Alexander Dyukov - Tổng giám đốc OJSC Gazprom Neft. Công trình xây dựng của Olga Slutsker. - Bây giờ các dự án ở Nga sinh lợi nhiều hơn ở nước ngoài

Alexander Dyukov: con đường từ kỹ sư trở thành người đứng đầu Gazprom Neft.

Các nhà lãnh đạo của các công ty dầu mỏ đã viết thư cho Tổng thống. Họ yêu cầu nguyên thủ quốc gia phải khuất phục Bộ Tài chính và không tăng thuế. Trong số các tác giả của lời kêu gọi có chủ tịch hội đồng quản trị của Gazprom Neft, Alexander Dyukov, một người mà công việc của họ thường bị bỏ qua, vì mọi sự chú ý thường đổ dồn vào Alexei Miller và Gazprom.

"Ko" lần theo dấu vết của Dyukov từ một kỹ sư tại một trạm xăng ở St.Petersburg và một người quen của Vladimir Putin trở thành người đứng đầu một trong những tập đoàn dầu mỏ lớn nhất ở Nga.

Họ đánh bằng trán

"Đừng lấy tiền của chúng tôi" là nội dung tóm tắt bức thư ngày 24/9 của các công nhân dầu mỏ gửi tổng thống. Đây là cách lãnh đạo các tập đoàn năng lượng phản ứng trước đề xuất thay đổi công thức tính thuế khai thác khoáng sản (MET) của Bộ Tài chính. Người đứng đầu bộ phận, Anton Siluanov, kêu gọi loại bỏ ngành công nghiệp này, vốn nhận được thêm lợi nhuận từ sự mất giá của đồng rúp. Điều quan trọng là Bộ trưởng Bộ Tài chính phải ngồi trên hai chiếc ghế - để bổ sung ngân sách đang rất cần vốn và không can thiệp vào việc thực hiện lời hứa của nguyên thủ quốc gia. Vào tháng 6 năm 2015, Vladimir Putin đã đảm bảo với doanh nghiệp rằng thuế sẽ không duy trì ở mức hiện tại.

Bộ Tài chính đã phát triển một kế hoạch thanh lịch: thuế suất tài nguyên không thay đổi (tổng thống giữ lời), nhưng tỷ giá hối đoái giảm bằng đồng đô la sẽ được áp dụng cho khoản khấu trừ không chịu thuế là 15 đô la từ giá thành của một thùng dầu. Kết quả của sự khó khăn về tài chính, cụ thể là việc sử dụng đồng đô la với giá 44 rúp trong các khu định cư. (giá trị trung bình của đồng tiền Mỹ trong năm 2014 cộng với lạm phát), bang có thể nhận thêm 609 tỷ rúp.

Tất nhiên, các công ty không muốn chia tay số tiền này. Bức thư gửi cho Putin có những kịch bản về ngày tận thế đối với sự phát triển kinh tế của đất nước. Nếu lãnh đạo đất nước lắng nghe Bộ Tài chính, thì trong năm 2016, 1 triệu người Nga sẽ không có việc làm do hoạt động trong các lĩnh vực liên quan đến dầu mỏ - luyện kim, kỹ thuật, khoan giảm sút. Nếu ngân sách được lấp đầy bằng lợi nhuận thu được từ việc phá giá, thì đến năm 2025, ngành công nghiệp sẽ nhận được ít khoản đầu tư hơn 7 nghìn tỷ rúp. Nếu lấy tiền từ khu liên hợp năng lượng, xăng dầu sẽ tăng giá, một số doanh nghiệp phá sản. Các nhà quản lý hàng đầu của Rosneft, Lukoil, Phẫu thuậtutneftegaz, Bashneft, Zarubezhneft và Công ty Dầu mỏ Độc lập đã viết về điều này cho Điện Kremlin.

Cũng có một công ty trong danh sách ứng viên, thường là dưới bóng của tập đoàn mẹ, có liên quan tích cực đến chính sách đối ngoại của Nga. Người đứng đầu của nó là nhờ sự thăng tiến của ông ở độ tuổi "chín mươi rạng ngời" và có mối quan hệ với văn phòng thị trưởng St.Petersburg, nơi tổng thống tương lai của Liên bang Nga sau đó làm việc. Chúng ta đang nói về Gazprom Neft và Alexander Dyukov.

Dưới cánh của Sobchak

Vào cuối thế kỷ 20, Bắc Palmyra đã mang lại cho nước Nga cả một dải ngân hà gồm các chính trị gia và nhà quản lý. Giới tinh hoa mới xuất hiện từ vùng biển đầy khó khăn của cảng St.Petersburg. Trong những năm đó, chiếc ghế thị trưởng thành phố St.Petersburg do Anatoly Sobchak chiếm giữ. Cánh tay phải của ông là Vladimir Putin. Anh ta tham gia vào các hoạt động kinh tế - nói chung, anh ta chịu trách nhiệm về các mối quan hệ với doanh nghiệp. Nguyên thủ quốc gia tương lai tích cực liên hệ với các doanh nhân, nhiều người trong số họ trong vài năm đã giữ vị trí cao trong hệ thống phân cấp của nhà nước.

Sự nghiệp của Alexander Dyukov, một sinh viên 24 tuổi tốt nghiệp Học viện Đóng tàu Leningrad, bắt đầu từ công ty Soveks, thuộc sở hữu của cố Dmitry Skigin, người thuộc đoàn tùy tùng của một doanh nhân có thẩm quyền Ilya Traber, có biệt danh là Antiquary. Traber đã đồng hành cùng Dyukov trong nhiều năm trên con đường vươn tới những đỉnh cao. Năm 1991, Alexander Dyukov khởi nghiệp với vai trò kỹ sư. Ngày nay, Soveks là một phần của Gazpromneft-aero và đang tham gia vào hoạt động máy bay tiếp nhiên liệu tại Pulkovo, giống như những năm 1990. Theo thông tin cho năm 2013, doanh thu của công ty lên tới gần 14 tỷ rúp.

Năm 1996, Alexander Dyukov chuyển đến CJSC Petersburg Oil Terminal (CJSC PNT) với vị trí Giám đốc tài chính. Các cơ cấu quản lý của thiết bị đầu cuối, như bạn có thể đoán, do Ilya Traber đứng đầu. Công ty thương mại Gunvor do Gennady Timchenko đồng sáng lập (trong một cuộc phỏng vấn với TASS vào ngày 4 tháng 8 năm 2014, ông kể lại rằng mình đã biết Vladimir Putin hơn 20 năm) kinh doanh vàng đen và các sản phẩm dầu thông qua PNT.

Hai năm sau, Dyukov vươn lên vị trí giám đốc kinh tế của Công ty cổ phần "Cảng biển St.Petersburg". Doanh nghiệp có vị trí chiến lược quan trọng không chỉ đối với thủ đô phía Bắc mà còn đối với toàn bộ vùng Tây Bắc Bộ. Khoảng 50 triệu tấn hàng hóa đi qua nó hàng năm. Năm 1999, Alexander Dyukov bắt đầu đảm nhiệm vai trò người đứng đầu cảng. Traber cũng phục vụ trong hội đồng quản trị của tổ chức. Đáng chú ý là người đứng đầu Gazprom, Alexei Miller, lúc đó là giám đốc phát triển và đầu tư của Sea Port of St. Petersburg OJSC và đã báo cáo cho Dyukov. Cần lưu ý rằng vào năm 1991-1996. Miller từng là phó của Vladimir Putin trong Ủy ban Đối ngoại của Văn phòng Thị trưởng St.Petersburg.

