Làm thế nào để mở một công ty xây dựng tốt: từ con số 0 đến một triệu đầu tiên. Cách mở công ty xây dựng: Khởi đầu thành công mà không cần đầu tư lớn

Làm thế nào để tổ chức một công ty xây dựng từ đầu?

Nền kinh tế thị trường tạo ra những thay đổi đáng kể không chỉ trong hoạt động kinh tế của hầu hết các doanh nghiệp, mà còn trong nhận thức cuộc sống của con người hiện đại.

Đối với nhiều người trong chúng ta, chỉ cần có một công việc tốt với thu nhập ổn định là đủ mà chúng ta muốn mở một doanh nghiệp kinh doanh của riêng mình. Một doanh nghiệp được thành lập và xây dựng từ con số không bằng chính đôi tay của bạn là ước mơ ấp ủ của những người thực sự dám nghĩ dám làm.

Trong điều kiện hiện nay, một trong những loại hình kinh doanh có nhiều lợi nhuận và triển vọng được coi là xây dựng. Nếu bạn đã chọn loại hình thương mại này, thì bạn cần biết cách bắt đầu kinh doanh xây dựng, điều này sẽ giúp bạn tránh được nhiều sai lầm điển hình mà hầu hết các doanh nhân mới vào nghề thường mắc phải.

Đặc điểm của kinh doanh xây dựng

Giống như bất kỳ doanh nghiệp thương mại hiện đại nào, doanh nghiệp được trình bày được chia thành một số loại chính, đó là:
- lĩnh vực xây dựng dân dụng;
- Sửa đường;
- công nghiệp xây dựng các tòa nhà.

Dịch vụ của một công ty xây dựng có thể được chia thành hai loại:

Các dịch vụ cơ bản, bao gồm các loại công việc như: xây dựng các tòa nhà dân cư, nhà để xe, nhà tắm, nhà kho, v.v. theo phương thức chìa khóa trao tay, và: lắp đặt, tháo dỡ, sửa chữa căn hộ và các cơ sở khác;
- dịch vụ bổ sung - cho thuê nhân sự và thiết bị, bán vật liệu xây dựng, đào tạo nhân sự từ các công ty khác.

Để bắt đầu kinh doanh xây dựng từ đầu bạn phải tuân thủ thuật toán hành động sau:

Viết một kế hoạch kinh doanh rõ ràng;
- thực hiện tất cả các tài liệu đăng ký;
- thu giấy phép;
- mua hàng tồn kho, thiết bị, máy móc;
- tuyển dụng nhân sự có năng lực;
- tìm kiếm khách hàng thường xuyên và khách hàng mới.

Để hoạt động thương mại thành công theo hướng đã chọn, bạn sẽ cần phải vạch ra một kế hoạch kinh doanh tốt. Điều này không chỉ cần thiết đối với việc tổ chức một công ty mà còn cần thiết để vay vốn từ ngân hàng.

Nó thường chứa mọi thứ bạn cần biết về các khoản nợ và tài sản của công ty bạn, cũng như những phương pháp sẽ được lựa chọn để tăng lợi nhuận. Với sự trợ giúp của một kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ tính toán chính xác hoàn vốn và lợi nhuận công ty xây dựng kinh doanh.

Ưu và nhược điểm của kinh doanh xây dựng

Lợi thế chính của việc tham gia vào loại hình hoạt động kinh doanh được trình bày là cơ hội để kiếm lợi nhuận tốt, mặc dù sau một thời gian nhất định. Trung bình, tỷ suất sinh lời của hoạt động kinh doanh xây dựng từ 50 đến 70%.

Trong số tất cả các loại hình hoạt động kinh doanh tư nhân, kết quả này được gọi là ấn tượng nhất. Cũng cần lưu ý rằng loại hình hoạt động thương mại được trình bày sẽ mang lại hiệu quả trung bình trong vòng một năm.

Để bắt đầu kinh doanh xây dựng từ đầuđảm bảo có nguồn tài chính lớn. Cũng quan trọng là khả năng thu hút nhân sự có trình độ và tận tâm và sở hữu kiến thức âm thanh trong chuyên ngành đã chọn.

Tuy nhiên, như trong bất kỳ hoạt động thương mại nào khác, bạn có thể gặp phải một số cạm bẫy và vấn đề. Điển hình nhất trong số đó là:

1) Lợi nhuận giảm đáng kể có thể gây ra các vấn đề như khó gia nhập thị trường. Một yếu tố tích cực sẽ là thuê nhân viên đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực này, họ sẽ góp phần làm cho công ty của bạn có danh tiếng tốt trên thị trường, bạn sẽ không cần phải chi thêm tiền cho quảng cáo. Ngoài ra, thuê nhân viên có kinh nghiệm là một cơ hội tuyệt vời để tránh bị ép giá;

2) Một công ty mới đăng ký và mới tham gia vào một thị trường rộng lớn có thể gặp vấn đề nghiêm trọng trong việc vay vốn từ các tổ chức ngân hàng lớn. Thực tế là các ngân hàng nghi ngờ sự ổn định và triển vọng của một công ty non trẻ. Bạn chỉ có thể thuyết phục họ bằng cách khác nếu bạn có một kế hoạch kinh doanh được viết tốt và tài sản đáng kể;

3) Khi mở một công ty xây dựng từ đầu, hãy chuẩn bị cho mức độ cạnh tranh cao trong lĩnh vực kinh doanh hiện tại. Để thành công, bạn phải cung cấp cho khách hàng một lợi thế tốt so với đối thủ cạnh tranh của bạn.

