Shchekinoazot onderneming. Beoordelingen van de regio's Tula en Kaluga - OAO Shchekinoazot. d. Geen opmerkingen

Momenteel wordt veel aandacht besteed aan de economie van kleine provinciesteden. Een daarvan is de stad Shchekino, gelegen in de regio Tula en in 1870 gesticht als dorp en in 1938 de status van stad gekregen. 1955 was een mijlpaal voor de stad - op haar grondgebied werd een chemische onderneming in gebruik genomen, die de stad werd voor de regio. Later zal de onderneming Shchekinoazot heten. Momenteel neemt Shchekinoazot een waardige plaats in bij de toonaangevende Russische ondernemingen die met succes opereren, ook op de wereldmarkten voor chemische grondstoffen en producten. De United Chemical Company (hierna UCC) Shchekinoazot neemt actief deel aan de uitvoering van regionale industriële ontwikkelingsprogramma's. Effectieve managementtechnologieën die in het bedrijf worden gebruikt, worden zeer gewaardeerd door klanten en partners. Op dit moment is het topmanagement van Shchekinoazot opgenomen in de TOP-200-classificatie van de beste managementteams in Rusland.

Shchekinoazot heeft altijd gediend als basis voor de implementatie van de nieuwste prestaties van de Russische chemische wetenschap. Het voorgaande bepaalt de relevantie van dit artikel, in het kader waarvan ik de rol van Shchekinoazot OJSC in de economie van de stad wil beschouwen. En daarvoor is het nodig: om kort een overzicht te geven van de economie van de stad Shchekino; de belangrijkste economische aspecten van de ontwikkeling van JSC Shchekinoazot identificeren; bepalen de rol van JSC "Shchekinoazot" in de ontwikkeling van de stad. Dit artikel is gebaseerd op de studie van een breed scala aan literatuur, zowel over de geschiedenis van de stad Shchekino, als de studie van individuele materialen die door het bedrijf Shchekinoazot zelf zijn geleverd.

Het district Shchekino is een van de meest ontwikkelde in de industriële sector van de economie van de regio. Volgens de gegevens van 2014 stond het qua industriële productie op de 4e plaats van de gemeenten in de regio Tula. In economische termen is het Shchekinsky-district aantrekkelijk vanwege een aantal factoren: strategisch gunstige geografische ligging (afgelegen van Moskou - 200 km, van Tula - 23 km.); hoogontwikkelde industrie en landbouw; ontwikkelde bankinfrastructuur (takken van negen federale en regionale banken zijn actief in het district); concentratie van moderne gekwalificeerde arbeiders en techniek en technisch personeel. De belangrijkste stadvormende ondernemingen van de regio Shchekino zijn: JSC Shchekinoazot; CJSC "Stalinvest"; SCA Haijin Products Rusland LLC; Een nieuw project van CJSC "KIP - Tula Industrial Park", waarbij een productie-infrastructuur wordt gecreëerd voor de plaatsing van industriële ondernemingen en de bouw van een residentiële sector. Wat betreft kleine bedrijven, het maakt een aanzienlijk deel uit van de economie van de regio. De economische activiteit wordt uitgeoefend door 798 kleine ondernemingen, 16 middelgrote ondernemingen en 2445 individuele ondernemers. In het midden- en kleinbedrijf zijn ongeveer 15 duizend mensen werkzaam, in 2014 30% van de economisch actieve bevolking.

Het is noodzakelijk om een ​​paar woorden te zeggen over de ontwikkeling van de landbouw. In de regio Shchekino - de hoogste in de regio Tula indicatoren voor graan en melkopbrengst. De dominante ondernemingen in het agro-industriële complex van Shchekino (hierna AIC genoemd) zijn: LLC PH "Lazarevskoe"; LLC Plemzavod Novaya Zhizn; OOO "Plava"; CJSC Nikolskoye, dat investeert in de aankoop van moderne apparatuur, fokdieren en de bouw van graanschuren.

