Shchekinoazot-yritys. Arvostelut Tulan ja Kalugan alueista - OAO Shchekinoazot. d. Ei kommentteja

Tällä hetkellä pienten maakuntakaupunkien talouteen kiinnitetään suurta huomiota. Yksi näistä on Tulan alueella sijaitseva Shchekinon kaupunki, joka perustettiin vuonna 1870 kyläksi ja sai vuonna 1938 kaupungin aseman. Vuosi 1955 oli kaupungin maamerkki - sen alueelle otettiin käyttöön kemianteollisuus, josta tuli alueen kaupunkimuoto. Myöhemmin yrityksen nimi on Shchekinoazot. Tällä hetkellä Shchekinoazotilla on arvokas paikka menestyksekkäästi toimivien johtavien venäläisten yritysten joukossa, myös kemiallisten raaka-aineiden ja tuotteiden maailmanmarkkinoilla. United Chemical Company (jäljempänä UCC) Shchekinoazot osallistuu aktiivisesti alueellisten teollisuuden kehittämisohjelmien toteuttamiseen. Yrityksessä käytettävät tehokkaat johtamisteknologiat ovat saaneet suurta arvostusta asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden keskuudessa. Tällä hetkellä Shchekinoazotin ylin johto on mukana Venäjän parhaiden johtoryhmien TOP-200 -luokituksessa.

Shchekinoazot on aina toiminut perustana Venäjän kemian tieteen uusimpien saavutusten toteuttamiselle. Edellä oleva määrittää tämän artikkelin merkityksen, jonka puitteissa haluaisin tarkastella Shchekinoazot OJSC:n roolia kaupungin taloudessa. Ja tätä varten on tarpeen: esittää lyhyesti katsaus Shchekinon kaupungin taloudesta; tunnistaa JSC Shchekinoazotin kehityksen tärkeimmät taloudelliset näkökohdat; määrittää JSC "Shchekinoazot" roolin kaupungin kehityksessä. Tämä artikkeli perustuu laajan kirjallisuuden tutkimukseen, sekä Shchekinon kaupungin historiaan että Shchekinoazotin itsensä toimittamien yksittäisten materiaalien tutkimukseen.

Shchekinon alue on yksi alueen talouden kehittyneimmistä teollisuussektorista. Se sijoittui vuoden 2014 tietojen mukaan teollisuustuotannossa Tulan seudun kunnista 4. sijalle. Taloudellisesti Shchekinsky alue on houkutteleva useista tekijöistä: strategisesti edullinen maantieteellinen sijainti (syrjäinen sijainti Moskovasta - 200 km, Tula - 23 km.); pitkälle kehittynyt teollisuus ja maatalous; kehittynyt pankkiinfrastruktuuri (alueella toimii yhdeksän liittovaltion ja alueellisen pankin sivukonttorit); nykyaikaisten pätevien työntekijöiden sekä insinööri- ja teknisen henkilöstön keskittyminen. Shchekinon alueen tärkeimmät kaupunkia muodostavat yritykset ovat: JSC Shchekinoazot; CJSC "Stalinvest"; SCA Haijin Products Russia LLC; CJSC "KIP - Tula Industrial Park" uusi hanke, joka sisältää tuotantoinfrastruktuurin luomisen teollisuusyritysten sijoittamista varten ja asuinsektorin rakentamiseen. Pienyritysten osalta se muodostaa merkittävän osan alueen taloudesta. Taloudellista toimintaa harjoittaa 798 pienyritystä, 16 keskisuuria yritystä ja 2445 yksittäistä yrittäjää. Pienten ja keskisuurten yritysten alalla työskentelee noin 15 tuhatta ihmistä, mikä vuonna 2014 on 30 prosenttia taloudellisesti aktiivisesta väestöstä.

On tarpeen sanoa muutama sana maatalouden kehittämisestä. Shchekinon alueella - Tulan alueen korkeimmat viljan ja maidon tuoton indikaattorit. Shchekinon maatalousteollisuuskompleksin (jäljempänä AIC) hallitsevat yritykset ovat: LLC PH "Lazarevskoye"; LLC Plemzavod Novaya Zhizn; OOO "Plava"; CJSC Nikolskoye, joka investoi nykyaikaisten laitteiden hankintaan, jalostukseen ja aitojen rakentamiseen.

