Kravchenko Konstantin Yurievich Gazprom Neft biyografisi. Konstantin Kravchenko, Gazprom Neft: BT, daha önce seçkinlerin erişebildiği basit şeyleri yapıyor. Yeni bir BT oluşturmanın en zor yanı ne olacak?
Konstantin Yuryevich KRAVCHENKO, OJSC Svyazinvest Telekomünikasyon Departmanı Direktörü.1973 yılında Voronej'de doğdu. Voronej Devlet Teknik Üniversitesi (VGTU) Radyo Mühendisliği Fakültesi'nden radyo elektronik ekipman tasarımı ve teknolojisi alanında dereceyle mezun oldu. 1995–1998'de Voronej Devlet Teknik Üniversitesi yüksek lisans okulunda okudu, Rusya Bilimler Akademisi'nin Mikroelektronik Teknolojisi Sorunları ve Yüksek Saf Malzemeler Enstitüsü'nde (Çernogolovka köyü, Moskova Bölgesi) genç araştırmacı olarak çalıştı. 1998'de "Yüksek sıcaklıklı bir süperiletkenin ince filmlerinin elde edilmesi" konulu tezini savundu.
1999-2000'de - 2000–2002'de Mostelecom OJSC Analitik Departmanı Başkan Yardımcısı. - "Vimkom-Inet" şirketinin teknik direktörü.
Mayıs 2002'de Svyazinvest OJSC'nin dizel enerji santralinin baş uzmanı olarak işe alındı. Çoklu hizmet ağlarının gelişimi ile ilgilendi. Kasım 2004'te, Ocak 2005'ten bu yana DES'in Müdür Vekili olarak atanmıştır - Bölüm Direktörü. OJSC Giprosvyaz, OJSC Ulusal Ankesörlü Telefon Ağı ve CJSC AK Mobiltelecom Yönetim Kurulu Üyesi, OJSC Uralsvyazinform Yönetim Kurulu Üyesi.
Evli, iki buçuk yaşında kız çocukları.
Hobiler - seyahat, yönetim üzerine kitaplar, kurgu.
Nikolai Yuryevich PSURTSEV, Bölgeler Arası TransitTelecom Kaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı.
1960 yılında Moskova'da doğdu. 1983 yılında Moskova Elektroteknik İletişim Enstitüsü'nden (Çok Kanallı Telekomünikasyon Bölümü) mezun olduktan sonra, 2 No'lu üretim laboratuvarında Merkezi Uluslararası Telefon Santralinde (Merkez Şehirlerarası Uluslararası Telefon Santrali - şimdi OJSC Rostelecom MMT'nin bir şubesi) çalıştı. ikincil ağın gelişimi ile.
1992–1997'de - "Moscow Cellular Communications" şirketinde çalışın.
1997'den beri - Bölgeler Arası TransitTelecom'un Genel Müdür Yardımcısı, önce operasyon, daha sonra otomatik kontrol sistemlerinin kalitesi ve uygulanması için.
Evli, iki çocuk.
Hobi - fotoğrafçılık, balık tutma.
Vladimir Anatolievich KOVALEV, oyunculuk Ekvant LLC'nin BT departmanı başkanı.
1964 yılında Moskova Bölgesi Lyubertsy'de doğdu. 1987 yılında Moskova Enerji Mühendisliği Enstitüsü'nden (Elektronik Mühendisliği Fakültesi) mezun olduktan sonra Atom Enerjisi Enstitüsü tarafından işe alındı. Kurchatov, ilk olarak plazmanın lazer teşhisi alanında bilimsel araştırmalarla uğraştı, daha sonra - plazma teşhis süreçlerinin otomasyonu konularında.
90'ların ortalarında, ilaç satan uzmanlaşmış şirketler için bilgi sistemleri geliştirdi. 1995–1997'de Inkombank'ta çalıştı, otomasyon sorunlarıyla ilgilendi.
1997'den beri - "Ekvant" şirketinde (eski adıyla "Sprint", "Global One"). 2004 yılında yazılım geliştirme sektörü başkanlığına, Temmuz 2005'ten itibaren ise oyunculuk görevine atanmıştır. Bilgi Sistemleri Müdürlüğü Bilgi İşlem Daire Başkanı.
Evli, üç çocuk.
Hobiler - spor hakkında bilgiler.
Oleg Igorevich SKOKOV, BI Telecom CJSC Genel Müdürü.
