دورهان حيث يقع الإنتاج. تاريخ DoorHan قصة نجاح. تطوير مراكز الإنتاج

اختبار E. Heim (E. Heim / E. Heim) ضروري لتحديد أسلوبك في التعامل مع الإجهاد. من خلال الإجابة على أسئلة الاختبار ، ستتعرف على نوع سلوكك المعتاد في مواقف الحياة الصعبة ، بالإضافة إلى التعرف على خيارات جديدة ، وربما أكثر فاعلية للخروج من المواقف الصعبة.

تتيح لك طريقة التشخيص النفسي لاستراتيجيات المواجهة ، أو آليات التأقلم الخاصة بـ Heim ، استكشاف 26 خيارًا من خيارات التأقلم الخاصة بالموقف (بخلاف ذلك ، أنواع السلوك ، والاستجابة لموقف صعب ، وإدارة الإجهاد) ، موزعة وفقًا للمجالات الرئيسية الثلاثة: إلى النشاط العقلي إلى آليات معرفية (إعادة التفكير ، وتحليل ما حدث وما إلى ذلك) ، وآليات تأقلم عاطفية وسلوكية. تم تكييف هذه التقنية في مختبر علم النفس الإكلينيكي التابع لمعهد علم النفس العصبي. V. M. Bekhterev ، تحت إشراف MD. البروفيسور L.I.Wasserman.

مخرج من المواقف الصعبة. تشخيص استراتيجيات التأقلم لدى Heim (اختبار Heim's Stress Test):

تعليمات.

سيُطلب منك سلسلة من العبارات (إجمالي 26 سؤالًا مقسمة إلى ثلاث كتل) فيما يتعلق بخصائص سلوكك. حاول أن تتذكر كيف تحل المشكلات في أغلب الأحيان. الرجاء وضع دائرة على الرقم الذي يناسبك. في كل مجموعة من العبارات ، تحتاج إلى اختيار خيار واحد فقط يمكنك من خلاله حل الصعوبات التي تواجهك.

برجاء الإجابة وفقًا للطريقة التي تعاملت بها مع المواقف الصعبة مؤخرًا. اكتب أول ما يتبادر إلى الذهن.

مادة الاختبار (الأسئلة)

1. "أقول لنفسي: في الوقت الحالي يوجد شيء أهم من الصعوبات"
2. "أقول لنفسي: هذا قدر ، عليك أن تتصالح معه"
3. "هذه صعوبات بسيطة ، ليس كل شيء سيئًا للغاية ، كل شيء على ما يرام في الأساس"
4. "أنا لا أفقد ضبط النفس وضبط النفس في الأوقات الصعبة وأحاول عدم إظهار حالتي لأي شخص"
5. "أحاول تحليل كل شيء ووزنه وأشرح لنفسي ما حدث"
6. "أقول لنفسي: مقارنة بمشاكل الآخرين ، مشكلتي لا شيء"
7. "إذا حدث شيء ، فهذا يرضي الله"
8. "لا أعرف ماذا أفعل وأحيانًا يبدو لي أنني لا أستطيع الخروج من هذه الصعوبات"
9. "أعطي للصعوبات معنى خاصا ، أتغلب عليها ، أحسن نفسي"
10. "في الوقت الحالي أنا غير قادر تمامًا على التعامل مع هذه الصعوبات ، لكن في الوقت المناسب سأكون قادرًا على التعامل معها ومع الصعوبات الأكثر تعقيدًا".

1. "أنا دائما غاضب جدا من ظلم المصير لي والاحتجاج"
2. "" أنا أقع في اليأس ، وأبكي وأبكي "
3. "أنا أكتم مشاعري"
4. "أنا متأكد دائمًا من وجود طريقة للخروج من موقف صعب"
5. "أثق في التغلب على الصعوبات التي أواجهها للأشخاص الآخرين المستعدين لمساعدتي"
6. "أنا أقع في حالة من اليأس"
7. "أشعر بالذنب وأحصل على ما أستحقه"
8. "أنا أغضب ، أصبح عدواني"

1. "انغمس في ما أحبه ، محاولًا أن أنسى الصعوبات"
2. "أحاول مساعدة الناس وفي الاعتناء بهم أنسى أحزاني"
3. "أحاول ألا أفكر ، بكل طريقة ممكنة أتجنب التركيز على مشاكلي"
4. "أحاول إلهاء نفسي والاسترخاء (بمساعدة الكحول والمهدئات والطعام اللذيذ وما إلى ذلك)"
5. "من أجل التغلب على الصعوبات ، أقوم بتحقيق حلم قديم (سأسافر ، وألتحق بدورات لغة أجنبية ، وما إلى ذلك)"
6. "أعزل نفسي ، أحاول أن أكون وحدي مع نفسي"
7. "أستخدم التعاون مع الأشخاص المهمين للتغلب على الصعوبات"
8. "عادةً ما أبحث عن الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتي بالنصيحة"

مفتاح الاختبار وتحليل النتائج.

تحليل نتائج الاختبار بواسطة E. Heim.

يتم استخدام تحليل المحتوى النوعي بشكل أساسي للاستجابات. في المفتاح ، يرتبط كل بيان باستراتيجية تكيف محددة. إذا اختار المستفتى بيانًا معينًا باعتباره الأكثر شيوعًا بالنسبة له ، فمن المفترض أن استراتيجية المواجهة المقابلة ستكون نموذجية بالنسبة له. يمكن أن تكون استراتيجيات التعامل مع الإجهاد: منتجة ، وحل المشكلات ، ومنتجة نسبيًا ، وغير منتجة.

في المفتاح ، يتم تقديم استراتيجيات المواجهة وفقًا للبيانات. التعيينات بين قوسين:

"P" - إستراتيجية تكيف منتجة (تساعد على التعامل بسرعة ونجاح مع الإجهاد) ؛

"O" - إستراتيجية تكيف منتجة نسبيًا (المساعدة في بعض المواقف ، على سبيل المثال ، ليست مهمة جدًا أو مع القليل من الإجهاد) ؛

"H" - استراتيجية غير منتجة (لا تقضي على الحالة المجهدة ، على العكس من ذلك ، تساهم في تقويتها).

أ. استراتيجيات المواجهة المعرفية.

1. التجاهل - "أقول لنفسي: يوجد في الوقت الحالي شيء أهم من الصعوبات" (س).

2. التواضع - "أقول لنفسي: هذا قدر ، عليك أن تتصالح معه" (ن).

3. الإخفاء - "هذه صعوبات بسيطة ، ليست كلها بهذا السوء ، معظمها على ما يرام" (س).

4. الحفاظ على رباطة الجأش - "أنا لا أفقد رباطة جأسي والتحكم في نفسي في الأوقات الصعبة وأحاول عدم إظهار حالتي لأي شخص" (س).

5. تحليل المشكلة - "أحاول تحليل ووزن كل شيء وشرح ما حدث لنفسي" (P).

6. النسبية - "أقول لنفسي: مقارنة بمشاكل الآخرين ، مشاكلي لا شيء" (س).

7. التدين - "إذا حدث شيء فإنه يرضي الله" (س).

8. الارتباك - "لا أعرف ماذا أفعل ويبدو لي أحيانًا أنني لا أستطيع الخروج من هذه الصعوبات" (ن).

