Aile danışmanlığı 

Mutlak ve bağıl değerler. Mutlak ve bağıl göstergeler. Göreceli değerin tanımı

Konu 2 İSTATİSTİKTE MUTLAK VE BAĞIL DEĞERLER

2.1 İstatistiksel göstergeler

Sonuç olarak, istatistiksel verilerin özetleri ve gruplandırmaları, çalışılan fenomenin nicel tarafının biliş sonuçlarını yansıtan genelleştirici göstergeler alır. İstatistiklerin önemli bir görevi, istatistiksel göstergelerin oluşturulmasıdır.

istatistik sosyo-ekonomik olguların ve süreçlerin nicel bir özelliğidir. İstatistiksel bir gösterge, incelenen fenomenin veya sürecin iç içeriğini, özünü doğrudan ifade eder. İstatistikler, kamusal yaşamın tüm yönleriyle ilgili çok sayıda çeşitli göstergeleri bilir. Bunlar şunları içerir: çeşitli endüstrilerin ürün göstergeleri; nüfusu farklı açılardan karakterize eden göstergeler; ülkenin kredi kurumlarının özelliklerine ve nüfusa mal satışına ilişkin göstergeler; nüfus için tıbbi bakım göstergeleri; ekili alanlar ve hayvancılık göstergeleri; hammadde ve yakıt stoklarının göstergeleri; nüfusun gelir ve gider göstergeleri vb.

Tek seviyeli veya çok seviyeli bir yapıya sahip olan ve belirli bir istatistiksel problem formlarını çözmeyi amaçlayan birbiriyle ilişkili bir dizi gösterge istatistiksel göstergeler sistemi.

İstatistiksel göstergeler, bir bütün olarak "gösterge" kavramının çeşitli yönlerini karakterize eden bir dizi özelliğe sahiptir. Bu özellikler aşağıdaki gibi sınıflandırılır.

Nüfus birimlerinin kapsamına göre göstergeler bireysel ve özet (genel) olarak ikiye ayrılır. Bireysel göstergeler bireysel fenomenleri veya nüfusun ayrı bir birimini (banka, işletme, çiftlik, birey vb.) yansıtır. Özet (genel) göstergeler istatistiksel nüfusun veya bir bütün olarak nüfusun tamamının (bir dizi işletme, bir dizi banka, bir dizi çiftlik, vb.)

Bu göstergeler, sırayla, hacimsel olarak ayrılır ve hesaplanır. Hacim göstergeleri nüfusun bireysel birimlerinin öznitelik değerlerinin eklenmesiyle elde edilir (örneğin, bir sanayi şirketinin satılan ürünlerinin hacmi, vb.). Tahmini göstergeler çeşitli niceliklerin fonksiyonları olarak elde edilir. Çeşitli formüllere göre hesaplanırlar ve bireysel istatistiksel analiz problemlerini çözmeye hizmet ederler - ilişkilerin, varyasyonların, yapısal kaymaların özelliklerinin ölçülmesi, vb.

Zaman faktörüne göre göstergeler anlık ve aralıklı olarak ikiye ayrılır. Gerçek şu ki, sosyo-ekonomik olgular ve süreçler istatistiksel göstergelerde veya belirli bir zaman noktasında, kural olarak, belirli bir tarihte, bir ayın başında veya sonunda (nüfus, alacak hesapları, mal bakiyeleri) ifade edilir. mağazalarda) ) - bu an göstergeleri; veya belirli bir süre için - bir gün, bir ay, çeyrek, bir yıl (evlilik sayısı, nüfusun mevduat sayısı, üretim) - bunlar aralıklar.

Mekânsal kesinlik açısından, göstergeler ayrılmıştır federalülkedeki incelenen nesneyi veya fenomeni bir bütün olarak karakterize etmek, bölgesel Ve yerel(yerel), bölgenin herhangi bir bölümü veya ayrı bir nesne ile ilgili.

Belirli nesnelerin özellikleri ve ifade biçimleri açısından, göstergeler ayrılmıştır mutlak, akraba Ve orta.

2.2 Mutlak göstergeler, ölçü birimleri

Sosyo-ekonomik olayların boyutlarını (hacimler, seviyeler) ölçü, ağırlık, hacim, uzunluk, alan, maliyet vb. birimlerinde ifade eden istatistiksel göstergeler. isminde mutlak istatistik. Her zaman belirli bir boyuta, belirli ölçü birimlerine sahiptirler. Mutlak istatistiksel değerlerin ifade edildiği ölçü birimleri sorusu, istatistiksel araştırmalar için son derece önemlidir. Mutlak değerleri ölçmek için birimlerin seçimi, incelenen olgunun özü, özellikleri ve çalışmanın amaçları ile belirlenir. İstatistikte, çok çeşitli ölçüm birimlerinden çok sayıda kullanılır. En genel sınıflandırmada üç türe indirgenebilirler: doğal, parasal (değer) ve emek.

doğal ağırlık, hacim, uzunluk, alan vb. ölçülerinde ifade edilen bu tür ölçü birimlerini aramak gelenekseldir.

İş gücü insan-saat, adam-gün vb. gibi ölçü birimleri, ürünlerin üretimi için işçilik maliyetlerini belirlemek için, herhangi bir işin performansı için, teknolojik sürecin bireysel işlemlerinin emek yoğunluğunu hesaba katmak için kullanılır. .

Piyasa ekonomisinde, büyük önem taşıyan ve yaygın olarak kullanılan maliyet sosyo-ekonomik olgulara ve süreçlere parasal bir değer veren ölçüm birimleri. Bunlar: gayri safi yurtiçi hasıla, ticaret cirosu, nüfusun gelir ve giderleri vb.

Mutlak istatistiksel göstergeler, hacim göstergeleri ve seviye göstergeleri olarak ikiye ayrılır.

Hacim göstergeleri tüm nüfusun veya parçalarının büyüklüğünü karakterize etmemize izin verin. Böylece, 1998 yılında Rusya'da ekonomik olarak aktif nüfusun sayısı, erkekler - 38.355 bin kişi, kadınlar - 34.217 bin kişi dahil olmak üzere 72.572 bin kişiye ulaştı.

Seviye göstergeleri bir nüfusun bir biriminin yükünün değerini başka bir nüfusun unsurlarına göre karakterize edin (örneğin, 1999'da Rusya'da 1 bölgedeki sakinlerin sayısı 8,6 kişiydi). Ayrıca, belirli bir popülasyonun belirli bir veya başka bir popülasyonun bazı niteliklerinin unsurlarıyla doygunluk derecesini de belirleyebilirler (1998'de Rusya'da kişi başına aylık ortalama asgari geçim 493,3 ruble idi).

Ayrıca orada fark mutlak rakamlar Zaman veya uzaydaki iki mutlak gösterge arasındaki farktaki mutlak boyutu temsil ederler. Zaman farkının mutlak bir göstergesine (mutlak büyüme oranı denir) bir örnek, 1998'de Rusya'da şekerleme ürünleri üretimi arasındaki farktır. (1310 bin ton) ve 1992 yılında. (1829 bin ton), 519 bin tona eşittir.Rusya'daki şekerleme ürünleri üretiminin mutlak büyüklüğü altı yılda bu miktarda azalmıştır.

2.3 Göreceli performans

İstatistikte mutlak istatistiksel göstergelerin yanı sıra göreceli göstergeler de büyük önem taşımaktadır. Sosyo-ekonomik yaşam için bir dizi önemli konuyu belirleme sürecinde, olgunun yapısını, bireysel parçaları arasındaki ilişkiyi ve zaman içindeki gelişimini incelemek gerekli hale gelir.

bağıl gösterge bir mutlak göstergenin başka bir mutlak göstergeye oranıdır.

Göreli göstergeler, karşılaştırılan mutlak değerin karşılaştırma tabanına oranı olarak tanımlanan istatistiksel göstergeler olarak adlandırılır. Karşılaştırmanın yapıldığı değere (bir kesrin paydası) genellikle taban, karşılaştırma tabanı veya taban değeri denir. Pay, karşılaştırılan değerdir. Geçerli veya raporlama değeri olarak da adlandırılır. Örneğin, kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusuna bölersek, "kentsel nüfusun payı" göstergesini elde ederiz. Karşılaştırılabilir değerler aynı isimde ve farklı isimlerde olabilir. Benzer değerler karşılaştırılırsa, göreceli göstergeler soyut sayılarla ifade edilir. Kural olarak, karşılaştırma tabanı 1, 100, 1000 veya 10.000'e eşit olarak alınır. Karşılaştırma tabanı birimler olarak alınırsa, o zaman bağıl gösterge, temel değerin ne kadarının mevcut değer olduğunu gösterir (göreceli gösterge, katsayı şeklinde ifade edilebilir). Karşılaştırma tabanı 100 ise, karşılaştırma tabanı 1000 - ppm (‰), 10.000 - ondalık (‰ 0) ise nispi gösterge yüzde (%) olarak ifade edilir.

Farklı değerleri karşılaştırırken, karşılaştırılan değerlerin adlarından göreceli göstergelerin adları oluşturulur (ülke nüfusunun yoğunluğu: insanlar /; verim: q / ha, vb.).

