kehanet 

Wcp şifre çözme. Tüm Birlik Çeviri Merkezi. Bilimsel ve teknik ilerlemenin devlet koordinasyon sistemi

bölgelerdeki TCP

Program-hedef planlama yöntemine geçişi belirleyen en önemli bütçeleme araçlarından biri, devlet organlarının performansını değerlendirmek için ana hedefleri, amaçları, faaliyetleri ve göstergeleri yansıtan hedef programdır. Şimdiye kadar, Rus uygulamasında, karmaşık sektörler arası sorunları çözmeyi amaçlayan federal, bölgesel, belediye gibi bazı hedefli programlar zaten geleneksel hale geldi. Devam eden bütçe reformunun bir parçası olarak, yetkililerin kendi bünyesindeki planlama faaliyetlerinin hedef yönelimini güçlendirmek için, bir departman hedef programı (TSP) kavramı tanıtıldı. Yeni tür hedeflenen programların başlıca farklılıkları şunlardır:

onay seviyesi (departman siparişleri);

dar endüstri odağı (bir departmanın yetkileri dahilinde uygulama);

harcama yükümlülüklerinin yansımasına yönelik yaklaşımlar (bir departman hedef programı yeni harcama yükümlülükleri oluşturamaz).

İlk kez, “VTsP” terimi 2004'te 2004-2006'da bütçe sürecinin reformu kavramında ortaya çıktı ve daha sonra 19 Nisan 2005 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı N 239'da açıklandı. TSP'nin federal düzeyde gelişimini düzenleyen departman Hedef Programlarının geliştirilmesi, onaylanması ve uygulanmasına ilişkin yönetmeliğin onaylanması" (bundan sonra N 239 sayılı Kararname olarak anılacaktır). Bu tür hedef programların oluşturulmasındaki en önemli aşama, 2007 yılında Rusya Federasyonu Bütçe Kanunu'nda (Madde 179.3) bütçelerde bölüm hedef programlarının uygulanması için bütçe tahsisatlarının dağıtılması olasılığına ilişkin normların konsolidasyonuydu. her seviyeden.

Genel olarak, mevcut yasal düzenleme sadece bu aracı kullanma olasılığından bahsetmektedir. Ancak, ana yaklaşımlar federal düzeyde zaten belirlenmişse, Rusya Federasyonu'nun ve belediyelerin kurucu kuruluşlarına hem TDP'nin uygulanmasının tavsiye edilebilirliği hem de düzenleyici çerçevenin oluşturulmasına yönelik yaklaşımlar konusunda bağımsız olarak karar verme hakkı verilmiştir. TDP'nin geliştirilmesi, onaylanması ve uygulanması için.

2005 yılından itibaren, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının önemli bir bölümünde TDC'nin uygulanmasına yönelik çalışmalar yoğunlaştırıldı. Ve 2008'in ortalarında, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının çoğunluğunun ve bir dizi belediyenin gerekli düzenleyici çerçeveyi zaten oluşturduğuna dikkat edilmelidir. Ayrıca, Rusya Federasyonu'nun bazı konularında, programların kendilerinin geliştirilmesi konusunda kapsamlı bir uygulama bulunmaktadır. Örneğin, Komi Cumhuriyetleri, Udmurtia, Krasnoyarsk ve Stavropol Bölgeleri, Yamalo-Nenets ve Khanty-Mansi Özerk Okrugları, Ulyanovsk, Tver, Lipetsk, Omsk, Smolensk ve Tyumen bölgelerinde benzer deneyimler mevcuttur.

Aynı zamanda, TDC'nin bütçe sürecinde ve Rusya Federasyonu ve belediyelerin konularının genel stratejik planlama sisteminde pratik uygulanabilirliği hakkında konuşmak için erken. Mevcut bölgesel uygulamanın bir analizi, bu tür hedeflenen programların ilk geliştirme aşamasında olduğunu ve bugün mevcut örneklerin çoğunun bir dizi benzer sorun, sorun ve sistemsel eksiklik ile karakterize edildiğini göstermiştir.

İlk olarak, TDP'nin uygulanması için düzenleyici bir çerçevenin oluşturulmasıyla ilgili eksiklikler var. Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının önemli bir kısmı, departman hedef programları için kendi siparişlerini hazırlarken, federal düzeyde yapılan hataların ve eksikliklerin tekrarlanmasına yol açan N 239 Kararnamesi'ni temel aldı. Bu nedenle, bölgelere ve belediyelere TDP'nin gelişimine, programın içeriğine ve biçimine yönelik yaklaşımları bağımsız olarak belirleme hakkı verilmesine rağmen, federal yasanın eksikliklerini gidermek için hiçbir girişimde bulunulmadı. Benzer bir sorun, bölgenin belgenin kalitesini doğru bir şekilde analiz etmeden Rusya Federasyonu'nun diğer konularının eylemlerini tekrarladığı durumda da gözlenmektedir.

Bu sorunun tek çözümü, mevcut deneyimi incelemek ve belirli bir bölgenin ihtiyaç ve yeteneklerini karşılayan TDC'lerin geliştirilmesine yönelik ana yaklaşımları seçmek için Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşu düzeyinde ön çalışmadır. İkinci olarak, planlama ve bütçe yürütme için yerleşik prosedürle ilgili olarak TRP'yi geliştirme ve onaylama sürecinin izolasyonu ile ilgili ciddi bir sorun vardır.

Çoğu durumda, TDP'nin geliştirilmesi, onaylanması ve uygulanması, hem mevcut hem de devam eden yükümlülüklerin yerine getirilmesi için bütçe tahsislerinin planlanması sırasında da dahil olmak üzere, bütçe süreci çerçevesinde mali kaynakların yetkililer arasında dağıtımını etkilemez, kamu hizmetlerinin sağlanması için devlet atamalarının oluşumu sırasında, vb. Ek olarak, departman hedefli programlar, Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunda stratejik planlamanın bir unsurudur ve bu nedenle, sosyo-ekonomik kalkınma programlarında belirtilen genel amaç ve hedefler sistemine ve sonuçlara ve ana faaliyetlere ilişkin raporlara uymalıdır. kamu otoritelerinden. Oldukça sık olarak, Rusya Federasyonu'nun konularında, geliştirilen TRP'lerin incelemeye sunulması için belirlenen son tarihler, açık bir şekilde, gelişimin stratejik yönlerinin dikkate alınmasına izin vermez (örneğin, TRP'lerin sunulması, bir TRP'nin hazırlanmasından önce gerçekleştirildiğinde). sonuçlar ve ana faaliyet alanları hakkında rapor). Bu sorunu çözmek için, yeni araçları ve bunların ilişkilerini içeren bütçe planlama ve yürütme için dengeli bir program oluşturmak gerekir.