9. إعطاء المعنى - "أعطي صعوباتي معنى خاصًا ، أتغلب عليها ، أحسن نفسي" (س).

10. تحديد القيمة الذاتية - "في هذا الوقت أنا غير قادر تمامًا على التعامل مع هذه الصعوبات ، ولكن مع مرور الوقت سأكون قادرًا على التعامل معها ومع الصعوبات الأكثر تعقيدًا" (O).

ب. استراتيجيات المواجهة العاطفية.

1. الاحتجاج - "أنا دائمًا غاضب بشدة من ظلم المصير والاحتجاج" (س).

2. التفريغ العاطفي - "أنا أقع في اليأس ، وأبكي وأبكي" (N).

3. قمع العواطف - "أنا أقوم بقمع العواطف في نفسي" (N).

4. التفاؤل - "أنا متأكد دائمًا من وجود طريقة للخروج من موقف صعب" (P).

5. التعاون السلبي - "أثق في التغلب على الصعوبات التي أواجهها لأشخاص آخرين على استعداد لمساعدتي" (س).

6. الخضوع - "أنا أقع في حالة من اليأس" (N).

7. لوم الذات - "أنا أعتبر نفسي مذنباً وأحصل على ما أستحقه" (ن).

8. العدوانية - "أنا غاضب ، أصبح عدواني" (N).

ب. استراتيجيات المواجهة السلوكية.

1. الإلهاء - "أنا أغوص في الشيء المفضل لدي ، محاولاً أن أنسى الصعوبات" (س).

2. الإيثار - "أحاول مساعدة الناس ، وفي العناية بهم أنسى أحزاني" (س).

3. التجنب النشط - "أحاول ألا أفكر ، بكل طريقة ممكنة أتجنب التركيز على مشاكلي" (ن).

4. التعويض - "أحاول إلهاء نفسي والاسترخاء (بمساعدة الكحول ، المهدئات ، الطعام اللذيذ ، إلخ)" (س).

5. نشاط بناء - "لكي أتغلب على الصعوبات ، أتحمل حلمًا قديمًا (أذهب للسفر ، وألتحق بدورات لغة أجنبية ، وما إلى ذلك) (س).

6. تراجع - "أنا أعزل نفسي ، أحاول البقاء وحدي مع نفسي" (ن).

7. التعاون - "أستخدم التعاون مع الأشخاص المهمين للتغلب على الصعوبات" (P).

8. الاستئناف - "عادةً ما أبحث عن الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتي بالمشورة" (س).

تفسير لطريقة E Heim.

وبالتالي ، فإن خيارات التكيف (تلك التي تسمح لك بإيجاد أفضل طريقة للخروج من موقف صعب) هي كما يلي:

• "تحليل المشكلة" - أشكال السلوك التي تهدف إلى تحليل الصعوبات التي نشأت والسبل الممكنة للخروج منها.
• "تحديد القيمة الخاصة بك" زيادة احترام الذات وضبط النفس ، وعي أعمق لقيم المرء كشخص ، ووجود الإيمان بموارده الخاصة في التغلب على المواقف الصعبة.
• "الحفاظ على ضبط النفس" - أشكال السلوك التي تهدف إلى تحليل الصعوبات التي نشأت والطرق الممكنة للخروج منها ، وزيادة احترام الذات وضبط النفس ، وإدراك أعمق لقيمته الخاصة كشخص ، والإيمان بقيمته. الموارد الخاصة في التغلب على المواقف الصعبة.

• "وقفة احتجاجية"،
• "التفاؤل" - حالة عاطفية مع سخط واحتجاج نشط فيما يتعلق بالصعوبات والثقة في وجود مخرج من المواقف الصعبة.

• "تعاون"،
• "الاستئناف" ، طلب المساعدة للخروج من المواقف الصعبة من الآخرين.
• "الإيثار" - الذي يُفهم على أنه سلوك الشخص الذي تتعاون فيه مع أشخاص مهمين (أكثر خبرة) ، وتسعى للحصول على الدعم في البيئة الاجتماعية المباشرة أو تعرض نفسها على أقاربها للتغلب على الصعوبات.

المتغيرات غير التكيفية لسلوك التأقلم.

من بين استراتيجيات المواجهة المعرفية ما يلي:

• "التواضع" ،
• "ارتباك"
• "الإخفاء" ، قمع المشاعر والعواطف.
• "التجاهل" - أشكال من السلوك السلبي مع رفض التغلب على الصعوبات بسبب عدم الإيمان بنقاط القوة والموارد الفكرية للفرد ، مع التقليل المتعمد من المشاكل.

تشمل استراتيجيات التأقلم العاطفي ما يلي:

• "قمع المشاعر"
• "الخضوع"
• "اتهام الذات"
• "العدوانية" - سلوكيات تتميز بحالة عاطفية مكتئب ، حالة من اليأس ، والتواضع ، وتجنب المشاعر الأخرى ، والشعور بالغضب وإلقاء اللوم على النفس والآخرين.

تتضمن استراتيجيات التكيف السلوكي ما يلي:

• "الإبطال النشط"
• "التراجع" - السلوك الذي ينطوي على تجنب الأفكار حول المشاكل ، والسلبية ، والعزلة ، والسلام ، والعزلة ، والرغبة في الابتعاد عن الاتصالات الشخصية النشطة ، ورفض حل المشكلات.

المتغيرات التكيفية نسبيًا لسلوك المواجهة ، والتي تعتمد بناؤها على أهمية وشدة حالة التغلب.

من بين استراتيجيات المواجهة المعرفية ما يلي:

• "النسبية" ، "يمكن أن تكون أسوأ".
• "إعطاء المعنى" ، أو إعادة التفكير.
• "التدين" - أشكال من السلوك تهدف إلى تقييم الصعوبات مقارنة بالآخرين ، وإعطاء معنى خاص للتغلب عليها والإيمان بالله والثبات على الإيمان عند مواجهة المشاكل الصعبة.

تشمل استراتيجيات التأقلم العاطفي ما يلي:

• "إفرازات عاطفية" ، مثل البكاء والصراخ.
• "التعاون السلبي" - السلوك الذي يهدف إما إلى تخفيف التوتر المرتبط بالمشكلات ، والاستجابة العاطفية ، أو نقل المسؤولية عن حل الصعوبات للآخرين.

تتضمن استراتيجيات التكيف السلوكي ما يلي:

• "تعويضات"،
• "التجريد"،
• "النشاط البناء" - سلوك يتسم بالرغبة في الابتعاد المؤقت عن حل المشكلات بمساعدة الكحول والمخدرات والانغماس في عمل مفضل والسفر وتحقيق الرغبات العزيزة على المرء.

مؤشرات وموانع لاستخدام هذه التقنية.

مؤشرات للاستخدامالمنهجية المقترحة لـ E. Heim هي:

• دراسة خصائص سلوك المواجهة لدى المرضى الذين يعانون من اضطرابات نفسية عصبية حدودية لتوضيح دورهم في نشأة هذه الحالة المرضية ؛
• دراسة الأشكال غير التكيفية لاستراتيجيات المواجهة لدى الأشخاص في المواقف العصيبة لتصحيح سلوك التأقلم ؛
• إجراء علاج نفسي جماعي أو فردي ، يتم خلاله تحديد الأشكال غير التكيفية لاستراتيجيات المواجهة من أجل تصحيحها لاحقًا وتشكيل سلوك التكيف التكيفي ؛
• وضع برامج للصحة النفسية والوقاية النفسية مع مراعاة تكوين أشكال تكيفية لسلوك التكيف سواء للأفراد الأصحاء المعرضين للإجهاد أو للمرضى الذين يعانون من اضطرابات نفسية عصبية حدودية.

