ስውር ማኅበራት ለሎጂካል አእምሮ የዝግመተ ለውጥ ሳይኮሎጂስት ጄፍሪ ሚለር ሸማችነት በብዙ መልኩ ከናርሲሲዝም ወይም ከመጠን ያለፈ ናርሲስዝም ጋር ይመሳሰላል። ሚለር የአንድ ሰው ኢጎ እና ለራስ ያለው ግምት በሥውር የተሳሰሩ መሆናቸውን ይገነዘባል

ማህበራት አንድ ማህበር ምስሎችን በመፍጠር የሚደረግ ግንኙነት ነው. በምልክቱ እና በባህሪያቱ ፣ በባህሪያቱ እና በአኗኗሩ መካከል ምስሉን እና ስብዕናውን የሚዛመዱ ተምሳሌታዊ ትስስር የመመስረት ሂደት ነው።

የጋራ ቬንቸር (JV) - በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ህጋዊ አካላት እና በግለሰቦች የተቋቋመ ድርጅት፣ ኮርፖሬሽን ወይም ሌላ ማኅበር የረዥም ጊዜ ትርፋማ ንግድ ለመፍጠር በተባበሩ ግለሰቦች. የጋራ ቬንቸር መመስረት የአጋሮችን መብቶች እና ግዴታዎች እርስ በርስ እና በሶስተኛ ወገኖች ላይ በሚገልጽ ስምምነት ላይ የተመሰረተ ነው. የጋራ ሥራዎች በአገር አቀፍ ወይም በውጭ ኩባንያዎች ብቻ ሊፈጠሩ ይችላሉ።

ዓለም አቀፍ የጋራ ቬንቸር ከተለያዩ አገሮች የተውጣጡ በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ባለቤቶች (ሕጋዊ አካላት እና ግለሰቦች) ባለቤትነት የተያዘ ኩባንያ (ድርጅት) ነው። እንደነዚህ ያሉት ኢንተርፕራይዞች በ 1990 ዎቹ መጀመሪያ ላይ በሩሲያ ውስጥ ተስፋፍተዋል. በእነዚያ ዓመታት ውስጥ የጋራ ማህበሩ ብዙውን ጊዜ በስህተት የንግድ ሥራ ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅርፅ ተደርጎ ይወሰድ ነበር ፣ የጋራ ሽርክናዎች ግን የዓለም አቀፍ የንግድ ሥራዎችን ምንነት ነፀብራቅ ብቻ ናቸው ፣ እና ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅፅ ማንኛውም ሊሆን ይችላል (የተገደበ ተጠያቂነት ኩባንያ ፣ የጋራ) የአክሲዮን ኩባንያ ፣ ወዘተ.)

የሽርክና ሥራ አስፈላጊ ገጽታ በአጋሮቹ የመጨረሻው ምርት የጋራ ባለቤትነት ነው. በዚህ መሠረት የጋራ ሥራ ከሌሎች የዓለም አቀፍ ንግድ ሥራዎች ድርጅታዊ ዲዛይን ተለይቷል ፣ በአጋሮች መካከል የሰፈራ አሰራርንም ይወስናል ።

የጋራ ቬንቸር የማምረቻ መንገዶች የጋራ ባለቤትነት ብቸኛው ሊሆን ይችላል; እንደ እውነቱ ከሆነ እነዚህ ኢንተርፕራይዞች በጋራ ጥቅም ላይ ያተኮሩ ናቸው እና በአጋሮች የጋራ ፍላጎት ላይ ውጤታማ እና የረጅም ጊዜ ትብብር. በአለም አቀፍ ንግድ መስክ ውስጥ ያሉ ሌሎች ስራዎች (የማስመጣት ኮንትራቶች, የትብብር ስምምነቶች, የውጭ እቃዎች ኪራይ, የፍቃድ ንግድ, ፍራንቻይሲንግ) በተወሰኑ የማረጋገጫ ጊዜዎች ላይ ያተኮሩ ናቸው, አንዳንዴም በአንጻራዊነት አጭር ናቸው. የጋራ ቬንቸር መፍጠር በብዙ አገሮች ውስጥ ያሉትን የምርት፣ የሎጂስቲክስ እና የወጪ ንግድ ክልከላዎችን ከደረጃ አሰጣጥ እና ማረጋገጫ ጋር የተያያዙ በርካታ ችግሮችን ለመፍታት ያስችላል።

