Kravchenko Konstantin Jurievich Gazprom Neft elämäkerta. Konstantin Kravchenko, Gazprom Neft: IT tekee yksinkertaisia asioita, jotka ennen olivat eliitin saatavilla. Mikä on vaikeinta uuden IT:n luomisessa
Konstantin Jurjevitš KRAVCHENKO, OJSC Svyazinvestin tietoliikenneosaston johtaja.Syntynyt vuonna 1973 Voronezhissa. Valmistunut Voronežin valtion teknisen yliopiston (VGTU) radiotekniikan tiedekunnasta radioelektroniikkalaitteiden suunnittelun ja tekniikan tutkinnolla. Vuosina 1995-1998 opiskeli Voronežin valtion teknisen yliopiston tutkijakoulussa, työskenteli Venäjän tiedeakatemian Mikroelektroniikan ja erittäin puhtaiden materiaalien ongelmien instituutissa (Tšernogolovkan kylä, Moskovan alue) nuorempana tutkijana. Vuonna 1998 hän puolusti väitöskirjaansa aiheesta "Ohtaiden kalvojen saaminen korkean lämpötilan suprajohteen".
Vuosina 1999-2000 - Mostelecom OJSC:n analyyttisen osaston apulaisjohtaja 2000–2002. - Vimkom-Inet-yhtiön tekninen johtaja.
Toukokuussa 2002 hänet palkattiin Svyazinvest OJSC:n dieselvoimalaitoksen pääasiantuntijaksi. Hän käsitteli monipalveluverkkojen kehittämistä. Marraskuussa 2004 hänet nimitettiin DES:n vt. johtajaksi, tammikuusta 2005 lähtien osaston johtajaksi. OJSC Giprosvyazin, OJSC National Payphone Networkin ja CJSC AK Mobiltelecomin hallituksen jäsen, OJSC Uralsvyazinformin johtokunnan jäsen.
Naimisissa, kaksi ja puolivuotiaat tyttäret.
Harrastukset - matkailu, johtamiskirjat, kaunokirjallisuus.
Nikolai Jurjevitš PSURTSEV, Laatujohtaja, Interregional TransitTelecom.
Syntynyt vuonna 1960 Moskovassa. Valmistuttuaan vuonna 1983 Moskovan sähköteknisestä viestintäinstituutista (Monikanavaisen televiestinnän osasto) hän työskenteli Central International Telephone Exchange -keskuksessa (Central Intercity International Telephone Exchange - nyt OJSC Rostelecom MMT:n haara) tuotantolaboratoriossa nro 2, käsittelijänä. toissijaisen verkon kehittämisen myötä.
Vuosina 1992-1997 - Työskentele yrityksessä "Moscow Cellular Communications".
Vuodesta 1997 - Interregional TransitTelecomin apulaispääjohtaja, ensin toiminnasta, sitten laadusta ja automaattisten ohjausjärjestelmien toteutuksesta.
Naimisissa, kaksi lasta.
Harrastus - valokuvaus, kalastus.
Vladimir Anatolievitš KOVALEV, näyttelijä Ekvant LLC:n IT-osaston johtaja.
Syntynyt vuonna 1964 Lyubertsyssä, Moskovan alueella. Vuonna 1987 valmistuttuaan Moskovan sähkötekniikan instituutista (elektroniikkatekniikan tiedekunta) hänet palkattiin atomienergiainstituuttiin. Kurchatov, jossa hän harjoitti ensin tieteellistä tutkimusta plasman laserdiagnostiikan alalla, sitten - plasmadiagnostiikkaprosessien automatisointiin liittyvissä kysymyksissä.
90-luvun puolivälissä hän kehitti tietojärjestelmiä lääkkeitä myyville erikoisyrityksille. Vuosina 1995-1997 työskennellyt Inkombankissa, käsitellyt automaatioasioita.
Vuodesta 1997 - yhtiössä "Ekvant" (entinen "Sprint", "Global One"). Vuonna 2004 hänet nimitettiin ohjelmistokehityssektorin johtajaksi, heinäkuusta 2005 lähtien - vt. Tietojärjestelmäosaston IT-osaston päällikkö.
Naimisissa, kolme lasta.
Harrastukset - tietoa urheilusta.
Oleg Igorevitš SKOKOV, BI Telecom CJSC:n pääjohtaja.