Örnek vermek. 1950'de Rusya Federasyonu'ndaki iletişim işletmelerinin sayısı 32.4 bin ve 2000'di. - 52,8 bin Burada, 50 yıl boyunca ülkedeki işletme sayısındaki artış katsayısı şuna eşit olacaktır:

Karşılaştırma tabanı 100 birim olarak alınırsa, göreli değer yüzde olarak ifade edilecektir. Bizim durumumuzda, 2000 yılında iletişim işletmeleri sayısındaki artış 1950 ile karşılaştırıldığında %162'dir.

Örnek vermek. Yıllık ortalama 300 bin nüfuslu N kentinde yıl içinde 7,5 bin kişi doğdu. Doğum oranı şuna eşit olacaktır:

Onlar. Bu şehirde her 1000 kişiye karşılık yılda 25 kişi doğuyor.

Göreceli değerlerin kullanımını hesaplarken sürekli olarak dikkate alınması gereken çok önemli bir nokta vurgulanmalıdır - karşılaştırılan göstergeler mutlaka karşılaştırılabilir olmalıdır. Göstergelerin karşılaştırılamazlığı, gerekli istatistiksel bilgilerin işlenmesinde, toplama yöntemlerinde, zaman dilimlerinde vb. farklılıklar olduğunda ortaya çıkar.

Örneğin, bir bölgedeki tarım ürünlerinin üretimine ilişkin veriler, bir dönemde yalnızca çiftliklerin ürünlerini ve başka bir dönemde de kollektif çiftlikleri, tarımsal anonim şirketleri, kişisel yan parselleri içeriyorsa karşılaştırılamaz.

Göreceli gösterge türleri.

İstatistiksel verilerin karşılaştırılması çeşitli şekillerde ve farklı yönlerde yapılır. İstatistiksel verileri karşılaştırmak için çeşitli görevlere ve talimatlara uygun olarak, sınıflandırması Şekil 1'de gösterilen çeşitli göreli değerler kullanılır.

Belirtilen nicel oranların doğası, amacı ve özü ile aşağıdaki nispi değer türleri ayırt edilir:

    planın uygulanması;

    planlı görev;

    dinamikler;

    yapılar;

    Koordinasyon;

    yoğunluk;

    karşılaştırmalar.

Şekil 1 - Göreceli değerlerin sınıflandırılması

Planlanan hedefin (RPP) göreli göstergeleri finansal ve ekonomik alandaki konuların faaliyetlerinin uzun vadeli planlanması amacıyla kullanılır. Genellikle yüzde olarak ifade edilirler.

Örnek vermek. 1. çeyrekte ticaret birliğinin perakende ticaret cirosu 250 milyon ruble, 2. çeyrekte 350 milyon ruble perakende cirosu planlanıyor. Planlanan görevin göreli değerini belirleyin.

Çözüm: OPP = . Böylece, ikinci çeyrekte ticaret birliğinin perakende cirosunun %40 oranında artırılması planlanmaktadır.

Göreceli Plan Uygulama Oranları (RPI'ler) belirli bir süre için planlanan hedeflerin yerine getirilme derecesini ifade eder. Gerçekte ulaşılan seviyenin planlanan hedefe oranı olarak yüzde olarak hesaplanır. Planın uygulanmasını değerlendirirken kullanılırlar.

Örnek vermek. Plana göre işletmenin, çeyrek boyunca 200 bin ruble tutarında ürün piyasaya sürmesi gerekiyordu. Hatta 220 bin ruble değerinde ürünler üretti. Şirketin üç aylık üretim planının ne ölçüde yerine getirildiğini belirleyin.

Çözüm: OPVP = Bu nedenle, plan %110 oranında yerine getirildi, yani. Planın gereğinden fazla yerine getirilmesi %10 idi.

Plan, göstergeye göre (taban çizgisine kıyasla) biçimde ayarlandığında, planın uygulanması, dinamiklerin göreli değerinin hedefin göreli değerine oranından belirlenir.

Örnek vermek. 1999 planına göre bölge endüstrisindeki işgücü verimliliği. %2,9 artması gerekirdi. Aslında, emek verimliliği %3,6 arttı. Bölgeye göre işgücü verimliliği planının uygulanma derecesini belirleyin.

Çözüm: OPVP = Bu nedenle, 1999 yılında elde edilmiştir. işgücü verimliliği seviyesi, %0,7 ile planlanandan daha yüksektir.

Planlanan görev, gösterge seviyesinde bir düşüş sağlıyorsa, gerçek seviyenin, değerinde %100'den az olan planlanan seviyeyle karşılaştırılması sonucu, planın gereğinden fazla yerine getirildiğini gösterecektir.

Göreceli dinamik göstergeleri (RDI) zaman içinde incelenen fenomendeki değişimin derecesini karakterize eden istatistiksel nicelikler olarak adlandırılır. Belirli bir zaman periyodu için incelenen süreç veya olgunun düzeyinin ve aynı süreç veya olgunun geçmişteki düzeyinin oranını temsil ederler.

Bu şekilde hesaplanan değer, mevcut seviyenin bir önceki (temel) seviyeyi kaç kez aştığını veya ikincisinin ne oranda olduğunu gösterir. Bu gösterge pay veya yüzde olarak ifade edilebilir.

Örnek vermek. 1996 yılında Rusya'daki telefon santrallerinin sayısı 34.3 bin ve 1997'de - 34.5 bin olarak gerçekleşti.Dinamiklerin göreceli büyüklüğünü belirleyin.

Çözüm: OPD = kez veya %100,6. Sonuç olarak, 1997 yılında telefon santrallerinin sayısı. 1996'dan beri artmıştır. %0,6 oranında.

Veriler birkaç zaman periyodu için mevcutsa, verilen her seviye ya bir önceki dönemin seviyesi ile ya da karşılaştırma temeli (temel seviye) olarak alınan başka bir seviye ile karşılaştırılabilir. Birincisi, değişken bir karşılaştırma tabanına sahip göreceli dinamik göstergeleri olarak adlandırılır veya zincir, ikinci - sabit bir karşılaştırma tabanına sahip dinamiklerin göreceli göstergeleri veya temel. Göreceli dinamik göstergeleri, aksi takdirde büyüme oranları ve büyüme faktörleri olarak adlandırılır.

Planlanan görevin göreceli göstergeleri, planın uygulanması ve dinamikler arasında şu ilişki vardır: OPPZ*OPVP=OPD . Bu ilişkiye dayanarak, bilinen herhangi iki gösterge için üçüncü bilinmeyen miktarı belirlemek her zaman mümkündür. Bunu kanıtlamak için, şimdiki dönemin fiilen ulaşılan seviyesini, temel periyot ile - planın öngördüğü seviye olarak - belirleyelim. Sonra - planın uygulanmasının göreceli göstergesi, - planlanan görevin göreceli göstergesi, - dinamiklerin göreceli göstergesi ve açıkçası,

Göreceli Yapısal Göstergeler (RSI) parça ve bütün ilişkisini temsil eder. Yapının göreceli göstergeleri, incelenen popülasyonun bileşimini karakterize eder ve toplam sonuçta hangi özgül ağırlığın (hangi payın) her bir parçası olduğunu gösterir. Nüfusun her bir bölümünün değerinin, karşılaştırma için temel alınan toplamlarına bölünmesiyle elde edilirler.

Genellikle, bu türün nispi göstergeleri, bir birim veya yüzdelik kesirler olarak ifade edilir.

Yapının göreceli göstergeleri, yapısal kaymaları, belirli bir süre içinde meydana gelen değişiklikleri, bunların yönünü ve eğilimini belirlemeyi mümkün kılar. İşçilerin bileşimini incelerken, üretim maliyetlerini incelerken, ticaretin bileşimini incelerken vb.

Örnek vermek. Kuruluşun yıl için perakende cirosu, gıda ürünleri cirosu - 646.1 bin ruble, gıda dışı ürünlerin cirosu - 584,6 bin ruble dahil olmak üzere 1230.7 bin ruble olarak gerçekleşti.

Çözüm: Gıda ürünleri cirosunun, kuruluşun yıl içindeki tüm cirosu içindeki payı:

Gıda ürünleri cirosunun, kuruluşun yıl içindeki tüm cirosu içindeki payı:

.

Spesifik ağırlıkların toplamı %100 olacaktır. Kuruluşun perakende cirosunun yapısı, bu perakende ticaret işletmesinin uygulanmasında gıda ürünlerinin baskınlığını göstermektedir.

Göreceli koordinasyon göstergeleri (RMO) bir popülasyonun bir bölümünün aynı popülasyonun başka bir bölümüne oranıdır.

Katsayılar olarak ifade edilir.

Bu bölme sonucunda, popülasyonun bu kısmının tabandakinden kaç kat daha büyük (küçük) olduğu veya yüzde kaçının olduğu veya bu yapısal parçanın kaç biriminin 1 birime, 100'e düştüğü elde edilir. , 1000 vb. karşılaştırmanın temeli olarak alınan diğer bölümün birimleri.

Örnek vermek. 1996'daki Rus istatistik koleksiyonuna göre. Rusya Federasyonu'nda erkek sayısı 69.3 milyon kişi olarak gerçekleşti. Ve kadınlar 78,3 milyon kişi. 100 erkek için kaç kadın olduğunu belirleyin.

1990 yılında Her 100 erkeğe 114 kadın düşüyordu. 1996 yılında 100 erkeğe düşen kadın sayısı 1990 ile karşılaştırıldığında 1 kişi azaldı.

Koordinasyonun göreceli değerleri arasında sermaye verimliliği, sermaye yoğunluğu, emek verimliliği, kişi başına ürün tüketimi vb.