የጋራ ሽርክናዎችን ለመፍጠር አስፈላጊ ማበረታቻዎች ወደ ውጭ ገበያ የመግባት ችግሮች ፣ የውጭ ኢኮኖሚ አካባቢ በቂ ያልሆነ እውቀት እና እያደገ በመጣው ኢኮኖሚያዊ አለመረጋጋት ውስጥ የአጋር ጥረቶችን የማጣመር አስፈላጊነት ናቸው።

የውጭ ኩባንያዎች፣ በሌላ ክልል ግዛት ውስጥ አዲስ ኢንተርፕራይዝ ሲመሰርቱ የአገር ውስጥ ካፒታልን በመሳብ እና ከአካባቢው ባለስልጣናት ጋር ጥሩ ግንኙነት ለመፍጠር ጥረት በማድረግ፣ ከብሔራዊ ስሜት ጋር አብረው ይጫወታሉ እና ለእነሱ የሚሰነዘረውን የትችት ጥራት ይቀንሳሉ ። ይህም በብሔራዊ ደረጃ የመውረር ወይም የመውረስ አደጋን እንዲሁም በአገር ውስጥ ገበያ ሽያጭን የመቆጣጠር እድልን ለመቀነስ ይረዳል። የሽርክና ሥራ ሲፈጠር የውጭ አገር ኢንቨስተር ሲገዙ ወይም ቅርንጫፍ (የውክልና ጽሕፈት ቤት) ከመፍጠር ይልቅ የውጭ ኢንቬስተር አደጋ በጣም ያነሰ ነው.

ከላይ የተዘረዘሩት ምክንያቶች በጣም አስፈላጊ ናቸው, ነገር ግን በውጭ አገር ንብረት የጋራ ባለቤትነት ዋናው ምክንያት የተቀናጀውን ውጤት ለማግኘት እና ለማሻሻል ባለው ፍላጎት ላይ ነው, ማለትም, በተለያዩ አገሮች ውስጥ የሚገኙ ሁለት ወይም ከዚያ በላይ ኩባንያዎች ንብረቶች ተጓዳኝ ውጤት. በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው ድምር ውጤት የኩባንያዎች ግላዊ እርምጃዎች ውጤት ድምር እጅግ የላቀ ነው።

በአንዳንድ ሁኔታዎች ኩባንያዎች ትላልቅ እና የበለጠ ኃይለኛ ተወዳዳሪዎችን ለመዋጋት ሀብቶችን ለመሰብሰብ ይገደዳሉ. አንዳንድ ጊዜ አዳዲስ ኢንተርፕራይዞችን ሲከፍቱ የማይቀሩ ወጪዎችን ለመቀነስ የውጭ ባለሀብቶች ቡድኖች በሶስተኛ አገሮች ውስጥ የጋራ ኩባንያዎችን ይፈጥራሉ. ለምሳሌ, ፎርድ (ዩኤስኤ) እና ቮልስዋገን (ጀርመን) በብራዚል, አውቶላቲና, መኪናዎችን ለመገጣጠም የጋራ ድርጅት አቋቋሙ.