Một cấu trúc khác liên quan đến cảng là quan trọng. Năm 1997, Hiệp hội Ngân hàng Đầu tư vào Cảng CJSC (CJSC OBIP) được thành lập. Trên thực tế, nó đã kiểm soát khu phức hợp cảng. Tổ chức đoàn kết không chỉ các ngân hàng, mà còn tất cả những người được liệt kê ở trên. OBIP do Ilya Traber đứng đầu, Alexey Miller và Alexander Dyukov là đại diện được ủy quyền của hiệp hội. Mikhail Sirotkin cũng từng làm luật sư ở đó - hiện ông là trưởng bộ phận quản lý chi phí doanh nghiệp của Gazprom và giám đốc bán thời gian của Krasnoyarskgazprom.

Vào thời điểm những năm 90, cảng là một "điểm nóng". Tội phạm có tổ chức tham gia vào cuộc đấu tranh giành ảnh hưởng, và vụ án kết thúc trong một cuộc đổ máu lớn. Năm 1997, một tay súng bắn tỉa đã giết chết Mikhail Manevich, phó thống đốc St.Petersburg và là người đứng đầu ủy ban quản lý tài sản thành phố. Ngoài ra, ông còn chịu trách nhiệm về việc tư nhân hóa cảng và đề xuất đưa khối cổ phần ưu đãi của nhà nước (28,8%) biểu quyết. Cùng năm đó, Tổng giám đốc Công ty Vận tải đường sông Tây Bắc, Yevgeny Khokhlov, và cấp phó của ông, Nikolai Evstafyev, đã bị xử bắn. Năm 2001, đồng chủ sở hữu của cảng hải quan Tây Bắc, Nikolai Shatilo, và tổng giám đốc của cảng, Vitold Kaidanovich, đã bị giết.

Năm 2000 là năm nổi lên của Putin và Dyukov. Người đầu tiên được bầu làm tổng thống Nga, người thứ hai trở lại PNT và trở thành chủ tịch hội đồng quản trị. Ngày nay, nhà ga này là đầu mối quan trọng của khu vực trên tuyến đường xuất khẩu. Có thể vận chuyển tới 12,5 triệu tấn dầu và các sản phẩm dầu mỗi năm. Sự lãnh đạo của PNT đã gắn Alexander Dyukov với dầu mỏ. Từ giờ trở đi, anh ta sẽ chỉ giao dịch với vàng đen. Và Ilya Traber lặng lẽ rời sân khấu, lên đường sang Tây Ban Nha.

Năm 2003-2006 Dyukov đứng đầu Sibur, tập đoàn hóa dầu lớn nhất nước này. Công ty do Gazprom sở hữu (51% cổ phần). Thành phần cổ đông chính hiện nay như sau: 50,2% thuộc về Chủ tịch Hội đồng quản trị Novatek Leonid Mikhelson, 21,3% thuộc về Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Sibur Kirill Shamalov, 15,3% thuộc về Gennady Timchenko.

Năm 2006, ban lãnh đạo cao nhất của Gazprom gặp sự cố. Người đứng đầu Gazprom Neft, Alexander Ryazanov, muốn độc lập và tự chủ hơn cho doanh nghiệp của mình. Nhà lãnh đạo ngoan cố đã bị sa thải. Kể từ đó, Alexander Dyukov đã dẫn dắt công ty đến một tương lai tươi sáng hơn. Năm 2008, anh thêm một dòng mới vào lý lịch của mình, trở thành chủ tịch của câu lạc bộ bóng đá St. Petersburg Zenit, nơi có các trận đấu mà Miller rất thích tham dự.

Vào tháng 5 năm 2015, họ của Traber lại nổi lên liên quan đến các vụ án ở St.Petersburg. Đài phát thanh Liberty đã đăng một cuộc phỏng vấn với doanh nhân Maxim Freidzon, nhưng ngay sau đó văn bản đã bị xóa khỏi trang web với dòng chữ "Ấn phẩm đã bị xóa theo yêu cầu của người đối thoại , người lo lắng cho sự an toàn của mình. " Freidzon khai rằng Ilya Traber đã hợp tác chặt chẽ với nhóm tội phạm có tổ chức Tambov trong những năm 1990, đồng thời có liên hệ với chính quyền St.

Tuy nhiên, Alexander Dyukov, ngoài việc quen biết với Traber, người vốn rất đáng nghi ngờ, thì không thể đổ lỗi cho bất cứ điều gì.

Hai Abramovich ở Siberia

Không kém phần thú vị là lịch sử của chính Gazprom Neft. Công ty nổi lên từ các tài sản năng lượng giành được từ nhà nước, trải qua giai đoạn khủng hoảng của những năm 1990, va chạm với những nhân vật quan trọng của thời đại và trở thành một người chơi lớn trên quy mô toàn cầu.

Đầu tiên là Rosneft. Năm 1995, Boris Yeltsin ban hành một sắc lệnh, theo đó, các mỏ Noyabrsk tại khu tự trị Yamalo-Nenets và nhà máy lọc dầu Omsk được tách khỏi Rosneft.

Được thành lập vào năm 1949, Nhà máy lọc dầu Omsk, theo đánh giá của nhiều chuyên gia, đã và vẫn là doanh nghiệp thuộc loại hình này tiên tiến nhất và lớn nhất cả nước. Năm 2012, Hiệp hội các công ty lọc dầu thế giới đã công nhận đây là nhà máy lọc dầu tốt nhất ở Liên bang Nga và các nước SNG. Năm 2014, nó đứng đầu tại Nga về sản lượng chế biến với chỉ số là 21,3 triệu tấn nguyên liệu (+ 5,2% / năm) với công suất 21,4 triệu tấn. Nhà máy lọc dầu Omsk sản xuất dầu diesel và nhiên liệu hàng hải, xăng và dầu hỏa hàng không.

Các mỏ dầu và Nhà máy lọc dầu Omsk hợp nhất thành công ty Sibneft. Trong những năm đầu tiên tồn tại, nó sản xuất khoảng 20 triệu tấn dầu Siberian Light (khoảng 7% sản lượng của cả nước). Các cơ cấu của Boris Berezovsky đã tư nhân hóa tập đoàn với giá 100 triệu đô la. Nhà tài phiệt này đã để lại cho đồng nghiệp của mình, Roman Abramovich, để chăm sóc Sibneft. Kể từ năm 1998, công ty đã được mở rộng. Dầu bắt đầu được sản xuất ở vùng Tomsk và Omsk. Slavneft với tiền gửi ở Lãnh thổ Krasnoyarsk thuộc quyền kiểm soát của Sibneft.

