Zelfontwikkeling 

Hoe een goed bouwbedrijf te openen: van nul tot het eerste miljoen. Hoe een bouwbedrijf te openen: een succesvolle start zonder grote investeringen

Hoe organiseer je een bouwbedrijf van de grond af aan?

De markteconomie introduceert belangrijke veranderingen, niet alleen in de economische activiteit van de meeste ondernemingen, maar ook in de perceptie van het leven door een modern persoon.

Voor velen van ons is het niet meer voldoende om alleen een goede baan met een stabiel inkomen te hebben, maar willen we een eigen onderneming openen. Een bedrijf dat met uw eigen handen is gestart en opgebouwd, is de gekoesterde droom van echt ondernemende mensen.

In de huidige omstandigheden wordt de bouw als een van de meest winstgevende en veelbelovende soorten bedrijven beschouwd. Als u voor dit soort handel hebt gekozen, moet u weten hoe u een bouwbedrijf start, dit zal u helpen veel van de typische fouten te vermijden die de meeste beginnende ondernemers maken.

Kenmerken van het bouwbedrijf

Zoals elke moderne commerciële onderneming, is het gepresenteerde bedrijf onderverdeeld in verschillende hoofdcategorieën, namelijk:
- het gebied van civiele techniek;
- wegenbouw;
- industriële constructie van gebouwen.

Diensten van een bouwbedrijf kunnen worden onderverdeeld in twee soorten:

Basisdiensten, waaronder werkzaamheden als: het turn-key bouwen van woongebouwen, garages, badkamers, magazijnen, enzovoort, en: installatie, demontage, reparatie van appartementen en andere panden;
- aanvullende diensten - verhuur van personeel en materieel, verkoop van bouwmaterialen, opleiding van personeel van andere bedrijven.

Een bouwbedrijf helemaal opnieuw beginnen u moet zich houden aan het volgende algoritme van acties:

Het schrijven van een duidelijk businessplan;
- uitvoering van alle registratiedocumentatie;
- ophalen van vergunningen;
- aankoop van inventaris, uitrusting, machines;
- werving van gekwalificeerd personeel;
- zoeken naar vaste en nieuwe klanten.

Voor een succesvolle commerciële activiteit in de gekozen richting moet je een goed businessplan opstellen. Dit is niet alleen nodig voor het organiseren van een bedrijf, maar ook om een ​​lening bij een bank te krijgen.

Het bevat meestal alles wat u moet weten over de verplichtingen en activa van uw bedrijf, evenals welke methoden zullen worden gekozen om de winst te vergroten. Met behulp van een businessplan bereken je nauwkeurig de terugverdientijd en winstgevendheid bouwbedrijf bedrijf.

Voor- en nadelen van de bouwsector

Het belangrijkste voordeel van deelname aan het gepresenteerde type ondernemersactiviteit is de mogelijkheid om een ​​goede winst te maken, zij het na een bepaalde periode. Gemiddeld varieert de winstgevendheid van het bouwbedrijf van 50 tot 70%.

Van alle soorten particuliere ondernemersactiviteiten wordt dit resultaat het meest indrukwekkend genoemd. Vermeldenswaard is ook dat het gepresenteerde type commerciële activiteit zich gemiddeld binnen een jaar terugbetaalt.

Een bouwbedrijf helemaal opnieuw beginnen zorg ervoor dat u over grote financiële middelen beschikt. Ook belangrijk is het vermogen om gekwalificeerd en gewetensvol personeel aan te trekken en het bezit van gedegen kennis in het gekozen specialisme.

Zoals bij elke andere commerciële activiteit, kunt u echter enkele valkuilen en problemen tegenkomen. De meest typische hiervan zijn de volgende:

1) Een aanzienlijke daling van de winst kan problemen veroorzaken, zoals moeilijkheden om de markt te betreden. Een positieve factor is het aannemen van medewerkers die al ervaring hebben op dit gebied, zij zullen bijdragen aan het feit dat uw bedrijf een goede reputatie in de markt zal hebben, u hoeft geen extra geld uit te geven aan advertenties. Ook is het inhuren van medewerkers met ervaring een geweldige kans om gedwongen prijsverlagingen te voorkomen;

2) Een bedrijf dat zich onlangs heeft geregistreerd en net een brede markt betreedt, kan ernstige problemen hebben om een ​​lening te krijgen van grote bankorganisaties. Feit is dat banken twijfelen aan de stabiliteit en vooruitzichten van een jong bedrijf. U kunt ze alleen van het tegendeel overtuigen als u een goed geschreven businessplan en aanzienlijke activa heeft;

3) Wanneer u vanaf het begin een bouwbedrijf opent, moet u voorbereid zijn op een hoog niveau van concurrentie in het gepresenteerde zakelijke gebied. Om succesvol te zijn, moet u uw klanten een goed voordeel bieden ten opzichte van uw concurrenten.

De financiële component van bouwactiviteiten

Om ervoor te zorgen dat uw bedrijf zich lange tijd actief kan ontwikkelen, moet u leren hoe u uw boekhouding goed kunt beheren, zonder de juiste berekening van winst en kosten is het onmogelijk om een ​​stabiele ontwikkeling te behouden en verstandige investeringen te doen. Wat kunnen we zeggen over het aantrekken van nieuwe klanten, enzovoort.

