عرافة 

تنظيم وتنظيم الأجور. حساب عدد الكهربائيين المناوبين وفريق الإصلاح عدد الميكانيكيين المناوبين

طرق الإصلاح

يجب أن تتم استعادة أداء المعدات المفقودة أثناء تشغيلها من خلال التطبيق الواسع النطاق لما يلي:

1. طريقة الإصلاح الشامل المتفرقة للمعدات.

يكمن جوهر هذه الطريقة في أداء العمل على إصلاح المعدات ، حيث يكون ذلك ممكنًا ومناسبًا تقنيًا ، في أجزاء في أيام الإغلاق المجدول للإصلاحات الحالية. يتيح لك ذلك إما تقليل مدة التعطل أثناء الإصلاحات الرئيسية ، أو التخلص من الأخير تمامًا.

يجب ألا تتجاوز الفترة التي يمكن خلالها إجراء الإصلاح الشامل بطريقة متفرقة مدة دورة إصلاح المعدات

2. طريقة الاستبدال الكلي.

يوفر استخدام طريقة الاستبدال الكلي انخفاضًا كبيرًا في وقت تعطل المعدات للإصلاحات. في بعض الحالات ، يُنصح باستبدال الماكينة أو الآلية بأكملها ، على سبيل المثال ، طاولة الرفع ، وعلبة التروس ، وما إلى ذلك.

حساب عدد العاملين لإصلاح GPM

يعد حساب عدد العمال ضروريًا لتحديد الحاجة إلى الإنتاج في القوى العاملة ، في التكوين الكمي والمهني للعمال الذين يمكنهم ضمان الأداء الطبيعي لموقعهم ، لتحديد معايير الإنتاج لكل عامل (في نوبات ، في ساعات). لحساب عدد العمال ، ثم صندوق الأجور السنوية ، من الضروري أولاً وقبل كل شيء وضع رصيد لساعات العمل للعاملين في الإنتاج المستمر ، مع مراعاة حقيقة أن بعضهم يعمل في وردية واحدة وبشكل متقطع. (على سبيل المثال ، موظفو الصيانة بقسم GPM) الجدول 4.

الرصيد السنوي لوقت عمل المقاول جدول 4

المؤشرات

الإنتاج المستمر

إنتاج متقطع

1. تقويم صندوق الوقت Tk

2. عطلات نهاية الأسبوع والأعياد

3. الصندوق الاسمي للوقت Tn

4. التغيب المحترم المخطط له:

4.1 إجازة منتظمة وإضافية

4.2 التغيب عن العمل بسبب المرض

4.3 إجازة الطالب

4.4 أداء الواجبات العامة

5. صندوق وقت العمل الفعلي (D)

احسب نسبة الرواتب للإنتاج المستمر باستخدام الصيغة:

Ksp \ u003d Tk: D \ u003d 365: 225 \ u003d 1.62

احسب نسبة الرواتب للإنتاج غير المستمر باستخدام الصيغة:

Ksp \ u003d Tn: D \ u003d 250: 217 \ u003d 1.15

يتم إدخال هذه البيانات في الملحق 8 ، العمود 6

نحسب كشوف رواتب الموظفين لدينا البيانات التالية:

عدد الميكانيكيين - المصلحين من الفئة الخامسة - 3 أفراد.

عدد الميكانيكيين - المصلحين من الفئة الرابعة - 3 أفراد.

عدد الميكانيكيين - المصلحين المناوبين - 6 أفراد.

عدد عمال اللحام بالكهرباء والغاز من الفئة الخامسة - شخص واحد.

عدد عمال اللحام بالكهرباء والغاز من الفئة الرابعة - شخص واحد.

عدد عمال اللحام بالكهرباء والغاز في الخدمة -3 أفراد.

1) يتم حساب كشوف المرتبات (العمود 7): عدد العمال في اليوم الواحد (العمود 5) مضروبًا في معامل كشوف المرتبات (العمود 6)

دعونا نجري حسابات باستخدام مثال مصلحي الخدمة.

على سبيل المثال ، جدول الرواتب في اليوم هو 6 أشخاص ، ونسبة الرواتب 1.62. 6 × 1.62 = 10 ، أي سيكون رواتب مصلحي الخدمة 10 أشخاص.

