Wie zit er in Gazprom. Gazprom is een Russische gasreus. hoop sterft als laatste

De Forbes-lijst heeft een nieuwe leider. Alexey Miller, voorzitter van de raad van bestuur van Gazprom, stond voor het eerst bovenaan de lijst van best betaalde topmanagers in Rusland, waarmee hij de leider van vorig jaar, voorzitter van de raad van bestuur van VTB Andrey Kostin, naar de tweede plaats verdrong. Miller verdiende vorig jaar ongeveer $ 27 miljoen, een stijging van $ 2 miljoen ten opzichte van 2013. In verband met deze prestatie hadden landgenoten een aantal vragen en fantasieën.

Het tijdschrift Forbes in de Russische versie kwam met zijn toch al traditionele decemberhooliganisme naar buiten en publiceerde opnieuw een beoordeling van de 25 best betaalde topmanagers in Rusland. De rijkste Russen hebben deze kijkcijfers waarschijnlijk in hun ergste dromen, maar er is niets aan te doen - persvrijheid!

verkiezingspubliciteit

Een presidentieel decreet van 2013 dat de vrijgave van informatie over de winst aan bestuurders van grote staatsbedrijven verplichtte om corruptie te voorkomen, was een nachtmerrie van twee jaar voor diezelfde bestuurders. Maar dit jaar was de aankondiging van de salarisclassificatie nog steeds een verrassing - er waren redenen om te hopen dat de nachtmerrie zou eindigen, omdat de regering van de Russische Federatie zorgde voor de kalmte van onfatsoenlijk rijke topmanagers.

Door een speciale resolutie in maart van dit jaar stond het de hoofden van naamloze vennootschappen, waarvan de staat gedeeltelijk eigenaar is, toe geen informatie over hun inkomsten te publiceren. Het eerdere, kortstondige regeringsdecreet in december verplichtte de staatshoofden in wezen om hun inkomsten online te publiceren. Topmanagers kwamen in opstand en de regering behandelde deze ontevredenheid met begrip en besloot dat een dergelijke maatregel nog steeds in strijd is met handelsgeheimen, aangezien de hoofden van de OJSC zakenlieden zijn, geen ambtenaren. Zo zijn volgens een regeringsdecreet nu alleen hoofden van non-profit- en budgettaire organisaties, staatsbedrijven en bedrijven die 100% staatseigendom zijn, verplicht om gegevens over inkomen in de media te publiceren. En in Gazprom zijn niet alle, maar slechts 73% van de aandelen in handen van de staat, wat betekent dat het inkomen van het topmanagement geheim kan blijven, tenzij het topmanagement anders beslist.

En hij zal niet beslissen. Inderdaad, waarom de vrede van de mensen verstoren met de cijfers van salarissen in andermans zakken? Je weet nooit welke gedachten uit deze onrealistische bedragen kunnen opkomen! Vragen gaan...

Bijvoorbeeld zo. Als een persoon een enorme vergoeding ontvangt voor zijn werk, betekent dit dat hij een ongelooflijk waardevolle specialist is en tastbare voordelen voor de samenleving oplevert met zijn juiste activiteiten. Maar van 2013 tot 2014 daalde de winst van Gazprom van $ 36,54 miljard naar $ 4,1 miljard, dat wil zeggen 9 keer. En de totale beloning van sleutelmanagers is in dezelfde periode daarentegen gestegen van $ 93,8 miljoen naar $ 113,8 miljoen, dat wil zeggen met 20%. Hoe moet daar rekening mee worden gehouden? Als hoge lonen niet werken als een stimulans voor groei, waarom zouden ze dan wel werken? Dat was?

paleis in de mottenballen

Het hoofd van Gazprom zal waarschijnlijk genoeg spaargeld hebben voor een veilige oude dag voor vele levens, omdat de jaarlijkse vergoeding in het bedrijf al lang op miljoenen dollars wordt geschat en Alexey Miller er al zeven jaar rijdt. Wat te doen met dergelijk geld? Misschien het beruchte barokke paleis aan het stuwmeer van Istra in het dorp Berezhki bij Moskou inrichten? Het is gelegen op het grondgebied

16 hectare - met een gewoon park, terrassen en watervallen, terpen en tal van gebouwen. Bij de mensen heette het pand "Millerhof". Na het schandaal in de pers en op internet, verloochende Miller zelf het paleis. De verantwoordelijkheid voor de herenhuizen werd overgenomen door een Russische zakenman die oorspronkelijk uit Jordanië kwam, Ziyad Manasir, de belangrijkste eigenaar van de Stroygazconsulting-holding. Manasir verklaarde dat het paleis van zijn bedrijf is en wordt gebouwd voor zijn uitgebreide familie. Zo'n gril overkwam hem - om zijn gezin in Berezhki te vestigen, waarom niet? Of geef het aan de oudste dochter - er was ook zo'n verklaring. Gazprom is de belangrijkste klant van Stroygazconsulting, goed voor 65% van de omzet.

Nou, het zij zo, maar waarom is dan niemand naar het lang verbouwde huis verhuisd? Trouwens, volgens onbevestigde rapporten kostte de constructie van deze schoonheid de eigenaar blijkbaar een bedrag gelijk aan de jaarlijkse beloning van de leider van de Forbes-rating - $ 27 miljoen. Maar zo'n investering kan de hoofdpijn alleen maar vermenigvuldigen: het is illiquide en vereist constante uitgaven aan onderhoud en beveiliging. Ze zouden het paleis geven voor een kinderkamp!

Weer 27

Wat kan er worden gedaan met een onrealistisch grote hoeveelheid beloning? Bankrekeningen opwaarderen? Ervaren miljardairs geloven dat sparen op een gegeven moment oninteressant en zelfs pijnlijk wordt. Velen van hen vinden uiteindelijk de betekenis van verrijking in liefdadigheid. In de Russische realiteit zou zo'n uitweg kunnen zijn om ernstig zieke kinderen te helpen. Wat zal er nog meer vreugde schenken aan het verstandig besteden van extra geld!

Nu is het vrij eenvoudig geworden om te doen met behulp van de Day of Good Deeds-telethon op Channel Five. Gedurende 10 maanden hielp de telethon tientallen zieke kinderen in de leeftijd van 3 maanden tot 17 jaar te redden. Vrijwillige donaties in het kader van charitatieve donderdagen bedroegen een gigantisch bedrag - meer dan 700 miljoen roebel! En dit is veel minder dan de helft van de jaarlijkse vergoeding van Alexei Miller. Hij zou het aantal geredde kinderlevens in een handomdraai kunnen verdubbelen.

Of hij kan met zijn hele salaris 60 duizend krachtige elektrische generatoren kopen voor de stroomloze Krim.

En als de gasmagnaat geen ziel heeft voor liefdadigheid, kun je een paar dozijn Russische nederzettingen vergassen. Alleen al in het Krasnodar-gebied waren er 724 zonder gas. En onlangs kondigde Gazprom nieuwe plannen aan voor vergassing van de Komi-republiek ter waarde van 15 miljard roebel. Met dit geld wil de monopolist in 2020 de lengte van de gasdistributienetten met 31% vergroten en het aantal vergassingen met de helft. Millers jaarsalaris zou natuurlijk niet genoeg zijn voor dit programma. Behalve punthulp.