Opgemerkt moet worden dat een van de belangrijke voorwaarden voor het organiseren van een bouwbedrijf de implementatie van constante grote financiële investeringen is, het vasthouden van geld in de bouwfasen die nog niet zijn voltooid. Naleving van deze voorwaarden stelt een beginnende ondernemer in staat om na verloop van tijd een goede winst te maken.

Er is de volgende lijst met belangrijkste bijlagen:
- aankoop van bouwmachines;
- aanschaf van speciale apparatuur;
- transportbelastingen, reclameactiviteiten, belastingen;
- verhuur van kantoor- en bedrijfsruimten.

Een van de manieren om de financiële kosten te verlagen, is door geen speciale apparatuur in het pand aan te schaffen, maar deze te huren. Meestal gaat een aanzienlijk deel van het geld van startende ondernemers naar de promotie van het bedrijf en investeringen in reclameactiviteiten.

Een goede oplossing is om een ​​internetsite voor uw bedrijf te maken, waarop een volledige catalogus van diensten, projecten, prijslijst, enzovoort wordt gepresenteerd. Investeringen in de site en advertenties behoren tot de belangrijkste.

Verzamelen van benodigde documentatie

Elk bouwbedrijf moet over de volgende set documenten beschikken:
- certificaat van staatsregistratie;
- bewijs van inschrijving bij de Belastingdienst;
- het charter van de onderneming;
- zegel;
- statistische codes;
- besluit over de oprichting van de onderneming.
Licenties van het bedrijf omvatten het verzamelen van de volgende documenten:
- bouwvergunning - afgegeven door de lokale overheid en de hoofdarchitect;
- vergunning voor ingenieurswerkzaamheden;
- vergunning voor het ontwerpen van constructies en gebouwen.

In dienst nemen

Als u besluit uw bouwbedrijf helemaal opnieuw te organiseren, kunt u niet zonder gekwalificeerd en gewetensvol personeel. De reputatie van het bedrijf, zijn prestaties en winstgevendheid zullen grotendeels van deze factor afhangen.

Afhankelijk van de specifieke voorwaarden voor het zakendoen, kan de lijst met personeel aanzienlijk variëren, maar meestal bevat deze de volgende items:
- Inkoopmanager;
- ontwerper;
- HR-inspecteur;
- architect;
- voorman;
- advocaat;
- accountant.

Als u van plan bent een klein afwerkingsbedrijf te openen, is het minimum aantal mensen in één team 4 personen. Dienovereenkomstig moeten ze een elektricien, een schilder, een stukadoor en een timmerman omvatten. Een belangrijk punt is dat voor het verkrijgen van een vergunning in staatsinstellingen minstens meer dan de helft van de geregistreerde werknemers een hogere opleiding in de bouw moet hebben.

Om de productiviteit te verhogen, moet u uw werknemers voorzien van alle benodigde bouwmachines en inventaris. Ze moeten in goede staat verkeren, regelmatig technische keuringen ondergaan en ook voldoen aan veiligheidsnormen en -eisen. Het is beter om uw voorkeur te geven aan een duur, maar kwalitatief goed gereedschap dan om een ​​goedkope inventaris van lage kwaliteit aan te schaffen.

Hoe nieuwe klanten aan te trekken?

Voor de succesvolle ontwikkeling van elke moderne commerciële onderneming is het essentieel om niet alleen uw groep vaste klanten te winnen, maar ook om nieuwe klanten aan te trekken. De uitvoering van deze taak zal de mogelijkheden van uw bedrijf aanzienlijk uitbreiden en een nieuw ontwikkelingsniveau bereiken.

Voor startende ondernemers zijn de volgende manieren om klanten te vinden geschikt:
- Creëren van een eigen klantenbestand;
- het begin van de zelfstandige ontwikkeling van de site om het vastgoed verder te verkopen op de markt. U kunt in elk stadium van de bouw beginnen met verkopen - zowel in de begin- als in de eindfase;
- een goede manier om nieuwe klanten aan te trekken is om bestellingen te ontvangen na het winnen van een overheidsaanbesteding.

Als je het niet weet hoe een bouwbedrijf te openen?, dan moet het gepresenteerde materiaal je hier zeker bij helpen.

Als u alle bovenstaande aanbevelingen en het voorgestelde algoritme van acties opvolgt, zou het starten van dit soort ondernemersactiviteit geen obstakels en moeilijkheden mogen veroorzaken. Het is de moeite waard eraan te denken dat succes alleen komt voor zakenmensen die een sterke wil hebben en ernaar kunnen streven nieuwe informatie te verkrijgen.

Het belangrijkste voordeel van de bouwsector is de aanwezigheid van een constant groeiende vraag. Elke dag zijn er verschillende potentiële klanten op zoek naar aannemers die renovaties kunnen doen, een gezellig huis kunnen bouwen of een hek kunnen plaatsen rond een bestaande constructie. Natuurlijk zijn er veel vertegenwoordigers van het sterkere geslacht die zelf de klus zullen klaren, maar niet elke man kan een raam met dubbele beglazing installeren, een pijp vervangen of een kast bouwen.