Göreceli yoğunluk göstergeleri

(OPI) Bu olgunun çalışılan ortamdaki dağılım derecesini gösterir ve zıt olarak adlandırılan ancak belirli bir şekilde birbirine bağlı mutlak değerlerin karşılaştırılması sonucu oluşur.

Göreceli yoğunluk göstergeleri, diğer göreli değer türlerinin aksine, her zaman adlandırılmış sayılarla ifade edilir.

Bu değeri oluşturmanın ana konularından biri, karşılaştırma tabanının seçimidir. Baz seçimi, incelenen fenomenlerin ön ekonomik analizine dayanır.

Nüfus, yoğunluk göstergelerini hesaplamak için genellikle temel olarak seçilir. Yoğunluğun göreceli değerleri, işletmedeki tüm demografik faktörleri içerir - işgücünün hareketinin tüm göstergeleri vb.

Örnek vermek. 1996 yılında Rusya Federasyonu Nüfusu 14602 bin kişi, Rusya Federasyonu toprakları - 17075,4 bin.

Göreceli Karşılaştırma Göstergeleri (OPSr) aynı süre için farklı bölgelere veya farklı nesnelere ilişkin benzer değerlerin oranını gösterir ve farklı ticaret kuruluşlarının ekonomik göstergelerini (kişi başına yıllık ciro, dağıtım maliyetleri vb.) karşılaştırmak için kullanılır.

Örnek vermek. Moskova'da oturanların sayısını bir karşılaştırma tabanı olarak kullanarak Moskova ve St. Petersburg sakinlerinin sayısını karşılaştıralım. 1 Ocak 1996 itibariyle Moskova'nın nüfusu 8664 bin kişi ve St. Petersburg'un nüfusu - 4801 bin kişiydi.

Sonuç olarak, Moskova'da St. Petersburg'dakinden 1.8 kat daha fazla sakin var.

Mali sonucun mutlak ve göreli göstergeleri

Mutlak göstergeler (gelir göstergeleri), ilgili gider tutarının gelir tutarından çıkarılması sonucunda elde edilir. Hangi gelir ve giderlerin dikkate alındığına, gelir ve giderlerin nasıl tahmin edildiğine bağlı olarak, farklı kar göstergeleri elde edilir (örneğin bkz. Kâr ve Zarar Tablosu).

Diğer mutlak göstergelerin çoğu gibi, kâr göstergelerinin de önemli bir dezavantajı vardır: genel durumda, farklı kuruluşların veya bir kuruluşun dinamiklerdeki performansını enflasyon açısından karşılaştırmak için kullanılamazlar. Karşılaştırmalı bir değerlendirme için göreceli göstergeler hesaplanır - karlılık göstergeleri.

Kar göstergelerinin özellikleri

Muhasebe finansal tablolarında yer alan çeşitli kâr göstergelerinin tutarı ve bileşenleri hakkında bilgi kaynağı “Finansal Sonuç Tablosu”dur. 7 kâr göstergesi hakkında bilgi açıklar (2011'den önce - 6 gösterge).

Satışlardan elde edilen gelir Bir dönem (ay, çeyrek, yıl) için kredi (gelir) ve borç (gider) cirosunun karşılaştırılması sonucunda hesap 90 "Satış" muhasebesinde oluşturulur. 90 numaralı hesabın borcuna yansıtılan olağan faaliyetler için giderlerin bileşimi, sosyal sigorta primlerinin yanı sıra belirli vergileri içerir.

Tarihsel olarak, muhasebe metodolojisine aykırı olarak, hesap 90'ın kredisi, olağan faaliyetlerden elde edilen gelir miktarını değil - RAS 9/99 uyarınca satış gelirlerini değil, ayrıca aşağıdakileri içeren alıcı ve tedarikçilerin ortaya çıkan borç miktarını içerir. gerçek hasılalara, KDV'nin bütçeye aktarılmasına tabidir. KDV'nin finansal sonucun değeri üzerindeki etkisini ortadan kaldırmak için, KDV tutarı aynı anda 90 numaralı hesaba borçlandırılır. Bu nedenle, 90 numaralı hesaptaki borç ve alacak cirosu, gelir oluşturmayı zorlaştıran KDV tutarı kadar fazladır. beyan kalemleri, ancak satışlardan elde edilen mali sonucun değerini bozmaz.

Gelir tablosuna göre, satışlardan elde edilen kar (zarar) tutarı, satış hasılatından, fiili satış maliyetine ek olarak satış ve yönetim giderlerini içeren tam maliyet çıkarılarak belirlenebilir:

Ppr \u003d B - (C + K + Y).

Bu göstergenin yabancı analogu işletme karıdır.

Satış geliri ile satılan malın maliyeti arasındaki fark brüt kârdır (PV):

Böyle bir hesaplamanın, yalnızca kuruluş tarafından benimsenen muhasebe politikasına göre genel işletme (yönetim) giderlerinin maliyete dahil edilmemesi, ancak dönemin giderleri olarak hesap borcuna yazılması durumunda anlamlı olduğu belirtilmelidir. 90 "Satış".

91 “Diğer gelir ve giderler” hesabında oluşan diğer gelir ve giderlerin dengesi finansal sonuç - kar veya zarar olarak adlandırılamaz, çünkü bu gösterge hesaplanırken birbiriyle ilgili olmayan gelir ve giderler karşılaştırılır. Diğer gelirlerin (PD) ve diğer giderlerin (PR) finansal sonuçlarının hesaplanmasına dahil edilmesi, vergi öncesi kar:

Pzt \u003d Ppr + PD - PR.

Uluslararası uygulamada, mali tablolar, faiz ve vergi öncesi kazanç (FVÖK - Faiz ve Vergi Öncesi Kazanç) ve faiz, vergi ve amortisman öncesi kazanç (FAVÖK - Faiz, Vergi, Amortisman Öncesi Kazanç) hakkında bilgi verir.

FAVÖK hesaplama ihtiyacı aşağıda gerekçelendirilmiştir.

FAVÖK'ün pratik değeri iki ana husustan kaynaklanmaktadır. İlk olarak, amortisman, tahakkuk etmesi fon çıkışına neden olmayan (örneğin, malzeme maliyetlerinin veya işçilik maliyetlerinin aksine) bir giderdir. Bu nedenle, amortisman öncesi kar miktarını hesaplayarak, kuruluşun ödeme yeteneklerini karakterize eden net nakit akışı tahminini (yaklaşık) hemen alabilirsiniz. İkinci olarak, modern koşullarda (maddi maliyetler veya işçilik maliyetlerinin aksine) amortisman miktarı, hesaplanması için tek tip kuralların yokluğunda, öznel faktörden güçlü bir şekilde etkilenen bir değerdir. Amortismanın hesaplamadan çıkarılması, kuruluşlar arasında performansın daha fazla karşılaştırılabilir olmasını sağlar.

Göreceli gösterge, bir mutlak göstergenin diğerine bölünmesinin sonucudur ve sosyo-ekonomik süreçlerin ve fenomenlerin nicel özellikleri arasındaki oranı ifade eder. Bu nedenle, mutlak göstergelerle ilgili olarak, göreceli göstergeler veya göreceli değerler şeklindeki göstergeler türev, ikincildir. Göreceli göstergeler olmadan, incelenen olgunun zaman içindeki gelişiminin yoğunluğunu ölçmek, bir olgunun gelişim seviyesini onunla bağlantılı diğerlerinin arka planına karşı değerlendirmek, aşağıdakiler de dahil olmak üzere mekansal ve bölgesel karşılaştırmalar yapmak imkansızdır. uluslararası düzeyde.

Göreceli bir gösterge hesaplanırken, elde edilen oranın payında bulunan mutlak göstergeye denir. akım veya karşılaştırıldı. Karşılaştırma yapılan ve paydada bulunan göstergeye denir. temel veya karşılaştırma temeli. Böylece, hesaplanan nispi değer, karşılaştırılan mutlak göstergenin temel olandan kaç kat daha büyük olduğunu veya hangi oranda olduğunu veya birincinin kaç biriminin 1.100.1000'e düştüğünü vb. gösterir. ikincinin birimleri.

Göreceli göstergeler oranlar, yüzdeler, ppm, desimiller veya adlandırılmış sayılar olarak ifade edilebilir. Karşılaştırma tabanı 1 alınırsa bağıl gösterge katsayılarla, baz 100, 1000 veya 10.000 olarak alınırsa bağıl gösterge sırasıyla yüzde (%), ppm (% 0) olarak ifade edilir. ve prodesimil (% 00).

Zıt mutlak göstergelerin korelasyonunun bir sonucu olarak elde edilen göreceli gösterge, çoğu durumda adlandırılmalıdır. Adı, karşılaştırılan ve temel göstergelerin adlarının bir birleşimidir (örneğin, herhangi bir ürünün kişi başına karşılık gelen ölçüm birimlerinde üretimi).

Pratikte kullanılan tüm göreli istatistiksel göstergeler aşağıdaki türlere ayrılabilir:

  • 1) hoparlörler;
  • 2) planı;
  • 3) planın uygulanması;
  • 4) yapı;
  • 5) koordinasyon;
  • 6) ekonomik gelişmenin yoğunluğu ve düzeyi;
  • 7) karşılaştırmalar.

Dinamiğin göreceli göstergesi, belirli bir zaman periyodu için (belirli bir zaman noktasından itibaren) incelenen süreç veya olgunun seviyesinin geçmişteki aynı süreç veya olgunun seviyesine oranıdır.