Siirrytään Shchekinoazot-yrityksen muodostumisen ja tärkeimpien virstanpylväiden pohtimiseen. Suuren isänmaallisen sodan 1941-1945 päätyttyä. maa tarvitsi energiavaroja, eikä avoimia kaasukenttiä ollut, kun taas Tulan alueella, Shchekinon alueella, oli suuria ruskohiilen esiintymiä. Päätettiin jalostaa kivihiili keinokaasuksi ja toimittaa se kaasuputken kautta Moskovaan. Joten vuonna 1955 Shchekinoon syntyi yritys, alun perin kotimaisen kaasun tuotantolaitoksena Moskovan tarpeisiin. Saman vuoden toukokuussa saatiin ensimmäiset tuotteet: kotitalouskaasu, rikkihappo, fenolit, kivihiiliterva. Yrityksen muuttaminen kivennäislannoitteita valmistavaksi kemiantehtaaksi alkoi maaliskuussa 1959, ja lokakuussa 1961 valmistettiin ensimmäiset 247 tonnia synteettistä ammoniakkia. Vuonna 1966 valmistui rakentaminen ja hallittiin tekstiiliteollisuuden raaka-aineen, kaprolaktaamin laajamittainen tuotanto. Tämä tuotanto sisältää kuusi teknologista työpajaa ja on yrityksen suurin.

XX-luvun 60-luvun lopulla Shchekino Chemical Combine aloitti ainutlaatuisen taloudellisen kokeen, joka tunnettiin Neuvostoliiton historiassa ja maailmassa nimellä "Shchekino-menetelmä", joka pidettiin mottona: "Vähemmän henkilöstöä - enemmän tuotteita ". Ratkaiseva ehto tuotannon lisäämiselle, kansantulon kasvattamiselle ja sitä kautta aineelliselle hyvinvoinnille on tunnetusti kansantalouden tuottavuuden ja työn laadun jatkuva kasvu. Tätä tarkoitusta varten Shchekinon kemiantehtaalla syntyi vuonna 1967 merkittävä työvoimaaloite, joka tunnetaan maassamme ja kaukana sen rajojen ulkopuolella. Shchekinon kemistien luovasta kokeilusta on tullut yleisesti tunnustettu, ajan testattu tosiasia, joka on vahvistanut sen tehokkuuden ja lupauksen. Työtapaksi kasvaneen taloudellisen kokeilun olemuksena voidaan nähdä työntekijöiden, insinööri- ja teknisten työntekijöiden ja työntekijöiden kiinnostuksen lisääntymisenä tuotantovolyymien lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja henkilöstön määrän vähentämiseen lisätyön avulla. aineelliset kannustimet työntekijöiden määrän vähenemisen seurauksena syntyneistä säästöistä palkkarahastossa.

Tulevaisuudessa havaitsemme, että tarkasteltava menetelmä ei jäänyt historiaan, vaan sitä käytetään edelleen. Yrityksen henkilöstömäärä väheni vuonna 2014 vuoteen 2013 verrattuna 85 henkilöllä, vaikka henkilöstömäärää suunniteltiin vähentävän 60 henkilöllä. Työn tuottavuus lisäsi vaihtuvuutta, mikä saattaa viitata tämän menetelmän tehokkuuteen. Ottaen huomioon, että työn tuottavuus on yhtä suuri kuin kokonaistuotannon suhde työntekijöiden kokonaismäärään, voidaan laskea yritykselle yhden kuukauden työn tuottavuus vuosille 2013, 2014. Siten vuoden 2013 todelliseen työn tuottavuuteen verrattuna todellinen työn tuottavuus vuonna 2014 nousi 23,6 % ja verrattuna suunniteltuun vuoteen 2014. -0,2 prosenttia. Näemme, että työntekijöiden määrä on laskenut, kun taas työn tuottavuus on päinvastoin kasvanut. Tämä johtuu "Shchekinsky-ilmiön" käytöstä. Tarkasteltuun menetelmään liittyvien organisatoristen ja teknisten toimenpiteiden pääsuuntiin: työn materiaalinen ja moraalinen stimulointi; työpaikkojen järkeistäminen; ammattien yhdistäminen, palvelualueiden laajentaminen ja työpäivän tiivistäminen; työ- ja tuotantokurin vahvistaminen; työvoimavaltaisen työn mekanisointi ja tuotantoprosessien automatisointi; tukipalvelujen keskittäminen; kattava koulutus ja henkilöstön jatkokoulutus.