Over hoe een bouwbedrijf te starten en welke valkuilen een zakenman op dit gebied op de loer kunnen liggen, en er zal verder worden gesproken. De hoofdregel die elke ondernemer moet onthouden, is dat je geen enkele klant kunt weigeren die bereid is om geld te betalen.

Marktmonitoring

Dus kwam het idee in me op om mezelf uit te proberen in een gebied als de bouw. Waar te beginnen? Velen zullen dat zeggen door contact op te nemen met de belastingdienst. Niet! Met serieus voorbereidend werk in verband met een gedetailleerde studie van de markt.

Momenteel zijn veel bedrijven open, klaar om zowel een appartementencomplex als een privéhuisje te bouwen.

Elke beginnende ondernemer moet begrijpen dat organisaties die langer dan een jaar op de markt actief zijn, als concurrenten kunnen optreden. En dit betekent dat ze het vertrouwen hebben van klanten en partnerleveranciers. Daarom is de enige juiste beslissing om op te vallen "uit de massa". Leiderschap moet tot uitdrukking komen in de hoeveelheid aangetrokken kapitaal of in een fundamenteel nieuwe benadering van bouwen.

Activiteit registratie

Hoe een bouwbedrijf starten? Een grondige marktanalyse moet worden gevolgd door formele registratie. De meest geschikte vorm is een naamloze vennootschap.

Daarna kunt u beginnen met het kiezen van een geschikte bedrijfsnaam, het vinden van de beste kantoorlocatie, het creëren van een toegestaan ​​kapitaal en het selecteren van oprichters. Meer over elk item.

Hoe een bouwbedrijf helemaal opnieuw te beginnen: een plan

  1. Met een unieke en gemakkelijk herkenbare naam.
  2. Vanaf de locatie van het kantoor van het bedrijf op een plaats die toegankelijk is voor klanten.
  3. Van het toegestaan ​​kapitaal geïnvesteerd door de oprichters of van het startkapitaal, zonder welke de onderneming niet in staat zal zijn haar stabiele werking te starten.
  4. Van het verzamelen van een pakket documenten dat nodig is voor het registreren van een bedrijf - het paspoort van elke oprichter, informatie over de locatie, het belangrijkste type activiteit, evenals de omvang van het toegestane kapitaal en de methode van oprichting.

Al deze acties kunnen onafhankelijk worden uitgevoerd of hulp zoeken bij de juiste specialisten.

Professionaliteit en organisatorische vaardigheden. Wat is belangrijker?

Hoe een bouwbedrijf helemaal opnieuw beginnen en succes behalen? Ervaring is hierbij een onschatbare hulp. In dit geval verdwijnen sommige problemen vanzelf. Hoewel er volgens de statistieken veel mensen zijn die zichzelf op dit gebied vanaf nul begonnen te realiseren en toch heel hoog op de zakelijke ladder zijn geklommen.

Organisatorische vaardigheden, het vermogen om een ​​professioneel team te creëren en een gemeenschappelijke taal te vinden met een partner of klant zijn de belangrijkste componenten van succes.

Daarnaast is het noodzakelijk om te bepalen hoe het werk zal worden uitgevoerd - zelfstandig of met de betrokkenheid van extra bedrijven. De meningen van experts zijn het er dus over eens dat het beter is om het begin van de bouwactiviteit te doorlopen samen met goede partners en solide sponsors die elk, zelfs een globaal project kunnen ondersteunen, of alle mogelijke hulp kunnen bieden tijdens de afwezigheid van ten minste een belangrijke bestelling.

brigade

Hoe start je een bedrijf helemaal opnieuw in de bouwsector? Noodzaak om gewetensvolle geschoolde werknemers te vinden. Dit beroep wordt erkend als het meest noodzakelijke ter wereld.

Een grote onderneming met een personeelsreserve kan zonder enige angst alle maatregelen treffen tegen een gewetenloze werknemer, tot en met ontslag aan toe. Maar een klein bedrijf zonder specialist kan een bestelling verliezen door een gemiste deadline.

Daarom, als er aan het begin van de activiteit geen werkbaar team is samengesteld, is het niet de moeite waard om aan het werk te gaan.

Trouwens, het is noodzakelijk om de basis van het team alleen uit gekwalificeerde werknemers te voltooien en vervolgens nieuwkomers te rekruteren naarmate het bedrijf groeit.

In het kader van de moderne markteconomie moet alles snel en efficiënt gebeuren. Dat wil zeggen, gisteren zou een ingehuurde specialist onmiddellijk moeten beginnen met het uitvoeren van het plan.

De aanscherping van de eisen aan personeel wordt in acht genomen doordat de bouw niet alleen een verantwoord, maar ook een langdurig proces is. Het verschijnen van scheuren of muggen, om nog maar te zwijgen van instortingen, is geen gewone storing van huishoudelijke apparaten.

Collega's

Hoe start je een bedrijf voor woningverbetering? Elke competitieve omgeving vereist professionele interactie - koppelen aan het masterplan, het project coördineren, communicatie verbinden, enz. Met het oog hierop is het noodzakelijk om collega's vooraf te informeren over de geplande acties, over de voor zichzelf gevonden niche, over de volgorde van werk.