Dmitry Gudkov, plaatsvervanger van de Doema:

- In Rusland zuigt de overheid alles naar zich toe, als een stofzuiger. Dat betekent geen ontwikkeling, want de staat kan per definitie niet efficiënter zijn dan het bedrijfsleven. Hierin herhalen we in het algemeen praktisch de USSR. Alleen van dergelijke inkomens hadden de toenmalige 'topmanagers' nooit gedroomd.

Vrijgevigheid

Afscheid nemen van miljoenen verbetert de stemming

Een van de rijkste mensen ter wereld en de meest actieve filantroop van de 19e en 20e eeuw, miljardair Andrew Carnegie legde aan zijn dierbaren uit dat zijn verslaving helpt om "droevige gedachten te verdrijven" - hij werd gekweld door depressies. De miljardair werd beschermd tegen depressie door 2509 gratis openbare bibliotheken in de Verenigde Staten, Engeland, Australië en Nieuw-Zeeland. Evenals de Pittsburgh Technical School, de Carnegie Institution, het Teachers' Retirement Fund, de Carnegie Endowment for International Peace en andere instellingen. Pjotr ​​Iljitsj Tsjaikovski dirigeerde het orkest bij de opening van de door hem gebouwde concertzaal Carnegie Hall in New York. In totaal heeft Carnegie $ 350 miljoen uitgegeven aan goede doelen.

Maar de Amerikaanse, Amerikaanse presidentskandidaat Donald Trump wordt voor een miljoen dollar opgevrolijkt door een privévliegtuig, maar geen eenvoudige, maar een gouden - elk oppervlak van het interieur van het vliegtuig is bedekt met goud en de buitenkant van de auto is versierd met familiesymbolen zodat iedereen in de lucht en vanaf de grond kan zien dat Trump in de lucht is.

Hollywood-ster Kim Basinger vond ook een manier om met frequente depressie om te gaan. Voor zo'n 20 miljoen dollar verwierf ze de stad en betaalde ze contant. Dit is de stad Braizelton in Georgia, de thuisstaat van de actrice. De totale oppervlakte van de stad is 647 hectare en er wonen 500 mensen. De onderhandelingen over de aankoop hebben anderhalf jaar geduurd. Als gevolg hiervan kocht de actrice de commerciële rechten, evenals verschillende particuliere huizen. Staatsgebouwen bleven in staatseigendom. Wat is het punt van kopen? En ik wilde - en ik kocht het!

Nicolas Cage verheugde zich met weer een zinloze aanwinst, en wel twee keer. De eerste keer was toen ik een Superman-stripverzameling van $ 1 miljoen kocht. Het bevatte een zeldzaamheid: het eerste nummer van Action Comics. Daarna werd de collectie gestolen, maar al snel keerde ze terug naar de eigenaar en werd ze opnieuw geveild. En sinds het hele verhaal openbaar is geworden, is de prijs van het product omhooggeschoten en heeft de acteur er al $ 2,1 miljoen voor ontvangen.

Alexey Miller is het hoofd van Gazprom en de duurste Russische manager. Hij is lid van de Raad van Bestuur van SOGAZ, Gazprombank, NPF Gazfond en OAO Russian Hippodromes. Hij heeft een doctoraat in de economie. Hij kreeg verschillende staatsopdrachten. In dit artikel krijgt u zijn biografie te zien.

Jeugd

(zie foto hieronder) werd geboren in Leningrad in 1962. De jongen groeide op in het Nevsky-district van de stad. Alexey's ouders werkten bij het Research Institute of Radio Electronics onder het Ministerie van Luchtvaartindustrie. Later werd de onderneming omgevormd tot vzw Leninets. De vader van de jongen stierf vroeg aan kanker, dus Alyosha werd opgevoed door zijn moeder.

Op school studeerde Alexei perfect, maar ontving geen gouden medaille. Dit was te wijten aan het feit dat in het jaar van afstuderen het regionale quotum voor medaillewinnaars was uitgeput. Ook was de jongen lid van het Komsomol-comité. Miller werd door zijn klasgenoten niet herinnerd voor iets speciaals. Hij was met niemand bevriend, maar hij liet zich niet beledigen. Zijn voormalige medestudenten waren enorm verrast toen ze hoorden dat de onopvallende en stille Alexei Miller aan het hoofd stond van het meest succesvolle Russische bedrijf.

Opleiding

In 1979 slaagde hij met gemak voor de toelatingsexamens voor de financieel-economische universiteit. De jongeman studeerde net zo goed als op school. Alexey specialiseerde zich in het Ministerie van Nationale Economie. Professor Igor Blekhtsin werd zijn mentor. Hij probeerde Miller liefde voor schaken bij te brengen, maar de jongeman hield meer van voetbal.

Op het instituut viel Alexei niets bijzonders op, behalve de studie zelf. Met medestudenten had de jongeman een evenwichtige relatie. Hij ging niet naar studentenfeesten en "draaide" geen stormachtige romances met medestudenten. Voetbal was Millers enige hobby. Hij steunde Zenit hartstochtelijk en miste geen enkele wedstrijd van zijn favoriete club. Alexey was gewoon blij toen zijn favoriete team in 1984 de kampioen van de USSR werd. Dankzij zijn steun is Zenit nu de rijkste club van Rusland.

Interview bij de KGB

Het instituut waar Alexei Miller studeerde, stond onder toezicht van KGB-officieren. Een bescheiden jongeman trok hun aandacht. Maar helaas kwam de jongeman niet door het eerste interview. De formele reden was in gezondheidstoestand. In feite werd Miller geweigerd vanwege de aanwezigheid van onderdrukte Duitse familieleden aan vaderszijde. Alexei was erg beledigd, omdat hij zijn vader bijna niet meer herinnerde, en alleen zijn achternaam bleef van zijn familieleden. Maar de KGB was onverbiddelijk en veranderde haar eigen besluit niet.

Eerste werk

Na zijn afstuderen aan de universiteit kreeg Alexey Miller een baan bij een van zijn planningsafdelingen - LenNIIproekt. Toen gaf Blechtsin hem een ​​aanbeveling en de jongeman ging naar de graduate school en verdedigde zijn proefschrift. Net als op school en universiteit viel Alexei niet op tussen zijn collega's. Hij bleef dezelfde stil en bescheiden. Toegegeven, hij sloot zich als lid aan bij de "Club of Young Economists". In die tijd werd het geleid door de nog onbekende Anatoly Chubais. Maar Miller sprak daar praktisch niet. Voor het grootste deel luisterde hij. Onder de sprekers waren Pyotr Aven, Mikhail Manevich, Sergei Ignatiev, Mikhail Dmitriev en Andrei Illarionov. Vervolgens bereikten alle docenten van de club aanzienlijke hoogten.

Economische Hervormingscommissie

In 1990 begon de perestrojka, waardoor het land instortte. Alle deelnemers en docenten van de Club van Jonge Economen kregen de kans om hun ideeën in de praktijk te brengen. Sommigen van hen gingen het bedrijfsleven in, anderen in de politiek. Chubais volgde het laatste pad. Anatoly Borisovich werd gekozen in de gemeenteraad van Leningrad en werd vice-voorzitter van het uitvoerend comité. Anatoly Sobchak was de voorzitter. Hij vertrouwde Chubais en stond hem toe alle economische kwesties aan te pakken. In het kader van het uitvoerend comité van Leningrad organiseerde Anatoly Borisovich een economische commissie voor hervormingen en zette het in zijn hoofd. En hij nodigde op zijn beurt Mikhail Manevich en Alexei Miller uit om te werken.

