التكامل العالمي في المفاهيم والمصطلحات والفئات. التكامل الإقليمي: مفهوم وأشكال وعوامل وعمليات تطوير التكامل الاقتصادي مبادئ وأنواع وأشكال التكامل

على المستوى المشترك بين الدول ، يحدث التكامل من خلال تشكيل الاتحادات الاقتصادية الإقليمية للدول وتنسيق سياساتها الاقتصادية المحلية والخارجية. يتجلى التفاعل والتكيف المتبادل للاقتصادات الوطنية ، أولاً وقبل كل شيء ، في الإنشاء التدريجي لـ "سوق مشتركة" - في تحرير شروط تبادل السلع وحركة موارد الإنتاج (رأس المال ، والعمل ، والمعلومات) بين الدول.

أسباب وأشكال تنمية التكامل الاقتصادي الدولي.

إذا 17 - النصف الأول من القرن العشرين. أصبح عصر تكوين الدول القومية المستقلة ، ثم في النصف الثاني من القرن العشرين. بدأت العملية العكسية. تطور هذا الاتجاه الجديد أولاً (منذ الخمسينيات) في أوروبا فقط ، ولكن بعد ذلك (منذ الستينيات) انتشر إلى مناطق أخرى. تتخلى العديد من الدول طواعية عن السيادة الوطنية الكاملة وتشكل روابط اندماج مع دول أخرى. السبب الرئيسي لهذه العملية هو الرغبة في زيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاج ، والتكامل نفسه ذو طبيعة اقتصادية في المقام الأول.

يعكس النمو السريع لكتل ​​التكامل الاقتصادي تطور التقسيم الدولي للعمل والتعاون الصناعي الدولي.

التقسيم الدولي للعمل- هذا هو نظام تنظيم الإنتاج الدولي حيث تتخصص البلدان ، بدلاً من أن تزود نفسها بشكل مستقل بكل السلع الضرورية ، في تصنيع بعض السلع فقط ، والحصول على السلع المفقودة من خلال التجارة. أبسط مثال على ذلك هو تجارة السيارات بين اليابان والولايات المتحدة: يتخصص اليابانيون في إنتاج السيارات الصغيرة الاقتصادية للفقراء ، والأمريكيون في إنتاج سيارات باهظة الثمن للأثرياء. نتيجة لذلك ، يستفيد كل من اليابانيين والأمريكيين من وضع ينتج فيه كل بلد سيارات من جميع الأنواع.

تعاون الإنتاج الدولي، الشرط الثاني لتطوير كتل التكامل ، هو شكل من أشكال تنظيم الإنتاج يشارك فيه العمال من مختلف البلدان بشكل مشترك في نفس عملية الإنتاج (أو في عمليات مختلفة مترابطة). وبالتالي ، يتم إنتاج العديد من الأجزاء المكونة للسيارات الأمريكية واليابانية في بلدان أخرى ، ويتم التجميع فقط في الشركات الأم. مع تطور التعاون الدولي ، تتشكل الشركات عبر الوطنية التي تنظم الإنتاج على نطاق دولي وتنظم السوق العالمية.

أرز. تأثير وفورات الحجم: مع حجم الإنتاج الصغير Q 1 ، بالنسبة للسوق المحلي فقط ، يكون للمنتج تكلفة عالية ، ونتيجة لذلك ، سعر مرتفع ؛ مع ناتج أكبر Q 2 ، مع استخدام الصادرات ، يتم تقليل التكلفة والسعر بشكل كبير.

نتيجة التقسيم الدولي للعمل والتعاون الدولي في الإنتاج هو تطوير التنشئة الاجتماعية الدولية للإنتاج - تدويل الإنتاج. إنه مفيد اقتصاديًا ، لأنه ، أولاً ، يتيح الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد البلدان المختلفة ( سم. عرض نظريات المزايا المطلقة والنسبية في التجارة في مقالة التجارة الدولية) ، وثانيًا ، يعطي وفورات الحجم. العامل الثاني في الظروف الحديثة هو الأهم. الحقيقة هي أن الإنتاج عالي التقنية يتطلب استثمارات أولية عالية ، والتي لن تؤتي ثمارها إلا إذا كان الإنتاج على نطاق واسع ( سم. الشكل) ، وإلا فإن السعر المرتفع سيخيف المشتري. نظرًا لأن الأسواق المحلية لمعظم البلدان (حتى الشركات العملاقة مثل الولايات المتحدة الأمريكية) لا توفر طلبًا مرتفعًا بدرجة كافية ، فإن إنتاج التكنولوجيا الفائقة الذي يتطلب الكثير من المال (بناء السيارات والطائرات ، وإنتاج أجهزة الكمبيوتر ، ومسجلات الفيديو ...) يصبح مربح فقط عند العمل ليس فقط للأسواق المحلية ، ولكن أيضًا للأسواق الخارجية.

إن تدويل الإنتاج مستمر على المستوى العالمي وعلى مستوى المناطق الفردية. لتحفيز هذه العملية الموضوعية ، يتم إنشاء منظمات اقتصادية عبر وطنية خاصة تنظم الاقتصاد العالمي وتستولي على جزء من السيادة الاقتصادية من الدول الوطنية.

يمكن أن يتطور تدويل الإنتاج بطرق مختلفة. أبسط موقف هو عندما يتم إنشاء علاقات اقتصادية مستقرة بين مختلف البلدان على أساس مبدأ التكامل. في هذه الحالة ، تقوم كل دولة بتطوير مجموعة الصناعات الخاصة بها من أجل بيع منتجاتها إلى حد كبير في الخارج ، وبعد ذلك ، مع أرباح النقد الأجنبي ، شراء السلع من تلك الصناعات التي تم تطويرها بشكل أفضل في البلدان الأخرى (على سبيل المثال ، تتخصص روسيا في استخراج وتصدير مصادر الطاقة ، واستيراد السلع الاستهلاكية). السلع المصنعة). في هذه الحالة ، تحصل البلدان على منافع متبادلة ، لكن اقتصاداتها تتطور إلى حد ما من جانب واحد وتعتمد بشكل كبير على السوق العالمية. هذا هو الاتجاه الذي يهيمن الآن على الاقتصاد العالمي ككل: على خلفية النمو الاقتصادي العام ، تتسع الفجوة بين البلدان المتقدمة والنامية. المنظمات الرئيسية التي تحفز وتتحكم في هذا النوع من التدويل على نطاق عالمي هي منظمة التجارة العالمية (WTO) والمنظمات المالية الدولية مثل صندوق النقد الدولي (IMF).

ينطوي المستوى الأعلى للتدويل على مواءمة المعايير الاقتصادية للدول المشاركة. على الصعيد الدولي ، تسعى المنظمات الاقتصادية (على سبيل المثال ، الأونكتاد) في الأمم المتحدة إلى توجيه هذه العملية. ومع ذلك ، فإن نتائج أنشطتهم تبدو حتى الآن غير ذات أهمية. وبتأثير ملموس أكثر ، فإن هذا التدويل لا يتطور على المستوى العالمي ، ولكن على المستوى الإقليمي في شكل إنشاء اتحادات تكامل لمجموعات مختلفة من البلدان.

بالإضافة إلى الأسباب الاقتصادية البحتة ، فإن للتكامل الإقليمي أيضًا حوافز سياسية. إن تقوية العلاقات الاقتصادية الوثيقة بين الدول المختلفة ، واندماج الاقتصادات الوطنية يقضي على احتمالية نشوب صراعات سياسية ويجعل من الممكن اتباع سياسة مشتركة تجاه البلدان الأخرى. على سبيل المثال ، أدت مشاركة ألمانيا وفرنسا في الاتحاد الأوروبي إلى القضاء على المواجهة السياسية بينهما ، والتي استمرت منذ حرب الثلاثين عامًا ، وسمحت لهما بالعمل كجبهة موحدة ضد الخصوم المشتركين (ضد الاتحاد السوفيتي في الخمسينيات والثمانينيات من القرن الماضي). ، وضد الولايات المتحدة منذ التسعينيات). أصبح تشكيل التجمعات التكاملية أحد الأشكال السلمية للتنافس الجغرافي الاقتصادي والجيوسياسي الحديث.

في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، وفقًا لأمانة منظمة التجارة العالمية (WTO) ، تم تسجيل 214 اتفاقية تجارية إقليمية ذات طبيعة تكاملية في العالم. توجد جمعيات تكامل اقتصادي دولية في جميع مناطق العالم ، وهي تشمل دولًا ذات مستويات مختلفة جدًا من التنمية والنظم الاجتماعية والاقتصادية. أكبر مجموعات التكامل وأكثرها نشاطًا هي الاتحاد الأوروبي (EU) ومنطقة التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (NAFTA) ومنظمة التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ (APEC) في المحيط الهادئ.

مراحل تطور التجمعات التكاملية.

يمر التكامل الاقتصادي الإقليمي بعدة مراحل في تطوره (الجدول 1):

منطقة تجارة حرة،
الاتحاد الجمركي،
السوق المشتركة،
الاتحاد الاقتصادي و
اتحاد سياسي.

في كل مرحلة من هذه المراحل ، يتم إزالة حواجز (اختلافات) اقتصادية معينة بين الدول التي انضمت إلى اتحاد الاندماج. ونتيجة لذلك ، يتم تشكيل مساحة سوق واحدة داخل حدود كتلة التكامل ، وتستفيد جميع الدول المشاركة من خلال زيادة كفاءة الشركات وتقليل الإنفاق الحكومي على الرقابة الجمركية.

الجدول 1. مراحل تطور التكامل الاقتصادي الإقليمي

الجدول 1. مراحل تطور التكامل الاقتصادي الإقليمي
خطوات	جوهر	أمثلة
1. منطقة التجارة الحرة	إلغاء الرسوم الجمركية في التجارة بين الدول أعضاء مجموعة التكامل	الجماعة الاقتصادية الأوروبية في 1958-1968 الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة منذ عام 1960 نافتا منذ عام 1988 ميركوسور منذ عام 1991
2. الاتحاد الجمركي	توحيد الرسوم الجمركية فيما يتعلق بالدول الثالثة	الجماعة الاقتصادية الأوروبية في 1968-1986 ميركوسور منذ عام 1996
3. السوق المشتركة	تحرير حركة الموارد (رأس المال ، العمالة ، إلخ) بين الدول - أعضاء مجموعة التكامل	الجماعة الاقتصادية الأوروبية في 1987-1992
4. الاتحاد الاقتصادي	تنسيق وتوحيد السياسات الاقتصادية الداخلية للدول المشاركة بما في ذلك الانتقال إلى العملة الموحدة	الاتحاد الأوروبي منذ عام 1993
5. الاتحاد السياسي	اتباع سياسة خارجية موحدة	لا توجد أمثلة حتى الآن

تم إنشاؤه لأول مرة منطقة تجارة حرة- يتم تخفيض الرسوم الجمركية الداخلية في التجارة بين الدول المشاركة. تتخلى البلدان طواعية عن حماية أسواقها الوطنية في علاقاتها مع شركائها في إطار هذه الجمعية ، ولكن في العلاقات مع دول ثالثة لا تعمل بشكل جماعي ، ولكن بشكل فردي. مع الحفاظ على سيادته الاقتصادية ، يضع كل مشارك في منطقة التجارة الحرة تعريفاته الخارجية الخاصة في التجارة مع البلدان التي ليست أعضاء في اتحاد التكامل هذا. عادة ، يبدأ إنشاء منطقة تجارة حرة باتفاقيات ثنائية بين بلدين متعاونين بشكل وثيق ، والتي تنضم إليها بعد ذلك دول شريكة جديدة (كان هذا هو الحال في نافتا: أولاً ، معاهدة الولايات المتحدة مع كندا ، والتي انضمت إليها المكسيك بعد ذلك) . معظم اتحادات التكامل الاقتصادي القائمة في هذه المرحلة الأولية.

بعد الانتهاء من إنشاء منطقة التجارة الحرة ، ينتقل المشاركون في كتلة الاندماج إلى الاتحاد الجمركي. الآن يتم بالفعل توحيد التعريفات الخارجية ، ويتم اتباع سياسة تجارة خارجية واحدة - يقوم أعضاء الاتحاد بشكل مشترك بإنشاء حاجز تعريفة واحد ضد البلدان الثالثة. عندما تختلف التعريفات الجمركية لبلدان ثالثة ، فإن ذلك يمكّن الشركات من دول خارج منطقة التجارة الحرة من اختراق الحدود الضعيفة لإحدى الدول المشاركة إلى أسواق جميع دول الكتلة الاقتصادية. على سبيل المثال ، إذا كانت التعريفة الجمركية على السيارات الأمريكية مرتفعة في فرنسا ومنخفضة في ألمانيا ، فيمكن للسيارات الأمريكية "غزو" فرنسا - أولاً يتم بيعها إلى ألمانيا ، وبعد ذلك ، بفضل عدم وجود رسوم محلية ، يمكن إعادة بيعها بسهولة فرنسا. إن توحيد التعريفات الخارجية يجعل من الممكن توفير حماية أكثر موثوقية لمساحة السوق الإقليمية الموحدة الناشئة والعمل على الساحة الدولية ككتلة تجارية متماسكة. لكن في الوقت نفسه ، تفقد الدول المشاركة في اتحاد التكامل هذا جزءًا من سيادتها الاقتصادية الخارجية. نظرًا لأن إنشاء الاتحاد الجمركي يتطلب جهودًا كبيرة لتنسيق السياسة الاقتصادية ، فلن "تنمو" جميع مناطق التجارة الحرة للاتحاد الجمركي.

ظهرت أولى الاتحادات الجمركية في القرن التاسع عشر. (على سبيل المثال ، الاتحاد الجمركي الألماني ، Zollverein ، الذي وحد عددًا من الولايات الألمانية في 1834-1871) ، كان يعمل أكثر من 15 اتحادًا جمركيًا عشية الحرب العالمية الثانية. ولكن منذ ذلك الحين كان دور الاقتصاد العالمي مقارنة بالاقتصاد المحلي صغيرا ، ولم تكن لهذه الاتحادات الجمركية أهمية خاصة ولم تتظاهر بأنها تتحول إلى شيء آخر. بدأ "عصر التكامل" في الخمسينيات من القرن الماضي ، عندما أصبح النمو السريع لعمليات التكامل مظهرًا طبيعيًا للعولمة - "الانحلال" التدريجي للاقتصادات الوطنية في الاقتصاد العالمي. الآن لا يُنظر إلى الاتحاد الجمركي على أنه نتيجة نهائية ، ولكن فقط كمرحلة وسيطة من التعاون الاقتصادي بين الدول الشريكة.

المرحلة الثالثة في تطوير جمعيات الاندماج هي السوق المشتركة.الآن ، لتقليل الواجبات الداخلية ، تمت إضافة إلغاء القيود المفروضة على حركة عوامل الإنتاج المختلفة من بلد إلى آخر - الاستثمارات (رؤوس الأموال) والعاملين والمعلومات (براءات الاختراع والمعرفة). وهذا يعزز الترابط الاقتصادي للدول الأعضاء في اتحاد التكامل. تتطلب حرية حركة الموارد مستوى تنظيميًا عاليًا من التنسيق بين الدول. تأسست السوق المشتركة في الاتحاد الأوروبي ؛ نافتا يقترب منه.

لكن السوق المشتركة ليست المرحلة الأخيرة من تطوير التكامل. لتشكيل مساحة سوق واحدة ، هناك القليل من حرية الحركة عبر حدود الدول للسلع والخدمات ورأس المال والعمالة. من أجل استكمال التوحيد الاقتصادي ، من الضروري أيضًا معادلة مستويات الضرائب ، وتوحيد التشريعات الاقتصادية ، والمعايير الفنية والصحية ، وتنسيق الائتمان الوطني والهياكل المالية وأنظمة الحماية الاجتماعية. سيؤدي تنفيذ هذه الإجراءات في النهاية إلى إنشاء سوق إقليمي واحد حقيقي للبلدان الموحدة اقتصاديًا. تسمى هذه المرحلة من التكامل اتحاد اقتصادي. في هذه المرحلة ، تتزايد أهمية الهياكل الإدارية الخاصة فوق الوطنية (مثل البرلمان الأوروبي في الاتحاد الأوروبي) ، وهي قادرة ليس فقط على تنسيق الإجراءات الاقتصادية للحكومات ، ولكن أيضًا اتخاذ القرارات التشغيلية نيابة عن الكتلة بأكملها. حتى الآن ، وصل الاتحاد الأوروبي فقط إلى هذا المستوى من التكامل الاقتصادي.

مع تطور الاتحاد الاقتصادي ، قد تتطور المتطلبات الأساسية لأعلى مرحلة من التكامل الإقليمي في البلدان - اتحاد سياسي. نحن نتحدث عن تحويل مساحة السوق الموحدة إلى كيان اقتصادي وسياسي متكامل. في الانتقال من الاتحاد الاقتصادي إلى الاتحاد السياسي ، ينشأ موضوع جديد متعدد الجنسيات للعلاقات الاقتصادية والسياسية الدولية ، والذي يعمل من موقع يعبر عن المصالح والإرادة السياسية لجميع المشاركين في هذه النقابات. في الواقع ، يتم إنشاء دولة اتحادية كبيرة جديدة. حتى الآن ، لا توجد كتلة اقتصادية إقليمية بهذا المستوى العالي من التنمية ، لكن الاتحاد الأوروبي ، الذي يُطلق عليه أحيانًا اسم "الولايات المتحدة الأوروبية" ، هو الأقرب إليه.

المتطلبات الأساسية ونتائج عمليات التكامل.

لماذا في بعض الحالات (كما في الاتحاد الأوروبي) اتضح أن كتلة التكامل قوية ومستقرة ، بينما في حالات أخرى (كما في CMEA) لم تكن كذلك؟ يتم تحديد نجاح التكامل الاقتصادي الإقليمي من خلال عدد من العوامل ، الموضوعية والذاتية على حد سواء.

أولا ، التشابه (أو التشابه) بين مستويات التنمية الاقتصادية للبلدان المندمجة أمر ضروري. كقاعدة عامة ، يحدث التكامل الاقتصادي الدولي إما بين البلدان الصناعية أو بين البلدان النامية. الاتصال في كتلة تكامل واحدة لبلدان من أنواع مختلفة جدًا نادر جدًا ، وعادة ما يكون لمثل هذه المواقف إيحاءات سياسية بحتة (على سبيل المثال ، توحيد الدول الصناعية في أوروبا الشرقية في CMEA - مثل جمهورية ألمانيا الديمقراطية وتشيكوسلوفاكيا - مع البلدان الزراعية من آسيا - مثل منغوليا وفيتنام) وإنهاء "طلاق" الشركاء غير المتجانسين. الأكثر استدامة هو اندماج البلدان المتقدمة للغاية مع البلدان الصناعية الجديدة (الولايات المتحدة الأمريكية والمكسيك في نافتا واليابان وماليزيا في APEC).

ثانيًا ، يجب ألا تكون جميع الدول المشاركة قريبة من الأنظمة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية فحسب ، بل يجب أن تتمتع أيضًا بمستوى عالٍ من التنمية الاقتصادية. بعد كل شيء ، فإن تأثير وفورات الحجم ملحوظ بشكل رئيسي في صناعات التكنولوجيا الفائقة. ولهذا السبب ، أولاً وقبل كل شيء ، اتضح أن جمعيات التكامل في البلدان "الأساسية" عالية التطور كانت ناجحة ، في حين أن النقابات "الهامشية" غير مستقرة. تهتم البلدان المتخلفة أكثر بالاتصالات الاقتصادية مع شركاء أكثر تقدمًا من اهتمامها بنفسها.

ثالثاً ، عند تطوير اتحاد التكامل الإقليمي ، من الضروري اتباع تسلسل المراحل: منطقة التجارة الحرة - الاتحاد الجمركي - السوق المشتركة - الاتحاد الاقتصادي - الاتحاد السياسي. من الممكن ، بالطبع ، المضي قدمًا ، عندما يكون هناك ، على سبيل المثال ، توحيد سياسي للدول التي لم تتحد بالكامل اقتصاديًا بعد. ومع ذلك ، تظهر التجربة التاريخية أن مثل هذه الرغبة في تقليل "آلام الولادة" محفوفة بظهور اتحاد "ميت" ، والذي يعتمد بشكل كبير على الوضع السياسي (هذا بالضبط ما حدث مع CMEA).

رابعا ، يجب أن يكون اتحاد الدول المشاركة تطوعيًا ومفيدًا للطرفين. للحفاظ على المساواة بينهما ، من المرغوب فيه توازن معين للقوى. وبالتالي ، يوجد في الاتحاد الأوروبي أربعة قادة أقوياء (ألمانيا وبريطانيا العظمى وفرنسا وإيطاليا) ، وبالتالي ، يمكن للشركاء الأضعف (على سبيل المثال ، إسبانيا أو بلجيكا) الحفاظ على ثقلهم السياسي في المواقف المثيرة للجدل ، واختيار أي من القادة الأقوياء هو. أكثر ربحية بالنسبة لهم للانضمام. الوضع أقل استقرارًا في نافتا وفي منطقة أوراسيك ، حيث تتفوق دولة واحدة (الولايات المتحدة في الحالة الأولى ، وروسيا في الحالة الثانية) في القوة الاقتصادية والسياسية على جميع الشركاء الآخرين.

خامساً ، إن أحد الشروط الأساسية لظهور كتل اندماج جديدة هو ما يسمى بتأثير المظاهرة. في البلدان المشاركة في التكامل الاقتصادي الإقليمي ، عادة ما يكون هناك تسارع في النمو الاقتصادي ، وانخفاض في التضخم ، وزيادة في التوظيف ، وتحولات اقتصادية إيجابية أخرى. لقد أصبح هذا نموذجًا يُحسد عليه وله تأثير محفز معين على البلدان الأخرى. تجلى تأثير المظاهرة ، على سبيل المثال ، في رغبة دول أوروبا الشرقية في أن تصبح أعضاء في الاتحاد الأوروبي في أقرب وقت ممكن ، حتى بدون شروط اقتصادية مسبقة جدية لذلك.

المعيار الرئيسي لاستدامة مجموعة التكامل هو حصة التجارة المتبادلة بين البلدان الشريكة في إجمالي تجارتها الخارجية (الجدول 2). إذا كان أعضاء الكتلة يتاجرون بشكل أساسي مع بعضهم البعض وتزداد حصة التجارة المتبادلة (كما هو الحال في الاتحاد الأوروبي ونافتا) ، فهذا يدل على أنهم حققوا درجة عالية من التبادلية. إذا كانت حصة التجارة المتبادلة صغيرة ، علاوة على ذلك ، تميل إلى الانخفاض (كما هو الحال في منظمة التعاون الاقتصادي) ، فإن هذا التكامل يكون غير مثمر وغير مستقر.

