Selle töötas välja 1979. aastal Sony. Akio Morita on Sony asutaja. Sony asutamise valede ja kogu tõe paljastamine

Suhtlusvõrgustike fännide seas on modell, näitlejanna ja moeblogija Sonya Yesman üsna kuulus. Võluv tüdruk annab tellijatele nõu, kuidas süüa, riietuda ja meikida. Ja ka maailmas reisida.

Sonya Yesman sündis 1995. aasta juunis Peterburis. Kuid kui tüdruk oli 5-aastane, rändas perekond Kanadasse ja asus elama Torontosse. Mõni aasta hiljem Sonya vanemad lahutasid. Perepea naasis Venemaale. Mu tütrel oli sellega raske raske periood. Suhted klassikaaslastega ei klappinud. Tüdruk võttis palju kaalus juurde. Eakaaslastega suhtlemise puudumise tõttu katkestas Sonya Yesman kooli ja läks üle koduõppele. Tüdruk unistas Venemaale naasmisest ja hakkas iseseisvalt õppima keelt, mille ta oli peaaegu unustanud.

Mu tütre aitas pikaajalisest depressioonist välja ema, kes suutis tüdruku positiivselt ümbritsevasse maailma suhtuda. Sonya hakkas intensiivselt kooliaineid õppima ja suutis kooli lõpetada kuus kuud varem kui tema eakaaslased.

Mudeläri

Koolis unistas Sonya Yesman näitlejannaks saamisest. Ema toetas mind selles ja käis isegi kursustel kaasas. näitlemine, mille tunnid peeti nädalavahetustel. Tüdruk osutus võimekaks ja peagi kutsuti Sonya mängima mitme filmi episoodides.

Sel ajal oli Esmanil modellifiguur. Tüdruk kaotas lihast loobumisega palju kaalu. 173 cm pikkusega kaalus tüdruk 45 kg. See juhtus tugeva šoki tagajärjel, mida tüdruk koges pärast loomade tapmist käsitleva saate vaatamist.

Kanada modelliagentuur kutsus 16-aastase Sonya Yesmani reklaamfilmi peaosas. Tüdrukut märgati ja peagi tehti Sonyale ettepanek sõlmida tulus pikaajaline leping suure Kanada agentuuriga Plutino Models.

Blogija

17-aastaselt algas Sonya Esmani modellinduse elulugu. Pärast esimese reklaami ilmumist otsustas tüdruk luua oma veebisaidi classisinternal.com. Esimesed videod modellist ilmusid isiklikus ajaveebis 2010. aastal. Esman filmib videoid kaameraga. Videoblogi kogus peagi populaarsust nii Kanadas, USA-s kui ka Euroopas ja Venemaal.

Modell pooldab tervislikku eluviisi. Sonya Yesman toetas mõnda aega taimetoitlust. Kuid mingil hetkel hakkas ta end halvasti tundma ja naasis tavapärase toitumise juurde. Blogija tunnistas seda kõike, aga ka veganluse riske ausalt enda kanalis.

Samas alates tervislik pilt Modell ei mõelnud kunagi oma elust loobumisele. Blogija tegeleb spordiga, ei suitseta ega joo alkoholi. Kiirtoitu ta ei tarbi ja sööb ainult keedetud liha. Igal hommikul alustab ta jooksuga ja välja töötatud spetsiaalsete harjutuste komplektiga.

Tüdrukul on ka oma riietumisstiil, mis tema tellijatele meeldib. Jälgijad püüavad oma lemmikmudelit jäljendada. Ja ta omakorda annab neile selles küsimuses väärtuslikku nõu.

Sonya Yesmanil on leht " Instagram", mis on täis kümneid fotosid erinevad riigid. Omaenda videoblogis jagab neiu selles küsimuses väärtuslikke nõuandeid: ta räägib riikidest, mida ta on külastanud, postitades videoid kaunimatest kohtadest. Samuti ütleb see teile, kus saate hästi ja odavalt puhkust veeta ning milliseid vaatamisväärsusi näha.

Mood on Esmani videoblogis kesksel kohal. Uued stiilid ja trendid, praktilisi nõuandeid teismelistele, milliseid riideid on kõige parem kanda ja kuidas asju kombineerida. Kuidas õigesti meiki kanda ja mida teha, et mitte vulgaarne välja näha. Sonya jagab ka oma kogemust, kuidas ületada probleeme eakaaslastega suhtlemisel ja uskuda oma jõusse.

Muide, Sonya Yesmanil õnnestus tänu oma videoblogile oma suhteid isaga parandada. Tüdruk suhtleb juba oma isaga, kes toetab tütart ja on tema edu üle uhke.

Oma sõpradele – nii nimetab neiu oma tellijaid – soovitab Sonya elada, kiirgades sära ja positiivseid emotsioone. Yesmani kriitikud vastavad, et on lihtne anda positiivset nõu, tehes koostööd paljude modelliagentuuride ja moeväljaannetega, mis pakuvad modellidele rõivaid ja aksessuaare sellistelt kaubamärkidelt nagu “”, Givenchy, “Dolce &” ja “Alexander Wang”.

Sonya Yesman vastab oponentidele, et tema garderoobis on esemeid kasutatud asjade poodidest ja vintage turgudelt. Korduvalt on moemudeli kantud rõivad sattunud ajakirjanike iluuuringute objektiks. Sonya armastab 70ndate stiilis kleite, lühikesi kasukaid, jakke, erksate triipudega asju, särke ja kudumeid. Tüdruk on pooliku mütside ja päikeseprillidega.

2016. aastal märkasid Sonya jälgijad, et fotol hakkasid nende lemmiku huuled suuremaks nägema. Tüdrukule arvati, et ta käis plastikakliinikus Botoxi süstide ja ninaplastika tegemiseks. Blogija ise aga hoidus kommentaaridest.

Isiklik elu

Modelli ja blogija kehal on 4 tätoveeringut. Kuid need pildid on üsna tagasihoidlikud ja väikese suurusega. Kõige sagedamini näevad Sony fännid randmel kujundust, mis toimib kaunistusena.

Sonya Yesman armastab loomi. Peal ametlik kanal ja sotsiaalvõrgustiku lehtedel on palju naljakaid pilte loomade ja blogija lemmiklooma papagoi Pašaga.

Tüdruku teine ​​hobi on autojuhtimine. Tüdruk eelistab automarkidest Mercedest.

Niipalju kui sotsiaalvõrgustikes olevate sõnumite põhjal otsustada, ei ole Sonya Yesmani isiklik elu teema, millel ta oma ajaveebis suhtleb ja tellijatega avab. Jälgijad mõtlesid pikka aega, kes on kaunitari kõrval see õnnelik mees.

2015. aasta lõpus ilmus veebis Sonya Yesmani avameelne fotosessioon, millelt oli selgelt näha, et noori ühendas midagi enamat kui lihtsalt kaamera eest mängimine. Peagi hakkas veebis levima teave Roma ja Sonya romantika kohta. Kuid ühel päeval postitas noormees blogija telefoninumbri oma lehele "

Vidinate tootjad

Sony Corporation on Jaapani rahvusvaheline konglomeraat. Tema mitmekülgne äritegevus on keskendunud eelkõige elektriseadmetele (telerid, külmikud, mängukonsoolid), aga ka meelelahutus- ja finantsteenustele. Ettevõtet võib nimetada üheks juhtivaks tarbija- ja professionaalsete turgude elektroonikatoodete tootjaks. 2014. aasta Fortune Global 500 edetabelis oli Sony 105. kohal.

Sony Corporation on emaettevõtte Sony Group äriüksus, mis vastutab elektroonika tootmise eest. Neli peamist tegevussegmenti on elektroonika (sh videomängud, võrguteenused ja meditsiiniäri), filmid, muusika ja rahandus – teevad Sonyst üheks kõige põhjalikumaks meelelahutusettevõtteks maailmas.

Erinevad osakonnad vastutavad erinevate segmentide eest. Sony on üks 20 parimast pooljuhtide müügiliidrist ning ühtlasi suuruselt kolmas telerite tootja maailmas (ja järel).

Sony kontsern keskendub peamiselt elektroonika tootmisele ja finantsteenustele (näiteks kindlustus- ja pangandussektor). Selle asutamist seostatakse Akio Morita ja Masaru Ibuki nimedega.

Nad valisid nime "Sony" tuletiseks sõnast "sonus" (ladina keelest tõlgitud kui "heli"), samuti sõnast "sonny", mis inglise keel tähendab "pojad" (50ndate alguses Jaapanis tähendas "pojapoisid" esinduslikke ja intelligentseid noori).

Muide, ladina tähtede kasutamine nimes oli ühe Jaapani ettevõtte jaoks väga ebatavaline. Just Morita nõudis sellist nime, nõudes, et see ei oleks seotud ühegi tööstusega (hoolimata sellest, et paljud olid selle vastu).