Syntynyt vuonna 1963 Sverdlovskissa. Valmistuttuaan vuonna 1985 Ural State Universityn fysiikan tiedekunnasta hän aloitti uransa UOMZ:ssä. Hän osallistui ensimmäisten kaapelitelevisioverkkojen suunnitteluun ja rakentamiseen. Sitten hän kehitti tietoliikennesuunnan Microtest-järjestelmäintegraattoriyrityksessä. Vuonna 1999 hänet kutsuttiin Jekaterinburgin GTS:ään esittelemään uusia palveluita ja teknologioita; jatkoi tätä toimintaa OAO Uraltelecomin (josta tuli myöhemmin osa OAO Uralsvyazinformin IRC:tä) pääjohtajan neuvonantajana. Hän oli suoraan mukana käynnistämässä Jekaterinburgissa useita hankkeita sisällön, palveluntarjoajan ja integraattoritoiminnan muodostamiseksi, ja hän oli yksi kuntaohjelman "Electronic Jekaterinburg" kehittämisen alullepanijoista. Hän osallistui yhteistyössä teollisuuslaitosten kanssa uusien teknologioiden koealueiden järjestämiseen, Venäjän viestintäministeriön alaisuudessa toimivien työryhmien toimintaan.
Vuonna 2004 hän perusti Moskovaan samanhenkisten ihmisten kanssa BI Telecom -yrityksen, joka on erikoistunut teleoperaattoreiden integraatio- ja konsultointipalveluihin. Hän pitää tehtäväänsä auttaa venäläisiä operaattoreita optimaaliseksi ja tehokkaaksi, haaveena on rakentaa "ihanteellinen operaattori".
Harrastuksia ovat urheilu ja matkustaminen. Kalliokiipeilyn ja vuorikiipeilyn urheilun mestariehdokas, Venäjän mestari.
Äärimmäisyydet lähentyvät, joten ei pitäisi olla järkyttävää, kun Venäjän "öljyteollisuuden" huippujohtaja muistuttaa yhtäkkiä Belgradin Pashalikin ja Ottomaanien valtakunnan aikojen suurvisiiriä.
Juuri tällaiset yhdistykset syntyvät tahattomasti tutustuttaessa huolellisesti JSC Gazprom Neftin hallituksen jäsenen ja varatoimitusjohtajan Kirill Albertovich Kravchenkon sukutauluun ja työelämäkertaan.
Moskovan asunnonomistaja
Kirill Kravchenko asuu aivan Belgradin vieressä, Vojvodinan autonomisen alueen pääkaupungissa, Novi Sadin kaupungissa, jossa hän johtaa Gazprom Neftin serbialaista tytäryhtiötä - NIS a.d. Novi Sad, joka tunnetaan myös nimellä Naftna Industrija Srbije (NIS), Naftna Industrija Srbije (NIS) ja Serbian öljyteollisuus.
Kravtšenkon palvelusaika Gazprom Neftissä on laskettu huhtikuusta 2007 lähtien. Hänet lähetettiin Balkanin rintamalle helmikuussa 2009. Serbian hiljattain lyödyn Gazpromin kuvernöörin virallinen vaimo ei mennyt kihlaan, no, sillä ei ole väliä.
Hänen takanaan moskovalainen Kirill Kravtšenko raahasi sihteerinsä Elena Stadnichenkon aurinkoisesta Pietarista entisen Jugoslavian veljestasavaltaan. Kiihkeä nainen on runoilijan unelma. Asiat menivät siihen pisteeseen, että 8.-9.1.2011 kollegat ikään kuin pitivät häitä ja menivät naimisiin katolisessa kirkossa Barin kaupungissa Italiassa.
Matkan varrella selitämme, ettemme ole "moraalipoliiseista", kunnioitamme ihmisoikeuksia, mukaan lukien yksityisyyttä, ja kohtelemme rauhallisesti, ilman tekopyhyyttä, normaaleja miespuolisia "heikkouksia". Sanomme suoraan sen, mitä monet muut pelkäävät edes vahingossa ajatella. Se öljysheikki on paha, joka sen sijaan, että sponsoroisi globaalia "jihadia", ei siedä nautintoja haaremissa. Varaamme jokaisen brutaalin machon laillisen oikeuden siviiliasemaan, oikeuden saada julmasti viikonloppunainen tyttöystävä, ei vain yksi.
Muista, että Adolf Hitler, kuten Kirill Kravchenko, tunnettiin hyvänä katolilaisena, ja hän solmi solmun valittunsa kanssa 28. huhtikuuta 1945 Fuhrerbunkerissa valtakunnankanslerian alaisuudessa. Lisäksi kolmannen valtakunnan johtajan ja Eva Braunin häissä todistajia olivat Martin Bormann ja propagandagenren kuolematon (Dimitry Kiseleviä lukuun ottamatta) klassikko - Joseph Goebbels. Muuten, koska puhumme homosydämien polttajasta, muistamme, että Ivan Julman tavoin Dmitri Kiselev oli naimisissa seitsemän kertaa.