Leiderspositie

In 1991 werd de hervormingscommissie geliquideerd. Dit gebeurde vanwege het feit dat Sobchak burgemeester werd en begon met het opnieuw formatteren van het apparaat van het uitvoerend comité van Leningrad. En er was geen plaats voor deze commissie in de nieuwe structuur. adviseerde Sobchak nog steeds over economische kwesties. Daarom was het voor hem niet moeilijk om een ​​nieuw Comité voor het beheer van de vrijhandelszone in Leningrad te organiseren. Het werd geleid door Kudrin, die ons al bekend was. Alexey Miller, wiens persoonlijke leven hieronder wordt beschreven, sprak ook de wens uit om daar te werken, aangezien hij toezicht hield op een project voor het organiseren van een vrije economische zone in Leningrad. Maar Anatoly Chubais had andere plannen met hem. Hij stuurde Alexei Borisovich naar de Commissie voor Buitenlandse Economische Betrekkingen (FEC), georganiseerd op het kantoor van de burgemeester. Bovendien nam het toekomstige hoofd van Gazprom onmiddellijk de functie van hoofd van de afdeling marktsituatie op zich.

Start carrière

In FAC nam de carrière van Miller een hoge vlucht. Na 5 jaar was hij plaatsvervangend voorzitter van de Commissie Buitenlandse Economische Samenwerking. Voor een deel kreeg Alexei Borisovich deze plek dankzij zijn harde werk. Maar de belangrijkste reden was dat Miller van Vladimir Poetin hield, die toen de functie van voorzitter van de FAC bekleedde.

Ideale artiest

Alexey Borisovich werkte snel samen met Vladimir Vladimirovich. Hij stond immers, net als Poetin, niet graag in de schijnwerpers. Het toekomstige hoofd van Gazprom, Alexei Miller, deed ijverig zijn zaken, was op de hoogte van alle belangrijke zaken en praatte nooit te veel. Kortom, hij "stak er niet uit". Alexey Borisovich hielp St. Petersburg en buitenlandse bedrijven elkaar te vinden. Tegelijkertijd tekende Miller geen belangrijke documenten en nam hij geen delicate beslissingen. Zijn naam is nooit opgedoken in verband met spraakmakende schandalen of strafzaken. Alexey Borisovich probeerde in alles op zijn baas te lijken. Hij woonde bijvoorbeeld, net als Vladimir Vladimirovich, geen luidruchtige recepties en openbare evenementen bij, die burgemeester Sobchak graag bijwoonde.

Werk verantwoordelijkheden

In de commissie was Alexei Miller, wiens nationaliteit voor velen van belang is vanwege zo'n, zeg maar, niet helemaal Russische achternaam, verantwoordelijk voor de economische zones van Pulkovo, waar de bedrijven Gillette en Coca-Cola waren gevestigd. Hij hield ook toezicht op Parnassus met Baltika. Tijdens zijn werk bij de KVS werd Alexei Borisovich herinnerd vanwege het feit dat hij buitenlandse banken als Lyon Credit en Dresdener Bank naar St. Petersburg bracht. En namens Vladimir Vladimirovich trok hij buitenlandse investeringen naar de noordelijke hoofdstad. Alle problemen werden door Miller snel en vakkundig opgelost. A. Miller vertegenwoordigde de belangen van de stad in joint ventures en hield toezicht op het hotelwezen - hij was lid van de raad van bestuur van het Europe Hotel.

Verlies van positie

In 1996 verloor Anatoly Sobchak de verkiezingen en verliet de post. Ook Poetin en zijn team werden gedwongen het kantoor van de burgemeester te verlaten. Vladimir Vladimirovich vertrok naar Moskou, waar hij de functie van plaatsvervangend hoofd van zaken van het hoofd van de Russische Federatie op zich nam. Maar Miller bleef in St. Petersburg en werd adjunct-directeur van Sea Port OJSC. Hij verloor echter het contact met de voormalige baas niet. Toen Poetin in 1999 de regering van de Russische Federatie leidde, werd Alexei Borisovich de directeur van het Baltic Pipeline System OJSC.

nieuwe hoogtes

Met de komst van Vladimir Vladimirovich naar de functie van staatshoofd, openden zich geweldige carrièrevooruitzichten voor Miller. Medio 2000 werd Alexei Borisovich benoemd tot vice-minister van Energie en hield hij toezicht op de ontwikkeling van internationale samenwerking in de brandstof- en energiesector. Iedereen dacht dat hij een proeftijd had voordat hij het voorzitterschap van de minister op zich nam. Maar in mei 2001 leidde hij niet het ministerie van Energie, maar Gazprom. Miller Alexey Borisovich verving Vyakhirev R.I.

Frame zuiveren

Voor het management van het gasbedrijf kwam deze beslissing van de president van de Russische Federatie als een complete verrassing. Het management van het bedrijf vernam dit nieuws slechts een uur voor de volgende vergadering van de raad van bestuur. Hierop werd Alexei Borisovich geïntroduceerd als het hoofd van het bedrijf. In zijn toespraak zei Miller dat hij zich zou houden aan de "continuïteit" van het beleid van Gazprom. Maar topmanagers vermoedden over de op handen zijnde zuivering van de Vyakhirevsky-staf. Het is vermeldenswaard dat de start van het werk van A. Miller nogal traag was, hoewel de markt het nieuws over de verandering van leiderschap met enthousiasme ontving - investeerders besloten dat het tijd was voor hervormingen. Toegegeven, ze zijn zelf niet meteen begonnen.

Als gevolg hiervan verving de voorzitter van Gazprom, Alexei Miller, niet alleen het grootste deel van het personeel, maar veranderde hij ook de schatkist van het bedrijf in een onuitputtelijke financiële bron voor de behoeften van het Kremlin. Poetin was tevreden met de resultaten van zijn werk. De belangrijkste verdienste van Alexei Borisovich is dat hij een meerderheidsbelang in het bedrijf aan de staat kon teruggeven, en Gazprom zelf gaf alle activa terug die verloren waren gegaan onder Vyakhirev R.I.

Miller besloot ook om het bedrijf te heroriënteren naar de globalisering van het bedrijfsleven. Onder hem ontving Gazprom activa in de oliesector, de elektriciteitsindustrie, verhoogde het aandeel van gas in de invoer tot 40% (leveringen aan Europa) en legde ook contacten met het Italiaanse ENI en het Duitse BASF en E.On.

Aanleg van gaspijpleidingen

Miller was de initiatiefnemer van de aanleg van de North European Gas Pipeline. Het was de bedoeling om het over de Oostzee te voeren, waarbij de landen die gas naar Europa doorvoeren, worden omzeild. De bouwdatum was 2005. Maar vanwege het feit dat de auteurs van het project er niet in slaagden een bedrijfsplan voor de lange termijn op te stellen, begon het leggen van leidingen pas in 2010. Er werd ook besloten om het project een nieuwe naam te geven - Nord Stream.

Daarnaast werkt Alexei Borisovich actief aan het leggen van de South Stream door de Zwarte Zee. Er is een aantal contracten getekend voor gasleveringen aan de regio Azië-Pacific. Miller drong ook door tot het besluit om de staatsregulering van binnenlandse prijzen af ​​te schaffen. Maar de kritiek op Alexei Borisovich neemt niet af.

Kritiek

Het hoofd van Gazprom besteedt geen aandacht aan haar. Ondanks enkele gezondheidsproblemen (door nierproblemen moest Alexei Borisovich zijn favoriete bier opgeven), hij gaat niet aftreden. En die uit eigen vrije wil zo'n goedbetaalde post verlaten.

Toch nemen de aanvallen op Miller niet af. Zijn project voor de bouw van een wolkenkrabber voor Gazprom aan de oevers van de Neva kreeg dan ook zeer harde kritiek te verduren. Als het 396 meter hoge gebouw zou worden gebouwd, zou het de hele bouwstijl van de stad volledig misvormen. De Petersburgers slaagden erin de bouw te annuleren door veel onaangename dingen tegen Alexei Borisovitsj te zeggen.

Een ander punt van kritiek was Millers liefde voor luxe. In 2009 circuleerden foto's van zijn voorgestelde landgoed, dat wordt gebouwd aan de oevers van het Istra-reservoir, op internet. Wits noemde haar "Millerhof". De experts zwegen bescheiden over de bouwkosten. Miller zelf ontkent categorisch dat hij iets met de nalatenschap te maken heeft. Bovendien hebben de critici geen bewijs. Niets verrassends echter. In de regel worden mensen van dit niveau voortdurend aangevallen door de gele pers, die hen allerlei denkbare en ondenkbare zonden en daden toeschrijft.

Persoonlijk leven en hobby's

Het hoofd van Gazprom, Alexey Borisovich Miller, praat niet graag over zijn persoonlijke leven. Het is bekend dat hij al vele jaren officieel getrouwd is. Zijn vrouw genaamd Irina is een niet-openbaar persoon. Sinds de bruiloft werkte ze nergens meer en hield ze zich alleen bezig met het huishouden. Irina houdt er niet van om sociale evenementen bij te wonen, zoals Alexey Miller. De echtgenoten hebben ook kinderen. Om precies te zijn, slechts één kind - de zoon van Michael. Maar er is geen informatie over hem in open bronnen.

Al op jonge leeftijd is Alexei Borisovich dol op voetbal en is hij een fan van de Zenit-club. Miller houdt ook van paardensport. De voorzitter van Gazprom is in het bezit van twee volbloedhengsten. Feesten zijn Alexei Borisovich niet vreemd, maar alleen in de kring van familieleden en vrienden, die hij vermaakt door gitaar te spelen en te zingen.

In de loop van de tijd groeide de interesse van Alexei Borisovich in de paardensport uit tot een carrière. Vladimir Poetin benoemde in 2012 Miller tot hoofd van de Russische Hippodromes OJSC. De belangrijkste taak die door de president is gesteld, is de heropleving van de binnenlandse paardensport.

Twee regels

Er zijn twee regels waar Alexey Miller zich in het leven aan houdt. Hij leidde Gazprom alleen dankzij hun naleving. Deze regels klinken als volgt: "de baas heeft altijd gelijk" en "houd je hoofd laag". Hier is het geheim van de duizelingwekkende carrière van Alexei Borisovich. Ondanks kritiek op Miller vertrouwt Poetin hem nog steeds volledig. Dit suggereert dat op korte termijn niets de positie van het hoofd van Gazprom bedreigt.

Inkomen

Heel wat mensen zijn geïnteresseerd in hoeveel Alexey Miller verdient? Forbes zette hem in 2013 op de derde plaats in de ranglijst van de meest succesvolle en dure managers ter wereld. Volgens het tijdschrift is het inkomen van Alexey Miller een zeer aanzienlijk bedrag met talloze nullen. Maar er zijn geen officiële gegevens over deze kwestie. Daarom kunnen we geen echt cijfer geven, ja, in principe is het voor ons niet nodig om andermans geld te tellen. Iedereen begrijpt dat Gazprom een ​​rijk bedrijf is en daarom zijn de lonen daar een orde van grootte hoger dan in andere bedrijfstakken.

De zich ontvouwende gevechten over de gasprijzen voor de junta brachten me op het idee om iedereen nogmaals te herinneren aan de lang bekende waarheid - aan wie en voor hoeveel behoort, beschouwd als Russisch, de reus van onze energie-industrie - GAZPROM.

Volgens volledig open gegevens bezit de "staat" slechts 50% van de aandelen (+1 stem). Ik heb het woord staat tussen aanhalingstekens gezet omdat het een trucje is om de pil zoeter te maken. In werkelijkheid bezit de staat zelf, vertegenwoordigd door zijn staatsagentschap Rosimushchestvo, niet langer 50, maar slechts 38,37% van de aandelen van de reus, de rest is verdeeld tussen Rosneftegaz OJSC (10,74%) en Rosgazifikatsiya OJSC (0,89%).

Wat betekent dit? Precies het feit dat president Poetin hard kan blaffen: "sha! doe wat ik zei!" slechts met 38%. Mee eens, dit is al een iets ander calico in het commando-administratieve systeem van bedrijfsbeheer. Trouwens, de winst uit de verkoop van gas wordt ook verdeeld - jij en ik krijgen slechts 38% van het gas dat door GAZPROM wordt geproduceerd, omdat de inhoud van onze darmen, die door de pijp naar de oppervlakte is gegaan, op de een of andere manier wordt getransformeerd en begint om te behoren tot de technici die deze pijp hebben geplakt. Alsof een buurman, die een pomp op een put in uw tuin heeft gezet, water aan iedereen heeft verkocht (nou ja, ook aan u), en u belasting heeft betaald over deze actie. Maar ik dwaal af, laten we teruggaan naar GAZPROM en specificeren dat zelfs 38% van het geproduceerde gas nog steeds niet van jou en mij is, maar van GAZPROM zelf, we hebben alleen een aandeel in de winst.

Er is ook "Rosneftegaz", 100% eigendom van het Federal Property Management Agency, dat is opgericht als een "tijdelijke opslag" van de aandelen van Rosneft en Gazprom. Het zou worden geliquideerd zodra het de ontvangen lening van miljarden dollars heeft terugbetaald, maar het bestaat nog steeds. Waarvoor? En dan, om een ​​meerderheidsbelang niet in één hand te concentreren. Een direct blocking-stake moet immers 50% + 1 aandeel zijn. Dit is de subtiliteit - om elke andere beslissing direct te blokkeren, moet 50% +1 in één hand worden geconcentreerd. Anders begint het dansen met paarden.

Waarom ben ik dit allemaal? Naast het feit dat Rusland niet autoritair is in zijn beslissingen over GAZPROM, moet de onze mee eens zijn met andere eigenaren.

Wie zijn deze "andere eigenaren"? Uit de grafiek kunt u zien - dit is de Bank of NY en enkele "anderen".