የጋራ ሽርክና መፍጠር ብዙውን ጊዜ ተስማሚ አጋር ለማግኘት ረጅም ፍለጋ ፣ የፕሮጀክቱን ውጤታማነት ውስብስብ ስሌቶች ፣ እና ከውጭ አጋር ጋር በጋራ ከተዘጋጁ መፍትሄዎች እና ቴክኒካል ፖሊሲዎች ጋር የተቆራኘ ነው።

የህብረት ሥራ ግቦች የተለያዩ ሊሆኑ ይችላሉ። ዋናዎቹ፡-

• ዘመናዊ የውጭ ቴክኖሎጂዎችን ማግኘት, በአለም አቀፍ የቴክኖሎጂ ሽግግር ውስጥ የጥበቃ መሰናክሎችን ማሸነፍ;
• የምርቶችን ተወዳዳሪነት ማሳደግ እና ወደ ውጭ የሚላኩ ምርቶችን በማስፋፋት እንዲሁም የውጭ ገበያዎችን ልዩ ፍላጎቶች በማጥናት ወደ ውጭ ገበያ መግባት ፣ የግብይት እርምጃዎችን በማከናወን ፣ በዓለም ገበያ የጥራት መለኪያዎች መሠረት ምርትን በማደራጀት እና ከ ሽያጩን ተግባራዊ ለማድረግ በታቀደባቸው አገሮች ውስጥ የሚወሰዱ ደረጃዎች፣ እንዲሁም የውጭ ኩባንያዎችን ሳይሳተፉ ጥብቅ የንግድ ጥበቃ እና የውጭ ኢንቨስትመንት ላይ ገደቦችን የሚተገበሩ አገሮችን ገበያ ማግኘት ፣
• ተጨማሪ የፋይናንስ እና የቁሳቁስ ሀብቶችን መሳብ, ከሽርክና መሥራቾች አንዱን በአንፃራዊ ዝቅተኛ ዋጋዎች የመጠቀም ችሎታ;
• የዝውውር (የድርጅት) ዋጋን አጠቃቀም ምክንያት የወጪ ቅነሳ, የሽያጭ ወጪዎች ቁጠባዎች;
• የቁሳቁስ እና የቴክኒካል ድጋፍ ማሻሻያ የቁሳቁስ ሀብቶች, ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶች, ከውጭ አጋር አካላት በመቀበል ምክንያት.

የጋራ ኢንተርፕራይዞች እንደ የተፈጠሩበት ዓላማ እና እንዴት እንደሚተዳደሩ እንደ ዓይነቶች ይለያያሉ። በዚህ መሠረት የጋራ ሥራን የሚያመለክቱ አምስት ዋና ዋና ባህሪያትን መለየት ይቻላል-

1. የጋራ ማህበሩ እና መስራቾቹ ቦታ. የጋራ ሥራዎች የሚፈጠሩት ከተመሳሳይ ወይም ከተለያዩ አገሮች በመጡ ኩባንያዎች ነው። የጋራ ቬንቸር መስራቾችን ወደ ተለያዩ አገሮች በመያዝ የሚከተሉትን ውህዶች መለየት ይቻላል-በኢንዱስትሪ የበለጸጉ አገሮች - በኢንዱስትሪ የበለጸጉ አገሮች - በማደግ ላይ ያሉ አገሮች, በማደግ ላይ ያሉ አገሮች - ታዳጊ አገሮች;
2. የተፈጠረውን የጋራ ባለቤትነት የባለቤትነት ቅርጽ. የግል ድርጅቶች እና የመንግስት ኩባንያዎች ወይም ድርጅቶች, እንዲሁም ብሔራዊ እና ዓለም አቀፍ ድርጅቶች ተሳትፎ ጋር የግል ካፒታል ብቻ ተሳትፎ ጋር የጋራ ቬንቸር ለይቶ ይቻላል;
3. በጋራ ማህበሩ ዋና ከተማ ውስጥ የአጋሮች ተሳትፎ ድርሻ. የጋራ ሽርክናዎች በእኩልነት (በጋራ ዋና ከተማ ውስጥ የአጋሮች ተሳትፎ እኩል ድርሻ) ፣ ቀዳሚ የውጭ ካፒታል ተሳትፎ እና የውጭ አጋር ተሳትፎ አነስተኛ ድርሻ ጋር ሊፈጠር ይችላል። እስከ ቅርብ ጊዜ ድረስ፣ የጄ.ቪ. ታክስ ማበረታቻዎች የተሰጡት በጄቪ በተፈቀደው ካፒታል ውስጥ ባለው የውጭ ካፒታል ድርሻ ላይ በመመስረት ነው።
4. የእንቅስቃሴ አይነት. በአጋሮቹ ዒላማዎች ላይ በመመስረት አንድ ሰው ስለ የምርምር ተፈጥሮ ፣ የምርት ተፈጥሮ ፣ ግዥ ፣ ግብይት ፣ ውስብስብ JVs ማውራት ይችላል ።
5. በጋራ ማህበሩ አስተዳደር ውስጥ የአጋሮች ተሳትፎ ተፈጥሮ. በአንዳንድ ሁኔታዎች አጋሮች በአስተዳደር ውስጥ በንቃት ይሳተፋሉ, በጋራ የገበያ ስትራቴጂ ይመሰርታሉ እና ቴክኒካዊ ጉዳዮችን ይፈታሉ. በሌሎች የጋራ ሥራዎች ውስጥ የአጋሮች ሚና በካፒታል ኢንቨስትመንቶች ፋይናንስ ላይ ወደሚገኝ ተሳትፎ ይቀንሳል ፣ ትላልቅ አክሲዮኖችን በማግኘት ፣ ግን በአሠራር አስተዳደር ሂደት ውስጥ ምንም ተሳትፎ ሳያደርጉ።