1963 yılında Sverdlovsk'ta doğdu. 1985 yılında Ural Devlet Üniversitesi Fizik Fakültesi'nden mezun olduktan sonra kariyerine UOMZ'da başladı. İlk kablolu televizyon ağlarının tasarımı ve inşası ile uğraştı. Ardından Microtest sistem entegratörü şirketinde telekomünikasyon yönünü geliştirdi. 1999'da yeni hizmetler ve teknolojileri tanıtmak için Yekaterinburg GTS'ye davet edildi; Bu faaliyete OAO Uraltelecom'un genel müdürüne danışman olarak devam etti (daha sonra OAO Uralsvyazinform'un IRC'sinin bir parçası oldu). İçerik oluşturma, sağlayıcı ve entegratör faaliyetleri için bir dizi projenin Yekaterinburg'daki lansmanında doğrudan yer aldı, "Elektronik Yekaterinburg" belediye programının geliştirilmesinin başlatıcılarından biriydi. Sanayi enstitüleri ile işbirliği içinde, Rusya İletişim Bakanlığı'na bağlı çalışma gruplarının faaliyetlerinde, yeni teknolojiler için deney bölgelerinin organizasyonunda yer aldı.
2004 yılında Moskova'da, bir grup benzer düşünen insanla, telekom operatörleri için entegrasyon ve danışmanlık hizmetlerinde uzmanlaşmış BI Telecom şirketini kurdu. Rus operatörlerin optimal ve verimli olmalarına yardımcı olma görevini görüyor, hayali bir “ideal operatör” oluşturmak.
Hobileri spor yapmak ve seyahat etmektir. Kaya tırmanışı ve dağcılıkta spor ustası adayı, Rusya şampiyonu.
Aşırı uçlar birleşir, bu nedenle Rus "petrol endüstrisinden" üst düzey bir yöneticinin aniden Belgrad Paşalığı ve Osmanlı İmparatorluğu zamanlarının Sadrazamı'nı hatırlatması şaşırtıcı olmamalıdır.
JSC Gazprom Neft'in dış varlıklarını yönetmek için yönetim kurulu üyesi ve genel müdür yardımcısı olan Kirill Albertovich Kravchenko'nun soyağacı ve çalışma biyografisi ile dikkatli bir şekilde tanıştıktan sonra istemeden ortaya çıkan bu tür dernekler tam olarak budur.
Moskova ev sahibi
Kirill Kravchenko, Belgrad'ın hemen yanında, özerk bölgenin başkenti Voyvodina'nın başkenti Novi Sad'da yaşıyor ve burada Gazprom Neft - NIS a.d.'nin Sırp yan kuruluşuna başkanlık ediyor. Novi Sad, Naftna Industrija Srbije (NIS), Naftna Industrija Srbije (NIS) ve Sırbistan Petrol Endüstrisi olarak da bilinir.
Kravchenko'nun Gazprom Neft'teki kıdemi Nisan 2007'den beri hesaplanıyor. Şubat 2009'da Balkan cephesinde görevlendirildi. Sırbistan'ın yeni basılan Gazprom valisinin resmi karısı, nişanlısı için gitmedi, önemli değil.
Arkasında, Moskovalı Kirill Kravchenko sekreteri Elena Stadnichenko'yu güneşli St. Petersburg'dan eski Yugoslavya'nın kardeş cumhuriyetine sürükledi. Boğucu bir kadın bir şairin hayalidir. İşler öyle bir noktaya geldi ki, 8-9 Ocak 2011'de meslektaşları, İtalya'nın Bari şehrinde bir Katolik kilisesinde nikah masasına oturdular ve evlendiler.
Yol boyunca, "ahlak polisinden" olmadığımızı, mahremiyet dahil insan haklarına saygı duyduğumuzu ve sakince, ikiyüzlülük olmadan normal erkek "zayıflıklarını" tedavi ettiğimizi anlatacağız. Başkalarının istemeden düşünmekten bile korktuklarını doğrudan söylüyoruz. Küresel bir "cihada" sponsor olmak yerine haremde zevk almayan petrol şeyhi kötü. Her acımasız maço için, yasal bir sivil pozisyon hakkını, sadece bir tane değil, hafta sonu vahşice bir kız arkadaşı olma hakkını saklı tutarız.
Adolf Hitler'in Kirill Kravchenko gibi iyi bir Katolik olarak bilindiğini ve uzun yıllar süren evlilikten sonra düğümü 28 Nisan 1945'te Reich Şansölyesi altındaki Fuhrerbunker'deki bir törenle seçtiği kişiyle bağladığını hatırlayın. Dahası, Üçüncü Reich ve Eva Braun'un liderinin düğünündeki tanıklar Martin Bormann ve propaganda türünün ölümsüz (Dmitry Kiselev'i saymazsak) klasiği Joseph Goebbels'di. Bu arada, eşcinsel kalplerin yakıcısından bahsettiğimizden, Korkunç İvan gibi Dmitry Kiselev'in yedi kez evlendiğini hatırlıyoruz.
