የኩባንያው ምሳሌ ዓላማ ምንድነው? የድርጅቱ ተልዕኮ እና ዓላማዎች. የድርጅቱ ተልዕኮ እና ግቦች ምስረታ. በከፍተኛ ቴክኖሎጂ መስክ ውስጥ የኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች, ኤሌክትሮኒክስ
ብዙ ቁሳቁሶች ስለ እንደዚህ ዓይነቱ ጽንሰ-ሀሳብ እንደ "የኩባንያ ተልዕኮ" ተጽፈዋል, ከገበያ እና የምርት ስም መጽሃፍቶች ጀምሮ በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ ጽሑፎች እና ልጥፎች.
ብዙ ጊዜ፣ እነዚህ ህትመቶች ግልጽ እና በቀላሉ ሊተገበር ከሚችል ደረጃ-በደረጃ መመሪያ ይልቅ እንደ ሳይንሳዊ መመረቂያ ናቸው።
አሁንም ክፍት ጥያቄዎች አሉ፡-
- እያንዳንዱ ኩባንያ፣ ንግድ ድርጅት፣ ኤክስፐርት የግድ የተቀናጀ ተልዕኮ ያስፈልገዋል?
- “የድርጅቱ ተልዕኮ” ሲባል ምን ማለት ነው?
- የምርት ስሙን የሥራ ተልእኮ እንዴት ማዘጋጀት እንደሚቻል እና የትኞቹ ምሳሌዎች ላይ ትኩረት ማድረግ አለባቸው?
በቃላት እንጀምር።
“የድርጅቱ ተልዕኮ” ሲባል ምን ማለት ነው?
በክላሲካል አስተዳደር ውስጥ "ተልዕኮ" የሚለው ቃል ፍቺው እንደሚከተለው ነው - ይህ የድርጅቱን ሕልውና ፍልስፍና እና በዚህ ኩባንያ እና በመሳሰሉት መካከል ያለውን ልዩነት የሚያሳይ መግለጫ ነው.
ይህ ስለ ተልእኮው በጣም ሰፊ ግንዛቤ ነው፣ ይህም ለመደናገር በጣም ቀላል ነው። በይዘቱ እና በይዘቱ ዝርዝር መረጃ ለመስጠት እንሞክር።
የኩባንያው ተልዕኮ ቀላል ጥያቄን መመለስ አለበት - ድርጅቱ ለምን ተፈጠረ? ብዙውን ጊዜ, መጀመሪያ ላይ የሚወጣው መልስ ትርፍ ማግኘት ነው.
ይህ አመክንዮአዊ ነው፣ ነገር ግን ጥያቄውን ከተለየ አቅጣጫ እንመልከተው፡ በዙሪያዎ ባለው አለም ውስጥ ምን ችግር እንዳለ እና ኩባንያዎ (ወይንም እርስዎ በግልዎ እንደ ባለሙያ) እንዴት ማስተካከል ይፈልጋሉ?
የበለጠ ግልፅ እና ለምናብ ወሰን ይሰጣል ፣ አይደል?
ብዙውን ጊዜ ከኩባንያው ተልዕኮ ጋር ግራ የሚያጋባ ሌላው አስፈላጊ ጽንሰ-ሐሳብ የምርት ስም ራዕይ ነው. ለጥያቄው መልስ ይሰጣል - ኩባንያውን ወደፊት እንዴት ያዩታል. ወይም፣ የተልእኮውን ጥያቄ እንደገና ለመድገም፣ ለውጠውት ሲጨርሱ በዙሪያዎ ያለው ዓለም ምን ይመስላል።
እያንዳንዱ ኩባንያ ተልዕኮ ያስፈልገዋል?
በእርግጠኝነት አይደለም. ሁሉም በእርስዎ ሚዛን ፣ ግቦች እና ምኞቶች ላይ የተመሠረተ ነው - ይህ የእርስዎ የግል ምርጫ ነው።
ትኩስ ውሾችን የሚሸጥ ነጠላ ድንኳን ባለቤት ፣ ተልእኮው በንግዱ ውስጥ ጉልህ በሆነ መልኩ ሊረዳ አይችልም ። ነገር ግን የኢንተርኔት ስራ ፈጣሪ ከሆንክ እና ስኬታማ እና ስልታዊ ዲጂታል ንግድ ለመፍጠር የምትጥር ከሆነ ብራንድ መድረክን ስለማዘጋጀት ማሰብ እና ከኩባንያው ተልእኮ መጀመር አለብህ።
ይህ በመጀመሪያ በጨረፍታ ፣ የፍልስፍና ጽንሰ-ሀሳብ ለማስተዋወቅ ፣ የታለሙ ታዳሚዎችን ታማኝነት የሚያረጋግጥ ፣ ስትራቴጂካዊ ግቦችን የማውጣት እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች የሚያስቀምጥ መድረክ ፣ የምርት ስም ጥንካሬዎች አመላካች ነው።
የድርጅትን ተልእኮ ለመቅረጽ የሚያስችል አንድም ደንብ እንደሌለ ልብ ማለት ያስፈልጋል። ግን ይህ ሂደት በጣም ቀላል ነው, እና ከታች ያለውን መሰረታዊ መርሆቹን ደረጃ በደረጃ ለመግለጽ እንሞክራለን.
6 የድርጅቱ ተልዕኮ አስፈላጊ ነገሮች
| 1 | በደንበኛ እርካታ ላይ ያተኩሩ | የእርስዎ ኩባንያ፣ እርስዎ፣ እርስዎ፣ እንደ ባለሙያ፣ የገዢውን ሕይወት በተሻለ ሁኔታ እንዴት ይለውጣሉ? |
| 2 | ልዩነት | ተፎካካሪዎቾ ከሚሉት የተለየ |
| 3 | የማስታወስ ችሎታ | በሐሳብ ደረጃ, ለማስታወስ ቀላል መሆን አለበት |
| 4 | ግልጽነት | ግልጽ, ያለምንም ግልጽነት እና ለትርጉም ቦታ |
| 5 | በኩባንያው ጥንካሬዎች እና እሴቶች ላይ አጽንዖት መስጠት | የኩባንያውን/ምርቱን ዋና ዋና የውድድር ጥቅሞች እና የምርት ስሙ የሚያስተላልፈውን እሴት ግምት ውስጥ ያስገባል። |
| 6 | እውነተኝነት | ያወጁት ነገር ከእውነታው ጋር መዛመድ አለበት፣ የገዢውን እምነት ለማታለል አይሞክሩ |
የተልእኮውን ጽሑፍ ለመመስረት በሚጀምሩበት ጊዜ, በውስጡ ከ 6 ውስጥ ቢያንስ 5 ቱ ባህሪያት መኖሩን ግምት ውስጥ ማስገባትዎን ያረጋግጡ. የማስታወስ ችሎታን መስዋዕት ማድረግ ትችላላችሁ፣ ነገር ግን ተልእኮዎን ለሚያነቡ ሰዎች መለኪያውን እና አክብሮትን ይመልከቱ። ለምሳሌ፣ የአቮን ሙሉ ተልዕኮ መግለጫ 307 ቃላትን ያቀፈ ነው።
የድርጅቱን ተልዕኮ የማዳበር ደረጃዎች
ተልዕኮን የመጻፍ ሂደት ውስብስብነት ቢታይም, በመሠረቱ, 3 ደረጃዎችን ብቻ መለየት ይቻላል.
ደረጃ 1. የተልእኮ አጽም መፍጠር
ግልፅ ለማድረግ፣ ሁሉንም 5 ቁልፍ ጥያቄዎች በሰንጠረዡ ውስጥ ከመልስ ጋር የህጻናትን የህጻናት ማሳደጊያ ኤጀንሲን ምሳሌ እንሰጣለን።
| ጥያቄ | መልስ |
| ኩባንያው ምን ይሰራል (ምን እንሸጣለን)? | ከ 2 እስከ 8 አመት ለሆኑ ህጻናት የሙሉ ወይም የትርፍ ጊዜ ሥራ ያላቸው የሕፃናት እንክብካቤ አገልግሎት ይሰጣል። ቅዳሜና እሁድ የሕፃን እንክብካቤ አገልግሎት ይገኛል። |
| የኩባንያው ኢላማ ታዳሚ ማን ነው (ለማን ነው የምንሸጠው)? | ከ 2 እስከ 8 ዓመት ዕድሜ ያላቸው ልጆች ያሏቸው ወላጆች |
| ለማርካት የምንሞክረው ዋና የደንበኛ ፍላጎቶች ምንድን ናቸው? ምን የተመልካቾችን ችግሮች እየፈታን ነው? |
|
| የፕሮጀክቱን ስኬት የሚወስነው ምንድን ነው ወይንስ ወደፊት ስኬታማ እንድንሆን የሚያደርገን ምንድን ነው? |
|
| ይህንን ስኬት እንዴት ማግኘት እንችላለን? | የእኛ ሞግዚቶች ክህሎቶቻቸውን በየጊዜው እያሻሻሉ ነው, በጣም ዘመናዊ በሆኑ ዘዴዎች ይማራሉ. የአካል፣ የአእምሮአዊ የጤና ሁኔታን በየጊዜው እንፈትሻለን፣ እና እንዲሁም አገልግሎቶቻችንን አስቀድመው ከተጠቀሙ ወላጆች ጋር ያለማቋረጥ እንገናኛለን። የኤጀንሲያችን ሞግዚቶች የወላጆችን ምክሮች በጥብቅ ይከተላሉ ፣ የልጁን ቀጣይነት ያለው የእይታ ቁጥጥር ያቅርቡ ፣ ልጁን በተፈቀደው ፕሮግራም መሠረት ማስተማር ብቻ ሳይሆን ተሰጥኦዎችን ማዳበር ፣ ለዘመናዊ ልጆች አቀራረብ እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ይማሩ ፣ አስደሳች ይሁኑ። ለእነሱ አስተማሪ እና ጓደኛ. |
በዝርዝር ለመመለስ ነፃነት ይሰማህ - ስለዚህ ሁሉንም አስፈላጊ ነጥቦች በእርግጠኝነት መሸፈን ትችላለህ።
ደረጃ 2. ቅነሳ እና አጠቃላይ
የሁለተኛው ደረጃ ግብ ቁልፍ ቃላትን ብቻ በመተው ከመጠን በላይ የሆኑትን ሁሉንም ነገሮች ቆርጦ ወደ አንድ ዓረፍተ ነገር ማጠቃለል ነው።
ደረጃ 3. ያረጋግጡ
ከላይ ወዳለው ሠንጠረዥ እንመለሳለን እና ሁሉም 6 የተሳካ ተልዕኮ አካላት ግምት ውስጥ መግባታቸውን እናረጋግጣለን። እንዲሁም የምርት ስም ተልዕኮውን የመጨረሻውን ስሪት ከኩባንያው ሰራተኞች ጋር መወያየት, ለጓደኞችዎ ያሳዩ እና አስተያየታቸውን ማዳመጥ ይችላሉ. ጉድለቶች ካሉ, እናስተካክላቸዋለን.
ከሁሉም ለውጦች በኋላ የኤጀንሲው ተልእኮ የመጨረሻ ስሪት እንደሚከተለው ነው።
"ልጆች ምቾት እንዲሰማቸው እና ወላጆች እንዲረጋጉ ልጆችን በጥንቃቄ ይከቧቸው፣ ሙያዊ እንክብካቤ እና አስተማማኝ ክትትል ይስጧቸው።"
እስማማለሁ፣ የምርት ስም ተልዕኮ መፍጠር በጣም ቀላል ነው። እናም በዚህ እርግጠኛ እንድትሆኑ እና ሁልጊዜም ለተነሳሽነት ናሙና በእጃችሁ እንዲኖራችሁ፣ ለድርጅቶች ተልዕኮ ብዙ አማራጮችን እንሰጣለን።
የታወቁ ኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
ለምንድነው ሁሉም የሚያወሩት በእነዚያ ኩባንያዎች ላይ ለማተኮር የወሰንነው? ለዚህ ጽሁፍ ጥቂት የኢንተርኔት የንግድ ስራዎችን ወስደን ምሳሌዎችን ማዳበር እንችላለን። ነገር ግን የምርት ባህሪያቱ ለእርስዎ የማይታወቁ የኩባንያው ተልእኮ ውብ ሐረግ ብቻ ይሆናል, ምንም ተጨማሪ ነገር የለም.
ስለዚህ፣ በታዋቂ ብራንዶች እና ጀማሪዎች ገበያተኞች የተቀረጹ በርካታ በጣም ስኬታማ ተልእኮዎችን ምሳሌዎችን እንመልከት።
የአፕል ተልእኮ ለብራንድ ደንበኞች አክብሮት ምሳሌ ነው እና እነሱን ለመረዳት ያለመ ነው፡-
"ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች እናቀርባለን የሰዎችን ህይወት ነፃ የሚያወጡ እና ከከባድ እና አድካሚ ስራ የሚሰሩ፣ አለምን ለህይወት ምቹ የሚያደርግ እና የሸማቾችን ክብር እና ታማኝነት የሚያረጋግጡ ናቸው።"
Dropbox በመጀመሪያዎቹ ቀናት ጥቂቶች ያመኑበት ጅምር ነው። ዛሬ የኩባንያው ዋጋ ከአንድ ቢሊዮን ዶላር በላይ ሲሆን ተልእኳቸው፡-
"በመተማመን ላይ ተመስርተን ለአጠቃቀም ቀላል የሆኑ ምርቶችን እንፈጥራለን። ሰዎች ፋይሎቻቸውን በ Dropbox ውስጥ ሲያከማቹ ደህንነታቸው የተጠበቀ መሆኑን እርግጠኛ መሆን ይችላሉ። የተጠቃሚ ውሂብ ግላዊነት ሁል ጊዜ ቅድሚያ የምንሰጠው ጉዳይ ነው እና ሁልጊዜም ይሆናል።
የሉኮይል ዘይት ስጋት ገበያተኞች አጭር እና አቅም ያለው ተልእኮ ፈጥረዋል ፣ ይህ ቢሆንም ፣ የኩባንያውን በገበያ ላይ ያለውን ሕልውና ዓላማ የሚያንፀባርቅ ነው-
"የተፈጠርነው የተፈጥሮ ሀብትን ጉልበት ለሰው ልጅ ጥቅም ለማዞር ነው."
የታዋቂው የጃፓን መኪና አምራች ቶዮታ ተልዕኮ ከኩባንያው እራሱ ካስገኛቸው ስኬቶች የበለጠ ደንበኛን ያማከለ ነው።
"የእኛ ተልእኮ አስተማማኝ እና ደህንነቱ የተጠበቀ የ TOYOTA ምርቶችን በማቅረብ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው አገልግሎት እና ብቁ አገልግሎት መረብ በማቅረብ የደንበኞችን እርካታ ማሳደግ ነው."