تؤدي عمليات التكامل ، أولاً وقبل كل شيء ، إلى تطوير الإقليمية الاقتصادية ، ونتيجة لذلك تخلق مجموعات معينة من البلدان لنفسها ظروفًا أكثر ملاءمة للتجارة وحركة رأس المال والعمالة مقارنة بجميع البلدان الأخرى. على الرغم من السمات الحمائية الواضحة ، لا تعتبر الإقليمية الاقتصادية عاملاً سلبياً لتطور الاقتصاد العالمي ، إلا إذا قامت مجموعة من البلدان المتكاملة ، وتبسيط العلاقات الاقتصادية المتبادلة ، بتهيئة ظروف أقل مواتاة للتجارة مع البلدان الثالثة مما كانت عليه قبل بدء التكامل.

من المثير للاهتمام ملاحظة أمثلة على "التكامل المتقاطع": يمكن لدولة واحدة أن تكون عضوًا في عدة كتل تكامل في وقت واحد. على سبيل المثال ، الولايات المتحدة عضو في نافتا و APEC ، بينما روسيا عضو في APEC و EurAsEC. داخل الكتل الكبيرة ، يتم الحفاظ على الكتل الصغيرة (مثل البنلوكس في الاتحاد الأوروبي). كل هذا شرط أساسي لتقارب شروط الاتحادات الجهوية. تهدف المفاوضات بين الكتل الإقليمية أيضًا إلى نفس احتمالية التطور التدريجي للتكامل الإقليمي في التدويل الدولي. وهكذا ، في التسعينيات ، تم تقديم مسودة اتفاقية لمنطقة تجارة حرة عبر المحيط الأطلسي ، تافتا ، والتي من شأنها أن تربط نافتا بالاتحاد الأوروبي.

الجدول 2 - ديناميات حصة الصادرات البينية في إجمالي صادرات البلدان الأعضاء في بعض مجموعات التكامل في 1970-1996

الجدول 2.ديناميات حصة الصادرات البينية الإقليمية في إجمالي الصادرات للبلدان الأعضاء في بعض المجموعات المتكاملة في 1970-1996
تجمعات التكامل	1970	1980	1985	1990	1996
الاتحاد الأوروبي ، الاتحاد الأوروبي (حتى 1993 - الجماعة الاقتصادية الأوروبية ، الجماعة الاقتصادية الأوروبية)	60%	59%	59%	62%	60%
منطقة التجارة الحرة لأمريكا الشمالية ، نافتا				41%	47%
رابطة دول جنوب شرق آسيا ، الآسيان	23%	17%	18%	19%	22%
السوق المشتركة لأمريكا الجنوبية ، ميركوسور				9%	20%
الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا ، ECOWAS		10%	5%	8%	11%
منظمة التعاون الاقتصادي ، منظمة التعاون الاقتصادي (حتى 1985 - التعاون الإقليمي من أجل التنمية)	3%	6%	10%	3%	3%
الجماعة الكاريبية ، الجماعة الكاريبية	5%	4%	6%	8%	4%
بقلم: Shishkov Yu.V. . م ، 2001

وهكذا ، التكامل الاقتصادي في بداية القرن الحادي والعشرين. تتم على ثلاثة مستويات: الاتفاقيات التجارية والاقتصادية الثنائية للدول الفردية - التجمعات الإقليمية الصغيرة والمتوسطة - ثلاث تكتلات اقتصادية وسياسية كبيرة ، بينها اتفاقيات تعاون.

التجمعات التكاملية الحديثة الرئيسية للبلدان المتقدمة.

تاريخياً ، تلقى التكامل الاقتصادي الدولي أعمق تطور في أوروبا الغربية ، حيث حدث في النصف الثاني من القرن العشرين. تدريجيًا خلق فضاء اقتصاديًا واحدًا - "الولايات المتحدة الأوروبية". يعتبر المجتمع الأوروبي الغربي حاليًا "أقدم" كتلة تكامل ، وكانت تجربته هي الهدف الرئيسي لمحاكاة البلدان المتقدمة والنامية الأخرى.

هناك العديد من المتطلبات الموضوعية لتكامل أوروبا الغربية. تتمتع دول أوروبا الغربية بخبرة تاريخية طويلة في تطوير الروابط الاقتصادية ، مما أدى إلى توحيد مقارن للمؤسسات الاقتصادية ("قواعد اللعبة"). اعتمد التكامل الأوروبي الغربي أيضًا على التقاليد الثقافية والدينية الوثيقة. لعبت أفكار أوروبا الموحدة دورًا مهمًا في ظهورها ، والتي كانت شائعة في عصر القرون الوسطى باعتبارها انعكاسًا لوحدة العالم المسيحي وكذكرى للإمبراطورية الرومانية. كانت نتائج الحربين العالميتين الأولى والثانية أيضًا ذات أهمية كبيرة ، والتي أثبتت أخيرًا أن مواجهة القوة في أوروبا الغربية لن تحقق النصر لأي دولة بمفردها ، ولكنها ستؤدي فقط إلى إضعاف عام للمنطقة بأكملها. أخيرًا ، لعبت العوامل الجيوسياسية أيضًا دورًا مهمًا - الحاجة إلى توحيد أوروبا الغربية لمواجهة النفوذ السياسي من الشرق (من الاتحاد السوفياتي والدول الاشتراكية في أوروبا الشرقية) والمنافسة الاقتصادية لقادة آخرين من "جوهر" العالم الرأسمالي- الاقتصاد (في المقام الأول الولايات المتحدة). هذه المجموعة من المتطلبات الثقافية والسياسية فريدة من نوعها ؛ لا يمكن نسخها في أي منطقة أخرى من الكوكب.

تم وضع بداية اندماج أوروبا الغربية بموجب معاهدة باريس الموقعة عام 1951 ودخلت حيز التنفيذ في عام 1953. الجماعة الأوروبية للفحم والصلب(ECSC). في عام 1957 ، تم التوقيع على معاهدة روما المنشئة المجتمع الاقتصادي الأوروبي(المجموعة الاقتصادية الأوروبية) ، التي دخلت حيز التنفيذ في عام 1958. وفي نفس العام ، دخل مجتمع الطاقة الذرية الأوروبية(يوراتوم). وهكذا ، وحدت معاهدة روما ثلاث منظمات أوروبية غربية رئيسية - ECSC ، و EEC ، و Euratom. منذ عام 1993 ، تم تغيير اسم الجماعة الاقتصادية الأوروبية إلى الاتحاد الأوروبي. (الاتحاد الأوروبي) ، مما يعكس في تغيير الاسم زيادة درجة اندماج البلدان المشاركة.

على ال المرحلة الأولىتطور التكامل الأوروبي الغربي داخل منطقة التجارة الحرة. خلال هذه الفترة ، من 1958 إلى 1968 ، ضمت المجموعة 6 دول فقط - فرنسا وألمانيا وإيطاليا وبلجيكا وهولندا ولوكسمبورغ. في المرحلة الأولى من التكامل بين المشاركين ، تم إلغاء الرسوم الجمركية والقيود الكمية على التجارة المتبادلة ، لكن كل دولة مشاركة لا تزال تحتفظ بالتعرفة الجمركية الوطنية الخاصة بها فيما يتعلق بالدول الثالثة. في نفس الفترة ، بدأ تنسيق السياسة الاقتصادية المحلية (بشكل أساسي في مجال الزراعة).

الجدول 3. ميزان القوى في الجماعة الاقتصادية الأوروبية والرابطة الأوروبية للتجارة الحرة ، 1960

الجدول 3 علاقة القوات في الجماعة الاقتصادية الأوروبية والرابطة الأوروبية للتجارة الحرة ، 1960
الجماعة الاقتصادية الأوروبية			رابطة التجارة الحرة الأوروبية
دولة			دولة	الدخل القومي (مليار دولار)	نصيب الفرد من الدخل القومي (بالدولار الأمريكي)
ألمانيا	51,6	967	بريطانيا العظمى	56,7	1082
فرنسا	39,5*	871*	السويد	10,9	1453
إيطاليا	25,2	510	سويسرا	7,3	1377
الهولندي	10,2	870	الدنمارك	4,8	1043
بلجيكا	9,4	1000	النمسا	4,5	669
لوكسمبورغ			النرويج	3,2*	889
			البرتغال	2,0	225
المجموع	135,9	803		89,4	1011
* البيانات موضحة عن عام 1959. بقلم: يودانوف يو. الكفاح من أجل الأسواق في أوروبا الغربية. م ، 1962

في وقت واحد تقريبًا مع المجموعة الاقتصادية الأوروبية ، منذ عام 1960 ، بدأت مجموعة تكامل أوروبية غربية أخرى في التطور - منظمة التجارة الحرة الأوروبية(رابطة التجارة الحرة الأوروبية). إذا لعبت فرنسا الدور الرائد في تنظيم الجماعة الاقتصادية الأوروبية ، فإن بريطانيا العظمى أصبحت البادئ بالرابطة الأوروبية للتجارة الحرة. في البداية ، كانت الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة أكثر عددًا من المجموعة الاقتصادية الأوروبية - في عام 1960 كانت تضم 7 دول (النمسا وبريطانيا العظمى والدنمارك والنرويج والبرتغال وسويسرا والسويد) ، ثم ضمت فيما بعد 3 دول أخرى (أيسلندا وليختنشتاين وفنلندا). ومع ذلك ، كان شركاء الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة غير متجانسين بكثير من أعضاء الجماعة الاقتصادية الأوروبية (الجدول 3). بالإضافة إلى ذلك ، كانت بريطانيا العظمى متفوقة في القوة الاقتصادية على جميع شركائها في الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة مجتمعين ، بينما كان لدى المجموعة الاقتصادية الأوروبية ثلاثة مراكز قوة (ألمانيا وفرنسا وإيطاليا) ، ولم يكن لدى الدولة الأقوى اقتصاديًا في المجموعة الاقتصادية الأوروبية تفوق مطلق. كل هذا حدد سلفًا المصير الأقل نجاحًا لمجموعة أوروبا الغربية الثانية.

المرحلة الثانيةاتضح أن تكامل أوروبا الغربية ، الاتحاد الجمركي ، هو الأطول - من 1968 إلى 1986. خلال هذه الفترة ، أدخلت البلدان الأعضاء في مجموعة التكامل التعريفات الجمركية الخارجية المشتركة للبلدان الثالثة ، مع تحديد مستوى معدلات التعريفة الجمركية الموحدة لكل منها سلعة كمتوسط ​​حسابي للمعدلات الوطنية. أدت الأزمة الاقتصادية الحادة في 1973-1975 إلى تباطؤ عملية التكامل إلى حد ما ، لكنها لم توقفها. منذ عام 1979 ، بدأ النظام النقدي الأوروبي في العمل.

جعل نجاح المجموعة الاقتصادية الأوروبية منها مركز جذب لدول أوروبا الغربية الأخرى (الجدول 4). من المهم أن نلاحظ أن معظم بلدان الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة (بريطانيا العظمى والدنمارك أولاً ، ثم البرتغال ، في عام 1995 3 دول في وقت واحد) "هربت" إلى المجموعة الاقتصادية الأوروبية من رابطة التجارة الحرة الأوروبية ، مما يثبت مزايا المجموعة الأولى على الثانية. من حيث الجوهر ، تبين أن الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة ، بالنسبة لمعظم المشاركين فيها ، كانت نوعًا من منصة انطلاق للانضمام إلى المجموعة الاقتصادية الأوروبية / الاتحاد الأوروبي.

المرحلة الثالثةتميّز تكامل أوروبا الغربية ، 1987-1992 ، بإنشاء سوق مشتركة. وفقًا للقانون الأوروبي الموحد لعام 1986 ، تم التخطيط لتشكيل سوق واحدة في المجموعة الاقتصادية الأوروبية على أنها "مساحة بلا حدود داخلية ، يتم فيها ضمان حرية حركة السلع والخدمات ورأس المال والمدنيين". للقيام بذلك ، كان من المفترض إلغاء نقاط الجمارك الحدودية ومراقبة الجوازات ، وتوحيد المعايير الفنية وأنظمة الضرائب ، وإجراء الاعتراف المتبادل بالشهادات التعليمية. منذ أن كان الاقتصاد العالمي مزدهرًا ، تم تنفيذ كل هذه الإجراءات بسرعة إلى حد ما.

في الثمانينيات من القرن الماضي ، أصبحت الإنجازات المشرقة للاتحاد الأوروبي نموذجًا لإنشاء كتل تكامل إقليمية أخرى للدول المتقدمة ، خوفًا من تخلفها الاقتصادي. في عام 1988 ، وقعت الولايات المتحدة وكندا اتفاقية اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية(نافتا) ، في عام 1992 انضمت المكسيك إلى هذا الاتحاد. في عام 1989 ، بمبادرة من أستراليا ، تم تشكيل منظمة التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ (APEC) ، التي أصبح أعضاؤها في البداية 12 دولة - متطورة للغاية وحديثة التصنيع (أستراليا ، بروناي ، كندا ، إندونيسيا ، ماليزيا ، اليابان ، نيوزيلندا ، كوريا الجنوبية ، سنغافورة ، تايلاند ، الفلبين ، الولايات المتحدة الأمريكية).

المرحلة الرابعةبدأ تكامل أوروبا الغربية ، وهو تطور الاتحاد الاقتصادي ، في عام 1993 وما زال مستمراً حتى يومنا هذا. كانت إنجازاته الرئيسية هي الانتقال إلى عملة أوروبية غربية واحدة ، "اليورو" ، اكتمل في عام 2002 ، وإدخال نظام تأشيرة واحد في عام 1999 ، وفقًا لاتفاقية شنغن. في التسعينيات ، بدأت المفاوضات حول "التوسع إلى الشرق" - قبول الدول الاشتراكية السابقة في أوروبا الشرقية ودول البلطيق في الاتحاد الأوروبي. ونتيجة لذلك ، انضمت 10 دول إلى الاتحاد الأوروبي في عام 2004 ، مما زاد عدد أعضاء مجموعة التكامل هذه إلى 25. كما توسعت عضوية منظمة التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ خلال هذه السنوات: بحلول عام 1997 ، كان هناك بالفعل 21 دولة ، بما في ذلك روسيا.

في المستقبل ، هذا ممكن المرحلة الخامسةتطوير الاتحاد الأوروبي ، وهو اتحاد سياسي من شأنه أن ينص على نقل الحكومات الوطنية إلى المؤسسات فوق الوطنية لجميع القوى السياسية الكبرى. وهذا يعني استكمال إنشاء دولة واحدة - "الولايات المتحدة الأوروبية". ومن مظاهر هذا الاتجاه الأهمية المتزايدة للهيئات الحاكمة فوق الوطنية للاتحاد الأوروبي (مجلس الاتحاد الأوروبي ، والمفوضية الأوروبية ، والبرلمان الأوروبي ، وما إلى ذلك). المشكلة الرئيسية هي صعوبة تشكيل موقف سياسي موحد لدول الاتحاد الأوروبي فيما يتعلق بأهم منافسها الجيوسياسي - الولايات المتحدة (كان هذا واضحًا بشكل خاص أثناء الغزو الأمريكي للعراق عام 2002): إذا كانت دول أوروبا القارية تدريجيًا زيادة انتقاداتهم لادعاءات أمريكا بدور "شرطي العالم" ، تظل المملكة المتحدة حليفًا قويًا للولايات المتحدة.

بالنسبة للرابطة الأوروبية للتجارة الحرة ، لم تتحرك هذه المنظمة إلى أبعد من تنظيم التجارة المعفاة من الرسوم الجمركية ؛ ففي أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، بقيت أربع دول فقط في صفوفها (ليختنشتاين وسويسرا وأيسلندا والنرويج) ، والتي تسعى أيضًا إلى الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي. عندما أجرت سويسرا (في عام 1992) والنرويج (في عام 1994) استفتاء على الانضمام إلى الاتحاد ، فاز معارضو هذه الخطوة بهامش ضيق فقط. ليس هناك شك في أنه في بداية القرن الحادي والعشرين. رابطة التجارة الحرة الأوروبية ستندمج بالكامل مع الاتحاد الأوروبي.

بالإضافة إلى الاتحاد الأوروبي والرابطة الأوروبية للتجارة الحرة "المحتضرة" ، هناك كتل أخرى أصغر في أوروبا الغربية مثل البنلوكس (بلجيكا وهولندا ولوكسمبورغ) أو مجلس الشمال (الدول الاسكندنافية).

الجدول 5. الخصائص المقارنة بين الاتحاد الأوروبي ونافتا وابيك

الجدول 5 الخصائص المقارنة للاتحاد الأوروبي ونافتا وأبيك
الخصائص	الاتحاد الأوروبي (منذ 1958)	نافتا (منذ 1988)	APEC (منذ 1989)
عدد البلدان في بداية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين	16	3	21
مستوى التكامل	اتحاد اقتصادي	منطقة تجارة حرة	إقامة منطقة تجارة حرة
توزيع القوات داخل الكتلة	تعددية المراكز تحت القيادة العامة لألمانيا	أحادية (الولايات المتحدة هي القائد المطلق)	تعددية المراكز تحت القيادة العامة لليابان
درجة عدم تجانس الدول المشاركة	الأخفض	متوسط	الاعلى
تطوير هيئات الحوكمة فوق الوطنية	نظام الحكومات فوق الوطنية (مجلس الاتحاد الأوروبي ، المفوضية الأوروبية ، البرلمان الأوروبي ، إلخ.)	لا توجد هيئات خاصة للحكومة فوق الوطنية	توجد بالفعل هيئات حوكمة فوق وطنية ، لكنها لا تلعب دورًا كبيرًا
الحصة في الصادرات العالمية عام 1997	40%	17%	42% (بدون دول نافتا - 26٪)

توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين أكبر التكتلات الاقتصادية الإقليمية الحديثة للبلدان المتقدمة - الاتحاد الأوروبي ونافتا وأبيك (الجدول 5). أولاً ، يتمتع الاتحاد الأوروبي بمستوى أعلى من التكامل نتيجة لتاريخه الطويل. ثانيًا ، إذا كان الاتحاد الأوروبي وأبيك عبارة عن تجمعات متعددة المراكز ، فإن اتفاقية التجارة الحرة لأميركا الشمالية تظهر بوضوح عدم تناسق الترابط الاقتصادي. إن كندا والمكسيك ليسا شريكين في عملية الاندماج بقدر ما هما متنافسان في سوق العمل والسلع الأمريكية. ثالثًا ، تعد نافتا وأبيك أكثر تنوعًا من نظيراتها في الاتحاد الأوروبي ، حيث تضم دولًا حديثة التصنيع في العالم الثالث (تضم منظمة التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ حتى الدول الأقل تقدمًا مثل فيتنام وبابوا غينيا الجديدة). رابعًا ، إذا كان الاتحاد الأوروبي قد طور بالفعل نظامًا للهيئات الحاكمة فوق الوطنية ، فعندئذ تكون هذه الهيئات في منظمة التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ أضعف بكثير ، ولم يؤد تكامل أمريكا الشمالية إلى إنشاء مؤسسات تنظم التعاون المتبادل على الإطلاق (لا تريد الولايات المتحدة حقًا مشاركة وظائف الإدارة مع شركائها). وبالتالي ، فإن تكامل أوروبا الغربية أقوى من الكتل الاقتصادية للدول المتقدمة الأخرى التي تتنافس معها.

تجمعات التكامل للدول النامية.

توجد العشرات من الاتحادات الاقتصادية الإقليمية في "العالم الثالث" (الجدول 6) ، لكن أهميتها ، كقاعدة عامة ، صغيرة نسبيًا.

الجدول 6- أكبر منظمات التكامل الإقليمي الحديثة في البلدان النامية

الجدول 6 أكبر منظمات التكامل الإقليمي الحديثة للبلدان النامية
اسم وتاريخ التأسيس	تعبير
منظمات التكامل في أمريكا اللاتينية
منطقة التجارة الحرة لأمريكا اللاتينية (LAFTA) - منذ 1960	11 دولة - الأرجنتين ، بوليفيا ، البرازيل ، فنزويلا ، كولومبيا ، المكسيك ، باراغواي ، بيرو ، أوروغواي ، تشيلي ، الإكوادور
الجماعة الكاريبية (CARICOM) - منذ عام 1967	13 دولة - أنتيغوا وبربودا ، جزر البهاما ، باربادوس ، بليز ، دومينيكا ، غيانا ، غرينادا ، إلخ.
مجموعة الأنديز - منذ عام 1969	5 دول - بوليفيا ، فنزويلا ، كولومبيا ، بيرو ، الإكوادور
السوق المشتركة للمخروط الجنوبي (ميركوسور) - منذ عام 1991	4 دول - الأرجنتين والبرازيل وباراغواي وأوروغواي
جمعيات التكامل في آسيا
منظمة التعاون الاقتصادي (ECO) - منذ عام 1964	10 دول - أفغانستان ، أذربيجان ، إيران ، كازاخستان ، قيرغيزستان ، باكستان ، طاجيكستان ، تركمانستان ، تركيا ، أوزبكستان
رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) - منذ عام 1967	6 دول - بروناي وإندونيسيا وماليزيا وسنغافورة وتايلاند والفلبين
المجتمع الاقتصادي BIMST (BIMST-EC) - منذ 1998	5 دول - بنغلاديش والهند وميانمار وسريلانكا وتايلاند
جمعيات التكامل الأفريقي
جماعة شرق إفريقيا (EAC) - منذ عام 1967 ، ومرة ​​أخرى منذ عام 1993	3 دول - كينيا وتنزانيا وأوغندا
الجماعة الاقتصادية لدول غرب إفريقيا (ECOWAS) - منذ عام 1975	15 دولة - بنين ، بوركينا فاسو ، غامبيا ، غانا ، غينيا ، غينيا بيساو ، إلخ.
السوق المشتركة لشرق وجنوب إفريقيا (الكوميسا) - منذ عام 1982	19 دولة - أنغولا ، بوروندي ، زائير ، زامبيا ، زيمبابوي ، كينيا ، جزر القمر ، ليسوتو ، مدغشقر ، ملاوي ، إلخ.
اتحاد المغرب العربي (UMA) - منذ 1989	5 دول - الجزائر ، ليبيا ، موريتانيا ، المغرب ، تونس
بقلم: Shishkov Yu.V. عمليات التكامل على عتبة القرن الحادي والعشرين. لماذا لا يتم دمج بلدان رابطة الدول المستقلة. م ، 2001

حدثت الموجة الأولى من تشكيل الكتلة في الستينيات والسبعينيات ، عندما بدا أن "الاعتماد على الذات" للبلدان المتخلفة هو الأداة الأكثر فاعلية لمواجهة "الاستعباد الإمبريالي" من قبل البلدان المتقدمة. نظرًا لأن المتطلبات الأساسية للتوحيد كانت ذات طبيعة ذاتية - سياسية وليست ذات طبيعة اقتصادية موضوعية ، فقد تبين أن معظم هذه الكتل التكاملية قد ولدت ميتة. في المستقبل ، تضعف العلاقات التجارية بينهما أو تتجمد عند مستوى منخفض نوعًا ما.