لا توجد موانع لاستخدام هذه التقنية.يمكن للمرء أن يلاحظ فقط عدم كفاية تطبيق تقنية E. Heim في المرضى الذين يعانون من الذهان ، الذين لا يستطيعون تقييم الواقع بوعي وموضوعية.

لم يتم ملاحظة مضاعفات وتدهور الحالة أثناء دراسة سلوك التأقلم في الموضوعات.

مخرج من المواقف الصعبة. تشخيص استراتيجيات التكيف لدى Heim (اختبار Heim لإدارة الإجهاد).

5 التقييم 5.00 (1 صوت)

أصدقائي ، نود أن نقدم لكم مادة جديدة من قسم "History of DoorHan". بعد أن حققت نتائج جادة في السوق الروسية ، دخلت مجموعة شركات DoorHan بنجاح إلى المستوى الدولي. في عام 2007 ، تم شراء مصنع لإنتاج لفائف الفولاذ المطلية في Suzhou (الصين). في الوقت نفسه ، بدأ بناء مصنع في أوروبا (كادان ، جمهورية التشيك).
في عام 2008 ، بدأت مبيعات أنظمة الألومنيوم الخاصة بالإنتاج وأنظمة الأبواب ، بالإضافة إلى اتجاه لتصنيع أبواب الحظيرة.

تميز العام نفسه بافتتاح DoorHan Club ، وهي جمعية توفر لتجار DoorHan العديد من الفرص الفريدة لتطوير أعمال أكثر نجاحًا. أدى التطور الإقليمي لمجموعة الشركات إلى افتتاح مجمعات إنتاج ومستودعات ومكاتب تمثيلية في بياتيغورسك وأستانا وخاباروفسك ودنيبروبيتروفسك وفولجوجراد وسيمفيروبول ولفوف وأوديسا.
في عام 2009 ، تم إطلاق خطوط الدرفلة على الساخن والبارد لإنتاج شريط الألمنيوم ، وتم إطلاق إنتاج الهياكل المعيارية. ظهرت بوابات قابلة للطي وانزلاق صناعية في مجموعة منتجات DoorHan. بالإضافة إلى ذلك ، تم إطلاق خط التجميع التلقائي لأوراق الأبواب المقطعية في ايكاترينبرج ،
بدأ إنتاج الألواح العازلة في كييف.

خلال هذه الفترة ، تم إطلاق إنتاج أبواب النار والأبواب القابلة للطي في روسيا ، والمكونات والأبواب المقطعية في جمهورية التشيك ، وبدأ إنتاج الأبواب المقطعية ومعدات المناولة في مصنع في الصين.

في عام 2010 ، أكدت مجموعة شركات DoorHan ريادتها في السوق المحلية وأعلنت نفسها بجدية في السوق الخارجية.

خلال هذا العام ، تم تشغيل مكتب جديد لشركة الإدارة. حظيت أنظمة DoorHan الأوتوماتيكية بتقدير كبير من قبل الخبراء الأجانب ونجحت في اجتياز الشهادة الأوروبية. من أجل تحسين التعاون مع المنظمات الشريكة ، تم تنظيم رابطة المصنّعين ، مما أتاح توحيد الشركات المشاركة في عملية تصنيع وتوريد منتجات DoorHan. بدأت مرافق الإنتاج والمخازن والمكاتب التمثيلية عملها في أومسك وإيركوتسك ونوفوسيبيرسك ومينسك وفورونيج وسوتشي وتشيليابينسك وسورجوت وألما آتا ونوفوكوزنتسك وفلاديفوستوك.
توسعت جغرافية النشاط الاقتصادي الأجنبي بشكل كبير ، وبدأت المبيعات النشطة في بلدان منطقة آسيا والمحيط الهادئ ، وأمريكا الشمالية والوسطى والجنوبية ، وكذلك في دول الشرق الأوسط.
تتمتع مجموعة شركات DoorHan بخبرتها الخاصة في تصميم وإنشاء المرافق الصناعية والمخازن ، وتطبق بنشاط الخبرة العالمية في أنشطتها ، وتكييفها مع الظروف الروسية.
بفضل سنوات عديدة من الممارسة الناجحة ، نحن قادرون على تطوير وتنفيذ مشاريع من أي تعقيد.

تعتبر السلامة البيئية للإنتاج والتحسين المستمر لجودة المنتج من الأولويات الرئيسية التي تركز عليها مجموعة شركاتنا في عملها. جميع منتجات DoorHan مصنوعة من مواد عالية الجودة وصديقة للبيئة ، ومكيفة للعمل في مختلف الظروف المناخية ، ومعتمدة وتفي بمتطلبات معايير البناء الحديثة. معظم حلول DoorHan التكنولوجية ليس لها نظائر في العالم ، وهو ما تؤكده شهادات حقوق النشر. تهدف التطورات الرئيسية لمجموعة شركات DoorHan إلى تحسين كفاءة استخدام الطاقة لأغلفة المباني المتحركة ، فيما يتعلق التي تتعاون DoorHan بنشاط مع NIISF RAASN. تتيح شبكة الإنتاج والمستودعات المتطورة ، واللوجستيات جيدة البناء ، تقليل وقت تسليم منتجات DoorHan إلى المستهلك إلى الحد الأدنى.
في الوقت الحالي ، تضم مجموعة شركات DoorHan 3 مصانع (في روسيا وجمهورية التشيك والصين) ، و 24 مجمعًا للإنتاج والمخازن و 5 مكاتب مبيعات. يتم تصدير منتجات DoorHan إلى 67 دولة حول العالم.

تاريخ الشركة

1994-1997

كانت الأبواب الأولى التي تم تركيبها بواسطة DoorHan عبارة عن هيكل رفع وتدوير من تصميمنا الخاص. تم تجميعها في خريف عام 1994 - هذه المرة يمكن اعتبارها بداية وجود المشروع. على مر السنين ، مرت DoorHan بجميع مراحل التطوير ، وتحولت من منظمة تجميع صغيرة إلى عقد تصنيع متنوع عبر وطني.

زادت وتيرة الإنتاج إلى 4 بوابات في اليوم ، وقد شاركت 5-6 فرق تجميع بالفعل في تركيبها. بحلول نهاية هذه الفترة ، أنتجت الشركة ثلاثة أنواع من البوابات: أبواب منزلقة خارجية وأبواب أرجوحة خارجية وأبواب مرآب ذات ثقل موازن.

1998-2001

خلال هذه الفترة ، تم تحديد الاتجاهات والاستراتيجية الرئيسية لتطوير الشركة في السوق ، وتم اتخاذ مسار لإنشاء إنتاجها الخاص للمكونات في روسيا. هذه الفترة هي فترة تشكيل الإنتاج الخاص لـ DoorHan.