በአለም አቀፍ ንግድ ዘርፍ በስፋት ተስፋፍቶ የሚገኘው የጋራ ስራ በርካታ ጠቃሚ ጠቀሜታዎች አሉት። እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• በተወሰኑ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች ውስጥ በተጋጭ ወገኖች የረጅም ጊዜ ትብብር ላይ ማተኮር;
• የጋራ ግብን ለማሳካት የአጋሮችን ንብረት (ጥሬ ገንዘብ, ህንጻዎች እና መዋቅሮች, ማሽኖች እና መሳሪያዎች, የአእምሮአዊ ንብረት መብቶች, ወዘተ) ማሰባሰብ;
• የተፈቀደው ካፒታል የጋራ መፈጠር;
• በቅድመ-ምርት ፣በምርት እና በግብይት አካባቢዎች ውስጥ የአጋሮችን ጥረቶች ለግንኙነት ውስብስብ አጠቃቀም የመጠቀም እድል ፣
• የአጋሮቹ አባል የሆኑ የምርት ኃይሎች ተጓዳኝ አካላትን አንድነት;
• የተመጣጠነ ተጽእኖ ማሳካት;
• በካፒታል ኢንቨስትመንቶች ትግበራ ዝቅተኛ የገንዘብ ፍላጎት. ብዙውን ጊዜ, ለተፈቀደው ካፒታል የበለጠ ጉልህ የሆነ አስተዋፅኦ ለጋራ ቬንቸር የቴክኖሎጂ ፍቃዶች, ወዘተ.
• አዳዲስ ቴክኖሎጅዎችን በመጠቀም በተገኘው የጋራ ንግድ ትርፍ ላይ መሳተፍ ፣ ምርቶችን ፣ ሥራዎችን ፣ አገልግሎቶችን ማምረት ፣
• በመሥራቾቹ መካከል ያለውን የጋራ ሥራ ትርፍ ማከፋፈል, እንደ አንድ ደንብ, ለተፈቀደው ካፒታል ካበረከቱት አስተዋፅኦ ጋር ተመጣጣኝ;
• ከውጭ ኩባንያ ሽርክና የሚመጡ ምርቶችን ለማምረት ወጪዎችን መቀነስ - የትብብር ግንኙነቶች አጋር;
• ከድርጅቶቹ አስተዳደር አካላት ነፃ የሆነ የጄቪ አስተዳደር አካላት (የዳይሬክተሮች ቦርድ ፣ የአስተዳደር ቦርድ) ምስረታ - የ JV መስራቾች;
• በውጭ አገር ሙሉ በሙሉ በውጭ ባለሀብቶች ባለቤትነት የተያዙ ኢንተርፕራይዞችን ሲከፍቱ ፣ እንዲሁም የውጭ ሕጋዊ አካላት ተወካይ ቢሮዎች እና ቅርንጫፎች ሲከፍቱ ከተዛማጅ ወጪዎች ጋር ሲነፃፀር በአስተዳደር ፣ በአስተዳደር እና በግብይት ወጪዎች ላይ አንጻራዊ ቁጠባ;
• በአጋር ድርጅቶች ወጪ የጎደሉትን የማምረት አቅሞችን መሙላት;
• የጋራ የአደጋ ሸክም እና የአጋሮች የጋራ ውስን ተጠያቂነት።

