Mis on tööstusliku tootmise personal? Ettevõtte personal
Teema põhiküsimused:
1. Ettevõtte personal: koosseis, struktuur
2. Personalivajaduse põhjendamine
3. Tööviljakus: olemus, näitajad, mõõtmismeetodid, kasvureservid
4. Personali väljaõpe ja täiendõpe
5. Tööturg ja tööhõive
1. Ettevõtte personal: koosseis, struktuur
Tootmisprotsessis on lisaks põhivarale ja käibekapitali Tööjõudu kasutatakse kohustusliku majandusressursina, millel on konkreetse ressursina järgmised omadused:
Töö on lahutamatu inimesest, töötajast, kes astub teatud majandussuhetesse ning omab ka sotsiaalset staatust ja õigusi.
Töötajatel on töölevõtmisel teatud füüsilised ja intellektuaalsed võimed, mis võivad ajas muutuda, mis ei võimalda eelnevalt kindlaks teha nende töötegevuse tegelikku taset ja tulemuslikkust.
3. Töötajate ebaühtlane kvalifikatsioon ja individuaalsed omadused määravad erinevused nende töötulemustes ja sellest tulenevalt ka palkade diferentseerimise vajaduse.
4. Töötajal kui üksikisikul on vabadus valida tegevusala ja -koht, mis tekitab töösuhetes ebakindlust.
Seetõttu on personalijuhtimise küsimustel oluline koht ettevõtte arengu üldises probleemide kompleksis. Töötajad oma tootmiskogemuse, tööoskuste ja teadmistega on kõige olulisem element tootmisprotsess. Hoolimata tootmise materiaalsete ja materiaalsete elementide tähtsusest on personal teaduse ja tehnika arengus, tööviljakuse kasvus, põhi- ja käibekapitali kasutamise parandamises, toodete kvaliteedi parandamises ja kõigi aspektide tõhususe määravas teguris. ettevõtte tootmis- ja kaubandustegevusest.
Personal ettevõtted on ettevõttes töötavad töötajad, kes on läbinud teatud erialase ettevalmistuse ning kellel on praktilised kogemused ja tööoskused. See on üsna keeruline sotsiaalne üksus, kus eri tegevusvaldkondadesse on määratud eraldi töötajate rühmad, kes oma tulemusi vahetavad. Ettevõtte personali keerukus ja mitmekesisus tingivad selle klassifitseerimise.
Sõltuvalt üksikute töötajate rühmade osalemisest tootmis- ja majandustegevuses jagatakse kõik ettevõtte töötajad tööstus- ja mittetööstuslikuks personaliks (joonis 1.).
Tööstus- ja tootmispersonal- need on tootmise ja selle hooldamisega tegelevad töötajad, s.o. põhi-, teenindus-, abi-, abi- ja kõrvaltöökodade, tehaseuuringute, projekteerimise, projekteerimise, tehnoloogiliste organisatsioonide ja osakondade töötajad, tehase juhtkonna personal, turvalisus.
Mittetööstuslik personali hulka kuuluvad ettevõtete, elamu- ja kommunaalteenuste, lasteasutuste, kliinikute, klubide, kultuurimajade ja ettevõtetele kuuluvate abitalude mittetööstusliku valdkonna töötajad.
Joonis 1. Ettevõtte personali klassifikatsioon
Tööstus- ja tootmispersonal jaguneb olenevalt täidetavatest funktsioonidest kahte suurde rühma: töötajad (juhtpersonal) ja töötajad (tootmispersonal).
Juhtivate töötajate hulka kuuluvad töötajad, kes on ametialaselt seotud ettevõtte või selle üksikute allüksuste juhtimisega ja on juhtimisaparaadi liikmed. Juhtimistöö eripära on see, et see ei tooda otseselt materiaalseid väärtusi. Selle sisuks on teabe kogumine, töötlemine ja väljastamine ettevalmistamiseks, vastuvõtmiseks ja rakendamiseks juhtimisotsused, samuti nende rakendamise jälgimine.
Funktsionaalsed omadused võimaldavad eristada mitut juhtivtöötajate kategooriat: juhid, spetsialistid ja töötajad.
Juhid- töötajad, kes juhivad ettevõtte struktuuriüksusi või tootmisüksusi, määravad kindlaks oma tegevuse eesmärgid ning vastutavad täielikult juhtimisotsuste tegemise ja elluviimise eest.
Juhtide kategooriasse kuuluvad isikud jagunevad omakorda sõltuvalt täidetavatest funktsioonidest ja nende juhitavate üksuste tegevuse spetsiifikast peajuhtideks (vanemadministraatoriteks), lineaarseteks ja funktsionaalseteks.
Peamised juhid omaniku valikuga väga piiratud isikute ring, kes de jure haldavad vara operatiiv- või majandusjuhtimise alusel omaniku kehtestatud piires või omandiõiguste delegeerimise alusel. Nende hulka kuuluvad töötajad, kes töötavad juhtide, peadirektorite, direktorite nõukogu liikmete ametikohtadel ja seega täidavad ettevõtja ülesandeid, mis seisneb ettevõtte eesmärkide saavutamise strateegia valimises ja elluviimises. Peamised juhid kuuluvad töökollektiividega seotud volituste tõttu kõrgemate administraatorite kategooriasse.