Bu şekilde hesaplanan değer, mevcut seviyenin bir önceki (temel) seviyeyi kaç kez aştığını veya ikincisinin ne oranda olduğunu gösterir. Bu gösterge, çoklu oran olarak ifade edilebilir veya bir yüzdeye dönüştürülebilir.

Sabit ve değişken bir karşılaştırma tabanına sahip göreceli dinamik göstergeleri vardır. Karşılaştırma aynı taban seviyesi ile yapılırsa, örneğin incelenen dönemin ilk yılı, sabit bir taban ile dinamiklerin göreceli göstergeleri (temel). Hesaplarken değişken bir tabana sahip dinamiklerin göreceli göstergeleri (zincir) karşılaştırması önceki seviye ile yapılır, yani. göreli büyüklüğün tabanı sırayla değişir.

Örneğin, Tablodaki verileri kullanalım. 5.1.

Tablo 5.1. 2005-2009 yıllarında Rusya'da binek otomobil üretimi

Değişken ve sabit bir karşılaştırma tabanına sahip dinamiklerin göreli göstergeleri aşağıdaki gibi birbirine bağlıdır: değişken tabanlı tüm göreli göstergelerin ürünü, incelenen dönem için sabit tabanlı göreli göstergeye eşittir. Böylece, hesaplanan göstergeler için (onları yüzdelerden katsayılara dönüştürdükten sonra), şunu elde ederiz:

1,102- 1,098- 1,136-0,408 = 0,561.

Göreceli performans göstergeleri de denir büyüme oranları. Bu göstergelerin birbirini izleyen birkaç dönem için ortalaması, Bölüm'de ele alınmıştır. 8.

Planın göreceli göstergeleri ve planın uygulanması küçük bireysel özel işletmelerden büyük şirketlere kadar tüm finansal ve ekonomik faaliyet konuları tarafından operasyonel ve stratejik planlama amacıyla ve ayrıca elde edilen fiili sonuçların önceden planlanmış olanlarla karşılaştırılması amacıyla kullanılır:

Bu göstergelerden ilki, planlanan seviyenin göreceli yüksekliğini karakterize eder, yani. planlanan hacim göstergesinin ulaşılan seviyeyi kaç kat aşacağı veya bu seviyenin yüzde kaçı olacağı. İkinci gösterge, planlanan seviyeye kıyasla gerçek üretim veya satış hacmini yüzde veya oran olarak yansıtır.

2010 yılının sonunda, bir ticari işletmenin satışından elde edilen gelirin 4,5 milyon ruble olduğunu varsayalım. Piyasada ortaya çıkan eğilimlerin analizine dayanarak, şirket yönetimi ciroyu gelecek yıl 5,4 milyon rubleye çıkarmanın gerçekçi olduğunu düşünüyor. Bu durumda, planlanan değerin fiilen elde edilen değere oranı olan planın nispi göstergesi 5,4 / 4,5 x %100 = %120 olacaktır. Şimdi, şirketin 2011 yılı fiili cirosunun 4 milyon ruble olduğunu varsayalım. Daha sonra, fiilen elde edilen değerin önceden planlanmış olana oranı olarak tanımlanan planın uygulanmasının nispi göstergesi, %4/5,4 %100 = %74,1'dir.

Planın göreceli göstergeleri, planın uygulanması ve dinamikler arasında aşağıdaki ilişki vardır:

Örneğimizde:

1.2 0.741 = 0.89 veya 4/5 = 0.89.

Bilinen herhangi iki büyüklük için bu ilişkiye dayanarak, gerekirse üçüncü bilinmeyen miktarı belirlemek her zaman mümkündür.

Göreceli yapı indeksi incelenen nesnenin yapısal parçalarının ve bunların bütününün oranıdır:

Yapının nispi göstergesi, bir birim veya yüzdelik kesirlerle ifade edilir. Hesaplanan miktarlar sırasıyla hisseler veya spesifik yer çekimi, Toplamda şu veya bu kısmın hangi paya sahip olduğunu veya özgül ağırlığını gösterin.

2010 yılında birincil gelir türlerine göre Rusya'nın GSYİH yapısını düşünün (Tablo 5.2).

Bu tablonun son sütununda hesaplanan yüzdeler, yapının göreceli göstergeleridir (bu durumda, belirli ağırlıklar). Tüm özgül ağırlığın toplamı her zaman kesinlikle %100 veya 1'e eşit olmalıdır.

Tablo 5.2. 2010 yılında Rusya Federasyonu'nun gayri safi yurtiçi hasılasının birincil gelir türüne göre yapısı

Göreceli koordinasyon göstergesi bir popülasyonun bir bölümünün aynı popülasyonun başka bir bölümüne oranıdır:

Bu durumda, karşılaştırma için esas olarak ekonomik, sosyal veya başka herhangi bir açıdan en büyük paya sahip olan veya öncelikli olan kısım seçilir. Sonuç olarak, bu parçanın temel parçadan kaç kat daha büyük olduğu veya yüzde kaçının olduğu veya belirli bir yapısal parçanın kaç biriminin bir birim (bazen 100, 1000 vb.) temel yapısal kısım. Yani, Tablodaki verilere dayanarak. 5.2 her 100 ruble için hesaplanabilir. Çalışanların ücreti şeklinde alınan GSYİH geliri 35.9 ruble. üretim ve ithalat üzerindeki net vergiler (8017/22,334,9) ve 63,3 ruble. ekonominin brüt karı ve brüt karma gelir (14.138.5/22.334.9).

Ekonomik kalkınmanın yoğunluğunun ve seviyesinin göreceli göstergesi, incelenen sürecin veya olgunun yayılma derecesini karakterize eder ve incelenen göstergenin kendi doğal ortamının boyutuna oranını temsil eder:

Bu gösterge, gelişimlerinde birbiriyle ilişkili iki olgunun seviyelerini karşılaştırarak elde edilir, bu nedenle çoğu zaman adlandırılmış bir değerdir, ancak yüzde, ppm, ondalık olarak da ifade edilebilir.

Genellikle, göreceli yoğunluk göstergesi, mutlak değerin olgunun ölçeği, boyutu, doygunluğu ve dağılım yoğunluğu hakkında makul sonuçlar formüle etmek için yetersiz olduğu durumlarda hesaplanır. Örneğin, nüfusun konut sağlama düzeyini belirlemek için kişi başına düşen metrekare sayısı, nüfus yoğunluğunu belirlemek için ise 1 km2'ye düşen kişi sayısı hesaplanır.

Yani, sosyal istatistiklere göre, 2009 yılında Rusya'daki toplam işsiz sayısı 6162 bin kişi ve ekonomik olarak aktif nüfus - 75 524 bin kişiydi. Bunu işsizlik oranı %8.2 idi (6162/75 524 "- %100) .

Ekonomik kalkınma seviyesinin göreceli göstergeleri bir tür yoğunluk göstergesidir. Kişi başına üretimi karakterize ederler ve bir eyalet veya bölgenin ekonomisinin gelişimini değerlendirmede önemli bir rol oynarlar. Üretimin hacim göstergeleri doğası gereği aralıklar olduğundan ve nüfus göstergesi anlık olduğundan, hesaplamalarda döneme ait ortalama nüfus (yıllık ortalama varsayalım) kullanılmaktadır.

Örneğin, Rusya'nın 2009 GSYİH'sinin yalnızca mutlak büyüklüğü (38.797.184,7 milyon ruble) göz önüne alındığında, bu değeri tahmin etmek veya "hissetmek" zordur. Bu rakama dayanarak ekonomik gelişme düzeyi hakkında bir sonuç çıkarmak için, en basit durumda toplamın yarısı olarak hesaplanan ülkenin ortalama yıllık nüfusu (141,9 milyon kişi) ile karşılaştırmak gerekir. Nüfusun yılın başında ve sonunda. Sonuç olarak, kişi başına yıllık GSYİH 38.797.184,7 milyon ruble/141,9 milyon kişi = 273,4 bin ruble olacaktır.

Göreceli karşılaştırma göstergesi, farklı nesneleri (işletmeler, firmalar, ilçeler, bölgeler, ülkeler vb.) karakterize eden aynı ada sahip mutlak göstergelerin oranıdır:

Bu göstergeyi ifade etmek için hem katsayılar hem de yüzdeler kullanılabilir.

Örneğin, resmi istatistiklere göre, 2010 yılında Rusya Federasyonu'nda federal bütçe pahasına sabit sermayeye yapılan yatırımlar 642.1 milyar ruble, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının bütçeleri 127.8 milyar ruble. - 1591.8 milyar ruble . Böylece, bütçe dışı fonlardan yapılan yatırımların federal bütçeden yapılan yatırımlardan 2,5 kat, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının bütçelerinden yapılan yatırımlardan üç kat daha yüksek olduğu sonucuna varabiliriz.