Laten we verder gaan met de overweging van de formatie en de belangrijkste mijlpalen in de ontwikkeling van de Shchekinoazot-onderneming. Na het einde van de Grote Vaderlandse Oorlog van 1941-1945. het land had energiebronnen nodig en er waren geen open gasvelden, terwijl er op het grondgebied van de Tula-regio, in de Shchekino-regio, grote afzettingen van bruinkool waren. Besloten werd steenkool te verwerken tot kunstgas en via een gasleiding aan Moskou te leveren. Dus in 1955 ontstond een onderneming in Shchekino, aanvankelijk als een fabriek voor de productie van huishoudelijk gas voor de behoeften van Moskou. In mei van hetzelfde jaar werden de eerste producten verkregen: huishoudgas, zwavelzuur, fenolen, koolteer. De ombouw van het bedrijf tot een chemische fabriek voor de productie van minerale meststoffen begon in maart 1959 en in oktober 1961 werd de eerste 247 ton synthetische ammoniak geproduceerd. In 1966 werd de bouw voltooid en werd een grootschalige productie van caprolactam, een grondstof voor de textielindustrie, onder de knie. Deze productie omvat zes technologische werkplaatsen en is de grootste in de onderneming.

Aan het eind van de jaren 60 van de twintigste eeuw startte de Shchekino Chemical Combine een uniek economisch experiment, in de geschiedenis van de USSR en in de wereld bekend als de "Shchekino-methode", die werd gehouden onder het motto: "Minder personeel - meer producten ." Zoals bekend is de beslissende voorwaarde voor het verhogen van de output, het verhogen van het nationaal inkomen en, op basis daarvan, het verhogen van het materiële welzijn, de constante groei van de productiviteit en de kwaliteit van de arbeid in de nationale economie. Het was voor dit doel dat in 1967 in de Shchekino Chemical Plant een opmerkelijk arbeidsinitiatief werd geboren, bekend in ons land en tot ver buiten de grenzen. Het creatieve experiment van de scheikundigen van Shchekino is een universeel erkend, beproefd feit geworden dat de doeltreffendheid en belofte ervan heeft bevestigd. De essentie van het economische experiment, dat is uitgegroeid tot een manier van werken, kan worden gezien als een toename van de belangstelling van arbeiders, ingenieurs en technische arbeiders en werknemers voor het verhogen van de productievolumes, het verhogen van de arbeidsproductiviteit en het verminderen van het aantal personeel door extra materiële prikkels door besparingen in het loonfonds als gevolg van afname van het aantal werknemers.

Vooruitkijkend stellen we vast dat de beschouwde methode niet in de geschiedenis is gebleven, maar nog steeds wordt gebruikt. Het aantal werknemers van de onderneming is in 2014 gedaald met 85 personen ten opzichte van 2013, hoewel het de bedoeling was het aantal werknemers met 60 personen te verminderen. Terwijl de arbeidsproductiviteit de omzet verhoogde, wat kan wijzen op de effectiviteit van deze methode. Rekening houdend met het feit dat de arbeidsproductiviteit gelijk is aan de verhouding van de totale productie tot het totale aantal werknemers, kunnen we de arbeidsproductiviteit voor één maand voor de onderneming voor 2013, 2014 berekenen. Zo is in vergelijking met de werkelijke arbeidsproductiviteit in 2013 de werkelijke arbeidsproductiviteit in 2014 met 23,6% gestegen, en vergeleken met de geplande 2014. - met 0,2%. We zien dat het aantal werknemers is afgenomen, terwijl de arbeidsproductiviteit juist is gestegen. Dit komt door het gebruik van het "Shchekinsky-fenomeen". Naar de hoofdrichtingen van organisatorische en technische maatregelen die de overwogen methode vergezellen: materiële en morele stimulatie van arbeid; rationalisering van banen; combinatie van beroepen, uitbreiding van verzorgingsgebieden en verdichting van de werkdag; versterking van de arbeids- en productiediscipline; mechanisering van arbeidsintensief werk en automatisering van productieprocessen; centralisatie van ondersteunende diensten; uitgebreide opleiding en geavanceerde opleiding van personeel.