  • 2) لحساب مقدار رواتب الورديات التي يجب أن تعمل (العمود 8) ، تحتاج إلى: (العمود 7) الضرب في صندوق وقت العمل الفعلي في الإنتاج المستمر (لأن هناك 3 نوبات في اليوم) - 225 على سبيل المثال ، 10 × 225 = 2250 إزاحة
  • 3) لحساب عدد الساعات التي يحتاجها جدول الرواتب للعمل (العمود 9) ، تحتاج إلى: (العمود 8) الضرب في 8 ساعات. 2250 × 8 \ u003d 18000 ساعة - من المفترض أن تحسب كشوف مرتبات مصلحي الخدمة.
  • 4) لحساب مقدار رواتب ساعات الليل التي يحتاجها العمل (العمود 10) ، تحتاج إلى: (العمود 9) قسمة 3. 18000: 3 = 6000 ساعة.
  • 5) لحساب عدد ساعات الإجازة التي من المفترض أن يتم العمل بها (العمود 11) ، تحتاج إلى: ضرب عدد العمال المحسوب يوميًا (العمود 5) في 8 ساعات وضربه في عدد أيام الإجازات التي تحددها الحكومة الاتحاد الروسي (في هذا العمل 11 يومًا).

على سبيل المثال ، 6 × 8 × 11 = 528 عطلة

حسب العد. 7 نحسب كشوف رواتب عمال خدمة الإصلاح في ESPTS-1: 25 شخصًا.

يعتمد حساب الرقم على كثافة العمالة المحسوبة في جدول PPR (الجدول 6.6) وعلى أساس رصيد ساعات العمل (الجدول 6.8).

حساب عدد الموظفين المناوبين

1 - يُحدد عدد أفراد الخدمة وفقا للنظام التالي:

1.واحد. يتم تحديد عدد العمال في نوبة- :

, (6.11.)

أين، - إجمالي كثافة اليد العاملة في الصيانة (انظر جدول PPR) ؛

T هو صندوق وقت فعال للإنتاج المستمر (انظر الرصيد المخطط لوقت العمل) ؛

t هي مدة الوردية (8 ساعات).

1.2. يتم تحديد عدد العمال يوميا - :

, (6.12.)

حيث c هو عدد الورديات في اليوم.

1.3 لحساب العمال المتغيبين لأسباب مختلفة ، يتم احتساب عدد أفراد الخدمة- حسب الصيغة:

, (6.13.)

حيث ، ك - معامل الرواتب.

نقبل عدد أفراد المناوبة بمقدار __ شخصًا وفقًا للفئة الخامسة.

2 - يتم تحديد عدد أفراد الصيانة وفق المخطط التالي:

يقوم موظفو الصيانة بالمحل بإصلاح المعدات ، وعادة ما يعملون في نوبة عمل يومية (أي أن الإنتاج متقطع).

عند حساب عدد فريق الإصلاح ، يؤخذ في الاعتبار أن تنظيم أعمال الإصلاح مختلط ، أي أن الإصلاحات الرئيسية يتم إجراؤها من قبل المقاولين ، وبالتالي ، لا يتم أخذ كثافة اليد العاملة للإصلاحات الرئيسية في الاعتبار في الحساب من العدد.

2.1. تحديد عدد أفراد الإصلاح:

, (6.14.)

حيث ، k هو معامل الوفاء بالمعايير (1،1) ؛

T هو صندوق الوقت الفعال للإنتاج المتقطع.

2.2. تحديد عدد الموظفين:

, (6.15.)

حيث k هو معامل الرواتب (1.15).

نوزع العدد المحسوب للعمال حسب الفئة:

1. الموظفون المناوبون - جميع عمال الفئة الخامسة

2. موظفو الإصلاح: الفئة السادسة (فورمان) - شخص واحد. (مراقب عمال)؛

الفئة الخامسة - ... الناس ؛

الفئة الرابعة - ... الناس ؛

الفئة الثالثة - ... الناس.

حساب عدد المديرين والمتخصصين و MOS

يتم تحديد الحاجة إلى المهندسين والمتخصصين و MOS وفقًا لهيكل الإدارة المعتمد. تم التخطيط لاحتياطي الموظفين الهندسيين والفنيين فقط لموظفي الوردية (رئيس عمال وردية).

بناءً على جدول التوظيف ، يتم حساب العدد:

, (6.16.)