Aynı zamanda, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarında, departman ve bölgesel hedefli programlar arasındaki ayrımda zorluklar ortaya çıkmaktadır. Yetkililer tarafından mali kaynakların elde edilmesi için güvenilir araçlar olarak kabul edilen ve onay düzeyine göre (genellikle devletin en yüksek yürütme organının kararıyla) belirlenen bölgesel hedef programlarının geliştirilmesi ve uygulanması konusunda yerleşik bir uygulama vardır. güç). Bu bağlamda, departman hedef programlarının yetkililerin talimatıyla geliştirilmesi ve onaylanması, finansman elde etmenin etkin bir “garantisi” olarak algılanmamaktadır. Bu nedenle, bir yetkili kaynak ihtiyacını haklı çıkarmak için, çoğu durumda, tahsisat başvurusunda bulunmak istediğinde, bölgesel bir hedef programın geliştirilmesine öncelik verilecektir. Üstelik böyle bir durumda, çözülmekte olan sorunun bölgesel değil, bölüm hedef programı statüsüne uygunluğu bile (çözülmekte olan sorunun dar sektörel odağına göre, icracı çemberine göre vb.) .) önemli değil. Mevcut durumu değiştirmek (veya TSP'nin böyle bir algılanma olasılığını dışlamak için), bölgenin liderlik düzeyinde, kaynakların dağılımının çözülmekte olan sorunun alaka düzeyine bağlı olduğu ve bölgenin liderlik düzeyinde açık bir siyasi pozisyon ifade edilmelidir. hedef programın türü (departman veya bölgesel) değil, destekleyici belgelerin geliştirilmesinin kalitesi. Üçüncüsü, departman hedef programlarının geliştirme kalitesindeki sorunları not etmemek imkansızdır. Her şeyden önce, bu tür sorunlar aşağıdaki faktörlerle ilişkilidir:

yetkililerin uzmanları tarafından bölüm hedef programlarının geliştirilmesinin özü ve görevleri, bölgesel mevzuat normlarının ve TDP açısından metodolojik çerçevenin detaylandırılmasından kaynaklanan bütçe sürecindeki rollerinin yetersiz anlaşılması, yetersiz TTP'den sorumlu personelin nitelikleri;

tipik hataları, zorlukları ve sorunları gösteren federal düzeyde departman hedefli programlar geliştirme deneyimi hakkında mevcut özet bilgilerin eksikliği. Ek olarak, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları için TDC'nin uygulanmasına ilişkin metodolojik öneriler bulunmamaktadır;

kamu otoritelerinin uzmanlarının TDP'nin gelişimine yetersiz ilgisi. Asıl zorluk, TDP'nin geliştirilmesinin bakanlıklar ve bakanlıklar için mevcut faaliyetler için bir “yük” olması gerçeğinde yatmaktadır. Bu nedenle, TDS'nin geliştirilmesine yönelik yaklaşımın genellikle çok resmi olduğu ortaya çıkıyor, çünkü uygulamadan yetkili makamın sorumlu olduğu, zamanlama ve finansman açısından düzenlenen mevcut faaliyetlere öncelik veriliyor;

VCP hazırlama hızı. Çoğu durumda, bölgesel liderliğin TRP'nin hazırlanması için çok kısa bir süre belirlediğinden ve bu da geliştirilmekte olan belgelerin kalitesini ve güvenilirliğini olumsuz yönde etkilediğinden bahsediyoruz. Adil olmak gerekirse, bu tür koşulların genellikle federal merkeze bağlı olduğuna dikkat edilmelidir (örneğin, sübvansiyon almak için koşullar oluştururken).

Kalite sorununu çözmek ve Rusya Federasyonu'nun birçok alanında geliştirilen TSP'nin gerekliliklerini en iyi şekilde açıklamak için, departman hedef programlarının geliştirilmesi, onaylanması ve uygulanması için metodolojik öneriler onaylandı. Aslında, bu rasyonel adım, metodolojik tavsiyeler sadece tavsiye hükümlerini değil, aynı zamanda yapılmaması gereken olası hatalar ve eksiklikler hakkında da bilgi içerdiğinden, yeni program-hedef planlama aracıyla çalışmayı optimize etmeyi amaçlamaktadır.

Dördüncüsü, ATP'nin geliştirilmesi, uygulanması ve izlenmesiyle ilgili belirli konularda bölgenin konumunu belirleme ihtiyacıyla bağlantılı bir dizi metodolojik sorun vardır. Bu nedenle, düzenleyici çerçevede ve metodolojik tavsiyelerde bulmak neredeyse imkansız olan bir dizi soru vardır, örneğin:

Rusya Federasyonu'nun çok sayıda kurucu kuruluşu için çok tipik olan yetersiz fonlama sorunları nasıl yansıtılır? Kural olarak, yetersiz fonlama, kamu yetkilileri tarafından GDS'nin uygulanmasına ilişkin risklerin tanımının bir parçası olarak değerlendirilir. Bizim açımızdan, bu yaklaşım tamamen doğru değildir. Yetersiz finansman vakaları ayrı olarak değerlendirilmelidir. Aynı zamanda, TRP, fiili finansman bir yüzde veya daha fazla azaltılırsa, otoritenin TRP'nin yalnızca bir kısmını yerine getirmeyi taahhüt ettiğini belirtmelidir (ve bu, performans göstergelerine yansıtılmalıdır). Ek olarak, faaliyetlerin önceliğini, yani yetersiz fon koşullarında hangi faaliyetlerden vazgeçilebileceğini ve hangilerinin yapılmaması gerektiğini belirleyebilirsiniz. Gelecekte, bu yaklaşım, kamu otoritesinin, mali kaynak eksikliği nedeniyle belirli göstergelerin karşılanamaması durumunda bölge liderliğine makul bir şekilde yanıt vermesini sağlar;

