Дейвид Лирой - Психотехниката на влиянието. Секретни методи на специални служби

Силата на чара според методите на специалните служби. Запознайте се с книгата "Включете чар по методите на специалните служби" от издателство MIF. Книгата Turn on the Charm е написана от двама агенти от разузнаването Джак Шафър и Марвин Карлинс. Прочетете статията и научете как да използвате силата на чара и тайните на чара от книгата, за да създадете приятели, бизнес партньори и съпруг.

Книга силата на чара според методите на специалните служби

Отдавна не съм виждал книги, написани по схемата: учебник с илюстрации и обяснения към тях.

Въпреки това, издателство MIF отново е доволно от висококачествения превод на книгата, снабден с обяснителни снимки и практически съветикоито са лесни за следване дори и от неопитния читател.

Вероятно така трябва да изглежда методологията за разузнавачи, които използват пълноценно чара си, за да „станат свои” незабавно във всяка кампания, сред непознати.

Корица на книгата "Включете чар според методите на специалните служби"

Ние, като читатели на книгата на Д. Шафер и М. Карлинс, можем да използваме тайните и силата на чара, за да станем "очарователна сладурана"или "очарователно копеле“ и постигнете целите си в общуването: създайте много приятели и придобийте полезни връзки и познанства.

„Разбрах, че хората ще забравят какво си казал и какво си направил, но никога няма да забравят как си ги накарал да се почувстват.“. Мая Анджелоу

Всички книги на Дейл Карнеги, които можете да намерите и изтеглите - без коментари, както и:

  • Психологията на убеждаванетоРобърт Чалдини, Стив Мартин и Ноа Голдщайн

  • Комуникационно майсторствоПол Макгий

  • Закони на влияниетоСюзън Уайншенк

  • Изкуството на влияниетоМарк Гулстън и Джон Улман

  • Чувам точно през тебМарк Гулстън

Хората, които се чувстват застрашени, инстинктивно крият сънните си артерии, дърпат главите си в раменете и отварят вратовете си, когато срещнат човек, от когото не се очаква нищо ужасно.

наклон на главата- много приятелски сигнал. Хората, които накланят главите си настрани, когато общуват, изглеждат много по-привлекателни и заслужаващи доверие един на друг.

Мъж, който се приближи до жена с глава, леко наклонена надясно или наляво, тя ще намери по-интересен и красив, отколкото е в действителност.

Включете чара: НАКЛОН НА ГЛАВАТА

По същия начин мъжете мислят повече привлекателни женинавеждат главите си настрани, когато говорят.

Включете чар. Тайна 3: УСМИВКА

Усмивката кара мозъка ни да произвежда ендорфини и това е едно от удоволствията. Ето защо усмихнатите хора носят радост и удоволствие от общуването с тях.

Усмихни сее мощен сигнал за приятелско отношение. Усмихнатото лице изглежда по-привлекателно, симпатично и по-малко арогантно.

Усмихнатият човек се намира по-лесно на парти с непознати.

Включете чара: УСМИХНЕТЕ се

Единствената трудност е да се усмихнеш искрено, хората веднага различават искрената усмивка от фалшивата.

Силата на чара: Тестът за усмивка

Погледнете последната снимка, която направих от Turning on the Charm, и решете дали снимката показва усмивка отляво или отдясно. млад мъжискрено?

И така, какво сте определили? Пишете в коментарите Как отговорихте и защо - на какви знаци разчитахте?

Включете чара: ИЗВОДИ

  • Най-важното заключениеот тази статия: купете си книганаписана от Джак Шафър и Марвин Карлинс и преведена от MIF за вас, тъй като много скоро ще стане рядкост.

  • Използвайте 3 тайни за чар.Когато влезете в бар, парти или нов офис, за момент вдигнете вежди, леко наведете главипри и Усмихни се. На Ваше разположение. Насладете се на чата с нови приятели.

  • Напишете вашата собствена тайна за чар в коментарите.Напишете коментари - и ще намерите поне един приятел и ментор: авторът на този блог -.

