Tạo doanh nghiệp của bạn. Ý tưởng khởi nghiệp từ đầu trong một thị trấn nhỏ

« Bắt đầu công việc kinh doanh của bạn ở đâu? - câu hỏi này được hỏi bởi tất cả những người đột nhiên quyết định bắt đầu lại cuộc sống của họ và làm việc cho chính mình. Thật vậy, khó nhất là bắt đầu, đi những bước đầu tiên để hướng tới mục tiêu đã định. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ nói về những tài liệu bạn cần rút ra khi thành lập một doanh nghiệp và loại hình kinh doanh nào có thể được tổ chức khi không có vốn ban đầu.

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh từ đầu: chúng tôi hình thành một ý tưởng?

Khi quyết định khởi nghiệp từ đâu, trước hết, bạn cần tập trung toàn bộ sức lực và sự sáng tạo để phát triển ý tưởng. Một ý tưởng, về bản chất, là mong muốn của bạn, sẽ dần dần biến thành mục tiêu. Nói một cách đại khái, bạn cần hiểu mình muốn làm gì, sẽ dốc toàn lực vào lĩnh vực hoạt động nào. Đó là, để quyết định: loại hình kinh doanh để bắt đầu.

Tình hình sẽ trở nên phức tạp hơn một chút nếu bạn quyết định làm thế nào để tạo ra một doanh nghiệp từ đầu. Trong trường hợp này, ý tưởng của bạn không chỉ phải đáp ứng mong muốn và khả năng của bạn đối với một loại hoạt động nhất định mà còn phải phù hợp với túi tiền của bạn. Và bạn cũng phải có một số kỹ năng tổ chức nhất định.

Vì vậy, làm thế nào để bạn bắt đầu kinh doanh của bạn? Với việc hình thành một mục tiêu rõ ràng - bạn sẽ làm gì, như thế nào và ở đâu; đưa ra quyết định cuối cùng về việc bắt đầu kinh doanh. Các hành động tiếp theo của bạn, bao gồm đăng ký các hoạt động của bạn với các cơ quan nhà nước có thẩm quyền, tùy thuộc vào mức độ bạn hiểu điều này một cách đầy đủ và rõ ràng. Chúng tôi giải thích tại sao.

Không có gì bí mật khi tất cả các hoạt động kinh doanh ở nước ta chỉ được thực hiện sau khi đăng ký. Bạn có thể đăng ký với tư cách là một pháp nhân hoặc một doanh nhân cá nhân. Bạn không nên lơ là trong việc giải quyết vấn đề này, vì một hình thức đăng ký nhất định đáp ứng thành công việc thực hiện các chức năng nhất định.

Vì vậy, ví dụ: nếu bạn đang có kế hoạch mở một doanh nghiệp nhỏ cung cấp dịch vụ cá nhân cho người dân mà không yêu cầu chứng nhận hoặc cấp phép và mục đích của nó là để đáp ứng nhu cầu tài chính cá nhân của bạn (ví dụ: kiếm được một số tiền nhất định cho cuộc sống ), thì bạn sẽ dễ dàng đăng ký với tư cách là doanh nhân cá nhân. Do đó, sẽ không thể làm phức tạp cuộc sống của bạn với việc báo cáo, chuẩn bị các tài liệu bổ sung hoặc tạo ra các điều kiện đặc biệt để thực hiện các hoạt động. Chúng ta có thể nói về việc sửa chữa quần áo, các dịch vụ của một người làm móng tay và móng chân, v.v.

Nếu trong tương lai, một doanh nghiệp khá lớn đang chờ bạn mà bạn có kế hoạch không ngừng phát triển, quảng bá theo nhiều hướng khác nhau, tổ chức toàn bộ mạng lưới, thì tất nhiên, bạn không thể không tạo ra một pháp nhân.

Đồng thời, cần tính đến thước đo trách nhiệm của pháp nhân và cá nhân doanh nhân do pháp luật thành lập. Những người sáng lập một pháp nhân phải chịu trách nhiệm về các nghĩa vụ (các khoản nợ) bằng tài sản của họ bằng số cổ phần của họ. Nhưng một doanh nhân cá nhân phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ bằng tất cả tài sản của mình. Tuy nhiên, cần nhớ rằng trong trường hợp vi phạm pháp luật hành chính, mức xử phạt đối với pháp nhân luôn cao hơn đối với doanh nhân.

Cũng cần lưu ý rằng các pháp nhân là khác nhau. Phổ biến và thuận tiện nhất cho công việc hiện nay là các công ty trách nhiệm hữu hạn. Mặc dù điều này, một lần nữa, tất cả phụ thuộc vào các mục tiêu mà tổ chức của bạn theo đuổi.

01Nhưng tôi

Xin chào! Hôm nay chúng ta sẽ nói về cách mở doanh nghiệp của riêng bạn và làm thế nào để trở thành một doanh nhân. Theo quy luật, đây là điều mà những người phấn đấu cho độc lập mong muốn. Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn có một số lợi thế, đặc biệt là khi so sánh với một công việc thông thường. Nhưng để bắt đầu, bạn cần phải cân nhắc kỹ lưỡng mọi thứ, đánh giá năng lực của mình và suy nghĩ thấu đáo càng chi tiết càng tốt.

Hãy cùng phân tích cách bạn có thể khởi nghiệp nếu số vốn tối thiểu, hoặc cách khởi nghiệp mà không cần vốn ban đầu:

Nếu bạn có kiến thức, kinh nghiệm trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào, bạn có thể sử dụng chúng làm nền tảng để khởi động dự án của mình;
Bạn cần hiểu rằng điều hành doanh nghiệp của riêng bạn là một công việc khó khăn. Không làm gì và nhận được hàng triệu sẽ không hiệu quả;
Để thiết lập toàn bộ quy trình, họ sẽ phải xử lý 24 giờ một ngày.

Hãy so sánh một doanh nghiệp không có đầu tư vốn mới thành lập và với các khoản đầu tư mới thành lập. Để rõ ràng, chúng tôi trình bày dưới dạng bảng:

Tiêu chuẩn	Kinh doanh không cần đầu tư vốn	Kinh doanh bằng vốn đầu tư
1. Chi phí vốn khi bắt đầu dự án	Còn thiếu
2. chi phí hàng tháng	Còn thiếu	Hiện diện với số lượng đáng kể
3. Sự phức tạp của tổ chức	Thấp	Mức độ trung bình, cao
4. Sự hiện diện của cạnh tranh	Cấp độ cao	Cấp độ cao
5. Hoàn vốn	Với thu nhập đầu tiên	Mất một thời gian dài
6. Mức độ nhu cầu	Cao	Cao

Từ bảng này, mức độ rủi ro tiềm ẩn cũng đã rõ ràng: nếu không có tiền đầu tư, bạn có thể mất tối đa thời gian và công sức này. Với các khoản đầu tư tài chính đáng kể, rủi ro rất cao: bạn có thể mất không chỉ vốn của mình mà còn cả tiền của người khác.