የ Svyaznoy ኩባንያ ተልዕኮ:
"ከሰዎች ጋር እና ለሰዎች እንሰራለን. አስደሳች የሞባይል ግንኙነት እና አዲስ ቅናሾችን እንፈጥራለን እና ለሁሉም ሰው ተደራሽ ነው። ቀላልነት፣ ምቾት እና ማራኪ ምርጫ እናቀርባለን።
እና በመጨረሻም፣ የተሳካ የምርት ስም ተልዕኮ እንዴት እንደሚፃፍ 3 ተጨማሪ ጠቃሚ ምክሮች፡-
- ስለ ኩባንያው አይናገሩ;
- "ሂደትን" አትጥቀስ - ንግድዎን እንዴት በኃላፊነት እንደሚቀርቡ;
- በውጤቱ ላይ ብቻ ያተኩሩ እና የታለመላቸው ታዳሚዎች ከእርስዎ ጋር በመስራት በሚያገኟቸው ጥቅሞች ላይ ብቻ ያተኩሩ።
እና አሁን፣ የድርጅቱን ተልእኮ በሚሰሩበት ወቅት እርስዎን የሚጠብቁትን ወጥመዶች ከተመለከትን ፣ በአስተያየቶቹ ውስጥ ይፃፉ ፣ ለንግድዎ ተልዕኮ እንዴት ይቀርፃሉ? እና ይዘቱ ለእርስዎ ጠቃሚ ከሆነ እንደ።
ተልእኮ - በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውል የአስተዳደር መዋቅር ፣ ይህም በውጭው ዓለም ውስጥ የአስተዳደር ነገርን ለማስቀመጥ ያስችላል። ተልእኮው ድርጅቱ የተፈጠረበትን እና የሚኖረውን ይወስናል። ተልእኮው የተፈጠረበትን አጠቃላይ ዓላማ፣ የመልክ እና የህልውና ምክንያት፣ ቁመናው ለውጭው ዓለም ምን ሊሰጥ እንደሚችል መግለጥ አለበት።
እንግዲያው ሄንሪ ፎርድ የፎርድ ሞተር ኩባንያን ተልእኮ ለሰዎች ርካሽ መጓጓዣ የመስጠት ፍላጎት አቅርቧል።
በአንዳንድ ሥራ አስኪያጆች ግንዛቤ ውስጥ አንድ ድርጅት የተቋቋመበት እና የሚኖርበት ዋናው መሠረታዊ ግብ ትርፍ ለማግኘት ይቀራል። ነገር ግን፣ ትርፍን መወከል የድርጅቱን ተግባራት ውጤት፣ ከሠራው ማህበራዊ ጠቀሜታ ጋር ተመጣጣኝ እንጂ እንደ የእንቅስቃሴዎቹ ግብ አለመሆኑ የበለጠ ትክክል ነው።
በዚህ መልኩ፣ ከኩባንያው መስራቾች አንዱ የሆነው የዲ ፓካርድ ቃላት ሄውለት ፓካርድ: "በመጀመሪያ ድርጅታችን ለምን እንደተፈጠረ መናገር እፈልጋለሁ። በሌላ አነጋገር ይህ ሁሉ ለምንድ ነው? ብዙዎች በቀላሉ ገንዘብ ለማግኘት ሲሉ ስህተት ይሆናሉ ይላሉ። ትርፉ በእርግጥ የማንኛውም ኩባንያ ጠቃሚ ውጤት ግን ጠለቅ ብለን መመልከት እና የመኖራችንን ትክክለኛ ትርጉም ማግኘት አለብን።
እና ተጨማሪ: "ዙሪያውን ከተመለከቱ እና በዘመናዊው የንግድ ሥራ ዓለም ውስጥ ከተመለከቱ, ሰዎች ለገንዘብ ብቻ እና ለገንዘብ ብቻ የሚስቡ ሊመስሉ ይችላሉ. ሆኖም ግን, ዋና ዋና ምክንያቶች የበለጠ ነገርን ለማግኘት ካለው ፍላጎት ይነሳሉ: ለመፍጠር. ምርት፣ አገልግሎት ለመስጠት - በአጠቃላይ ዋጋ ያለው ነገር ያድርጉ።
የድርጅቱ ተልዕኮ አጠቃላይ ባህሪያትን ይዟል) "የተፈጠረውን, ዓላማው, በውጭው ዓለም ውስጥ አቀማመጥ, የውስጣዊ ባህል ምስረታ አቀራረቦች. የእሱ ልማት ለድርጅቱ ልማት ጽንሰ-ሀሳብ እና ስትራቴጂ ከመዘጋጀቱ በፊት ነው. የሚያጠቃልለው፡ የእንቅስቃሴውን ወሰን መለየት፣ የእድገት ጎዳናዎች የጋራ ራዕይ፣ የሰራተኞች ብቃት እይታ፣ የውድድር ጥቅማጥቅሞች፣ ለሥራው ፍላጎት ያላቸው ዋና ዋና ቡድኖች፣ ይህም የምርቶቹን ሸማቾች፣ ባለአክሲዮኖች፣ አስተዳደር፣ ሰራተኞች፣ አበዳሪዎች ሊያካትት ይችላል።
የተልእኮውን ጽንሰ ሃሳብ እንግለጽ።
የአንድ ድርጅት ተልእኮ የተፈጠረበትን፣ ዓላማውን፣ በውጪው ዓለም ያለውን አቀማመጥ፣ የውስጥ ባህልን የሚወስን የአስተዳደር መዋቅር ነው።
የሰፋ እና ዝርዝር ተልዕኮ
በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ልምምድ ውስጥ በዋናነት ሁለት የተልእኮ ሞዴሎች አሉ - የሰፋ እና ዝርዝር። ሰፋ የተልእኮው ሞዴል እንደ አንድ ደንብ ፣ የድርጅቱ ዓላማ አጭር መግለጫ ፣ የፍጥረቱ ዋና ሀሳብ ይዟል።
ዝርዝር ሞዴሉ የድርጅቱን ዓላማ ፣ የፍጥረትን መሠረታዊ ግቦችን ያሳያል ፣ በዚህም ምክንያት ከሌሎች ድርጅቶች በተለየ ስኬት ማግኘት ይችላል።
የድርጅቱ ዝርዝር ተልዕኮ የሚከተሉትን ክፍሎች ሊያካትት ይችላል.
- 1. ፍልስፍና እና ዓላማ. መሰረታዊ ግቦች.
- 2. ድርጅቱ ለምን እና ለምን አለ.
- 3. ከሌሎች ድርጅቶች የተለየ.
- 4. ለምን ስኬት ሊገኝ ይችላል.
- 5. የባለድርሻ አካላት ፍላጎቶች ነጸብራቅ.
- 6. የድርጅት መንፈስ መፈጠር.
የተልእኮ ልማት መሰረታዊ መርሆች
የተልእኮ ልማት ደረጃ ከድርጅት ወደ ድርጅት ይለያያል። በንግድ መስክ ውስጥ በሚንቀሳቀሱ ድርጅቶች ውስጥ ለተልዕኮ እድገት ትልቅ ጠቀሜታ ተያይዟል. ስለዚህ, በተለይ ለንግድ ድርጅት ተልዕኮ ልማት የበለጠ ትኩረት እንሰጣለን. ለተልዕኮው እድገት ዋና ዋና መርሆችን አስቡባቸው።
1. ተልዕኮው ድርጅትን ለመፍጠር የሚያሰባስብ እና የሚመራ ሃሳብ መያዝ አለበት። የተልእኮ ልማት የሚከናወነው ለሁለቱም አነስተኛ የንግድ ድርጅቶች እና ግዙፍ ኮርፖሬሽኖች ነው። ለአንድ አነስተኛ ኩባንያ ተልዕኮ የእንቅስቃሴውን ዋና አቅጣጫ የሚገልጽ ሀሳብ ነው. ለኮርፖሬሽኑ፣ ተልእኮው ከዋና መሥሪያ ቤት ባሻገር፣ ባብዛኛው ያልተማከለ፣ በራሱ የሚተዳደር ክፍፍሎች ያሉት ጥቂት ነገሮች ይሆናሉ።
ዋናው ነገር, መሠረት ጂም ብሮድሄድ፣ FPL ቡድን. - በንግድ ሥራ ውስጥ የሚሠራ ማንኛውም ኩባንያ ግልጽ የሆነ ተልዕኮ ሊኖረው ይገባል.
ራልፍ ላርሰን፣የዳይሬክተሮች ቦርድ ሊቀመንበር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ ጆንሰን እና ጆንሰን ተልዕኮው የኩባንያው የእምነት መግለጫ ነው ብሎ ያምናል, se code of ክብር. ባልተማከለ ድርጅታዊ አወቃቀሮች ውስጥ እንኳን፣ ተልእኮ የሚያመለክተው የተራራቁ፣ ራሳቸውን የሚኖሩ ክፍሎችን የሚያሰባስብ ነው።
ከእይታ አንፃር ሚካኤል አርምስትሮንግ፣የዳይሬክተሮች ቦርድ ሰብሳቢ እና ዋና ዳይሬክተር AT&T፣ ተልእኮው መሪ ሃሳቡን መያዝ አለበት፡ "ዋናው ነገር እውነተኛ እና ቀልጣፋ በመሆኑ ሰዎች እንዲቀበሉት እና እንዲያምኑበት ነው።" እንዲህ ዓይነቱ ሀሳብ ለምሳሌ የኩባንያው ግልጽ ግልጽ ዓላማ ሊሆን ይችላል: "በሁለት ነጥቦች መካከል የሚግባባ ኩባንያ ከመሆን ይልቅ "በሁሉም ርቀት" የግንኙነት ኩባንያ ይሆናል, ደንበኛው ካለበት ቦታ ጀምሮ እስከ የትኛውም ደረጃ ድረስ. ማነጋገር ይፈልጋል።
ጆን ፖፐር, የዳይሬክተሮች ቦርድ ሊቀመንበር ፕሮክተር እና ቁማር ሰዎችን በማገልገል የኩባንያውን ተልእኮ ይመለከታል, ምርጥ እቃዎችን ያቀርባል. የኩባንያው እንቅስቃሴ ስኬት ዋና ማሳያዎች የባለ አክሲዮኖች አጠቃላይ የኢንቨስትመንት ካፒታል እና የገበያ ድርሻ መመለሳቸው ናቸው ብሎ ያምናል።
የኩባንያው አፈፃፀም ዋና ዋና አመልካቾች መካከል በእሱ አስተያየት ፣ የሸቀጦች ሽያጭ መቶኛ ከተወዳዳሪዎቹ ምርቶች የላቀ ነው-“እንደዚህ ያሉ ዕቃዎች ከ 90% በላይ መሆናቸውን ለማረጋገጥ እንጥራለን ። እንደ ካይትስ ያሉ ውጤቶች። መቶኛ ከተመታ መጥፎ ስሜት ይሰማናል።
ለትልቅ ወይም ትንሽ ድርጅት ምንም ያህል አጠቃላይ ሀሳቦች ቢቀረጹ, በውጭው ዓለም ውስጥ ማስቀመጥ, መኖር አለባቸው. የተቀረጹት በተልዕኮው መልክ ነው።
2. ተልእኮው የድርጅቱ እንቅስቃሴዎች የተመሰረቱበት ሀሳብ ነው።
ሁሉም ሰው የተልእኮውን ዓላማ እንደ የአስተዳደር መዋቅር እና በድርጅቱ ተግባራዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ምን ያህል ጥቅም ላይ እንደሚውል አይረዳም. ስለዚህ ተልእኮ በሚዘጋጅበት ጊዜ መዋቅራዊ ክፍፍሎቹን እና ሰራተኞቹን እንቅስቃሴ የሚያጠናክር እና የውስጥ ባህሉን የሚፈጥር ድርጅት የመመስረት ዋና ሀሳብ በግልፅ ተቀርጾ ሊቀርብ ይገባል።
ኤም ኢቡካ - የኩባንያው መስራች ሶኒ ፣ ሥራዋን ሲገልጽ እንዲህ አለ፡- ሶኒ - ሌሎችን የማይከተል እና ወደ ኋላ የማይመለስ አቅኚ። ግባችን አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ምርቶችን ለአለም ማቅረብ ነው። ኩባንያችን ሁል ጊዜ የማይታወቁትን ይመረምራል ... የእኛ መርህ የሰውን ችሎታ ማድነቅ እና ማዳበር ነው ... ሁልጊዜ በሰዎች ውስጥ ምርጡን ለማምጣት እንሞክራለን. ይህ የህይወት ሃይል ነው። .
በእሱ ግንዛቤ ውስጥ የኩባንያው ቁልፍ መርሆዎች እንደሚከተለው ናቸው-"ችግርን አንፈራም እና ለህብረተሰቡ ትልቅ ጥቅም የሚያመጣውን ጠቃሚ ከፍተኛ የማሰብ ችሎታ ያላቸውን ምርቶች ለማዳበር ምንም አይነት ጥረት አናደርግም. በችሎታ, በአፈፃፀም እና በግል ባህሪያት እንመካለን. ሰራተኞቻችን ከፍተኛ ችሎታዎችን እና ችሎታዎችን እውን ለማድረግ ለሁሉም ሰው ቅድመ ሁኔታዎችን መስጠት" .
ለኩባንያው ፕሮክተር እና ቁማር ከፍተኛው የምርት ጥራት በአንድ በኩል ቁልፍ የስኬት ምክንያት ነው ፣ ለዚህም ምስጋና ይግባውና በኢኮኖሚው ውስጥ ከፍተኛ ደረጃዎች የተመዘገቡ ሲሆን በሌላ በኩል ደግሞ የኩባንያው በጣም አስፈላጊ የድርጅት እሴቶች አንዱ ነው። እንደ ዋና ሥራ አስፈፃሚው የኩባንያው ቁልፍ እሴቶች "ጆንሰን እና ጆንሰን" አር ላርሰን ጠቃሚ ናቸው ምክንያቱም ተወዳዳሪ ጠቀሜታ ስለሚሰጡ ብቻ ሳይሆን "ከእምነታችን ጋር ስለሚዛመዱ ... ለእነርሱ ታማኝ እንሆናለን, ምንም እንኳን በአንዳንድ ሁኔታዎች ከአመለካከት አንጻር ሲታይ ፍትሃዊ ካልሆነ የንግድ ሥራ."
3. ተልዕኮው እንደ የድርጅቱ የልማት ጽንሰ-ሀሳብ, ስትራቴጂ, እቅድ የመሳሰሉ እንደዚህ ያሉ የአመራር አወቃቀሮችን ከመዘርጋት ይቀድማል.በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ውስጥ, ከማንኛውም ኩባንያ ተልዕኮ እስከ ልዩ የምርት ስራዎች ወይም የድርጊት መርሃ ግብር ረጅም ርቀት አለ. በመካከላቸው እንደ ጽንሰ-ሐሳብ, የእድገት ስትራቴጂ, እቅድ የመሳሰሉ የአስተዳደር መዋቅሮች ሰንሰለት አለ. እያንዳንዱ የዚህ ሰንሰለት አካል የድርጅቱን አጠቃላይ የእድገት ግቦች ከመረዳት ጀምሮ ወደ ተግባራዊ ወይም ታክቲካል አስተዳደር ውሳኔ በሚወስደው መንገድ ላይ አስፈላጊ ደረጃ ነው። የኃላፊዎች ንብረት እንዲሆኑ ብቻ ሳይሆን የአስተዳደር ሥርዓቱ፣ ሥራ አስኪያጆቹ እና ሠራተኞቻቸው አካል እንዲሆኑ በግልጽ መቅረጽ አለባቸው።
በዚህ ሰንሰለት ውስጥ ጠቃሚ አገናኝ ተልዕኮው ነው. በግልጽ የተቀረጸ፣ ዝርዝር የተልእኮ መግለጫ የድርጅቱን መሠረታዊ ግቦች ለማሳካት ያተኮረ የዕድገት ፅንሰ-ሀሳብ፣ ስትራቴጂ እና ዕቅዶችን ለማዘጋጀት ጥቅም ላይ ይውላል።
ድርጅትን የመፍጠር እና የመገንባት መሰረታዊ ግቦች ግንዛቤ በሌለበት ፣ የእድገት ጎዳናዎች ስትራቴጂካዊ እይታ ፣ የተቀመጡ ግቦችን ለማሳካት መንገዶች ፣ የአስተዳደር ውሳኔዎች “አስተሳሰብ” ይሆናሉ ፣ እንቅስቃሴዎች የድብርት ባህሪዎችን ያገኛሉ ፣ የእርምጃዎች ትስስር እና ውጤታማነታቸው ጠፍቷል. ዛሬ, ከላይ የተጠቀሱትን የአስተዳደር መዋቅሮች, ተልዕኮውን ጨምሮ, የድርጅቱን የአስተዳደር ባህል እና የአስተዳደር ስርዓቱን ብስለት ያሳያል.
