Kuinka avata rekrytointitoimisto? Suosituksia rekrytointitoimiston työn organisointiin

Henkilöstö- tai rekrytointitoimiston palvelut, kuten sitä myös kutsutaan, ovat nykyään erittäin suosittuja eri yritysten ja organisaatioiden keskuudessa, ja niiden kysyntä kasvaa jatkuvasti. Tiedetään, että yrityksen menestys riippuu 80 % henkilöstöstä, työntekijöiden pätevyydestä ja ammatillisesta osaamisesta. Siksi johtajat kääntyvät rekrytointitoimiston puoleen, koska joskus heillä ei yksinkertaisesti ole aikaa ja mahdollisuuksia löytää päteviä työntekijöitä yksin. Kun olet päättänyt avata oman työvoimatoimiston, sinun tulee valmistautua kovaan kilpailuun tällä alalla. Kuitenkin, jos osoitat parhaat yrittäjän ominaisuutesi ja noudatat tämän liiketoiminnan harjoittamisen sääntöjä, voit saavuttaa haluamasi korkeudet.

Ennen kuin avaat rekrytointitoimiston, sinun tulee ymmärtää, että yrityksesi ei aluksi ole kannattavaa, sen takaisinmaksuaika voi olla yhdestä kolmeen vuotta. Mieti, oletko valmis odottamaan niin kauan.

Usein työvoimatoimistot lopettavat toimintansa ensimmäisenä vuonna.

Mutta jos et etsi helppoja tapoja ja nopeita tuottolähteitä, sinulla on paljon kärsivällisyyttä ja olet valmis työskentelemään tulevaisuuden eteen, ota huomioon, että puolet menestyksestä on jo taskussasi.

Yritysorganisaation alkuvaihe

Ensinnäkin sinun tulee päättää tulevan viraston erikoistumisesta. Jotkut heistä keskittyvät löytämään tavallisia esiintyjiä, toiset - linjajohtajia ja toiset - huippujohtajia. Toiminta-alalla on erilaisia ​​suuntauksia. Jotkut virastot rekrytoivat vain yhdelle tietylle alueelle, kuten IT tai teollisuustuotanto. On tarpeen valita yksi tai toinen suunta maantieteellisen sijainnin perusteella ottaen huomioon eniten ja vähiten kehittyneet tuotantoalueet, tiettyjen ammattien kysyntä.

Johtajan halusta ansaita rahaa mahdollisimman pian, avataan usein työvoimatoimistoja, jotka perivät työnhakijoilta maksuja. Tämä lähestymistapa itsessään on virheellinen, koska et voi antaa henkilölle mitään takeita työllisyydestä. Siksi tämä työmalli on pitkään saanut negatiivisen maineen ja sitä pidetään todellisena petoksena. Jos asennat itsesi vakavaksi liikemieheksi ja pyrit ansaitsemaan suurempaa luottamusta työmarkkinoilla, sinun tulee ottaa palkkaa työntekijöitä etsiviltä yrityksiltä työpaikan sulkeuduttua ja 10-15 päivän kuluttua työnhakijan tulopäivästä Job.

Rekrytointitoimiston perus- ja pääpalvelu on hakijoiden valinta avoimeen tehtävään. Sen hinta voi vaihdella hakijan tehtävän mukaan. Jos kyseessä on pätevä työntekijä, puhumme 7-9% vuosipalkasta. Keskijohtajan emissiohinta on 10-15 %, johtajalla 25 % vuosituloista.

Toinen työvoimatoimiston tarjoama palvelu on seulonta-ansioluettelon laatiminen. Ehdokkaat valitaan mekaanisesti yhteisestä tietokannasta tiettyjen kriteerien mukaan (sukupuoli, ikä, työkokemus jne.). Henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja lisätaitoja ei tässä tapauksessa oteta huomioon. Rekrytointitoimiston olemassaolon myöhemmissä vaiheissa palveluluetteloon lisätään jatkokoulutuksen ja koulutusten järjestäminen.

Takaisin hakemistoon

Organisaatiokysymykset ja taloudelliset investoinnit

Rekrytointitoimiston avaamiseksi sinun on rekisteröitävä yksityinen yrittäjä tai LLC, maksettava valtionvero juridisen henkilön rekisteröinnistä ja avattava oma pankkitili. Kun olet ratkaissut kaikki paperiongelmat, voit siirtyä suoraan yrityksen organisointiin. Tarvitset hyvän toimistotilan mieluiten keskustassa tai arvokkaalla alueella. Tällaisten pinta-alan tulisi olla 15-40 neliömetriä. m. On tärkeää, että lähellä on kätevä kuljetuskeskus, ja korjaukset suoritetaan itse huoneessa, tarvittavat laitteet ja huonekalut asennetaan. Kuten vaatteet tervehtivät ihmistä, niin vaikutelma yrityksestäsi muodostuu aluksi sen toimiston ulkonäön perusteella, jossa työskentelet.

Toimiston täydelliseen kehittämiseen tarvitset luotettavia työntekijöitä. Yleensä nämä ovat kaksi johtajaa (alkuvaiheessa), psykologi (mieluiten, mutta virastot eivät aina turvaudu hänen apuun), rekrytoija, joka toimii konsulttina, markkinoijana, analyytikkona, sosiologina. Kun virasto on saavuttanut omavaraisuuden ja kehittänyt asiakaskunnan, voit kutsua järjestelmänvalvojan ja kirjanpitäjän töihin.

Kiinnostuneet rekrytointitoimiston avaamisesta yrittäjät haluavat aluksi tietää laskelmat tähän tarvittavista määristä. Tarjoamme keskimääräisiä tietoja, mutta on ymmärrettävä, että ne vaihtelevat eri kaupungeissa. Pääasiallinen menoerä on siis tilojen vuokra. Vaikka liiketoiminta ei ole vielä kannattavaa, riittää, että rajoitat itsesi 15-20 neliömetriin. m. Tässä tapauksessa vuokra ei ylitä 1000 dollaria.

