Lepinguteenuse loomine kliendi poolt on kohustuslik. Eraldi struktuuriüksusena lepinguteenuse loomine. Hankemenetluste süsteemi tagamine kvalifitseeritud personaliga

Kas peate tõstma lepingulise teenindaja kvalifikatsiooni või koolitama spetsialisti nullist? Jätke taotlus allolevasse vormi.

Neile, kes on riigihangetega pikka aega tegelenud ja seadusandluse muudatusi jälginud, pole kaugeltki saladus, et alates 01.01.2017 on lepinguliste teenindajate ja lepingujuhtide koolitusele selgelt reglementeeritud nõuded.

See juhtus tänu Venemaa Tööministeeriumi 09.10.2015 korralduse N 625n "Kutsestandardi "Hangete valdkonna spetsialist" kinnitamise kohta ja Venemaa Tööministeeriumi 10.09.09 korralduse jõustumisele. .2015 N 626n „Kutsestandardi „Hangete valdkonna ekspert“ kinnitamise kohta“.

Kutsestandardi kasutamine tööandja poolt tähendab selle kasutamist „personalipoliitika kujundamisel ja personalijuhtimisel, töötajate väljaõppe ja sertifitseerimise korraldamisel, ametijuhendite väljatöötamisel, tööde tasumisel, töötajatele tariifikategooriate määramisel ja palgasüsteemide kehtestamisel, tootmis-, töö- ja majandamise korralduse iseärasusi arvesse võtma.“ .

Seega peab kliendi personaliteenindaja nüüd töölevõtmisel, ametikohale määramisel, koolitusele saatmisel jms lähtuma kehtestatud kutsestandarditest.

Vastavalt standardile esitatakse üht või teist üldist tööfunktsiooni täitvale töötajale teatud nõuded:

Tabel 1.

Üldised tööfunktsioonid	Nõuded
1. Hangete tagamine riigi, omavalitsuste ja ettevõtete vajadusteks	Kutsekeskharidus ja täiendkutseharidus – hangete valdkonna täiend- ja ametialase ümberõppe programmid.
2. Hanked riigi, munitsipaal- ja ettevõtete vajadusteks	Kõrgharidus - bakalaureusekraad, täiendav erialane haridus - täiendõppe programmid (ametlikud ümberõppe programmid) hankevaldkonnas, praktiline töökogemus - hankevaldkonnas vähemalt 3 aastat.
3. Hanketulemustega tutvumine, lepingu vastuvõtmine	Kõrgharidus - eriala, magistrikraad; erialane täiendav haridus - täiendkoolitusprogrammid (tööalase ümberõppe programmid) hankevaldkonnas, praktiline töökogemus - hankevaldkonnas vähemalt 4 aastat.
4. Kontroll hangete valdkonnas	Kõrgharidus - eriala, magistrikraad; erialane täiendav haridus - täiendõppe programmid (ametialased ümberõppe programmid) hankevaldkonnas, praktiline töökogemus - hankevaldkonnas vähemalt 5 aastat, sh vähemalt 2 aastat juhtivatel kohtadel.

Nagu allolevast tabelist selgub, kui tellija tegeleb hankega (sh lepingutulemuste aktsepteerimisega), näiteks ainult üks töötaja, siis peab ta vastama küllalt kõrgetele nõuetele – omama kõrgharidust erialal (magistrikraad), läbima hankealase täiendõppe ja omama vähemalt 4-aastast praktilist kogemust hangete vallas. Kui selliseid töötajaid on mitu ja nad täidavad erinevaid üldistatud tööülesandeid, siis neile esitatavad nõuded võivad olenevalt täidetavast funktsioonist olla erinevad. Kõrgeimad nõudmised esitatakse igal juhul töötajale, kes vastutab lepingu tulemuste aktsepteerimise eest (1).

Milliseid nõudeid lepinguliste teenistujate haridusele esitatakse siis kinnitatud kutsestandardites?

Lepinguliste juhtide ja lepinguliste teenindajate jaoks on kehtivate õigusaktide ja 1. jaanuaril 2017 jõustunud muudatuste kohaselt piisav (soovitatav) üks järgmistest haridustasemetest:

kõrgharidus (profiili arvestamata);
erialane haridus kaupade tarnimise tellimuste esitamise, tööde teostamise, riigi ja omavalitsuste vajadusteks teenuste osutamise alal (kesk- või kõrgem);
erialane täiendav haridus kaupade tarnimise tellimuste esitamise, tööde teostamise, teenuste osutamise alal riigi ja omavalitsuste vajadusteks;
hankealane täiendav erialane haridus.

Nõuded kliendi töötajate kvalifikatsioonile on sätestatud ka lepingusüsteemi seaduses endas ja koolitusjuhendis.

Lepingusüsteemi seaduse kohaselt peavad kliendid olema võimalikult pädevad ja olema teadlikud oma vastutusest eelarvevahendite kasutamisel ja jaotamisel, seetõttu seab seadus nr 44 FZ järgmised tingimused:

Kliendid on kohustatud parandama lepinguliste teenuste ja komisjonide töötajate kvalifikatsiooni ja erialast haridust, sealhulgas hankevaldkonna täiend- või ametialase ümberõppe kaudu (artikkel 9 nr 44-FZ).
Nõuded tellija komisjoni professionaalsele koosseisule ja lepinguteenuse koosseisule: komisjon peavad olema moodustatud isikutest, kes on läbinud hankevaldkonna erialase ümberõppe või täienduskoolituse või kellel on hankeobjektiga seotud eriteadmised (osa 5). artikli 39 nr 44-FZ).
Nõuded lepinguliste teenindajate, lepingujuhtide kvalifikatsioonile – peab olema kõrgharidus või täiendav erialane haridus hangete valdkonnas (artikkel 38 nr 44-FZ 6. osa, Venemaa Majandusarengu Ministeeriumi kiri 04/06 /2016 nr D28i-841, Venemaa Majandusarengu Ministeeriumi kiri 13.05 .2016 nr D28i-1220 Kutsestandardid “Hangete valdkonna ekspert” ja “Hangete valdkonna spetsialist”).

Kontaktsüsteemi (44-FZ) kasutava koolituse ajastuse, vormide ja maksumuse kohta lugege järgmisest artiklist

(1)https://otc.ru/academy/articles/profstandarts_44fz_223fz

2015. aastal ületasid meie asutuse rahvatervise kulutused 100 miljonit rubla. Oli kohustus luua lepinguline teenus. Regionaalministeerium on vastavalt rahastamisele kehtestanud üksuse töötajate arvu nõude - mitte rohkem kui kolm inimest. Kui varem juhtisin hankeid üksinda, siis nüüd tuli otsida kedagi, keda lepinguteenusesse kaasata. Samas ei olnud asutuses ette nähtud täiendavaid töökohti. Aeg hakkas otsa saama ja ilma lepingulise teenuseta ei saanud me hanget läbi viia. Formaalse nõude täitmiseks kaasasime teenusesse raamatupidaja, majandusteadlase ja programmeerija. Mind määrati lepinguteenistuse juhiks. Ja siis algasid probleemid.
Raamatupidaja keeldus lepingulises teenistuses töötamast, viidates töökoormusele ja meie tüüpprotseduuri mittejärgimisele - me ei hoiatanud töötajaid ette, ei teinud muudatusi töölepingutes ja ametijuhendites. Sellest tulenevalt ei olnud mul juhina õigust nõuda töötajatelt hangetega tegelemist ja kontrolöridele vastamist. Sellest tulenevalt pidime kõigi nõuete täitmiseks ostmist kaks kuud edasi lükkama – perioodi, mille jooksul on vaja töötajaid muudatustest hoiatada. Pärast ebaõnnestunud kogemust läbisime töötajatega kõik ametliku kinnitamise etapid, koostasime mallid ja lepinguteenuse loomise skeemi. Jagan oma kogemust.
Esiteks: kaks kuud enne lepingulise teenuse algust hoiatage töötajaid, kes juba töötavad organisatsioonis, nende tööfunktsiooni muutumisest. Teiseks: teha muudatusi töölepingutes ja töökirjeldus, anda korraldust üleviimiseks teise struktuuriüksusesse, kus on pandud lepinguliste teenistujate isiklikud kohustused. Kolmandaks: kohustusi jagada, avaldada tellida ja areneda , võta aluseks . Täiendage standardsätet vajalike kohustuste ja õigustega. Näiteks kirjutage:

Peamine järeldus, mille olukorrast tegin, on see, et juhi töö ei seisne ainult ülesannete jagamises, vaid ka õiges planeerimises. Ei piisa otsustamisest, kes konkreetset funktsiooni täidab, oluline on otsus korrektselt ja eelnevalt vormistada. Teie jaoks lihtsamaks muutmiseks jagan malle, mis mind aitasid:
— lepingulise teenuse loomiseks;
— töötaja teavitamine muudatustest tööülesannetes;
— ametijuhendi muutmise korraldus;
— lisakokkulepe töölepingule;
— Lepingulise teenuse eeskirjad;
— korraldus lepinguliste teenistujate vahel kohustuste jaotamise kohta.
Riigitellimussüsteemi soovitus aitab ka: Kuidas luua lepinguteenust.
Funktsiooni üleandmisest ei piisa, oluline on töötajate ettevalmistamine uuteks ülesanneteks. Selleks saatke töötajad oma oskusi täiendama.

Kas igas filiaalis on võimalik luua oma lepinguline teenus?