TO lineaarne Nende hulka kuuluvad juhid ja nende asetäitjad, kes täidavad kõiki ettevõtte tootmisüksuste juhtimise funktsioone. Need on töödejuhataja, töödejuhataja, objektijuhi, vahetusejuhataja, tsehhijuhataja ja nende asetäitja ametikohal olevad isikud, samuti ettevõtte filiaalide ja muude struktuuriüksuste juhatajad, kellel ei ole õigust vara kui vara valitseda.
Funktsionaalne erinevalt lineaarsetest juhid ühendavad juhtimisfunktsioonide täitmise funktsionaalsete ülesannete lahendamisega, TO Sellesse kategooriasse kuuluvad peaspetsialistid (peainsener, peamehaanik, pearaamatupidaja, peakonstruktor), samuti funktsionaalsete teenuste juhid (turundus-, majandus-, töö- ja palgaosakonna juhatajad, tootmis- ja dispetšerosakonna juhatajad jne).
Spetsialistid- juhtimisaparaadi töötajad, kes arendavad oma eriväljaõppe alusel juhtimisotsuste või tootmisülesannete valikuvõimalusi. Erinevalt juhtidest ei ole neil alluvat meeskonda, nad vastutavad vaid oma väljatöötatud ja juhtidele pakutavate võimaluste kvaliteedi eest juhtimis- ja tootmisprobleemide lahendamiseks. Spetsialistid on tehnikud, raamatupidajad, kaubaeksperdid, disainerid, erinevate erialade tehnoloogid ja insenerid, sotsioloogid, juristid jne.
Töötajad- tehnilised teostajad, kes tagavad juhtimisprotsessi vastuvõtu, edastamise ja esmane töötlemine teave, samuti ametnike ülesandeid täitvad isikud (sekretärid, masinakirjutajad, kassapidajad, ekspediitorid, agendid, raamatupidajad, arhiivitöötajad jne); juhte teenindavad või neile normaalseid töötingimusi loovad juhtimisaparaadi töötavad töötajad (töötajad) (ametiautode juhid, kontorikoristajad, liftioperaatorid, garderoobitöötajad jne).
TO tootmine personal (töötajad) hõlmab töötajaid, kes on otseselt seotud toote loomisega või tootmisprotsessi normaalse kulgemise tagamisega. IN Sõltuvalt seosest toodete loomise protsessiga jagatakse need põhi- ja abitoodeteks.
TO peamine hõlmab töötajaid, kes on otseselt seotud toodete tootmisprotsessiga või kes kasutavad tööriistu toorainete ja materjalide mõjutamiseks, muutes need valmistooted, või juhtida ja jälgida masinate ja seadmete tööd, nagu seda tehakse automatiseeritud tootmistingimustes.
Abistav töötajad on hõivatud hooldus- ja abitöödega, mis on vajalikud peavoolu normaalse töö tagamiseks tehnoloogilised protsessid(inventari transport, teisaldamine ja ladustamine; masinate ja seadmete remont ja hooldus; ettevalmistus tehnilisi vahendeid, põhitootmise lähteaine ja tarvikud; toote kvaliteedi tehniline kontroll; ringlussevõtt; tööstusehitus, haljastus ning tööstuspindade ja territooriumide koristamine).
Personali klassifitseerimise oluline valdkond on töötajate jaotus elukutse, eriala ja kvalifikatsiooni järgi. Ametite ja erialade jaotus põhineb sotsiaalse tööjaotuse seadusel, mille toimimine tingib erinevate tööde tekke. Kutsealade ja erialade valik sõltub sellest, kui intensiivselt tööjaotusprotsess kulgeb.
Elukutse iseloomustab seda tüüpi töötegevust, mille jaoks tegija nõuab teatud teadmisi, väljaõpet ja praktilisi oskusi. Kutsealadel on reeglina tööstusharu ja need kajastavad vastavate toodete valmistamise tehnoloogia iseärasusi ja konkreetseid töötingimusi antud tööstusharus: masinaehitajad, metallurgid, tekstiilitöölised, kaevurid jne.
Eriala eristub erialade piires ja iseloomustab suhteliselt kitsast tööliiki, mis nõuab tegijalt süvendatud väljaõpet piiratud alal. Näiteks treialid, tööriistameistrid, reguleerijad, mehaanikud, sepad jne - masinaehitaja eriala piires; kudujad, ketrajad – tekstiilitööliste eriala piires; pügamismasinate ja kombainide operaatorid, drifterid, kaevurite eriala piires puurijad jne. Uute tööstusharude ning teaduse ja tehnoloogia arenedes tekivad uued elukutsed ja erialad.
