Самые умные: как сложилась карьера победителей мировых IT-чемпионатов. Почему российские программисты отказывают Google и Microsoft Андрей лопатин инверсия
наука и жизнь
Преподаватель математико-механического факультета СПбГУ Андрей Лопатин в начале «нулевых» в команде с братом Павла Дурова Николаем два года подряд выигрывал студенческий чемпионат мира по программированию ACM-ICPC. Затем занял должность заместителя технического директора социальной сети «Вконтакте», а после - генерального директора мессенджера «Телеграм». В 2014 году Андрей уже в качестве тренера привел к победе в том же соревновании студентов матмеха, в очередной раз закрепив лидирующие позиции российских программистов на мировом рынке.
Егор, Дмитрий, Павел, а вы не думали создать что-то свое, как братья Дуровы?
Дмитрий: Для того чтобы это точно выстрелило, должна быть либо очень хорошая идея, либо большая доля везения.
А «Вконтакте» - это идея или везение?
Павел: Успех был предсказуем. К моменту создания сети во всем мире уже существовал Facebook. Компания просто заняла этот рынок в России, хотя конкуренция была высока: работали «Одноклассники» и довольно популярный тогда «Мой Круг».
Окей, везение и идея. Есть какие-нибудь идеи?
Дмитрий: Так мы вам и скажем. (Смеется.)
Егор: Здесь очень много вопросов постановки задач, раскрутки, работы с аудиторией и прочего. Мне, например, это неинтересно. Мне интересно программировать.
Дмитрий: Егор себя видит скорее Николаем Дуровым, а не Павлом.
Дмитрий: Да нет, зачем? Я даже почтой редко пользуюсь, все делаю через «Вконтакте». Сотрудники российских компаний по каким-то причинам не поддерживают друг друга. Когда я работал в «Яндексе», не понимал, почему люди есть на Facebook, но их нет во «Вконтакте». Теперь наоборот: вижу, как многие коллеги «гуглят», а не спрашивают у «Яндекса». Это связано с немыслимой для меня идеологией, схожей с той, чтобы «свалить из России». А в «Инстаграме» меня нет потому, что я просто не люблю постить свой обед.
Андрей: Если вы напишете мне в Facebook, то недели через две я отвечу. Часто бывать там неудобно: не дай бог еще с телефона открою, а он мне скажет, что надо установить приложение Messenger, которое нужно скачать… И у Facebook совершенно сумасшедшая выдача новостей.
Со всеми рассказами про алгоритмы и серверы я чувствую себя как в сериале «Теория большого взрыва». Каково это - общаться с людьми, которые часто не понимают, о чем вы говорите?
Дмитрий: Я чувствую куда большую пропасть с человеком низкой общей культуры, который пьет каждый день, курит как паровоз, постоянно ругается матом. А если вы говорите об общении с гуманитариями, то без проблем, я адекватно отношусь к тому, что люди могут проявлять себя в других областях.
Павел: Так сложилось, что в моем круге общения практически нет кого-то не из сферы программирования. Я не очень понимаю, где я могу массово с ними пересекаться. Поболтать с попутчиком в поезде- почему бы и нет, но регулярно я общаюсь все же с единомышленниками.
Вы считаете себя умнее других?
Андрей: А какие критерии? Для того чтобы ответить на этот вопрос, надо вспомнить, что тест на IQ придумали математики. Если бы это сделали гуманитарии, все могло бы быть по-другому. Вот меня в школе натаскивали на эти тесты так, что я демонстрировал результаты на 180 баллов. Я бы назвал ум бесконечномерным пространством, в котором каждый одарен по-своему. Может, кто-то ленится или отчаивается и не хочет развивать лично свои способности, но никогда не поздно.
|
МЕСТО СЪЕМКИ: Гребной клуб «Знамя»
Клуб на Крестовском острове был основан в 1889 году немецкими экспатами. Здание имеет типичную для подобных сооружений архитектуру: эллинг с воротами, над ним кают-компания с балконом, вышка использовалась для вывешивания сигналов и наблюдения за фарватером. На территории клуба располагался ресторан, в котором бывали художник Михаил Врубель и Александр Блок. Как утверждается, именно здесь поэт написал стихотворение, начинающееся четверостишием: |
Текст: Кристина Шибаева
Фото: Артем Усачев
Стиль: Вадим Ксенодохов
Благодарим за помощь в организации съемки гребной клуб «Знамя» и лично Светлану Григорьеву
За последние 17 лет российские программисты 11 раз выигрывали мировое первенство по программированию АСМ ICPC, а в последние пять лет кубки уезжали в Россию ежегодно. Журнал РБК выяснил, как сложилась карьера нескольких финалистов одного из самых престижных мировых конкурсов программирования
Фото: Асхат Бардынов для РБК
Международный студенческий чемпионат по программированию Assoсiation for Computing Machinary International Collegiate Programming Contest (далее — ICPC) проводится с 1977 года. До финала, который каждый раз проходит в разных странах, доходит 100-120 команд, состоящих из трех человек. Организаторы турнира разыгрывают 12 комплектов медалей — по четыре золотые, серебряные и бронзовые награды.