4. ተልእኮው በጣም መሠረታዊ እና ብዙም የማይለዋወጥ የአስተዳደር ግንባታ ነው። ተልዕኮ በስትራቴጂክ አስተዳደር ሂደት ውስጥ ልዩ ሚና የሚጫወት የአስተዳደር መዋቅር ነው። አንዴ ከተገለጸ በኋላ፣ ከእንዲህ ዓይነቱ የአስተዳደር መዋቅር በተለየ እንደ ስትራቴጂ፣ በተግባር አልተሻሻለም፣ ለድርጅቱ ሕልውና ጊዜ ሁሉ ሳይለወጥ ይቀራል። በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ውስጥ መሠረታዊ ለውጦች ብቻ ወደ ክለሳ ሊመሩ ይችላሉ.
ተልዕኮው የስትራቴጂክ አስተዳደር ሂደት በጣም ወግ አጥባቂ አካል ነው። የውጪው አካባቢ ሁኔታዎች, የገበያ ሁኔታዎች በከፍተኛ ሁኔታ ሊለወጡ ይችላሉ, ለውጦች እና የድርጅቱ ሥር ነቀል መልሶ ማዋቀር ሊደረጉ ይችላሉ, ይህም ቀደም ሲል የተደረጉ ውሳኔዎችን, ስልታዊ የሆኑትን ጨምሮ ማስተካከያዎችን ያደርጋል. ተልእኮው፣ ከተደረጉት ለውጦች ጋር፣ በውጭው ዓለም ያለውን ቦታ የሚነካ ካርዲናል ካልሆኑ፣ ዋናው ይዘቱን እንደያዘ፣ የድርጅቱ የውስጥ ባህል አንዱ መሠረት ነው።
ስለዚህ ተልዕኮ በሚዘጋጅበት ጊዜ የድርጅቱን ዓላማ እና እንቅስቃሴ የሚያሳዩ መሰረታዊ ነጥቦችን ማጉላት ያስፈልጋል.
ቢል ማርዮት ፣የዳይሬክተሮች ቦርድ ሊቀመንበር እና ፕሬዚዳንት ማርዮት ኢንተርናሽናል ኮርፖሬሽን የመፍጠር ዋናው ሃሳብ እንደሚከተለው ሊቀረጽ እንደሚችል ያምናል፡ "በሆቴል ንግድ ውስጥ አለምአቀፍ ኩባንያ ይሁኑ። የመጀመሪያ ደረጃ አገልግሎት ይስጡ"
ለ ፖል ኦኔልየዳይሬክተሮች ቦርድ ሊቀመንበር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ Alcoa Incorporated የኮርፖሬሽኑ ተልእኮ ዋና ሐሳቦች ይቀራሉ: "በሽያጭ, በገቢ, በአለም ውስጥ ምርቶች ስርጭት መሪ ይሁኑ", "በደንበኞች ፍላጎት ዙሪያ ሥራ መገንባት", "በምርት መስክ ውስጥ በጣም አስተማማኝ ድርጅት መሆን", "መሆን" ለአካባቢ ጥበቃ ተጠያቂ"
ለሰፋፊ ፎርሙላ እንደ ምሳሌ በሞስኮ ከሚገኙ የግንባታ ኩባንያዎች በአንዱ የተቀናጀውን ተልዕኮ እንጥቀስ፡- “በሺህ ዓመታት አፋፍ ላይ በመሆናችን፣ የአቅኚዎችን ልምድ በማጥና አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን በመተግበር ትልቁን ገንቢ ለመሆን እንጥራለን። ከተማዋ, ሙስቮቫውያንን አዲስ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው መኖሪያ ቤት በማቅረብ, ታሪካዊ መልክን እንደገና በማደስ እና በማቆየት አሮጌው ሞስኮ.
እና ዝርዝር የተልእኮው መግለጫ የሚከተሉትን ነጥቦች ያካትታል።
- 1. ከፍተኛ ጥራት ያለው ሪል እስቴት ያለው የማዕከላዊ አስተዳደር ዲስትሪክት (CAO) አጠቃላይ ልማት ፣ የከተማዋን የከተማ ፕላን ፖሊሲ እና የሞስኮ ማእከልን የስነ-ህንፃ ባህሪዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት። የሁሉም የህብረተሰብ ክፍሎች የመኖሪያ ቤቶች እና ማህበራዊ ችግሮች ውጤታማ መፍትሄ. እንቅስቃሴው የተመሰረተው በድርጅታዊ ስነ-ምግባር መርሆዎች እና ሁለንተናዊ እሴቶች ላይ ነው.
- 2. የኩባንያው ዋና ዓላማ በሞስኮ ውስጥ የኢንቨስትመንት ግንባታ ነው. በህዝቡ ፍላጎት የመኖሪያ እና የአስተዳደር ሕንፃዎችን በመገንባት ለዋና ከተማው ማእከል አዲስ እይታ መስጠት. በተመቻቸ የእቅድ እና የስነ-ህንፃ መፍትሄ ሸማቹን በተቻለ መጠን የሚያረካ የመኖሪያ እና የአስተዳደር ተቋማት ግንባታ።
- 3. ከሌሎች ኩባንያዎች ልዩነት - በግንባታ ፕሮጀክቶች መስክ በኩባንያው የተገነባ የራሱ እውቀት.
- 4. ስልታዊ አመለካከት - በሩሲያ እና በሲአይኤስ ክልሎች ውስጥ ቅርንጫፎችን በመክፈት በማዕከላዊ የአስተዳደር ዲስትሪክት ውስጥ የግንባታ ሞኖፖሊስት ለመሆን.
- 5. ለኩባንያው ልማት እና በኩባንያው የተተገበሩ የግንባታ ፕሮጀክቶች ላይ ገንዘብ ያፈሰሱ መስራቾች የሚጠበቁትን ማሟላት. የእድገትን ጥራት በማሻሻል የነዋሪዎችን ፍላጎቶች ማሟላት.
የአንድ ድርጅት ተልዕኮ በተለያዩ መንገዶች ሊፈጠር ይችላል። ስለዚህ, ለቪዲዮ መሳሪያዎች ኩባንያ, የቪዲዮ መሳሪያዎችን በተቻለ መጠን ለብዙ ደንበኞች ለማቅረብ ፍላጎት እና ለተመረጡ ሸማቾች ከፍተኛ እድል የሚሰጡ ውስብስብ ስርዓቶችን የመፍጠር ፍላጎት ሁለቱንም ሊገለጽ ይችላል. ተልዕኮው ድርጅቱ ለመፍታት የሚፈልጋቸውን ተግባራት በመቅረጽ በህብረተሰቡ ውስጥ ያለውን ቦታ እና አላማ መወሰን አለበት።
የድርጅቱን ተልእኮ ከመቅረጽዎ በፊት የድርጅቱን አቋም በውጫዊ አካባቢ ፣ የፍጥረት መሠረታዊ ግቦችን ፣ ልዩነቱ ምን እንደሆነ ፣ ምን ተግባራትን ለመፍታት እንደተዘጋጀ ፣ ምን ኃላፊነት እንዳለበት መገመት አስፈላጊ ነው ። ለተፈጠረው ነገር።
የድርጅቱን ተልዕኮ እንደ ኦፊሴላዊ ሰነድ መቀበል የሚወሰነው በድርጅቱ ውስጥ በተቀበለው የአስተዳደር ዘይቤ ላይ ነው. በዲሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ፣ የተልእኮው የመጀመሪያ እትም በሁሉም የድርጅቱ አባላት ለውይይት ቀርቧል ፣ እናም የተገለጹትን አስተያየቶች ፣ አስተያየቶች እና ምኞቶች ከግምት ውስጥ ካስገባ በኋላ በድርጅቱ ውስጥ እውቅና ያለው ኦፊሴላዊ ሰነድ ይሆናል። በድርጅቱ ውስጥ ያለው የአስተዳደር ዘይቤ ፈላጭ ቆራጭ ከሆነ, ከተለያዩ የሰነድ ልማት ዓይነቶች ጋር, የመሪው አስተያየት ወሳኝ ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ የረቂቅ ተልእኮው ውይይት መደበኛ ነው።
የድርጅቱ እንቅስቃሴ በውጫዊው አካባቢ በአዎንታዊ መልኩ ከተገነዘበ, በተለይም በተቀበለው ትርፍ ላይ የሚንፀባረቅ ከሆነ, ይህ ማለት የድርጅቱ መሰረታዊ ግቦች በትክክል ተቀምጠዋል እና የተቀመጡትን ተግባራት መሟላት ማረጋገጥ ተችሏል. በሚፈጠርበት ጊዜ. በዚህ ጉዳይ ላይ ብቻ, ድርጅቱ ተከስቷል ማለት እንችላለን, የተፈጠረበት ሀሳብ ፍሬያማ ሆኖ ተገኝቷል, እና የድርጅቱ ሰራተኞች ጥረቶች ከንቱ አልነበሩም.
በግልጽ የተቀመጠ የድርጅቱ ተልእኮ ለድርጅቱ ስልታዊ ዒላማ ያደረገ እንቅስቃሴ አስተዋፅዖ ያደርጋል፣ የእንቅስቃሴውን ውስጣዊ ዋና እና መሰረታዊ ግቦችን ይገልጻል።
የድርጅቱ ተልዕኮ የማንኛውም ኩባንያ የስትራቴጂክ ልማት እቅድ በጣም አስፈላጊ አካል ነው. ተልዕኮው ለድርጅቱ መኖር ምክንያት ነው. ተልእኮው የሚወሰነው በስትራቴጂክ እቅድ ሂደት ውስጥ ነው, የድርጅቱ ዋና ስትራቴጂ ነው, በዚህ መሠረት ሁሉም ሌሎች ተግባራት የተገነቡ ናቸው. የእሱ ጉዲፈቻ የዚህን ድርጅት እንቅስቃሴ ዓላማ በግልፅ ለመግለጽ ያስችላል እና አስተዳዳሪዎች በግል ፍላጎቶች ላይ እንዲያተኩሩ እድል አይሰጥም.
ተልዕኮው የኩባንያውን ዋና ግብ ይገልጻል. ኩባንያው እንደ አንድ ደንብ እንቅስቃሴውን የሚጀምረው በከፍተኛ አመራር በተቋቋመው ግልጽ ተልዕኮ ፍቺ ነው. ይሁን እንጂ ከጊዜ በኋላ ኩባንያው አዳዲስ ምርቶችን በማዘጋጀት እና አዳዲስ ገበያዎችን ሲያሸንፍ ተልዕኮው ቀስ በቀስ ይገለበጣል. አንድን ተልዕኮ ለመምረጥ ኢንተርፕራይዝ ማን ደንበኞቹ እንደሚሆን እና የደንበኞችን ፍላጎት እንደሚያረካ በግልፅ መወሰን አለበት። በተልዕኮው መሠረት የእንቅስቃሴው ግቦች ይወሰናሉ.
የተልእኮው ልዩ ገጽታ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ መጠናቀቅ አለበት.
የተልዕኮው የቆይታ ጊዜ ሊገመት የሚችል እና በትክክል አጭር መሆን አለበት። እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው ብዙውን ጊዜ ይህ ጊዜ አምስት ዓመት ነው. ይህ የሚደረገው በተልዕኮ መግለጫው ተቀባይነት ላይ የሚገኙት የሰራተኞች ትውልድ የሥራቸውን ውጤት እንዲያዩ ነው።
የተልእኮውን ሰፊ እና ጠባብ መረዳትን መለየት.
ተልዕኮ በሰፊውእንደ የፍልስፍና እና የዓላማ መግለጫ, የድርጅቱ ሕልውና ፍቺ ይቆጠራል. የድርጅቱ ፍልስፍና ድርጅቱ ተግባራቶቹን ለማከናወን ባሰበበት መሰረት እሴቶችን, እምነቶችን, መርሆዎችን ይወስናል.
ድርጅቱ ሊያከናውናቸው ያሰበውን እንቅስቃሴ እና ምን ዓይነት ኢንተርፕራይዝ ሊሆን እንዳሰበ የሚወስነው ዓላማው ነው። የድርጅት ፍልስፍና ብዙ ጊዜ አይለወጥም። ምንም እንኳን ሊለወጥ ቢችልም, ለምሳሌ, በባለቤትነት ለውጥ. የተልእኮውን ሁለተኛ ክፍል በተመለከተ በድርጅቱ ውስጥ እና በአሠራሩ አካባቢ ውስጥ ሊከሰቱ በሚችሉ ለውጦች ጥልቀት ላይ በመመስረት ሊለያይ ይችላል.
በተልእኮው ጠባብ ስሜት- ድርጅቱ ለምን ወይም በምን ምክንያት እንደተፈጠረ የተቀረፀ መግለጫ ማለትም ተልዕኮው የድርጅቱን ሕልውና ትርጉም የሚገልፅ መግለጫ ሲሆን በዚህ ኢንተርፕራይዝ እና መሰል መካከል ያለው ልዩነት የሚገለጥበት መግለጫ ነው።
በድርጅቱ ተልዕኮ ላይ ያለው ቦታ ንግዱን እንደገና ለማሰብ የመጀመሪያው እርምጃ ነው. የተልእኮው መግለጫ የንግድዎ፣ የድርጅትዎ ራዕይ መግለጫ ነው። ተልእኮው በኩባንያው ውስጥ ያለውን የዓላማ ግልፅነት ለማሳካት ይረዳል ፣ ሁሉንም አስፈላጊ ውሳኔዎችን ለማድረግ እንደ መሠረት ሆኖ ያገለግላል ፣ የድርጅት ግቦችን ለማሳካት የግዴታ አካልን ያስተዋውቃል ፣ ኩባንያውን በውጫዊ አካባቢ ውስጥ እንዲረዳ እና እንዲረዳው ይመራል ። ግቦች.
ስልታዊ ግቡን ማሳካት የሚከተሉትን ያጠቃልላል
የቡድኑን ከፍተኛ እሴት ለመፍጠር የኮርፖሬት አስተዳደር ስርዓትን ማሻሻል;
ከደንበኞች ጋር ባለው ግንኙነት ስርዓት ውስጥ የጥራት ለውጥ - ከደንበኞች ጋር የመሥራት አዲስ ርዕዮተ ዓለም ማስተዋወቅ መደበኛ ቴክኖሎጂዎችን ከደንበኛው የግለሰብ አቀራረብ ጋር በማጣመር;
የቡድኑን ደንበኞች ንግድ ለማዳበር የውጭ ምንጮችን በመጠቀም ዘመናዊ የፋይናንስ አገልግሎቶችን ለማስተዋወቅ የአለም አቀፍ ትብብር እምቅ ከፍተኛ አጠቃቀም;
የቡድኑን የውስጥ ቁጥጥር እና የአደጋ አስተዳደር ስርዓት ማሻሻል;
ለቡድኑ ንግድ ከፍተኛ ደረጃ ያለው የመረጃ ቴክኖሎጂ ድጋፍ ማረጋገጥ;
የቡድኑን እድገት ዘመናዊ ችግሮችን ለመፍታት የሚያስችል የባለሙያዎች ቡድን መመስረት;
ለአገልግሎት ተጠቃሚዎች ከፍተኛው መጠጋጋት በሚወስደው መንገድ ላይ ተጨማሪ የክልል መስፋፋት መተግበር።
የማንኛውም ንግድ ዋና ግብ ትርፍ ማግኘት ነው። ብዙውን ጊዜ ይህ ግብ ከተልእኮው ጋር ተለይቷል ፣ ግን ይህ ለድርጅቱ ራሱ ትልቅ ነው ፣ ምክንያቱም በዚህ ጉዳይ ላይ ሥራ አስኪያጁ የኩባንያውን እንቅስቃሴ ከተወዳዳሪዎቹ ለመለየት በጣም ከባድ ስለሆነ እና በዚህም ምክንያት ረጅም ጊዜ ይቆጥሩ። መኖር.