Kısa, umarım şimdiye kadar, sazan balıkçılığında spor yolu boyunca, tüm Rusya düzeyindeki yarışmalarda rekabet etmek bizim için her zaman zor olmuştur. Sadece bir kez, 2009'da, genç takımımız ilk kez tüm Rusya yarışmalarına katıldığında, Rus Şampiyonasında, diyebiliriz ki, yerli rezervuarımız olan Assokolai köyünde üçüncü sırayı alabildik. Ve zamanın geri kalanında, tüm Rusya turnuvalarında bazı aşılmaz engellerle karşılaştık ... Geçen yıl, Assokolai köyünün aynı rezervuarında iki aşamalı Rusya Kupası'na katılarak, lider olduk. Turnuvanın iki günü ve yarışmanın düzenlenmesi göz önüne alındığında, beşinci sıraya kadar herhangi bir yer yapma fırsatımız oldu, her iki etapta da hala 2011 Rusya Kupası'nın galibi olacaktık, ancak biz Üç aşırı balıktan hiçbirini çıkaramadı, sonuç olarak, etapta sekizinci sırada ve Kupada dördüncü sırada... Bir noktada, bize öyle görünmeye başladı ki, All- Rus yarışmaları tam olarak psikoloji düzleminde yer alır ve teknik veya fiziksel değil, taktik eğitimin yanı sıra ... Kazara, 2012'deki mevcut Rusya Kupası'ndan bir hafta önce, Krasnodar'da düzenlenen bir sosyal etkinlikte tanıştım. şu anda spor psikolojisi alanında başarılı bir şekilde çalışmakta olan ve oldukça ciddi bir şekilde uğraşan eski bir doktor arkadaşım Çeşitli spor dallarındaki sporcuların müsabakalara hazırlanması ile ilgilenir. Ona planlarımdan bahsettikten sonra, Tüm Rusya yarışmalarındaki performanslarımızdan bana görünen psikolojik sorundan şikayet ettim. Kesinlikle ciddi bir şekilde bunun büyük olasılıkla gerçekten psikolojik bir sorun olduğunu belirtti ve etkinliğimiz gerçekleşirken birkaç saat boyunca, durumdan bir çıkış yolu bulmaya çalışarak bu konuda onunla rahatça konuştuk. Sonuç olarak psikolog arkadaşımın önerisine göre ikimiz de bu seviyedeki yarışmalara hazırlanırken dedikleri gibi başarılı bir performansı çok arzuladığımız sonucuna vardık ve dahası kendimize gereksiz bir tedirginlik yaşattık. ve turnuva öncesinde olduğu gibi turnuva sırasında da etrafımızdaki gergin atmosfer. Tüm Rusya yarışmalarındaki performansın, çiftlerin Tüm Rusya düzeyinde yarışan her sporcunun girmek istediği Rus milli takımına girmesine doğrudan bağlı olması gerçeğiyle her seferinde daha da kötüleşti. Güle güle diyerek, Rusya Kupası arifesinde, yaklaşmakta olan turnuvayı ön plana çıkarmamaya ve hatta dahası Rus milli takımının aday listesine girme olasılığını denemeye karar verdik, ancak tedavi etmeye çalıştık. tüm bunlar, birden fazla kez başarıyla gerçekleştirdiğimiz, daha düşük bir seviyedeki düzenli bir turnuva olarak. Genel olarak, bu Kupaya “son ve belirleyici bir savaş” olarak bakma, ama sakince yakalamaya çalış ... Birkaç gün sonra, konuşmamıza artık önem vermedim, ancak yine de Rusça'yı almaya karar verdim. Kupa sakince ve turnuvanın başında bile, İleriye baktığımda, ortağım Gennady'yi aynı dalgaya sokmaya çalıştığımı söyleyeceğim.

Rusya Kupası'ndan üç hafta önce, "Kuban Bahar Kupası" bölgesel yarışmasına katılanlar olarak Glebovka'nın kırsal yerleşiminin rezervuarına geldik ve bir dizi taktik deney yaptık, rezervuarı, alt yapıyı daha dikkatli inceledik , vb. Tamamen geçici özellikler açısından bile deneyleri ve başarılı bir performansı birleştirmeyi tam olarak başaramadık, ancak yaklaşan All-Russian turnuvasına hazırlık bizim için çok daha önemliydi. Bazı teorisyenler düşük nihai sonucumuzu atletik tonumuzdaki düşüşe veya başka sorunlara bağlamaya çalıştılar, ancak bu yüzden biz ve sporcular bu tür ifadeleri ödemiyoruz ve sadece işimizi yapıyoruz, özellikle yukarıda yazıldığı gibi, tutmaya karar verdik. Bu Rusya Kupası mantraları okurken ve tam bir sükunet içindeyken. Topladığımız tüm bilgiler işlendi ve uygun sonuçlara varıldı. Bu nedenle, balık yakalama ve en önemlisi uzun mesafelerde cezbetme yeteneğinin çok büyük bir koz haline gelebileceğini önceden biliyorduk. Özellikle 140+ mesafelerden bahsediyorum ... Bence önemli bir nokta, gündüz saatlerinde balıkların sadece rezervuarın çevresi boyunca değil, aynı zamanda "merkez-kıyı-merkez" çizgisi boyunca hareket etmesiydi. "! Otuz dereceye kadar keskin ısınma göz önüne alındığında, balığın yemlere ne kadar tepki vereceğini ve yüzmemizin dibine bir tür Cheops piramidi inşa ederek onu yerinde tutmanın mümkün olup olmayacağını kontrol etmek ilginçti. Bence, bence, ilgilenenlerin ana sorusu, balıkların yumurtlamaya başlaması ve bu rezervuarda çok sayıda bulunan küçük balıklarla mücadele etmenin yollarını bulma sorusuydu ... İleriye baktığımda, yapabilirim. yumurtlama sorununun kendi kendine ortadan kalktığını ve yaklaşık 35 “kayıt dışı” veya bize göre yetmiş ikisinde de “tuzik” yakalayan küçük balıkların kesilmesi sorununu çözemediğimizi söylüyoruz. saat.

Çekilişten önce, uzak durmaya çalışarak ve mantranın bir parçası olması gereken düşük bir alçaktan sıkarak, hangi bölgeye girmek istediğimden bile emin değildim ... Ondan önceki son takım turnuvası zaten gerçekleşti. 2009 ve Rostov Bölgesi Milli Takımının 2009 Rusya Şampiyonası'ndaki muhteşem zaferinden üç yıl sonra, Novy Mir rezervuarının açık alanlarında nasıl gerçekleşeceği ilginçti! Tüm işaretli bölgeleri kısaca açıklarsak, “A bölgesi”, kıyılar arasındaki mesafe 280 metre olan rezervuarın en dar bölümünü yakalayan sazlığa ve göletin en ıslak ve en kirli kısmına atfedilebilir. “Bölge C”, “Bölge A” nın karşısında yer aldı ve genç, alçak otlu ve suya girmenin veya sazlıklara tırmanmanın gerekli olmadığı kıyıya uygun bir yaklaşımla daha rahat bir bölgeydi. Bu, C-11 ila C-9 sektörleri için geçerlidir “C bölgesi”nin C-8 sektörüne kadar, “bölge A” resmi tekrarlandı, sazlıklar, silt, su ve her yer ıslak ... Bölge B, benim görüş, kamp yapmak ve balık tutmak için en elverişsizdi, çünkü sahilin kabartması düzensizdi ve bazı sektörler, tarım makinelerinin periyodik olarak ve hatta geceleri yakındaki sektörlerde gerçek olmayan toz bulutları oluşturduğu toprak bir yola çıktı. Ama bu bölgenin bazı sektörleri barajın üzerinde bulunuyordu ve önceden çok çekiciydiler... Sektörler kıyıda 12 metre genişliğinde ve 10 metre derinliğinde oldukça rahat bir şekilde işaretlenmişti. Oyuncuların yönleri bir teodolit ile belirlendi ve bu nedenle tüm turnuva boyunca oyuncu kadrosunun yönü üzerinde tek bir anlaşmazlık olmadı. Turnuvanın şaşırtıcı derecede iyi geçtiğini ve son yıllarda tüm Rusya yarışmalarıyla dolu skandallar olmadan geçtiğini söylemeliyim. Sonuç olarak, ekibimizin temsilcisi Sergey Morozov ve sıradan insanlar Petrovich, A-3 sektörünü bizim için işaretli sektörlerin en ıslak ve en kirli kısmında - “A bölgesi” nde çıkardı. Takım arkadaşlarımız, Metelitsa çifti, yakın olmasa da beslenme yerlerinin yanında bulunan "B bölgesinin" aşırı sektörünü aldı. Artyukhin-Lapushinsky çifti, C-6 sektöründe, “C bölgesinin” uygunsuz kısmında yer almaktadır.

Ön konum bize bir şey söylemedi, tabii ki bir ısırık olmadıkça, LapArts ile bataklıktan geçmek zorunda kalacağımız dışında. Ana görevimiz, diğer çiftler gibi, bölgemizi kazanmak, böylece takımımıza gerekli puanları getirmek ve Rus milli takımının aday listesine girmekti. Çevredeki durumu değerlendirerek, sektörlerin konumuna göre, bölgedeki liderlik için ana rakiplerimizin A-11, A-1 ve A-2, A-3 sektörleri olacağını varsaydık. Sonuç olarak, her şeyden önce, diğer bölgelerin bazı sektörleri, zaten bölgelerin ilk sıraları arasında liderlik için savaşırken sinirlerimizi yıprattı ...

İşaretleyici monte edilir ancak terk edilmez.