Welnu, BoNY is hier begrijpelijk - het verkleedt zich als een uitgever van Amerikaanse certificaten die zijn uitgegeven voor GAZPROM-aandelen. Om niet tevergeefs te puzzelen, zal ik het uitleggen - dit is een verkapte vorm van overdracht van staatseigendom van de kolonie van de metropool. Die. 27% werd rechtstreeks overgedragen aan "onze Amerikaanse partners", zoals GDP graag joviaal maakt. Waarom 27? Maar omdat vanaf 25 procent de "vocalisatie" van aandelen komt, d.w.z. de eigenaar van deze 27% kan de beslissingen van de Society verminderen.

Wie zitten er nog meer in de aandeelhouders, wie zijn deze "anderen"?

E.ON Ruhrgas AG, Duitslands grootste aardgasdistributeur - 6,5%
Deutsche UFG, een hedgefondsbedrijf dat 100% eigendom is van Deutsche Bank - meer dan 3%
NAFTA-MOSKOU, Cypriotisch bedrijf (raad eens waarom en door wie het is opgericht) - 5,3%
NAFTA-VOSTOK, een fonds, nogmaals, het is niet eens de moeite waard om uit te leggen door wie het is opgericht, - 1,5%
INTECO (ja, ja, mevrouw Baturina) - 1%
De overige 5,5% wordt besproeid door een kliek, t.s. voor je favoriete melk.

Dus Rusland, of liever onze president Poetin V.V. (in principe heb ik mijn president al een tijdje niet gescheiden), kunnen geen harde eenduidige beslissing nemen over bepaalde acties van GAZPROM, maar moeten onderhandelen met degenen die al dit afval met gasvoorraden klaarmaken - amers, burgers en 5-de kolom, die activa bezit die zich buiten de Russische jurisdictie bevinden, en het concern rechtstreeks beheert.

En kijk nu - Poetin is alleen in GAZPROM. Tegen hem zijn de aandeelhouders, de auteurs van de staatsgreep in Oekraïne, en de managers die door dezelfde aandeelhouders door de adamsappel van hun vermogen worden gehouden.

Naam: Alexey Miller

Leeftijd: 57 jaar oud

Groei: 180

Werkzaamheid: Econoom, staatsman, voorzitter van de raad van bestuur van OAO Gazprom

Familie status: getrouwd

Alexey Miller: biografie

Alexey Miller is een van de best betaalde Russische managers, voorzitter van de raad van bestuur van OAO Gazprom, hoofd van de raad van bestuur van NPF Gazfond, evenals Gazprombank en de verzekeringsmaatschappij SOGAZ.

Naast zijn activiteiten bij Gazprom, is hij lid van de Board of Trustees van de Global Energy International Prize en de regeringscommissie voor de productie van de minerale hulpbronnen van de Russische Federatie en brandstof- en energiecomplexe kwesties.

Jeugd en jeugd

Miller Alexey Borisovich werd geboren op 31 januari 1962 aan de rand van Leningrad in een familie van werknemers van de gesloten militaire onderneming NPO Leninets. Millers ouders waren de zogenaamde "Russische Duitsers" die in Rusland woonden, dus de media publiceren vaak informatie over de afkomst en nationaliteit van een topmanager.

Vader Boris Vasilyevich werkte als monteur en moeder Lyudmila Alexandrovna werkte als ingenieur. Alexey was het enige kind in het gezin, dus hij werd niet beroofd van ouderlijke aandacht, zorg en liefde.

Het toekomstige hoofd van Gazprom studeerde aan een gespecialiseerd gymnasium met een wiskundige voorkeur nr. 330 in Leningrad. Tijdens zijn schooljaren veroorzaakte hij geen problemen voor leraren of ouders, hij ging geen conflicten aan met andere kinderen. Miller was een ijverige en capabele student, een verlegen jongen. Leraren en klasgenoten van Alexei spreken over hem als een onopvallend persoon, maar met een specifiek verlangen om het doel door zijn eigen inspanningen te bereiken.

Nadat hij met uitstekende cijfers van school was afgestudeerd, slaagde Alexei Miller er voor het eerst in om het plaatselijke financiële en economische instituut binnen te gaan. In 1984 studeerde hij af aan de universiteit en behaalde hij een diploma in techniek en economie. In zijn studententijd was Alexei een favoriete student van het hoofd van de afdeling, professor Igor Blekhtsin, een beroemde econoom uit Sint-Petersburg en meester van internationale schaaksport. FINEC-docenten herinneren zich de leerling als een nette kalligrafische hand.

Na zijn afstuderen aan FINEK nam Alexey Miller de functie van ingenieur-econoom aan bij LenNIIproekt, waaronder hij in 1986 naar de graduate school ging en drie jaar later zijn proefschrift verdedigde, waarbij hij de graad van kandidaat voor economische wetenschappen behaalde. In zijn jeugd is hij hierin geïnteresseerd.

Carrière

Na zijn afstuderen zette Alexey Miller zijn werk bij LenNIIproekt voort als junior onderzoeker, en in 1990 stapte hij over naar het uitvoerend comité van de Lensoviet, waar hij de commissie voor economische hervormingen leidde.

De volgende stap op de carrièreladder van de Russische econoom was de Commissie buitenlandse betrekkingen in het burgemeesterskantoor van St. Petersburg, waarin Miller de directe supervisor was. Deze samenwerking was een sleutelmoment in de verdere succesvolle biografie van Alexei Borisovitsj Miller.

Dankzij hem, de ontwikkeling van de eerste investeringszones in de stad - "Pulkovo" en "Parnassus", waar de fabrieken "Gillette", "Coca-Cola", "Baltika" werden gebouwd. Tegelijkertijd introduceerde Alexei Borisovich de eerste buitenlandse banken, Lyons Credit en Dresden Bank, op het grondgebied van St. Petersburg. Miller ontwikkelde ook het hotelwezen en leidde de raad van bestuur van het beroemde Europa Hotel.

In 1996, na het verlies van de ex-burgemeester van Sint-Petersburg bij de gouverneursverkiezingen, onderging de biografie van Alexei Miller, net als het lot van zijn collega's in de regering van Sint-Petersburg, een keerpunt. De meeste leden van het team van Vladimir Poetin namen ontslag uit het stadsbestuur van St. Petersburg en gingen een tijdje op "free float".

Alexey Miller en Vladimir Poetin ontmoetten elkaar in St. Petersburg

Na de overwinning van Vladimir Poetin bij de presidentsverkiezingen in 2000, kregen veel van zijn collega's in de regering van Sint-Petersburg leidinggevende posities in de regering en staatsbedrijven van de Russische Federatie. Alexey Miller, die de functie van vice-minister van Energie van de Russische Federatie ontving, was geen uitzondering. Voor zijn succesvolle werk in zijn functie voorspelden experts en politici de functie van minister van Energie van Rusland voor de econoom, maar hun veronderstellingen kwamen niet uit. In 2001 nam Miller een even prestigieuze positie in en werd hij hoofd van de raad van bestuur van OAO Gazprom.

Gazprom

Het nieuws van de benoeming van Alexey Miller tot voorzitter van de raad van bestuur van Gazprom was een schokkende verrassing voor het hele management van het bedrijf. Sinds dat moment is een nieuw tijdperk aangebroken in OAO Gazprom, de terugkeer van het bedrijf onder staatscontrole. Alexei Borisovich kreeg als ervaren econoom de taak om het concern nieuw leven in te blazen door middel van hervormingen en het teruggeven van de activa van het bedrijf die verloren waren gegaan door het ex-hoofd van Gazprom, Rem Vyakherev.

De wereldwijde beleggersmarkt nam het nieuws over de verandering in het leiderschap van Gazprom met enthousiasme op in verband met de aanstaande hervormingen, die onmiddellijk plaatsvonden. In een paar maanden tijd bracht Alexey Miller het oude concernteam op de hoogte met 'zijn' mensen uit het verleden, en voerde ook een aantal strategische hervormingen door om het bedrijf nieuw leven in te blazen. Het nieuwe Gazprom-team bestaat uit Mikhail Sereda, hoofd van het managementapparaat, Kirill Seleznev, hoofd van Mezhregiongaz, Elena Vasilyeva, hoofdaccountant, en Andrey Kruglov, hoofd van de financiële en economische afdeling van het concern.

Na de "reiniging van veteranen" bij Gazprom, nam Alexey Miller directe taken op zich - om de verloren activa van het bedrijf terug te geven. In deze zaak behaalde Miller succes: voor een nominale vergoeding keerde hij blokken aandelen terug van Itera, herstelde hij de controle over SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas. Maar de belangrijkste prestatie van Alexei Miller waren de teruggegeven aandelen van Gazprom zelf, waardoor een belang van 51% in de Russische Federatie werd hersteld, waarvan ongeveer 11% in handen was van de dochterondernemingen van het concern.

Alexey Miller - voorzitter van de raad van bestuur van Gazprom

Tijdens Millers ambtstermijn werd Gazprom de wereldwijde leider op het gebied van energiebedrijven. De gasreus ontving grote activa in de olie- en energiesectoren, versterkte zijn positie in de exportrichting, smeedde sterke economische banden met Italiaanse en Duitse bedrijven, begon projecten uit te voeren om de voorraden te diversifiëren en ondertekende strategische overeenkomsten voor gasleveringen aan de Azië-Pacific landen. Tegelijkertijd slaagde Miller erin de daadwerkelijke concurrentie van Gazprom in de gassector uit te schakelen.

In 2011 werd het hoofd van OAO Gazprom, Alexei Miller, herkozen tot voorzitter van de raad van bestuur van het concern voor de komende 5 jaar. Tijdens de jaren van zijn bewind ontving hij herhaaldelijk prestigieuze staatsprijzen, waaronder medailles "For Merit to the Fatherland" bij de ontwikkeling van het gascomplex van de Russische Federatie.

In 2013, volgens de beoordeling van het financiële en economische tijdschrift Forbes, nam Alexei Borisovich de 3e leidende positie in de lijst van de duurste en meest succesvolle managers ter wereld, het inkomensniveau van de ambtenaar was $ 25 miljoen per jaar. Al snel veranderde de situatie.

Sinds 2012 nemen de totale betalingen aan topmanagers van Russische bedrijven geleidelijk af. In 2016 ontdekten Forbes-analisten dat een 2,3-voudige vermindering van het totale inkomen van de leiders van de grootste organisaties werd opgetekend.

Alexey Miller staat op de Forbes-lijst

Volgens de Amerikaanse editie werd in 2014 de staat van de voorzitter van de raad van bestuur van Gazprom opnieuw geschat op $ 25 miljoen, maar deze keer nam hij de 2e positie in de rating in.

Al in 2015 bedroeg dit cijfer $ 27 miljoen, waardoor Alexei Miller voor het eerst naar de eerste regel van de Russische Forbes-lijst kon stijgen. De omzet van het bedrijf bedroeg dat jaar $ 140,4 miljard. In 2016 daalde het inkomen van de topmanager van Gazprom met $ 9,5 miljoen, terwijl de eerste plaats op de Russische Forbes-lijst nog steeds aan Miller toebehoort. Hij verloor van het hoofd van Rosneft met een salaris van $ 13 miljoen per jaar.

Alexey Miller en Igor Sechin

De winstgevendheid van "Gazprom" daalde enigszins. Het bedrijf maakt moeilijke tijden door door het verlies van traditionele markten en de activiteit van buitenlandse concurrenten. Zo is de verklaring van de president van Oekraïne over de weigering om Russisch gas te kopen een van de belangrijkste redenen voor de daling van de verkoop van hulpbronnen in een al lang bekende richting. Daarnaast introduceren Europese staten nieuwe technologieën op het gebied van alternatieve energiebronnen.

In verband met deze moeilijkheden besloot de leiding van Gazprom om bypass-routes aan te leggen voor de levering van gas aan Europa. Ze werden Nord Stream 2 en Turkish Stream genoemd.

Priveleven

Het persoonlijke leven van Alexei Miller blijft, net als andere beroemde Russische personen, in de schaduw van zijn carrière. Het hoofd van Gazprom is al vele jaren officieel getrouwd. Irina, de vrouw van Alexei Miller, verschijnt zelden in het openbaar en geeft de voorkeur aan de thuisomgeving boven sociale evenementen. Het stel voedt hun zoon Michael op. Alexey Borisovich houdt vanwege zijn status geen persoonlijke Instagram bij, daarom kan men alleen over zijn familie leren via publicaties in de media.

Er verscheen informatie in de media over de affaire van Alexei Miller met het hoofd van het protocol van de voorzitter van de regering van de Russische Federatie - plaatsvervangend hoofd van de regeringsstaf Marina Yentaltseva, maar het werd niet officieel bevestigd. Russische publicaties hebben herhaaldelijk hun gezamenlijke foto's gepubliceerd.

De topmanager besteedt zijn vrije tijd het liefst aan zijn gezin. Al op jonge leeftijd heeft Alexei Borisovich een passie voor voetbal, hij wordt beschouwd als de beroemdste fan van de voetbalclub Zenit. Tegelijkertijd is Miller dol op paardensport, hij bezit 2 volbloedhengsten. Feesten in een hechte familiekring van familie en vrienden, begeleid door liedjes met een door hem uitgevoerde gitaar, zijn hem niet vreemd.

Als zakenman veranderde Miller's passie voor paardensport in een carrière. In 2012 benoemde de Russische president Vladimir Poetin Aleksey Borisovich tot hoofd van de Russische Hippodromes OJSC, waarmee hij de industrie nieuw leven inblies in deze richting en de paardensport in Rusland nieuw leven inblies.

Alexey Miller nu

In het voorjaar van 2018 werd de naam van Alexei Miller opgenomen in de Amerikaanse sanctielijst, die "Kremlin" heette. In totaal bevat het informatie over 26 ambtenaren en ondernemers die dicht bij de president van de Russische Federatie staan. Onder hen waren anderen. Maar volgens de berekeningen van de Russische media belette dit niet dat het salaris van de topmanager van Gazprom in de buurt van 58 miljoen roebel werd gehouden. per maand.

Nu houdt Alexey Miller toezicht op de bouw van Nord Stream 2, die langs de bodem van de Oostzee zal lopen, en controleert hij ook de lancering van de Turkse stroom, die door de Zwarte Zee wordt aangelegd. In het najaar rapporteerde Miller over de aanleg van 200 km van de voorgestelde 1.200 km Nord Stream en het leggen van de Turkish Stream-leiding met de definitieve verbinding.