Een plotselinge sprong kan tot grote problemen leiden, bijvoorbeeld een compleet misverstand met de staatsstructuur, omdat de ontwikkeling strikt volgens de wet moet plaatsvinden.

Financieel gedeelte

Hoe een bouwbedrijf helemaal opnieuw te openen? Het is noodzakelijk om met investeerders te praten en met hen de eerste "infusie" te bespreken.

Het bedrag aan investeringskosten is ongeveer 12.000.000 roebel. en omvat de aankoop en huur van verschillende eenheden speciale uitrusting, de ontwikkeling van ontwerpdocumentatie, evenals het uitvoeren van geologisch en geodetisch onderzoek. Er moet ongeveer 1.000.000 roebel worden uitgegeven aan gereedschappen en overalls. Kantoorhuur kost ongeveer 150.000 roebel / jaar. Daarnaast moet u nadenken over reis- en entertainmentkosten - 200.000 roebel / jaar, evenals lidmaatschapsgelden, promotionele activiteiten en websitepromotie - 100.000 roebel / jaar. De totale initiële kosten bedragen 13.450.000 roebel.

Om het inkomen en de terugverdientijd te berekenen, moet u zich wapenen met de gemiddelde waarde van de winstgevendheid van een klein bouwbedrijf. In een metropool kan dit cijfer 100% zijn, maar het is onwaarschijnlijk dat alleen een beginner hier wortel kan schieten. Het gesubsidieerde achterland kan maximaal 25-30% leveren. Orders zijn hier ook aanwezig, maar ze vereisen een groot aantal ritten. De gemiddelde winstgevendheid in Rusland is ongeveer 60%, wat resulteert in een terugverdientijd van 20 maanden. Toegegeven, er moet rekening worden gehouden met het feit dat wintertijd voor het grootste deel verwijst naar uitvaltijd.

Vergunningen

Hoe een bouwbedrijf starten? Met het besluit over de toetreding van bouwers. Een ondernemer die dit moment vermijdt, moet een boete van minimaal 5.000 roebel betalen. Elk bedrijf dat zich bij de SRO heeft aangesloten, betaalt vergoedingen waarvan het bedrag wordt vastgesteld door de lokale autoriteiten van de regio (maar die zullen waarschijnlijk niet klein zijn). Vereist dus slechts 400.000 roebel. in jaar. Niet alle bouworganisaties kunnen dergelijke kosten aan, dus geven ze vaak de voorkeur aan semi-legaal werk.

Toetreding tot de SRO is niet vereist voor de volgende organisaties:


Hoe een bouwbedrijf starten? Van de opeenvolgende uitvoering van de volgende acties:

  1. Verzameling van papieren waarmee u kunt bouwen.
  2. Registratie van een licentie voor het ontwerpen van verschillende soorten constructies.
  3. Verkrijgen van vergunningen voor het uitvoeren van technisch onderzoek.

U moet ook Rospotrebnadzor en de afdeling Noodsituaties bezoeken.

Wat doet een bouwbedrijf?

U kunt een zeer gespecialiseerd of groot formaat klein bouwbedrijf openen. Waar te beginnen? Bepaal het aanbod van diensten waar de bevolking om vraagt. Een bouwbedrijf kan dus:

  • het oprichten van diverse gebouwen en constructies, zowel gedeeltelijk als turnkey;
  • het uitvoeren van reparatie- en installatiewerkzaamheden;
  • huur machines, uitrusting en bouwgereedschappen;
  • projecten ontwikkelen;
  • materialen.

De breedte van het werkterrein is direct van invloed op het aantal investeerders dat nodig is om te starten.

Benodigd personeel

Een bouwbedrijf kan niet zonder:

  • architect of ontwerper;
  • accountant;
  • personeelsfunctionaris;
  • leverancier;
  • voorman.

Een eigen advocaat is niet overbodig.

Elk team moet gekwalificeerde timmerlieden en elektriciens bevatten. De afgifte van een staatsvergunning hangt grotendeels af van de beschikbaarheid van hoger onderwijs voor het grootste deel van de werknemers van het bedrijf.

Als we het hebben over een klein bedrijf, dan is het veel handiger om gebruik te maken van de diensten van een ingehuurde accountant. Het voordeel ligt in het ontbreken van een maandsalaris, aangezien de betaling plaatsvindt bij voltooiing van het werk.

Waar bestellingen zoeken?

U kunt op een van de volgende manieren een bestelling plaatsen:

  • Het winnen van de aanbesteding. Lees de voorwaarden goed door voordat u een aanvraag indient.
  • Sluiting van een overeenkomst met een bouwbedrijf. Sommigen kunnen bijvoorbeeld muren bouwen, terwijl anderen de afwerking kunnen doen.
  • Word een onderaannemer van een grote organisatie - een uitvoerder van een grootschalig project.

De meest betrouwbare manier om populair te worden in de bouwsector is een verantwoorde benadering van de uitvoering van elke bestelling. Een positieve reputatie in de markt heeft nog niemand geschaad.