За все время проведения ICPC чемпионами становились студенты в основном двух российских вузов — Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) и Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). В 2006 году победу одержала команда Саратовского государственного университета.
Соревнование студенческое, но даже через пять-десять лет участие в нем котируется при найме на работу, рассказал журналу РБК руководитель группы рекрутмента платформы Amazing Hiring Александр Пашинцев. Чаще всего медалистов и чемпионов таких олимпиад нанимают интернет-гиганты — «Яндекс», «ВКонтакте», Facebook, Google, Amazon, Mail.Ru Group, Avito или специализированные компании, занимающиеся, например, высокочастотным трейдингом, отмечает Пашинцев. По его данным, в крупных IT-компаниях 5-10% общего числа сотрудников — специалисты, прошедшие через турниры ICPC.
Молодежь, побеждающая на специализированных олимпиадах, может интересовать крупные западные компании, которые привыкли обучать сотрудников самостоятельно, считает старший консультант департамента «IT и телеком» кадрового агентства Cornerstone Ирина Лукавская. Уровень зарплат таких сотрудников зависит от современности технологии, в которой они разбираются, и числа профессионалов-конкурентов на рынке. Например, для тех, кто работает с программным обеспечением «1С» месячная заработная плата в 150 тыс. руб. — достойная, продолжает Лукавская, а АВАР-разработчики (знают внутренний язык программирования немецкой SAP) еще до кризиса 2008 года зарабатывали более 200 тыс. руб. в месяц.
Несколько участников ICPC отказались общаться из-за корпоративной политики компаний, в которых они сейчас работают. Журнал РБК поговорил с четырьмя чемпионами и медалистами ICPC и узнал, как сложилась их карьера и помогло ли им «олимпийское» прошлое.
Играющий тренер
Андрей Лопатин, двукратный чемпион мира по программированию (2000 и 2001 годы), считает, что ему удается совмещать карьеру в IT и педагогику. Его бывший наставник, старший преподаватель факультета информационных технологий и программирования СПбГУ Наталья Вояковская, ушла после 15 лет работы, и Лопатин после второй победы в ICPC занял место главного тренера вуза. «Я хотел, чтобы дело жило. Если бы я не подхватил, оно бы развалилось», — рассказывает чемпион-преподаватель.
Интерес к соревнованию в СПбГУ растет: еще десять лет назад число желающих заниматься спортивным программированием не превышало 100 человек в год. Теперь количество студентов, которые хотят испытать свои силы в чемпионате, достигает 200 человек ежегодно: к Лопатину приходят студенты с различных факультетов СПбГУ. В основном это студенты-математики — у каждого свои успехи, но в среднем обучение занимает около трех-пяти лет. Итоговый отбор на участие в конкурсе проходят примерно 50 человек, а в финал ICPC выходят лишь три человека.
Андрей Лопатин уверен, что программисты — это ценный ресурс, если они умеют не только писать код, но и знают, как должна работать программа
На начальном этапе можно заниматься один-два раза в неделю по несколько часов, делится опытом Лопатин, на более продвинутом уровне — три раза в неделю по пять часов. Также необходимо постоянно выполнять домашние задания. Например, студенты, которые не решили какие-то задачи в ходе занятий, обязаны доделывать их дома, иначе не будет прогресса, отмечает тренер.
При хорошем уровне подготовки студенты начинают раз в месяц-полтора участвовать в выездных мероприятиях: в одном из университетов собираются команды из разных вузов, которые соревнуются между собой. Сильнейшая по составу участников и тренеров площадка в России находится в Петрозаводском государственном университете, говорит Лопатин.
Периодически сборы проходят и за рубежом, но они, как правило, «гораздо слабее, чем в России» — из-за среднего уровня подготовки участников, рассказывает один из главных тренеров страны. Россия в последние годы доминирует в ICPC. В числе тех, кто может полноценно соперничать с российскими программистами, Лопатин называет американских, но это происходит за счет «импортированных» студентов — поляков, китайцев и других, поскольку в ведущие вузы США приезжают учиться со всего мира.
«Говорят, у китайцев есть сборы, подобные нашим, но нас на них никогда не звали, поэтому доподлинно неизвестно», — усмехается Лопатин. Когда он сам был школьником и участвовал в олимпиадах по программированию, о китайских участниках ходило множество слухов: якобы их вывозят в горы на год и заставляют тренироваться. Так это или нет, но китайские команды составляют «достаточно сильную конкуренцию», становится серьезен Лопатин.
