Doanh nghiệp Shchekinoazot. Nhận xét về vùng Tula và Kaluga - OAO Shchekinoazot. d. Không có ý kiến
Hiện nay, nền kinh tế của các thị trấn nhỏ, tỉnh lẻ đang được chú ý rất nhiều. Một trong số đó là thành phố Shchekino, nằm ở vùng Tula và được thành lập vào năm 1870 như một ngôi làng, đến năm 1938 nhận được quy chế của một thành phố. Năm 1955 là một bước ngoặt của thành phố - một xí nghiệp hóa chất được đưa vào hoạt động trên lãnh thổ của nó, trở thành cơ sở hình thành thành phố cho khu vực. Sau đó, doanh nghiệp sẽ được gọi là Shchekinoazot. Hiện nay, Shchekinoazot chiếm một vị trí xứng đáng trong số các doanh nghiệp hàng đầu của Nga đang hoạt động thành công, bao gồm cả trên thị trường thế giới về nguyên liệu và sản phẩm hóa chất. Công ty Hóa chất Thống nhất (sau đây gọi là UCC) Shchekinoazot tích cực tham gia vào việc thực hiện các chương trình phát triển công nghiệp khu vực. Các công nghệ quản lý hiệu quả được sử dụng trong công ty đã được khách hàng và đối tác đánh giá cao. Hiện tại, đội ngũ quản lý cấp cao nhất của Shchekinoazot được xếp hạng TOP-200 về các đội ngũ quản lý tốt nhất ở Nga.
Shchekinoazot luôn là cơ sở triển khai những thành tựu mới nhất của khoa học hóa học Nga. Những điều đã nói ở trên xác định mức độ phù hợp của bài viết này, trong khuôn khổ của nó, tôi muốn xem xét vai trò của Shchekinoazot OJSC trong nền kinh tế của thành phố. Và điều này là cần thiết: trình bày ngắn gọn một cách tổng quan về nền kinh tế của thành phố Shchekino; xác định các khía cạnh kinh tế chính của sự phát triển của Công ty Cổ phần Shchekinoazot; xác định vai trò của Công ty cổ phần “Shchekinoazot” đối với sự phát triển của TP. Bài báo này dựa trên việc nghiên cứu nhiều loại tài liệu, cả về lịch sử của thành phố Shchekino, cũng như nghiên cứu các tài liệu riêng lẻ do chính công ty Shchekinoazot cung cấp.
Quận Shchekino là một trong những quận phát triển nhất trong lĩnh vực công nghiệp của nền kinh tế khu vực. Theo số liệu năm 2014, về sản xuất công nghiệp, nó đứng thứ 4 trong số các thành phố tự trị của vùng Tula. Về mặt kinh tế, quận Shchekinsky hấp dẫn bởi một số yếu tố: vị trí địa lý thuận lợi về mặt chiến lược (cách Moscow - 200 km, cách Tula - 23 km.); công nghiệp và nông nghiệp phát triển cao; cơ sở hạ tầng ngân hàng phát triển (các chi nhánh của chín ngân hàng liên bang và khu vực hoạt động trên địa bàn quận); tập trung công nhân có trình độ hiện đại và cán bộ kỹ thuật công nghệ. Các doanh nghiệp hình thành thành phố chính của vùng Shchekino là: Công ty cổ phần Shchekinoazot; CJSC "Stalinvest"; SCA Haijin Products Russia LLC; Một dự án mới của CJSC "Khu công nghiệp KIP - Tula", liên quan đến việc tạo ra cơ sở hạ tầng sản xuất để bố trí các doanh nghiệp công nghiệp và xây dựng khu dân cư. Đối với hoạt động kinh doanh nhỏ, nó chiếm một phần đáng kể trong nền kinh tế của khu vực. Hoạt động kinh tế được thực hiện bởi 798 doanh nghiệp nhỏ, 16 doanh nghiệp vừa và 2445 doanh nhân cá thể. Khoảng 15 nghìn người đang làm việc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trong đó năm 2014 là 30% dân số hoạt động kinh tế.
Cần phải nói đôi lời về phát triển nông nghiệp. Ở vùng Shchekino - chỉ số cao nhất trong vùng Tula về năng suất ngũ cốc và sữa. Các doanh nghiệp chi phối trong khu liên hợp công nông nghiệp Shchekino (sau đây gọi là AIC) là: LLC PH "Lazarevskoye"; LLC Plemzavod Novaya Zhizn; OOO "Plava"; CJSC Nikolskoye, đầu tư vào việc mua các thiết bị hiện đại, con giống và xây dựng các kho thóc.
Hãy chuyển sang việc xem xét sự hình thành và các cột mốc chính trong sự phát triển của doanh nghiệp Shchekinoazot. Sau khi kết thúc cuộc Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại 1941-1945. đất nước cần tài nguyên năng lượng, và không có mỏ khí lộ thiên, trong khi trên lãnh thổ vùng Tula, vùng Shchekino, có trữ lượng lớn than nâu. Nó đã được quyết định chế biến than thành khí đốt nhân tạo và cung cấp cho Moscow thông qua một đường ống dẫn khí đốt. Vì vậy, vào năm 1955, một xí nghiệp đã hình thành ở Shchekino, ban đầu là một nhà máy sản xuất khí đốt trong nước cho nhu cầu của Matxcova. Tháng 5 cùng năm, sản phẩm đầu tiên thu được: khí gia dụng, axit sunfuric, phenol, nhựa than đá. Việc chuyển đổi xí nghiệp thành một nhà máy hóa chất để sản xuất phân bón khoáng bắt đầu vào tháng 3 năm 1959, và vào tháng 10 năm 1961, 247 tấn amoniac tổng hợp đầu tiên đã được sản xuất. Năm 1966 hoàn thành xây dựng và quy mô lớn sản xuất caprolactam, nguyên liệu cho ngành dệt. Sản xuất này bao gồm sáu phân xưởng công nghệ và là phân xưởng lớn nhất trong doanh nghiệp.
Vào cuối những năm 60 của thế kỷ XX, Tổ hợp hóa chất Shchekino đã khởi xướng một thí nghiệm kinh tế độc đáo, được biết đến trong lịch sử Liên Xô và trên thế giới với tên gọi "Phương pháp Shchekino", được tổ chức theo phương châm: "Ít nhân sự - nhiều sản phẩm . " Như đã biết, điều kiện quyết định để tăng sản lượng, tăng thu nhập quốc dân và trên cơ sở đó nâng cao đời sống vật chất là không ngừng tăng năng suất và chất lượng lao động trong nền kinh tế quốc dân. Chính vì mục đích này mà vào năm 1967 tại Nhà máy Hóa chất Shchekino, một sáng kiến lao động đáng chú ý đã ra đời, được biết đến ở nước ta và vượt xa biên giới. Thí nghiệm sáng tạo của các nhà hóa học Shchekino đã trở thành một thực tế được công nhận trên toàn thế giới, được kiểm chứng qua thời gian và đã khẳng định tính hiệu quả và hứa hẹn của nó. Thực chất của thử nghiệm kinh tế đã phát triển thành phương thức làm việc có thể thấy là sự quan tâm của công nhân, công nhân cơ khí - kỹ thuật đối với việc tăng khối lượng sản xuất, tăng năng suất lao động, giảm số lượng người thông qua việc bổ sung khuyến khích vật chất do tiết kiệm quỹ tiền lương do giảm số lượng lao động.
Nhìn về phía trước, chúng tôi lưu ý rằng phương pháp đang được xem xét đã không còn trong lịch sử, nhưng vẫn được sử dụng cho đến ngày nay. Số lượng lao động của doanh nghiệp năm 2014 giảm so với năm 2013 là 85 người, mặc dù đã có kế hoạch giảm 60 người. Trong khi năng suất lao động tăng doanh thu, điều này có thể cho thấy hiệu quả của phương pháp này. Với điều kiện năng suất lao động bằng tỷ số giữa tổng sản lượng trên tổng số công nhân, ta tính được năng suất lao động trong một tháng của doanh nghiệp cho năm 2013, 2014. Như vậy, so với năng suất lao động thực tế năm 2013 thì năng suất lao động thực tế năm 2014 tăng 23,6% so với kế hoạch năm 2014. - bằng 0,2%. Chúng ta thấy rằng số lượng lao động giảm đi, trong khi năng suất lao động thì ngược lại, lại tăng lên. Điều này là do việc sử dụng "hiện tượng Shchekinsky". Về các hướng chính của các biện pháp tổ chức và kỹ thuật đi kèm với phương pháp được xem xét: kích thích vật chất và tinh thần lao động; hợp lý hóa công việc; kết hợp các ngành nghề, mở rộng khu vực dịch vụ và thu gọn ngày công; tăng cường kỷ luật lao động, sản xuất; cơ giới hóa các công việc sử dụng nhiều lao động và tự động hóa các quá trình sản xuất; tập trung hóa các dịch vụ hỗ trợ; đào tạo toàn diện và đào tạo nâng cao nhân sự.
Quay trở lại nửa sau của thế kỷ 20, cần tóm tắt lại “giai đoạn thử nghiệm” của năm 1967-1975. Vì vậy, lần này hóa ra có hiệu quả và thuyết phục nhất, vì những cơ hội tiềm tàng vốn có trong tập thể lao động và các phương tiện cơ giới hóa của nhiều loại công việc đã được sử dụng: khối lượng sản lượng tăng gấp 2,6 lần; năng suất lao động - gấp 3,4 lần; 1379 người được giải phóng khỏi các cơ sở sản xuất hiện có; quỹ lương tiết kiệm - 7934,0 nghìn rúp; chi cho các khoản thanh toán bổ sung - 3895,1 nghìn rúp. . Đặc biệt lưu ý là các chỉ số như chi phí tiền lương trên mỗi đồng rúp của sản lượng thị trường. Nếu như năm 1966 chúng lên tới 13,9 kopecks thì đến năm 1975 là 5,2 kopecks và giá vốn là 70 kopecks. Điều này cho thấy tiền lương của người lao động lẽ ra có thể được tăng lên ít nhất hai lần, nhưng điều này đã không thể thực hiện được. Hệ thống kế hoạch yêu cầu bằng với mức lương bình quân gia quyền. Trong giai đoạn này, tỷ suất sinh lời trên tài sản tăng 37,4%. Đồng thời cải thiện tất cả các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật trong các hoạt động của nhà máy.
Rõ ràng là thử nghiệm kinh tế đã vượt ra ngoài phạm vi của nhiệm vụ ban đầu, trong đó chỉ dự tính việc giảm số lượng nhân sự bằng cách thiết lập các khoản thanh toán bổ sung cho nhân viên để tăng lượng lao động đầu tư. Ngoài ra, nó đã trở thành một công cụ để tăng cường sản xuất và cải thiện cơ chế kinh tế tại một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp hóa chất. Thử nghiệm vượt qua ranh giới của kinh nghiệm làm việc và chính thức được gọi là phương pháp Shchekin. Nhiều tác giả gọi đó là một hiện tượng kinh tế, độc nhất vô nhị, họ còn trao giải thưởng cho nó bằng những văn bia tích cực khác. Tôi tin rằng đánh giá này là chính xác và đúng đắn. Và sẽ không quá lời khi nói rằng trong suốt thời kỳ phát triển của nền kinh tế nước ta, lần đầu tiên sự sáng tạo tập thể như vậy được thực hiện. Đồng nghĩa với việc, truyền thống vẻ vang và đội ngũ chuyên nghiệp cao luôn là niềm tự hào chính của công ty. Quy mô của phương pháp, sự can đảm, rủi ro sản xuất hợp lý rất khó để đánh giá quá cao. Không có gì là phô trương, mọi thứ đều được thể hiện qua các hoạt động thiết thực. Mặc dù ở khía cạnh khác, có vẻ như đã không có điều kỳ diệu nào xảy ra. Chỉ là sự kết hợp đã tạo ra một sự độc lập nhất định cho sự phát triển kinh tế, xã hội và kích thích lao động.
Tất nhiên, sự thành công của doanh nghiệp không được chú ý. Vì đã xây dựng và thực hiện thành công các giải pháp nhằm tăng nhanh năng suất lao động và sản lượng, đồng thời giảm thiểu số lượng cán bộ công nhân viên, 8 người lao động đã được tặng thưởng Giải thưởng Nhà nước năm 1971. Đồng thời, đã có công lớn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch 5 năm lần thứ VIII , Nhà máy Hóa chất Shchekino đã được trao tặng Huân chương của Lenin vào tháng Hai cùng năm. Và sau 4 năm, vào ngày 25 tháng 4 năm 1975, theo Nghị định của Hội đồng Bộ trưởng Liên Xô, nhà máy hóa chất được chuyển thành Hiệp hội Sản xuất Azot Shchekino.
Doanh nghiệp còn mong đợi gì hơn nữa trên con đường phát triển nhanh chóng của mình? Và sau đó là một giai đoạn khó khăn không chỉ đối với ông, mà còn đối với nền kinh tế của Liên Xô nói chung - những năm 80-90 của thế kỷ XX. Vào đầu những năm 90 của thế kỷ XX, cụ thể là vào tháng 2 năm 1993, Azot trải qua những thay đổi và được đổi tên thành Shchekinoazot OJSC. Cũng cần lưu ý rằng vào năm 1999, Nhà máy Hóa chất Efremov, chuyên sản xuất axit sulfuric, đã trở thành một chi nhánh của công ty. Những đổi mới theo sau khi chuyển sang thiên niên kỷ thứ ba. Năm 2007, Shchekinoazot JSC đã giới thiệu hệ thống quản lý chất lượng, môi trường, sức khỏe và an toàn phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 14001 và OHSAS 18001. Hoạt động của hệ thống quản lý tích hợp đảm bảo quản lý hiệu quả các hoạt động tổ chức, thương mại và kỹ thuật doanh nghiệp và đảm bảo rằng các yêu cầu của khách hàng và tất cả các bên quan tâm được đáp ứng.
Ở giai đoạn phát triển hiện tại của doanh nghiệp, một hệ thống quản lý an toàn thực phẩm đang được xây dựng và thực hiện phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) về sản xuất khí cacbonic dùng để sản xuất đồ có ga. đồ uống. Doanh nghiệp đã không nhận được các công bố chứng minh về chất lượng sản phẩm từ người tiêu dùng trong hơn tám năm. Chất lượng của caprolactam tinh thể, metanol kỹ thuật loại A, khí cacbonic ở dạng khí và lỏng được sản xuất tại doanh nghiệp tương ứng với cấp chất lượng cao nhất được thiết lập bởi chương trình Chất lượng của Nga, được xác nhận bởi các văn bằng của Tổ chức Chất lượng Toàn Nga (VOK). Vào tháng 11 năm 2011, một nhà máy sản xuất methanol mới "M-450" đã được đưa vào hoạt động. Công suất của nó là: metanol - 450 nghìn tấn / năm; caprolactam - 58 nghìn tấn mỗi năm; amoni sunfat - 160 nghìn tấn mỗi năm; carbon dioxide - 80 nghìn tấn mỗi năm CFC - 80 nghìn tấn mỗi năm. Đầu năm 2013, tại khu công nghiệp của Công ty cổ phần Shchekinoazot, nhà máy sản xuất metanol formalin cô đặc với hàm lượng thấp - KMMF-60 đã đi vào hoạt động. Đơn vị này là kết quả của việc tái trang bị kỹ thuật các thiết bị của đơn vị sản xuất urotropine, được xây dựng từ đầu những năm tám mươi sau đó ngừng hoạt động và đóng băng phiến.
Thiết kế cơ bản của nhà máy KMMF với công suất 60 nghìn tấn / năm được xây dựng bởi I&PE, Slovakia, tài liệu làm việc do GIAP, Grodno chuẩn bị. LLC PSK Shchekinoazot được chọn làm tổng thầu xây dựng. Tài liệu dự án, cả để liên kết đơn vị với mạng hiện có của địa điểm và bản vẽ chi tiết của thiết bị mới được sản xuất, được phát triển bởi các chuyên gia của phòng thiết kế OAO Shchekinoazot. Hầu hết tất cả các thiết bị, ngoại trừ một cột hấp thụ, đều được sản xuất tại cơ sở sửa chữa của Azot. Kể từ nửa cuối tháng 12 năm ngoái, các thử nghiệm riêng lẻ đã được thực hiện trên đơn vị formalin được tái tạo, sau đó - một quá trình chạy toàn diện thiết bị. Vào năm 2013, theo kế hoạch hiện đại hóa, một quy trình mới khác đã được đưa ra - xử lý formalin dư thừa thành urê-formaldehyde cô đặc. Để thực hiện dự án này, lớp phủ bên trong của các bể chứa formalin đã được cải tiến, các bể được trang bị hệ thống sưởi tự động và các máy bơm mạnh hơn đã được lắp đặt để cung cấp dung dịch cacbamit.
Cần lưu ý rằng công ty là nhà xuất khẩu lớn các sản phẩm sang các nước Tây và Đông Âu và SNG, Châu Á, Hoa Kỳ và Châu Mỹ Latinh. Xuất khẩu chiếm khoảng 70% doanh thu của công ty. Chất lượng cao của sản phẩm và sự đánh giá cao của người tiêu dùng được khẳng định bằng các giải thưởng đã nhận được: Dấu hiệu chất lượng của thế kỷ 21, Dấu hiệu chất lượng của Nga, danh hiệu Nhà xuất khẩu tốt nhất của Nga và Nhà xuất khẩu tốt nhất của Vùng Tula trong nước SNG, huy chương và bằng khen giải thưởng quốc gia Én Vàng 2012.
Vì vậy, thành phố Shchekino có triển vọng về mặt kinh tế xét về một số chỉ tiêu: địa lý, tài nguyên, tài chính. Trong quá trình phát triển của xí nghiệp Shchekinoazot, có thể phân biệt hai giai đoạn có điều kiện. Đầu tiên bắt nguồn từ việc thành lập doanh nghiệp vào năm 1955 và tiếp tục cho đến những năm 90. Thế kỷ 20 - đây là thời kỳ sản xuất phát triển mạnh mẽ, năng động; một trong những yếu tố cho việc này là việc thực hiện thành công phương pháp Shchekin, bản chất của phương pháp này là tăng năng suất lao động bằng cách giảm đồng thời số lượng lao động. Giai đoạn thứ hai bao gồm khoảng thời gian từ cuối thế kỷ 20 đến cuối thế kỷ 20. và tiếp tục cho đến ngày nay, giai đoạn này được đặc trưng bởi một động lực tích cực ổn định của sự phát triển doanh nghiệp; Công ty sử dụng phương pháp Shchekin đã được kiểm tra theo thời gian. Về việc xác định vai trò của Shchekinoazot OJSC đối với nền kinh tế của thành phố, chúng ta có thể kết luận như sau: thứ nhất, ngay từ khi thành lập doanh nghiệp đã trở thành một trong những đơn vị hình thành thành phố chính của vùng Shchekino; thứ hai, nó cung cấp một số lượng lớn việc làm cho cư dân của thành phố và khu vực; thứ ba, UCC Shchekinoazot, không giới hạn trong ranh giới của một chủ thể riêng biệt của liên bang vùng Tula, giới thiệu sản phẩm của mình trên thị trường Nga và thế giới. Tổng hợp tất cả những điều trên, chúng ta có thể kết luận rằng OJSC Shchekinoazot là một phần không thể thiếu trong nền kinh tế của thành phố Shchekino.
Cố vấn khoa học: Ryzhkova Olga Vladimirovna,
Ứng viên Khoa học Lịch sử Phó Giáo sư Khoa Kinh tế, Quản lý và Thương mại, Chi nhánh Tula của Trường Đại học Kinh tế Nga. G.V. Plekhanov, Tula, Nga
Sản xuất, kinh tế, chính sách xã hội của công ty "Shchekinoazot" trong các tư liệu của phóng viên của tờ báo "Shchekinsky chemist". Thực hiện chương trình đầu tư của doanh nghiệp, hoạt động hiện tại của phân xưởng và cơ sở sản xuất của nhà máy, chính sách xã hội, câu chuyện về những người thợ giỏi nhất, các bài báo về các triều đại lao động.
19/09/2019 Không có bình luận
Để mọi người hiểu rõ hơn về điều này, bộ phận nhân sự của công ty đã phát triển một chương trình hướng nghiệp toàn diện cho học sinh, sinh viên trung học và sinh viên tốt nghiệp trường Shchekino. Các chuyên viên từ tất cả các bộ phận của dịch vụ nhân sự đến các trường học của huyện để thực hiện các bài học mở. Buổi học đầu tiên như vậy đã được tổ chức bởi các nhân viên của bộ phận giáo dục và đào tạo kỹ thuật tại Lyceum số 1 vào ngày 16 tháng 9.
09/06/2019 2 bình luận
Shchekinoazot (Nga) và PCC SE (Đức) đã giới thiệu một sản phẩm mới - DME về chất lượng nước hoa của JV LLC DME Aerosol. Giờ đây, khách hàng có cơ hội mua DME chất lượng cao nhất trực tiếp từ nhà sản xuất với giá cả phải chăng, giao hàng tận nơi trong thời gian ngắn nhất có thể. Đối với ngày long trọng của buổi giới thiệu sản phẩm mới, diễn ra vào ngày 5 tháng 9 năm 2019, các công ty đã đi trong vài năm qua.
13/08/2019 Không có bình luận
Trong hơn nửa năm, tổ hợp metanol và amoniac tổng hợp M-450 / A-135 tại Công ty cổ phần Shchekinoazot đã hoạt động ổn định, cung cấp khối lượng sản phẩm đạt chất lượng cao nhất theo kế hoạch. Phía sau - những ngày và đêm vận hành khó khăn. Khu phức hợp này thường chịu được nhiệt độ cao vào mùa hè mà không bị mất tải.
08/05/2019 2 bình luận
... Đầu tháng 12/2018 sẽ còn trong ký ức của Sergei Yezhov rất lâu. Vào thời điểm đó, Công ty Cổ phần Shchekinoazot lần lượt bước vào chế độ và bắt đầu sản xuất khối lượng sản xuất theo kế hoạch của các cơ sở sản xuất mới được đưa vào hoạt động vào mùa thu - để sản xuất metanol, amoniac, axit sulfuric. Tổng sản lượng thành phẩm của doanh nghiệp tăng gần gấp đôi, tương ứng tăng lượng hàng vận chuyển bằng đường sắt.
26 Tháng Bảy, 2019 1 bình luận
Tuy nhiên, mùa hè! Và mọi người mua kem và nước ngọt thường xuyên hơn và với khối lượng lớn hơn nhiều. Do đó, khi bắt đầu thời kỳ ấm áp trong năm, nhu cầu về các sản phẩm của Shchekinoazot OJSC luôn tăng lên - carbon dioxide lỏng và đá khô ...
Ngày 25 tháng 7 năm 2019 Không có bình luận
Đến nay, hơn 220 công nhân viên của Tổng thầu tham gia thi công, con số dự kiến tăng lên 300 người. Các bức tường của tòa nhà CPA đã bị đổ. Việc đóng cọc trên cầu vượt chính và việc khắc phục đang được tiến hành. Những cọc đầu tiên đã đến bộ phận xử lý khí.
Tại nơi sản xuất của Công ty cổ phần Shchekinoazot, buổi thực hành của sinh viên Đại học Công nghệ Hóa học Ivanovo và Viện Novomoskovsk thuộc Đại học Công nghệ Hóa học Nga mang tên A.I. DI Mendeleeva Tương lai nằm trong tay bạn Những lời này được nghe bởi mọi nhân viên mới từ các chuyên gia trẻ tại Shchekinoazot. Họ cũng quen thuộc với sinh viên đang thực tập công nghiệp trong các phân xưởng của doanh nghiệp. Đối với họ, những người đủ may mắn để chuẩn bị bài báo học kỳ hoặc đồ án tốt nghiệp […]
Ngày 18 tháng 7 năm 2019 Không có bình luận
Rosstat đã công bố dữ liệu về hoạt động kinh tế đối ngoại (FEA) của các nhà sản xuất trong nước trong bối cảnh tất cả các khu vực của đất nước trong quý đầu tiên của năm 2019. Khu vực Tula vẫn nằm trong số năm nhà xuất khẩu chính của Đặc khu Liên bang Trung tâm.
Ngày 11 tháng 7 năm 2019 Không có bình luận
Mới hôm qua bạn là một sinh viên tốt nghiệp một trường học hoặc cao đẳng, một công nhân, hôm nay bạn là một chuyên gia trẻ mới tốt nghiệp. Và ngày mai bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo. Nó có khả thi không? Ở Shchekinoazot, có. Ngày nay, đối với mỗi nhân viên, Shchekinoazot mở ra con đường đến với giáo dục chuyên ngành cao hơn, có nghĩa là phát triển nghề nghiệp.
Công ty cổ phần "Shchekinoazot"
Shchekinoazot-BKh LLC
Ngày thành lập 2007.
Shchekinoazot-BH LLC là nhà cung cấp chính thức hóa chất gia dụng do Shchekinoazot OJSC sản xuất tại Liên Bang Nga, gần xa ở nước ngoài.
Nhiệm vụ chính của công ty chúng tôi là mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng trong bao bì tiện lợi, đẹp mắt và thiết thực, có thể chịu được sương giá, nắng nóng và vận chuyển đường dài. Giao thành phẩm được thực hiện bằng đường bộ và đường sắt.
OJSC Shchekinoazot đã sản xuất hóa chất gia dụng hơn 40 năm. Đến nay, phạm vi bao gồm 64 mặt hàng chất tẩy rửa dạng lỏng và chất tẩy rửa. Tất cả các sản phẩm được sản xuất đều có các chỉ số chất lượng cao ở mức không thấp hơn các sản phẩm phương Tây, cũng như mức doanh thu cao. Một số sản phẩm đã được trao bằng của cuộc thi “100 sản phẩm tốt nhất của Nga”.
Mặt hàng hóa chất gia dụng của Shchekinoazot JSC bao gồm các sản phẩm:
- để làm sạch hệ thống ống nước: bồn cầu, bồn tắm, bồn rửa, vòi hoa sen, đường ống thoát nước;
- để rửa kính và cửa sổ bằng nhựa;
- để rửa bát đĩa, bao gồm. trong nước lạnh;
- chất tẩy rửa cho mọi bề mặt: bếp, tủ lạnh, đồ gốm thủy tinh, bát đĩa có lớp phủ chống dính, hệ thống khí hậu, thiết bị gia dụng và văn phòng;
- antiscale cho hệ thống sưởi ấm, ấm đun nước, máy giặt tự động;
- chất tẩy rửa thông dụng;
- Sản phẩm CHỐNG BÉO để loại bỏ các chất bẩn dầu mỡ bám trên bề mặt của bất kỳ thiết bị nào dùng để nấu nướng khi đun nóng;
- phương tiện để làm sạch thảm và rửa sàn nhà;
- chất tẩy trắng, bao gồm. "Trắng".
Một trong những lợi thế cạnh tranh chính của sản phẩm của chúng tôi là sự công nhận và tin tưởng của đông đảo người tiêu dùng. Khách hàng cuối cùng chọn sản phẩm của chúng tôi vì nó thỏa mãn yêu cầu về giá trị đồng tiền.
.
Shchekinoazot-BH LLC coi trọng uy tín là nhà cung cấp đáng tin cậy, luôn nỗ lực phát triển quan hệ với các đối tác và mời bạn hợp tác.