Hoge drempels voor toegang tot de markt voor bouwdiensten, vertegenwoordigd door de noodzaak om grote investeringen in het project te doen, schrikken startups niet af. Het punt is dat als je een bedrijf helemaal opnieuw opent en alle processen goed organiseert, je een hoog geldelijk rendement kunt behalen. Hoe start u een bouwbedrijf dat in de toekomst concurrerend en zeer winstgevend kan worden?

Hoe een bedrijf te openen: de belangrijkste registratiepunten

Een startup kan kiezen uit twee opties voor het organiseren van een project: als individuele ondernemer of als rechtspersoon (LLC). Welke organisatievorm is beter om te kiezen? De specificiteit van deze diensten is zodanig dat hoe groter het project waaraan een ondernemer wil deelnemen, des te hoger de eisen zijn voor aannemers, tot aan een aanbesteding toe.

Tegelijkertijd is het onwaarschijnlijk dat de klant voor reparatie- of afwerkingswerkzaamheden in een privéhuis of kleuterschool een aanbesteding organiseert, waarbij hij de voorkeur geeft aan individuele ondernemers met de laagste prijzen voor hun diensten. Om als individuele ondernemer of LLC een bouwbedrijf in de Republiek Wit-Rusland te openen, is het daarom aan de startup om te beslissen, afhankelijk van de geplande omvang van het project.

Hoe een bouwbedrijf te starten: vergunningen, vergunningen, licenties

Vanaf 01.01.2010 hoeven bedrijven in deze markt geen vergunning aan te vragen, maar moet een dergelijk bedrijf lid worden van een zelfregulerende organisatie (SRO). De SRO is verantwoordelijk voor het functioneren van haar deelnemers, inclusief financiële verantwoordelijkheid bij slechte uitvoering van werkzaamheden.

Om lid te worden van de SRO moet een bedrijf een pakket documenten overleggen waarin duidelijk de lijst met werkzaamheden van het bedrijf staat vermeld, evenals een aantal lidmaatschapsgelden en vergoedingen betalen. Hun grootte kan variëren van 100.000 tot 2 miljoen roebel, waarmee eendagsbedrijven automatisch worden uitgefilterd. Naast het geld is er ook de organisatorische kant van de zaak, het gaat om het personeel van het bedrijf. Dit zal verder worden besproken.

Hoe start je je eigen bedrijf in de bouw: personeel is alles

De belangrijkste eis van elke zelfregulerende organisatie is de beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel in het bedrijf: ingenieurs en technici moeten een hogere of middelbare beroepsopleiding hebben genoten in het kader van het profiel van het werk dat voor het bedrijf is gedeclareerd. Documenten over opleiding, kwalificaties, dienstjaren, certificering van werknemers moeten in orde zijn.

Voordat Dmitry Smirnov een bouwbedrijf startte met een winst van een miljoen dollar, besloot hij lid te worden van het Business Youth-project. Tijdens de cursussen realiseerde hij zich dat de belangrijkste garantie voor een succesvolle startup expertise is, dat wil zeggen, de aanwezigheid van niet alleen bekwame medewerkers, maar ook professionals, azen, meesters - experts, kortom.

Op personeel kun je niet besparen, dus besloot Dmitry zijn medewerkers op te leiden in de nieuwste Canadese en Noorse houtbewerkingstechnologieën. De beslissing om te investeren in medewerkers leidde tot een waanzinnig rendement op kapitaal!

De meeste grote marktspelers waren, voordat ze hun bedrijf in de bouw openden, verre van het bouwen van huizen. Sommige bedrijven en individuele ondernemers handelden eenvoudigweg in materialen, beheersten geleidelijk de technologie van hun installatie en diversifieerden vervolgens hun activiteiten.

Enkele van de grote bedrijven die momenteel de markt leiden, begonnen hun bedrijf met de ambachtelijke productie van materialen, mengsels (beton) bij de levering en vervolgens met installatie op faciliteiten. De eigenaren voelden zich financieel onafhankelijk en besloten het bedrijf op te schalen, de markt te penetreren en te veroveren.

De oorsprong van een succesvolle startup is altijd het vermogen om te anticiperen, de markt en zijn processen te analyseren, processen voor een lange periode te plannen. Organisatoren en deelnemers aan het Business Youth-project zullen helpen om verschillende soorten informatie met succes te vergelijken, te profiteren van schijnbaar onbelangrijke of negatieve gebeurtenissen, een team te creëren en in een team te werken ten behoeve van het bedrijf en zijn deelnemers.

De bouwsector wint elk jaar aan kracht, wat gepaard gaat met een toename van de vraag naar woningen en verbeterde economische factoren. Daarom is het bedrijfsidee van het openen van een bouwbedrijf relevant en kan het tegen redelijk gunstige voorwaarden worden geïmplementeerd. In dit artikel zullen we het hebben over waar te beginnen en hoe u een businessplan voor een bouwbedrijf kunt opstellen.

Laten we, om te begrijpen hoe winstgevend deze richting is, de vooruitzichten en relevantie van dit idee analyseren. Met welke kenmerken houdt deze business area rekening?