والدليل بهذا المعنى هو مصير عام 1967 جماعة شرق افريقيا: على مدى السنوات العشر التالية ، انخفضت الصادرات المحلية في كينيا من 31 إلى 12٪ ، وفي تنزانيا من 5 إلى 1٪ ، وبحلول عام 1977 ، انهار المجتمع (استعاد في عام 1993 ، ولكن دون تأثير كبير). تبين أن مصير رابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN) ، التي أُنشئت في عام 1967 ، هو الأفضل: على الرغم من أنها لم تنجح في زيادة حصة التجارة المتبادلة ، إلا أن هذه الحصة ، من ناحية أخرى ، لا تزال ثابتة عند مستوى عادل. مستوى عال. وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى أنه بحلول التسعينيات ، بدأت التجارة المتبادلة بين دول جنوب شرق آسيا تهيمن عليها المنتجات النهائية ، بدلاً من المواد الخام ، وهو أمر نموذجي لتجمعات البلدان المتقدمة ، ولكن في "العالم الثالث" هو حتى الآن المثال الوحيد.

بدأت موجة جديدة من إنشاء كتل التكامل في "العالم الثالث" في التسعينيات. لقد انتهى عصر "التوقعات الرومانسية" ، والآن بدأت النقابات الاقتصادية تتشكل على أساس أكثر واقعية. مؤشر زيادة "الواقعية" هو الاتجاه نحو انخفاض عدد البلدان المشاركة في كتل التكامل - من الأنسب إدارة التقارب الاقتصادي ، بالطبع ، في مجموعات صغيرة ، حيث يوجد فرق أقل بين الشركاء و من الأسهل التوصل إلى اتفاق بينهما. أصبحت السوق المشتركة للمخروط الجنوبي (ميركوسور) ، التي تأسست عام 1991 ، الكتلة الأكثر نجاحًا من "الجيل الثاني".

السبب الرئيسي لفشل معظم تجارب التكامل في "العالم الثالث" هو أنها تفتقر إلى شرطين أساسيين للتكامل الناجح - القرب من مستويات التنمية الاقتصادية ودرجة عالية من التصنيع. بما أن البلدان المتقدمة هي الشركاء التجاريون الرئيسيون للبلدان النامية ، فإن اندماج دول العالم الثالث مع بعضها البعض محكوم عليه بالركود. أفضل الفرص هي للبلدان الصناعية الحديثة (هم الذين يهيمنون في الآسيان والسوق المشتركة لبلدان المخروط الجنوبي) ، التي اقتربت من مستوى التنمية للبلدان الصناعية.

تجمعات التكامل للدول الاشتراكية والانتقالية.

عندما وجد المعسكر الاشتراكي ، جرت محاولة لتوحيدهم في كتلة واحدة ، ليس فقط سياسيًا ، ولكن أيضًا اقتصاديًا. تأسس مجلس المساعدة الاقتصادية المتبادلة (CMEA) في عام 1949 ، وأصبح المنظمة المنظمة للنشاط الاقتصادي للبلدان الاشتراكية. يجب الاعتراف بها على أنها أول كتلة تكامل بعد الحرب تفوقت على ظهور المجموعة الاقتصادية الأوروبية. في البداية ، تم إنشاؤه كمنظمة للدول الاشتراكية في أوروبا الشرقية فقط ، ولكن لاحقًا ضمت منغوليا (1962) وكوبا (1972) وفيتنام (1978). إذا قارنا CMEA مع كتل التكامل الأخرى من حيث حصة الصادرات العالمية ، فقد كانت في الثمانينيات في المرتبة الثانية ، بعيدًا عن المجموعة الاقتصادية الأوروبية ، ولكن قبل الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة التالية ، ناهيك عن تكتلات البلدان النامية (الجدول) 7). ومع ذلك ، فإن هذه البيانات الجذابة ظاهريًا أخفت عيوبًا خطيرة في التكامل "الاشتراكي".

الجدول 7. بيانات مقارنة عن مجموعات التكامل في الثمانينيات

الجدول 7 بيانات مقارنة عن مجموعات التكامل في الثمانينيات (بيانات عن CMEA لعام 1984 ، وجميع البيانات المتبقية لعام 1988)
تجمعات التكامل	حصة في الصادرات العالمية
الجماعة الاقتصادية الأوروبية (EEC)	40%
مجلس المساعدة الاقتصادية المتبادلة (CMEA)	8%
الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة (EFTA)	7%
رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)	4%
حلف الأنديز	1%
بقلم: دانيلز جون د. ، راديبا لي هـ. الأعمال الدولية: البيئة الخارجية والعمليات التجارية.م ، 1994

من الناحية النظرية ، كان من المفترض أن تعمل الاقتصادات الوطنية في CMEA كمكونات لاقتصاد اشتراكي عالمي واحد. ولكن تبين فيما بعد أن آلية تكامل السوق معطلة - فقد أعاقت أسس نظام احتكار الدولة لاقتصاد الدول الاشتراكية ، والتي لم تسمح بتطوير روابط أفقية مستقلة بين الشركات حتى داخل نفس البلد ، إعاقة حرية حركة الموارد المالية والعمالة والسلع والخدمات. كان من الممكن إنشاء آلية إدارية بحتة للتكامل ، لا تعتمد على الربح ، ولكن على طاعة الأوامر ، لكن تطورها عارضته الجمهوريات الاشتراكية "الأخوية" ، التي لم ترغب على الإطلاق في التبعية الكاملة لمصالح الاتحاد السوفيتي. لذلك ، في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، تبين أن الإمكانات الإيجابية لتطوير CMEA قد استنفدت ؛ في وقت لاحق ، بدأ معدل التبادل التجاري بين دول أوروبا الشرقية مع الاتحاد السوفيتي ومع بعضها البعض في الانخفاض تدريجياً ، وهكذا ، على العكس ، تنمو مع الغرب (الجدول 8).

الجدول 8. ديناميكيات هيكل دوران التجارة الخارجية من ستة بلدان CMEA في أوروبا الشرقية

الجدول 8ديناميات هيكل التجارة الخارجية لدول شرق أوروبا الشرقية الستة (بلغاريا ، المجر ، ألمانيا الشرقية ، بولندا ، رومانيا ، تشيكوسلوفاكيا) ،٪
كائنات التصدير	1948	1958	1970	1980	1990
الاتحاد السوفياتي	16	40	38	37	39
بلدان CMEA الأوروبية الأخرى	16	27	28	24	13
أوروبا الغربية	50	18	22	30	33
جمعتها: شيشكوف يو. عمليات التكامل على عتبة القرن الحادي والعشرين. لماذا لا يتم دمج بلدان رابطة الدول المستقلة. م ، 2001

أظهر انهيار CMEA في عام 1991 أن أطروحة الدعاية السوفيتية حول دمج الاقتصادات الاشتراكية الوطنية في وحدة واحدة لم تصمد أمام اختبار الزمن. بالإضافة إلى العوامل السياسية البحتة ، كان السبب الرئيسي لانهيار CMEA هو نفس الأسباب التي أدت إلى عدم عمل معظم التجمعات التكاملية لبلدان "العالم الثالث": بحلول الوقت الذي دخلوا فيه "طريق الاشتراكية" ، فإن معظم البلدان لم تصل إلى تلك المرحلة العالية من النضج الصناعي ، الأمر الذي يفترض تكوين حوافز داخلية للتكامل. استخدمت الدول الاشتراكية في أوروبا الشرقية مشاركتها في CMEA لتحفيز تنميتها الاقتصادية ، بشكل رئيسي من خلال المساعدة المادية من الاتحاد السوفياتي - على وجه الخصوص ، من خلال توريد المواد الخام الرخيصة (مقارنة بالأسعار العالمية). عندما حاولت حكومة اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية إدخال مدفوعات CMEA للسلع ليس بشروط ، ولكن بأسعار العالم الحقيقي ، في مواجهة إملاء سياسي ضعيف ، فضلت الأقمار الصناعية السوفيتية السابقة رفض المشاركة في CMEA. لقد أنشأوا اتحادهم الاقتصادي الخاص في عام 1992 ، اتفاقية التجارة الحرة لأوروبا الوسطى(CEFTA) ، وبدأت مفاوضات الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي.

في تسعينيات القرن الماضي وحتى العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، تلاشت الآمال في تكامل روسيا الاقتصادي مع دول أوروبا الشرقية بالكامل. في ظل الظروف الجديدة ، بقيت بعض الفرص لتطوير التكامل الاقتصادي فقط في العلاقات بين جمهوريات الاتحاد السوفياتي السابقة.

كانت المحاولة الأولى لإنشاء كتلة اقتصادية جديدة قابلة للحياة في الفضاء الاقتصادي لما بعد الاتحاد السوفيتي هي اتحاد الدول المستقلة (CIS) ، الذي وحد 12 دولة - جميع الجمهوريات السوفيتية السابقة ، باستثناء دول البلطيق. في عام 1993 ، في موسكو ، وقعت جميع بلدان رابطة الدول المستقلة اتفاقية لإنشاء اتحاد اقتصادي لتشكيل مساحة اقتصادية واحدة على أساس السوق. ومع ذلك ، عندما جرت محاولة في عام 1994 للانتقال إلى إجراءات عملية من خلال إنشاء منطقة تجارة حرة ، اعتبر نصف الدول المشاركة (بما في ذلك روسيا) أن ذلك سابق لأوانه. يعتقد العديد من الاقتصاديين أن رابطة الدول المستقلة ، حتى في أوائل العقد الأول من القرن الحالي ، تؤدي في الأساس وظائف سياسية وليست اقتصادية. تأثر فشل هذه التجربة إلى حد كبير بحقيقة أنه جرت محاولة لإنشاء كتلة تكامل في خضم انكماش اقتصادي طويل الأمد استمر في جميع بلدان رابطة الدول المستقلة تقريبًا حتى نهاية التسعينيات ، عندما كان "كل رجل لنفسه" ساد المزاج. خلقت بداية الانتعاش الاقتصادي ظروفًا أكثر ملاءمة لتجارب التكامل.

كانت التجربة التالية للتكامل الاقتصادي هي العلاقات الروسية البيلاروسية. العلاقات الوثيقة بين روسيا وبيلاروسيا ليس لها أساس اقتصادي فحسب ، بل أساس سياسي أيضًا: من بين جميع دول ما بعد الاتحاد السوفيتي ، تتعاطف بيلاروسيا مع روسيا. في عام 1996 ، وقعت روسيا وبيلاروسيا على معاهدة تشكيل مجتمع الجمهوريات ذات السيادة ، وفي عام 1999 - معاهدة إنشاء دولة الاتحاد لروسيا وبيلاروسيا ، مع هيئة حاكمة فوق وطنية. وهكذا ، دون المرور على التوالي بجميع مراحل التكامل (حتى دون إنشاء منطقة تجارة حرة) ، بدأ كلا البلدين على الفور في إنشاء اتحاد سياسي. لم يكن مثل هذا "المضي قدمًا" مثمرًا للغاية - وفقًا للعديد من الخبراء ، فإن دولة اتحاد روسيا وبيلاروسيا موجودة في السنوات الأولى من القرن الحادي والعشرين. على الورق أكثر من الواقع. إن بقاءها ، من حيث المبدأ ، ممكن ، لكن من الضروري إرساء أساس متين لها - أن تمر عبر جميع المراحل "المفقودة" من التكامل الاقتصادي بالتسلسل.

النهج الثالث والأكثر جدية لاتحاد التكامل هو المجتمع الاقتصادي الأوراسي (EurAsEC) ، الذي تم إنشاؤه بمبادرة من رئيس كازاخستان نور سلطان نزارباييف. تم التوقيع في عام 2000 من قبل رؤساء خمس دول (بيلاروسيا وكازاخستان وقيرغيزستان وروسيا وطاجيكستان) ، واتضح أن معاهدة تشكيل المجموعة الاقتصادية الأوروبية الآسيوية (على الأقل في البداية) أكثر نجاحًا من تجارب التكامل السابقة. ونتيجة لخفض الحواجز الجمركية الداخلية ، كان من الممكن تحفيز التجارة المتبادلة. بحلول عام 2006 ، من المخطط الانتهاء من توحيد التعريفات الجمركية ، وبالتالي الانتقال من مرحلة منطقة التجارة الحرة إلى الاتحاد الجمركي. ومع ذلك ، على الرغم من تزايد حجم التجارة المتبادلة بين دول منطقة اليورو ، إلا أن حصة التجارة المتبادلة في عمليات التصدير والاستيراد مستمرة في الانخفاض ، وهو ما يعد أحد أعراض الضعف الموضوعي للعلاقات الاقتصادية.

كما أنشأت الدول السوفيتية السابقة اتحادات اقتصادية دون مشاركة روسيا - المجموعة الاقتصادية لآسيا الوسطى (كازاخستان ، أوزبكستان ، قيرغيزستان ، طاجيكستان) ، GUUAM (جورجيا ، أوكرانيا ، أوزبكستان ، أذربيجان ، مولدوفا - منذ 1997) ، مولدوفا - رومانيا منطقة التجارة الحرة ، إلخ د. بالإضافة إلى ذلك ، هناك تكتلات اقتصادية توحد جمهوريات الاتحاد السوفياتي السابقة مع دول "أجنبية" ، مثل منظمة التعاون الاقتصادي (دول آسيا الوسطى ، وأذربيجان ، وإيران ، وباكستان ، وتركيا) ، وأبيك (أصبحت روسيا عضوًا في عام 1997. ).

وهكذا ، في الفضاء الاقتصادي ما بعد الاتحاد السوفيتي ، هناك عوامل جذب (الاهتمام في المقام الأول بأسواق المبيعات للسلع غير التنافسية للغاية في الغرب) وعوامل التنافر (عدم المساواة الاقتصادية للمشاركين ، والاختلافات في أنظمتهم السياسية ، والرغبة في التخلص من "هيمنة" البلدان الكبيرة والقوية ، لإعادة توجيه نفسها نحو سوق عالمية واعدة أكثر). المستقبل وحده هو الذي سيحدد ما إذا كانت روابط التكامل الموروثة من الحقبة السوفيتية ستستمر في الاضمحلال أو ما إذا كان سيتم العثور على ركائز جديدة للتعاون الاقتصادي.

لاتوف يوري

المؤلفات:

دانيلز جون د. ، راديبا لي هـ. الأعمال الدولية: البيئة الخارجية والعمليات التجارية، الفصل. 10. م ، 1994
سيمينوف ك. . M. ، Yurist-Gardarika ، 2001
شيشكوف يو. عمليات التكامل على عتبة القرن الحادي والعشرين. لماذا لا يتم دمج بلدان رابطة الدول المستقلة. م ، 2001
خارلاموفا ف. التكامل الاقتصادي الدولي. الدورة التعليمية. م ، أنكيل ، 2002
مجنح E. ، Strokova O. اتفاقيات التجارة الإقليمية داخل منظمة التجارة العالمية والسوق الزراعي لرابطة الدول المستقلة. - الاقتصاد العالمي والعلاقات الدولية. 2003 ، رقم 3



تعد حوكمة الشركات الحديثة جزءًا من السياق الاقتصادي الأوسع الذي تعمل فيه الشركات المتكاملة عالميًا وتتضمن عوامل على المستويين الكلي والجزئي. إذن ، جنبًا إلى جنب مع الموضوعات التقليدية للعلاقات الاقتصادية الدولية في القرن العشرين. - الدول ، ومختلف المنظمات المشتركة بين الدول ، فإن الإدارة الحديثة مجبرة على التفاعل مع أشكال جديدة من المأسسة الاقتصادية والسياسية - المراكز عبر الوطنية للتأثير الاقتصادي والسياسي. هذه هي الرابطات الإقليمية والمؤسسات السياسية والمالية والاقتصادية الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية الدولية. يجب أن تشمل موضوعات النظام العالمي الحديث أيضًا مراكز النفوذ والسلطة العالمية الجديدة مثل الاجتماعات غير الرسمية المنتظمة لقادة دول مجموعة السبع ومجموعة الثماني ومجموعة العشرين والمنتديات الأخرى للنخب العالمية الجديدة ، مثل اللجنة الثلاثية أو منتدى دافوس. ، أكبر المؤسسات الصناعية والمصرفية والإعلامية.

على سبيل المثال ، على مستوى مجموعة العشرين (مجموعة العشرين من وزراء المالية ومحافظي البنوك المركزية) في منتدى سانت بطرسبرغ الاقتصادي الدولي (16-18 يونيو 2016) ، تم إيلاء اهتمام خاص لتشكيل تجارة ومالية جديدة مغلقة مع مشاركين مثل الشراكة عبر المحيط الهادئ ، وفي المستقبل ، شراكة التجارة والاستثمار عبر المحيط الأطلسي. في ظل هذه الخلفية ، أصبح من المناسب تمامًا التحدث عن إعادة العولمة النسبية ، والابتعاد عن القواعد التي بدت عالمية من قبل.

يجب أن تسمح هذه المبادرات بالتغييرات في التأثير على القوانين الوطنية لحوكمة الشركات.

منتدى آخر: مجلس الاستقرار المالي هو منظمة دولية أنشأتها دول مجموعة العشرين في قمة مايو 2016 ، والتي تؤثر أيضًا على حوكمة الشركات في العالم.

منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية هي المنظمة الدولية الرائدة التي تطور المعايير في مجال إدارة الشركات. البنك الدولي ، والأمم المتحدة ، وصندوق النقد الدولي (IMF) وعدد من المنظمات الأوروبية ، وكذلك المنظمة الدولية للأوراق المالية ومجلس معايير التقارير المالية الدولية يقومون بتطوير توصياتهم.

يشكل توسيع وتعميق تفاعل المنظمات الدولية مع المنظمين الوطنيين والشركات المتكاملة عالميًا متطلبات موحدة للخصائص ، بما في ذلك الإدارة الإستراتيجية ، بين جميع المشاركين في علاقات الشركات.

في هذا الصدد ، من المناسب إثارة مسألة امتثال الأساليب المختلفة لتنظيم أعمال الشركات المندمجة عالميًا مع مبدأ الامتثال التنسيقي مع المشهد الاجتماعي والاقتصادي والسياسي العالمي المتغير لأنشطتها. يجب أن تتغير الأساليب المطبقة لعولمة الأعمال باستمرار مع مراعاة عوامل هذا المشهد. بالإضافة إلى ذلك ، يفترض هذا المبدأ التطابق المتبادل بين عناصر المشهد العالمي كنظام (أي وجود "فضاء للتوافق المتبادل").

على أساس التحليل المفاهيمي والتجريبي ، تم إجراء دراسة نظرية ومنهجية منهجية لتأثير عوامل المشهد الاجتماعي والاقتصادي والسياسي العالمي على تطوير الإدارة الاستراتيجية ، والتي تم عرضها بإيجاز في الجدول. واحد .

الجدول 1تأثير عوامل المشهد الاجتماعي والاقتصادي والسياسي العالمي على تطوير الإدارة الإستراتيجية للشركات المندمجة عالميًا

إن تطور البيئة الخارجية يغير باستمرار نطاق التأثير على الشركات المعولمة ، ويجب أن تتوافق الإدارة الإستراتيجية ، التي تخضع لتغييرات مستمرة ، بشكل مناسب دائمًا مع ظروف التجديد هذه.

تتيح نتائج التحليل أعلاه تحديد المهام الرئيسية لإدارة الشركات المتكاملة عالميًا في المرحلة الحالية من تطورها ، كما هو موضح في الجدول. 2.

الجدول 2المهام الرئيسية لإدارة الشركات المندمجة عالميًا

تتشكل مهام الإدارة الإستراتيجية الفعالة للشركات المتكاملة عالميًا على ثلاثة مستويات مترابطة:

1. في الهياكل التنظيمية الداخلية.
2. في البيئة الخارجية للأسواق المحلية وعبر الوطنية / العالمية ، ووجود الإنتاج والهياكل الأخرى لهذه الشركات ؛
3. وعلى مستوى البيئة الخارجية للنظام الاقتصادي العالمي ككل.

وبناء على ما سبق يستنتج:

استراتيجية الشركة العالمية

السمة المميزة لمنظمة عالمية هي تنفيذ استراتيجيتها العالمية. والتي تفترض أن المنظمة ، التي تبيع أو تنتج منتجاتها / خدماتها في العديد من البلدان ، تلتزم بنهج واحد.

الاستراتيجيات الدولية. من حيث تغطية السوق ونطاقه ، يمكن أن تكون الاستراتيجيات الدولية متعددة الجنسيات وعالمية. يعتمد الاختيار بينهما على طبيعة المنافسة في السوق حيث تعمل المنظمات. الشركات العاملة في أسواق ترتبط فيها الأسعار والظروف التنافسية ، ويؤثر الوضع التنافسي للمؤسسة في كل سوق على المركز في الأسواق الأخرى ، وتسعى للعمل في عدة قارات وفي العديد من البلدان ، واختيار استراتيجية عالمية. تتمتع هذه المنظمات بفرصة العمل في صناعات عالية التقنية ، نظرًا لأن الحجم الكبير لأنشطتها يقلل من تكاليف الوحدة للبحث والتطوير. يمكنهم تحديد موقع الإنتاج حيث يكون فعالا من حيث التكلفة ، وبناء شبكات عالمية.

تنشأ الحاجة إلى استراتيجية متعددة الجنسيات عندما تكون هناك اختلافات كبيرة في الظروف التنافسية في مختلف البلدان. أنواع المنافسة متعددة الجنسيات والعالمية لها اختلافات كبيرة في كل من النهج العام والاستراتيجيات الخاصة التي تم تطويرها في إطارها.

الجدول 3السمات المميزة للاستراتيجيات العالمية ومتعددة الجنسيات

يمكن لأي منظمة أن تنتقل من استراتيجية متعددة الجنسيات إلى استراتيجية عالمية من خلال تطوير الكفاءة الأساسية أو القدرة الديناميكية ، وتدويلها اللاحق وعولمتها.

الاستراتيجية العالمية هي نموذج عمل متكامل يمثل تفاعلًا محددًا نوعيًا طويل الأجل للموارد المتخصصة المستخدمة لتكييف أهداف الشركة مع فرص السوق العالمية مع الاستخراج اللاحق للأرباح الفائقة.