Tuleb märkida, et töötajate eristamiseks elukutse ja eriala järgi puuduvad ranged põhimõtted ja kriteeriumid ning seetõttu on see tingimuslik. Tõsi on see, et elukutse iseloomustab laiemat ja stabiilsemat tööjaotust. Seetõttu on ametid stabiilsemad kui mobiilsemad ja dünaamilisemad. Viimased jagunevad olenevalt individuaalse tööjaotuse sügavusest ja kasutatavate seadmete spetsiifikast omakorda kitsamateks tüüpideks. Seega ilmuvad eriala “mehaanik” raames monteerijad-monteerijad, monteerijad-tööriistameistrid jne; eriala "trei" raames - treial-puur, treial-freespink, treial-karusselli operaator jne.
Erinevalt kutsealadest ja erialadest, mis kajastavad tööjõu rakendusvaldkonda, iseloomustab kvalifikatsioon töötaja kutsealase valmisoleku astet teatud tüüpi töö tegemiseks, mille määrab tema teadmiste, oskuste ja võimete kogum. Töötajate kvalifikatsioonitase peegeldab seda, mil määral nad on oma ametit ja eriala omandanud.
Ettevõtete tehnilise varustatuse kasvades muutuvad kvalifikatsioonis üha olulisemaks teadmised ja väheneb tööjõu subjekti vahetu mõjutamise võimalus. Viimane liigub üha enam masinate ja mehhanismide juurde. Automatiseerimise areng, tootmise arvutistamine, uut tüüpi tehis- ja sünteetiliste materjalide kasutuselevõtt määravad objektiivselt vajaduse omandada tootmistehnoloogia töötavad teaduslikud alused. Teaduslik ja tehnoloogiline protsess suurendab intellektuaalse, vaimne töö töötajate tegevuses ning seab seetõttu kõrgendatud nõudmised nende erialastele ja üldhariduslikele teadmistele.
Kvalifikatsioonitaseme järgi jagunevad töötajad lihttöölisteks, kelle tööülesannete täitmiseks puudub vajadus; eriväljaõppega, madala kvalifikatsiooniga - vähese eriväljaõppega, kvalifitseeritud, keskmiselt 6 kuud töökohal väljaõpet saav ja kõrge kvalifikatsiooniga, tööfunktsioonide täitmiseks vajav oluliselt pikem (kuni 2-3 aastat) koolitus.
Kvalifikatsiooni alusel jagunevad juhtivtöötajad keskhariduse, kõrghariduse, akadeemilise kraadi või akadeemilise nimetusega töötajateks.
Konkreetse kvalifikatsioonitaseme väliseks väljendusvormiks on tariifikategooria. See määratakse sõltuvalt eriväljaõppest, oskustest ja iseseisvuse astmest töö tegemisel.
Töötajate arvu protsent kategooriate kaupa moodustab nende funktsionaalse struktuuri. Töötajate arvu struktuuris moodustavad suurima osa (kuni 80%) töötajad. Personali struktuur kl erinevaid ettevõtteid moodustub paljude tegurite mõjul, millest olulisim on teaduse ja tehnika areng. Revolutsioonilised muutused tehnoloogias, tehnoloogia põlvkondade vahetused suurendavad toodete teadmismahukust, nõuavad täiendavate teaduslike vahendite ning kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide ja tugitöötajate kasutamist personalistruktuuris.
Personalistruktuuri analüüs võimaldab kindlaks teha vajaduse erinevate kategooriate vastava kvalifikatsiooniga töötajate järele, mis on vajalikud katkematu tootmisprotsessi tagamiseks planeeritud ülesannete täitmisel.
Tootmispersonali hulka kuuluvad töötajad, kes osalevad tootmisprotsessis (tööde teostamine, teenuste osutamine), seda protsessi juhivad ja teenindavad.
Vastavalt täidetavatele funktsioonidele jagunevad tootmispersonal kuue kategooriasse: töötajad, üliõpilased, inseneri- ja tehnikatöötajad (E&T), kontoritöötajad, nooremteenindajad ja turvatöötajad.
Õpipoisid on töötajad, kellega on sõlmitud õpipoisileping kutse omandamiseks.
Nooremteenindajad - töötajad, kes täidavad teenindusfunktsioone, mis ei ole otseselt seotud tootmisprotsessiga (mitte tootmisruumide koristajad, kullerid, garderoobiteenindajad, sõiduautode juhid).
Tootmisväliste töötajate hulka kuuluvad ettevõtte bilansis mittetööstuslike organisatsioonide töötajad (mittepõhitegevuse personal) elamutes, meditsiini- ja ennetuskeskustes, koolieelsetes lasteasutustes jne.
Klassifikatsioon kutsekvalifikatsiooni kriteeriumide järgi.
Kutse all mõistetakse teatud teadmisi ja praktilisi oskusi eeldavat tööliiki, näiteks: mehaanik, treial, freespinki operaator, mehaanik, tehnoloog, disainer, programmeerija, raamatupidaja, majandusteadlane, kaubaekspert jne.
Kutse piires eristatakse erialasid tegevusliigiga, mis nõuab lisateadmisi ja -oskusi töö tegemiseks „konkreetsel tootmisalal, näiteks: elukutse on treial ja erialaks treial. , pööraja-karusselli operaator.
Iga kutseala ja eriala töötajad erinevad oma kvalifikatsioonitaseme poolest. Kvalifikatsioon on töötajate ja töötajate kutsealase valmisoleku aste teatud tüüpi töö tegemiseks. Kvalifikatsiooni komponendid on töötaja teoreetilised teadmised, praktilised oskused ja kutseoskused.