Korjauskustannukset ja mahdolliset suunnittelijapalvelut vaihtelevat huomattavasti ja voivat olla 5 000–20 000 dollaria (perustuen 20 neliömetrin huoneeseen). Täällä kaikki on yksilöllistä, riippuen tietyn paikkakunnan hinnoista, käytetyistä materiaaleista ja sisustuksen tyylistä. Laitteiden hankinta vaatii sinulta 2000-7000 dollaria. Vielä ainakin 500 dollaria käytetään viraston mainontaan, koska joudut ilmoittamaan itsesi äänekkäästi. Ja 500 dollaria on tässä tapauksessa vain alaraja. Älä unohda myös puhelinnumeron määrittämistä, internetyhteyttä, puhelujen kuukausimaksuja, sähköä, Internetiä. Johtajien palkat eivät yleensä ole kiinteitä, ja ne ovat 15-40 % jokaisesta liiketoimesta. Aluksi voit määrittää palkan.

Takaisin hakemistoon

Asiakkaiden ja asiakkaiden houkutteleminen toimistoon

Työvoimatoimiston avaaminen on vain pieni osa liiketoimintaa. On paljon tärkeämpää organisoida sen pysyvä työ. Ja tähän tarvitaan asiakkaita ja asiakkaita. Heidän houkuttelemiseksi sinun on käytettävä kaikkia saatavilla olevia tiedotusvälineitä, erityisesti mainontaa. Älä aliarvioi sitä, oikein esitetty tieto toimistosi toiminnasta ja keskittyminen tiettyyn kohdeyleisöön auttaa. Myös henkilökohtaisilla tuttavuuksillasi muiden yrittäjien, suuryrityksiä johtavien liikemiesten kanssa on tärkeä rooli. Oman verkkosivuston luominen ei haittaa. Nykyään yksikään menestyvä yritys ei tule toimeen ilman sitä.

Henkilöstön etsiminen ei ole niin vaikeaa, mutta se vaatii myös vakavaa lähestymistapaa. Julkaise avoimista työpaikoista ilmoitus työnhakusivustoilla, erikoistuneessa mediassa, ilmoita siitä tuttavillesi ja ystävillesi, ehkä jos eivät he itse, niin joku heidän ympäristöstään etsii vain uutta työtä. Kiinnitä huomiota yliopistosta valmistuneisiin. Monet yritykset rekrytoivat riveihinsä nuoria harjoittelijoita, järjestävät koulutusta ja antavat heille mahdollisuuden nousta urallaan.

Pelkkä hakijoiden löytäminen ei riitä, sinun on silti valittava heidän joukostaan. Työnantajat kääntyvät rekrytointitoimistojen puoleen siitä syystä, että he eivät halua tuhlata aikaansa loputtomiin haastatteluihin, ansioluetteloiden tarkistamiseen, vaan he haluavat usein löytää kokeneen työntekijän, jolla on paljon ammattitaitoa, hyvä työkokemus ja suosituksia. Ja sinun on annettava se hänelle. Tietysti kelvollisen ehdokkaan löytäminen kirjanpitäjän tai johtajan virkaan on helpompaa kuin osastopäällikön tai johtajan tehtävään. Tämä on rekrytointitoimiston työn monimutkaisuus. Usein hyvillä asiantuntijoilla on jo vakituinen työpaikka, ja heidän kiinnostuksensa ja suostutteleminen siirtymiseen yrityksestä toiseen vaatii paljon työtä.

• Henkilökunta päättää kaikesta
• Erittely
• Liiketoiminnan organisoinnin vaiheet
• Takaisinmaksuajat

Rekrytointitoimisto on erityinen yritys, joka ei vaadi suurta aloituspääomaa. Tällaisen yrityksen järjestäminen ei ole vaikeaa, on paljon vaikeampaa tehdä siitä menestyvä yritys, jolla on vaikuttava asiakaskunta ja vakaat tulot. Tässä artikkelissa kerromme sivuston //site/ lukijoille, kuinka rekrytointitoimisto avataan tyhjästä, tarjoamme vaiheittaiset ohjeet vinkeineen.

Henkilökunta päättää kaikesta

Rekrytointitoimistolle järjestäjän bisnesominaisuudet ovat tärkeitä, hänen älykkyytensä ja päättäväisyytensä on enemmän kuin investointien määrä. Rekrytointiorganisaation avaaminen maksaa penniäkään, mutta se voi jäädä penniäkään yritykseksi, jolla ei ole mahdollisuuksia tulla vakavaksi bisnekseksi. Epäonnistumisen välttämiseksi sinun on tiedettävä joitain vivahteita, edetä askel askeleelta toimivan konseptin luomisesta sen toteuttamiseen.

Vakavat yritykset, suuret yritykset arvostavat korkeasti päteviä asiantuntijoita. Ulkomailla ne ovat todellinen metsästys. Lupaavat nuoret tulevat yritysten tietoon jo korkeakouluvaiheessa. Rekrytointitoimistot seuraavat heitä. Aktiivista taistelua käydään myös "palaneen työntekijän vaikutusta" vastaan, mikä osoittaa ammattitaidon korkeita kustannuksia työmarkkinoilla.

Huomio! Venäjän työmarkkinat tarjoavat työvoimaasiantuntijoille paradoksaalisen tilanteen. Toisaalta työttömyysaste on korkea, toisaalta pätevän henkilöstön kysyntä on suuri. Tämä pätee erityisesti suuriin kaupunkeihin. Rekrytointitoimiston avaaminen kaupungissa, jossa ei ole muita tulonlähteitä kuin julkinen sektori, on ajan ja rahan hukkaa.

Näin ollen henkilöstökeskuksen toiminnan perusperiaatteet:

1. Etsi suuria asiakkaita, asiakkaita.
2. Aloita heti aktiivinen ja tehokas metsästys lahjakkaille tai ainakin päteville asiantuntijoille.
3. Pyri laajentamaan liiketoimintaasi. Tämä ei tarkoita sivukonttoreiden avaamista, vaan palvelun kehittäminen on merkityksellistä - tehokas henkilöstön valinta, joka täyttää asiakkaan vaatimukset mahdollisimman lyhyessä ajassa, mikä houkuttelee uusia asiakkaita ja jättää kilpailevat virastot taakse.