ግቦች በሚከተሉት መርሆዎች ላይ ተመስርተዋል.
ኮንክሪት እና መለካት;
ስኬት እና እውነታ. ሊደረስባቸው የማይችሉ ግቦች ለተነሳሽነት ተስማሚ አይደሉም, ነገር ግን ቀላል ግቦችን መተግበር ደካማ ተነሳሽነት ነው, ስለዚህ ግቦቹ ከሠራተኞች ችሎታ ጋር መዛመድ አለባቸው;
የግዜ ገደቦች መገኘት;
የግቦች የመለጠጥ ችሎታ, የመስተካከል እድል. ይህ መርህ በተለይ በየጊዜው በሚለዋወጠው አካባቢያችን ውስጥ ጠቃሚ ነው።
በገቢያ ግንኙነቶች ሁኔታዎች ውስጥ በድርጅቱ ራሱ ፣ ተፎካካሪዎቹ ፣ አማላጆች ፣ ገዢዎች ፣ የፋይናንስ ዓይነቶች እና ድርጅቱ የሚሠራበት የኢንዱስትሪ ሁኔታ ላይ የማያቋርጥ ለውጦችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የስትራቴጂው አስገዳጅ ግብ ነው ። እንዲሁም በአሁኑ ጊዜ ብቻ ሳይሆን ለወደፊቱም የአደጋ ወይም የአደጋ ሁኔታዎችን ለማሸነፍ.
የእንቅስቃሴው ዓላማ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ የመቆጣጠሪያው ነገር የሚፈለገው ሁኔታ ነው. የሰራተኞች ስራ ቅንጅት በትክክለኛው አጻጻፍ ላይ የተመሰረተ ነው. ነገር ግን የኢንተርፕራይዙ ግቦች የቱንም ያህል በጥሩ ሁኔታ ቢቀረጹ ለሠራተኞች ማሳወቅ አለባቸው፣ይህም ብዙ ጊዜ በኢንተርፕራይዞቻችን በቂ ባልሆነ የዳበረ የግንኙነት ሥርዓት አይከሰትም።
ብዙ ኩባንያዎች መደበኛ የተልእኮ መግለጫዎችን ያዘጋጃሉ። የተልዕኮ መግለጫ የኩባንያው ዋና ግብ መግለጫ ነው፡ ከሰፊው አንፃር ምን ማሳካት እንደሚፈልግ። ግልጽ የሆነ የተልእኮ መግለጫ የኩባንያውን ሰራተኞች የሚመራ "የማይታይ እጅ" ሆኖ ይሠራል, ይህም የኩባንያውን አጠቃላይ ግቦች ለማሳካት በተናጥል እና በተመሳሳይ ጊዜ በጋራ እንዲሰሩ ያስችላቸዋል.
የድርጅቱ ግቦች የአጭር ጊዜ፣ የመካከለኛ ጊዜ እና የረዥም ጊዜ ሊሆኑ ይችላሉ።.
የአጭር ጊዜ ግቦችከሩብ ወይም ከአንድ አመት ያልበለጠ ተወስኗል. ይህ ምናልባት በንግድ ድርጅት ውስጥ ያለው ልዩነት መጨመር እና የቆዩ ዕቃዎችን በተወሰነ ጊዜ መሸጥ ፣ ወዘተ.
የመካከለኛ ጊዜ ግቦችከአንድ እስከ ሶስት ዓመት ባለው ጊዜ ውስጥ የተቋቋመ. ይህ ሁለቱም የአቅም መጨመር እና የጥራት መሻሻል ናቸው.
የረጅም ጊዜ ግቦች ከሦስት እስከ አሥር ዓመታት ውስጥ ተቀምጠዋል. እነሱም የአዳዲስ ገበያዎችን ልማት፣ የምርት ዓለም አቀፋዊነትን ወዘተ ሊያካትቱ ይችላሉ።
ተልእኮውን እና ግቦቹን ካቋቋመ በኋላ ድርጅቱ ወደ ተጨማሪ ተግባራት ሊቀጥል ይችላል.
በተለምዶ ኩባንያዎች ተግባራቸውን የሚገልጹት በሚያመርቷቸው ምርቶች ("የቤት እቃዎች እንሰራለን") ወይም በሚጠቀሙት ቴክኖሎጂ (ሶፍትዌርን እንሰራለን))። ነገር ግን የኩባንያው ተልዕኮ መግለጫ ገበያ ተኮር መሆን አለበት።
እንቅስቃሴዎችን ከገበያ እይታ አንጻር መግለጽ ከምርት ወይም ከቴክኖሎጂ እይታ ትርጓሜዎች የተሻለ ነው። ለማንኛውም ምርቶች ወይም ቴክኖሎጂዎች ፈጥኖም ይሁን ዘግይቶ ጊዜ ያለፈባቸው ይሆናሉ፣ እና የገበያው መሰረታዊ ፍላጎቶች ለዘለአለም አንድ አይነት ሆነው ሊቆዩ ይችላሉ። ገበያ ተኮር ተልዕኮ የደንበኞችን መሠረታዊ ፍላጎቶች ለማሟላት ያለውን ትኩረት ከግምት ውስጥ በማስገባት የኩባንያውን ተግባራት ይገልጻል።
ለዚህም ነው ሮልስ ሮይስ በጄት ሞተር ሳይሆን በኃይል ንግድ ውስጥ ነኝ ያለው። ቪዛ ክሬዲት ካርዶችን ሳይሆን ደንበኞቻቸው ቤታቸውን ሳይለቁ እሴቶችን እንዲለዋወጡ ፣ ሁሉንም ነገር እና በሁሉም ቦታ ማለት ይቻላል እንዲገዙ እድል ይሰጣል ።
ተልዕኮውን ሲገልጹ የኩባንያው አስተዳደር ሁለት ነጥቦችን ማስወገድ አለበት-ሁለቱም ከመጠን በላይ መመዘኛ እና ከመጠን በላይ ግልጽነት.
ተልዕኮው መሆን ያለበት፡-
ተጨባጭ።
የተወሰነ. ለዚህ ኩባንያ ተስማሚ እና ሌላ መሆን የለበትም.
በተወሰኑ ባህሪያት ላይ በመመስረት.
አበረታቱ። ተልእኮው ሰዎችን እንዲያምኑ ማድረግ ነው።
የኩባንያው ተልዕኮ መግለጫ የኩባንያውን ራዕይ እና የቀጣይ አስር እና ሃያ ዓመታት አቅጣጫ የሚያንፀባርቅ መሆን አለበት.
ኩባንያዎች በገበያ አካባቢ ላይ ለሚታየው ትንሽ ለውጥ ምላሽ ለመስጠት በየተወሰነ አመታት ተልእኳቸውን መጎብኘት የለባቸውም። ነገር ግን፣ ኩባንያው የሸማቾችን መተማመን ካላበረታታ ወይም ኩባንያውን ለማዳበር ከምርጥ መንገድ ጋር ካልተጋጨ ተልእኮውን እንደገና መግለፅ አለበት።
በእያንዳንዱ የአስተዳደር ደረጃ የኩባንያውን ተልዕኮ ወደ ልዩ ስልታዊ ግቦች መተርጎም ያስፈልጋል. ትርፍ መጨመር የኩባንያው ቀጣይ ዋና ግብ ይሆናል.
ሽያጮችን በመጨመር ወይም ወጪዎችን በመቀነስ ትርፍ መጨመር ይቻላል. የኩባንያውን በአገር ውስጥ ገበያ ያለውን ድርሻ በማስፋት፣ አዲስ የውጭ ገበያዎችን በማፍራት ወይም ሁለቱንም በማጣመር የሽያጭ መጠን መጨመር ይቻላል። እነዚህ ግቦች የኩባንያው ትክክለኛ ግብይት ዓላማዎች ይሆናሉ።
እነዚህ ግቦች በተቻለ መጠን ልዩ መሆን አለባቸው. “የገበያ ድርሻችንን ለማሳደግ” የታቀደው “በሁለተኛው ዓመት መጨረሻ የገበያ ድርሻችንን በ15 በመቶ ለማሳደግ” የታቀደውን ያህል አይደለም። ስለዚህ, እኛ መደምደም እንችላለን-የኩባንያው ተልዕኮ የድርጅቱን ፍልስፍና እና የእንቅስቃሴውን ዋና አቅጣጫ ይወስናል, እና ስልታዊ ግቦች በኩባንያው ፊት ለፊት በተጨባጭ ሊለኩ የሚችሉ ተግባራት ናቸው.
የኩባንያው ግቦች ምስረታ የሚመጣው የኩባንያውን እምቅ አቅም እና ተገቢ ሀብቶችን በማቅረብ ግምገማ ነው። በአስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ውስጥ የድርጅቱ ግቦች በአጠቃላይ ስትራቴጂዎች ላይ በመመስረት ለኩባንያው ክፍሎች ዋና ዋና ተግባራት የተገነቡ አጠቃላይ ግቦች ፣ ለኩባንያው አጠቃላይ እና ልዩ ግቦች ተከፍለዋል ።
አጠቃላይ ግቦች የኩባንያውን የእድገት ጽንሰ-ሀሳብ የሚያንፀባርቁ እና ለረጅም ጊዜ የተገነቡ ናቸው.
የኩባንያውን አጠቃላይ አቅጣጫዎች በመቅረጽ ለአጠቃላይ ግቦች የተለመደ የደረጃ አሰጣጥ እቅድ አለ፡-
ከፍተኛ ትርፋማነትን ማረጋገጥ, አሁን ባለው የእንቅስቃሴዎች ስብስብ, በሚከተሉት አመልካቾች የሚወሰን: የሽያጭ መጠን, ደረጃ እና የመመለሻ መጠን, የሽያጭ እና የትርፍ ዓመታዊ ዕድገት, የተከፈለው ደመወዝ መጠን, የምርት ጥራት ደረጃ, ወዘተ.
በሚከተሉት ቦታዎች የኩባንያውን አቋም መረጋጋት ማረጋገጥ-የቴክኒካል ፖሊሲ (ለአዳዲስ ምርቶች ምርምር እና ልማት ወጪ) ፣ ተወዳዳሪነት አቅም (ዋጋ ቅነሳ ፣ አዳዲስ ገበያዎችን መንደፍ) ፣ የኢንቨስትመንት ፖሊሲ (የካፒታል ኢንቨስትመንቶች እና አቅጣጫዎች) ፣ ሰራተኞች ፖሊሲ (የሠራተኛ ሀብቶችን, ስልጠናቸውን እና ክፍያን, ወዘተ) የማህበራዊ ጉዳዮችን መፍትሄ መስጠት.
አዳዲስ የእድገት አቅጣጫዎችን ማጎልበት, የኩባንያው አዳዲስ የእንቅስቃሴ ዓይነቶች, ይህም የሚያካትተው-የመዋቅራዊ ፖሊሲን ማዘጋጀት, የምርት ልዩነትን, አቀባዊ ውህደትን, ግዢዎችን እና ውህደትን, የመረጃ ስርዓቶችን ልማትን ያካትታል.
በእያንዳንዱ የኩባንያው ክፍል ውስጥ ለዋና ዋና ተግባራት በአጠቃላይ ግቦች ማዕቀፍ ውስጥ የተወሰኑ ግቦች ተዘጋጅተዋል. ከነሱ መካከል በጣም አስፈላጊዎቹ የሚከተሉት ናቸው-
ለእያንዳንዱ የግለሰብ ክፍፍል የትርፍ ደረጃን መወሰን. የእያንዳንዱን ክፍል ትርፋማነት ለመወሰን እጅግ በጣም አስፈላጊ የሆነው እንደ ኢንቨስት የተደረገ ካፒታል የመመለሻ መጠን ላለው አመላካች ነው ።
ካለፉት ዓመታት መረጃ ጋር ሲነፃፀር ይህ አመላካች በእቅድ ውስጥ ብቻ ሳይሆን በቁጥጥር ውስጥም በጣም አስፈላጊ ነው, ማለትም. እቅድ ማውጣት እና ሪፖርት ማድረግ እና ግቦችን በማውጣት እና የኩባንያውን ውጤት እና ውጤታማነት በመገምገም ወሳኝ ሚና ይጫወታል. በአስተዳደር ማእከላዊነት ደረጃ ላይ በመመስረት ለእያንዳንዱ ክፍል ትርፋማነት ኢላማዎች በከፍተኛ አስተዳደር ደረጃ ወይም በንዑስ ድርጅት አስተዳዳሪ ደረጃ ሊዘጋጁ ይችላሉ።
በመጀመሪያው ሁኔታ, እነሱ በማዕከላዊነት ይወሰናሉ, ነገር ግን ለእያንዳንዱ ንዑስ ክፍል ጠቋሚዎች ለእያንዳንዳቸው በሚዘጋጁት ልዩ ሁኔታዎች ላይ በመመርኮዝ ይለያያሉ. በጣም ያልተማከለ ኩባንያዎች ውስጥ, የማኑፋክቸሪንግ ክፍሎች ለእያንዳንዱ ምርት የራሳቸውን የመመለሻ መጠን ማዘጋጀት ይችላሉ. በእነሱ የተገነቡት አመልካቾች ከከፍተኛው የአስተዳደር ደረጃ ጋር የተቀናጁ እና ከኩባንያው ዓለም አቀፍ ግቦች ጋር የተገናኙ ናቸው.
ሌሎች የተወሰኑ ግቦች ከትርፋማነት ግቦች ፍቺ በኋላ የተገነቡ እና በንዑስ ግቦች ተፈጥሮ ውስጥ ናቸው ፣ የዚህም ስኬት የኩባንያውን ተልእኮ አፈፃፀም አስፈላጊ እርምጃ ነው። ብዙውን ጊዜ የሚመሰረቱት በተግባራዊ አካባቢዎች ውስጥ የእድገት አቅጣጫዎችን በመወሰን ነው.
በተለየ ሁኔታ, ንዑስ ግቦች የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ-
- ግብይት- በፍፁም ውል ውስጥ የተወሰነ የሽያጭ ደረጃን ማሳካት ወይም በአንድ ወይም በብዙ የገበያ ክፍሎች ውስጥ የተቋቋመ የሽያጭ ድርሻ ፣የአዳዲስ ምርቶችን ማስተዋወቅ ፣በብዛቱ ወይም በሁሉም የተመረቱ ምርቶች ግንኙነት የሚወሰነው; የስርጭት እና የማስተዋወቅ ስርዓትን ለማሻሻል እርምጃዎች, የሚሰጡትን የቴክኒክ አገልግሎቶች ወሰን ለማስፋት, ወዘተ.
- በ R&D- አዳዲስ ምርቶችን ማልማት, ባህላዊ ምርቶች ከተወሰኑ የውጭ ገበያዎች መስፈርቶች ጋር መላመድ; - የምርት ቴክኒካዊ ደረጃ ማሻሻል.
- ለማምረት- የእነዚህን ሀብቶች ውጤታማ አጠቃቀም የሚያረጋግጡ መደበኛ አመልካቾችን ማቋቋም ፣ የተለያዩ ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት-የዋጋ ቅነሳ እና የምርት ጥራት ቁጥጥር ፣ አዲስ ምርት እና የምርት ማሻሻል።
- በፋይናንስ ውስጥ- የገንዘብ አወቃቀሩን እና የፋይናንስ ምንጮችን መወሰን, በተለይም በእቅድ ጊዜ በታቀደው የካፒታል ኢንቨስትመንቶች ውስጥ የራሱ ገንዘብ ድርሻ.
ብዙውን ጊዜ በወላጅ ኩባንያ የተቋቋሙ ቅርንጫፎች እና ቅርንጫፎች ዓላማዎች እንደሚከተለው ናቸው ።
የኩባንያው የሽያጭ እና የእድገት ደረጃዎች መጨመር;
የኩባንያውን የገበያ ድርሻ ማሳደግ, ትርፍ መጨመር እና በተለይም የመመለሻ መጠን, የቅርንጫፉ "ጥቅም ላይ መዋል" እና ለአስተናጋጅ ሀገር ኢኮኖሚ እድገት ያለው አስተዋፅኦ.