2016. aastal otsustas meie raviasutuse juht avada filiaali. Selleks ajaks oli organisatsioonil juba eraldi divisjonina lepinguline teenus. Uue filiaali jaoks tegi peaarst aga ettepaneku luua eraldi lepinguline teenus, mis tegeleks ainult filiaali ostudega. Eeldati, et see muudab ostude jälgimise lihtsamaks. Kuna juba loodud lepinguteenistusel juristi polnud, pöördus osakonnajuhataja nõu saamiseks minu poole.
Mina juristina selgitasin, et ühele kliendile on võimatu luua mitut lepingulist teenust. Filiaal ei ole juriidiline isik. Filiaalid tegutsevad filiaali loonud juriidilise isiku poolt kinnitatud reglemendi alusel. See tähendab, et filiaal ei ole iseseisev klient selles mõttes Seadus nr 44-FZ. Lisaks seadus nr 44-FZ ja Venemaa Majandusarengu Ministeeriumi korraldus 29.10.2013 nr 631 ei näe ette mitme lepingulise teenuse loomist ühe kliendi poolt.
Räägin teile, kuidas me kõigi filiaalide jaoks ühe lepingulise teenuse töö seadistame. Igas filiaalis on töötajad, kes on osa lepingulisest teenusest ja vastutavad filiaali ostmise eest. Eelkõige sõnastavad filiaali töötajad järgmise aasta vajadused lepinguteenuse ettevalmistamise hetkel hankeplaani eelnõu- meie jaoks on käes selle aasta august, nemad koostavad tehnilisi spetsifikatsioone, liituvad vastuvõtukomisjoniga ja täidavad muid ülesandeid. Siiski pole iga filiaali jaoks eraldi teenust. Üks lepinguteenus peab iseseisvalt hankeplaani ja ajakava, teostab oste nii enda kui ka filiaalide vajadusteks.
Nüüd on meil juba kolm esindust ja üks lepinguline teenindus. Mind võeti lepinguteenistusse advokaadina. Aitasin korraldada filiaalide tööd ja tegelen nüüd kahjunõuetega.

Kui palju inimesi lepinguteenusesse kaasata?

Seaduse nr 44-FZ algusest peale otsustasime, et loome lepingulise teenuse. Samas teadsid nad, et lepinguline teenus peab hõlmama vähemalt kahte inimest ning inimeste maksimaalse arvu määrab klient iseseisvalt, arvestades vajadusi ja rahalisi võimalusi. Kuna juba siis viidi läbi konkureerivaid hankeid, kuid ainult vastavalt seadusele nr 94-FZ, siis võeti lepinguteenistusse kaks spetsialisti, kes sel ajal hankega tegelesid. Töö käigus muutus seadus nr 44-FZ, muutusid ka nõuded lepingulistele töötajatele ning saime aru, et kahest inimesest ei piisa.
Praegu koosneb meie lepinguline teenus neljast inimesest ja juhist. Jagan oma kogemust, miks otsustasime laieneda viie töötajani.
Arvu määramisel lähtusime ostude rahalisest kogumahust ja viimase aasta lepingute arvust. Samas arvestasime, et vastavalt seadusele nr 44-FZ kulutame ka eelarvevälist raha. Töökogemusest saime aru, et üks inimene teeb 15 konkurentsivõimelist ostu kuus. Arvutasime, et meie mahtude juures vajame kolme inimest ainuüksi konkureerivate hangete jaoks. Ühe tarnijaga sõlmitavate lepingute jaoks määrati eraldi töötaja. Otsustati, et lepinguteenistuse juhataja peab koostama hankeplaani ja ajakava, kontrollima töötajatelt kõiki tehnilisi ülesandeid, jälgima osakonna tööd, töötama välja määrusi, tegelema korraldustööga.
Annan teile nõu: kui kahtlete, kui palju inimesi võtta, näiteks kolm või neli, peatuge väiksema arvu juures. Töö käigus selgub, kas töötajad funktsionaalsusega toime tulevad. Võimalik, et peate otsima rohkem inimesi või pakkuma lisafunktsioonid neile, kes juba töötavad. Igal juhul on tööandjal lihtsam leida teine inimene, kui vallandada see, kes on juba palganud. Lisaks tähendab lisafunktsionaalsus töötajale lisatasu. Kasulikud on ka riigitellimuste süsteemi materjalid:

Kas iga töötaja vajab elektroonilist allkirja?

Lepinguteenust luues seisime silmitsi probleemiga: kas anda igale töötajale elektrooniline digiallkiri või allkirjastada kõik dokumendid juhi digiallkirjaga. Sellest tulenevalt otsustasime teha igale lepingulisele teenindustöötajale elektroonilise allkirja. Töötaja allkirjastab oma digitaalallkirjaga dokumente, mida ta koostab ühtses infosüsteemis, reeglina on need teatised ja aruanded. Samal ajal sõlmitakse lepingud juhi digiallkirjaga ja ainult siis, kui direktor on tööl. Ma ütlen teile, mis neid juhtis.
Trahvid hangete puhul on suured ja iga töötaja vastutab oma konkreetsete ülesannete eest ise. Vältimaks vaidlusi selle üle, milline töötaja seadust rikkus, otsustati, et digiallkiri on tõend selle kohta, kes konkreetselt vale dokumendi koostas või tähtaegu rikkus. Lisaks on töötaja, kes allkirjastab ühtses infosüsteemis dokumendi, motiveeritud töötama vastutustundlikult. Seetõttu soovitan igal töötajal hankida elektrooniline allkiri.
Lepingu sõlmimisel kehtib teine reegel. Pakkuge haldurile kahte võimalust: allkirjastage leping elektroonilisel platvormil oma täiustatud elektroonilise allkirjaga või eraldi tellimusega või volikiri anda lepinguteenistuse juhile volitused kliendi nimel lepinguid allkirjastada. Kui allkirja on andnud kliendihaldur, märkige dokumendi preambulas, et lepingu allkirjastab klient halduri isikus, tegutsedes reglemendi või harta alusel. Sel juhul allkirjastatakse leping halduri digiallkirjaga. Oletame, et kliendi otsusega anti lepinguteenuse juhile õigus sõlmida juriidilise isiku nimel leping elektroonilistel platvormidel. Seejärel märkige lepingu preambulis, et dokumendile on alla kirjutanud klient, keda esindab lepinguteenistuse juht. Esitage volikirja üksikasjad. Ainult siis, kui need tingimused on täidetud, saab lepingu allkirjastada lepinguteenuse juhi täiustatud elektroonilise allkirjaga.
Elektroonilise allkirja esmakordne hankimine aitab samm-sammult juhis.

Kas advokaat võib olla osa lepingulisest teenusest ja samal ajal teha tööd, mis ei ole seotud 44-FZ-ga

Jah, boss tellimuse järgi on õigus määrata lepingulise teenistuja ülesandeid üksikutele töötajatele, näiteks advokaadile. Meie organisatsiooni lepinguline teenus hõlmas kolme töötajat. Ühelgi töötajal polnud aga juriidilist haridust. Nõudetööga seoses tekkisid raskused - lepinguline teenindaja ei saanud pretensiooni ega kaebust vormistada. Ettevõttesisesed advokaadid keeldusid seaduse nr 44-FZ kohastest menetlustest, kuna nende põhitöö töökoormus oli suur ja töö 44-FZ alusel ei olnud ametijuhendis täpsustatud.
Probleemi lahendamiseks määras juhataja kõik nõuetega seotud tööd õigusosakonnale. Lepinguteenistusse kaasati juriidilise osakonna juhataja. Formaalselt ei kuulu kõik juriidilise osakonna spetsialistid lepingulise teenuse hulka, seetõttu vastutab seaduse nr 44-FZ raames nõuetega seotud töö eest ainult juht. Nüüd pole meie organisatsiooni lepingulisel teenusel probleeme õigusabiga seaduse nr 44-FZ raames.
Oletame, et otsustasime järgida meie eeskuju – kaasata lepingulise teenuse hulka jurist ja samal ajal muuta või laiendada töötaja tööülesandeid. Seejärel sisestage töötaja nõusolekul muudatused ametijuhendis.

Kes vastutab lähteülesande eest

Kui lepinguline teenus hakkas toimima, seisime silmitsi probleemiga - osakonna töötajad ei jõudnud kõiki tehnilisi ülesandeid teha, neil polnud selleks piisavalt aega ega kvalifikatsiooni. Siis otsustasime, et meie organisatsioonis vastutab ta tehniliste kirjelduste väljatöötamise eest hanke algataja. Ma räägin teile, kuidas me idee ellu viisime.
Lõime lepingulise teenuse eraldi üksust moodustamata. Teenuses on töötajad erinevatest osakondadest, näiteks ostuosakonna juhataja, varustusosakonna juhataja, infoosakonna juhataja. Osakonna töötaja töötab välja oma tegevusvaldkonna tehnilised kirjeldused. Näiteks tarneosakonna töötaja töötab välja tehnilist spetsifikatsiooni kirjatarvete tarnimiseks, IT-spetsialistid arvutite tarnimiseks jne. Mina hankeosakonna juhatajana kontrollin, kas hankeobjekti kirjeldus on hankeobjekti kirjelduses. tehniline kirjeldus vastab seaduse nr 44-FZ nõuetele.
Meil on see nii ja see toimib: isik, kes koostab tehnilised kirjeldused, kuulub vastuvõtukomisjoni.