Esiteks määravad töötajate kvalifikatsiooni neile määratud kategooriad või töö kategooriad, mida nad teevad. Kvalifikatsioonitaseme järgi jaotatakse töötajad liht-, poolkvalifitseeritud, kvalifitseeritud ja kõrge kvalifikatsiooniga töötajateks.
Tootmisalase kutseõppe läbimisel omistatakse töötajale tariifi- ja kvalifikatsiooniteatmikule vastav kutsekvalifikatsioon (aste, klass, kategooria). Kvalifikatsioonikategooria on väärtus, mis peegeldab töötaja erialase ettevalmistuse taset. Vastavalt omandatud kvalifikatsioonile (järk, klass, kategooria) tagatakse töötajale töö ja kvalifikatsiooni tõustes määratakse kõrgem ametijärk.
Personali arendamise üks põhielemente on selle väljaõpe. Personalikoolitus on sihipärane, süsteemne, süstemaatiliselt läbiviidav teadmiste, oskuste, oskuste ja suhtlusmeetodite omandamise protsess kogenud õpetajate, spetsialistide ja juhtide juhendamisel. Ettevõtluskoolituse funktsioonide klassifikatsioon on toodud lisas A.
IN kaasaegsed organisatsioonid erialane haridus on keeruline pidev protsess, mis hõlmab mitut etappi.
Arvestades ettevõtte arengustrateegiat ja koolitusvajadusi, töötatakse välja pikaajalised ja jooksvad iga-aastased personali koolitusplaanid. Samas lähtub see iga töötaja pideva koolituse põhimõtetest kogu tema karjääri jooksul. tootmistegevus ettevõttes karjääriedu saavutamiseks.
Tabelis 1 on välja toodud neli õpilaste kutseomaduste rühma ja iga kvaliteedi jaoks vajalikud omadused.
Tabel 1 – Eduka tegevuse kutsealased omadused
|
Omadused |
Iseloomulik |
|
1. Professionaalsed omadused |
On levinud professionaalne kvaliteet; - töökohustuste hulka kuuluvate toimingute (funktsioonide, ülesannete) sooritamiseks vajalikud teadmised, võimed, oskused |
|
2. Ärioskused |
Distsipliin, vastutus; - ausus, ausus; - algatusvõime; - sihikindlus, sihikindlus; - iseseisvus, sihikindlus |
|
3. Individuaalsed psühholoogilised ja isikuomadused |
motiveeriv keskendumine; - intellektuaalse arengu tase; - emotsionaalne ja neuropsüühiline stabiilsus; - iseärasused vaimne tegevus, õppimisvõime; - paindlikkus suhtlemisel, inimestevahelise käitumise stiil |
|
4. Psühhofüsioloogilised omadused |
Vastupidavus, jõudlus; - tähelepanu ja mälu omadused |
1.Tööjõuressurss on...
A. Tööealine, töötahteline ja töövõimeline elanikkond;
b. pensionärid, puudega inimesed ja alaealised;
V. kogu elanikkond, olenemata vanusest;
d) Töövõimeline elanikkond.
2. Personal on...
A. Palgatöötajate kogusumma;
b. Tootmisega tegelevate kutsekvalifikatsioonirühmade palgaliste töötajate kogusumma vastavalt personali tabel vastavalt lepingule.
V. Kutsekvalifikatsiooni rühmade komplekt;
d) Tootmises hõivatud inimeste koguarv.
3. Personal liigitatakse:
A. Hõivatud ja vaba;
b. Peamine ja mittepeamine;
V. Tööstuslik ja mittetööstuslik;
d. Kasulik ja kasutu.
4. PPP tähistab:
A. Ettevõtete tooteid tootvad tooted;
b. Valmistatud toodete tarbimine;
V. Tootmisabi ettevõttele;
d) tööstusliku tootmise personal;
5. Tööstusliku tootmise töötajad on...
A. Inimesed, kes osalevad või abistavad tootmisprotsessis;
b. Inimesed, kes ei osale tootmisprotsessis;
6. Mittetööstuslikud töötajad on...
A. Inimesed, kes osalevad või abistavad tootmisprotsessis;
b. Inimesed, kes ei osale tootmisprotsessis (toidutöötajad, õpetajad, kasvatajad jne);
V. Inimesed, kes osalevad või abistavad tootmisprotsessis, samuti need, kes ei osale tootmisprotsessis;
d) Inimesed, kes abistavad tootmisprotsessis, samuti need, kes ei osale tootmisprotsessis.
7. PPP jaguneb:
A. juhataja ja töötaja;
b. Töötaja ja mittevajalik;
V. Põhi- ja abiseade;
g) Töötaja ja töötaja.
8. Tööstusliku tootmise töötajad on...
V. Need töötajad, kes on seotud toodete tootmisprotsessiga;
d) Need inimesed, kes on seotud reklaamimise ja korraldamisega juhtimisprotsess.