GTP yeni harcama yükümlülüklerine neden olabilir mi? TDP'nin uygulanmasına ilişkin genel uygulamadan ve harcama yükümlülüklerinin ortaya çıkış nedenlerine ilişkin yasal normlardan hareketle, TDP'nin yeni harcama yükümlülükleri doğurmadığı söylenebilir. TDS, üstlenilen yükümlülüklere duyulan ihtiyacı kanıtlamayı amaçlıyorsa, gelecekteki harcama yükümlülüklerine referanslar içerebilirken, TDS, bu tür harcama yükümlülüklerinin ortaya çıkması için hangi yasal işlemin (anlaşma, anlaşma) benimsenmesi gerektiğini belirtmelidir;

TCP'yi geliştirmek ne kadar sürer? Çoğu bölge, TRP'lerin bir ila üç yıl arasında değişen süreler için geliştirilebileceğini göstermektedir. Aynı zamanda, onaylanan TRP'lerin önemli bir kısmı, bizim açımızdan mantıksız görünen bir yıl için tasarlanmıştır. Sonuçta, TSP'de belirlenen görevleri bir yıl içinde tam olarak uygulamak zor olabilir (bu, belirlenen hedefe ulaşılması ve göstergelerin değerleri ile ilgilidir). Ayrıca, üç yıllık bir bütçeye geçişin ön koşulları temelinde (ve önemli sayıda bölgede bu tür bir geçiş halihazırda uygulamaya konmuştur), bir hükümet organının faaliyetlerini üç yıl boyunca planlamak gerekli ve mümkündür;

TCP'nin onay düzeyi ne olmalıdır? İdeolojik olarak, VCP'ler, bir kamu otoritesinde, programın yönetimini basitleştiren departman düzeyinde (siparişle) onay anlamına gelen operasyonel yönetim için bir araçtır. Aynı zamanda, bazı bölgelerde, TCP'ler devlet gücünün en yüksek yürütme organının kararları ile onaylanır. Kural olarak, bu, yetkililerin TDS'nin geliştirilmesine yönelik daha sorumlu bir yaklaşımı için disiplin edici bir faktör olarak kabul edilir;

bir otoritenin kaç TSP'si olabilir? Bu sorunun birkaç ana cevabı var. İlk seçenek, bölümün tüm amaç ve hedeflerini içerecek ve sonuçlara ve ana faaliyet alanlarına ilişkin rapor ile bir dizi departman hedef programı arasında bir uzlaşma belgesi olacak bir departman hedef programının oluşturulmasını içerir. İkinci seçenek, bölümün her görevi için sonuçlar ve ana faaliyet yönleri hakkında raporda kaydedilen ayrı TRP'lerin geliştirilmesini içerir. Yani, TSP'lerin sayısı, otoritenin görev sayısına karşılık gelecektir. Yukarıdaki seçeneklerin her ikisinin de var olma hakkı vardır ve aralarındaki seçim yalnızca bölümün yapısal bölümlerinin gelişimine bağlıdır: bir veya başka bir alt bölüme ayrı bir TsP atamanın mümkün olup olmadığı veya bir TsP içinde genel kontrol uygulamak için daha verimli;

yönetim giderleri nasıl kaydedilir? Bu soru, çözülmesi en zor olanlardan biridir ve ayrıca bunun birkaç cevabı vardır. İlk seçenek, bu tür harcamaların, içinde amaçların, hedeflerin ve performans göstergelerinin de belirlenebileceği program dışı faaliyetlere tahsis edilmesini içerir. İkinci durumda, yönetim maliyetleri, idari TSP olarak adlandırılan ayrı bir TSP'ye tahsis edilebilir. Bu yaklaşım birçok yönden ilk seçeneğe benzer, ancak yönetim maliyetlerinin hedef yönelimini güçlendirmeyi içerir. En doğru seçenek, söz konusu maliyetleri yetkili makamın görevlerine ve buna göre TSP'ye göre orantılı olarak dağıtmaktır, ancak şimdiye kadar böyle bir dağıtım için metodoloji geliştirilmemiştir.

Tüm bunlar ve diğer birçok konu, gelecekte TDP'nin geliştirilmesi ve uygulanmasında bir takım hataların önüne geçilmesini sağlayacak yasal ve metodolojik çerçevenin oluşturulması aşamasında bölgede çözülmelidir. Beşincisi, TDP'nin hazırlanmasında ve uygulanmasında, yetkililerden uzmanlar gerekli istatistiksel raporlama eksikliğiyle karşı karşıyadır. Bu durum, yetkilileri TSP faaliyetlerinin bir listesinin oluşturulmasında ve etkinliğini değerlendirmek için kriterlerin seçiminde sınırlamaktadır. İstatistik sorunu, hem önemli finansal maliyetler gerektiren istatistiksel gözlem programlarını genişleterek hem de daha rasyonel görünen departman istatistiklerini geliştirerek çözülebilir.

Yukarıda tartışılan tüm sorunlar ve sorular, yeni bir aracın geliştirilmesinin bir aşamasında veya başka bir aşamasında ortaya çıkar; bu, düzenleyici çerçevenin oluşumu aşamasında bile bunları çözme ihtiyacını gösterir.

Genel olarak, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının bütçe sürecinde departman hedef programlarının tanıtılmasından bahsederken, bu çalışmanın yinelemeli bir süreç içeren karmaşık ve zaman alıcı olduğu belirtilmelidir. Bizim açımızdan bu tür çalışmalara en akılcı ve dengeli yaklaşımlardan biri, örneğin pilot otoriteler çerçevesinde adım adım uygulamanın sağlanmasıdır. Ancak bu tür bir “çalışmadan” ve mevzuatın uygun şekilde ayarlanmasından sonra, bu aracın tüm yetkililere genişletilmesi ve bütçe sürecinde TDP'nin fiili kullanımına geçilmesi tavsiye edilir. Ek olarak, uzmanları yüksek kaliteli belgeler üretmeye motive etmeye özel dikkat gösterilmelidir (örneğin, ek bütçe tahsislerinin dağıtımı ile rekabetçi mekanizmaların kullanılması yoluyla). Ve listedeki sonuncusu, ancak hiçbir şekilde sonuncusu olmayan, metodolojik destek ve uzmanların ileri eğitiminin sağlanmasıdır. Bu, hem ayrıntılı metodolojik tavsiyelerin geliştirilmesini hem de uzmanların eğitimini (seminerler, çalıştaylar, mevcut istişareler) içerir.