Igal lepingulise teenistuja töötajal on oma spetsialiseerumine. Kuidas tagada vahetatavus

Meie organisatsioonis on iga lepinguteenuse spetsialist hõivatud konkreetse ülesandega, näiteks: üks planeerib, teine paneb ühtsesse infosüsteemi teated ja võtab vastu avaldusi, kolmas tegeleb lepingutega tarnijaga. Kui üks töötajatest haigestus või puhkusele läks, seisis osakond jõude – keegi ei teadnud, kuidas teise tööd teha. Sama probleem oli ka üksikkomisjoni liikmetega. Juhtus, et koosoleku ajal läks üle poole komisjonist puhkusele. Lahendasime probleemi kolmes etapis.
Koolitame lepingulisi teenindustöötajaid kõikides protsessides ja järgima vahetatavuse põhimõtet. Nii arenevad ka töötajad, mis tähendab karjääri kasvu.
Koolitame töötajaid täiendkoolitustel ja töökohal. Selgitame välja, millal spetsialist puhkusele läheb, ja eelnevalt, näiteks kuu aega ette, teavitame teisi põhiülesannetest, mida nad töötaja puhkuse ajal tegema peavad. Kuna kõik protseduurid viiakse läbi ajakava raames, pole eelseisva mahu tuvastamine keeruline. Ametikoha täitmiseks maksame juurde- see on täiendav stiimul.
Õppeprotsessi korraldamiseks järgige skeemi:

Tutvuge hangete kutsestandarditega, otsustage, millises programmis oma töötajaid koolitada - Kutsestandardite rakendamine: töötajate ümberõpe ja atesteerimine.
Vaadake Riigihangete Kõrgkooli koolitusnõuandeid: Kuidas tõsta oma kvalifikatsiooni või läbida ümberõpe Riigihangete Kõrgemas Koolis.
Otsustage, kuidas osta haridusteenuseid, järgige protseduuri: Kuidas osta haridusteenuseid.

Jälgime komisjoni liikmete puhkuste ajakava, loome puhkuseperioodiks uue vahendustasu. Põhitöötaja puhkuse ajaks määrame komisjoni liikmeks lepingulise teeninduse spetsialisti, taas funktsionaalsuse eest lisatasu.
Kes saab hankekomisjoni liikmeks, vt soovitusi.
Arenenud määrused , Kus korralduse välja pannud, milles lepingulised teenindajad omavahel suhtlevad.

Mida teha, kui te pole lepingulise teenuse koolituseks raha eraldanud?

2016. aastal kontrollisime lepinguliste teenindustöötajate haridust ja leidsime, et enamik inimesi on koolitatud vastavalt seadusele nr 94-FZ. Tekkis ülesanne – personali ümberõpe. Lepingulise teenuse koolituseks meile eelarvelisi vahendeid ei eraldata. Seetõttu koolitasime töötajaid tulu teenivate tegevuste kaudu. Üks lepinguline teenindaja tuli meile 2017. aastal erialase ümberõppe diplomiga. Nüüd vastavad kõik meie organisatsiooni hangetega tegelevad spetsialistid kutsestandarditele ja juriidilistele nõuetele.
Annan nõu organisatsioonidele, kellel ei ole piisavalt eelarvevälist. Kulude vähendamiseks on võimalus - õppida 16 tundi, mitte 108 tundi. 16-tunnise perioodi määras Venemaa Haridus- ja Teadusministeerium ( lõige 12 Kord on heaks kiidetud 01.07.2013 korraldusega nr 499).
Täiendava kutsehariduse saamiseks läbib töötaja täiend- ja ametialase ümberõppe programmi. Majandusarengu ministeerium ning Venemaa Haridus- ja Teadusministeerium on välja töötanud metoodilised soovitused organisatsioonidele, kes koostavad hankealase täiendõppe programme. Metoodilised soovitused näitavad, et programmi omandamiseks on vaja minimaalselt 108 tundi. Kui kliendiorganisatsiooni juht on koolitatud, võib perioodi lühendada 40 tunnini. Samal ajal ei ole vaja metoodilisi soovitusi rakendada - dokument on soovitusliku iseloomuga. Õppeasutus arvutab iseseisvalt tundide arvu, mille jooksul õpilased programmi omandavad. Seetõttu piisab lepingulise teenistuja töötajatele 16-tunnisest ümberõppest. Venemaa majandusarengu ministeerium on sarnasel seisukohal kirjad 11. detsembriga 2015 nr OG-D28-15401, 25. märtsil 2016 nr OG-D28-3885.
Kursuste otsustamise ja ostude sooritamise hõlbustamiseks kasutage riigitellimuste süsteemi soovitusi:

Kuidas vältida kaadri voolavust madalate palkade tõttu

Meie organisatsiooni lepinguline teenindus seisab silmitsi probleemiga - palgad on väikesed, aga trahvid suured. Tulemuseks on kaadri voolavus.
Otsustasime jätta spetsialistid juurde lisatasudega. Stimuleerime selle eest, et töötaja täidaks oma tööülesandeid tõhusalt. Me maksame preemiat vastavalt kehtivatele kohalikele boonusmäärustele. Täiendavate rahaliste soodustuste kord kehtestati aastal lepingulise teenuse eeskirjad. Lisaks maksame rahalise vastutuse ja komisjonis kohaloleku eest. Nüüd meie töötajad meie hulgast ei lahku ja on huvitatud lisakoormusest.
Oma kogemusest soovitan viit viisi lepingulise teenuse spetsialisti premeerimiseks. Valige, milline meetod teile sobib.
Meetod 1. Tasu lisatasu ametikohtade ühendamise eest
Oletame, et töötaja ühendab oma põhiameti, näiteks juristi, majandusteadlase, raamatupidaja ja lepingulise teenistuja ametikoha. Tööseadusandlus lubab töötajale lisatasusid ( Venemaa Majandusarengu Ministeeriumi kiri 30. detsembrist 2015 nr D28i-3860).
Lisatöö eest tasumiseks kandideeri ametikohtade kombinatsioonile või ettevõttesisesele osalise tööajaga tööle.

Tee	Tingimused	Makse
Ametikohtade kombinatsioon	Juhataja korraldus, töötaja kirjalik nõusolek töölepingu lisakokkuleppe vormis. Lepingulise teenistuja tööd teeb isik tööpäeva jooksul	Lisatasu suurus määratakse kindlas rahasummas või protsendina tariifimäärast või palgast
Sisemine osalise tööajaga töö	Töötajaga eraldi tööleping, kõik dokumendid, mis töölevõtmisel ette nähakse. Isik teeb lepingulise teenistuja tööd põhitööst vabal ajal.	Tasu määratakse töölepingus. Vallandamisel on töötajal õigus saada hüvitist kasutamata puhkuse eest.

Mugavam on valida ametikohtade kombinatsioon, siis ei pea töölepingut sõlmima. Lisaks ei ole lisatasu suurus piiratud ei miinimum- ega maksimumtasemega. Kombinatsiooni korraldamiseks vormista töölepingu juurde lisakokkulepe. Kirjutage dokumenti:

töö, mida töötaja täiendavalt teeb, selle sisu ja maht;
ajavahemik, mille jooksul töötaja lisatööd teeb;
lisatasu suurus ametikohtade ühendamise eest.

Näiteks lisage lisalepingusse järgmine sõnastus:

Sõlmitud lepingu alusel väljastada kombineeritud tellimus. Dokumendil ei ole tüüpvormi, seega palun valmistuge tellida mis tahes kujul.
Kombinatsiooni registreerimise nõuded on sätestatud Artikli 60 lõige 2 Vene Föderatsiooni töökoodeks.
2. meetod. Kirjutage välja boonus
Preemia aluseks on töötaja tööülesannete kvaliteetne täitmine. Lisatasu välja kirjutada vastavalt kehtivatele kohalikele lisatasude seadustele palgaeelarve raha piires. Te ei saa töötajale maksta ostude säästude abil. Täiendavate materiaalsete soodustuste kord tuleks fikseerida lepingulise teenuse eeskirjades, näiteks järgmiselt:

3. meetod. Makske ergutuspreemiat
Tööandjal on õigus kehtestada intensiivsuse ja kõrgete töötulemuste eest ergutuspreemiat. Kinnitage organisatsioonis lepingulise teenuse kriteeriumide ja tulemusnäitajate süsteem, näiteks:

õigeaegne ja tõhus töö hankeks ja pakkumiseks vajaliku dokumentatsiooni ettevalmistamisel;
operatiivse, sh plaanivälise aruandluse ja teabe ettevalmistamine;
lepinguprojektide koostamise ja üleandmise tähtaegadest kinnipidamine;
lahkarvamuste protokollide menetlemise tähtaegadest kinnipidamine.

4. meetod: lisatöö eest tasumine
Kui lepingulise teenistuja lisafunktsioonid pole ametijuhendis välja toodud, siis räägime lisatööst. Käsitlege töömahu suurenemist teeninduspiirkonna laiendamisena. Teeninduspiirkonna laiendamine - töölepingu alusel põhitöö kõrval täiendava töö tegemine samal erialal või ametikohal ( 2. osa Art. 60.2 Vene Föderatsiooni töökoodeks).
Määra lisatöö eest lisatasu. Lisatasu suurus määratakse poolte kokkuleppel. Selleks tehke meik tellida ja lisakokkulepe töölepingu juurde (art. 60.2 , 151 Vene Föderatsiooni töökoodeks).
5. meetod: tasu ületunnitöö eest
Oletame, et lepinguline teenindaja hilineb tööle, kui on vaja kiiresti läbi viia konkursihange. Maksa lisaaega ületunnitööna – avalda tellida ja hankida lepingulise teenistuja nõusolek. Esitage oma nõusolek avalduse vormis.

Järjekord on täpsustatud artiklites 99 , 149 Vene Föderatsiooni töökoodeks.
Ületunnitöö esimese kahe tunni eest makske vähemalt pooleteisekordset tasu, järgnevate tundide eest mitte vähem kui kahekordne. Samas on kollektiivlepingus, kohalikus määruses või töölepingus õigus määrata konkreetne lisatasu suurus ( Art. 152 Vene Föderatsiooni töökoodeks).

Kes maksab töölt lahkunud töötaja trahvi?