Tulevane Jaapani tööstur ja Sony kaasasutaja Masaru Ibuki sündis 1908. aastal. Ta lõpetas 1933. aastal Waseda ülikooli, mille järel sai tööle fotokeemialaborisse, kus töödeldi filmi. Pärast seda otsustas saatus, et ta astub Jaapani keiserlikku mereväkke.

Sel ajal toimus Teine Maailmasõda ja Ibuka oli mereväe uurimiskomisjoni liige. 1946. aastal lahkus ta laborist ja mereväest ning asutas raadiote remonditöökoja.

Uue ettevõtte kaasasutaja oli Akio Morita.

Seda tehes mängis Masaru 1950. aastatel olulist rolli Sony transistortehnoloogia litsentsimisel. Selle tulemusel sai Sony üks esimesi, kes hakkas seda tehnoloogiat rahumeelsetel eesmärkidel kasutama. Ibuka oli firma president üle kahekümne aasta ja seejärel esimees aastatel 71–76.

1961. aastal autasustati teda sinise lindiga Medal of Honor ning järgnevatel aastatel ka erinevate ordenite ja tiitlitega. Masaru sai Tokyo Sophia ülikooli audoktori kraadi. Ta on laste psühholoogiat ja õppimist käsitlevate raamatute autor.

Ibuka suri aastal 97 89-aastaselt. Talle omistati postuumselt Tõusva Päikese ordeni suur kordon.

Akio Morita, tulevane Jaapani ärimees ja Sony kaasasutaja, sündis 1921. aastal Nagoyas. Tema pere oli Aichi prefektuuris Chita poolsaare läänerannikul Kosugaya külas (praegu Tokonoma City osa) misot, sojakastet ja sake valmistanud alates 1665. aastast.

Akio oli neljast lapsest vanim ja isa koolitas teda, et ta saaks hiljem perefirmat juhtida. Morita leidis oma tõelise kutsumuse aga milleski hoopis teises, tänu kirele füüsika ja matemaatika vastu. Ta lõpetas Osaka keiserliku ülikooli füüsika erialal 1944. aastal.

Teise maailmasõja ajal teenis ta ka Jaapani keiserlikus mereväes ja töötas teadusuuringute komitees, kus kohtus Masaru Ibukaga.

Akio Morita perekond oli Sony suurim aktsionär ja panustas palju raha, toetades seda varakult rahaliselt. 1950. aastal müüs ettevõte Jaapanis oma esimese magnetofoni; Siis tuli taskuraadio kord. Akio Morita oli paljude Sony leiutiste algataja.

Just tema tuli välja ideele anda raadiole taskuformaat. 1994. aastal astus Morita ettevõtte esimehe kohalt tagasi pärast ajuverejooksu. Teda asendas Norio Oga. Akio Morita oli koolihariduse teemaliste raamatute autor; kirjutas ka autobiograafia.

Tema skandaalseim töö oli kaasautorlus poliitik S. Ishiharaga. Selles töös kritiseerisid nad Ameerika ärimaailma ja kutsusid jaapanlasi üles võtma oma asjade ajamisel iseseisvat positsiooni. Need peatükid eemaldati hiljem raamatu ingliskeelsest versioonist.

Nagu Ibuka, pälvis Akio Morita erinevaid medaleid ja auhindu, sealhulgas Kuningliku Kunstide Seltsi medali aastal 82, Auleegioni kaks aastat hiljem ja Püha Aare ordeni Jaapani keisrilt 1991. aastal.

1993. aastal sai Morita Briti Rüütliordeni ja nii edasi. Ta suri 1999. aastal 78-aastaselt kopsupõletikku. Teda autasustati postuumselt Tõusva Päikese Ordeni Suure Lindiga.

Niisiis, Sony ettevõte jälgib tegelikult oma ajalugu Teise maailmasõjani, mil selle kaks asutajat kohtusid. 1946. aastal avas Masaru Ibuka pommirünnakus kannatada saanud Tokyo kaubamajas elektroonikapoe. Uue ettevõtte algkapital oli 530 dollarit ja töötajaid oli kokku kaheksa.

Järgmisel aastal liitus Masaruga tema kolleeg Akio Morita ja nad asutasid ettevõtte nimega Tokyo Tsushin Kogyo.

Just sellest ettevõttest sai esimene Jaapani kassettmaki (mudel Type-G) looja. 1955. aasta suvel ilmus esimene Jaapani transistorraadio Sony TR-55. 1958. aastal muudeti ettevõtte nimi Sonyks.

1975. aastal tõi Sony turule uue videolindi salvestusvormingu – Betamax. Kahjuks iseloomustas järgnevaid aastaid kurikuulus videoformaadi sõda. 1980. aastatel tarnis Sony videomakkide jaoks Betamaxi süsteeme, konkureerides JVC VHS-vorminguga.

Lõpuks õnnestus VHS-ist saada ülemaailmne standard ja Sony kasutas ka vormingut. Märkimist väärib aga järgmine tõsiasi: kuigi Betamaxi võib tegelikult pidada iganenud formaadiks, on professionaalse suunitlusega Betacami formaat (Betamaxil põhinev) endiselt kasutusel, eriti televisioonitööstuses, ehkki vähemal määral tänu televisiooni levikule. digitaaltehnoloogia ja kõrge eraldusvõime.

1985. aastal tulid turule Handycam ja Video8 formaadis tooted, mis said populaarseks tarbijaturg. Kaks aastat hiljem ilmus uus digitaalne helistandard, 4 mm DAT.

1979. aastal tutvustas ettevõte maailma esimest kaasaskantavat muusikapleierit Walkmani, mis toetas kompaktseid helikassette. 2004. aastal andis Sony välja Hi-MD. See oli formaat, mis võimaldas heli esitada ja salvestada uutele 1 GB Hi-MD plaatidele.

Lisaks sellele võimaldas uus formaat salvestada arvutifaile – dokumente, videoid ja fotosid. Olgu lisatud, et Sony töötas ühiselt välja S/PDIF-vormingu, aga ka SACD helisüsteemi. Seejärel eelistas tarbija endiselt CD-sid. Muud Sony tooted hõlmavad kettasalvestust ja välkmälu.

Sony Corporationi kaasaegne valik hõlmab erinevat olmeelektroonikat, sealhulgas kaasaskantavaid heli- ja videomängijaid, arvuteid ja nii edasi.

2011. aastal lasi tahvelarvutite turule siseneda sooviv Sony välja oma Sony seeria Tahvelarvuti, milles töötab Android.

Alates 2012. aastast hakkasid sellel platvormil põhinevad tooted turule tulema Xperia kaubamärgi all (sellesse kategooriasse võiks kuuluda ka nutitelefonid).

Ettevõtte tootevalikus on ka lai valik digikaameraid (sh Cyber-shot mudelid), televiisoreid, pooljuhte ja elektroonikakomponente (pildiandurid, laserdioodid, OLED-paneelid ja nii edasi). Toodetud pildisensoreid kasutatakse laialdaselt digikaamerates, tahvelarvutid ja Sony nutitelefonid.

Ettevõttel on ka meditsiini, biotehnoloogia ja tervishoiuga seotud ärid. 2012. aasta sügisel teatas Sony ühisettevõttest Olympusega uute kirurgiliste endoskoopide väljatöötamiseks. Järgmisel aastal loodi Sony Olympus Medical Solutions.

2014. aastal loodi ettevõte P5 (koos Illumina ja M3-ga) teadus- ja arendustegevuse pakkumiseks.

Ettevõte toodab edukalt kaasaskantavaid mänguseadmeid. Muide, läbi aegade enimmüüdud videomängukonsool on PlayStation 2. 2014. aastal kuulutati välja uus virtuaalreaalsuse tehnoloogia PlayStation 4 jaoks.

Sony mobiilidivisjoni peakorter asub Jaapani pealinnas. See asutati 2001. aasta sügisel ühisettevõttena Ericssoniga. Sony omandas osaluse Rootsi ettevõttes 2012. aasta talvel.

2013. aastal ilmus lipulaev Xperia Z3. Nutitelefon töötas Androidi platvormil ja oli varustatud Full HD eraldusvõimega 5,2-tollise ekraaniga. Mobiilseadmel oli aku mahutavusega 3100 mAh, samuti korpus koos kõrge aste kaitse niiskuse ja tolmu eest.

90ndate alguses tegi Ericsson koostööd USA-s General Electricuga. Neid kutsuti Ericsson Mobile Communications'iks. Seda nime ei valitud juhuslikult ja eelkõige selleks, et ettevõte oleks USA-s äratuntav. Ericsson tarnis oma telefonidele kiibid Philipsi tehasest New Mexicos.

2000. aastal toimus selles rajatises tulekahju ja tootmine peatati määramata ajaks. Kuigi oleme alternatiivsetest allikatest juba hankinud, seisame silmitsi sellega tõsiseid probleeme. See ettevõte on turul olnud aastakümneid mobiilseadmed ja suutis saavutada märkimisväärset edu.