2002-2005

خلال هذه السنوات ، كان هناك تطوير نشط للإنتاج الخاص للمكونات لأنظمة أبواب DoorHan ، وتم افتتاح متاجر جديدة (الطلاء الكهربائي ، والطلاء بالبودرة ، وما إلى ذلك) ومواقع الإنتاج (لأنظمة مصراع الأسطوانة ، وإعادة التحميل وأنظمة تشكيل الألومنيوم) ، وتم افتتاح أول متجر آلي تم إطلاق خط الختم ، وكذلك الخط الأوتوماتيكي الثاني لإنتاج الألواح العازلة. بالإضافة إلى ذلك ، تم إطلاق مبيعات أتمتة DoorHan وتم تنفيذ الشهادة الأوروبية لأبواب DoorHan المقطعية.

بدأ توريد منتجات DoorHan إلى أسواق أوروبا والصين. أدى المسار نحو التطوير النشط لشبكة الوكلاء إلى افتتاح أول مكاتب تمثيلية إقليمية ومجمعات إنتاج ومستودعات في 12 مدينة في روسيا ومدينة واحدة في أوكرانيا.

احتلت مجموعة شركات DoorHan مكانة رائدة في سوق البوابات في روسيا ودول رابطة الدول المستقلة.

2006–2009 ز.

جلبت هذه الفترة من تاريخ DoorHan نموًا تقنيًا وإقليميًا سريعًا للشركة:

• تم تركيب وإطلاق خط للدرفلة على الساخن والبارد لإنتاج شريط الألمنيوم ، وكذلك خطوط للتجميع الأوتوماتيكي لأوراق الأبواب المقطعية في ايكاترينبرج ؛
• بدأ إنتاج الأنظمة المعيارية ، والبوابات القابلة للطي والانزلاق المقاومة للحريق ، وكذلك بوابات الحظيرة والهياكل الخاصة غير القياسية ؛
• بدأ إنتاج الألواح العازلة في أوكرانيا.

بالإضافة إلى ذلك ، تم الاستحواذ على مصنع لإنتاج لفائف الفولاذ المطلية في الصين (2007) ، وتم إطلاق مبيعات أنظمة الأبواب ، وتم إنشاء صورة جديدة للشركة (تم إنشاء مكتب جديد في أودينتسوفو في عام 2009).

2010-2011

بعد تأكيد ريادتها في السوق المحلية ، تضع DoorHan نفسها بثقة في السوق الخارجية:

• تم افتتاح مجمعات الإنتاج والمخازن في أومسك وإيركوتسك ؛
• تم الانتهاء من مجمع الإنتاج والمستودعات في نوفوسيبيرسك ودخل حيز التشغيل ؛
• تم إطلاق إنتاج منتجات جديدة (أبواب المرآب من سلسلة Eco Fast ، أبواب النار والقابلة للطي ، مصاريع الأسطوانة المصنوعة من مقاطع الصلب) ؛
• تم تنظيم جمعية مصنعي DoorHan ؛
• لقد حصلت أتمتة DoorHan على الشهادة الأوروبية ؛
• تم إطلاق خط أوتوماتيكي لإنتاج الألواح العازلة والأبواب المقطعية في مصنع DoorHan في جمهورية التشيك ؛
• إطلاق إنتاج الأبواب المقطعية ومعدات المناولة في الصين ؛
• تم توسيع جغرافية النشاط الاقتصادي الأجنبي بشكل كبير - وبدأت المبيعات النشطة في بلدان أمريكا الشمالية والوسطى والجنوبية ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط.

2012-2013

موجة جديدة من التطوير الفعال للقدرات الإنتاجية للمجموعةدورهان، التي تميزت ببناء مجمعات إنتاج ومستودعات إقليمية وأجنبية جديدة ، وبداية إنشاء العديد من المصانع الكبيرة في وقت واحد ، وافتتاح مكاتب مبيعات جديدة.

• بدء مشروع إنشاء مصنع لتصنيع أنظمة البوابات ومعدات المناولة في Mozhaisk (منطقة موسكو). في عام 2014 ، سيبدأ بناء مصنع بمساحة إنتاج 200 ألف متر مربع على مساحة 50 هكتارًا. م.
• إطلاق DoorHan PSK لتصنيع البوابات والستائر الدوارة في ألماتي وفلاديفوستوك.
• افتتاح مكتب مبيعات في ستافروبول وسمارة.
• افتتاح مكتب إضافي في سانت بطرسبرغ.
• تدقيق سنوي ناجح للامتثال للمعيار الدولي ISO 9001: 2008 "أنظمة إدارة الجودة" ، الذي أكدته شهادات TUV SUD.
• افتتاح 5 مكاتب مبيعات في أوروبا: في ألمانيا (برلين) وبولندا (بوزنان ووارسو) ولاتفيا (ريجا) وفنلندا (هلسنكي).
• افتتاح معمل لانتاج ابواب حديدية في اوستاشكوف بمنطقة تفير.

كما خضعت مجمعات الإنتاج والمخازن العاملة بالفعل لتغييرات إيجابية.

• إطلاق طرق توصيل مجانية جديدة إلى المدن: Penza و Syktyvkar و Yoshkar-Ola وكذلك في منطقة موسكو.
• نقل مكتب قازان التمثيلي لدورهان الى مكان جديد بمساحة 2 هكتار.
• افتتاح مجمع الإنتاج والمستودعات في فلاديفوستوك.
• افتتاح مكاتب إضافية في سامارا ، سانت بطرسبرغ ، كييف.
• تنظيم مواقع لتجميع البوابات المنزلقة على أساس PSK في سانت بطرسبرغ وكييف.
• تحديث جميع مجمعات الإنتاج والمستودعات البالغ عددها 22: توسيع المساحة ؛ تركيب خطوط وآلات جديدة لتجميع الأبواب المقطعية والتعبئة التلقائية للمجموعات ؛ إدخال نظام تخزين شاهق ؛ شراء معدات التحميل.

أثر تحديث خط الإنتاج على جميع أنواع المنتجاتدورهان. أصبحت الأحداث التالية ذات أهمية خاصة في هذا المجال.

• أصبحت أبواب DoorHan المقطعية من سلسلة Yett 01 مالك السجل المطلق لروسيا لأسرع تركيب. كان وقت التثبيت 13 دقيقة و 57 ثانية فقط!
• الحصول على براءة اختراع لنظام مسار واحد لأبواب Yett.
• بدء انتاج الواح الساندوتش بانل بسماكة 30 ملم.
• اعتماد أنظمة بوابة DoorHan في بيلاروسيا.
• إطلاق سلسلة عالية السرعة من الحواجز Barrier-3000.
• بدء مبيعات المحرك الكهربائي الصناعي الجديد Shaft-30 IP65KIT مع زيادة فئة الحماية IP 65.
• إطلاق المشغل الجديد SE-500PRO للأبواب المقطعية المحلية ، والذي يتميز بتصميم حديث.
• توسيع نطاق ملفات مصراع الأسطوانة من السلسلة M مع معلمات لف محسنة.

كان أحد الأحداث الرئيسية في هذه الفترة من تاريخ الشركة هو تعزيز وتطوير العلاقات الاقتصادية مع جمهورية تتارستان. خلال عام 2013 ، عُقدت عدة اجتماعات رسمية لرئيس جمهورية تتارستان رستم مينيخانوف والمدير العام للمجموعةدورهانالكسندرا خنينا. نتيجة المفاوضات التجاريةأصبح اتفاقًا على تخصيص القانون المدنيدورهان20 هكتارا من الأراضي في منطقة Laishevsky لتنفيذ مشاريع جديدة.