Споделете статията и 3 тайни за чар в социалната мрежа с приятелите си:

Включете чара според методите на специалните служби и забравете да го изключите- ето още една тайна на щастливото общуване, пълно с удоволствие и ентусиазъм.

Прочетете най-добрите материали на психолога на щастието по тази тема!

  • Как да развием паметта? Днес ново ревю на книга за класическата методика за развитие на паметта. В книгата „Развитие на паметта. Класическото ръководство за […]

Професорът по психология Джак Шафър научи колегите си на техники за влияние и убеждаване, които понякога са немислими без личен чар. Според Шефър има златно правилокак да спечелите всеки човек: "Направете събеседника като себе си."

Как да постигнете това? Ето 6 съвета от Джак Шафър, които той успешно използва в работата и живота си.

1. Направете грешка

Той използва тази техника, за да постигне 3 цели. Първо, когато учениците забележат грешката на учителя, това ги кара да се чувстват по-уверени. Второ, те започват да общуват по-свободно с ментора. Трето, позволяват си да правят грешки.

Тази техника може да се използва, за да спечелите всеки. Правете грешки, покажете несъвършенството си, оставете хората да ви коригират. И те ще бъдат разположени до вас.

2. Говорете с хората за себе си

Ние сме твърде заети със себе си и не се интересуваме много от другите. Но за да се харесате на хората, трябва искрено да се интересувате от тях.

Когато хората говорят за себе си, независимо дали лично или в социалните медии, същите центрове за удоволствие в мозъка се активират като вкусна хранаили пари.

Ето защо, за да спечелите хората, е важно да говорите с тях за техните дела. Интересувайте се от тяхното семейство, биография, мнението им по този или онзи повод. Тогава благодарността, понякога несъзнателна, ви е гарантирана.

3. Комплимент в трето лице

Понякога директните комплименти звучат твърде натрапчиво. Мнозина не са готови да ги приемат или изпитват дискомфорт. В такива случаи е по-добре да използвате комплимент от трето лице.

Да речем, че искате да помолите счетоводителя Анна Ивановна за услуга и да кажете фразата: „Анна Ивановна, ръководителят на отдела по персонала каза, че сте най-съвестният служител на компанията.“

Не е нужно да хвалите професионално качество, може и лично. Например така: „Анна Ивановна, началникът на отдела по персонала, все още помни вашите пайове с лук, които донесохте за рождения си ден.“ Така хората ще бъдат по-удобни.

4. Покажете емпатия

На всички е приятно да знаят, че го слушат внимателно и споделят емоции с него. Разбира се, ако ви кажат за тежък ден, не трябва да стенете: „Какъв ужас! О, нещастнико!” По-добре е да кажете: „Да, днес имахте труден ден. Случва се на всеки!" Ако човек каже, че се е справил с трудна задача, фразата е подходяща: „Изглежда, че нещата днес вървят добре за вас. Това е страхотно!"

Трябва да убедим събеседника, че го разбираме. В същото време, ако възнамерявате да предоставите подкрепа, не е необходимо да възпроизвеждате точно думите на човек. Събеседникът може да бъде предпазлив и да смята повторението за нещо неестествено.

5. Поискайте услуга

Бенджамин Франклин каза известното: „Този, който веднъж ти е направил добро, ще има по-голямо желание да ти помогне отново, отколкото този, на когото сам си помогнал“. Това явление е известно като ефекта на Бенджамин Франклин. Човек, който проявява учтивост към друг, расте в собствените си очи. Тоест, ако искате да угодите на някого, тогава е по-добре да не му правите услуга, а напротив, да поискате услуга. Но помнете, не злоупотребявайте с молбите за помощ.

Както Франклин за пореден път отбеляза, "Гостите започват да миришат на риба на третия ден." Същото може да се каже и за хората, които искат услуги твърде често.

6. Накарайте човека да се похвали.

Има много тънка граница между обикновен комплимент и ласкателство, така че е по-добре да накарате събеседника да се похвали.