MS Word Tilavuus: 38 sivua

Liiketoimintasuunnitelma

Arvostelut (45)

Hyvin jäsennelty rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelma auttaa varmasti niitä, jotka haluavat laajentaa rekrytointitoimintaa. Huolimatta kysynnän vaihteluista nykyisessä taloudessa ammattitaitoista työvoimaa tarvitaan jatkuvasti. Väestö tarvitsee hyviä lastenhoitajia ja ohjaajia, johtajia ja markkinoijia sekä työammattien asiantuntijoita. Henkilöstöpalvelu on lupaava ammatti, mutta sen avaamisessa tulee ottaa huomioon joitain erityiskohtia.

Laadukas asiakirja rekrytointitoimiston organisaatiosta antaa sinun kerätä vähitellen erinomaisen tietokannan eri erikoisalojen edustajista. Joku etsii työtä, ja joku etsii päteviä työntekijöitä, sinun tehtäväsi on tuoda nämä intressit yhteen, auttaa osapuolia kohtaamaan, toinen - löytää täsmälleen työntekijänsä ja toinen - erinomainen työpaikka ja mahdollisuus todistaa itse.

Esimerkki valmiista asiakirjasta merkitsee "ja" pientä maksua vastaan ​​​​asiakkaasi saavat mahdollisuuden vakiinnuttaa asemansa ammattialalla sekä löytää päteviä työntekijöitä, sinun on vain lähestyttävä oikein tämän muodostusvaiheita. yhtiö. Lisäksi sinun tulee tietää, että tällainen sitoumus ei edellytä sinulta erityistä lisenssiä, ja tällaisen tapauksen monimuotoisuus antaa sinun vaihdella mahdollisuuksia alkuvaiheessa määrittääksesi yrityksesi optimaalisen rakenteen.

Asiakaskunta ja rekrytointitekniikka ovat kaksi tekijää, jotka määräävät sellaisen yrityksen kuin rekrytointitoimiston avaamisen onnistumisen. Nukkejen käsikirjasta ei todennäköisesti ole hyötyä tässä, koska tarvittava tieto saadaan yleensä kokemuksella. Voit ostaa sen työskentelemällä esimerkiksi jonkin aikaa konsulttina ulkomaisessa rekrytointitoimistossa. Tämän ansiosta pääset tutkimaan koko keittiötä sisältä käsin ja arvioimaan mahdollisten kilpailijoiden kykyjä mahdollisimman tarkasti.

Mistä rekrytointitoimiston tukikohta tulee? Mitä tulee henkilöstö- tai rekrytointitoimiston perustaksi, voit joko ostaa sen tai luoda sen itse konsulttina. Rekrytointitoimiston kaltainen yritys ei vaadi suuria alkuinvestointeja. Ja tämä tosiasia voidaan lisätä merkittävien etujen luokkaan. Tarvitset rahaa vuokrataksesi toimiston rekrytointitoimistolle ja maksaaksesi palkkoja työntekijöille, joita voi olla aluksi vähän. Tarvitset myös minimaalisen sarjan huonekaluja ja toimistolaitteita, et tule toimeen ilman korjauksia, koska toimiston ulkonäkö on erittäin tärkeä.

Toimiston työntekijät voivat tehdä työtä tietyllä prosenttiosuudella tai kiinteällä palkalla. Pääsääntöisesti suurissa rekrytointiyrityksissä asiantuntijat saavat noin 1 tuhat dollaria kuukaudessa, pienemmissä yrityksissä konsultin kuukausipalkka on enintään 10 tuhatta ruplaa.

Kuten rekrytointitoimistojen markkina-analyysi osoittaa, ensimmäiset rahat alkavat virrata kassalle aikaisintaan muutaman kuukauden toiminnan jälkeen. Ja tämä seikka tulee ottaa huomioon yrityksen budjettia laadittaessa. Pätevän liikkeenjohdon ja pienen rekrytointitoimiston työn asianmukaisen organisoinnin ehdolla keskimääräiset kuukausitulot voivat olla noin 5-7 tuhatta dollaria. Mutta voiton muodostuminen riippuu suuremmassa määrin viraston asiantuntijoiden kyvyistä.

Rekrytointitoimiston henkilöstöpolitiikan pääsuunta on ymmärrys siitä, että rekrytoijia ei kouluteta missään yliopistossa. Siksi sinun on otettava ihmiset käytännössä kadulta ja harjoitettava ammattitaitoisten asiantuntijoiden viljelyä yrityksessä. Samanaikaisesti henkilöstön koulutuksen kanssa joudut käsittelemään viraston edistämistä. Ja tässäkin on erityispiirteitä. Perinteistä mainontaa pidetään tehottomana. Internetillä on merkittävä rooli: voit luoda oman verkkosivustosi tai julkaista avoimia työpaikkoja tunnettuihin erikoisportaaleihin.

Rekrytointitoimistoa järjestäessään liikemies voi epäillä kykyjään, koska hän ei tiedä tarkalleen, kuinka avata rekrytointitoimisto, kuinka edistää sitä lyhyessä ajassa. Jos tällaiset epäilykset voittavat sinut, ota pohjaksi rekrytointitoimiston pätevä liiketoimintasuunnitelma ja toimi sen suositusten mukaisesti. Tämä asiakirja sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen rekrytointitoimiston työstä ja puhuu tämän liiketoiminnan monimutkaisuudesta.

Ensimmäiset rekrytointitoimistot nykyisessä muodossaan ilmestyivät Venäjälle 1990-luvun puolivälissä. Työllisyysongelmat pakottivat kansalaiset hakemaan apua asiantuntijoilta, jotka maksua vastaan ​​auttoivat kärsiviä löytämään hyvän työn. Luotettavien rekrytointiyritysten ohella yritykset, jotka harjoittavat banaalia rahankeräystä tarjoamatta laadukkaita palveluita, ovat kukoistaneet ja kukoistavat.

Yrittäjän, joka päättää avata rekrytointitoimiston, on tiedettävä kaikki tämän liiketoiminnan edut ja haitat, mutta vielä tärkeämpää on ymmärtää, että yrityksen maine on avain sen vakaudelle ja hyvinvoinnille. On välttämätöntä ymmärtää selvästi, mitkä vaikeudet odottavat sinua alussa, kun avaat rekrytointitoimiston tyhjästä. Niitä on monia huolimatta siitä, että tämä liiketoiminta ei vaadi vankkaa alkuinvestointia. Suurin vaikeus on siinä, että on erittäin vaikea löytää riittävä määrä asiakkaita, jotka pystyvät tarjoamaan hyvän tuoton.