2014

حان الوقت لتوحيد المراكز في الأسواق المحلية والأجنبية ، وتحديث مجمعات الإنتاج والمخازن الإقليمية ، وفتح مكاتب المبيعات وتوسيع شبكة مراكز الخدمة. أيضًا في عام 2014 ، تم إيلاء اهتمام خاص لتطوير خط إنتاج جديد - أبواب فولاذية.

• توحيد تمثيلات كييف ودنيبروبيتروفسك. أتاح هذا الاندماج تسريع عمليات الإنتاج بشكل كبير ، فضلاً عن تحسين جودة الخدمات المقدمة.
• افتتاح مكاتب مبيعات لمجموعة شركات DoorHan في Karaganda ، Kemerovo ، Abakan (Khakassia) ، أكتوبي (غرب كازاخستان).
• 26 مايو مع. استضاف طابور مقاطعة لايشفسكي البلدية احتفالًا رسميًا لبدء بناء المنطقة الصناعية "إن بارك - كازان" ، التي كانت مجموعة شركات DoorHan مستثمرة فيها. حضر الحفل رئيس جمهورية تتارستان رستم مينيخانوف والرئيس التنفيذي لمجموعة DoorHan Group الكسندر خانين.
• تم فتح طرق جديدة للتوصيل المجاني إلى مدن روسيا ورابطة الدول المستقلة.
• تم افتتاح مراكز خدمة جديدة على أساس المكاتب التمثيلية والتجار الرسميين.
• افتتاح مجمعات إنتاج ومستودعات جديدة في تشيليابينسك وسيمفيروبول.
• توسيع الإنتاج في روستوف أون دون: بدء إنتاج الستائر الدوارة من الملف الشخصي 77 باللونين الأخضر والذهبي ؛ إطلاق خط أوتوماتيكي لإنتاج الأبواب المقطعية ؛ تنفيذ مشروع تخزين شاهق.
• التوسع في الإنتاج في سامراء: تجهيز موقع لإنتاج أبواب حديدية.
• افتتاح متجر تجريبي بمنتجات DoorHan في توجلياتي وكراسنودار.
• تحديث PSK في سانت بطرسبرغ: الانتقال إلى نظام التخزين على ارتفاعات عالية ، وإدخال النظام التلقائي لانتقاء الطلبات والشحن ARM.
• نقل مكتب تمثيل شركة DoorHan في بيرم إلى مكتب جديد.
• توسيع الإنتاج في يكاترينبورغ: زيادة مساحة PSK إلى 5000 متر مربع ؛ إعادة تطوير المستودعات ومباني المصنع ، وزيادة مساحة التخزين الشاهقة.
• توسيع الإنتاج في كراسنويارسك: إطلاق إنتاج الأبواب البانورامية المقطعية ISD02.
• توسيع الإنتاج في كراسنودار: بدء إنتاج الستائر الدوارة من الشكل 77 للبورجوندي والأخضر والأزرق والفضي ؛ بالإضافة إلى الأبواب المقطعية المصنوعة من الألواح العازلة "ذات التأثير الخشبي" مع شريط مركزي عريض باللون البني و "البلوط الذهبي".
• التوسع في الإنتاج في قازان: إطلاق إنتاج بوابات الشوارع المنزلقة والمتأرجحة ، والبوابات القائمة بذاتها ، وكذلك أبواب المرآب المقطعية المصنوعة من الألواح العازلة ذات الشريط المركزي العريض والسطح الجصي.
• افتتاح مستودع في مكتب مبيعات مجموعة شركات DoorHan في ستافروبول.
• التوسع في الإنتاج في بياتيغورسك: إطلاق إنتاج بوابات الشوارع المنزلقة والمتأرجحة ، وكذلك البوابات القائمة بذاتها.
• التوسع في الإنتاج في تيومين: بدء إنتاج بوابات الشوارع المنزلقة والمتأرجحة ، والبوابات القائمة بذاتها ، وكذلك أبواب المرآب المقطعية المصنوعة من الألواح العازلة ذات الشريط المركزي العريض والسطح الجصي.

2015 العام مهم لبناء مصانع جديدة ، وتوسيع شبكة الإنتاج الإقليمي ومجمعات المستودعات ، والتنفيذ الناجح للمشاريع الاستثمارية - المجمعات الصناعية البلدية القابلة للتطوير.

أهم الأحداث في مجال تطوير إنتاج الصلب هي:

• الانتهاء من بناء المرحلة الأولى من مصنع DoorHan Group الجديد لإنتاج أنظمة البوابات والمباني المعيارية في نوفوسيبيرسك. تبلغ مساحة المباني الصناعية 25000 متر مربع ، والمجمع الإداري والراحة - 1500 متر مربع.
• افتتاح المرحلة الثانية من مجمع الإنتاج والمستودعات لتصنيع الأبواب في أوستاشكوف بمساحة إجمالية قدرها 30 ألف متر مربع.
• تنفيذ المشروع الاستثماري "المجمع الصناعي البلدي القابل للتطوير ذ م م" في بارك - سامارا "على أراضي المنطقة الصناعية" بريوبرازينكا "في منطقة سامارا.
• بداية إنشاء المنطقة الصناعية "إن بارك - أوفا" ، على مساحة 3.5 هكتار ، حيث سيتم إنشاء مجمع الإنتاج والمستودعات لمجموعة شركات DoorHan.
• المرحلة الأولى من بناء PSK في منطقة شمال القوقاز (ليرمونتوف). تبلغ المساحة الإجمالية لمنشآت الإنتاج والتخزين في PSK 2880 مترًا مربعًا.
• بناء المرحلة الأولى من القاعدة "In Park - Astana" ، التي سيتم على أراضيها إنتاج تجميع مجموعة شركات DoorHan.

في عام 2015 ، واصلت DoorHan Group تطوير خطوط إنتاج جديدة لنفسها:

• تم وضع ملاجئ المظلات المتنقلة وبوابات الحظيرة البلاستيكية DoorHan ، التي تم تقديمها لأول مرة في المنتدى العسكري الفني الدولي للجيش 2015 ، في الإنتاج.
• وصل تصنيع الهياكل المعيارية إلى مستوى جديد ، كما يتضح من المنشآت الكبيرة المفوضة في جميع أنحاء روسيا. يتم تشغيل المباني القائمة على الهياكل المعيارية وحاويات بلوك DoorHan بنجاح اليوم حتى في الظروف القاسية في القطب الشمالي.
• تم تجديد مجموعة أنظمة أبواب DoorHan بنماذج جديدة من أبواب المباني ، بما في ذلك تلك ذات الحد العالي لمقاومة الحريق.
• مع الأخذ في الاعتبار احتياجات السوق الحديثة ، وسعت DoorHan Group بشكل كبير نطاق الهياكل المرفقة والأتمتة ، كما نفذت برنامج المستودعات في المناطق ، والهدف الرئيسي منه هو تقليل وقت إنتاج المنتجات.