Например, някой ви разказва тази история: „Работих ден и нощ, за да затворя този проект.“ Тук можете да кажете: "Да, това изисква желязна воля." Отговор като този почти гарантирано ще последва: „Да, трябваше да работя усилено, за да предам проекта навреме. Свърших страхотна работа“.

Да създадеш условия човек да се хвали е висш пилотаж. Прилагайте този съвет по-често, доставяйте на хората удоволствие.

Професорът по психология Джак Шафер дълги годиниработи като специален агент на ФБР и обучава други агенти на техники за влияние и убеждаване, които понякога са немислими без личен чар. Според него има едно златно правило, с което можете да спечелите всеки човек. И звучи така: „Направи събеседника като себе си“.

1. Направете грешка.

Когато Джак Шафър започва да преподава нов поток, той небрежно прави грешка в произношението на дума и оставя учениците да се коригират. „Преструвам се на смутен, благодаря им за вниманието и поправям грешката“, казва Джак.
Тази техника той използва за постигане на 3 цели. Първо, когато учениците поправят грешката на учителя, това ги кара да се чувстват по-уверени. Второ, те започват да общуват по-свободно с ментора. Трето, те си позволяват да грешат.
Тази техника може да се използва, за да спечелите всеки. Правете грешки, покажете несъвършенството си, оставете хората да ви коригират. И те ще бъдат разположени до вас.

2. Говорете с хората за себе си.

Ние сме твърде заети със себе си и имаме много малък интерес към хората, които срещаме. Но за да се харесате на хората, трябва искрено да се интересувате от тях.

"Ще създадете повече приятели за два месеца, ако наистина се интересувате от хората, отколкото ще създадете за две години, опитвайки се да ги накарате да се интересуват от вас." (Дейл Карнеги)
„Когато хората говорят за себе си, независимо дали в личен разговор или в социалните медии, същите центрове за удоволствие в мозъка се активират като вкусна храна или пари.“ (Робърт Лий Холц)
Тези два цитата показват колко е важно да се говори с хората за техния бизнес, за да се спечели благоволението им. Интересувайте се от тяхното семейство, биография, деца, тяхното мнение по този и онзи повод и благодарността, понякога несъзнателна, ви се предоставя.

3. Комплимент в трето лице.

Понякога директните комплименти звучат твърде натрапчиво. Много хора не са готови да ги приемат или изпитват дискомфорт. В такива случаи е по-добре да използвате комплимент от трето лице.

Например, искате да помолите счетоводителя Анна Ивановна за някаква услуга и да завиете следната фраза: „Анна Ивановна, между другото, ръководителят на отдела по персонала каза, че вие ​​сте най-съвестният служител на нашата компания.“

Не е необходимо, разбира се, да хвалите някои професионални качества, можете и лични. Например така: „Анна Ивановна, началникът на отдела по персонала, все още помни вашите пайове с лук, които донесохте за рождения си ден.“

4. Не забравяйте да съчувствате.

За всеки човек е приятно да знае, че го слушат внимателно и споделят емоциите си с него. Разбира се, ако човек започне да говори за това как е имал тежък ден, не трябва да стене: „Какъв ужас, о, нещастник!“ Особено ако е вашият шеф.
Обичайно изказване като: „Да, днес имахте труден ден е напълно подходящо. Случва се на всеки!" Ако човек каже, че е успял да се справи с труден случай, можете да го обобщите така: „Изглежда, че се справяте страхотно днес. Това е страхотно!"
Трябва да убедим събеседника, че споделяме чувствата му и го разбираме. В същото време, ако се опитвате да подкрепите човек, не е необходимо да възпроизвеждате точно думите му.
Събеседникът може да бъде предпазлив: той ще възприеме повторението като нещо неестествено.

5. Поискайте услуга.

Бенджамин Франклин каза известното: „Този, който веднъж ти е направил добро, ще има по-голямо желание да ти помогне отново, отколкото този, на когото сам си помогнал“. Това явление е известно като ефекта на Бенджамин Франклин. Човек, който проявява учтивост към друг човек, расте в собствените си очи. Тоест, ако искате да угодите на един човек, тогава е по-добре не да му правите услуга, а да го помолите за услуга. Разбира се, не трябва да злоупотребявате с молбите за помощ.