Vähän mahtavista
Ja loppujen lopuksi Kirill Kravchenko ei ole ainoa, joka ei asu "laillisen" puolisonsa kanssa. Joten Galina Lukashenko (s. Zholnerovich) ei mennyt Minskiin Ryzhkovichin kylästä (Shklovskyn alue, Mogilevin alue) ja vain joskus näkee Vanhan miehen ja hänen, niin sanotusti, poikapuolensa Koljan.
Ja Ljudmila Janukovitš (s. Nastenko), huolimatta hänen passinsa leimasta ja kirkollisista avioliitoistaan, ei usein käynyt hänen nyt Elusive Joen luona Forosissa ja Mezhyhiryassa. Nyt Ukrainan entinen "ensimmäinen nainen" voidaan helposti tavata Donetskin supermarketissa ja jopa salaa kännykällä kuvata, kun hän vaeltelee "kuchmovozkan" tai "kravchuchkan" kanssa telineissä, joissa on pekonia, vodkaa, borssisarjoja "kiinnitettynä" appelsiineja ja amerikkalaisia huopasaappaat.
Kun toisen Donetskin pojan, Ukrainan kommunistien ja koko Ukrainan vallankumouksellisen proletariaatin johtajan Pjotr Nikolajevitš Simonenkon vaimosta Svetlanasta (ennen Maltsevan onnellista avioliittoa) tuli yhtäkkiä puolueen ja kansan vihollinen, uskolliset tulivat toimeen. toimittaja Oksana Vaštšenko. Ja Ukrainan kommunistisen puolueen keskuskomitean ensimmäinen sihteeri lähetti ensimmäisen vaimonsa vahingon tieltä kunnialliseen maanpakoon osavaltion dachaan lähellä Kiovaa.
Krimin Galina Kašajevan entinen aviomies, afganistanilainen veteraani Sergei Kunitsyn, Krimin entinen pääministeri ja Vitali Klitschkon liittolainen UDAR-ryhmässä Verhovna Radassa, ei voinut vastustaa kiusauksia. Esimerkiksi Bandera-valtionministeriön Euromaidanin keskellä presidentti Vladimir Putin myönsi Ruslan Aushevin ehdotuksesta Kunitsynille muistomitalin.
Avioero kesällä 2013 tai "juutalaisten synti" Kremlin palkinnon muodossa eivät aiheuttaneet hämmennystä pääministeri Arseni Jatsenyukille tai "oranssille prinsessalle" ja mielipidevangille Julia Tymoshenkolle, tai Petro Poroshenko tai Oleg, kolmen lapsen Tyagnibokin isä. Ja näyttelemistä Presidentti Aleksandr Turchinov jopa nimitti tuhlaajapojan mitalistin kapinallisen Krimin täysivaltaiseksi edustajakseen.
Ja kronikat toivat meille vuosisadan syvyyksistä tilastot pyhästä apostolien tasavertaisesta prinssi Vladimir Punaisesta Auringosta. Venäjän kastajalla oli 800 sivuvaimon haaremi. Yllä olemme jo yksiselitteisesti vihjaneet moniavioisen TV-juontajan Dmitri Kiselevin ja Ivan Julman välisistä yhtäläisyyksistä, jotka hänen faninsa haluavat kanonisoida, kuten Vladimir Kastaja.
Emme tiedä, kuinka monta television katsojaa turmeli esimerkillinen perhemies Dmitri Kiselev, mutta jos uskot englantilaista siirtolaista Jerome Horseyta, niin mahtava tsaari väitti hänelle, että hän oli turmellut tuhat neitsyttä. "Yliluonnollisissa vaelluksissa" ei-elokuvalainen Ivan Vasilyevich katuu henkistä lukutaitoaan.
Kihlattu äitini
Kyllä, mitä sanoa. Jopa niin arvovaltainen ja perustavanlaatuinen eurooppalaisen oikeuden lähde kuin Napoleonin siviililaki, ei ota aviorikosta (aviorikosta), kun naimisissa oleva mies "haureutuu" kotinsa ulkopuolella "häpäisemättä" aviosänkyä. Yksi Vakhtang Kikabidzen haastatteluista on otsikoitu: "Miehen täytyy kävellä." Iranissa on satojen vuosien ajan ollut niin sanottuja "väliaikaisia avioliittoja" (mukaan lukien "kiinteän" vaimon tietämyksellä ja suostumuksella) kolmen tunnin ja 99 vuoden välillä. Ja kiinan kielestä puuttuu jopa sellainen käsite kuin "aviomies petti vaimoaan" ja se käyttää vähemmän kategorista määritelmää - "sekoittunut".