Ancak yukarıdakilerin hepsini dikkate alsak bile, TRP'nin geliştirilmesinin, performansa dayalı bütçeleme ve program hedefli bütçelemeye geçiş için bir bayrak veya slogan haline gelmemesi gerektiğini unutmamalıyız. Yetkililerin faaliyetlerini planlamak ve uygulamak için yeni sistem, öncelikle nüfusun ihtiyaçlarını daha iyi karşılamayı ve bütçe kaynaklarının kullanımını optimize etmeyi amaçlamalıdır.

E. Vaksova,

Araştırma Merkezi Genel Müdür Yardımcısı
bütçe ilişkileri, iktisat bilimleri adayı

I. Moiseev,

yasal servis analisti
Bütçe İlişkileri Araştırma Merkezi.

Bu bölümde yayınlanan bilgiler, Kaluga Bölgesi devlet yetkilileri tarafından geliştirilen departman hedef programları, program faaliyetlerinin uygulanmasının sonuçları, hedef göstergelerin başarısının değerlendirilmesi, gelişimlerini düzenleyen düzenleyici yasal düzenlemeler hakkında bilgi edinmenizi sağlar. Ve uygulama.

departman hedef programı- Kaluga bölgesinin devlet otoritesinin kaynaklar açısından, sorumluluk alanındaki (işlevler) sorunların çözümünü sağlayan birbiriyle ilişkili bir dizi önlem.

Departman hedefli programlar, Kaluga bölgesinin devlet yetkililerinin emirleriyle onaylanır. Uygulama süresi üç yıla kadardır.

Bölüm hedef programları

1. Kaluga Bölgesi Tarım Bakanlığı'nın 9 Mart 2017 tarih ve 58 Sayılı Kaluga Bölgesi Düzeninde 100 robotik süt çiftliği oluşturulması (4 Nisan 2019 tarih ve 81 sayılı Sipariş ile değiştirildiği şekliyle) (indirin, .pdf, 452 Kb).

2. Kaluga Bölgesi Maliye Bakanlığı'nın 28 Aralık 2016 tarih ve 195 sayılı Kaluga Bölgesi Düzeni'nin kamu maliyesi yönetim sisteminin iyileştirilmesi (12 Şubat 2019 tarih ve 15 sayılı Emir ile değiştirildiği şekliyle) (indirin, .pdf, 549Kb).

3. Kaluga bölgesindeki kendinden tahrikli araçların ve diğer ekipman türlerinin teknik durumu üzerinde bölgesel devlet denetiminin uygulanması, Kaluga bölgesindeki Gostekhnadzor'un 27 Aralık 2017 tarih ve 81 sayılı denetim emri (indirme, .pdf , 1.37 Mb).

4. Kaluga Bölgesi Valisinin 20 Aralık 2016 tarih ve 132-ra sayılı İdare Başkanı Kaluga Bölgesi Düzeni'nin devlet kamu hizmetinin geliştirilmesi (31 Ekim 2018 tarih ve 205-ra sayılı Emir ile değiştirildiği şekliyle) ) (indirin, .pdf, 394 Kb).

5. Kaluga Bölgesi topraklarında hayvan hastalıklarının önlenmesi ve ortadan kaldırılması, bunların tedavisi, popülasyonun insanlarda ve hayvanlarda yaygın olan hastalıklardan korunması için faaliyetlerin düzenlenmesi Kaluga Bölgesi Hükümeti 2019 Sayılı Veterinerlik Komitesi Emri No. 196) (indirin, .pdf, 303 Kb).

6. Kaluga Bölgesi Çocuk Hakları Komiseri'nin 27 Aralık 2018 tarih ve 51-r sayılı çocuklar için yaşam emri (indirin, .pdf, 13.5 Mb).

7. Kaluga bölgesi barış yargıçlarının faaliyetlerinin örgütsel desteği 20 Nisan 2017 tarih ve 39 No. 24, 2018 No. 207p) (indir, .pdf, 255 Kb)

8. Kaluga Bölgesi İç Politika ve Kitle İletişim Bakanlığı'nın Kaluga Bölgesi'nin bilgi ve iç politikası 08/06/2018 No. 58-od. (05/06/2019 tarih ve 39 sayılı siparişle değiştirildiği şekliyle)(indirin, .pdf, 452 Kb).

9. Girişimcilerin haklarının korunması Kaluga Bölgesindeki Girişimcilerin Haklarının Korunması Komiserinin 27 Aralık 2018 tarih ve 13-r sayılı Emri (indirin, .pdf, 6.81 Mb).

10. Kaluga bölgesinde 05.12.2017 tarih ve 415 sayılı tüketici işbirliğinin geliştirilmesi (08.04.2018 tarih ve 90 sayılı emir ile değiştirildiği şekliyle) (indirme, .pdf, 481 Kb).

11. Tıbbi kuruluşların çocuk polikliniği bölümlerinin 22 Şubat 2018 tarih ve 131 sayılı materyal ve teknik altyapısının geliştirilmesi (indir, .pdf, 390 Kb).

12. 12.10.2018 tarih ve 130 sayılı Kaluga bölgesinin kentsel planlamasının geliştirilmesi(17 Nisan 2019 tarih ve 30 sayılı siparişle değiştirildiği şekliyle) (indir, .pdf, 428 Kb).

13. Kaluga bölgesinde 31 Ekim 2018 tarih ve 372 sayılı tarımsal tüketici işbirliğinin geliştirilmesi (18 Ocak 2019 tarih ve 12 sayılı emirle değiştirildiği şekliyle) (indirin, .pdf, 475 Kb).

14. 18.01.2019 No. 13 Kaluga bölgesi topraklarında Afrika domuz nezlesi virüsünün giriş ve yayılmasının önlenmesi (indirme, .pdf, 483 Kb).

15. Kaluga bölgesinin en iyi belediye uygulaması 30 Nisan 2019 No. 77-ra (indirin, .pdf, 672 Kb)

Bölüm hedef programlarının uygulanmasının etkinliğinin bir açıklaması ile hedef göstergelerin başarısının değerlendirilmesi

2018 yılı departman hedef programlarının hedef göstergelerinin değerlendirilmesi (indir, .pdf, 293 Kb)

2017 yılı departman hedef programlarının hedef göstergelerinin değerlendirilmesi (indir, .pdf, 450 Kb)

2016 yılı departman hedef programlarının hedef göstergelerinin değerlendirilmesi (indir, .pdf, 446 Kb).