Meie organisatsiooni rutiinse kontrolli käigus tuvastasid inspektorid rikkumisi, mille pani toime enne kontrollimist töölt lahkunud töötaja. Süüteo toime pannud töötaja suhtes toimub haldusmenetlus, sest vallandamine ei ole rahatrahvist vabastamise aluseks. Meie puhul aga maksis juht trahvi, kuna tööandja ei kehtestanud endise töötaja ametijuhendis vastutust. Pärast seda kogemust tegime lepinguliste teenindajate ametijuhendites muudatused - määrasime ette kohustused. Nüüd maksab rikkumise eest töötaja ise, mitte juht. Siiski pole põhjust muretseda, kui töötaja töölt lahkub. Kui vastutus on ametijuhendis ette nähtud, saab süüdlane igal juhul karistada.
Selleks, et meie organisatsiooniga probleeme ei tekiks, soovitan teil praegu juhistest järgida nelja sammu:
1. Vaadake üle lepinguliste teenistujate ametijuhendid.
2. Kui ametijuhendis pole vastutuse klauslit, lisage see näiteks järgmiselt:
3. Hoiata töötajat, et teed ametijuhendis muudatusi – vormista teatis.
4. Tehke muudatused ametijuhendis tellimuse järgi.

Tähelepanu: Aegumistähtaeg on üks aasta hetkest, mil töötaja rikkus seadust ( 1. osa Art. 4.5 Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustik).

Lepinguteenuse struktuuri määrab raam- (standard)säte, kuid iga klient määrab selle iseseisvalt. Vaatame, milliseid funktsioone lepinguteenusele ja kuidas lepinguhaldurile volitusi määrata.

Lepingulise teenuse struktuur

Täiesti uue riigihangete süsteemina pani lepingusüsteem hankijatele uue kohustuse luua lepinguteenus või määrata lepingujuht.

Kui kliendi aastane ostude kogumaht ei ületa 100 miljonit rubla., siis teeb klient iseseisvalt otsused selle kohustuse täitmise kohta. See tähendab, et lepingujuhi määramine on õigus, mitte kohustus.

Iga kliendi jaoks on tõsiseks probleemiks hanketegevuse sisekontrolli korraldamine. Ja lihtsalt on vaja ennetada hanke käigus juhuslikke või tahtlikke rikkumisi, mida väliskontrollerid seejärel tuvastada saavad. Millised õiguslikud mehhanismid on selleks olemas? Autor leiab, et kõige optimaalsem neist on lepinguteenuse osutaja ja lepingujuhi volituste laiendamine.

Lepinguhaldur vastavalt 44-FZ

Kui klient on valinud lepingujuhi määramise, siis jaotatakse sellisele töötajale kohustused nii tema ametikoha kui ka lepingujuhi ametikoha järgi.

Asutusse võib määrata mitu lepingujuhti. Pealegi, kui neid on mitu, peate täpsustama, milliseid ülesandeid igaüks neist täidab.

Nõuetekohaseks registreerimiseks on vaja väljastada kohalik ametisse nimetamise akt.

Üks vastutab näiteks toodete ostmise eest. Teine on plaanide ja ajakavade jaoks. Kolmas on lepingute registrisse andmete sisestamiseks.

Kuid praktikas on väga haruldane, et lepingujuhte on mitu.

Kuidas hankes karjääri teha: mida nõuab kutsestandard lepingujuhtidelt

Et lepingulises teenuses nende tegijaid tegelikult vigade eest karistataks, koostage tööülesannete tabel. Ja kinnitada see lepingulise teenuse reeglistiku lisana. Kuidas seda teha ja täita -

Venemaa praktika näitab, et enamik kliente, kelle sissetulek ei ületa kehtestatud piirmäära, otsustab luua lepingulise teenuse (mitte määrata lepinguhalduri), mis on tingitud lepinguhalduri piisava motivatsiooni ja materiaalsete stiimulite puudumisest meie riigis. ametnikuna, kes kannab peaaegu eranditult kogu vastutust konkreetse tellija hanke eest. Lepingujuhi ametisse nimetamine toob sellel ametikohal kaasa kaadri voolavuse.

Hankespetsialisti suhtluse eetika: kutsestandardite nõuded ja normid

"Milline on teie töökogemus" ja "kas olete läbinud ümberõppe" on olulised, kuid mitte ainsad kliendi küsimused, kelle juurde tööle kandideerite. Uurige, mille kohta teilt veel küsitakse lepingujuhi ametikoha küsitlemisel

Tõepoolest, lepingulise teenuse loomisel eeldatakse, et selle liikmete vahel jaotatakse ülesanded võrdselt ning lepingujuhi määramisel täidab selline ametnik individuaalselt kõiki funktsioone ja volitusi.

Lepingujuhi äraolekul annab tellija korralduse ajutiselt tema ülesandeid täitva isiku määramiseks.

Tarnija, töövõtja või töövõtja tuvastamiseks peate esmalt kavandama elektroonilised protseduurid. Hankige elektrooniline allkiri. Valige oma organisatsioonile kõige paremini sobiv platvorm ja registreeruge. Järgmisena koostage dokumentatsioon ja teated, viige läbi protseduurid ja tuvastage tarnija ning sõlmige leping, võttes arvesse iga hankeviisi iseärasusi.
Vaata lahendusi iga elektroonilise meetodi kohta: oksjon, konkurss, hinnapakkumiste küsimine, ettepanekute küsimine.

Lepingulise teenuse struktuuri ja arvu määrab ja kinnitab klient, kuid see ei tohi olla väiksem kui kaks inimest.

Kas õigusabi osakonna juhataja asetäitja võib olla lepinguteenistuse juhataja?

Lepingulist teenust saab korraldada eraldi struktuuriüksuse loomise või tellija poolt lepingulise teenuse ülesandeid täitvate töötajate alalise koosseisu kinnitamisega (eraldi struktuuriüksust loomata). Seetõttu ei ole alati vaja personalitabelit muuta.

Kuna lepinguteenus viib hankeid läbi planeerimise hetkest kuni lepingute täitmise ja aruandluse hetkeni, siis eeldatakse, et lepinguteenusesse peaksid kuuluma tellija juriidilise ja finantsstruktuuriüksuse esindajad ning loomulikult ka tellija täisõiguslikud esindajad. riigihangete korraldamise eest vastutav struktuurijaoskond.

Lepinguline teenus võib olla omamoodi lisandmoodul.

Seda juhul, kui see kulgeb ilma struktuuriüksust moodustamata. Näiteks saab selle luua juhi korraldusega, mis väljastatakse üksikutele raamatupidamistöötajatele. KS-i ülesanded on määratud AO-le, hankeosakonnale (kui selline on olemas). Veelgi enam, kui üksikute töötajate kaasamine CS-i on seotud tööülesannete muutumise või laiendamisega ja seega ka töölepingu muutmisega, saab sellist kaasamist teha ainult baastöötajate nõusolekul ja tingimusel muutused nende ametijuhendites.

Lepinguteenistust juhib selle talituse juht. Kui see luuakse eraldiseisva struktuuriüksusena, siis juhib seda juht, kes määratakse ametikohale ka tellija juhi või tema ülesandeid täitva volitatud isiku korraldusega. Eraldi osakonda moodustamata loodud lepinguteenust juhib kliendi juht või üks kliendi asetäitjatest, mida kinnitab Venemaa Majandusarengu Ministeerium 06.04.2015 kirjaga. nr D28i-1514.

Kontrollimisel ilmnevad selle rikkumised. Näiteks asutuses on VT juhiks määratud pearaamatupidaja või haldusbüroo juhataja, kes ei ole juhataja asetäitjad.

Õigus- või finantsosakonna juhataja ei saa olla ilma eraldi struktuuriüksuse moodustamiseta loodud lepingulise talituse juhataja, kui sellisel töötajal ei ole asetäitja staatust. organisatsiooni juht.

Praktikas on väga haruldane, kui asutuse juhiks määratakse CS juhiks.

Oma põhiolemuselt annab lepinguteenus erijärgu kõikidele hankeprotsessiga seotud klientide töötajatele, välja arvatud töötajad, kes avavad hankes osalejate avaldustega ümbrikke, vaatavad läbi ja hindavad taotlusi, samuti võtavad vastu lepingu täitmist.

Lepingut ei saa allkirjastada ametnik, kellele on antud elektrooniline digiallkiri ja kellel puudub juhilt volituste üleandmise korraldus. Kui juhataja läheb puhkusele, siis näitlemine Rikke või kaotsimineku korral võib olla 2 digiallkirja. Tähtaeg... Mälupulk on kadunud.

TÄHTIS! Kliendil peab olema ka ostuvahendustasu.

Erinevalt lepingulisest teenusest sõltub hankekomisjoni püsiv töö tellija otsusest. Mille kohaselt võib see olla kas püsiv struktuur (üks hankekomisjon), mis täidab hankefunktsioone kasutades ükskõik millist tarnija määramise meetodit (v.a üksik tarnija) või luuakse eraldi erinevate tarnija määramise meetodite jaoks ( konkursi, oksjoni, hinnapakkumise komisjonid, pakkumismenetluses osalemise avalduste ja lõppettepanekute läbivaatamise komisjon). Ostuvahendustasu saab luua ka iga ostu kohta eraldi.

Hankekomisjoni töö põhieesmärk- tarnija (töövõtja, teostaja) määramine - tähendab taotlustega ümbrikute avamise, hankes osalejate taotluste hindamise, läbivaatamise ja võrdlemise vajadust, mis määrab võimaluse ja loogika kaasata riigihangete valdkonda nii sise- kui ka välisspetsialiste. hankekomisjon.

Huvitav on see, et selle tellija õiguse realiseerimine on võimalik hankekomisjoni loomise raames, mille töökorra kohaselt on selle koosseis konstantne, välja arvatud üks selle liikmetest - spetsialiseerunud spetsialist, kes on määratud enne iga ostu vastavalt konkreetse toote omadustele, mida klient, ehitustööd või teenused nõuavad.

Lepinguteenuse funktsionaalsed kohustused määravad välja ütlemata reegli, mille järgi see koosneb kliendi töötajatest ning kolmandate isikute kaasamine puudub.

Järelikult on lepinguline teenus kliendi alaline “ostja”.