"Suloisen parin" Kirill Kravchenkon ja Elena Stadnichenkon tapauksessa vain yksi seikka voi hämmentää. "Naimisissa oleva vaimo" työskentelee ahkerasti yhdessä kihlatun kanssa lähes samassa Gazpromin bisnesimperiumin "valtakunnan kansliassa". Ja tällaiset "asuntolaisuuden" muodot eivät todennäköisesti korreloi NIS:n, Gazpromin tai yhden Kravtšenkon entisen työpaikan, Jukos-yhtiön, muodollisten yritysstandardien kanssa juuri silloin, kun Mihail Hodorkovski pidätettiin. Hyvämaineisissa eurooppalaisissa osakeyhtiöissä ei yleensä rohkaista "toimistoromantioita" suoraan toimistossa ja työaikana, eikä nepotismia, nepotismia ja "teipismia".
On täysin mahdollista, että Elena Stadnichenko ei itse aloittanut komediaa avioliiton kanssa, vaan NIS-turvapalvelun ehdotuksesta. Igor Tarasov, joka työskenteli aiemmin Venäjän suurlähetystössä Serbiassa, vastaa yrityksen "turvallisuudesta" ja tulee pätevistä rakenteista. Ja Kravchenko on "pukeutunut" ja pukeutunut joko Balzaminoviksi tai Figaroon yhden asian vuoksi - ollakseen sidottu yrityksen turvallisuusneuvostoon molemminpuolisella vastuulla.
Verrattuna keskiaikaiseen Belgradin pashaan jalkavaimojen haaremilla ja janitsarien laumoilla, niin sanotusti puolilaillinen "bigamisti" Kravtšenko on järkyttynyt oikeuksistaan. Ja se ei muistuta enemmän füüreria, ei padishaa, ei marsalkka Titoa, joka oli naimisissa viisi kertaa ja kolme kertaa kruunattu, vaan jugoslavialainen vierastyöläinen Saksassa tai Libyassa Gaddafin aikakaudella. Hän on haavoittuvainen. pakko elää kaksoiselämää ("Figaro täällä, Figaro siellä"). Serbiassa, sekä kotona että töissä, hänen sihteerinsä ja "janitsarit" vakoilevat häntä ympäri vuorokauden, esimerkiksi Igor Chernov, Tarasovin Pancevon öljynjalostamon (jalostamon) sijainen.
Gazpromin "naimisissa olevaa miestä" on helpompi manipuloida, hänet voidaan jopa kiristää karkeasti, vetää häpeämättömästi huijauksiin, seikkailuihin ja haureuteen NIS-urakoitsijoiden korruptiosuunnitelmilla, "leikkauksilla" ja "potkuilla". Ja panokset pelissä ovat korkeat ja korkeat. Vuonna 2014 NIS aikoo käyttää 1,5 miljardia dollaria tilojensa päivittämiseen!
Ja 16. maaliskuuta, kun Krim ja Sevastopol äänestivät hurmioituneena Ukrainan hajoamisesta ja Venäjään liittymisestä, Serbiassa pidettiin parlamenttivaalit. Suurimman osan mandaateista saavat jälleen entiset nationalistit presidentti Tomislav Nikolicin hallitsevasta Serbian edistyspuolueesta (Srpska napredna stranka, Srpska napredna stranka), eli Euroopan yhdentymisen kannattajia ja "roistojen ja varkaiden puolueen" kumppaneita ( PZhIV) rahoittaa sama Gazprom - Yhtenäinen Venäjä.
Belgradissa olevien sisäpiirilähteidemme mukaan NIS osti vaalikilpailun ajaksi negatiivisten julkaisujen eston kaikissa johtavissa Serbian tiedotusvälineissä. Mutta varjosuunnitelmat Euroopan yhdentymisen ja Gazpromin "sananvapauden" varjosponsoroimiseksi eivät ole mahdollisia ilman "lyöntejä" "hirviöyhtiön", eli jälleen "entisen" erikoispalveluupseerin Tarasovin turvallisuuspalvelun kautta. .
Vaalit, vaalit...
Jotta kukaan ei ajattele mitään pahaa piilevasta "eurooppalaisesta integraattorista" Kirill Kravchenkosta, muistutamme, että hän saavutti elämässään kaiken itse. Hänen virallisesta työelämäkerrastaan voit selvittää, että hän sai vuonna 1998 punaisen tutkintotodistuksen Moskovan valtionyliopiston sosiologian tiedekunnasta, jota opiskelijat itse kutsuvat "Moskovan valtionyliopiston ammattikouluksi" tai "vihreimmäksi tiedekunnaksi" ( vihreäselkäisten värin mukaan). Opiskelijoiden kansanperinteessä on myös sanonta, että "toiset menevät Moskovan yliopistoon, kun taas toiset menevät sosiologiaan".