Büyükler hakkında biraz
Ve sonuçta, Kirill Kravchenko “meşru” eşiyle yaşamayan tek kişi değil, bu yüzden Galina Lukashenko (nee Zholnerovich) Minsk'e Ryzhkovichi köyünden (Shklovsky bölgesi, Mogilev bölgesi) ve sadece bazen gitmedi. Yaşlı Adam'ı ve onun üvey oğlu Kolya'yı görür.
Ve Lyudmila Yanukoviç (nee Nastenko), pasaportundaki ve kilise evliliğindeki damgaya rağmen, şimdi onu Foros ve Mezhyhirya'daki Zor Joe'yu sık sık ziyaret etmedi. Ukrayna'nın eski “first lady”si artık bir Donetsk süpermarkette kolayca karşılanabiliyor ve hatta pastırma, votka, pancar çorbası setleri, “sabitlenmiş” raflar arasında bir “kuchmovozka” veya “kravchuchka” ile dolaşırken bir cep telefonuyla gizlice filme alınabiliyor. portakallar ve Amerikan keçe çizmeler.
Başka bir Donetsk gencinin karısı, Ukraynalı komünistlerin lideri ve tüm Ukraynalı devrimci proletarya, Pyotr Nikolaevich Simonenko, Svetlana (Maltseva'nın mutlu evliliğinden önce) aniden partinin ve halkın düşmanı haline geldiğinde, sadıklar ile anlaştılar. gazeteci Oksana Vashchenko. Ve Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesinin ilk sekreteri, ilk karısını tehlikeden uzak bir şekilde Kiev yakınlarındaki bir devlet kulübesine onurlu bir sürgüne gönderdi.
Kırım'ın eski kocası Galina Kashaeva, eski Kırım başbakanı ve Vitali Klitschko'nun Verkhovna Rada'daki UDAR grubundaki müttefiki kıdemli Afgan Sergey Kunitsyn, ayartmalara direnemedi. Örneğin, Bandera-Dışişleri Bakanlığı Euromaidan'ın ortasında, Ruslan Aushev'in önerisi üzerine Başkan Vladimir Putin, Kunitsyn'e bir hatıra madalyası verdi.
Ne 2013 yazındaki boşanma, ne de Kremlin'den bir ödül şeklindeki “Yahudi günahı”, Başbakan Arseniy Yatsenyuk'a veya “turuncu prenses” ve vicdan mahkumu Yulia Timoşenko'ya bir utanç gölgesi bile getirmedi, veya Petro Poroshenko veya Oleg, üç çocuk Tyagnibok'un babası. ve oyunculuk Başkan Alexander Turchinov, müsrif madalya sahibini isyancı Kırım'ın tam yetkili temsilcisi olarak bile atadı.
Ve kronikler bize yüzyılın derinliklerinden Havarilere Eşit Kutsal Prens Vladimir Kızıl Güneş hakkındaki istatistikleri getirdi. Rusya Vaftizcisi 800 cariyeden oluşan bir hareme sahipti. Yukarıda, çok eşli TV sunucusu Dmitry Kiselev ile hayranlarının Vaftizci Vladimir gibi kanonlaştırmak istediği Korkunç İvan arasındaki benzerlikleri açıkça ima ettik.
Örnek bir aile babası olan Dmitry Kiselev tarafından kaç televizyon izleyicisinin yozlaştırıldığını bilmiyoruz, ancak İngiliz göçmen Jerome Horsey'ye inanıyorsanız, o zaman zorlu çar ona iddiaya göre bin bakireyi yozlaştırdığını itiraf etti. "Doğaüstü gezintilerde", sinema dışı Ivan Vasilyevich, manevi okuryazarlığından tövbe ediyor.
benim nişanlı mumyam
Evet, ne demeli. Napolyon Medeni Kanunu gibi Avrupa hukukunun böylesine yetkili ve temel bir kaynağı bile, evli bir adam evlilik yatağını "kutsallaştırmadan" evinin dışında "zina yaptığında" zinayı (zina) dikkate almaz. Vakhtang Kikabidze'nin röportajlarından birinin başlığı şöyle: "Bir adam yürümeli." İran'da yüzlerce yıldır sözde "geçici evlilikler" ("sabit" eşin bilgisi ve rızası dahil olmak üzere) üç saatten 99 yıla kadar değişen sürelerde olmuştur. Ve Çin dilinde “karısını aldatan koca” gibi bir kavram bile yoktur ve daha az kategorik bir tanım kullanır - “karışık”.