Năm 2001, khi đang ở London, Berezovsky nói về việc khó kiểm soát Sibneft như thế nào. Anh ta thiếu vài chục triệu đô la để mua một tập đoàn. “Tôi đã đến phương Tây, gặp ông Soros ở Mỹ, với nhiều doanh nhân ở châu Âu và Nhật Bản, để nhận các khoản vay hoặc đề xuất hợp tác. Ở bất cứ đâu tôi cũng nghe thấy câu trả lời giống nhau: “Chúng tôi sẽ không thể cho một đồng nào,” anh nói. Doanh nhân giải thích rằng các nhà đầu tư tiềm năng đánh giá rủi ro khi làm việc ở Nga là rất cao. “Không ai dám chiếm chúng. Kể cả những quý ông sau này đã hét to nhất về sự bất công của tư nhân hóa. Chúng tôi đã chấp nhận rủi ro khổng lồ, đầu tư số tiền cuối cùng vào đất nước, ”Berezovsky nói về việc mua Sibneft. Đúng vậy, vẫn còn là một bí ẩn về cách chính xác mà tên đầu sỏ đã thu thập số tiền bị thiếu và liệu anh ta có bị thiếu tiền hay không. Mười năm sau, Roman Abramovich tại Tòa án Tối cao London cho rằng cuộc đấu giá tư nhân hóa Sibneft là một trò giả tạo: Boris Berezovsky và cộng sự Badri Patarkatsishvili đã đồng ý với các nhà thầu khác và mua lại công ty với giá khởi điểm. 100 triệu đô la chỉ là xu, coi như số tiền mà Sibneft sau đó đã được bán cho nhà nước.

Năm 2003, một nhà tài phiệt khác, Mikhail Khodorkovsky, bắt đầu thành lập công ty dầu khí tư nhân lớn nhất đất nước bằng cách sáp nhập Yukos và Sibneft. Dự trữ dầu của tập đoàn mới được ước tính là 19,5 tỷ thùng (gần 20% tổng trữ lượng của Nga), mức sản lượng - 120 triệu tấn (29% sản lượng dầu ở Liên bang Nga), vốn hóa - ở mức 30 tỷ USD. Với những chỉ số như vậy, công ty có thể cạnh tranh trên một sân với những gã khổng lồ trên thế giới như BP hay Royal Dutch Shell.

Tháng 10 năm 2003, Khodorkovsky bị bắt vì tội gian lận và trốn thuế. Một vài năm sau, Sibneft trở lại dưới sự dẫn dắt của nhà nước. Công ty Millhouse Capital của Roman Abramovich đã bán 75,7% cổ phần của tập đoàn cho Gazprom với giá 13,1 tỷ USD. Năm 2006, nó được đổi tên thành Gazprom Neft. Vào tháng 4 năm 2009, Alexey Miller đã ký thỏa thuận chuyển nhượng 20% ​​cổ phần của Gazprom Neft từ Eni của Ý cho Gazprom. Ngày nay, công ty mẹ kiểm soát 95,68% cổ phần của công ty con.

Số phận đã phân tán những anh hùng của câu chuyện này. Abramovich và Berezovsky đã đến London. Đầu tiên là trong tư cách của một tỷ phú, thứ hai là một kẻ bị ruồng bỏ. Khodorkovsky chuyển đến Krasnokamensk, đến khu cải huấn số 10. Và Dyukov, thể hiện mình là một thành viên đáng tin cậy của đội St.Petersburg, đã ngồi trên ngai vàng của Gazprom Neft.

Kệ giá rẻ

Modern Gazprom Neft là tập đoàn năng lượng với trữ lượng 1,44 tỷ tấn dầu quy đổi (nằm trong Top 20 công ty toàn cầu về chỉ số này). Năm 2014, nó quản lý để sản xuất 66,3 triệu tấn hydrocacbon (+ 6,4% mỗi năm), đứng thứ 4 ở Nga về sản lượng. Lợi nhuận ròng vào cuối năm ngoái là 188,5 tỷ rúp. Tính đến ngày 9/10, vốn hóa của doanh nghiệp đạt 715,4 tỷ rúp. Để so sánh: giá trị thị trường của Gazprom vào cùng ngày đó là 3,4 nghìn tỷ rúp, Rosneft - 2,8 nghìn tỷ rúp, Lukoil - 2 nghìn tỷ rúp, Phẫu thuậtutneftegaz - 1,6 nghìn tỷ rúp.

Gazprom Neft có một bàn tay dài - nó hoạt động ở Venezuela (theo thỏa thuận với công ty nhà nước PdVSA), Iraq (30% trong dự án Badra - mỏ 3 tỷ thùng), nó sở hữu 56,15% cổ phần của công ty Serbia NIS, thông qua đó " Gazprom Neft thâm nhập thị trường Hungary, Romania, Bosnia và Herzegovina và cả Angola.

Nhưng trên hết, ban lãnh đạo tập đoàn tự hào về sự phát triển của thềm Bắc Cực. Vào ngày 18 tháng 4 năm 2014, Dầu Bắc Cực đầu tiên của Nga đã gia nhập thị trường thế giới từ một bệ tại mỏ Prirazlomnoye. Lệnh chuyển hàng cho Alexei Miller (chính anh ta, chứ không phải Dyukov, người có mặt trên sân ga) được đích thân Vladimir Putin từ Novo-Ogaryovo đưa ra. Khối lượng của đợt giao hàng đầu tiên là 70.000 tấn. Cho đến nay, Prirazlomnoye là điểm duy nhất ở Bắc Cực mà Liên bang Nga sản xuất hydrocacbon. Mikhail Krutikhin, đối tác của công ty tư vấn RusEnergy, cho biết trữ lượng của khu vực này là khoảng 70 triệu tấn. - Dưới thời Dyukov, những quyết định đầu tư khá đúng đắn được đưa ra. Không, không giống như Gazprom, chính trị hóa quá mức. Alexey Miller không phải là người quản lý Gazprom, mà là người đưa thư giữa Điện Kremlin, nơi anh ta chuyển những báo cáo kém năng lực, và Phố Nametkin, nơi anh ta trở về với những nhiệm vụ kém cỏi tương tự. Nhưng anh ta, ít nhất, không can thiệp vào công việc của Gazprom Neft.

Bộ Năng lượng dự kiến ​​đến năm 2035 sản lượng khai thác ngoài khơi sẽ tăng gấp ba lần, lên đến 50 triệu tấn mỗi năm. Cấu hình hiện tại như sau: 14 triệu tấn được cung cấp bởi thềm Viễn Đông, 2 triệu tấn - bởi thềm Biển Nam, 1 triệu tấn - bởi thềm Bắc Cực. Trong 20 năm tới, Bắc Cực sẽ có 33 triệu tấn mỗi năm, Viễn Đông - 15 triệu tấn, Biển Nam - 2 triệu tấn. Gazprom Neft được giao vai trò soái hạm trong chương trình này. Mặc dù Rosneft cũng tuyên bố sẽ phát triển các khu vực mở rộng phía bắc.

Việc thực hiện các kế hoạch của chính phủ Nga có thể bị cản trở bởi các lệnh trừng phạt quốc tế đối với Mátxcơva do Liên minh châu Âu và Hoa Kỳ áp đặt. Trong số những điều khác, họ cấm cung cấp thiết bị phát triển ngoài khơi cho Liên bang Nga. Gazprom Neft cũng nằm trong danh sách đen. Ekaterina Krylova, nhà phân tích chính tại Promsvyazbank, cho biết thị phần của các thành phần nội địa trên nền tảng Prirazlomnaya hầu như không vượt quá 10%. Mặc dù vậy, công ty đã xoay sở để thích ứng với các yêu cầu trừng phạt và tìm các nhà cung cấp thay thế. Gazprom Neft đang sản xuất tại Prirazlomnoye theo đúng tiến độ: 6 tháng năm 2015 công ty sản xuất 300.000 tấn và đến cuối năm dự kiến ​​đưa con số lên 800.000 tấn, vượt 200.000 tấn so với kế hoạch ”, bà chỉ ra.