Palaten 1900-luvun jälkipuoliskolle kannattaa tehdä yhteenveto "kokeilujaksosta" vuosina 1967-1975. Joten tämä aika osoittautui hedelmällisimmäksi ja vakuuttavimmiksi, koska käytettiin työyhteisöön sisältyviä potentiaalisia mahdollisuuksia ja monen tyyppisten töiden mekanisointikeinoja: tuotannon määrä kasvoi 2,6-kertaiseksi; työn tuottavuus - 3,4 kertaa; 1379 henkilöä vapautettiin olemassa olevista tuotantotiloista; säästetty palkkarahasto - 7934,0 tuhatta ruplaa; käytetty lisämaksuihin - 3895,1 tuhatta ruplaa. . Erityisen huomionarvoisia ovat sellaiset indikaattorit kuin palkkakustannukset markkinakelpoisen tuotannon ruplaa kohden. Jos vuonna 1966 ne olivat 13,9 kopekkaa, niin vuonna 1975 - 5,2 kopekkaa ja omakustannushinta - 70 kopekkaa. Tämä osoittaa, että työntekijöiden palkkoja olisi voitu korottaa ainakin kaksi kertaa, mutta näin ei voitu tehdä. Suunniteltu järjestelmä edellytti, että palkkataso on sama kuin painotettu keskimääräinen palkkataso. Tänä aikana pääoman tuotto nousi 37,4 prosenttia. Ja paransi myös kaikkia teknisiä ja taloudellisia indikaattoreita tehtaan toiminnassa.

On selvää, että taloudellinen kokeilu on mennyt alkuperäisen tehtävän ulkopuolelle, jossa on tarkoitus vain vähentää henkilöstöä määrittämällä työntekijöille lisäpalkkioita sijoitetun työmäärän lisäämisestä. Lisäksi siitä on tullut työkalu tuotannon tehostamiseen ja taloudellisen mekanismin parantamiseen yhdessä kemianteollisuuden johtavista yrityksistä. Kokeilu ylitti työkokemuksen rajat ja tuli virallisesti tunnetuksi Shchekin-menetelmänä. Monet kirjoittajat kutsuvat sitä taloudelliseksi ilmiöksi, ainutlaatuiseksi, he palkitsevat sen myös muilla myönteisillä epiteeteillä. Uskon, että tämä arvio on oikea ja oikea. Eikä olisi liioittelua sanoa, että koko taloutemme kehityskauden aikana tällaista kollektiivista luovuutta toteutettiin ensimmäistä kertaa. Muuten, loistokkaat perinteet ja erittäin ammattitaitoinen tiimi ovat aina olleet ja pysyvät yrityksen tärkeimpänä ylpeydenä. Menetelmän laajuutta, rohkeutta, perusteltua tuotantoriskiä on vaikea yliarvioida. Mikään ei ollut näyttävä, kaikki näkyi käytännön toiminnassa. Vaikka toisaalta näyttää siltä, ​​että mitään ihmettä ei tapahtunut. Se on vain, että kombinaatille annettiin tietty riippumattomuus taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen ja työvoiman stimuloinnin suhteen.

Yrityksen menestys ei tietenkään jäänyt huomaamatta. Työn tuottavuuden ja tuotannon nopeaa kasvua ja henkilöstön määrää vähentävien toimenpiteiden menestyksekkäästä kehittämisestä ja toteuttamisesta valtiopalkinnon saaja sai kahdeksan työntekijää vuonna 1971. Myös suuresta menestyksestä kahdeksannen viisivuotissuunnitelman tehtävän täyttämisessä Shchekinon kemiantehdas sai Leninin ritarikunnan saman vuoden helmikuussa. Ja neljän vuoden kuluttua, 25. huhtikuuta 1975, Neuvostoliiton ministerineuvoston asetuksella kemiantehdas muutettiin Shchekino Azot -tuotantoyhdistykseksi.

Mitä muuta yritys odotti nopean kehityksensä tieltä? Ja sitten seurasi vaikea aika ei vain hänelle, vaan myös koko Neuvostoliiton taloudelle - XX vuosisadan 80-90-luvut. XX vuosisadan 90-luvun alussa, eli helmikuussa 1993, Azot muuttui ja nimettiin uudelleen Shchekinoazot OJSC:ksi. On myös huomattava, että vuonna 1999 Efremovin kemiantehdas, joka tuottaa rikkihappoa, tuli yhtiön sivuliikkeeksi. Innovaatioita seurasi siirtyminen kolmannelle vuosituhannelle. Shchekinoazot JSC otti vuonna 2007 käyttöön laatu-, ympäristö-, terveys- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmän, joka täyttää kansainvälisten standardien ISO 9001, ISO 14001 ja OHSAS 18001 vaatimukset. Integroidun johtamisjärjestelmän toiminta varmistaa organisaation, kaupallisen ja teknisen toiminnan tehokkaan hallinnan. yritystä ja varmistaa, että asiakkaiden ja kaikkien kiinnostuneiden osapuolten vaatimukset täyttyvät.