Программирование требует «больших математических знаний», продолжает он: если начинать знакомство с математикой с детства, то развивается определенный склад ума. На ICPC участнику нужно не просто написать код — необходимо решить сложную проблему и открыть что-то новое, и без математического мышления и знания алгоритмов никуда, категоричен тренер. С каждым годом задания на чемпионате усложняются — задачи, которые 15 лет назад казались нереальными, сейчас можно решить за 15 минут.
Многие IT-компании проводят собственные соревнования по программированию: это позволяет им искать будущих сотрудников. Однако ICPC — самый престижный конкурс: его участники — не просто кодеры, которые создают программы, а специалисты, придумывающие, как такая программа может быть устроена, объясняет Лопатин. Финалисты ICPC могут сэкономить работодателю бюджет: 10 тыс. серверов обойдется компании в $50 млн, а два толковых программиста могут рассказать, что необходимо сделать, чтобы не закупать эти серверы, объясняет тренер.
Подготовка команд СПбГУ к соревнованиям по программированию — основная работа Лопатина. В разные годы он работал во «ВКонтакте» и Telegram, созданных Павлом Дуровым, но сейчас параллельно с педагогикой занимается консультированием российского сервиса для построения логистических маршрутов VeeRoute. Лопатин признается, что с момента последнего своего личного чемпионства 15 лет назад он отказал примерно десяти крупным компаниям, которые звали его на работу.
Главный по котикам
Чемпионом мира ICPC Дмитрий Егоров стал в 20 лет — в 2014 году, когда учился на третьем курсе математико-механического факультета СПбГУ. Сейчас он возглавляет отдел разработки и оптимизации баз данных крупнейшей соцсети России «ВКонтакте» и продолжает учиться в магистратуре НИУ Высшей школы экономики. Впрочем, совмещение университета с работой — привычное для Егорова дело.
Будущий чемпион мира окончил физико-математический лицей № 239 в Санкт-Петербурге — престижную школу, в которой учились, к примеру, математик Григорий Перельман, доказавший гипотезу Пуанкаре, и родной брат основателя «ВКонтакте» Павла Дурова Николай, вместе с ним работавший над созданием и развитием соцсети.
Дмитрий Егоров год назад возглавил отдел «ВКонтакте». Под его руководством — четыре чемпиона мира по программированию. (Фото: Асхат Бардынов для РБК)
В 2014 году финал чемпионата ICPC проходил в первых числах июля в Екатеринбурге. Команда СПбГУ, в которой выступал Егоров, заняла первое место — это была третья подряд победа России на мировом турнире.
В первые годы учебы в университете Егоров стажировался в «Яндексе» — с 2012 по 2014 год. В компании прием «практикантов» поставлен на поток, поэтому при желании и «некотором уровне базовой подготовки» попасть туда совсем несложно, рассказывает студент. Стажировку в «Яндексе» он называет «крайне полезной» — не только с точки зрения полученных навыков программирования, но и с точки зрения организации внутри большой компании. После стажировки Егоров понял, что не видит себя рядовым сотрудником большой корпорации. «Я всегда был готов работать заметно больше и лучше других, но и ожидаю большей отдачи», — объясняет бывший студент СПбГУ. В больших компаниях недостаточно возможностей для роста и развития, им не хватает индивидуального подхода, сетует Егоров. И это касается не только «Яндекса», но и других IT-гигантов вроде Google. «Если хочется спокойной жизни с хорошей зарплатой и уверенностью в завтрашнем дне, то крупные IT-компании — отличный вариант. Но это не для меня», — считает чемпион ICPC.
Сразу же после церемонии награждения к Егорову подошел один из сотрудников «ВКонтакте» и предложил присоединиться к команде. Через несколько месяцев студент пришел на работу в крупнейшую соцсеть. Перспективы для него очевидны: весной 2014 года из «ВКонтакте» ушел Павел Дуров, вслед за ним компанию покинули многие разработчики. «Несмотря на десятки миллионов пользователей в день, вокруг вновь витал дух стартапа», — улыбается чемпион. Меньше чем через год Егоров возглавил отдел, в который пришел на рядовую позицию. В его отделе — семь человек: все они в разные годы участвовали в ICPC, четверо становились чемпионами мира.
Направление разработки и оптимизации баз данных идеально подходит для бывших олимпиадников, уверен Егоров. Еще несколько лет назад все высоконагруженные части сайта «ВКонтакте» перевели на собственные и оптимизированные под нужды компании базы данных, поскольку все имеющиеся на рынке решения оказались для компании неэффективными. «Если говорить простым языком, то я отвечаю за то, чтобы килотонны пользовательских котиков никуда не терялись», — смеется Егоров.