"Tatlı çift" Kirill Kravchenko ve Elena Stadnichenko söz konusu olduğunda, yalnızca bir durum kafa karıştırabilir. “Evli eş”, Gazprom iş imparatorluğunun neredeyse aynı “Reich Şansölyesi” nde nişanlısıyla birlikte çok çalışıyor. Ve bu tür "yurt" biçimlerinin, Mikhail Khodorkovsky'nin tutuklandığı sırada NIS, Gazprom veya Kravchenko'nun eski işlerinden biri olan Yukos şirketinin resmi kurumsal standartlarıyla ilişkili olması pek olası değildir. Kural olarak, saygın Avrupa anonim şirketlerinde, ne “ofis romantizmleri” doğrudan ofiste ve çalışma saatleri içinde, ne de adam kayırma, adam kayırmacılık ve “teipizm” teşvik edilmez.
Elena Stadnichenko'nun evlilikle bir komedi başlatmaması, ancak NIS güvenlik servisinin önerisiyle olması oldukça olası. Daha önce Sırbistan'daki Rusya Büyükelçiliği'nde çalışan Igor Tarasov, şirketteki "güvenlikten" sorumlu ve yetkin yapılardan geliyor. Ve Kravchenko “giyiniyor” ve bir şey uğruna Balzaminov veya Figaro'da giyiniyor - karşılıklı sorumlulukla kurumsal Güvenlik Konseyi'ne bağlı olmak.
Cariyeler ve yeniçeri ordularından oluşan bir haremi olan ortaçağ Belgrad paşasıyla karşılaştırıldığında, yarı yasal "bigamist" Kravchenko, tabiri caizse, haklarında vuruldu. Ve Führer'e değil, padişah'a değil, 5 kez evlenen ve üç kez taç giyen Mareşal Tito'ya değil, Kaddafi döneminde Almanya veya Libya'da bir Yugoslav misafir işçisine benziyor. O savunmasız. çifte yaşam sürmeye zorlandı ("Figaro burada, Figaro orada"). Sırbistan'da, hem evde hem de işte, sekreteri ve "Yeniçeriler" onu 24 saat gözetliyor, örneğin Tarasov'un Pancevo'daki petrol rafinerisi (rafinerisi) yardımcısı Igor Chernov.
Gazprom'un "evli adamı"nı manipüle etmek daha kolaydır, hatta kabaca şantaja bile maruz kalabilir, küstahça NIS müteahhitlerinden rüşvet, kesintiler ve komisyonlarla dolandırıcılık, macera ve zinaya sürüklenebilir. Ve oyundaki bahisler yüksek ve yüksek. 2014'te NIS, tesislerini yenilemek için 1,5 milyar dolar harcamayı planlıyor!
Ve 16 Mart'ta Kırım ve Sivastopol, Ukrayna'yı parçalamak ve Rusya'ya katılmak için coşkuyla oy kullandığında, Sırbistan'da parlamento seçimleri yapıldı. Yetkilerin çoğu, Cumhurbaşkanı Tomislav Nikoliç'in iktidardaki Sırp İlerleme Partisi'nden (Srpska napredna stranka, Srpska napredna stranka) eski milliyetçiler, yani Avrupa entegrasyonunun destekçileri ve “dolandırıcılar ve hırsızlar partisi”nin ortakları tarafından yeniden alınacak ( PZhIV) aynı Gazprom - Birleşik Rusya tarafından finanse edildi.
Belgrad'daki içeriden öğrenen kaynaklarımıza göre, seçim yarışı döneminde NIS önde gelen tüm Sırp medyasında olumsuz yayınların engellenmesini satın aldı. Ancak Gazprom'un Avrupa entegrasyonunun gölge sponsorluğu ve “ifade özgürlüğü” için gölge planlar, “canavar şirketin” Güvenlik Servisi, yani yine “eski” özel hizmet görevlisi Tarasov aracılığıyla “yumruklar” olmadan mümkün değildir. .
Seçimler, seçimler...
Kimsenin gizli "Avrupalı entegratör" Kirill Kravchenko hakkında kötü bir şey düşünmemesi için, size hayatında her şeyi kendisinin başardığını hatırlatırız. Resmi çalışma biyografisinden, 1998'de Moskova Devlet Üniversitesi Sosyoloji Fakültesi'nden öğrencilerin kendilerinin “Moskova Devlet Üniversitesi'nde meslek okulu” veya “en yeşil fakülte” olarak adlandırdıkları kırmızı bir diploma aldığını öğrenebilirsiniz ( dolar rengine göre). Ayrıca öğrenci folklorunda "bazıları Moskova Üniversitesi'ne girerken, diğerleri sosyolojiye gider" diye bir söz vardır.