Cách nhận vốn để phát triển kinh doanh

Đầu tư vào khoản tiết kiệm của bạn. Nhân tiện, nó được coi là lựa chọn an toàn và đáng tin cậy nhất;
Nhận một khoản vay từ ngân hàng. Điều này là có thật nếu có điều gì đó để cầm cố với ngân hàng. Nếu không có điều kiện này, tín dụng sẽ bị từ chối. Khoản vay có thể được thực hiện cho các mục đích vô thời hạn và để phát triển kinh doanh. Một khoản đặt cọc được yêu cầu trong cả hai trường hợp;
Vay từ bạn bè hoặc gia đình. Nếu bạn chắc chắn thành công và số tiền yêu cầu ít thì tại sao không. Nếu trường hợp không đạt như mong đợi, sẽ không có gì để trả nợ, quan hệ với những người thân yêu nhất định sẽ xấu đi. Dựa vào điều này, bạn sẽ dễ dàng vay được khoản vay hơn;
Tìm nhà đầu tư. Đây có thể là một người quan tâm đến dự án hoặc tổ chức của bạn nói chung;
Tìm một người bạn đồng hành ai sẽ đầu tư tiền của mình vào sự phát triển của doanh nghiệp;
Bắt đầu thấp (phát hành một đơn vị hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ chỉ cho một khách hàng);
Xin trợ cấp của chính phủ (nhiều hơn về điều này sẽ được thảo luận bên dưới);
Huy động tiền thông qua huy động vốn từ cộng đồng. Đây là tập hợp tiền của dân cư với bất kỳ số lượng nào. Ví dụ, một buổi gây quỹ được thông báo cho việc phát hành một album mới cho một nhóm hát nổi tiếng. Bất kỳ ai cũng có thể đầu tư.

Tất cả các mẹo trên sẽ cho phép bạn kiếm được số tiền phù hợp với giá cả phải chăng và quan trọng nhất là hợp pháp.

Bắt đầu công việc kinh doanh của bạn ở đâu

Một người quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng mình gợi lên những cảm xúc xung quanh: một người nào đó coi anh ta là kẻ tuyệt vọng và mất trí, trong khi một người nào đó ngưỡng mộ lòng dũng cảm và quyết tâm của anh ta.

Có rất nhiều nguồn mà bạn có thể lấy thông tin về việc bắt đầu kinh doanh của riêng mình (ví dụ: trang web How to make money.ru của chúng tôi), bạn chỉ cần sử dụng chúng một cách chính xác để có được lợi ích thiết thực tối đa.

Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn các bước cần phải thực hiện để trở thành một doanh nhân thành công.

Bước 1. Phát triển ý tưởng kinh doanh

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng bắt đầu với thực tế là ai đó đã có ý tưởng để thực hiện nó. Vấn đề chính - . Các doanh nhân có kinh nghiệm nói rằng để hình thành một ý tưởng, họ viết 10 lựa chọn xuất hiện trong đầu vào một tờ giấy thông thường. Sau đó, họ mô tả những ưu điểm và nhược điểm của từng phương án.

Nhưng bạn có thể chỉ cần vào phần và tìm một ý tưởng cho mình.

Bước 2. Lựa chọn phân khúc thị trường

Lựa chọn đúng thị trường ngách trên thị trường là rất quan trọng đối với một doanh nhân mới chớm nở. Trong giai đoạn đầu phát triển kinh doanh, bạn không nên chọn những dịch vụ, sản phẩm chưa được nhiều người biết đến. Nhưng bạn cần chuẩn bị cho một cuộc cạnh tranh lớn. Do đó, việc phân tích kỹ lưỡng thị trường sẽ không gây trở ngại cho việc lựa chọn vị trí của bạn trong đó.

Bước 3. Kế hoạch kinh doanh

Sự hiện diện của một cái đã được suy nghĩ và xây dựng cẩn thận cho phép bạn đánh giá năng lực của mình, cũng như phân tích những gì có thể đạt được trong tương lai gần và những gì trong dài hạn.

Những điểm chính của kế hoạch kinh doanh

Mô tả hoạt động chính;
Kết quả dự kiến;
Xác suất mất tiền;
Phân tích kinh tế;
Các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp;
Thời gian được phân bổ cho từng giai đoạn;
Tính toán chi phí một lần và định kỳ;
Kết quả cuối cùng được lập kế hoạch (những gì được lên kế hoạch thực hiện khi đạt được kết quả).

Bước 4. Đăng ký kinh doanh

Khi đưa ra quyết định về hoạt động, lập kế hoạch kinh doanh, bạn cần làm thủ tục hoặc (công ty trách nhiệm hữu hạn). một quá trình tốn thời gian hơn một chút so với việc mở một IP.

Bộ hồ sơ yêu cầu bao gồm:

Bản chính hoặc bản sao hộ chiếu có chất lượng tốt;
Bản chính hoặc bản sao mã TIN;
Văn bản đăng ký với cơ quan thuế;
Tuyên bố lựa chọn.

Bạn có thể trực tiếp thực hiện quy trình hoặc liên hệ với các chuyên gia giải quyết các vấn đề tương tự.

Ngoài ra, để tiến hành các hoạt động, bạn có thể cần.

Sở hữu độc quyền là hình thức nổi tiếng nhất tại thời điểm này cho phép bạn thực hiện các hoạt động kinh doanh.Điều này chủ yếu là do sự dễ dàng đăng ký, có sẵn cho bất kỳ công dân nào.

Mở cửa hàng kinh doanh cá thể đều có những thuận lợi và khó khăn, đây là điều bình thường và có ở bất kỳ doanh nghiệp nào.

Các khía cạnh tích cực của việc mở một IP:

Thủ tục đăng ký đơn giản;
Mọi hoạt động đều nằm trong tầm kiểm soát của doanh nhân, anh ta quyết định khi nào thì dừng lại;
Không nhất thiết phải có kế toán viên để lưu giữ hồ sơ;
Tất cả lợi nhuận là tài sản của doanh nhân, anh ta có quyền định đoạt nó theo ý muốn. Điều chính là để nộp thuế đúng hạn.

Nhược điểm IP:

Trong trường hợp phát sinh các khoản nợ do nghĩa vụ, doanh nhân phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình. Điều này phải được ghi nhớ ở giai đoạn tổ chức một doanh nghiệp. Nếu dự định phát triển kinh doanh trong lĩnh vực buôn bán, trong trường hợp vỡ nợ về nghĩa vụ tín dụng, có thể áp dụng các hình thức trả nợ bắt buộc;
Kiểm tra thường xuyên của cơ quan quản lý (cơ quan thuế, v.v.);
Thiếu lợi nhuận (không thể dự đoán liệu hoạt động có mang lại lợi nhuận tốt hay không);
Nhiệm vụ của doanh nhân là thường xuyên đóng góp vào Quỹ hưu trí;
Một thương nhân duy nhất không thể bán một doanh nghiệp;
Thái độ thiên vị đối với hình thức tự thân: nhiều doanh nhân từ chối hợp tác với các doanh nhân cá nhân đơn giản vì họ coi hình thức hoạt động này là phù phiếm. Rõ ràng đây là một sự si mê, nhưng nó có một nơi chốn;
Thường có những tình huống khi các doanh nhân cá nhân không được phép tham gia đấu thầu;
được thực hiện theo các quy tắc áp dụng cho.