Seetõttu spekuleeriti palju mobiilidivisjoni võimaliku müügi üle, kuigi Ericssoni president ise eitas seda, märkides, et mobiiltelefonid on põhitegevus. Sel ajal oli Sony globaalsel seadmeturul väike tegija, omades vähem kui 1%. Kahe ettevõtte ühinemise lõplikud tingimused tehti teatavaks 2001. aasta suvel.

Ühinenud ettevõtte strateegia hõlmas funktsiooniga uute mudelite väljaandmist digifotograafia, aga ka muid multimeediumivõimalusi. Sel eesmärgil andis Sony Ericsson spetsiaalselt välja mitu kaamera ja värvilise ekraaniga mobiilseadet.

Vaatamata edule uute toodete müügil kandis ühisettevõte jätkuvalt kahjumit. K750i mudelit tutvustati 2005. aastal. Seadmel oli 2-megapiksline kaamera.

W800i mudel oli samuti tähelepanuväärne seade. See oli esimene Walkmani telefon, mis suudab muusikat esitada kuni 30 tundi.

Esimene 5-megapiksline kaameratelefon K850i ilmus 2007. aastal, millele järgnes järgmisel aastal 8-megapiksline kaamera. 2009. aasta näitusel esitles ettevõte esimest 12-megapikslise kaameraga seadet – Satiot.

On teada, et neil aastatel said nad korduvalt ka professionaalsete spordimeeskondade sponsoriteks.

2011. aastal teatas Sony osaluse omandamisest Rootsi partneris Ericssonis 1,47 miljardi dollari eest. Euroopa Liit kiitis selle väljaostu heaks 2012. aastal. Umbes samal ajal otsustas ettevõte keskenduda täielikult nutitelefonide tootmisele, välistades kõigi teiste mobiilseadmete väljalaskmise.

Mängusektori toetamiseks ostab Sony ka Gaikai pilveteenust. Sony logo asendati uue toitenupuga ning tarbijad nägid neid muudatusi selgelt pärast uusi Xperia seeria mobiilseadmeid 2013. aastal. Samal aastal tutvustati mudeleid Z ja ZL. Sellele järgnesid lipulaevad Z1 ja Z2. Z3 kuulutati välja ka 2014. aastal.

Alates 2012. aastast on kõik ettevõtte mobiilitooted välja antud Xperia liini all. Järgmisel aastal ilmus "OmniBalance" nime all tuntud disain. Alates 2014. aastast on järjest rohkem tähelepanu pööratud tipptoodetele, samas kui eelarvesegmenti on peaaegu täielikult ignoreeritud.

Ettevõte tegeleb ka televiisorite ja filmitoodete tootmisega. Seal on spetsiaalne divisjon nimega Sony Pictures Entertainment, samuti plaadifirma Sony Music Entertainment - suuruselt teine ​​​​suure neliku ettevõtte seas, mille aluseks oli CBS Recordsi omandamine, aga ka Bertelsmanni osaluse väljaost.

Tütarettevõte, mis arendab ja avaldab videomänge, kannab nime Online Entertainment. Samuti on olemas plaat nimega ATV Music Publishing. Huvitav fakt: etikett omab enamjaolt The Beatlesi avaldamisõigused.

Sony asutamisloost millegi originaalse otsimine on kasutu, kui voolavale veele numbreid kirjutada, nagu jaapanlased ütleksid. Nagu teisedki edukad ettevõtted, alustas Sony väikese algkapitaliga (500 dollarit pole märkimisväärne summa) ja mitu inimest, keda ühendas üks idee.

Kuid Sony arengulugu ise väärib suurt tähelepanu.

Nüüd on Sony Corporation suur rahvusvaheline korporatsioon, mis toodab kõrgtehnoloogilist elektroonikat.

telerid, kaamerad, videokaamerad, mängukonsoolid, nutitelefonid, e-raamatud- mitte kaugel täielik nimekiri tooteid, mis on võitnud amatööride ja professionaalide usalduse.

Sony Corporation on Sony Groupi valdusettevõtte üksus ja osaleb ka selle juhtimises. Teised valduse tütarettevõtted tegelevad filmitootmisega (Sony Pictures Entertainmentile kuuluvad filmistuudiod TriStars Pictures ja Columbia Pictures), vastutavad muusikasektori (Sony Music Entertainment), finantssektori (Sony Financial Holdings) jne eest.

• Ettevõtte peakorter asub Tokyos.
• Tegevjuht on Kazuo Hirai, kes võttis selle ameti üle 2012. aastal.
• Töötajate koguarv maailmas on umbes 170 000 inimest.
• Sony Corporationi turukapitalisatsioon on 17,6 miljardit dollarit ja müük üle 78 miljardi dollari (Forbesi andmed 2013. aasta mai seisuga).
• 2013. aastal tunnistati Sony kaubamärk üheks mõjukamaks nii kodumaal (4. koht Jaapani parimate globaalsete kaubamärkide arvestuses) kui ka kogu maailmas (5. koht globaalsete tähenduslike kaubamärkide indeksis).
• Sony kaubamärk on meie kaasmaalaste seas pidevalt populaarne, olles "Venelaste lemmikbrändide" edetabelis kas teisel (2011) või kolmandal (2010, 2012) real.

Raske uskuda, kuid esialgu, et vältida päritoluriigile tähelepanu tõmbamist, trükkis Sony eksporttoodetele väikese kirjaga sõnad "Made in Japan". Kunagi toll isegi “pakkis” oma tooted, sest mikroskoopilist kirja polnud näha!

Ettevõte “varjas end”, sest odavad Jaapani tooted (paberist vihmavarjud, mänguasjad jne) andsid tõusva päikese maa kaupadele läänes halva maine.

Kuid Sony Corporation ei suutnud mitte ainult seda stereotüüpi ületada, vaid ka muuta sõnad "Made in Japan" kõrge kvaliteedi garantiiks!

Kuidas teil see õnnestus?

Ettevõtte asutasid 7. mail 1946. aastal 38-aastane insener Masaru Ibuka ja 25-aastane füüsik ning kandis siis nime Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation).

Masaru ja Akio tundsid teineteist sõjast saati, kui nad töötasid koos teadlaste rühmas, kes töötasid armee heaks.

IN uus ettevõte Asutajad rakendasid "jaga ja valluta" reeglit. Olles tõeline tehnikageenius, sai Ibuka tihedalt seotud uute toodete väljatöötamisega, ettevõtlik Morita aga asus tegelema müügiküsimuste lahendamisega.

Oma memuaaride raamatus “Made in Japan” tunnistas Akio, et kohtumine Masaruga osutus tema jaoks üheks suurimaks saatuse kingituseks.

Algul töötas seal vaid 20 töötajat. Kas nad võiksid ette kujutada , et aastakümnete pärast kasvab ettevõtte personal 8000 korda?!

Vaatamata suurenenud arvule tajuvad Sony töötajad üksteist ühe perekonnana. Selles võtsid nad omaks Akio Morita, hiilgava juhi filosoofia, kes teadis, kuidas meeskonda koondada ja koondada määratud ülesannete täitmiseks.

Ta mõistis väga hästi, et "ükskõik kui õnnelik olete... tark või osav, on teie ettevõte ja selle saatus nende inimeste kätes, keda te palkate." Morita püüdis iga töötajat isiklikult tunda ja töösuhete tugevdamiseks suhtles lõuna ajal peaaegu iga päev noorte madalama taseme juhtidega.

Ettevõtte struktuuri tugevdas ka elukestva töötamise süsteem, mille Ameerika Ühendriigid taaselustasid sõjajärgsel perioodil Jaapani ettevõtetes. Kuna Sony on aga alati erinenud teistest Jaapani ettevõtetest oma avatuse ja paindlikkuse poolest uutele ideedele, arvestas ettevõtte juhtkond töötajate vajadusi, juurutades nende ettevõttesiseselt ühelt töökohalt teisele üleviimise praktikat.

Algul asus ettevõte Tokyo hävinud kesklinnas põlenud kaubamaja 4. korrusel, kuid kolis peagi pealinna vanasse linnaossa. “Uude kontorisse” pääsemiseks tuli kummarduda ja kõndida pesunööride alla, millel naabrid mähkmeid kuivatasid.

See šokeeris Morita sugulasi, kes teda külastasid, nii palju, et nad teatasid tema vanematele, et Akiost on saanud anarhist. Morita isa laenas aga korduvalt raha ettevõtte arendamiseks. " Materiaalne abi"tõi talle häid dividende – hiljem sai temast üks Sony suurimaid aktsionäre.

Millele leiutajad saadud raha kulutasid?

Ibuka ja Morita ei leidnud end kohe ärist. Nad olid innukad looma midagi täiesti uut, kuid algul tootsid nad kas raadiodigibokse, elektrilisi riisikeetjaid või soojendusega patju.

Oma ettevõtte otsimist kroonis edu pärast 3 aastat.