Terugkerend naar de tweede helft van de 20e eeuw, is het de moeite waard om de 'experimentele periode' van 1967-1975 samen te vatten. Dus deze keer bleek het meest vruchtbaar en overtuigend, omdat de potentiële kansen die inherent zijn aan het arbeidscollectief en de middelen voor mechanisatie van vele soorten werk werden gebruikt: het outputvolume nam met 2,6 keer toe; arbeidsproductiviteit - 3,4 keer; 1379 mensen werden vrijgelaten uit de bestaande productiefaciliteiten; opgeslagen loonfonds - 7934.0 duizend roebel; besteed aan extra betalingen - 3895,1 duizend roebel. . Van bijzonder belang zijn indicatoren als de loonkosten per roebel verhandelbare output. Als ze in 1966 13,9 kopeken bedroegen, dan in 1975 - 5,2 kopeken en de kostprijs - 70 kopeken. Dit toont aan dat de lonen van arbeiders minstens twee keer verhoogd hadden kunnen worden, maar dit kon niet. Het geplande systeem eiste gelijk te zijn aan het gewogen gemiddelde niveau van de lonen. Het rendement op vermogen steeg in deze periode met 37,4 procent. En ook alle technische en economische indicatoren in de activiteiten van de fabriek verbeterd.

Het is duidelijk dat het economische experiment verder is gegaan dan de oorspronkelijke taak, die alleen een vermindering van het aantal personeel beoogt door aanvullende betalingen aan werknemers vast te stellen voor een verhoging van de hoeveelheid geïnvesteerde arbeid. Daarnaast is het een hulpmiddel geworden om de productie te intensiveren en het economisch mechanisme te verbeteren bij een van de leidende ondernemingen in de chemische industrie. Het experiment overschreed de grenzen van werkervaring en werd officieel bekend als de Shchekin-methode. Veel auteurs noemen het een economisch fenomeen, uniek, ze belonen het ook met andere positieve scheldwoorden. Ik ben van mening dat deze beoordeling juist en correct is. En het zou niet overdreven zijn om te zeggen dat gedurende de hele periode van de ontwikkeling van onze economie, voor het eerst een dergelijke collectieve creativiteit werd uitgevoerd. Trouwens, glorieuze tradities en een zeer professioneel team zijn altijd de belangrijkste trots van het bedrijf geweest en blijven. De schaal van de methode, moed, gerechtvaardigd productierisico zijn moeilijk te overschatten. Niets was opzichtig, alles kwam tot uiting in praktische activiteiten. Aan de andere kant lijkt het erop dat er geen wonder is gebeurd. Alleen kreeg de maaidorser een zekere onafhankelijkheid van economische en sociale ontwikkeling en stimulering van arbeid.

Het succes van de onderneming bleef natuurlijk niet onopgemerkt. Voor de succesvolle ontwikkeling en uitvoering van maatregelen voor de snelle groei van de arbeidsproductiviteit en output en tegelijkertijd het verminderen van het personeelsbestand, werden in 1971 acht werknemers de Staatsprijs toegekend. Ook voor het grote succes bij het vervullen van de taak van het achtste vijfjarenplan werd de Shchekino Chemical Plant in februari van hetzelfde jaar onderscheiden met de Orde van Lenin. En na vier jaar, op 25 april 1975, werd de chemische fabriek bij besluit van de Raad van Ministers van de USSR omgevormd tot de Shchekino Azot Production Association.

Wat verwachtte de onderneming verder op de weg van haar snelle ontwikkeling? En toen volgde een moeilijke periode, niet alleen voor hem, maar ook voor de economie van de USSR als geheel - de 80-90s van de twintigste eeuw. In de vroege jaren 90 van de twintigste eeuw, namelijk in februari 1993, onderging Azot veranderingen en werd het omgedoopt tot Shchekinoazot OJSC. Er moet ook worden opgemerkt dat in 1999 de Efremov Chemical Plant, die zwavelzuur produceert, een filiaal van het bedrijf werd. Innovaties volgden met de overgang naar het derde millennium. In 2007 introduceerde Shchekinoazot JSC een kwaliteits-, milieu-, gezondheids- en veiligheidsmanagementsysteem dat voldoet aan de eisen van de internationale normen ISO 9001, ISO 14001 en OHSAS 18001. De werking van het geïntegreerde managementsysteem zorgt voor een effectief beheer van organisatorische, commerciële en technische activiteiten onderneming en zorgt ervoor dat aan de eisen van klanten en alle belanghebbenden wordt voldaan.

In het huidige ontwikkelingsstadium van de onderneming wordt een beheersysteem voor voedselveiligheid ontwikkeld en geïmplementeerd in overeenstemming met de vereisten van de internationale norm FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) voor de productie van kooldioxide dat wordt gebruikt voor de vervaardiging van koolzuurhoudende drankjes. De onderneming heeft al meer dan acht jaar geen onderbouwde claims over productkwaliteit ontvangen van consumenten. De kwaliteit van kristallijn caprolactam, technische klasse A methanol, gasvormige en vloeibare kooldioxide geproduceerd in de onderneming komt overeen met het hoogste kwaliteitsniveau dat is vastgesteld door het Russische kwaliteitsprogramma, dat wordt bevestigd door diploma's van de All-Russian Quality Organization (VOK). In november 2011 werd een nieuwe productie van methanol "M-450" in gebruik genomen. De capaciteit is: methanol - 450 duizend ton per jaar; caprolactam - 58 duizend ton per jaar; ammoniumsulfaat - 160 duizend ton per jaar; kooldioxide - 80 duizend ton per jaar CFC - 80 duizend ton per jaar. Begin 2013 werd op de industriële site van JSC Shchekinoazot een fabriek voor geconcentreerde laag-methanol formaline - KMMF-60 in gebruik genomen. Deze eenheid is het resultaat van de technische heruitrusting van de uitrusting van de eenheid voor de productie van urotropine, gebouwd in het begin van de jaren tachtig en toen gestopt en stilgelegd.

Het basisontwerp van de KMMF-fabriek met een capaciteit van 60 duizend ton per jaar is ontwikkeld door I&PE, Slowakije, de werkdocumentatie is opgesteld door GIAP, Grodno. LLC PSK Shchekinoazot werd gekozen als hoofdaannemer voor de bouw. De projectdocumentatie, zowel voor het koppelen van de eenheid aan de bestaande netwerken van de site, als gedetailleerde tekeningen van de nieuw vervaardigde apparatuur, werd ontwikkeld door de specialisten van het ontwerpbureau van OAO Shchekinoazot. Vrijwel alle apparatuur, met uitzondering van één absorptiekolom, werd vervaardigd in de reparatiewerkplaats van Azot. Sinds de tweede helft van december vorig jaar werden individuele tests uitgevoerd op de gereconstrueerde formaline-eenheid, toen - een uitgebreide inloop van apparatuur. In 2013 werd volgens het moderniseringsplan nog een nieuw proces geïntroduceerd: de verwerking van overtollig formaline tot ureum-formaldehydeconcentraat. Om dit project uit te voeren, werden de interne coatings van de formaline-opslagtanks verbeterd, werden de tanks uitgerust met automatische verwarming en werden er krachtigere pompen geïnstalleerd om de carbamide-oplossing te leveren.

Opgemerkt moet worden dat het bedrijf een belangrijke exporteur is van producten naar de landen van West- en Oost-Europa en het GOS, Azië, de VS en Latijns-Amerika. De export is goed voor ongeveer 70% van de omzet van het bedrijf. De hoge kwaliteit van producten en hun waardering door consumenten worden bevestigd door de ontvangen onderscheidingen: het keurmerk van de 21e eeuw, het Russische keurmerk, de titels van de beste Russische exporteur en de beste exporteur van de Tula-regio in het GOS-land, een medaille en een diploma van de nationale onderscheiding Golden Mercury 2012.