حساب صندوق الأجور لموظفي الورشة (قسم)

يجب أن يجيب هذا القسم على الأسئلة التالية:

1. مفهوم صندوق الأجور.

2. مفهوم وتكوين أجور العمال الأساسية والإضافية.

حساب رواتب العمال

1. يتم حساب كشوف رواتب الموظفين المناوبين وفقًا للمخطط التالي(كهربائي مناوب من الفئة الخامسة لإصلاح المعدات) :

1.1 نحدد صندوق التعريفة الجمركية لراتب الموظفين المناوبين ، روبل:

, (6.18.)

1.2 نحدد القسط ، فرك:

, (6.19.)

للعاملين في الخدمة - 75-85٪.

1.3 نحدد الدفع لساعات الليل:

، فرك ، (6.20)

حيث k - معامل الليل (يأخذ ما يعادل 13٪)

1.4 نحدد التكلفة الإضافية لساعات المساء:

، فرك ، (6.21)

حيث k هو معامل المساء (يأخذ ما يعادل 7٪)

1.5 حدد التكلفة الإضافية لساعات الإجازة:

، فرك ، (6.22)

حيث k هو معامل العطلة (يأخذ ما يعادل 2٪)

1.6 تحديد صندوق الراتب الأساسي:

1.7 نحدد FOZP مع الأخذ بعين الاعتبار المعامل الإقليمي (RK):

1.8 نحدد صندوق الأجور الإضافية:

, (6.25)

أين،
- الغياب عن العمل.

لموظفي الخدمة انظر الجدول 6.8.

1.9 نحدد كشوف المرتبات للعام:

1.10 تحديد متوسط ​​الراتب الشهري:

, (6.28)

حيث 12 هو عدد الأشهر في السنة.

وبالمثل يتم إعداد كشوف رواتب لأفراد الإصلاح ، ولكن يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن عملية الإنتاج غير مستمرة.

ثانيًا. يتم حساب كشوف رواتب موظفي الإصلاح وفقًا للمخطط التالي:

2.1. نحدد صندوق التعريفة الجمركية لراتب موظفي الإصلاح ، روبل:

, (6.29.)

حيث C "هو معدل التعريفة للساعة ، فرك.

2.2. نحدد القسط ، فرك:

, (6.30.)

لأفراد الصيانة - 75-85٪.

2.3 تحديد صندوق الراتب الأساسي:

(6.31)

2.4 نحدد FOZP مع الأخذ بعين الاعتبار المعامل الإقليمي (RK):

حيث RK هو معامل المنطقة (يؤخذ يساوي 1.2).

2.5 نحدد صندوق الأجور الإضافية:

, (6.33)

حيث ، - عامل إضافي مقبول ؛

صفحة
9

عدد الميكانيكيون الأجهزة

يتم تحديد عدد الميكانيكيين الآليين على أساس كثافة العمالة في برنامج الإنتاج الخاص بورشة العمل ، المحسوبة في الفقرتين 2.2 و 2.3 ويتم تقديمها في شكل جدول 9.

بناءً على تعقيد الصيانة والإصلاحات الحالية ، يتم تحديد عدد الميكانيكيين المناوبين في مجموعة التشغيل (في مواقع الأجهزة وفي متجر في ورش الإنتاج). يتم حساب عدد فنيي الأجهزة في ورش الإصلاح ومختبر المعايرة للأجهزة والمتجر على أساس كثافة اليد العاملة للإصلاح والتركيب والتحقق. يتم تحديد العدد التقديري للعمال حسب الفئة عن طريق قسمة كثافة العمل في فئة معينة على الصندوق الفعال للوقت لعامل واحد مدرج. لتحديد العدد المقبول للعمال ، يتم تقريب العدد التقديري للعمال إلى عدد صحيح ، بينما يُسمح بنقل جزء من عمل مستوى أدنى إلى صانعي أقفال من مستوى أعلى.

عدد عمال المعادن

يتم تحديد عدد عمال المعادن على أساس كثافة اليد العاملة في تصنيع قطع الغيار ويتم تقديمه في شكل جدول. 10.