Yhtiön nykyisessä kehitysvaiheessa kehitetään ja toteutetaan kansainvälisen standardin FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) vaatimusten mukaista elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmää hiilihapollisten juomien valmistukseen käytettävän hiilidioksidin tuotannossa. . Yritys ei ole saanut kuluttajilta perusteltuja väitteitä tuotteiden laadusta yli kahdeksaan vuoteen. Yrityksessä tuotetun kiteisen kaprolaktaamin, teknisen luokan A metanolin, kaasumaisen ja nestemäisen hiilidioksidin laatu vastaa Venäjän laatuohjelman korkeinta laatutasoa, jonka vahvistavat All-Russian Quality Organisation (VOK) -tutkinnot. Marraskuussa 2011 otettiin käyttöön uusi metanolin tuotanto "M-450". Sen kapasiteetti on: metanoli - 450 tuhatta tonnia vuodessa; kaprolaktaami - 58 tuhatta tonnia vuodessa; ammoniumsulfaatti - 160 tuhatta tonnia vuodessa; hiilidioksidi - 80 tuhatta tonnia vuodessa CFC - 80 tuhatta tonnia vuodessa. Vuoden 2013 alussa JSC Shchekinoazotin teollisuusalueella otettiin käyttöön väkevän, vähän metanolia sisältävän formaliinin - KMMF-60 -laitos. Tämä yksikkö on tulosta 80-luvun alussa rakennetun urotropiinin tuotantoyksikön laitteiden teknisestä uudelleen varustamisesta.

KMMF-laitoksen perussuunnitelman, jonka kapasiteetti on 60 tuhatta tonnia vuodessa, on kehittänyt I&PE, Slovakia, työdokumentaation laati GIAP, Grodno. Rakentamisen pääurakoitsijaksi valittiin LLC PSK Shchekinoazot. OAO Shchekinoazotin suunnittelutoimiston asiantuntijat kehittivät projektidokumentaation sekä yksikön liittämiseksi olemassa oleviin paikan verkkoihin että yksityiskohtaiset piirustukset äskettäin valmistetuista laitteista. Lähes kaikki laitteet yhtä absorptiokolonnia lukuun ottamatta valmistettiin Azotin korjaamolla. Viime vuoden joulukuun toisesta puoliskosta lähtien kunnostetulle formaliiniyksikölle tehtiin yksittäisiä testejä, sitten - kokonaisvaltainen kaluston sisäänajo. Vuonna 2013 modernisointisuunnitelman mukaan otettiin käyttöön toinen uusi prosessi - ylimääräisen formaliinin prosessointi urea-formaldehyditiivisteeksi. Tämän projektin toteuttamiseksi formaliinisäiliöiden sisäpinnoitteita parannettiin, säiliöt varustettiin automaattisella lämmityksellä ja asennettiin tehokkaammat pumput karbamidiliuoksen syöttämiseksi.

On huomattava, että yritys on merkittävä tuotteiden viejä Länsi- ja Itä-Euroopan sekä IVY-maihin, Aasiaan, Yhdysvaltoihin ja Latinalaiseen Amerikkaan. Viennin osuus yhtiön myynnistä on noin 70 %. Tuotteiden korkean laadun ja kuluttajien arvostuksen vahvistavat saadut palkinnot: 2000-luvun laatumerkki, venäläinen laatumerkki, parhaan venäläisen viejän ja Tulan alueen parhaan viejän tittelet IVY-maissa, kultaisen elohopea 2012 kansallisen palkinnon mitali ja diplomi.