የተልዕኮው እና የግቦቹ ፍቺ ሶስት ንዑስ ሂደቶችን ያቀፈ ነው, እያንዳንዱም ብዙ ኃላፊነት የሚሰማው ስራ ይጠይቃል.
የመጀመሪያው ንኡስ ሂደት የኩባንያውን ተልእኮ ለመወሰን ነው, ይህም በተጠናከረ መልኩ የኩባንያውን ሕልውና, ዓላማውን የሚገልጽ ነው.
ይህ የስትራቴጂክ አስተዳደር አካል በአጭር ጊዜ ግቦች ንዑስ ሂደት ያበቃል።
የኩባንያውን ተልእኮ እና ግቦችን መግለጽ ኩባንያው ለምን እንደሚሰራ እና ምን እንደሚሰራ ግልጽ ወደመሆኑ እውነታ ይመራል. እና ይህንን በማወቅ, የባህሪ ስልትን በበለጠ በትክክል መምረጥ ይችላሉ.
የኩባንያው ግቦች ከእያንዳንዱ ኩባንያ ጋር በተዛመደ የስትራቴጂውን ምርጫ ልዩነት እና አመጣጥ ይሰጣሉ። ግቦቹ ኩባንያው የሚፈልገውን ያንፀባርቃል። ለምሳሌ ግቦቹ የኩባንያውን የተጠናከረ እድገትን ካላሳዩ ተገቢውን የእድገት ስልቶች ሊመረጡ አይችሉም ፣ ምንም እንኳን በገበያ ፣ በኢንዱስትሪ እና በኩባንያው አቅም ውስጥ ሁሉም ቅድመ ሁኔታዎች ቢኖሩም ። .
በመርህ ደረጃ, የድርጅቱን ዓላማዎች ለማዘጋጀት ሁለት መንገዶች አሉ. የመጀመሪያው አቀራረብ ምንነት በጣም ቀላል እና በዩክሬን አስተዳደር ስፔሻሊስቶች ዘንድ የታወቀ ነው: በተገኘው ደረጃ ላይ በመመስረት ግቦችን ለማውጣት, ካለፈው ዓመት አሃዞች 2-3% ይጨምሩ. ይህ ዘዴ ተብሎ የሚጠራው ነው ከተገኘው ነገር ማቀድ።
ሁለተኛው የድርጅት ግቦችን የማውጣት አካሄድ በጣም የተወሳሰበ ነው፣ የግብ አወጣጥ ሂደቱን ወደ ተከታታይ ተከታታይ ደረጃዎች መስበርን ያካትታል።
1. የንግድ ተልዕኮ (ፍልስፍና) ፍቺ.
2. ለዕቅድ ጊዜ የረጅም ጊዜ አጠቃላይ ግቦችን ማቋቋም.
3. የተወሰኑ ግቦች (ተግባራት) ፍቺ.
የዚህ ደረጃ በደረጃ አሰራር ዋነኛው ጠቀሜታ የድርጅቱ አስተዳዳሪዎች እና ስፔሻሊስቶች ምን ማግኘት እንደሚፈልጉ እና እንዴት እንደሚረዱ እንዲገነዘቡ ማስገደድ እንደሆነ ይታመናል.
ተልዕኮ የንግዱን ዓላማ፣ ፍልስፍናውን የሚያንፀባርቅ የንግድ ሥራ ጽንሰ-ሐሳብ ነው (ይህ ቃል በጥሬው ማለት ነው።« ኃላፊነት, ሚና).
ተልእኮው ኩባንያው በእውነቱ የሚያደርገውን ለመወሰን ይረዳል፡ ምንነቱ፣ ልኬቱ፣ ተስፋዎቹ እና የዕድገቱ አቅጣጫዎች፣ ከተፎካካሪዎች ልዩነት። በተመሳሳይ ጊዜ የንግዱ ተልእኮ (ፍልስፍና) ብዙውን ጊዜ የሚወሰነው በንግዱ የተረኩ የሸማቾችን ፍላጎቶች ፣ ፍላጎቶች እና ጥያቄዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት በተጠቃሚው ላይ እንጂ በምርቱ ላይ አይደለም ። ስለዚህ የተልእኮ ፍቺ ከግብይት ጋር በቅርበት የተዛመደ እና “አንድ ኩባንያ በገበያ ላይ የላቀ ስኬት እያስመዘገበ ለተጠቃሚዎች ምን ዋጋ ሊያመጣ ይችላል?” ለሚለው ጥያቄ መልስ መስጠትን ያካትታል።
የተልእኮውን ፅንሰ-ሀሳብ ለማሳየት ለንግድ ሥራ ሁለት አቀራረቦችን ማነፃፀር ይቻላል-የፀጉር ሥራ ወይም የሴቶች የውበት ሳሎን ለመክፈት። ሁለተኛው አቀራረብ በሸማቾች ፍላጎት ላይ የተመሰረተ እና የንግድ ሥራውን በስፋት ያገናዘበ ነው, የእድገት ተስፋን: ዛሬ - የፀጉር አሠራር ብቻ, ነገ - ሜካፕ, የሕክምና ሂደቶች, ወዘተ. በዚህ ጉዳይ ላይ የንግድ ሥራ ተልዕኮ ሊገለጽ ይችላል, ለምሳሌ, እንደሚከተለው "ሴቶችን ቆንጆ እናደርጋለን."
የተልእኮው መግለጫ ብሩህ ፣ አጭር ፣ ተለዋዋጭ ፣ ለመረዳት ቀላል (ብዙውን ጊዜ መፈክር) እና የሚከተሉትን ገጽታዎች የሚያንፀባርቅ መሆን አለበት ተብሎ ይታመናል።
የተሟሉ ፍላጎቶች ክልል;
የኩባንያው ምርቶች ባህሪያት እና የውድድር ጥቅሞቹ;
የንግድ ዕድገት ተስፋዎች.
ጥናቶች እንደሚያሳዩት ከ60-75% የሚሆኑት የሰሜን አሜሪካ ኩባንያዎች በግልፅ የተቀመጠ ተልእኮ አላቸው። የበርካታ አዲስ የዩክሬን ኩባንያዎች መሪዎችም የንግዳቸውን ተልዕኮ ይገልፃሉ። የኩባንያውን ተልዕኮ አወጣጥ ምሳሌዎችን እንስጥ.
የኩባንያው ተልዕኮ ዜሮክስለንግድ ሥራ ዕድገት ያለውን ተስፋ በትክክል ያሳያል - "ከኮፒ ማሽን እስከ የወደፊቱ ቢሮ."
ሌሎች የተልእኮዎች ምሳሌዎች፡-
- "ጊዜዎን እና ገንዘብዎን እንቆጥባለን" (ኢንቬስት ባንክ);
- "ከፍላጎት አንድ እርምጃ ቀድሟል" ("ናዲያ" ካርኪቭ ጽኑ);
“መሳሪያ ብቻ አንሸጥም። ዋናው ተግባራችን ለንግድዎ ለችግሮች መፍትሄዎችን መስጠት ነው" (በራስ የሚንቀሳቀስ ቻሲስ, ካርኮቭ ተክል);
- "መጓጓዣን ብቻ አናከናውንም - የትራንስፖርት አገልግሎት እንሰጣለን" (የደቡብ ባቡር, ካርኮቭ).
የድርጅቱ ተልዕኮ
ድርጅታዊ እሴቶች
| የእሴቶች አይነት | የእሴቶች ምድቦች | የግቦች ባህሪያት |
| ቲዎሬቲካል | እውነት, እውቀት, ምክንያታዊ አስተሳሰብ | የረጅም ጊዜ ምርምር እና ልማት |
| ኢኮኖሚያዊ | ተግባራዊነት, ስግብግብነት, የካፒታል ክምችት | መጨመር, ትርፋማነት, ውጤቶች |
| ፖለቲካዊ | ኃይል, እውቅና | ጠቅላላ ካፒታል, የሽያጭ መጠኖች, የሰራተኞች ብዛት |
| ማህበራዊ | ቆንጆ የሰዎች ግንኙነት፣ ከግጭት የጸዳ፣ ተሳትፎ | ማህበራዊ ሃላፊነት, በድርጅቱ ውስጥ ወዳጃዊ ሁኔታ |
| ውበት | ጥበባዊ ስምምነት፣ ቅንብር፣ ቅጽ እና ሲሜትሪ | የምርት ንድፍ, ጥራት, ማራኪነት |
| ሳይንሳዊ | ሳይንሳዊ አቅም | የፈጠራ ባለቤትነት እና የሳይንስ ጥንካሬ |
| ሥነ ምግባራዊ | ከአካባቢው ጋር ያለው ወጥነት | ሥነ ምግባር ፣ ሥነ ምግባራዊ ጉዳዮች |
እያንዳንዱ ድርጅት ሥራውን በረጅም ጊዜ ውስጥ ያቅዳል. እንዲህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ ለኩባንያው ልማት በቂ ስትራቴጂ ለማዘጋጀት ያስችላል. የአመለካከት አስተሳሰብ ድርጅቱ መንቀሳቀስ ያለበትን የቅድሚያ አቅጣጫዎችን ለመወሰን ያስችልዎታል.
ይህ ሂደት ሙሉ በሙሉ የከፍተኛ አመራር ኃላፊነት ነው. የድርጅቱን ተልዕኮ ያዳብራል. ይህ የኩባንያውን አጠቃላይ እንቅስቃሴ በሚፈለገው አቅጣጫ እንዲመሩ ያስችልዎታል። ለምን አስፈላጊ ነው? እውነታው ግን የድርጅቱ ተልዕኮ የእሱ እምነት ነው። የበለጠ ውይይት ይደረጋል።
መሠረታዊ ጽንሰ-ሐሳብ
የድርጅቱ ተልዕኮ የኩባንያውን ዓላማ, ዋና ግቡን የሚያንፀባርቅ ጽንሰ-ሐሳብ ነው. ይህ የአመራሩ ራዕይ የኢንተርፕራይዙ አሠራር ትርጉም ነው. በተጨማሪም የኩባንያው የወደፊት ቦታ, ምኞቶቹ እና የእንቅስቃሴው ዋና አቅጣጫ ነጸብራቅ ነው.
ተልዕኮው የድርጅቱን ፅንሰ-ሀሳብ ለህዝብ እና ለሰራተኞች ለማሳየት ያስችላል. ይህ የኩባንያውን ማንነት ለመፍጠር ይረዳል, ከተወዳዳሪዎቹ ብዛት ይለያል. እንዲሁም, ይህ ጽንሰ-ሐሳብ የድርጅቱን, የኩባንያውን, እቅዶቹን እና ምኞቶቹን ትርጉም ያካትታል.
ራዕዩ የተመሰረተው በአስተዳደሩ ወይም በንግድ ሥራ ፈጣሪዎች ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, ተልዕኮው የተፈጠረበት አመለካከት የተለየ ሊሆን ይችላል. በንግዱ ክፍል አሠራር ባህሪያት, ከተወዳዳሪዎቹ አንጻር ያለው ቦታ, በገበያው ውስጥ ያለው ቦታ ይወሰናል.
የእይታ ምስረታ ባህሪያት
የድርጅቱ ተልእኮ የኩባንያው የረጅም ጊዜ አቋም ነው ፣ እሱም በተለያዩ ምክንያቶች ተጽዕኖ ስር በአስተዳደር ይመሰረታል ። የርቀት አድማስ ከበርካታ ወራት እስከ ብዙ ዓመታት ሊደርስ ይችላል. የኩባንያው ትልቅ መጠን, የበለጠ ዓለም አቀፋዊ ተልዕኮው ይሆናል.
ለምሳሌ, በኢንዱስትሪ ውስጥ መሪ የሆነ ኮርፖሬሽን ከኢኮኖሚ, ፖለቲካዊ, ማህበራዊ ሁኔታዎች ጋር በማጣመር የቦታውን ራዕይ ይመሰርታል. ከሁሉም በላይ ሥራዋ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳደረው በእነዚህ ዘርፎች ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ እቅድ ማውጣት በሁለቱም በአንድ ሀገር ማዕቀፍ እና በአጠቃላይ የአለም ኢኮኖሚ ውስጥ ሊከናወን ይችላል. ትናንሽ ኩባንያዎች በኢንዱስትሪው ላይ ያላቸውን ተጽእኖ መጠን ግምት ውስጥ በማስገባት አቋማቸውን ግምት ውስጥ ያስገባሉ.
ራዕይ የተፈጠረው ለእይታ ብቻ ነው። ድርጅቱ ወደሚፈለገው ደረጃ ሲደርስ አዲስ ተልዕኮ የማዘጋጀት ሂደት ይከናወናል። የቀድሞው ግብ ጠቀሜታውን ያጣል። ተልዕኮው የኩባንያውን ወቅታዊ ሁኔታ ግምት ውስጥ ማስገባት, የተወሰኑ ግቦችን ለማሳካት አቅሙን መገምገም ያስችላል. የድርጅቱን ሁኔታ በዝርዝር በመግለጽ ለአመራሩ ብቻ ሳይሆን ለህዝቡም ጭምር ግልጽ ያደርገዋል።
የግንባታ ዓላማዎች እና ዓላማዎች
የድርጅቱ ተልዕኮ ግቦች እና አላማዎች የዚህን ሂደት አስፈላጊነት ይወስናሉ. ይህ ከተመሳሳይ ኩባንያዎች ብዛት ውስጥ አንድ የተወሰነ ድርጅት ፣ ኢንተርፕራይዝ እንዲመርጡ ያስችልዎታል። ተልእኮ በሚገነባበት ጊዜ አስተዳደሩ የሚከተሉትን ተግባራት ለመፍታት ይፈልጋል፡-
- ድርጅቱ ዋና ተግባራቶቹን የሚያከናውንበትን ቦታ መለየት;
- በግልጽ የማይጠቅሙ ፣ አላስፈላጊ የሥራ ቦታዎችን ፋይናንስን ያስወግዱ ፣
- አሁን ባለው የገበያ ሁኔታ መሰረት በውድድር ሂደት ውስጥ ዋና ዋና ተግባራትን ማዘጋጀት;
- ለቀጣይ የኩባንያው ግቦች እድገት መሰረታዊ መሠረት መፍጠር;
- ሰራተኞች ግባቸውን እንዲያሳኩ የሚያበረታታ ጽንሰ ሃሳብ፣ የእንቅስቃሴ ፍልስፍና ማዳበር።
የተልእኮው ግቦች በጥራት አዲስ ግዛቶች ፣ በገበያ ውስጥ ያሉ ቦታዎች ናቸው ፣ ለዚህም ድርጅቱ መታገል አለበት። እነዚህ ድርጊቶች የድርጅቱን ወይም የድርጅቱን ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢን ይመለከታል። ይህ በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ በኩባንያው ሥራ እና አቋም ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ የሰዎች ቡድኖችን ፍላጎት ግምት ውስጥ ያስገባል.
የምስረታ ምክንያቶች
የድርጅቱ ተልእኮ ትርጉም በተወሰኑ ሁኔታዎች ተጽእኖ ስር የተሰራ ነው. ይህንን ሂደት ሲያካሂዱ ግምት ውስጥ የሚገቡ 5 ቡድኖች ብቻ ናቸው.
የመጀመሪያው ምድብ የድርጅቱን አፈጣጠር እና ልማት ታሪክ ያካትታል. በተመሳሳይ ጊዜ, ሁለቱም ስህተቶች እና የኩባንያው ቀደምት ስኬቶች ግምት ውስጥ ይገባሉ. ይህ ተልእኮው በተቋቋመበት ጊዜ የተቋቋመው የድርጅቱ ምስል ነው።
ሁለተኛው ቡድን የአስተዳደር ዘይቤ ባህሪያት, የኩባንያው ባለቤቶች ባህሪን ያካትታል.