Nhưng hoạt động sản xuất dầu tại Prirazlomnoye đã bắt đầu ngay cả trước khi trao đổi các biện pháp trừng phạt, sẽ thật kỳ lạ nếu kỳ vọng rằng mỏ này sẽ bị hủy hoại sau khi tình hình địa chính trị trở nên trầm trọng hơn. Một điểm quan trọng khác là kinh nghiệm khai thác nhiên liệu đầu tiên của Nga ở Bắc Cực khó có thể được gọi là công nghệ cao. “Đây không chính xác là thềm Bắc Cực, sự phát triển của nó đã được nói đến rất nhiều. Độ sâu nước biển tại khu vực sản xuất chỉ 19-20 m, dự án khá đơn giản và rẻ. Vào lúc cao điểm của sản xuất, chi phí sẽ vào khoảng 10 USD / thùng, rất rẻ theo tiêu chuẩn của bất kỳ kệ hàng nào, ”Vasily Tanurkov, nhà phân tích tại công ty đầu tư Veles Capital, nói với Ko.

Trong tương lai, việc xây dựng các bệ mới, khoan và bơm từ các khu vực nước sâu sẽ đòi hỏi những công nghệ tiên tiến hơn. Tất nhiên, quá trình thay thế nhập khẩu cũng đã bắt đầu trong lĩnh vực dầu mỏ, nhưng sẽ mất ít nhất vài năm để hoàn thành. Nhưng ngay cả với sự sẵn có của thiết bị hiện đại, không công ty nào chịu rủi ro khi đầu tư vào giá kệ trong tình hình thị trường không thuận lợi.

Một yếu tố khác là sự biến động giá cả trên thị trường. Chi phí dầu mỏ, được thúc đẩy bởi sự cân bằng cung và cầu toàn cầu, vẫn ở mức thấp. “Với mức giá dầu hiện tại, việc bắt đầu sản xuất công nghiệp thực sự ở Bắc Cực bị hoãn lại vô thời hạn. Đã đến lúc phát triển độc lập các công nghệ. Một điều nữa là các dự án dù sao cũng sẽ cực kỳ tốn kém: để bắt đầu công việc quy mô lớn, các nhà đầu tư nước ngoài sẽ phải bị thu hút, ”ông Vasily Tanurkov tổng kết.

Trong trường hợp này, nền tảng Prirazlomnaya có thể vẫn là nơi trưng bày của Nga trên thềm Bắc Cực và sẽ cực kỳ khó khăn để tiến xa hơn do các lệnh trừng phạt và báo giá không hấp dẫn. Một đòn khác giáng vào các dự án của Gazprom Neft, và phần còn lại của các công ty nhiên liệu và năng lượng, do chính nhà nước xử lý.

Kem dầu

Bản kiến ​​nghị gửi tới tổng thống, trong đó Alexander Dyukov cũng tham gia, đã có tác dụng. Nhưng chỉ một phần. Chính phủ quyết định không sử dụng kế hoạch của Bộ Tài chính và từ chối áp dụng tỷ giá đồng đô la giảm để khấu trừ thuế. Trong bộ phận của Anton Siluanov, họ không thua kém. Họ đề xuất ý tưởng thứ hai: đóng băng thuế xuất khẩu dầu ở mức 42% vào năm 2016 (lẽ ra phải giảm xuống 36%). Hiệu quả tích cực cho ngân sách - khoảng 200 tỷ rúp. Vào ngày 9 tháng 10, Nội các đã thông qua biện pháp này. Bộ Tài chính vẫn sẽ gạt kem ra khỏi ngành, mặc dù không dày đặc như chúng tôi mong muốn.

Hồi đầu tháng 10, Dyukov trên kênh truyền hình Russia 24 nói rằng việc đóng băng thuế xuất khẩu sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến không chỉ lĩnh vực dầu mỏ, mà còn cả các nhà thầu phụ - nhà sản xuất thiết bị và hóa chất mỏ, công ty dịch vụ mỏ dầu, nhà phát triển phần mềm. “Khó chịu nhất là việc này cũng sẽ ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách. Thu trực tiếp từ ngành dầu khí vào ngân sách nửa đầu năm 2016 có thể tăng trưởng, nhưng nếu nói về cuối năm 2016, cũng như năm 2017 và 2018, thì ngân sách sẽ nhận được ít hơn nếu 200 tỷ rúp. vẫn còn trong ngành, ”người đứng đầu Gazprom Neft nhận xét. Theo ý kiến ​​của ông, trong sáu tháng, Bộ Tài chính sẽ phải lên chính phủ với một sáng kiến ​​tương tự. “Đây là một tình huống của cờ zugzwang, khi nước đi tiếp theo chỉ làm tình hình tồi tệ hơn, chủ yếu là vì ngân sách,” Dyukov phàn nàn.

Đại diện của Gazprom Neft phớt lờ yêu cầu của Công ty về việc hoạt động của doanh nghiệp theo các biện pháp trừng phạt và thuế đóng băng. Giám đốc bộ phận phân tích của công ty đầu tư "Golden Hills-Capital AM" Mikhail Krylov nói rằng công ty con của "Gazprom" xuất khẩu khoảng 9 triệu tấn dầu, và trong trường hợp hoãn giảm thuế, công ty sẽ nhận ít hơn 30 tỷ rúp. Ông tin rằng: “Trong tương lai, Gazprom Neft sẽ khó duy trì thị phần trong sản xuất dầu của Nga nếu không có các dự án mới. Đối với Gazprom Neft, việc đóng băng thuế xuất khẩu sẽ tiêu tốn khoảng 5% EBITDA (năm 2014, con số này là 342,6 tỷ rúp), Vasily Tanurkov tin tưởng. Theo Ekaterina Krylova, công ty sẽ mất tới 2% EBITDA trong năm 2016. “Nếu đề xuất đầu tiên của Bộ Tài chính được thực hiện, công ty sẽ mất khoảng 14% EBITDA,” bà cho biết thêm. “Rõ ràng là ngân sách của đất nước cần ngân sách, nhưng trong trường hợp này, chúng ta không nên quên rằng ngành dầu khí là một trong những nguồn lấp đầy chính của nó. Và nguồn này không phải là không giới hạn. Tôi mong rằng các nhà chức trách hiểu được điều này ”, Dmitry Baranov, chuyên gia hàng đầu của Finam Management, cho biết.

Tất cả những người đi săn vì một cuộc sống sung túc dưới sự săn đón của một gã nhà giàu tục tĩu đều có thể xoay chuyển cần câu của họ và thành thạo những chiến thuật mới.

Nhà báo thế tục Bozena Rynska nhận thấy một xu hướng: những người đàn ông thành đạt hiện đại đã không còn chú ý đến những cô gái tóc vàng chân dài, với thiên chức là trở nên xinh đẹp và bắt mắt. Giờ đây, các quý ông chuộng phụ nữ thông minh, thành đạt và độc lập.