Evet, aynen böyle oldu. Başından beri, sözde “merdiven” ile bir başlangıç ​​​​dökümü işaretlememeye ve yapmamaya karar verildi, iki ana hedefi takip ediyorum - yüzebilecek bir balık yakalamak ve kıyıdan ne kadar uzakta olduğunu belirlemek ve , buna göre, bu balık hangi derinlikte. Sadece su kenarına yaklaştığımızda, tüm bölgemizle birlikte ve daha sonra ortaya çıktığı gibi, diğer tüm bölgeler, kıyı sazlarında sürtünen küçük sazanlar gördük ve aynı zamanda hiçbir şeyden korkmadılar. , ne konuşmalarımız ne de ekipman kurulumu. "Merdivenimizin" uzak noktası, daha önce sahada ölçtüğümüz 138 metrelik bir mesafeye sahipti. En yakın atış, sazlık duvarından üç metre uzaktaydı ... İlk ısırık oradan geldi ve ilk balık, atıştan tam anlamıyla 15 dakika sonra alındı! Uzak noktalar şimdilik sessizdi ve sadece en yakın nokta çalıştı, bazen kıyıdan 30 metre uzakta bulunan ikinci noktaya kendini gösterme fırsatı verdi. Komşu sektörler, sazlıkların en ucunda aktif olarak balık tutuyor ve oyun hızı rekorlarını gösteriyordu. Bazı ekipler, öğretildiği gibi, klasik Kuban bozkır rezervuarında ilginç bir şey görmeyi umarak, özenle sektörün bir haritasını çizerek başladı. İhtiyacımız olan tüm bilgileri bir önceki turnuvada markörden aldık ve bunun için zaman kaybetmedik. Kelimenin tam anlamıyla, başlangıçtan bir saat sonra, resim ortaya çıkmaya başladı - beklediğimiz gibi, bu tür bir baskıdan sonra balık kıyıyı merkeze bırakacak, muhtemelen alnındaki kanala veya çukurlara (eğer rezervuarda varsa) düşecektir. Uzakları yakalamak zorunda kalacaksınız ve böyle bir hız ısırıkları devam ederse, o zaman şef tarafından zihinsel olarak hazırlanan yansıma, uyku ve öğle veya akşam yemeğini yavaşça çiğneme yeteneği için bir şans vermeyecek gerçek bir sazan sprint başlayacaktır. turnuva - Oleg Korolkov, sıradan insanlarda - Umka. Başladıktan bir veya iki saat sonra, sazlıkların yakınındaki ısırıklar aniden durdu ve uzak noktalar aktif olarak “buharlaşmaya” başladı ... Uzak noktalardan yakalanan her saniyeden sonra, çok yumuşak iki veya üç roket, diyebilirim, oraya gönderilen, daha önce 1 No'lu roket için 138 metre hassas karışıma kırpılmış, bu karışımın bileşimi, diğerleri gibi, makalenin sonunda verilecektir. Bu arada, komşularımızın ısırıkları sıklıklarında gözle görülür şekilde azaldı, bizde ise tam tersine sadece ivme kazandılar. Bir noktada, aynı anda birkaç çubukta çiftlere başladık. Aceleyle, üçüncü çubuğu uzak noktaya taşıdık, hatta nokta demek zor olduğu için uzak çizgiye bile diyebilirim. Kelimenin tam anlamıyla birkaç saat içinde yaklaşık bir düzine sazan balığı yakalayabildik ve aynı zamanda hak kazanmayan tek bir balık yoktu. Bizim durumumuzda, asıl mesele, en az saatte bir kez, uzak bir misina karışımının iki roketiyle beslemek için zamana sahip olmaktı. Bir yandan balıkların aktivitesi fena değil, diğer yandan sektörümüzdeki en zor balıkçılık koşulları, iki saat boyunca sürekli suya girdikten sonra büyük bir kerpiç yığınına dönüştü - tam olarak doğruydu. gerçek bir Kuban kulübesi - bir çamur kulübesi inşa etmeye başlayın. Su altında başka bir koruması olmadığı için sektörümüzde kancalandıktan hemen sonra kamış duvarının arkasına geçmeye çalışan balığın kendisi bizim için daha fazla sıkıntı ve zorluk yarattı. Başlangıçta oldukça zordu, ancak zamanla, balık veya zaman kaybetmemek için bu koşullarda en iyi nasıl davranacağımızı anladık. Siltte parmak arası terlik kaybetmek çok kolay olduğu için suya ve derin siltlere sıkıca bağlı spor ayakkabılarla girmeye başladık ve 30 derecelik sıcaklıkta sürekli “dolaşan” botlarda yürümek koruma şansı vermedi. sıcak çarpmasından kendimizi Sonuç olarak ilk gün sadece kendi bölgemizde değil, genel olarak tüm bölgelerde lider olduk. İşaret kamışımız hala kuruydu, yedek kamışlar için tarakların üzerine serildi... Yarışmanın ilk gününün sonuçlarına göre, başarılı bir şekilde başlamayı ve muhtemelen nehir yatağından balık tutmayı başardık. Sektörümüzde gece balıkçılığını çözmeye ve bitiş çizgisine kadar liderliğini sürdürmeye devam etti. Klasik yem taktiklerimizin aksine, neredeyse her zaman yaptığımız gibi uzak yem hattını ağır yem - toplarla doldurmadık. Akşam beslemesinde sadece 7 (!) Mix No. 2 füze atma kararını biz vermedik... Muhtemelen bu turnuvadaki en zor kararlardan biriydi.

Gece gizemleri.

Gün boyunca her atışta, turnuvadan önce tarafımızca yapılmış, 16 mm çapında, küçük boyutlu iki tip PVA çubuğu kullandık. Toplamda yaklaşık 500 adet PVA çubuğumuz vardı, bu da turnuvanın sonuna kadar neredeyse arka arkaya bize yetiyordu. PVA çubuklarının bileşimini önceki “İlkbaharda sazan yakalamak” makalesinde tanımlamıştım ve Kuban Baharı turnuvasında bu karışımları PVA için “koşma” fırsatımız oldu. Buna ek olarak, STARMER - Mısır tatlısından bir güçlendirici kullanarak çubuklar için tatlı PVA karışımları ve Mistral'dan ince öğütülmüş Kuşburnu kaynatmalarını da yaptık.

Gece balıkçılığı taktiklerini tartışırken, bu rezervuarın hem rezervuar türü hem de balık davranışı açısından ünlü Ukraynalı Kamenka'ya çok benzediği sonucuna vardık. Geçmişteki başarılı deneyimimizi uygulayarak, günlük nozulu tamamen farklı bir nozülle değiştirmeye karar verdik. Öğleden sonra, ünlü Kuban balıkçısı ve “kaynatma makinesi” Valentin Smirnov (Metelitsa ekibinden ünlü sazan balıkçısı Dmitry Smirnov'un babası) tarafından Mistral6 Floresan Pop Up Mix'e dayanan ve kokulu bir pop-up kullandıysak. tatlım, COTSWOLD tahıl karışımlarından bir mısır tanesi ile kombinasyon halinde, sonra geceleri Canavar Yengeç ve Vampir Kalamarını batan kaynatmalarda yakaladık. Geceleri başarılı avlanmaya yol açan önemli bir nokta, yeniden döküm sıklığı anıydı. İlk gece, her 40 dakikada bir, tüm çubukları değiştirerek PVA çubuğunu ve yemi yeniledik. Bazen 40 dakikalık “boşta” ve yeniden dökümden sonra, arka arkaya üç ısırık aynı anda oldu… Bu şekilde ilk gece uykusuz çalışarak 22 balık yakalamayı başardık, geri kalanının en iyi göstergesi iken Çiftler 12 balıktı... Daha önce de yazdığım gibi, yarışmada belli bir tempoyu korumak önemlidir, her zaman periyodunda, genellikle protokolden protokole geçen süre, yakalanan balık sayısını arttırmanız gerekir. Bu durumda, sonunda başarılı bir performans için birçok şansınız var.

Görünüşe göre sabaha kadar hem gece hem gündüz yakalama anlayışına sahip olduk, geriye sadece diğer sektörlerdeki yakalamayı takip etmek kaldı. Ancak her şeyin göründüğü kadar basit olmadığı ortaya çıktı.

Sazlarla nasıl başa çıkılır?

Daha önce yazdığım gibi, hemen hemen her balık teçhizatı sazlık duvarına götürdü ve bazen oltamızı üç metrelik bir "dudar" (eski kamış) ve Gardner Hydro Flo'dan 0.25 mm kalınlığındaki hattımızı "kesmek" zorunda kaldık. Geçen yıl başarıyla kullandığımız sazlarla iki gün süren eşitsiz mücadeleyi sakince sürdürdük. Daha sonra, ünlü balıkçılara göre dayanıklılığı ile ünlü olan Gardner Hydro Tuff 0.3mm kullanmaya karar verdik ve sevincimize göre, sadece kör kancalar söz konusu olduğunda, sadece keserken maviden hat kopmaları yaşamadık. hat kaydedebilir. Geçen sezon Rakitia'da (Hırvatistan) hatalarımızı tekrar etmekten çok korktuk, üçüncü günde aşınmış bir misina yedi oldukça büyük balığın kaybına yol açtı ve sonuç olarak, birincilik ve gerçek bir şansımızı kaybetmemize neden oldu. bu ilginç turnuvada üçüncü değil. Ve yine de, kamışlar vazgeçti, bu çatışmada olta kazandı ve kancalar, bükülmeye başlayan tüm darbeyi aldı ve beşte üçü olan hassas DAIWA Basia makaralarının acilen onarım için gönderilmesi gerekecek. . Sektörümüzde her yerde bulunan kamışlarda olduğu gibi kamış duvarlarında da daha iyi teçhizat geçişi için belirli ayarlarla PVA çubukla bile 140 metre atılabilen in-line tip bir teçhizat kullandık.. Muhtemelen PB Ürününün aşındırıcı örgülü şokunu kullanarak, tek tek kamışları görebildik ve bu kamış tutsaklığından balıkları çıkarabildik. Bu şok liderinin uzunluğunu artırarak daha da iyi bir sonuç elde edilebileceğinden eminim, ancak avlanma menzilimiz göz önüne alındığında, bu istenmeyen bir durumdu. Turnuva sonunda şok liderlerimizi 6 metreye indirdik…

Güç bitince...