Departman hedef programlarıyla çalışmayı düzenleyen normatif yasal düzenlemeler

Kaluga Bölgesi Hükümeti'nin 26 Mayıs 2008 tarih ve 210 sayılı “Bölgesel Bütçeden Finanse Edilen Bölüm Hedef Programlarının Geliştirilmesi, Onaylanması ve Uygulanmasına İlişkin Yönetmeliğin Onaylanması Hakkında” (296 Sayılı Kararname ile değiştirildiği şekliyle) 15 Mayıs 2019)

Tanım

Toz fanı VCP 7-40-5 No. 5 (15/1500), adından da anlaşılacağı gibi, yüksek oranda katı ve lifli kirlilik içeren gaz karışımlarını hareket ettirmek için bir mekanizmadır. Bu karışımları çeşitli ekipmanların çalışma alanlarından uzaklaştırmak için tasarlanmıştır. Çeşitli dökme malzemelerin pnömatik taşınması için de kullanılabilir. Tasarımına göre, bu fan merkezkaçlıdır (aksi takdirde - radyal).

özellikleri

Fanın ana özellikleri, birim zamandaki hava kapasitesi, toplam basınç ve elektrik motor gücüdür. VCP 7-40-5 No. 5 (15/1500), yaklaşık 3250-2450 Pa basınç indeksine sahiptir. Hava kapasitesi saatte yaklaşık 3,7-9,0 bin metreküptür.

çeşitleri

Farklı toz ve gaz karışımları için fan gövdesi ve çarkın yapıldığı farklı malzemelerin yanı sıra farklı elektrik motorlarının (genel endüstriyel veya patlamaya dayanıklı) kullanılması gerekir. Genel endüstriyel motor, yangın ve patlayıcı kirlilik içermeyen gaz karışımları için kullanılır. Temiz veya tozlu hava, asit buharları ve diğer yanıcı olmayan sıvılar olabilir. Böyle bir fanın kasası sıradan çelikten (aktif olmayan safsızlıklar için) veya paslanmaz çelikten (asitler ve diğer aktif kirlilikler için) yapılır. Patlayıcı ve yanıcı gaz karışımları için patlamaya dayanıklı motorlu fanlar kullanılmaktadır. Gövdeleri çelik, alüminyum veya paslanmaz olabilir ve tekerlek pirinç, alüminyum vb. gibi kıvılcım çıkarmayan metaller kullanılarak yapılır.

Ek ekipman

VCP 7-40-5 No. 5 (15/1500) fan, fan titreşiminin hava kanallarına ve tabana yayılmasını önlemek için ek olarak esnek konektörler ve titreşim yalıtıcılarla donatılabilir.

Tanımlamanın deşifre edilmesi

VCP 7-40-5 No.5 (15/1500)

  • WDC– santrifüj toz fanı
  • 7-40-5 – orta basınç, V kayışlı şanzıman
  • 5 – desimetre cinsinden çark çapı
  • 15/1500 - elektrik motorunun parametreleri, kW / rpm

15/1500 kW/rpm elektrik motorlu VCP 7-40-5 No. 5 fan teslimatı sunuyoruz. genel amaçlı veya duman tahliyesi kısa sürede ve en iyi Rus üreticilerinden kalite garantisi ile.

]
(Moskova: Tüm Birlik Çeviri Merkezi, 1988. - Tüm Birlik Bilimsel ve Teknik Literatür ve Belge Çevirileri Merkezi. SSCB Bilimsel ve Teknik Bilgiler için Bilim ve Mühendislik Dernekleri Birliği Komitesi. Bilimsel ve Teknik Komisyonu Tercüme)
Tarama: blagi4ko, OCR, işleme, Djv, Pdf: Dmitry7, 2014