ከዚሁ ጋር ተያይዞ በሽርክና ሥራው የራሱ ድክመቶች አሉት። በጣም አስቸጋሪው ችግር ከአጋሮች ጋር ያለው ግንኙነት ነው. እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው, የዚህ አይነት ችግሮች በአብዛኛዎቹ አዲስ የተፈጠሩ እና ለረጅም ጊዜ በሚሰሩ የጋራ ስራዎች ውስጥ ይታያሉ. የኢኮኖሚ እንቅስቃሴን ቀጥተኛ አስተዳደር, የስትራቴጂዎችን እና የስልት ችግሮችን መፍታት የሁሉንም አጋሮች አስተያየት ግምት ውስጥ በማስገባት ብቻ ሊከናወን ይችላል. የጋራ ፅንሰ-ሀሳብ እድገት ብዙ ጊዜ ረጅም ማፅደቆችን ይፈልጋል። በአጋሮች መካከል ያሉ አለመግባባቶች እንደ አንድ ደንብ ከትርፍ ስርጭት ጋር የተቆራኙ ናቸው ፣ የአጋሮች ያልተስተካከለ እንቅስቃሴ ፣ በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ የበለጠ ንቁ ተሳትፎ ለማድረግ የአንዱ አጋሮች ፍላጎት።

በውጭ አገር የጋራ ቬንቸር በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ብሄራዊ ኩባንያዎች (ከመካከላቸው የውጭ ኩባንያዎች ሊኖሩ ቢችሉም) አብዛኛውን ጊዜ ለአጭር ጊዜ አንድ ዓይነት ምርት በአክሲዮን ይፈጠራሉ። እነዚህ ኩባንያዎች በጠባብ ምርቶች ተለይተው ይታወቃሉ, አጭር የህይወት ዘመን እና የውጭ ተሳትፎ አያስፈልግም.

የኢኮኖሚው መዋቅር, ማለትም የኢንተርፕራይዞች እና የተለያዩ ዓይነቶች እና ዓላማዎች አሃዛዊ እና የጥራት ጥምርታ ለ ውጤታማ ስራ እና ልማት በጣም አስፈላጊ ነው. በአለም አሠራር ላይ በተደረጉ ለውጦች ተጽእኖ ስር ያሉ ድርጅቶች አዳዲስ የውህደት ዓይነቶች እየታዩ ነው, ይህም ተወዳዳሪነታቸውን ይጨምራል. የኮርፖሬት መዋቅሮችን መፍጠር እና ማጠናከር በኢኮኖሚው እድገት ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ አዝማሚያዎች አንዱ ነው. የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖች እና የንግድ ማህበራት እድገታቸውን ይቀጥላሉ.

የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖችየኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞችን፣ የምርምር ድርጅቶችን፣ የንግድ ድርጅቶችን፣ ባንኮችን፣ የኢንቨስትመንት ፈንዶችን እና የኢንሹራንስ ኩባንያዎችን ያጣምሩ። የእንደዚህ አይነት ውህደት ዋና ግቦች ራስን ኢንቨስትመንት, የግብይት ወጪዎችን መቀነስ, የምርት ንብረቶችን በወቅቱ ማደስ ናቸው. እንደ ደንቡ በፋይናንሺያል እና በኢንዱስትሪ ቡድን ማዕቀፍ ውስጥ የኢንቨስትመንት ግብአቶች ቅድሚያ በሚሰጣቸው የኢኮኖሚ ልማት ዘርፎች ላይ ያተኮሩ ሲሆን ይህም የቴክኖሎጂ እድገትን የሚያፋጥን እና የቡድኑን የኤክስፖርት አቅም ይጨምራል።