يتم وضع قائمة المهن المطلوبة وفئاتها وفق الخرائط التكنولوجية لتجهيز الأجزاء. لكل مهنة من فئة معينة ، يتم تحديد العدد المقدر للعمال () من خلال الصيغة:

حيث Ni هو عدد أجزاء العنصر الأول في برنامج الإنتاج السنوي ، أجهزة الكمبيوتر. (أنا = 1،2،3 ،. ، ل) ؛

معيار وقت حساب القطعة لعملية i ، min ؛

60 - عدد الدقائق في الساعة ؛

التمويل الفعلي للوقت لعامل مدرج واحد ، ح ؛

1.3 - المعامل المخطط للوفاء بمعايير الوقت.

لتحديد عدد العمال المقبول ، يتم تقريب العدد المقدر للعمال إلى أقرب عدد صحيح. عند التقريب ، يُسمح بمجموعة المهن التالية (نقل العمل):

أ) يتم نقل عمل فئة أدنى في مهنة واحدة إلى موظفين من فئة أعلى (ضمن فئتين متجاورتين) ؛

ب) يتم نقل عمل العلامة إلى صانع الأقفال والعكس صحيح ؛ يتم نقل عمل الحفار إلى آلة تقليب والعكس صحيح.

حساب عدد الميكانيكيون الاجهزة

الجدول 10

أسماء الأجهزة

الخدمة التكنولوجية

الإصلاحات الحالية

إصلاحات رأس المال

أعمال التركيب والبدء والتعديل

مدخلات العمل رجل * ح

فئة العمل

مدخلات العمل رجل * ح

فئة العمل

مدخلات العمل رجل * ح

فئة العمل

مدخلات العمل رجل * ح

فئة العمل

مدخلات العمل رجل * ح

فئة العمل

موازين الحرارة

المزدوجات الحرارية

أجهزة قياس الضغط

مقاييس الدفع والضغط

مقاييس المستوى الإلكترونية

مقاييس الضغط التفاضلي

أجهزة من نوع "E"

أجهزة EVP

حلقة المانومترات

عدادات التدفق

إجمالي كثافة اليد العاملة لكل شخص

بالتصنيف

الفئة الثالثة

الصندوق الفعلي للوقت لشخص عامل رواتب واحد ح

إجمالي عدد العمال المقدر

بالتصنيف

الفئة الثالثة

الورشة بها 250 قطعة من المعدات. في السنة المخطط لها ، يزيد عددهم بنسبة 15 ٪. الأقفال المناوبة تخدم 20 وحدة. بالنسبة للفترة المخططة ، يتم زيادة معدل الخدمة بنسبة 10 ٪. يعمل المصنع في نوبتين. في الميزان المخطط لوقت العمل ، تبلغ نسبة تغيب العمال لجميع الأسباب 12 ٪. تحديد العدد المخطط له من الأقفال المناوبين.

المحلول
1. اكتشف عدد وحدات المعدات في العام المخطط له: 250: 100 * 115 = 287.5 × 288 وحدة.
2. لنحدد معدل الخدمة للفترة المخططة: 20: 100 * 110 = 22 وحدة.
3. نظرًا لأن المصنع يعمل في نوبتين ، فإن كل يوم عمل في الفترة المخططة سيتطلب: 288: 22 * ​​2 = 26.18 26 صانع أقفال في الخدمة.
4. حدد عدد العمال المطلوبين ليحلوا محل أولئك الذين لم يذهبوا إلى العمل في السنة المخطط لها: 26: 100 * 12 = 3
5. إذن ، العدد المخطط لصانعي الأقفال المناوبين هو 26 + 3 = 29.
انتاج.العدد المخطط لصانعي الأقفال في الخدمة هو 29 شخصًا.

المهمة 2. حساب استيفاء معايير الإنتاج

تحديد استيفاء معايير الإنتاج من حيث كثافة العمالة والإنتاج ، إذا تم تصنيع 140 قطعة في كل نوبة بمعدل إنتاج 130 قطعة ، يلزم 53 ساعة عمل لتصنيع دفعة وفقًا للمعايير ، و 57 ساعة عمل هي أنفق.

المحلول
1. بما أن المخرجات تسمى كمية المنتجات (عدد الأجزاء) المنتجة لكل وحدة من وقت العمل (الوردية) ، فإن تنفيذ معايير الإنتاج للإنتاج يُعرّف على النحو التالي: 140: 130 * 100 = 107.7٪
2. نظرًا لأن كثافة اليد العاملة هي تكلفة وقت العمل لإنتاج وحدة من الإنتاج (دفعة) ، فإن استيفاء معايير كثافة اليد العاملة يتم تحديده على النحو التالي: 57:53 * 100 \ u003d 107.5٪
انتاج.بلغ استيفاء معايير الإنتاج للإنتاج 107.7٪ ، وكثافة اليد العاملة - 107.5٪.