Chúng tôi đã tổng hợp danh sách những người chồng đáng ghen tị đã kết hôn với những người phụ nữ thực sự xuất sắc.

Leonid Kazinets và Yulia Khasia

Leonid - một trong những người giàu nhất nước Nga - chủ tịch tập đoàn BARKLI. Vợ ông là Yulia là nhân viên của Cục Di sản Văn hóa Moscow. Cô gái tốt nghiệp loại ưu tại Đại học Tổng hợp Moscow, nói thông thạo tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha và quyết tâm lập nghiệp.

Danil Khachaturov và Anna Melikyan

Ảnh: Vadim Tarakanov / Legion-Media

Danil Khachaturov để lại nhà thiết kế Ulyana Sergeenko cho đạo diễn Anna Melikyan. Nhà tài phiệt luôn chọn những người phụ nữ như vậy, để một nhân vật được gắn với sắc đẹp như một phần thưởng - tốt nhất là thép. Anh ấy tìm thấy sự kết hợp hoàn hảo của tất cả những điều này ở Anna. Tài năng, khó khăn khi kết hôn với một người khó tính - Tổng giám đốc Công ty Đối tác Trung ương Ruben Dishdishyan, cô ấy lý tưởng nhất là vai một người bạn đời.

Anna là một đạo diễn, nhà biên kịch và nhà sản xuất phim thành công người Nga. Phim điện ảnh đầu tiên của cô là Mars, được công chiếu tại Liên hoan phim Berlin năm 2004. Phim điện ảnh thứ hai, Nàng tiên cá, đã giành được giải Đạo diễn xuất sắc nhất tại Liên hoan phim Sundance, giải FIPRESCI tại Liên hoan phim Berlin, và năm 2008 là người Nga được đề cử giải Oscar.

Andrey Sharonov và Daria Poverennova

Góa phụ Andrei Sharonov, hiệu trưởng Trường Quản lý Moscow Skolkovo, người có trái tim được săn đón bởi tất cả các mỹ nhân chân dài, ưa thích nữ diễn viên Daria Poverennova hơn họ. Sự lựa chọn này khiến đám đông ngạc nhiên: với kinh nghiệm sống, sự nghiệp gây dựng, cuối cùng lại là con gái, cô không phù hợp với khái niệm kinh điển về “vợ của nhà tài phiệt”.

Trong một cuộc phỏng vấn, Daria thừa nhận rằng cô không may mắn trong cuộc sống cá nhân do một lời nguyền gia đình. Theo nữ diễn viên, tất cả những người phụ nữ trong gia đình cô đều bị số phận xấu xa đeo đuổi. Phụ nữ ba thế hệ không hạnh phúc trong hôn nhân. Vì lý do này, đối với Poverennova, quan hệ với đàn ông luôn là “cảm xúc mới, niềm vui mới và… nỗi đau mới”.

Vì vậy, đó là trước khi gặp Sharonov, người không chỉ yêu Daria mà còn nhận cô ấy là con gái ruột của mình. Tuy nhiên, bản thân Andrei cũng tiếp thu được rất nhiều điều: Poverennova là một người phụ nữ không chỉ có thể hỗ trợ chồng mà còn có thể giúp anh ấy những lời khuyên.

Vladimir và Ekaterina Potanin

Người giàu nhất đất nước, Vladimir Potanin, một năm trước, cũng kết hôn không phải là một người mẫu, mà là nhân viên 40 tuổi của mình tên là Ekaterina.

Các cặp đôi mới cưới đã trải qua tuần trăng mật của họ trên Cote d'Azur. Họ nghỉ ngơi tại khách sạn Du Cap Eden Roc huyền thoại. Đồng thời, một chiếc nhẫn đính hôn được chú ý trên tay Potanin. Tuy nhiên, cặp đôi không bình luận về mối quan hệ của họ chứ đừng nói đến đám cưới của họ.

Người ta biết rất ít về người bạn đời mới của Potanin: một người đồng nghiệp đã sát cánh cùng tỷ phú và đã thu hút ông ta trong một thời gian rất dài.

Cặp đôi sống hạnh phúc và cùng nuôi dạy cô con gái ba tuổi Varvara.

Anatoly Chubais và Dunya Smirnova

Ảnh: Anatoly Lomokhov / Legion-Media

Ảnh: Anna Salynskaya / Legion-Media

Năm 2012, thông tin giật gân xuất hiện trên các phương tiện truyền thông rằng nhà biên kịch Avdotya Smirnova và chủ tịch hội đồng quản trị của Rosnano, Anatoly Chubais, đã kết hôn. Một bức ảnh từ đám cưới của họ trong một căn hộ bình thường với một tấm thảm ở phía sau đã trở thành một hit thực sự trên Internet.

Đối với Chubais, cuộc hôn nhân này là cuộc hôn nhân thứ ba, và với Smirnova là cuộc hôn nhân thứ hai. Vì lợi ích của Avdotya, người đứng đầu Rosnano đã rời bỏ người vợ thứ hai, nhà kinh tế học Maria Vishnevskaya, người mà ông đã chung sống 22 năm. Theo một số thông tin, Chubais để lại cho người vợ thứ hai toàn bộ tài sản chung có được - đất đai ở vùng Moscow và vùng Tver, một căn hộ ở Moscow, một chiếc ô tô, một chiếc xe trượt tuyết và một chiếc xe kéo.

Và Dunya không quan tâm. Tình yêu quý hơn tiền bạc.

Alexander Dyukov và Olga Slutsker

Olga Slutsker đã ngoài 50, nhưng ai có thể ngờ rằng cô ấy là một cô dâu đáng ghen tị? Olga đã xây dựng đế chế thể hình của mình trong điều kiện khó khăn và thuộc loại phụ nữ tự lập. Vì vậy, chúng ta chắc chắn có thể nói rằng đó là người được chọn của cô ấy, người đứng đầu Gazprom Neft, Alexander Dyukov, người may mắn, chứ không phải Olga.

Tuy nhiên, họ không tìm ra ai là người có trách nhiệm trong gia đình, và họ đã sống hạnh phúc trong một cuộc hôn nhân dân sự từ vài năm nay. Nhân tiện, Slutsker được chọn cũng gần với thể thao. Dyukov kiêm nhiệm chức vụ chủ tịch câu lạc bộ bóng đá Zenit. Vì vậy, Olga và Alexander đúng ra có thể được gọi là một cặp đôi thể thao.

Vyacheslav Bresht kết hôn với kế toán của mình

Tỷ phú Vyacheslav Bresht ly hôn ở tuổi 60 để kết hôn với kế toán viên, người đã cùng ông trải qua tất cả những khó khăn của cuộc đời. Người phụ nữ không trẻ hơn sếp bao nhiêu tuổi, họ có chung sở thích - đều mê opera, bay khắp nơi trên thế giới để nghe nhạc cổ điển.

Viktor Khristenko và Tatyana Golikova

Ảnh: Komsomolskaya Pravda / PhotoXPress.ru

Phó Thủ tướng tình tứ với Thứ trưởng Bộ Tài chính. Một ví dụ khác về việc vợ đối tác là phổ biến trong giới quan chức. Một ví dụ sinh động cho điều này là cặp vợ chồng Viktor Khristenko và Tatyana Golikova.