9. Tööstusliku tootmise personal on...
A. Hõlmab neid inimesi, kes hõlbustavad ja korraldavad juhtimisprotsessi ning personali, kes on seotud tootmisprotsessiga;
b. Hõlmab neid inimesi, kes korraldavad juhtimisprotsessi;
V. Need töötajad, kes on seotud toodete tootmisprotsessiga;
d) Need inimesed, kes on seotud juhtimisprotsessi hõlbustamise ja korraldamisega.
10. Töötav PPP jaguneb tinglikult järgmisteks osadeks:
A. Põhi- ja abiseade;
b. Spetsialistid, töötajad, juhid;
V. juhataja ja töötaja;
d) juhid ja töötajad.
11. Peamine töötav PPP on...
A. Töötajad, kes on otseselt seotud loomisprotsessiga materiaalsed varad;
b. Põhitootmisprotsessi teenindamisega tegelevad isikud, kes tegelevad remondi, kauba teisaldamise, reisijate veoga jne;
12. Abistav töötav PPP on...
A. Töötajad, kes on otseselt seotud rikkuse loomise protsessiga;
b. Põhitootmisprotsessi teenindamisega tegelevad isikud, kes tegelevad remondi, kauba teisaldamise, reisijate veoga jne;
V. Töötajad, kes on otseselt seotud rikkuse loomise protsessiga ja tegelevad peamise tootmisprotsessi teenindamisega;
d) Töötajad, kes on seotud juhtimisprotsessi hõlbustamise ja korraldamisega, ja personal, kes on seotud toodete tootmisprotsessiga.
13. PPP töötaja jaguneb tinglikult:
A. Põhi- ja abiseade;
b. Spetsialistid, töötajad, juhid;
V. juhataja ja töötaja;
d) juhid ja töötajad.
14. Spetsialistid on...
15. Töötajad on...
A. Inseneri-, tehnika-, majandustegevusega tegelevad isikud;
b. Dokumentatsiooni koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, samuti majandusteenustega seotud isikud;
V. Töötajad, kes töötavad ettevõtte või struktuuriüksuse juhi ametikohal;
d) Töötajad, kes töötavad ettevõtte juhi ametikohal.
16. Juhid on...
A. Inseneri-, tehnika-, majandustegevusega tegelevad isikud;
b. Dokumentatsiooni koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, samuti majandusteenustega seotud isikud;
V. Töötajad, kes töötavad ettevõtte või struktuuriüksuse juhi ametikohal;
d) Töötajad, kes töötavad ettevõtte juhi ametikohal.
17. Kes määrab, kui tõhusalt ettevõttes tootmisvahendeid kasutatakse ja kui edukalt ettevõte tervikuna toimib?
A. Ettevõtte personal;
b. Spetsialistid;
V. juhid;
g) töötajad.
18. Sõltuvalt juhitavatest meeskondadest jagunevad juhid:
A. Lineaarne ja funktsionaalne;
b. Kõrgem, kesk- ja madalam juhtkond;
d) Kõrgemad ja madalamad astmed.
19. Vastavalt aastal hõivatud tasemele ühine süsteem juhtimine rahvamajandus, juhid jagunevad:
A. Lineaarne ja funktsionaalne;
b. Kõrgem, kesk- ja madalam juhtkond;
V. Vertikaalne ja horisontaalne;
d) Kõrgemad ja madalamad astmed.
20. Konkreetsete tootmis-, juhtimisfunktsioonide või töömahtude täitmiseks vajalik erialase kvalifikatsiooniga töötajate arv on...
A. Keskmise tähtajaga tugevus;
b. Valimisaktiivsuse arv;
V. Töötajate arv;
g. Personal.
21. Töötajate arvu, palgaarvestuse näitaja teatud kuupäeval või kuupäeval on...
A. Keskmise tähtajaga tugevus;
b. Valimisaktiivsuse arv;
V. Töötajate arv;
g. Personal.
22. Kindlal päeval tööle ilmunud palgatöötajate arv, sh lähetusel viibinud töötajad, on...
A. Keskmise tähtajaga tugevus;
b. Valimisaktiivsuse arv;
V. Töötajate arv;
g. Personal.
23. Kindla perioodi palgalehtede arv on...
A. Keskmise tähtajaga tugevus;
b. Valimisaktiivsuse arv;
V. Töötajate arv;
g. Personal.
24. Töö on...
A. Igasugune tegevus;
b. Sihipärane inimtegevus;
V. Raske koorem;
d) Tegevused, mis ei too ühiskonnale kasu.
25. Mis on tootlikkus?
A. Tööjõu hindamine;
b. tööjõukulud;
V. Ajaühikus kulutatud tööjõu ja teatud koguse toodetud toodete efektiivsuse hindamine;
d) Toodetud toodete kogus.
26. Tootmise määramise meetodid:
A. Looduslik ja töö;
b. Kulud ja tööjõud;
V. tööjõud ja kulud;
G. Looduslik, tööjõud, kulu.
27. Tootmine on:
A. Toodetud toodete kogus ajaühikus või töötaja või töötaja kohta teatud perioodi jooksul;
b. Toodetud toodete kogus ajaühikus;
V. Toodangu kogus töötaja kohta;
d) toodangu kogus töötaja kohta teatud perioodil.