1949. aastal ostis Morita Ameerika magnetofoni, mis ühendas äri naudinguga – nii sai kuulata muusikat kui ka soetust lahti võtta ja uurida.

Magnetofoni infokandja oli ebausaldusväärne ja kallis traat ning Jaapani insenerid said inspiratsiooni magnetofoni loomise ideest. Lindikandjal oli rohkem kõrge täpsus taasesitus ja tegi salvestuse muutmise lihtsaks – piisas uue linditüki õigesse kohta kleepimisest.

Uue toote idee ei võetud ettevõtte töötajate poolt pauguga vastu – nad olid Masaru fantastilisi ideid liiga kaua kuulanud ega usaldanud neid enam eriti. Hädasti oli vaja kolleegidele (ja eriti raamatupidajale) tõestada, et projekt oli seda raha ja vaeva väärt.

Ibuka ja Morita otsustasid meie jaoks tavapärasel viisil pearaamatupidajat veenda, et neil on õigus - nad viisid meid restorani. Samal ajal kui ta mõlemat põske sõi, kiitsid sõbrad nende ideed. Peagi andis raamatupidaja, kõhu täis ja mitte päris kaine peaga, teaduslikuks uurimistööks tõuke.

Ettevõte alustas helisalvestuse jaoks oma lindikandjate väljatöötamist. Alusena kasutati algselt tsellofaani, mis lõigati pikkadeks ribadeks ja kaeti katseühenditega. Kuid isegi vastupidavad tsellofaanitüübid venitasid ja moonutasid heli pärast paari lindimehhanismi läbimist.

Järgmine magnetlindi materjal oli kvaliteetne paber. See lõigati ja liimiti käsitsi, nii et ettevõtte asutajatel oli toote loomisel tegelikult käsi. Kuid ka paber polnud hea.

Pärast seda, kui ettevõte omandas plasti ja töötas selle kasutamiseks välja oma tehnoloogia, liikus asi edasi.

Mis puudutab lindi magnetkatet, siis Jaapani teadlased said selle raudoksalaadist, mis oli eelnevalt pannil praetud!

Tahaksin, et mõistaksite selgelt, et alguses ei teadnud keegi ettevõttes tõesti, kuidas seda magnetlinti teha, kuid sellegipoolest ei takistanud see kedagi. Ja juba 1965. aastal valis IBM arvutite salvestusseadmeteks Sony lindi.

1950. aastal ilmus esimene magnetofon. See kaalus 35 kg ja maksis 170 000 jeeni, s.o. 472 dollarit (tehnik sai pärast ülikooli siis 30 dollarit kuus).

Tehniline uudsus meeldis kõigile, kuid see ei läinud müüki – ainulaadsete tehnoloogiate ja toodete leiutamisest ei piisanud. Morita asus turundusele ja suutis leida tarbijaid, kes nägid magnetofonit mitte kui kallist mänguasja, vaid kui kasulikku asja. aastal ostis Jaapani ülemkohus stenograafide nappuse tõttu kohe 20 magnetofoni. sõjajärgne periood. Koolid on järgmine turg.

1952. aastal, pärast Ibuka USA-reisi, tekkis partneritel idee osta litsents transistor, mis lahendaks raadiovastuvõtjate mõõtmete vähendamise küsimused. Järgmisel aastal sõidab Morita New Yorki patendi omandamise lõpuleviimiseks.

Transistoride valdkonna uuringute käigus avastasid ja kirjeldasid ettevõtte töötajad dioodides tunneliefekti, Leo Esaki sai seejärel Nobeli preemia.

1955. aastal otsustab Akio muuta ettevõtte nime - hääldamatu “Tokyo Tsushin Kogyo” abil on Lääne turgu raske vallutada.

Jaapani inseneride äri oli seotud heliga ja seetõttu oli lähtekohaks sõna "sonus" (ladina keeles "heli"), tähendus sobis ka slängi "sonny" (inglise keeles "son"), kui targad poisid. kutsuti siis. Läbi kriipsutades ühe tähe sõnalt "sonny" jaapanlane kõlades nagu "raha kaotama", sai Morita sõna "sony".

Nii omandas ettevõte lihtsa ja meeldejääva nime, millest sai mitte ainult ettevõtte nimi, vaid ka toodetud kaupade kaubamärk.

1955. aastal Sony tutvustab Jaapani esimest transistorraadiot TR-55. Kaks aastat hiljem lasi ettevõte USA turule esimese taskuvastuvõtja TR-63, mida nimetati "Ameerika raadiotööstuse lõpu alguseks". Koduelektroonika».

Oma toote reklaamimisel kasutas Sony nippi - esimesed taskuvastuvõtjad olid ikka veidi suuremad kui klassikalise meeste särgi tasku. Uut toodet reklaamivatele firmaesindajatele anti välja spetsiaalsed suurendatud taskutega särgid, millesse vastuvõtjad juba ära mahtusid!

1960. aastal aastal Sony tutvustab maailma esimest transistortelerit. Fakt on see, et sel ajal olid televiisorid uskumatult suured, kuna need töötasid elektrooniliste vaakumtorudega. Transistorid olid mõõtmetelt palju väiksemad. Jaapanlased soovisid transistoride abil telerite suurust vähendada, mis neil õnnestus suurepäraselt.

1961. aastal Ilmub maailma esimene kaasaskantav teler.

Seade tekitas tarbijate seas tõelise sensatsiooni, isegi vaatamata selle kõrgele hinnale. See lubas

1961. aastal aastal, 15 aastat pärast ettevõtte asutamist, sai ettevõtte esindus Ameerika Ühendriikides Sony Corporation of America esimese Jaapani ettevõttena, mis noteeriti New Yorgi börsil. Aktsiate emissioon toob selle asutajatele 4 miljonit dollarit! Siis oli ühe aktsia maksumus 1,75 dollarit, nüüd saab ettevõtte väärtpabereid osta keskmiselt 18 dollari eest (2014. aasta maikuu andmed).

See ei ole Sony aktsiate kõrgeim hind, aktsiad saavutasid kõrgeima väärtuse 2000. aasta märtsis ja maksid siis peaaegu 150 dollarit aktsia kohta. Allpool on toodud graafik ettevõtte aktsia hinna muutustest. Pilti saab suurendada klikkides sellel:

1963. aastal Sel aastal tutvustab ettevõte uut toodet – maailma esimest transistor-videokassettmakki.

XVIII suvi olümpiamängud Tokyos peetud 1964. aasta aitas kaasa Jaapani nõudluse kasvule värvitelerite järele – kõik tahtsid võistluse kulgu jälgida (lõpparvestuses saavutas Jaapan siis 3. koha, USA ja NSV Liidu järel). Sony arendab edukalt kaasaskantavate telerite turusegmenti, kus ta ei vasta konkurentidele.

Mis on ettevõtte edu saladus?

Märkigem süsteemi selget korraldust - ülesannete efektiivseks täitmiseks jaotati ettevõtte struktuur rühmadeks (teaduslik teadmistebaas, projekt, ärigrupp), millel olid küll oma funktsioonid, kuid mis suhtlesid omavahel tihedalt.

Lisaks sellistele objektiivsetele teguritele nagu uued tehnoloogiad ja ettevõtte kompetentne juhtimine mängis rolli ka jaapanlaste täpsus, mis Morita arvates oli neil veres: “ Võib-olla on see kuidagi seotud hoolega, millega peame õppima oma keele keerulisi hieroglüüfe joonistama.

1968. aastal 2009. aastal alustas Sony Trinitroni kineskoobiga värviteleri tootmist, mille loomise eest pälvis 4 aastat hiljem National Academy of Television. annab ettevõttele Emmy auhinna.

1971. aastal Sony tutvustab maailma esimest professionaalset kassetivormingut U-matic. Selle formaadi videomakid olid esimesed mängijad, milles film asus suletud korpuses. Ettevõte "" ostis kohe 5000 sellist videomakki, et koolitada oma mehaanikuid ja müüjaid.

1975. aastal aasta Betamax ilmub - f vormingus videosalvestised koduseks kasutamiseks; Samal ajal ilmus kodune videokassettmakk.

IN 1979 Ettevõte annab välja esimese Walkmani kõrvaklappidega kaasaskantava kassetthelipleieri. Selle loomise idee kuulub , kes märkas, et on väga palju inimesi, kes ei taha oma lemmikmuusikast lahku minna - isegi tema tütar ei öelnud reisilt naastes esimese asjana tere. ema, kuid jooksis magnetofoni juurde.

1980. aastal aastal ettevõte tutvustab Betakami, pooletollise kassetivormingut koduseks kasutamiseks.

1983. aastal Sony ja Philips andsid välja esimesed CD-d. Algselt olid plaanis plaadid läbimõõduga 11,5 cm, kuid Sony nõudmisel suurendati suurust 12 cm-ni – firma soovis, et plaat suudaks salvestada Beethoveni 9. "koraali" sümfoonia tervikuna, mis kestab 74 minutit.