Степень важности своего отдела для компании студент магистратуры оценивать не готов: во «ВКонтакте» сложно выделить ключевые и второстепенные отделы разработки. Для полноценной работы и развития необходимы все составляющие — и базы данных, и бэк-энд, и фронт-энд, и группа системных администраторов, и мобильная разработка. Без любой из этих частей сайт начнет деградировать довольно быстро, уверен Егоров. «Вы же не спрашиваете, какой орган у человека важнее — мозг или сердце? Без любого из них человек может жить разве что в анекдотах», — говорит он.
Все победители чемпионатов ICPC, как правило, могут выбирать место работы из довольно большого списка. Например, генеральный спонсор чемпионата мира компания IBM во время награждения раздает всем призерам приглашение связаться с их HR-службой и обсудить вакансии, вспоминает Егоров. Для себя он сразу решил, что не хочет уезжать из России.
«Для многих айтишников переезд за границу — нечто вроде навязчивой идеи, которую они культивируют друг в друге», — говорит Егоров. О выборе «ВКонтакте» в качестве работодателя он не жалеет, а массовую миграцию IT-специалистов за рубеж называет «абсолютной катастрофой для страны».
Поле возможностей
Студент 1-го курса механико-математического факультета СПбГУ Глеб Леонов и двое друзей увидели на стенде университета объявление о наборе желающих заняться олимпиадным программированием. Выпускник математической школы — Академической гимназии СПбГУ, в которой учился Павел Дуров, — заинтересовался. Так он попал в «класс» Андрея Лопатина. Дважды Леонов становился финалистом ICPC, один раз завоевал серебряную медаль.
Во время учебы в СПбГУ Леонов не подрабатывал: в этом не было особой необходимости, а учеба и тренировки по программированию занимали много времени, вспоминает он. После университета Леонов поступил в аспирантуру, но через год ушел: захотел сконцентрироваться на программировании.
Глеб Леонов с детства любил решать математические задачи, а уже в университете увлекся олимпиадным программированием (Фото: Асхат Бардынов для РБК)
Сейчас финалисты ICPC получают массу предложений от потенциальных работодателей: десять лет назад их возможности были скромнее. Впрочем, уже тогда Google звал программистов на собеседования. Леонова перспектива работы в одной из крупнейших американских IT-корпораций никогда не прельщала.
Леонов уверяет, что участникам ICPC теперь не составляет труда уехать за рубеж и найти там работу: к примеру, уровень письменного английского языка олимпиадников автоматически поднимается до высокого, так как на соревнованиях и тренировках все условия задач указаны на английском языке. Кроме того, большинство специальной обучающей литературы можно найти только на этом языке, разводит руками медалист ICPC.
Участие в чемпионатах и работа в компаниях — не одно и то же. Если речь идет о спортивном программировании, то твоя цель — как можно быстрее решить задачу и написать программу. А во время работы в компании цель специалиста — разработать софт, который можно модифицировать. Иногда необходимо «порезать» программу на части и заменить одну из «деталей», не трогая остальные, поэтому главное в работе программиста — практический навык. В университете его приобрести сложно, говорит Леонов. Более того, чем выше должность, тем больше дополнительных навыков необходимо.
Уже семь лет Леонов работает в компании JetBrains в Санкт-Петербурге. Созданная в 1999 году в Праге российскими программистами Сергеем Дмитриевым, Евгением Беляевым и Валентином Кипятковым JetBrains разрабатывает софт для IT-специалистов. Сейчас помимо Праги и Санкт-Петербурга у компании работают офисы в Москве, Мюнхене, Бостоне и Новосибирске. На работу в JetBrains Леонов устраивался сам — попросил контакты у сотрудников компании и отправил резюме.
«Если студент дошел до финала чемпионата мира, то у него, скорее всего, есть способности и он достаточно легко пройдет собеседование на должность младшего программиста», — улыбается Леонов.
Сейчас финалист ICPC занимается разработкой инструментов, правда не для программистов. Для кого — Леонов отвечать отказался, сославшись на внутренние правила компании. Несколько раз в год он участвует в индивидуальных соревнованиях по программированию, которые проводят Google, Facebook, Mail.Ru Group и др. Отборочные этапы проходят через интернет, а финалистов зовут на итоговый этап в разные города мира. «В финалы я, конечно, не попадаю, поскольку занимаюсь больше для себя», — признается Леонов.