Việc phân tích những ưu và nhược điểm ở trên sẽ cho phép một doanh nhân mới bắt đầu có cách tiếp cận có trách nhiệm hơn trong việc lựa chọn hình thức đăng ký, điều này sẽ tiết kiệm thời gian, thần kinh và tiền bạc.

Bước 5. Lựa chọn thiết bị và mặt bằng

Để chọn được mặt bằng phù hợp, chúng tôi đã chuẩn bị một số bài viết cho bạn:

Khi bạn đã quyết định nơi kinh doanh, bước tiếp theo là mua thiết bị phù hợp. Chi phí sẽ trực tiếp phụ thuộc vào khu vực đã chọn. Ví dụ:

Nếu bạn mở một cửa hàng bán lẻ, bạn cần thiết bị cho thương mại (điện lạnh, cân, v.v.);
Nếu bạn lập kế hoạch sản xuất của riêng mình, bạn cần một dây chuyền thiết bị toàn bộ;
Nếu việc kinh doanh được tiến hành trên Internet, mọi thứ dễ dàng hơn. Nhưng khi bạn cần nhà kho để chứa hàng hóa.

Bước 6. Vấn đề quảng cáo và xúc tiến kinh doanh

Những vấn đề này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư nghiêm túc. Thu hút càng nhiều khách hàng càng tốt là nhiệm vụ chính của bất kỳ doanh nghiệp nào. Để mở rộng cơ sở khách hàng, bạn cần quảng cáo có năng lực.

Một doanh nghiệp trực tuyến cũng yêu cầu phát triển và tối ưu hóa trang web để duy trì hoạt động kinh doanh.

Khuyến mãi đóng một vai trò lớn. Để khách hàng nói với xung quanh về bạn, họ phải ngạc nhiên một cách thú vị, hãy cho họ nhiều hơn những gì họ mong đợi nhận được. Ví dụ như giảm giá một sản phẩm hoặc dịch vụ, một món quà nhỏ.

Chúng tôi đã đề cập ở trên về sự hỗ trợ của nhà nước đối với các doanh nhân khởi nghiệp. Hơn nữa về cách lấy nó và cách sử dụng nó một cách chính xác.

Hỗ trợ của chính phủ

Ở nước ta, có một số hình thức hỗ trợ của nhà nước đối với khởi nghiệp. Cụ thể:

Phân bổ trợ cấp;
Tổ chức triển lãm, hội chợ;
Tư vấn miễn phí các vấn đề khác nhau;
Hỗ trợ thuê mặt bằng, mặt bằng cho doanh nghiệp.

Hãy mô tả ngắn gọn từng tùy chọn.

Phân bổ trợ cấp- loại viện trợ nhà nước phù hợp nhất. Hai loại trợ cấp được ban hành: những người mới lập kế hoạch khởi nghiệp, và những người muốn hiện đại hóa sản xuất, phát triển công việc kinh doanh hiện có ở một tầm cao mới.

Trong trường hợp đầu tiên, bạn phải chứng minh rằng doanh nghiệp của bạn sẽ mang lại lợi ích hữu hình cho khu vực, rằng mọi rủi ro đã được tính toán. Trong trường hợp thứ hai, các doanh nhân đã thành danh được hoàn trả một phần chi phí phát sinh (để trả các khoản vay, thanh toán cho thuê, v.v.).

Trong mọi trường hợp, không chỉ tính đến triển vọng của hướng đã chọn mà còn phải tính đến mức độ ưu tiên cho toàn bộ khu vực. Ưu tiên được xem xét: nông nghiệp, y học, giáo dục, công nghệ mới, lĩnh vực văn hóa.

Hỗ trợ thuê lô đất hoặc mặt bằng cho doanh nghiệp không miễn phí nhưng có lợi hơn về mặt tài chính so với thuê của các cá nhân. Giảm giá có sẵn để giúp bạn tiết kiệm tiền.

Tổ chức triển lãm và hội chợ- cung cấp không gian bán lẻ miễn phí cho các doanh nhân mới thành lập. Cho phép bạn giảm chi phí quảng cáo, trao đổi kinh nghiệm, thiết lập mối quan hệ kinh doanh.

Tư vấn miễn phí- hỗ trợ giải quyết các vấn đề cụ thể mà mọi doanh nhân mới làm quen sớm hay muộn sẽ phải đối mặt. Bạn có thể đặt câu hỏi cho các luật sư, nhà kinh tế, chuyên gia về lao động và việc làm.

Lưu ý đối với doanh nhân: Nhà nước hỗ trợ trên cơ sở trách nhiệm giải trình chặt chẽ đối với từng khoản chi tiêu.

Làm thế nào để trở thành một doanh nhân thành công

Không ai có thể trả lời chính xác câu hỏi này. Họ trở thành những doanh nhân thành đạt nhờ nỗ lực rất nhiều, làm việc suốt ngày đêm, thu về những kinh nghiệm và kiến thức vô giá. Mọi người đều đi theo con đường riêng của họ để thành công.

Mọi người đều mắc sai lầm, nhưng họ là một phần của cuộc hành trình. Điều chính là làm việc để ngăn chặn chúng liên tục.

Những sai lầm điển hình của doanh nhân mới vào nghề

Khởi nghiệp chỉ vì bạn nghĩ rằng ý tưởng của bạn là tuyệt vời. Ý tưởng của bạn nên được đánh giá bởi người mua và khách hàng tiềm năng, không phải bởi chính bạn;
Khởi nghiệp mà không cần phân tích thị trường. Tại sao nó là cần thiết đã được xem xét trước đó;
Bắt đầu mà không có kiến thức trong lĩnh vực kinh doanh được lên kế hoạch. Một ví dụ điển hình: mở xưởng sản xuất các bộ phận của máy công cụ mà không cần biết gì về máy móc;
Kỳ vọng thu nhập hàng triệu USD trong những tháng đầu tiên sau khi mở cửa (kinh doanh đòi hỏi sự kiên nhẫn và thời gian);
Tự mình làm mọi việc: đơn giản là không thực tế khi phải đương đầu với tất cả các nhiệm vụ một mình. Nếu bạn định kinh doanh lâu dài, bạn sẽ phải thuê nhân viên. Nhân viên giỏi không phải là một khoản chi lớn, mà là một khoản đầu tư!
Khởi nghiệp khi chưa có kế hoạch kinh doanh rõ ràng. Nói một cách nhẹ nhàng, ý tưởng này thật tệ. Bản thân bạn sẽ không có một bức tranh toàn cảnh về các hoạt động của mình và những mục tiêu bạn đặt ra;
Ưu tiên sai. Ưu tiên hàng đầu là khách hàng. Họ sẽ được, toàn bộ quá trình sẽ được điều chỉnh;
Thiếu ham học hỏi và cải tiến. Không ngừng học hỏi, tìm hiểu những điều mới, mở rộng tầm nhìn;
Không có lợi ích chung trong lĩnh vực mà nó được lên kế hoạch để tiến hành kinh doanh. Nói một cách đơn giản: đừng mở trường dạy khúc côn cầu nếu bạn không thích khúc côn cầu;
Sự kiên trì lành mạnh là thiếu. Nhiều công ty đã sụp đổ chỉ vì ban lãnh đạo từ chối đối phó với hàng loạt vấn đề.