المهمة 3. حساب العدد المخطط للعمال

يحتوي متجر المصنع الكيميائي على 60 جهازًا لإنتاج الأسمدة المعدنية. يتم صيانة كل جهاز عن طريق وصلة تتكون من ثلاثة أشخاص. ساعات العمل - نوبتان لمدة 6 ساعات. يعمل كل عامل 225 يوم في السنة. تحديد العدد المخطط للعمال.

المحلول
في الشركات ذات عملية الإنتاج المستمرة ، يتم تحديد عدد الأفراد المشاركين في خدمة المعدات مع مراعاة معايير الأسطول والخدمة الحالية وفقًا للصيغة: H \ u003d (n * S): Ho * ksp,
حيث H هو العدد المخطط للعمال ،
n هو عدد الآلات والمعدات التي يتم صيانتها ،
S هو عدد نوبات العمل في اليوم ،
Ho - عدد قطع المعدات لكل عامل (في حالتنا 60: 3 = 20) ،
ksp هو معامل متوسط ​​كشوف المرتبات ، والذي يتم تحديده على النحو التالي: ksp = Fn / f ،
حيث Fn هو عدد أيام العمل في التقويم (في 2013 كان هذا الرقم 247) ،
و- عدد أيام العمل المخطط لها لعامل واحد.
استبدال بيانات المشكلة في الصيغة ، نحصل على N \ u003d (60 * 2/20) * (247/225) = 6.59 ≈ 7.
انتاج.كان العدد المخطط للعمال في ورشة مصنع الكيماويات في عام 2013 هو 7 أشخاص.

المهمة 4. حساب الزيادة في حجم الإنتاج

في الخطة السنوية للمؤسسة ، يتم تعيين المؤشرات التالية:

تحديد الزيادة في حجم الإنتاج نتيجة نمو إنتاجية العمالة وعدد العاملين.

المحلول
1. أوجد الزيادة في حجم الإنتاج بالقيمة المطلقة وكنسبة مئوية.
550.000 - 500.000 = 50.000 ألف روبل.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. لنجد عدد الموظفين في فترات إعداد التقارير والتخطيط كنسبة من مؤشرات المخرجات إلى الناتج لكل عامل. نضع النتائج في جدول.

3. طريقة الفروق المطلقة دعونا نحدد الزيادة في حجم الإنتاج بسبب نمو إنتاجية العمل (الناتج) وبسبب عدد الموظفين.
الخامس \ u003d فير * ح
∆B1 = ∆B * تشو = (135-125) * 4000 = 40000 ألف روبل - زيادة حجم الإنتاج نتيجة زيادة إنتاجية العمل ،
40000: 500000 * 100 = 8٪ - زيادة في النسبة المئوية ،
∆В2 = Vyr pl * ∆Ч = 135 * (4074 - 4000) = 9990 ألف روبل. - زيادة حجم الإنتاج نتيجة زيادة عدد العاملين ،
9990: 500000 * 100 = 1.99٪ 2٪ - زيادة في النسبة المئوية.
انتاج.بلغت الزيادة في حجم الإنتاج نتيجة نمو إنتاجية العمالة 8٪ ، وبسبب التغيرات في عدد الموظفين - 2٪.

المهمة 5. حساب القاعدة المعقدة للوقت والموعد النهائي لإكمال المهمة

احسب القاعدة الزمنية المعقدة والموعد النهائي لإكمال المهمة (بالأيام) من قبل فريق مكون من خمسة أشخاص في يوم عمل مدته 8 ساعات واستيفاء 120٪ للمعايير إذا تم تقديم نطاقات العمل التالية:
1) تجهيز مكان العمل - هفر - 20 ساعة عمل.
2) مواد التفريغ والهياكل - 170 طن ، Hvr - 0.16 ساعة عمل لكل 1 طن.
3) تركيب م / الهياكل - 130 طن ، Hvr - 2.2 ساعة عمل لكل 1 طن.
4) أعمال اللحام 1300 متر طولي م ، Hvr - 0.3 ساعة عمل لكل متر طولي.
5) طلاء الهياكل - 30 مترًا مربعًا ، Hvr - 0.35 ساعة عمل لكل 1 متر مربع.
6) تنظيف الاجهزة المساعدة - Hvr -7 شخص - ساعة.