الاستراتيجية العالمية هي نفسها لجميع البلدان ، على الرغم من وجود اختلافات طفيفة في الاستراتيجيات في كل سوق بسبب الحاجة إلى التكيف مع ظروفها الخاصة ، لكن النهج التنافسي الرئيسي (على سبيل المثال ، التكاليف المنخفضة أو التمايز أو التركيز) يظل كما هو لجميع البلدان التي تعمل فيها المنظمة ؛ تعمل الإستراتيجية العالمية في صناعات أكثر تنافسية أو في الصناعات التي تبدأ فيها عمليات العولمة.

الجدول 4استراتيجية عالمية

الإمكانات الإستراتيجية لمنظمة ما هي المراسلات وكفاية القدرات / الروتين / الكفاءات والموارد الأخرى للمنظمة لعولمتها ، وتعزيز وضعها التنافسي.

عند تطوير استراتيجية تكامل عالمية ، يجب على الشركة حل مشكلتين: تحديد موقع الإنتاج بشكل عقلاني ، مع مراعاة قدرات البلدان الفردية ، وتنظيم تنسيق أنشطة جميع أجزاء المنظمة (الإنتاج ، التوريد ، المبيعات ، الخدمة ، التسويق ، وما إلى ذلك) لتحقيق النتيجة النهائية - زيادة في المبيعات. أي ، يجب أن تأخذ في الاعتبار الاتجاهات العالمية التي تؤثر على تشكيل استراتيجية الشركة العالمية ، انظر الجدول. خمسة.

الجدول 5الاتجاهات العالمية التي تؤثر على تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة

يتم توسيع الفوائد الأولية القائمة على الموقع واستكمالها من خلال إنشاء شبكة عالمية. قد تأتي مزايا الأماكن الأخرى أيضًا من توزيع الأنشطة الفردية.

اعتمادًا على الأنواع المحددة من الأنشطة التي يتم تركيزها أو توزيعها ، وحجم موقع الأنشطة المختلفة وتنسيقها مع بعضها البعض ، لا تأخذ المنافسة العالمية واحدة ، بل عدة أشكال مختلفة. في الصناعات عبر الوطنية ، يفضل هيكل الصناعة خيار التكوين الموزع بدرجة عالية ، حيث تستضيف كل دولة بشكل فعال سلسلة القيمة بأكملها. في مثل هذه الصناعات ، تتحقق الفوائد بالكامل إذا سُمح للوحدات العاملة في كل بلد بالحصول على استقلالية استراتيجية كاملة تقريبًا. لكن المنافسة في صناعة ما تصبح عالمية حقًا عندما تفوق المزايا التنافسية للشبكة العالمية فوائد التركيز المحلي ومعرفة المنافسين الوطنيين والمنافسين الخارجيين الذين اختاروا سوق البلد لأنفسهم.

على هذا النحو ، يمكن للاستراتيجية العالمية أن تتخذ عدة أشكال. على سبيل المثال ، تختلف الإستراتيجية العالمية المحددة لماكدونالدز اختلافًا كبيرًا عن إستراتيجية إنتل أو إستراتيجية بوينج ، فالتنسيق النشط يتعلق فقط بالصورة والتصميم ومعايير الخدمة ، أي أن الاستقلال الذاتي المحلي سيكون محدودًا في هذا الصدد.

في الوقت الحالي ، تعمل المنظمات على تطوير بدائل تأخذ في الاعتبار بشكل أفضل خاصية مهمة لمساحة الأعمال الحديثة مثل عالميتها. يشمل تصميم التغييرات التنظيمية للإسراع بتحقيق الوضع العالمي توليد العديد من البدائل: اختيار بلدان ومناطق مختلفة ؛ اختيار أنواع المنتجات / الخدمات الأكثر ملاءمة للمناطق المختارة ؛ تحديد أفضل السبل لدخول هذه المناطق وما هي الاستراتيجيات ، الخارجية والداخلية ، الأكثر ملاءمة لدخول الأسواق المختارة والعديد من الجوانب الأخرى. كل هذا يجعل الاستراتيجيات العالمية معقدة للغاية في التخطيط والتنفيذ التنظيمي.

ولكن ، كما أشار كينيشي أوماي ، لا تحتاج الشركة إلى أن تكون رائدة في كل وظيفة ، من استخراج المواد الخام إلى الخدمة ، للفوز. إذا كان بإمكانه إنشاء ميزة حاسمة في ميزة رئيسية واحدة ، فيمكنه التفوق على المنافسين في الميزات الأخرى التي ليست حاليًا في أفضل حالة. قد يحقق المدير التنفيذي الذي يستثمر في تحسين جميع الوظائف في نفس الوقت التحسين التشغيلي المطلوب ، لكن شركته ستظل تخسر لأنه في الوظيفة الرئيسية سيكون أداؤها أسوأ من المنافسين. أي أن المنظمة ستكون قادرة على خلق تفوق حاسم في وظيفة رئيسية واحدة (الكفاءة أو القدرة الديناميكية) - خوارزمية إدارة العمليات الإستراتيجية للعولمة ، والتي ستمكنها من التفوق على المنافسين في وظائف أخرى أيضًا.

تحليل الخصائص المورفولوجية لإدارة شركة متكاملة عالميًا

يركز تحليل الخصائص المورفولوجية لإدارة الإستراتيجية العالمية في هذا القسم على الخصائص المكانية والزمانية لأنشطة الشركة بناءً على تحديد وتنظيم العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على تحولها في الظروف الحديثة.

يشرح الهدف في هذه الحالة اختيار النهج المورفولوجي لدراسة أحدث الاتجاهات في إدارة استراتيجية التكامل العالمي للشركة بناءً على دراسة العوامل الخارجية والداخلية لتحولها.

تحت العامل (faktor الألماني من Lat. factor - making، production) - نعني في هذا العمل القوة الدافعة للعملية الاقتصادية ، التي تحدد طبيعتها أو سماتها الفردية. في حالتنا ، هذه إجراءات إدارية ، يستلزم تطويرها وتنفيذها التكامل العالمي للمنظمة.

تجميع العوامل هو دمجها في مجموعات وفقًا لدرجة التأثير على مستوى التغيير في العولمة المرتبط بالإدارة.

يُفهم التحول (من التحويل اللاتيني المتأخر - التحول) ، على عكس "الإصلاح" - في هذا العمل على أنه التحولات المخطط لها والمنفذة بشكل هادف للمنظمة ، بما في ذلك تحقيق النتائج الإيجابية المقصودة للنمو الاقتصادي / النمو المفرط ، انظر : ص 2.5 نمو الشركة وفرط نموها.

النمو الاقتصادي هو الشرط الرئيسي لزيادة القدرة التنافسية ، وفي الوقت نفسه ، يعتمد عليه إلى حد كبير. لذلك ، يتم النظر في مهمة استراتيجية التكامل العالمي للشركة بالتزامن مع تحولها ، والذي من خلاله سوف نفهم عملية التشغيل التي تهدف إلى التحسين النوعي المستمر لنظام الإدارة مع تحقيق المؤشرات المحددة.

في ظل إدارة استراتيجية التكامل العالمية للشركة ، يفهم المؤلف عملية معقدة من التفاعل طويل الأجل المحدد نوعياً للموارد المتخصصة المستخدمة للتكيف وتحقيق تكامل أنشطة المنظمة مع فرص السوق العالمية مع الاستخراج اللاحق للأرباح الفائقة. تتضمن هذه العملية تحديد الاتجاهات العالمية في تغيير مشهد الاقتصاد العالمي ، وتحديد الأهداف ، وفهم المشاكل والفرص لحلها ، وتحليل الإمكانات الاستراتيجية للشركة والبيئة الخارجية. بالإضافة إلى تحديد الاتجاهات لتطوير الوجود العالمي (الإنتاج أو الخدمة) ، وتطوير واختيار البدائل ، وإعداد البرامج والميزانيات للأنشطة ، وتنفيذ التدابير اللازمة لتنفيذها على نطاق عالمي ، واتخاذ في الاعتبار الاستجابة في الوقت المناسب للأحداث التي تنشأ في البيئة الخارجية.

يتم تحديد الأهمية الحالية لإدارة الإستراتيجية العالمية للشركة من خلال تأثير موضوع الإدارة على التغيير في قيمة نموها الإجمالي في سياق عمليات تشكيل مشهد مالي ومعلوماتي عالمي موحد. اليوم ، لا يمكن عولمة أكبر الشركات فحسب ، بل أيضًا الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم المشاركة في التطورات الاستراتيجية المبتكرة.

الجدول 6أمثلة على الشركات التي تتميز بنمو طويل الأجل / فرط نمو وتكامل عالمي

نمو الشركة وفرط نموها في سياق تشكيل استراتيجية تكامل عالمية تقوم على تقييم وتطوير مستوى القدرات الديناميكية

بحثًا عن ميزة تنافسية ، في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين ، تضطر المنظمات إلى تحديد نشاط مبتكر في حد ذاتها ، والتكيف الفعال مع البيئة الخارجية ، والسلوك النشط في السوق ، والنمو / النمو المفرط ، وزيادة الكفاءة المعرفية ، والإبداع ، والفعالية التكيف مع البيئة الخارجية والخصائص الأخرى التي يمكنك من خلالها بناء مساحة عمل فعالة.

حسب فهم المؤلف ، فإن النشاط الابتكاري هو خاصية معقدة للنشاط الابتكاري لمنظمة معينة ، بما في ذلك درجة كثافة تنفيذ الإجراءات وتوقيتها ، والقدرة على تعبئة إمكانات الكمية والنوعية المطلوبة ، والقدرة على التأكد من صحة الأساليب ومستوى التكنولوجيا لعملية الابتكار من حيث تكوين وتسلسل العمليات.

السلوك النشط في سوق هذه المنظمات يعني الرغبة في تغيير أو دفع الحدود في الوقت المناسب ، وتوفير أفضل الظروف لتحقيق أهدافهم. تشمل أشكال السلوك النشط: تطوير التفاعلات بين الشركات الشقيقة ، والتحالفات ، والتواطؤ ، والاستحواذ ، والاندماج ، والبحث والتطوير ، وتنفيذ المشروع ، والأنشطة التسويقية ، وتنويع المنتجات. أولئك. الإجراءات التي يمكن استخدامها للتخفيف من قيود النمو / النمو المفرط أو القضاء عليها.

في هذا الصدد ، فإن رأي أ. سليفوتسكي فيما يتعلق بمبادرة النمو مثير للاهتمام. تقوم معظم الشركات الكبيرة التي تحاول هذا النهج بتعيين نصف دزينة من الأشخاص لمشروع ما. عادة ما يكون هؤلاء لاعبين أقوياء ، لكنهم ليسوا أفضل موهبة في الشركة. إنهم يميلون إلى تكريس نصف وقتهم للمبادرة ، مع الحد الأدنى من المدخلات المباشرة من الإدارة العليا. تتقلب استثمارات الشركات بين صفر وعدة ملايين من الدولارات. فرص النجاح: قريبة من الصفر.

إذا كنت تريد أن تكون جادًا بشأن النمو ، فاتخذ خطوات هادفة وواضحة لتعزيز هذه المبادرات. تحدث عنها ، واشعر بعلامات التقدم أو المشاكل ، وادعم كلماتك بالوقت والطاقة والمال. وكن مثابرًا حتى فيما قد يبدو خارجًا عن المنطق.

بالإضافة إلى التعريف الوارد أعلاه في المقدمة ، يشير النمو المفرط إلى زيادة استثنائية ومتسارعة في حجم وحجم وأنواع وتعقيد أنشطة المنظمة التي تتفوق بكثير على السوق والصناعة (أعلى من 27-30٪ نمو سنويًا ) ، تمارس لمدة 3-4 سنوات أو أكثر.

ويرى المؤلف أنه من المستحسن في هذا السياق التمييز بين مفاهيم "التنمية" و "النمو" و "النمو المفرط". يمكن أن يحدث النمو مع أو بدون تطور. الحد من النمو لا يحد من التنمية. يكمن الاختلاف الرئيسي بين النمو والتنمية في حقيقة أن الحدود الرئيسية للنمو خارجية وتكمن خارج المنظمة ، في حين أن الحدود الرئيسية للتنمية داخلية ، متأصلة في المنظمة نفسها.

إن نمو المؤسسة هو زيادة في حجم الأنشطة وحجمها وأنواعها وتعقيدها (حجم المبيعات وحصة السوق وعدد الموظفين وصافي الربح وما إلى ذلك). النمو الاقتصادي هو الشرط الرئيسي لزيادة القدرة التنافسية. لذلك ، يتم النظر في مهمة تحقيق مكانة عالمية من قبل منظمة بالتزامن مع تطورها ، والتي من خلالها سوف نفهم عملية التشغيل التي تهدف إلى التحسين النوعي المستمر للنظام مع تحقيق المؤشرات الكمية المحددة.

يُفهم النمو المفرط الهادف على أنه السلوك النشط للمؤسسة في أسرع تراكم ممكن للأصول التنافسية ، و "القدرات المركبة" لتجميع وتطبيق المعرفة الحالية والمكتسبة ، و "تنظيم" الكفاءات الداخلية والخارجية لإنشاء مجموعات جديدة وإرساء الأصول مع أصولها اللاحقة. التناوب على أساس تقييم وتطوير القدرات الديناميكية.

الجدول 7التطور والنمو وفرط نمو المنظمة

إن اتباع استراتيجية النمو المفرط للمؤسسة كنمو متجاوز ناجح يحقق مسألة السرعة ، أي مزيج من السرعة والديناميات الزمنية للنمو ، عندما تبدأ المنظمة في التحرك على طول دوامة النمو وتظل عليها. ينبغي تجنب التطرف في الميل إلى الجمع بين تحقيق الأهداف بشكل أسرع وأفضل. يجب أن يمنح السلوك النشط في ظروف فرط النمو المنظمة نموًا منتجًا ودائمًا. كل مؤسسة لديها معدل نمو هو الأفضل لها لإضافة قيمة إلى الأعمال على المدى الطويل. هذه السرعة فريدة لكل منظمة شديدة النمو. يتطلب العثور على أفضل معدل نمو لمؤسسة ما تشخيص أعراض فرط النمو دون المستوى الأمثل (أي النمو السريع جدًا أو البطيء جدًا) ونمذجة معدل ونسب النمو المفرط الهادف للمؤسسة.

يشير المؤلف إلى السمات الرئيسية للمنظمات التي تنفذ فرط النمو الهادف من أجل تحقيق مكانة عالمية:

نتيجة هذه الخصائص للمنظمات هي:

1. النمو بوتيرة متسارعة تجبرهم على إنشاء مرافق إنتاج جديدة باستخدام حلول مبتكرة ؛
2. يتيح النمو المفرط إمكانية تنفيذ مشاريع استثمارية كبيرة وتنفيذ عمليات الاندماج / الاستحواذ وتمويل البحث والتطوير ، مما يتيح على المدى القصير الوصول إلى الأسواق الخارجية وتدويل المنظمة ؛
3. يعتمد الطلب المكثف على منتجاتها إلى حد كبير على تكوين أسواق جديدة ، وليس على إعادة توزيع الأسواق القائمة ؛
4. النمو المفرط لهذه المنظمات له تأثير تراكمي ، أي أنه يحفز أولئك الذين يقدمون بعد ذلك أوامر على طول السلسلة محليًا وفي الأسواق الخارجية ؛
5. يصل تطوير هذه الشركات إلى أشكال مختلفة من المنظمات العالمية العالمية التي تنظم مجموعات تضم جمعيات صناعية وتجارية ومالية.

ميزة أخرى مهمة يجب تسليط الضوء عليها هي التكيف مع البيئة الخارجية.

وفقًا لنتائج دراسة IBM 2010 الجديدة واسعة النطاق للرؤساء التنفيذيين العالمي لشركة IBM (NYSE: IBM) ، حدد 95 ٪ من أفضل المؤسسات أداءً القرب من العملاء باعتباره أهم مبادرة استراتيجية يتم تنفيذها في المستقبل - باستخدام الويب والخدمات التفاعلية و قنوات التواصل الاجتماعي لإعادة تعريف كيفية إشراك المستهلكين وإشراكهم.

تسترشد الشركات المندمجة عالميًا بالمبدأ القائل بأن خلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة هو عنصر أساسي للنجاح ، وأن المجتمع والبيئة هم أصحاب مصلحة مهمون للغاية. وبالتالي ، فإن خلق قيمة لأصحاب المصلحة هؤلاء هو جزء لا يتجزأ من فلسفة العمل ونموذج العمل للشركات الواعية.

على النقيض من ذلك ، تقوم الشركات التي تحركها الإيرادات أحيانًا بدمج البرامج الاجتماعية والبيئية بشكل مصطنع في نموذج الأعمال التقليدي لزيادة الإيرادات ، عادةً لتحسين سمعة الشركة أو كإجراء دفاعي ضد النقد. معظم هذه الإجراءات عبارة عن علاقات عامة عادية ، والتي يتم إدانتها بشكل عادل وغالبًا ما يشار إليها باسم "غسيل الأموال الأخضر". هناك حاجة إلى نهج شامل ، بما في ذلك السلوك المسؤول تجاه جميع أصحاب المصلحة كعنصر أساسي في فلسفة واستراتيجية العمل. من الضروري عدم تحميل مسؤولية الأعمال التجارية ، ولكن إعادة توجيه نفسها بالكامل نحو المجتمع المدني ، وبناء هذا النهج في صميم الأعمال.

لا يتمثل الهدف الرئيسي للمنظمة في تشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة في تعظيم الأرباح من خلال عولمة سوق منتجاتها / خدماتها ، ولكن تحقيق تكامل (تكيف) فعال من حيث التكلفة مع البيئة الخارجية لها. أنشطة.

نتيجة تشكيل إستراتيجية عالمية هي إنشاء نظام تجاري وصناعي دولي متكامل.

عند صياغة الإستراتيجية ، يتم التركيز بشكل خاص على تحديد خصائص الموارد الداخلية للمؤسسة التي تسمح بتوليد مزايا تنافسية مستدامة: يجب أن يخلق المورد قيمة اقتصادية وأن يكون نادرًا ويصعب تكراره وغير قابل للاستبدال وغير متاح مجانًا في سوق الإنتاج عوامل؛ أولوية خلق القيمة ، بدلاً من تقليل التكلفة ، بالإضافة إلى تركيز الجهود ليس على قمع منافس في المنافسة في السوق بأي ثمن ، ولكن على إنشاء كفاءاتهم الخاصة التي يصعب تكرارها من قبل المنظمات الأخرى كضمان لقيادة الأعمال .

في الوقت الحالي ، أصبحت عوامل النمو الاقتصادي المكثفة أدوات فعالة للحفاظ على القيمة السوقية للمنظمة وخلقها. عند تحديد مجالات النمو المكثف ، يجب أن تعتمد الإدارة على 1) قطاعات واعدة ومتنامية تستخدم الابتكارات الرائدة في الغالب ، 2) إنشاء مكانة رائدة في أسواقها الصغيرة المختلفة ، 3) اكتساب المعرفة في إنتاج أجزاء محددة ضرورية لمختلف المنافذ التي تعمل فيها الشركة.

المؤشرات المحددة للنمو الاقتصادي للمؤسسة التي تميز فعاليتها هي الديناميكيات المقارنة للمبيعات وقيمة السوق العادلة (الأساسية) للأعمال ، ونسبة معدل نمو القيمة المضافة في السوق (MVA - القيمة السوقية المضافة) إلى معدل نمو رأس المال المستخدم في الأعمال (EC - رأس المال المستخدم). يتم تحقيق هدف الإدارة الفعالة في حالة النسبة التالية:

(MVA (t + 1) / MVAt: EC (t + 1) / EC t)> 1 ،

حيث: t و (t + 1) هي الفترات المقارنة.

يتم تحقيق استقرار وكفاءة النمو المفرط للمنظمة من خلال:

1. تطويره وتحسينه.
2. تشكيل عقلية الشركة على مستويات مختلفة من التسلسل الهرمي ، لأن النمو / النمو المفرط هو عقلية أنشأها قادة الشركات وجسدها الموظفون ؛
3. ضمان توازن النمو / النمو المفرط ، مما يجعله مستدامًا ؛
4. الوصول إلى حل وسط في تشكيل أهداف النمو / النمو المفرط على أساس التوازن بين النمو الجذري ، أي الكفاءة ونمو الإنتاجية ؛
5. توسيع قدرة أسواق المبيعات التقليدية التي تعمل فيها المنظمة ؛
6. الحفاظ على القدرة التنافسية للمنتجات من خلال تحسين الاستثمارات والحفاظ على حصتها في السوق ؛
7. إنشاء وإطلاق منتجات / خدمات جديدة في السوق وتطوير شرائح عملاء واعدة ، فضلاً عن استخدام ابتكارات العمليات والأنظمة ؛
8. زيادة هوية منتجات المنظمة - وهو أمر مهم للغاية للحفاظ على ديناميات المبيعات وهامشيتها في سياق عولمة الاقتصاد وتشديد المنافسة ؛
9. الجمع بين عناصر العملية وابتكارات المنتج داخل وحدات هيكلية منفصلة مع التوسع اللاحق لنتائجها الناجحة داخل المنظمة بأكملها.

تعتمد إدارة النمو الاقتصادي المفرط على استخدام نماذج الإدارة الحديثة: الإدارة القائمة على القيمة (الإدارة القائمة على القيمة ، VBM) ، بطاقات الأداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية (بطاقة الأداء المتوازن ، BSC وخريطة الإستراتيجية) ، إدارة سلسلة القيمة ، محاسبة الأعمال داخل الشركة (BUM-Business). إدارة الوحدة) ، إلخ.

نموذج النمو الهادف المفرط للشركة في سياق تشكيل استراتيجية تكامل عالمية على أساس توليد وتقييم وتطوير القدرات الديناميكية معروض في الجدول 8. آفاق ومراحل ومراحل النمو المفرط الهادف للمنظمة في يوضح الجدول 9 سياق تشكيل استراتيجية تكامل عالمية.

الجدول 8نموذج للنمو الهادف المفرط لشركة في سياق تشكيل استراتيجية تكامل عالمية تعتمد على توليد وتقييم وتطوير مستوى قدراتها الديناميكية

الجدول 9آفاق ومراحل ومراحل النمو المفرط الهادف لمنظمة في سياق تشكيل استراتيجية تكامل عالمية قائمة على القدرات الديناميكية

اضغط على الصورة بالماوس لتكبيرها

اليوم ، تقوم المنظمات الناجحة بإطلاق منتجات جديدة بسرعة ، والدخول إلى الأسواق والخروج منها ، وفي بعض الأحيان خارج نطاق الأعمال. في مثل هذه الظروف ، لا يكمن جوهر استراتيجية التكامل العالمي في هيكل منتجات وأسواق المنظمة ، ولكن في ديناميكيات وتوقيت تشكيلها. الهدف هو إنشاء وتعديل إجراءات التشغيل والكفاءات الأساسية التي يصعب تكرارها بناءً على توليد وتقييم وتطوير القدرات الديناميكية التي تميز المؤسسة عن المنافسين في السوق. هذا يجعل استخدام القدرات الديناميكية الأداة الرئيسية لتشكيل استراتيجية التكامل العالمي للمنظمة كجزء من تطورها في الأسواق الوطنية والدولية والعالمية.