Mida komisjon teeb?	Mida teeb lepinguline teenus? (lepinguhaldur)
Avab ümbrikud konkursil osalemise avaldustega	Töötab välja hankeplaani (ajakava), sh valmistab ette nende muudatused
Peab arvestust osalemisavaldustega ümbrike avamise üle	Koostab ja paigutab ühtsesse infosüsteemi menetlusdokumentatsiooni (teatis, dokumentatsioon, lepingu projektid)
Allkirjastab ümbriku avamise protokolli	Tagab hankeprotsessi, sh lepingute sõlmimise
Vaatab läbi ja hindab konkursil osalemise avaldusi (pakkumiste küsimine, esimese ja teise osa oksjon) ning teeb vastuvõtmisotsuse	Osaleb menetluste tulemuste edasikaebamise juhtumite läbivaatamisel ja valmistab ette materjale kahjunõuete tööks
Kirjutab alla taotluste läbivaatamise ja hindamise protokollile ning tulemuste summeerimise protokollile	Korraldab konsultatsioone tarnijatega planeerimisetapis
Koostab taotluste läbivaatamise protokolli	Muud lepingusüsteemiga ette nähtud volitused

Art. Seaduse nr 44-FZ artikkel 38

Lepinguteenindaja ja lepinguhaldur täidavad järgmisi funktsioone ja volitusi:

töötab välja hankeplaani, valmistab ette muudatused hankeplaani kandmiseks, paigutab hankeplaani ja selles tehtud muudatused ühtsesse infosüsteemi;
töötab välja ajakava, valmistab ette muudatused ajakavasse lisamiseks, paigutab ajakava ja selles tehtud muudatused ühtsesse infosüsteemi;
teostab hanketeadete, hankedokumentatsiooni ja lepinguprojektide koostamist ja ühtsesse infosüsteemi paigutamist, tarnijate (töövõtjate, teostajate) väljaselgitamisel osalemise kutsete koostamist ja saatmist kinnisel viisil;
tagada hanked, sh lepingute sõlmimine;
osaleda tarnijate (töövõtjate, teostajate) väljaselgitamise tulemuste edasikaebamise juhtumite läbivaatamisel ja koostada materjale pretensioonitööde teostamiseks; (muudetud 4. juuni 2014. aasta föderaalseadusega N 140-FZ)
vajadusel korraldada hangete planeerimise etapis konsultatsioone tarnijatega (töövõtjad, teostajad) ja nendel konsultatsioonidel osaleda, et selgitada välja konkurentsikeskkonna olukord asjaomastel kaupade, tööde, teenuste turgudel, selgitada välja parimad tehnoloogiad ning muud lahendused riigi ja omavalitsuste vajaduste rahuldamiseks;
kasutada muid käesolevas föderaalseaduses sätestatud volitusi.

Nõuded lepingulistele teenindajatele

Vastavalt artikli 23. osale. Seaduse nr 44-FZ artikli 112 kohaselt võib lepingujuht kuni 1. jaanuarini 2017 olla isik, kellel on erialane haridus või täiendav erialane haridus kaupade tarnimise tellimuste esitamise, tööde teostamise, teenuste osutamise alal. riigi ja omavalitsuste vajadusteks.

Hetkel on olemas Venemaa Majandusarengu Ministeeriumi 12. märtsi 2015. a ühiskiri nr 5594-EE/D28i, Venemaa Haridus- ja Teadusministeeriumi nr AK-553/06 „Suuniste kohta metoodilisi soovitusi."

Programmide valdamise miinimumperioodiks, sõltumata kasutatavatest koolitustehnoloogiatest, on soovitatav määrata vähemalt 108 tundi, välja arvatud metoodiliste soovituste punktiga 2.4 (metoodiliste soovituste p 2.3) sätestatud juhud.

Seega enamiku töötajate jaoks peaks täiendkoolitus olema vähemalt 108 tundi Erandiks on kliendiorganisatsioonide juhid - nende jaoks vähemalt 40 tundi.

Siit saate teada, kuidas valida õigeid hankekursusi ja kust saada riiklikult sertifitseeritud koolitust.

Milliseid nõudeid esitavad tööandjad lepingujuhtidele?

Näide ametijuhendist

Lepinguhaldur (oskuse tase 6)

Moskva linna kultuuriosakond "Izmailovski kultuuri- ja vaba aja park" Moskva

Palk: kuni 45 000 rubla, töökogemus 3-6 aastat, kõrgharidus

Töökohustused:

töötab välja hankeplaani, valmistab ette muudatused hankeplaani kandmiseks, paigutab hankeplaani ja selles tehtud muudatused ühtsesse infosüsteemi;
töötab välja ajakava, valmistab ette muudatused ajakavasse lisamiseks, paigutab ajakava ja selles tehtud muudatused ühtsesse infosüsteemi;
koostab ja paigutab ühtsesse infosüsteemi hanketeateid, hankedokumentatsiooni ja lepinguprojekte, koostab ja saadab kinnisel teel osalemiskutseid tarnijate (töövõtjate, teostajate) väljaselgitamisel;
tagab hanked, sh lepingute sõlmimise;
osaleb tarnijate (töövõtjate, teostajate) väljaselgitamise tulemuste edasikaebamise juhtumite läbivaatamises ja valmistab ette materjale pretensioonitööde teostamiseks;
korraldab vajadusel hangete planeerimise etapis konsultatsioone tarnijatega (töövõtjad, teostajad) ja osaleb nendel, et selgitada välja konkurentsikeskkonna olukord asjaomastel kaupade, tööde, teenuste turgudel, selgitada välja parimad tehnoloogiad ning muid lahendusi pakkuda riigile ja omavalitsusele

Nõuded:

Teadmised föderaalseadusest 04/05/2013 nr 44-FZ "Lepingusüsteemi kohta kaupade, tööde ja teenuste hankimise valdkonnas riigi ja omavalitsuste vajaduste rahuldamiseks".
Vähemalt kolmeaastane hankekogemus

Üks uuendustest, mida 5. aprilli 2013. aasta föderaalseadus N 44-FZ "Kaubade, ehitustööde ja teenuste hankimise lepingute süsteemi kohta" klientidele pakub, on vajadus luua lepingulised teenused ja määrata. lepingujuhid. Need instituudid on mõeldud kliendi professionaalsuse põhimõtte kehastamiseks

Lepinguteenuse loomise ja lepingujuhi määramise tingimused

44-FZ artikli 38 osad 1 ja 2 reguleerivad, millistel juhtudel kohustuvad kliendid sõlmima lepingulisi teenuseid ja millistel - määrama lepingujuhid.

Seega peavad lepingusüsteemi seaduse selle artikli kohaselt kliendid, kelle hankeplaani kohaselt aastane hankemaht ületab 100 miljonit rubla, lepinguteenuseid looma.

Kliendid, kelle aastane ostu kogumaht vastavalt ajakava ulatub vähem kui 100 miljonit rubla(lepingulise teenuse puudumisel) on kohustatud määrama ametniku, kes vastutab ühe või mitme hanke läbiviimise, samuti iga sõlmitud ostu sooritamise eest. Sellist ametnikku nimetatakse lepingujuhiks.

On vale mõista, et need standardid ei luba klientidel, kelle aastane ostu kogumaht ei ületa 100 miljonit rubla, lepinguteenuseid luua. Selle kategooria klientidele ei ole lepinguliste teenuste loomine kohustuslik.

Kui klient otsustab mitte luua lepinguline teenus, vaid lepinguhalduri määramiseks, sel juhul saab lepinguhalduri määrata nii ühe kui ka mitme ostu teostamiseks. Sellisel juhul on kliendil õigus määrata mitu lepinguhaldurit, kellest igaüks jälgib eraldi ostu või eraldi sektorit.

Lepingulise teenuse ülesanded

Lepingulise teenuse funktsionaalsust kirjeldatakse üksikasjalikult 44-FZ artikli 38 4. osas. 44-FZ artikli 38 3. osa reguleerib, et lepinguline teenus on kohustatud tegutsema vastavalt lepingusüsteemi reguleeriva föderaalse täitevorgani kehtestatud tüüpmääruste (reeglite) alusel loodud ja heaks kiidetud eeskirjadele (eeskirjadele). hangete valdkonnas.

Vastav lepingulise teenuse tüüpmääruse (eeskirja) kinnitamise seadus võeti vastu 2013. aasta septembris.

Lepingujuhi ametijuhend ja lepinguteenistuse volitused

Plaani koostamine ja hanke ajakava ja selles muudatuste tegemine, hangete ajakava plaani, samuti neis tehtud muudatuste postitamine UIS-is (ühtne infosüsteem);

Hanketeadete, hankedokumentatsiooni ja lepinguprojektide koostamine ja paigutamine UIS-i (ühtne infosüsteem), samuti potentsiaalsetele tarnijatele suletud hankemenetlustes osalemise kutsete koostamine ja jagamine;

Hangete läbiviimise, sh lepingute sõlmimise tagamine;

Osalemine hankemenetluste tulemuste edasikaebamise juhtumite läbivaatamisel, materjalide ettevalmistamine pretensioonidega töötamiseks;

Töö hankeplaneerimise etapis: vajadusel konsultatsioonide korraldamine tarnijatega, nendel konsultatsioonidel vahetu osalemine, et teha järeldusi konkurentsikeskkonna seisukorra kohta teatud kauba-, töö- ja teenusteturgudel, optimaalsete lahenduste otsimine, et täita nõudeid. riigi ja valla vajadused;

Muud volitused, mis on reguleeritud 5. aprilli 2013. aasta föderaalseadusega N 44-FZ.

Hanke tsentraliseerimisel võtab lepinguteenistus või lepingujuht üle need volitused, mida ei ole antud üle vastavale volitatud asutusele või asutusele, ning kannab vastutust oma volituste piires. See tähendab mitte ainult haldusvastutust (Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustikus tehakse vastavad muudatused), vaid ka distsiplinaarvastutust.

Oluline on märkida, et lepingulise teenuse või lepinguhalduri volituste loetelu ei ole suletud.

Seadus ei keela lepingulisel teenistusel ega selle üksikutel töötajatel, aga ka lepingujuhtidel täita muid hankega otseselt mitteseotud ülesandeid kauplemisplatvorm. Sellega seoses võib näiteks täiskohaga advokaat olla samaaegselt lepingulise teenuse töötaja ja täita oma vahetuid ülesandeid: teha nõudeid, mis ei ole kuidagi seotud lepingute täitmisega.

Nii lepingulised töötajad kui lepingujuht peab omama kõrg- või täiendavat eriharidust hanke valdkonnas (vastav föderaalseaduse artikkel hakkab kehtima 2016. aastal).

Eelarveasutuse lepinguline teenus peab oma tegevuses juhinduma järgmistest Vene Föderatsiooni õigusnormidest ja normatiivaktidest:

1. Põhiseadus.

2. Tsiviilõigus.

3. Eelarvealased õigusaktid.

4. Föderaalseadus nr 44-FZ.

5. Muud normatiivaktid.

Lisaks juhinduvad lepingulised teenindajad Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi poolt heaks kiidetud tüüpeeskirjadest korraldusega nr 631 29. oktoobril 2013. a

Määruses on välja toodud lepingulise teenuse loomise aluspõhimõtted ning selle toimimise kord, millal planeerimine, riigi ja omavalitsuste vajadusteks läbiviidud hange:

1. Lepinguteenindajad peavad olema kvalifitseeritud spetsialistid, omama teadmisi hankevaldkonna teoreetilistest alustest ja praktilisi oskusi.

2. Juurdepääs planeerimist ja hanget puudutavale teabele peab olema kõigile huvilistele tasuta ning teave usaldusväärne.

3. Lepingud tuleb sõlmida kõige soodsamatel tingimustel, tagades hanke tõhususe ja kõrge efektiivsuse.

Seadus nr 44-FZ määratleb lepingusüsteemi loomise eesmärgid:

1. Riigi ja omavalitsuste vajaduste hankimise tõhustamine.

2. Hangete tõhususe suurendamine.

3. Konkurentsikeskkonna loomine.

4. Turuosalistele võrdsete võimaluste pakkumine.

5. Hangete läbipaistvuse tagamine.

6. Kuritarvituste, eelkõige korruptsioonijuhtumite ennetamine.

7. Hangete valdkonna ühtse infosüsteemi loomine ja sellele vaba juurdepääsu tagamine kõigile huvilistele.

Seda, kas kõik seatud eesmärgid saavutatakse, saab ennustada eeskirjade, eriti töötajate ülesandeid ja volitusi reguleerivate lõigete uurimisel. Hoolimata nende volituste laiusest allub peaaegu iga samm igakülgsele kontrollile.

Eeskirja punktis 6 on loetletud võimalikud viisid lepingulise teenuse loomiseks:

*eraldi struktuuriüksusena,

*Kliendi poolt kinnitatud töötajate rühmana, kes täidab kõiki lepingulise teenuse funktsioone. Sel juhul eraldi üksust ei moodustata (teenus ilma struktuuriüksuse moodustamiseta).

Dokumendi punkti 7 kohaselt ei tohi lepingulise teenuse arv olla väiksem kui kaks töötajat ja maksimumi määrab klient. Tellija reglemendiga võib kehtestada tingimuse, et lepingulistel teenindajatel ei ole õigust olla samaaegselt Tellija hankekomisjoni liikmed.

Millal lepinguline teenus on eraldiseisev allüksus, mille juhi määrab Tellija või tema ülesandeid täitev ametnik. Väljastatakse kohtumise korraldus. Kui teenistus luuakse ilma struktuuriüksust moodustamata, täidab selle juhi ülesandeid üks eelarvelise asutuse juhataja asetäitjatest.

Organisatsioonilise struktuuri kujunemine on lepinguteenistuse juhi vastutusel. Ring töökohustused, määratakse iga töötaja isiklik vastutus lähtudes põhiprintsiibist - efektiivsuse tõstmine, hangete tulemuslikkuse tõstmine riigi ja omavalitsuste vajadusteks.

Tööülesanded ise on reguleeritud määrustega. Juhi ülesanne on neid tõhusalt töötajate vahel jaotada, et täita mitmeid funktsioone ja lahendada rida probleeme:

Hangete planeerimine.

Tarnijate/töövõtjate/täitjate osavõtul nõustamisürituste korraldamine (planeerimisetapis) ja läbiviimine. Konsultatsioonidel osalemine sobivaimate tehnoloogiate, turgude parimate lahenduste väljaselgitamiseks; konkurentsikeskkonna jälgimine.

Hanke põhjendus.

Lepingu maksimaalse (alg)hinna põhjendus.

Hanketeemaliste avalike arutelude läbiviimine (see punkt on kohustuslik).

Hankekomisjonide tegevuse toetamine (nii tehniline kui ka organisatsiooniline).

Pädevate spetsialistide, ekspertide, ekspertgruppide kaasamine.

Hankedokumentatsiooni, nende täitmise teadete, lepinguprojektide postitamiseks ettevalmistamine.

Töötama koos pangagarantiid: nende arvestamine, raha liikumise korraldamine, pangagarantiide alusel maksmine.

Lepingute sõlmimine.

Tarnitud toodete, tehtud tööde ja osutatavate teenuste vastuvõtmise korralduslike küsimuste lahendamine. Toodete, tööde, teenuste kvaliteediomaduste jälgimine, eelkõige kontrollide läbiviimine vastavalt föderaalseadusele.

Vastuvõtukomisjoni loomise tagamine. Lepingu etappide täitmise jälgimine.

Finantsküsimuste lahendamine: raha liikumise korraldamine toodete, tehtud tööde, osutatud teenuste eest tasumiseks.

Suhtlemine tarnija/töövõtja/täitjaga lepingumuudatuste ettevalmistamisel ja elluviimisel, samuti selle lõpetamisel.

Lepingutingimuste täitmata jätmise korral rikkuja hoolimatute tarnijate registrisse kandmise korraldamine, samuti rikkuja kohta teabe levitamine vastavalt regulatsioonile.

Lepingus nimetatud trahvide kogunemisel saadetakse tingimusi rikkunud poolele sunniraha tasumise nõue.

Materjalide ettevalmistamine pretensioonidega seotud tööde tegemiseks, nende läbivaatamisel osalemine, samuti edasikaebamise korral.

Eeskirja kohaselt koostatakse eeskirjad, mis näevad ette lepinguliste teenistujate tegevuse korra, samuti teenistuse tegevuse korra teiste osakondadega suhtlemisel. eelarveline organisatsioon, järelevalvekomisjon. Reglemendi kinnitab Tellija.

Hangete planeerimine

Hanke planeerimisel kuuluvad lepinguteenuse funktsioonide hulka:

Hankeplaani väljatöötamine. Muudatuste ettevalmistamine plaani lisamiseks.

Hankeplaani ja selles tehtud muudatuste paigutamine ühtsesse infosüsteemi.

Hankeplaani postitamine Kliendi ametlikule veebisaidile Internetis. Hankeplaani trükimeedias avaldamise korraldamine.

Hanke põhjenduse koostamine.

Areng ajakava, muudatuste ettevalmistamine ja nende sisseviimine.

Ühtses infosüsteemis ajakava ja tehtud muudatuste avaldamine.

Hankeplaani ja ajakava kinnitamise korralduslike küsimuste lahendamine.

Lepingu alghinna, samuti ühe tarnijaga sõlmitud lepingu hinna määramine.

Tarnijate määratlemine

Tarnijate/töövõtjate/teoste teostajate määramisel peab lepinguline teenus:

1. Valib meetodi tarnijate/töövõtjate/täitjate tuvastamiseks.

2. Põhjenduse osana täpsustab lepinguhinda, samuti selle põhjendust:

a) pakkumisdokumendid,

b) hanketeated,

c) kutsed osaleda tarnijate väljaselgitamisel suletud mingil moel

d) dokumentatsioon oksjoni kohta.

3. Põhjenduse osana selgitab ühe tarnijaga sõlmitud lepingu hinda.

4. Kinnisel korras koostab hanketeateid, vastavat dokumentatsiooni (ei sisalda ostetud kauba kirjeldust), lepingute kavandeid, samuti hanketeadete muudatusi, vastavat dokumentatsiooni ja kutseid osaleda tarnijate/töövõtjate/täitjate väljaselgitamisel. .

5. Koostab komisjoni koosolekute protokollid, lähtudes enda tehtud otsustest.

6. Koostab hankeobjekti kirjelduse.

7. Lahendab varustamisega seotud organisatsioonilisi ja tehnilisi küsimusi komisjonide tegevus, eelkõige kontrollib:

a) tooteid tarnivate, töid tegevate ja teenuseid osutavate hankeosaliste suhtes kehtivate õigusaktide nõuete järgimine;

b) hankes osalejal on volitused lepingu sõlmimiseks;

c) hankes osaleja volitused kui sellised: kas juriidiline isik on likvideeritud;

d) kas on tehtud positiivseid vahekohtu otsuseid juriidilise isiku maksejõuetuse kohta;

e) kas (taotluse esitamise kuupäeva seisuga) hankes osaleja tegevus on peatatud vastavalt Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustiku mõnele artiklile;

f) kas osalejal on täitmata maksukohustusi ja eelarvevõlgnevusi;

g) kas hankes osaleja on kantud hoolimatute tarnijate registrisse;

h) hankes osalejal ei ole majanduskuriteo karistatust;

i) ainuõiguste olemasolu intellektuaalse tegevuse tulemusele;

j) kas seaduse nr 44-FZ artikli 31 2. osas sätestatud muud nõuded on täidetud.

8. Lepib vastavalt lepingutingimustele tarnija määratud teatud funktsioonide täitmiseks spetsialiseeritud organisatsiooni.