في عام 2016 ، واصلت DoorHan Group زيادة الطاقة الإنتاجية وتنفيذ مشاريع لإنشاء مجمعات صناعية قابلة للتطوير على مستوى البلدية. أهم الأحداث في مجال تطوير البنية التحتية الصناعية كانت:

• افتتاح المصنع الثاني في نوفوسيبيرسك ، والذي أطلق إنتاج حاويات بلوك قابلة للطي. الانتهاء من بناء مجمع الإنتاج والمستودعات في مدينة ليرمونتوف.
• تسليم المرحلة الأولى من المنطقة الصناعية "إن بارك - أوفا" ، التي يقع على أراضيها مجمع الإنتاج والمستودعات لمجموعة شركات DoorHan.
• استكمال العمل في بناء المنطقة الصناعية "في بارك - سمارة" ومجمع الإنتاج والمستودعات DoorHan الواقع على أراضيه.
• بدء بناء مجمع الإنتاج والمستودعات "In Park - Voronezh" على أراضي المنطقة الصناعية "Maslovsky" في منطقة فورونيج.
• المرحلة الأولى من بناء مجمع الإنتاج والمستودعات "إن بارك - تشيليابينسك" على أراضي المنطقة الصناعية "مالايا سوسنوفكا" في منطقة تشيليابينسك.

تميز عام 2016 بالتنفيذ الناجح لعدد كبير من المشاريع لتركيب هياكل DoorHan في المنشآت الكبيرة وإنشاء المباني المعيارية. ومن أهم الأحداث في هذا المجال ما يلي:

• تركيب بوابات رفع PVC في حظيرة طيران الأعمال في مطار بولكوفو الدولي.
• استيفاء أمر تركيب مجموعتين من بوابات الدعم المنزلقة في حظيرة محطة اختبار الطيران التابعة لجمعية إنتاج الطيران في قازان التي تحمل اسم V.I. S.P. جوربونوف ".
• تركيب قسم تكنولوجي في أحد مرافق قاعدة بايكونور كوزمودروم.
• تنفيذ مشروع تسييج المنطقة الصناعية لمصنع معالجة قمح AminoSib.
• بناء أربعة ملاجئ مظلات متنقلة ومجمع إداري ووسائل راحة على أساس الهياكل المعيارية على أراضي القاعدة الصناعية لشركة Mostotrest-service JSC في منطقة سمولينسك.
• بناء محطتين للتوليد والتوليد في منطقة لينينغراد على أساس حاويات الكتلة. تشغيل نزل في إقليم كراسنويارسك ، وهو عبارة عن مبنى معياري مصمم لاستيعاب 156 شخصًا.
• الانتهاء من بناء مرآب للمعدات ومرافق الإقامة من الهياكل المعيارية في إقليم ترانس بايكال.

كالعادة ، قدمت DoorHan Group العديد من المنتجات الجديدة. في مجال توسيع خط الإنتاج ، يمكن ملاحظة الأحداث التالية:

• بدء مبيعات سلسلة Revolution للأبواب المنزلقة الخارجية القياسية والأبواب الحلزونية عالية السرعة.
• تجديد مجموعة الحواجز الأوتوماتيكية بنماذج السلسلة Chain-Barrier7 / 15.
• إطلاق إنتاج محركات جديدة للأبواب المقطعية (Sectional-800 / 1000PRO) والستائر الدوارة (RS6 / 17KIT).
• إطلاق وبدء مبيعات وحدة Smartcontrol-2 Wi-Fi ، والتي تتيح لك التحكم في نظامين تلقائيًا من الهاتف المحمول.
• طرح مظاريف المباني الصناعية المتحركة في السوق للبوابات المنزلقة بدون مسار سفلي.
• بدء إنتاج نظام التشكيل الجانبي للألمنيوم DH-F50 ، والذي أتاح توسيع العرض في سوق الهياكل شبه الشفافة.
• بدء بيع منصة تسوية مع منحدر دوار من نوع ناتئ.
• تطوير مشروع قياسي لمبنى سكني على أساس هياكل معيارية ، مصممة لتنظيم تخييم مريح.
• مقدمة في إنتاج حاويات بلوك ذات طابقين بإطار متوسط.
• بدء مبيعات أبواب الميزانية M-LINE والأبواب الفولاذية الممتازة.
• في عام 2016 ، فتحت مجموعة شركات DoorHan خطًا جديدًا من الأعمال لنفسها من خلال بدء إنتاج وبيع الشاشات الصوتية المصممة لحماية الأشخاص الذين يعيشون بالقرب من السكك الحديدية والطرق السريعة من الضوضاء. في نفس العام ، تم تركيب شاشات DoorHan الصوتية في عدد من أقسام دائرة موسكو المركزية.

أصبح عام 2017 عامًا من التطور السريع في قطاع التصنيع لمجموعة شركات DoorHan. ونحن لا نتحدث فقط عن التوسع الكبير في نطاق المنتجات ، ولكن أيضًا عن تطوير مجموعات منتجات جديدة ، وبناء وفتح مجمعات إنتاج ومستودعات عالية التقنية لتلبية احتياجات المجموعة الخاصة.

أتاح الانتعاش في سوق أنظمة البوابات والهياكل المعدنية للشركة فرصًا للنمو وبناء القدرات وإطلاق منتجات جديدة. في عام 2017 ، قامت مجموعة شركات DoorHan بتسريع وتيرة التنمية قبل الأزمة ولن تعمل على إبطائها بعد الآن.

افتتاح PSK الجديد

• في يوليو ، بدأ موقع إنتاج جديد لمكتب فورونيج التمثيلي لمجموعة شركات DoorHan العمل على أراضي مجمع Maslovsky الصناعي المحلي. وبلغت المساحة الإجمالية للمباني الصناعية والمخازن والمكاتب 1440 مترا مربعا. م.
• في أغسطس ، تم افتتاح PSK جديد في تشيليابينسك بمساحة إجمالية قدرها 1440 مترًا مربعًا. يقع المجمع على أراضي منتزه Malaya Sosnovka الصناعي بالقرب من المركز الإقليمي والطرق السريعة الفيدرالية.
• في أكتوبر ، فتحت DoorHan PSK أبوابها لجيل جديد في أستانا. تبلغ مساحة المجمع أكثر من 3000 متر مربع. م.

البناء النشط للمصانع الجديدة

• في منطقة Laishevsky بجمهورية تتارستان ، يجري بناء المنطقة الصناعية "InPark-Kazan" ، حيث سيقام على أراضيها مجمع إنتاج ومستودعات حديث جديد لمجموعة الشركات.
• في منطقة بلدية Mozhaisk (منطقة موسكو) ، على قطعة أرض مساحتها 50 هكتارًا ، يجري إنشاء مصنع DoorHan جديد لإنتاج أنظمة البوابات ومعدات المستودعات. مؤسسة بمساحة 200 ألف متر مربع. سيصبح م واحدًا من أكبر مجمعات الإنتاج والمستودعات لمجموعة شركات DoorHan في أوروبا.

بدء بناء PSK الجديد

• بدأ بناء PSK جديد في حي Avtozavodsky في نيجني نوفغورود. يتضمن المشروع وضع ستة مبانٍ على قطعة أرض مساحتها 32000 متر مربع. م.
• بدأ بناء موقع إنتاج جديد في قرية موسكوفسكي بمنطقة تيومين. يوفر المشروع بناء مبنيين. تبلغ مساحة مباني الإنتاج والتخزين للمرحلة الأولى 2880 مترًا مربعًا. م.
• تخطط شركة DoorHan لبناء جيل جديد من PSK على أراضي Nadezhdinskaya ASEZ في إقليم Primorsky. مجمع صناعي بمساحة 2880 متر مربع. سيقع م على قطعة أرض مساحتها 2.4 هكتار.