Tesadüf eseri, Sotsfak Örgütleri Sosyolojisi Bölümü, Rusya Bilimler Akademisi Sosyoloji Enstitüsü'nde baş araştırmacı, bilimsel danışman ve Sociological Research dergisinin editörü olan Sosyolojik Bilimler Doktoru Albert Ivanovich Kravchenko tarafından verilmektedir.
Bilimsel çevrelerde, Kirill Albertovich Kravchenko'nun babası, teori, metodoloji ve sosyoloji tarihi, yönetim sosyolojisi, ekonomik sosyoloji ve emek sosyolojisi ile kültür ve kültürel çalışmalar sosyolojisi alanında uzman olarak bilinir. Toplamda, sosyolog Kravchenko'nun yaklaşık 50 monograf, sözlük, referans kitabı ve ders kitabı dahil olmak üzere 200'den fazla yayınlanmış bilimsel çalışması vardır. Gazprom Neft'te patronaj olmadan iş bulmasına yardımcı olan babasının ders kitabından etkili yönetim sanatını öğrendiği varsayılabilir.
Kıdemli Kravchenko'nun bilimsel başarılarının sicili, Moskova Cheryomushkinsky Bölge Mahkemesinin 17 Aralık 2002 tarihli kararını da içeriyor ve buna göre seçkin bilim adamı intihalden suçlu bulundu. Mahkeme, 2001 yılında Moskova yayınevi “Akademi” tarafından yayınlanan “Siyaset Bilimi: Öğrenciler için Bir Ders Kitabı” adlı kitabında Bölüm 7'nin (“Seçimler ve Seçim Sistemi”) Farkhad İlyasov'un “Siyaset” kitabının parçalarına dayandığını tespit etti. Pazarlama: Sanat ve Bilim seçimleri kazanıyor” (IMA-press'te 2000 yılında yayınlandı). İntihal yapana metnin orijinal yazarına tazminat (1.000 ruble) ödemesi emredildi ve Akademi'nin gazetelerde intihal gerçeği hakkında raporlar yayınlaması emredildi.
Herkes ayağa kalksın, mahkeme oturumda!
Görünüşe göre (cinas amaçlı), Kravchenko ailesi bu hikayeden mahkeme ile ders almamıştı.Kirill'in kurumsal Güvenlik Konseyi aracılığıyla nasıl finanse edileceğini babasının “yetenekli derlemesinden” öğrenmesi mümkün Euromaidan ve kardeşler-Ukraynalılarla başka bir “gaz savaşı”!) Gazprom'un parasıyla, kardeşlerin-Sırpların Avrupa entegrasyonu.
Birkaç yıl daha geçti ve inceleme sonucunda, Albert Kravchenko'nun diğer temel eserlerinde diğer insanların metinlerinden "derlemeler" ortaya çıktı: "Temel Sosyoloji" (2003), "Sosyoloji Tarihi" (2006) ve "Sosyoloji" " (2007).
Natalya Demina, “Rus biliminde, şov dünyasında olduğu gibi, sadece fahri akademik unvanlar değil, aynı zamanda Gümüş Galosh gibi ödüller de olsaydı, o zaman Rusya'nın Fahri İntihal veya Recidivist İntihal adaylığında ödül için cesurca savaşabilirdi ”, diye yazıyor Natalya Demina Polit.ru'da yayınlanan “Kopyala-Yapıştır Bilimi” notunda.
Objektiflik adına, listelenen kitaplardan bazılarının Kravchenko ile işbirliği içinde muhafazakar filozof, sosyolog ve komplo teorisyeni Vladimir Ivanovich Dobrenkov tarafından “yaratıldığını” ve “Rus Topraklarını neden temizliyorlar? ”, Sinsi Siyonistlerin ve Masonların entrikalarını ortaya çıkarmak.
Albert Kravchenko'nun “yayın fabrikasında” başka bir “işçi” arı gibi çalışıyor - Alexander Muzykantsky ve Andrey Kokoshin gibi onurlu emeklilerin öğrencilere öğrettiği Dünya Siyaset Fakültesi eski dekan yardımcısı Mikhail Karpovich Basharatyan. 2012'den beri aynı Cheryomushkinsky mahkemesi, rüşvet almakla suçlanan Basharatyan'a karşı uydurma bir ceza davası düşünüyor.
"Çileci öğretmenin" pislikler tarafından tuzağa düşürüldüğünü kimse anlamıyor mu? "Bizim Karpych'imizin" masum ve yanılmaz olduğuna dair hangi şüpheler olabilir? Kravchenko-Dobrenko-Basharatyan üçlüsünün VIP'den gelen siparişlerle nasıl tez yazdığına dair söylentilerin aşırı abartılı olduğu mu? Hiçbiri! Ne de olsa, sonunda, Basharatyau için kısıtlama ölçüsü, duruşma öncesi gözaltı merkezinde gözaltından ev hapsine çevrildi.