Investeringen, met een goede planning, kunnen zich binnen enkele maanden terugbetalen. En de ontwikkelingsvooruitzichten voor deze industrie zijn werkelijk onbegrensd.

Om het idee om een ​​bouwbedrijf te openen te realiseren, kun je twee kanten op:

  1. Koop een kant-en-klaar bedrijf.
  2. Creëer zelf een bedrijf.

De eerste optie heeft zijn voordelen omdat u geen tijd en geld meer hoeft te besteden aan het registreren van een bedrijf, het verkrijgen van vergunningen. Degenen die deze bureaucratische bureaucratische rompslomp zijn tegengekomen, weten uit de eerste hand hoeveel tijd en moeite dit kost.

Ook een belangrijk punt is het reeds geselecteerde personeel van het bedrijf, gevestigde verkoopkanalen.

Maar er zijn ook enkele nadelen aan deze optie. Als het bedrijf niet winstgevend zou zijn en de verkeerde marketingtechnologieën erin zijn geïmplementeerd, zal het moeilijk zijn om het bedrijf op het juiste ontwikkelingsniveau te brengen. In dit opzicht is het veel gemakkelijker om vanaf het begin een bedrijf op te richten.

Bovendien is de reputatie van het bedrijf in de sector van bouw- en reparatiediensten erg belangrijk. Bij de aankoop van een kant-en-klaar bedrijf zul je moeten vertrouwen op het reeds gecreëerde imago van je voorgangers. Als het niet goed genoeg is, zul je veel tijd, moeite en geld moeten besteden aan het promoten van het bedrijf, het creëren van een positieve reputatie, enz.

Voor- en nadelen van zakelijke ideeën

Ondanks de vooruitzichten voor de ontwikkeling van dit bedrijf, heeft het idee zelf zijn voor- en nadelen, die u moet kennen voordat u doorgaat naar het stadium van het implementeren van ondernemersactiviteiten.

Voordelen:

  • Kleine investering. Om een ​​bedrijf te registreren, om de benodigde apparatuur aan te schaffen, heeft u geen grote investeringen nodig. Het is mogelijk om de omzet van het bedrijf al tijdens het implementatieproces te ontwikkelen en te vergroten.
  • Hoge vraag. Tegenwoordig is deze niche een van de meest gewilde. Particulieren en rechtspersonen, kleine en grote bedrijven hebben behoefte aan de diensten van professionele bouwers. Daarom kunt u met een goede marketingplanning en de hoge kwaliteit van de geleverde diensten snel de terugverdientijd van het bedrijf en een goed inkomen bereiken.
  • Het vooruitzicht van bedrijfsontwikkeling. Uw bedrijf mag niet worden beperkt door de geografische ligging van de stad of regio. Met de juiste ontwikkeling kunt u in de loop van de tijd filialen openen in andere regio's, waardoor u een heel ander bedrijfsniveau kunt bereiken.
  • Mogelijkheid om een ​​goede winst te maken. De standaard rentabiliteit, bij afwezigheid van overmachtsituaties, varieert van 50 tot 70%.

minpuntjes:

  • Hoge concurrentie. Deze factor vloeit logisch voort uit de grote vraag. Hoe groter de vraag in de markt, hoe groter het aanbod.
  • Financiële risico's in verband met de onstabiele economische situatie in het land.
  • Moeilijk om de markt te betreden. Gezien de grote concurrentie zal veel aandacht moeten worden besteed aan de fase van servicepromotie.

Medewerkers spelen een grote rol in dit bedrijf. Het is van hun kwalificaties en professionaliteit dat de winst van het bedrijf grotendeels zal afhangen. Bij het aannemen van medewerkers is het erg belangrijk om hun ervaring, kwalificatieniveau, eventuele ontwikkeling, etc. te analyseren.

Met een goed team en ervaren bouwvakkers bereik je snel een hoog ontwikkelingsniveau en bouw je een uitstekende reputatie op in de stad. Een goede optie om zo'n bedrijf te starten is ervaring bij andere bouwbedrijven. Hierdoor kunt u de situatie van binnenuit bekijken en de sterke en zwakke punten analyseren.

Bovendien leert het werken als onderaannemer u de kwalificaties van personeel, de competente verdeling van arbeid en materiële middelen te begrijpen.

In welke richting te ontwikkelen?

Nadat u heeft besloten de markt te betreden met een voorstel voor het leveren van bouwdiensten, is het belangrijk om de doelgroep te begrijpen. Met deze parameter kunt u niet alleen concurrentievoordelen bepalen, maar ook een financieel plan opstellen voor de ontwikkeling van het bedrijf.

Het bouwbedrijf kan in verschillende richtingen worden geïmplementeerd:

  • levering van diensten op het gebied van civiele bouw, reparatie;
  • wegenbouw;
  • industriële bouwconstructie.

Elk van deze gebieden vereist een ander bedrag aan investeringen, personeel, samenstellende documenten, enz.

De belangrijkste diensten van een bouwbedrijf omvatten de volgende soorten werkzaamheden:

  • bouw van huizen;
  • renovatie van appartementen;
  • demontage en installatie;
  • bouw van garages, badhuizen, magazijnen, enz.