  • İÇERİK:
    Genel raporlar (3).
    Vannikov Yu.V. Metin zorluğu kategorisi ve bilimsel ve teknik çeviri teorisi ve pratiği için önemi (3).
    Gorodetski B.Yu. Terminoloji ve çeviri çalışmaları (4).
    Kıyak T.R. Bilimsel ve teknik çeviri kuramının üstdilinin bir yönü olarak terminoloji sıralamasının terim ve kavramları (7).
    Kudryashova L.M. Bilimsel ve teknik çevirilerin kullanımının yaygınlaştırılmasına dayalı olarak mühendislik faaliyetlerinin verimliliğinin arttırılması (9).
    Martuk Yu.N. Çeviri işinin bilgisayarlaştırılması (13).
    Nelyubin L.L. Çeviri kuramı ve terminolojik uygulama (15).
    Rozhdestvensky Yu.V. Bilimsel metinlerde bulunan terminolojinin doğası gereği bilimsel nesir çevirisi (17).
    Ubin I.I., Kudryashova L.M. All-Union Çeviri Merkezi şu anki aşamada (19).
    Ubin I.I., Tikhomirov B.D. SSCB'de makine çevirisi (20).
    Chernyshov A.G. Yabancı dillerin lisansüstü öğretimi sisteminde bilimsel ve teknik çeviri öğretim metodolojisi hakkında (23).
    Shaikevich A.Ya. Terminolojik aktivitenin altyapısı (25).
    Bölüm 1. BİLİMSEL VE ​​TEKNİK TERCÜME KURAMSAL SORUNLARI
    Vannikov Yu.V. Bilimsel ve teknik çevirilerin tipolojisi (27).
    Gindin S.I. Bir çevirinin orijinale yakınlığını değerlendirmek için nicel yöntemler hakkında (28).
    Zimomrya N.I., Bobinets S.S., Fridmanskaya O.M., Kulya F.A., Durunda A.I. Metnin dilde alınması. hedefler - çevirinin iyileştirilmesinde bir faktör (30).
    Komarova E.P. Bilimsel bir metin ve çevirinin yapısal ve kompozisyon özellikleri (32).
    Kopanev P.I., Mogilenskikh N.P. Bilimsel ve teknik metinlerin ve çevirilerinin karşılaştırmalı analizi çeviribilimin önemli yönlerinden biridir (33).
    Mihaylova L.V. Teknik çeviride düzeltme yöntemi olarak düz anlam çiftleri (DP) yöntemi (35).
    Myshkina N.L. Çeviride metinsel determinizmi inceleme sorunları (37).
    Novikov A.I., Yaroslavtseva E.I. Çeşitli türlerdeki metinler için çeviri yeterlilik kriterleri (39).
    Pochtaruk G.Ya., Tsapenko L.E. Teknolojinin alt dillerinde dil birimlerinin işleyişiyle ilgili bazı sorunlar (42).
    Pyrikov E.G. Diller arası iletişim eyleminde terminolojik sözlüklerin çekimi (43).
    Romanov A.A. İletişim stratejileri ve yorumlama (46).
    Sidorov E.V. Metin organizasyonunun iletişim ilkesi (bilimsel ve teknik literatürün çevirisi ile ilgili olarak) (49).
    Strelchenko V.I., Vlasenko S.V. Görsel iletişim alanında uluslararası belgelerin çevirilerinin dilsel ve göstergebilimsel yönleri (51).
    Titov V.T. Bilimsel ve teknik metinlerde konuşma modlarının özelliklerini hesaba katmak (53).
    Shnaidman M.N. Çeviri kuramı ve bilimsel ve teknik literatür çevirisi öğretimi (54).
    Bölüm 2. BİLİMSEL VE ​​TEKNİK TERCÜME YÖNTEMİ VE UYGULAMASI
    Kör E.S. Sistem üç noktası ve bilimsel metin çevirisindeki rolü (56).
    Borisova L.I. Genel bilimsel çeviri sözlükbiliminin temelleri ve ilkeleri üzerine (58).
    Brodsky MP Sovyet gerçeklerinin İngilizce'ye çevirisi (61).
    Voitsekhovskaya E.M., Khalilov A.Ş. Modern bilimsel ve teknik literatürün karmaşık yapıları, tanımlanması ve tercüme edilmesindeki zorluklar (63).
    Voroisky F.S., Kopylova O.V. Bilimsel ve teknik literatürün çevirisinde kısaltmalarla çalışmanın özellikleri (64).
    Zhulidov SB. İngilizce bilimsel metin çevirisinde dönüşüm türleri (66).
    Zhuravleva I.V., Ivshin V.D. İngilizce bilimsel ve teknik literatürde -nik, -out ekleri olan neolojizmler ve çevirilerinin özellikleri (68).
    Kaşkin V.B. Çeviri teorisi ve pratiğinde dilbilgisi-bağlamsal bir kompleks kavramı (70).
    Konyukhova N.I. Modern Alman bilimsel konuşmasında kanıtlama süreci (73).
    Kuryshko G.F. Almanca fiillerin tıp metinlerinde Rusçaya çevrilmesinin bazı özellikleri (75).
    Lebedeva R.B. Metnin pragmatik yönlerinin teknik çevirisi ve güncellenmesi (78).
    Lobanova L.P. Genel bilimsel kelime dağarcığından oluşan çok dilli bir sözlük oluşturma ilkeleri (79).
    Mikhalkovsky V.G. Bilimsel bir metnin çevirisinin düzenlenmesi konusunda (uluslararası yayınların İngilizce editörlerinin düzeltmelerine dayanarak) (80).
    Nesterova N.M., Novikov A.I. Özet çeviride denklik sorunu (81).
    Ovcharova I.V., Ovcharov V.F. Bilimsel ve teknik metinlerde genel Japonca kelimelerin çevirisinin özellikleri (83).
    Ogneva G.G. Ön eki olan kelimeler - gıda endüstrisinin alt dilinde ve bunları Rusça'ya çevirmenin zorluğu (84).
    Peresvetov V.V. Fransa, İsviçre ve Belçika patent ve lisans belgelerinin tercümesinin özellikleri (86).
    Polikarpov A.A. Bağlamsal sözlüğün gerekli hacmini hesaplama sorunları (89).
    Rudenko S.D. ABD ve Büyük Britanya buluşlarının tanımlarında eş anlamlılar (91).
    Titova L.V., Ivshin V.D. İngiliz bilimsel ve teknik literatüründe -ee, -in ekleri ile neolojizmler ve tercümelerinin özellikleri (93).
    Tretyakova G.N. Almanca teknik metinlerin çevirilerinde katlanmış önermeleri ifade etmenin özellikleri (96).
    Chernazina L.I. İfadelerle ifade edilen yeni teknik kavramlar (98).
    Borisova L.I., Chernavina L.I. Genel bilimsel kelime dağarcığının çevirisi için özel öğretim yardımcılarının geliştirilmesi ve TCP'de (100).
    BÖLÜM 3. BİLİMSEL VE ​​TEKNİK TERCÜME TERMİNOLOJİK YÖNLERİ
    Antonova M.V. Çeşitli fonksiyonel alanlarda terimlerin çevirisi (103).
    Anyushkin E.S. Endüstri terminolojik kısaltmalarının oluşturulması ve yorumlanması (104).