Sattumalta Sotsfakin organisaatioiden sosiologian osastoa opettaa sosiologisten tieteiden tohtori Albert Ivanovich Kravchenko, Venäjän tiedeakatemian sosiologian instituutin johtava tutkija, tieteellinen konsultti ja Sociological Research -lehden toimittaja.
Tieteellisissä piireissä Kirill Albertovich Kravchenkon isä tunnetaan asiantuntijana sosiologian teorian, metodologian ja historian, johtamisen sosiologian, taloussosiologian ja työsosiologian sekä kulttuurin ja kulttuurintutkimusten sosiologian alalla. Kaiken kaikkiaan sosiologi Kravchenko on julkaissut yli 200 tieteellistä teosta, mukaan lukien noin 50 monografiaa, sanakirjaa, hakuteoksia ja oppikirjoja. Voidaan olettaa, että hän oppi tehokkaan johtamisen taidon isänsä oppikirjasta, mikä auttoi häntä löytämään työpaikan Gazprom Neftissä ilman asiakassuhdetta.
Vanhemman Kravtšenkon tieteellisiin saavutuksiin lukeutuvat myös Moskovan Cheryomushkinskyn piirioikeuden 17. joulukuuta 2002 tekemä päätös, jonka mukaan erinomainen tiedemies todettiin syylliseksi plagiointiin. Tuomioistuin totesi, että hänen kirjansa "Valtiotiede: oppikirja opiskelijoille" (julkaisi vuonna 2001 Moskovan kustantamo "Akatemia") luku 7 ("Vaalit ja vaalijärjestelmä") perustui katkelmiin Farhad Iljasovin kirjasta "Political". Markkinointi: Taide ja tiede voittivat vaalit” (julkaistu IMA-pressissä vuonna 2000). Plagioija määrättiin maksamaan korvausta (1 000 ruplaa) tekstin alkuperäiselle kirjoittajalle ja Akatemia velvoitettiin julkaisemaan sanomalehdissä raportteja plagioinnin tosiasiasta.
Kaikki ylös, tuomioistuin on istunnossa!
Ilmeisesti (sanatarkoituksella) Kravchenkon perhe ei ottanut oppia tästä tarinasta tuomioistuimen kanssa. On mahdollista, että hänen isänsä "lahjakkaasta kokoelmasta" Kirill oppi rahoituksen yrityksen turvallisuusneuvoston kautta (keskellä Euromaidan ja toinen "kaasusota" ukrainalaisten veljien kanssa!) Gazpromin rahoilla, veljesten ja serbien Euroopan integraatiolla.
Muutama vuosi kului vielä, ja tutkimuksen tuloksena "kokoelmia" muiden ihmisten teksteistä paljastui muissa Albert Kravchenkon perusteoksissa: "Fundamentaalinen sosiologia" (2003), "Sosiologian historia" (2006) ja "Sosiologia". " (2007).
"Jos Venäjän tieteessä, kuten show-liiketoiminnassa, ei ollut vain kunniallisia akateemisia arvonimiä, vaan myös palkintoja, kuten Hopeagalosh, hän voisi rohkeasti taistella palkinnosta nimityksessä Venäjän kunniaplagiaattaja tai uusintaplagiaatti", kirjoittaa Natalya Demina. Polit.ru-sivustolla julkaistussa huomautuksessa "The Science of Copy-Paste".
Objektiivisuuden vuoksi huomautamme, että jotkut luetelluista kirjoista on yhteistyössä Kravchenkon kanssa "luonut" konservatiivinen filosofi, sosiologi ja salaliittoteoreetikko Vladimir Ivanovich Dobrenkov, kirjasen "Miksi he puhdistavat Venäjän maata? ”, paljastaen salakavalaisten sionistien ja vapaamuurarien juonittelut.
Albert Kravchenkon "kustannustehtaalla" toinen "työläinen" työskentelee kuin mehiläinen - Mihail Karpovich Basharatyan, maailmanpolitiikan tiedekunnan entinen apulaisdekaani, jossa sellaiset kunnialliset eläkeläiset kuin Alexander Muzykantsky ja Andrey Kokoshin opettavat opiskelijoita. Vuodesta 2012 lähtien sama Tšerjomushkinsky-tuomioistuin on käsitellyt väärennettyä rikosjuttua Basharatyania vastaan, jota syytetään lahjuksesta.
Eikö kukaan ymmärrä, että "askeettinen opettaja" oli saastainen? Mitä epäilyksiä voikaan olla, että "meidän Karpychimme" on viaton ja erehtymätön. Että huhut siitä, kuinka Kravchenko-Dobrenko-Basharatyan-trio kirjoittaa väitöskirjoja VIP-tilauksista, ovat liian liioiteltuja? Ei mitään! Loppujen lopuksi Basharatyaun pidätysmääräys muutettiin tutkintavankeudessa pidetystä pidätyksestä kotiarestiksi.