De stad Shchekino is dus veelbelovend in het economische aspect in termen van een aantal indicatoren: geografisch, hulpbronnen, financieel. In de ontwikkeling van de onderneming Shchekinoazot kunnen twee voorwaardelijke perioden worden onderscheiden. De eerste stamt uit de oprichting van de onderneming in 1955 en gaat door tot in de jaren '90. 20ste eeuw - dit is een tijd van krachtige, dynamische ontwikkeling van de productie; een van de factoren hiervoor was de succesvolle implementatie van de Shchekin-methode, waarvan de essentie was om de arbeidsproductiviteit te verhogen door tegelijkertijd het aantal werknemers te verminderen. De tweede fase beslaat de periode van het einde van de 20e eeuw tot het einde van de 20e eeuw. en gaat vandaag door, deze periode wordt gekenmerkt door een stabiele positieve dynamiek van de bedrijfsontwikkeling; Het bedrijf gebruikt de beproefde Shchekin-methode. Wat betreft het bepalen van de rol van Shchekinoazot OJSC in de economie van de stad, kunnen we het volgende concluderen: ten eerste, vanaf het moment dat de onderneming werd opgericht, is het een van de belangrijkste stadvormende eenheden in de regio Shchekino geworden; ten tweede zorgt het voor een groot aantal banen voor inwoners van stad en regio; ten derde presenteert UCC Shchekinoazot, niet beperkt tot de grenzen van een afzonderlijk onderwerp van de federatie van de Tula-regio, zijn producten zowel op de Russische als op de wereldmarkt. Als we al het bovenstaande samenvatten, kunnen we concluderen dat OJSC Shchekinoazot een integraal onderdeel is van de economie van de stad Shchekino.

Wetenschappelijk adviseur: Ryzhkova Olga Vladimirovna,
Kandidaat Historische Wetenschappen Universitair hoofddocent van de afdeling Economie, Management en Handel, afdeling Tula van de Russische Universiteit voor Economie. GV Plechanov, Tula, Rusland

Productie, economisch, sociaal beleid van het bedrijf "Shchekinoazot" in de materialen van correspondenten van de krant "Shchekinsky chemist". Uitvoering van het investeringsprogramma van de onderneming, de huidige activiteiten van de werkplaatsen en productiefaciliteiten van de fabriek, sociaal beleid, een verhaal over de beste arbeiders, artikelen over arbeidersdynastieën.

19/09/2019 Geen reacties

Om mensen hier beter van bewust te maken, heeft de personeelsafdeling van het bedrijf een heel loopbaanbegeleidingsprogramma ontwikkeld voor Shchekino-scholieren, middelbare scholieren en afgestudeerden. Specialisten van alle afdelingen van de personeelsdienst gaan naar de scholen van het district om open lessen te geven. De eerste dergelijke les werd op 16 september gegeven door medewerkers van de afdeling technisch onderwijs en training van Lyceum nr. 1.

09/06/2019 2 reacties

Shchekinoazot (Rusland) en PCC SE (Duitsland) presenteerden een nieuw product - DME van parfumkwaliteit door JV LLC DME Aerosol. Nu hebben klanten de mogelijkheid om DME van de hoogste kwaliteit rechtstreeks van de fabrikant te kopen tegen een betaalbare prijs, met levering in de kortst mogelijke tijd. Voor de plechtige dag van de presentatie van het nieuwe product, die plaatsvond op 5 september 2019, gingen bedrijven de afgelopen jaren op pad.

13-08-2019 Geen reacties

Al meer dan een half jaar draait het gecombineerde methanol- en ammoniakcomplex M-450/A-135 bij JSC Shchekinoazot op een stabiele belasting en levert het de geplande volumes producten van de hoogste kwaliteit. Achter - moeilijke dagen en nachten van inbedrijfstelling. Het complex doorstond normaal gesproken hoge zomertemperaturen zonder belasting te verliezen.

08/05/2019 2 reacties

... Begin december 2018 zal nog lang in de herinnering van Sergei Yezhov blijven. In die tijd trad JSC Shchekinoazot de een na de ander toe tot het regime en begon met de productie van de geplande productievolumes van nieuwe productiefaciliteiten die in de herfst werden gelanceerd - voor de productie van methanol, ammoniak en zwavelzuur. De output van afgewerkte producten bij de onderneming in totaal bijna verdubbeld, respectievelijk toegenomen verzendingen per spoor.

26 juli 2019 1 reactie

Maar zomer! En mensen kopen ijs en frisdrank veel vaker en in veel grotere hoeveelheden. Daarom neemt met het begin van de warme periode van het jaar de vraag naar de producten van Shchekinoazot OJSC altijd toe - vloeibare kooldioxide en droogijs ...