Както остроумно отбеляза същият Франклин: „Гостите, като рибите, започват да миришат лошо на третия ден“. Същото може да се каже и за хората, които искат услуги твърде често.

6. Накарайте човека да се похвали.

Има много тънка граница между обикновен комплимент и ласкателство, така че е по-добре да накарате събеседника да се похвали. Например, някой ви разказва тази история: „Работих ден и нощ, за да затворя този проект.“ Тук можете да кажете: "Да, това изисква желязна воля." Почти гарантирано е, че събеседникът ще отговори нещо като: „Да, трябваше да работя усилено, за да предам проекта навреме. Разбира се, свърших страхотна работа. Тук няма какво да се каже."

Умението да накараш човек да се хвали е висш пилотаж. Практикувайте го, правете хората щастливи. И определено ще ви хареса.

Всички тези съвети със сигурност не са призив към лицемерие. Ние просто искаме да ви помогнем да угодите на други хора и да живеете с всички по света.

Момчета, влагаме душата си в сайта. Благодаря за това
за откриването на тази красота. Благодаря за вдъхновението и настръхването.
Присъединете се към нас на Facebookи Във връзка с

Професорът по психология Джак Шафър е работил дълги години като специален агент на ФБР и е обучавал други агенти на техники за влияние и убеждаване, които понякога са немислими без личен чар. Според него има едно златно правило, с което можете да спечелите всеки човек. И звучи така: Накарайте другия човек да ви харесва».

Как да постигнете това? уебсайтдава 6 страхотни съвета на Джак Шафър, които той многократно е изпробвал в работата и в живота.

1. Направете грешка

Когато Джак Шафър започва да преподава нов поток, той небрежно прави грешка в произношението на дума и оставя учениците да се коригират. „Преструвам се на смутен, благодаря им за вниманието и поправям грешката“, казва Джак.

Тази техника той използва за постигане на 3 цели. Първо, когато учениците поправят грешката на учителя, това ги кара да се чувстват по-уверени. Второ, те започват да общуват по-свободно с ментора. Трето, те си позволяват да грешат.

2. Говорете с хората за себе си

Ние сме твърде заети със себе си и имаме много малък интерес към хората, които срещаме. Но за да се харесате на хората, трябва искрено да се интересувате от тях.

"Ще създадете повече приятели за два месеца, ако наистина се интересувате от хората, отколкото ще създадете за две години, опитвайки се да ги накарате да се интересуват от вас." (Дейл Карнеги)

« Когато хората говорят за себе сибез значение - в личен разговор или в социалните мрежи, активират се същите центрове за удоволствие в мозъка, както от вкусна храна или пари". (Робърт Лий Холц)

Тези два цитата показват колко е важно да се говори с хората за техния бизнес, за да се спечели благоволението им. Интересувайте се от тяхното семейство, биография, деца, тяхното мнение по този и онзи повод и благодарността, понякога несъзнателна, ви се предоставя.

3. Комплимент в трето лице

Понякога директните комплименти звучат твърде натрапчиво.. Много хора не са готови да ги приемат или изпитват дискомфорт.В такива случаи е по-добре да използвате комплимент от трето лице.

Например, искате да помолите счетоводителя Анна Ивановна за някаква услуга и да завиете следната фраза: „Анна Ивановна, между другото, ръководителят на отдела по персонала каза, че вие ​​сте най-съвестният служител на нашата компания.“

Не е необходимо, разбира се, да хвалите някои професионални качества, можете и лични. Например така: „Анна Ивановна, началникът на отдела по персонала, все още помни вашите пайове с лук, които донесохте за рождения си ден.“

4. Не забравяйте да съчувствате

За всеки човек е приятно да знае, че го слушат внимателно и споделят емоциите си с него. Разбира се, ако човек започне да говори за това как е имал тежък ден, не трябва да стене: „Какъв ужас, о, нещастник!“ Особено ако е вашият шеф.