Aastast 1990 sai uuenduslike arenduste kõige viljakam aasta – Sony andis välja umbes viis tuhat uut toodet!

1994. aastal 2009. aastal tõi ettevõte Jaapani turule PlayStationi mängukonsooli. See konsool vallutab laia turu, sisenedes isegi folkloori:

Vene keele tunnis:

Õpetaja: Milliseid eesliiteid sa tead?

Vovochka: XboxJaSony PlayStation.

Muide, need mängukonsoolid on populaarsed mitte ainult kooliõpilaste seas. Naljakas Sony reklaam näitab, kuidas mängukonsool täiskasvanud mehest lapse teeb.

90ndatel ilmusid Cyber-Shot digikaamerad, VAIO personaalarvutid, DVD-videomängijad, Memory Stick mälukaardid ja palju muud.

Ibuka Masaru suri 1997. aastal ja 1999. aastal. Nende loominguline tandem, mis kestis üle poole sajandi, viis Sony edu kõrgustesse. Masaru hüvastijätule pühendatud read ütlevad: "Iga töötaja, alates Akio Moritast, töötas selle nimel, et Masaru Ibuki unistus ellu viia." Võib öelda, et Masaru hellitatud soov on täitunud - Jaapani ärimeeste elutöö, firma Sony, elab, areneb ja võidab üha uute klientide usalduse.

2001. aastal asutas Sony koos Rootsi ettevõttega Ericsson ettevõtte, mis on spetsialiseerunud Mobiiltelefonid ja tarvikud. 2011. aastal sai Sony, ostes nende osa partneritelt välja, Sony Ericssoni ainuomanikuks ja nimetas ettevõtte ümber Sony Mobile Communications.

Uue kaubamärgiga Xperia tugevdab ettevõte oma positsiooni nutitelefonide turul.

Alates 2005. aastast hakkab ettevõte tootma telereid uue kaubamärgi “BRAVIA” all ning juba 2006. aastal on ta plasmatelerite müügis maailmas esikohal.

Mis puudutab meie turgu, siis Venemaal algas Sony ajalugu 1991. aastal. 1997. aastal kuulus ettevõttele Venemaa telerite müügiturul suurim osa - 22%. 2013. aastal pälvis Sony riikliku aasta toote auhinna, saades koguni 9 auhinda.

Kas Sony sureb?

Kõik pole siiski nii roosiline. Fakt on see, et viimase viie aasta jooksul, kui 2013. aastat mitte arvestada, on Sony olnud kahjumlik. See tähendab, et ta ei teeninud neli aastat kasumit, välja arvatud 2013. aastal.

Kahju põhjustab Sony globaalse osakaalu vähenemine peaaegu kõigi elektroonikatüüpide tootmises. Jaapani tootja juhtpositsiooni kõigutasid Aasia riikide (Lõuna-Korea, Taiwan ja Hiina) ettevõtted odava hinnaga. tööjõud millega ei olnud kerge võistelda.

2011. aasta maavärin Jaapanis tõi kaasa tehase sunnitud seisakuid ja lisakadusid.

Negatiivset rolli mängis ka rahvusvaluuta tugevnemine – jeeni kõrge kurss tõstis Jaapani kaupade omahinda ja muutis ekspordi vähem kasumlikuks.

Paljud analüütikud ennustavad Sony peatset surma ja soovitavad müüa selle mure aktsiaid.

Ettevõtluse ümberkorraldamise programmi rahastamiseks müüb ettevõte osa oma büroohoonetest.

Seega müüdi 37-korruseline pilvelõhkuja pindalaga 76 tuhat ruutmeetrit. aastal Manhattanil tõi Sony 2013. aastal veidi üle miljardi dollari. Kolmeks aastaks rendib Sony endiselt ruumi, mis talle varem kuulus.

Kulude vähendamiseks on juba tehtud otsus vähendada 5 tuhat töökohta, samuti müüa Vaio arvutite ja sülearvutite divisjon. Teleri tootmisliin on plaanis eraldada eraldi ettevõtteks.

Ma ei tea, millega see seotud on, võib-olla seetõttu, et asutajad läksid teise maailma. Nad läksid üheksakümnendate keskel pensionile, kuid kuni viimaste päevadeni jätkasid nad kolleegide nõustamist ja abistamist.

• Masaru Ibuka sündis 11.04.1908, suri 19.12.1997.
• sündis 26.01.1921, suri 3.10.1999.

2000. aastal jõudis Sony aktsia hind kõigi aegade kõrgeima tasemeni (149,71 dollarit) ja hakkas seejärel kiiresti langema. Ajaloolise madalaima taseme saavutasid need 2012. aasta novembris, mil nende aktsia maksis 9,74 dollarit.

Asutajate lahkumisega näis Sony olevat kaotanud moekate ja ebatavaliselt huvitavate vidinate tunde. Ettevõte on muutunud täiesti erinevaks. Hiljuti oli ettevõte elektroonikamaailmas tõeline teerajaja ja juhtis turgu.

Morita juhtimisel asetati ettevõtte arengus esiplaanile uued tooted ja uuendused. Uute MBA programmides koolitatud juhtide tulekuga jäi innovatsioon tagaplaanile ning esikohale seati tootmiskulude vähendamine ning tootmismahtude ja olemasolevate toodete müügi suurendamine.

Varem pühendas ettevõtte juhtkond 85% oma ajast teadus- ja arendustegevusega seotud küsimustele, 10% personaliküsimustele ja vaid ülejäänud 5% finantsidele.

Nüüd pühendatakse juhtimisplaneerimise koosolekutel enamus ajast sellele, kuidas tootmismahte kasvatada, kuidas vältida kulutusi oma teadus- ja innovatsioonile võõraste arenduste masstootmise kasuks, kuidas pikendada seadmete amortisatsiooniaega jm. tootmiskulude vähendamiseks.

Kunagised populaarseimad Walkmanid on turult välja tõrjunud iPodid, mis, muide, ilmusid 2001. aastal. Kuid nad hoidsid sellel turul peopesa kindlalt käes peaaegu 20 aastat.

Sama kehtib ka paljude teiste valdkondade kohta, kus legendaarne Jaapani bränd on oma tehnoloogilise eelise kaotanud, kuigi mõned Sony tooted väärivad endiselt kiitust. Näiteks pildistati odava veekindla kaameraga Sony DSC-TX200, mis maksab umbes 10 000 rubla. Minu arvates suurepärane kvaliteet ja korralik taskukohane hind HD-videosalvestusfunktsiooniga veealuse kaamera jaoks.

Minu autos on juba aastaid olnud Sony autoraadio. Olen seda kaheksa aastat kasutanud mobiiltelefon Sony-Ericsson, mis töötab endiselt suurepäraselt, välja arvatud see, et see on aegunud. See tuleb lihtsalt aku vastu välja vahetada, muidu saab kiiresti tühjaks. Samuti on mul endiselt Sony digikaamera, mille ostsin 2006. aastal. Tõsi, võtterežiimi lüliti on veidi kleepuv, kuid sellega saab harjuda.

Artiklit kirjutades olin üllatunud, kui palju mul selle kaubamärgi vidinaid on, kuigi ma ei pidanud end kunagi selle kaubamärgi fänniks või fänniks.

Muide, 2006. aastal päris Sony Corporation kõik tehnoloogilised arengud fototööstuse liidritelt KONICA-MINOLTA, mis piiras 2006. aastal kaamerate tootmist. Väärib märkimist, et alles 2003. aastal ühinenud Konicat ja Minoltat peeti Jaapani fototootmise valgustiteks.

Mõlemad ettevõtted on eksisteerinud 19. sajandi algusest. Ainult Konica on spetsialiseerunud kaugusmõõtjakaamerate, fotofilmide, paberi- ja fotoprintimissüsteemide tootmisele ning Minolta tootmisele. peegelkaamerad ja optika ning üsna kõrgest klassist ning seda hindasid mitte ainult amatöörid, vaid ka professionaalsed fotograafid üle kogu maailma.

Täna toodab Sony tohutul hulgal kvaliteetse optikaga varustatud kaameraid Carl Zeissilt, legendaarselt Saksa kontsernilt, kellega Jaapani korporatsioon on teinud tihedat koostööd alates 1995. aastast.

Sony jääb Sonyks, täpselt nagu eelmiste aastate loosungis – "see on Sony" ("see on Sony").

Nüüd on ettevõttel uus tunnuslause. 2009. aastal asendati kuulus reklaamlause "like.no.other" ("nagu keegi teine") uuega: "make.believe" ("teha see reaalsuseks"). See moto peegeldab täpselt ettevõtte filosoofiat, et unistused peaksid täituma ja plaanid ellu viima; Ja Sony aitab ideid ellu viia.