Cuộc sống cá nhân của Tatyana không phát triển trong một thời gian dài. Cô ấy chỉ sống với người chồng đầu tiên trong 5 năm, nhưng cuối cùng họ đã chia tay. Tất nhiên, chính xác thì chuyện tình cảm bắt đầu khi nào thì chỉ có hai người biết. Nhưng họ đã quen nhau từ lâu. Nhiều khả năng là từ năm 1998, khi Khristenko đến Bộ Tài chính.

Khristenko và Golikova đăng ký kết hôn và kết hôn vào năm 2003. Đối với Victor, đây cũng là cuộc hôn nhân thứ hai. Ông sống với người vợ đầu tiên trong 20 năm, họ có ba người con.

Tatyana không có con riêng, nhưng cô rất tốt với các con của chồng. Theo định kỳ, tất cả đều nghỉ ngơi cùng nhau và liên tục giao tiếp.

Alisher Usmanov và Irina Viner

Chủ tịch Liên đoàn Thể dục nhịp điệu toàn Nga Irina Viner và người sáng lập USM Holdings Alisher Usmanov đã gặp nhau hơn 40 năm trước tại Moscow và không chia tay kể từ đó. Irina luôn là người ủng hộ và hỗ trợ chồng trong mọi việc.

Cặp đôi gặp nhau tại một trong những phòng tập thể dục ở Tashkent, nơi Irina tập thể dục nhịp điệu, còn Alisher thì tham gia phần đấu kiếm.

Một cuộc họp mới đã diễn ra ở thủ đô. Viner đã làm huấn luyện viên, còn Usmanov thì học tại MGIMO. Vào thời điểm đó, nữ vận động viên này đã ly hôn và đang nuôi con trai nhỏ. Alisher đã tán tỉnh một cô bạn gái cũ trong một thời gian dài, và sự quyến rũ và lòng kiên trì của phương Đông sớm đơm hoa kết trái. Cặp đôi bắt đầu chung sống với nhau, sau đó chuyển đến Uzbekistan.

Marina Dobrynina, người vợ khiêm tốn và thông minh của Viktor Vekselberg, chủ tịch hội đồng quản trị của tập đoàn Renova, đã quyết định dành cả cuộc đời cho con cái.

Marina trông trẻ hơn nhiều so với người chồng 59 tuổi của mình, nhưng họ gần như bằng tuổi nhau. Họ học cùng nhau tại MIIT, gặp nhau trong một chuyến du lịch, kết hôn sau khi tốt nghiệp trung học. Cô lập tức đi vào bóng tối, thích nuôi hai con.

Hiện Marina đang điều hành quỹ từ thiện Dobry Vek, chuyên giúp đỡ trẻ em và người lớn bị rối loạn tâm thần.

Công việc chính của quỹ là hỗ trợ các tổ chức nhà nước và công cộng, quỹ giám sát hơn 100 dự án phục hồi chức năng cho bệnh nhân tâm thần, giúp thành lập các trung tâm phục hồi chức năng. Quỹ tổ chức ngày hội sáng tạo dành cho những người bị rối loạn tâm thần "Ariadne's Thread". Kể từ năm 2008, cùng với Nikita Mikhalkov Foundation, "Urga - Lãnh thổ tình yêu" đã giúp đỡ những người kỳ cựu trong làng điện ảnh. Vekselberg cũng có quỹ từ thiện của riêng mình "Link of Times", Marina cũng cung cấp cho chồng mình tất cả các hình thức hỗ trợ ở đó.

Alexander Dyukov hiện là Giám đốc điều hành của Gazprom Neft, một doanh nhân và triệu phú thành đạt. Tuy nhiên, để có được thành công như vậy, anh đã nỗ lực rất nhiều và trải qua một chặng đường dài.

Alexander Valeryevich sinh ngày 13/12/1967. Thời thơ ấu và tuổi trẻ đã trải qua ở Leningrad. Ông được đào tạo tại Học viện Đóng tàu Leningrad. Anh ấy cũng nhận được bằng MBA IMISP. Năm 1996, ông bắt đầu sự nghiệp của mình tại Bến cảng Dầu khí Petersburg. Ông đã có thể ngay lập tức đạt được thành công và đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành. Sau đó ông làm việc tại Công ty Cổ phần "Cảng biển St.Petersburg", công ty "Sibur". Kể từ năm 2006, sự nghiệp của anh ấy tại Gazprom Neft bắt đầu.

Gazprom Neft là một công ty dầu khí lớn của Nga. Alexander Dyukov ban đầu kết nối cuộc đời mình với ngành công nghiệp này và đạt được kết quả tốt trong việc này. Trong 12 năm công ty đã không ngừng lớn mạnh và phát triển dưới sự lãnh đạo của ông. Trong những năm qua, nhiều thành tựu trong phát triển có thể được ghi nhận. Ông dự định đưa Gazprom Neft lọt vào top 10 công ty dầu khí hàng đầu thế giới. Một trong những đổi mới được Alexander Valeryevich áp dụng trong bài đăng của mình là việc đưa công nghệ kỹ thuật số vào công việc của công ty.

Kể từ năm 2008, Alexander Valerievich là chủ tịch câu lạc bộ bóng đá Zenit. Anh ấy thể hiện sự quan tâm đáng kể đến sự phát triển của môn thể thao này ở Nga. Zenit đã nhận được một số giải thưởng dưới sự lãnh đạo của mình. Đây là một lĩnh vực khác của hiệu suất làm việc mà vị triệu phú luôn chú ý đến.

Cần lưu ý rằng trong tiểu sử của Dyukov cũng có những khoảnh khắc mơ hồ. Đặc biệt, trong nhiều năm anh cộng tác với các cơ quan chức năng. Những kết nối này tìm được dư âm của chúng trong thời điểm hiện tại. Bản thân anh ấy phủ nhận những tuyên bố này, nhưng nếu bạn nghiên cứu kỹ các tài liệu của các công ty mà anh ấy đã làm việc, bạn có thể tìm thấy xác nhận không thể chối cãi về những mối liên hệ như vậy. Người ta lưu ý rằng trong khoảng 10 năm anh ấy đã làm việc chặt chẽ với Ilya Traber và Dmitry Skigin. Những nhân vật này đóng một vai trò quan trọng trong công việc của các công ty mà Dyukov đang giữ các vị trí cấp cao.

Ngoài ra, còn có thông tin về mối quan hệ của anh ta với Olga Slutsker. Chi tiết về trò tiêu khiển chung của họ đã được công khai. Olga Slutsker cũng nhiều lần được nhìn thấy trong công ty của ông. Đặc biệt, cô đã cùng anh đến những thành phố nơi câu lạc bộ bóng đá của anh thi đấu. Kết quả của những sự thật lộ ra từ mối quan hệ, chồng của Slutsker đã đệ đơn ly hôn.

Có thông tin cho rằng Dyukov vẫn đang trong một cuộc hôn nhân dân sự với Slutsker. Họ có con chung. Cả hai đều thích thể thao. Nếu Olga xây dựng công việc kinh doanh của riêng mình trong lĩnh vực này và mở một mạng lưới các câu lạc bộ thể hình, thì Alexander lại tham gia tích cực vào cuộc sống của câu lạc bộ Zenit.