Peki, neden siyasi bir mahkum değil, Sergei Udaltsov değil (Moskova Devlet Üniversitesi rektörünün soyundan), Yulia Timoshenko değil, Eduard Limonov değil, Boris Nemtsov değil, Alexei Navalny değil? Bak, Roskomnadzor, Basharatyan'ın temel eserlerinin çevrimiçi versiyonlarına ve Dobrenkov'dan gelen eğlenceli komplo teorilerine aşırılıkçı materyaller olarak erişimi engelleyecek. Bu nedenle, saygın okuyucuların Kravchenko emek hanedanının ülkeye faydaları hakkında acele etmemeleri gerekiyor.
biyografi
Konstantin Kravchenko, 15 Şubat 1973'te Voronej'de doğdu. 1995 yılında Voronej Devlet Teknik Üniversitesi Radyo Mühendisliği Fakültesi'nden mezun oldu. 1998'de tezini savundu ve teknik bilimler adayı derecesini aldı.
1995'ten 1998'e kadar - Rusya Bilimler Akademisi Mikroelektronik ve Yüksek Saflıkta Malzeme Teknolojisi Sorunları Enstitüsü'nde Araştırmacı.
1999'dan 2000'e - Mostelecom Analitik Bölüm Başkan Yardımcısı.
2000'den 2002'ye - Vilkom Teknik Direktörü.
2012'den beri - İTSK Yönetim Kurulu Üyesi.
2012'den Ağustos 2018'e kadar Gazprom Neft'te Bilgi Teknolojileri, Otomasyon ve Telekomünikasyon Departmanı Başkanı olarak görev yaptı.
2018: Uralvagonzavod'da çalışmaya transfer
TAdviser tarafından Ağustos 2018'de bilindiği üzere Konstantin Kravchenko, Gazprom Neft'ten tank, vagon ürünleri vb. üreticisi Uralvagonzavod'a taşındı. Şirkette CEO Danışmanı olarak görev yaptı.
Gazprom Neft'te Kravchenko'nun ayrılışı TAdviser tarafından doğrulandı. Şirket, yakın gelecekte onun yerine yeni bir liderin atanacağını söyledi.
TAdviser'e göre, Uralvagonzavod'da Kravchenko, ithal ikame ihtiyacını dikkate alarak dijital dönüşüm konularıyla ilgilenecek. 2017 yılında, Uralvagonzavod, diğer bir dizi Rus kuruluşuyla birlikte, ithal edilen bazı BT ürünlerinin satın alınmasında zorluklara neden olan yaptırım listelerine dahil edildi.
Şirketin ithal ikamesine yönelik son adımlarından biri de Ağustos ayında Galaktika ile dijitalleşme alanında işbirliği anlaşması imzalaması oldu. Ortak projeleri uygulamak için Uralvagonzavod, üretimin dijitalleştirilmesi için bir Yetkinlik Merkezi oluşturacak.
15 Şubat 1973'te Voronej'de doğdu. 1995 yılında Voronej Devlet Teknik Üniversitesi Radyo Mühendisliği Fakültesi'nden mezun oldu. 1998'de tezini savundu ve teknik bilimler adayı derecesini aldı.
1995'ten 1998'e kadar, Rusya Bilimler Akademisi Mikroelektronik Teknolojisi Sorunları ve Yüksek Saf Malzemeler Enstitüsü'nde araştırmacı.
1999'dan 2000'e OJSC Mostelecom Analitik Departmanı Başkan Yardımcısı.
2000'den 2002'ye kadar Vilkom LLC'nin Teknik Direktörü.
2002'den 2009'a kadar OJSC Svyazinvest'te sırasıyla Telekomünikasyon Departmanı Kamu İletişim Ağı Geliştirme Stratejisi Bölümü Baş Uzmanı, Telekomünikasyon Departmanı Direktörü, İcra Direktörü - Yeni Hizmetler ve İş Geliştirme Direktörü pozisyonlarında çalıştı. Departmanı, OJSC Giprosvyaz, OJSC Ulusal Ankesör Ağı, CJSC AK MobilTelecom Yönetim Kurulu, OJSC Uralsvyazinform Yönetim Kurulu üyeliği yaptı.
2006'dan 2009'a kadar Universal-Telecom LLC'nin Genel Müdürü (GeoLife projesi. Satellite GLONASS/GPS izleme sistemi).