9. Pakub soodustusi organisatsioonidele, kellel on seaduse nr 44-FZ artiklite 28–29 (karistusasutused, puuetega inimeste seltsid ja organisatsioonid) alusel neile õigus saada, seoses kavandatava lepinguhinnaga.

10. Ostud õiges mahus alates väikeettevõtted ja eelkõige sotsiaalse suunitlusega mittetulundusühingud, kehtestab nõude kaasata alltöövõtjatena väikeettevõtted ja sotsiaalse suunitlusega mittetulundusühingud.

11. Avaldab ühtses infosüsteemis hanketeated, vastava dokumentatsiooni, lepinguprojektid, protokollid. Enne EIS-i kasutuselevõttu avaldatakse see ametlikul veebisaidil zakupki.gov.ru.

12. Avaldab dokumentatsiooni meedias vastavalt lepinguteenistuse juhi otsusele.

13. Valmistab ette ja saadab täpsustused hankedokumentides sätestatu kohta. Täpsustusi saab teha nii kirjalikult kui ka elektrooniliselt.

14. Tagab osalemisavaldust sisaldavate ümbrike või elektrooniliste dokumentide turvalisuse: turvalisuse, täieliku puutumatuse ja konfidentsiaalsuse, saabunud avalduste läbivaatamine alles pärast ümbrike avamist või dokumentidele elektroonilisel kujul juurdepääsu võimaldamist.

15. Annab võimaluse viibida ümbrike avamisel või elektroonilistele dokumentidele juurdepääsu avamisel kõigile avalduse esitanud osalejatele või nende ametlikele esindajatele.

16. Annab võimaluse vaadata reaalajas teavet juurdepääsu andmise kohta.

17. Korraldab ümbrike avamise või elektroonilistele rakendustele juurdepääsu avamise protsessi helisalvestust.

18. Tagab hankemenetluse käigus koostatud protokollide, esitatud osalemisavalduste, nõuetekohase hankedokumentatsiooni, samuti kõigi muudatuste ja täpsustuste, ümbrike avamise helisalvestiste või elektroonilisel kujul esitatud taotlustele juurdepääsu avamise tähtaegadel säilitamise. seadusega kehtestatud.

19. Kaasab töösse ekspertgruppe ja ekspertorganisatsioone.

20. Vastavalt seaduse nr 44-FZ artikli 84 3. osale kinnitab suletud meetodite kasutamist tarnijate/töövõtjate/esitajate tuvastamiseks.

21. Saadab vastava dokumentatsiooni vastavatele asutustele ühe tarnijaga lepingu sõlmimiseks juhuks, kui tarnija tuvastamise menetlus tunnistatakse ebaõnnestunuks.

22. Koostab põhjenduse tarnija/töövõtja/täitja muude määramismeetodite, välja arvatud ühelt tarnijalt ostmise, sobimatuse või võimatuse kasutamise kohta.

23. Koostab lepinguhinna põhjenduse ja muid olulisi punkte ostes alates ainus tarnija.

24. Sõlmib lepinguid.

25. Osalejad, kes hoiduvad kõrvale lepingu sõlmimisest, kantakse hoolimatute tarnijate registrisse.

Täitmine, tingimuste muutmine, lepingu lõpetamine

Kui tingimused on täidetud, leping muutub või lõpetatakse, kuuluvad lepingulise teenuse funktsionaalsete kohustuste hulka:

Tarnitud toodete, tehtud tööde, osutatavate teenuste, sh lepingu üksikute etappide vastuvõtmise tagamine.

Rahaliste vahendite liikumise korraldamine tarnitud toodete, tehtud tööde, osutatud teenuste eest tasumiseks.

Suhtlemine tarnija/töövõtja/täitjaga muudatuste tegemisel ja lepingu lõpetamisel.

Tarnijale/töövõtjale/teostajale trahvide, määratud trahvide, kogunenud trahvide tasumise nõude saatmine lepingust tulenevate kohustuste täitmata jätmise korral, samuti muude toimingute tegemine (vastavalt riigi õigusaktide õigusnormidele). Venemaa Föderatsioon), kui tarnija/töövõtja/töövõtja on rikkunud lepingutingimusi.

Tarnitud toodete, tehtud tööde, osutatavate teenuste ekspertiisi korraldamine pädevate isikute - ekspertide, ekspertorganisatsioonide - kaasamisel.

Töö vähemalt viieliikmelise vastuvõtukomisjoni loomisel, mille eesmärgiks on tarnitud toodete, tehtud tööde, osutatud teenuste ja lepingu üksikute etappide täitmise tulemuste vastuvõtmine.

Lepingu üksikute etappide täitmise tulemuste kohta dokumendi (vastuvõtuakt) koostamine, samuti toodete, tehtud tööde, teenuste vastuvõtmise dokumendi koostamine.

Lepingutingimuste täitmise, samuti selle vaheetappide ning kehtestatud tähtaegadest kinnipidamise kohta üksikasjalikku teavet sisaldava aruande paigutamine ühtsesse infosüsteemi. Rikkumiste korral avaldatakse teave nende kohta, samuti rikkujale rakendatud sanktsioonide kohta. Enne ühtse infosüsteemi kasutuselevõttu avaldatakse see ametlikul veebisaidil zakupki.gov.ru. Erandiks on riigisaladuseks liigitatud teave.

Lepingutingimusi rikkunud tarnijate/töövõtjate/täitjate kandmine hoolimatute tarnijate registrisse. Registrisse kuuluvad kõik rikkujad, nii need, kellega Klient keeldus ühepoolsest koostööst, kui ka need, kellega leping lõpetati kohtuotsuse alusel.

Väikeettevõtetelt ja sotsiaalse suunitlusega mittetulundusühingutelt sooritatud ostude mahtude aruande koostamine.

Aruande avaldamine ühtses infosüsteemis.

Muud seaduses sätestatud lepingulise teenuse volitused

Seadus nr 44-FZ näeb ette mitmeid muid volitusi, mida lepinguline teenus kasutab:

Tarnijatele/töövõtjatele/esinejatele nõustamisürituste korraldamine ja läbiviimine. Nendel üritustel osalemine konkurentsikeskkonna jälgimiseks, parimate, eelkõige tehnoloogiliste lahenduste väljaselgitamiseks, mis aitavad kaasa riigi ja omavalitsuste vajaduste rahuldamise efektiivsuse tõstmisele.

Hanketeemaliste avalike arutelude korraldamine. See üksus on kohustuslik. Selle tulemuste põhjal viiakse läbi hilisem ajakava ja hankedokumentatsiooni koostamine ja muutmine, sh vajadusel ostu tühistamine.

Osalemine üksikute toodete, tööde, teenuste, sealhulgas nende maksimaalsete võimalike hindade kinnitamises. Kinnitatud nõuete kohta teabe paigutamine ühtsesse infosüsteemi.

Osalemine Kliendi tegevuse ja/või tegevusetuse edasikaebamise juhtumite arutamisel, eelkõige tarnijate määramise edasikaebamise asjade arutamisel.

Nõuete töö teostamiseks vastavate materjalide koostamine.

Lepinguprojektide, eriti tüüplepingute väljatöötamine.

Kliendilepingute tüüptingimuste väljatöötamine.

Lepingu alusel tagatiseks saadud pangagarantiide vastavuse kontrollimine kehtivate õigusaktide nõuetele.

Pangagarantiide vastuvõtmisest keeldumise kohta teabe edastamine need andnud isikule koos keeldumise oluliste põhjuste kohustusliku äranäitamisega.

Pangagarantiide alusel tehtavatele maksetele suunatud rahaliste vahendite liikumise korraldamine.

Taotluste või lepingute täitmise tagatiseks on panustatud raha tagastamise korraldamine.

Loetletud funktsioonide ja volituste täielikuks rakendamiseks, mis on seotud planeerimise, hanke, sõlmimise, muutmise, lepingute lõpetamise, tarnijate/töövõtjate/täitjatega suhtlemise ja muude volitustega, peavad lepingulised teenindajad rangelt järgima seaduse nr. 44-FZ, eelkõige järgmist:

Tarnija/töövõtja/täitja määramise käigus saadud teavet ei avalikustata. Juhtumeid, mis on otseselt ette nähtud Vene Föderatsiooni õigusaktide õigusnormides, peetakse erandlikeks.

Läbirääkimised hankes osalejatega on keelatud kuni tarnija/töövõtja/ teostaja tuvastamiseni. Juhtumeid, mis on otseselt ette nähtud Vene Föderatsiooni õigusaktide õigusnormides, peetakse erandlikeks.

Pädevate isikute, ekspertide ja ekspertorganisatsioonide kaasamine töösse on kohustuslik juhtudel, mis on ette nähtud Vene Föderatsiooni kehtivate õigusaktidega, eriti seadusega nr 44-FZ.

Vastavalt seaduse nr 44-FZ artiklile 26 on hangete tsentraliseerimiseks võimalik luua riigi-, munitsipaal- ja valitsusasutusi, mis on volitatud tarnijaid tuvastama. Volitusi võib delegeerida ühele või mitmele asutusele. Sellistel juhtudel täidab lepinguline teenistus üleandmata funktsioone ja volitusi. Volitatud asutustele ei saa üle anda selliseid funktsioone nagu ostude põhjendamine, lepingu maksimaalse (algus)hinna kehtestamine, selle tingimuste määramine ja dokumendi allkirjastamine. Lepingud allkirjastavad Kliendid. Ülejäänud funktsioone täidavad lepingulised teenindajad.

Lepingulise teenistuja ametijuhendi näidis

Ametikirjelduse näidis koostatakse kutsestandardit arvestades

1. Üldsätted

1.1. Isik, kellel on:

1) kõrgharidus (spetsialistikraad, magistrikraad), erialane täiendav koolitus täiendõppe või kutsealase ümberõppe programmis hankevaldkonnas;

2) hankealane töökogemus vähemalt 4 aastat.