Cũng trong năm 2011, Tổng thống Vladimir Putin đã tranh cãi với Alexander Dyukov, cáo buộc ông này tính quá cao giá nhiên liệu. Sau khi nhận được một số ý kiến ​​từ nguyên thủ quốc gia, doanh nhân buộc phải giải thích hành động của mình và sửa chữa giá cả bị thổi phồng. Chính ông đã giải thích những hành động này bằng xu hướng tăng giá xăng trên thế giới. Kể từ năm 2014, Gazprom Neft cũng bị ảnh hưởng bởi các lệnh trừng phạt đối với Nga. Bất chấp những tuyên bố của doanh nhân về sự ổn định của công ty, không thể phủ nhận rằng các lệnh trừng phạt vẫn có tác động tiêu cực đến công việc của nhiều doanh nghiệp. Trong tiểu sử của ông, không phải cái gì cũng suôn sẻ, có những điểm gây tranh cãi. Đặc biệt, chúng ta đang nói về việc làm việc với các cơ quan hình sự và những chi tiết tai tiếng từ cuộc sống cá nhân của anh ta.

Tất nhiên, vị triệu phú ở thời điểm hiện tại có tầm ảnh hưởng của riêng mình và chiếm rất xa vị trí cuối cùng trong cả nước. Anh ấy làm việc trong một ngành rất quan trọng đối với đất nước. Điều đáng chú ý là anh ấy vẫn luôn nỗ lực vì sự phát triển và lớn mạnh của công ty.

Năm 2012, một ấn phẩm nổi tiếng đã công bố bảng xếp hạng các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất. Trong đề cử "Tổ hợp nhiên liệu", vị trí thứ 5 thuộc về Dyukov Alexander Valerievich. Hãy cùng tìm hiểu ông ấy như một nhân cách độc đáo, một nhà quản lý hàng đầu của thế hệ người Nga mới.

Dyukov Alexander Valerievich - Giám đốc Công ty cổ phần "Gazpromneft"

Anh ta là một cư dân bản địa của một thành phố xinh đẹp trên sông Neva. Alexander sinh ngày 13 tháng 12 năm 1967 tại St. Sau khi tốt nghiệp xuất sắc tại trường, ông vào Học viện đóng tàu Leningrad của Lê-nin. Sau khi hoàn thành chương trình giáo dục đại học vào năm 1991, Alexander Dyukov bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của mình. Anh làm việc trong công ty liên doanh "Sovex" của thành phố quê hương và vươn lên từ vị trí một kỹ sư bình thường lên phó tổng giám đốc. Đồng thời, anh hoàn thiện hơn nữa và nâng cao trình độ học vấn của mình một cách tối đa, kết hợp giữa công việc và học tập tại viện. Năm 2001, sau khi hoàn thành xuất sắc việc học tại IMISP, anh đã nhận được bằng tốt nghiệp MBA đầy hứa hẹn.

Điều đáng nói là trong cuộc sống cá nhân của một doanh nhân cũng có nhiều biến cố ảnh hưởng đến hoạt động và sự hình thành của một doanh nhân được biết đến như Dyukov Alexander Valerievich. Gia đình và một cuộc sống lý tưởng với vợ và hai con đã là dĩ vãng. Giờ đây, cuộc sống của Alexander đầy rẫy những cám dỗ mới. Không có gì bí mật khi giờ đây Dyukov Alexander Valerievich đã chính thức công khai mối quan hệ của họ. Kể từ lúc đó, thủ tục ly hôn với vợ Dyukov Alexander Valerievich bắt đầu. Người vợ không can thiệp vào ham muốn của chồng.

Thành tích của Dyukov

Thành tích của Alexander Dyukov rất phong phú, khi anh đã thành công vượt qua khá nhiều bậc thang khó khăn trên nấc thang sự nghiệp.

Kể từ năm 1996, ông làm việc trong công ty cổ phần đóng cửa Nhà ga Dầu khí Petersburg với tư cách là giám đốc tài chính. Khi đã chứng tỏ được mình ở vị trí này, Dyukov nhận được sự bổ nhiệm mới vào vị trí Tổng giám đốc xí nghiệp.

Năm 1998, Dyukov Alexander Valerievich đã nắm giữ vị trí giám đốc phụ trách các vấn đề kinh tế của công ty cổ phần mở "Sea Port of St. Petersburg", và chẳng bao lâu nữa Alexander trở thành tổng giám đốc của doanh nghiệp này.

Đó là trong thời kỳ nhiệm kỳ ngắn ngủi của Alexander Dyukov, Alexey Miller, người hiện đang đứng đầu Gazprom và là cấp trên trực tiếp của Alexander Valeryevich, đã chịu sự lãnh đạo của ông. Kể từ năm 2000, một nhà lãnh đạo trẻ tài năng đã được đề nghị trở thành cố vấn chính, và sau đó thậm chí là chủ tịch hội đồng quản trị của CJSC Petersburg Oil Terminal và OJSC Rosneftebunker. Cho đến năm 2003, anh ấy đã làm việc thành công và rất hiệu quả, kết hợp cả hai vị trí. Và điều này chắc chắn không hề dễ dàng.

Thời gian thử thách và chiến thắng

Trong ba năm, bắt đầu từ tháng 2 năm 2003, Dyukov Alexander Valerievich đã giữ vai trò chủ tịch của công ty Sibur và bắt đầu từ tháng 7 năm 2005, ông là chủ tịch của OAO AKS Holding. Giai đoạn hoạt động thành công này của Alexander Valeryevich vẫn có thể được coi là một giai đoạn thử nghiệm. Vì chúng ta đang nói về một loại chướng ngại vật phức tạp, đó là nhiệm vụ ổn định vị trí của một số công ty con, không phải công ty con đáng kính và thành công nhất và đưa cấu trúc này đến mức hoạt động.

Từ SIBUR đến GAZPROM

Trong trường hợp này, Alexander Dyukov phải lãnh đạo công ty hóa dầu Sibur. Tổ chức này vốn đã được coi là một tài sản gặp khó khăn và đang ở trong tình trạng rất đáng trách. Sau khi Dyukov thực hiện các biện pháp tổ chức nhất định và đưa ra một số quyết định chính xác và quan trọng trong quản lý, Alexander Valerievich không chỉ ổn định được tình hình hoạt động của nắm giữ mà còn biến nó thành một vật rất thịnh vượng mang lại lợi nhuận khổng lồ.

Hiện Sibur-Holding là công ty đi đầu trong lĩnh vực chế biến khí đốt và sản xuất các sản phẩm hóa dầu. Alexander Dyukov đã được khen thưởng vì đã vượt qua thử nghiệm thành công và hiệu quả bằng cách lãnh đạo một phần lớn hơn và hiện đại hơn của Gazprom. Kể từ tháng 11 năm 2006, ông được bổ nhiệm làm Quyền Chủ tịch của OAO Gazpromneft. Dyukov Alexander Valerievich được bầu làm chủ tịch công ty vào tháng 12 cùng năm.

Đồng thời, theo lệnh của Chính phủ Liên bang Nga ngày 29 tháng 10 năm 2007, Alexander Valeryevich được đưa vào Ủy ban Chính phủ, nơi xem xét các vấn đề trong lĩnh vực phức hợp nhiên liệu và năng lượng và cơ sở tài nguyên khoáng sản.