Kinh doanh là một cuộc đấu tranh, thường là với chính bạn và những thiếu sót của bạn.

Ý tưởng để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn

Đây không phải là danh sách đầy đủ các ý tưởng kinh doanh mà một doanh nhân mới vào nghề có thể làm được. Có rất nhiều người trong số họ. Tìm ý tưởng của bạn và thực hiện nó.

Phẩm chất cá nhân của một doanh nhân thành đạt

Chúng tôi đã tìm ra câu hỏi làm thế nào để trở thành một doanh nhân. Ý tưởng thành lập doanh nghiệp từ con số không đã được chọn, một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo đã được vạch ra ở mọi khía cạnh, nhưng ngoài tất cả những điều này, bạn cần phải có một thứ quan trọng khác. Cụ thể là những phẩm chất cá nhân nhất định. Điều gì, chúng ta sẽ tìm hiểu ngay bây giờ.

Tính cách quyết đoán. Hãy chuẩn bị để đảm nhận vai trò của một nhà lãnh đạo có thể chịu trách nhiệm về lời nói và hành động của bạn. Điều quan trọng là học cách đưa ra những quyết định khó khăn, lắng nghe ý kiến và lời khuyên của người khác, nhưng hãy để quyết định cuối cùng cho chính mình;
Khả năng đưa ra một cái gì đó mới và suy nghĩ sáng tạo. Sự chia sẻ của chủ nghĩa phiêu lưu là cần thiết, nhưng trong giới hạn hợp lý. Đồng thời, đừng quên rằng can đảm và liều lĩnh là những thứ khác nhau;
Tình yêu dành cho công việc đã chọn. Nếu đôi mắt của bạn không bỏng, bạn sẽ không thu hút người khác bằng ý tưởng của mình;
Phản ứng và khả năng hành động trong các tình huống khó khăn. Nó sẽ luôn có ích, đặc biệt là trong kinh doanh. Không thể đoán trước được mọi thứ, nhưng nếu cần, tùy cơ ứng biến có thể giúp ích cho bạn;
Đừng nói dối. Không cần phải lừa dối bản thân, nhân viên, khách hàng. Không đặt ra thời hạn không thực tế, không cố gắng bán những gì không có;
Đừng làm những việc nửa chừng. Nhưng hãy phân bổ thời gian của bạn một cách khôn ngoan;
Khả năng linh hoạt. Không nhất thiết phải tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch ban đầu nếu tình hình thực tế không tương ứng với điều này. Sự linh hoạt được đánh giá cao hơn sự bướng bỉnh quá mức và mong muốn được đúng trong mọi việc;
Trực giác. Có những lúc nó giúp ích tốt hơn lý luận logic;
Có xu hướng xem xét nội tâm. Nó cho phép bạn tránh được nhiều sai lầm, sửa những lỗi cũ và không tạo ra những lỗi mới.

Danh sách trên có thể được tiếp tục. Tham gia vào việc phát triển những phẩm chất này, bạn không chỉ có thể cải thiện cuộc sống của mình mà còn có thể thăng tiến đáng kể trong công việc kinh doanh. Theo thời gian, bạn sẽ đánh dấu điều quan trọng nhất đối với bản thân và tham gia vào sự phát triển nâng cao của họ.

Phẩm chất cá nhân chịu trách nhiệm phần lớn cho sự thành công của cả doanh nghiệp. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng động lực chính của nhiều người là nhu cầu nhận ra bản thân trong lĩnh vực kinh doanh yêu thích của họ. Một vị trí sống năng động nên trở thành đặc điểm chung của những người luôn nỗ lực để đạt được thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Nói chung, bạn cần có khả năng kết hợp phẩm chất cá nhân với những phẩm chất kinh doanh, để được hưởng lợi từ cả hai. Vì bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng chứa đầy rủi ro, bạn cần phải vững tin vào tính đúng đắn của hành động và thành công trong tương lai.

Để đạt được thành công trong công việc kinh doanh của mình, bạn cần kết hợp chính xác kinh nghiệm có được với thiên hướng tự nhiên. Điều này sẽ cho phép bạn nhanh chóng tiến tới mục tiêu đã định và đạt được nó trong thời gian hợp lý.

Đào tạo cho những người muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình

Các nhiệm vụ chính của việc nắm giữ:

Dạy kỹ năng giao tiếp kinh doanh
Phát triển khả năng chống lại đối thủ cạnh tranh;
Để làm quen với những người muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình với những đặc thù của việc áp dụng các chuẩn mực kinh tế và luật pháp;
Trình bày các phương pháp giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình làm việc.

Nó thường được đề xuất để phân tích thực tế của thị trường một cách vui tươi. Mọi người đều có thể tham dự các sự kiện như vậy, bất kể bạn đang điều hành doanh nghiệp của riêng mình hay chỉ định mở nó.

Các khóa đào tạo thường không chỉ giúp bạn có được những kiến thức cần thiết mà còn giúp bạn có được sự tự tin, vốn thường thiếu sót. Theo nhiều cách, nhờ có chúng, bạn có thể tránh được nhiều sai lầm nghiêm trọng trong hoạt động kinh doanh của mình.

Về vấn đề tài chính, không phải lúc nào bạn cũng phải trả tiền khi tham gia các khóa đào tạo. Thường các lớp học miễn phí được tổ chức hoặc ban tổ chức cung cấp tiền thưởng và chiết khấu khi tham quan.

Sự kết luận

Bây giờ bạn biết làm thế nào để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn! Và ở cuối bài viết tôi muốn nhắn nhủ rằng: nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân thành đạt, hãy thay đổi thế giới quan của mình, hãy vây quanh bạn là những người đã đạt được thành công trong kinh doanh.

Hãy hành động, nhưng đừng làm theo hoàn toàn và hoàn toàn các công thức thành công của người khác. Chỉ thông qua việc làm về bản thân, về những sai lầm của bạn, bạn mới có thể đạt được kết quả mong muốn. Hãy nhớ, như dân gian nói: "Nước chảy đá mòn".

Không ai sinh ra đã là một doanh nhân. Chúng trở thành, đôi khi bằng cách thử và sai. Nếu ý nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh của riêng bạn đang làm phiền bạn, hãy gạt những nghi ngờ của bạn sang một bên và tiến lên phía trước! Và chúng tôi sẽ giúp bạn bằng mọi cách có thể trên các trang của trang web của chúng tôi!

Một người dám khởi nghiệp từ con số không có những cảm xúc trái ngược nhau. Một mặt, anh ấy có vẻ như một người điên đã liều lĩnh thực hiện bước nghiêm túc này trong thời điểm khó khăn của chúng tôi. Mặt khác, hành động và quyết tâm của anh ấy truyền cảm hứng cho sự tôn trọng và ghen tị. Ngày nay, bạn có thể tìm thấy một lượng lớn thông tin về cách mở doanh nghiệp của riêng mình, điều này sẽ giúp một doanh nhân có thể hưng thịnh và phát triển, độc lập về tài chính và được xã hội công nhận.

Nhìn chung, ngày càng có nhiều người chuyển từ “dịch vụ nhà nước” sang kinh doanh riêng, tức là họ đang mở một doanh nghiệp tư nhân. Ưu điểm của nó là rõ ràng:

một người có cơ hội để làm những gì anh ta yêu thích;
làm việc mà không cần sếp;
không có nguy cơ sa thải hoặc sa thải nhân viên;
Độc lập tài chính.

Để việc mở cửa kinh doanh không chỉ là một giấc mơ mà trở thành hiện thực, bạn cần biết một vài quy tắc.

Ý tưởng kinh doanh

Mọi doanh nghiệp đều bắt đầu với một ý tưởng. Trước khi mở cơ sở kinh doanh của riêng mình, bạn nên suy nghĩ kỹ về những gì bạn muốn làm và những kiến thức và kinh nghiệm bạn có.

Các doanh nhân có kinh nghiệm nói rằng để hình thành một ý tưởng kinh doanh, bạn cần lấy một tờ giấy và viết ra mười phương án mà bạn nghĩ đến. Đây được gọi là "động não". Sau đó, bạn cần đánh giá từng tùy chọn, mô tả "ưu" và "nhược điểm" của nó.

Lựa chọn ngách và phân tích thị trường

Điều quan trọng là phải chọn chính xác một thị trường ngách và phân tích thị trường. Ở giai đoạn phát triển, không nên lựa chọn hàng hóa, dịch vụ mà người dân chưa biết đến mà cần chuẩn bị tinh thần để đối phó với sự cạnh tranh cao. Do đó, phân tích thị trường kỹ lưỡng sẽ giúp lựa chọn một thị trường ngách có lợi nhuận.

Lập kế hoạch kinh doanh

Lập một kế hoạch kinh doanh là một trong những thành phần quan trọng nhất. Nó sẽ giúp đánh giá thực tế năng lực của bạn, phác thảo kết quả trung gian và cuối cùng.

Kế hoạch kinh doanh bao gồm các nội dung sau:

Bàn. Những điểm chính của kế hoạch kinh doanh

Khởi đầu	Ở đây bạn cần mô tả nghề nghiệp chính, kết quả cuối cùng và khả năng mất tiền.
Mô tả thích hợp	Ghi rõ sản phẩm hoặc dịch vụ, ai có thể sử dụng, khu vực nào có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích thị trường	Phân tích tình hình kinh tế, số lượng đối thủ cạnh tranh, lập kế hoạch khuyến mại.
Kế hoạch tổ chức kinh doanh	Lập kế hoạch các giai đoạn và thời hạn thực hiện từng giai đoạn.
Lập kế hoạch ngân sách	Điều quan trọng là phải tính toán tất cả các chi phí cần thiết, tính đến chi phí một lần và định kỳ, tính điểm hòa vốn khi doanh số bán hàng tối thiểu bao gồm các chi phí của doanh nghiệp và tất cả phần còn lại tạo ra lợi nhuận.
Mô tả kết quả cuối cùng	Mô tả chi tiết về kết quả dự kiến, mở rộng kinh doanh hoặc làm việc trong các lĩnh vực khác.

Đăng ký với các cơ quan chính phủ

Đăng ký kinh doanh là thủ tục bắt buộc

Sau khi quyết định loại hình hoạt động và lập kế hoạch kinh doanh, cần phải đăng ký với tư cách là doanh nhân cá nhân hoặc LLC. Bằng cách đăng ký vào một trong những khu vực này, chúng tôi quyết định vấn đề về tính hợp pháp bằng cách làm việc của riêng mình.

Ghi chú! Hành vi kinh doanh trái pháp luật của chính mình sẽ phải chịu trách nhiệm hình sự.

Bước tiếp theo là đăng ký với Quỹ hưu trí, MHIF, FSS, Rosstat. Tại đây, bạn sẽ cần thu thập một gói tài liệu tiêu chuẩn:

bản chính / bản sao hộ chiếu;
bản chính / bản sao mã số thuế;
văn bản xác nhận sự tồn tại của đăng ký với cơ quan thuế kèm theo trích lục OKVED đã chọn;
đã nộp tiền nhận nghĩa vụ nhà nước;
tuyên bố về hệ thống thuế đã chọn.

Bạn có thể tự mình thực hiện quá trình hoàn thành tất cả các tài liệu cần thiết. Nhưng một số doanh nhân mới vào nghề thích liên hệ với các công ty đặc biệt giải quyết những vấn đề này.

Chọn một địa điểm để kinh doanh

Nếu bạn dự định mở doanh nghiệp của mình trên Internet, thì trang web sẽ đảm nhận vai trò của một văn phòng ảo. Để làm điều này, bạn cần tạo nó. Bạn có thể làm điều này bằng cả cách của riêng bạn và bằng cách liên hệ với các chuyên gia. Bạn cũng sẽ cần phải mua một miền và lưu trữ.

Nếu doanh nghiệp của riêng bạn được lên kế hoạch ngoại tuyến, thì bạn sẽ cần phải nghiên cứu tất cả các chi tiết cụ thể về việc mở nó. Vì vậy, kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ bao gồm làm việc tại nhà và giao tiếp với khách hàng trên điện thoại di động. Điều này sẽ yêu cầu không gian văn phòng. Nếu đây là buôn bán thì phải chọn mặt bằng ở trung tâm thương mại hoặc gần đó. Để tự sản xuất, tốt nhất bạn nên chọn một khu công nghiệp trong thành phố. Văn phòng nên ở đó. Điều này sẽ cho phép bạn liên tục theo dõi tiến độ công việc.

Thiết bị cần thiết

Sau khi người mới kinh doanh đã quyết định địa điểm, bạn cần mua các thiết bị cần thiết để kinh doanh. Ở đây, chi phí tối thiểu được xác định chính xác theo lĩnh vực dịch vụ đã chọn.

Để mở cửa hàng bán lẻ, bạn cần mua tủ trưng bày, tủ lạnh, cân và các thiết bị cần thiết khác. Một số doanh nhân mới thành lập mua thiết bị đã qua sử dụng để tiết kiệm tiền. Đây là một quyết định cực kỳ thiếu khôn ngoan, vì người ta không thể chắc chắn về chất lượng và tuổi thọ của thiết bị đó.
Để sản xuất riêng, bạn cần phải mua toàn bộ dây chuyền thiết bị.
Về mặt này, tổ chức công việc kinh doanh của bạn trên Internet có phần dễ dàng hơn. Nó không yêu cầu mặt bằng và thiết bị đặc biệt. Nhưng nếu chúng ta đang nói về việc mở một cửa hàng trực tuyến, thì trong tương lai bạn sẽ cần phải thuê một nhà kho để chứa hàng hóa, các nhà cung cấp hàng hóa có thể được tìm thấy thông qua Internet.

Quảng cáo và khuyến mãi

Điều này cũng đúng trong kinh doanh trực tuyến. Tối ưu hóa trang web bên trong và bên ngoài là cần thiết cho sự phát triển và duy trì hoạt động kinh doanh của riêng bạn.

Sự giới thiệu! Khuyến mãi cũng đóng một vai trò quan trọng. Để khách hàng trở thành khách quen và nói với bạn bè, người thân của họ về bạn, bạn cần cho họ nhiều hơn những gì họ mong đợi. Ví dụ, khi mua một sản phẩm, bạn có thể làm quà tặng hoặc giảm giá nhỏ.

Tổng chi phí và tổng lợi nhuận

Chi phí khởi sự kinh doanh phải được tính toán trước

Chi phí là số tiền một người bỏ ra để bắt đầu kinh doanh. Chúng được chia thành một lần và hàng tháng.

Bàn. Chi phí một lần và hàng tháng

Khi tính toán số tiền tối đa của chi phí một lần, chúng tôi nhận được 183.000 rúp. Đây là điều kiện tối thiểu cần có để mở một doanh nghiệp "trên mặt đất".

Nếu bạn bắt đầu kinh doanh trực tuyến, thì theo các chuyên gia, bạn có thể đáp ứng 100.000 rúp, vì chi phí mua thiết bị đã được loại trừ.

Chi phí hàng tháng sẽ dao động từ 29.000 đến 200.000 rúp, tùy thuộc vào loại hình kinh doanh, số lượng nhân viên và diện tích mặt bằng thuê.

Bạn cũng sẽ cần phải nộp báo cáo hàng quý cho cơ quan thuế, nộp thuế và các khoản đóng góp vào Quỹ Hưu trí.

Một doanh nghiệp cổ điển sẽ thành công trong khoảng một năm rưỡi nếu có một chiến dịch quảng cáo được tổ chức tốt. Một doanh nghiệp trực tuyến trả tiền nhanh hơn nhiều, vì chi phí mở và duy trì nó thấp hơn nhiều.

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn? Bạn có thể tham gia vào việc cung cấp một loại dịch vụ nhất định. Ở đây bạn có thể làm việc độc lập và song song. Một lựa chọn tốt là bán lại các dịch vụ (hoạt động trung gian).

Ví dụ: bạn được giáo dục pháp luật và có kế hoạch tham gia vào việc cung cấp các dịch vụ trong danh mục này. Để tìm hiểu các chi tiết cụ thể của một doanh nghiệp từ bên trong, bạn nên dành chút thời gian để làm việc trong một công ty tham gia vào lĩnh vực kinh doanh như vậy. Điều này sẽ tạo cơ hội để hiểu tất cả những điều phức tạp của quy trình tổ chức và không kém phần quan trọng, để xây dựng cơ sở khách hàng của riêng bạn.

Mở bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng cần có vốn khởi nghiệp, vì ngay cả việc kinh doanh đơn giản nhất cũng sẽ cần đến một chiến dịch quảng cáo nhỏ. Không thể loại trừ chi phí cho một số vấn đề tổ chức. Số tiền tối thiểu phải có "trong tay" là một nghìn đô la.

Để đảm bảo bằng một ví dụ sinh động rằng việc bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, trở thành một người thành công và độc lập không phải là một giấc mơ, mà là một thực tế có thể tiếp cận được, chúng tôi khuyên bạn nên xem một đoạn video ngắn.

Doanh nhân cho phép một người hoàn toàn tự do hành động. Để làm việc mà không bị nhà cầm quyền chỉ trích đạo đức và la hét, bạn cần có được điều này không chỉ là tiền mà còn là niềm vui.

Những người luôn mệt mỏi vì lo sợ sẽ bị đuổi việc và bỏ đi không có kế sinh nhai thường quan tâm đến việc có thể mở ngành kinh doanh gì để có thu nhập ổn định liên tục?

Tìm kiếm một doanh nghiệp có lợi nhuận

Bất kỳ người nào quyết định tham gia vào hoạt động kinh doanh phải có khả năng đánh giá khách quan tình hình và áp dụng thông tin nhận được vào thực tế.

Câu hỏi vẫn còn phù hợp với nhiều người sống trong tỉnh. Nếu bạn hoàn toàn nắm vững những điều cơ bản trong kinh doanh, bạn có thể tạo ra lợi nhuận tốt ở bất cứ đâu. Vì vậy, trước khi bắt tay vào làm, bạn cần phân tích kỹ thị trường và cố gắng loại bỏ tất cả những rủi ro có thể dẫn bạn đến phá sản.

Không quan trọng loại hình kinh doanh để mở trong thời kỳ khủng hoảng hay trong thời kỳ kinh tế ổn định, nếu bạn tổ chức kinh doanh của mình một cách chính xác, nó sẽ mang lại thu nhập ổn định tốt.

Nhiều doanh nhân tham vọng đảm nhận công việc kinh doanh mà họ thực sự thích. Ví dụ, nếu bạn thích nướng bánh ngọt, thì không. Đầu tư vào đó, nhờ kinh nghiệm và kiến thức của bạn, cuối cùng sẽ biến thành một xưởng lớn hoặc xưởng sản xuất bánh kẹo mini.

Để tìm ra loại hình kinh doanh nào để mở ở một thị trấn nhỏ, bạn cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường mà bạn dự định có được chỗ đứng. Cố gắng xác định các dịch vụ khan hiếm, và thoải mái bắt đầu làm việc theo hướng này.

Độc đáo, không tầm thường

Người tiêu dùng không bị thu hút mạnh bởi các dịch vụ truyền thống có thể tìm thấy ở bất kỳ địa phương nào. Họ quan tâm nhiều hơn đến những lời đề nghị béo bở bất ngờ có thể thu được lợi nhuận từ đó.

Không thể trả lời một cách rõ ràng câu hỏi mở loại hình kinh doanh gì bây giờ có lãi? Bất kỳ doanh nhân nào cũng phải liên tục làm việc để có thể trụ vững. Hãy nhớ rằng, ngay khi bạn mở cơ sở kinh doanh của riêng mình, bạn sẽ ngay lập tức trở thành đối thủ cạnh tranh của người khác. Vì vậy, không nên trông chờ vào việc chủ một cửa hàng lân cận đến và đưa ra những lời khuyên tốt về kinh doanh. Bạn sẽ phải tự mình đạt được mọi thứ, và đây là công việc khó khăn và vất vả.

Câu hỏi mở cửa hàng kinh doanh nào có lãi có thể được trả lời bởi bạn bè hoặc người quen của bạn, những người đã kinh doanh có lãi. Lúc đầu, bạn có thể mượn thiết bị từ họ, cũng như có được một số kiến thức về phát triển kỹ thuật.

Chọn một hướng hoạt động

Trước khi quyết định mở doanh nghiệp nào, bạn cần chọn một lĩnh vực mà khả năng của bạn có thể hữu ích.

Có một số tùy chọn:

Buôn bán;
Tái chế.

Không phải mọi ý tưởng đều dẫn đến sự phát triển của một doanh nghiệp thành công, vì vậy bạn cần phải lựa chọn lĩnh vực hoạt động và phương thức quảng bá một cách có trách nhiệm.

Trong số các cách chính để quảng bá ý tưởng kinh doanh là:

Mua đồ kinh doanh làm sẵn;
Tiếp thu ý tưởng kinh doanh.

Sau khi bạn hiểu bạn có thể mở một doanh nghiệp sinh lời nào, hãy liên hệ với ngân hàng để vay vốn. Hãy để nó nhỏ, điều quan trọng nhất là bắt đầu từ một nơi nào đó. Sau một thời gian, những cơ hội mới sẽ bắt đầu mở ra trước mắt bạn, nhưng lúc này bạn cần tích lũy kinh nghiệm. Nếu không tìm được tiền, bạn có thể tham gia vào các hoạt động trung gian, chẳng hạn như mở đại lý bất động sản.

Nhiều người sẽ không tin, nhưng theo các nghiên cứu xã hội học, ngành kinh doanh có lãi nhất là nhà vệ sinh có trả tiền. Hoạt động kinh doanh này mang lại 900% lợi nhuận.

Không cần phải sợ khủng hoảng kinh tế. Chọn để kinh doanh sản phẩm hoặc dịch vụ thường xuyên có nhu cầu lớn:

Quần áo;
Món ăn;
Dịch vụ vận tải.

Những ngóc ngách mới liên tục xuất hiện trên thị trường, bạn có thể lấp đầy nếu cẩn thận quan sát xung quanh.

Các loại hình hoạt động kinh doanh sáng tạo

Ngày nay, các loại hình kinh doanh sau đang phát triển mạnh:

Phát triển các công nghệ và lập trình Internet hiện đại. Những người làm việc trong lĩnh vực này kiếm được rất nhiều tiền. Nguồn thu nhập này không bao giờ cạn kiệt;
Máy tính chẩn đoán ô tô;
Cửa hàng bánh mì mini hoặc tiệm bánh pizza mini được trang bị các thiết bị hiện đại;

Làm thế nào để mở một doanh nghiệp của riêng bạn - bắt đầu từ đâu, những gì cần phải làm trước?

Vì vậy, chúng tôi sẽ không phân tâm. Đây là hướng dẫn từng bước đơn giản và dễ hiểu để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn.

“Bước 1: Quyết định một Niche”

Ý tưởng kinh doanh luôn nằm trên bề mặt. Thông thường, chúng xuất hiện từ mong muốn làm những gì bạn thực sự thích, thậm chí thường xuyên hơn - từ sự tức giận với dịch vụ gia đình hoặc từ những gì bản thân bạn thiếu: ví dụ, trong thành phố của bạn không có trường mẫu giáo hoặc thẩm mỹ viện bình thường cho chó. Một lựa chọn khác là lấy một ý tưởng phổ biến của phương Tây và điều chỉnh nó cho phù hợp với Nga: đây là cách mà các nhiệm vụ ngoại tuyến, quán cà phê mèo và nhiều thứ khác xuất hiện ở nước ta.

Song song với việc này, bạn cần quyết định xem mình có thể làm tốt những việc gì. Ví dụ, bạn thích giao tiếp với trẻ em hoặc bạn đã làm việc trong lĩnh vực tổ chức các ngày lễ lâu năm. Hoặc có thể bạn là người sành sỏi về những đôi giày xa xỉ và đã từng đến nhiều quốc gia trên thế giới? Kết nối toán học đơn giản nhất với điều này: đánh giá cung và cầu, suy nghĩ về những lợi thế cạnh tranh mà bạn có thể cung cấp. Đây có thể là chất lượng tốt nhất, tốc độ làm việc, giá cả thú vị, thân thiện với môi trường, v.v.

Vì vậy, để kinh doanh thành công, ít nhất ba yêu cầu phải được đáp ứng. Một lần nữa - không phải một trong số chúng, mà là cả ba cùng một lúc:

bạn nên thích những gì bạn sẽ làm;
bạn phải thông thạo lĩnh vực đã chọn;
phải có nhu cầu ổn định về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Nguyên nhân chính khiến nhiều ý tưởng kinh doanh lớn thất bại ngay từ đầu là do thiếu vốn ban đầu. Do đó, ngay lập tức - nghe thấy, ngay lập tức - xóa bỏ niềm tin rằng bạn không thể bắt đầu kinh doanh của mình nếu không bắt đầu đầu tư. Tiết kiệm trong nhiều năm là vô ích: vào thời điểm bạn đạt được số tiền mong muốn, mọi mong muốn làm điều gì đó có thể biến mất và đồng đô la sẽ tăng giá trở lại. Miễn là bạn có đủ sức mạnh và sự tự tin, tốt hơn hết hãy hỏi vay bạn bè, cố gắng nhận trợ cấp của chính phủ, tìm hiểu thêm về cách thu hút nhà đầu tư hoặc treo ý tưởng của bạn trên Kickstarter. Và quan trọng nhất, đừng ngại là một doanh nghiệp nhỏ: ngay cả khi bạn chưa có văn phòng và chưa bay hạng thương gia, mọi thứ sẽ đến với thời gian.

“Bước 2: vẽ kế hoạch kinh doanh”

Các chuyên gia cho rằng một kế hoạch kinh doanh có năng lực, được xây dựng trên các con số và phép tính thực tế, là một trợ thủ quan trọng trong kinh doanh. Kết quả nghiên cứu thị trường, phân tích chi phí - lợi ích sẽ cho phép bạn nhìn vào ý tưởng của mình từ bên ngoài và đánh giá triển vọng của bạn một cách thực tế hơn.

Ý tưởng kinh doanh cần phải tương quan với thực tế. Đối với một doanh nghiệp để thành công, nó phải giải quyết một vấn đề và thỏa mãn một nhu cầu. Cố gắng trả lời các câu hỏi sau:

có nhu cầu cho doanh nghiệp của bạn không? Làm thế nào nó sẽ phù hợp với thị trường?
đối tượng mục tiêu của bạn là ai? Định vị sản phẩm của bạn là gì?
đối thủ cạnh tranh chính của bạn là ai? Bạn khác họ như thế nào?

Một lý do tuyệt vời khác để viết một kế hoạch kinh doanh là nó giúp thu hút các khoản đầu tư đáng giá dễ dàng hơn nhiều. Cho dù bạn muốn nhận trợ cấp của chính phủ hay trợ cấp từ quỹ, nhận trợ giúp từ quỹ đầu tư mạo hiểm, hoặc tận dụng các khoản vay kinh doanh, thì việc có một kế hoạch kinh doanh được suy nghĩ kỹ lưỡng sẽ làm tăng đáng kể cơ hội thành công và thể hiện sự nghiêm túc của ý định của bạn.

Cấu trúc tóm tắt của kế hoạch kinh doanh: giới thiệu hay còn gọi là tóm tắt, mục tiêu và mục tiêu, mô tả về doanh nghiệp, tài chính, tiếp thị, sản xuất, kế hoạch tổ chức, phát triển nhân sự. Kế hoạch kinh doanh nên đơn giản, dễ hiểu và tập trung vào kết quả cuối cùng. Bạn có thể tự mình chuẩn bị, nhưng bạn cần hiểu rằng viết một bài báo nghiêm túc cần rất nhiều kiến thức và nghiên cứu thị trường. Tải xuống các kế hoạch kinh doanh làm sẵn từ Internet là bước đầu tiên đối với một người phụ nữ cao su, vì vậy tốt hơn hết là bạn nên nhờ đến sự trợ giúp của các chuyên gia.