Logo jääb samaks, praegu on kasutusel '73 kaubamärk. Veel 1981. aastal plaaniti Sony asutamise 35. aastapäeva tähistamise raames muuta ettevõtte logo. Kuid siis, pärast valikute läbivaatamist, otsustas Ibuka, et ükski pakutud variantidest pole parem kui olemasolev. Ja milleks midagi muuta, kui just nende lihtsate ja ilmekate tähtedega on Sony oma nime uuenduslike ettevõtete nimekirja kandnud? Loodame, et ettevõtte uus juhtkond mäletab mineviku võite ja traditsioone ning saab tagasi kunagi maailmas kõmisenud kaubamärgi kaotatud suuruse!

Alates 2008. aastast on ettevõte osalenud ülemaailmses Eco-Patent Commons projektis, mis on loodud selleks, et keskkonnaprobleemid. Projektis osalevad ettevõtted pakuvad tasuta juurdepääsu oma patentidele tehnoloogiatele ja leiutistele, mis võivad keskkonna olukorda parandada.

Sony on üldiselt üks keskkonnasõbralikumaid ettevõtteid. 2013. aastal saavutas ettevõte Interband agentuuri 83 kriteeriumi alusel koostatud reitingus “Rohelisemad kaubamärgid” auväärse 11. koha.

Sony kasutab paljudes oma ökotoodetes kineetilist energiat. Keerake ja klõpsatava digikaamera laadimiseks peate selle korpust pöörama, samal ajal kui saate juhtme korpusest välja tõmmates stereokõrvaklappe laadida.

Sony spetsialistid on välja töötanud uued "biopatareid", mis toodavad elektrit glükoosi lagundamisel ensüümide toimel.

Aastaks 2050 plaanib ettevõte vastavalt keskkonnameetmete kavale saavutada kasvuhoonegaaside nullheite nii oma tehaste kui ka toodete puhul.

Mulle isiklikult meeldib see ettevõte ja tema toodetavate seadmete töökindlus. Ainus soov on, et see käiks ajaga kaasas ega jääks maha sellistest geeniustest ja valdkonna uuendajatest nagu Samsung, kes ei karda avada uusi turge, luua uusi tooteid ja trende olmeelektroonikamaailmas.

Kokkuvõtteks soovitan teil vaadata infograafika kujul Sony arengulugu. Suurendamiseks klõpsake pildil.

Bränd: Sony

Tunnuslause: Tee see tõeliseks

Tööstusharu: Audio ja video; finantsteenused

Tooted: Tarbe- ja professionaalne elektroonika

Omanfirma: Sony Corporation

Asutamise aasta: 1946

Peakorter: Jaapan

Sony Corporation, Sony on 1946. aastal asutatud rahvusvaheline korporatsioon, mille peakorter asub Jaapanis. Tänapäeval on Sony Corporation üks Sony Groupi valdusettevõtte osadest.

Sony Corporation toodab tarbe- ja professionaalset elektroonikat, mängukonsoole ja muid kõrgtehnoloogilisi tooteid. Pealegi, Sony on üks maailma suurimaid meediaettevõtteid, kellele kuulub plaadifirma Sony Music Entertainment, filmistuudiod Columbia Pictures ja TriStars Pictures ning täielik MGM-filmide arhiiv (jagatakse Comcastiga).

ettevõtte ajalugu

ettevõtte ajalugu Sony algab pärast II maailmasõja lõppu, kui noor insener Masaru Ibuka ja andekas ettevõtja Akio Morita ühendasid jõud, et avada oma raadiokomponentide tootmine. Aga kõigepealt asjad kõigepealt.

Septembris 1945 naaseb Masaru lahinguväljalt lagunenud Tokyosse, kus ta otsustab avada Nihonbashi kaubanduskeskuses oma töökoja erinevate elektriseadmete remondiks. Mõne aja pärast asutas ta koos vana sõbra Akio Moritaga samadesse ruumidesse kontori uuele ettevõttele, mis sai kõlava nime Tokyo Telecommunications Research Institute, mida mõnikord lühendati Totsukoks. Aasta hiljem liiguvad nad oma peakontori moodi.

Nende esimene arendus oli raadiovastuvõtjatele mõeldud digiboks, mis laiendas seadme võimalusi, võimaldades vastu võtta välismaiseid saateid. Nende toodete järele ei olnud suurt nõudlust, kuid need võimaldasid neil pinnal püsida, kogudes algkapitali. Pealegi pidid nad mõnikord maksma mitte rahas, vaid riisis, mis oli vaesunud riigi jaoks tavaline nähtus. Näljas Jaapanis oli riisi edasimüümine väga lihtne ning olles välja töötanud ja juurutanud riisi keetmise seadme, tegi ta esimese hooga kodumasinate turule.

Neid leiutisi müüdi mustal turul ja Ibuka kauaaegne sõber Shozaburo Tachikawa aitas neid kauba müümisel. Seadme müümine polnud eriti keeruline ja Tachikawa sai oma tööga lihtsalt hakkama.

Sõjajärgne Jaapan on koht, kus igasugust äritegevust oli väga raske alustada ja see kõik seisnes nii materiaalsete ressursside kui ka intellektuaalse potentsiaali nappuses. Nendest tingimustest aheldatud Ibuka, Tachikawa ja ettevõtte vähesed töötajad töötasid päevi väsimatult.

Ettevõtte eksisteerimine sõltus suuresti küttepatjade müügist, kuigi neid müüdi valenime "Ginza Nessuru Shokai" (Ginza kütteettevõte) all. Kuid see ei saanud kaua kesta, toodetud patjade kvaliteedis oli teatav probleem, nimelt tuleoht. Juhtumeid oli, kuid kaebusi ei laekunud, ainult ostjate suhtumise pärast patjade kasutusmugavusesse. Kuid selline "tulega mängimine" võib noore ettevõtte maine kergesti hävitada.

Pärast mõningast veenmist liitub ettevõtte ridadega paljutõotav füüsik Kazuo Iwama, kes oli varem abiellunud oma õe Moritaga.

Samal ajal andis NHK (National Broadcasting Station) tellimuse sõjatehnika rekonstrueerimiseks, et taastada Jaapanis raadioringhääling. Projekti juhtis Ibuka sõber Shigeo Shima. Tellimus oli riikliku tähtsusega, seega sai Shigeo juurdepääsu sõjalistele arendustele, mis hiljem Ibuka kätte sattusid.

Kuigi äri NHK-ga sujus, palus ettevõtte poolt hõivatud tehase omanik ruumid vabastada. Asi oli selles, et pinnal püsimiseks oli ettevõttel vaja päevade kaupa tööd teha, tarbides palju elektrit ning selline energiatarbimine võib kergesti põhjustada elektrikatkestuse kogu majas. Pidin esitama ja uuesti otsima kohta, kus saaksin jätkata oma ettevõtmisi seeria- ja konveieritootmises.

Pärast paari kuud kestnud raskeid otsinguid leiti ruumid, mis asusid NEC Corporationi laost, mis asus Shinagawas.

Peagi avanes ettevõttel võimalus töötada koos okupatsioonivägedega. Koostöö vägedega võimaldas Totsuko ettevõttel hankida salvestusseadme. Ta kasutas oma kujunduses metalllinti ja suutis pärast uue töötaja Nobutoshi Kihara väikest muudatust salvestada uudisteplokke.

Okupatsioonivägede visiitide väljavaade oli ilmne ja seetõttu külastasid Morita ja Ibuka neid üha sagedamini NHK-s. Järgmine kord näidati neile magnetofoni. See oli midagi, Ibuka hakkas kohe sama tegema. Pärast seda, kui Ibuta ja Morita olid veennud ohvitseri oma disaineritele oma firmast magnetofonit näitama, läksid Ibuta ja Morita Tachikawasse ja küsisid temalt umbes 300 tuhat jeeni, mis oli tol ajal tohutult raha, kuid Ibuka oli kindel, et seade maksab. ise. Pärast mõningast veenmist ja Ameerika seadme demonstreerimist Tachikawa partnerile saavutas Ibuka soovitud summa.

Magnetofoni leiutasid Saksa teadlased juba 1936. aastal, kümmekond aastat hiljem jäi selline seade haruldaseks isegi USA-s. Järgmised paar kuud olid hõivatud magnetpulbri tootmisega, kasutades tavalist grilli.

Sellist pulbrit spetsiaalsele pinnale pihustades saavutasid Ibuka ja Morita soovitud tulemuse, kuid see ei olnud täiuslikkuse piir. Kuigi nende film suutis heli salvestada ja taasesitada, oli õige pihustustehnoloogia teadmiste puudumise tõttu pulbri tarbimine väga suur. Ja siis otsustas Ibuka võtta ühendust Yama-no-ue tehasega, kus see tehnoloogia oli juba selgeks õpitud.

Ibuka õppis seal, et mägrakarvadest tehtud kamm on õige tee, mis sobib ideaalselt pihustamiseks. Peale kammi ostmist ja mõningast katsetamist sai kõik korda, tulemus vastas kõigile ootustele. Edasi selgus katsete käigus, et pulbri paksus on otseselt võrdeline helikvaliteediga, s.t. Mida õhem kiht, seda parem on kvaliteet.