Thành phần tài chính của hoạt động xây dựng

Để công ty chủ động phát triển lâu dài, bạn cần học cách quản lý kế toán hợp lý, không tính toán chính xác lợi nhuận và chi phí sẽ không thể duy trì sự phát triển ổn định và đầu tư khôn ngoan. Chúng ta có thể nói gì về việc thu hút khách hàng mới, v.v.

Cần lưu ý rằng một trong những điều kiện quan trọng để tổ chức kinh doanh xây dựng là việc thực hiện các khoản đầu tư tài chính lớn liên tục, việc giữ lại tiền ở các giai đoạn xây dựng chưa hoàn thành. Việc tuân thủ các điều kiện này sẽ cho phép một doanh nhân mới bắt đầu kinh doanh kiếm được lợi nhuận tốt sau một thời gian.

Có danh sách các tệp đính kèm chính sau đây:
- mua thiết bị xây dựng;
- mua thiết bị đặc biệt;
- thuế vận tải, hoạt động quảng cáo, thuế;
- Cho thuê văn phòng và mặt bằng công nghiệp.

Một trong những cách để giảm chi phí tài chính không phải là mua các thiết bị đặc biệt trong khu nhà mà là thuê. Thông thường, một phần đáng kể trong số tiền thu được từ các doanh nhân mới thành lập dành cho việc quảng bá công ty và đầu tư vào các hoạt động quảng cáo.

Một giải pháp tốt là tạo một trang Internet cho công ty của bạn, nơi này sẽ trình bày một danh mục đầy đủ các dịch vụ, dự án, bảng giá, v.v. Đầu tư vào trang web và quảng cáo là những thứ quan trọng nhất.

Thu thập các tài liệu cần thiết

Mỗi công ty xây dựng phải có một bộ hồ sơ sau:
- giấy chứng nhận đăng ký nhà nước;
- Giấy chứng nhận đăng ký với cơ quan thuế;
- Điều lệ của doanh nghiệp;
- niêm phong;
- mã thống kê;
- quyết định về việc thành lập doanh nghiệp.
Việc cấp phép cho công ty bao gồm việc thu thập các tài liệu sau:
- giấy phép xây dựng - do chính quyền địa phương và kiến trúc sư trưởng cấp;
- giấy phép cho công việc kỹ thuật;
- giấy phép thiết kế cấu trúc và tòa nhà.

Thuê mướn

Nếu bạn quyết định tổ chức kinh doanh xây dựng của mình từ đầu, thì bạn không thể làm mà không thuê những nhân viên có năng lực và tận tâm. Danh tiếng của công ty, hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của nó sẽ phụ thuộc phần lớn vào yếu tố này.

Tùy theo điều kiện cụ thể của hoạt động kinh doanh mà danh sách nhân sự có thể thay đổi đáng kể, nhưng thường bao gồm các mục sau:
- Quản lý thu mua;
- nhà thiết kế;
- Thanh tra nhân sự;
- kiến trúc sư;
- người cai;
- luật sư;
- kế toán viên.

Nếu bạn dự định mở một công ty hoàn thiện nhỏ, thì số người trong một đội tối thiểu là 4 người. Theo đó, họ nên bao gồm một thợ điện, một thợ sơn, một thợ thạch cao và một thợ mộc. Một điểm quan trọng là để có được giấy phép trong các cơ sở nhà nước, ít nhất hơn một nửa số nhân viên đã đăng ký phải có bằng cấp cao hơn về xây dựng.

Để tăng năng suất, hãy đảm bảo cung cấp cho công nhân của bạn tất cả các thiết bị xây dựng và hàng tồn kho cần thiết. Chúng phải ở trong tình trạng tốt, thường xuyên được kiểm tra kỹ thuật và cũng phải tuân thủ các tiêu chuẩn và yêu cầu về an toàn. Tốt nhất là bạn nên ưu tiên một công cụ đắt tiền nhưng chất lượng cao hơn là mua một hàng tồn kho chất lượng thấp giá rẻ.

Cách thu hút khách hàng mới

Đối với sự phát triển thành công của bất kỳ doanh nghiệp thương mại hiện đại nào, điều cần thiết là không chỉ có thể giành được nhóm khách hàng thường xuyên của bạn mà còn thu hút được khách hàng mới. Việc thực hiện nhiệm vụ này sẽ mở rộng đáng kể khả năng của công ty bạn và đạt đến một cấp độ phát triển mới.

Đối với các doanh nhân mới thành lập, các cách tìm kiếm khách hàng sau đây là phù hợp:
- Tạo cơ sở khách hàng tiềm năng của riêng mình;
- sự khởi đầu của sự phát triển độc lập của trang web để tiếp tục bán bất động sản trên thị trường. Bạn có thể bắt đầu bán ở bất kỳ giai đoạn xây dựng nào - cả ở giai đoạn đầu và giai đoạn cuối cùng;
- một cách tốt để thu hút khách hàng mới là nhận đơn đặt hàng sau khi trúng thầu của chính phủ.

Nếu bạn không biết làm thế nào để mở một doanh nghiệp xây dựng, thì tài liệu được trình bày chắc chắn sẽ giúp bạn điều này.

Nếu bạn tuân theo tất cả các khuyến nghị ở trên và thuật toán đề xuất về các hành động, thì việc bắt đầu loại hình hoạt động kinh doanh này sẽ không gây ra bất kỳ trở ngại và khó khăn nào. Cần nhớ rằng thành công chỉ đến với những doanh nhân có ý chí mạnh mẽ và có thể nỗ lực để có được thông tin mới.

Lợi thế chính của kinh doanh xây dựng là sự hiện diện của một nhu cầu không ngừng tăng lên. Hàng ngày, một số khách hàng tiềm năng đang tìm kiếm các nhà thầu có thể cải tạo, xây dựng một ngôi nhà ấm cúng hoặc lắp đặt hàng rào xung quanh một cấu trúc hiện có. Tất nhiên, có nhiều đại diện của phái mạnh sẽ tự mình đảm nhận công việc, nhưng không phải người đàn ông nào cũng có thể lắp cửa sổ lắp kính hai lớp, thay đường ống hoặc đóng tủ.