Ядро Google
Увлечение математикой Петр Митричев перенял у старшего брата, который также занимался программированием. Мама, химик по образованию, покупала Петру книги по математике. Когда в доме не было компьютера, Митричев-младший читал литературу о программировании и ходил с братом в Центр детского и юношеского творчества, где они занимались в компьютерном кружке. В семь лет он поступил в районную школу № 827, а в 14 лет перешел в специализированный класс школы № 57 в Москве, а затем подал документы на мехмат МГУ.
В школе учительница по информатике предложила Митричеву поучаствовать в олимпиаде Северо-Западного округа Москвы по программированию. «После того как ты попадаешь в эту систему, легче участвовать в других олимпиадах», — вспоминает Митричев. Он также участвовал во Всероссийской олимпиаде для школьников, ездил несколько раз на двухнедельные сборы в разные города, где тренируют в том числе будущих участников ICPC.
Петр Митричев еженедельно участвует в соревнованиях для программистов онлайн. После победы на ICPC это стало его хобби. (Фото: Асхат Бардынов для РБК)
В отличие от студентов СПбГУ и ИТМО у Митричева и его одногруппников с мехмата не было одного тренера. В качестве неформальных наставников выступали бывшие участники ICPC, которые делились своим опытом как онлайн, так и на сборах. Ведущий научный сотрудник лаборатории вычислительных методов мехмата МГУ Евгений Панкратьев помогал участвовать в соревнованиях: организовывал поездки и содействовал в оформлении документов. Митричев дважды дошел до финала ICPC — в 2003 году в США и в 2005-м в Китае, когда учился на первом и на третьем курсах соответственно. Оба раза в составе команд он занял второе место.
Во время учебы Митричев иногда подрабатывал, но не искал работу с полной занятостью. Победа в ICPC не дает стопроцентной гарантии получения интересного предложения от потенциального работодателя, уверен он. «ICPC служит скорее социальным средством связи профессионального игрока и хорошей компании-работодателя», — улыбается Митричев. Соревнования учат хорошо программировать, после этого любая работа по специальности становится по плечу, рассказывает он. Однако на олимпиаде важно программировать быстро и без ошибок, а в работе можно не торопиться. При этом он признает: умение писать код быстро и без ошибок приводит к тому, что не приходится переделывать работу по нескольку раз.
Финалисты ICPC могут заниматься организацией похожих соревнований внутри крупных корпораций или аналитикой (например, торговля на бирже). Последний вариант Митричев рассматривал для себя после окончания университета. «Там можно за более короткий срок заработать себе на старость», — признает он.
Однако с 2007 года Митричев работает в Google — сначала в московском офисе, с 2015 года — в швейцарском. На собеседовании в одну из крупнейших IT-компаний мира Митричеву пришлось решать задачи, которые похожи на те, что встречаются в финалах ICPC, вспоминает программист. Правда, сейчас он занимается поисковым ядром сайта Google, и эта работа больше связана с теорией вероятностей, которую Митричев изучал в университете. Скорость, приобретенная в ходе соревнований, помогает, когда нужно, к примеру, создать прототип программы и понять, работает ли она.
Сейчас Митричев помогает Google проводить собственные соревнования по программированию — Google Code Jam, придумывает задачи для турниров вместе с коллегами. Митричев сам дважды принимал участие в этом конкурсе и занимал третье место в 2005 году и первое в 2006-м. Программист признается, что обсуждал возможное сотрудничество с представителями «ВКонтакте», Facebook и «Яндекс», но сейчас ему кажется, что Google — лучший вариант, «потому что компания решает интересные задачи, а ее сотрудники — умные люди, с которыми приятно работать».
После ICPC Митричев еженедельно участвует в онлайн-соревнованиях. По его словам, для решения некоторых задач ему приходится переучиваться: «Новому поколению в этом плане проще: они сразу учат современные методы программирования». Сейчас Митричев возглавляет один из ведущих рейтингов американской корпорации Topcoder.com, которая проводит соревнования по спортивному программированию с 2001 года.
Автомобиль вырвался с улиц Орландо (штат Флорида, США) и помчался по шоссе в сторону побережья. Новоиспеченные чемпионы мира по программированию Николай Дуров, Андрей Лопатин и Олег Етеревский праздновали победу. В 2000 году Россия впервые выиграла престижный чемпионат АСМ ICPC (Assoсiation for Computing Machinary International Collegiate Programming Contest), который проводится с 1977 года. «Мы взяли машину напрокат и поехали к океану. Все были в восторге от этой идеи», — вспоминает один из тренеров команды Максим Шафиров. Второкурсники математико-механического факультета СПбГУ получили в качестве призов новенькие ноутбуки. В университете их чествовали как героев.
С тех пор российские команды часто оказывались в числе призеров. Программисты из Петербурга — чаще других. Студентов СПбГУ до сих пор тренирует Андрей Лопатин, студентов ИТМО (Санкт-Петербургского университета информационных технологий, механики и оптики) — Андрей Станкевич, который в 2000 году тоже участвовал в чемпионате мира, но проиграл команде Дурова.