Herhangi bir eğitimli sporcunun, ilk gün tanımladığım gibi, üç günü de böyle bir rejimde geçirmesi ve herhangi bir unsur veya eylemde kesinlikle kendini gösterecek olan gücünü kaybetmemesi ve hatta daha da başlangıcında mümkün değildir. spor sezonu. Bizim durumumuzda, üçüncü günün başında, yüzdüğümüzdeki ısırıkların sıklığının düşmeye başladığını ve hatta bir buçuk saate kadar süren ısırıksız duraklamaların ortaya çıkmaya başladığını fark etmeye başladık ... bunu kendimize çeşitli nedenlerle açıklayabiliriz. İlk önce yorulduk ve 138 metrelik çizgiye döküm yapmayı bıraktık ama bunu hemen belirleyemedik çünkü bir çok uçurumumuz vardı ve sıra döküm yaparken klipsin üzerine oturduğunda gerçek mesafe daha kısaydı... Tüm çubukları ve roketi tekrar "mandallara" takmak zorunda kaldık ve ortaya çıktığı gibi, gerçekten yaklaşık 10 metre atmadık ... Ancak doğru klipsleri taktıktan sonra bile, 138 metre fırlatmanın olduğu ortaya çıktı. turnuvanın başındaki kadar kolay değil - yorgunluk etkiledi ...

İkincisi, komşularımız artık onlar için en uzak mesafelerde balık tutmaya başladılar ve bu da bizim için belirli bir rekabet yarattı. Bu durumda komşularımız bile bizi o an yakalamaya başladı ve bir karar vermek zorunda kaldık. Turnuvada balıklar için küçük bir tatil düzenlemekten daha iyi bir şey düşünmedik ve ilk kez 2012 Rusya Kupası'nda toplar yapmaya ve ortalama olarak büyük miktarda yiyecek noktası oluşturmaya karar verdik. mesafe, yaklaşık olarak komşularımızın balık tuttuğu mesafede ... bu mesafeyi "gözle" belirledikten sonra, Mistral'ın Yengeç Kreması yemine dayalı, Kuşburnu kaynatmalarını ve Deniz Halibut yağı topaklarını kullanarak oldukça besleyici toplar yaptık. Ve yüzdüğümüz merkezde yaklaşık 105 metre mesafede 30 topun hepsini boşalttık. Bu eylemi gerçekleştirirken, duruma ilişkin iki gelişme olduğunu varsaydık. İlk olarak, üçüncü günün sonunda, balık zaten yemlere daha aktif tepki verebilir ve büyük miktardan korkmaz, böylece ısırma sıklığını arttırabilir ve daha hızlı hale getirmek için noktamızı 138 metre daha yakına çekebiliriz. yakalamak için daha uygun. İkincisi, önemli ölçüde ivme kazanan komşu sektörleri engellemeye çalışmak... Bu, bölgelerin galipleri arasındaki liderlik mücadelemiz açısından, ancak iddia açısından elbette riskli bir adımdı. Kendimizi "A bölgesi"nin galibi olarak kendimiz de dahil olmak üzere sektörleri bloke etmek bile, yakalanan balık stoğumuz göz önüne alındığında, bölgede birinciliği korumamıza izin verirdi. Bunun yanı sıra gece boyunca her saat yeni bir noktada yaklaşık 10 adet haşlama attık. Sonuç olarak, ikinci seçenek daha olası oldu ve komşu sektörler avlanma oranlarını yavaşlattı ve toplarla yemlenen noktadan sadece iki balık alabildik, ancak 138 metredeki ana nokta daha da iyi çalıştı ve sabaha kadar Torbalarda 13 balığımız vardı, bu da gecenin üçüncü sonucu rezervuarın etrafında olacaktı. Sadece havuzdaki ortalama ısırma oranını tutmamız ve turnuvanın sonunu beklememiz gerekiyordu.

Tabii ki hem bireysel hem de takım sıralamasını kazanmak çok güzel, aynı anda iki birincilik alabileceğimizi hayal bile edemezdik. Ancak tüm turnuva boyunca seğirmediğimizi, sektörde sakin ve sağduyulu davrandığımızı güvenle söyleyebiliriz. Turnuvadaki bu tavır ve davranışın bize ne kadar yardımcı olduğunu söylemek şu an için zor ama sadece kaideyi değil, yakalama sürecini anlamada bir adım daha yükseldiğimize şüphe yok.

Destek için teşekkürler!

Roket karışımı #1: - Mistral'dan 2 - 8 mm Yem Peletleri, - 2 parça; - kenevir ve mısırın tahıl karışımları, - 1 kısım; - COTSWOLD'dan çözünür pelet karışımları, - 1 kısım; – Mistral'dan yumuşak 8 mm Kırmızı Saldırgan pelet, – 1 kısım; - BAG'EM'den Çilekli ve Betainli Corn Steep, - 400 ml; - Mistral'dan Somon Yağı Spod & Stick Juice, - 200 ml.

Roket karışımı #2: - Mistral'dan 2 - 8 mm Yem Peletleri, - 1 kısım; - kenevir ve mısırın tahıl karışımları, - 1 kısım; – Pelet Elips 8 mm, – 2 parça; - Pelet Marine Halibut 10 mm, - 2 kısım - Mistral'dan 20 mm Crab Crem doğranmış koza, - 1 kısım; - BAG'EM'den Çilekli ve Betainli Corn Steep, - 400 ml; - Mistral'dan Somon Yağı Spod & Stick Juice, - 200 ml.

A. Kolesnikov -
MISTRAL TAKIM RUSYA

10/05/2012

Rusya ve Avrupa'daki en büyük sazan balıkçılığı turnuvalarından raporlar, balık tutma raporları, soruların cevapları vb.


istatistik- niteliksel kesinlik açısından sosyo-ekonomik olayların ve süreçlerin nicel özellikleri.

Bir gösterge kategorisi ile belirli bir istatistiksel gösterge arasında bir ayrım yapılır:

Belirli bir istatistiksel gösterge, incelenen olgunun veya sürecin dijital bir özelliğidir. Örneğin: şu anda Rusya'nın nüfusu 145 milyon kişidir.

Forma göre, istatistiksel göstergeler ayırt edilir:

  • mutlak
  • akraba

Birimlerin kapsamına göre bireysel ve özet göstergeler ayırt edilir.

Bireysel göstergeler- ayrı bir nesneyi veya nüfusun ayrı bir birimini karakterize edin (şirket karı, bir bireyin katkısının boyutu).

Özet göstergeler- popülasyonun bir kısmını veya tüm istatistiksel popülasyonu bir bütün olarak karakterize edin. Hacimsel olarak elde edilebilir ve hesaplanabilir. Hacimsel göstergeler, popülasyonun bireysel birimlerinin öznitelik değerlerinin eklenmesiyle elde edilir. Ortaya çıkan değer, özellik hacmi olarak adlandırılır. Tahmini göstergeler çeşitli formüllere göre hesaplanır ve sosyo-ekonomik olayların analizinde kullanılır.

Zaman faktörüne göre istatistiksel göstergeler aşağıdakilere ayrılır:
  • Anlık göstergeler - zamanın belirli bir noktasında olgunun durumunu veya seviyesini yansıtır. Örneğin, herhangi bir dönemin sonunda Sberbank'taki mevduat sayısı.
  • Aralık göstergeler - bir bütün olarak dönem (gün, hafta, ay, çeyrek, yıl) için nihai sonucu karakterize edin. Örneğin, yıllık üretim hacmi.

İstatistiksel göstergeler birbirine bağlıdır. Bu nedenle, incelenen fenomen veya sürece bütünsel bir bakış oluşturmak için bir göstergeler sistemini dikkate almak gerekir.

Mutlak değer

Nicel kategoriler - istatistiksel değerler yardımıyla sosyal yaşam fenomenlerini ölçer ve ifade eder. Sonuçlar öncelikle istatistiksel çalışmanın sonraki aşamalarında istatistiksel göstergelerin hesaplanması ve analizi için temel teşkil eden mutlak değerler şeklinde elde edilir.

Mutlak değer- belirli yer ve zaman koşullarında uygun ölçü birimlerinde ifade edilen, incelenen olay veya olgunun, sürecin hacmi veya boyutu.

Mutlak değer türleri:

  • Bireysel mutlak değer - birimi karakterize eder
  • Toplam mutlak değer - bir grup birimi veya tüm popülasyonu karakterize eder

İstatistiksel gözlemin sonucu, her gözlem birimi için incelenen olgunun mutlak boyutlarını veya özelliklerini karakterize eden göstergelerdir. Bunlara bireysel mutlak göstergeler denir. Göstergeler tüm popülasyonu bir bütün olarak karakterize ediyorsa, bunlara genelleştirici mutlak göstergeler denir. Mutlak değerler şeklindeki istatistiksel göstergeler her zaman ölçü birimlerine sahiptir: doğal veya maliyet.