Joten Shchekinon kaupunki on lupaava taloudelliselta kannalta useiden indikaattoreiden suhteen: maantieteellinen, resurssi, taloudellinen. Shchekinoazot-yrityksen kehityksessä voidaan erottaa kaksi ehdollista jaksoa. Ensimmäinen on peräisin yrityksen perustamisesta vuonna 1955 ja jatkuu 90-luvulle saakka. 20. vuosisata - tämä on voimakkaan ja dynaamisen tuotannon kehittämisen aikaa; yksi tekijöistä tähän oli Shchekinin menetelmän onnistunut käyttöönotto, jonka ydin oli työn tuottavuuden lisääminen vähentämällä samalla työntekijöiden määrää. Toinen vaihe kattaa ajanjakson 1900-luvun lopusta 1900-luvun loppuun. ja jatkuu tänään, tälle ajanjaksolle on ominaista vakaa positiivinen dynamiikka yrityksen kehityksessä; Yritys käyttää aika-testattua Shchekin-menetelmää. Mitä tulee Shchekinoazot OJSC:n roolin määrittämiseen kaupungin taloudessa, voimme päätellä seuraavaa: Ensinnäkin siitä hetkestä lähtien, kun yritys perustettiin, siitä on tullut yksi tärkeimmistä kaupunkia muodostavista yksiköistä Shchekinon alueella; toiseksi se tarjoaa suuren määrän työpaikkoja kaupungin ja alueen asukkaille; kolmanneksi UCC Shchekinoazot, joka ei rajoitu Tulan alueen liiton erillisen subjektin rajoihin, esittelee tuotteitaan sekä Venäjän että maailman markkinoilla. Yhteenvetona kaikesta yllä olevasta voimme päätellä, että OJSC Shchekinoazot on olennainen osa Shchekinon kaupungin taloutta.

Tieteellinen neuvonantaja: Ryzhkova Olga Vladimirovna,
Historiatieteiden kandidaatti Venäjän kauppakorkeakoulun Tulan sivuliikkeen taloustieteen, johtamisen ja kaupan laitoksen apulaisprofessori. G.V. Plekhanov, Tula, Venäjä

Yrityksen "Shchekinoazot" tuotanto, talous- ja sosiaalipolitiikka "Shchekinsky kemist" -sanomalehden kirjeenvaihtajien materiaaleissa. Yrityksen investointiohjelman toteutus, tehtaan työpajojen ja tuotantolaitosten nykyinen toiminta, sosiaalipolitiikka, tarina parhaista työntekijöistä, artikkelit työväendynastioista.

19.09.2019 Ei kommentteja

Tämän tietoisuuden lisäämiseksi yhtiön henkilöstöosasto on kehittänyt kokonaisen uraohjausohjelman Shchekinon koululaisille, lukiolaisille ja valmistuneille. Kaikista henkilöstöpalvelun osastojen asiantuntijat käyvät piirin kouluissa pitämässä avoimia oppitunteja. Ensimmäisen sellaisen oppitunnin pitivät Lyceum nro 1:n teknisen koulutusosaston työntekijät 16. syyskuuta.

9.6.2019 2 kommenttia

Shchekinoazot (Venäjä) ja PCC SE (Saksa) esittelivät JV LLC DME Aerosolin uuden tuotteen - hajuvesilaadukkaan DME:n. Nyt asiakkailla on mahdollisuus ostaa korkealaatuisinta DME:tä suoraan valmistajalta edulliseen hintaan ja toimitus mahdollisimman lyhyessä ajassa. Uuden tuotteen juhlalliselle esittelypäivälle, joka pidettiin 5.9.2019, yritykset ovat menneet muutaman viime vuoden ajan.

13.8.2019 Ei kommentteja

Yli puolen vuoden ajan JSC Shchekinoazotin yhdistetty metanoli- ja ammoniakkikompleksi M-450/A-135 on toiminut vakaalla kuormituksella ja toimittanut suunniteltuja määriä korkealaatuisia tuotteita. Takana - vaikeat käyttöönottopäivät ja yöt. Kompleksi kesti normaalisti korkeita kesälämpötiloja menettämättä kuormitusta.

8.5.2019 2 kommenttia

... Joulukuun alku 2018 jää Sergei Ježovin muistiin pitkäksi aikaa. Tuolloin JSC Shchekinoazot tuli yksi toisensa jälkeen järjestelmään ja alkoi tuottaa suunniteltuja tuotantomääriä syksyllä käynnistetyille uusille tuotantolaitoksille - metanolin, ammoniakin, rikkihapon tuotantoon. Valmiiden tuotteiden tuotanto yrityksessä yhteensä lähes kaksinkertaistui, vastaavasti lisäsi rautatiekuljetukset.

26. heinäkuuta 2019 1 kommentti

Kesä kuitenkin! Ja jäätelöä ja soodaa ostetaan paljon useammin ja paljon suurempia määriä. Siksi vuoden lämpimän jakson alkaessa Shchekinoazot OJSC:n tuotteiden kysyntä kasvaa aina - nestemäinen hiilidioksidi ja kuivajää ...