Paljon riippuu siitä, kuinka oikein valitset viraston erikoistumisen. On olemassa useita vaihtoehtoja päästä tälle alalle markkinoilla. Perinteisten rekrytointitoimistojen ohella myös pitkälle erikoistuneet yritykset toimivat menestyksekkäästi esimerkiksi kotihenkilöstön valinnassa. Yritä määrittää, mikä toimistomuoto sopii sinulle.

Päätettyään perustaa oman yrityksen henkilöstöalalla yrittäjä joutuu usein tienhaaraan. Yrityksen muodon valinta riippuu ensinnäkin voiton lähteestä ja sen määrästä. Tavallisen rekrytointitoimiston avaaminen edellyttää, että sen pääasiakkaita ovat ihmiset, jotka haluavat saada työtä. Maksamalla viraston palveluista he muodostavat siten sen voiton. Palvelujen kustannukset voivat olla kiinteät, kun henkilö maksaa pääsystä tietokantaan tai yritys antaa useita osoitteita organisaatioille, joissa he tarvitsevat sopivaa asiantuntijaa; mutta yhä useammin on viime aikoina käytössä erilainen maksutapa, kun asiakas antaa ensimmäisen palkan toimistolle onnistuneen työsuhteen jälkeen.

Rekrytointitoimiston avaaminen on täysin erilainen lähestymistapa asiakkaiden kanssa työskentelemiseen, jotka ovat työnantajia itse. Tarvittavat kriteerit täyttävän henkilöstön valinnasta virastot ottavat kiinteän summan, joka yleensä vastaa hakijan keskimääräistä kuukausipalkkaa. Jotkut yrittäjät suosivat kapeaa erikoistumista avaamalla esimerkiksi oman rekrytointitoimiston kotihenkilöstön valintaa varten. Suurissa kaupungeissa tällaisille palveluille on hyvä kysyntä, koska varakkaat kansalaiset eivät ota riskiä palkata ihmisiä kadulta piikaksi tai lastenhoitajaksi.

Rekrytointitoimiston avaaminen kotihenkilökunnan valintaa varten on tietysti kannattavampaa, jos pystyt tarjoamaan asiakkaille korkealaatuisia palveluita. Tätä varten sinun on tarkistettava huolellisesti jokainen ehdokas, jotta tulevaisuudessa ei tule ärsyttäviä reikiä. Miten henkilöstötyön organisointi pitäisi rakentaa, mistä aloittaa, jos päätät avata rekrytointitoimiston pienelle paikkakunnalle - kaikkiin näihin kysymyksiin löydät vastaukset ammattimaisesta rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelmasta. Siitä tulee luotettava tuki niin yrityksen perustamisvaiheessa kuin sen kehitysprosessissa. Ja jos päätät avata kotimaisen henkilöstön rekrytointitoimiston sivuliikkeen toisessa kaupungissa, sinun ei tarvitse tutkia muita asiakirjoja. Liiketoimintasuunnitelmamme avulla pysyt aina kärjessä.

Tässä artikkelissa kerromme sinulle kuinka avata rekrytointitoimisto tyhjästä askel askeleelta ja kuinka lupaava tämä liiketoiminta on. Rekrytointitoimistot ovat erikoistuneita organisaatioita, jotka tarjoavat palveluita työntekijöiden tai työpaikkojen löytämiseen. Eli ne auttavat organisaatioita rekrytoimaan henkilöstöä ja kansalaisia ​​- sopivia avoimia työpaikkoja. Työmarkkinoiden kehitys on edennyt pisteeseen, jossa työnantajien on vaikea rekrytoida omaa henkilöstöä - tarjouksia on liikaa. Siksi he kääntyvät ammattilaisten puoleen.

Rekrytointitoimistojen tyypit

Hyvä idea palvelualan yritykselle on avata oma rekrytointitoimisto. Nämä organisaatiot ovat erikoistuneet rekrytoimaan työntekijöitä työnantajille ja etsimään avoimia työpaikkoja työnhakijoille. Tällaisten palvelujen kysyntä kasvaa vähitellen, vaikka sitä ei vielä voi kutsua suureksi. Tosiasia on, että useimmissa yrityksissä on henkilöstöpäällikkö, jonka tehtävänä on rekrytoida henkilöstöä. Usein on vaikea todistaa tarvetta houkutella asiantuntijoita rekrytointitoimistosta.

Tällaisen yrityksen menestyksekkääksi edistämiseksi sinun on mainostettava itseäsi aktiivisesti ja esitettävä palveluita. HR-yritysten vahvuus on, että ne ratkaisevat henkilöstöongelmat, ajattelevat kaikki organisatoriset asiat ja tekevät sen ammattimaisemmin kuin yritys itse pystyisi.

Rekrytointitoimistot jaetaan neljään tyyppiin:

• rekrytointi - laajan profiilin asiantuntijat, auttavat valitsemaan työntekijät mihin tahansa organisaatioon;
• työntekijöiden valintaan - samankaltainen kuin rekrytointi, mutta useimmiten he ovat erikoistuneet tietylle toimialalle tai tarjoavat avaimet käteen -palveluita, eli he täydentävät henkilöstöä alkaen ja takaisin;
• avoimia työpaikkoja etsiessään - he auttavat työnhakijoita löytämään työpaikan, valitsemaan avoimia työpaikkoja, ilmoittautumaan haastatteluihin ja järjestämään myös koulutusta;
• headhunters - etsi ja "salaa" erityisiä asiantuntijoita uuteen työhön.

Rekrytointitoimistot auttavat organisaatioita rekrytoimaan ammattilaisia

rekrytointitoimistot

Yleisin rekrytointitoimisto on rekrytointitoimisto. Ne tarjoavat laajan valikoiman palveluita: asiantuntijan etsimisestä tiettyyn tehtävään henkilöstön ja henkilöstön auttamiseen avaimet käteen -periaatteella. Tämä on kannattavuuden ja kilpailukyvyn kannalta kannattavin tapa toimia: mitä enemmän palveluita, sitä enemmän asiakkaita.