Ondanks berichten van de Amerikaanse ambassadeur bij de EU, Gordon Sondland, dat de Verenigde Staten genoeg middelen hebben om deze projecten te stoppen, is Gazprom optimistisch over het proces van de aanleg van een gaspijpleiding die Oekraïne omzeilt.

In november 2018 vond in Istanbul een plechtige ontmoeting plaats tussen Vladimir Poetin en de president van Turkije, gewijd aan de voltooiing van de aanleg van het laatste deel van het offshore-gedeelte van de TurkStream-gaspijpleiding. Alexey Miller was op dat moment aan boord van een werkschip, van waaruit hij een videoconferentie had met de staatshoofden. De topmanager van de gasreus is van plan om eind 2019 de bouw van 2 zuidelijke vestigingen af ​​te ronden.

Gazprom Corporation is een van de grootste spelers in de Russische en mondiale economie. Hoe is de corporate governance structuur georganiseerd? In welke steden is Gazprom actief?

Algemene informatie over het bedrijf

Voordat we nadenken over wat de organisatiestructuur van Gazprom is, zullen we de basisinformatie over het bedrijf bestuderen.

Gazprom wordt traditioneel gezien als een wereldwijd energiebedrijf. De belangrijkste activiteitsgebieden:

Minerale exploratie;

Brandstofwinning;

Gastransport;

Verwerking en verkoop van brandstof.

Daarnaast produceert en verkoopt de corporatie ook warmte en elektriciteit. Gazprom beschikt over de rijkste aardgasreserves ter wereld. De waarde van de overeenkomstige reserves is ongeveer 18% van de wereld en 72% van de Russische. Als we het daarover hebben, is het bedrijf op zijn beurt goed voor ongeveer 14% van zijn wereldwijde volumes en 14% van de Russische.

Het bedrijf ontwikkelt actief projecten in uitgestrekte gebieden - in Yamal, op de Arctische plank van Rusland, in Siberië, in het Verre Oosten. Nederzettingen, waarvan de economie grotendeels gebaseerd is op de faciliteiten van Gazprom - Urengoy, Astrakhan, Nadym en vele anderen. In feite kan het een van de stadsvormen in deze nederzettingen zijn.

Gazprom beschikt over een ontwikkelde transport- en industriële infrastructuur. Het bedrijf is ook actief bezig met het ontwikkelen van verwerkende industrieën. De capaciteiten van Gazprom maken het mogelijk om bijna volledig te voldoen aan de binnenlandse vraag van de Russische economie naar aardgas.

Daarnaast heeft Gazprom vestigingen in het buitenland. De activiteiten van deze structuren hebben ook grotendeels betrekking op de exploratie en productie van brandstof. Het bedrijf levert gas aan zowel de Russische als de buitenlandse markt.

Het bedrijf is een van de belangrijkste spelers op de Europese brandstofmarkt. De grootste projecten van Gazprom voor de ontwikkeling van velden in het buitenland worden uitgevoerd in Venezuela, India en Algerije. Managers van het Russische bedrijf werken actief samen met collega's over een breed scala aan onderwerpen: investeringen, implementatie van gezamenlijke projecten, uitwisseling van ervaring bij de toepassing van technologieën voor de winning en levering van brandstof.

In Rusland is Gazprom eigenaar van het Unified Gas Supply System. De totale lengte overschrijdt 168 duizend km. Het bedrijf is in feite de enige producent en exporteur van vloeibaar gas in de Russische Federatie.

Gazprom werd in 1989 opgericht als een naamloze vennootschap. De omzet tijdens de actieve kapitalisatieperiodes werd vastgesteld op ongeveer 3,9 biljoen roebel.

De stad waarin het hoofdkantoor van Gazprom is gevestigd, is Moskou. De grootste structuren van het bedrijf bevinden zich ook in St. Petersburg. Het is bekend dat het de bedoeling is om het hoofdkantoor van Gazprom in 2018 naar de noordelijke hoofdstad te verhuizen.

geschiedenis van het bedrijf

Het is handig om kennis te maken met de belangrijkste feiten uit de geschiedenis van de ontwikkeling van het bedrijf.

In het midden van de 20e eeuw werden een aantal grote gasvelden ontdekt door Sovjetspecialisten in Siberië, de Oeral en de Wolga. Ze begonnen snel onder de knie te krijgen en als gevolg daarvan werd de USSR in de jaren tachtig een van de grootste landen ter wereld op het gebied van gasproductie.

In 1965 werd het Ministerie van Gasindustrie opgericht in de USSR. Hij was verantwoordelijk voor de winning van mineralen, de winning van brandstoffen, de levering en verkoop aan consumenten. In augustus 1989 werd deze afdeling omgevormd tot een economische entiteit - het Gazprom-concern.

In 1993 werd het omgedoopt tot RAO Gazprom. De eigendomsstructuur van een bedrijf is in de loop van de tijd aanzienlijk veranderd. Zo werd in de jaren negentig een aanzienlijk deel van de aandelen van de onderneming verkocht als onderdeel van het privatiseringsmechanisme. In 2004 bezat de staat in Gazprom 38,7% van de aandelen. Bovendien had de Russische Federatie een meerderheid in de raad van bestuur van het bedrijf. Vervolgens werd het aandeel van de staat verhoogd tot meer dan 50%.

In 2000 heeft de onderneming haar omzet actief vergroot. In 2008 behoorde het wat betreft kapitalisatie tot de top 3 van grootste wereldwijde bedrijven. In 2009 lanceerde Gazprom de eerste fabriek voor vloeibaar aardgas in Rusland. De Europese bedrijfsrichting was zich actief aan het ontwikkelen. Zo lanceerde het bedrijf in 2012 de tweede tak van de Nord Stream-pijpleiding. Al snel lanceerde Gazprom officieel de productie in een van de grootste gasvelden, Bovanenkovskoye.

In mei 2014 ondertekenden Gazprom en het Chinese bedrijf CNPC een belangrijk contract voor gasleveringen aan China. De contractprijs bedroeg $ 400 miljard. De overeenkomst is voor 30 jaar.

Bedrijfseigenaren

Wie is de eigenaar van Gazprom? De eigendomsstructuur van een bedrijf heeft de volgende kenmerken.

De belangrijkste aandeelhouder van het bedrijf is het Federal Property Management Agency, dat in dit geval wordt vertegenwoordigd door de staat. Deze afdeling - in feite het land - bezit 38,373% van de aandelen van Gazprom. De volgende grootste aandeelhouder van het bedrijf is The Bank of New York Mellon. Hij bezit 26,955% van de effecten van de onderneming. Rosneftegaz heeft een belang van 10,74% in Gazprom. Rosgazifikatsiya heeft een belang van 0,889% in de kapitaalstructuur van de gasmaatschappij. Andere personen bezitten 23,043% van de aandelen van de vennootschap.

Op de een of andere manier bezit de staat 50% plus 1 aandeel van Gazprom Corporation. De bestuursstructuur van het bedrijf is als volgt.

Bedrijfsmanagement: Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Het hoogste bestuursorgaan van de vennootschap is de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. De vorming ervan wordt jaarlijks uitgevoerd. Daarnaast zijn buitengewone Algemene Vergaderingen mogelijk. Eigenaren van gewone aandelen hebben stemrecht.