25. heinäkuuta 2019 Ei kommentteja

Toistaiseksi rakentamisessa on mukana yli 220 pääurakoitsijan työntekijää, ja määrän odotetaan nousevan 300 henkilöön. CPA-rakennuksen seinät valettiin. Pääsillan paalutus ja oikaisu ovat käynnissä. Ensimmäiset kasat saapuivat kaasunkäsittelyosastolle.

JSC Shchekinoazotin tuotantopaikalla Ivanovon kemiantekniikan yliopiston ja Venäjän kemiantekniikan yliopiston Novomoskovski-instituutin opiskelijoiden käytäntö on nimetty A.I. DI Mendeleeva Tulevaisuus on sinun käsissäsi Nämä sanat kuulee jokainen uusi työntekijä Shchekinoazotin nuorten asiantuntijoiden joukosta. Ne ovat tuttuja myös yrityksen työpajoissa teollista harjoittelua suorittaville opiskelijoille. Heille, jotka olivat onnekkaita valmistamaan opintojakson tai valmistumistyön […]

18. heinäkuuta 2019 Ei kommentteja

Rosstat julkisti tiedot kotimaisten tuottajien ulkomaan taloudellisesta aktiivisuudesta (FEA) maan kaikkien alueiden kontekstissa vuoden 2019 ensimmäiseltä neljännekseltä. Tulan alue on edelleen Keski-Federal Districtin viiden suurimman viejän joukossa.

11. heinäkuuta 2019 Ei kommentteja

Juuri eilen olet valmistunut koulusta tai korkeakoulusta, työntekijä, tänään olet valmistunut nuori asiantuntija. Ja huomenna sinusta voi tulla johtaja. Onko se mahdollista? Shchekinoazotissa kyllä. Nykyään Shchekinoazot avaa jokaiselle työntekijälle tien korkeampaan erikoiskoulutukseen, mikä tarkoittaa uran kasvua.

JSC "Shchekinoazot"

Shchekinoazot-BKh LLC

Perustamispäivä 2007.

Shchekinoazot-BH LLC on Shchekinoazot OJSC:n valmistamien kotitalouskemikaalien virallinen toimittaja Venäjän federaatiossa lähellä ja kaukana ulkomailla.
Yrityksemme päätehtävänä on tarjota kuluttajille laadukkaita tuotteita kätevissä, kauniissa ja käytännöllisissä pakkauksissa, jotka kestävät pakkasta, lämpöä ja pitkän matkan kuljetuksia. Valmiiden tuotteiden toimitus tapahtuu maanteitse ja rautateitse.
OJSC Shchekinoazot on valmistanut kotitalouskemikaaleja yli 40 vuoden ajan. Tähän mennessä valikoimaan kuuluu 64 nestemäistä puhdistus- ja pesuainetta. Kaikilla valmistetuilla tuotteilla on korkeat laatuindikaattorit, jotka ovat vähintään länsimaisia ​​kollegoja, sekä korkea liikevaihto. Useat tuotteet palkittiin "Venäjän 100 parasta tavaraa" -kilpailussa.
Shchekinoazot JSC:n kotitalouskemian tuotteet sisältävät tuotteita:
- putkiston puhdistamiseen: wc:t, kylpyammeet, pesualtaat, suihkut, viemäriputket;
- lasi- ja muovi-ikkunoiden pesuun;
- astioiden pesuun, mm. kylmässä vedessä;
- pesuaineet kaikille pinnoille: keittiöt, jääkaapit, lasikeramiikka, tarttumattomalla pinnoitteella varustetut astiat, ilmastointijärjestelmät, kotitalous- ja toimistolaitteet;
- kalkinpoistoaine lämmitysjärjestelmiin, vedenkeittimiin, automaattisiin pesukoneisiin;
- yleiset pesuaineet;
- ANTI-FAT-tuotteet rasvaisten epäpuhtauksien poistamiseen kaikkien ruoanlaittoon tarkoitettujen laitteiden pinnoilta kuumennettaessa;
- välineet mattojen puhdistamiseen ja lattioiden pesuun;
- valkaisuaineet, mm. "Valkoinen".
Yksi tuotteidemme tärkeimmistä kilpailuetuista on laajan kuluttajaryhmän tunnustus ja luottamus. Loppuasiakas valitsee tuotteemme, koska se täyttää hinta-laatusuhteen vaatimuksen.
.
Shchekinoazot-BH LLC arvostaa mainetta luotettavana toimittajana, pyrkii kehittämään suhteita kumppaneiden kanssa ja kutsuu sinut yhteistyöhön.