28. Tooteühiku tootmiseks kulunud tööaeg:
A. Tootmine;
b. Tööjõu intensiivsus;
V. Performance;
d) Normeerimine.
29. Peamiste töötajate tööjõukulud toodanguühiku tootmiseks on... töömahukus.
A. Tootmine;
b. Täis;
V. Tehnoloogiline;
Juhtkonna linn.
30. Tootmist teenindavate abitööliste ja osakondade tööjõukulud tooteühiku tootmiseks:
A. Tehnoloogiline keerukus;
b. Tootmise töömahukus;
V. Juhtkonna töömahukus;
G. Hoolduse töömahukus.
31. Põhi- ja abitööliste tööjõukulud toodanguühiku tootmiseks:
A. Hoolduse töömahukus;
b. Tootmise töömahukus;
V. Tehnoloogiline keerukus;
d) Täielik töömahukus.
32. Tööjõumahukus... - sisaldab juhtide, spetsialistide ja töötajate tööjõukulusid.
A. Juhtimine;
b. Täis;
V. Teenused;
Tehnoloogiline.
33. Kõikide taimekaitsevahendite kategooriate tööjõukulud tooteühiku tootmiseks:
A. Hoolduse töömahukus;
b. Juhtkonna töömahukus;
V. Tootmise töömahukus;
d) Täielik töömahukus.
34. Töömahukuse klassifikatsioon olenevalt olemusest ja eesmärgist:
A. Regulatiivne, kavandatav, tegelik, projekt, perspektiiv;
b. Tehnoloogiline, hooldus, tootmine, juhtimine, komplektne;
V. Terviklik, regulatiivne, tootmis-, planeeritud, tehnoloogiline;
35. Tööjõumahukuse klassifikatsioon sõltuvalt selles sisalduvate tööjõukulude koosseisust:
A. Regulatiivne, kavandatav, tegelik, projekt, perspektiiv;
b. Tehnoloogiline, hooldus, tootmine, juhtimine, komplektne;
V. Terviklik, regulatiivne, tootmis-, planeeritud, tehnoloogiline ;
g. Normatiivne, planeeritud, tegelik, kavandatud, terviklik.
36. Iga toimingu sooritamise standardite kehtestamine on ... töö:
A. Performance;
b. Tootmine;
V. Ratings;
d) Tööjõu intensiivsus.
37. ... standardite põhjendamisel on arvestatud inimorganismile avalduva mõju vähenemisega ebasoodsad tegurid ning ratsionaalse töö- ja puhkerežiimi kehtestamine.
A. Psühhofüsioloogiline;
b. Sotsiaalne;
V. Majanduslik;
g) psühholoogiline.
38. Mõtestatud töö tagamine ja tööhuvi suurendamine:
b. Normide sotsiaalne põhjendatus;
V. Standardite majanduslik põhjendus;
39. ... standardite aluseks on seadmete tootlikkus, tooraine ja materjali kulunormid ning töötaja töökoormus:
A. Normide psühhofüsioloogiline põhjendatus;
b. Normide sotsiaalne põhjendatus;
V. Standardite majanduslik põhjendus;
d) Normide psühholoogiline põhjendus.
40. Ühe töötaja või töötajate rühma konkreetse tööühiku tegemiseks kuluv tööaeg:
A. Tootmismäär;
b. Teenuse standard;
V. standardaeg;
d) Juhtimisnorm.
41. Kindlaksmääratud kogus toodet, mida üks töötaja või rühm peab kindlal ajal tootma, arvestades olemasolevaid töötingimusi:
A. standardaeg;
b. Teenuse standard;
V. Kontrollinorm;
g Tootmismäär.
42. Kehtestatud seadmete arv:
A. Teenuse standard;
b. standardaeg;
V. Tootmismäär;
d) Juhtimisnorm.
43. Etteantud arvestuslik väärtus, teatud arv töötajaid konkreetse töö ühiku tegemiseks:
A. standardaeg;
b. Numbrinorm;
V. Teenuse standard;
d) Juhtimisnorm.
44. Teatav töötajate arv või struktuuriüksuste arv juhi kohta:
A. standardaeg;
b. Numbrinorm;
V. Teenuse standard;
G. Kontrolli määr.
45. Normeerimise esimene etapp on:
A. Selle valdkonna asjade seisu uurimine, võttes arvesse muutusi sise- ja väliskeskkond et ettevõtted kohandaksid standardeid tulevikus;
b. Tööprotsesside jagamine elementideks;
V. Reguleerimisobjekti uurimine insenertehniliste lahenduste isikupära, terviklikkuse, tehnilisuse, täpsuse, kehtivuse ja tulemuslikkuse seisukohalt;
d) tööjõuressursside analüüs.
Personalipotentsiaal
Ettevõtte tööjõuressurss
Ettevõtte personal (tööjõupersonal) on ettevõtte, ettevõtte või organisatsiooni kvalifitseeritud töötajate põhikoosseis.
Tavaliselt jaguneb ettevõtte tööjõud tootmispersonaliks ja tootmisväliste osakondade töötajateks. Tootmispersonal - tootmise ja selle hooldusega tegelevad töötajad moodustavad suurema osa ettevõtte tööjõuressurssidest.