No, miksi ei poliittinen vanki, ei Sergei Udaltsov (Moskovan valtionyliopiston rehtorin jälkeläinen), ei Julia Timošenko, ei Eduard Limonov, ei Boris Nemtsov, ei Aleksei Navalnyi? Katso, Roskomnadzor estää pääsyn Basharatjanin perusteosten verkkoversioihin ja Dobrenkovin viihdyttäviin salaliittoteorioihin ääriaineksena. Siksi arvostettujen lukijoiden ei pidä kiirehtiä johtopäätöksiä Kravchenko-työläisdynastian ansioista maalle.
Elämäkerta
Konstantin Kravchenko syntyi 15. helmikuuta 1973 Voronezhissa. Vuonna 1995 hän valmistui Voronežin valtion teknillisen yliopiston radiotekniikan tiedekunnasta. Vuonna 1998 hän puolusti väitöskirjaansa ja sai teknisten tieteiden kandidaatin tutkinnon.
Vuodesta 1995 vuoteen 1998 - tutkija Venäjän tiedeakatemian mikroelektroniikan ja erittäin puhtaiden materiaalien tekniikan instituutissa.
Vuodesta 1999 vuoteen 2000 - Mostelecomin analyyttisen osaston apulaisjohtaja.
Vuodesta 2000 vuoteen 2002 - Vilkomin tekninen johtaja.
Vuodesta 2012 - ITSK:n hallituksen jäsen.
Vuodesta 2012 elokuuhun 2018 hän toimi Gazprom Neftin tietotekniikka-, automaatio- ja televiestintäosaston päällikkönä.
2018: Siirtyminen töihin Uralvagonzavodiin
Kuten TAdviserille tuli elokuussa 2018 tiedoksi, Konstantin Kravchenko muutti Gazprom Neftistä tankkeja, kalustotuotteita jne. valmistavaan Uralvagonzavodiin. Hän otti yhtiön toimitusjohtajan neuvonantajan tehtävän.
Gazprom Neftissä TAdviser vahvisti Kravchenkon lähdön. Hänen tilalleen nimitetään lähitulevaisuudessa uusi johtaja, yhtiö kertoo.
Uralvagonzavodissa TAdviserin mukaan Kravchenko käsittelee digitaalisen muuntamisen kysymyksiä ottaen huomioon tuontikorvaustarpeen. Vuonna 2017 Uralvagonzavod useiden muiden venäläisten organisaatioiden ohella sisällytettiin pakoteluetteloihin, mikä aiheuttaa vaikeuksia joidenkin maahantuotujen IT-tuotteiden hankinnassa.
Yksi yhtiön viimeisimpiä askeleita kohti tuontikorvausta oli elokuussa solmittu sopimus digitalisaatioalan yhteistyöstä Galaktikan kanssa. Uralvagonzavod perustaa yhteishankkeiden toteuttamiseksi tuotannon digitalisoinnin osaamiskeskuksen.
Syntynyt 15. helmikuuta 1973 Voronezhissa. Vuonna 1995 hän valmistui Voronežin valtion teknillisen yliopiston radiotekniikan tiedekunnasta. Vuonna 1998 hän puolusti väitöskirjaansa ja sai teknisten tieteiden kandidaatin tutkinnon.
Vuosina 1995–1998 tutkija Venäjän tiedeakatemian mikroelektroniikan ja erittäin puhtaiden materiaalien ongelmien instituutissa.
Vuosina 1999–2000 OJSC Mostelecomin analyyttisen osaston apulaisjohtaja.
Vuosina 2000–2002 Vilkom LLC:n tekninen johtaja.
Vuodesta 2002 vuoteen 2009 hän työskenteli OJSC Svyazinvestissa, jossa hän toimi peräkkäin tietoliikenneosaston yleisen viestintäverkkojen kehittämisstrategiaosaston pääasiantuntijana, tietoliikenneosaston johtajana, toimitusjohtajana - uusien palvelujen ja liiketoiminnan kehittämisen johtajana. Osasto, oli OJSC Giprosvyazin, OJSC:n kansallisen yleisöpuhelinverkon, CJSC AK MobilTelecomin hallituksen jäsen OJSC Uralsvyazinformin hallintoneuvostossa.
Vuodesta 2006 vuoteen 2009 Universal-Telecom LLC:n (GeoLife-projekti. Satellite GLONASS/GPS-valvontajärjestelmä) pääjohtaja.
Vuosina 2010–2012 JSC Gazprom Neftin alueellisen myyntiosaston tietotekniikan, automaation, televiestinnän ja toiminnan tehokkuuden osaston päällikkö.