Tulojen lisäämiseksi tällaiset yritykset työskentelevät useimmiten kahdella puolella kerralla: ne auttavat työnantajia ja etsivät avoimia työpaikkoja yksityishenkilöille. Rekrytointiyritysten tulot ovat palkkio, jonka asiakkaat maksavat heille onnistuneen haun jälkeen. Työnantajien kanssa summat ovat yleensä sopimusperusteisia ja riippuvat asiantuntijan harvinaisuudesta. Yksityisasiakkaille määräytyy yleensä kiinteä summa.

Rekrytointitoimistot

Toinen vaihtoehto on avata rekrytointitoimisto erikoistuneen henkilöstön rekrytointia varten. Etsi esimerkiksi työntekijöitä kauppaan, lääketieteeseen, koulutukseen tai mille tahansa muulle toimialalle. Tämä lähestymistapa kaventaa huomattavasti potentiaalisten asiakkaiden määrää, mutta antaa sinun keskittyä haun laatuun. Erikoistuneet rekrytointiyritykset eivät voi vain etsiä heitä, vaan myös suorittaa haastatteluja, testejä ja muita tarkastuksia.

Tällaisten virastojen vastuu on onneksi paljon suurempi yhdessä asiakkaan keskimääräisen tarkastuksen kanssa. He ovat vastuussa jokaisesta tuodasta työntekijästä, takaavat hänen ammattitaitonsa, koska he suorittivat haastattelun ja testasivat. Tällaisen viraston henkilöstöstä on toivottavaa löytää "rekrytoija", joka vastaa erikoistumisesta. Vaatimukset hänelle - erikoistunut koulutus ja työkokemus ammatista. Tämän asiantuntijan tehtävänä on tarkistaa virkaan hakeutuvat henkilöt ja heidän valintaperusteensa.

työnhakutoimistot

Rekrytointitoimistojen apua tarvitsevat paitsi työnantajat, myös työnhakijat. Huolimatta avoimia työpaikkoja sisältävien verkkoresurssien runsaudesta, ihmiset eivät useinkaan löydä hyvää työtä itse ja käyttävät mieluummin ammattilaisten apua. Hakija täyttää kyselylomakkeen, kertoo virastolle työtoiveistaan ​​ja palkasta. Asiantuntijat tutkivat avoimia työpaikkoja, tekevät luettelon, kirjaavat ehdokkaan haastatteluihin ja ovat hänen mukanaan työsopimuksen solmimiseen asti.

Suoran avoimien työpaikkojen etsimisen lisäksi tällaiset toimistot tarjoavat koulutusta: koulutusta, mestarikursseja ja jopa kursseja työnhakijoille. Heitä opetetaan läpäisemään haastattelut, kirjoittamaan ansioluetteloa, tekemään työsopimuksia. Tämä suunta voi myös tuoda hyviä tuloja, sillä ihmiset ovat yhä enemmän kiinnostuneita itsensä kehittämisestä.

Jotkut virastot jopa järjestävät haastatteluja ja testejä mahdollisille ehdokkaille itse.

Headhunterit

Headhunterit ovat asiantuntijoita, jotka etsivät tiettyjä työntekijöitä tiettyyn tehtävään. Pääsääntöisesti he työskentelevät korkeasti koulutettujen työntekijöiden kanssa: he "salametsastavat" heidät yrityksestä toiseen. Tällaiset palvelut vaativat erityistaitoja, tämä on herkkä ja vaikea työ.

Headhunting on tehtävä, johon vain kokeneet ja edistyneet henkilöstövirkailijat voivat tehdä, sellaisen viraston perustaminen tyhjästä ei onnistu. Kyllä, ja kysyntä on epätasaista, koska mainoksiin on mahdotonta kirjoittaa suoraan, että virasto auttaa viemään työntekijöitä organisaatiosta toiseen.

Kansainväliset toimistot

Toinen suosittu työalue on työskentely ulkomailla. Se on myös mahdollista kahteen suuntaan: venäläisten auttaminen työnhaussa ulkomailla ja ulkomaalaisten auttaminen saamaan lupa ja asettumaan Venäjälle. Kansainväliset toimistot eivät harjoita vain hakua, vaan ottavat myös merkittävän osan asiakirjavirrasta.

Erikoispiirteistä johtuen tällaisten yritysten palvelut ovat kalliimpia: vaikeampi etsiä, enemmän riskejä, enemmän asiakirjoja. Kuitenkin ilman kokemusta tyhjästä, kuten headhuntingissa, on parempi olla aloittamatta tällä alalla. Tämä on markkinarako niille, jotka ovat jo työskennelleet kansainvälisillä työmarkkinoilla ja tutkineet sen erityispiirteitä. Lisäksi maahanmuuttolain rikkomisesta määrättävät sakot ovat niin korkeat, että ne voivat vaarantaa yrityksen olemassaolon. Kyllä, ja tyytymättömät asiakkaat voivat vaatia korvausta aineettomasta vahingosta.

Rekrytointitoimistojen hyvät ja huonot puolet

Selvitimme, mitä rekrytointitoimisto on ja minkälaisia ​​se on. Mutta kuinka lupaavaa tämä on? Yritämme arvioida, mikä rekrytointitoimistoissa vallitsee: plussat tai miinukset.

Edut sisältävät mahdollisuuden saada korkeat tulot ilman raaka-aine-, laitteisto- ja muita kustannuksia, jotka liittyvät useimpiin toimialoihin. Nämä ovat aineettomia palveluita, joiden laatu riippuu ammattitaidosta, ei investoinneista. Alkuinvestointi on vaatimaton, joka houkuttelee myös aloittavia yrittäjiä. Toinen etu - kasvava kysyntä. Rekrytointitoimistojen kysyntä kasvaa, koska yritysten on kannattavaa säästää omasta henkilöstöpäällikköstään. Heidän näkökulmastaan ​​on parempi maksaa ammattilaisille kerran kuin pitää henkilöstössä asiantuntija, jonka palveluita silloin tällöin tarvitaan.