    Arsent'eva O.G. Araştırma ve geliştirme aşamalarına göre Anglo-Amerikan terminolojisi (106).
    Arsentiev O.I. Terminolojik sistemde ve çeviride modern geleneksel muhafazakar adaylıklar (107).
    Borisova L.T., Donskoy Ya.L., Rubtsov V.A. Özel sözlüklerin normatifliği ve bilimsel ve teknik literatürün çevirisi (107).
    Vasilyeva N.V. Terminolojik durum ve çeviri (108).
    Veselov P.V., Londareva E.V. Uluslararası sakat terimlerden oluşan bir fon yaratma ve tamamlama konusunda (110).
    Volkova I.N. Bilimsel ve teknik bir terimi değerlendirme kriterleri (111).
    Gorbovsky N.K. Bilimsel ve teknik terminoloji alanında diller arası eş anlamlılık (Rusça ve Fransızca dillerine dayalı) (113).
    Grinev S.V. Terminolojinin uluslararasılaşmasına ilişkin ilkeler (115).
    Dubovsky Yu.A., Serebryakova I.M. Allotermler-eş anlamlılar ve çevirilerinin özellikleri (118).
    Zevakhina T.S. Zor terimler: araştırma yolları ve sözlükbilimsel işleme (120).
    Knignitskaya M.I. Bilimsel ve teknik çeviri sürecinde enternasyonalizm terimlerinin uyumlaştırılması (122).
    Kudryashova V.A. Terimin özsel ve anlamsal özelliklerinin bir yansıması olarak terimlerin yapısal ve anlamsal tasarımı (124).
    Leichik V.M. Bir terim yaratma süreci olarak terimlerin çevirisi (127).
    Mihailenko T.D. Modern öncesi Alman askeri terminolojisinin çevirisinde dil dışı faktörlerin yeri (130).
    Mkrtchyan G.A., Nelyubin L.L. Terminolojinin birleştirilmesi için çeviri bölümlerinin organizasyon çalışmaları (131).
    Novichkova L.M. Terimin anlamsal yapısının özellikleri: içerik planının iki seviyesi (bir sistem birimi olarak terimin dilsel özelliklerine) (134).
    Novichkova L.M. Metinde dilbilimsel analizin bir nesnesi olarak terim (bilimsel ve teknik çevirinin sözlüksel-anlamsal kalıpları sorununa) (136).
    Svilane M.P. Terminoloji - ulusal veya uluslararası (138).
    Stepenskaya L.A. Bir demiryolu terminolojik fonunun oluşturulması projesi (139).
    Tkacheva L.B. Terminolojik çalışmaların sorunları, yöntemleri ve organizasyonu üzerine bazı düşünceler (140).
    Ugryumova V.N. Bilgi ve belgeleme alanında terminolojinin standardizasyonu ve bilimsel ve teknik çeviri sorunları (142).
    Shaposhnikov V.N. Bulanık ifadelerle terminolojik sistemin analizi (Latin dilinin malzemesi üzerinde) (144).
    Shelov S.D. Dilbilimsel analizin bir nesnesi olarak terimlerin tanımı (dilbilimsel tanım kuramına göre) (145).
    Tsitkina F.A. Karşılaştırmalı terminoloji: sistem analizi ilkeleri (147).
    STAND MESAJLARI
    Akodes M.I., Belaya T.N., Kalinenkov N.D. Alman terminolojisindeki İngilizce alıntılar hakkında (149).
    Artemenko L.V., Mushtenko G.A. Roman dilleri grubunun (150) terminolojik birimlerinin (TU) çevirisinin özellikleri.
    Bartkov B.I., Klimenko L.I. Terim sistemlerinde ve edebi Almancada yarı ekli sıfatların yapısı ve işleyişi (150).
    Bulycheva S.F. Makine mühendisliği alt dilindeki nitel terminolojik deyimlerin anlamsal yapısı (152).
    Burlak A.I. İngilizce bina terminolojisi ve tercümesindeki bazı zorluklar (152).
    Dobrovolskaya T.V., Zhukova Z.G. Diller arası bir evrensel olarak çok bileşenli nominal terimler (153).
    Dubrovina L.V. Tıbbın İngilizce alt dilindeki antroponimler (153).
    Dyachenko G.F., Tomasevich N.P., Shapa L.N. Endüstri literatürünün bilimsel ve teknik metinlerindeki terimlerin çevirisi konusunda (153).
    Kalancha G.M., Kamionko E.A. Bilgisayar teknolojisinde terimlerin oluşum ve tercüme yolları (154).
    Kiseleva G.N. Bilgisayar bilimlerinde İngilizce ve Rusça terimlerin yapılarının karşılaştırmalı analizi (155).
    Lugovskoy Yu.M. İngilizce teknik yayınlardaki yeni terimler ve bunların Rusça karşılıkları hakkında (155).
    Lyubavina L.V. İç içe kelime oluşum terminolojik sözlükleri oluşturma konusunda (156).
    Matveeva L.A. Kriyojenik terminolojide ulusal ve uluslararası arasındaki ilişki sorusu üzerine (157).
    Mushtenko G.A., Zubchenko I.V., Ivanov S.Z. Endüstri terminolojisinin çevirisinde eşanlamlılık ve farklılık (157).
    Nikoshkova E.V. Terimlerin çevirisinde bazı hataların nedenleri (deneysel araştırma deneyimi) (158).
    Orlov Yu.A. Sözlüklerin geliştirilmesi ve yabancı bilimsel ve teknik literatürün çevirisi (158).
    Popovich R.I. Bilimsel ve teknik çevirinin onomasiyolojik yönü (159).
    Savelyeva G.N. Bilgisayar bilimi ve belgelemede Fransızca ve Rusça terminoloji arasındaki sistemik farklılıklar üzerine (159).
    Sosnovskaya L.A. Çok bileşenli terimlerin iki dilli sınıflandırması (160).
    Turchin V.M. Eşanlamlı (varyant) paradigmalarda yabancı dil eklerinin ve tıptaki Almanca terminolojik unsurların anlamsal uzmanlaşması ve Rusça'ya çevirilerinin iyileştirilmesi (161).
    Turygina L.A. Terim oluşturma süreçleri modeli (161).
    Halilova L.A. Yönetim terminolojisinin tercümesindeki zorluklar (162).
    Yakimovich Yu.K. Yeni terim sistemlerinin oluşum koşullarında terimlerin çevirisi (162).
    Bölüm 4. İŞİN BİLİMSEL ORGANİZASYONU VE BİLGİ ÇALIŞMALARINA TERCÜMAN KATILIMI
    Averbukh K.Ya. Modern terminoloji ve çeviri eğitimi (163).
    Akopyan A.G., Ivchenko A.E. Çevirmenin bilgilendirme çalışmasının optimizasyonu (165).
    Bis'ko I.A. Eğitim terminolojik sözlüğünün anlamı üzerine (167).