2010'dan 2012'ye kadar JSC Gazprom Neft Bölge Satış Müdürlüğü Bilgi Teknolojileri, Otomasyon, Telekomünikasyon ve Operasyonel Verimlilik Bölüm Başkanı.
2012 yılından bu yana JSC Gazprom Neft'in Bilgi Teknolojileri, Otomasyon ve Telekomünikasyon Bölüm Başkanı olarak görev yapmaktadır.
İTSK Yönetim Kurulu Üyesi (Ağustos 2012).
22.11.2013, Cum, 15:11, Moskova saati
Bilgi teknolojileri, yakıt ve enerji kompleksindeki şirketlerin yönetiminde ve gelişmesinde giderek daha önemli bir rol oynamaktadır. Şu anda BT, Gazprom Neft gibi dikey olarak entegre petrol şirketleri için operasyonel verimliliği artırmada önemli bir faktör haline geliyor. Gazprom Neft Otomasyon ve Telekomünikasyon için Bilgi Teknolojileri (DITAT) Bölüm Başkanı Konstantin Kravchenko, bir CNews muhabiriyle yaptığı konuşmada, BT'nin karşı karşıya olduğu hedefler ve zorluklar hakkında konuştu ve yakın ve orta vadeli planlarını paylaştı.
sayfalar: 1 | | | sonraki
CNews: Bir petrol ve gaz işletmesinde BT kurmanın özelliği nedir? Bilgi teknolojisi, bir bütün olarak organizasyonun iş hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olur?
Konstantin Kravchenko: Gazprom Neft, dikey olarak entegre bir petrol şirketidir ve bu durum, işletmenin BT stratejisini ve BT ortamını belirler: üretim ve keşif için bir BT ortamı, ikincisi işleme için, üçüncüsü pazarlama için ve dördüncüsü BT ortamını birleştirir. kurumsal sistemler.
Sanayinin petrol üreten sektörünün kendine has özellikleri var. Örneğin 20-30 yıldır faaliyette olan mevduatlar giderek tükeniyor. Üretim hacimlerini artırmak için, "akıllı teknolojiler" kullanarak ya varlığımızın coğrafyasını genişletmek ya da kuyulardaki iş verimliliğini artırmak zorunda kalıyoruz.
İşleme kapasiteleri ve teknolojileri de sürekli olarak geliştirilmektedir. Nihai ürünün verimi artarken üretim süreçleri daha çevre dostu hale geliyor. Bu nedenle, işleme için verimliliği sorunu, sattığımız ürünün maliyeti sorunudur.
Bir petrol şirketi olarak, düzenleyiciler de dahil olmak üzere, hem çevresel konularda hem de diğer piyasa katılımcılarıyla (fiyatlandırma politikası ve ürün kalitesi dahil) adil rekabet konusunda özel ilgi alanında olduğumuzu anlamak gerekir.
CNews: BT, yukarıdaki alanların her birinde hangi görevleri çözüyor?
Konstantin Kravchenko:İlk bölüm, keşiften önce gelen madenciliktir ve jeoloji, tanımı gereği, çok bilgi yoğun bir endüstridir. Jeologlar, dağınık ve çelişkili verilere dayanarak, yeraltında yüzlerce metre bulunan bir tortunun parametrelerini tahmin etmelidir. Ardından, alınan geniş bir bilgi dizisini işledikten sonra, şirket bu alanı geliştirmeye başlamak için etkili bir yönetim kararı vermelidir. Bu aşamada BT, veri toplama, doğru işleme ve en iyi kararı vermeyi sağlayacak bir tahmin yayınlama görevi ile karşı karşıyadır. Aynı zamanda, miras alınan kararların doğruluğu yüksek değildir ve sondaj yapılıp yapılmayacağına karar vermek için bir temel oluşturamazlar.
Aynı zamanda, kabul edilebilir bir olasılıkla, belirli bir projeye girip girmeme konusunda karar vermeye izin veren yöntemler zaten var. Anladığım kadarıyla, BT'nin açıklanan alandaki görevi, belirli bir uzmanın yeteneği ve sezgisi yerine doğru bir hesaplama kararın temelini oluşturduğunda “sanattan bir zanaat yapmaktır”.
Jeolojik döngünün sonunda hammaddelerin çıkarılması, planlama, veri toplama ve tesis yönetimi için gerekli altyapının oluşturulması aşamaları başlamaktadır. Son olarak üretim sahası devreye alındığında teknolojik sürecin izlenmesi ve sağlanması konuları ön plana çıkmaktadır. Bu nedenle, jeolojik keşif ve üretim aşamasında, birçok heterojen BT süreci söz konusudur.