مساحة نشاط إدارة شركة متكاملة عالميًا

مساحة نشاط إدارة الشركات المندمجة عالميًا هي مساحة وظيفية منظمة يتم فيها تكوين روابط وعلاقات محددة بين موضوعات الاقتصاد والإدارة العالميين. يؤدي عدم اليقين في الهيكل وآلية تغييره إلى ظهور مشكلة التحول. المجال المكاني لإدارة منظمة متكاملة عالميًا هو مجموعة غير متقاطعة من العوامل (العمليات) التي يتم التحقق منها عن طريق تقسيم الكل إلى أجزاء. تتميز هذه المجموعة بـ: تحديد حدود مكوناتها الفردية والكل ؛ وظيفة العناصر الفردية (العمليات) والكل ، أي مظهر خصائصها ؛ التسلسل الهرمي للتفاعل ، إلخ.

الهدف من تأثير إدارة الشركات المندمجة عالميًا هو عمليات النشاط الإداري ، والتي لها خاصية فريدة تتمثل في الفصل "glocal". ينتج عن تقسيم العمل هذا في الشركات التكاملية عالميًا تسلسل هرمي لمستويات الإدارة يتميز بالتبعية الرسمية / غير الرسمية للأفراد في كل مستوى. التسلسل الهرمي الفريد يتخلل المنظمة بأكملها. يولد تقسيم العمل عناصر المجموعة العالمية وعلاقات المستويات المختلفة فيما بينها.

مع مجموعة متنوعة من الأنشطة الإدارية ، لديهم بعض القواسم الوظيفية المشتركة ، والميزات المتكررة التي تعتبر مهمة لإدارة أنشطة الشركات المتكاملة عالميًا.

خلال العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، أجرت شركة IBM دراسات كل سنتين للشركات الرائدة في العالم من خلال مقابلات شخصية مع قادة الأعمال حول القضايا الأكثر إلحاحًا في الأعمال الحديثة (دراسة IBM Global CEO).

حددت الدراسة العوامل التالية ذات الصلة بالإدارة الحديثة للشركات الرائدة في العالم:

1. الثقة في الموظفين على أساس القيم.
2. نهج فردي للعملاء.
3. توسيع الابتكار من خلال الشراكات.
4. يستخدم قادة الأعمال استراتيجية جديدة في النضال المستمر للعمال المهرة.
5. استقطاب موظفين مؤهلين تأهيلاً عالياً.
6. نهج فردي للعملاء. يسعى قادة الأعمال للحصول على مزيد من المعلومات حول العملاء. تتطلب الاستجابة لتوقعات العملاء التغيير
7. يقوم قادة الأعمال بإجراء تغييرات جوهرية على عمليات الأعمال الحالية للاستجابة بشكل أسرع وأكثر فعالية لاحتياجات الأسواق والعملاء الأفراد: لاحظ 72٪ من المشاركين فهمًا أفضل لاحتياجات العملاء الفرديين. كما لوحظ انخفاض وقت الاستجابة لاحتياجات السوق من قبل 72٪ من المشاركين.
8. توسيع الابتكار من خلال الشراكات ، قال 70٪ من المشاركين.

يساهم توسيع الشراكات في إدخال تقنيات مبتكرة جذرية. الحاجة إلى الابتكار لا تتناقص ، لذلك توحد المنظمات قواها. في الوقت نفسه ، يواجهون تحديات ابتكارية أكثر تعقيدًا وانفجارًا. بدلاً من مجرد إنشاء منتجات جديدة أو تنفيذ عمليات أكثر كفاءة ، فمن المرجح أن ينتقلوا إلى صناعات أخرى أو حتى إنشاء صناعات جديدة تمامًا.

يوضح مسح IBM ، بالإضافة إلى الاستطلاعات الأخرى: توسيع وتعميق التفاعل بين المنظمات الدولية مع المنظمين الوطنيين / العالميين ودمج الشركات عالميًا يشكل متطلبات موحدة لخصائص الإدارة لجميع المشاركين في علاقات الشركات.

في هذا الصدد ، من المناسب إثارة مسألة امتثال الأساليب المختلفة لتنظيم أعمال الشركات المندمجة عالميًا مع مبدأ الامتثال التنسيقي مع المشهد الاقتصادي والسياسي العالمي المتغير لأنشطتها. يجب أن تتغير الأساليب المطبقة لعولمة الأعمال باستمرار مع مراعاة عوامل هذا المشهد. بالإضافة إلى ذلك ، يفترض هذا المبدأ التطابق المتبادل بين عناصر المشهد الطبيعي للاقتصاد العالمي كنظام (أي وجود "فضاء من المراسلات المتبادلة").

على أساس التحليل المفاهيمي والتجريبي ، خص المؤلف: الأول - العوامل الحديثة للمشهد الاقتصادي والسياسي للاقتصاد العالمي التي تؤثر على إدارة الشركات المتكاملة عالميًا.

الجدول 10العوامل المؤثرة في إدارة الشركات المندمجة عالمياً

الجدول 11تأثير العوامل العالمية للاقتصاد الحديث على محتوى وظائف الإدارة الداخلية للشركات المتكاملة عالميًا

يعمل تطور البيئة الخارجية باستمرار على تحديث نطاق التأثير على الشركات المتكاملة عالميًا ، ويجب أن تتوافق الإدارة ، التي تخضع بدورها لعملية تحول ، بشكل مناسب مع هذه الظروف المتغيرة (انظر الجدول 26).

يوضح تحليل تأثير عوامل المشهد الاقتصادي والسياسي للاقتصاد العالمي على تطوير إدارة الشركات المتكاملة عالميًا أهمية إجراء مزيد من الدراسة للعلاقة بين المشهد الاقتصادي والإدارة في سياق تفاعل جديد شركة لديها مجموعة كاملة من العوامل. في الوقت نفسه ، فإن التباين الكبير في محتوى احتياجات هذه العوامل يحدد ميزات البنية المورفولوجية للإدارة الحديثة.

وفقًا للمؤلف ، تتمثل المهمة الرئيسية لإدارة الشركات المتكاملة عالميًا في تكوين دافع طويل الأجل للنمو المفرط للمؤسسة بناءً على إستراتيجية العولمة الخاصة بها. مثل هذا الدافع يجب أن يعطي ديناميكية للتطور والنمو المفرط للمؤسسة ، حيث أن المنظمة الديناميكية هي الوحيدة التي تنجح. تم تأكيد وجود هذه الظاهرة طويلة الأجل في سياق التحليل التجريبي للبيانات المتعلقة بنمو حجم مبيعات أكبر المنظمات في العالم وأرباحها وقيمة المساهمين على مدار 20 عامًا:

وبالتالي ، فإن التكامل العالمي للشركة يبدأ بتشكيل إدارة قوية ذات توجه عالمي (إدارة الأنظمة المعقدة والديناميكية) باستخدام نهج معرفي وإبداع. تمكن المنظمة من توليد وتطوير القدرات والكفاءات اللازمة. يجب أن تسمح الروابط بين المديرين الوظيفيين للمنظمة بتجميع المعرفة والمهارات المتخصصة وتطبيقها عند الاقتضاء من خلال أنشطتها الدولية / العالمية. تعمل إدارة شركة متكاملة عالميًا كمستودع لقاعدة معارف المنظمة وكميسر رئيسي لتكاملها وتنقلها داخلها. على سبيل المثال ، أدت الرغبة في إقامة روابط قوية بين الوظائف البحثية والتقنية للمنظمات المنتسبة إلى منع شركة ITT من تنسيق تطوير وتوزيع أنظمة المحطات الرقمية بعيدة المدى. وبالتالي ، فإن ضمان الإنتاجية والاستجابة وفرص التعلم في نفس الوقت يتطلب تطوير منظمة متعددة الأبعاد يتم فيها الحفاظ على فعالية مديري المجموعات المختلفة ، بينما في نفس الوقت يتم حماية كل منهم من هيمنة الآخرين. إن أصعب مهمة للمديرين الذين يحاولون تلبية متطلبات استراتيجيات التطوير التلقائي هي تطوير عناصر جديدة لمنظمة متعددة الأبعاد مع الحفاظ على فعالية القدرات أحادية البعد.

يجب أن تعمل الإدارة على عولمة أنشطتها ، خاصة في مجالات الأعمال التي تتمتع فيها بمزايا فريدة وأكبر فرصة للنجاح في المنافسة ، في كل من الأسواق الوطنية والدولية. على سبيل المثال ، أظهرت شركة Nakal أن اتحاد مصنع نشط مبتكر ومطور لتقنية جديدة يمكن أن يؤدي إلى ريادة تكنولوجية في السوق العالمية. لجلب ابتكار جدي إلى السوق ، اتفق Nakal مع مبتكر من صناعة السيارات. بناءً على تطوره المذهل ، أنشأت المنظمة جيلًا جديدًا من الأفران الصناعية للفولاذ والسبائك النيتروجينية - فرن نيتروجين الغاز الحفاز (CGA). ونتيجة لذلك ، أصبحت رائدة تقنيًا: تتمتع معداتها بقدرات جديدة بشكل أساسي مقارنة بما تقدمه الشركات المصنعة العالمية الأخرى إلى السوق حتى الآن. سلمت Nakal أول فرن تصدير لها مع KGA إلى إسبانيا في عام 2007. وتعتزم Nakal إنشاء شبكة وكلاء خاصة بها في دول الاتحاد الأوروبي.

يجب أن تحقق المنظمة عن قصد نموًا مفرطًا للأعمال. على الرغم من مواقف البداية المتواضعة ، فإن الحفاظ على معدلات عالية طويلة الأجل (أي النمو الثابت من حيث النسبة المئوية هو خاصية رياضية للعارضين) يؤدي عاجلاً أم آجلاً إلى حقيقة أن حجم الأعمال في مثل هذه الشركة أصبح ضخمًا. والمثال الكلاسيكي على ذلك هو شركة Nokia ، التي راهنت إدارتها ، بقيادة الرئيس والمدير التنفيذي Jorma Jaakko Ollila ، على تكامل الشركة العالمي من خلال النمو المفرط. في عام 1995 ، مرت نوكيا بأزمة تسويق كبرى. ومنذ عام 1996 ، بدأ النمو الهائل. بحلول عام 1999 ، تضاعفت المبيعات ثلاث مرات ، وتضاعفت الأرباح تقريبًا خمس مرات. ارتفع سعر السهم 25 مرة. اعتمد المستثمرون على التكنولوجيا العالية. هذا ساعد في حل مشكلة تمويل النمو. في عام 1994 ، تم إدراج أسهم وسندات نوكيا في بورصة نيويورك. تدفقت رؤوس الأموال من جميع أنحاء العالم على فنلندا الصغيرة حيث تمكنت نوكيا من إثبات نفسها.

المهام الرئيسية لإدارة شركة متكاملة عالميًا

"مشروع المستقبل" ، كما يقول جيني روميتي ، نائب الرئيس الأول لشركة IBM Global Business Services ، يرى التغيير على أنه "حالة دائمة" للمؤسسة. هؤلاء القادة الذين يظهرون القدرة على إدارة أهم التغييرات بفعالية يدركون جيدًا أنه يمكنهم تحقيق ميزة تنافسية من خلال الوصول إلى فئات جديدة من المستهلكين بمنتجاتهم وخدماتهم ، وكذلك عن طريق نقل نموذج الأعمال بلا هوادة إلى مبادئ التكامل العالمي .

بناءً على الرأي أعلاه ونتائج خصائص مساحة نشاط إدارة الشركات المندمجة عالميًا ، من الممكن تحديد المهام الرئيسية للإدارة الإستراتيجية في المرحلة الحالية من تطورها ، انظر الجدول. 12.

الجدول 12المهام الرئيسية لإدارة استراتيجية التكامل العالمي للشركة

تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة على أساس القدرات الديناميكية

الظروف الحديثة لتشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة

يجب أن نلاحظ ، أول شيء: في الاقتصاد الانتقالي ، لا تتغير أشكال تركيز ومركزية رأس المال وطرق المنافسة وطرق تنظيم العلاقات الاجتماعية والعملية فحسب ، بل تتغير أيضًا دوافع الأعمال. من نواح كثيرة ، هذه العملية طبيعية وموضوعية. ومع ذلك ، فإن تجربة معظم البلدان المتقدمة ، بما في ذلك روسيا ، تؤكد أنه إذا لم تنظم عمليات التكامل العالمي ولا تؤثر على تطوير أشكال وأساليب نشاط ريادة الأعمال ، فقد يؤدي ذلك إلى مجموعة كاملة من الاتجاهات السلبية. وهكذا ، في عام 2015 ، تم إدراج 5 شركات روسية في التصنيف السنوي Fortune Global 500 لأكبر الشركات في العالم من حيث الإيرادات السنوية ، والتي جمعتها مجلة American Fortune ، وهذا أقل بثلاث شركات عن عام 2014. مثل هذا العدد من الشركات في التصنيف لا يرضي روسيا ، لأن هذه هي النتيجة الدنيا منذ الأزمة المالية العالمية لعام 2008.

تضمنت قائمة Fortune شركة غازبروم (MCX: GAZP) ، التي تراجعت من المركز 17 إلى المركز 26 على مدار العام ، LUKOIL (MCX: LKOH) ، التي احتفظت بالمركز 43 ، Rosneft (MCX: ROSN) ، التي انتقلت من الخط 46 إلى الخط 51. في الوقت نفسه ، قام كلا البنكين الروسيين المدرجين في التصنيف بتحسين أدائهما في عام 2015: ارتفع Sberbank (MCX: SBER) من المرتبة 186 إلى المرتبة 177 ، و VTB (MCX: VTBR) - من 443 إلى 404.

في المرتبة الثانية هي أكبر مصفاة نفط في آسيا - سينوبك الصينية ، التي احتلت الخط الثالث قبل عام. عائداتها أكثر من 446 مليار دولار.

تراجعت شركة شل الأنجلو هولندية الملكية التي يبلغ حجم مبيعاتها السنوية 431 مليار دولار من المركز الثاني إلى المركز الثالث.

في المجموع ، تضم المراكز العشرة الأولى شركتين أمريكيتين (Wal-Mart و ExxonMobil) ، وثلاث شركات صينية (Sinopec ، و China National Petroleum and State Grid) ، و Volkswagen الألمانية ، و Toyota اليابانية ، وثلاث شركات بريطانية - Shell و BP و Glencore (لندن) : GLEN) (في اثنين منهم ، لا يسيطر المواطنون البريطانيون إلا على جزء من رأس مال الشركة ، كما تلاحظ هيئة الإذاعة البريطانية).

سبع من أكبر عشر شركات تمثل قطاع الطاقة ، اثنتان من صناعة السيارات وواحدة من تجارة التجزئة ، انظر: الجدول. 13.

خسرت شركة Apple ، الشركة الأكثر قيمة في العالم ، مرة أخرى أمام منافستها الأبدية Samsung Electronics من حيث الإيرادات ، حيث احتلت المركز الخامس عشر في Fortune Global 500 (Samsung - في المركز الثالث عشر) ، ولكنها في نفس الوقت تنتمي إلى المركز الثاني من حيث الربح. يحتل البنك الصناعي والتجاري الصيني المرتبة الأولى عالميًا من حيث الأرباح السنوية (44.7 مليار دولار) ، ويحتل المركز الثامن عشر فقط من حيث الإيرادات.

ثانيا. يخلق الاقتصاد الانتقالي ظروفًا (عوامل) مختلفة اختلافًا جذريًا لممارسة الأعمال التجارية على نطاق عالمي ، وهي عوامل حاسمة في تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للمؤسسة ، انظر: الجدول. أربعة عشرة .

الجدول 14العوامل الرئيسية في تشكيل استراتيجية التكامل العالمي للمنظمة.

ثالث. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه في الظروف الحديثة ، لا يمكن أن تكون الشركات الكبرى فحسب ، بل أيضًا الشركات الصغيرة (ظاهرة Globals) المنخرطة في تطويرات استراتيجية مبتكرة (تطوير أنواع جديدة من الوقود والطاقة ومعالجة المياه ، وما إلى ذلك) عالمية.

من الشروط الحديثة المذكورة أعلاه لتشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة ، دعنا ننتقل إلى عرض تقديمي لمفهوم الاستراتيجية المحددة.

مفهوم استراتيجية التكامل العالمي للشركة

الهدف الرئيسي للمنظمة في تشكيل استراتيجية تكامل عالمية هو تعظيم الأرباح من خلال عولمة السوق لمنتجاتها / خدماتها على أساس التكيف مع البيئة الخارجية للنشاط.

نتيجة تشكيل استراتيجية تكامل عالمية هي إنشاء نظام تجاري وصناعي دولي متكامل.

تعطي العوامل المعطاة لعولمة المنظمة الآن أسبابًا لتقديم الأحكام المفاهيمية لتشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة ، والغرض منها ومبادئها ، انظر: الجدول. 15.

الجدول 15أحكام مفاهيمية لتشكيل استراتيجية مؤسسية للتكامل العالمي للشركة

عند تشكيل استراتيجية للتكامل العالمي لمنظمة ما ، يسلط المؤلف الضوء على القائمة التالية للقدرات الديناميكية الرئيسية اللازمة لتشكيل استراتيجية ومحتواها. والتي تتحلل في مجال وظيفي معين إلى عدد من الإجراءات / الكفاءات / القدرات اليومية الأضيق اللازمة للحفاظ عليها عند مستوى الصفر.

الجدول 16القدرات التي يتم تنفيذها في مراحل عملية الإدارة الإستراتيجية للمؤسسة

عند تشكيل استراتيجية تكامل عالمية ، تقوم المنظمة بإنشاء وتعديل الكفاءات التالية بناءً على القدرات الديناميكية.

الجدول 17الكفاءات التنظيمية التي تم إنشاؤها وتعديلها بواسطة القدرات الديناميكية

النشاط الابتكاري هو أهم نتيجة لإظهار القدرات الديناميكية. في الوقت نفسه ، من الضروري مراعاة كل من الابتكارات التكنولوجية (المنتج / العملية) والتنظيمية. تُفهم الابتكارات التنظيمية على أنها حلول مبتكرة في مجال الهيكل التنظيمي وتدفق العمليات المختلفة داخل الشركة.

أرز. واحد.العلاقات بين مصادر ونتائج القدرات الديناميكية في تشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة

أهم عنصر في النظر إلى القدرة الديناميكية هو القدرة التنظيمية للتغيير ، وهو عام. إذا كانت المنظمة قادرة على التغيير بسرعة ، فهذا يمنحها ميزة إضافية على منافسيها.

بناءً على ما سبق ، يجب ألا يُنظر إلى المنظمة على أنها مجموعة من وحدات الأعمال التي تتكون منها ، ولكن كمجموعة من الكفاءات الأساسية والقدرات الديناميكية. من خلال هذا الأخير ، تقوم بشكل منهجي بإنشاء وتعديل إجراءاتها التشغيلية والكفاءات الأساسية في محاولة لتحسين الفعالية الإدارية. وفقًا للمؤلف ، فإن هذا المزيج من الكفاءات الرئيسية والقدرات الديناميكية يعكس بشكل أكثر ملاءمة متطلبات تشكيل استراتيجية التكامل العالمي للمؤسسة في بيئة أعمال معقدة ومتغيرة ديناميكيًا.

يظهر في الشكل 2 مكان الكفاءات والقدرات الديناميكية في عملية تشكيل استراتيجية التكامل العالمي لمنظمة ما.

أرز. 2.العلاقة بين الكفاءات والقدرات في عملية تشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة

لضمان الطلب المستدام على منتجاتها في بيئة متغيرة ، يجب أن تتمتع المنظمة بالقدرة على التعرف على فرص العمل الجديدة و "التحديات" التنافسية. ومن ثم استخلاص الفوائد الاقتصادية منها من خلال اعتماد قرارات الإدارة التكيفية والتغييرات التنظيمية (تحويل الكفاءات) بناءً على التطوير التنظيمي ، الذي يفهم المؤلف من خلاله ممارسة تصميم فرص جديدة لقاعدة الموارد والكفاءات الرئيسية والعوامل الداخلية الأخرى القائمة على توليد وتقييم وتطوير قدرات الشركة الديناميكية.

المناهج النظرية للتطوير التنظيمي على أساس القدرات الديناميكية

على الرغم من الأهمية والحجم الكبير للمنشورات حول موضوع التطوير التنظيمي ، إلا أنهم يأخذون في الاعتبار بعض الجوانب المهمة ، ولكن لا يوجد نموذج نظري عام للتطوير التنظيمي. اليوم ، تتعايش مفاهيم مختلفة في المجال الدلالي "إدارة التغيير". غالبًا ما يتم استخدام "التحول التنظيمي" و "إدارة التغيير" و "إدارة الابتكار" وما إلى ذلك كمرادفات.

ظهرت البرامج الأولى للتطوير التنظيمي (التطوير التنظيمي) في الستينيات من القرن العشرين ، والتي كانت تركز بشكل أساسي على دعم التغييرات التنظيمية التدريجية (K. Levin ، W. Bennis). بعد ذلك ، مع تطور مشكلة التغيير الاستراتيجي ، يظهر عدد كبير من النماذج. في عام 1974 ، اقترح P. Votslavik نوعين من التغييرات: الأول (من الدرجة الأولى) والثاني (الترتيب الثاني). ميز نهجه بين التغييرات النوعية في النظام وإعادة تشكيل المكونات الفردية داخل النظام.

يمكن وصف العلاقة بين التغيرات التطورية والثورية باستخدام نموذج التوازن المضطرب الدوري (توازن النقطة - "نموذج التوازن المتقطع") ، الذي طوره M. Tushman و E. Romanelli. هناك نوع من التطور يتم فيه اضطراب فترة طويلة من التوازن بشكل دوري بسبب فترة قصيرة من التطور السريع. يتميز بفترات طويلة نسبيًا من التغييرات التدريجية ، والتكيفات ، التي تقطعها التحولات الأساسية.

أدى الظهور السريع للمفاهيم الجديدة إلى مجموعة متنوعة من المفاهيم ، من الناحية النظرية والتطبيق ، وغالبًا ما تستخدم هذه المفاهيم بطرق مختلفة. لا يوجد "هيكل واضح" في مجموعتهم. المفاهيم المختلفة لها مقاييس مختلفة ، شدة ، بعضها يؤثر فقط على العمليات الداخلية للمنظمة ، والبعض الآخر يتجاوزها. يهدف عدد منها إلى إنشاء بنية تحتية تدعم التغيير ، والتي تعد إلى حد بعيد أكثر البرامج الواعدة في نموذج التنمية.