Mitä tulee miinuksiin, mutta tämä voi sisältää kysynnän epäselvyyden. Tämä pätee erityisesti rekrytointiyrityksiin, jotka ovat erikoistuneet etsimään avoimia työpaikkoja. Kyse ei ole kovasta kilpailusta, vaan useimmat työnhakijat ovat tottuneet katsomaan avoimia työpaikkoja yksin eivätkä ole valmiita/ei osaa käyttää ylimääräistä rahaa. Aloittelevan rekrytointitoimiston työ ei liity vain pääprofiiliin, vaan myös sen omaan mainontaan, edistämiseen sosiaalisissa verkostoissa.

Rekrytointitoimistot voivat auttaa työnantajien lisäksi myös työnhakijoita

Kuinka perustaa oma rekrytointitoimisto

Oman rekrytointitoimiston avaaminen on varsin toteutettavissa oleva tehtävä jopa aloittavalle yritykselle. Lyhyesti sanottuna tämä johtuu yksinkertaisesta rekisteröinnistä, mahdollisuudesta avata nopeasti toimisto ja tehdä voittoa.

Mitä tahansa käynnistystä tulee, sinun on ensin laadittava liiketoimintasuunnitelma, jossa lasketaan kaikki kustannukset, mahdollinen voitto, määritetään tulevan viraston tyyppi. Käytäntö osoittaa, että rekrytointiyritykset menestyvät kaupallisesti parhaiten. Laaja palveluvalikoima, työ useissa profiileissa lisää asiakasmäärää ja siten myös voittoja.

Luettelo asiakirjoista

Rekrytointitoimistojen työ ei ole lisensoitua, ja sitä valvotaan yleensä huonosti. Vain virallinen rekisteröinti ja verojen oikea-aikainen maksaminen vaaditaan. Tällainen liiketoiminta voidaan harjoittaa yksittäisen yrittäjän tai LLC:n muodossa. Yksittäisen yrittäjän rekisteröinti on nopeampaa, mutta LLC ei sisällä henkilökohtaista vastuuta.

Yrityksen perustamiseksi tarvitset siis:

• rekisteröintitodistus;
• pankkitili.

Tilojen valinta

Voit avata rekrytointitoimiston kotona tai verkossa, mutta tällainen yritys on vähemmän uskottava kuin organisaatio, jolla on omat toimitilat. Siksi kannattaa harkita pientä toimistoa, jossa on työpaikkoja. On toivottavaa sijoittaa se kaupungin keskustaan ​​tai suureen toimistokeskukseen. Tarkoitus on olla potentiaalisten asiakkaiden edessä. Toinen vaihtoehto on avata lähellä verotoimistoa, pankin konttoria tai jotain valtion virastoa, jossa työnantajat usein vierailevat.

Henkilöstöliiketoiminta on moderni suunta palvelusektorilla. Siksi toimiston tulee olla moderni. Kiinnitä huomiota suunnitteluun ja sisustukseen, valitse muodikkaat huonekalusarjat, luo luottamuksen ilmapiiri, molemminpuolinen hyöty. Tietysti virasto arvioidaan viime kädessä sen tekojen perusteella, mutta toimisto on ensivaikutelma.

Rekrytointitoimiston tulot riippuvat suoraan sen tehokkuudesta ja ammattitaidosta.

Tarvittavat varusteet

Henkilöstötoimiston laitteet tietokoneet ja internet. Mitään muuta ei vaadita. Esimiehet työskentelevät yksinomaan siellä: he selailevat avoimien työpaikkojen tietokantaa, ovat yhteydessä työnantajiin ja tutkivat hakijoiden ansioluetteloita. Jokaisella esimiehellä tulee olla oma tietokone ja puhelin.

Lisäksi tarvitset:

• puhelimet;
• toimistolaitteet (tulostimet ja skannerit);
• huonekalut (pöydät, tuolit, kaapit, telineet);
• Paperitavara.

Kaikki lisälaitteet voi ostaa asteittain, aluksi riittää pöytiä tietokoneineen ja hyvä netti. Ensimmäisen työvuoden aikana sinun on valmisteltava verkkosivustosi: tämä on yrityksen käyntikortti, joka auttaa suuresti houkuttelemaan asiakkaita.

Liiketoimintasuunnitelma laskelmilla

Tehdään yhteenveto rekrytointitoimiston perustamisen kustannuksista kustannusluettelon muodossa:

• valtion rekisteröinti - 800-4000 ruplaa;
• tilojen vuokra - alkaen 30 000 ruplaa kuukaudessa;
• tietokoneiden ja huonekalujen osto - 100 000 ruplaa;
• verkkosivusto - alkaen 10 000 ruplaa;
• mainonta - alkaen 15 000 ruplaa.

Eli aukko voidaan asettaa 200 000 ruplaan. Tämä on suhteellisen pieni määrä. Mutta riskinä on, että on lähes mahdotonta laskea, kuinka nopeasti sijoitukset maksavat itsensä takaisin. Yrityksen menestys, eli asiakkaiden määrä ja tulot, riippuu suoraan yrityksen ponnisteluista. Mainonta, sosiaaliset verkostot, suora yhteydenpito yrityksiin kirjeitse ja kylmäpuheluina ovat hyviä nettovoiton nopeuttamiseen.

Johtopäätös

Rekrytointi liiketoimintana on lupaava suunta palvelusektorilla. Tällaisten toimistojen asiakkaita ovat työnantajat ja työnhakijat. Henkilöstöyritysten palveluvalikoima on laaja: työpaikan löytämisestä tietylle henkilölle henkilöstötaulukon laatimiseen ja henkilöstön avaimet käteen -periaatteella. Lisätulonlähteenä he käyttävät apua ansioluettelon laatimisessa, koulutuksissa ja kursseissa. Alkuinvestointien määrä on 200 tuhatta ruplaa.

Rekrytointitoimisto: 7 askelta yrityksen organisointiin. Paperityöt + kustannuslaskenta + 2 työntekijäkunnan luomisvaihetta + 2 mainosmenetelmää + 4 tapaa tehdä voittoa.

Pääomasijoitus rekrytointitoimistoon: alkaen 486 000 ruplaa.
Toimiston takaisinmaksuaika: 1,5-2 vuotta.