توسيع نطاق وتطوير مجموعات المنتجات الجديدة

• تطوير وإنتاج نقاط التوقف والمعارض والأشكال المعمارية الصغيرة الأخرى للبنية التحتية الحضرية.
• التطوير النشط لاتجاه "المباني الجاهزة والهياكل المعيارية". خلال العام ، تم تكليف أكثر من مائة قطعة ، كان عملاؤها من الشركات الصناعية الرائدة في روسيا.
• توسيع نطاق البوابات والأبواب للقطاع الصناعي: الأبواب المنزلقة والمتأرجحة لغرف التبريد ، وأبواب ISD ThermalPro المقطعية لغرف التبريد ، والأبواب المقطعية للاستخدام في الأجواء المتفجرة ، والأبواب المقطعية الصناعية ISD03 للفتحات الكبيرة ، وأبواب SpeedFold القابلة للطي.
• إصدار نماذج جديدة لأنظمة الأبواب: أبواب تقنية وأبواب حريق ذات عتبة منخفضة ؛ أبواب فولاذية "NEO" ، "Ultra" ، "LamiStyle" ؛ أبواب النار ضيقة الدخان والغاز.
• تطوير وإطلاق نظام واجهات قطاعات الألومنيوم.
• توسيع نطاق أنظمة الأتمتة: محركات جديدة للبوابات والأبواب المتأرجحة ، وحاجز Barrier-PRO-RPD عالي السرعة ، وحاجز سلسلة الحاجز ، والحاجز المضاد للتخريب ، ومحرك التشغيل الآلي للنوافذ ، ونظام الباب المنزلق الأوتوماتيكي الجديد وغير ذلك الكثير.

في عام 2017 ، شاركت DoorHan Group في 30 معرضًا إقليميًا ودوليًا ، من بين أكبرها:

• معرض البنية التحتية للطيران المدني NAIS-2017 ،
• معرض أنظمة الأمن والحماية من الحرائق Securika / MIPS ،
• معرض البناء الدولي MADE Expo 2017 في ميلانو ،
• معرض متخصص R + T ASIA 2017 في شنغهاي ،
• معرض لخدمات النقل والخدمات اللوجستية والتقنيات TransRussia / TransLogistica ،
• المعرض الدولي "نفتجاز 2017" ،
• المنتدى الدولي "الابتكارات في بناء الطرق" في سوتشي ،
• المعرض الدولي "INNOPROM" في يكاترينبورغ ،
• المعرض الدولي لآلات ومعدات المستودعات CeMAT روسيا ،
• المعرض الدولي "اجروبرودماش -2017" ،
• منتدى عموم روسيا "إقليم الأعمال - إقليم الحياة" في نوفوسيبيرسك.

من بين الإنجازات الأخرى لمجموعة شركات DoorHan في مجال تحسين الإنتاج:

• الحصول على شهادات على لوحة الشاشات الصوتية ،
• شهادة الأبواب الفولاذية وفقًا للمعيار البيلاروسي ،
• حصول المصنع لإنتاج الأبواب الفولاذية (Ostashkov، Tver region) على شهادة الامتثال لمتطلبات GOST R ISO 9001-2015 (ISO 9001: 2015) ،
• حصول مصنع نوفوسيبيرسك التابع لمجموعة شركات DoorHan على شهادة المطابقة مع GOST R ISO 9001-2015 (ISO 9001: 2015).

مستوحاة من النجاح الذي تحقق في العام السابق ، حددت مجموعة شركات DoorHan مرة أخرى خططًا بعيدة المدى لنفسها ، والتي تهتم في المقام الأول بتطوير إنتاجها في المناطق وإصدار منتجات جديدة لاستخدامها في الإنشاءات والصناعية و القطاع الخاص.

تطوير مراكز الإنتاج:

• كان من أهم أحداث العام الماضي افتتاح مركز إنتاج جديد لمجموعة شركات DoorHan في Mozhaisk (منطقة موسكو). المصنع الذي تبلغ مساحته الإجمالية 30.000 متر مربع متخصص في إنتاج الألواح العازلة والمباني المعيارية والهياكل الفولاذية القياسية والمخصصة.
• في عام 2018 ، وسعت مجموعة شركات DoorHan نطاق منتجاتها من خلال فتح إنتاج ألواح الصوف المعدني في فورونيج ، والتي تُستخدم الآن بنشاط كعزل حراري وصوتي في هياكل المباني والأنظمة والمنتجات لجميع أنواع المباني AB ، امتصاص الصوت اللوحات والمعدات الصناعية والخزانات وخطوط الأنابيب الصناعية.المؤسسات.
• دخل بناء مركز إنتاج DoorHan الجديد في قازان المرحلة النهائية. في المنشأة ، اكتمل العمل في تركيب جميع الشبكات الهندسية الخارجية بالكامل ، وبدأ العمل في تحسين المنطقة.

بناء PSK الإقليمي:

• في فولغوغراد ، بدأت الأعمال التحضيرية لبناء PSK جديد. إجمالي مساحة الأرض المخصصة ل PSK هي 3.1 هكتار. يتضمن تشييد المرحلة الأولى إقامة مبنيين للإنتاج والتخزين بمساحة 1440 مترًا مربعًا. م.
• في إقليم بريمورسكي ، بدأ بناء PSK جديد بمساحة 3.15 هكتار على أراضي Nadezhdinskaya ASEZ ، حيث تجري حاليًا الأعمال التحضيرية.
• في نيجني نوفغورود ، تم الانتهاء من تشييد المبنيين الأول والثاني من PSK الجديدة ، والتي أصبحت أكبر مركز إنتاج وتوزيع لمنتجات DoorHan في منطقتها.
• في نهاية العام ، تم تجهيز مجمع إنتاج ومستودعات جديد لمجموعة شركات DoorHan في منطقة Tyumen بشكل كامل للتشغيل. بلغت المساحة الإجمالية لأماكن الإنتاج والتخزين للمرحلة الأولى للمجمع 2880 مترًا مربعًا. م.
• تم توقيع اتفاقية بشأن تنفيذ الأنشطة الاستثمارية على أراضي منطقة ألماتي الصناعية ، حيث سيبدأ إنشاء مجمع DoorHan للإنتاج والمخازن في عام 2019.

توسيع الإنتاج:

• في شهر مارس ، تم تجهيز مصنع نوفوسيبيرسك لإنتاج أنظمة المبارزة بمعدات جديدة عالية التقنية ، مما أتاح زيادة القدرة الإنتاجية بشكل كبير وتقليل وقت تسليم المنتجات إلى مقاطعة سيبيريا الفيدرالية ومناطق أخرى.
• في يوليو ، تم افتتاح إنتاج الأبواب المقطعية من الألواح ذات الألوان غير القياسية في خاباروفسك ، في سبتمبر - في نوفوسيبيرسك.
• في أستانا ، تم إطلاق إنتاج بوابات شوارع منزلقة بإطار من الألومنيوم وبوابات قائمة بذاتها ، بالإضافة إلى الخط الثاني لنشر الألواح العازلة ، مما جعل من الممكن تقريبًا مضاعفة الطاقة الإنتاجية لـ PSK.
• بدأ إنتاج أبواب منزلقة أوتوماتيكية في كراسنودار ، كازان ، يكاترينبورغ ونوفوسيبيرسك.