Хедхантеры технологических гигантов пристально следят за такими соревнованиями. IBM, которая вслед за Apple, AT&T и Microsoft стала генеральным спонсором мирового чемпионата по программированию, приглашает всех финалистов на стажировку. «Когда Facebook и Google активно росли, они тоже там завлекали программистов. Теперь проводят собственные соревнования», — говорит Андрей Станкевич. По тому же пути пошли и российские компании — «Яндекс» раз в год устраивает турнир «Яндекс.Алгоритм», Mail.ru Group — Russian Code Cup.
«Чемпионам открыт путь в любую компанию. Но собеседования проходят не все. Не из-за профессиональных, а из-за личных качеств. Многие программисты глубокие интроверты», — говорит Роман Елизаров, первым из россиян получивший в 1996 году приглашение на международный чемпионат по программированию.
Как талантливые программисты встраиваются в бизнес-среду?
The Bro Code
Николай Дуров, Андрей Лопатин и Олег Етеревский первый раз обратили на себя внимание как программисты, будучи старшеклассниками физико-математического лицея. «Они взломали сеть организаторов Олимпиады по программированию и, чтобы похвастать, начали рассылать сообщения всем участникам. Мы дисквалифицировали команду», — вспоминает Елизаров, в то время студент ИТМО, помогавший проводить турниры для школьников. «Мы потом долго извинялись. Молодые были. Но это был вызов — они сказали, что закрыли все дырки», — улыбается Андрей Лопатин, дающий интервью Forbes в аудитории, где занимается с одаренными студентами СПбГУ.
Уже на первом курсе Николаю Дурову предложили место в сборной университета по программированию, но без друзей он участвовать отказался. Когда через год амбициозное трио поехало во Флориду, тренеры понимали, что в десятку команда выйдет точно. «Достаточно было видеть, как слаженно работает команда, как Коля мыслит», — вспоминает еще один их тренер Наталия Вояковская, бывший преподаватель СПбГУ и сотрудник компании «Ланит-Терком», спонсировавшей сборную. Дуров был безусловным лидером команды. «Это как-то сразу чувствовалось. Он, конечно, весь в себе. Но если его разговорить, что непросто, получаешь много удовольствия. Интеллект Коли Дурова — мощная вещь», — добавляет Вояковская.
Спустя шесть лет после защиты кандидатской диссертации Николаю Дурову снова пришлось взять на себя функции лидера команды. Младший брат Павел попросил его помочь с разработкой кода для социальной сети «ВКонтакте». Николай первым делом пригласил Лопатина (с Етеревским они разошлись еще в университете, он работает сейчас в российском офисе Google). Тот сразу согласился: «Потому что работать со знакомыми людьми». Сначала код писали вдвоем. Постепенно стали подтягивать своих учеников.
Среди разработчиков ядра — внутреннего кода, на базе которого функционирует вся соцсеть, куда ежедневно заходит 68 млн человек, — много участников международных соревнований.
«Они хотели чем-то интересным заниматься — почему бы не дать такую возможность», — говорит Лопатин. Николай Дуров не стал общаться с Forbes.
Команда Дурова оптимизировала распределение нагрузки на серверы, что ускорило работу соцсети. Для «ВКонтакте» был даже создан собственный вариант языка программирования PHP, который назвали KPHP. Многие опции для пользователей российская сеть вводила раньше, чем послужившая ей примером Facebook, например внутреннюю валюту. «ВКонтакте» — это качественный программный продукт. Вещь, за которую не стыдно ни разу», — отмечает Максим Шафиров, который давно не общается с бывшими подопечными.
Михаил Левин, руководитель службы анализа больших данных «Яндекса» (призер двух чемпионатов ACM ICPC), отмечает, что «чемпионатники» очень умные, но часто пишут «макароны» — плохо читаемый код, непонятный другим разработчикам. Помогая Лопатину готовить студентов к соревнованиям, Дуров как раз обращал их внимание на легкость реализации кода: придумывали, как сократить код сложных алгоритмов с 20 Кб до 1 Кб.
Навыки «олимпиадников» в работе помогают, но их адаптация к работе над коммерческим продуктом, по словам Лопатина, проходит всегда непросто. «Чем ближе компания к стартапу, тем быстрее этот процесс происходит. А «ВКонтакте» долго жила именно в такой атмосфере», — замечает он. При подготовке студентов к чемпионатам Лопатин старался учитывать не только талант, но и человеческий фактор — кто с кем сработается, что происходит в команде, как успокоиться перед финалом. Перед финалом в Пекине, например, Лопатин повел программистов в караоке — видео, где он зажигательно исполняет битловскую песню Obladi Oblada, набрало больше тысячи просмотров на YouTube .