Tootmispersonali kategooriad
Kõige arvukam ja põhikategooria tootmispersonal- See töölised ettevõtted (firmad) - isikud (töötajad), kes on otseselt seotud materiaalsete varade loomisega või töötavad tootmisteenuste osutamiseks ja kaupade teisaldamiseks. Töötajad jagunevad põhi- ja abitöölisteks.
Peamiste töötajate hulka kuuluvad töötajad, kes loovad otseselt ettevõtete turustatavat (bruto)toodangut ja tegelevad tehnoloogiliste protsesside rakendamisega, s.o. muutused tööobjektide kujus, suuruses, asendis, seisundis, struktuuris, füüsikalistes, keemilistes ja muudes omadustes.
Abitöötajate hulka kuuluvad seadmete ja töökohtade hooldamisega tegelevad töötajad tootmistöökojad, samuti kõik abitöökodade ja talude töölised.
Abitöölised võib jagada funktsionaalrühmadesse: transport ja laadimine, kontroll, remont, tööriistad, majapidamine, ladu jne.
Juhid- ettevõtte juhtide ametikohal töötavad töötajad (direktorid, meistrid, peaspetsialistid jne).
Spetsialistid ~ kõrg- või keskeriharidusega töötajad, aga ka ilma eriharidus, kuid teatud positsioonil.
Töötajad - dokumentide koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, äriteenustega seotud töötajad (agendid, kassapidajad, ametnikud, sekretärid, statistikud jne).
Noorem teeninduspersonal - isikud, kes töötavad kontoriruumide hooldamisel (koristajad, koristajad jne), samuti töötajate ja töötajate teenindamisel (kullerid, kohaletoimetajad jne).
Erinevate töötajate kategooriate suhe nendes koguarv iseloomustab personali struktuur ettevõte, töökoda, koht. Personali struktuuri saab määrata ka selliste tunnuste järgi nagu vanus, sugu, haridustase, töökogemus, kvalifikatsioon, standarditele vastavuse aste jne.
Personali kutse- ja kvalifikatsioonistruktuur
Personali kutse- ja kvalifikatsioonistruktuur kujuneb kutse- ja kvalifikatsioonilise tööjaotuse mõjul. Under elukutse tavaliselt mõistavad seda tüüpi (liiki) töötegevust, mis nõuab teatud koolitus. Kvalifikatsioon iseloomustab seda, kuivõrd töötajad on omandanud antud eriala ja kajastub kvalifikatsiooni (tariifi)kategooriates. Tariifikategooriad ja -kategooriad on ka töö keerukust iseloomustavad näitajad.
Seoses töötajate professionaalse valmisoleku olemusega on selline mõiste nagu eriala, töötegevuse liigi määramine To sama eriala raames (näiteks erialaks treial ja erialaks igavmasina treial, karusselli treial). Erinevus erialadel sama tööala puhul on kõige sagedamini seotud kasutatavate seadmete eripäraga.
Teaduse ja tehnika progressi mõjul toimub üksikute kutsealade arvu ja osakaalu muutumine ning. tootmispersonali kutserühmad. Inseneri-tehniliste töötajate ja spetsialistide arv kasvab võrreldes töötajate arvu kasvuga kiiremas tempos, kusjuures juhtide ja tehniliste tegijate osatähtsus on suhtelise stabiilsusega. Nende töötajate kategooriate arvu kasv on tingitud tootmise, selle tehniliste seadmete laiendamisest ja täiustamisest, muutustest tööstusharu struktuuris, inseneriõpet nõudvate töökohtade tekkimisest, aga ka toodete keerukuse suurenemisest. On ilmne, et see trend jätkub ka tulevikus.
Personali arvu ja koosseisu planeerimine
Personalinõuded planeeritakse eraldi töötajate rühmade ja kategooriate kaupa. Ettevõtte töötajate arvu planeerimisel eristatakse kohalolekut ja palgaarvestust.
Valimisaktiivsus - töötajate arv, kes tegelikult päeva jooksul tööle ilmuvad. IN palgaarvestus hõlmab kõiki alalisi ja ajutisi töötajaid, sealhulgas töölähetustel, puhkusel ja sõjaväelise väljaõppega töötajaid.
Töötajate kohaloleku arv arvutatakse ja nende palganumber määratakse kohaloleku arvu korrigeerimise teel, kasutades planeeritud töölt puudumisi arvestavat koefitsienti.
Praktikas kasutatakse vajaliku töötajate arvu määramiseks kahte meetodit:
1) vastavalt tootmisprogrammi töömahukusele;
2) vastavalt teenindusstandarditele.
Esimest meetodit kasutatakse reguleeritud tööl töötavate töötajate arvu määramiseks, teise meetodiga mittestandardsetel töödel, peamiselt abitööliste, töötajate arvu määramiseks. Inseneride ja töötajate arv määratakse personalitabeli järgi.