25 juli 2019 Geen reacties

Tot op heden zijn meer dan 220 medewerkers van de Algemene Aannemer betrokken bij de bouw, en het aantal zal naar verwachting toenemen tot 300 mensen. De muren van het CPA-gebouw zijn gestort. Het heien van het hoofdviaduct en het herstel zijn aan de gang. De eerste palen zijn aangekomen bij de gasbehandelingsafdeling.

Op de productielocatie van JSC Shchekinoazot is de praktijk van studenten van de Ivanovo Universiteit voor Chemische Technologie en het Novomoskovsk Instituut van de Russische Universiteit voor Chemische Technologie vernoemd naar A.I. DI Mendeleeva De toekomst ligt in jouw handen Deze woorden worden gehoord door elke nieuwe medewerker van de jonge specialisten van Shchekinoazot. Ze zijn ook bekend bij studenten die industriële praktijk ondergaan in de werkplaatsen van de onderneming. Voor hen, die het geluk hadden een scriptie of een afstudeerproject te […]

18 juli 2019 Geen reacties

Rosstat maakte gegevens bekend over de buitenlandse economische activiteit (FEA) van binnenlandse producenten in de context van alle regio's van het land voor het eerste kwartaal van 2019. De regio Tula blijft nog steeds een van de vijf belangrijkste exporteurs van het Centraal Federaal District.

11 juli 2019 Geen reacties

Gisteren ben je afgestudeerd aan een school of hogeschool, een werknemer, vandaag ben je een afgestudeerde jonge specialist. En morgen kun je een leider worden. Is dit mogelijk? In Sjtsjekinoazot, ja. Tegenwoordig opent Shchekinoazot voor elke werknemer de weg naar hoger gespecialiseerd onderwijs, wat loopbaangroei betekent.

JSC "Sjtsjekinoazot"

Shchekinoazot-BKh LLC

Datum oprichting 2007.

Shchekinoazot-BH LLC is de officiële leverancier van huishoudchemicaliën vervaardigd door Shchekinoazot OJSC in de Russische Federatie, in binnen- en buitenland.
De belangrijkste taak van ons bedrijf is om consumenten kwaliteitsproducten aan te bieden in handige, mooie en praktische verpakkingen die bestand zijn tegen vorst, hitte en transport over lange afstanden. De levering van afgewerkte producten vindt plaats over de weg en per spoor.
OJSC Shchekinoazot produceert al meer dan 40 jaar huishoudelijke chemicaliën. Tot op heden omvat het assortiment 64 artikelen vloeibare reinigingsmiddelen en wasmiddelen. Alle vervaardigde producten hebben indicatoren van hoge kwaliteit op een niveau dat niet lager is dan die van westerse tegenhangers, evenals een hoge mate van omzet. Een aantal producten werden bekroond met diploma's van de wedstrijd "100 beste goederen van Rusland".
Huishoudelijke chemische goederen van Shchekinoazot JSC omvatten producten:
- voor het reinigen van sanitair: toiletten, badkuipen, gootstenen, douches, rioolbuizen;
- voor het wassen van glas en kunststof ramen;
- voor het afwassen, incl. in koud water;
- reinigingsmiddelen voor alle oppervlakken: keukens, koelkasten, glaskeramiek, servies met antiaanbaklaag, klimaatsystemen, huishoudelijke en kantoorapparatuur;
- antikalk voor verwarmingssystemen, waterkokers, automatische wasmachines;
- universele wasmiddelen;
- ANTI-FAT-producten voor het verwijderen van vettige verontreinigingen van de oppervlakken van apparaten die bedoeld zijn om te koken bij verhitting;
- middelen voor het reinigen van tapijten en het wassen van vloeren;
- bleekmiddelen, incl. "Wit".
Een van de belangrijkste concurrentievoordelen van onze producten is de erkenning en het vertrouwen van een breed scala aan consumenten. De eindklant kiest onze producten omdat: het voldoet aan de eis van prijs-kwaliteitverhouding.
.
Shchekinoazot-BH LLC waardeert zijn reputatie als betrouwbare leverancier, streeft ernaar relaties met partners te ontwikkelen en nodigt u uit om samen te werken.