Два десятка программистов «ВКонтакте» размещались в знаменитом Доме Зингера, но не изменили своим привычкам, даже когда компания стала «золотой жилой».
В то время как основатель сети Павел Дуров разбрасывал из окна штаб-квартиры пятитысячные купюры и возил топ-менеджеров на выходные в Дубай на арендованном самолете, Николая Дурова легко можно было встретить с книжкой в метро.
«Дуров — он почти Перельман», — говорит Елизаров.
Атмосфера изменилась в 2013 году, когда вокруг соцсети возник корпоративный конфликт. В сентябре 2014 года Mail.ru Group, подконтрольная богатейшему россиянину Алишеру Усманову , полностью консолидировала «ВКонтакте», выкупив 48% у фонда UCP за $1,47 млрд. Двенадцать программистов вслед за Павлом Дуровым покинули Россию и работают над мессенджером Telegram. Но «ВКонтакте» по-прежнему привлекательна для звездных кодеров. По словам Лопатина, сейчас в команде два победителя последнего чемпионата мира, которые перешли в компанию из «Яндекса».
Сам он из проекта вышел, но вслед за Дуровым не поехал. «Они разошлись, Лопатин уже не работает над Telegram», — уверяет его знакомый. Лопатин про Telegram говорить не хочет, но подтверждает, что сосредоточился на преподавании. Предложения по работе есть, но пока он ничего не выбрал. «Мне важно делать вещи, которые будут полезными. Вкладывать в завтрашнее поколение», — говорит программист.
Бизнес на своих
Роман Елизаров, проводивший школьные турниры для программистов, в 2002 году основал с партнерами компанию Devexperts, разрабатывающую софт для финансового сектора. Он делит программистов на тех, кто готов работать по шаблонам, и тех, кто любит искать решения для уникальных задач. Последние более востребованы, но и гораздо более требовательны к работодателям. Пока технологические компании не начали бурно расти и «пылесосить» рынок кадров, единственной альтернативой для недовольных работой было создание собственного бизнеса. «Сейчас возможностей больше, — признает он. — А в начале 2000-х многим приходилось становиться предпринимателями».
В конце 1999 года в пражском офисе российско-немецкой компании TogetherSoft назрел бунт. Программист Сергей Дмитриев подговорил своих коллег Евгения Беляева и Валентина Кипяткова открыть свое дело. Он зажег их идеей создать удобный продукт для программистов. «Существующие на тот момент IDE (интегрированная среда для программистов. — Forbes ) нас не устраивали, и мы не могли понять, почему в них нет многих столь очевидно нужных функций, которые вполне можно реализовать на современных компьютерах. Мы обсудили это втроем и поняли, что у нас много мыслей по этому поводу и наверняка такая IDE нужна не только нам троим», — говорит Кипятков.
В феврале 2000 года уволившиеся из TogetherSoft программисты открыли фирму JetBrains в съемной квартире в Праге. Вскоре появился второй офис, в родном для них Санкт-Петербурге.
Основатели отлично разбирались в программировании и людей набирали таких же.
В 2002 году десятым членом команды стал Максим Шафиров, бывший тренер команды Дурова (пришел простым программистом, с 2012 года возглавляет российский офис).
Компания специализируется на софте для программистов. Первый и до сих пор основной продукт JetBrains — интегрированная среда разработки IntelliJ IDEA. «Есть магазин строительных товаров — там строители покупают топоры, пилы, молотки. Вот мы то же самое делаем, но для программистов», — объясняет Шафиров. Недостатка в клиентах не было — разработчики советовали друг другу новинку. Первым крупным клиентом стала Goldman Sachs.
С первого года JetBrains получала прибыль. Но в 2003 году, когда компания уже открыла офис в Бостоне, рост остановился: программисты начали массово переходить на бесплатный продукт Eclipse, спонсором которого была IBM. JetBrains оставалось лишь улучшать свой IntelliJ IDEA. «Найдутся те, кто будет отстаивать преимущество Eclipse, но большинство сейчас пользуется продуктом JetBrains», — отмечает Михаил Левин из «Яндекса».
Этот вызов побудил компанию диверсифицировать бизнес. IntelliJ IDEA была предназначена только для платформы Java, которую атаковал Microsoft со своей DotNet. «Мы стали делать плагин ReShaper, который дополняет функциональность этой платформы», — говорит Шафиров. Новый продукт вышел в середине 2004 года и, по словам Шафирова, выстрелил сразу. Число клиентов выросло до 25 000, а штат — до 80 человек. Откуда разработчики?
«Я тогда еще преподавал в СПбГУ, половина моих студентов оказывалась в компании», — признается Шафиров.