Kodin henkilöstötoimistosta on tulossa joka vuosi yhä suositumpi idea pienyritysalalla.

Tämän suunnan järjestäjät ovat ihmisiä, jotka tietävät hyvin, että nykyaikaisen elämän hullun rytmin vuoksi osalla väestöstä ei yksinkertaisesti ole aikaa ja energiaa kotitöiden tekemiseen.

Useimmat perheet palkkaavat mielellään korkeasti koulutetun henkilön, joka huolehtii lapsesta, siivoaa talon, valmistaa illallisen ja jopa ulkoiluttaa koiraa. Ja juuri tällä hetkellä se tulee apuun Henkilöstöpalvelu.

Niille ihmisille, jotka aikovat järjestää liiketoimintaa tähän suuntaan, olemme koonneet yksityiskohtaisen oppaan, jossa korostetaan pääkohdat.

Kotimainen rekrytointitoimisto: miten se toimii

Aloittelevan liikemiehen on ensin tutustuttava tällaisen organisaation toimintamekanismiin.

Tällaiset virastot perustuvat yksinkertaiseen periaatteeseen. Kotitaloustyövoimatoimistoon tulevat ihmiset etsivät yksinkertaisesti pätevää työntekijää perheelleen.

Ja yrittäjä auttaa löytämään sellaisen henkilön laajasta työntekijätietokannasta.

Usein ihmiset haluavat palkata tällaisia ​​kotitaloushenkilöstöä:

• tutorit,
• piikoja,
• sairaanhoitajat,
• kokit,
• puutarhurit,
• Kuljettajat
• lastenhoitajat.

Miksi perheet kääntyvät kotimaisen henkilöstötoimiston puoleen?

Katsotaanpa yleistä tilannetta:äiti ja isä työskentelevät myöhään, heillä ei ole mahdollisuutta hakea lasta ajoissa päiväkodista tai koulusta.
Perhe kääntyy rekrytointitoimiston puoleen ja pyytää löytämään lastenhoitajan työaikatauluinsa.
Hänen tehtäviinsä kuuluu: valvoa lasta hänen poissaolon aikana, ylläpitää järjestystä asunnossa ja valmistaa säännöllisesti herkullisia kotitekoisia aterioita.

Mutta on erittäin pelottavaa ottaa kadulta kuka tahansa henkilö, jolla ei ole asiaankuuluvaa kokemusta, ja kutsua hänet taloosi. Se on varmistaa, että ihmiset eivät kohtaa tätä ongelmaa, on olemassa virastoja valinta kotimaan henkilöstöä.
Tällaiset yritykset ovat eräänlaisia ​​johtajia henkilökunnan tarpeessa olevien ja tietyltä alueelta työtä hakevan henkilön välillä.

Vaihe 1. Paperityöt

Rekrytointitoimisto kuuluu yritystoiminnan alaan ja sen tulee olla virallisesti rekisteröity.

Tämän tyyppisessä pienyrityksessä on parasta käyttää yksilöllisen yrittäjyyden suunnittelua. , ei LLC, yksinkertaistaa kirjanpitoa ja vähentää rekisteröintiä varten kerättävien asiakirjojen määrää.

Yksittäisen yrittäjän rekisteröimiseksi on toimitettava seuraava asiakirjapaketti veroviraston asianmukaiselle osastolle:

Viiden työpäivän kuluttua, jos teit kaiken oikein, voit saada IP-rekisteröintitodistuksen.

Vaihe 2. Valitse toimisto, jossa rekrytointitoimisto sijaitsee

Perustetulla yrityksellä tulee olla hyväkuntoinen toimisto. Loppujen lopuksi, jos asiakas tulee toimiston vuokratiloihin, joissa on kuoritut seinät ja huonolaatuiset huonekalut, tällainen kotitaloushenkilöstön valintatoimisto ei herätä häneen luottamusta.

Toimiston sijainnilla on myös väliä. Mutta jos yrittäjällä ei ole tarvittavaa pääomaa, jonka avulla hän voi vuokrata huoneen kaupungin keskustassa, voit valita toimiston reunalla. Vain tässä tapauksessa on tarpeen sijoittaa enemmän rahaa mainoskampanjaan.

Huoneen tulee olla valoisa, puhdas ja kaikella ulkonäöllään puhua onnistuneesta toiminnasta.

Toimistotilan tulee olla vähintään 60 m2, johon sinun tulee sijoittaa:

• vastaanottotila, jossa sihteerin työpaikka sijaitsee;
• huone, jossa haastattelut suoritetaan;
• tilat, joissa henkilöstön työpaikat sijaitsevat.

Kun huone on valittu ja siihen on tehty korjaukset, voit siirtyä seuraavaan vaiheeseen.

Vaihe 3. Kalusteiden ja toimistolaitteiden ostaminen toimistolle

Kuten aiemmin kuvattiin, laadukkaat kalusteet ja toimiston täysimittaiset varusteet toimistolaitteineen herättävät luottamusta asiakkaiden keskuudessa.

Siksi aloittelevan liikemiehen on ostettava työntekijöilleen sopivat tuotteet.

toimistolaitteiden kustannukset

Nimi	Määrä	Hinta, hiero.)
	Kaikki yhteensä:	170 400 ruplaa
Läppäri	4	40 000
Xerox	1	5 000
Puhelin jokaiselle työpaikalle	3	1 300
Modeemi reititin	1	1 000
Teekannu	1	500

Toimiston kalustekustannukset

Nimi	Määrä	Hinta, hiero.)
	Kaikki yhteensä:	68 800 ruplaa
Työpöydät +1 vierailijoiden vastaanottoalueelle	5	6 000
Tuolit	8	4 000
vaatekaappi	1	2 000
Asiakirjateline	3	1 600

Jaamme vielä 5 000 ruplaa nitojan, paperin, tiedostojen, kynien ja ylivoimaisten esteiden ostoon. lisäksi.

Vaihe 4. Täytä viraston tietokanta

Kotitaloustyöntekijöiden etsintätoimisto harjoittaa taloudenhoitajan, kokkien, lastenhoitajan, kuljettajien, hoitajien valintaa ja todentamista.