Vuodesta 2012 tähän päivään hän on toiminut JSC Gazprom Neftin tietotekniikan, automaation ja televiestinnän osaston päällikkönä.
ITSK:n hallituksen jäsen (elokuu 2012).
22.11.2013, pe, 15:11, Moskovan aikaa
Tietotekniikalla on yhä tärkeämpi rooli yritysten johtamisessa ja kehittämisessä polttoaine- ja energiakompleksissa. Tällä hetkellä IT:stä on tulossa avaintekijä vertikaalisesti integroituneiden öljy-yhtiöiden, kuten Gazprom Neftin, toiminnan tehostamisessa. Gazprom Neftin automaatio- ja televiestintätekniikan osaston (DITAT) johtaja Konstantin Kravchenko keskusteli CNewsin kirjeenvaihtajan kanssa IT:n tavoitteista ja haasteista sekä kertoi lyhyen ja keskipitkän aikavälin suunnitelmistaan.
sivuja: 1 | | | Seuraava
CNews: Mikä on öljy- ja kaasuyrityksen IT-rakentamisen erikoisuus? Miten tietotekniikka auttaa saavuttamaan koko organisaation liiketoiminnalliset tavoitteet?
Konstantin Kravchenko: Gazprom Neft on vertikaalisesti integroitunut öljy-yhtiö, ja tämä seikka määrää yrityksen IT-strategian ja IT-maiseman: yksi IT-maisema tarvitaan tuotantoon ja etsintään, toinen käsittelyyn, kolmas markkinointiin ja neljäs yhdistää IT-maiseman. yritysten järjestelmät.
Alan öljyntuotantosektorilla on omat erityispiirteensä. Esimerkiksi 20-30 vuotta toiminnassa olleet talletukset ehtyvät vähitellen. Tuotantomäärien kasvattamiseksi joudumme joko laajentamaan läsnäolomme maantieteellistä aluetta tai tehostamaan kaivotyötä "älykkäiden teknologioiden" avulla.
Myös prosessointikapasiteettia ja teknologiaa parannetaan jatkuvasti. Tuotantoprosessit ovat yhä ympäristöystävällisempiä ja lopputuotteen saanto kasvaa. Siten jalostuksen kannalta kysymys sen tehokkuudesta on kysymys myymämme tuotteen kustannuksista.
On myös ymmärrettävä, että olemme öljy-yhtiönä erityisen huomion kohteena, mukaan lukien sääntelijät - sekä ympäristöasioissa että reilussa kilpailussa muiden markkinaosapuolten kanssa (mukaan lukien hintapolitiikkaan ja tuotteiden laatuun liittyvät kysymykset).
CNews: Mitä tehtäviä IT ratkaisee kullakin edellä mainitulla alueella?
Konstantin Kravchenko: Ensimmäinen segmentti on kaivostoiminta, jota edeltää malminetsintä, ja geologia on määritelmänsä mukaisesti erittäin tietointensiivinen toimiala. Hajallaan olevien ja ristiriitaisten tietojen perusteella geologien on ennustettava satojen metrien syvyydessä sijaitsevan esiintymän parametrit. Sitten, kun yritys on käsitellyt suuren määrän saatua tietoa, yrityksen on tehtävä tehokas johdon päätös aloittaakseen tämän alan kehittämisen. Tässä vaiheessa IT:n tehtävänä on kerätä dataa, käsitellä sitä oikein ja laatia ennuste, joka mahdollistaa parhaan päätöksen tekemisen. Samanaikaisesti perittyjen päätösten tarkkuus ei ole korkea, eivätkä ne voi toimia pohjana päätettäessä poraako vai ei.
Samalla on jo olemassa menetelmiä, joiden avulla voidaan hyväksyttävällä todennäköisyydellä tehdä päätös, mennäänkö kuhunkin tiettyyn projektiin vai ei. Ymmärtääkseni IT:n tehtävä kuvatulla alueella on "tehdä taiteesta käsityö", kun tietyn asiantuntijan lahjakkuuden ja intuition sijaan tarkka laskelma muodostaa päätöksen perustan.
Geologisen syklin lopussa alkavat raaka-aineiden louhinnassa tarvittavan infrastruktuurin luomisen, suunnittelun, tiedonkeruun ja kiinteistönhallinnan vaiheet. Lopuksi, kun tuotantolaitos otetaan käyttöön, nousevat esille teknisen prosessin valvonta ja varmistaminen. Siten jo geologisen tutkimuksen ja tuotannon vaiheessa mukana on monia heterogeenisiä IT-prosesseja.