Сейчас у JetBrains около 20 продуктов. В конце 2010 года открыли офис в Мюнхене — чтобы удержать талантливых сотрудников, стремившихся уехать за границу. В первые два года желающих оказалось слишком много, пришлось ввести ограничение на переезд — не больше 12 человек в год. Сейчас в мюнхенском офисе работают около 100 человек, в петербургском — более 300.
В июне 2013 года вся петербургская команда JetBrains переехала в новое семиэтажное здание. «После этого переезда я стал ощущать JetBrains солидной компанией», — рассказывает Кипятков. В 2014 году выручка превысила $110 млн: последние три года рост был почти 40%. При этом около 40% выручки приходится на США.
Основатели отошли от оперативного управления, передав полномочия двум генеральным директорам в России и в Германии.
Дмитриев увлекся биоинформатикой и проблемой старения, живет в Мюнхене, как и Евгений Беляев. Валентин Кипятков остался в Санкт-Петербурге и по-прежнему много программирует сам. «Ему это нравится», — говорит Шафиров.
Курсовая работа
Над тазом с жидким азотом клубится пар. Термометр показывает -192,9 градуса по Цельсию. В емкость бросают модуль оперативной памяти, вытаскивают его плоскогубцами и вставляют в слот компьютера. На мониторе появляются буквы и цифры — ключ к зашифрованным данным. Чем ниже температура, тем дольше сохраняются данные — в этом смысл «атаки холодной загрузки». За этим фокусом внимательно следят школьники и студенты, участвующие в конкурсе по кибербезопасности NeoQuest. Уже третий год его проводит питерская компания «Необит», созданная Петром Зегждой, заведующим кафедрой информационной безопасности компьютерных систем Санкт-Петербургского политехнического университета, и его сыном Дмитрием, профессором той же кафедры.
Компания, в которой работает около сотни студентов и преподавателей, разрабатывает системы защиты информации (еще в 1990-х годах при вузе по инициативе ФАПСИ был создан Специализированный центр защиты информации — СЦЗИ). Фактически это частный научно-исследовательский институт, уточняет Дмитрий Зегжда.
Большая часть разработок «Необита» связана с госзаказами. Одна из самых амбициозных разработок — проект «Фебос»: операционная система, управляющая работой виртуальных машин, на которых установлены другие ОС, такие как Linux, Windows со всеми приложениями. «Фебос» используется и в наработках компании по защите видеоконференцсвязи. Среди перспективных направлений, над которыми работают сотрудники «Необита», — облачные технологии и анализ безопасности потребительских устройств, так называемого «интернета вещей»: бытовой техники, «умных» домов.
Офис «Необита» при этом совершенно не похож на секретный объект.
По коридору, заваленному строительными материалами (начался ремонт), снуют молодые сотрудники в джинсах и майках.
Студенты приходят в компанию на 2-3-м курсе в качестве стажеров. «Такой «метод погружения» — индивидуальная работа — самый эффективный метод освоения знаний», — замечает Дмитрий Зегжда. Особо продвинутых берут на работу на полставки.
Правда, не всем такой подход нравится. Один из бывших сотрудников жалуется, что «Необит» просто использует студентов как недорогую рабочую силу, некоторые работают «за зачет». «Это смешно. Как вы себе представляете выполнение важных проектов с госзаказчиками, где вы будете зависеть от того, сделает вам чего-то студент на зачет или не сделает?» — говорит Зегжда-младший. Единственное ограничение — сотрудникам запрещено работать на удаленке.
По данным системы СПАРК, за пять лет с момента основания выручка выросла в 10 раз, до 78 млн рублей (2012 год). Свежих финансовых показателей владельцы не раскрывают.
Чем привлекательна такая работа для студентов? Илья Медведовский, гендиректор компании Digital Security, учился у Зегжды и несколько лет работал аналитиком СЦЗИ под его руководством. Он вспоминает, как тестировал локальную сеть Novell NetWare 3.12, которую планировали использовать в госучреждениях. «Я был сетевым хакером, мне было это жутко интересно, и я ее в итоге сломал», — вспоминает Медведовский. Он считает, что Зегжда создал одну из самых сильных в стране школ по информационной безопасности, и охотно берет на работу выпускников.
Из «Необита» студентам проще попасть и в другие IT-компании. «Если ко мне приходит на собеседование специалист с кафедры или из «Необита», общие вопросы по квалификации и уровню знаний можно даже не задавать», — говорит Артур Котелевский, основатель холдинга «Акрибия», экс-директор «Необита».
Выпускники Зегжды-старшего работают в «Яндексе», Google, Dell, Siemens, Bloomberg, Deutsche Bank, Cisco, многие основали собственные компании в России и за рубежом.