Esimene magnetofoni prototüüp

Prototüübi väljatöötamine jätkus mitu kuud, kuni 1949. aasta septembris ilmus esimene magnetofon. 1950. aasta veebruaris ilmusid A- ja G-prototüübid, mis suutsid salvestada ja taasesitada filmi, mille kogukestus ei ületanud 30 minutit.

G-prototüüp registreeriti ettevõttele "Tapecorder". Ja filmi tootmisprotsess kandis nime "Soni-Tape". Pärast mitmeid artikleid sellisest imeseadmest ei üllatanud huvi kasv Totsuko ettevõtte vastu kedagi. Eriti huvitas Masao Kurahashi, üks Yagumo Sangyo töötajatest. Selleks ajaks oli Totsuko kapital kasvanud 3,8 miljonilt 10 miljoni jeenini.

Masao otsustas investeerida 500 tuhat jeeni ja osta tagasi 10 tuhat aktsiat hinnaga 50 jeeni. Kuid kõigepealt pidi ta Totsukot oma silmaga vaatama. Pärast visuaalset demonstratsiooni pakkus Kurahashi, et müüb talle kõik magnetofoni õigused. Kuid Ibuka keeldus. Selle asemel vastas ta pakkumisega osta 50 magnetofoni koguväärtusega 6 miljonit jeeni. Masao kirjutas tšeki. Peagi müüs ta need kõrgema hinnaga edasi, st. teenides 1 miljoni jeeni kasumit.

Kurahashi edu avaldas Moritale nii suurt muljet, et ta kutsus Masao oma ettevõttega liituma ja juhtima Totsuko müügiosakonda. Morita ja Ibuka visadus tegi oma töö ning Kurahashi sai meeskonna liikmeks.

1951. aasta alguses sai Masao Kurahashist Totsuko tütarettevõtte Tokyo Recording Company juht. Samuti oli seltskonda kutsutud teadlane Takeo Tsuchihashi, kelle ülesandeks oli viia magnetofon täiuslikkuseni.

Helisalvestusseade rikkus magnetlinti pidevalt ja läks katki, kuid isegi kui kõik töötas hästi, oli magnetofon väga raske kasutada nii neil, kes polnud varem sedalaadi seadmeid üldse kasutanud, kui ka neil, kes olid vähemalt kuidagi valgustatud . Juba järgmisel päeval hakkas Kihara koos ülejäänud inseneridega looma kahte uut prototüüpi, mis pidid olema väiksemad ja kaaluma 20 kg. 1951. aastal välja töötatud H-makk kaalus juba vaid 13 kg.

Reklaamikampaania raames käis Kurahashi Jaapanis ringreisil, Morita aga püüdis veenda haridusministeeriumi kasutama koolides magnetofone. Varsti ilmus P-magnetofon hinnaga 75 tuhat jeeni, mis purustas kõik müügirekordid. Ja mitte ainult hinna, vaid ka tarnitud toodetega kaasneva teenuse tõttu. Kui magnetofon selle kasutamise ajal katki läheb,... Totsuko tegi kõik remonditööd täiesti tasuta. Seega muutis Totsuko miinused eelisteks.

Masstoodang

Kui toode läks masstootmisse, oli Totsukol raskusi tarbijate nõudluse rahuldamisega. Seetõttu otsustasid nad väikese tehase välja osta ja asutati konveiertootmine.

Selleks ajaks koosnes Totsuko müügivõrk 3 ettevõttest, sealhulgas Tokyo Recording Companyst. Peagi liitus nende ettevõtetega Nippon Gakki (ehk Japan Instruments), kellega töötamine oli väga tulus, sest Nippon Gakkil oli juba loodud muusikalivarustus. õppeasutused. Kuid isegi selline võrgustik ja hea müük Jaapanis ei suutnud Totsukost teha piisavalt suure sissetulekuga ettevõtet.

Just siis jõudis Morita järeldusele, et on kätte jõudnud aeg eksportida toode riigist välja. See mitte ainult ei laiendaks tarbijate ringi, vaid suurendaks ka ettevõtte ellujäämisvõimalusi mistahes majanduskriisi korral. Lisaks oli Totsukol lindisalvestuse patent, mis võis aidata turgu monopoliseerida.

Kui Kazuo Iwama ja Ibuka lugesid lääne populaarteaduslikust ajakirjast artiklit transistori arendamisest Bell Laboratories, kahtlesid nad tõsiselt selle seadme võimekuses. 1952. aasta märtsis läks Masaru Ibuka USA-sse, et uurida transistoride kasutamist ja samal ajal vaadata, kuidas toimub nende loomise protsess Ameerika ettevõttes.

Mõni päev hiljem viibis ta New Yorgis, kus kohtus Nissho ettevõtte juhi Masaichi Nishikawa ja tema kaaslase Yamadaga. Samuti sai ta Western Electricult pakkumise kasutada transistori patenti väikese 25 tuhande dollari (9 miljoni jeeni) tasu eest. Kuid sellel reisil ei õnnestunud tal patenti saada.

Ta naasis Jaapanisse vinüülist laudlina ja germaaniumdioodidega, mis olid kohalikul turul uued. Kuid Masaru naasis kindlustundega, et transistorid on tulevik. Pärast Akio Moritaga konsulteerimist küsis Ibuka oma tegevdirektorilt Koichi Kasaharalt nõu. Pärast terve öö mõtlemist otsustas Koichi, et transistorid on just need, mida nad peaksid tegema. Ibuka taotles MITI-le (Rahvusvahelise Kaubandus- ja Tööstusministeerium) litsentsi, kuid talle keelduti, väites, et tema tehas on selliseks tootmiseks liiga väike.

Sel ajal, olles saanud sõbraks Ibukaga New Yorgis, pidas Yamada Western Electricuga läbirääkimisi Totsuko ettevõttele patendi andmiseks. Peagi saavutas ta edu ja 1953. aasta augustis saabus Morita USA-sse, kus sõlmis lepingu Western Electricuga. Järgmise asjana otsustas Morita hakata tootma transistorraadioid.

Vaatamata teiste arvamustele sellise väikese ettevõtte nagu Totsuko võimete kohta, oli Ibuka kindel, et kõik on veel ees. Firma parimatest spetsialistidest koosnev meeskond uuris raamatut transistoride kohta, mille Morita tõi USA-st.

1954. aasta jaanuaris suundus Iwama USA-sse, et saada rohkem teavet transistoride kohta, kus ta külastas Western Electricu tehast. Saadud teadmistest oleks pidanud Totsukol piisama oma prototüübi väljatöötamiseks. Iwama salvestas kogu saadud teabe ja saatis selle Totsuko inseneridele.

Nädal enne naasmist oli Jaapani esimene transistor valmis. Nüüd oli ettevõtte jätkamiseks vaja võtta laenu ja luua tootmine. Järgmisena kutsub Ibuka oma ettevõttesse kuulsa teadlase, professor Takasaki, kellel oli selleks ajaks juba mitu patenti.

Kui probleemid ilmnesid ja lahenesid, varustati tehast uuesti, kuni see oli lõpuks valmis transistoride tootmiseks. Oktoobri lõpuks ilmusid turule esimesed transistorid ja nendel põhinevad seadmed. 2T14 transistorid maksavad umbes 4 tuhat jeeni ja 1T23 dioodid umbes 320 jeeni. Vaatamata korralikule hinnale müüsid need lihtsalt suurepäraselt.

Morita valmistus oma 2. komandeeringuks USA-sse, kus soovis sõlmida lepingud ja näidata oma vastuvõtja töönäidist. Kuid see polnud reisi ainus eesmärk. Oma toodete Ameerikas müümiseks vajas ettevõte teistsugust nime - ameeriklased ei suutnud hääldada mitte ainult Tokyo Tsushin Kogyot, vaid isegi Totsukot. Ja raskesti hääldatava ettevõtte toote müümisel polnud mõtet.

Morita ja Ibuka otsustasid muuta praeguse nime selliseks, mida oli lihtne hääldada ja meelde jätta. Valik langes ladinakeelsele sõnale "sonus", mis on tuletis sõnadest "kiirus" ja "heli". Teise versiooni järgi pärineb ettevõtte nimi inglise keelest. sunny boys ("sunny boys"; ingliskeelses versioonis omandasid sonny-boys jaapani keeles "noorte geeniuste" tähenduse; lisaks püüdis Morita leida sõna, mida pole üheski maailmas olemas. Kuna jaapani keeles "sonny" helid meenutavad sõna, mis tähistab ebaõnnestunud äri, otsustati eemaldada üks tähtedest n.