ተስፋ ሰጪ የድርጅት አይነት ናቸው። የንግድ ማህበራትበፈቃደኝነት የትብብር ስምምነቶች ላይ በመመስረት የተለያየ መጠን እና የባለቤትነት ቅርጾች ያላቸውን ኩባንያዎች ማህበር የሚወክል. ሥራ ፈጣሪማህበሩ አባላቶቹ ተግባሮቻቸውን እንዲያስተባብሩ እና ግባቸውን እንዲያሳድጉ የሚያስችል እና በተመሳሳይ ጊዜ እርስ በእርስ የሚፎካከሩበት ትክክለኛ ተለዋዋጭ መዋቅር ነው።

በተወሰኑ ግዛቶች ውስጥ በክላስተር የተዋሃዱ ኩባንያዎች የንግድ ማህበራት የተወሰኑ የውድድር ጥቅማጥቅሞችን በማግኘታቸው በተለይ ትልቅ ጥቅም ለተሳታፊዎቻቸው ያመጣሉ ። ክላስተር በሚፈጠርበት ጊዜ የሚሸፈኑት ኢንዱስትሪዎች በሙሉ በነፃነት እርስ በርስ መደጋገፍ መጀመራቸው ትኩረት የሚስብ ነው። የመረጃ ልውውጥ, የአዳዲስ ሀሳቦችን እና ምርቶችን ስርጭትን ማፋጠን.

የመወያያ ርዕሶች

1. የግሎባላይዜሽን ቅድመ ሁኔታ እና ምንነት።
2. በአለም አቀፍ አስተዳደር ውስጥ የኢንተር ድርጅት ውህደት ሂደት.
3. የድርጅት ውህደት ድርጅታዊ እና ህጋዊ ዓይነቶች ምደባ።
4. የድርጅት ውህደት ዋና ዓይነቶች የንፅፅር ባህሪዎች።
5. የጋራ ጥምረት.

እንቅስቃሴዎችን ለማስተባበር, የጋራ የንግድ ፍላጎቶችን ለመጠበቅ እና የካፒታልን ውጤታማነት ለማሳደግ, ኢንተርፕራይዞች በስምምነት ላይ በመመስረት ማህበራትን (ኮርፖሬሽኖችን), ማህበራትን, ማህበራትን እና ሌሎች ማህበራትን መፍጠር ይችላሉ.

የፍጥረት መሠረትማህበራት የቴክኖሎጂ ሂደቶች ተመሳሳይ ተፈጥሮ ይሆናሉ; እርስ በርስ የሚደጋገፉ የኢኮኖሚ ልማት; ተዛማጅ ኢንዱስትሪዎች ቴክኒካዊ እና ኢኮኖሚያዊ ደረጃ የተመሳሰለ እድገት; ጥሬ ዕቃዎችን እና ሌሎች ሀብቶችን የተቀናጀ አጠቃቀም አስፈላጊነት; ብዝሃነት.

ዋና መርሆዎችየኢኮኖሚ ማህበራት ምስረታ;

1) የማኅበራት ፈቃደኝነት;

2) የአጋሮች እኩልነት;

3) የድርጅት ቅጾችን የመምረጥ ነፃነት;

4) የተሳታፊዎች ነፃነት;

5) ተጠያቂነት እያንዳንዱ ኢንተርፕራይዝ ወደ ማኅበሩ ሲቀላቀል ለሚያደርጋቸው ግዴታዎች ብቻ ነው።

በሕጋዊ ሁኔታ እነዚህ ኢኮኖሚያዊ አካላት በሁለት ቡድን ሊከፈሉ ይችላሉ-በቋሚ ሕጋዊ እና ኢኮኖሚያዊ መሠረት የሚሰሩ እና ተባባሪ ወይም ሥራ ፈጣሪዎች ነፃ የመቀላቀል እና የመውጣት መብት ያላቸው እንዲሁም በማህበሩ ውስጥ ነፃ ሥራ ፈጣሪነት ።

በጣም የተስፋፋው እንደ የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ማህበራት, ይዞታዎች, ሲኒዲኬትስ እና ኮንሰርቲየሞች ያሉ መዋቅሮች ናቸው.