Về cách thức bắt đầu kinh doanh xây dựng và những cạm bẫy nào có thể chờ đợi một doanh nhân trong lĩnh vực này, và sẽ có nhiều cuộc thảo luận hơn nữa. Quy tắc chính mà mọi doanh nhân phải nhớ là bạn không thể từ chối một khách hàng sẵn sàng chi tiền.

Giám sát thị trường

Vì vậy, tôi nảy ra ý tưởng thử sức mình trong lĩnh vực như kinh doanh xây dựng. Nơi để bắt đầu? Nhiều người sẽ nói điều đó bằng cách liên hệ với văn phòng thuế. Không! Với công tác chuẩn bị nghiêm túc kết hợp với việc nghiên cứu chi tiết thị trường.

Hiện nay, nhiều công ty đang mở cửa, sẵn sàng xây dựng cả một khu chung cư và một ngôi nhà riêng.

Mọi doanh nhân mới vào nghề nên hiểu rằng các tổ chức đã hoạt động trên thị trường hơn một năm có thể hoạt động như đối thủ cạnh tranh. Và điều này có nghĩa là họ có được sự tin tưởng của khách hàng và các nhà cung cấp đối tác. Vì vậy, quyết định đúng đắn duy nhất là nổi bật "giữa đám đông". Khả năng lãnh đạo phải được thể hiện ở khối lượng vốn thu hút được, hoặc trong cách tiếp cận cơ bản mới để xây dựng.

Đăng ký hoạt động

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp xây dựng? Việc phân tích thị trường kỹ lưỡng nên được thực hiện sau khi đăng ký chính thức. Hình thức phù hợp nhất là công ty trách nhiệm hữu hạn.

Sau đó, bạn có thể bắt đầu chọn một tên công ty phù hợp, tìm vị trí văn phòng tốt nhất, tạo vốn ủy quyền và chọn người sáng lập. Thông tin thêm về từng mặt hàng.

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp xây dựng từ đầu: một kế hoạch

Với một cái tên độc đáo và dễ nhận biết.
Từ vị trí của văn phòng công ty ở một nơi mà khách hàng có thể tiếp cận được.
Từ nguồn vốn ủy quyền do những người sáng lập đầu tư hoặc từ nguồn vốn khởi nghiệp, nếu không có vốn này, công ty sẽ không thể bắt đầu hoạt động ổn định.
Từ việc thu thập một loạt các tài liệu cần thiết để đăng ký thành lập công ty - hộ chiếu của mỗi người sáng lập, thông tin về địa điểm, loại hình hoạt động chính, cũng như quy mô vốn được phép và phương thức hình thành công ty.

Tất cả các hành động này có thể được thực hiện độc lập hoặc tìm kiếm sự trợ giúp từ các chuyên gia thích hợp.

Tính chuyên nghiệp và kỹ năng tổ chức. Điều gì quan trọng hơn?

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh xây dựng từ đầu và đạt được thành công? Kinh nghiệm là một trợ thủ đắc lực trong vấn đề này. Trong trường hợp này, một số vấn đề sẽ tự biến mất. Mặc dù, theo thống kê, có rất nhiều người bắt đầu nhận ra mình trong lĩnh vực này từ đầu và vẫn leo lên rất cao trên các nấc thang kinh doanh.

Các kỹ năng tổ chức, khả năng tạo một nhóm chuyên nghiệp, tìm ra ngôn ngữ chung với bất kỳ đối tác hoặc khách hàng nào là những yếu tố chính của thành công.

Ngoài ra, cần xác định cách thức công việc sẽ được tiến hành - một cách độc lập hoặc có sự tham gia của các công ty bổ sung. Do đó, các ý kiến của các chuyên gia đồng ý rằng tốt hơn hết là nên tiến hành bắt đầu hoạt động xây dựng cùng với các đối tác tốt và các nhà tài trợ vững chắc có khả năng hỗ trợ bất kỳ, thậm chí là một dự án toàn cầu, hoặc cung cấp tất cả các hỗ trợ có thể trong thời gian ít nhất một số đơn đặt hàng quan trọng.

Lữ đoàn

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh từ đầu trong ngành xây dựng? Cần tìm thợ lành nghề tận tâm. Nghề này được công nhận là cần thiết nhất trên thế giới.

Một doanh nghiệp lớn có dự trữ nhân sự có thể áp dụng bất kỳ biện pháp nào đối với một nhân viên vô đạo đức, cho đến và bao gồm cả sa thải, mà không sợ bất cứ điều gì. Nhưng một công ty nhỏ bị bỏ lại mà không có chuyên gia có thể bị mất đơn hàng do trễ thời hạn.

Do đó, nếu một nhóm khả thi không được tập hợp ngay từ đầu hoạt động, thì không đáng để bắt đầu công việc.

Nhân tiện, cần phải hoàn thiện cơ sở của đội chỉ từ những công nhân có năng lực, và sau đó tuyển dụng những người mới khi công ty mở rộng.

Trong khuôn khổ nền kinh tế thị trường hiện đại, mọi việc phải được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả. Đó là, ngày hôm qua, một chuyên gia được thuê sẽ ngay lập tức bắt đầu thực hiện kế hoạch.

Việc thắt chặt các yêu cầu đối với nhân sự là do việc xây dựng không chỉ là một công việc có trách nhiệm mà còn là một quá trình kéo dài. Rốt cuộc, sự xuất hiện của các vết nứt hoặc vết lõm, chưa kể đến sập, không phải là một sự cố thông thường của các thiết bị gia dụng.

Đồng nghiệp

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh sửa chữa nhà? Bất kỳ môi trường cạnh tranh nào cũng liên quan đến sự tương tác chuyên nghiệp - liên kết với kế hoạch tổng thể, điều phối dự án, kết nối thông tin liên lạc, v.v. Theo quan điểm này, cần thông báo trước cho đồng nghiệp về các hành động đã lên kế hoạch, về thị trường ngách cho bản thân, về trình tự của công việc.

Một bước nhảy vọt đột ngột có thể biến thành những vấn đề lớn, ví dụ, một sự hiểu lầm hoàn toàn với cơ cấu nhà nước, bởi vì sự phát triển phải được thực hiện theo đúng quy luật.

Phần tài chính

Làm thế nào để mở một doanh nghiệp xây dựng từ đầu? Cần phải trao đổi với các nhà đầu tư và thảo luận với họ về sự “ngấm thuốc” ban đầu.

Số tiền chi phí đầu tư là khoảng 12.000.000 rúp. và bao gồm việc mua và thuê một số đơn vị thiết bị đặc biệt, phát triển tài liệu thiết kế, cũng như tiến hành khảo sát địa chất và trắc địa. Khoảng 1.000.000 rúp sẽ phải được chi cho các công cụ và quần áo. Tiền thuê văn phòng sẽ tốn khoảng 150.000 rúp / năm. Ngoài ra, bạn cần nghĩ đến chi phí đi lại và giải trí - 200.000 rúp / năm, cũng như phí thành viên, các hoạt động khuyến mại và quảng bá trang web - 100.000 rúp / năm. Tổng chi phí ban đầu sẽ lên tới 13.450.000 rúp.

Để tính toán thu nhập và thời gian hoàn vốn, bạn cần tự tính giá trị lợi nhuận trung bình của một công ty xây dựng nhỏ. Trong một đô thị, con số này có thể là 100%, nhưng chỉ một người mới bắt đầu chưa chắc đã có thể bắt rễ ở đây. Nội địa được trợ cấp có thể cung cấp không quá 25-30%. Ở đây cũng có đơn đặt hàng, nhưng họ yêu cầu số lượng chuyến lớn. Lợi nhuận trung bình ở Nga là khoảng 60%, tức là sẽ hoàn vốn trong 20 tháng. Đúng vậy, cần phải lưu ý rằng thời gian mùa đông đối với hầu hết các phần liên quan đến thời gian chết.

Giấy phép

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp xây dựng? Với quyết định về sự gia nhập của các nhà xây dựng. Một doanh nhân trốn tránh thời điểm này sẽ phải nộp phạt ít nhất 5.000 rúp. Mỗi công ty đã tham gia SRO đều trả phí, số tiền này do chính quyền địa phương của khu vực quy định (nhưng chúng không chắc là nhỏ). Vì vậy, chỉ cần 400.000 rúp. trong năm. Không phải tất cả các tổ chức xây dựng đều có thể đối phó với những chi phí như vậy, vì vậy họ thường thích công việc bán hợp pháp hơn.

Các tổ chức sau không bắt buộc phải gia nhập SRO:

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp xây dựng? Từ việc thực hiện tuần tự các hành động sau:

Bộ sưu tập các giấy tờ cho phép bạn tham gia vào xây dựng.
Đăng ký giấy phép thiết kế các loại kết cấu.
Xin giấy phép để tiến hành khảo sát kỹ thuật.

Bạn cũng sẽ cần phải đến thăm Rospotrebnadzor và Bộ các tình huống khẩn cấp.

Công ty xây dựng làm gì?

Bạn có thể mở một doanh nghiệp xây dựng quy mô nhỏ hoặc chuyên môn hóa cao. Nơi để bắt đầu? Xác định phạm vi của các dịch vụ mà dân cư yêu cầu. Vì vậy, một công ty xây dựng có thể:

xây dựng các tòa nhà và cấu trúc khác nhau, cả một phần và trên cơ sở chìa khóa trao tay;
tham gia vào công việc sửa chữa và lắp đặt;
thuê máy móc, thiết bị, dụng cụ thi công;
phát triển các dự án;
vật liệu.

Bề rộng của lĩnh vực hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng nhà đầu tư cần thiết để bắt đầu.

Nhân sự cần thiết

Một công ty xây dựng không thể làm mà không có:

kiến trúc sư hoặc nhà thiết kế;
kế toán viên;
viên chức nhân sự;
nhà cung cấp;
người cai.

Sẽ không thừa nếu có luật sư riêng của bạn.

Mỗi đội phải bao gồm thợ mộc và thợ điện có trình độ. Việc cấp giấy phép của nhà nước phần lớn phụ thuộc vào sự sẵn có của trình độ học vấn cao hơn cho bộ phận nhân viên chính của công ty.

Nếu chúng ta đang nói về một công ty nhỏ, thì việc sử dụng dịch vụ của một kế toán được thuê sẽ thích hợp hơn nhiều. Ưu điểm nằm ở chỗ không phải trả lương hàng tháng, vì được thanh toán khi hoàn thành công việc.

Tìm đơn đặt hàng ở đâu?

Bạn có thể đặt hàng theo một trong các cách sau:

Trúng thầu. Vui lòng đọc kỹ các điều khoản và điều kiện trước khi nộp đơn đăng ký.
Ký kết thỏa thuận với công ty xây dựng. Ví dụ, một số có thể xây tường, trong khi những người khác có thể hoàn thiện.
Trở thành nhà thầu phụ của một tổ chức lớn - người thi công một dự án quy mô lớn.