Totsuko ettevõttel oli nüüd suurepärane rahvusvaheline nimi. Morita soovis tooteid müüa eranditult enda nime all, nii et kui temale laekunud tellimuse tingimustes oli muu firma nime kasutamine, siis keelduti selliste tellimuste täitmisest.

aprill 1955. Sel ajal juhtus ettenägematu sündmus - õhukesest plastist valmistatud vastuvõtjate korpus lihtsalt deformeerus Ameerika kuuma ilma tõttu. Pidime toodet modifitseerima, nii et vajadused olid juba orienteeritud. Augustis valminud TR-55 oli just selline raadio, st. ettevõte on näidanud, et suudab oma tootmist kohandada.

Varsti otsustas Totsuko koguda kokku kõik oma konkurendid firmadest Sanyo, Toshiba Corporation, Ltd, Victor Company of Japan, Hayakawa Electric Corporation, Matsushita ja Standard Co., Ltd ning näidata neile oma transistore. Tehnoloogia oli tõeliselt suurepärane ja konkurendid nõustusid ostma Totsukolt transistore.

1956. aastaks ulatus ettevõtte finantskäive 100 miljoni jeeni. Nii ilmus TR-63 kaasaskantav vastuvõtja 1957. aasta märtsis, kuid selline seade müüdi oma kõrge hinna tõttu halvasti.

Järgmiseks otsustas ettevõte, et reklaami kaudu on vaja brändi tuntust tõsta. Sel eesmärgil ostis ettevõte neoonmärgi Sony, tohutu suurus. See paigaldati Sukiyaabasisse. Selle disaini maksumus oli umbes 20 miljonit jeeni. Uusaastapäeval näidati seda märki teleekraanidel. Seega firma bränd Sony hakkas välja selgitama. Ja juba jaanuaris 1958 sai Totsukost ametlikult Sony korporatsioon.

Korporatsiooni kuldne periood

Teatatud 4000 vastuvõtja vargus võimaldas Sonyl jõuda rahvusvahelistesse pealkirjadesse, mis näitab seda Sony on muutunud silmapaistvaks ettevõtteks. Alles hiljuti hakati end kuulutanud kaubamärki koheselt ära tundma. Ettevõtte tütarettevõtted avati väljaspool Jaapanit.

Kahe aasta jooksul aastatel 1958–1960 müüdi kompaktset transistorraadiot üle 500 tuhande eksemplari, kuid sellest ei piisanud. Sony kuidas nägi paljulubavaid ideid ellu viiv ettevõte uues suunas – televisiooni. Nad tegid seda ja juba 1961. aastal töötati välja TV8-301 – esimene kompaktteler. 1968. aastal esimene värviteleviisor Trinitron.

Juba 1971. aastal nägi maailm esimest värvilist videokassetti (tektonik video), vaid 4 aastat hiljem Sony demonstreerib maailma esimest videomakki – Betamax VCR. Ja 1979. aastat mäletatakse kui aastat, mil ilmus kuulus Walkman. See mängija osutus tõeliseks plahvatuslikuks, müües kogu maailmas 100 miljonit eksemplari, saades Jaapani ettevõtte enimmüüdud seadmeks.

1981. aastal nägi maailm esimest elektroonilist kaamerat, 1982. aastal esimest CD-mängijat, 1983. aastal tõi Sony koos Philipsiga turule esimesed CD-d, 1985. aastal esimene digitaalne videomakk ja selle kõige krooniks 1989. tellimus spetsiaalselt IBM-ilt Sony- 3,5-tolline draiv, sama mis pikka aega kasutatud enne kompaktsema 1,4-tollise versiooni väljatöötamist.

1995. aastat tähistas vabastamine Sony PlayStationi süsteemiga mängukonsoolide uuele turule. Selle esimesel nädalavahetusel USA-s müüdi 100 tuhat PlayStationit hinnaga 299 dollarit.

Sony PlayStation 2 ilmumine märtsis 1999 Jaapanis ja alles 26. oktoobril 2000 Ameerikas tugevdas Sony positsiooni meelelahutusturul. Esimestel müügiaastatel ostsid paljud inimesed PlayStation 2 odava DVD-mängijana – kõik nägid vahet $300 ja $1000+ vahel.

2004. aastal ilmus PlayStation 2 kerge versioon - Slim. Ligikaudsete hinnangute kohaselt oli 2007. aasta keskpaigaks PS2 mudelit ja 1,3 miljardit mängu müüdud enam kui 120 miljonit eksemplari. Hoolimata PS3 väljaandmisest ei lõpe PlayStation 2 uute pealkirjade väljatöötamine tänaseni.

21. septembril 2007 tutvustati uut PlayStation Portable mudelit. Säilitades kõik mudeli põhifunktsioonid, sai uus PSP-2000 kaasaskantava seadme jaoks uskumatult suure LCD-ekraani diagonaaliga 4,3 tolli ja laiekraani kuvasuhtega. Mudel on muutunud õhemaks 19% ja kergemaks 33%.

2011. aasta augustis teatas ettevõte ühisettevõtte loomisest Toshiba, Hitachi ja Jaapani avaliku ja erasektori ettevõttega Innovation Network Corporation of Japan, et toota kaasaskantavate seadmete arvutiekraane. 2012. aastal loodava ühisettevõtte (INGJ saab 70% sellest) tulust peaks saama selle turu suurim tegija 6,6 miljardi dollari suuruse aastakäibega.

Sünniaeg: 06.06.1995
Sünnikoht: Peterburi
Youtube'i kanal:

Sonya Yesman on väga kuulus Venemaa modell. Tüdrukut jumaldavad moeloojad, fotograafid ja disainerid. Sonyal on hämmastavad modellioskused. Tüdrukul on hämmastavalt pikad jalad ja suurepärane figuur. Sonya Yesman on kuulus oma ainulaadse välimuse poolest. Kaunis Sonya on laitmatute näojoontega.

Lapsepõlv ja noorus

Sonya Yesman sündis kuulsusrikkas Peterburi linnas 6. juunil 1995. aastal. Sonya räägib oma YouTube'i videotes harva oma vanematest ja perekonnast.

2000. aastal kolisid Sonya ja ta vanemad Kanadasse. Seal läks tüdruk esimesse klassi. Mõne aja pärast Sonya vanemad lahutasid, ta jäi ema juurde. Vanemate lahutuse tõttu langes Sonya depressiooni ja tüdruk hakkas kiiresti kaalus juurde võtma. Sonyal ja tema emal olid alati väga soojad suhted, just tänu temale sai Sonya depressiooniga toime.

Sonya Yesman on lapsepõlvest saati olnud väga töökas ja sihikindel. Tänu sellele suutis ta kooli lõpetada varem kui tema klassikaaslased. Pärast kooli lõpetamist otsustas Sonya mitte minna ülikooli ega kolledžisse. Tüdruk otsustas tõsiselt modellikarjääri jätkata.

Mudeläri

Sonya Yesman on koolist saati olnud kirglik ilutööstuse vastu. Talle meeldis stiilselt riietuda ja moeetendusi vaadata. Kui Sonya käis 9. klassis, käis ta sageli castingutel, kuid mitte modellina, vaid näitlejana. Tüdrukul õnnestus saada mitu rolli Kanada reklaamifirmades.
Pärast seda, kui Sonya Yesman hakkas oma YouTube'i kanalil videoid filmima, hakkas ta tegema koostööd populaarsete rõivabrändidega. Sonya tegi fotosid ja sai selle eest palju raha.

Alates 2015. aastast on Sonya modellinduses väga nõutud. Tüdruk hakkas saama palju pakkumisi. Nüüd on Sonya paljude populaarsete rõiva- ja kosmeetikabrändide nägu. Sonya ei tööta mitte ainult Kanadas, vaid ka Venemaal, USA-s ja Ukrainas.

Sonya Esmani YouTube'i kanal

Sonya hakkas YouTube'is videoid tegema 2011. aastal. Ta on üks esimesi populaarseid vene keelt kõnelevaid kaunitarid. Tüdruk on oma videotes väga siiras, ta filmib erinevaid videoid: jalutab sõpradega, vaatab üle kosmeetika, meik, ostetakse riideid ja palju muud.

Hoolimata asjaolust, et Sonyal oli alguses probleeme vene keelega, armastasid nad teda väga ja ootasid uusi videoid. Nüüd on Sonya oma modellikarjääri tõttu oma YouTube'i kanalil töötamise lõpetanud. Kuid tüdruk postitab mõnikord videoid oma teisele kanalile, kus ta filmib videoid inglise keeles.

Isiklik elu

Sonya Yesman on oma isiklikku elu alati saladuses hoidnud. Tüdruk ei rääkinud temast kunagi perekonnaseis. 2014. aastal, kui Sonya Yesman Moskvasse saabus, salvestas ta mitu videot koos Roma Acorniga.
Pärast seda ilmus Internetis palju kuulujutte nende romantika kohta. Kuid ei Sonya Esman ega Roma Zhelud ei kommenteerinud kuulujutte.

Vaadake koos selle artikliga: