ንዑስ ኩባንያ - የመፍጠር ግቦች, የገንዘብ እንቅስቃሴዎች, የተጠናከረ ሪፖርት እና የታክስ ጥቅሞች. ልጅ እንዴት መፍጠር እንደሚቻል ooo

ነፃነት ከተጎናጸፉ በኋላ፣ የአገር ውስጥ ትልልቅ ድርጅቶች ቅርንጫፍ በመክፈት ንግዱን ከአደጋ አስቀርተዋል። ንዑስ ድርጅት በፍላጎቱ ቁጥጥር ምክንያት በወላጅ ኩባንያ የሚተዳደር ገለልተኛ ሕጋዊ አካል ነው። በቻርተሩ መሠረት, ይህ ፍጹም ገለልተኛ "ተጫዋች" ነው, የተለየ ስም, ህጋዊ አድራሻ, ግዛት ያለው. የእንቅስቃሴዎቹ ዓይነቶች አንድ ላይሆኑ ይችላሉ፡ ብዙ ጊዜ እንደዚህ ያሉ ኢንተርፕራይዞች የሚፈጠሩት በዋና ድርጅቶች ውስጥ ያልተሳተፉ ተስፋ ሰጪ ቦታዎችን ለማስተዋወቅ ነው።

ንዑስ ድርጅት ምንድን ነው።

ብዙ ሰዎች በ"ንዑስ አካል" ጽንሰ-ሐሳብ እና በተባባሪነት ሚና መካከል ያለውን ልዩነት ግራ ያጋባሉ። ዋናው ልዩነት ቅርንጫፍ ራሱን የቻለ ህጋዊ አካል አይደለም. እሱ ስር ነው። ጉልህ ተጽዕኖየዋናው ድርጅት አስተዳደር, አድራሻው ከእንቅስቃሴው መስክ ጋር ተመሳሳይ ነው. ገለልተኛ ድርጅት የተለየ የንግድ መስመር ሊኖረው ይችላል። ንዑስ ድርጅት መፈጠር የሚከናወነው በዋና መስራች ቋሚ ንብረቶች ወጪ ነው, ነገር ግን ዋናው "ተጫዋች" በአደጋ ቅነሳ ምክንያት ምርቱን ይቆጣጠራል.

የፍጥረት ዓላማዎች

እንዲህ ዓይነቱን ድርጅት ለመክፈት ብዙ ቅድመ ሁኔታዎች አሉ. አንድ ንዑስ ኩባንያ ለሚከተሉት ሊፈጠር ይችላል ግቦች:

• በአዳዲስ የሥራ ዘርፎች ውስጥ የንግድ ሥራን ለማስተዋወቅ (የምርት ማስፋፋት, የእድገት ቬክተር ለውጥ);
• የንግድ ሥራውን ለማስፋት (ለምሳሌ, አንድ አምራች ህጋዊ አካል የራሱን የስርጭት አውታር ለማዘጋጀት ከወሰነ);
• ተወዳዳሪነትን ለመጨመር (ይህ አዲስ ቡድን ለማስተዋወቅ, አጠቃላይ እድገትን ለማፋጠን ያስችላል);
• ለመከላከያ (ብዙውን ጊዜ የአውታረ መረብ "ተጫዋቾች" በንብረት ወይም በህግ አንዳንድ ችግሮች ሊያጋጥሟቸው ይችላሉ, ስለዚህ አንድ ንዑስ ድርጅት የንብረቱን ክፍል ከኩባንያዎች / ግዛት, ፍርድ ቤት የይገባኛል ጥያቄዎች ለመጠበቅ ይረዳል).

የእንቅስቃሴው ልዩነት

የወላጅ ኩባንያ ተግባራት ልዩነት በእንደዚህ ዓይነት ድርጅት ውስጥ የቁጥጥር ድርሻ መኖሩ ነው, ይህም "የጎን" ህጋዊ አካልን ለማስተዳደር ያስችልዎታል. እንደ ዓለም አቀፍ ፣ የሩሲያ ሕግ ፣ ከ 50% (+ 1 ድርሻ) ማግኘት አስፈላጊ ነው ። ሙሉ ቁጥጥር, እንዲሁም በመፍትሔዎች ላይ የማገድ ተግባራትን መፈጸም. ይህ አኃዝ በቦርዱ ስብጥር, በባለ አክሲዮኖች ብዛት ይወሰናል. አንዳንድ ጊዜ 20% አክሲዮኖች ይቆጣጠራሉ, ሌሎች አባላት ከ 1% ያልበለጠ ድርሻ ካላቸው. በጋራ-አክሲዮን ኩባንያዎች ውስጥ አብላጫ ድምጽ ማግኘት አስፈላጊ ነው.

ቅርንጫፎችን እና ተባባሪዎችን ለመፍጠር መንገዶች

ንዑስ ድርጅትን ለመቆጣጠር ሁለት ዋና መንገዶች አሉ። የመጀመሪያው ህጋዊ አካል እንደገና መፍጠር ነው, እሱም 50% አክሲዮኖች መጀመሪያ ላይ የወላጅ ይሆናሉ. ሁለተኛው አማራጭ ነው መቤዠትግማሽ ወይም ከዚያ በላይ አክሲዮኖች፣ የነባሩ LLC፣ OJSC፣ JSC ወይም ሌላ አይነት ህጋዊ አካላት ዋና ስራ አስኪያጅ ይሁኑ። በመጀመሪያው ሁኔታ የእንቅስቃሴው ክፍል ከባዶ ሊፈጠር ይችላል, አዲስ ድርጅት የኢንቨስትመንት ቀጥተኛ ነገር ይሆናል. በሁለተኛው ጉዳይ ሁሉም ንብረቶች በወላጅ ህጋዊ አካል ቁጥጥር ስር ያልፋሉ.

የአስተዳደር መዋቅር

በአንድ የተወሰነ ተሳታፊ ውስጥ ያለው የቁጥጥር ድርሻ በአንድ ጉዳይ ላይ ቁልፍ ውሳኔዎችን የማስተዳደር እና የመወሰን ችሎታ ይሰጣል። አንድ ንዑስ ኩባንያ 50% ወይም ከዚያ በላይ በወላጅ ድርጅት ባለቤትነት የተያዘ ከሆነ (ከተቆጣጠረው ድርሻ ጋር) አብዛኛው ጉዳዮች በቀጥታ የሚፈቱት በአዲሱ ድርጅት ኃላፊ ነው, ይህም የዋናውን አስተዳደር ውሳኔዎች ያባዛል.

ድርጅቱ የቁጥጥር ድርሻ ከሌለው, ሁሉም መደምደሚያዎች በባለ አክሲዮኖች (የምክር ቤቱ አባላት) ድምጽ ያልፋሉ. የአስተዳደር ኩባንያው በግምት ተመሳሳይ የአስተዳደር መዋቅር አለው፣ ቀጥተኛ አለቃ፣ ዳይሬክተር፣ የህግ ባለሙያዎች ቡድን እና አስተዳዳሪዎች ያሉበት። በዚህ ጉዳይ ላይ ዋናው ነገር ነው ዋና ሥራ አስኪያጅወይም የቅርብ ባለቤት.

ንዑስ ድርጅት እንዴት እንደሚከፈት

ንዑስ ድርጅቶች ነፃ ህጋዊ አካላት ናቸው, ስለዚህ እነሱን ለመፍጠር, ቻርተሩን እንደገና ማዘጋጀት እና የአስተዳደር ቡድንን መሾም አስፈላጊ ነው. ህጋዊ አድራሻ እየተፈጠረ ነው (ተመደበ)። አሁን ያሉት ንብረቶች በቻርተሩ ውስጥ ገብተዋል, የተሳትፎ ድርሻዎች ተመዝግበዋል (ለመጀመሪያው ክፍል). ከዋናው ድርጅት አመራሮች ጋር እየተሰራ ነው። በባለ አክሲዮኖች ስብሰባ ቃለ-ጉባኤ መሰረት የመጨረሻ ውሳኔው አዲስ ህጋዊ አካል ለመፍጠር ወይም ለማስፋፋት ነው. የአደጋ ቅነሳለአንድ ዓይነት እንቅስቃሴ ወይም ሌላ.

በኤስዲሲዎች እንቅስቃሴ ላይ የመተዳደሪያ ደንብ እና የመተዳደሪያ ደንቦችን ማዘጋጀት

ለገለልተኛ ህጋዊ አካል ሥራ, የዋናው መሥሪያ ቤት መስራቾች ስብሰባ የመጀመሪያ ውሳኔዎች ያስፈልጋሉ. በተመሳሳይ ጊዜ ቻርተሩ በአዲስ መልክ ይፈጠራል, ባለሀብቶች (ድርሻዎቻቸው), ስም, ስለ መስራቾች መረጃ, የምርት ሁኔታዎች እና የመጨረሻው ህጋዊ አድራሻ የተመዘገቡበት. በዋናው መሥሪያ ቤት ተዘጋጅቷል። መግለጫዎችበስቴት ቅፆች 13001, 13002 መሰረት, እሱም በመቀጠል በኖታሪ ውስጥ መገለጽ አለበት. የተለየ ኩባንያ በቁጥጥር መልክ ከተገኘ, ስብሰባዎች ይካሄዳሉ, በንዑስ ድርጅት ምስረታ ላይ ውሳኔዎች ይደረጋሉ.

በባለ አክሲዮኖች ስብሰባ ላይ ውሳኔ መስጠት እና ንዑስ ድርጅት ለመክፈት ሰነዶችን ማዘጋጀት

በባለ አክሲዮኖች ውሳኔ, ንዑስ ድርጅት ለማቋቋም ውሳኔ ይሰጣል. ይህ ሁሉ በፀሐፊው የተደነገገው, የተፈረመ ነው. ስለወደፊቱ ወጪዎች, በክፍሉ ውስጥ ስላለው ትርፍ እና የንብረት እና የንብረት መልሶ ማደራጀት እንዴት እንደሚካሄድ ጥያቄዎች እዚያም ተፈትተዋል. አሁን ባለው ዋና መሥሪያ ቤት መሪነት የተለየ ኩባንያ ለመፍጠር አስፈላጊ ነው የመጀመሪያለመንግስት ክፍል ለማቅረብ የሚከተሉትን ሰነዶች ዝርዝር ያዘጋጁ:

1. በዋና ሥራ አስፈፃሚ የተሰጠ መግለጫ ወይም የዳይሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ።
2. አዲስ መለያ ስለመክፈት ከባንክ የተላከ ደብዳቤ።
3. የተራቀቀው የድርጅቱ ቻርተር፣ ንዑስ ተጠያቂነትን የሚደነግግ።
4. አዲስ ህጋዊ አድራሻ ተጠቁሟል (የቢሮ ኪራይ የምስክር ወረቀት ወይም ሌላ ተሰጥቷል)።
5. ስለ መስራቾች መረጃ.
6. የመቀበል ድርጊት ቅጂዎች, ክፍያዎችን ወይም ንብረቶችን መቀበል (እንዲህ ዓይነት አሰራር ከተከናወነ).

የአንድ ንዑስ ድርጅት ምዝገባ

በአዲሱ ኩባንያ ምዝገባ ላይ የመጨረሻው ውሳኔ በመንግስት የምዝገባ ክፍል ነው. የዋናው መሥሪያ ቤት አስተዳደር በቀላሉ ህጋዊ አካል ለመፍጠር ከወሰነ, ከዋናው ድርጅት ጋር ሳያገናኙ, ከዚያም ህጋዊ አካል የአንድ ንዑስ ድርጅት ደረጃ አይኖረውም. ከመመዝገቢያ በፊት, የሚፈለገውን የአስተዳደር አይነት መምረጥ ይቻላል-የዳይሬክተሮች ቦርድ, የተለየ የአስተዳደር ኩባንያ, ብቸኛ ባለቤትነት (100% አክሲዮኖች). አንድ ንዑስ ኩባንያ ወዲያውኑ ሥራውን መጀመር ይችላል የምስክር ወረቀት ማግኘትበሕጋዊ አካል ምዝገባ ላይ.

ኃላፊ እና ዋና የሂሳብ ሹመት

ዋናው መሥሪያ ቤት ኃላፊ እና ዋና ሒሳብ ሹመት ያካሂዳል. ይህንን ለማድረግ በማኅተም በጽሁፍ ውሳኔ ወይም ትዕዛዝ ያወጣል። ህጋዊ አካልን በሚፈጥሩበት ጊዜ, ኃላፊው አስቀድሞ ይገለጻል ወይም በባለ አክሲዮኖች ይመረጣል. ተጨማሪ ለውጦች የሚከናወኑት በቅርንጫፍ አስተዳዳሪዎች ስብጥር ነው. ቀጥተኛ ዳይሬክተሩ በዋናው መሥሪያ ቤት ተጽእኖ ውስጥ ይቆያል.

በቅርንጫፍ እና በቅርንጫፍ እና በተወካይ ቢሮ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?

ተመሳሳይ ምክንያቶች ዕዳዎችን በመክፈል ላይ ናቸው. እንደ ቅርንጫፍ ሁኔታ, ዋናው የሥራ አመራር ኩባንያ ኪሳራውን ይሸፍናል, እና ዋናው መሥሪያ ቤት የንግድ ትርፍ ያስገኛል. በኪሳራ ጊዜ ወጭዎቹ ወደ ወላጅ ህጋዊ አካል ይተላለፋሉ, ነገር ግን ከትክክለኛ ቁሳዊ ኪሳራ አይደርስም (ቅርንጫፍ ወይም ተወካይ ቢሮ የተለየ ህጋዊ አካል አይደለም). ንዑስ ድርጅት የተለየ ነው።ከቅርንጫፍ ወይም ተወካይ ቢሮ በሚከተሉት ምክንያቶች

• የራሱ ህጋዊ አድራሻ, ቻርተር እና የአስተዳደር ቡድን መገኘት;
• ዋናው ቢሮ ምንም ይሁን ምን በማንኛውም የሥራ መስክ የመሥራት ችሎታ;
• አብዛኛዎቹ ግብይቶች የሚከናወኑት ዋናውን ቢሮ በመወከል ነው።

የሕግ ነፃነት

ድርጅቱ በንዑስ ህጋዊ ነጻነት ተለይቶ ይታወቃል - የአስተዳደር ተግባሩ በአካባቢ አስተዳዳሪዎች ተወስዷል, እና ውሳኔዎች ከዋናው ቢሮ ጋር ይቀራሉ. ከቅርንጫፍ በተለየ, የተለየ ህጋዊ አካል የራሱ ማህተም አለው እና ሁሉንም እቃዎች, ግዢዎች, ሽያጮችን በራሱ ወክሎ ያጠናቅቃል. ገለልተኛ የገንዘብ ልውውጦችን መፈጸም የተለየ የባንክ ሂሳብ መኖሩን ያመጣል. የመጨረሻው የተጣራ ትርፍ በባለ አክሲዮኖች መካከል ይሰራጫል. የዋናው ድርጅት እዳዎች በእነዚህ ትርፍዎች ሊሸፈኑ ይችላሉ, ይህም ብዙውን ጊዜ በአለም አቀፍ ኮርፖሬሽኖች ውስጥ ነው.

የመወሰን ኃይል

ሁሉም ቁልፍ ውሳኔዎች በራስዎ ሊደረጉ አይችሉም. ይህ የወላጅ ኩባንያው የባለአክሲዮኖች ቦርድ የመጨረሻ ቃል ያስፈልገዋል። በግዢ፣በምርት ቁጥጥር ሂደት፣በሽያጭ፣በዘዴ እና በሌሎችም ላይ በአገር ውስጥ ውሳኔዎች ሊደረጉ ይችላሉ። አዳዲስ ምርቶችን መፍጠር, ቴክኖሎጂዎች በመካሄድ ላይ ናቸው በቁጥጥር ስርዋና ቢሮ አስተዳደር. ሁለቱ መሪዎች በየጊዜው እርስ በርስ ይገናኛሉ. በወላጅ ድርጅት የዳይሬክተሮች ቀጥተኛ ሹመት ከተሰጠ, አለመታዘዝ አይፈቀድም, ይህም ብዙውን ጊዜ በቻርተሩ ውስጥ የተቀመጠ ነው.

የግዴታ እውቅና እና መሟላት

ሁሉም ድርጊቶች በዳይሬክተሮች የተፃፉ አስተያየቶች ላይ የተመሰረቱ ናቸው. ከማኅተም ጋር በጽሑፍ የቀረቡ ትዕዛዞች በሁለተኛው ኩባንያ ሕጋዊ አድራሻ ይቀበላሉ. ከኩባንያው ተግባራት ጋር በተያያዘ ብቻ ግዴታዎች አሉ. ይሁን እንጂ ሚዲያዎች ብዙውን ጊዜ የወላጅ ኩባንያውን እና የእሱን ቅርንጫፎች ፖሊሲዎች ይከተላሉ.

የወላጅ ኩባንያ ለአንድ ንዑስ ድርጅት ዕዳ ተጠያቂ የሚሆነው መቼ ነው?

የወላጅ ኩባንያ ይንከባከባል። ኃላፊነትለአንድ ንዑስ ድርጅት ዕዳዎች፡- ከሆነ፡-

• በሁለቱ ኢንተርፕራይዞች መካከል የጽሁፍ ስምምነት ተዘጋጅቷል, ይህም የቅርንጫፍ አይነት ተጠያቂነትን የሚገልጽ;
• ዋናው መሥሪያ ቤት የተወሰኑ የአስተዳደር ውሳኔዎችን በማውጣት ጥገኛ ኩባንያውን ወደ አሉታዊ የገንዘብ ውጤቶች መርቷል.

አለበለዚያ እያንዳንዱ ህጋዊ አካል ህጋዊ እና ቁሳዊ ሃላፊነትን ለብቻው ይሸከማል, ምክንያቱም ድርጅቶች የተለየ ንብረት (ንብረት), የባንክ ሂሳብ, ገቢ እና ወጪዎች ስላላቸው. ለዕዳዎች ተጠያቂነት በፍርድ ቤት ውሳኔ ምክንያት ከሁለቱ ወገኖች አንዱ እንደከሠረ ሲገለጽ እና ለአበዳሪዎች ዕዳዎች ወደ ይዞታው ሁለተኛ አባል መመለስ አለባቸው.

የገንዘብ እንቅስቃሴዎች

የፋይናንስ እንቅስቃሴ ገለልተኛ ነው, ምክንያቱም ለተቋቋመው ኩባንያ የተለየ የባንክ ሒሳብ ተፈጥሯል. ሁሉም ደረሰኞች, የመቀበል ድርጊቶች እና ሌሎች ሰነዶች ለአዲስ ህጋዊ አካል ይሰጣሉ. ይህንን ለማድረግ, ስሙ እና አድራሻ ያለው ማህተም ይፈጠራል. የገንዘብእንቅስቃሴዎች ከዋናው ቢሮ ሊለያዩ ይችላሉ. ለምሳሌ, የወላጅ ድርጅት ጥሬ ዕቃዎችን ካመረተ, እና ሁለተኛው ኩባንያ የህግ ምክር, ማማከር. የሂሳብ መግለጫዎች እርስ በእርሳቸው ሊገናኙ አይችሉም. የግብር ሰነዶች በተናጠል ገብተዋል.

የሂሳብ አያያዝ

የኩባንያውን እንቅስቃሴ ለመጀመር የተለየ የባንክ ሂሳብ መፍጠር አስፈላጊ ነው. የአስተዳደሩ ዋና መሥሪያ ቤት ራሱን የቻለ የፋይናንስ ሥርዓት ስላለው ሁሉም ሪፖርት በበጀት መሠረት በተናጠል ይከናወናል። ወላጅ እና ንዑስ ኢንተርፕራይዞች በቻርተሩ ፣ ህጋዊ አድራሻ መሠረት የተለያዩ የሂሳብ ሰነዶች አሏቸው። የግብር ሪፖርት ለግዛት ባለሥልጣን ቀርቧል በመኖሪያው ቦታቢሮ፣ ዲሲን ወክሎ ሪፖርት ለማድረግ የሂሳብ ክፍል ለብቻው ተቀጥሯል።

የግብር ሒሳብ

የታክስ ሒሳብ እንዲሁ ለብቻው ነው የሚቀመጠው፣ እና ሁሉም ሪፖርቶች ለግዛት ፊስካል ባለሥልጣን ገብተዋል። በሕጉ መሠረት አንድ ንዑስ ድርጅት ከወላጅ ድርጅት ጋር ያልተጣመሩ የተለያዩ እና ገለልተኛ ንብረቶች አሉት። አስተዳደራዊ ተግባራት በዲሲ ዲሬክተሩ መሪነት ይከናወናሉ. በእንቅስቃሴው ሂደት ውስጥ የንብረቶቹ ክፍል ከዋናው ድርጅት ከተላለፈ ሽመና ሊከሰት ይችላል።

በወላጅ እና በቅርንጫፍ መካከል ያለው ግንኙነት

ገለልተኛ የገበያ ተካፋይ ቅርንጫፍ ነው, እሱም ሁልጊዜ በዋናው መሥሪያ ቤት ተጽእኖ ስር ነው. የሰራተኞች ቅጥር, የስራ ስርዓት ምርጫ, ወዘተ ለአካባቢያዊአስተዳዳሪዎች. ኢንተርፕራይዞች የተገናኙት በቻርተሩ ውስጥ ባሉ አንቀጾች እና በመስራቾች ብቻ ነው, የመቆጣጠሪያው ድርሻ በዋናው ኩባንያ ባለቤትነት ላይ ሲውል. ማንኛውም ተሳታፊ ከኢንቨስተሮች በፊት ወደ ውጭ አገር በመስራት የሌላውን የውጭ ሀገር ጥቅም ሊወክል ይችላል። አንድ ባለሀብት በቀጥታ ዋና መሥሪያ ቤቱን ሥራ አስኪያጅ ማነጋገር ሳያስፈልገው በአንድ ንዑስ ድርጅት ውስጥ ኢንቨስት ማድረግ ይችላል።

የተጠናከረ ሪፖርት ማድረግ

አንደኛው የሒሳብ መግለጫ ዓይነቶች የተጠናከረ ነው። እንደ አንድ ሆነው ከሚሠሩ ከበርካታ ተሳታፊዎች ተከራይቷል። ይህ በወላጆች ወይም በቅርንጫፍ አካላት ላይም ይሠራል። የጠቅላላውን የፋይናንስ ቡድን ተጨባጭ ሁኔታ ለማንፀባረቅ ማቀናበር አስፈላጊ ነው. ከሁሉም በላይ, አንድ ተሳታፊ ኪሳራ ካጋጠመው, የሁለተኛው ድርሻ ከዚህ (እና በተቃራኒው) ሊወድቅ ይችላል. በተጠናከረ ዘገባ ውስጥ የሁለት ገለልተኛ ኩባንያዎች ዋና ከተማ ፣ ግንኙነታቸው ፣ ግንኙነታቸው እና እንቅስቃሴዎቻቸው ልዩ ትኩረት ተሰጥቷል ።

የተጠናከረ ዘገባ የማቅረብ ጉዳይ በግልፅ ተቀምጧል ዓለም አቀፍ ደረጃዎች, ደንቦች - IAS 27, IFRS 3, 28 እና 31. የዓለም አቀፍ የፋይናንስ ሪፖርት ደረጃዎች ሥርዓት የዴቢት, ብድር, ንብረቶች እና ሌሎች የፋይናንስ ዝርዝሮች አመልካቾችን ለማመልከት አስፈላጊነት ይገልጻል. በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ይህ ርዕስ በ 1998-1999 በመንግስት ትዕዛዞች ይገለጻል.

የግብር ማበረታቻዎች

በአጠቃላይ ሁኔታዎች በርካታ የህግ መስፈርቶች ከተሟሉ የግብር ጥቅማ ጥቅሞች ይፈቀዳሉ. በህጎቹ መመዘኛዎች መሰረት፣ ዲሲ የተለየ ህጋዊ አካል መልክ አለው እና እንደ ተጨማሪ እሴት ታክስ ከፋይ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል። በዚህ ምክንያት በኩባንያዎች መካከል ለሚደረጉ ግብይቶች የታክስ ማበረታቻዎች በገንዘብ ወይም በንብረቶች "መምጣት-መነሳት" ቦታ ላይ ብቻ ተስተካክለዋል. የገቢ ታክስ አንድ ጊዜ ይቀንሳል.

የቅርንጫፍ ድርጅቶች ጥቅሞች እና ጉዳቶች

ንዑስ ድርጅትን ለመፍጠር በሚሰጠው ምክር ላይ ለመወሰን, ሁሉንም ጥቅሞችን እና ጉዳቶችን ማመዛዘን ያስፈልግዎታል. ጥቅሞች.

ብዙ ነጋዴዎች ቅርንጫፍ በመክፈት መካከል ያለውን ልዩነት አይመለከቱም, ተወካይ ቢሮ ወይም ንዑስ ድርጅት. ይህ በእንዲህ እንዳለ, እዚያ አለ እና በጣም ተጨባጭ ነው. አሁን ያለውን ምርት መልሶ ማደራጀት ላይ ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት አንድ ሰው ቃላቱን መረዳት እና በጣም ተገቢውን የማስፋፊያ እንቅስቃሴዎችን መምረጥ አለበት።

ቅርንጫፍ ቢሮ ምንድን ነው?

ይህ ቃል የአንድ ህጋዊ አካል የተለየ ንዑስ ክፍል ተብሎ ይጠራል, እሱም ሙሉ ስልጣንን ወይም የእሱን የተወሰነ ክፍል ብቻ ይሰጠዋል. የአንድ ድርጅት ወይም ድርጅት ቅርንጫፍ በውጭ አገር ግዛት ላይ ሊገኝ ይችላል. በዚህ ሁኔታ ሁሉም የእንቅስቃሴዎቹ ገጽታዎች ከአገር ውስጥ ካለው በጣም ሊለያይ ስለሚችል ከዚህ ሀገር ህግ ጋር ተቀናጅተው መሆን አለባቸው.

ቅርንጫፉ በተዋሃደ የመንግስት መዝገብ ውስጥ መካተት አለበት, ነገር ግን ህጋዊ አካል አይደለም. እሱ ለወላጅ ኩባንያ አስተዳደር ሙሉ በሙሉ ተገዥ ነው እና ስልጣኑን የሚጠቀመው በውክልና ሥልጣን ላይ ብቻ ነው። ስለ "የተለየ ንዑስ ክፍል", ቅርንጫፍ እና ተወካይ ጽ / ቤት, በ Art. 95 የሩስያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ. የፍትሐ ብሔር ሕጉ ቅርንጫፎችን ለመክፈት ሁሉንም ደረጃዎች ይገልፃል.

ንዑስ ድርጅት ምንድን ነው?

ይህ የበለጠ ራሱን የቻለ የተለየ ንዑስ ክፍል ነው ፣ እሱም የወላጅ ኢንተርፕራይዝ ንብረቱን በከፊል ወደ ንዑስ ድርጅት ሙሉ ኢኮኖሚያዊ አስተዳደር በማስተላለፍ የተገነባ ነው። የእሱ መስራች የድርጅቱን ቻርተር እና ለተላለፈው ንብረት የባለቤትነት መብቶችን ይወስናል.

ይህ የአመራር ዘዴ ለዋናው መ/ቤት የሚጠቅመው በዚህ መሥሪያ ቤት ያለውን የሰነድ ፍሰት የመምራት ግዴታን በማቃለልና በቅርንጫፍ መሥሪያ ቤቱ ሥራ ላይ መሠረታዊ ሪፖርቶችን በመቀበል በመርካቱ ነው። ለድርጊቶቹ ዋናው ኃላፊነት በዋናው ድርጅት የተሾመው የንግድ ሥራ አስፈፃሚ ነው. እሱ በስራ አደረጃጀት ውስጥ ተሰማርቷል, የክፍሉ "ማስተዋወቅ", ሁሉንም ወቅታዊ ስራዎችን ይቆጣጠራል. ነገር ግን ሁሉንም ዋና ዋና ወጪዎችን እና ውሳኔዎችን ከዋናው መሥሪያ ቤት ጋር የማስተባበር ግዴታ አለበት.

ስለዚህ, መደምደሚያው: አንድ ንዑስ ድርጅት በባለቤትነት ላይ ተመስርቶ ወደ እሱ የተላለፈ ንብረት በመስራቹ በኩል እጅግ የላቀ ኃይል ያለው, የበለጠ ገለልተኛ ክፍል ነው. ቅርንጫፉ ከገለልተኛ አስተዳደር እና ከሰነድ አስተዳደር አንፃር በጣም ውስን እድሎች አሉት።

ያስፈልግዎታል

• የራሳቸውን ምርቶች ለማምረት እና ለመሸጥ ግልጽ የሆነ የንግድ ስራ እቅድ, ለሰራተኞች ተነሳሽነት, ለቦነስ, ለማበረታቻ, ወዘተ ጥቅም ላይ ሊውል የሚችል ካፒታል, የአስተዳደር ቡድን እና በሰራተኞች አስተዳደር ላይ በርካታ የንድፈ ሃሳቦች.

መመሪያ

ማንኛውንም ኢንተርፕራይዝ ለመክፈት እና ለማስተዳደር ግልጽ የሆነ እቅድ ያስፈልጋል, ይህም የኢንቨስትመንት ስጋቶችን, የድርጅቱን የእድገት ደረጃዎች, መጠኖች, ነጥቦችን እና ምርቶችን የመሸጥ ዘዴዎችን እና ሌሎች በልማት ላይ ተፅእኖ ያላቸውን ሌሎች ነጥቦች ግምት ውስጥ ያስገባል. በጥሩ የንግድ እቅድ፣ ከባንክ ወይም ከእርስዎ ጋር ለመጋራት ከሚፈልጉ ሰዎች ከፍተኛ መጠን ያለው ገንዘብ ማግኘት ይችላሉ።

ማንኛውም ኢንተርፕራይዝ አስተዳደር ያስፈልገዋል፣ ማለትም፣ ለቡድኑ ግልጽ ግቦችን የሚያወጣ እና አፈፃፀማቸውን የሚከታተል የአስተዳደር ቡድን። የአስተዳደር ቡድን መሪ በርካታ ዋና አስተዳዳሪዎችን የሚያስተዳድር የኩባንያው ዳይሬክተር ነው. እነዚህ የአስተዳደር እና የሰራተኞች ፅንሰ-ሀሳብ እና አሰራርን የሚያውቁ ብቁ ሰዎች መሆን አለባቸው። ቁጥራቸው በኩባንያው መጠን ላይ የተመሰረተ እና የተለየ ሊሆን ይችላል.

ላይ በሠራተኞች መጎልበት አለበት። ሁለቱም አበረታች እና የሚያስቀጡ እርምጃዎች ሊሆኑ ይችላሉ. "የካሮት እና የዱላ ዘዴ" ተብሎ የሚጠራው በብዙዎች መመሪያ ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል. ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ስፔሻሊስቶች ሊያስፈራራ ስለሚችል "ጅራፍ"ን አላግባብ መጠቀም ተገቢ ነው, ኩባንያውን በስራ ገበያ ውስጥ መጥፎ ስም ስለሚያስገኝ እና የሰራተኞችን መለዋወጥ ይጨምራል. ለጉርሻ እና ለገንዘብ ማበረታቻዎች የተመደበው የገንዘብ መጠን ለአዲሱ ዓመት በጀት ሲዘጋጅ አስቀድሞ የተሻለ ነው, ይህም ተከታይ ችግሮችን ለማስወገድ እና ሪፖርት ለማድረግ.

ማስታወሻ

የአስተዳደር ቡድን በሚፈጥሩበት ጊዜ፣ የእርስዎ ዋና አስተዳዳሪዎች የሚፈለጉትን ግቦች ለሰራተኞቹ ለማስተላለፍ እና ቡድኑን የበለጠ ውጤታማ ወደሆነ ስራ ለማነሳሳት ይችሉ እንደሆነ ይመልከቱ። ብዙ አስተዳዳሪዎች ፣ ወዮ ፣ አንዳንድ ጊዜ ስለ ኩባንያው ዋና ፣ የአጭር ጊዜ እና የረጅም ጊዜ ግቦች ግልፅ ሀሳብ የላቸውም። በልማት ሂደት ውስጥ ድርጅቱን እንደገና ማደራጀት አስፈላጊ ሲሆን ውጤቱም በጥንቃቄ መተንተን ያስፈልጋል.

ጠቃሚ ምክር

የትኩረት ቡድኖችን ማካሄድ የቡድኑን ችግሮች እና የኩባንያውን ስራዎች ለመወያየት, የተለያዩ አማካሪ ድርጅቶችን ለመሳብ, ኦዲት ማድረግ, ስልጠናዎችን እና ሴሚናሮችን በማካሄድ በቡድኑ ውስጥ የሚሰጡ አገልግሎቶችን እና የተቀናጁ ስራዎችን ጥራት ለማሻሻል ከመጠን በላይ አይሆንም.

ጠቃሚ ምክር 3፡ በዳይሬክተር እና በዋና ስራ አስፈፃሚ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?

የአንድ ድርጅት ወይም ድርጅት ኃላፊ እንዴት እንደሚጠራ - ፕሬዚዳንት, ዳይሬክተር ወይም ዋና ዳይሬክተር - በዚህ ድርጅት ቻርተር ውስጥ ተገልጿል. ነገር ግን የአስተዳዳሪው ስም በምን መሰረት እንደተመረጠ እና ከድርጅቱ ጋር ያለው የስራ ግንኙነት እንዴት እንደተገነባ, ህጉን በመጥቀስ ማወቅ ያስፈልግዎታል.

የድርጅቱን ኃላፊ እንዴት "መጥራት" እንደሚቻል

በድርጅቱ ኃላፊ እና በድርጅቱ መካከል የውል ግንኙነት አለ. እነሱም በፌዴራል ህጎች የተደነገጉ ናቸው-የሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ ፣ የፌዴራል ሕጎች "በጋራ አክሲዮን ኩባንያዎች ላይ", "በተገደበ ተጠያቂነት ኩባንያዎች ላይ", እንዲሁም ሌሎች የቁጥጥር እና ህጋዊ ሰነዶች እና በፌዴሬሽኑ ርዕሰ ጉዳይ የተፈቀዱ ድርጊቶች. ወይም የአካባቢ የራስ አስተዳደር የክልል አካል.

የድርጅቱ መስራች ሰነዶች እና በተለይም ቻርተሩ የጭንቅላቱን ስም መግለጽ አለበት - በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 273 እንደተገለጸው ብቸኛ አስፈፃሚ አካል ተግባራትን የሚመራ እና የሚያከናውን ግለሰብ ነው። በእሱ መሠረት መሥራቾቹ ማንኛውንም ስም መምረጥ ይችላሉ-ዳይሬክተር, ዋና ዳይሬክተር, ሊቀመንበር ወይም ፕሬዚዳንት - ምንም ልዩነት የለም, ዋናውን ነገር አይለውጥም, የጭንቅላት መብቶች እና ግዴታዎች እንዲሁ በዚህ ላይ የተመኩ አይደሉም.

የድርጅቱ መሪ በጠቅላላ ጉባኤ ለቦታው የተመረጠ ወይም በተወዳዳሪነት የተያዘ ግለሰብ ነው.

ስለዚህ, ማንኛውንም ስም መምረጥ ይችላሉ, ነገር ግን አሁንም የሥራውን, የእንቅስቃሴውን መስክ እና የዚህን ድርጅት የምርት መጠን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት. ትንሽ ከሆነ, መሪው, ለሥልጣኑ ምንም ጉዳት ሳይደርስ, ዳይሬክተር ተብሎ ሊጠራ ይችላል. ነገር ግን ይህ ፍትሃዊ ትልቅ ድርጅት ከሆነ ፣ ለምሳሌ ፣ በርካታ ቅርንጫፎች እና ቅርንጫፎች ያሉት ፣ መሪዎቻቸው ዳይሬክተሮች ተብለው ሊጠሩ ይችላሉ ፣ እና አጠቃላይው አጠቃላይ አስተዳደርን የሚለማመደው ይሆናል። ድርጅቱ የስራ መደቦች ለምሳሌ ቴክኒካል፣ ፋይናንሺያል ወይም ዋና ዳይሬክተሮች ካሉ ዋና ዳይሬክተር ተብሎ ሊጠራ ይችላል።

በሥራ ስምሪት ውል ውስጥ በአሠሪው ምትክ ፊርማ የተቀመጠው በቻርተሩ ውስጥ በተጠቀሰው ሰው ነው. ይህ የመስራቾች ጠቅላላ ጉባኤ ሊቀመንበር ወይም የዳይሬክተሮች ቦርድ ሰብሳቢ ሊሆን ይችላል.

ከድርጅቱ ዋና ኃላፊ ጋር የሠራተኛ ግንኙነት ምዝገባ ባህሪያት

የድርጅቱ ኃላፊ ስም ምንም ይሁን ምን, በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 20 መሠረት, ከእሱ ጋር ባለው የሥራ ውል ውስጥ, ይህ ድርጅት ራሱ እንደ ቀጣሪ መሆን አለበት. የሥራ ስምሪት መሠረት እና የሥራ ስምሪት ውል ማጠቃለያ የመስራቾች ስብሰባ ወይም ብቃቱ ያለው አካል - የዳይሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ ይሆናል. እነዚህ ሁሉ ልዩነቶች በቻርተሩ ውስጥ መንጸባረቅ አለባቸው።

በሂሳብ አያያዝ ሂደት ውስጥ አንድ የሂሳብ ባለሙያ በብልሽት, በስርቆት ወይም በተፈጥሮ መጥፋት ምክንያት የተከሰቱ የእቃዎች እጥረት መኖሩን ሊያውቅ ይችላል. በዚህ ሁኔታ በድርጅቱ ውስጥ የእዳ መጠን ትክክለኛነትን ለመለየት እና ጥፋተኛውን ለመወሰን የተነደፈ ክምችት በድርጅቱ ውስጥ ይደራጃል.

መመሪያ

ለማካሄድ ትዕዛዙን ያጽድቁ ዝርዝርጉድለት ከተገኘ. በዚህ ሰነድ ውስጥ የዝግጅቱ ቀን, የኮሚሽኑ ስብጥር እና ሊረጋገጥ የሚገባውን ንብረት ያመልክቱ. ለዚህ ጉዳይ ሁሉንም ደረሰኞች እና የወጪ ሰነዶች ለኮሚሽኑ ያቅርቡ. በሂሳብ አያያዝ መረጃ መሠረት የእሴቶችን ሚዛን ይወስኑ። የገንዘብ ሃላፊነት ካላቸው ሰዎች ደረሰኝ ይሰብስቡ.

የንብረቱን ትክክለኛ ተገኝነት ይወስኑ, የእቃውን ዝርዝር እና የስብስብ መግለጫ ይሳሉ, ይህም የእጥረቱን መጠን ለመለየት ያስችልዎታል. ጥሬ ገንዘብን የሚያመለክት ከሆነ የጥሬ ገንዘብ ጠረጴዛውን ኦዲት ማድረግ እና ተገቢውን ድርጊት መሳል አስፈላጊ ነው. የጥሬ ገንዘብ ቀሪ ሒሳብ በኩባንያው የጥሬ ገንዘብ መጽሐፍ መረጃ ላይ ተረጋግጧል።

በተጠቀሰው ጊዜ የተገኘውን መጠን ያንጸባርቁ ዝርዝርእና በሂሳብ 94 "እጥረቶች እና ውድ ዕቃዎች ላይ ከሚደርስ ጉዳት" በሂሳብ ዕዳ ላይ ​​ያሉ እጥረቶችን ማሻሻያዎች። በተመሳሳይ ጊዜ, ከዚህ መለያ ጋር በደብዳቤ, ይህ እውነታ የተገኘባቸውን እሴቶች የሚገልጽ መለያ አለ. ስለዚህ መለያ 50 "ገንዘብ ተቀባይ", መለያ 10 "ቁሳቁሶች", መለያ 01 "ቋሚ ንብረቶች", መለያ 41 "ዕቃዎች" እና የመሳሰሉትን መጠቀም ይቻላል.

በማስተካከል፣ በተፈጥሮ ጉድለት ወይም በቴክኒክ ኪሳራ ምክንያት የተከሰተውን የእጥረት ተግባር ይሳሉ። በነዚህ ሰነዶች መሰረት, የእጥረቱ መጠን በሂሳብ 94 በደብዳቤ 20 "ዋና ምርት", መለያ 44 "የሽያጭ ወጪዎች" እና በደብዳቤ ውስጥ መገለጥ አለበት. በተመሳሳይ ጊዜ ለግብር ዓላማዎች እነዚህ ወጪዎች ከድርጅቱ ቁሳዊ ወጪዎች ጋር የተያያዙ ናቸው.

እያንዳንዱ ሥራ ፈጣሪ, እንዲሁም መስራች, ፈጥኖም ሆነ ዘግይቶ አንድ ጥያቄ አለው: ንዑስ ድርጅት ለመክፈት ወይስ አይደለም? በንዑስ ድርጅት፣ በቅርንጫፍ እና በተወካይ ቢሮ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው? የወላጅ ድርጅት ሪፖርቱን ሲከፍት ጉልህ ጥቅማጥቅሞችን ይቀበላል? ነዚ ህጋዊ ጉዳያት እዚ እንታይ እዩ?

ዋናው ኩባንያ...

የወላጅ ኩባንያ በአንድ ንዑስ ድርጅት (50% ወይም ከዚያ በላይ) ውስጥ የቁጥጥር ድርሻ ያለው መስራች ነው። በሌላ አነጋገር ዋናው የኢኮኖሚ ማህበረሰብ ነው.

አንዳንድ የ"እናት" ሀይሎች እነኚሁና:

• የተወሰኑ ስራዎችን የማከናወን እና የበታች ኩባንያ አንዳንድ እቃዎችን በማምረት ላይ የመሳተፍ መብት አለው.
• የአስተዳደር ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ መርሆዎችን ተግባራዊ ያደርጋል.
• የተወሰኑ ግቦችን ያዘጋጃል, የኩባንያውን እና የዲፓርትመንቶቹን አቅጣጫ እና እድገት ይቆጣጠራል.
• ለትርፍ ክፍፍል ተጠያቂ ነው.
• ይህ ኩባንያ የፋይናንስ አውሮፕላኖቹን ብቻ ሳይሆን በክፍል ውስጥ አጠቃቀማቸውንም ይቆጣጠራል.
• ንዑስ ድርጅትን ለማፍሰስ ወይም እንደገና ለማደራጀት ይወስናል።

የንዑስ ድርጅቱን ውጤታማነት ለማሻሻል, መስራች ማካሄድ ይችላል. እንዲህ ዓይነቱ ትንታኔ የንግድ ሥራውን የፋይናንስ አፈፃፀም ጥንካሬ እና ድክመቶች ያሳያል.

ቅርንጫፍ የሆነው...

ንዑስ ድርጅት የራሱ አክሲዮኖች ያሉት የአንድ ትልቅ ኮርፖሬሽን ቅርንጫፍ ነው። የተቋቋመው ኩባንያ ፍጥነቱ እየጨመረ ሲሄድ, ቅርንጫፎችን መፍጠር አስፈላጊ ይሆናል. በንዑስ ድርጅት ውስጥ ኢንቨስትመንቶች የሚደረጉት በዋናው ድርጅት ስለሆነ በተጠናቀቀው ስምምነት መሰረትም ይቆጣጠራል። በ "ሴት ልጅ" የተደረጉ አብዛኛዎቹ ውሳኔዎች ተግባራዊ የሚሆኑት ከወላጅ ማእከል ጋር ከተስማሙ በኋላ ነው.

የወላጅ ኩባንያው ሙሉ በሙሉ ለስቴቱ ተቆጣጣሪ ባለሥልጣኖች ንዑስ አካል ነው. በሕግ አውጭ ድርጊቶች በተደነገገው መንገድ "ሴት ልጅ" መመዝገብ ግዴታ ነው. በ"እናት" እና "ሴት ልጅ" መካከል የተሳካ መስተጋብር የሚቻለው ከሆነ ብቻ ነው። በሥራ ላይ መገዛት.

ንዑስ ድርጅት የተለየ ህጋዊ አካል ነው። እንዲያውም ራሱን የቻለ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ላይ ነው። በዚህ ኢንተርፕራይዝ ውስጥ ያሉ የሰራተኞች እና የግብይት ስትራቴጂ ጉዳዮች በዋናው ተወስደዋል ። የሥራውን ቅደም ተከተል የሚያወጣው የሕጎች ስብስብ የእናትነት ማእከልን ያካትታል. ነገር ግን በቻርተሩ መሰረት ሴት ልጅ ለተደረጉት ውሳኔዎች ተጠያቂ ናት. ደህና, የካፒታል አስተዳደር የዋናው ድርጅት ኃላፊነት ነው.

የአንድ ንዑስ ድርጅት ጥቅሞች እና ጉዳቶች

የ "ሴት ልጅ" ጥንካሬዎች የሚከተሉትን ባህሪያት ያካትታሉ:

• አንድ ንዑስ ድርጅት እንደከሰረ ሊባል አይችልም ምክንያቱም የፋይናንሺያል አስተዳደር ሙሉ ኃላፊነት በወላጅ ላይ ነው።
• የቅርንጫፍ ቢሮዎች የግብይት ስትራቴጂ የተገነባው በመስራቹ ነው። ይህ ማለት እሱ የምርት ጥራት ዋስትና ነው. ሁኔታው ለረጅም ጊዜ የተጠራቀመውን የዋና ኩባንያ ስም, ምልክቶችን, ወዘተ.
• ስለ ስሌቶች እና የበጀት አወጣጥ መጨነቅ አንድ ንዑስ ድርጅት አያስፈልግም, ምክንያቱም የወላጅ ኩባንያው የሂሳብ አያያዝን ያደርጋል.
• የወላጅ ድርጅት ለድርጅቱ ወጪዎች ሙሉ በሙሉ ተጠያቂ ነው እና ዕዳውን ይከፍላል.

ንዑስ ድርጅትን የሚያመለክቱ በድርጅታዊ እና ህጋዊ ግንኙነቶች ውስጥ ዋና ዋና ጉዳቶች-

• ራስን የማልማት እድልን ማጣት እና ለበለጠ ሰፊ ተግባራት ምክንያታዊ ሀሳቦችን ማስተዋወቅ እና በውጤቱም - በወላጅ ኩባንያ ላይ ጥገኛ መሆን. ለምሳሌ, ከግምት ውስጥ ሲገቡ አንድ ንዑስ ኩባንያ የዋናውን አስተያየት ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት.
• የቋሚ ካፒታል አጠቃቀም እና ማከፋፈያ ገደብ, ይህ በዋናው ኩባንያ አስተዳደር በግልጽ በተቀመጠው እቅድ መሰረት ይከናወናል.
• የ "እናት" ወይም "ሴት ልጅ" ላይ በእሷ ላይ ጥገኛ የሆኑ ቅርንጫፎች በኪሳራ ወቅት ተጽእኖ, ዕዳዎችን ለመክፈል ገንዘቡን በማውጣት የኋለኛው እንቅስቃሴ እስኪቆም ድረስ.

ንዑስ ድርጅትን የመክፈት ባህሪዎች

ለምንድን ነው እንደዚህ ያሉ ኩባንያዎች የተመሰረቱት እና እነሱን ለመክፈት ምን ያስፈልጋል? ዋናዎቹ ግቦች እነኚሁና:

1. “ንዑሳን ድርጅቶች” ብዙ ጊዜ የሚፈጠሩት በድርጊታቸው ውስጥ የተለያዩ ችግሮች ሲገጥሟቸው ትልልቅ ኮርፖሬሽኖች እንዲጠቀሙ ነው። ያለፉትን እዳዎች ከግምት ውስጥ ሳያስገባ ይህ ከባዶ ንግድ ለመጀመር እድሉ ነው። በተጨማሪም የተፈጠረ ድርጅት የአስተዳደር ስርዓቱን ለማሻሻል እና መደበኛ ስራን ለማስወገድ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል.
2. አንድ ንዑስ ኩባንያ ከሠራተኞች ምርጫ ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ለመፍታት እና ከተፎካካሪዎች ጋር በሚደረገው ትግል ውስጥ ለመሳተፍ ይረዳል. ይዞታው በገበያው ውስጥ ብዙ ቅርንጫፎችን በመክፈት ጥቅም ያገኛል።
3. "ሴት ልጆች" የውጭ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴን ለማዳበር በጣም ይረዳሉ. ከውጭ አጋሮች ጋር የተደረጉ ግብይቶች መደምደሚያ በእጆቹ ውስጥ ይጫወታሉ (ቁጠባዎች በግብር ማበረታቻዎች ይገኛሉ). በብዙ መልኩ የንግድ ሥራ ብልጽግና የተመካው በትክክል ለማደራጀት ባለው ችሎታ ላይ ነው። አዲስ እውቂያዎች እና ግንኙነቶች (በውጭ አገር ጨምሮ) - ተጨማሪ እድሎች እና ውጤቶች.
4. ንዑስ ድርጅት መፍጠር የወላጅ ኩባንያውን መረጋጋት ይጨምራል. ይህ ደግሞ የፋይናንስ ፍሰቶችን እና ኢንቨስትመንቶችን ለመጨመር, ንብረቶችን እና ሀብቶችን በምክንያታዊነት ለመጠቀም ጥሩ እድል ይሰጣል.
5. አንዳንድ ጊዜ ስትራቴጂ ከንዑስ ድርጅት መከፈት ጋር በትይዩ ጥቅም ላይ ይውላል። ይህ በአዲስ እንቅስቃሴ ውስጥ ለመሳተፍ እና አደጋዎችን ለመቀነስ እድል ነው.

ከላይ የተጠቀሱትን ግቦች ለማሳካት የሚከተሉት ተግባራት ለድርጅቶች ተቀምጠዋል.

• ጥራትን ማሻሻል እና በውጤቱም, የተመረቱ እቃዎች ወይም አገልግሎቶች ተወዳዳሪነት.
• በአስተዳደር አካላት ውስጥ የልዩ ባለሙያዎችን ተሳትፎ.
• ከወላጅ ድርጅት ጋር የትብብር ግንኙነቶችን መቀነስ.

ንዑስ ድርጅት ሲከፍቱ ያስፈልግዎታል፡-

1. የገዥው እና የድጋፍ ድርጅቶች ቻርተር ሰነዶች.
2. በማመልከቻ ቅጽ P11001 ንዑስ ድርጅት ለመመስረት በሕግ የተረጋገጠ ውሳኔ።

ጠቃሚ፡-የጎደለው ነገር የሰነድ ማስረጃዎች የመስራቹን መፍትሄ ያመለክታሉ ።

የወላጅ ድርጅት ኃላፊነት

በሕግ አውጭው ደረጃ፣ ቀደም ሲል ሦስት የተጠያቂነት ጉዳዮች ቀርበዋል፡-

1. በወላጅ እና በንዑስ ኩባንያዎች መካከል ያለው ግንኙነት ሲረጋገጥ.
2. የወላጅ ድርጅት የግብይቱን መደምደሚያ ላይ ለመሳተፍ ንዑስ ድርጅቱን ካስገደደ. ይህ መመሪያ መመዝገብ ነበረበት። በዚህ ሁኔታ ሁለቱም አካላት ለጠቅላላ ግዴታዎች በድጎማ ተጠያቂ ናቸው, ይህም ማለት አስከፊ መዘዞች በሚከሰትበት ጊዜ, ለአበዳሪዎች ያለው ዕዳ በማንኛውም ድርጅቶች መከፈል አለበት.
3. በወላጅ ኩባንያው ትእዛዝ ምክንያት, ድርጅቱ ኪሳራ ደርሶበት ከሆነ እና ኪሳራ ደርሶበታል. በዚህ ጉዳይ ላይ የኃላፊነት ተጠያቂነትም ይሠራል. የወላጅ ኩባንያው የቅርንጫፍ እዳውን በከፊል መክፈል አለበት.

በሩሲያ ፌደሬሽን የሲቪል ህግ ውስጥ ለፈጠራዎች ምስጋና ይግባውና የወላጅ ኩባንያውን የአንድ ንዑስ ድርጅት የዕዳ ግዴታዎች ተጠያቂ ለማድረግ ደንቡ ቀላል ሆኗል. ያም ማለት በኋለኛው ቻርተር ውስጥ ወይም በእነዚህ ሁለት ድርጅቶች መካከል ባለው ስምምነት ውስጥ ያለውን ቅርንጫፍ የማስተማር የወላጅ ኩባንያውን መብት ማረጋገጥ አስፈላጊ አይደለም.

በቅርንጫፍ ቢሮ እና በቅርንጫፍ ቢሮ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

ቅርንጫፍ- ይህ ከግዛቱ ውጭ የሚገኝ እና አብዛኛውን ቀጠሮዎችን የሚያከናውን የህጋዊ አካል ንዑስ ክፍል ነው, የውክልና ተግባርን ጨምሮ. በተዋሃደ የመንግስት መመዝገቢያ ውስጥ ገብቷል, እና በእንቅስቃሴው ውስጥ የወላጅ ኩባንያ ንብረትን ይጠቀማል እና በአቅርቦቱ መሰረት ይሠራል. ሕጋዊው አካል በተሰጠው የውክልና ሥልጣን መሠረት ተግባራቸውን የሚያከናውኑ የቅርንጫፎችን ኃላፊዎች ይሾማል.

ውክልናህጋዊ ሁኔታ የሌለው ህጋዊ አካል የተለየ ንዑስ ክፍል ነው. ተግባሩ የህብረተሰቡን ጥቅም መወከል እና እነሱን መጠበቅ ነው። የክዋኔ መርህ በብዙ መንገዶች ከቅርንጫፍ ጋር ተመሳሳይ ነው-ሁሉም ድርጊቶች የሚከናወኑት በህጋዊ አካል ፈቃድ ነው ፣ ይህ በአስተዳዳሪዎች መሾም ላይም ይሠራል ።

የቅርንጫፍ ቢሮዎች ልዩ ባህሪዎች

1. የወላጅ ኩባንያው በንዑስ ድርጅቱ ላይ አንጻራዊ ቁጥጥር ያደርጋል፣ ህጋዊ ራስን በራስ የማስተዳደር እና በውሳኔ አሰጣጥ ላይ ተጽእኖ ያሳድራል። በአንፃሩ፣ ጥገኛ የሆነ ማህበረሰብ በአጠቃላይ ከወላጅ ድርጅት ጋር ሳይወያይ ምንም አይነት ውሳኔ የማድረግ መብት የለውም።
2. "ሴት ልጅ" ለቅርንጫፎች እና ለወኪል ቢሮዎች የተለመደ ያልሆነ ህጋዊ አካል ደረጃ አለው. ይህ ማለት እንዲህ ዓይነቱ ኩባንያ ለቅርንጫፎች የማይካተት በዋናው ክልል ላይ ሊገኝ ይችላል.
3. ንዑስ ኩባንያ በማንኛውም ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅፅ ሊሆን ይችላል.

ስለዚህ, ቅርንጫፎች የበለጠ ነፃ መዋቅራዊ ክፍሎች ናቸው, ምክንያቱም ብዙ መብቶች እና ስልጣኖች ስላላቸው እና እንዲሁም በባለቤትነት ላይ የተመሰረተ ንብረት አላቸው. ቅርንጫፎች እና ተወካይ ቢሮዎች ለኢኮኖሚ አስተዳደር የበለጠ ውስን እድሎች አሏቸው።

ጽሑፉን በ2 ጠቅታ አስቀምጥ፡-

በአጠቃላይ, ንዑስ ድርጅት መክፈት ብዙ ጥቅሞች አሉት, ነገር ግን, በሌላ በኩል, የህግ ተጠያቂነትን ያስገድዳል. በትክክል በተዘጋጀ የቢዝነስ እቅድ፣ “ሴት ልጅ” የኩባንያውን ገቢ በእጅጉ ያሳድጋል እና አደጋዎችን ይቀንሳል። እንዲህ ዓይነቱ የእንቅስቃሴ መስፋፋት በጣም ትኩረት ሊሰጠው የሚገባ አስደሳች ክስተት ነው.

ጋር ግንኙነት ውስጥ

ንዑስ ድርጅት ሙሉ የመብቶች እና ግዴታዎች ስብስብ ያለው የተለየ ህጋዊ አካል ነው። አንድ ንዑስ ድርጅት ምን እንደሆነ፣ እንዴት እንደሚሰራ እና ከቅርንጫፍ እንዴት እንደሚለይ በዝርዝር እንመልከት።

ንዑስ ድርጅት ምንድን ነው።

ንዑስ ድርጅት በተመረጠው ድርጅታዊ ቅፅ ውስጥ የተካተቱ ሙሉ መብቶች እና ግዴታዎች ያሉት ሙሉ ህጋዊ አካል ነው። በኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴው, በተዋዋይ ሰነዶች እና በባንክ ሂሳቦች ይመራል.

ያውርዱ እና ወደ ሥራ ይሂዱ:

ምን ይረዳል:መመሪያው የአስተዳደር ሪፖርትን ለመፈተሽ ግልጽ የሆነ አሰራርን ይዟል, የኩባንያውን የፋይናንስ ሁኔታ የሚያመለክት የእያንዳንዱ አመላካች ዝርዝር ትንታኔ.

ምን ይረዳል:በአስተዳደር ኩባንያ እና በቅርንጫፍ አካላት መካከል ባለው የፋይናንስ አገልግሎቶች መካከል መስተጋብር መፍጠር. ዲፓርትመንቶች ለሪፖርቶች እና በጀቶች መረጃ የሚያቀርቡበትን የመጨረሻ ጊዜ ያስቀምጣል.

ምን ይረዳል:ደንቡ የቡድኑን ቅርንጫፎች በጀት ለማቋቋም እና ለማፅደቅ ዋና ዋና መርሆዎችን እና ዘዴዎችን ይገልፃል ። በተፈቀዱ ዕቅዶች ላይ ለውጦችን ለማድረግ ለሂደቱ ልዩ ትኩረት ተሰጥቷል. ይህንን ሰነድ በተግባር መጠቀም በበጀት ሂደቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ተሳታፊዎች ፍላጎቶች ለማስታረቅ ይረዳል.

አንድ ንዑስ ድርጅት ከቅርንጫፍ የሚለየው እንዴት ነው?

የኩባንያው የተለየ ክፍል ብቻ ስለሚቆጠር ቅርንጫፍ ከቅርንጫፍ አካል በተለየ መልኩ ሙሉ በሙሉ በራስ የመመራት መብት ተነፍጓል። የእሱ ተግባራት የሚቆጣጠሩት በቅርንጫፍ ቢሮው ላይ ባለው ደንብ ነው, እሱም በዋናው መሥሪያ ቤት የጸደቀው.

ጠረጴዛ. ንጽጽር: ቅርንጫፍ እና ንዑስ

ቅርንጫፍ	ንዑስ ድርጅት
ቅርንጫፍ ለመፍጠር የተፈቀደውን ካፒታል ማዘጋጀት አስፈላጊ አይደለም. የራስ ገዝነት ደረጃ በዋና ክፍል ይመሰረታል. በወላጅ ኩባንያ እና በቅርንጫፍ መካከል ቀለል ያሉ የፋይናንስ ሰፈራዎች. ሕግ ኩባንያዎች ቀለል ባለ የግብር አሠራር ላይ ቅርንጫፎችን እንዲፈጥሩ አይፈቅድም. የጭንቅላት ክፍል ለቅርንጫፉ ተግባራት ተጠያቂ ነው. እንደ ንዑስ ድርጅት ሳይሆን ቅርንጫፍ በተግባር የተገደበ ነው። ንግድዎን ለመከፋፈል ካቀዱ, ቅርንጫፍ መፍጠር ምንም ትርጉም የለውም	ንዑስ ኩባንያ ከራሱ ተግባራት ጋር የተያያዙ ሁሉንም አደጋዎች የሚሸከም ነጻ ህጋዊ አካል ነው. ሕጉ "ሴት ልጅ" የመፍጠር ሂደቱን አይገድበውም. አንድ ንዑስ ኩባንያ ያለ ገደብ በሕግ የተደነገጉ ተግባራትን ሊያከናውን ይችላል. ንዑስ ኩባንያ ለመፍጠር, ለመመዝገቢያ ተጨማሪ ሰነዶች ያስፈልጋሉ እና ይኖራሉ የአክሲዮን ካፒታል ይክፈሉ . የኮርፖሬት ማእከሉ የአንድ ንዑስ ድርጅት አስተዳደርን በተመለከተ ችግሮች ሊኖሩት ይችላል። ንግዱ ፈቃድ ያለው ከሆነ "ሴት ልጅ" እንደገና ፈቃድ መመዝገብ አለባት

"ሴት ልጅ" ወይም ቅርንጫፍ: ለኩባንያው የበለጠ ምቹ እና ርካሽ የሆነው

ንዑስ ድርጅት ለመክፈት ወይም ቅርንጫፍ በቂ ነው ወይም የተለየ ክፍል ለመክፈት የእርስዎ ውሳኔ የሚወሰነው በታክስ ውጤቶች እና በንብረት ጥበቃ ላይ ነው። ምን መምረጥ እንዳለበት ለመወሰን ቀላል የሆኑትን መስፈርቶች ለይተናል.

ንዑስ ድርጅት እንዴት እንደሚከፈት

የዋናውን ኩባንያ "ሴት ልጅ" ለመመዝገብ የሚከተሉትን ያስፈልግዎታል:

1. በዲሬክተሩ ሹመት ላይ ህጋዊ ሰነዶችን, የመስራቾቹ ስብሰባ ቃለ-ጉባኤ ይመሰርቱ. ለመመዝገቢያ (አምስት የሥራ ቀናት) በኖታሪው ላይ ያረጋግጡዋቸው;
2. የፍላጎት ስምምነትን መደምደም ወይም የመኖሪያ ቤቱን አድራሻ ለማረጋገጥ ከባለንብረቱ የመረጃ ደብዳቤ ይቀበሉ (አምስት የስራ ቀናት);
3. በገንዘብ እና በስታቲስቲክስ አካላት ውስጥ ህጋዊ አካልን በንዑስ ድርጅት ቦታ (አምስት የስራ ቀናት) መመዝገብ;
4. አዲስ የተፈጠረ ኩባንያ (አንድ የስራ ቀን) ማህተም ያድርጉ;
5. በተለመደው መንገድ (በሶስት የስራ ቀናት) የባንክ ሂሳብ ይክፈቱ።

ንዑስ ድርጅትን እንዴት ፋይናንስ ማድረግ እንደሚቻል

ኩባንያው የራሱን ገንዘቦች እና በባንክ ብድር ወጪዎች ሁለቱንም ቅርንጫፍ ፋይናንስ ማድረግ ይችላል.

ይህ በሚከተሉት መንገዶች በራስዎ ሊከናወን ይችላል.

• በጥሬ ገንዘብ ወይም በንብረት ውስጥ ለተፈቀደው ካፒታል መዋጮ ማድረግ;
• አስፈላጊውን ገንዘብ ለወደፊት ሥራ (አገልግሎቶች) እንደ ቅድመ ክፍያ ማስተላለፍ;
• ጉልህ በሆነ የዘገየ ክፍያ ለሽያጭ እቃዎች ማቅረብ;
• ብድር መስጠት.

ብድር በሚስብበት ጊዜ አንድ ንዑስ ኩባንያ በእንቅስቃሴው መጀመሪያ ላይ አብዛኛውን ጊዜ ትርፋማ አለመሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት ይገባል. ባንኩ ገንዘቡን ውድቅ ማድረግ ወይም ለሌላ የበለጠ ትርፋማ የኩባንያው ድርጅት ዋስትና አድርጎ ሊያቀርብ ይችላል። የተፈቀደውን የ "ሴት ልጅ" ካፒታል ወደ አወንታዊነት ማሳደግ ይቻላል, ነገር ግን ይህ በጣም ውድ እና ረጅም ሂደት ነው, ይህም ጥንቃቄ የተሞላበት የህግ ምዝገባም ይጠይቃል. በተጨማሪም የበርካታ ኩባንያዎች ባለቤቶች ሆን ብለው የአክሲዮን ካፒታሉን ዝቅተኛ በማድረግ የኪሳራ ስጋትን ይቀንሳሉ.

በቡድኑ መካከል ያሉ ሁሉም የሰፈራ ግብይቶች በንግድ ኮንትራቶች ብቻ የተመሰረቱ ናቸው ፣ ምክንያቱም በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች የገንዘብ ልውውጥ ወይም የንብረት ማስተላለፍ መሠረት ሊሆኑ ስለሚችሉ ።

ጥያቄ-የቅርንጫፍ ድርጅቶችን ገንዘብ እንዴት መከታተል እንደሚቻል?

ኤሌና አጌቫየ LLC "ወርቅ ኤሌክትሮኒክስ" የፋይናንስ ዳይሬክተር.

የ"ሴት ልጅ" ችግር ካለች ለመፍታት ጊዜው አሁን ነው-

• ለወላጅ ኩባንያ መዘግየቶች በጀቶችን, የፋይናንስ እቅዶችን እና የአስተዳደር ሪፖርቶችን ያቀርባል;
• ከተፈቀደው የገንዘብ ፍሰት በጀት አዘውትሮ ይወጣል;
• ያለ ተጨባጭ ምክንያቶች የብድር ፖርትፎሊዮ ይጨምራል;
• ያጠነክራል;
• ለባልደረባዎች የክፍያ ውሎችን ያበላሻል;
• በእዳዎች, ወጪዎች, ደረሰኞች ላይ ባለው መረጃ ላይ ስህተቶችን ያደርጋል.

በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ ምን ማድረግ እንዳለብዎ የበለጠ መረጃ ለማግኘት ጽሑፉን ያንብቡ. ከ .

ንዑስ ድርጅትን እንዴት ማስተዳደር እና መቆጣጠር እንደሚቻል

የንዑስ ድርጅቱ አስተዳደር በዋና ሥራ አስፈፃሚው ተወስዷል, እሱም ከባለቤቶቹ አንዱ ሊሆን ይችላል. በተጨማሪም, በንዑስ ኩባንያ ውስጥ, እንደ ቦርድ ወይም የዳይሬክተሮች ቦርድ የመሳሰሉ የራስዎን አስፈፃሚ አካል መፍጠር ይችላሉ. ሁሉም የሥራ ክንዋኔዎች በራሳቸው አስተዳደር የሚተዳደሩ በመሆናቸው እና ስልታዊ ውሳኔዎች የሚወሰኑት በባለቤቶቹ ስለሆነ ይህ ለድርጅቱ የበለጠ የራስ ገዝነትን ይሰጣል. በእሱ ውስጥ ያለው ወቅታዊ ቁጥጥር የፀደቁ የአፈፃፀም ግቦችን አፈፃፀም በመደበኛነት ክትትል እና ተለይተው የሚታወቁ ልዩነቶችን በመተንተን ላይ የተመሰረተ ነው. ይህ በጣም ጥሩው አማራጭ ነው, በአንድ በኩል, የአስተዳዳሪ ሰራተኞችን ሰራተኞች እንዳይጨምሩ እና በሌላ በኩል, በቅርንጫፍ ውስጥ ለሚፈጠረው ተለዋዋጭ ሁኔታ በፍጥነት ምላሽ ለመስጠት.

ጥያቄ፡ ለማስተዳደር የቀለለ የትኛው ነው - ቅርንጫፍ ወይስ ቅርንጫፍ?

ናታሊያ አሌክሴቫ, የ GC "TRIERE" የፋይናንስ ዳይሬክተር, ፒኤች.ዲ. n.

ለግምገማ የሚከተሉትን መለኪያዎች እንጠቀማለን-

የውሳኔ አሰጣጥ ውጤታማነት;

በክፍሉ አስተዳደር ከስልጣን በላይ የመሆን አደጋ;

ቋሚ ንብረቶች እና እቃዎች የመንቀሳቀስ ውጤታማነት;

የሰራተኞች ተንቀሳቃሽነት ደረጃ;

በቦታው ላይ የተከናወኑ ተግባራት ብዛት;

የወላጅ ኩባንያ ሠራተኞች የሥራ ጫና መጠን.

እያንዳንዱ አመላካች በነጥቦች (ከ 1 እስከ 5) ይገመገማል. ውጤቱ ከፍ ባለ መጠን ክፍሉን ማስተዳደር ቀላል ይሆናል። ከዚያም የሁለቱን ሁኔታዎች ጥምር ውጤት እናነፃፅራለን (ሠንጠረዥ 1 ይመልከቱ)።

ሠንጠረዥ 1. የአንድ ቅርንጫፍ እና የቅርንጫፍ አካል ቁጥጥር ደረጃ ግምገማ

አመልካች			ንዑስ ድርጅት		ማስታወሻ
	ማብራሪያ	ግምገማ፣ ነጥብ	ማብራሪያ	ግምገማ፣ ነጥብ
የውሳኔ አሰጣጥ ቅልጥፍና	በቅርንጫፉ ውስጥ በተቋቋሙት ስልጣኖች ውስጥ ወይም በዋና ክፍል ደንቦች መሰረት ውሳኔዎች ይወሰዳሉ		ሁሉም ቁልፍ ውሳኔዎች በተሳታፊዎች አጠቃላይ ስብሰባ ይደረጋሉ		ለቅርንጫፍ ውሳኔዎች ከቅርንጫፍ የበለጠ በፍጥነት ይዘጋጃሉ
በክፍሉ አስተዳደር ከስልጣን በላይ የመሆን አደጋ	በውክልና ሥልጣን ላይ በመመስረት በቅርንጫፍ ኃላፊ (ዋና ዳይሬክተር) የሚመራ		ቻርተሩን መሠረት አድርጎ በሚሠራ ዳይሬክተር የሚመራ		ለአንድ ቅርንጫፍ፣ በባለሥልጣናት ስልጣንን ያለአግባብ የመጠቀም ዕድሉ ዝቅተኛ ነው።
ንብረትን የማንቀሳቀስ ውጤታማነት	የንብረቱ እንቅስቃሴ በውስጥ ደረሰኞች ተመዝግቧል ፣ ምክንያቱም የነገሮች እንቅስቃሴ የባለቤትነት ሽግግር ሳይደረግ በአንድ ህጋዊ አካል ክፍሎች መካከል ይከሰታል ።		ለተፈቀደው ካፒታል ወይም የግዢ እና ሽያጭ ስምምነቶች በሚደረጉ መዋጮዎች ብቻ። ንብረቶችን በነጻ ማስተላለፍ ይቻላል, ነገር ግን የታክስ ኦዲት አደጋ አለ		ከቅርንጫፍ አካላት ጋር የተደረጉ ሁሉም ግብይቶች የሚቻሉት በኮንትራቶች ውስጥ ብቻ ነው. ለአንድ ንዑስ ድርጅት ጉልህ የሆነ የግብር ኪሳራ - ግብይቶች ለታክስ አስተዳደር (ቁጥጥር ቁጥጥር ስር ያሉ ግብይቶች)
የሸቀጦች እንቅስቃሴ ፍጥነት	የባለቤትነት ማስተላለፍ ሳይኖር በኩባንያዎች ቡድን ውስጥ የሸቀጦች እንቅስቃሴ. የሸቀጦች ሽያጭ ስለሌለ ግብር አይነሳም		የተጨማሪ እሴት ታክስ እና የገቢ ታክስ መከሰት እና ክፍያ በሽያጭ ውል ወይም ኮሚሽን ብቻ		በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ያለው ተጨማሪ ምልክት ከድርጅቱ ያነሰ ስለሆነ ንዑስ ድርጅቱ ግልጽ የሆነ የዋጋ ጥቅም አለው
የሰራተኞች እንቅስቃሴ ውጤታማነት	በተቀየረው የሥራ ስምሪት ውል ላይ ተጨማሪ ስምምነት መሠረት		በማስተላለፍ ወይም በማሰናበት ብቻ		ለቅርንጫፉ የሚደረጉ ግብይቶች በቀላል አሰራር መሰረት ይከናወናሉ, ውሎችን ማጠቃለያ አያስፈልጋቸውም, ለሰራተኞች ብዙም ህመም አይሰማቸውም.
በጣቢያው ላይ የተከናወኑ ተግባራት ብዛት	የረዳት ተግባራቱ ክፍል በጭንቅላት ክፍል ሊከናወን ይችላል		የሁሉም ረዳት ተግባራቶች አፈፃፀም በሰዎች ፣ በጠበቃዎች ፣ በሂሳብ አያያዝ ፣ በአይቲ ፣ ወዘተ. ጨምሮ መረጋገጥ አለበት ። በውጪ አገልግሎት. የወላጅ ክፍል የአንድ ንዑስ ድርጅት ተግባራትን በከፊል ሊያከናውን ይችላል ነገር ግን በስምምነት ብቻ
የወላጅ ኩባንያ ሠራተኞች የሥራ ጫና መጠን
አጠቃላይ የግምገማ መስፈርቶች

ለክፍሎች የአስተዳደር ደረጃ ሰባት መስፈርቶችን ከገመገምን (ሠንጠረዥ 1 ይመልከቱ) ከቅርንጫፍ (22 ነጥብ) ይልቅ ቅርንጫፍ (30 ነጥብ) ማስተዳደር ቀላል ነው ብለን መደምደም እንችላለን።

ለአንድ ንዑስ ድርጅት ወይም ቅርንጫፍ የበለጠ ትርፋማ ስለመሆኑ የበለጠ መረጃ ለማግኘት ውሳኔውን ይመልከቱ ከ .

በንዑስ ድርጅት ውስጥ የሂሳብ አያያዝ እና አስተዳደር ሂሳብ

ንዑስ ድርጅቱ የሂሳብ እና የግብር መዝገቦችን ይይዛል, እንዲሁም ለግብር ባለሥልጣኖች አስተማማኝ ሪፖርቶችን ለማቋቋም ኃላፊነት አለበት.

የቪዲዮ ምክክር-የቅርንጫፍ ድርጅቶችን ውጤት እንዴት በትክክል መገምገም እንደሚቻል

ንዑስ ድርጅትን እንዴት ማጥፋት እንደሚቻል

አንድ ንዑስ ድርጅት በዚህ ጉዳይ ላይ የተመለከቱትን ሁሉንም ሂደቶች መፈጸምን የሚያካትት ውስብስብ እና ረጅም ሂደት ነው-በባለቤቶቹ ውሳኔ መስጠት ወይም የፍርድ ቤት ውሳኔ ማግኘት, የፈሳሽ ኮሚሽን መፍጠር, ባልደረባዎችን ማሳወቅ, ዕዳዎችን ማስተካከል, ሰራተኞችን ማሰናበት, ወዘተ ይህ ሁሉ ተጨማሪ የገንዘብ ወጪዎችን ይጠይቃል . የ "ሴት ልጅ" ፈሳሽ እንደ ተጠናቀቀ ይቆጠራል, እና ህጋዊ አካል - ይህ ከተመዘገበ በኋላ ብቻ መኖር አቆመ.

ቅርንጫፎችን ወይም ቅርንጫፎችን ሲከፍቱ አስፈላጊ ልዩነታቸውን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. ለምሳሌ, አንድ ንዑስ ድርጅት በራሱ ምትክ ንብረት እና የግል ንብረት ያልሆኑ መብቶችን ማግኘት እና መጠቀም, ግዴታዎችን መወጣት, ከሳሽ እና በፍርድ ቤት ተከሳሽ መሆን የሚችል ህጋዊ አካል ነው. ቅርንጫፍ ህጋዊ አካል አይደለም. ምርጫ ምን መስጠት እንዳለበት - የቅርንጫፍ መዋቅር ወይም የበታች ድርጅቶች አውታረመረብ?

ትልልቅ ኩባንያዎች የተቋቋሙት በድንገት ነው - የሚወዷቸውን ኢንተርፕራይዞች ገዝተው ‹‹ተቃወሚ›› የተባሉትን ሸጠ። የንብረቶቹ ስብጥር አስቀድሞ ከተወሰነ በኋላ መዋቅራዊ ማስተካከያዎች ተጀምረዋል, አሁንም በመካሄድ ላይ ናቸው. እና የተለያዩ ንብረቶችን በንዑስ ቡድን ውስጥ ስለማዋሃድ ለጥያቄው መልሱ ሙሉ በሙሉ በአንድ የተወሰነ ይዞታ ላይ የሚመረኮዝ ከሆነ ፣ በጂኦግራፊያዊ የተከፋፈሉ ክፍፍሎች ሕጋዊ ቅፅ ጉዳይ እንዴት መፍትሄ ያገኛል? ምን መምረጥ እንዳለበት - የቅርንጫፍ መዋቅር ወይም የበታች ድርጅቶች አውታረመረብ?

ለዚህ ጥያቄ አንድም ትክክለኛ መልስ የለም። ብዙ ይወሰናል ስልታዊ የንግድ ግቦች , በመያዣው የተተገበሩ የእንቅስቃሴ ዓይነቶች እና ሌሎች ተመሳሳይ አስፈላጊ ነገሮች. እንደ አንድ ደንብ የቅርንጫፍ አውታር አንድ ቁልፍ የሥራ ቦታ ባላቸው ቡድኖች ጥቅም ላይ ይውላል, የተቀሩት ደግሞ ክፍሎቻቸውን በንዑስ ድርጅቶች መልክ መፍጠር ይመርጣሉ. በተጨማሪም, ሁለተኛው አማራጭ በአጠቃላይ ለንግድ ስራ ደህንነቱ የተጠበቀ ነው.

የሩሲያ ይዞታዎች ጥያቄውን በተለያየ መንገድ ለራሳቸው ይወስናሉ: በመዋቅሩ ውስጥ ቅርንጫፎችን ወይም ቅርንጫፎችን መጠቀም አለባቸው? ከተግባር ትንተና የሚለየው አጠቃላይ ህግ እንደሚከተለው ይሆናል-በአቀባዊ የተቀናጁ ይዞታዎች እና የተለያዩ ኮርፖሬሽኖች ለ "ቅርንጫፍ" ምርጫን ይሰጣሉ, አንድ ቁልፍ ተግባር ያላቸው ሞኖ-ሆልዲንግ የቅርንጫፍ መረቦችን ይፈጥራሉ.

አጋዥ ሰነዶችን ያውርዱ:

ንዑስ ድርጅት ምንድን ነው።

የኤሌክትሪክ ማስተላለፊያ አገልግሎት የሚሰጠውን የ MOESK ልምድ እንደ ምሳሌ መጥቀስ ይቻላል። በርካታ ቅርንጫፎች አሉት, እያንዳንዱም ልዩነቱን በስሙ ያንፀባርቃል-የሞስኮ የኬብል ኔትዎርኮች, ማዕከላዊ ኤሌክትሪክ ኔትወርኮች, ወዘተ. ነገር ግን ከቅርንጫፎች በተጨማሪ MOESK ቅርንጫፎችም አሉት - እነዚህ እንቅስቃሴዎች የበለጠ ደጋፊ ገጸ-ባህሪያት ያላቸው ኩባንያዎች ናቸው. አንድ ትልቅ የችርቻሮ ሰንሰለትም እንዲሁ አድርጓል። አብዛኛውን ሱቆቿን ከ"ሴት ልጆች" ምድብ ወደ ቅርንጫፎች አስተላልፋለች።

የባለሙያ ልምድ

አናቶሊ Ryzhov, ትልቅ የችርቻሮ ሰንሰለት የግምጃ ቤት ውስጥ ስፔሻሊስት

እስከ ፌብሩዋሪ 2008 ድረስ፣ እያንዳንዱ መደብር እንደ የተለየ ህጋዊ አካል (ቅርንጫፍ) ተመዝግቧል። የባንኩን እንደ መሰብሰብ፣ ገንዘብ ላልሆኑ አገልግሎቶች ክፍያ (የተጠቃሚ ብድር)፣ በቅርንጫፍ እና በማኔጅመንት ኩባንያ መካከል ክፍያዎችን ለመፈጸም፣ ለእያንዳንዱ መደብር ሁለት ወይም ሦስት ወቅታዊ ሂሳቦችን መክፈት ነበረብን። ኩባንያችን ወደ 400 የሚጠጉ እንደዚህ ያሉ ቅርንጫፎች እንዳሉት ግምት ውስጥ በማስገባት ከሺህ በላይ የአሁን ሂሳቦች በቡድኑ ውስጥ ተከፍተው አገልግሎት ሰጥተዋል. ከዚህም በላይ እያንዳንዳቸው በሂሳብ አያያዝ ስርዓት ውስጥ የራሱ የውሂብ ጎታ ነበራቸው. ይህ ሁሉ ለብዙ የተለያዩ ስሕተቶች እና በትንታኔያቸው እና በማስወገድ ላይ ለሚሰሩ ስራዎች ምክንያት ነበር። አሁን ባለው ሁኔታ በጣም መጥፎው ነገር በሁሉም መለያዎች ላይ የጋራ ሰፈራዎችን መቆጣጠር ከእውነታው የራቀ ነው። የችግሩን ስፋት ለመረዳት በአማካይ ከ500-600 ወጪ እና ከ10,000 በላይ ገቢ ክፍያዎችን መመዝገብ ነበረብን እላለሁ።

ነገር ግን እንደዚህ አይነት ኢንተርፕራይዞችም አሉ, በአንድ የእንቅስቃሴ አይነት እንኳን, የቅርንጫፉን አውታር ንዑስ መዋቅር ይመርጣሉ.

ለጽሑፉ ተጨማሪ ቁሳቁሶችን አውርድ:

ንዑስ ድርጅትን የመፍጠር እና የማስተዳደር ባህሪዎች

ይዞታዎች ቅርንጫፎችን ወይም ቅርንጫፎችን ሲከፍቱ ምንም ልዩ ችግር አይፈጥርም, ሆኖም ግን, የቡድን አወቃቀሩ ምን እንደሚሆን ሲወስኑ ግምት ውስጥ መግባት ያለባቸው አስፈላጊ ልዩነቶች አሉ.

በአክሲዮን ኩባንያዎች ወይም ውስን ተጠያቂነት ኩባንያዎች ቅርንጫፎችን የመፍጠር ሂደት የሚወሰነው በፌዴራል ሕጎች ነው-"በጋራ-አክሲዮን ኩባንያዎች" በታኅሣሥ 26, 1995 ቁጥር 208-FZ እና "በተገደበ ተጠያቂነት ኩባንያዎች" በየካቲት 8, 1998 እ.ኤ.አ. ቁጥር 14-FZ. መሠረታዊው ልዩነት ቅርንጫፎችን ለመክፈት ኤልኤልሲ የተሳታፊዎችን አጠቃላይ ስብሰባ (ቢያንስ ሁለት ሦስተኛ ድምጽ) እና በአክሲዮን ኩባንያዎች ውስጥ ቅርንጫፎችን መፍጠርን በተመለከተ በቻርተሩ ላይ ማሻሻያዎችን ይጠይቃል ። መከፈታቸው ወይም መከፈታቸው በዳይሬክተሮች ቦርድ ብቃት ውስጥ ነው። በንጽጽር, በንዑስ ድርጅቶች ውስጥ በመፍጠር (ተሳትፎ) ላይ ውሳኔዎች ተደርገዋል, ምንም መሠረታዊ ልዩነት የለም.

አንድ አስፈላጊ ነጥብ የአዲሱ መዋቅራዊ ክፍል አስተዳደር ነው. ለአንድ ወይም ሌላ አማራጭ የሚመርጠው ምርጫ በአብዛኛው የሚወሰነው በቡድኑ ውስጥ እንዴት የተማከለ አስተዳደር እንዳለ ነው.

ቅርንጫፎች በቅርንጫፍ ውክልና እና በቅርንጫፍ (የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 185 አንቀጽ 185) ላይ ባለው የውክልና ስልጣን መሰረት የሚሠራው በመያዣው በተሾመው ሥራ አስኪያጅ ይመራሉ. እና ከቁጥጥር ጋር ምንም ችግሮች የሉም. በቦታ ወይም በውክልና ውስጥ, አንድ ሰው የጭንቅላቱን ስልጣኖች በግልፅ ሊገልጽ ይችላል, እስከ ግብይቶች አይነት እና መጠን ድረስ የመጠቀም መብት አለው. እና እንዲሁም ከተያዙት አግባብነት ካላቸው አገልግሎቶች ጋር የማስተባበር ሂደቱን ማዘዝ እጅግ የላቀ አይሆንም።

ነገሮች በይዘት መዋቅር የተለያዩ ናቸው, እሱም ቅርንጫፎችን ያቀፈ, እያንዳንዳቸው የራሳቸው አስፈፃሚ አካላት አሏቸው, ይህም ማለት በተናጥል ውሳኔዎችን የማድረግ ችሎታ ነው. መያዣው "በሴት ልጅ" ላይ አስፈላጊውን ቁጥጥር ለማግኘት በዲሬክተሮች ቦርድ ወይም በጠቅላላ ጉባኤው ይሁንታ ምን ዓይነት እና የገንዘብ ልውውጥ መጠን መከናወን እንዳለበት በቻርተሩ ውስጥ ማመልከት አለበት (የህግ አንቀጽ 52) የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ).

በሌላ አገላለጽ፣ ንዑስ ድርጅቶችን ያቀፈው የቡድን አስተዳደር ኩባንያ በዎርዱ ስትራቴጂካዊ ጠቃሚ ውሳኔዎች ውስጥ ጣልቃ የመግባት ዕድሉ ከፍተኛ ነው፣ ነገር ግን በሥራ አመራር ውስጥ አይደለም። ለብዙ ይዞታዎች ይህ በጣም ጥሩ አማራጭ ነው, ይህም የአስተዳዳሪዎችን ሰራተኞች እንዳይጨምር እና በክልሎች ውስጥ ለተፈጠረው ለውጥ በፍጥነት ምላሽ ይሰጣል.

የባለሙያዎች አስተያየት

ታቲያና ሎቮቫ

የኩባንያው ድርጅት የቅርንጫፍ ተለዋጭ ጥቅሞች መካከል ቅርንጫፎቹ የወላጅ ኩባንያ አስተዳደራዊ ስልቶችን በቀጥታ በሚተገበሩበት መስክ ውስጥ መሆናቸው ነው። በተመሳሳይ ጊዜ የድርጅቱን ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅፅ በሚመርጡበት ጊዜ በብዙ ጉዳዮች ላይ ሙሉ ኢኮኖሚያዊ ግንኙነት ያለው ርዕሰ ጉዳይ ስለሆነ ህጋዊ አካል መብት ያለው ንዑስ ድርጅት ለመፍጠር ቅድሚያ ይሰጣል ።

ንዑስ ድርጅት የበለጠ ኃላፊነት እና ነፃነት ሊኖረው የሚችል ድርጅት ነው ፣ እና ተግባራቱ እንደ የተመዘገበ ነፃ ህጋዊ አካል ፣ በጣም ከፍ ያለ ነው። ስለዚህ, እሱ (በተገደበ ተጠያቂነት ኩባንያ መልክም ቢሆን) ለቅርንጫፍ የማይቀርበውን ዋስትናዎችን መስጠት ይችላል.

ነገር ግን በ "ቅርንጫፍ አማራጭ" ምንም አይነት ጥቅማጥቅሞች ያለው ኩባንያ የለም, በተለይም የንብረት እና የዋና እና የንግድ ኩባንያዎችን ተጠያቂነት ለመለየት. ድርጅቱ ለቅርንጫፉ የሲቪል-ህጋዊ ግዴታዎች ሙሉ የንብረት ሃላፊነት አለበት.

የግብር ገጽታ

የቅርንጫፍ መዋቅርን የሚደግፍ ምርጫ ወይም የበታች ድርጅቶችን መፍጠር በምስረታ ጉዳዮች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል እና የግብር ሪፖርት, እንዲሁም ከግብር ቢሮ የይገባኛል ጥያቄዎች ስጋቶች. በዚህ ጉዳይ ላይ በዝርዝር እንቆይ።

በጣም ተጨባጭ ሁኔታን እናስብ-የግብር ተቆጣጣሪው ከይዞታው ክፍል ሥራ ጋር የተያያዙ የተወሰኑ ሰነዶችን ጠይቋል, እና በአስር ቀናት ውስጥ መቅረብ አለበት. ክፍሉ በቅርንጫፍ መልክ ከተፈጠረ, ችግሩን ለመፍታት, መረጃን እና ኦሪጅናል ሰነዶችን ለማስተላለፍ በሚገባ የተመሰረቱ ዘዴዎች ያስፈልጋሉ. የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ እድገት ቢኖርም ችግሩ ቀላል ላይሆን ይችላል። በመርህ ደረጃ, እንደ ገለልተኛ ህጋዊ አካል ሆኖ ስለሚሰራ እና ሁሉም ሰነዶች ባሉበት ቦታ ስለሚቀመጡ እንደዚህ ያሉ ችግሮች ከቅርንጫፍ ጋር ሊፈጠሩ አይችሉም.

ከዚህም በላይ የቅርንጫፉ መዋቅር የግብር መዝገቦችን ለመጠበቅ ከይዞታው ተጨማሪ ጥረቶችን ይጠይቃል. ስለዚህ, ከገቢ ግብር ጋር በተያያዘ, መጠኑን ማስላት ይኖርብዎታል ከእያንዳንዱ ቅርንጫፍ ጋር በተገናኘ (የሩሲያ ፌዴሬሽን የግብር ህግ አንቀጽ 288), እና መግለጫው በኩባንያው ቦታ ላይ ብቻ ሳይሆን በሚገኙበት ቦታ (የሩሲያ ፌዴሬሽን የግብር ህግ አንቀጽ 289) መቅረብ አለበት. . በተጨማሪም ክፍሎቹ የሚገኙበት ቦታ ተንቀሳቃሽ እና የማይንቀሳቀስ ንብረት ላይ ግብር መክፈል አለባቸው. እና ከሁሉም ነገር በተጨማሪ የቅርንጫፉ መዋቅር በሂሳብ መግለጫዎች ውስጥ ያሉትን ሁሉንም የንግድ ሥራ ክንውኖች ማጠናቀርን ያጠቃልላል ፣ ይህም በሂሳብ ክፍል ላይ ትልቅ ሸክም ይሰጣል ።

የባለሙያዎች አስተያየት

አርቴም በርሴኔቭ

ከቅርንጫፉ በተለየ የቅርንጫፍ ማቋቋሚያ ማለትም የተለየ ህጋዊ አካል በቅርንጫፍ ፎርሙ ውስጥ በወላጅ ድርጅት ውስጥ የሂሳብ አያያዝ እና የግብር መዝገቦችን ከመጠበቅ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን በእጅጉ ሊቀንሰው ይችላል, ምክንያቱም እንደዚህ ያሉ ወጪዎች በራሱ የሚሸከሙ ናቸው. ይህ ማለት የሂሳብ አያያዝ እና የግብር ሪፖርት የማዘጋጀት ሃላፊነት በእሱ ላይ ነው.

በተጨማሪም, የቅርንጫፎች መገኘት የወቅቱን መጨመር ሊያስከትል እንደሚችል ግምት ውስጥ ማስገባት ይገባል የመስክ ታክስ ኦዲት ዋና ድርጅት. እንዲሁም፣ ፈሳሹ የወላጅ ድርጅት በቦታው ላይ የታክስ ኦዲት ሊጀምር ይችላል። በምላሹ, እንደዚህ ያሉ የግብር ኦዲት ኦዲት ደንቦች ለቅርንጫፍ ድርጅቶች አይተገበሩም.

በተመሳሳይ ጊዜ, ንዑስ ድርጅቶችን ያካተቱ ይዞታዎችም በርካታ ጉዳቶች አሏቸው. የግብር ባለሥልጣኖች ከሚወዷቸው ርዕሰ ጉዳዮች አንዱ ነው የውስጠ-ኩባንያ ማስተላለፍ ዋጋ በአባል ኢንተርፕራይዞች መካከል ያለውን ትርፍ እንደገና ለማከፋፈል ጨምሮ በቡድኖች ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል። ይህ ችግር የቅርንጫፉን መዋቅር እንደማይመለከት ግልጽ ነው, ነገር ግን የቅርንጫፍ አካላት ብቸኛ መብት ነው. ከዚህም በላይ በይዞታው ውስጥ ከሚገኙት "ሴት ልጆች" በአንዱ የተቀበለው ኪሳራ የሌላ "ሴት ልጅ" ወይም የአስተዳደር ኩባንያውን የግብር መሠረት ለመቀነስ ጥቅም ላይ ሊውል አይችልም.

የባለሙያዎች አስተያየት

አርቴም በርሴኔቭ, የግብር ህግ ክፍል የግብር አማካሪ እና አማካሪ LLC "Intelis-Audit", ፒኤች.ዲ. n.

እንደ አንድ ደንብ ፣ ለጥገናቸው የተለየ የወጪ ግምቶች ለተወሰነ ጊዜ ለቅርንጫፎች ይዘጋጃሉ (ብዙውን ጊዜ ለአንድ የቀን መቁጠሪያ ዓመት ፣ በሩብ (በወራት) የተከፋፈለ)። በተቀመጡት ጊዜያት መጨረሻ ላይ ቅርንጫፎቹ ለወላጅ ድርጅት ተገቢውን ሪፖርቶች ይመሰርታሉ. በተመሳሳይ ጊዜ, ለማቆየት ወጪዎች ከገቢው ከሚመነጨው ገቢ በላይ ሲሆኑ እውነታው በጣም የተለመደ ሆኗል, ይህም እነሱን ለማጥፋት አስፈላጊ ነው.

ለቅርንጫፍ ቢሮዎች፣ በጣም የተለመደው የአስተዳደር ሪፖርት አቀራረብ የበጀት እና የአፈጻጸም ሪፖርቶች ነው። በተጨማሪም ፣ እንዲህ ዓይነቱ ኩባንያ ትርፋማ ካልሆነ ፣ ከዚያ ለወላጅ ድርጅት የተለየ ህጋዊ አካል ማጥፋት የበለጠ ህመም የለውም።

የሌሎች ሰዎች ግዴታዎች

በችግር ጊዜ የቅርንጫፉ መዋቅር በጣም አሳሳቢው ጉድለት ቅርንጫፎች የፈጠረውን ማህበረሰብ ወክለው የሚሰሩ መሆናቸው ነው። በሌላ አገላለጽ መያዣው ለድርጊታቸው ሙሉ በሙሉ ተጠያቂ ነው-ቅጣቶችን ይከፍላል እና ለኪሳራ ይከፍላል. ከዚህም በላይ የግብር ተቆጣጣሪው በአንድ ቅርንጫፍ ምክንያት የሂሣብ ሒሳቡን ከያዘ, ይህ ሁሉንም ሥራውን ሽባ ያደርገዋል.

በቅርንጫፍ ቢሮዎች ቀላል ነው። እነዚህ በመያዣው ውስጥ ህጋዊ አካላት ናቸው, ለግዴታዎቻቸው እራሳቸውን ችለው ተጠያቂ ናቸው. ነገር ግን በ "ሴት ልጅ" ላይ ችግር በሚፈጠርበት ጊዜ የወላጅ ኩባንያ በጋራ እና በተናጠል ወይም በንዑስ አካል ተጠያቂ ሊሆን እንደሚችል ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. በመጀመሪያው ጉዳይ ላይ የወላጅ ኩባንያው አስገዳጅ ለነበረው ንዑስ ድርጅት መመሪያ ሰጥቷል. በሁለተኛው ውስጥ, እሷ ይዞታ አስተዳደር ኩባንያ ቀጥተኛ መመሪያ በመከተል, ኪሳራ ሄደ, እና አሁን "ሴት ልጅ" ሁሉንም ግዴታዎች ለመክፈል የራሱ ንብረት በቂ አይደለም. የእነርሱ እጥረት በአብዛኛው በይዞታው አስተዳደር ኩባንያ በራሱ ንብረት ወይም በጥሬ ገንዘብ መካስ ይኖርበታል።

የባለሙያዎች አስተያየት

ታቲያና ሎቮቫ, ጠበቃ, የ INTELIS ቡድን ኩባንያዎች አማካሪ

አሁን ያለው ህግ የአንድ ንዑስ ድርጅት ለወላጅ ድርጅት ግብይቶች ኃላፊነት የመመደብ ጉዳዮችን ያጠቃልላል፡-

የወላጅ ድርጅት ፣ ከእሱ ጋር በተደረገው ስምምነት ፣ ለእሱ አስገዳጅ የሆኑ መመሪያዎችን ጨምሮ ለድርጅቱ መመሪያዎችን የመስጠት መብት ያለው ፣ በእንደዚህ ዓይነት መመሪያዎች መሠረት በኋለኛው ለተጠናቀቁ ግብይቶች በጋራ እና በተናጠል ተጠያቂ ነው። ሐምሌ 1 ቀን 1996 ቁጥር 6/8 ላይ የሩሲያ ፌዴሬሽን ጠቅላይ ፍርድ ቤት እና የሩሲያ ፌዴሬሽን ጠቅላይ ፍርድ ቤት ምልአተ ጉባኤ ውሳኔ በአንቀጽ 31 ላይ ሁለቱም ህጋዊ አካላት በመሳሰሉት ጉዳዮች ላይ እንደሚሳተፉ ተነግሯል ። አብሮ ተከሳሾች በሥርዓት ሕጉ በተደነገገው መንገድ;
የወላጅ ድርጅት በወላጅ ድርጅት ጥፋት የተነሳ የኋለኛው ኪሳራ (ኪሳራ) በሚከሰትበት ጊዜ ለድርጅቱ ዕዳዎች ንዑስ ተጠያቂነት አለበት።

በተጨማሪም እዚህ ላይ ሕጉ በንግድ ኩባንያዎች ላይ በተደነገገው ሕግ ካልተደነገገ በስተቀር የተሳታፊዎች (ባለአክስዮኖች) ንዑስ ድርጅት ለድርጅቱ ጥፋት ለደረሰባቸው ኪሳራ ከወላጅ ድርጅት እንዲከፍል የመጠየቅ መብት እንዳለው ልብ ሊባል ይገባል ።

ጠረጴዛ. በቅርንጫፍ እና ቅርንጫፎች መካከል ቁልፍ ልዩነቶች

ቅርንጫፍ	ንዑስ ድርጅት
ቅርንጫፉ ህጋዊ አካል አይደለም, እና ስለዚህ በሲቪል ህግ በተደነገገው ግንኙነት ውስጥ ተሳታፊ, ማለትም, ቅርንጫፍ የንብረት እና የግል ንብረት ያልሆኑ መብቶችን አያገኝም, በውሉ ውስጥ ገለልተኛ አካል አይደለም, ራሱን የቻለ ንብረት አይይዝም. ተጠያቂነት, በፍርድ ቤት እንደ ከሳሽ እና ተከሳሽ ሆኖ ሊሠራ አይችልም.	ንዑስ ድርጅት ህጋዊ አካል ነው ፣ ማለትም ፣ የተለየ ንብረት ያለው ፣ የሚያስተዳድር ወይም የሚያስተዳድር እና ከዚህ ንብረት ጋር ላለው ግዴታ ተጠያቂ ነው ፣ በራሱ ምትክ ንብረት እና የግል ንብረት ያልሆኑ መብቶችን ማግኘት እና መጠቀም ይችላል ፣ ግዴታዎችን ይወስዳል ፣ ከሳሽ መሆን እና ተከሳሽ በፍርድ ቤት .
የቅርንጫፉ ቦታ ከወላጅ ድርጅት ምዝገባ ቦታ ጋር አይጣጣምም (በተጨማሪ ያንብቡ ስለ ለድርጅቶች ህጋዊ አድራሻ ለመለወጥ አዲስ ደንቦች ).	የንዑስ ድርጅት ተግባራት, እንዲሁም የወላጅ ድርጅት, በህግ, በሌሎች ህጋዊ ድርጊቶች እና በተዋቀሩ ሰነዶች መሰረት የሚሰሩ በቅርንጫፍ አካላት የሚተዳደሩ ናቸው. በዚህ ረገድ የወላጅ ድርጅት የአስተዳደር አካላት ተግባር ቡድኖቻቸውን በንዑስ ክፍል በኩል ማለፍን ማረጋገጥ ነው ፣ ማለትም ፣ ጥሩ የኮርፖሬት መቆጣጠሪያ መሳሪያዎችን ማዘጋጀት እና መተግበር።
የቅርንጫፉ ኃላፊ የሚሠራው በወላጅ ድርጅት በተሰጠው የውክልና ሥልጣን መሠረት ነው።	በተመረጠው ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅፅ ላይ በመመስረት በቻርተሩ ወይም በመተዳደሪያ ደንቡ እና በቻርተሩ መሰረት ይሰራል.
የሚሠራው በወላጅ ድርጅት በተፈቀደው የሥራ መደብ መሠረት ነው።	የተለየ ንብረት አለው። የንብረት መለያየት የተፈጥሮ ህጋዊ አካል ብቻ ነው.
የማይለየው የተመደበለት ንብረት አለው። የቅርንጫፉ ንብረት የተለየ ባለመሆኑ እና የወላጅ ድርጅት በመሆኑ ለወላጅ ድርጅት ዕዳ ሊከፈል ይችላል, እና ተጠያቂነቱ ንዑስ አይሆንም. እና በተቃራኒው ከቅርንጫፉ ተግባራት ጋር ለተያያዙ ግዴታዎች, የወላጅ ድርጅት ሙሉ የንብረት ሃላፊነት አለበት.	ለወላጅ ድርጅት ዕዳ ተጠያቂ አይደለም. ስለዚህ, አደገኛ የኢኮኖሚ ግብይቶች በቅርንጫፍ ድርጅቶች ስም ሊገቡ ይችላሉ.
የውክልና ተግባራትን ጨምሮ የወላጅ ድርጅትን ተግባራት በሙሉ ወይም በከፊል ያከናውናል።	በሕግ ያልተከለከሉ ተግባራትን ማከናወን ይችላል።
ስለ ቅርንጫፉ መረጃ በህጋዊ አካል አካል ሰነዶች ውስጥ መጠቆም አለበት.

ቪዲዮ-የቅርንጫፍ ድርጅቶችን ውጤት እንዴት በትክክል መገምገም እንደሚቻል

የቅርንጫፍ ቢሮዎች የማይለዋወጥ ሪፖርት, የተለያዩ የአፈፃፀም አመልካቾች - እንደዚህ አይነት ችግሮች ያውቃሉ? ከሆነ፣ የቅርንጫፍ ድርጅቶችን አፈጻጸም ለመገምገም ዘዴውን እና አሠራሩን ለመከለስ ጊዜው አሁን ነው። እንዴት እንደሚቀጥል, ቪዲዮውን ይመልከቱ.