Cách đáng tin cậy nhất để trở nên phổ biến trong ngành xây dựng là cách tiếp cận có trách nhiệm để thực hiện bất kỳ đơn đặt hàng nào. Danh tiếng tích cực trên thị trường vẫn chưa làm tổn hại đến bất kỳ ai.

Những rào cản cao trong việc gia nhập thị trường dịch vụ xây dựng, thể hiện qua nhu cầu đầu tư lớn vào dự án, không khiến các công ty khởi nghiệp lo lắng. Vấn đề là nếu bạn mở một công ty từ đầu và tổ chức hợp lý tất cả các quy trình, bạn có thể thu được lợi nhuận cao. Làm thế nào để bắt đầu một công việc kinh doanh xây dựng có thể trở nên cạnh tranh và có lợi nhuận cao trong tương lai?

Cách mở công ty: các điểm đăng ký chính

Người khởi nghiệp có thể chọn một trong hai phương án để tổ chức dự án: với tư cách là một doanh nhân cá nhân hoặc một pháp nhân (LLC). Hình thức tổ chức nào tốt hơn để lựa chọn? Tính đặc thù của các dịch vụ này là dự án mà doanh nhân dự định tham gia càng lớn thì yêu cầu đối với nhà thầu càng cao, cho đến khi đấu thầu.

Đồng thời, đối với công việc sửa chữa hoặc hoàn thiện nhà tư nhân hoặc trường mẫu giáo, khách hàng không có khả năng tổ chức đấu thầu, ưu tiên các doanh nhân cá nhân có giá dịch vụ thấp nhất. Do đó, để mở một công ty xây dựng ở Cộng hòa Belarus với tư cách là một doanh nhân cá nhân hoặc Công ty TNHH, người khởi nghiệp quyết định, tùy thuộc vào quy mô dự kiến của dự án.

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh xây dựng: giấy phép, giấy phép, giấy phép

Từ ngày 01.01.2010, các công ty trên thị trường này không cần phải xin giấy phép, tuy nhiên, công ty đó phải trở thành thành viên của tổ chức tự quản (SRO). SRO chịu trách nhiệm về hoạt động của những người tham gia, bao gồm cả trách nhiệm tài chính trong trường hợp công việc kém hiệu quả.

Để tham gia SRO, một công ty phải nộp một gói tài liệu trong đó nêu rõ danh sách công việc của công ty, cũng như trả một số phí và lệ phí thành viên. Quy mô của chúng có thể dao động từ 100.000 đến 2 triệu rúp, tự động lọc ra các công ty hoạt động trong một ngày. Ngoài vấn đề tiền bạc, còn có vấn đề về mặt tổ chức, liên quan đến nhân sự của công ty. Điều này sẽ được thảo luận thêm.

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn trong lĩnh vực xây dựng: nhân viên là tất cả

Yêu cầu chính của mỗi tổ chức tự quản là sự sẵn có của nhân sự có trình độ trong công ty: công nhân kỹ thuật và kỹ thuật phải có trình độ giáo dục nghề nghiệp cao hơn hoặc trung học trong khuôn khổ hồ sơ công việc được công bố để công ty thực hiện. Các tài liệu về trình độ học vấn, bằng cấp, thời gian phục vụ, chứng nhận của nhân viên nên có thứ tự.

Trước khi khởi nghiệp xây dựng với lợi nhuận hàng triệu đô la, Dmitry Smirnov quyết định trở thành thành viên của dự án Business Youth. Trong các khóa học, anh ấy nhận ra rằng đảm bảo chính cho một công ty khởi nghiệp thành công là chuyên môn, nghĩa là sự hiện diện của không chỉ những nhân viên có kỹ năng, mà cả những người giỏi, những người giỏi, những bậc thầy - chuyên gia, trong một từ.

Bạn không thể tiết kiệm nhân viên, vì vậy Dmitry quyết định đào tạo nhân viên của mình về công nghệ chế biến gỗ mới nhất của Canada và Na Uy. Quyết định đầu tư vào nhân viên đã dẫn đến việc thu hồi vốn một cách điên cuồng!

Hầu hết những người chơi lớn trên thị trường, trước khi mở cửa kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, đều không muốn xây nhà. Một số công ty và doanh nhân cá nhân chỉ đơn giản là kinh doanh vật liệu, dần dần làm chủ công nghệ lắp đặt của họ và sau đó đa dạng hóa hoạt động của họ.

Một số công ty lớn hiện đang dẫn đầu thị trường bắt đầu kinh doanh với việc sản xuất thủ công vật liệu, hỗn hợp (bê tông) với việc giao hàng của họ và sau đó là lắp đặt tại các cơ sở. Cảm thấy độc lập về tài chính, các chủ sở hữu quyết định mở rộng quy mô kinh doanh, thâm nhập thị trường và chinh phục nó.

Nguồn gốc của một công ty khởi nghiệp thành công luôn là khả năng dự đoán, phân tích thị trường và các quy trình của nó, hoạch định các quy trình trong một khoảng thời gian dài. Các nhà tổ chức và người tham gia dự án Business Youth sẽ giúp so sánh thành công các loại thông tin khác nhau, thu lợi từ các sự kiện dường như không quan trọng hoặc tiêu cực, tạo nhóm và làm việc theo nhóm vì lợi ích của doanh nghiệp và những người tham gia.

Hoạt động kinh doanh xây dựng đang trên đà phát triển hàng năm, kéo theo nhu cầu về nhà ở gia tăng và các yếu tố kinh tế được cải thiện. Vì vậy, ý tưởng kinh doanh mở công ty xây dựng là phù hợp và có thể thực hiện trong điều kiện khá thuận lợi. Chúng ta sẽ nói về việc bắt đầu từ đâu và làm thế nào để lập một kế hoạch kinh doanh cho một công ty xây dựng trong bài viết này.

Để hiểu hướng đi này mang lại lợi nhuận như thế nào, chúng ta hãy phân tích triển vọng và mức độ phù hợp của ý tưởng này. Khu vực kinh doanh này tính đến những đặc điểm nào?

Các khoản đầu tư, với kế hoạch phù hợp, có thể trả hết trong vòng vài tháng. Và triển vọng phát triển của ngành này thực sự là vô hạn.

Để hiện thực hóa ý tưởng mở công ty xây dựng, bạn có thể đi theo hai hướng:

Mua một doanh nghiệp làm sẵn.
Tạo một công ty của riêng bạn.

Phương án thứ nhất có những ưu điểm do bạn không cần tốn thời gian và tiền bạc để đăng ký kinh doanh, xin giấy phép. Những ai từng gặp phải băng đỏ quan liêu này đều biết tận mắt việc này tốn thời gian và công sức như thế nào.

Ngoài ra một điểm quan trọng nữa là nhân sự của công ty đã được tuyển chọn sẵn, các kênh bán hàng đã được thiết lập.

Nhưng cũng có một số hạn chế đối với tùy chọn này. Nếu doanh nghiệp không có lợi nhuận, các công nghệ tiếp thị sai được thực hiện trong đó, thì sẽ khó đưa doanh nghiệp phát triển đúng mức. Về vấn đề này, việc thành lập một công ty ngay từ đầu sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Ngoài ra, trong kinh doanh dịch vụ xây dựng và sửa chữa, uy tín của công ty là rất quan trọng. Khi mua một công ty làm sẵn, bạn sẽ phải dựa vào hình ảnh đã được tạo sẵn của những người đi trước. Nếu nó không đủ tốt, bạn sẽ phải dành nhiều thời gian, công sức và tiền bạc cho việc quảng bá công ty, tạo dựng danh tiếng tích cực, v.v.

Ưu nhược điểm của ý tưởng kinh doanh

Bất chấp những triển vọng phát triển của lĩnh vực kinh doanh này, bản thân ý tưởng cũng có những ưu và khuyết điểm mà bạn nên biết trước khi chuyển sang giai đoạn triển khai các hoạt động khởi nghiệp.

Ưu điểm:

Đầu tư nhỏ. Để đăng ký một công ty, để mua các thiết bị cần thiết, bạn không cần phải đầu tư lớn. Có thể phát triển và tăng doanh thu của công ty đã có trong quá trình thực hiện.
Nhu cầu cao. Ngày nay, ngách này là một trong những lĩnh vực được tìm kiếm nhiều nhất. Các cá nhân và pháp nhân, các doanh nghiệp lớn nhỏ đều cần đến sự phục vụ của các nhà xây dựng chuyên nghiệp. Do đó, với việc lập kế hoạch tiếp thị phù hợp và chất lượng dịch vụ được cung cấp cao, bạn có thể nhanh chóng đạt được mức hoàn vốn và thu nhập tốt của công ty.
Triển vọng phát triển của doanh nghiệp. Công ty của bạn có thể không bị giới hạn bởi vị trí địa lý của thành phố hoặc khu vực. Với sự phát triển đúng đắn, theo thời gian, bạn có thể mở chi nhánh ở các khu vực khác, điều này sẽ cho phép bạn đạt đến một cấp độ kinh doanh hoàn toàn khác.
Khả năng tạo ra lợi nhuận tốt. Mức sinh lời tiêu chuẩn, trong trường hợp bất khả kháng, dao động từ 50 đến 70%.

Điểm trừ:

Cạnh tranh cao. Yếu tố này xuất phát từ nhu cầu cao một cách hợp lý. Cầu trên thị trường càng cao thì cung càng lớn.
Rủi ro tài chính gắn với tình hình kinh tế bất ổn trong nước.
Khó khăn khi tham gia thị trường. Với sự cạnh tranh cao, khâu quảng bá dịch vụ cần được chú trọng nhiều.

Nhân viên đóng một vai trò lớn trong doanh nghiệp này. Chính từ trình độ và sự chuyên nghiệp của họ, lợi nhuận của công ty sẽ phụ thuộc phần lớn. Khi tuyển dụng nhân viên, điều rất quan trọng là phải phân tích kinh nghiệm, trình độ chuyên môn, khả năng phát triển của họ, v.v.

Với đội ngũ giỏi và đội ngũ thợ xây dựng giàu kinh nghiệm, bạn sẽ nhanh chóng đạt được trình độ phát triển cao và tạo được danh tiếng xuất sắc trong thành phố. Một lựa chọn tốt để bắt đầu kinh doanh như vậy là kinh nghiệm trong các công ty xây dựng khác. Điều này sẽ cho phép bạn nhìn thấy tình hình từ bên trong, phân tích điểm mạnh và điểm yếu của nó.

Ngoài ra, công việc của một nhà thầu phụ sẽ giúp bạn hiểu được trình độ của nhân sự, sự phân bổ lao động và vật lực một cách hợp lý.

Phát triển theo hướng nào?

Khi quyết định tham gia thị trường với đề xuất cung cấp dịch vụ xây dựng, điều quan trọng là phải hiểu đối tượng mục tiêu. Thông số này không chỉ cho phép bạn xác định lợi thế cạnh tranh mà còn lập kế hoạch tài chính cho sự phát triển của công ty.

Việc kinh doanh xây dựng có thể được thực hiện theo một số hướng:

cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực xây dựng, sửa chữa dân dụng;
Sửa đường;
xây dựng công trình công nghiệp.

Mỗi lĩnh vực này sẽ yêu cầu một lượng đầu tư khác nhau, nhân viên, tài liệu cấu thành, v.v.

Các dịch vụ chính của công ty xây dựng bao gồm các loại công việc sau:

xây dựng nhà ở;
sửa chữa căn hộ chung cư;
tháo dỡ và lắp đặt;
xây dựng nhà để xe, nhà tắm, nhà kho, v.v.

Ngoài ra, để tăng thu nhập và mở rộng phạm vi dịch vụ, bạn có thể cho thuê thiết bị xây dựng, bán vật liệu, đào tạo nhân viên, v.v.

Như bạn thấy, có rất nhiều triển vọng phát triển và cơ hội kiếm thêm thu nhập cho loại hình kinh doanh này.

Để triển khai loại hình kinh doanh này, bạn phải tuân thủ các thuật toán hành động sau:

Xác định hình thức của công ty.
Lập kế hoạch kinh doanh.
Chuẩn bị hồ sơ đăng ký.
Quảng bá công ty và tìm kiếm khách hàng.
Thực hiện dự án.

Tầm quan trọng của việc viết kế hoạch kinh doanh

Giai đoạn triển khai ý tưởng kinh doanh luôn có trước giai đoạn lập kế hoạch. Nếu không có năng lực phân tích thị trường, lợi thế cạnh tranh, nghiên cứu đối tượng mục tiêu và hoạch định chiến lược, sẽ không thể đạt được kết quả mong muốn.

Tất cả những khía cạnh này được quy định trong kế hoạch kinh doanh, và giúp hiểu được hướng phát triển của doanh nghiệp, có tính đến điểm mạnh và điểm yếu của dự án.

Lập kế hoạch có năng lực sẽ giúp tránh sai lầm, lường trước khó khăn và tính toán điểm sinh lợi.

Ngoài ra, có một kế hoạch phát triển kinh doanh sẵn sàng, sẽ dễ dàng thu hút các nhà đầu tư, đối tác kinh doanh, chứng minh được tính khả thi và phù hợp của ý tưởng.

kế hoạch tổ chức

Đăng ký kinh doanh

Để mở công ty xây dựng của riêng bạn, trước tiên bạn cần phải xin phép loại hình hoạt động có liên quan và đăng ký một doanh nghiệp tư nhân.

Mỗi công ty xây dựng phải có một bộ hồ sơ sau:

Giấy chứng nhận đăng ký nhà nước;
Văn bản xác nhận đăng ký thuế;
điều lệ công ty;
mã in ấn và thống kê.

Đối với các công ty cung cấp dịch vụ chuyên biệt cho lĩnh vực kinh doanh, xí nghiệp công nghiệp, dịch vụ đường bộ, v.v., cần phải xin thêm giấy phép phù hợp:

giấy phép xây dựng;
giấy phép thực hiện công việc kỹ thuật;
cho phép thiết kế các tòa nhà và công trình kiến trúc.

Loại hoạt động này yêu cầu phải xin một số giấy phép.

Một trong những tài liệu quan trọng là SRO. Đây là sự chấp nhận cho việc thực hiện các dịch vụ có liên quan đến rủi ro gia tăng.

Nếu bạn không có kế hoạch xây dựng các tòa nhà trên ba tầng, thì không cần phải có SRO.

Đồng thời, tài liệu này không cần lập nếu hoạt động liên quan đến xây dựng nhà lô phố có diện tích dưới 1,5 nghìn mét vuông. Có nghĩa là, đối với một công ty xây dựng thông thường sẽ tham gia vào việc xây dựng nhà riêng và hoàn thiện công việc, thì không cần thiết phải có SRO.

Một trong những khoản chi lớn nhất trong hoạt động kinh doanh này là mua thiết bị.

Trước khi lập danh sách các thiết bị và máy móc cần thiết, hãy xác định hình thức kinh doanh, số ca làm việc, v.v.

Nếu khoản đầu tư ban đầu không cho phép bạn mua đầy đủ một bộ thiết bị, dụng cụ và hàng tồn kho chuyên nghiệp, thì bạn có thể sử dụng dịch vụ cho thuê.

Không giống như khoản vay ngân hàng, dịch vụ này cho phép bạn sử dụng tài sản dài hạn với quyền mua nó. Nhân tiện, trong tương lai, khi sự phát triển kinh doanh đã ở mức cao, bản thân bạn có thể cung cấp dịch vụ cho thuê hoặc cho thuê cho các công ty mới thành lập khác.

Không cần phải đầu tư nhiều tiền vào việc mua thiết bị mà bạn sẽ cần thỉnh thoảng. Sẽ có lợi hơn nhiều nếu trả tiền thuê hàng ngày bằng cách lấy thiết bị cho một dự án cụ thể.

Đối với một công ty lớn có kế hoạch tham gia vào công việc xây dựng và sửa chữa trong khu vực tư nhân, bạn sẽ cần danh sách thiết bị sau:

vỗ nhẹ;
máy trộn bê tông;
thang máy hoặc CMU;
dụng cụ;
thợ làm nước hoa;
máy cưa;
cuộc tập trận;
búa;
quần áo đặc biệt cho công nhân.

Nếu không có một đội ngũ nhân sự có năng lực trong lĩnh vực kinh doanh này thì khó có thể trông chờ vào lợi nhuận và lợi nhuận. Vì vậy, thời điểm tìm kiếm và lựa chọn nhân sự phải được hết sức chú trọng.

Về nhiệm vụ chức năng của họ, thành phần của nhân viên có thể thay đổi đáng kể. Nó phụ thuộc vào định dạng của hoạt động, chi tiết cụ thể của nó, v.v.

Dưới đây chúng tôi cung cấp một bộ tiêu chuẩn của nhân viên cho một công ty xây dựng:

công nhân và thợ xây dựng;
đốc công (đốc công);
kế toán viên;
Quản lý thu mua;
Giám đốc quan hệ khách hàng và xúc tiến dịch vụ
thanh tra nhân sự;
luật sư;
kiến trúc sư;
giám đốc.