1.2. Lepingulise teenistuja peab teadma:

1) Vene Föderatsiooni õigusaktide ja hankealaste tegevuste eeskirjade nõuded;

2) tsiviil-, eelarve-, maa-, töö- ja haldusõigusaktide alused nende hankele kohaldamisel;

3) monopolivastase seadusandluse alused;

4) hinnakujunduse majanduslikud põhimõtted;

5) hankele rakendatavad raamatupidamise alused;

6) põhistatistika hangete kohta;

7) hinnakujunduse tunnused turul (piirkondade kaupa);

8) hankedokumentatsiooni koostamise tunnused;

9) kaupade, tööde, teenuste maksumust mõjutavate hinda kujundavate tegurite ja kvaliteeditunnuste väljaselgitamise kord (pindalade kaupa);

10) korrakaitsepraktika logistika- ja hanketegevuse alal;

11) läbiviimise metoodika:

Hankemenetluse ja dokumentatsiooni kontrollimine (uurimine);

Lepingus sätestatud tulemuste lepingutingimustele vastavuse kontrollimine;

12) hankemenetluse ja dokumentatsiooni kontrollimise (läbivaatuse) tulemuste põhjal järeldusotsuse vormis dokumendi vormistamise kord;

13) nõudetöö dokumentide koostamise tunnused;

14) ärisuhtluse eetika ja läbirääkimiste reeglid;

15) töödistsipliin;

16) Töösisekorraeeskirjad;

17) töökaitsenõuded ja tuleohutuseeskirjad;

18) ……… (muud dokumendid, materjalid jne)

1.3. Lepingulise teenistuja peab suutma:

1) kasutada arvuti- ja muid abiseadmeid, side- ja sidevahendeid;

2) pidada läbirääkimisi, analüüsida andmeid kohustuste täitmise edenemise kohta;

3) korraldab ja viib läbi ekspertide ja ekspertorganisatsioonide kaasamise protseduure;

4) kontrollima lepingus sätestatud tulemuste esitamisel (esitlemisel) faktide ja andmete vastavust lepingutingimustele;

5) rakendama vastutusmeetmeid ja tegema muid toiminguid, kui tarnija (töövõtja, täitja) rikub lepingutingimusi;

6) kaasata lepingus sätestatud tulemuste vastavust lepingutingimustele uurima (kontrollima) kolmandatest isikutest eksperte või ekspertorganisatsioone;

7) koostab ja vormistab kontrollimise tulemuste põhjal dokumente;

8) ……… (muud oskused ja võimed)

1.4. Lepingulise teenistuja juhindub oma tegevuses:

1) 04.05.2013 föderaalseadus N 44-FZ "Kaubade, ehitustööde ja teenuste hankelepingute süsteemi kohta riigi ja omavalitsuste vajaduste rahuldamiseks", 18.07.2011 föderaalseadus N 223-FZ "Teatud tüüpi juriidiliste isikute kaupade, tööde, teenuste hankimise kohta", 2. detsembri 1994. aasta föderaalseadus N 53-FZ "Põllumajandussaaduste, tooraine ja toidu ostmise ja tarnimise kohta riigi vajadusteks";

2) ……… (asutamisdokumendi nimi)

3) Määrused ……… (struktuuriüksuse nimetus)

4) käesolev ametijuhend;

5) ……… (tööülesandeid reguleerivate kohalike määruste nimetused ametikohtade kaupa)

1.5. Lepinguline teenistuja annab aru otse ……… (juhi ametikoha nimi)

1.6. Lepinguline töötaja juhib ……… (struktuuriüksuse või tegevusala nimetus, mille raames alluvate töötajate rühm on organiseeritud)

1.7. ……… (muud üldsätted)

2. Tööfunktsioonid

2.1. Hanketulemustega tutvumine, lepingute vastuvõtmine:

1) lepingutingimustele vastavuse kontrollimine;

2) esitletud kaupade, tööde ja teenuste kvaliteedi kontrollimine.

2.2. Alluvate töötajate juhtimine.

2.3. ……… (muud funktsioonid)

3. Töökohustused

3.1. Lepinguline teenistuja täidab järgmisi ülesandeid:

3.1.1. Tööfunktsiooni osana lepingutingimustele vastavuse kontrollimine:

1) saab teavet tarnija (töövõtja, teostaja) kohustuste täitmise edenemise kohta, sealhulgas lepingu täitmisel tekkinud raskuste kohta;

2) kontrollib tarnija (töövõtja, teostaja) kohustuste täitmise edenemise, sealhulgas lepingu täitmisel tekkinud raskuste kohta saadud teabe õigsust;

3) korraldab lepingu täitmise üksikute etappide vastuvõtumenetluse ja moodustab vastuvõtukomisjoni;

4) meelitab tarnitud kauba, tehtud tööde või osutatud teenuste ekspertiisi läbi viima eksperte ja ekspertorganisatsioone;

5) suhtleb lepingu muutmisel või lõpetamisel tarnijaga (töövõtja, teostaja);

6) rakendab vastutusmeetmeid ja teeb muid toiminguid tarnija (töövõtja, täitja) lepingutingimuste rikkumise korral, sealhulgas korraldab hoolimatute tarnijate registrisse kandmise.

3.1.2. Tööfunktsiooni osana esitletud kaupade, tööde ja teenuste kvaliteedi kontrollimine:

1) kontrollib lepingus sätestatud tulemuste vastavust lepingutingimustele;

2) kontrollib lepingus sätestatud tulemuste esitamisel (esitamisel) faktide ja andmete vastavust lepingutingimustele;

3) korraldab üleantud kauba, tehtud tööde (selle tulemuste), osutatavate teenuste vastuvõtmise protseduurid ning moodustab vastuvõtukomisjoni;

4) kaasab lepingus sätestatud tulemuste vastavust lepingutingimustele uurima (kontrollima) kolmandatest isikutest eksperte või ekspertorganisatsioone;

5) koostab materjalid tellija tegevuse (tegevusetuse) edasikaebamise juhtumite arutamiseks ja pretensioonitööde tegemiseks;

6) koostab ja vormistab kontrollimise tulemuste põhjal dokumendid.

3.1.3. Tööfunktsiooni osana alluvate töötajate juhtimine:

1) jaotab tööülesanded ja ametiülesanded alluvate töötajate vahel ning teostab kontrolli nende täitmise üle;

2) osutab alluvatele töötajatele nõustavat tuge, annab selgitusi ja juhiseid alluvate töötajate tööülesannete täitmise raames;

3) tagab alluvate töötajate osas tööseadusandluse ja töökaitsealaste õigusaktide täitmise, kehtestatud nõuetele vastavate töötingimuste loomise;

4) lahendab alluvate töötajate vahelisi konfliktsituatsioone;

5) ……… (muud kohustused)

3.1.4. Oma tööülesannete täitmise raames täidab ta oma vahetu juhi juhiseid.

3.1.5. ……… (muud kohustused)

3.2. Oma tööülesannete täitmisel peab juhtiv hankespetsialist järgima järgmisi eetikastandardeid:

1) hoidma teabe konfidentsiaalsust;

2) järgima ärisuhtluse eetikat;

3) võtta aktiivne positsioon võitluses ametialase ebaaususe vastu;

4) mitte avalikustama tööuuringute materjale;

5) mitte tekitada töökohal konfliktsituatsioone;

6) mitte sooritama tegusid, mis diskrediteerivad kolleegide elukutset ja mainet;

7) vältida laimu ja teisi organisatsioone ja kolleege diskrediteeriva teabe levitamist.

3.3. ……… (muud töökohustusi käsitlevad sätted)

4. Õigused

Lepingulise teenistuja töötajal on õigus:

4.1. Osaleda organisatsiooni juhtkonna otsuste eelnõude aruteludel, nende ettevalmistamise ja rakendamise koosolekutel.

4.2. Küsige oma vahetult juhilt selgitusi ja selgitusi nende juhiste ja määratud ülesannete kohta.

4.3. Küsige vahetu juhi nimel ja saage teistelt organisatsiooni töötajatelt ülesande täitmiseks vajalikku teavet ja dokumente.

4.4. Tutvuge tema täidetava funktsiooniga seotud juhtimisotsuste eelnõudega, dokumentidega, mis määratlevad tema õigused ja kohustused ametikohal, ning tema tööülesannete täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumidega.

4.5. Esitada ettepanekuid oma tööülesannete raames töö korraldamiseks oma vahetule juhile läbivaatamiseks.

4.6. Osaleda täidetavate tööülesannetega seotud küsimuste aruteludes.

4.7. ……… (muud õigused)

5. Vastutus

5.1. Lepingulise teenistuja vastutab:

Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete mittenõuetekohase täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadusandluste, hangete valdkonna õigusaktidega kehtestatud viisil;

Töötegevuse käigus toimepandud süütegude ja kuritegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus- ja kriminaalõigusaktidega kehtestatud viisil;

Organisatsioonile kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega kehtestatud viisil.

5.2. ……… (muud vastutussätted)

6. Lõppsätted

6.1. See ametijuhend on välja töötatud kutsestandardi "" alusel, mis on heaks kiidetud Vene Föderatsiooni töö- ja sotsiaalkaitseministeeriumi 10. septembri 2015. aasta korraldusega N 625n, võttes arvesse ……… (kohalike määruste üksikasjad). organisatsioonist)

6.2. Käesoleva ametijuhendiga tutvutakse töötajaga töölevõtmisel (enne töölepingu allkirjastamist).

Seda, et töötaja on käesoleva ametijuhendiga tutvunud, kinnitab ……… (allkirjaga tutvumislehel, mis on käesoleva juhendi lahutamatu osa (ametijuhendiga tutvumise päevikus); ametijuhendi koopia) tööandja säilitatud ametijuhend; muul viisil)

6.3. ……… (muud lõppsätted).