ሦስተኛው ቡድን ነባር ሀብቶች ናቸው. ኩባንያው ግቦቹን እና ግቦቹን ለማሳካት የሚያስተዳድረው እነሱ ናቸው ። ግብዓቶች ጥሬ ገንዘብ፣ የምርት ብራንዶች፣ ቴክኖሎጂ፣ የሰራተኞች ችሎታ እና የመሳሰሉትን ያካትታሉ።
አራተኛው ቡድን በዙሪያው ያለው የውድድር አካባቢ ነው. ተልዕኮውን ሲያዳብሩ ግምት ውስጥ የሚገቡት አምስተኛው ምድብ የኩባንያው ልዩ ጥቅሞች ናቸው. ከነሱ ጋር, ከተወዳዳሪዎቹ ይለያል, ይህም ከእነሱ ጋር በሚደረገው ትግል ለማሸነፍ ያስችልዎታል.
የተልእኮ አካላት
የአንድ ድርጅት ተልእኮ እና ግብ ማሳደግ ውስብስብ ስራ ነው። ስለዚህ የአንዳንድ ኢንተርፕራይዞች አስተዳደር በስትራቴጂክ ዕቅድ ሂደት ውስጥ በትክክል ማዳበር አይችሉም።
ትክክለኛውን ራዕይ ለመፍጠር እና ለብዙሃኑ ለመግለጽ, ተልዕኮውን የሚያካትቱትን ዋና ዋና ክፍሎች ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ:
- የሸቀጦች ባህሪያት, ኩባንያው የሚፈጥራቸው አገልግሎቶች, እንዲሁም እንደነዚህ ያሉ ምርቶች ሊያሟሉ የሚችሉ የሸማቾች ፍላጎቶች ብዛት.
- የሸማቾች ዒላማ ታዳሚ። ይህ ለገዢዎች ዒላማ ቡድኖች ግልጽ የሆነ ተልዕኮ እንዲፈጥሩ ያስችልዎታል.
- በአስተዳዳሪዎች ጥቅም ላይ የዋሉ ቴክኖሎጂዎች. ይህ የሸማቾች ፍላጎቶች የሚረኩበት መንገድ ፍቺ ነው።
- የውድድር ጥቅሞች. በገበያው ውስጥ ጠቃሚ ቦታዎችን የመውሰድ መብትን ፣ የምርታቸውን ፍላጎት ለማሳደግ በሚደረገው ትግል ላይ ትኩረት የተደረገው በእነሱ ላይ ነው።
- የድርጅቱ ፍልስፍና. ይህ ጽንሰ-ሐሳብ የኩባንያውን ዋና እሴቶችን, ሥነ-ምግባርን ያካትታል. ይህ ኩባንያው በመጀመሪያ ደረጃ የማንን ፍላጎት እንደሚያስቀምጥ ለመወሰን ያስችልዎታል.
በተዘረዘሩት አካላት ላይ በመመስረት ለኩባንያው መኖር አጠቃላይ ሀሳብ ተፈጥሯል. ያለዚህ፣ ለነባሩ ሁኔታዎች በቂ የሆነ ተልእኮ መፍጠር አይቻልም።
ተልእኮውን ለመረዳት አቀራረቦች
የድርጅቱ ተልእኮ ከሁለት እይታ አንጻር ሊታይ ይችላል። ትርጉሙን ለመረዳት ሰፊ እና ጠባብ አቀራረብ አለ. የእነሱ ልዩነት ለትክክለኛው ራዕይ ምስረታ መረዳት አለበት.
ሰፋ ባለ መልኩ ተልዕኮው አላማው የድርጅቱ ህልውና ልዩ ፍልስፍና ነው። በዚህ ሁኔታ, የሸቀጦችን, የሸማቾች ምድቦችን እና የሚገኙትን ሀብቶች በግልጽ ሳይጠቅስ ይመሰረታል. ይህ አጠቃላይ ፍቺ ነው። ሰፋ ባለ መልኩ፣ ተልእኮው እንደ እሴት፣ የእንቅስቃሴ መሰረት ሆነው የተወሰዱ መርሆች ይገለጣሉ። የኩባንያውን ድርጊቶች ይወስናል.
በጠባብ መልኩ፣ ተልእኮው የእንቅስቃሴውን ትርጉም በተመለከተ እንደ የተለየ መግለጫ ሆኖ ይታያል። ኩባንያውን ከተወዳዳሪዎቹ ይለያል። በዚህ ጉዳይ ላይ ትኩረት የተደረገባቸው ዘዴዎች, የምርት ባህሪያት, የሸማቾች ቡድኖች እና የገበያ ክፍሎች ላይ ነው.
ለምሳሌ
እንደዚህ አይነት ሂደት እንዴት እንደሚካሄድ የበለጠ ለመረዳት የድርጅቱን ተልዕኮ ምሳሌ ተመልከት። ለምሳሌ ያህል, የአሜሪካ የብድር ኩባንያ ፀሐይ ባንክስ ሕልውና ግብ የራሱ ራስ በመቅረጽ ውስጥ, የኢኮኖሚ ልማት, መላው ህብረተሰብ ደህንነት, እንዲሁም ደንበኞች በማስተዋወቅ ስለ መግለጫ አለ. ይህ የተገኘው ለግለሰቦች እና ህጋዊ አካላት ከፍተኛ ጥራት ያለው የብድር አገልግሎት በማቅረብ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ ከፍተኛ የሥነ-ምግባር እና ኢኮኖሚክስ ደረጃዎች ግምት ውስጥ ይገባል. ኩባንያው ለባለአክሲዮኖቹ ፍትሃዊ የትርፍ ክፍፍልን በማረጋገጥ ተልዕኮውን ይመለከታል, ለሰራተኞች አመለካከት.
የከፍተኛ ትምህርት ተቋም አስተዳደር መምሪያ ተልዕኮ በኢንዱስትሪ ድርጅቶች, በአገልግሎት ዘርፍ ውስጥ ለሚሰሩ ስራዎች ተገቢውን የክህሎት ደረጃ ያላቸውን ሰራተኞች ማሰልጠን ነው. ዘመናዊ የንድፈ ሃሳባዊ እና ተግባራዊ እውቀትን በመተግበር በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ ለሙያዊ እንቅስቃሴዎች ስልጠና ይካሄዳል. ይህ ለድርጅቱ ቀጣይነት ፣ ሁሉን አቀፍ ልማት አስፈላጊ ነው። የመምሪያው እንቅስቃሴ ተመራቂዎቹ ጨዋ ሥራ፣ ለሥራቸው ከፍተኛ ክፍያ እንዲያገኙ ዋስትና ይሰጣል።
የአስተዳደር ችግሮችን መፍታት
የድርጅቱ ተልዕኮ እና ስትራቴጂ ብዙ የአስተዳደር ችግሮችን ለመፍታት ያስችልዎታል. ስለዚህ በኢንዱስትሪው ውስጥ የመሪነት ቦታ ለመያዝ የሚፈልግ ማንኛውም ኩባንያ ይህንን ሂደት ለማካሄድ መስራት አለበት.
የተልእኮው መመስረት የድርጅቱን ጥንካሬ እና ድክመቶች እንዲሁም ተፎካካሪዎቹን ስልታዊ በሆነ መንገድ ለመገምገም ያስችልዎታል። አስተዳዳሪዎች በንግዱ ላይ ያሉ የልማት ስጋቶችን እና ያሉትን እድሎች ይመረምራሉ። ይህ አሁን ባለው ሁኔታ ተገቢውን ውሳኔ እንዲያደርጉ ያስችልዎታል.
የተልእኮ መግለጫ የአንድ ትልቅ ኮርፖሬሽን ዲፓርትመንቶችን አንድ ለማድረግ ይፈቅድልዎታል, የርቀት ምርትን, ወደ አንድ የእንቅስቃሴ ደረጃ ያመጣቸዋል. ይህም የሰራተኞችን ተነሳሽነት ይጨምራል, የተለያዩ ክፍሎች አስተዳደር መስተጋብር.
በትክክል የዳበረ ተልዕኮ የኩባንያውን ምስል ለማሻሻል ይረዳል, ሊታወቅ የሚችል የምርት ስም ይፈጥራል. ይህም የባለሀብቶችን እና ባለአክሲዮኖችን ትኩረት ይስባል። በዚህ ሁኔታ የኩባንያው ዋጋ በገበያው ውስጥ ይጨምራል.
ተልዕኮ እና ግቦች
የድርጅቱ ተልእኮ እና ግቦች በቅርበት የተያያዙ ናቸው። ዋናው ክሬዶ እድገት ከሌለ ለእንቅስቃሴው በቂ ግቦችን መምረጥ አይቻልም. ግቡ ኩባንያው የሚፈልገው የመጨረሻ ውጤት ነው. ተልእኮው በኢንዱስትሪው ውስጥ የኢንተርፕራይዙን የተፈለገውን ቦታ ለመድረስ አቅጣጫዎችን እንዲገነቡ ያስችልዎታል.
ግቦች የቁጥር ባህሪያት ግልጽ መግለጫ የላቸውም. ኩባንያው ተልዕኮውን በመገንባት ወደ ዋናው ይሸጋገራል. በተለያዩ ማንሻዎች በመታገዝ ሁሉም መዋቅራዊ ክፍሎች ወደ ዋናው ግብ እንዲሄዱ ይደረጋል.
ይህ ሂደት እንዴት እንደሚካሄድ, የትኞቹ ቦታዎች ቅድሚያ እንደሚሰጣቸው የሚያንፀባርቅ ተልዕኮ ነው. የራሷን ምስል, ምስል በመፍጠር የተወሰኑ ገደቦችን ታዘጋጃለች. ግቦች ከተልዕኮው ወሰን በላይ መሄድ አይችሉም. የሱ አካል ናቸው። ተልዕኮው የተቀረፀው የድርጅቱ ዋና ግብ ምንድን ነው የሚለውን ጥያቄ ለመመለስ ነው።
የረጅም ጊዜ ግቦች
የረጅም ጊዜ ግቦች በቂ ትርጉም ከሌለው የድርጅቱ ስትራቴጂያዊ ተልዕኮ ሊፈጠር አይችልም። በበርካታ ዋና አቅጣጫዎች የተገነቡ ናቸው. እያንዳንዳቸው ለተቋቋሙት ድንበሮች ስኬት, ከፍታዎችን ለማሸነፍ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ.
የድርጅቱን ዋና ግብ እና ተልዕኮ ለመቅረጽ በ 7 አቅጣጫዎች የረጅም ጊዜ ስልታዊ እቅዶች ተዘጋጅተዋል. እነዚህም የኩባንያው አቀማመጥ በተወዳዳሪ ቦታ፣ አዳዲስ ፈጠራዎች እና ቴክኖሎጂዎች የተሻለ ምርት የሚፈጥሩ ናቸው።
እንዲሁም ግቦች በግብይት መስክ (ሽያጭ ፣ የምርት ምስል መፍጠር) ፣ ምርት (የሠራተኛ ምርታማነትን ማሳደግ ፣ የምርት ጥራት ፣ ወጪን መቀነስ ፣ ወዘተ) ፣ ፋይናንስ (ምክንያታዊ አጠቃቀማቸው) ውስጥ ተፈጥረዋል ። ከዋና ዋና ቦታዎች አንዱ የሰራተኞች አስተዳደር, አስተዳደር ነው.
የግብ ባህሪያት
በቂ ግቦችን ሳያስቀምጡ የድርጅቱን ተልዕኮ ማስተዳደር የማይቻል ነው. የተወሰኑ ጥራቶች ሊኖራቸው ይገባል. የረጅም ጊዜ ግቦች ልዩ እና ሊለኩ የሚችሉ መሆን አለባቸው። በንብረታቸው ውስጥ ከእቅድ አድማስ ጋር የተያያዙ መሆን አለባቸው. አጭር ጊዜ, ግቦቹ የበለጠ ግልጽ መሆን አለባቸው.
እንዲሁም ሊደረስባቸው የሚችሉ ግቦችን ማዘጋጀት አለብዎት. አለበለዚያ የጉልበት ተነሳሽነት በእጅጉ ይቀንሳል. እንዲሁም ሁሉም ግቦች በአንድ አቅጣጫ መመራት አለባቸው. እነሱ ከተልዕኮው ጋር የተያያዙ ናቸው. ግቦች እርስ በርሳቸው ስኬት ላይ ጣልቃ መግባት የለባቸውም.
የግብ እና ተልዕኮ ልማት ሂደት አስፈላጊነት
የድርጅቶች ዋና ተልእኮዎች የወደፊት እጣ ፈንታቸው ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ. ይህ ሂደት በትክክል ካልተከናወነ አስተዳደሩ የተለያየ መጠን ያላቸው ችግሮች ማጋጠማቸው የማይቀር ነው። ለምሳሌ, በፔሬስትሮይካ ሂደት ውስጥ, የሀገር ውስጥ ኢንተርፕራይዞች የሰው ሃይላቸውን ጥበቃ እንደ ተልእኮ ይመለከቱ ነበር. በውጤቱም, ተነሳሽነት እና ምርታማነት በከፍተኛ ደረጃ ቀንሷል. ስለዚህ የኩባንያው ደህንነት እና ልማት በአብዛኛው የተመካው በተልዕኮው እና በግቦቹ እድገት ትክክለኛነት ላይ ነው።
የስትራቴጂክ እቅድ ሂደቱን ገፅታዎች ከተመለከትን, የድርጅቱ ተልዕኮ የኩባንያው አቀማመጥ በገበያ ውስጥ አስፈላጊ አካል ነው ማለት እንችላለን. የድርጅቱ ውጤታማነት በዚህ ሂደት ትክክለኛነት ላይ የተመሰረተ ነው.
የኩባንያውን ተልዕኮ ሲፈጥሩ, እራስዎን በደንብ ማወቅ ምክንያታዊ ነው የታወቁ ድርጅቶች ተልእኮዎች ምሳሌዎች. በእኛ አስተያየት አስደሳች የሆኑትን የሩሲያ እና የውጭ ኩባንያዎችን ተልዕኮ መርጠናል. በእንቅስቃሴ ቦታዎች የተዋቀሩ ነበሩ.