Обичайно изказване като: „Да, днес имахте труден ден е напълно подходящо. Случва се на всеки!" Ако човек каже, че е успял да се справи с труден случай, можете да го обобщите така: „Изглежда, че се справяте страхотно днес. Това е страхотно!"

Трябва да убедим събеседника, че споделяме чувствата му и го разбираме. В същото време, ако се опитвате да подкрепите човек, не е необходимо да възпроизвеждате точно думите му. Събеседникът може да бъде предпазлив: той ще възприеме повторението като нещо неестествено.

5. Поискайте услуга

Бенджамин Франклин каза известното: „Този, който веднъж ти е направил добро, ще има по-голямо желание да ти помогне отново, отколкото този, на когото сам си помогнал“. Това явление е известно като ефекта на Бенджамин Франклин. Човек, който проявява учтивост към друг човек, расте в собствените си очи.Тоест, ако искате да угодите на един човек, тогава е по-добре не да му правите услуга, а да го помолите за услуга. Разбира се, не трябва да злоупотребявате с молбите за помощ.

Както остроумно отбеляза същият Франклин: „Гостите, като рибите, започват да миришат лошо на третия ден“. Същото може да се каже и за хората, които искат услуги твърде често.

6. Накарайте човека да се похвали.

Има много тънка граница между комплимента и ласкателството, така че по-добре е да накарате събеседника да се похвали. Например, някой ви разказва тази история: „Работих ден и нощ, за да затворя този проект.“ Тук можете да кажете: "Да, това изисква желязна воля." Почти гарантирано е, че събеседникът ще отговори нещо като: „Да, трябваше да работя усилено, за да предам проекта навреме. Разбира се, свърших страхотна работа. Тук няма какво да се каже."

Умението да накараш човек да се хвали е висш пилотаж. Практикувайте го, правете хората щастливи. И определено ще ви хареса.

Всички тези съвети със сигурност не са призив към лицемерие. Ние просто искаме да ви помогнем да угодите на други хора и да живеете с всички по света.

Изграждане ефективна комуникацияс човек, когото виждате за първи път - съвсем трудна задача. Незабавното пристъпване към работа не винаги е продуктивно, особено в руската традиция на преговори. Първо трябва да установите контакт, като говорите за "прищявките" на партньора - за това, което човек е страстен, за какво може да говори безкрайно. Всеки има такива "кукички" - някои са прости, други са по-сложни. Как да запомните условията на сделката, сумата на договорите и телефонните номера според методологията на специалните служби, прочетете нашата статия.

В тази статия ще прочетете:

  • Как да тренираме паметта и вниманието по методиката на специалните служби
  • Как лесно да се свържете с потенциален клиент или партньор
  • Как да имате предвид решенията, работните планове и споразуменията
  • Как да запомните условията на сделката, сумата на договорите и телефонните номера

Как да тренираме паметта и вниманиетомениджърите да запомнят важните детайли на преговорите в работата на мениджърите? Отговорът на този въпрос търсят стотици търговци. Нека да разгледаме как да тренираме развитието на паметта по методите на специалните служби, които Денис Букин, авторът на книгата „Развитие на паметта по методите на специалните служби“, описва в тази книга.

Най-лесният вариант: ако събеседникът дойде на срещата с кола, говорете за марката на колата му, паркинги, задръствания, възли, ремонт на пътна настилка и т.н. Можете да говорите с жени за деца, домакински задължения, въпреки факта че са бизнес дами. Но най-много ефективен методустановете контакт - подгответе се за първата среща. Намерете партньор предварително в социалните мрежиили прочетете личния му блог, проучете следите, които е оставил в интернет - така ще разберете към какво е запален. Разговорът за неговите интереси ще ви позволи да установите личен контакт.