Personali dünaamika ja koosseisu näitajad
Ettevõtte töötajaskond oma suuruse ja kvalifikatsiooni taseme poolest ei ole püsiv väärtus, see muutub kogu aeg: osa töötajaid vallandatakse, osa võetakse tööle. Personali arvu ja koosseisu muutuste analüüsimiseks (peegeldamiseks) kasutatakse erinevaid näitajaid.
Keskmine töötajate arv (R) määratakse valemiga:
Kus P 1, R 2, R 3, ... R 11, R 12- töötajate arv kuude lõikes.
Kaadri vastuvõtumäär ( K p) määratakse kindlaks ettevõttesse teatud perioodiks palgatud töötajate arvu ja sama perioodi keskmise töötajate arvu suhtega:
Kus R p- palgatud töötajate arv, inimesed; - keskmine arv personal, inimesed
Personali väljalangemise määr (Ar) määratakse kõikidel põhjustel vallandatud töötajate arvu suhte järgi see periood aeg, sama perioodi keskmise töötajate arvu suhtes:
Kus R uv- pensionile jäänud või koondatud töötajate arv, inimesed; R? - keskmine personali arv, inimest.
Navigeerimine
« »Tootmispersonali kõige arvukam ja põhikategooria on ettevõtte töötajad - isikud (töötajad), kes on otseselt seotud rikkuse loomisega või tööga tootmisteenuste osutamiseks ja kaupade teisaldamiseks. Töötajad jagunevad põhi- ja abitöötajateks. Personalijuhtimine on juhtimistegevuse spetsiifiline funktsioon, mille põhiobjektiks on teatud sotsiaalsetesse rühmadesse kuuluv isik.
Mõiste "personal" ühendab organisatsiooni kõigi osakondade töötajaid. Olemas erinevaid lähenemisviise personali klassifikatsioonile: töötaja elukutse või ametikoha, juhtimistaseme, töötajate kategooria jne järgi. Põhiline klassifikatsioon on töötajate kategooriate järgi, sõltuvalt nende osalemisest tootmisprotsessis: töötajad ja töötajad (joonis 2.1. ). Tootmispersonali jaoks on nende töötegevuses ülekaalus füüsiline töö.
Juhtkonnapersonal teostab töötegevus valdava vaimse töö osakaaluga ja jaguneb kahte rühma: juhid ja spetsialistid. Põhiline erinevus juhid spetsialistidest on õigusõigus otsuste langetamine ja teiste töötajate allutamine neile. Juhid omakorda jagunevad lineaarseteks, kes vastutavad otsuste tegemise eest kõigi juhtimisfunktsioonide (direktor, kaupluse juhataja, töödejuhataja) kohta, ja funktsionaalseteks, rakendades individuaalseid juhtimisfunktsioone. Lisaks eristatakse juhte juhtimistasandite järgi (tipp-, kesk- ja alajuhid).
Inimeste juhtimine kõigis edukates organisatsioonides – nii suurtes kui väikestes, ärilistes ja mittetulunduslikes, tööstus- ja teeninduspõhistes – on ülioluline. Pole kahtlust, et juhtimine tööjõuressursse on juhtimisteooria ja -praktika üks olulisemaid aspekte.
Riis. 2.1. Personali klassifikatsioon.
Tööstusliku tootmise töötajad on töötajad, kes on otseselt (võtmetöötajad) või kaudselt (juhtkonnad) seotud ettevõtte tööstus- ja tootmisfunktsioonide täitmisega. See kategooria on kohaldatav tööstusliku tootmistegevusega tegeleva ettevõtte töötajate määramiseks.
Peamiste töötajate hulka kuuluvad töötajad, kes loovad otseselt ettevõtete turustatavat (bruto)toodangut ja tegelevad tehnoloogiliste protsesside rakendamisega, s.o. muutused tööobjektide kujus, suuruses, asendis, seisundis, struktuuris, füüsikalistes, keemilistes ja muudes omadustes.
Abitööliste hulka loetakse tootmistsehhi seadmete ja töökohtade hooldamisega tegelevad töötajad, samuti kõik abitsehhi ja farmi töötajad.
Abitöölised võib jagada funktsionaalrühmadesse: transport ja laadimine, kontroll, remont, tööriistad, majapidamine, ladu jne.
Juhid on töötajad, kes töötavad ettevõtte juhtide ametikohtadel (direktorid, meistrid, peaspetsialistid jne).
Spetsialistid - kõrg- või keskeriharidusega töötajad, samuti töötajad, kellel pole eriharidust, kuid kes töötavad teatud ametikohal.
Ettevõte kui turumajanduse subjekt
Turusuhete tingimustes on ettevõte võtmelüli, keskus majanduslik tegevus kõigil selle etappidel, kuna ettevõtete abiga toimub turusuhete intensiivne toimimine ja areng. Ettevõtluse arendamine mängib juhtivat rolli...
Kamaz OJSC käibevarade haldussüsteemi analüüs
IN viimased aastad konkurentsi olemus ja piirid globaalsel ja riiklikul tasandil kaubaturud on oluliselt muutunud. Alates 1990. aasta algusest on strateegilise juhtimise teooria ja praktika üha enam kaldunud uskuma, et organisatsiooni edu sõltub selle ainulaadsete...