المنطق الحديث لأولويات التطوير التنظيمي ، القائم على مفهوم القدرات الديناميكية وإدارة المعرفة ، هو أن مصدر المزايا التنافسية يمكن فقط أن يكون من الصعب تكرار العمليات الروتينية لـ "تنظيم" الكفاءات الداخلية والخارجية الحالية للمؤسسة لخلق جديد. مجموعات وتحميل الأصول.

الهدف من إدارة التغيير هو ضمان التنفيذ الناجح للعمليات التنظيمية المعقدة ، أولاً على المستوى الوطني والدولي ، ثم الأفق العالمي (مستوى) النمو المفرط الهادف في تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة.

يكمن جوهر التطوير التنظيمي القائم على القدرات الديناميكية في توقيت الانتقال إلى مرحلة جديدة من التطور - مرحلة فرط النمو (مرحلة التوسع والنمو المفرط) ، من خلال تنفيذ القدرة على عولمة المنظمة ، قبل المرحلة الأولية (المرحلة التمهيدية) ) ينتهي (الشكل 11).

تين. 3.نموذج للتطوير التنظيمي يعتمد على القدرات الديناميكية في تشكيل إستراتيجية التكامل العالمية للمؤسسة

الهدف الرئيسي من استراتيجية المرحلة التمهيدية هو تنفيذ التغييرات من أجل توفير الوصول إلى الموارد والقدرات التي تحتاجها ، ولكنها لا تمتلكها. تتكون هذه الاستراتيجية من نماذج تنظيمية جديدة ، وتحسين دائم للهيكل ، وتحقيق التكامل مع البيئة الخارجية ، والتغييرات في الخدمات ، وترقيات المنتجات ، والشبكات ، إلخ.

يسمح التطور والنمو المفرط للمؤسسة بإبقائها في نطاق معين من الكفاءة في فترة الفوترة ، بينما يجب توجيه استراتيجية المرحلة الأولية (المرحلة التمهيدية) إلى المستقبل ، والتي يجب وضع أسسها بالفعل ضمن إطار تواجد المنظمة في السوق الوطني. تعد مساحة الانتقال من المرحلة الأولية (المرحلة التمهيدية) إلى مرحلة فرط النمو (مرحلة التوسع وفرط النمو) عملية ذات شقين تتضمن ، بناءً على تقييم القدرات الديناميكية وتطويرها ، تطوير التحسينات والابتكارات التي تسمح منظمة لمنع حدوث أزمة والتكيف مع التغيرات الخارجية والداخلية البيئة.

اضغط على الصورة بالماوس لتكبيرها

أرز. 4.مؤشرات الأداء لمعدلات ونسب النمو الهادف للمنظمة

النهج المنهجية هي دليل لتنفيذ الأنشطة الإدارية اليومية ووضع استراتيجية تنظيمية ، وكذلك تجعل من الممكن التنبؤ وتقييم الاختلالات والانتهاكات في البيئة التنظيمية وفي نظام اتخاذ وتنفيذ القرارات الإدارية.

جوهر المناهج هو إجراء التطوير التنظيمي على أساس القدرة (الديناميكية) على: 1) تحديد فرص جديدة للتنمية ، 2) إدخال الفرص الجديدة للتطوير في وعي الإدارة ؛ 3) التنفيذ العملي للتغييرات على أساس التكوين التنظيمي ورأس المال الفكري والكفاءات الرئيسية وعوامل أخرى من فرط نمو المنظمة.

إن مفهوم "التطوير التنظيمي" ، وفقًا للأفكار الراسخة في الأدبيات والممارسة ، يعني تغيير جميع الأجزاء المكونة للمنظمة من أجل تلبية متطلبات بيئة التطور الديناميكي ، ومهام توسيع قدراتها الداخلية لحلها. مشاكل. يعتمد تنفيذ تغيير التطوير التنظيمي على افتراضات أساسية حول الأشخاص والمجموعات والمنظمات.

الهدف من التطوير التنظيمي هو حل مشكلة الفجوة بين أهداف استراتيجية التكامل العالمي للشركة ، والبيئة الخارجية والفرص الحالية والواعدة في عملية تنفيذها من قبل المنظمة. يتضمن ذلك مواءمة العناصر الداخلية للنظام التنظيمي وإمكانات المنظمة مع تنوع البيئة ، من خلال التكوين التنظيمي للقدرات والكفاءات الديناميكية ومكونات النظام التنظيمي. المكونات التنظيمية غير الملموسة واللينة ذات صلة. الحل هو تحقيق التوازن بين التنمية والاستقرار ، وتجنب الاختلال الوظيفي الناجم عن التطور المستمر وضمان عدم تحول الاستقرار إلى ركود.

مهمة التطوير التنظيمي. استنادًا إلى القدرة التنظيمية (الديناميكية) على التطوير والتقييم الصحيح لجوهر العمليات التي تحدث في البيئة الخارجية والداخلية ، حدد وتنفيذ تلك الابتكارات التي ستجعل من الممكن إبطال مجموعة متنوعة من التأثيرات الخارجية والداخلية وخط واحد من السلوك أو الحفاظ أو زيادة كفاءة أنشطة المنظمة أثناء تشكيل الإستراتيجية العالمية للتكامل العالمي للشركة.

الجدول 18القدرة التنظيمية للتغيير في تشكيل استراتيجية التكامل العالمي للشركة

قدم في الجدول. تشير القدرة التنظيمية للتغيير إلى أن التنمية ليست دورية ، ولكنها عملية مستمرة تتكيف فيها المنظمات بشكل دائم مع بيئة غير متوقعة وسريعة التغير من أجل تحقيق أهدافها. في إطار هذا النموذج ، يتم تقديم التغيير كسلسلة من التعديلات التي لا نهاية لها في إجراءات العمل والعلاقات الناجمة عن عدم الاستقرار التنظيمي الطبيعي ورد فعلها على الظروف الخارجية والداخلية.

يتم تحقيق الأهداف وتحسين العمل مع النمو الهادف للمؤسسة من خلال الابتكار. تُستخدم المرونة والابتكار للإشارة إلى الاتجاه المطلوب لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

يتم تحديد اتجاه المنظمة المخطط لها من خلال وجود فريق عالي الأداء ، واستقلالية عالية ، وأولوية المعايير والقيم على القواعد ، والقدرة على التكيف ، وتنقل الفريق ، والتخطيط على مستوى النظام ، وتطوير المهارات الاستراتيجية والكفاءات الأساسية ، بنية الشبكة ، والتركيز المتوازن على أهداف متعددة وأولوية العامل البشري.

يشكل التطوير التنظيمي ثقافة مؤسسية جديدة ، إلى حد ما ، وهي مجموعة من القواعد المعمول بها في منظمة معينة.

أساس التخطيط للثقافة التنظيمية هو نظام من المؤشرات يعكس أهداف الإدارة وغاياتها والنتائج المتوقعة. وكذلك عمليات التغيير التكيفي المتأثرة بالتجربة التاريخية للمنظمة في تطوير وتعديل الإجراءات الروتينية وتدعمها الذاكرة التنظيمية والتعلم.

يفترض التعلم التنظيمي أن المنظمة ، مثل الناس ، لديها ذاكرة ويمكنها التعلم. الأولوية هي تحسين عوامل عقلية المنظمة للإبداع والابتكار وخلق المعرفة المؤسسية وتنفيذ القدرات الديناميكية.

يشمل برنامج التطوير التنظيمي:

1. تشكيل مجموعة تنفيذ مشروع التنمية ؛
2. التشخيص الأولي - جمع المعلومات وتقييم القدرات الديناميكية وجدوى مبادرة التطوير التنظيمي ؛
3. تصميم الاتصالات التحويلية.
4. ردود الفعل وتحليل البيانات الواردة ؛
5. تخطيط الأنشطة وحل مشكلة مقاومة التغيير باعتبارها المشكلة الرئيسية للتنفيذ. طرق للتغلب على المقاومة.
6. التدخلات (التي تستهدف الموظفين الفرديين والفرق والعلاقات بين الإدارات والمنظمة ككل) ؛
7. التدريب والدعم التنظيمي للتطوير التنظيمي ؛
8. استخدام آلية التحكم في عملية التطوير التنظيمي ؛
9. التقييم والبحث الإضافي.

تحدد الافتراضات التي تقوم عليها ممارسة التطوير التنظيمي طبيعتها إلى حد كبير.

يتضمن التنفيذ العملي للتطوير التنظيمي عددًا من الخطوات المتتالية للسلوك النشط للمؤسسة في السوق ، بناءً على نموذج مراحل التطوير الرئيسية في تشكيل استراتيجيتها العالمية.

يجب أن يتميز النظام التنظيمي الجديد بالتحسين المستمر لجميع أنواع العمليات الإنتاجية والتنظيمية والإدارية على أساس توليد وتقييم وتطوير القدرات الديناميكية للمنظمة.

أرز. خمسة.التطوير التنظيمي في تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة على أساس القدرات الديناميكية

المناهج المنهجية للتطوير التنظيمي في تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة على أساس القدرات الديناميكية هي نتيجة منهجية للمفاهيم النظرية والتجريبية لمختلف المدارس العلمية للإدارة الإستراتيجية ، بالإضافة إلى دراسة تطور مناهج إدارة المنظمة. مع مراعاة رأس المال الفكري. تحدد المناهج المنهجية الهدف الرئيسي للتطوير التنظيمي ، ونموذج ومبادئ التغييرات الإستراتيجية في تشكيل إستراتيجية عالمية مؤسسية ، ومجالات القرارات التنظيمية ، ومعايير تقييم فعالية نظام إدارة التنمية ، وعناصر أخرى لشركة تكامل عالميًا .

مفهوم النمو المفرط في استراتيجية التكامل العالمية للشركة

النمو الاقتصادي المفرط هو الشرط الرئيسي لزيادة القدرة التنافسية للشركة وفي نفس الوقت يعتمد عليها إلى حد كبير. لذلك ، يتم النظر في مهمة تحقيق مكانة عالمية من قبل منظمة بالتزامن مع تطورها ، والتي من خلالها سوف نفهم عملية الأداء التي تهدف إلى التحسين النوعي المستمر للنظام مع تحقيق المؤشرات الكمية المحددة لعولمة المنظمة. من الناحية العملية ، فإن تنفيذ مثل هذا النهج الاستراتيجي الطموح قد شغل دائمًا أذهان رواد الأعمال ، وبالتالي فإن له تاريخًا خاصًا به لتأريخًا واسعًا للمفاهيم النظرية والمنهجية والنماذج المقابلة لعولمة / عولمة الشركة ، انظر الجدول. 19.

الجدول 19تطور المفاهيم النظرية والمنهجية وما يقابلها من نماذج عبر الوطنية والتكامل العالمي للشركة

تمارس المنظمات الحديثة النشطة في مجال الابتكار ، في كل من روسيا والخارج ، نشاط الابتكار على نطاق واسع والسلوك النشط في السوق والنمو المفرط.

الاستحواذ السريع على مركز عالمي من قبل منظمة يوجه في البداية تطوير المنظمة إلى مستوى عالمي جديد من النشاط يمكن تحقيقه اقتصاديًا.

اضغط على الصورة بالماوس لتكبيرها

الشكل 6.المراحل المتكررة لكل أفق في تشكيل إستراتيجية عالمية للنمو المفرط للمؤسسة

يربط التكامل المتبادل للقدرات الديناميكية والكفاءات الرئيسية القائمة على التطوير التنظيمي الخبرة الفردية للمديرين ونماذج المشهد الصناعي الخاصة بهم مع نجاح تطوير المنظمة في تغيير الآفاق والمراحل والمراحل لتشكيل استراتيجية تكامل عالمية.

اضغط على الصورة بالماوس لتكبيرها

أرز. 7.التطوير التنظيمي في تشكيل إستراتيجية التكامل العالمية للشركة

عند بناء مفهوم الآفاق من الناحية المفاهيمية لتشكيل استراتيجية التكامل العالمي لمنظمة ما ، استرشد المؤلف بتعريف ف. نيتشه كما فسره إم. هايدجر.

الأفق ، مجال الدائم الذي يحيط بالإنسان ، ليس جدارًا يحيط به على الإطلاق: الأفق على هذا النحو شفاف ، ومن ثم فهو يشير إلى ما وراء حدوده إلى غير المتماسك (Nicht-Festivalgemachte) ، ليصبح قادرًا على أن يصبح ، ممكن. الأفق ، الذي ينتمي إلى جوهر الحي ، ليس فقط شفافًا: إنه يقاس باستمرار بطريقة ما ، وبالمعنى الأوسع "للرؤية والرؤية" فإنه "يُرى من خلال" من خلاله وعبره. تتم الممارسة باعتبارها إنجازًا للحياة في مثل هذه المشاهدة: في "منظور". الأفق دائمًا ضمن المنظور ، في لمحة (Durchblick) إلى الممكن الذي يمكن أن ينبثق من الصيرورة وفقط منها ، ومن ثم من الفوضى. المنظور هو مسار مرسوم مسبقًا لمثل هذا الزقزقة من خلاله ، حيث يتشكل الأفق في كل حالة. إن إمكانية التطلع إلى الأمام (فوربليك) والنظر من خلال تكوين الأفق ، تنتمي بنفس الطريقة إلى جوهر الحياة.

غالبًا ما يساوي نيتشه الأفق والمنظور ، وبالتالي لا يقدم أبدًا وصفًا واضحًا بما فيه الكفاية للاختلاف والعلاقة بينهما. هذا الغموض متجذر ليس فقط في أسلوب تفكير نيتشه ، ولكن أيضًا في جوهر الأمر ذاته ، لأن الأفق والمنظور يخضعان بالضرورة لبعضهما البعض ، وكما كانا ، يتداخلان مع بعضهما البعض ، بحيث يمكن للمرء في كثير من الأحيان أن يحل محل آخر.

تحديد عناصر القدرات الديناميكية للشركة ومحتواها عند تشكيل استراتيجية للتكامل العالمي

في أحدث تفسير لـ D. Tees ، تشتمل القدرات الديناميكية لمنظمة ما على مجموعة العناصر التالية (المهارات التنظيمية):

عند تشكيل استراتيجية للتكامل العالمي لمنظمة ما ، يحدد المؤلف الحد الأدنى التالي المطلوب من مجموعة عناصر القدرات الديناميكية ، انظر: الجدول. 44. والتي تتحلل في مجال وظيفي معين إلى عدد من الأعمال الروتينية / الكفاءات / القدرات اليومية الأضيق.

تتمثل إحدى الخطوات الرئيسية في تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للمؤسسة فيما يتعلق بالقدرات الديناميكية في تحديد الأسس التي يمكن بناء والحفاظ عليها وتعزيز المزايا المميزة التي يصعب تكرارها. في الجدول. يوضح الشكل 46 الحد الأدنى المطلوب من عناصر القدرات الديناميكية (المهارات التنظيمية) للمؤسسة في الانكسار: 1) المعايير (يجب أن توفر "كذا وكذا") ، 2) عمليات (يجب أن تنفذ "كذا وكذا") -so ") ، 3) المعلمات (يجب أن تلتقط" كذا وكذا ") ، 4) تحليلها / تقييمها ، 5) القياس.

الجدول 20قدرات ديناميكية لتشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة

الجدول 21الحد الأدنى المطلوب من مجموعة القدرات الديناميكية لعولمة المنظمة

الجدول 22الحد الأدنى المطلوب من مجموعة قدرات العولمة الديناميكية (المهارات التنظيمية) في تشكيل استراتيجية التكامل العالمية للشركة

6. فوائد النمو المفرط الهادف في استراتيجية التكامل العالمي للشركة

عند تشكيل استراتيجية تكامل عالمية ، يتم التركيز بشكل خاص على تحديد فوائد النمو المفرط الهادف للمؤسسة ، والذي يسمح بتوليد تفوق تنافسي مستدام. .

الجدول 23فوائد النمو الهادف في استراتيجية التكامل العالمي للشركة

http://www.vestnik.mgimo.ru/index.php؟option=com_content&view=article&id=215، p.260، 263–264؛ Dementieva A.G. تطوير حوكمة الشركات في سياق العولمة. ديس مجردة. ... دكتور الاقتصاد. علوم. م ، 2012. الابتكار البيئي و Globalmarketship // لجنة سياسة البيئة DIRECTORATE CAT: ENV / EPOC / VSP (2007) 2 / FINAL. URL: (تم الدخول في 21/03/2015).

فورد جيه دي ، فورد إل دبليو ، مكنمارا آر تي. المقاومة والمحادثات الخلفية للتغيير // مجلة إدارة التغيير التنظيمي. 2002. - المجلد. 15. - رقم 2، - ص 106.

الأسنان أ. الإدارة الإستراتيجية: Proc. - م: تي كي فيلبي ، إد. السبيل. - 2007. س 60-63.

جونسون جي ، سكولز ك. استكشاف إستراتيجية الشركة. كامبريدج. 1989.

تشابمان ج. إطار عمل للتغيير التحولي في المنظمات // مجلة تطوير القيادة والتنظيم. 23/1، 2002. - ص 16 - 25.

انظر ، على سبيل المثال: Hill F.M.، Collins L.K. نموذج وصفي وتحليلي للتحول التنظيمي // المجلة الدولية لإدارة الجودة والموثوقية ، 2000. - المجلد. 17. - رقم 9. - ص 966 - 983.

إعادة هندسة الشركة هامر م: بيان الثورة في الأعمال التجارية / م: إيزد. "مان ، إيفانوف وفيربر" ، 2010 ، ص 48.

Beugelsdijk S.، Slangen A.، von Herpen M. أشكال التغيير التنظيمي: حالة شركة Heineken Inc. // مجلة إدارة التغيير التنظيمي. 2002. - المجلد. 15. - رقم 3 - ص 312.

Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Kommunikation // Change Kommunikation، Marburg: Tectum Verlag، 2004. - S.106.

يتم سرد مجموعة مفصلة من هذه المفاهيم كنتيجة للمراقبة من قبل شركة الاستشارات Bain & Co أدوات الإدارة (أدوات الإدارة) التي تستخدمها الشركات في جميع أنحاء العالم. البيانات الموجودة على الموقع. Bain & Co: URL: http://www.bain.com (تم الوصول إليه: 04/22/2016).

تيس دي. الاستفادة من الابتكار التكنولوجي: الآثار المترتبة على التكامل والتعاون والترخيص والسياسة العامة. سياسة البحث. 1986. رقم 15 (6) ، ص. 285-305 ؛ وينتر س. المعرفة والكفاءة كأصول استراتيجية. في: Teece D.J. (محرر). التحدي التنافسي - استراتيجيات الابتكار الصناعي والتجديد بالينجر: كامبريدج ، ماساتشوستس ، 1997 ؛ تيز دي. الحصول على فوائد اقتصادية من المعرفة كأصول: الاقتصاد "الجديد" وأسواق المعرفة والأصول غير الملموسة // مجلة الإدارة الروسية ، 2004 ، العدد 2 (1). ص 95-120 ؛ Tees D.J. ، Pisano G. ، Shuen E. القدرات الديناميكية للشركة والإدارة الإستراتيجية. نشرة جامعة سانت بطرسبرغ ، سلسلة: الإدارة ، 2003 ، العدد 4. ص 133 - 183 ؛ تيس دي. قدرات ديناميكية. في: Lazonic W. (محرر). الموسوعة الدولية للأعمال والإدارة Thomas Learning Publishers: London ؛ 2002 ، ص 1497-1512 ؛ تيس دي. شرح القدرات الديناميكية: عمليات الابتكار ، وقرار الاستثمار - صنع الأصول وتخصص الأصول / التنسيق في نظرية الإدارة (الاستراتيجية) au (الاقتصادية). جامعة كاليفورنيا ، بيركلي ، 2005.

تيس دي. قدرات ديناميكية. في: Lazonic W. (محرر). الموسوعة الدولية للأعمال والإدارة Thomas Learning Publishers: London ؛ 2002 ، ص 1497-1512.

لم يتم تعريف مفهوم "التغيير التنظيمي" بشكل واضح ، على عكس مفهوم "التطوير التنظيمي" في الأدبيات الحديثة. في معظم المنشورات ، تعمل "إدارة التغيير التنظيمي" (إدارة التغيير) كـ "مفهوم - حاوية" ، مما يعني كل ما يتعلق بكلمة "تغيير" في أي من معانيها: Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communication // Change الاتصالات ، ماربورغ: Tectum Verlag ، 2004. - S.95.

Waddell D. Resistance: أداة بناءة لإدارة التغيير // قرار الإدارة. 1998. المجلد. 36. - رقم 8 - ص 545.

لا تكمن قوة التكامل الاقتصادي الإقليمي في توسيع فرص النمو لبلدان المنطقة فقط من خلال خفض الحواجز التجارية وجعل السلع أرخص للمستهلكين. هناك أرباح خارجية مهمة تحصل عليها كتل التكامل الناجحة والمتطورة بشكل ديناميكي ، والتي بفضلها أدى جذب الكتلة الاقتصادية المتوسعة إلى تحسين ظروف التجارة والاستثمار مع العالم الخارجي.

في التكامل الاقتصادي ، يولد النجاح النجاح ، بما في ذلك من حيث تكوين كتلة اقتصادية كبيرة بما فيه الكفاية ، والتي تصبح قوة جذبها ("نموذج الجاذبية" في التجارة الدولية) أكثر قوة مقارنة بالاقتصادات المجاورة.

والمثال التوضيحي في هذا الصدد هو تطور تكامل الاتحاد الأوروبي ، الذي اتبعت مثال بناء كتلة حرجة من الاقتصادات الكبيرة في أوروبا (فرنسا وألمانيا باعتبارهما من القوى الرئيسية ذات الوزن الثقيل) ، والتي عملت على جذب التدفقات التجارية من الاقتصادات المجاورة. ونتيجة لذلك ، تسببت جاذبية التدفقات التجارية في حدوث ما يسمى بـ "تأثير الدومينو" ، مما أدى إلى حقيقة أن المزيد والمزيد من الدول الأوروبية بدأت في الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي الهائل والمتوسع باستمرار. منذ ذلك الحين ، تغير الزمن ، وفي وضع يمكن فيه تنفيذ الدورة التالية من "نمو التكامل" من قبل الجنوب العالمي ، الذي لا تزال دوله القومية وتكتلاته التكاملية مجزأة إلى حد كبير ، خاصة في أوراسيا.