توسيع النطاق:

• بدءًا من الأيام الأولى من العام ، بدأت الشركة بنشاط في تجديد النطاق بالتطورات الجديدة. بالإضافة إلى التوسع السنوي في مجموعة الطرازات من أنظمة الأتمتة والبوابات والمصراع الدوارة ، أصدرت مجموعة DoorHan العديد من المنتجات الجديدة تمامًا: الأبواب المقطعية المصنوعة من الألواح أحادية الطبقة ، والأبواب البلاستيكية المتأرجحة ، وصمامات التهوية لمتاجر الخضروات ، ومجمعات التوقف المناخية ، حواجز زخرفية ، أنظمة سقف التماس وغيرها من المستجدات.

الأبواب المقطعية - ما هي الشركات المصنعة التي تعطي الأفضلية؟

مع تزايد شعبية الأبواب المقطعية ، ظهر عدد كبير من الشركات المصنعة لهذه المنتجات في السوق. تقدم الشركات المحلية والأجنبية منتجاتها بوفرة كبيرة.

ماذا تختار؟ بمن تثق في مسألة الجودة؟ ربما هذا هو السؤال الأكثر شيوعًا الآن.

الآن النخيل في السوق لإنتاج الأبواب المقطعية مملوكة لثلاث علامات تجارية مجنونة رئيسية

1. قلق "هورمان".
2. مجموعة شركات Alutech.
3. مجموعة شركات «DoorHan».

كل منهم مختلفون ، لديهم سياسات تسعير ومؤشرات جودة مختلفة. دعنا نحاول النظر فيها بمزيد من التفصيل.

قلق «هورمان»- الشركة المصنعة للأبواب المقطعية

شركة ألمانية متخصصة في إنتاج البوابات والأنظمة المنزلقة. في السوق لأكثر من 75 عامًا. الخبرة المكتسبة على مر السنين تسمح للشركة بإنتاج منتجات ذات جودة عالية وموثوقية عالية. لا شك أن منتجات الشركة ليست في منافسة ، سواء من حيث الجودة أو الابتكارات التي يتم إدخالها باستمرار في الإنتاج. كل هذا ، مع عمليات التسليم في جميع أنحاء العالم تقريبًا ، يجعل القلق هو الرائد بلا منازع في الصناعة. عند اختيار المنتجات هورمانيجب مراعاة النقاط التالية:

الايجابيات:

1. بالطبع هذه جودة لن تجد جودة أفضل.
2. متانة. تم تصميم منتجات الشركة ، ولسنوات عديدة من التشغيل مع الحد الأدنى من الصيانة.
3. تصميم. واحدة من أفضل الشركات في الصناعة.
4. بصلح. تم استيفاء جميع الشكاوى التي ظهرت تقريبًا.

سلبيات:

1. السعر. بوابات هورمانليست متعة رخيصة.
2. قطعة منفصلة. في كثير من الأحيان ، يتعين على الجزء المكسور الانتظار لأسابيع.

إنتاج الأبواب المقطعية من قبل مجموعة شركات Alutech

شركة بيلاروسية. بمرور العمر ، بالطبع ، هو أصغر إلى حد ما من السابق ، لكنه أخذ مكانه في السوق على محمل الجد وعزز مكانته من خلال توفير منتجاته لجميع بلدان رابطة الدول المستقلة والبلدان المجاورة. ربما كان المنافس الرئيسي هورمان.تؤكد الشركة على الجودة من خلال إنشاء أقسام ضخمة لمراقبة الجودة. كأساس لمنتجاتها ، تأخذ Alutech العناصر والتجمعات التي تم إنشاؤها مسبقًا ، وتقوم فقط بتحويلها وتعديلها بطريقتها الخاصة. كانت هذه السياسة هي التي سمحت للشركة بتحقيق نتائج جيدة في مجال الجودة في فترة زمنية قصيرة إلى حد ما. عند اختيار منتجات Alutech ، يجب أن تعرف ما يلي.

الايجابيات:

1. جودة. إنه بالتأكيد أقل من منتجات الشركة. هورمان، لكنها أيضًا في مستوى جيد وترضي المستهلك تمامًا.
2. السعر. أقل من هورمان ،والتي بالمقارنة مع الجودة ، نفس المستوى تقريبًا ، تعد إضافة كبيرة.
3. قطعة منفصلة. دائما في المخزن وشحنها بسرعة كبيرة.

سلبيات:

1. صعوبات في حل الشكاوى.
2. عمر الخدمة أقل قليلاً من هورمان.
3. ليست مجموعة غنية جدا من التصاميم المادية.

مجموعة شركات DoorHan هي أكبر مصنع روسي للأبواب المقطعية

هذه هي الشركة المصنعة الرئيسية الوحيدة في روسيا. جعلت المعدات الحديثة وخبرة الشركات المصنعة الأخرى الشركة واحدة من أكثر الشركات شيوعًا في السوق في فئتها. منتجات دورهانجودة أقل من المنافسين ، لكن السعر أقل بكثير. تستخدم على نطاق واسع للأغراض المنزلية والصناعية. دورهانربما علامة تجارية اقتصادية. تنعكس التكلفة المنخفضة في جودة المواد المستخدمة في الإنتاج. تم استبدال بعض الأجزاء المعدنية بأجزاء بلاستيكية ، مما يستبعد إمكانية استخدامها ، على سبيل المثال ، في ظروف درجات الحرارة المنخفضة. ولكن لا تزال مساحة الاستخدام كبيرة جدًا. ما الذي تبحث عنه عند اختيار علامة تجارية للبوابة دورهان:

الايجابيات:

1. السعر. إنه أدنى مستوى متوفر في السوق.
2. بساطة التصميم. إمكانية التجميع الذاتي بدون مهارات خاصة.
3. قطعة منفصلة. إنها ميسورة التكلفة سواء من حيث السعر أو في المستودعات.

سلبيات:

1. جودة. إنه ترتيب من حيث الحجم أقل من العلامات التجارية السابقة.
2. الجودة والموثوقية. فضلا عن السعر ، وهو أمر أقل من حيث الحجم.
3. منطقة التطبيق. تم استبعاد إمكانية التركيب في ظروف درجات الحرارة المنخفضة والرطوبة العالية. والسبب هو الاستخدام في إنتاج مواد بهامش أمان أقل أو استبدال بعض الأجزاء المعدنية بأخرى بلاستيكية.

بدون شك ، ستجد كل علامة تجارية مشتريها في السوق. تختلف متطلبات المستهلك من شخص لآخر كما تختلف مجموعة المنتجات المعروضة. بناءً على احتياجاتك ، يمكنك اختيار الخيار المثالي ، من حيث السعر والجودة. إذا كانت هناك حاجة إلى البوابة ، على سبيل المثال ، لمرآب به حركة مرور منخفضة للغاية ، فعندئذٍ المنتجات دورهانستكون قادرة على تلبية هذه المتطلبات بالكامل. إذا كانت البوابة ستعمل بشكل متكرر وتحمل بعض الأحمال ، فمن الأفضل الاختيار هورمانأو ألوتيك.على أي حال ، الخيار لك.