Kinh doanh thể thao

Thật thú vị là vào năm 2008, Alexander Dyukov cũng đã gia nhập FC Zenit. Hai công ty cổ phần lớn nhất, OAO Sibur Holding và OAO Gazprom, là nhà tài trợ cho Neva FC Zenit. Sau khi kết thúc nhiệm kỳ đầu tiên của cuộc bầu cử, cụ thể là vào năm 2011, hợp đồng với Dyukov đã được gia hạn thêm 5 năm đầy hứa hẹn. Dưới sự lãnh đạo tài ba, rất nhạy bén của ông, một công ty mới, Gazpromneft-Aero, được thành lập. Ở nước ta, lịch sử của ngành kinh doanh nhiên liệu hàng không bắt đầu từ đó.

Sử dụng thiết bị lọc dầu mới nhất, Gazpromneft có được nhiên liệu hàng không với chất lượng cao nhất. Đồng thời, nguyên tắc sử dụng hợp lý và cẩn thận tài nguyên thiên nhiên mà vùng đất trù phú của chúng ta luôn được coi trọng đến từng chi tiết nhỏ nhất.

Thành công của Gazprom là kết quả của sự lãnh đạo chuyên nghiệp

Nhờ sự lãnh đạo của mình, Gazpromneft hiện là một công ty vững chắc và ổn định với danh tiếng xuất sắc. Đây là một trong những công ty dầu khí lớn nhất của Nga tham gia sản xuất dầu khí, sản xuất và tiếp thị các sản phẩm dầu khí. Gazprom Neft hiện đã khởi động một chiến dịch quảng cáo mới với khẩu hiệu "Phấn đấu cho nhiều hơn nữa", nêu rõ nguyên tắc phát triển chính của nó trong những năm tới. Công lao không thể thay đổi trong quá trình phát triển Gazprom Neft thuộc về Alexander Dyukov.

Chủ tịch Liên đoàn bóng đá Nga.

Alexander Dyukov sinh ngày 13 tháng 12 năm 1967 tại St. Sau khi tốt nghiệp thành công tại trường, anh vào Đại học Kỹ thuật Hàng hải Nhà nước St. Sau khi hoàn thành chương trình học vào năm 1991, Alexander Dyukov bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của mình. Sau đó, ông đã nhận được bằng tốt nghiệp MBA đầy hứa hẹn từ Học viện Quản lý Quốc tế St.Petersburg.

Lúc đầu, Alexander Valerievich làm việc tại công ty liên doanh Soveks ở thành phố quê hương của mình và vươn lên từ vị trí một kỹ sư bình thường lên phó tổng giám đốc. Xa hơn nữa, vào năm 1996, ông bắt đầu làm việc trong công ty cổ phần đóng cửa "Bến dầu Petersburg" với tư cách là giám đốc tài chính. Sau khi tích cực giới thiệu bản thân vào vị trí này, Dyukov nhận được sự bổ nhiệm mới vào vị trí Tổng giám đốc của doanh nghiệp.

Năm 1998, Dyukov Alexander được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc phụ trách các vấn đề kinh tế của công ty cổ phần mở "Sea Port of St.Petersburg", và nhanh chóng trở thành tổng giám đốc của xí nghiệp này.

Đó là trong thời kỳ nhiệm kỳ ngắn ngủi của Alexander Dyukov, Alexey Miller, người hiện đang lãnh đạo Gazprom, dưới sự lãnh đạo của ông.

Kể từ năm 2000, nhà lãnh đạo trẻ đã được đề nghị trở thành cố vấn chính, và sau đó là chủ tịch hội đồng quản trị của CJSC Petersburg Oil Terminal và OJSC Rosneftebunker. Cho đến năm 2003, anh ấy làm việc thành công, kết hợp cả hai vị trí.

Trong ba năm, từ tháng 2 năm 2003, Alexander Dyukov là chủ tịch của công ty Sibur, và bắt đầu từ tháng 7 năm 2005, ông là chủ tịch của AKS Holding OJSC. Thời kỳ hoạt động thành công này của Alexander Valeryevich vẫn có thể được gọi là thời kỳ thử nghiệm. Vì chúng ta đang nói về một loại chướng ngại vật phức tạp, có nhiệm vụ ổn định vị trí của một công ty con nhất định, không phải là thành công và đáng kính nhất, của Gazprom và đưa cấu trúc này đến mức hoạt động.

Việc nắm giữ hóa dầu của Sibur được coi là một tài sản khó khăn và đang ở trong tình trạng rất tồi tệ. Sau khi Dyukov thực hiện các biện pháp tổ chức nhất định và đưa ra một số quyết định chính xác và quan trọng trong quản lý, Alexander Valerievich không chỉ ổn định được tình hình hoạt động của nắm giữ mà còn biến nó thành một vật rất thịnh vượng mang lại lợi nhuận khổng lồ.

Hiện Sibur-Holding là công ty đi đầu trong lĩnh vực chế biến khí đốt và sản xuất các sản phẩm hóa dầu. Alexander Dyukov đã được khen thưởng vì đã vượt qua thử nghiệm thành công và hiệu quả bằng cách lãnh đạo một phần lớn hơn và hiện đại hơn của Gazprom.

Kể từ tháng 11 năm 2006, Dyukov được bổ nhiệm làm Quyền Chủ tịch Công ty Cổ phần Gazprom Neft. Tháng 12 cùng năm, ông được bầu làm chủ tịch công ty. Đồng thời, theo lệnh của Chính phủ Liên bang Nga ngày 29 tháng 10 năm 2007, Alexander Valeryevich được đưa vào Ủy ban Chính phủ, nơi xem xét các vấn đề trong lĩnh vực phức hợp nhiên liệu và năng lượng và cơ sở tài nguyên khoáng sản.

Năm 2008, Alexander Dyukov cũng tiếp nhận FC Zenit. Hai công ty cổ phần lớn nhất, OAO Sibur Holding và OAO Gazprom, là nhà tài trợ cho Neva FC Zenit. Dưới sự lãnh đạo tài ba, nhạy bén của ông, một công ty mới, Gazprom Neft Aero, được thành lập. Ở nước ta, lịch sử của ngành kinh doanh nhiên liệu hàng không bắt đầu từ bà.

Sử dụng thiết bị lọc dầu mới nhất, Gazprom Neft có được nhiên liệu hàng không chất lượng cao nhất. Đồng thời, nguyên tắc sử dụng hợp lý và cẩn thận tài nguyên thiên nhiên mà vùng đất trù phú của chúng ta luôn được quan sát đến từng chi tiết nhỏ nhất.

Tính đến tháng 12 năm 2018, Gazprom Neft là một công ty vững chắc và ổn định với danh tiếng xuất sắc do sự lãnh đạo của nó. Đây là một trong những công ty dầu khí lớn nhất của Nga tham gia sản xuất dầu khí, sản xuất và tiếp thị các sản phẩm dầu khí.

Tại một hội nghị bất thường của Liên đoàn bóng đá Nga, được tổ chức vào ngày 22 tháng 2 năm 2019, Alexander Dyukov đã được bầu làm Chủ tịch của tổ chức này.