Bir sonraki segment işlemedir, buradaki temel gösterge maliyettir. Tüm teknik standartları gözetirken maksimum kalite verimini sağlama görevi, teknolojik süreçler için katı gereksinimler belirler. İşlemedeki vurgu, üretim otomasyonu ve süreç kontrolü üzerindedir.
Konstantin Kravchenko: Herhangi bir yenilik, niteliksel olarak yeni bir düzeyde, niceliksel değişikliklerle çözülemeyen görevleri çözmelidir.
Ürün pazarlaması lojistikle başlar. Sevkiyatları yönetmek için optimum lojistik şemaları oluşturmak gerekir. Perakende satışların kendine has özellikleri vardır - sadakat programları ve satış yönetimine özel diğer araçlarla birlikte çalışan CRM sınıf sistemlerinden bahsediyoruz.
Bu nedenle, BT olarak, bilgi sistemleri ve otomasyon için tamamen farklı gereksinimleri olan üç farklı iş alanını destekliyoruz, ancak bu segmentlerin BT manzaralarını kurumsal bir sistemle birleştirme ilkeleri aynı olsa da - bunlar teknik politikalarla tanımlanıyor. Bunları birbirine bağlamak için dördüncü bir düzlem gereklidir - kurumsal sınıf bir sistem. Böyle bir sistemin yardımıyla, durumun gelişimini hesaplanmış bir olasılık derecesi ile modelleyebilir ve yönetime bilinçli kararlar vermek için bilgi sağlayabiliriz.
CNews: BT departmanınız nasıl yapılandırılmıştır?
Konstantin Kravchenko:Şirketin yapısında ilgili bölüme DITAT - Bilgi Teknolojileri, Otomasyon ve Telekomünikasyon Dairesi adı verilir. Adına uygun olarak bir organizasyon modeli de temsil edilebilir. Bölümümüz sekiz faaliyet alanını denetlemektedir. Bunlardan en önemlilerini listeleyeceğim.
Teknik blok üç işlevden oluşur: BT mimarisi yönetimi; BT altyapı yönetimi; otomasyon ve metroloji yönü. Teknik birimin ana görevi, işletmenin teknik politikasının birliğini sağlamaktır.
Proje ofisi, bir yıllık ve üç yıllık bir perspektif için planlama ufkunda şirketler grubunun BT projelerinden oluşan bir portföyün oluşturulmasına katılır.
Hizmet ofisi çerçevesinde görev, hizmetlerin kalitesini yönetmek, hizmet kataloğunu oluşturmak ve optimize etmek, hizmetlerin düzenli olarak izlenmesini sağlamak ve değişiklik taleplerini yerine getirmektir.
İş analizi, şirket grubu içinde kendi BT departmanlarına sahip olmayan alanlar için bir müşteri hizmetidir. BIM Enstitüsü yardımıyla bu tür iş birimlerine BT desteği sağlıyoruz. İş analizi işlevi, iş girişimlerine dayalı bilgi sistemleri için işlevsel gereksinimler oluşturmaktan sorumludur.
Ayrıca DİTAT, bilgi güvenliği yönü ile bağlantılı olarak hizmetlerin sürekliliğini ve kullanılabilirliğini sağlamaktan sorumludur. Son olarak, tarihsel olarak, otomatikleştirilecek iş süreçleri açısından standardizasyon işlevlerini yerine getiriyoruz. Burada kurumsal BT mimarisinin yönetimi ile birlikte uyguladığımız Kurumsal Mimari yaklaşımını kullanıyoruz.
Bizim için yeni bir çalışma alanı, BT'nin ekonomik verimliliğidir. Geniş anlamda hem ekonomik verimlilikten hem de verimlilikten bahsediyoruz. Hem BT departmanlarının başkanlarının çalışanlarının çalışmalarını değerlendirdiği hem de işletmenin bizi değerlendireceği harici bir temel gösterge sistemi oluşturuyoruz.
CNews: Başka bir deyişle, müşteri-yönetici ilişkileri kurmaktan mı bahsediyoruz?
Konstantin Kravchenko: Oldukça doğru ve geçtiğimiz yıl bu yönde ciddi ilerleme kaydettik. Tüm kurumsal BT sistemlerinde maliyetleri bir araya getirmeyi başardık. Danışmanlık, satın alma lisansları, ekipman vb. dahil olmak üzere sistemin uygulanmasına yönelik fonların yatırıldığı bir hesap olarak böyle bir konsept sunduk. Her BT çözümü için, tüm yaşam döngülerini tanımlayan ve BT ortamının her bir öğesinin uygulanması, uyarlanması ve günlük çalışması için gereken fon miktarını tahmin eden bir sistem pasaportu oluşturduk.
sayfalar: 1 | | |