Ensi silmäyksellä ei mitään monimutkaista - sinun tarvitsee vain löytää hyvä asiantuntija ja tarjota hänen palvelujaan mahdolliselle työnantajalle (ja saada tästä kunnollinen palkkio).

Mutta itse asiassa tämä on melko monimutkainen ja aikaa vievä prosessi, joka tapahtuu useissa vaiheissa.

Vaihe 1.

Toimiston työntekijät kommunikoivat yrityksen palveluita tarvitsevan perheen kanssa ja selvittävät, millaista henkilökuntaa he tarvitsevat.

Tätä varten viraston tietokantaa varten täytetään erityinen kyselylomake, jossa ilmoitetaan seuraavat tiedot:

• KOKO NIMI.;
• asuinosoite;
• Yhteystiedot;
• suunta, johon perhetyöntekijää tarvitaan;
• tärkeimmät henkilöstökriteerit;
• tehtävien laajuus;
• ajoittaa;
• työn hinta;
• hakemuksen ehdot.

Otetaan esimerkki yrityksen säännöllisestä työstä.

Oletetaan, että äiti ja isä haluavat palkata lastenhoitajan viisivuotiaalle lapselle ja vaativat seuraavia:

• englannin ja ranskan kielen taito;
• ikä 30-35 vuotta;
• ruoanlaittotaitoa.

Mutta vanhemmat 10-15-vuotiaat lapset haluavat nuoremman, 25-30-vuotiaan lastenhoitajan, jotta he voivat leikkiä hänen kanssaan konsolissa, potkaista palloa ja katsoa suosikkisarjakuvaansa.

Isovanhemmat vaativat 45-50-vuotiaan lastenhoitajan valitsemista kokemuksen ja herkullisen ruoanlaiton vuoksi.

Tässä tapauksessa kotitaloustyöntekijän rekrytointitoimisto tarjoaa valinnanvaraa kolmesta lastenhoitajaehdokkaasta, jotta perhe voi 2-3 viikon kuluttua valita kaikista hakijoista itselleen sopivan henkilön.

Vaihe 2.

Hakijoiden osalta virasto haastattelee hänen kanssaan. Mikäli mahdollista, yrityksen työntekijät jopa käyvät perheessä, jossa henkilö työskenteli ennen heidän luokseen tuloaan, tai ainakin ottavat heihin yhteyttä puhelimitse.

Kotimainen henkilöstöhakutoimisto rekisteröi jokaiselle uudelle asiantuntijalle henkilökohtaisen sähköisen kortin tietokantaan.

Asiantuntijat pyytävät seuraavia tietoja:

• KOKO NIMI.;
• syntymäaika;
• yhteysnumero;
• asuinpaikka;
• tiedot mahdollisista korkea-asteen koulutuksesta ja kaikista suoritetuista lisäkursseista;
• toimiala;
• Toivottu palkka;
• työkokemus ilmoitetusta suunnasta;
• kätevät aukioloajat.

Nämä kysymykset ja tiedot riittävät valitsemaan henkilön keskituloisille perheille. Mutta jos puhumme varakkaista taloista, sinun on valittava erilainen valintareitti.

Varakkaat perheet ovat äärimmäisen tunnollisia kotihenkilöstön valinnassa, tällaiset asiakkaat voivat jopa pyytää psykologin ja polygrafitutkijan palveluita. Tämän avulla voit tarkistaa henkilön taipumusta varastaa tai pettää.

Jos aiot työskennellä tällaisten asiakkaiden kanssa, näissä tapauksissa yrityksellä on oltava sopimukset psykologien, polygrafitutkijan kanssa. Ei ole tarpeetonta olla yhteyksiä lainvalvontaviranomaisiin - tämä tarkistaa lisäksi henkilön hallinnollisten rikkomusten varalta.

Vaihe 5. Muodostamme viraston henkilöstön kotityöntekijöiden etsintään

Yllä laskimme suuren toimiston avaamisen kustannukset täysimittaisella mainoskampanjalla. Mutta sinun ei pitäisi olettaa, että voit sijoittaa tietyn summan, ja yritys toimii itsenäisesti tuottaen voittoa. Jokaisen yrityksen eteen tulee tehdä töitä, jotta ensimmäiset tulokset ja tulot näkyvät.

Mistä rekrytointitoimistot ansaitsevat rahaa?

Vaihtoehtoja on neljä:

Jotkut yritykset, jotka löytävät perheelle oikean henkilön, saavat jonkinlaisen bonuksen tehdystä työstä.

Näitä varoja ei maksa työnantaja, vaan henkilö, joka on rekisteröity työsuhteeseen.

Joissakin virastoissa hakijat siirtävät vaaditun summan välittömästi yrityksen tilille kyselylomakkeen täyttämisen jälkeen. Vastineeksi kotimainen rekrytointitoimisto takaa kunnon työpaikan.

Muut yritykset ottavat vakiintuneelta työntekijältä puolet tai koko palkan kuukauden työskentelyn jälkeen.

Tämä maksu on kertamaksu.

1. Toinen vaihtoehto on asettaa tietty kuukausihinta työnantajan tai asiantuntijoiden löytämiselle rekrytointitoimiston tietokannasta.
2. On myös yrityksiä, jotka perivät maksun perheeltä, johon henkilö on sijoitettu.

Tärkeintä on päättää heti alussa jommankumman osapuolen maksuista, jotta tulevaisuudessa ei synny sekaannuksia ja toimii yhtenäinen järjestelmä rahan vastaanottamiseksi yrityksen tilille.

Jos arvioimme keskimääräisiä indikaattoreita, valitsetpa minkä tahansa voittomenetelmän järjestämällä vähintään 2-3 asiantuntijaa kuukaudessa, maksat sijoituksen takaisin 1-2 vuodessa.

Kotitalouksien rekrytointitoimisto voi menestyä vain, jos asiakkaan kanssa rakennetaan luottamussuhde. Apua hakevat ihmiset luottavat yritykseen lapsensa, isoäitinsä, talonsa ja asuntonsa.

Siksi mitä läpinäkyvämpää toiminta on ja mitä luotettavampi työntekijöiden todentaminen on, sitä menestyvämpi liiketoiminta kukoistaa.

Hyödyllinen artikkeli? Älä missaa uusia!
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja vastaanota uusia artikkeleita postitse