المحلول
1. المعدل المعقد هو معدل تكاليف العمالة للفريق لأداء مجموعة من الأعمال لتصنيع وحدة من الإنتاج ، تؤخذ كقياس نهائي للعمل الجماعي. لنجد القاعدة المعقدة (في ساعات العمل) ، مع العلم أن الوحدة المأخوذة كمقياس نهائي هنا هي المهمة بأكملها.
20 + 170 * 0.16 + 130 * 2.2 + 1300 * 0.3 + 30 * 0.35 + 7 = 740.7 ساعة عمل.
2. تحديد عدد ساعات العمل المطلوبة للوفاء بالمعايير بنسبة 120٪.
740.7 * 120: 100 = 888.84 ساعة عمل.
3. لنحدد الموعد النهائي لإكمال المهمة بواسطة فريق مكون من خمسة أشخاص في يوم عمل مدته ثماني ساعات:
888.84: 5: 8 = 22.22 22 يومًا
انتاج.الموعد النهائي لإكمال المهمة هو 22 يومًا.

المهمة 6. حساب النسبة المئوية للامتثال للمعايير والأجور بالقطعة وحصة التعريفة في أرباح العمل بالقطعة

أنتج عامل بالقطعة من الفئة الرابعة (معدل تعريفة للساعة 5 روبل 39 كوبيل) 35 منتجًا في وردية عمل مدتها 8 ساعات مع معيار زمني لمنتج واحد مدته 15 دقيقة. يتم احتساب العمل وفقًا للفئة الخامسة (معدل تعريفة للساعة يبلغ 6 روبل 70 كوبيل). حدد النسبة المئوية للامتثال للمعايير وأجور القطعة وحصة التعريفة في أرباح العمل بالقطعة.

المحلول
1. اكتشف معيار التحول والنسبة المئوية للقواعد التي يفي بها العامل بالقطعة.
8 * (60:15) = 32 عنصرًا لكل نوبة وفقًا للمعيار ،
(35:32) * 100 = 109.38٪ - النسبة المئوية للامتثال للمعايير ؛
2. لنحدد راتب عامل الفئة الرابعة لنوبة حسب التعريفة.
5.39 * 8 = 43.12 روبل.
3. تحديد أجر القطعة لهذا العامل عن الوردية.
(6.7 * 8): 32 * 35 = 53.6: 32 * 35 = 58.63 روبل.
4. أوجد حصة التعريفة الجمركية في أرباح العمل بالقطعة.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
انتاج.النسبة المئوية للامتثال للمعايير - 109.38٪ ؛ أجور العامل بالقطعة - 58 روبل. 63 كوبيل حصة التعريفة في أرباح العمل بالقطعة 73.55٪.

لديها ، ولكن فقط إذا كان السباك المناوب لا يضطر إلى أداء عمل ، وفقًا لمتطلبات حماية العمال ، ليس له الحق في القيام به بدون شريك ، أو دون إصدار تصريح عمل وكجزء من فريق من ثلاثة أشخاص على الأقل.

الأفراد المناوبون - الأشخاص المناوبون ، المعترف بهم لإدارة وتبديل المعدات.

يتم فرض متطلبات مختلفة على العاملين في الخدمة اعتمادًا على نطاق أنشطتهم من خلال الوثائق التنظيمية ذات الصلة. يجب تحديد نطاق واجبات وحقوق ومسؤوليات الموظفين المناوبين في التوصيف الوظيفي ، وكذلك في:

    أ) تعليمات التشغيل ؛

    ب) تعليمات حول حماية العمال والسلامة من الحرائق ؛

    ج) تعليمات تصفية الحوادث وغيرها من الوثائق التنظيمية المحلية.

يتم تحديد عدد الموظفين المطلوبين من خلال التكنولوجيا وواجبات (الإنتاج) الرسمية ويتم تحديدها من قبل رئيس المنظمة.

انظر ، على سبيل المثال ، أمر وزارة الطاقة الروسية رقم 115 بتاريخ 24 مارس 2003 "بشأن الموافقة على قواعد التشغيل الفني لمحطات الطاقة الحرارية" ، البند 9.1.54.