የያዙ ኩባንያዎችየተቋቋመው አንድ የአክሲዮን ኩባንያ በሥራቸው ላይ የገንዘብ ቁጥጥር ለማድረግ እና በአክሲዮን ላይ የዋለ ካፒታሉን ተመላሽ ለማድረግ ሲባል በሌሎች የአክሲዮን ኩባንያዎች ውስጥ ያለውን የቁጥጥር ድርሻ ሲይዝ ነው። ሁለት ዓይነት ይዞታዎች አሉ፡-

1) የተጣራ መያዣ, ማለትም, በሌሎች ድርጅቶች የአክሲዮን ካፒታል ውስጥ በመሳተፍ የገቢ ኩባንያው ደረሰኝ. በትላልቅ ባንኮች የሚመራ;

2) ቅልቅልየአክሲዮን ኩባንያው ገለልተኛ በሆነ የሥራ ፈጠራ እንቅስቃሴ ውስጥ ሲሳተፍ እና በተመሳሳይ ጊዜ የተፅዕኖውን መስክ ለማስፋት ፣ አዲስ ጥገኛ ኩባንያዎችን እና ቅርንጫፎችን ያደራጃል። በዋናነት ከምርት ጋር የተያያዘ በማንኛውም ትልቅ ማህበር ነው የሚመራው።

ግዙፍ ይዞታዎች ትላልቅ ስጋቶችን እና ባንኮችን ጨምሮ በመቶዎች የሚቆጠሩ የጋራ ኩባንያዎችን የፋይናንስ እንቅስቃሴዎች መቆጣጠር ይችላሉ.

በተመሳሳይ ጊዜ, የራሳቸው ካፒታል እና ንብረታቸው ከጠቅላላው የቅርንጫፍ ኩባንያዎች ካፒታል ብዙ ጊዜ ያነሰ ነው. አንዳንድ ኩባንያዎች የተፈጠሩት ትልቅ ድርሻ ያለው የመንግስት ካፒታል ሲሆን ይህም መንግስት አንዳንድ የአገሪቱን ኢኮኖሚ አስፈላጊ የሆኑትን አንዳንድ ዘርፎች እንዲቆጣጠር እና እንዲቆጣጠር ያስችለዋል።

በተሳታፊዎች መዋቅር የገንዘብ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖች(FIG) ከይዞታ ኩባንያ ጋር ይመሳሰላል። ከቁሳቁስ ማምረቻ ድርጅቶች (ኢንዱስትሪ፣ ኮንስትራክሽን፣ ትራንስፖርት) ጋር በመሆን የፋይናንስ ድርጅቶችን በዋናነት ባንኮችን ይጨምራሉ።

በምስረታቸው ውስጥ ዋናው ተግባር የባንክ ካፒታል እና የምርት አቅምን ማዋሃድ ነው. በተመሳሳይ ሁኔታ በ FIG ውስጥ የተካተተው የባንክ እንቅስቃሴ ዋና ገቢ የምርት ኢንተርፕራይዞችን ውጤታማነት ከማሻሻል የሚገኘው የትርፍ ድርሻ እንጂ በብድር ላይ ወለድ መሆን የለበትም።

ከዘላለማዊ ድርጅታዊ ማህበራት ጋር, እንደ ይዞታዎች, FIGs, ጊዜያዊ የኢንተርፕራይዞች ማህበራት ለተወሰነ ጊዜ ልዩ ችግሮችን ለመፍታት ይነሳሉ - "consortia". የበታችነት እና የባለቤትነት ቅርