Открываются банки. Как открыть свой банк с нуля. Персонал банка и его органы управления

Чтобы открыть банк, необходимо обладать стартовым капиталом объемом около 500 миллионов рублей, разбираться в банковском деле и быть готовым столкнуться с серьёзной конкуренцией на рынке. Процесс принятия решения ЦБ РФ о выдаче лицензии на этот вид деятельности может занять до полугода. А вернуть капитальные инвестиции основатель финансового учреждения сможет не раньше, чем через 5 лет.

[ Скрыть ]

Какой банк можно открыть?

Создаваемое финансовое учреждение может оказывать весь спектр услуг или же специализироваться на выдаче кредитов, привлечении депозитов или выполнять другие операции.

Классификация банковских организаций:

Вид Описание
Универсальный Основные характеристики:
  • работают и с юридическими, и с физическими лицами;
  • оказывают разнообразные банковские услуги (в том числе: денежные переводы, выдача кредитов, прием вкладов, оплата счетов и пр.);
  • сочетают инвестиционную и коммерческую деятельность.

По сравнению со специализированными, данный тип банков более устойчив к колебаниям в экономике страны.

Кредитный Подобные организации ориентированы на продажу денежных ресурсов в долг на различные цели. Банк получает прибыль в виде процентов за выданный кредит.
Сберегательный Для осуществления инвестиционной деятельности банк привлекает деньги клиентов в форме вкладов. В течение определенного времени в распоряжении предпринимателя будет находиться капитал, который можно преумножить. Клиент получит обещанный процент, тем самым защитив свои свободные средства от обесценивания, а банк - прибыль от инвестиций в различные проекты/активы.
Расчетный Данные финансовые учреждения осуществляют разного рода расчеты между физическими и юридическими лицами. Для получения достаточной прибыли банку не нужно иметь большое число клиентов, важен объем совершаемых транзакций.
Рыночный Главная цель его существования - обслуживание более крупных финансово-кредитных организаций, в том числе поддержание/установление межбанковских взаимоотношений. Активы подобных учреждений преимущественно состоят из финансов других банков (например, ценных бумаг).

Предоставляемые услуги

Перечень операций, выполняемых финансово-кредитными организациями:

Название Описание
Привлечение денег во вклады Потребителями данного сервиса могут быть и физические, и юридические лица. Клиенты передают банку во временное пользование свои свободные денежные средства, тем самым зарабатывая на процентах. Полученный капитал финансовое учреждение может выгодно инвестировать и выручить высокую прибыль.
Предоставление кредитных продуктов Коммерческие организации выдают ссуды на следующие цели:
  • покупка жилья (например, квартиры или дома);
  • приобретение сезонных товаров;
  • закупка оборудования, автомобилей, спецтехники;
  • ремонт хозяйственных/жилых построек, оснащения и пр.;
  • приобретение материалов и сырья;
  • погашение арендных платежей и т. д.

В качестве цены за пользование денежными средствами банка он взимает с клиента процент.

Открытие и ведение банковских счетов В соответствии с законами России все юридические лица должны иметь счета для осуществления транзакций в безналичном порядке. За их проведение банк может взимать комиссию.
Обслуживание кредитных/дебетовых карт Обслуживание пластиковых расчетных инструментов банком-эмитентом предполагает:
  • их эмиссию;
  • блокировку/разблокировку/закрытие;
  • перевыпуск карты (например, в случае ее потери, порчи или истечения срока эксплуатации);
  • изменение карточного продукта;
  • закрытие счетового договора;
  • сохранение конфиденциальности и др.
Консалтинг по финансовым вопросам Подобный сервис предполагает наличие в штате профессиональных сотрудников, досконально разбирающихся в разных вопросах:
  • инвестиции;
  • кредитные программы;
  • предложения по депозитам;
  • операции с ценными бумагами;
  • декларации и пр.

Консультант должен уметь понять проблему заказчика и предложить выходы для ее разрешения. При этом от него потребуется умение объяснить клиенту сложную ситуацию доступными и понятными словами.

Управление финансовыми потоками Услуга позволяет осуществлять анализ, мониторинг, учёт денежных потоков компаний-клиентов. Сотрудники финансового учреждения должны не только контролировать существующие поступления и затраты, но и разрабатывать дальнейший план движения средств.
Оказание брокерских услуг Здесь осуществляется покупка и продажа ценных бумаг за счет клиента и по его поручению.

Направления работы данного сервиса:

  • интернет-трейдинг;
  • полное сопровождение депозитарных счетов;
  • ведение учета всех возможных операций по покупке/продаже ценных бумаг;
  • осуществление транзакций на глобальных рынках;
  • размещение акций;
  • долговое финансирование;
  • кредитование и пр.
Инвестиционный сервис Примерный перечень услуг:
  • привлечение финансовых ресурсов;
  • реструктуризация бизнеса при помощи слияния/поглощения предприятий;
  • управление инвестиционным портфелем;
  • хранение, опека, попечительство и учет ценных бумаг заказчика;
  • андеррайтинг (гарантированное размещение/покупка новых акций, облигаций и прочих инструментов у эмитентов);
  • предоставление рекомендаций.
Страхование Оно производится путем оформления франшизы или создания общих предприятий. Также финансовые учреждения практикуют кредитное страхование жизни клиента. Оно гарантирует погашение выданного займа в ситуации, если заемщик погиб/заболел.
Трастовые транзакции Данные операции представляют собой сделку по управлению имуществом клиента, а также оказанию услуг по его поручению в качестве доверенного лица. Таким образом, заказчик, не теряя права собственности на свои активы, получает прибыль от их инвестирования на различных рынках. За совершенные трастовые транзакции банк взимает в свою пользу комиссионный сбор.

Примеры доверительных операций:

  • ведение персональных счетов;
  • управление ценными бумагами (их продажа/обмен);
  • оказание услуг депозитария;
  • временный менеджмент бизнеса и др.

Банкам приходится выполнять следующие функции:

  • хранить деньги, ценные бумаги и другие активы клиента;
  • оформлять бухгалтерские документы;
  • получать платежи на основе доверенности;
  • осуществлять сделки купли-продажи активов заказчика;
  • проводить расчеты;
  • предоставлять консалтинговые услуги по вопросам формирования оптимального портфеля акций, облигаций и прочих финансовых инструментов;
  • давать поручительства/гарантии.
Лизинговые операции Подобный сервис основан на предоставлении в аренду внеоборотных активов на длительный период времени с целью их последующего использования в производстве.

Примеры объектов лизинговой сделки:

  • здания;
  • сооружения;
  • оборудование;
  • транспортные средства (в том числе спецтранспорт);
  • права на интеллектуальную собственность.
Факторинговые операции Являются одним из видов торгово-комиссионных транзакций, сочетающихся с кредитованием оборотного капитала (предполагают инкассирование дебиторской задолженности, гарантию от валютных рисков).

Виды факторинга:

  • с/без финансирования;
  • открытый/закрытый;
  • с/без права регресса;
  • внутренний/международный.

Актуальность

Причины, обуславливающие привлекательность бизнеса в банковской сфере:

  1. Прибыльность и рентабельность. При грамотном подходе предприниматель может быстро окупить (примерно через пять лет) и преумножить немалые начальные инвестиции.
  2. Перспективность. Услуги финансовых учреждений пользуются большим спросом, их спектр расширяется вместе с ростом потребностей клиентов и развитием научно-технического прогресса.
  3. Престижность. Банкир - это элитная профессия, поэтому иметь свою кредитную организацию очень статусно.
  4. Широкий выбор направления деятельности. Предприниматель может самостоятельно определить формат бизнеса, его целевую аудиторию, ассортимент, географию работы и пр.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского банковского сектора экономики:

  1. По данным Центрального Банка, на февраль 2017 года в России зарегистрировано 572 финансово-кредитных учреждения.
  2. На рынке наблюдается высокая конкуренция.
  3. По данным опроса, услугами одного финансового учреждения пользуется 63% граждан России, двух - 22%, трех - 5%.
  4. За последние пять лет банковским кредитом воспользовалось примерно 40% населения.
  5. Около 20% граждан страны имеют высокие выплаты по займам, они составляют более 30% от общего объема семейного бюджета. Примерно 8% людей отдают свыше половины своих доходов, чтоб погасить долг перед банком. Однако 32% населения, имеющих кредитную задолженность, уплачивают суммы, не превышающие 10% от их ежемесячного заработка.
  6. Каждый четвертый заемщик сталкивался с проблемой невозможности совершения выплаты по кредиту в срок.
  7. 27% людей подтвердили, что имеют сбережения в форме: банковского вклада, накопительного страхового полиса, акций, облигаций и прочих ценных бумаг.
  8. Растет популярность потребительского кредита. Примерно каждый десятый гражданин намерен им воспользоваться.
  9. Вклады в банк находятся на третьем месте по популярности/надежности после вложения денег в недвижимость и золото/драгоценности.
  10. Лидером ипотечного рынка является ОАО «Сбербанк», его доля на начало 2015 года составила 47,5%.
  11. Увеличивается процент платежей по безналу (с 5% в 2013 году до 16% в 2015). Чаще всего данным способом оплачивались: мобильная связь, Интернет, телевидение, налоги, штрафы, кредиты.
  12. Ведущий игрок рынка кредитных карт - ОАО «Сбербанк» (по данным на второй квартал 2016 года, он занимает 41,1%).

Фотогалерея

Основные участники ипотечного рынка Ведущие игроки на рынке потребительского кредитования Способы вложения денег по степени надежности Лидеры рынка кредитных карт Процент невыплаченных вовремя кредитов в совокупных ссудах/займах (без учета ВТБ, Сбербанка, Банка Москвы) Уровень пользования услугами банков респондентами, процент от всех опрошенных

Целевая аудитория

Клиентом финансово-кредитного учреждения может выступать как физическое лицо, так и организация/предприятие.

Портрет типичного пользователя банковских услуг:

Конкурентные преимущества

Сильными сторонами банка должны стать следующие пункты:

  • позитивный имидж;
  • выгодные кредитные продукты;
  • высокие процентные ставки по депозитам;
  • продуманная ценовая политика;
  • хорошая репутация основных акционеров;
  • конкурентоспособный и сбалансированный перечень услуг;
  • высокое качество предоставляемого сервиса;
  • достаточная величина уставного капитала/активов, гарантирующая безопасность вкладов клиентов;
  • присутствие валютной/генеральной лицензии;
  • устойчивая база клиентов;
  • обширная корреспондентская сеть;
  • достаточное количество банкоматов в разных районах города;
  • продуманная маркетинговая кампания;
  • оптимальная филиальная сеть;
  • требуемая квалификация основных работников и высшего звена управления;
  • вежливое обслуживание;
  • отсутствие очередей;
  • индивидуальный подход к каждому клиенту;
  • хорошая материальная база;
  • ориентация на пожелания/запросы клиентов;
  • внедрение новых видов операций/услуг;
  • наличие интернет-банкинга, фирменного сайта, мобильного приложения и т. д.
  • продуманная инфраструктура;
  • удобное расположение офисов, банкоматов и пр.

Рекламная кампания

Разработкой и реализацией маркетинговой программы банка должна заниматься профессиональная фирма или/и штатные специалисты.

  • сделать организацию узнаваемой среди обширной целевой аудитории;
  • убедить потенциальных пользователей в надежности компании;
  • создать достаточную клиентскую базу;
  • сформировать положительное мнение у целевой аудитории банка и пр.

Мероприятия маркетинговой программы:

  • разработка и раскрутка запоминающегося бренда, логотипа и т. п.;
  • создание наружных вывесок/баннеров;
  • печать листовок, визиток, брошюр, плакатов, календарей, блокнотов и т. д.;
  • размещение рекламной информации на щитах, билбордах, супербордах, арках, перетяжках, лайтбоксах, светодиодных экранах, на общественном транспорте и пр.;
  • трансляция объявлений на телевидении и радио, в газетах и журналах;
  • разработка спецпредложений для организаций, госучреждений, малого и крупного бизнеса;
  • формирование бонусной и дисконтной программы;
  • создание современного, информативного и функционального портала в Интернете, мобильных предложений, групп в популярных социальных сетях;
  • выступление в качестве спонсора различных массовых мероприятий (например, в сфере спорта и культуры);
  • организация рекламной кампании в Сети (часто используется контекстная, таргетированная и тизерная).

Для реализации перечисленных мероприятий, на начальном этапе функционирования, среднему по размеру банку потребуется сумма около 500–600 тысяч рублей. Ежемесячные расходы на маркетинг составят примерно 100 000–150 000 рублей.

Видео посвящено проблеме организации электронного маркетинга для банковских учреждений. Снято каналом «Комплето - Системный Электронный Маркетинг».

Пошаговая инструкция открытия

Ориентировочная пошаговая инструкция для открытия собственного банка:

  1. Анализ рынка, а также оценка конкурентов и перечня предоставляемых услуг.
  2. Изучение законодательных норм и правил функционирования в данной сфере деятельности.
  3. Выбор формата бизнеса и его направленности.
  4. Формирование предварительного бизнес-проекта будущего коммерческого банка.
  5. Определение собственных возможностей развития организации и управления ею.
  6. Подбор партнеров/соучредителей, их проверка (репутация, отсутствие судимостей, задолженностей перед государством по налогам и другим платежам).
  7. Решение вопроса, касающегося размера уставного капитала и его структуры.
  8. Выбор оптимальной организационной формы для бизнеса.
  9. Поиск названия для создаваемого банка.
  10. Определение структуры управления организацией.
  11. Подбор основного, управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала.
  12. Оформление документов для последующей регистрации.
  13. Выбор мест для размещения главного офиса, представительств банка, установки банкоматов и пр.
  14. Юридическое оформление деятельности бизнеса и получение разрешений (в том числе лицензии).
  15. Подготовка помещений (перепланировка, строительные и ремонтные работы) и установка закупленного оснащения.
  16. Проведение мероприятий рекламной кампании.
  17. Торжественное открытие банка.

Документы и лицензии

Ключевые вопросы, возникающие в процессе регистрации банковской организации:

  1. Прежде чем открываться, для финансового учреждения нужно придумать название. После того как будет сформирован подходящий бренд, подписывается договор об основании банка. На следующем этапе в Департамент лицензирования ЦБ направляется запрос о возможности применения сокращенного и полного названия (на русском языке). В течение пяти дней будет получен ответ о допустимости использования предлагаемого наименования.
  2. В качестве учредителей могут выступать организации и физические лица. В последующие три года после регистрации основателям банка не разрешается покидать число участников.
  3. В соответствии с законами РФ для создания финансового учреждения требуется регистрация юридического лица. Здесь предпринимателю предстоит выбрать организационную форму для своего бизнеса. Это может быть ООО, публичное акционерное общество или непубличное. Пройдя поэтапно все процедуры по организации банка, ЦБ России выдает Свидетельство о его государственной регистрации.
  4. Код ОКВЭД - 64.19 «Денежное посредничество прочее», 64,92 «Предоставление займов и прочих видов кредита».

Список документов для создания финансового учреждения представлен в Инструкции Банка России от 02.04.10, № 135-И. Ее полное название - «О порядке принятия ЦБ решения о госрегистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских услуг».

Пакет учредительных и прочих документов для создания финансово-кредитного учреждения:

  • заявление, выражающее желание открыть банк;
  • устав организации;
  • бизнес-план (при его разработке учитываются рекомендации, представленные в Указании Банка России от 5.07.02, № 1176-У «О бизнес-планах кредитных организаций»);
  • договор на аренду помещений или бумаги, подтверждающие право собственности на них;
  • квитанция о погашении суммы государственной пошлины;
  • учредительные документы;
  • протокол с общего собрания совета директоров (здесь отражается решение участников о создании банка, его наименовании, утверждении устава, бизнес-плана и пр.);
  • документы, свидетельствующие о наличии материальных возможностей учредителей банка по формированию уставного капитала (в том числе подтверждаются источники происхождения денежных средств);
  • бумаги, подтверждающие соответствие создаваемого учреждения нормативам ЦБ (в том числе сертификаты на оборудование, схема помещений, лицензия охранного предприятия, страховой компании);
  • ходатайство в антимонопольный орган о регистрации банка (копия положительного заключения предоставляется в ЦБ);
  • документы, необходимые для выпуска акций (при регистрации АО);
  • список учредителей в письменном виде, анкеты кандидатов на места руководителя, главного бухгалтера, его заместителя;
  • письменная характеристика каждого члена совета директоров, подтверждающая их соответствие установленным требованиям.

Налоговая инспекция внесет учреждение в реестр кредитных организаций только после получения положительного заключения от Комитета банковского надзора.

Центральный Банк России осуществляет деятельность по лицензированию финансово-кредитных учреждений. Выдаваемый документ содержит перечень разрешенных к выполнению банковских транзакций, срок его действия не ограничен. Здесь же указывается валюта/ы, в которой могут производиться операции.

В зависимости от того какая лицензия оформляется, возможны следующие ограничения на работу с:

  • различными валютами;
  • драгоценными металлами;
  • иностранными банками;
  • определенными категориями юридических/физических лиц и пр.

Решение о выдаче лицензии может быть получено учредителями в течение шести месяцев от момента получения бумаг ЦБ РФ. После того как собственникам сообщат о положительном результате рассмотрения документов, они должны внести сумму уставного капитала в полном размере. Он будет храниться на корреспондентском счете в Банке России. Его сумма строго регламентирована и не может быть меньше 300 миллионов рублей. Лицензия выдается в трехдневный срок после внесения всего объема заявленного уставного капитала.

Для осуществления транзакций в национальной и иностранной валютах банку требуется генеральная лицензия. В этом случае бюджет финансового учреждения должен быть более 900 миллионов рублей.

Кроме формирования уставного капитала, от банкиров потребуется:

  • создать резервный фонд;
  • произвести классификацию активов;
  • строго соблюдать нормы положений ЦБ РФ.

Поскольку процесс подготовки документов требует определенных навыков, знаний и времени, то учредители банка могут обратиться за помощью к сторонним организациям. В таком случае потребуются немалые средства для оплаты услуг посредника.

Помещение и дизайн

Для организации работы кредитного учреждения необходимы следующие основные помещения:

  • головной офис;
  • банковские отделения;
  • площади для установки банкоматов.

При выборе места для расположения центрального офиса нужно уделить особое внимание следующим критериям:

  • приближенность к центру города;
  • площадь помещения от 150 квадратных метров;
  • возможность размещения вывески на видном месте;
  • расположение вблизи крупного транспортного узла (метро, автобусные остановки и пр.);
  • хороший подъезд;
  • наличие вместительной парковки;
  • соседство с крупными ТЦ / бизнес-центрами или другими объектами массового скопления людей.

Помещение под офис можно купить (стоимость варьируется в зависимости от региона от 8 до 20 миллионов рублей) или арендовать. Чаще всего предприниматели приобретают в собственность здание для правления банка, а другие площади берут в наем.

Центральный офис универсального финансово-кредитного учреждения обычно имеет следующие отделы:

  • по работе с корпоративными клиентами;
  • по обслуживанию организаций/предприятий;
  • по работе с частными лицами;
  • бек-офис;
  • кассовый узел;
  • эквайринг;
  • денежное хранилище;
  • инкассация;
  • депозитарий.

В офисе должна быть обеспечена бесперебойная работа всех инженерных систем:

  • Интернета;
  • освещения;
  • электрооборудования;
  • отопления;
  • вентиляции;
  • кондиционирования;
  • телефонии;
  • водоснабжения;
  • канализации и т. д.

Для организации отделений банка в разных районах города, области и страны понадобятся помещения площадью 50–80 квадратных метров.

Особенности оформления площадей коммерческого учреждения:

  • прослеживание корпоративного стиля в интерьере и оснащении всех отделений банка;
  • ассоциирование дизайна помещения и витрин с логотипом организации и ее фирменным наименованием;
  • схожесть интерьера каждого представительства кредитного учреждения;
  • информативный дизайн (за счет подбора цветов краски на стенах, линий самого интерьера, правильной расстановки освещения, мебели и пр.);
  • комфортные условия для работы сотрудников организации (не вызывающие сонливость, пассивность или агрессию);
  • отсутствие в интерьере раздражающих цветов, тяжелых объемов и эмоционального барьера;
  • функциональное зонирование и правильная планировка (например, за счет создания закрытых/открытых пространств, уединенных зон для консультаций/переговоров, мест ожидания и пр.);
  • лаконичность и отсутствие излишнего декорирования;
  • использование в дизайне современных отделочных материалов (например, натуральное дерево или камень).

Помещение банка должно:

  • внушать доверие его клиентам;
  • вызывать чувство защищенности у его посетителей;
  • располагать к себе потенциальных пользователей банковских услуг;
  • привлекать новых потребителей.

Фотогалерея

Пример дизайна интерьера №1 Пример дизайна интерьера №2 Пример дизайна интерьера №3 Пример дизайна интерьера №4 Пример дизайна интерьера №5 Пример дизайна интерьера №6

Оборудование и инвентарь

Оснащение финансово-кредитного учреждения (главного офиса, пяти отделений и десяти мест для установки банкоматов):

Наименование Штук Примерная цена, руб./шт. Общая стоимость, руб.
Банкомат 17 500 000 8 500 000
Терминалы оплаты 10 400 000 4 000 000
Счетчик купюр 15 30 000 450 000
Сейф для офиса 10 13 000 130 000
Сейфы для денег 20 15 000 300 000
Детекторы валют 10 20 000 200 000
Упаковщик банкнот 6 23 000 140 000
Тележка для денег 8 15 000 120 000
Уничтожитель документов 6 30 000 180 000
Кассовое оборудование 8 50 000 400 000
Компьютеры 20 30 000 600 000
Оргтехника (принтеры, сканеры, телефоны и т. п.) 400 000
Офисная мини-АТС 6 30 000 180 000
Мебель для комнаты ожидания клиентов (диваны, креста, стулья, столы и пр.) 1 000 000
Мебель для сотрудников и клиентов (шкафы, стеллажи, стулья, кресла, столы и пр.) 1 000 000
Мебель для подсобных помещений 500 000
Оборудование для денежного хранилища 1 000 000
Оборудование для службы инкассации 500 000
Система сигнализации, видеонаблюдения, пожарной безопасности 3 000 000
Кондиционеры 10 40 000 400 000
Служебный автомобиль 2 1 500 000 3 000 000
Прочее оборудование, инвентарь 3 000 000
Итого 29 000 000

Фотогалерея

Банкомат - 400 000 рублей Сейф для офиса - 13 000 рублей Счетчик купюр - 30 000 рублей Универсальный детектор валют - 20 000 рублей Формирователь пачки - 23 000 рублей Мини-АТС - 30 000 рублей Тележка для денег - 15 000 рублей Уничтожитель документов - 30 000 рублей

Структурные подразделения и персонал

Организационная структура банка (для одного главного офиса и пяти отделений):

Название отдела Описание Должности Количество, чел.
Управление кредитными транзакциями Основные функции:
  • выдача краткосрочных/долгосрочных займов;
  • осуществление нетрадиционных банковских транзакций (например, факторинг или/и лизинг).
Начальник подразделения и кредитные эксперты 7
Кредитный Занимается разработкой кредитной политики организации Руководитель отдела и финансисты 3
Ревизионный Проводит внешний анализ и оценку деятельности банка Глава подразделения и финансисты 3
Управление депозитными транзакциями Сотрудники осуществляют операции по приему/выдаче вкладов, а также эмиссии ценных бумаг и их размещению. Начальник отдела и эксперты по вкладам 7
Плановый Основные функции:
  • контроль за показателями эффективности работы банка (в том числе значениями ликвидности, платежеспособности и рентабельности);
  • организация коммерческой деятельности;
  • осуществление экономического анализа;
  • оценка платежеспособности клиентов;
  • маркетинг;
  • реклама и связи с общественностью.
Руководитель подразделения, маркетолог и экономист 3
Операционный зал Он предназначен для:
  • оформления денежных документов;
  • проведения торговых сделок;
  • осуществления финансовых операций.
Старший оператор и специалисты 10
Расчетный Сотрудники подразделения осуществляют расчетно-кассовые операции. Старший кассир и кассир 7
Юридический Основные функции:
  • аналитическая работа;
  • разработка внутренней нормативной документации, регламентов, положений;
  • контактирование с контролирующими/проверяющими органами (в том числе Центробанком);
  • принятие участия в процессе взыскания задолженностей (например, подготовке исковых заявлений, представительство банка на судебных заседаниях);
  • консультирование клиентов кредитного учреждения;
  • помощь в решении конфликтных ситуаций.
Начальник отдела и юристы 3
Бухгалтерия Преимущественно специалисты отдела занимаются операциями по ведению бухгалтерского учета и составлению отчетности (финансовой, налоговой). Главный бухгалтер и бухгалтеры 3
Кадровый Работники подразделения занимаются следующими основными вопросами:
  • формирования штата;
  • составления расписания;
  • управления персоналом;
  • разработки инструкций (должностных, по технике безопасности и т. п.).
Руководитель и менеджер по персоналу 2
Административно-хозяйственный Данная структура:
  • производит транспортное/хозяйственное обслуживание:
  • организует процесс ремонта помещений, оборудования, инвентаря, сетей и пр., а также их эксплуатацию;
  • осуществляет контроль за ходом проведения текущего/капитального ремонта зданий банка и пр.
Начальник подразделения и специалисты 3
Административно-управленческий Осуществляется руководство финансово-кредитной организацией.

Основные функции менеджеров высшего звена банка:

  • подготовка управленческих решений и организация их выполнения;
  • учет и анализ деятельности учреждения;
  • контроль и надзор за реализацией управленческих решений;
  • оперативный менеджмент;
  • утверждение положений о структурных подразделениях;
  • решение кадровых вопросов.
Управляющий банком и его заместитель 2
Итого 53

Организационная структура банка может отличаться в зависимости от:

  • типа лицензии;
  • масштаба банка (числа отделений);
  • направленности бизнеса и его формата;
  • спектра оказываемых банковских услуг и пр.

Базовые требования к кандидатурам на руководящие должности кредитного учреждения:

  • высшее профильное образование (экономическое/юридическое);
  • отсутствие судимостей/правонарушений за преступления в финансовой/торговой сфере;
  • умение вести переговоры, коммуникабельность;
  • хорошие рекомендации с предыдущего места работы;
  • компетентность и ответственность;
  • организаторские способности;
  • опыт работы на руководящей должности в финансовой структуре;
  • высокие моральные качества;
  • эмоционально-волевой характер;
  • способность поддерживать свой авторитет;
  • умение критиковать и принимать критику, а также наказывать и поощрять.

Ключевые требования к основным работникам банка:

  • высшее образование по профилю занимаемой должности;
  • отсутствие судимостей;
  • наличие свидетельств/сертификатов о прохождении курсов повышения квалификации;
  • опыт работы по специальности;
  • ответственность;
  • пунктуальность;
  • внимательность;
  • коммуникабельность.

Для организации качественной защиты помещений банка учредителю следует выбрать частное охранное агентство с хорошей репутацией. Также на аутсорсинг можно вынести юридические услуги.

Финансовый план

Исходная информация для финансового планирования банковской организации с нуля:

Показатель Значение
Формат бизнеса Универсальный банк
Организационно-правовая форма Публичное акционерное общество
Регистрация бизнеса Произведена при помощи сторонних организаций
Число учредителей Пять физических лиц
Место расположения головного офиса Российская Федерация, г. Москва
Число отделений 5
Число мест для установки банкоматов (вне филиалов банка и главного офиса) 10
Место расположения отделений г. Москва
Лицензия Базовая
Сервис Основные услуги:
  • открытие и ведение счетов;
  • осуществление платежных операций и расчетов;
  • организация денежных переводов;
  • выдача кредитов;
  • прием депозитов;
  • работа с банковскими картами;
  • консалтинг
Помещение головного офиса Приобретается в собственность
Помещения отделений банка Берутся в аренду
Охрана Наем специалистов из частного охранного агентства (аутсорсинг)
Численность штата 53 человека
Целевая аудитория Физические лица и организации/предприятия, функционирующие в различных сферах деятельности

Сколько стоит открытие банка?

Начальные вложения в собственное банковское дело:

Статьи затрат Ориентировочные цены, руб.
Сумма уставного капитала 300 000 000
Оформление лицензии, разрешений и регистрация бизнеса 50 000 000
Закупка оснащения 29 000 000
Приобретение нематериальных активов 5 000 000
Стоимость здания под головной офис 20 000 000
Арендная плата за помещения отделений учреждения и места под банкоматы (за шесть месяцев) 5 700 000
Ремонт и дизайнерское оформление зданий 5 000 000
Затраты на маркетинг и рекламу 2 000 000
Оплата труда с начислениями (за три месяца) 12 000 000
Закупка расходных материалов (канцтовары и пр.) 1 000 000
Прочие затраты 2 000 000
Итого 431 700 000

Для открытия банка, который будет работать по всей стране, в бизнес потребуется вложить несколько миллиардов рублей.

Где взять деньги?

Возможные источники денег для открытия банка:

  • собственные средства (это основной ресурс);
  • привлечение частных инвесторов/соучредителей;
  • банковский кредит (при наличии залога и поручителей).

Регулярные затраты

Регулярные месячные расходы на содержание банка:

Статьи затрат Ориентировочные цены, руб.
Арендная плата 950 000
Коммунальные расходы 200 000
Оплата труда (с отчислениями в фонды) 4 010 000
Маркетинг 100 000
Амортизация основных фондов 400 000
Транспортные расходы 30 000
Услуги охранного агентства 900 000
Прочие расходы 600 000
Итого 7 190 000

Сумма годовых затрат на организацию работы финансово-кредитного учреждения составит 7190 тысяч рублей.

Доходы

Расчет параметров эффективности бизнес-проекта банка произведен на базе следующих данных:

Основные финансовые показатели проекта:

Календарный план

Ключевые этапы реализации бизнес-проекта открытия банка с нуля:

Этапы 1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц 4-й месяц 5-й месяц 6-й месяц 7-й месяц 8-й месяц
Сбор сведений о финансовом рынке в России +
Составление подробного бизнес-проекта + +
Поиск партнеров/инвесторов (если собственных средств не хватает для открытия банка) + +
Сбор пакета документов для оформления бизнеса и требуемых разрешений + +
Регистрация банка и получение лицензии и положительных заключений от надзорных служб + + + + + +
Внесение суммы уставного капитала +
Поиск места/площади для головного офиса, филиалов, банкоматов + + +
Совершение сделок купли-продажи/аренды необходимых помещений + + +
Проектные, дизайнерские, строительные и ремонтные работы на площадях офиса банка и его отделений + + + +
Подбор и закупка требуемого оснащения + + +
Мероприятия маркетинговой кампании + + + + +
Поиск и наем сотрудников + + +
Подбор ЧОП и заключение с ним договора на охрану банка + +
Открытие финансово-кредитного учреждения и всех его отделений +

Риски и окупаемость

Классификация рисков, связанных с деятельностью банка:

Название Характеристика Вероятность
Кредитный Лица, получившие деньги банка во временное пользование, могут их вовсе не вернуть или отдать только частично. Данный риск возрастает в ситуации выдачи кредитов группе связанных заемщиков, представителям одного сектора экономики.

Снизить вероятность возникновения такой опасности можно за счет:

  • тщательного изучения кредитной истории клиента;
  • проверки платежеспособности заемщика и его гарантов;
  • диверсификации займов среди людей/организаций, функционирующих в разных отраслях и пр.
Высокая
Процентный Он представляет собой финансовые потери из-за изменения процентных ставок по займам и вкладам. Риск регулируется кредитным учреждением и напрямую зависит от действий руководителей банка по управлению его ресурсами и принятых ими решений. Высокая
Несбалансированная ликвидность Это вероятность коммерческого учреждения понести убытки по причине невозможности вовремя привлечь деньги для покрытия обязательств по займам. В такой ситуации банку нужно учитывать меняющуюся рыночную конъюнктуру и возможность резкого увеличения спроса на кредитные продукты.

Для противодействия риску можно:

  • эмитировать облигации;
  • активно привлекать деньги во вклады;
  • отзывать кредиты;
  • получить заем от Банка России.
Средняя
Потеря доходности Из-за несоблюдения кредитной организацией приемлемых уровней ранее перечисленных рисков появляется опасность потери собственной доходности. Высокая
Валютный Доходность банка зависит от изменения кусов валют. Высокая
Рыночный Данный риск вызывают изменения:
  • курсов;
  • котировок.
Средняя
Операционный Он может возникнуть в результате проведения банком неудачных транзакций.

Основные причины:

  • ошибки сотрудников;
  • технические неполадки в системе;
  • стихийные бедствия и пр.

Для минимизации вероятности возникновения данного риска требуется жесткий внутренний контроль за операционной деятельностью банка.

Средний
Правовой Банк нуждается в качественном юридическом сопровождении своей деятельности. Это предостережет учреждение от возникновения репутационного и финансового рисков. Средняя

Окупаемость денежных средств, вложенных в создание банка, произойдет через 56–60 месяцев с момента его запуска.

Наверняка этот вопрос не дает покоя многим опытным бизнесменам, которые своим предпринимательским чутьем осознают, насколько это выгодное дело. Безусловно, это так, но чтобы получить колоссальную прибыль, нужен грамотный подход к делу и наличие достаточно крупной суммы первоначального капитала.

Те, кто интересуется вопросом, как открыть банк, должны понимать, что войти в этот бизнес очень и очень сложно. Размер инвестиций здесь может исчисляться суммой, которая превышает 100 миллионов рублей, и финансовые риски при этом также очень высоки.

Что значит иметь собственный банк

Кредитно-финансовая структура оказывает целый спектр услуг физическим и юридическим лицам: открытие, сопровождение, закрытие счетов, обслуживание дебетовых и кредитных карт, выдача займов и прочее. Контроль за деятельностью финансовой структуры возложен на российский Центробанк.

Желающие получить ответ на вопрос о том, как открыть банк, должны осознавать, что конкуренция в данном сегменте бизнеса невероятно высока. На всей территории нашей страны функционируют сотни кредитных организаций, поэтому нелишним будет еще раз взвесить все «за» и «против», прежде чем приступать к реализации проекта.

Первые шаги

Итак, как открыть банк? С чего начать? Любое предприятие начинается с разработки бизнес-плана. В этом документе вы должны просчитать финансовую перспективу вашего проекта. Определитесь с перечнем лиц, которые будут вашими соучредителями. Также проанализируйте, какая конкретная сумма инвестиций потребуется для того, чтобы ваше предприятие заработало.

Расходы

Учтите, что уставной капитал вашей кредитной организации должен быть не менее 180 миллионов рублей.

Если же кто-то беспокоится о том, как открыть банк в Украине, то он должен знать, что вышеуказанный показатель составляет 120 миллионов гривен.

Вы должны понимать, что банковский сегмент находится в серьезной зависимости от государственного регулирования, и в конечном итоге расходы на учреждение кредитной организации превышают 300 тысяч долларов. Помните, что, помимо расходов на юридическое сопровождение (получение лицензий, оплату госпошлины и прочее), вы должны иметь денежный резерв для аренды помещения и выплаты заработной платы своим сотрудникам. Срок окупаемости бизнеса при этом составляет от 5 до 10 лет.

Вы должны тщательно проанализировать состояние банковского дела в вашем городе, чтобы определиться с тем, какие направления деятельности вашей кредитной организации будут приоритетными. Конечно же, начинать нужно с узкого профиля услуг, перечень которых будет расширяться по мере развития банковского бизнеса.

Партнеры

Рассматривая вопрос о том, как открыть банк в России, следует отметить, что в одиночку этот бизнес организовать практически невозможно - понадобятся соучредители.

Вы должны в обязательном порядке проверить финансовую состоятельность ваших партнеров. С ними вы должны определиться с тем, какую организационно-правовую форму будет иметь банковское учреждение, и как оно будет называться. На следующем этапе вы подписываете учредительный договор.

Юридические процедуры

Для открытия собственной финансовой структуры вам необходимо будет получить определенный перечень разрешительной документации: генеральную лицензию от Центробанка на осуществление банковских операций, удостоверение пробирной палаты, лицензию от Таможенного комитета, разрешение на право совершения сделок с ценными бумагами. Также понадобится лицензия на осуществление операций с драгметаллами и удостоверение, разрешающее размещать денежные вклады и драгметаллы.

Куда обращаться

После получения необходимых лицензий можно обращаться в российский Центробанк. Однако и в этом учреждении от вас потребуют предоставления некоторых документов. В частности вы должны написать заявление о регистрации банковского учреждения, иметь на руках учредительный договор и положение о политике кредитной организации.

Также вас попросят показать личные дела всех учредителей и лиц, занимающих руководящие должности. Помимо этого, вы обязаны принести с собой договор аренды помещения, в котором вы будете оказывать банковские услуги. И, конечно же, вы не должны забывать об оплате госпошлины, которая взимается за регистрацию нового юридического лица.

После предоставления вышеуказанных документов вам останется только ждать того момента, пока ваша информация будет обработана сотрудниками Центрального банка. Учтите также, что в течение месяца после передачи юридических бумаг вы обязаны внести всю сумму уставного фонда, причем документ, подтверждающий данный факт, должен быть также направлен в Центробанк. Если ваши документы не противоречат действующему законодательству и правильно оформлены, вышеуказанный орган известит вас о том, что регистрация прошла успешно, после чего информация о созданном банковском учреждении попадет в соответствующий реестр юридических лиц.

Как уже подчеркивалось, вы должны заранее позаботиться о дополнительных статьях расходов. Это аренда помещения (здания), выплата заработной платы сотрудникам, покупка необходимого оборудования, обеспечение безопасности и прочее.

Мобильный банк

Многие сегодня, рассматривая идею создания собственной финансовой структуры, интересуются тем, как открыть мобильный банк.

В настоящее время технологии развиваются со стремительной скоростью, и быть на связи с кредитной организацией можно в любой точке земного шара, главное, чтобы телефон был в зоне доступа. Согласитесь, очень удобно, находясь где-нибудь в Тайланде, оплачивать покупки, имея в кармане сотовый. Однако для разработки мобильного приложения вам не обойтись без помощи программистов, поэтому будьте готовы к тому, чтобы оплатить их работу.

Филиал

Весьма актуальным сегодня считается вопрос о том, как открыть филиал банка. Сначала предприниматели должны заняться поиском банковских учреждений, которые имеют намерение расширять территориальные границы своей деятельности.

Эксперты рекомендуют подавать заявку сразу в несколько кредитных организаций, акцентировать внимание на том, кто заинтересовался вашим предложением в первую очередь. В частности вы можете получить от финансовых структур форму для аргументации своего предложения - это явный признак того, что вы заинтересовали банковское учреждение. При этом, заполняя форму, вы должны располагать свежей статистической информацией о положении дел в банковском сегменте рынка по тому региону, где вы проживаете.

О чем еще нужно помнить тем, кому не дает покоя вопрос, как открыть отделение банка.

В обязательном порядке им придется на регулярной основе изучать «потенциальную» базу клиентов. Конечно же, следует заняться поиском человека, который осуществлял бы общее руководство в кредитной организации. Естественно, необходимо заранее продумать вопрос о том, в каком здании будет располагаться офис финансовой структуры.

В любом случае, черновик бизнес-плана у вас должен быть не только в голове, но и на бумаге. Однако приступать к реализации проекта по открытию филиала следует только в том случае, если его одобрит головной офис. А его в первую очередь будет волновать вопрос о том, каким образом будут формироваться пассивы за счет инвестирования средств вашего региона.

Конечно же, об открытии филиала кредитного учреждения следует уведомить Центральный банк, причем дважды: в первом случае инициатива исходит от головного офиса, а во втором - от его представительства.

В начале двадцать первого века российская банковская система пополнилась значительным количеством новых кредитных учреждений. Создание нового банка всегда требует определенных знаний, опыта и конечно значительного количества денежных средств. Большинство рядовых граждан страны не совсем четко представляют механизм создания собственного банка. Эта статья позволить понять, как создается банк и что для этого нужно.

С чего начать банковский бизнес и как открыть частный банк?

Создание собственного банка, который в будущем способен приносить значительный и постоянный доход, является сложным и затратным делом. Согласно проведенным исследованиям рынка финансовых услуг – бизнес в сфере банковских услуг всегда был самым перспективным и прибыльным.

Если правильно выбрана стратегия, рационально определено месторасположение частного банка, сделан точный расчет потока клиентов, определена общая организация дела и верно подсчитан объем всех проводимых операций – то создание банка станет наиболее выгодным размещением денежных средств.

Создание частного банка представляет собой довольно трудоемкий и имеющий несколько этапов процесс. Чтобы все предусмотреть при создании банка, в начале этого дела необходимо разработать профессиональный, хорошо рассчитанный бизнес-план . Этот план обязан отражать перспективы получения будущих доходов по сделанным расчетам. Четкая последовательность всех этапов подготовительной работы даст возможность предусмотреть ряд факторов и многих нюансов, возникающих при организации банка. Смотрите, как написать бизнес план самостоятельно.

Особо важным моментом при открытии частного банка является предварительное качественное маркетинговое исследование местного финансового рынка. Если рынок банковских услуг в данном районе уже достаточно развит, то открытие нового кредитного учреждения, станет нерентабельным. По результатам такого исследования можно определить необходимые объемы и перечень банковских услуг, которые предложит банк клиентам. Статистические данные за последние два года, указывают на положительный рост банковского сектора, все вновь образованные банки имеют хорошую доходность, дальнейшее их развитие не вызывает никаких сомнений, со стороны государства нет никаких препятствий, а в некоторых случаях оказывается даже поддержка этому виду бизнеса.

Краткий бизнес-план для открытия частного банка, что делать по шагам

Чтобы обеспечить качественную работу будущего банка нужно, чтобы бизнес-план содержал все необходимые организационные моменты по его созданию:
1. Необходимо определиться с видом банка. Анализ рынка финансовых услуг.
В настоящее время различают пять основных видов банков, выбор конкретного вида предполагает общую направленность банковского бизнеса:
а). Центральный банк - это основной регулятор банковской системы на уровне государства.
б). Коммерческий банк, осуществляющий предпринимательскую деятельность.
в). Универсальный банк, имеющий право проводить все основные виды банковских услуг.
г). Инвестиционный банк ориентирован на работу с инвестициями.
д). Сберегательный банк, привлекающий денежные средства населения и предприятий.

После определения конкретного вида банка следует дополнительно сделать анализ, имеющейся конкуренции на выбранной территории. Обилие банков, имеющих одинаковую банковскую направленность и находящихся на этой территории, отрицательно повлияет на окупаемость нового банка, и его открытие станет малоперспективным занятием.

2. Получение лицензий и документов. Основным разрешительным документом на проведение банковских операций является лицензия Центрального Банка России. Новое учреждение должно быть поставлено на учет в налоговой инспекции и получить идентификационный номер. Это только основные разрешительные документы, в действительности их общее количество может быть значительным и к этому надо быть готовым.


3. Органы управления и подбор персонала.
Банковское учреждение является акционерным обществом и высшим органом в нем является Собрание акционеров. Такие собрания проводятся ежегодно, они выполняют общее управление банком, разрабатывают стратегию развития и определяют основные направления деятельности учреждения. Постоянно действующим органом управления является Совет директоров банка, на него возлагается руководство общей деятельностью, кроме тех задач, которые решает Собрание акционеров. Исполнительным коллегиальным органом управления является – Правление банка. Персонал кредитного учреждения должен состоять из подготовленных и опытных специалистов. В соответствии с рекомендациями Центрального Банка России сотрудники банка должны иметь только высшее специальное образование.

4. Внутренние структурные подразделения. К основным подразделениям, относятся управления, отделы, выполняющие задачи по созданию банковских продуктов или непосредственно, работающие с клиентами по оказанию им различных банковских услуг. К таким подразделениям относятся отделы (управления): вкладных операций, кредитования, ценных бумаг, валютных операций, бухгалтерского учета, экономического, маркетинга, кассовых опрераций и др. Кроме основных отделов и служб, должны быть и вспомогательные, которые не участвуют в основных операциях банка. Такими подразделениями являются отделы: юридический, безопасности, информационного обеспечения, технического обеспечения, кадров, хозяйственный.

5. Финансовые средства.
Чтобы открыть частный банк потребуются значительные денежные средства, однако, чтобы быстро и качественно начать работу банка, нужны действительно большие затраты, но экономия здесь не уместна. Больших расходов потребуют аренда помещений, набор персонала, ремонт, получение разрешительных документов, создание системы охраны и так далее.

Огромные денежные средства, потраченные на первоначальные вложения, все равно дадут положительный и ожидаемый результат. Из многочисленных наблюдений следует учесть то, что даже небольшой банк, созданный изначально профессионалами, имеющий постоянный кадровый состав, состоящий из квалифицированных руководителей и специалистов, сможет себя окупить в течение пяти - десяти первых лет своей деятельности.

Банковская сфера – заманчивая, прибыльная и непростая. Она привлекает предпринимателей, так как в ней самый большой капитал. Чтобы понять, как открыть банк, предпринимательского таланта мало, важны знания. Нужен опыт работы на руководящих должностях в банке, большой стартовый и уставной капитал.

По статистике, в России банковская сфера стремительно развивается. Открываются новые рынки, что стимулирует рост и развитие бизнеса, который кредитуются. Банки открываются партнерами совместно, дальнейшим управлением занимают именно акционеры. Нужны наемные менеджеры, занимающие непосредственным управлением в процессе работы. Открыть собственный банк непросто, помимо средств нужна сильная команда специалистов.

Несколько услуг, которые предоставляются:

  • депозитные вклады;
  • выдача кредитов;
  • перевод денежных средств;
  • обмен валюты;
  • инкассация торгово-финансовых точек;
  • обслуживание счетов юридических и физических лиц.

Алгоритм

Если делать последовательные шаги согласно инструкции, то проблем не должно возникнуть. Главное, заручиться финансовой поддержкой партнеров. На первых этапах нужно разработать стратегию развития, кредитования и привлечения депозитных вкладов. Также нужно определить, какого типа учреждение. Используйте слуги юриста, так как он играет роль при регистрации и всей деятельности банка.

Пошаговые этапы, чтобы подготовится:

  1. Разработка стратегии, бизнес-плана.
  2. Поиск капитала.
  3. Формирование пакета документов.
  4. Распределение долей.
  5. Установление вида банковской деятельности.
  6. Установление и распределение полномочий.
  7. Подписание договоров и прочих документов.

Как это сделать?

Для начала деятельности необходимо иметь стартовый и уставной капитал. После сбора всех документов, точный перечень которых можно узнать в ФНС и ЦБ РФ, нужно переходить к сбору документов. После их подачи оформление может занять до полугода. Все договоренности с партнерами в обязательном порядке должны быть прописаны документально, как и то, сколько денег каждый вкладывает. Несмотря на довольно тесный рынок в этой сфере, если предложить выгодные условия корпоративным клиентам, рост будет гарантирован.

Перечень документов, которые нужно будет получить для открытия учреждения:

  • лицензия от центрального банка на банковскую деятельность;
  • лицензия от центрального банка на операции с драгоценными металлами;
  • разрешительные документы от Таможенного комитета РФ;
  • справка из государственной инспекции пробирного контроля о факте регистрации финансового учреждения;
  • разрешение комиссии по работе с ценными бумагами.

Сколько стоит?

С нуля начать дело не получится, помимо минимального размера уставного капитала, 300 миллионов рублей, нужны средства на открытие головного офиса. Первый офис может служить одновременно и отделением банка. Поэтому средства необходимы и на оборудование офисов. Помимо стоимости техники, мебели и подобного, сюда стоит включить средства охраны, сейфы и разработку системы учета. Также понадобится большой штат сотрудников, даже на первое время.

Приблизительные общие расчеты:

  • сотрудники – 500,000 рублей (Юристы, экономисты, бухгалтера, менеджеры, управляющие);
  • головной офис — 700,000 (Техника, мебель, сейфы);
  • отделение банка – 400,000 (Оборудование, сейфы, кассы, мебель);
  • оформление документов – 300,000 (Лицензии, разрешения);
  • обязательный капитал – 300,000,000 (Должен быть удостоверен документально).

Итого: 301,900,000 рублей.

Галерея «Банковский офис изнутри»

Где открывать?

Как уже упоминалось выше, при необходимой экономии главный офис и отделение банка можно совместить. Но лучше всего сразу открывать филиалы в крупных городах страны. Это позволит сразу масштабировать и увеличить продажи банковских продуктов.

Несмотря на рост и периодическую стабильность банковской сферы, трудности могут возникнуть различные. Затруднительным может быть поиск инвесторов. Проблемы могут возникнуть на каком-либо этапе оформления документов или при работе с подрядными организациями.

Вам понадобится

  • Уставной капитал в размере 5 миллионов евро
  • Учредительный договор (ООО, ОАО, ЗАО), устав и бизнес-план банка
  • Площадь, соответствующая требованиям к помещениям под кредитные организации
  • Кандидатуры на должности топ-менеджеров банка

Инструкция

Оцените свои возможности объективно и ответьте на вопрос о том, не окажется ли для вас процедура регистрации пустой тратой времени и денег. Нужно быть уверенным, что вы и ваши (соучредители) располагаете средствами, необходимыми для оплаты уставного , а они эквивалентны сумме в пять миллионов евро. Второе условие из числа наиболее важных – все учредители (как физические, так и юрлица) не просто должны иметь хорошую репутацию (отсутствие судимости за экономические преступления, выполнение обязанностей перед бюджетом), но и подтвердить это документально. Необходимо подтвердить и законное происхождение средств, составивших уставной капитал.

Решите, если сочтете, что все же располагаете такими возможностями, какую организационно-правовую форму будет иметь ваша кредитная организация. Это может быть как (открытое или закрытое), так и общество с ограниченной ответственностью. Затем подберите для нового коммерческого банка , подпишите со своими компаньонами учредительный договор, разработайте устав и -план банка.

Приступайте теперь к процедуре регистрации, подайте соответствующее заявление в местное учреждение Центрального Банка, приложив к нему пакет обязательных документов. Среди них – учредительный договор, устав, бизнес-план, содержащие сведения об учредителях и будущих руководителях банка, документы, подтверждающие права на использование , в котором расположится банк и подтверждающие соответствие его всем требованиям, предъявляемым к помещениям для кредитных . Кроме того, необходимо будет уплатить госпошлину и лицензионный сбор, а документы об их оплате также предоставить вместе с заявлением.

Произведите оплату уставного капитала банка в полном размере, пока не истек месяц после регистрации организации в государственном реестре юридических лиц (о факте регистрации учредителям сообщают органы Центробанка). Затем предоставьте в органы Центрального Банка платежные документы, удостоверяющие факт полной . После прохождения процедуры госрегистрации и получения лицензии банка считается законной.

Видео по теме

Полезный совет

При выборе названия для банка важно, чтобы такое же «имя» не оказалось у уже существующей «кредитной организации», поэтому на всякий случай направьте в Центробанк запрос перед тем, как подпишете учредительный договор.

Помните, что зарегистрированный вами банк имеет право совершать только те операции, которые указаны в его лицензии – стоит добавить к ним что-то еще «от себя», как эта самая лицензия будет отозвана.

Источники:

  • Статья, посвященная процедуре регистрации и открытия коммерческого банка.
  • как сформировать банк

В настоящее время банки свои подразделения даже в самых удаленных уголках нашей страны. Однако это дело довольно хлопотное, требующее глубоких знаний банковской деятельности и большого упорства.

Инструкция

Для того чтобы открыть филиал, потребуется, в первую очередь, найти банк, который планирует расширять свою филиальную сеть. Для этого следует создать инициативную группу, которая смогла бы заниматься переговорами с головными по опросу открытия филиала.

Как только -нибудь банк заинтересуется вашим предложением, ждите от него формы, по которой нужно будет составить обоснование на открытие филиала. Методические рекомендации по составлению данного документа, как правило, включают сведения о экономико-географических показателях региона, политической обстановке, банкового сектора. Кроме того, вам придется предложить потенциальную клиентскую базу, возможное размещение филиала, а также указать данные о предполагаемом руководителе.

Если составленное вами обоснование удовлетворит руководство головного , то смело приступайте к разработке бизнес-плана, а также финансового плана работы на ближайшее время. При этом главный вопрос, который, как правило, интересует руководство – это возможности региона по привлечению средств для формирования пассивов филиала банка.

После того, как головным банком будет принято решение об открытии филиала, руководство должно направить уведомление в адрес Главного управления Центрального банка по месту своего нахождения и по месту нахождения будущего филиала. К нему прикладываются положение о филиале, анкеты кандидатов на руководящие должности, об сбора за открытие подразделения.

Территориальное учреждение Банка России по месту открытия филиала в течение 2-х недель рассматривает представленные документы, согласовывает кандидатуры руководителей и главного филиала, дает заключение о соответствии . Филиал банка имеет право начать работать с момента внесения о нем записи в Книгу государственной организаций и присвоения ему порядкового номера.

Источники:

  • открытие филиала банка

Если вы решили заняться осуществлением банковской деятельности, будьте готовы к тому, что это потребует определенных усилий и проведения организационных мероприятий. Открыть коммерческий банк сегодня довольно непросто. Это обусловлено достаточно большой конкуренцией в банковской сфере, а также высокими требованиями к составу учредителей и финансовому обеспечению будущего бизнес-проекта.

Вам понадобится

  • - Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 г. №395-I (ред. от 11.07.2011 г.);
  • - уставной капитал.

Инструкция

Составьте предварительный бизнес-план будущего коммерческого банковского учреждения. Здраво оцените свои возможности по организации банка. Определите круг лиц, которые станут партнерами и учредителями предприятия. Предусмотрите возможности финансирования деятельности будущего банка. В соответствии с законом уставной капитал коммерческого банка должен составлять не менее 180 млн р. Потребуются также документы, подтверждающие законность происхождения денежных средств, которые составят уставной капитал.

Убедитесь в том, что учредители коммерческого банка имеют хорошую репутацию. Это предполагает отсутствие судимости за экономические преступления, четкое выполнение финансовых обязательств перед государством и частными лицами. Эти данные должны быть подтверждены документально.

Выберите организационно-правовую форму будущего банка. Его можно создать в виде общества с ограниченной ответственностью либо в виде акционерного общества. Относительно выбора той или иной формы необходимо тщательно проконсультироваться с квалифицированным юристом.

Определите, каким будет название вашего коммерческого банка. При помощи юриста составьте учредительный договор, предварительно обсудив его с партнерами (учредителями). Совместно разработайте устав организации, а также окончательный и подробный вариант бизнес-плана.

Осуществите тщательный подбор персонала. Прежде всего, определите структуру управления банком. Она должна включать различные функциональные подразделения и службы. От оптимального распределения функций во многом будет зависеть эффективность работы банка в целом. Руководящие должности в будущем банке должны занимать профессионалы, имеющие соответствующую квалификацию и опыт работы в данной сфере.

Переходите к процедуре регистрации банка. Для этого подайте в региональное учреждение Центрального Банка пакет документов, определяемых законом о банковской деятельности: заявление по установленной форме, устав, учредительный договор, сведения об учредителях, документы на право использования помещения, квитанцию об оплате государственной пошлины за регистрацию и так далее.

После получения уведомления из органов Центрального Банка о регистрации предприятия оплатите уставной капитал банка в размере, определенном законом, уставом и учредительным договором. Сделать это необходимо до истечения месячного срока с момента регистрации юридического лица. Платежные документы, подтверждающие факт оплаты капитала, представьте в контролирующую банк организацию. Теперь вы вправе осуществлять уставную деятельность в полном объеме.

Видео по теме

Источники:

  • открытие коммерческого банка

Открытие нового банка воплощает в себе создание новой финансовой структуры. В свою очередь, это большие деньги. А для того чтобы эти деньги успешно работали, необходимо приложить не мало средств и усилий.

Инструкция

Создайте бизнес-проект для будущего банка. В нем проведите анализ собственных возможностей и рисков предприятия. Найдите людей, которые смогут стать вашими партнерами.

Найдите инвесторов и внесите уставной капитал. Он должен быть равным 180 млн рублей или более. При этом вам потребуются документы, указывающие на законность собранных денежных средств.

Совершите проверку состава учредителей нового банка. Каждый из них должен обладать хорошей репутацией: отсутствием судимости за какие-то экономические преступления и выполнением финансовых обязательств перед своим государством. Вся подобная информация обязательно должна быть подтверждена документами.

Выберите организационную форму для вашего банка. Можете оформить его как ООО или как акционерное общество. В этом случае необходимо собрать учредителей открываемого банка и принять с ними правильное решение.

Придумайте название для вашего будущего банковского учреждения. Затем с помощью квалифицированного юриста составьте учредительный договор.

Составьте устав кредитного предприятия совместно с партнерами. После этого разработайте подробную и окончательную версию бизнес-стратегии.

Наймите рабочий персонал. Для начала определите структуру управления компанией. Данная система должна состоять из различных функциональных служб и подразделений. Распределите все работы для нормальной деятельности банка. От этого теперь будет зависеть результат функционирования банка в целом.

Зарегистрируйте банк. Для этого напишите заявление в региональное подразделение Центрального Банка и соберите необходимый пакет документов. В свою очередь, этот комплект документов определен законом о ведении деятельности банковских учреждений и включает в себя: квитанцию об уплате госпошлины, учредительный договор, устав, заявление, данные об учредителях, документ о предоставлении прав использования помещения.

Для открытия нового коммерческого банка требуется очень много усилий и денежных средств. Ведь это постоянные финансовые потоки. При этом банков создано уже достаточно много и конкуренция велика. Однако несмотря на все эти обстоятельства, создание и регистрация банка возможны при соблюдении определенных правил.

Вам понадобится

  • - стартовый капитал;
  • - бизнес-план;
  • - помещение;
  • - устав;
  • - учредительный договор.

Инструкция

Разработайте предварительный бизнес-проект будущей коммерческой кредитной организации. В нем оцените собственные возможности развития банка. Определите тех лиц, которые будут вашими партнерами и учредителями банка. Предусмотрите финансовые возможности для нормальной деятельности будущего предприятия.

Обратите внимание на условия, указанные в законе. В особенности на то, что уставной капитал любого коммерческого банка должен быть не меньше 180 млн рублей. При этом потребуются документы, которые смогут подтвердить законность происхождения данных денежных средств.

Проверьте учредителей коммерческого банка. Они должны иметь хорошую репутацию, что предполагает под собой: отсутствие судимости за какие-либо экономические преступления, выполнение всех имеющихся финансовых обязательств перед Российским государством и его гражданами. Вся эта информация должна быть подтверждена документально.

Выберите наиболее подходящую организационную форму для банка. Можете создать его в виде ООО или в форме акционерного общества. Лучше всего по этому поводу проконсультируйтесь с квалифицированным юристом.

Подберите название для вашего банка. Затем с помощью юриста оформите учредительный договор, составление которого предварительно вы должны были обсудить со своими партнерами (учредителями).

Создайте совместно с партнерами устав кредитного учреждения, а также подробный и окончательный вариант бизнес-стратегии.

Подберите рабочий персонал. Прежде всего необходимо определить структуру управления банком. Данная система должна включать в себя различные функциональные службы и подразделения. Оптимально распределите функции работы банка. От этого будет зависеть эффективность деятельности банка в целом.

Пройдите процедуру регистрации банка. Для этих целей подайте в региональное отделение Центрального Банка необходимый пакет документов, который определяется законом о ведении банковской деятельности. Как правило, он включает в себя устав, заявление, учредительный договор, данные об учредителях, квитанцию об оплате пошлины, документ о праве использования помещения.

Представительство банка - это обособленное подразделение. Оно находится на другой территории, нежели сам банк, представляет и защищает его интересы. В отличие от филиала, представительство не может совершать банковские операции. Несмотря на то, что представительство не является юридическим лицом и работает по тем же положениям, что и образовавшая его головная организация, открытие сопряжено с оформлением довольно большого количества документов.

Вам понадобится

  • - решение совета директоров;
  • - устав банка с соответствующими изменениями;
  • - помещение и другое имущество, необходимое представительству;
  • - комплект документов головной организации;
  • - печать и образцы подписей руководителей нового подразделения.

Инструкция

Об открытии обособленных подразделений, будь то представительство или филиал, позаботьтесь заранее. Соответствующее решение должен принять орган управления вашей кредитной организации. Как правило, это совет директоров. Он же устанавливает срок открытия представительства.

Внесите необходимы изменения в устав банка. Это обычно делается на очередном ежегодном общем собрании. В уставе должно быть отражено, какие именно филиалы и представительства имеет банк, что предусмотрено инструкцией №75-И Центробанка России от 23 июля 1998 года. Изменения в устав вносятся также при закрытии обособленных подразделений. Откройте текущий счет для нового представительства.

Подготовьте помещение для офиса. Привести его в порядок необходимо до того момента, когда вы направите уведомление в Банк России. Имущество принадлежит банку и стоит на его балансе и на балансе обособленного подразделения.

Подготовьте документы на будущих сотрудников и руководителей. У вас должны быть приказы о приеме на работу или переводе из других подразделений, о назначении на должность. Вам необходима доверенность, поскольку представительство совершает действия от имени банка. Это также делается до момента отправки уведомления. Порядок оформления доверенности определяется статьей 185 Гражданского Кодекса Российской Федерации. Как правило, требуется нотариально заверенный документ, поскольку представительство банка получает полномочия заключать сделки от имени банка и подписывать документы. Доверенность должна быть подписана руководителем банка или другим лицом, имеющим соответствующие полномочия.

Территориальное учреждение Банка России, в функции которого входит надзор за вашим банком, должно внести представительство в реестр представительств кредитных и аудиторских фирм и в пятидневный срок с момента получения уведомления сообщить вам, что это сделано. Соответствующий штамп ставится на первом экземпляре уведомления. Территориальное учреждение Банка России пишет сопроводительное письмо и направляет его вместе с уведомлением в Департамент лицензирования кредитных организаций и аудиторских фирм Банка России.

Банк России должен внести новое представительство в Книгу государственной регистрации кредитных организаций. Вы должны получить подтверждение о том, что это произошло. После этого представительство может спокойно продолжать начатую деятельность.

Инструкция

Чтобы успешно работать в банковской системе, необходимо уметь грамотно управляться с финансовыми потоками. Не занимаясь производством товаров и услуг, владельцы банков способны зарабатывать на чужих капиталах. В среднем, срок окупаемости банка составляет пять-семь лет при условии, что годовой составляет около 15% от оборотного капитала. Данный процент можно увеличить при помощи грамотного управления и использования современных технологий.

Процедура открытия банка может занять до 12 месяцев и более, поскольку включает в себя оформление документации (в том числе и лицензии), набор штата, аренда помещения и т.д. Минимальный размер уставного капитала должен составлять 200 миллионов рублей, только тогда можно выходить на рынок. Обратите особое внимание на название будущей финансовой организации, именно оно поможет вам занять правильную позицию на рынке. Если вы затрудняетесь с выбором названия, обратитесь за консультацией к маркетологу.

Кроме того, необходимо выбрать стратегию, которой будет придерживаться ваш банк. Для этого нужно знать, какие именно финансовые услуги пользуются спросом у клиентов. В последнее время потребители чаще всего интересуются ипотечными и потребительскими кредитами, а также займами для помощи в развитии малого и среднего бизнеса. Большинство банков используют универсальный подход в своей деятельности и держат достаточно большой штат специалистов, который позволяет им снизить риски при работе с клиентами.

За последние пять-шесть лет механизм открытия нового финансового предприятия был усложнен Центробанком РФ для того, чтобы контролировать количество подобных организаций в стране. Эксперты считают, что наиболее выгодно купить уже существующий небольшой банк и заняться его развитием. Стоимость его может колебаться от 2-3 миллионов долларов и выше, но при грамотной организации рабочего процесса через несколько лет вы сможете получить узнаваемый на рынке банк, услугами которого будет пользоваться большое количество клиентов.