قد يستمر النظام الحالي لعالم متطور شديد التكامل وجنوب عالمي مجزأ إلى حد كبير لبعض الوقت إذا لم تكثف البلدان النامية جهودها لتوحيد كتل التكامل القائمة ضمن منصات تكامل مشتركة. يمكن أن تكون الخطوة الأولى في هذه العملية هي إنشاء كتلة حرجة أولاً في أوراسيا من خلال الجمع بين الهند والصين وروسيا في منظمة شنغهاي للتعاون الموسعة (SCO +) ، والتي ستخلق إطارًا لجلب الكتل الإقليمية الأخرى للجنوب العالمي في أوراسيا (مثل ASEAN) إلى أوسع منصة للبلدان النامية في القارة. سيشكل أيضًا الأساس لإشراك الاتحاد الأوروبي في تعاون اقتصادي أكثر نشاطًا مع الاقتصادات الناشئة في أوراسيا ، في حين أن منظمة شنغهاي للتعاون الموسعة يمكن أن تساهم أيضًا في إنشاء منصة عالمية للتكامل بين بلدان الجنوب ، إما على أساس بريكس + أو TRIA (انظر يا ليسوفوليك ، إيماغو موندي: عمل منسق للقارات في اتجاه "الجنوب - الجنوب").

يمكن أن يتقدم التسلسل المناسب لإطار عالمي للمشاركة فيما بين بلدان الجنوب والذي أصبح مهمًا بما يكفي لتمكين التعاون الكامل مع العالم المتقدم من خلال الخطوات التالية:

المثلث الروسي - الهندي - الصيني: تنسيق أوثق بين البلدان الثلاثة في الترويج لمنظمة شنغهاي للتعاون كمنصة تكامل رئيسية للاقتصادات الناشئة في أوراسيا

أوراسيا الكبرى: إنشاء هيكل موسع لمنظمة شنغهاي للتعاون (SCO +) والذي سيكون بالفعل كبيرًا بما يكفي لإقامة علاقات أوثق مع الاتحاد الأوروبي في بناء تحالف عبر القارة وتعزيز روابط التكامل

تكامل الجنوب العالمي: إنشاء هيكل BRICS + / BEAMS و / أو TRIA الذي يشرك التكتلات الإقليمية الأخرى من العالم النامي في تشكيل تحالفات وتكتلات ضخمة في الجنوب العالمي.

المنصة العالمية بين الشمال والجنوب: من المرجح أن تمارس منصة التكامل الموسعة للجنوب العالمي "جاذبية" أقوى تجاه العالم المتقدم ، بما في ذلك ما يتعلق بتنسيق إنشاء هياكل التكامل بين الشمال والجنوب

ويترتب على ذلك وجود سلسلة معينة من الإجراءات التي يمكن اتباعها في بناء هيكل اقتصادي عالمي أكثر توازناً. يتعلق الجزء الأكثر أهمية من هذا التسلسل بمعالجة التجزؤ والثغرات في الطبقات الإقليمية للحوكمة العالمية (خاصة في جنوب الكرة الأرضية) ، والتي أصبحت في العقود الأخيرة ذات أهمية متزايدة لتطوير وصيانة استقرار الاقتصاد الكلي. من غير المرجح أن يوفر تشكيل إطار أكثر تنسيقا في العلاقات بين المنصات الاقتصادية المتقدمة والمتطورة للتكامل انفراجة دون اتخاذ خطوات أكثر نشاطا من جانب الجنوب العالمي في تعزيز التكامل فيما بين بلدان الجنوب. بالنسبة للعالم النامي ، هناك أداتان رئيسيتان للتكامل في تحقيق مشاركة أكبر مع الاقتصادات المتقدمة مرتبطان بإطار عمل منظمة شنغهاي للتعاون + (لبناء التعاون مع الاتحاد الأوروبي في أوراسيا) وإطار بريكس + (لتعزيز التعاون بين العالم المتقدم على المستوى العالمي).

في النهاية ، من غير المحتمل أن تتحقق العولمة المستدامة أو التكامل الاقتصادي فقط على مستوى المنظمات الاقتصادية العالمية وبدون إحراز تقدم في إنشاء هياكل منسقة داخل آليات التكامل الإقليمي الرئيسية. بدلاً من إجراء تغييرات طفيفة على نظام المؤسسات العالمية ، قد يكون التجديد الشامل للعامل الإقليمي للحوكمة العالمية وتوافقه الأكبر مع المستويات الأخرى للحوكمة العالمية هو المفتاح لإعادة الهيكلة الناجحة للهيكل الاقتصادي العالمي.

يمكن تتبع ظاهرة التكامل عالميو إقليميالمستويات.

على المستوى العالمي ، يتجلى التكامل:

• 1. في إقامة العلاقات القانونية الدولية بين جمعيات التكامل الإقليمي ؛
• 2. في إنشاء وتشغيل وتطوير الأسواق عبر الوطنية للسلع والخدمات (داخل نظام منظمة التجارة العالمية وخارج هذا النظام).

كما طريقةالتنظيم القانوني الدولي لعمليات التكامل ليس فقط تنسيقمتأصلة في MP ، ولكن أيضًا المرؤوسطريقة (عناصر التنظيم فوق الوطني في الاتحاد الأوروبي).

ومع ذلك ، فإن التكامل على المستوى الإقليمي يكتسب الشخصية الأكثر شمولاً وقابلية للإدارة: في أوروبا وأمريكا الشمالية والجنوبية وآسيا ومنطقة المحيط الهادئ والشرق الأوسط والشرق الأوسط وأفريقيا.

56- جمعية الاندماج هي فضاء اقتصادي له نظام قانوني (تفضيلي) خاص. من وجهة نظر MEP ، فيما يتعلق بعمليات التكامل ، تنشأ مشكلة العلاقة بين نظام "الاندماج الداخلي" و PNP. نشأت أسئلة مماثلة فيما يتعلق بإنشاء EEC و EFTA و LAST.

بافتراض ذلك بحكم القانون الثالثقد تطالب الدول بمزايا "الاندماج الداخلي" ، وهو ما يعني استحالة الاندماج ، وحظر الاندماج.

وقد تم النظر في هذه المشكلة في لجنة القانون الدولي التابعة للأمم المتحدة عند إعداد "مشاريع المواد المتعلقة بشروط الدولة الأكثر رعاية" ، والتي يمكن أن تصبح اتفاقية دولية.

وتجدر الإشارة إلى أن الفن. ينص النص الرابع والعشرون من اتفاقية الجات على "الاتحادات الجمركية" و "مناطق التجارة الحرة" كاستثناء لنطاق PNB. ومع ذلك ، من الناحية العملية ، لم يلب أي من الاتحاد الجمركي أو اتفاقيات منطقة التجارة الحرة متطلبات اتفاقية الجات ، ومع ذلك تم الاعتراف بأن جميع هذه الاتحادات تتمتع بالحق في الإعفاء من الالتزامات الناشئة عن PNB.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، يمكن القول بأن الفوائد التي تقدمها الدول لبعضها البعض في إطار جمعيات التكامل لا تقع ضمن نطاق خطاب الأمن القومي سواء على أساس معاهدة دولية (الجات ، اتفاقيات التجارة الثنائية التي تنص على مثل هذا استثناءات) ، أو على أساس العرف القانوني الدولي الراسخ.

فيما يتعلق بإقامة روابط قانونية دولية بين جمعيات الاندماج ، يتم أيضًا إدخال ميزات جديدة في ممارسة تطبيق NSP: هناك نوع من "نقل" تطبيق هذا المبدأ من المستوى بين الولايات إلى مستوى " رابطة الاندماج لجمعية الاندماج ".

على سبيل المثال ، في عام 1983 ، تم إبرام اتفاقية بشأن التعاون الاقتصادي بين الجماعة الاقتصادية الأوروبية وحلف الأنديز ، والتي تنص (المادة 4) على التوفير المتبادل للدولة الأولى بالرعاية.

تم تضمين بند مماثل في الاتفاقية بين المجموعة الاقتصادية الأوروبية والدول الأعضاء في رابطة أمم جنوب شرق آسيا ، وكذلك في مسودة اتفاقية الإطار بين الجماعة الاقتصادية الأوروبية واتحاد دول شرق آسيا والمحيط الهادئ.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

مستضاف على http://www.allbest.ru/

التكامل الاقتصادي للبشرية دوركهايم

التكامل العالمي في المفاهيم والمصطلحات والفئات

أنجلينا إي.

واحدة من المشاكل الملحة لتطور العالم الحديث هي مشكلة التكامل والوجود البشري. التكامل العالمي هو شرط لبقائها ، خاصة في إطار التطور التكنولوجي ، الذي تم التعبير عنه بوضوح في ثورة المعلومات والكمبيوتر. في هذا الصدد ، فإن الغرض من دراستنا هو التحديد الكامل للمفاهيم الأساسية الأولية والمصطلحات والفئات التي تعكس وتحدد جوهر عملية التكامل العالمي.

الغرض من هذا العمل هو إعطاء ، إن أمكن ، أهم المصادر الأولية المحلية والأجنبية ، حيث يتم تمثيل الحجم والمحتوى وأنواع ووظائف ظاهرة التكامل بشكل كامل.

على الرغم من حقيقة أن العالم الحديث يكاد يكون القرن العشرين بأكمله. تم تقسيمها إلى نظامين عالميين - رأسمالي واشتراكي ، ومع ذلك ، لم ينكر أي من الأنظمة العالمية دليل عمليات التكامل. من خلال العمل على المصادر الأولية ، تعرفنا على عدد من الأسماء ، كلا من الفلاسفة المحليين والأجانب ، وعلماء الاجتماع ، والاقتصاديين ، وعلماء السياسة ، وعلماء الثقافة ، إلخ. على وجه الخصوص ، أكبر الباحثين في هذا الموضوع هم: I. Savelyeva ، Y. Shchepansky ، V. Abrosimov ، O. Maltseva ، E. Semyonov ، A. Kovalev ، JI. سيدوف. في الخمسينيات. القرن ال 20 في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، تمت دراسة أعمال T. Parsons و N. Smelser. في الستينيات. تمت دراسة أعمال T. Parsons ، A. Egtzioni ، P. Lazarsfeld ، M. Rosenberg. في السبعينيات والتسعينيات. درست بنشاط أعمال L. Werner و J. Gruzek و X. Lytton و M. Feldstrain و F. Heffernan و K. Barbadt و D. يعكس هذا العدد الرؤية الرئيسية لظاهرة الاندماج في المطبوعات الموسوعية. وفقًا لمهمتنا المتمثلة في العرض الأكثر اكتمالًا لحجم ومحتوى ظاهرة التكامل ، فإننا نقدمها في الأصل ، كما ينبغي ، في "علامات الاقتباس" ، دون التخلي عن كلمة واحدة ذات مغزى.

تشير الموسوعة الفلسفية الموجزة إلى أن "التكامل (من عدد صحيح لاتيني هو عملية كاملة ، كاملة ، غير مضطربة) ، أو عملية ، تؤدي إلى النزاهة ؛ التوحيد والاتصال واستعادة الوحدة ؛ في فلسفة سبنسر يعني تحويل حالة مشتتة وغير محسوسة إلى حالة مركزة ومرئية مرتبطة بتباطؤ في الحركة الداخلية ، بينما التفكك يعني تحول حالة مركزة إلى حالة مشتتة مرتبطة بتسريع الحركة. تقول هذه الموسوعة إن سبنسر يستخدم كلمة "تكامل" بشكل متكرر كمكافئ للتجميع. إن تطور النظام الشمسي ، والكوكب ، والكائن الحي ، والأمة ، وفقًا لسبنسر ، يتألف من تناوب التكامل والتفكك. في سيكولوجية إي جينش ، يعني التكامل انتشار السمات الروحية الفردية إلى مجمل الحياة الروحية. في تعاليم P Smend عن الدولة ، يُفهم التكامل على أنه التجديد الذاتي المستمر للدولة من خلال الاختراق المتبادل لجميع أنواع الأنشطة الموجهة إليها.

نلفت الانتباه إلى حقيقة أن الموسوعة الفلسفية المختصرة تقدم مفهوم التكامل على خلفية تفكك آخر. والموسوعة الفلسفية الكاملة تدرس هذه المفاهيم جنباً إلى جنب. نقرأ هنا: "الاندماج والتفكك اجتماعيان (من العدد الصحيح اللاتيني كله والفرنسي ... البادئة التي تعني النفي ، الإبادة) مفاهيم تشير في علم الاجتماع البرجوازي إلى عمليات الجمع بين الظواهر الاجتماعية في كل واحد وتفكك الكل في العناصر. التكامل: الانسجام والتوحيد بين المجموعات الاجتماعية المختلفة (الاندماج الطبقي) ، استيعاب العناصر الثقافية المختلفة في ثقافة واحدة متجانسة (التكامل الثقافي) ، المصالحة والتوافق بين الأعراف الأخلاقية المختلفة (التكامل الأخلاقي) ، إلخ. التفكك هو عملية تفكك وتفكك المجتمع إلى مجموعات وتجمعات متحاربة ، مجموعات إلى أفراد يسعون وراء أهداف شخصية وليست اجتماعية ، إلخ. إن حالة التكامل والتفكك والتحولات المتبادلة بين هذه الدول ، وفقا لعلم الاجتماع البرجوازي ، هي النقاط الرئيسية في عملية التطور الاجتماعي.

يقول "قاموس الكلمات الأجنبية" أن "التكامل (اللات.) مرتبط بشكل لا ينفصم ، متكامل ، واحد ؛ لا ينفصم. حساب التفاضل والتكامل هو جزء من الرياضيات العليا (حساب التفاضل والتكامل المتناهي الصغر) التي تدرس خصائص وطرق حساب التكاملات وتطبيقاتها ؛ معادلات تكاملية تربط دالة غير معروفة بأخرى معروفة باستخدام التكاملات ؛ التعاون المتكامل هو نظام تعاوني مختلط النوع يجمع بين جميع أنواع أنشطة التعاون: المستهلك ، والتجارة ، والزراعة ، والصيد ، وما إلى ذلك " .

في "القاموس الموسوعي السوفيتي" يكتب: "تكامل اللغات ، العملية ، عكس تمايز اللغات. مع تكامل اللغات ، تبدأ المجتمعات اللغوية التي كانت تستخدم سابقًا لغات (لهجات) مختلفة في استخدام لغة واحدة.

يلاحظ نفس القاموس أيضًا: "التكامل (استعادة التكامل ، التجديد ، من عدد صحيح كامل) ، 1) مفهوم يعني حالة الترابط بين الأجزاء والوظائف الفردية المتمايزة للنظام ، والكائن الحي في الكل ، وكذلك العملية التي تؤدي إلى مثل هذه الحالة ؛ 2) عملية التقارب والترابط بين العلوم وعمليات تمايزها.

علاوة على ذلك ، في عدد من القواميس ، يتم ملاحظة مجالات التكامل. وهكذا يكتب "القاموس الموسوعي السوفيتي" و "قاموس العلوم السياسية المختصر" وآخرون عن التكامل الاقتصادي "علم الاجتماع الغربي الحديث. قاموس ينشر مقالات عن "التكامل الاجتماعي" ، وكذلك المفاهيم التي تعكس هذه الظاهرة الاجتماعية.

"التكامل الاقتصادي" ، كما نقرأ في "القاموس الموسوعي السوفيتي" ، هو شكل من أشكال تدويل الحياة الاقتصادية التي نشأت بعد الحرب العالمية الثانية ، وهي عملية موضوعية لتشابك الاقتصادات الوطنية واتباع سياسة اقتصادية منسقة بين الدول. التكامل الرأسمالي إنشاء اتحادات احتكارية بين الدول (EEC ، EACT ، إلخ) للكتل الاقتصادية المغلقة كأشكال جديدة للنضال من أجل التقسيم الاقتصادي وإعادة تقسيم العالم. ويتميز بوجود تناقضات حادة بين التجمعات الاقتصادية الإقليمية وداخلها. التكامل الاشتراكي هو عملية منظمة بشكل منهجي لتعميق التقسيم الاشتراكي الدولي للعمل ، وتطوير التعاون الصناعي والعلمي والتقني ، والتجارة ذات المنفعة المتبادلة ، والروابط الاقتصادية والنقدية والمالية بين البلدان الاشتراكية. ويهدف إلى تشكيل هيكل حديث عالي الكفاءة للاقتصادات الوطنية ، والتقارب التدريجي ومواءمة مستويات التنمية الاقتصادية.

كتب الباحث السوفيتي I. Savelyeva في "الموسوعة الفلسفية" ما يلي على أساس عدد من المصادر الأجنبية: "التكامل الاقتصادي (من التكامل اللاتيني - تجديد) هو التقارب والتشابك بين الاقتصادات الوطنية لعدد من الدول ، والتي تحدث ، كقاعدة عامة ، على أساس قربها الإقليمي ، بسبب مصالحها المشتركة وتهدف إلى إنشاء كيان اقتصادي واحد. يتجلى ذلك في إنشاء العديد من الاتحادات الاقتصادية بين الدول والتجمعات الإقليمية ودون الإقليمية على أساس مبادئ الأسواق المشتركة ومناطق التجارة الحرة والجمارك واتحادات العملات ، ويتم ضمانه من خلال تنفيذ سياسة اقتصادية منسقة بين الدول. في العقدين الماضيين ، أصبحت جمعيات التكامل عنصرًا لا يتجزأ من العلاقات داخل الاقتصاد العالمي. من خلال طبيعة وعمق عمليات التكامل ، يمكن تمييز الأنواع الرئيسية التالية من جمعيات التكامل: 1) منطقة تجارة حرة ، عندما تقصر البلدان المشاركة نفسها على إلغاء الحواجز الجمركية في التجارة المتبادلة ؛ 2) الاتحاد الجمركي ، عندما تكون حرية حركة السلع والخدمات داخل المجموعة مكملة للتعريفة الجمركية الموحدة فيما يتعلق بالدول الثالثة ؛ 3) سوق مشتركة ، حيث يتم إزالة الحواجز بين البلدان ليس فقط في التجارة المتبادلة ، ولكن أيضًا من أجل حركة العمالة ورأس المال ؛ 4) اتحاد اقتصادي ، والذي يعني أيضًا تنفيذ الدول المشاركة لسياسة اقتصادية واحدة ، وإنشاء نظام للتنظيم بين الدول للعملية الاجتماعية والاقتصادية. في الممارسة العملية ، تعتبر الحدود بين أنواع التكامل المختلفة تعسفية إلى حد ما. بلغ التكامل الاقتصادي أقصى درجات النضج في مجموعة البلدان المتقدمة ذات الاقتصاديات السوقية. بادئ ذي بدء ، يجب أن نذكر أوروبا ، حيث تم في عام 1957 إنشاء المجموعة الاقتصادية الأوروبية (EEC). في إطار الاتحاد الأوروبي الذي نشأ على أساس الجماعة الاقتصادية الأوروبية ، يتم تنفيذ التكامل في مجموعة واسعة من المجالات ، الاقتصادية والسياسية على حد سواء. يتم تسهيل ذلك من خلال أنشطة المؤسسات المالية والاقتصادية لعموم أوروبا ، وتوجيهات البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير. شكلت اتفاقيات ماستريخت لعام 1991 ، التي تضمنت تعميق تنسيق سياسة الاقتصاد الكلي وإدخال عملة أوروبية مشتركة ، حدودًا جديدة للتكامل الاقتصادي الأوروبي. عمليات التكامل الاقتصادي أقل كثافة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. المنظمات المؤثرة مثل المؤتمر الحكومي الدولي حول التعاون في آسيا والمحيط الهادئ (APEC) ، ومجلس التعاون الاقتصادي للمحيط الهادئ (PRESS) ، والمجلس الاقتصادي لحوض المحيط الهادئ (PEEC) ، والمجلس الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ (APEC) وغيرها قد تم بالفعل خلقت هنا. بدأت عملية تشكيل منطقة التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا) ، التي تضم الولايات المتحدة وكندا والمكسيك. وتجدر الإشارة إلى أن الدول نفسها قد تشارك في جمعيات مختلفة. في الوقت الحالي ، هناك عدة عشرات من اتحادات التكامل الاقتصادي في العالم ، والكثير منها لا يزال إلى حد ما تكوينات غير متبلورة. وهذا ينطبق على التجمعات الإقليمية للبلدان النامية. المنطقة ، التكامل في "العالم الثالث" يختلف اختلافا كبيرا عن العمليات المماثلة في البلدان المتقدمة. لا يوجد هنا عامل أساسي مثل التعمق المستمر في تكوين العلاقات الاقتصادية بين البلدان على مستوى الشركات والمؤسسات ، والكيانات الاقتصادية الوطنية. الهدف الرئيسي من هذا التكامل هو التغلب على المستوى المنخفض لتنمية القوى المنتجة والحمائية الجماعية. في حين أن تكامل الدول المتقدمة ، الذي أصبح علامة على العصر ، لا يقوم على آليات الحماية ، ولكن على القدرة التنافسية العالية لاقتصادات الدول الرائدة ، فإن الفضاء المغلق عن التأثير الخارجي يساهم فقط في عزل الدولة الثالثة. دول العالم من التنمية الاقتصادية. في هذه الحالة ، يحصل الأعضاء الأكثر تطوراً في الاتحادات الإقليمية على مزايا. وبالتالي ، فإن اختلاف درجة اهتمام البلدان المشاركة هو سمة مميزة للاندماج في "العالم الثالث". الاتحادات الاقتصادية من هذا النوع هي مجموعة الأنديز. رابطة تكامل أمريكا اللاتينية. رابطة جنوب آسيا للتعاون الإقليمي ، الاتحاد الجمركي والاقتصادي لأفريقيا الوسطى ، الجماعة الاقتصادية لغرب إفريقيا ، إلخ. تميل دول العالم الثالث بشكل عام إلى توجيه روابطها الاقتصادية مع الدول المتقدمة أكثر من تلك التي تميل إلى دول أخرى. في الوقت نفسه ، في "العالم الثالث" نفسه ، تبرز طبقة من البلدان المزدهرة نسبيًا ، تندمج بنجاح في النظام الاقتصادي لزعماء العالم. تتشكل الجمعيات الاقتصادية العاملة بشكل مستقر على أساس هذه التفاعلات. وتشمل هذه رابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN) ، وبنك التنمية الآسيوي (ADB) ، وما إلى ذلك. هناك أيضًا مجموعات تنجذب نحو "مراكز جاذبية" إقليمية معينة - المنطقة الاقتصادية لجنوب الصين ، و "المثلث الذهبي للنمو" . المنطقة الاقتصادية لدول حوض بحر اليابان. المنطقة الاقتصادية الهند الصينية ، إلخ. التكامل الاقتصادي لبلدان المعسكر الاشتراكي على أساس سياسي وأيديولوجي ، ومثال على ذلك كان مجلس المساعدة الاقتصادية المتبادلة (CMEA) ، موجودًا طالما تم الحفاظ على أساسه ، الاتحاد السوفياتي. التكامل الاقتصادي هو شكل من أشكال الإقليمية ، وفي الوقت نفسه ، تدويل الاقتصاد العالمي. على وجه الخصوص ، يعتمد كاتب المقال على عدد من الدراسات المحلية والأجنبية كمصادر أولية.