Seuraava segmentti on käsittely, avainindikaattori tässä on kustannukset. Tehtävä varmistaa mahdollisimman korkea laatusaanto kaikkia teknisiä standardeja noudattaen asettaa tiukat vaatimukset teknisille prosesseille. Prosessoinnin painopiste on tuotannon automatisoinnissa ja prosessin ohjauksessa.
Konstantin Kravchenko: Minkä tahansa innovaation pitäisi laadullisesti uudella tasolla ratkaista ne tehtävät, joita ei voida ratkaista määrällisillä muutoksilla
Tuotemarkkinointi alkaa logistiikasta. Kuljetusten hallitsemiseksi on välttämätöntä rakentaa optimaaliset logistiset suunnitelmat. Vähittäiskaupalla on omat erityispiirteensä - puhumme CRM-luokan järjestelmistä, jotka toimivat risteyksessä kanta-asiakasohjelmien ja muiden myynninhallintaan liittyvien työkalujen kanssa.
Tuemme siis IT:nä kolmea eri liiketoiminta-aluetta, joilla on täysin erilaiset vaatimukset tietojärjestelmille ja automaatiolle, vaikka periaatteet näiden segmenttien IT-maisemien yhdistämisessä yritysjärjestelmäksi ovat samat - ne on kuvattu teknisissä politiikoissa. Niiden yhdistämiseksi tarvitaan neljäs taso - yritysluokan järjestelmä. Tällaisen järjestelmän avulla voimme mallintaa tilanteen kehittymistä lasketulla todennäköisyydellä ja tarjota johdolle tietoa tietoisten päätösten tekemiseen.
CNews: Miten IT-osastosi on rakennettu?
Konstantin Kravchenko: Yhtiön rakenteessa vastaava divisioona on nimeltään DITAT - Tietotekniikan, automaation ja tietoliikenteen laitos. Nimen mukaisesti voidaan esittää myös organisaatiomalli. Osastomme valvoo kahdeksaa toiminta-aluetta. Listaan niistä tärkeimmät.
Tekninen lohko koostuu kolmesta toiminnosta: IT-arkkitehtuurin hallinta; IT-infrastruktuurin hallinta; automaation ja metrologian suunta. Teknisen yksikön päätehtävänä on varmistaa yrityksen teknisen politiikan yhtenäisyys.
Projektitoimisto osallistuu suunnitteluhorisontissa olevan yritysryhmän IT-hankkeiden portfolion muodostukseen vuoden ja kolmen vuoden perspektiivillä.
Palvelutoimiston puitteissa tehtävänä on hallita palveluiden laatua, luoda ja optimoida palveluluetteloa, varmistaa palvelujen säännöllinen seuranta sekä vastata muutospyyntöihin.
Liiketoiminta-analyysi on asiakaspalvelu niille yritysryhmän alueille, joilla ei ole omia IT-osastoja. Tarjoamme tietotekniikkatukea tällaisille liiketoimintayksiköille BIM Instituten avulla. Liiketoiminta-analyysitoiminto vastaa tietojärjestelmien toiminnallisten vaatimusten luomisesta liiketoiminta-aloitteiden pohjalta.
Lisäksi DITAT vastaa palvelujen jatkuvuudesta ja saatavuudesta tietoturvan suunnan yhteydessä. Lopuksi, historiallisesti, suoritamme standardointitoimintoja automatisoitavien liiketoimintaprosessien osalta. Tässä käytämme Enterprise Architecture -lähestymistapaa, jota toteutamme yritysten IT-arkkitehtuurin hallinnan yhteydessä.
Uusi työalue meille on IT:n taloudellinen tehokkuus. Puhumme sekä taloudellisesta tehokkuudesta että tehokkuudesta laajassa merkityksessä. Luomme tunnuslukujärjestelmän - sekä sisäisen, jolla IT-osastojen päälliköt arvioivat työntekijöidensä työtä, että ulkoisen, jolla yritys arvioi meitä.
CNews: Toisin sanoen puhumme asiakas-toteuttaja-suhteiden rakentamisesta?
Konstantin Kravchenko: Aivan oikein, ja viime vuoden aikana olemme edistyneet vakavasti tähän suuntaan. Pystyimme yhdistämään kustannukset kaikista koko yrityksen IT-järjestelmistä. Otimme käyttöön sellaisen konseptin kuin tili, jolle talletetaan varoja järjestelmän toteuttamiseen, mukaan lukien konsultointi, lisenssien, laitteiden ostaminen jne. Jokaiselle IT-ratkaisulle olemme rakentaneet järjestelmäpassin, joka kuvaa sen kaikki elinkaarit ja arvioi IT-maailman kunkin elementin toteuttamiseen, mukauttamiseen ja päivittäiseen käyttöön tarvittavan rahoituksen.
sivuja: 1 | | |