След това трябва да позволите на събеседника да говори за хобито си и, като го слуша, да добавя коментари или дори внимателно да спори. По този начин ще идентифицирате положителните черти на личността на партньора, които трябва да бъдат отбелязани в разговора, което показва, че вие ​​самите не ги притежавате. Например, спортисти и фенове помнят класирането, всички победи и поражения на любимия си отбор през десетилетията. Можете да кажете на такъв човек: „Имаш прекрасна памет. Но аз не съм такъв, не помня много“. Ако вашият събеседник прави модели на самолети, това означава, че той има търпение, постоянство, способност да работи с ръцете си - тогава забележете: „Но аз не съм такъв, не мога да работя с ръцете си.“ В повечето случаи събеседникът се смущава, защото е по-добър от вас и ще се опита да ви подкрепи и да ви убеди, че и вие можете, че в неговите способности няма нищо непостижимо. Това е моментът, в който можете да насочите разговора към същността на въпроса, по който сте се срещнали: контактът е установен, човекът ви има доверие и можете спокойно да обсъдите подробностите по сделката.

Как да запомните името и хобитата на човек за дълго време

На непланирана среща - да речем, на конференция - е по-добре веднага да се обърнете към човек по име и да започнете разговор с неговите „прищявки“. Това вдъхва съчувствие и доверие. Можете да запомните и бързо да възпроизведете такава информация, като използвате функциите на нашата памет (фигура).По-добре е да прикачите име към някакъв акцент във външния вид - например към изключителна черта на лицето. В същото време трябва психически да го преувеличавате. Например, имам брада - въпреки че това е променлив фактор, ще работи добре, защото така или иначе ще го запомните. Представяте си, че брадата е просто много голяма. След това трябва да направите асоциация с нея: можете да си представите човек като нещо като стереотипен руснак - мрачен, мрачен, с брада. Ако е мрачен, тогава той ходи като бук, тоест Букин. В същото време мустаците могат да се представят като хусарски мустаци, а хусарят е Денис Давидов. Оказва се Букин Денис. Тоест, вие изграждате мисловен модел, картина и така свързвате външния вид на човека с неговото име и фамилия – и ги запомняте.

В допълнение към това изображение можете да добавите "прищявки". Например забелязахте, че събеседникът добра памет. Представете си карикатурен портрет на брадат мъж с добра памет - да речем, с преувеличено голямо чело. Разбира се, картината ще се окаже абсурдна, но в това няма нищо „нередно“ - по този начин информацията ще бъде по-лесна за запомняне. Когато видите този човек отново, тази картина веднага ще се появи пред очите ви и вие ще пресъздадете неговото име, фамилия и основни "прищявки".

За успешното използване на метода на първия етап е важно да се формира навик. Вземете вестник и се опитайте да запомните всички герои, чиито изображения са там. Погледнете снимката, представете си основна характеристикавъншния вид на този човек и според този признак, както и според неговото име и фамилия, изградете мисловна картина, история - и запомнете. Навикът за запаметяване по този начин идва достатъчно бързо, често един вестник е достатъчен. Но някои хора се страхуват от абсурдността на тези въображаеми картини, докато в карикатурното преувеличение няма нищо лошо. Колкото по-необичайно е изображението, толкова по-добре ще бъде запомнено.

Как да запомним детайлите на преговорите

За да запомните хода на преговорите, е важно не толкова да имате добра памет, колкото да можете да подчертаете основните точки и да ги фиксирате психически. Тук продължаваме да допълваме създадения образ на събеседника, добавяйки асоциации. Например, важно е да запомните какво прави човек. Вземете снимката, която вече сте измислили, и вградете в нея обхвата на неговата дейност. Преди известно време говорих с инсталатор на офис дялове; в първите минути си го представих в лабиринт от прегради - ярък образ ми позволи да си спомня неговата професия.

В хода на преговорите не трябва да записвате всичко на диктофон или да си водите подробни бележки - това е непродуктивно. Необходимо е да подчертаете основните точки и да ги запомните или да ги запишете на хартия: тогава ще бъде много по-лесно да възпроизведете казаното от тях.

Мотивацията и контекстът са от голямо значение за паметта, защото човек помни по-добре информацията, необходима в живота.