ግን n አይቅዳ ፣ በአመሳስሎ ተልእኮ አይፍጠሩ - ይህ በኩባንያው ውስጥ ያለውን የአየር ሁኔታ ያባብሰዋል፣ ቢበዛ ምንም አይለውጠውም።ተልዕኮ ሁል ጊዜ ግላዊ ነው።
በድርጊት መስክ የኩባንያዎች ተልዕኮ ምሳሌዎች
ለአከፋፋዮች፣ አውታረ መረቦች፣ ነጋዴዎች እና የኢ-ኮሜርስ ንግዶች ምሳሌ ተልእኮዎች
- የ ROSPECHAT ተልዕኮ፡ በአታሚዎች እና በአንባቢዎች መካከል አገናኝ መሆን።
- ተልዕኮ Lenta: እኛ በየቀኑ ገንዘባቸውን በማዳን በሩሲያ ውስጥ ሰዎች የተሻለ እና ሀብታም እንዲሆኑ እንሰራለን።
- ተልዕኮ ስፖርት ጌታ፡ ስፖርቶችን ተደራሽ እናደርጋለን! ለደንበኞቻችን ምርጥ ጥራት ያላቸውን ምርቶች ለስፖርቶች እና ለቤት ውጭ እንቅስቃሴዎች በተመቻቸ የአገልግሎት ደረጃ በማቅረብ የተሳካ እና ቀልጣፋ ንግድ ለማዳበር። ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን ፣ ስፖርትን እና ንቁ መዝናኛን እሴቶችን በማስተዋወቅ ፣ የደንበኞቻችንን የህይወት ጥራት በማሻሻል በተገኝንባቸው አገሮች ውስጥ ለህዝቦች መሻሻል አስተዋጽኦ ያድርጉ።
- የኤስኤንኤስ ተልእኮ፡- በሲአይኤስ አገሮች ውስጥ የኤፍኤምሲጂ ምርቶችን በማሰራጨት ረገድ የማያከራክር መሪ መሆን፣ ለደንበኞች ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች እና ፍጹም አገልግሎት በመስጠት፣ የህብረተሰቡን እና የሸማቾችን፣ የሰራተኞችን እና ባለአክሲዮኖችን ፍላጎት የሚጠብቅ።
- ተልዕኮ ፕሮቴክ፡ ግባችን የሰዎችን ውበት እና ጤና መንከባከብ ነው። የህብረተሰቡን ኢኮኖሚያዊ ፣ ማህበራዊ እና ሥነ-ምግባራዊ እሴቶችን እናከብራለን ፣ ለሰዎች ፣ ለአጋሮች ፣ ለባለሀብቶች እና ለመንግስት ያለንን ግዴታዎች በቅንነት እንወጣለን ፣ በዚህም የንግድ ደረጃዎችን እናወጣለን።
- የዲክሲ ተልእኮ፡ የአብዛኞቹን የሩሲያ ዜጎች የዕለት ተዕለት ፍላጎቶች ለገንዘብ በጣም ጥሩ ዋጋ ያሟሉ - ቀላል፣ ቅርብ፣ ጎረቤት
- Mission Lenta - በአገራችን ያሉ ሰዎችን በየቀኑ ገንዘባቸውን በማዳን የተሻለ እና ሀብታም እንዲሆኑ እንሰራለን።
- የ TERVOLINA ተልዕኮ: ጥራት ያለው, ምቹ ጫማዎች እና ምርጥ አገልግሎት - ለእያንዳንዱ ደንበኛ!
- የዋልማርት ተልእኮ፡ ሰዎች የተሻለ ኑሮ እንዲኖሩ ገንዘብ እንቆጥባለን።
- የAUCHAN ተልእኮ፡ ብዙ እና ብዙ ገዢዎችን በዝቅተኛ ዋጋ ጥራት ያላቸውን እቃዎች ለማቅረብ።
- የሌሮይ ሜርሊን ቮስቶክ ተልእኮ፡ ሁሉም ሰው ቤታቸውን ለመጠገን እና ለማስታጠቅ ተመጣጣኝ ያድርጉት
- የካስቶራማ ተልእኮ፡ ገዢዎች ቤታቸውን የተሻሉ እና ምቹ እንዲሆኑ ለመርዳት፣ አድካሚ እና ውድ የሆነውን የጥገና እና የማሻሻያ ሂደት ለሁሉም ሰው ተደራሽ የሆነ አስደሳች የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ ለመቀየር።
- የ IKEA ተልዕኮ: የተራ ሰዎችን የዕለት ተዕለት ኑሮ ለማሻሻል.
- የአማዞን ተልእኮ፡ "በምድር ላይ በጣም ደንበኛን የሚያውቅ ኩባንያ" መሆን።
- የEBay ተልዕኮ፡ ማንኛውም ሰው ማንኛውንም ነገር የሚገዛበት ወይም የሚሸጥበት ዓለም አቀፍ የገበያ ቦታ ለማቅረብ።
- የአሊባባ ተልእኮ በገዢ እና በሻጭ መካከል ያሉትን ሁሉንም መሰናክሎች ማስወገድ ነው።
የፍጆታ ዕቃዎች አምራቾች ተልዕኮዎች ምሳሌዎች
- ተልዕኮ ባልቲካ፡ ለሰዎች የግንኙነት ደስታን የሚሰጥ፣ ህይወታቸውን የበለጠ ብሩህ እና የበለጠ ሳቢ የሚያደርግ ጥራት ያለው ምርት እንፈጥራለን።
- የዳሪያ ተልእኮ፡- ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ለመዘጋጀት ቀላል የሆኑ ምርቶችን በማምረት የሸማቾችን ጊዜ ለተሟላ ሕይወት ማስለቀቅ።
- የሉክስላይት ተልዕኮ-በሩሲያ ቀላል ገበያ ውስጥ ለረጅም ጊዜ አጋርነት አመራር።
- የጄቲአይ ተልዕኮ፡ ተልእኳችን ለባለ አክሲዮኖቹ፣ ለሰራተኞቹ፣ ለተጠቃሚዎቹ እና ለህብረተሰቡ በአጠቃላይ ከፍተኛ ዋጋ የሚያቀርብ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ መሪ ለመሆን የሚጥር ጠንካራ አለምአቀፍ የትምባሆ ኩባንያ መገንባት ነው።
- የዩኒሊቨር ተልእኮ ህይወትን ማበረታታት ነው። የሰዎችን የዕለት ተዕለት የምግብ እና የንጽህና ፍላጎቶች እናሟላለን። የእኛ ምርቶች ጥሩ ስሜት እንዲሰማዎት፣ ጥሩ እንዲመስሉ እና የበለጠ ህይወት እንዲደሰቱ ያግዙዎታል።
- ሌዊ-ስትራውስ ተልዕኮ፡ በዓለም ላይ በጣም ቆንጆ እና ታዋቂ የሆነውን የዕለት ተዕለት ልብሶችን ለገበያ እናቀርባለን። መላውን ዓለም እንለብሳለን.
- ናይክ ተልዕኮ፡ በዓለም ላይ ላሉ አትሌቶች ሁሉ መነሳሳትን እና ፈጠራን አምጣ።
- አዲዳስ ተልዕኮ፡ ተልእኳችን የአለም መሪ የስፖርት ብራንድ መሆን ነው። መሪነትን የምናገኘው በራዕያችን ነው - ለስፖርት ያለን ፍቅር ዓለምን የተሻለች ቦታ ያደርገዋል። ሁሉም ስራዎቻችን እራሳችንን እና በዙሪያችን ያለውን አለም እንድናሻሽል በሚገፋፋን ለስፖርት ባለው ፍቅር ተመስጦ ነው።
- የካኖን ተልእኮ ሰዎች የምስሎችን ሙሉ አቅም እንዲገነዘቡ መርዳት ነው።
- የጊሌት ተልዕኮ፡ በየቀኑ በአለም ዙሪያ ከ800 ሚሊዮን በላይ ሰዎች ፊታቸውን እና ቆዳቸውን በጊሌት ፈጠራ መላጫ እና መላጨት ምርቶች ይታመናሉ። ዲኦድራንቶችን እና የሰውነት ማጠቢያዎችን ጨምሮ በጣም ጥሩ የሆኑ የግል እንክብካቤ ምርቶችን ለሰዎች ለማቅረብ ቆርጠን ተነስተናል። ሁሉም የተነደፉት የሰዎችን ልዩ ፍላጎቶች ለማሟላት፣ ምርጥ ሆነው እንዲታዩ፣ ጥሩ ስሜት እንዲሰማቸው እና በየቀኑ በተሻለ ሁኔታ እንዲሰሩ መርዳት ነው።
የምግብ አገልግሎት ተልዕኮ ምሳሌዎች
- Mission Teremok: 1. ብሔራዊ የምግብ አቅርቦት መረብ እንፈጥራለን; 2. የአዲሱ ትውልድ ብሔራዊ ምግቦችን በማቅረብ በደንበኞች መወደድ አለብን-ፓንኬኮች, ጥራጥሬዎች, ወጥ እና kvass, በሩሲያ ውስጥ ምርጥ ጣዕም ያለው; 3. ምርቶቻችን ለአብዛኞቹ የሩሲያ ህዝብ መገኘት አለባቸው; 4. በሁሉም ዕድሜ ያሉ ሰዎችን ከእኛ ጋር በማየታችን ሁልጊዜ ደስተኞች እንሆናለን; 5. ለሰዎች ደስታን, ደስታን መስጠት አለብን.
- የማክዶናልድ ተልእኮ፡ የደንበኞቻችን ተወዳጅ ለመብል ወይም መጠጥ ቦታ ለመሆን። እና ይህንን ግብ የማሳካት ቀመር አንድ የረጅም ጊዜ የማክዶናልድ ቀመር ነው፡ KKCh እና D ይህም ማለት ጥራት፣ የአገልግሎት ባህል፣ ንጽህና እና ተገኝነት ማለት ነው።
- የKFC ተልዕኮ፡ ወደ ህይወት ደስታን አምጡ።
በአውቶሞቲቭ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ የኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- የAvtoVAZ ተልዕኮ፡ ለደንበኞቻችን በተመጣጣኝ ዋጋ ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን መኪኖች እንፈጥራለን፣ ለባለ አክሲዮኖቻችን የተረጋጋ ትርፍ በማምጣት፣ የሰራተኞቻችንን ደህንነት በማሻሻል እና የንግድ ስራችንን ለአባትላንድ ጥቅም እንጨምራለን ።
- GAZ ተልዕኮ: ከፍተኛ የሰው ኃይል ብቃት, አጋር አቅራቢዎች, ምርት እና ምርቶች ውስጥ ፈጠራዎች የቀረበ ጥራት እና አስተማማኝ እንከን የለሽ አገልግሎት ምክንያት ደንበኛው የግዢ ጥቅም ዋስትና መሆኑን የንግድ ተሽከርካሪዎችን ለማምረት.
- የዩራል ተልዕኮ፡ ከ12 እስከ 44 ቶን ክብደት ባላቸው ተሽከርካሪዎች ውስጥ የህብረተሰቡን ፍላጎት ማርካት እና በሚንቀሳቀሱበት ወቅት የተሽከርካሪዎችን አፈጻጸም ለመጠበቅ ሁኔታዎችን መፍጠር።
- KAMAZ ተልዕኮ: በመላው አገሪቱ የተገነባው KAMAZ የትራንስፖርት ደህንነት እና የሩሲያ ቅርስ መሰረት ነው. ፍላጎቶችን በመጠባበቅ ደንበኞች አበረታች ግቦችን እንዲያሳኩ ለመርዳት የአውቶሞቲቭ ቴክኖሎጂ እና የፊርማ አገልግሎት እናቀርባለን። KAMAZ ለባለ አክሲዮኖች የረጅም ጊዜ ጥቅም እና ለሰራተኞች ደህንነት ሲባል የሚሰራ ማህበራዊ ኃላፊነት ያለው አጋር ነው።
- ፎርድ ተልእኮ፡- እኛ ዓለም አቀፋዊ ቤተሰብ ነን እና በዓለም ዙሪያ ላሉ ሰዎች የመንቀሳቀስ ግላዊ ነፃነት በማቅረብ ርስታችን እንኮራለን።
- የቶዮታ ተልዕኮ፡- ለደንበኞቻችን ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን የቶዮታ ተሽከርካሪዎች ደስታን ለመስጠት። የምንሸጠው እያንዳንዱ መኪና እኛ ነን። የቶዮታ ባለሙያዎች የአመታት ልምዳቸውን እና የላቁ የቶዮታ ቴክኖሎጂ እውቀታቸውን የደንበኞቻችንን ፍላጎት ለማሟላት የሚጠቀሙበት አካባቢ እንፈጥራለን። የኩባንያው ተልእኮ አስተማማኝ እና ደህንነቱ የተጠበቀ የTOYOTA ምርቶችን በማቅረብ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው አገልግሎት እና ብቃት ያለው አገልግሎት መረብ በማቅረብ የደንበኞችን እርካታ ማሳደግ ነው።
- BMW ተልዕኮ፡ BMW ቡድን ለግለሰብ ተንቀሳቃሽነት ፕሪሚየም ምርቶችን እና ፕሪሚየም አገልግሎቶችን አቅራቢ ነው።
- የሃርሊ-ዴቪድሰን ተልዕኮ፡ ምርጥ ሞተር ሳይክሎችን በመገንባት በተሞክራችን የሰዎችን ህልም እውን እናደርጋለን!
በከፍተኛ ቴክኖሎጂ መስክ ውስጥ የኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች, ኤሌክትሮኒክስ
- የ Rostelecom ተልዕኮ፡ ለሁሉም ተጨማሪ እድሎች። Rostelecom በአገልግሎቶቹ እና ለህብረተሰቡ ጠቃሚ ርዕሰ ጉዳዮችን በሚነኩ ፕሮጄክቶች እና ተነሳሽነት ትግበራዎች ለሰዎች ተጨማሪ እድሎችን ይፈጥራል። ቴሌኮሙኒኬሽን የሰዎችን ህይወት ሊለውጥ እና ሊያሻሽል ይችላል, እና ይሄ ነው Rostelecom ከኩባንያችን እንቅስቃሴዎች ጋር ከተገናኙት ሰዎች ጋር ግንኙነት ለመፍጠር ይጥራል.
- የኡራልቫጎንዛቮድ ተልዕኮ (የአርማታ ታንክ አምራች) -የሩሲያ ፌዴሬሽን የትራንስፖርት መሠረተ ልማትን የመከላከል አቅም እና ልማት ወታደራዊ ፣ ልዩ እና ሲቪል ዓላማዎች ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ፈጠራ ምርቶችን በመፍጠር።
- የአፕል ተልእኮ፡ አፕል ማክ ኮምፒተሮችን ከ OS X፣ iLife፣ iWork እና ፕሮፌሽናል ሶፍትዌሮች ጋር በመሆን በዓለም ላይ ካሉ ምርጥ የግል ኮምፒውተሮች ያደርጋቸዋል። አፕል የዲጂታል ሙዚቃ አብዮቱን በ iPod እና iTunes ቀጥሏል። አፕል የሞባይል ስልኩን በአብዮታዊው አይፎን እና አፕ ስቶር ፈጥሯል እና የወደፊት የሞባይል ሚዲያዎችን እና ኮምፒውቲንግን በአይፓድ እየቀረጸ ነው። (የApple Computer, Inc. በእንቅስቃሴው መጀመሪያ ላይ ተልዕኮው እንደሚከተለው ተዘጋጅቷል፡ በዓለም ዙሪያ ላሉ ሰዎች ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ኮምፒተሮች እናቀርባለን)።
- ማይክሮሶፍት ሚሽን፡ የኛ የማይክሮሶፍት ተልእኮ በአለም ዙሪያ ያሉ ሰዎች እና ንግዶች በሙሉ አቅማቸው እንዲደርሱ መርዳት ነው። ይህንን ግብ ለማሳካት ችሎታ ያላቸው, ብርቱዎች, ብሩህ እና የፈጠራ ሰዎች ያስፈልጋሉ, ከሚከተሉት መልካም ባሕርያት ጋር: ታማኝነት እና ታማኝነት, ቅንዓት, ግልጽነት እና አክብሮት, ውስብስብ ችግሮችን ለመፍታት ፈቃደኛነት, ራስን ትችት እና ሃላፊነት.
- ሳምሰንግ ሚሽን፡ የኩባንያውን የሰው እና የቴክኖሎጂ ሃብቶችን በመጠቀም የላቀ ጥራት ያላቸውን ምርቶች እና አገልግሎቶችን በመፍጠር ለአለም አቀፍ የህብረተሰብ ሁኔታ መሻሻል አስተዋፅኦ እናደርጋለን።
- Lenovo ተልዕኮ: ለሚያደርጉት! በሌኖቮ የኛ እይታ ሌኖቮ ብዙ ሰዎችን የሚያነሳሱ፣ በራሳችን ባህል ተመስጦ እና በአለም ዙሪያ የተከበረ ንግድን የምንገነባበት የግል መሳሪያዎችን ይፈጥራል። ይህ ራዕይ በዓለም ላይ ካሉት ታላላቅ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች መካከል አንዱ ለመሆን በተልእኳችን ላይ ይመራናል። ይህንን የምናሳካው በግል ኮምፒውተሮች፣ ኮንቬርጀንስ እና ባሕል ነው።
- IBM ተልዕኮ፡ የኮምፒውተር ሲስተሞችን፣ ሶፍትዌሮችን፣ የመረጃ ማከማቻ ስርዓቶችን እና ማይክሮኤሌክትሮኒክስን ጨምሮ በኢንዱስትሪው ውስጥ እጅግ የላቁ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎችን በመፈልሰፍ፣ በማዳበር እና በማምረት ረገድ መሪ ለመሆን እንጥራለን። በዓለም ዙሪያ ባሉ ሙያዊ መፍትሄዎች፣ አገልግሎት እና የማማከር አገልግሎቶች አማካኝነት እነዚህን ቴክኖሎጂዎች ለደንበኞቻችን ዋጋ እንለውጣቸዋለን።
- የ XEROX ተልዕኮ፡ በሰነዶች የእውቀት ስርጭት።
- የሶኒ ተልእኮ፡ እኛ ማለቂያ ለሌለው የፈጠራ ፍለጋ በቂ ጉልበት የተጎናፀፍን የወጣቶች ቡድን ነን።
የቴሌኮሙኒኬሽን እና የአይቲ ኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- የ Yandex ተልዕኮ ሰዎች ችግሮችን እንዲፈቱ እና በህይወታቸው ውስጥ ግባቸውን እንዲያሳኩ መርዳት.
- የጎግል ተልእኮ፡ የአለምን መረጃ ማደራጀት እና በሁሉም ቦታ ተደራሽ እና ጠቃሚ እንዲሆን ማድረግ።
- የቢሊን ተልእኮ፡ ሰዎች የግንኙነት ደስታን እንዲያገኙ እንረዳቸዋለን፣ በጊዜ እና በቦታ ነፃነት ይሰማቸዋል።
- የሜጋፎን ተልዕኮ፡ ሜጋፎን ሩሲያን አንድ የሚያደርገው እንቅፋቶችን በማፍረስ እና ግንኙነቶችን በማዳበር ለሁሉም ሰው ግልጽ ምርጫ ይሆናል። ሜጋፎን ድንበር እና ርቀቶችን ግምት ውስጥ ሳያስገባ ሰዎች እንዲግባቡ ሁኔታዎችን በመፍጠር ለኩባንያው ማህበራዊ ተልእኮ ከልዩ አመለካከት የቀጠለ ነው።
- የ MTS ተልዕኮ፡ MTS ለደንበኞቻችን ምርጥ ኦፕሬተር ለማድረግ እየሰራን ነው። ወደ MTS ሳሎን የሚመጣ፣ የጥሪ ማዕከላችንን የሚደውል፣ የኩባንያውን አገልግሎት የሚጠቀም እያንዳንዱ ሰው የ MTS ደንበኛ መሆንን እንዲወድ እንፈልጋለን። ለታማኝ ግንኙነት ምስጋና ይግባውና MTS ደንበኞች ህይወታቸውን ለመገንባት እና ለማሻሻል, ያለማቋረጥ እንዲዳብሩ እድል ይሰጣቸዋል. ሁሉም የ MTS ሃብቶች የ MTS ደንበኞችን ህይወት የበለፀገ ፣ የበለጠ አስደሳች እና ለኩባንያው አገልግሎት ምስጋና ይግባው በአዲስ እድሎች የተሞላ ለማድረግ ነው።
- የዮታ ተልእኮ፡ በግንኙነት፣ በመዝናኛ እና በመረጃ ፍጆታ ዘርፍ የሰዎችን አስተሳሰብ እና ልምድ የሚቀይር አዲስ የሞባይል አገልግሎት ቀዳሚ ገንቢ እና አቅራቢ መሆን።
- የቴሌ 2 ተልእኮ፡ ግባችን መቃወም፣ ፈጣን እርምጃ መውሰድ እና ሰፊ የኢንተርኔት አገልግሎትን በተመጣጣኝ ዋጋ ማቅረብ ነው።
- የዩቲዩብ ተልእኮ ፈጣን እና ቀላል የቪዲዮ መዳረሻ እና ቪዲዮዎችን በተደጋጋሚ የማጋራት ችሎታ ማቅረብ ነው።
- የፌስቡክ ተልእኮ፡ ሰዎች እንዲግባቡ እና አለምን የበለጠ ክፍት እና የተገናኘ ለማድረግ።
- የትዊተር ተልእኮ፡ ሁሉም ሰው ሃሳቦችን እና መረጃዎችን ያለምንም እንቅፋት በቅጽበት እንዲያካፍል ለማስቻል።
በነዳጅ እና ጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ የኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- የ Gazprom ተልእኮ-ለሩሲያ ተጠቃሚዎች በጣም ቀልጣፋ እና ሚዛናዊ የጋዝ አቅርቦት ፣ የረጅም ጊዜ የጋዝ ኤክስፖርት ኮንትራቶች በከፍተኛ ደረጃ አስተማማኝነት መሟላት ።
- የ Rosneft ተልእኮ ፈጠራ፣ አካባቢን ወዳጃዊ እና ወጪ ቆጣቢ የህብረተሰቡን የሃይል ሀብቶች ፍላጎት እርካታ ነው። ለየት ያለ የመረጃ ምንጭ፣ ለከፍተኛ የቴክኖሎጂ ደረጃ እና ለሥራቸው ለተሰማሩ የባለሙያዎች ቡድን ምስጋና ይግባውና ኩባንያው ዘላቂ የንግድ እድገትን እና የአክሲዮን ባለቤት መመለሻን ያረጋግጣል። ተግባራችን ለክልሎች ማህበራዊ መረጋጋት፣ ብልጽግና እና እድገት አስተዋጽኦ ያደርጋል።
- ተልእኮ ሉኮይል፡- የተፈጥሮ ሀብትን ጉልበት ለሰው ጥቅም ለማዞር ነው የተፈጠርነው።
የባንክ ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- የ Sberbank ተልዕኮ፡ ለሰዎች እምነት እና አስተማማኝነት እንሰጣቸዋለን፣ ምኞቶቻቸውን እና ህልሞቻቸውን እንዲገነዘቡ በመርዳት ህይወታቸውን የተሻለ እናደርጋለን።
- ተልዕኮ መክፈት፡ ደንበኞቻችንን፣ ሰራተኞቻችንን፣ ስራ ተቋራጮችን እና ተፎካካሪዎቻችንን ሳይቀር የገንዘብ እድሎቻቸውን እንዲገነዘቡ እንረዳቸዋለን።
- የኒውዮርክ ባንክ ተልእኮ፡ ደንበኞቻችን በፍጥነት በማደግ ላይ ባለው የፋይናንሺያል ገበያዎች ስኬታማ እንዲሆኑ በመርዳት እውቅና ያለው አለምአቀፋዊ መሪ እና አጋር ለመሆን እንጥራለን።
- የሲቲባንክ ተልእኮ ለደንበኞቻችን ታማኝ አጋር በመሆን ለዘላቂ ልማት እና ኢኮኖሚያዊ እድገት አስተዋፅዖ ለሚያደርጉ የፋይናንሺያል አገልግሎቶች ተገቢውን ሃላፊነት መስጠት ነው። ለደንበኞች ጥቅም ድርጅታችን በድምፅ ሀብት ላይ ኢንቨስት ያደርጋል፣ ብድር ይሰጣል፣ ክፍያዎችን ያዘጋጃል እና የካፒታል ገበያዎችን ያቀርባል። ከ200 ዓመታት በላይ ልምድ በማግኘታችን ደንበኞቻችን በጣም ከባድ ፈተናዎቻቸውን እንዲያሟሉ እና እድሎችን በጥሩ ሁኔታ እንዲጠቀሙ እንረዳቸዋለን። እኛ ሲቲ ነን፣ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን በመቶዎች በሚቆጠሩ አገሮች እና ከተሞች ውስጥ የምናገናኝ ዓለም አቀፍ ባንክ።
የመንግስት ተቋማት እና ለትርፍ ያልተቋቋሙ መዋቅሮች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- የሩሲያ የትብብር ዩኒቨርሲቲ ተልዕኮ: ዓለም አቀፍ ደረጃዎችን የሚያሟላ ከፍተኛ ጥራት ያለው ትምህርት መስጠት; በፍላጎት ዘመናዊ ባለሙያ እና ሌሎች ብቃቶች ከፍተኛ የሞራል ስብዕና መፈጠር; የሩሲያ የትብብር ዩኒቨርሲቲን መሠረት በማድረግ እውነተኛ ሳይንሳዊ ግኝቶች የህብረተሰቡን ፣ የግዛቱን እና የግለሰቡን ፍላጎቶች ማሟላት ፣ ለአለምአቀፍ ለውጦች በተለዋዋጭ ምላሽ የሚሰጥ እና የሩሲያ እና የአለም ሀገራት ኢኮኖሚ ፈጣን እድገትን የሚያረጋግጥ ተንቀሳቃሽ እና ተለዋዋጭ ትምህርት ለወጣቶች የሙያ አስተዳደር ችሎታን ለማዳበር አስተዋፅኦ ያደርጋል።
- የስቴት Hermitage ሙዚየም የበጎ ፈቃደኝነት አገልግሎት ተልዕኮ፡ የባህል ቅርሶችን ለመጠበቅ የኃላፊነት ስሜት ማሳደግ።
- የሲአይኤ ተልዕኮ፡ እኛ የሀገር አይን እና ጆሮ ነን አንዳንዴ ደግሞ የማይታይ እጁ ነን። ተልዕኮውን በሚከተለው መንገድ እናሳካዋለን።
አስፈላጊውን የማሰብ ችሎታ ብቻ መሰብሰብ.
ወቅታዊ ፣ ተጨባጭ እና አጠቃላይ ትንታኔዎችን በወቅቱ መስጠት ።
ዛቻዎችን ለመከላከል ወይም የአሜሪካን የፖለቲካ ግቦችን ለማራመድ በዩናይትድ ስቴትስ ፕሬዝዳንት ላይ የመከላከያ እርምጃዎችን ያከናውኑ።
የአገልግሎት ተልዕኮ ምሳሌዎች
- Aeroflot ተልዕኮ - ደንበኞቻችን ረጅም ርቀት በፍጥነት እና በምቾት እንዲሸፈኑ ለማድረግ እንሰራለን ይህም ማለት ተንቀሳቃሽ መሆን, ብዙ ጊዜ መገናኘት, በተሳካ ሁኔታ መስራት እና አለምን በሁሉም ልዩነት ውስጥ ማየት ይችላሉ, ለደንበኞቻችን ምስጋናውን እንዲመርጡ እድል እንሰጣለን ሰፊ የመንገድ አውታር እና ለቡድኑ የተለያዩ አየር መንገዶች፡ ከአነስተኛ ወጪ አየር መንገድ ወደ ፕሪሚየም አየር መንገድ።
- የ RZD ተልዕኮ፡ የ RZD (የሩሲያ የባቡር ሐዲድ) ተልእኮ የገበያውን የመጓጓዣ ፍላጎት ማሟላት፣ የሥራ ክንውን ቅልጥፍናን ማሳደግ፣ የአገልግሎት ጥራትን ማሻሻል እና በዩሮ-ኤዥያ የትራንስፖርት ሥርዓት ውስጥ ጥልቅ ውህደት መፍጠር ነው። የ RZD የምርት ስም ተልዕኮ፡ እኛ ለሰዎች፣ ዕቃዎች እና ቴክኖሎጂዎች እንቅስቃሴ የዓለም አቀፉ ሥርዓት በጣም አስፈላጊ አካል ነን። ለደንበኞች እንሰራለን, ለህዝቦች አንድነት አስተዋፅኦ እናደርጋለን, ሩሲያን ወደ አንድ የኢኮኖሚ ቦታ እናዋህዳለን. የእኛ መፍትሔዎች በልዩ መሠረተ ልማት፣ የከፍተኛ ደረጃ ባለሙያዎች ቡድን ችሎታዎች እና የፈጠራ ቴክኖሎጂዎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው።
- የጭነት አንድ ተልዕኮ፡ በገበያ ላይ ምርጡን የትራንስፖርት እና ሎጅስቲክስ አገልግሎት መስጠት። መሪ ሁን። የባቡር ሀዲድ ትራንስፖርት እቃዎችን በተመጣጣኝ ዋጋ እና ለደንበኛው ማራኪ ለማድረግ.
- ተልዕኮ Disneyland፡ አዋቂዎች እና ልጆች አብረው ብዙ ጊዜ እንዲያሳልፉ ለማድረግ እንሰራለን።
- የሪትዝ ካርልተን ሆቴል ሰንሰለት ተልዕኮ፡ የማያቋርጥ እንክብካቤ እና ለእያንዳንዱ እንግዳ ከፍተኛ ማጽናኛ መስጠት።
- የኒው ዮርክ የህዝብ ቤተ መፃህፍት ተልዕኮ፡ የዕድሜ ልክ ትምህርትን ለማነሳሳት፣ እውቀትን ለማስፋፋት እና ማህበረሰቦቻችንን ለማጠናከር።
የአማካሪ ኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- ተልዕኮ ስልታዊ ውሳኔእኛ አባት አገርን እናጠናክራለን ፣ ንግድን ለማዳበር እንረዳለን!
- የ McKinsey እና ኩባንያ ተልዕኮ፡ የእኛ ተልእኮ ደንበኞቻችን በተግባራቸው ላይ ግለሰባዊ፣ ዘላቂ እና ጉልህ ማሻሻያዎችን እንዲያደርጉ እና በጣም ልዩ ሰዎችን በመሳብ፣ በማነሳሳት እና በማቆየት ታላቅ ጽኑ መገንባት ነው።
- የቦስተን አማካሪ ቡድን ተልዕኮ፡ የኩባንያችን ተልዕኮ በሚከተሉት ቀላል መርሆች ላይ የተመሰረተ ነው። እንመረምራለን፣ እንማራለን ከዚያም እንሰራለን። የአውራጃ ስብሰባዎችን የሚቃወሙ እና አስፈላጊውን ለውጥ የሚያመጡ ሰዎችን አሰባስበናል። ደንበኞች ትክክለኛ ብቃቶችን እንዲያዳብሩ እና የረጅም ጊዜ ጥቅሞችን እንዲያገኙ እንረዳቸዋለን። እና የወደፊቱን እንቀርጻለን. አንድ ላየ.
በብረታ ብረት ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ የኩባንያዎች ተልእኮዎች ምሳሌዎች
- የሩሳል ተልዕኮ፡ እኛ እና ልጆቻችን ልንኮራበት የምንችለው በአለም ላይ በጣም ቀልጣፋ የአሉሚኒየም ኩባንያ ለመሆን ነው። በ RUSAL ስኬት - ለእያንዳንዳችን እና ለህብረተሰቡ ብልጽግና።
- የሜታሎኢንቨስት ተልዕኮ፡- ለገዢው ከፍተኛ ጥራት ያለው ብረታ ብረትን ከከፍተኛ የአገልግሎት ደረጃ አቅርቦት ጋር ማቅረብ።
- የቼሬፖቬትስ ብረት እና ብረት ስራዎች ተልዕኮ፡ በፍጥረት ውስጥ መሪ መሆን።
- የተባበሩት የብረታ ብረት ኩባንያ ተልዕኮ፡- በዋጋ እና በሸማቾች ንብረቶች ሬሾ ምክንያት የደንበኞችን ፍላጎት በተሻለ ሁኔታ የሚያሟሉ የብረታ ብረት ምርቶችን እና ምርቶችን ለነዳጅ እና ለኢነርጂ ኮምፕሌክስ ማምረት።
ተልዕኮ የኩባንያው በጣም አስፈላጊ ግብ ነው።የማንኛውም ድርጅት መኖር ምክንያት. ለስኬት ልማት መሠረት። ስኬታማ ከሆኑ ኩባንያዎች የተልእኮ ምሳሌዎችን ተጠቀም፣ ግን የራስህ ተልእኮ ፍጠር። እያንዳንዱ ድርጅት ልዩ ነው።