لذلك ، تنص القواعد والمعايير الخاصة بالتشغيل الفني لمخزون المساكن (مرسوم Gosstroy of Russia بتاريخ 27 سبتمبر 2003 رقم 170) على توافر جدول زمني لموظفي الصيانة (السباكين) - البند 5.2.4. ، الفقرة 5.2.6.

لا يتم تنظيم عدد السباكين في الخدمة.

إذا كانت واجبات السباكين في الخدمة الذين يعملون في النوبات المسائية والليلية تشمل فقط واجبات مثل:

    إجراء جولة منتظمة والتفتيش على المرافق والمعدات ؛

    إبلاغ الضابط المناوب الأعلى عن جميع الانحرافات عن طرق التشغيل المحددة للهياكل والمعدات ؛

    التقيد الصارم بالقواعد والتعليمات الأخرى الموضوعة في هذا المجال واشتراط الامتثال لها ؛

    لا تسمح للأشخاص بالدخول إلى موقعك دون تصاريح خاصة أو إذن من الإدارة.

    في حالة وقوع حادث ، إبلاغ فورمان (رئيس) المناوبة أو المرسل بالحادث ؛

    اتخاذ الإجراءات اللازمة للتخلص من الحادث وفقًا لتعليمات الإنتاج ؛

    في إجراءات أخرى تسترشد بتعليمات الإنتاج أو تعليمات رئيس العمال (رئيس) المناوبة أو الإدارة ،

في هذه الحالة ، قد يكون سباكًا واحدًا في الخدمة.

راجع أيضًا TI-130-2002. تعليمات قياسية حول حماية العمل للسباك "(تمت الموافقة عليها من قبل Gosstroy من روسيا في 21 نوفمبر 2002) ، الصفحة 1.23." في حالات الإصابة وجميع الأعطال في تشغيل الآليات والمعدات وانتهاكات متطلبات السلامة وتدهور العمل الظروف والحالات الطارئة يجب على السباك إبلاغ رئيس العمال (رئيس) بالنوبة واتخاذ التدابير الوقائية وفقًا للظروف ، بما يضمن سلامته.

إذا كانت واجبات السباكين المناوبين تشمل أداء أعمال الإصلاح والصيانة اللازمة أثناء العمل ، فيجب أن يكون هناك عاملين على الأقل.

انظر ، على سبيل المثال ، الأمر الصادر عن وزارة الاتصالات الروسية رقم 271 بتاريخ 1994/12/05 "بشأن الموافقة على قواعد السلامة المهنية في المؤسسات الراديوية التابعة لوزارة الاتصالات الروسية وسنّها" (مع "POT RO-45" -002-94 ").

مقتطفات:

البند 8.14. يجب إجراء أعمال الإصلاح والصيانة في مؤسسات الراديو من قبل فرق (مجموعات) مكونة من شخصين على الأقل.

يجب أن يكون لدى رئيس العمال مجموعة أمان كهربائي للعمل الذي يتم إجراؤه على المعدات ذات الفولتية أعلى من 1000 فولت - وليس أقل من IV ، وعلى المعدات ذات الفولتية حتى 1000 فولت - لا تقل عن III.

يجب أن يكون لدى أعضاء فريق (مجموعة) الإصلاح التشغيلي الذي يقوم بالعمل على المعدات مجموعة أمان كهربائية على الأقل III ، وأولئك الذين يقومون بأعمال ميكانيكية (الأقفال والسباكة) - مع مجموعة السلامة الكهربائية I.

بالإضافة إلى ذلك ، على سبيل المثال ، فإن العمل مثل إنتاج أعمال الإصلاح والتفتيش والوقاية من المجاري وآبار المياه والحفر والخزانات والمنشآت هي أعمال عالية الخطورة ، وبالتالي يجب أن يتم تنفيذها من قبل فريق من عمال ما لا يقل عن 3 أشخاص بعد تلقي إحاطة أمنية عمل وتصريح عمل لإنتاج العمل.

انظر مرسوم وزارة العمل في روسيا بتاريخ 16 أغسطس 2002 رقم 61 "بشأن الموافقة على القواعد المشتركة بين القطاعات للسلامة المهنية في تشغيل إمدادات المياه والصرف الصحي" ، البند 5.2.1. ، البند 5.2.4.