Mutlak değerler için muhasebe biçimleri:

  • Doğal - fiziksel birimler (parçalar, insanlar)
  • Şartlı olarak doğal - aynı tüketici kalitesine sahip ancak geniş bir ürün yelpazesine sahip ürünler için sonuçların hesaplanmasında kullanılır. Koşullu ölçüme dönüştürme, dönüştürme faktörü kullanılarak gerçekleştirilir:
    Yeniden hesaplama \u003d gerçek tüketici kalitesi / standardı (önceden belirlenmiş kalite)
  • Değer Muhasebesi - Para Birimleri

Doğal ölçü birimleri basit, bileşik ve koşullu.

Basit doğal birimlerölçümler ton, kilometre, parça, litre, mil, inç vb.'dir. Basit doğal birimlerde, istatistiksel popülasyonun hacmi de ölçülür, yani onu oluşturan birimlerin sayısı veya bireysel bölümünün hacmi.

Kompozit doğal birimlerölçümler, basit ölçü birimlerine sahip iki veya daha fazla göstergenin bir ürünü olarak elde edilen hesaplanmış göstergelerdir. Örneğin, işletmelerde işçilik maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi, çalışılan adam-gün (işletmenin çalışan sayısı, dönem için çalışılan gün sayısı ile çarpılır) veya adam-saat (işletmenin çalışan sayısı çarpılır) olarak ifade edilir. bir iş gününün ortalama süresine ve dönem içindeki iş günü sayısına göre); nakliye cirosu ton-kilometre cinsinden ifade edilir (taşınan yükün kütlesi nakliye mesafesiyle çarpılır), vb.

Koşullu doğal birimlerölçümler, doğrudan karşılaştırılabilir olmayan, ancak nesnenin aynı özelliklerini karakterize eden aynı tür göstergelerin nihai değerini bulmak gerektiğinde, üretim faaliyetlerinin analizinde yaygın olarak kullanılır.

Doğal birimler, olgunun çeşitlerini bazı standart birimlerinde ifade ederek koşullu doğal olanlara yeniden hesaplanır.

Örneğin:

  • çeşitli organik yakıt türleri, 29,3 MJ/kg kalorifik değere sahip referans yakıta dönüştürülür
  • farklı çeşitlerde sabun -% 40 yağ asidi içeriğine sahip koşullu sabunda
  • çeşitli boyutlarda konserve yiyecekler - 353.4 cm3 hacimli şartlı kutularda,
  • toplam taşıma işi hacmini hesaplamak için, bir yolcunun taşınmasını bir ton kargonun taşınmasına şartlı olarak eşitleyerek, taşınan malların ton-kilometresi ve yolcu taşımacılığı tarafından üretilen yolcu-kilometreler eklenir.

Geleneksel birimlere çeviri, özel katsayılar kullanılarak gerçekleştirilir. Örneğin, yağ asidi içeriği %40 olan 200 ton sabun ve yağ asidi içeriği %60 olan 100 ton sabun varsa, o zaman %40 cinsinden toplam 350 ton şartlı sabun hacmi elde ederiz. dönüştürme faktörü 60:40 = 1.5 ve sonuç olarak 100 t 1.5 = 150 t geleneksel sabun oranı olarak tanımlanır).

örnek 1

Koşullu doğal değeri bulun:

Diyelim ki defterler üretiyoruz:

  • 12 yaprak - 1000 adet;
  • 24 yaprak - 200 adet;
  • 48 yaprak - 50 adet;
  • 96 yaprak - 100 adet.

Çözüm:
Standardı belirledik - 12 sayfa.
Dönüşüm faktörünü hesaplıyoruz:

  • 12/12=1
  • 24/12=2
  • 48/12=4
  • 96/12=8

Yanıt vermek: Koşullu olarak tam boyut \u003d 1000 * 1 + 200 * 2 + 50 * 4 + 100 * 8 \u003d 12 sayfalık 2400 defter

En büyük önem ve uygulama koşullarında maliyet birimleri vardır: ruble, dolar, euro, geleneksel para birimleri, vb. Sosyo-ekonomik olayları ve süreçleri değerlendirmek için göstergeler cari veya gerçek fiyatlarla veya karşılaştırılabilir fiyatlarla kullanılır.

Mutlak değer kendi başına incelenen olgunun tam bir resmini vermez, yapısını, bireysel parçalar arasındaki ilişkiyi, zaman içindeki gelişimini göstermez. Diğer mutlak değerlerle korelasyon göstermez. Bu nedenle istatistik, mutlak değerlerle sınırlı olmayan, genel bilimsel karşılaştırma ve genelleme yöntemlerini yaygın olarak kullanır.

Mutlak değerler büyük bilimsel ve pratik öneme sahiptir. Belirli kaynakların mevcudiyetini karakterize ederler ve çeşitli göreli göstergelerin temelidir.

göreli değerler

Mutlak değerler ile birlikte çeşitli nispi değerler de kullanılmaktadır. Göreceli değerler farklı oranlar veya yüzdelerdir.

göreli istatistikler- bunlar, karşılaştırılan iki değerin oranının sayısal bir ölçüsünü veren göstergelerdir.

Göreceli değerlerin doğru hesaplanması için ana koşul, karşılaştırılan değerlerin karşılaştırılabilirliği ve incelenen fenomenler arasında gerçek bağlantıların varlığıdır.

Göreceli değer = karşılaştırılan değer / esas

  • Oranın payındaki değere mevcut veya karşılaştırılan değer denir.
  • Oranın paydasındaki değere karşılaştırma tabanı veya tabanı denir.

Göreceli değerleri elde etme yöntemine göre bunlar her zaman türev (ikincil) değerlerdir.

Onlar ifade edilebilir:
  • oranlarda, karşılaştırma temeli bir olarak alınırsa (Mutlak Değer / Temel) * 1
  • yüzde olarak, karşılaştırma tabanı 100 olarak alınırsa (Mutlak Değer / Temel) * 100
  • ppm, karşılaştırma tabanı 1000 olarak alınırsa (Mutlak Değer / Temel) * 1000
    Örneğin, ppm cinsinden hesaplanan nispi bir değer şeklindeki doğum oranı, 1000 kişi başına yıllık doğum sayısını gösterir.
  • ondalık olarak, karşılaştırma tabanı 10000 olarak alınırsa (Mutlak Değer / Temel) * 10000
Aşağıdaki göreli istatistiksel değer türleri vardır:

Göreceli koordinasyon miktarı

Göreceli koordinasyon miktarı(koordinasyon göstergesi) - nüfusun bölümlerinin birbirine oranını temsil eder. Bu durumda, karşılaştırma için esas olarak ekonomik, sosyal veya başka herhangi bir açıdan en büyük paya sahip olan veya öncelikli olan kısım seçilir.

OVK = popülasyonun bölümünü karakterize eden gösterge / karşılaştırmanın temeli olarak seçilen popülasyonun bölümünü karakterize eden gösterge

Göreceli eşgüdüm değeri, karşılaştırmanın temeli olarak alınan popülasyonun bir bölümünün diğerinden kaç kez daha fazla veya daha az olduğunu veya yüzde kaçının olduğunu veya bütünün bir parçasının kaç biriminin 1'e düştüğünü gösterir. , 10, 100, 1000, ..., diğer (temel) bölümün birimleri. Örneğin, 1999'da Rusya'da 68,6 milyon erkek ve 77,7 milyon kadın vardı, yani her 1000 erkeğe (77.7/68.6)*1000=1133 kadın düşüyordu. Aynı şekilde 10 (100) mühendise kaç teknisyen düşeceğini de hesaplayabilirsiniz; yeni doğanlar arasında 100 kıza düşen erkek çocuk sayısı vb.

Örnek vermek: Şirkette 100 müdür, 20 kurye ve 10 müdür çalışmaktadır.
Çözüm: BN = (100 / 20)*%100 = %500. Kuryelerden 5 kat daha fazla yönetici var.
OBC ile aynı (Örnek 5): (%77/%15) * %100 = %500

Yapının göreceli boyutu

Yapının göreceli boyutu(yapı göstergesi) - nüfusun bir kısmının toplam hacmindeki payını karakterize eder. Yapının göreli boyutu genellikle "özgül ağırlık" veya "oran" olarak adlandırılır.

OVS = nüfusun bir bölümünü karakterize eden gösterge / bir bütün olarak tüm nüfus için gösterge

Örnek vermek: Şirkette 100 müdür, 20 kurye ve 10 müdür çalışmaktadır. Toplam 130 kişi.

  • Kuryelerin payı =(20/130) * %100 = %15
  • Yöneticilerin payı = (100 / 130) * %100 = %77
  • Yöneticilerin EBC'si = %8

Tüm RBC'lerin toplamı %100 veya bire eşit olmalıdır.

Göreceli karşılaştırma değeri

Göreceli karşılaştırma değeri(karşılaştırma göstergesi) - aynı göstergelere göre farklı popülasyonlar arasındaki oranı karakterize eder.

Örnek 8: 1 Şubat 2008 itibariyle Sberbank of Russia tarafından bireylere verilen kredilerin hacmi 520189 milyon ruble, Vneshtorgbank tarafından - 10915 milyon ruble.
Çözüm:
RBC = 520189 / 10915 = 47,7
Böylece, 1 Şubat 2006 itibariyle Sberbank of Russia tarafından bireylere verilen kredi hacmi, Vneshtorgbank'ınkinden 47,7 kat daha fazla olmuştur.