Alle houders van het betreffende type effecten kunnen, zelfstandig of via een vertegenwoordiger, het recht uitoefenen om deel te nemen aan de Algemene Vergadering. Een evenement van het overeenkomstige type wordt erkend als in aanmerking komend als de aanwezigheid van aandeelhouders is verzekerd, die samen meer dan de helft van de stemmen hebben.

De bevoegdheid van de algemene vergadering is vertegenwoordigd, in het bijzonder:

Wijziging van de bepalingen van de statuten van de vennootschap;

De definitie van de accountant;

inkomensverdeling;

Verkiezing van de leden van de Raad van Bestuur, evenals de Auditcommissie;

Beslissingen nemen over het wijzigen van de structuur van het management van het bedrijf;

Beslissingen nemen over het wijzigen van de omvang van het maatschappelijk kapitaal van Gazprom.

De algemene leiding van de vennootschap wordt uitgeoefend door de Raad van Bestuur. Het zal nuttig zijn om de kenmerken ervan te bestuderen.

De activiteiten van de raad van bestuur van de vennootschap zijn geregeld in een afzonderlijk reglement. De weloverwogen intra-corporate structuur van het Gazprom-bedrijf lost problemen op het gebied van bedrijfsontwikkeling op als deze niet onder de bevoegdheid van het hogere bestuursorgaan van de onderneming vallen - de Algemene Vergadering. Tegelijkertijd behoort de verkiezing van de leden van de Raad van Bestuur tot de relevante bevoegdheden. Deze procedure wordt jaarlijks uitgevoerd.

De voorzitter van de raad van bestuur van Gazprom is verantwoordelijk voor de managementstructuur van het bedrijf in kwestie. De belangrijkste bevoegdheden van de betreffende instantie:

Goedkeuring van het bedrijfsbudget voor het jaar;

Ontwikkeling van investeringsprogramma's;

Beslissingen nemen over de vorming van algemene vergaderingen;

Juridische kwesties.

Auditcommissie van Gazprom

Er is nog een belangrijke structuur die deel uitmaakt van de managementstructuur van de Gazprom-onderneming. We hebben het over de Auditcommissie. Het legt verantwoording af aan de Algemene Vergadering en is een gekozen orgaan. Ook de werkzaamheden van de Auditcommissie van de vennootschap worden geregeld in een aparte regeling.

Bovendien wordt de relevante structuur van Gazprom bij haar activiteiten geleid door de wetgeving van de Russische Federatie, het bedrijfshandvest en de besluiten van de Algemene Vergadering. De belangrijkste taken die deze structuur oplost:

Controle over de vorming van rapporten en andere informatie die de indicatoren van de economische ontwikkeling van het bedrijf weerspiegelen, evenals het karakteriseren van de eigendomsstatus van het bedrijf;

Controle over de naleving van de boekhoudmethoden die in het bedrijf worden gebruikt met de bepalingen van de Russische wetgeving;

Zorgen voor de tijdigheid van rapportage door het bedrijf aan geïnteresseerde structuren;

Voorbereiding van voorstellen gericht op het verbeteren van de efficiëntie van de verkoop van de activa van de onderneming, evenals de uitvoering van andere gebieden van financiële en economische activiteiten van bedrijven;

Voorbereiding van voorstellen om economische risico's te verminderen, interne controlemechanismen in de onderneming te optimaliseren.

Zo werkt een van de grootste bedrijven ter wereld, zo is het management georganiseerd. Wat zijn structuur betreft, is Gazprom over het algemeen georganiseerd zoals andere bedrijven van dezelfde grootte. Maar gezien het belang van de taken die het bedrijf in de loop van zijn activiteiten oplost, vereist de organisatie van het bedrijfsbeheer in dit geval het gebruik van de meest effectieve benaderingen in het management.

De jure, het hoofd van Gazprom, de voorzitter van de raad van bestuur van het bedrijf, evenals personen die aan hem ondergeschikt zijn, lossen moeilijke taken op om het managementsysteem van de onderneming in overeenstemming te brengen met dit criterium.

Bedrijfstakken

Tijdens de opbouw van het managementmodel van Gazprom werden de filialen omgevormd tot onafhankelijke juridische entiteiten. Ze begonnen te functioneren als regionale corporaties in de gassector. Elke vestiging van Gazprom is dus de jure onafhankelijk van het hoofdbedrijf, hoewel het zich natuurlijk ontwikkelt in de context van de strategische prioriteiten die zijn ontwikkeld door het hoofdkantoor van het bedrijf.

Migratie van het management naar de noordelijke hoofdstad

Het management van het grootste Russische gasbedrijf wordt gekenmerkt door een zeer opmerkelijke trend: de gestage migratie van de interne bedrijfsstructuren van Gazprom naar de noordelijke hoofdstad. We weten al dat de stad waar het hoofdkantoor van het Gazprom-bedrijf is gevestigd, Moskou is. Maar nu heeft St. Petersburg alle kans om een ​​belangrijke stad in Rusland te worden op het gebied van merkaanwezigheid op verschillende niveaus van juridische relaties. Waarmee kan het worden verbonden? Wat trekt zo'n bedrijf als Gazprom, St. Petersburg aan?

Allereerst is het natuurlijk de moeite waard om op te merken dat de noordelijke hoofdstad van Rusland een prachtige stad op zich is, en alleen deze omstandigheid kan een factor worden in de wens van de leidende managers van het land om daar te werken. Volgens experts bezet het grootste Russische gasbedrijf nu ongeveer 20% van de kantoren in Sint-Petersburg in het luxesegment.

Tegen 2018 is het de bedoeling dat het hoofdkantoor van het bedrijf zich in de noordelijke hoofdstad bevindt. Aangenomen wordt dat het nieuwe hoofdkantoor van Gazprom zal worden gevestigd in het Lakhta Center-gebouw, dat momenteel wordt gebouwd in de wijk Primorsky in St. Petersburg. Het gebouw zal worden vertegenwoordigd door een wolkenkrabber, evenals een kantorencomplex. De totale oppervlakte van de faciliteit zal ongeveer 400 duizend vierkante meter zijn. meter.

Op welk adres in de noordelijke hoofdstad zal het hoofdkantoor van Gazprom worden gevestigd? Het adres van het Lakhta Center is Lakhtinsky Prospekt, 2, gebouw. 3. De bouw van de structuur begon in 2013. De verwachting is dat de wolkenkrabber van het centrum de hoogste zal zijn van de gebouwen in Rusland en Europa. Het zal met name 88 meter hoger zijn dan de Federation Tower, die zich in het kantorencomplex van Moskou City bevindt.

Kantoor adres

Waar is nu eigenlijk het hoofdkantoor van het bedrijf Gazprom gevestigd? Het adres van het huidige hoofdkantoor van het bedrijf: Moskou, st. Nametkina, 16. Het gebouw staat dus in het zuidwesten van de Russische hoofdstad. Het is mogelijk dat na de verhuizing van Gazprom (St. Petersburg en Lakhta Center verwachten dit nog steeds), de bevoegde structuren die betrokken zijn bij het management van het bedrijf zullen blijven werken in het gebouw van het huidige hoofdkantoor van het bedrijf. .

De dochterondernemingen en afdelingen van Gazprom zijn actief in St. Petersburg.