Số lượng lao động quyết định quy mô hoạt động của doanh nghiệp.

Nếu bạn có kế hoạch phát triển kinh doanh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ hoàn thiện, thì bạn sẽ phải tăng nhân sự với nhiều chuyên gia hơn trong lĩnh vực này (thợ thạch cao, thợ nề, thợ ống nước, thợ điện, thợ sơn, thợ mộc, v.v.).

Để được cấp giấy phép hoạt động xây dựng, xin lưu ý rằng ít nhất 50% tổng số thợ xây dựng phải có trình độ chuyên môn cao hơn.

Để làm việc hiệu quả, điều quan trọng là phải cung cấp cho người lao động tất cả các công cụ và vật liệu cần thiết.

Đối với chất lượng của dịch vụ và để tránh sự chậm trễ trong sản xuất, điều quan trọng là phải kiểm tra một cách có hệ thống thiết bị và hàng tồn kho, kiểm tra khả năng phục vụ và sự phù hợp của nó đối với công việc.

Không mua thiết bị giá rẻ - điều này sẽ không chỉ làm giảm năng suất, chất lượng dịch vụ mà còn ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp, vì sẽ phải chi các nguồn lực lớn cho việc sửa chữa và thay thế thiết bị.

Lựa chọn phòng

Để làm việc, bạn cần một văn phòng nhỏ, nơi sẽ đặt bộ phận hành chính, kế toán, luật sư. Hãy nhớ rằng trong quá trình thực hiện dự án, bạn sẽ phải đàm phán với khách hàng, thảo luận về dự án.

Do đó, khi lựa chọn một căn phòng, hãy cân nhắc xem nó có đủ chỗ cho phòng họp hay không.

Đối với vị trí của văn phòng, không có khuyến nghị đặc biệt. Bạn có thể không tốn nhiều tiền để thuê phòng ở trung tâm thành phố, nhưng bạn cần quan tâm đến khả năng tiếp cận phương tiện đi lại.

Kế hoạch tiếp thị

Để đạt được lợi nhuận và thu nhập tốt, điều rất quan trọng là phải tạo được danh tiếng tích cực trong lĩnh vực này và thu hút khách hàng thường xuyên.

Có một số lựa chọn để thu hút khách hàng:

sự khởi đầu của sự phát triển với việc bán các căn hộ tiếp theo;
quảng cáo tích cực trên các phương tiện truyền thông, qua Internet;
tham gia vào các chương trình liên kết với các cửa hàng phần cứng;
thu hút khách hàng sau khi trúng thầu của chính phủ.

Đảm bảo tạo trang web của riêng bạn, trang web này sẽ cung cấp danh sách đầy đủ các dịch vụ, máy tính chi phí dịch vụ, số liên lạc của ban quản trị, khả năng tư vấn, v.v.

Một trang web tốt là một loại danh thiếp, nó cho thấy mức độ cao của công ty và độ tin cậy của nó.

Video. Làm thế nào để mở một công ty xây dựng từ đầu

Kế hoạch tài chính

Ở đây chúng tôi chỉ trình bày sơ lược về kế hoạch chi phí, vì tùy theo quy mô và vị trí địa lý mà mỗi công ty sẽ yêu cầu chi phí riêng.

mua thiết bị - 1 triệu rúp;
quảng cáo - 100 nghìn rúp một tháng;
chi phí không lường trước - 100 nghìn rúp
lương nhân viên (15 người) - 500 nghìn rúp;
tiền thuê văn phòng - 50 nghìn rúp.

Và bây giờ chúng ta hãy tính toán hoàn vốn của dự án này.

Theo tiêu chuẩn, trong lĩnh vực này, một chỉ số tốt là khả năng sinh lời từ 10-15%. Nếu bạn đạt được chỉ số này sau 5-6 tháng, điều này cho thấy rằng tất cả các khía cạnh (tiếp thị, tổ chức, lập kế hoạch) được xây dựng chính xác.

Với tình hình kinh tế trong nước ngày càng xấu đi, các nhà kinh doanh ghi nhận sự giảm sút lợi nhuận trong lĩnh vực này. Đến nay, con số trung bình dao động trong khoảng 7-9%.

Hãy nhớ rằng lợi nhuận sẽ phụ thuộc trực tiếp vào trình độ của nhân viên, số lượng khách hàng và số lượng chi phí. Nếu bạn không đạt được chỉ tiêu kế hoạch trung bình, thì hãy phân tích yếu tố nào không “hoạt động”.

Rủi ro và Cơ hội

Ở giai đoạn lập kế hoạch, việc thực hiện phân tích SWOT là rất quan trọng, nó sẽ cho phép bạn thấy được điểm mạnh và điểm yếu của dự án, các mối đe dọa và cơ hội phát triển.

Những rủi ro chính của hoạt động kinh doanh xây dựng bao gồm:

cạnh tranh cao;
nhân sự không đủ tiêu chuẩn;
thiếu đơn đặt hàng;
giá vật liệu xây dựng tăng.

Hãy xem kỹ danh sách này. Có những thứ trong đó mà bạn không thể kiểm soát được. Vì vậy, ví dụ, mức độ cạnh tranh cao và giá vật liệu xây dựng cao không thuộc lĩnh vực chuyên môn của bạn. Nhưng đối với trình độ nhân viên thấp, thiếu đơn đặt hàng - đây là những yếu tố mà bạn có thể ảnh hưởng.

Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải lập ra một kế hoạch kinh doanh có thẩm quyền, kế hoạch này sẽ trở thành hướng dẫn từng bước và cho phép bạn thấy rõ triển vọng phát triển, quy mô lợi nhuận kỳ vọng và lợi nhuận của doanh nghiệp.