Om het inkomen te verhogen en het dienstenaanbod uit te breiden, kunt u bovendien bouwmachines huren, materialen verkopen, personeel opleiden, enz.

Zoals u kunt zien, zijn er veel ontwikkelingsvooruitzichten en mogelijkheden voor het verkrijgen van extra inkomsten voor dit type bedrijf.

Om dit type bedrijf te implementeren, moet u zich houden aan het volgende algoritme van acties:

  1. Bepaal de indeling van het bedrijf.
  2. Maak een businessplan.
  3. Opstellen van registratiedocumenten.
  4. Bedrijfspromotie en zoeken naar klanten.
  5. Projectuitvoering.

Het belang van het schrijven van een businessplan

De fase van het implementeren van een bedrijfsidee wordt altijd voorafgegaan door de planningsfase. Zonder een competente marktanalyse, concurrentievoordelen, het bestuderen van de doelgroep en strategische planning, zal het niet mogelijk zijn om het gewenste resultaat te bereiken.

Al deze aspecten worden voorgeschreven in het businessplan en helpen om de richting van de bedrijfsontwikkeling te begrijpen, rekening houdend met de sterke en zwakke punten van het project.

Een competente planning helpt om fouten te voorkomen, te anticiperen op moeilijkheden en het punt van winstgevendheid te berekenen.

Met een kant-en-klaar bedrijfsontwikkelingsplan zal het ook gemakkelijker zijn om investeerders en zakenpartners aan te trekken, wat de haalbaarheid en relevantie van het idee rechtvaardigt.

organisatieplan

Bedrijfsregistratie

Om uw eigen bouwbedrijf te openen, moet u eerst toestemming krijgen voor het betreffende type activiteit en een particulier bedrijf registreren.

Elk bouwbedrijf moet beschikken over het volgende pakket documenten:

  • Certificaat van staatsregistratie;
  • Een document dat de belastingregistratie bevestigt;
  • bedrijfscharter;
  • afdrukken en statistische codes.

Voor bedrijven die gespecialiseerde diensten verlenen aan het bedrijfsleven, industriële ondernemingen, wegdiensten, enz., is het noodzakelijk om bovendien de juiste vergunning te verkrijgen:

  • bouwvergunning;
  • vergunning voor het uitvoeren van ingenieurswerkzaamheden;
  • toestemming om gebouwen en constructies te ontwerpen.

Dit type activiteit vereist het verkrijgen van verschillende licenties.

Een van de belangrijkste documenten is de SRO. Dit is een toelating tot het uitvoeren van diensten die gepaard gaan met een verhoogd risico.

Als u niet van plan bent gebouwen over drie verdiepingen te bouwen, is het verkrijgen van een SRO niet vereist.

Dit document hoeft ook niet te worden opgesteld als de activiteit verband houdt met de bouw van blokhuizen met een oppervlakte van minder dan 1,5 duizend vierkante meter. Dat wil zeggen, voor een gewoon bouwbedrijf dat zich bezighoudt met de bouw van particuliere huizen en afwerkingswerkzaamheden, is het niet nodig om een ​​SRO te verkrijgen.

Een van de grootste kosten in deze branche is de aanschaf van apparatuur.

Bepaal voordat u een lijst maakt van de benodigde apparatuur en machines, de indeling van het bedrijf, het aantal ploegendiensten, enz.

Als de initiële investering u niet in staat stelt om een ​​professionele set apparatuur, gereedschappen en inventaris volledig aan te schaffen, kunt u een beroep doen op de leaseservice.

In tegenstelling tot een banklening, kunt u met deze dienst onroerend goed op lange termijn gebruiken met het recht om het te kopen. Trouwens, in de toekomst, wanneer de bedrijfsontwikkeling al op een hoog niveau staat, kunt u zelf verhuur- of leasingdiensten verlenen aan andere startende bedrijven.

U hoeft niet veel geld te investeren in de aanschaf van apparatuur die u af en toe nodig heeft. Het is veel winstgevender om een ​​dagelijkse huur te betalen door apparatuur voor een specifiek project te nemen.

Voor een groot bedrijf dat van plan is om bouw- en reparatiewerkzaamheden in de particuliere sector uit te voeren, heeft u de volgende lijst met apparatuur nodig:

  • tik;
  • betonmixers;
  • lift of CMU;
  • hulpmiddelen;
  • perforatoren;
  • kettingzagen;
  • boren;
  • hamers;
  • speciale kleding voor arbeiders.

Zonder gekwalificeerd personeel in deze branche is het moeilijk om op winstgevendheid en winstgevendheid te rekenen. Daarom verdient het moment van zoeken en selecteren van personeel veel aandacht.

Wat hun functionele taken betreft, kan de samenstelling van het personeel aanzienlijk verschillen. Het hangt af van het formaat van de activiteit, de bijzonderheden, enz.

Hieronder geven we een standaard set medewerkers voor een bouwbedrijf:

  • arbeiders en bouwers;
  • voorman (voorman);
  • accountant;
  • Inkoopmanager;
  • Servicepromotie en Customer Relations Manager
  • personeel inspecteur;
  • advocaat;
  • architect;
  • regisseur.

Het aantal medewerkers bepaalt de omvang van de bedrijfsactiviteiten.

Als u van plan bent een bedrijf te ontwikkelen in het leveren van afwerkingsdiensten, dan moet u het personeelsbestand uitbreiden met meer specialisten op dit gebied (stukadoors, metselaars, loodgieters, elektriciens, schilders, timmerlieden, enz.).

Voor het verkrijgen van een vergunning voor het verrichten van bouwwerkzaamheden dient u er rekening mee te houden dat minimaal 50% van het totaal aantal bouwers een hoger specialistische opleiding moet hebben genoten.

Voor effectief productief werk is het belangrijk om werknemers te voorzien van alle benodigde gereedschappen en materialen.

Voor de kwaliteit van de dienstverlening en om productievertragingen te voorkomen, is het belangrijk om apparatuur en inventaris systematisch te inspecteren, de bruikbaarheid en geschiktheid voor het werk te controleren.

Koop geen goedkope apparatuur - dit zal niet alleen de productiviteit en kwaliteit van de diensten verminderen, maar ook de winstgevendheid van het bedrijf, aangezien er veel middelen moeten worden besteed aan het repareren en vervangen van apparatuur.

Kamer selectie

Om te werken, heb je een klein kantoor nodig waar de administratie, accountant, advocaat zich zal bevinden. Houd er rekening mee dat u tijdens de uitvoering van het project met klanten moet onderhandelen, projecten moet bespreken.

Houd er daarom bij het kiezen van een kamer rekening mee dat er een plaats is voor een vergaderruimte.

Wat betreft de locatie van het kantoor, er zijn geen speciale aanbevelingen. Je bent misschien niet veel geld kwijt aan het huren van een kamer in het centrum, maar je moet wel zorgen voor de bereikbaarheid van het vervoer.

Marketingplan

Voor het behalen van winstgevendheid en een goed inkomen is het van groot belang om op dit gebied een positieve reputatie op te bouwen en vaste klanten aan te trekken.

Er zijn verschillende mogelijkheden om klanten aan te trekken:

  • het begin van de ontwikkeling met de daaropvolgende verkoop van appartementen;
  • actieve reclame in de media, via internet;
  • deelname aan partnerprogramma's met bouwmarkten;
  • klanten aantrekken na het winnen van een overheidsaanbesteding.

Zorg ervoor dat u uw eigen website maakt, waar een volledige lijst van diensten wordt gepresenteerd, een rekenmachine voor de kosten van diensten, telefoonnummers voor de administratie, de mogelijkheid tot overleg, enz.

Een goede website is een soort visitekaartje, waarmee het hoge niveau van het bedrijf en de betrouwbaarheid wordt aangegeven.

Video. Hoe een bouwbedrijf helemaal opnieuw te openen?

Financieel plan

Hier presenteren we slechts een ruw kostenplan, aangezien elk bedrijf, afhankelijk van de schaal en geografische locatie, zijn eigen kosten zal hebben.

  • aankoop van apparatuur - 1 miljoen roebel;
  • reclame - 100 duizend roebel per maand;
  • onvoorziene uitgaven - 100 duizend roebel
  • personeelssalaris (15 personen) - 500 duizend roebel;
  • kantoorhuur - 50 duizend roebel.

En laten we nu de terugverdientijd van dit project berekenen.

Een goede indicator op dit gebied is standaard een winstgevendheid van 10-15%. Als u deze indicator na 5-6 maanden bereikt, geeft dit aan dat alle aspecten (marketing, organisatie, planning) correct zijn gebouwd.

Met de verslechtering van de economische situatie in het land merken zakenlieden een daling van de winstgevendheid in deze sector op. Tot op heden schommelt het gemiddelde cijfer tussen 7-9%.

Bedenk dat winstgevendheid direct afhangt van de kwalificaties van het personeel, het aantal klanten en de hoogte van de kosten. Als u de gemiddelde geplande indicator niet haalt, analyseer dan welke van de factoren niet "werkt".

Risico's en kansen

In de planningsfase is het erg belangrijk om een ​​SWOT-analyse uit te voeren, waarmee u de sterke en zwakke punten van het project, de bedreigingen en de ontwikkelingsmogelijkheden kunt zien.

De belangrijkste risico's van het bouwbedrijf zijn onder meer:

  • hoge concurrentie;
  • ongekwalificeerd personeel;
  • gebrek aan bestellingen;
  • stijgende prijzen voor bouwmaterialen.

Bekijk deze lijst eens goed. Het bevat items waar je geen controle over hebt. Zo ligt bijvoorbeeld een hoge mate van concurrentie en hoge prijzen voor bouwmaterialen niet in jouw vakgebied. Maar wat betreft het lage kwalificatieniveau van het personeel, het gebrek aan bestellingen - dit zijn de factoren die u kunt beïnvloeden.

Daarom is het belangrijk om een ​​competent businessplan op te stellen, dat een stapsgewijze handleiding wordt en waarmee u duidelijk de vooruitzichten voor ontwikkeling, de omvang van de verwachte winst en de winstgevendheid van het bedrijf kunt zien.

Video. Hoe een bouwbedrijf te ontwikkelen?