Нашият мозък подчертава това, което смята за важно, така че преди да запомните нещо, трябва да формулирате за себе си причината, поради която трябва да го запомните, и ползата, която ще извлечете от него. Например, можете да си кажете, че сте запомнили ценовата листа на конкурент, за да впечатлите контрагента и да изглеждате уверени, аргументирайки промяна на цената във ваша полза.

Как да запазите голям брой числа в главата си

Когато запаметявате числа, потапянето в темата е важно. Ние сме добри в запомнянето на информация, която се отнася до нашите професионална дейностили хобита. Всяка фигура в този случай съответства на тези, които вече знаем и помним, тя е вградена в системата от асоциации. Можете лесно да възпроизвеждате договорните суми на важни клиенти. Но как да запомните по-малко значими числа, като телефонен номер? Тъй като числата са абстрактна информация, която е нематериална, трябва да я превърнете в материал. Това може да стане с помощта на заместващи изображения: те кодират числа в картина (таблица) и чрез измислена история числата могат да бъдат свързани с тези изображения. Колкото по-абсурдна е историята, толкова по-добре ще се запомни.

Например, трябва да запомните номер на договора 19 862. Създаваме ментална картина: на плажа в пясъка е забит дълъг панаир (1), завършващ с бонбон (9). Слон (6) кара велосипед (8) около стълба, следван от гъска (2), която лети с крякане и кикотене.

Как да не забравяме за плановете

Ретроспективната памет е отговорна за запомнянето на събития, които вече са се случили, а проспективната памет е отговорна за намеренията и плановете. Споменът за бъдещето се конструира по различен начин от миналото. Първо, трябва да запомните самото намерение и второ, трябва да го запомните в подходящия момент. Най-често забравянето се случва във втората точка: хората губят от поглед плановете си поради липса на външно напомняне.

За да подобрите проспективната памет, изберете "цели" за себе си - събития, които гарантирано ще се случат през деня. Например, казвате здравей на портиера, пресичате пътя пред дома си, виждате бял автобус, влизате в метрото. Трябва да се опитате да забележите тези „цели“ възможно най-много пъти, да отбележите събитието за себе си - пребройте колко пъти сте „улучили целта“. На една „цел“ трябва да тренирате няколко дни, след което да я замените с друга, след което можете да си поставите няколко „цели“ наведнъж. Такова обучение ще развие способността ви да запомните намерение в отговор на външно събитие.

След това трябва да се научите да помните намерението в точното време. Тук ще ви е необходимо добро усещане за време: помага, без външни подкани, да запомните планирания бизнес точно когато имате нужда от него. Запишете времето на хронометър или часовник със секундарник. След това, без да гледате часовника си, отбележете изминалата минута, пет минути, десет минути и час. В същото време трябва да правите обикновени неща и да не се опитвате да броите секунди за себе си. Ако усещането ви за време е грешно, отбележете го и опитайте отново.

Сега можете да разработите система, която ще ви помогне да запомните вашите планове. Най-простото нещо е да ги запишете в дневник и постоянно да се връщате към тях. В този случай трябва да развиете навика да не забравяте да преглеждате бележките в началото на всеки ден и след завършване на всяка задача. Вторият вариант е постоянно да "сканираш" намеренията, свързвайки ги със събитие. Например, всеки път, когато секретарят идва при вас с документи, вие си спомняте списъка със спешни срещи и ги включвате в работния план.

Най-сигурният начин е да се разработят правила и ритуали. Например, всяка сутрин събирате данни за свършените от подчинените случаи за предходния работен ден, а всеки следобед проверявате статуса на спешни случаи, които не е късно да коригирате.

Освен това често не завършваме текущите дела, ако сме разсеяни, докато решаваме проблем от нещо друго: вниманието се превключва и забравяме какво правим. Можете да избегнете това, ако, когато сте разсеяни, спрете, фиксирате в паметта си там, където сте спрели, след това създавате и мислено губите нов пландействия. В плана трябва да си представите как отлагате първата задача, изпълнявате втората и след това се връщате към първата. Това ще създаде знак, че задачата не е завършена, мотивационното напрежение ще остане и вие ще запомните да се върнете към първата задача и да я изпълните.

  • Кариера, Работа, Учене