    Borodyansky I.A., Shnaideman M.N. Halk Üniversitesi'nde bilimsel ve teknik çeviri eğitimi programı hakkında (169).
    Vorobieva G.P. Çeviri öğretimine iletişimsel bir yaklaşım (170).
    Garmatyuk S.D. Araştırma enstitüleri ve tasarım bürolarından oluşan çeviri grubunun çalışmalarının özellikleri (171).
    Golikova Zh.A. Teknik üniversitelerde çeviri öğretimini iyileştirmenin bazı yolları üzerine (174).
    Dobrovolskaya L.V., Nikitina O.D. Uzmanlık alanında yabancı metinlerin çevirisini öğretmek için metodolojiyi geliştirmek (176).
    Emelyanov E.A. Bilimsel çeviriyi yeni bir düzeye öğretmek (178).
    Korotkikh Z.E. İngilizce İşaretler ve Yorum Sözlüğü Üzerine (181).
    Kraev A.V., Krivatkina N.B. Araştırma enstitülerinde bir tercümanın özel (teknik) bilgisi üzerine (182).
    Büyük V.N. Teknik çevirmenlik mesleğinin oluşumu için temel bir araç olarak sözlük-referans kitabı (184).
    Kudryashova L.M., Golubeva S.V., Chmovzh E.K. Bilimsel ve teknik literatür ve belgelerin çevirilerinin ulusal fonunu tamamlamanın amaç ve hedefleri hakkında (186).
    Medvedeva I.E. ASNT Jeoloji dalı çerçevesinde DB'nin oluşturulması ve yabancı literatüre göre SIO'nun yürütülmesi (188).
    Minkova R.A. Gelişmelerin teknik düzeyini ve kalitesini değerlendirmeye bir çevirmenin katılımı (190).
    Minkova R.A. Bilimsel ve teknolojik ilerlemeyi hızlandırma bağlamında NTI hizmetlerinin maliyet muhasebesi, kendi kendine yeterlilik ve kendi kendini finanse etmesi (193).
    Novak E.V. Dilsel tahminin gelişimi ve bilimsel ve teknik literatürün çevirisindeki rolü (196).
    Popov A.G. Kabardey-Balkar Ulusal Ticaret Örgütü'nün bilimsel ve teknik çeviri bölümünün faaliyetleri (199).
    Smirnov I.P. Çeviri faaliyetlerinde yeniden yapılanma ve hızlandırma konuları (200).
    Tikhaya N.S., Khomenko E.N. Teknik üniversitelerin öğrencileri arasında bilimsel ve teknik çeviri becerilerinin geliştirilmesi konusunda (203).
    Tovchikh L.A. Yabancı uyruklu öğrencilerin eğitiminde bilimsel ve teknik çevirinin rolü ve yeri (204).
    Fomina T.M., Zagorodnova A.A. Hızlandırılmış modda STP eğitimi (7-8 aylık başvuru grupları) (205).
    Bölüm 5. ÇEVİRİ SÜRECİNİN OTOMASYONU
    Bakhmutova E.V. Otomatik metin işleme sistemlerinde konu ve problem bileşenlerinin korelasyonu (208).
    Berzon V.E., Zhirnova L.N. Makine çevirisindeki belirsizliği ortadan kaldırmak için süper ifade analizi yöntemini kullanma (210).
    Valuytseva I.I. SMP ANRAP'taki ifade (212).
    Vladimirova N.M., Smirnova L.V. Etkileşimli bir modda çevirinin terminolojik yönleri konusunda eğitim (213).
    Vorzhev A.V., Zverkov B.S., Korostelev L.Yu. Dilsel işlemciler yaratma teknolojisi (214).
    Vorzhev A.V., Zorkiy K.P. ASMP sistemleri oluşturmanın teknolojik araçları (217).
    Vorzhev A.V., Ignatov S.R., Korostelev L.Yu., Oreshkov P.A. Çeviri otomasyonu için bir PC yerel alan ağının uygulanması (219).
    Galacheva L.G. Karmaşık sözcükleri gövdelere ayırma yöntemi SMP ANRAP'ta (222).
    Drambyan L.V., Semenova E.K., Tikhomirov B.D., Chalyapina U.M. Japonca-Rusça otomatik çeviri sistemi YARAP (223).
    Ezhov A.Ş. Otomatik sözlük: bilgiyi düzenleme ilkesi (225).
    Karavaeva E.N. Otomatik metin işleme sistemlerinde edat öznitelikleriyle çok bileşenli bir isim tamlamasının doğrusallaştırılması üzerine (227).
    Kiselev A.N. ANRAP sisteminin gramer analizi çerçevesinde ilk yazışma ağının modellenmesi (229).
    Korostelev L.Yu., Sokolova E.N., Ubin I.I., Chausova I.A. Çevirmenin İş İstasyonunun Dil Dizilerinin Mimarisi (231).
    Kosilova M.F. Doğal Zeka ve Makine Çevirisi Modelleme (233).
    Cooke ve Yu.G. MP ANRAP sisteminde fiil çevirilerinin bazı özellikleri (236).
    Lovtskiy E.E. LINTRAN sisteminin bazı özellikleri hakkında (237).
    Semenov A.L., Sinyukova O.I., Tikhonova N.G. Düzenleme sonrası makine çevirilerinde deneyim (238).
    Minyar-Belorucheva A.P. Bilimsel ve teknik literatürün makine çevirisi sorunu (241).
    Pilipenko O.P., Muravenko E.V. Makine çevirisi problemini çözmek için dönüşümsel gramerlerin uygulanması (241).
    Ryabtseva N.K. Yapay zekanın bir sorunu olarak makine çevirisi (242).
    Semenov A.L. Modern Japonca'daki en yaygın hiyerogliflerin pratik analizi (243).
    Silnikov A.N. Almanca-Rusça makine çeviri sisteminin yapımında birleştirme yönteminin uygulanması (244).
    Smirnov I.P. İnsan ve makine çevirilerinin bazı kalite sorunları (245).
    Tikhomirov B.D., Drambyan L.V., Istomina I.M., Semenova E.K., Galachieva L.G. SPRINT (248) makine çeviri sistemleri oluşturmak için bir dizi yazılım ve teknolojik araç.
    Tikhonova N.G. Bilimsel ve teknik bir metnin biçimsel yapısının otomatik işlenmesinde kullanılması (250).
    Chausova I.A. İki dilli ve çok dilli sözlüklerdeki çeviri yazışmaları hakkında (251).
    Yarovaya G.G. Dönüşümsel metin sentezi sisteminde zarf (254).
    Çechurina N.N. Radyo politeknikte çevirmenlerin eğitimi (256).
    Ermakova S.N. Genelleştirilmiş bir metinde mantıksal-anlamsal ilişkiler (256).
    Kaptan E.Ya., Doborovich L.A. Almanca patent belgelerinin bazı özellikleri (258).

Raporların ve raporların özetleri, bilimsel ve teknik çeviri teorisi ve pratiği, terminoloji, bilimsel ve teknik çeviri öğretimi, çevirmenlerin çalışmalarının bilimsel organizasyonu, niteliklerinin iyileştirilmesi ve çeviri sürecinin otomatikleştirilmesi hakkında materyaller içerir.