“Bước 3: Quyết định một pháp nhân”

Chính thức, hoạt động kinh doanh bắt đầu từ thời điểm đăng ký nhà nước. Trên thực tế, một doanh nghiệp nhỏ có hai lựa chọn phát triển khả thi: IP (Doanh nhân cá nhân) hoặc LLC (Công ty trách nhiệm hữu hạn).

Lợi ích của IP:

sự đơn giản và hiệu quả của việc mở cửa;
thiếu vốn ủy quyền;
yêu cầu kế toán tối thiểu;
báo cáo đơn giản và thuế tối thiểu.

Nhược điểm IP:

sự cần thiết phải trả lời trước tòa với tài sản cá nhân của bạn - một chiếc xe hơi, một căn hộ, một tài khoản ngân hàng;
nhu cầu phải trả 35 nghìn rúp cho Quỹ hưu trí và Quỹ bảo hiểm xã hội, bất kể số tiền lãi là bao nhiêu - ngay cả khi bạn chưa kiếm được gì;
IP không có tên công ty - thường là IP và nhãn hiệu không có liên quan theo bất kỳ cách nào;
doanh nghiệp hầu như không thể bán, phân chia hoặc chuyển nhượng theo thừa kế.

Lợi thế của LLC:

trong trường hợp bạn bị kiện, bạn sẽ chỉ chịu trách nhiệm bằng tài sản của công ty và số vốn được ủy quyền, là từ 10 nghìn rúp;
bạn có thể trả vào Quỹ hưu trí chỉ cho bản thân hoặc nếu bạn có nhân viên - nếu công ty không hoạt động, bạn không cần phải trả bất cứ khoản nào;
công ty có thể bị bán bất cứ lúc nào;
Công ty có thể được đặt bất kỳ tên nào.

Nhược điểm của một LLC:

nhu cầu vốn ủy quyền;
kế toán phức tạp hơn;
báo cáo nhiều hơn;
tiền phạt và phí cao hơn so với cùng một IP.

Xin lưu ý rằng các công ty tham gia vào một số loại hoạt động nhất định không thể hoạt động dưới quyền sở hữu trí tuệ theo định nghĩa. Trong số đó có việc bán rượu, các hoạt động an ninh tư nhân, ngành công nghiệp quân sự, v.v.

“Bước 4: quyết định chương trình thuế”

Một bước quan trọng khác để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là chọn một hệ thống thuế. Trên thực tế, nó có thể có hai loại - thông thường và đơn giản hóa.

Hệ thống thuế thông thường là một quy trình làm việc vô tận và buồn tẻ. Một sơ đồ như vậy là ít thuận tiện và ít sinh lợi nhất cho các doanh nhân, do đó, cho đến khi doanh thu hàng năm của bạn vượt quá 60 triệu rúp, bạn có thể yên tâm chọn một phương án đơn giản hóa.

Hệ thống Thuế đơn giản hóa (STS) là một chế độ thuế đặc biệt giúp đơn giản hóa đáng kể gánh nặng thuế và thuế và kế toán cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu bạn có chi phí thấp hoặc gần như không có (sản phẩm trí tuệ), thì 6% thu nhập thường là thích nhất. Nếu bạn đang bán các mặt hàng mà trước đây bạn đã mua với số lượng lớn, thì tốt nhất là 15% chênh lệch giữa thu nhập và chi phí.

Thuế đơn lẻ đối với thu nhập quy định (UTII) thú vị ở chỗ nó không bị ràng buộc với thu nhập thực tế, nghĩa là, nó không được tính từ thực tế nhận được mà từ thu nhập ước tính được tính, chỉ tính đến các chỉ số hoạt động thực tế (khu vực bán hàng , số lượng nhân viên, v.v.). Thuế suất là 15% và miễn thuế thu nhập, thuế tài sản và thuế GTGT. Có liên quan đến các lĩnh vực hoạt động như bán lẻ, ăn uống, sửa chữa, dịch vụ gia dụng và thú y, v.v.

Ngoài ra, đối với các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực hoạt động nhất định sẽ có các chế độ thuế đặc biệt. Ví dụ, đối với các trang trại, đây là một loại thuế nông nghiệp duy nhất. Và một số doanh nghiệp nhỏ may mắn gấp đôi: kể từ năm 2015, họ được miễn thuế từ 1-3 năm.

“Bước 5: đăng ký công ty và mở tài khoản ngân hàng”

Để làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn, tất cả các ứng dụng và tài liệu cần thiết có thể được chuẩn bị trên các trang web đặc biệt, chẳng hạn như nalog.ru.

Vì vậy, hướng dẫn từng bước để đăng ký một công ty:

tải xuống một chương trình để chuẩn bị tài liệu;
quyết định các mã OKVED và bao gồm tất cả những gì có thể hữu ích;
điền đơn theo mẫu chuyên biệt dành cho doanh nhân hoặc công ty TNHH cá nhân (nộp trực tiếp, không cần công chứng);
điền vào một đơn đăng ký trên một biểu mẫu chuyên biệt 26.2-1, cho phép bạn chuyển sang một hệ thống thuế đơn giản hóa;
Đối với công ty TNHH - chuẩn bị thêm các giấy tờ: 2 bản chính điều lệ cộng đồng, 2 bản chính hợp đồng thành lập công ty, xác nhận địa chỉ hợp pháp (giấy chủ sở hữu hoặc bản sao giấy chứng nhận quyền sở hữu);
tạo bản sao hộ chiếu của bạn và trả lệ phí nhà nước - 800 rúp đối với doanh nhân cá nhân và 4.000 đối với LLC;
nộp tất cả hồ sơ cho cơ quan thuế và sau 5-10 ngày quay lại đối với hồ sơ đã làm sẵn;
đặt con dấu của một doanh nhân hoặc LLC cá nhân;
mở một tài khoản với ngân hàng yêu thích của bạn và gửi thông báo đến quỹ thuế, quỹ hưu trí và quỹ bảo hiểm xã hội trong vòng 7 ngày làm việc để bạn không bị phạt 10 nghìn rúp ngay từ đầu.

Chúng tôi nhắc bạn rằng để thực hiện một số loại hoạt động, bạn cũng cần phải trải qua thủ tục cấp phép hoặc chứng nhận. Điều này áp dụng, ví dụ, đối với hoạt động của các tổ chức tín dụng, lưu thông các sản phẩm có cồn, bán thuốc, các tổ chức giáo dục, vận chuyển hàng hóa quốc tế, v.v.

“Bước 6: Bắt đầu làm việc!”

Đã đến lúc tìm một không gian phù hợp, mua thiết bị, thuê nhân viên và bắt đầu làm việc! Ngoài ra, ngay lập tức quyết định xem ai sẽ tham gia vào việc quản lý tài liệu và báo cáo: không ai thích thủ tục giấy tờ, nhưng tiền lại thích tài khoản và tài liệu phải luôn có thứ tự. Và tất nhiên, đừng quên về quảng cáo và tiếp thị. Nhưng đó là một câu chuyện hoàn toàn khác!