في منشور أكاديمي آخر ، نقرأ: "التكامل الاجتماعي (من Lat Integration تجديد) هو مجموعة من العمليات التي على أساسها تندمج العناصر المتفاعلة غير المتجانسة في مجتمع اجتماعي ، كامل ، نظام ، بالإضافة إلى أشكال الصيانة من قبل مجموعات اجتماعية من بعض الاستقرار والتوازن في المجتمعات والعلاقات ؛ قدرة النظام الاجتماعي أو أجزائه على مقاومة العوامل المدمرة ، والحفاظ على الذات في مواجهة الضغوط والصعوبات والتناقضات الداخلية والخارجية. يشير نفس المفهوم إلى منطقة مشكلة خاصة في علم الاجتماع ، والتي تدرس كيفية تجميع عناصر المجتمع المختلفة معًا ، أي كيفية دمجها. أي تعريفات للتكامل الاجتماعي ليست عالمية ، لأنها عادة ما تكون تكرارًا لصيغ الشروط اللازمة لوجود وعمل نظام اجتماعي ثقافي بشكل عام.

وهكذا ، فإن كل تعقيدات وتناقضات التحليل الاجتماعي "للأنظمة الكبيرة" تُنقل إلى دراسات التكامل الاجتماعي ، الأمر الذي يتطلب مراعاة العديد من العناصر المختلفة التي تعمل في المجتمع. احتل التكامل الاجتماعي كمشكلة للنظرية العامة للأنظمة الاجتماعية والثقافية ، التي تدرس شروط ومؤشرات التماسك ، وهو الحد الأدنى الضروري لوجود ونشاط أي مجموعة اجتماعية ، مكانًا مهمًا في علم الاجتماع الغربي منذ الخمسينيات. القرن ال 20 يتم تنقيح معنى التكامل الاجتماعي في كل مرة في سياق المفاهيم الاجتماعية الأخرى التي تخدم مهامًا مماثلة: الارتباط الاجتماعي ، والنظام ، والتضامن ، وما إلى ذلك. إذا كان المفهوم العام للارتباط الاجتماعي يغطي جميع العلاقات الاجتماعية القائمة ، بما في ذلك صراعات الأشخاص ذوي الأدوار الاجتماعية وقواعد المجتمعات ، والنظام ، فإن التكامل الاجتماعي يعكس لحظة اتفاق ، وحالة ديناميكية للتنسيق ، وانسجام معين للعلاقات والعمليات في مجموعة اجتماعية من أي نطاق. في هذه الحالة ، يمكن أن يعمل التكامل الاجتماعي أيضًا كمقياس لتزامن الأهداف والمصالح والمعتقدات داخل المجموعات الاجتماعية المختلفة ، أي كتماسك اجتماعي. التكامل الاجتماعي الإجباري ممكن أيضًا من خلال إخضاع المصالح الشخصية لمصالح المجموعة أو للأهداف المحددة من الخارج. في الوقت نفسه ، التكامل الاجتماعي ليس مطابقًا للتوحيد ؛ فهو لا يقضي على التنوع الاجتماعي ، وهو عامل في قابلية النظام الاجتماعي للحياة.

يشير باحث محلي آخر عن ظاهرة التكامل أ. كوفاليف أيضًا إلى أن "التكامل الاجتماعي (من تجديد التكامل اللاتيني) هو مفهوم يميز: مجموعة من العمليات التي ترتبط بسببها عناصر التفاعل غير المتجانسة في مجتمع اجتماعي ، ونظام كامل. ؛ أشكال الحفاظ من قبل الفئات الاجتماعية على استقرار وتوازن معين في العلاقات الاجتماعية ؛ قدرة النظام الاجتماعي أو أجزائه على مقاومة العوامل المدمرة ، والحفاظ على الذات في مواجهة الضغوط والصعوبات والتناقضات الداخلية والخارجية. احتل التكامل الاجتماعي كمشكلة للنظرية العامة للأنظمة الاجتماعية والثقافية ، التي تدرس شروط ومؤشرات التماسك ، وهو الحد الأدنى الضروري لوجود ونشاط أي مجموعة اجتماعية ، مكانًا مهمًا في علم الاجتماع الغربي منذ الخمسينيات. القرن ال 20 (خاصة بعد عمل T. Parsons). يتم توضيح معنى التكامل الاجتماعي في كل مرة في سياق المفاهيم الاجتماعية الأخرى التي تخدم مهام مماثلة: الارتباط الاجتماعي ، والنظام ، والنظام ، والتضامن ، إلخ. إذا كان المفهوم العام للارتباط الاجتماعي يغطي جميع العلاقات الاجتماعية القائمة ، بما في ذلك صراعات الأشخاص مع أدوار ومعايير النظام الاجتماعي (الشذوذ ، والاغتراب ، وما إلى ذلك) ، فإن التكامل الاجتماعي يعكس لحظة الاتفاق ، وحالة التنسيق الديناميكية ، وحالة معينة. انسجام العلاقات والعمليات في أي مجموعة اجتماعية بأي مقياس. يعتبر التكامل الاجتماعي بمثابة عملية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بعمليات أخرى مثل التنشئة الاجتماعية والتثاقف والاندماج وما إلى ذلك ، ونتيجة لهذه العمليات. أي تكامل اجتماعي (وكذلك عكسه - التفكك) نسبي وغير كامل ، ولكن يُعتقد أن درجته شرط ضروري لعمل النظام الاجتماعي. ومع ذلك ، فإن محاولات تحديد العلامات الرئيسية لتحقيق المستوى المطلوب من التكامل الاجتماعي تؤدي عادة إلى تكرار صياغة الشروط اللازمة لوجود وعمل النظام الاجتماعي الثقافي بشكل عام. إن الأنا ، بالطبع ، تنقل كل تعقيدات وتناقضات التحليل الاجتماعي "للأنظمة الكبيرة" إلى دراسات التكامل الاجتماعي. أي تعريف للتكامل الاجتماعي ليس عالميًا ، مع مراعاة عدد قليل جدًا من العناصر التي تعمل في المجتمع. تعتمد أنماط الاندماج الاجتماعي على طرق تفكيك النظام الاجتماعي والثقافي وعلى تحليل العلاقة بين عناصره. بعد تقسيم النظام الاجتماعي إلى أنظمة فرعية ثقافية واجتماعية يتبناها علم الاجتماع الأمريكي ، هناك ، على سبيل المثال ، أربع فئات من التكامل الاجتماعي: (1) ثقافي - يعبر عن الاتساق بين المعايير الثقافية والمعايير وأنماط السلوك ، والتماسك الداخلي للفرد أنظمة فرعية للرموز (2) معياري - يتحدث عن التنسيق بين المعايير الثقافية (القواعد) وسلوك الناس ، أي مثل هذه الحالة التي يتم فيها "إضفاء الطابع المؤسسي" على المعايير الأساسية للنظام الفرعي الثقافي في العناصر التي تشكل النظام الفرعي الاجتماعي ، ولا سيما في تصرفات الأفراد ؛ (3) التواصلية - تقوم على تبادل المعاني الثقافية والمعلومات وتبين إلى أي مدى تغطي المجتمع أو المجموعة بأكملها ؛ (4) وظيفية - تقوم على الترابط الناشئ عن التقسيم الاجتماعي للعمل وتبادل الخدمات بين الناس. كل نوع من أنواع التكامل الاجتماعي له نوع فرعي خاص به. ترتبط المقاربات المنهجية للتكامل الاجتماعي بتقليد اجتماعي طويل. وهكذا ، فإن التضامن "الميكانيكي" و "العضوي" لدوركهايم هما في الواقع نوعان قطبيان من التكامل الاجتماعي. إن وصف التضامن العضوي ، الذي يربط بين الأفراد غير المتجانسين ثقافياً والمترابطين ونفس المجموعات ، قد انتقل بالكامل تقريبًا إلى التفسير الحديث للتكامل الوظيفي. وفقًا للتصنيف المذكور أعلاه ، فإن التضامن الميكانيكي (بافتراض عرض مناسب للأنماط الثقافية "للوعي الجماعي" من قبل أفراد المجتمع ، تمامًا كما تحتفظ جزيئات الجسم الصلب بخصائصه الأساسية) هو مزيج من التكامل الاجتماعي الثقافي والمعياري . تجمع المناهج المنهجية كلاً من الخطوط الرائدة في تاريخ علم الاجتماع لفهم طبيعة الارتباط الاجتماعي بشكل عام للتكامل الاجتماعي على وجه الخصوص: الاجتماعية والنفسية ، والتأكيد على أهمية الشعور بالتضامن ، والاتصال بالآخرين ، والتعرف على "مجموعة نحن" ، على عكس "هم المجموعة" ، وما إلى ذلك ، والموضوعية ، التي تسلط الضوء على الجوانب المادية والوظيفية للتواصل البشري ، ومجمل المجتمعات والعلاقات التي تتطور تلقائيًا في عملية نشاط العمل الجماعي ، بغض النظر عن الداخلية. الحالات العقلية للأفراد المتصلين. لم يتم بعد إنشاء مفهوم مقبول ومتكامل للتكامل الاجتماعي في علم الاجتماع الغربي.

في "الموسوعة الاجتماعية الروسية" L.A. يكتب Sedov: "تكامل المفهوم الاجتماعي (من التكامل اللاتيني ، تجديد ، استعادة ؛ عدد صحيح - كامل) هي العديد من التركيبات النظرية في علم الاجتماع التي تستخدم مفهوم التكامل المرتبط بنظرية الأنظمة ، مما يعني حالة الترابط بين الأجزاء الفردية المتمايزة في كلها والعملية المؤدية إلى مثل هذه الحالة. جاء هذا المفهوم إلى العلوم الاجتماعية من الرياضيات والفيزياء وعلم الأحياء. مفهوم "التكامل الاجتماعي" يعني وجود علاقة منظمة وخالية من الصراع بين الفاعلين الاجتماعيين (الأفراد والمنظمات والدول ، وما إلى ذلك). هناك معنى مختلف إلى حد ما هو مفهوم "تكامل النظام الاجتماعي" ، والذي يعني علاقة منظمة وخالية من الصراع بين أجزاء من النظام الاجتماعي ، أي بين المؤسسات والمعايير المعيارية. شهدت الآراء حول درجة وآلية تكامل النظم الاجتماعية تطورًا معقدًا. تميز الفلاسفة النفعيون (T. Hobbes ، J. Locke ، إلخ) بفكرة المجتمع كمجموعة من الوحدات المستقلة التي تعمل على أساس المصالح الأنانية التعسفية. أنشأ E. Durkheim ، M. Weber ، V. Pareto تكامل النظام الاجتماعي على أساس القيم والمعايير المشتركة لجميع أعضائه. جلب ممثلو الأنثروبولوجيا الوظيفية (Malinovsky ، Radcliffe-Brown ، Kluckhohn) فكرة التكامل الاجتماعي إلى فكرة التكامل الكامل للمجتمع. قدم بارسونز مفاهيم التكامل الاجتماعي المعياري والقيم في نموذجه المكون من أربع وظائف للنظر في النظم الاجتماعية ، موضحًا أن وظيفة التكامل الاجتماعي يتم توفيرها من خلال نشاط النظم الفرعية المتخصصة. وفقًا لبارسونز ، تزداد مشاكل الاندماج الاجتماعي عندما تصبح أنظمة العمل متمايزة وأكثر تعقيدًا. وفقًا لذلك ، لضمان استقرار النظام وتطويره ، من الضروري تطوير آليات للاندماج الاجتماعي. في المجتمع الحديث ، يتم حل مشاكل الاندماج بمساعدة آليات مثل النظام القانوني العالمي ، والجمعيات التطوعية ، وتوسيع حقوق وامتيازات أعضاء المجتمع ، وزيادة مستوى تعميم الوسطاء الرمزيين. غالبًا ما ينتقد منظرو الاتجاهات غير الوظيفية (Wendix ، Gouldner) الوظيفيين للمبالغة في الدرجة المحتملة من التكامل للنظام الاجتماعي ، بحجة أن مستوى عالٍ من التكامل التجريبي غير قابل للتحقيق وضار عمليًا ، لأنه يحرم النظام الاجتماعي من التنقل والمرونة . تحتل مشاكل الاندماج الاجتماعي مكانًا كبيرًا في أعمال منظري التنظيم. على وجه الخصوص ، يوضح أ.إتزيوني أن المنظمات مثل السجون ووحدات الجيش وما إلى ذلك ، ليست أنظمة اجتماعية ، حيث يتم دمجها على أساس الإكراه. في الواقع ، تتشكل الروابط المعيارية فيها بين السجناء والعسكريين العاديين ، وما إلى ذلك ، الذين يشكلون "أنظمة اجتماعية فرعية" خاصة بهم. يعرّف L. Sedov أيضًا المفاهيم الأساسية للتكامل باستخدام المصادر الأدبية الغربية.

يقول قاموس العلوم السياسية المختصر أيضًا: "التكامل الاقتصادي الاشتراكي هو شكل من أشكال تدويل الحياة الاقتصادية للبلدان الاشتراكية ، ويتجلى ذلك في التوسع المستمر في التعاون الاقتصادي والتقارب والتشابك بين الاقتصادات الوطنية ، والتي تعمل كشرط مهم للتنمية. كل منهم. يجعل التكامل الاقتصادي الاشتراكي من الممكن توحيد جهود الدول الاشتراكية وتنسيقها بشكل منهجي من أجل حل أهم المهام الاجتماعية والاقتصادية ، وهو مدعو إلى الجمع على نطاق دولي بين مزايا النظام الاقتصادي الاشتراكي مع إنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي لصالح تكثيف اقتصاد كل دولة عضو في CMEA والمجتمع ككل. إنه يجعل من الممكن تسريع عمليات التخصص والتعاون وتركيز الإنتاج ، وبطريقة فعالة تلبي متطلبات الدول الاشتراكية من المواد الخام والوقود والآلات والمعدات.

يتم تحديد الأهداف والمهام والمبادئ والآليات الرئيسية لتنفيذ التكامل الاقتصادي الاشتراكي في البرنامج الشامل لزيادة تعميق وتحسين التعاون والتنمية للتكامل الاقتصادي الاشتراكي للبلدان الأعضاء في CMEA ، والتي تم تبنيها من قبلهم في عام 1971 والمصممة من أجل التنفيذ على مراحل على مدى 15-20 سنة.

الاتجاهات الرئيسية للتكامل الاقتصادي الاشتراكي هي: التعاون في مجال الأنشطة المخططة للدول المشاركة ، التخصص والتعاون في الإنتاج وإنشاء المنظمات الاقتصادية الدولية (Intermetall ، Interenergo ، إلخ) ، التعاون في حل مشاكل الوقود والطاقة ( التطوير المشترك للطاقة والمواد الخام ، وبناء خطوط أنابيب الغاز العابرة للقارات ، ومحطات الطاقة النووية ، وتشكيل نظام طاقة موحد "مير") ، والتعاون في مجال العلوم والتكنولوجيا ، وتنسيق الصرف الأجنبي وأنشطة التجارة الخارجية ، إلخ. .

شكل المؤتمر الاقتصادي للدول الأعضاء في CMEA على أعلى مستوى (1984) مرحلة جديدة نوعيا في تعميق التكامل الاقتصادي الاشتراكي. حددت الاتجاهات طويلة الأجل لتطوير التكامل الاقتصادي الاشتراكي ، واتخذت خطوة رئيسية في تنسيق السياسة الاقتصادية ، وتوسيع العلاقات التعاونية المباشرة بين الشركات ، وإنشاء جمعيات مشتركة ومنظمات دولية. كان جوهر كل العمل هو التنفيذ المتسق للبرنامج الشامل للتقدم العلمي والتكنولوجي للبلدان الأعضاء في CMEA حتى عام 2000 ، والانتقال من العلاقات التجارية في الغالب إلى التخصص الأعمق والإنتاج التعاوني. أكد المؤتمر السابع والعشرون للحزب الشيوعي الشيوعي ومؤتمرات الأحزاب الشقيقة الأخرى المسار نحو تعميق التكامل الاقتصادي الاشتراكي كأساس مادي لتوحيد البلدان الاشتراكية. تم تحديد المهمة لضمان الاستخدام الكامل لإمكانيات التكامل الاقتصادي الاشتراكي في تكثيف التنمية الاجتماعية والاقتصادية لبلدان المجتمع الاشتراكي من أجل تحسين رفاهية الشعوب وتعزيز أمنها.

في اجتماع عمل لقادة الأحزاب الشقيقة للدول الأعضاء في CMEA (1986) ، تم تحديد دورة لتجديد جذري لآلية التعاون ونقل التكامل الاقتصادي الاشتراكي إلى نموذج تكنولوجي جديد للتنمية. وفقًا لهذه الاتفاقات ، تم تحديد التدابير في هيئات المجلس لإعادة الهيكلة المرحلية لآلية التكامل ، بما في ذلك طرق إدخال قابلية تحويل الروبل القابل للتحويل إلى عملات قابلة للتحويل بحرية ، والتشكيل التدريجي لشروط حرية حركة السلع والخدمات وعوامل الإنتاج الأخرى بين بلدان CMEA ولإنشاء سوق موحدة في المستقبل ".

في الختام ، يمكننا القول ، أولاً ، في المستقبل ، تم تأكيد معظم التطورات النظرية للمؤلفين المحليين والأجانب ؛ ثانياً ، مع انهيار الاتحاد السوفياتي ، مع التطور السريع لتقنيات المعلومات والحاسوب وعدد من العوامل الأخرى ، أصبح التكامل العالمي ظاهرة عالمية ، وشحذ المفاهيم والفئات القديمة ، وتوليد مفاهيم وفئات جديدة ؛ ثالثًا ، أصبح التكامل العالمي في النهاية شرطًا طبيعيًا لوجود الإنسانية الحديثة.

منقائمة المصادر المستخدمة

1. موسوعة فلسفية موجزة. م: نشر مجموعة "Progress" "Encyclopedia" 1994. 576 ص.

2. الموسوعة الفلسفية. في 5 مجلدات. ت 1 م: دار النشر للموسوعة السوفيتية ، 1960. 504 ص.

3. قاموس الكلمات الأجنبية. م ؛ دروفا ، 2008. 817 ص.

4. القاموس الموسوعي السوفيتي. - م: الموسوعة السوفيتية ، 1982. 160 ص.

5. القاموس الاجتماعي الغربي الحديث / شركات. يو. دافيدوف ، إم إس. كوفاليفا ، أ. فيليبوف. م: بوليزدات ، 1990. - 432 ص.

6. الموسوعة السوسيولوجية الروسية / إد. إد. قال الأكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم جي. أوسيبوف. م: نورما ؛ INFRA-M، 1998. 481 ص.

استضافت على Allbest.ru

...

وثائق مماثلة

مسار حياة E. Durkheim - عالم الاجتماع والفيلسوف الفرنسي ، مؤسس المدرسة الاجتماعية الفرنسية والتحليل الهيكلي الوظيفي. مشكلة تكامل الفرد والمجتمع. التضامن الميكانيكي والعضوي ، أنواع الانتحار.

الملخص ، تمت إضافة 2014/12/05


سيرة موجزة والأنشطة المهنية ل E. Durkheim. تحليل مشكلة تكامل الفرد والمجتمع. المخطط العام لوصف دوركهايم للتضامن الميكانيكي والعضوي وفقًا لأنواع معينة من المجتمعات (وفقًا لـ S. Lux).

الملخص ، تمت الإضافة 03/26/2010


دراسة سيرة إميل دوركهايم - أحد مؤسسي علم الاجتماع كعلم ومهنة وموضوع تدريس. المعالم الرئيسية في حياة العالم. مفهوم علم الاجتماع والعوامل الاجتماعية لإميل دوركهايم ونظرية أسلافه.

الاختبار ، تمت إضافة 12/24/2010


موضوع علم الاجتماع وتفسير المجتمع في فهم عالم الاجتماع الفرنسي إي. دوركهايم. تحليل مفاهيم وأفكار دوركهايم ووصف قواعد المنهج الاجتماعي. يعتبر التضامن الاجتماعي وتقسيم العمل المشكلة المركزية لعمل دوركهايم.

الملخص ، تمت الإضافة بتاريخ 04/25/2011


دراسة بيانات السيرة الذاتية لعالم الاجتماع E. Durkheim الذي قدم مساهمة كبيرة في دراسة المجتمع كنظام معياري. عظماء أسلاف دوركهايم وأصول تعاليمه. علم الاجتماع من E. Durkheim. فكرة التكافل الاجتماعي.

الملخص ، تمت الإضافة 10/09/2012


دراسة في السيرة الذاتية والأعمال الرئيسية لإميل دوركهايم. دراسة المتطلبات الأيديولوجية والنظرية والأسس الفلسفية لعلم الاجتماع. الأهمية التاريخية لتعاليم عالم الاجتماع الفرنسي. تأثير أفكار دوركهايم على التطور اللاحق لعلم الاجتماع.

دورة محاضرات تمت الإضافة 24/04/2014


الجوهر الاجتماعي للأخلاق ووظائفها. الانضباط والسيطرة كعناصرها. جوانب مفهوم "الدين". مقاربة دوركهايم السوسيولوجية للدين على أساس مبدأ الطوطم. تمثيل الوعي الديني على أنه جوهر الحياة الاجتماعية.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 02/02/2016


السيرة الذاتية ومسار التكوين الإبداعي للفيلسوف الفرنسي وعلم الاجتماع في أواخر القرن التاسع عشر - أوائل القرن العشرين. إميل دوركهايم ، خصائص أشهر أعماله. فكرة الواقع الاجتماعي ووصف الحقائق الاجتماعية ، دراسة مشكلة الانتحار.

تمت الإضافة في التقرير بتاريخ 09/22/2009


موضوع علم اجتماع دوركهايم. الشذوذ كحالة يفقد فيها الشخص إيمانه بقيم المجتمع والمجتمع - بوظيفته التنظيمية. علم الاجتماع كمبادئ أساسية لعلم اجتماع دوركهايم. دراسة دوركهايم للانتحار.

الملخص ، تمت الإضافة بتاريخ 04/22/2010


السيرة الذاتية والنشاط المهني والأعمال العلمية لعالم الاجتماع الفرنسي إميل دوركهايم. آراء العالم حول تقسيم العمل الاجتماعي ، وتطويره لنهج اجتماعي جديد ، ومفهوم التضامن الاجتماعي وجوهر "علم الاجتماع".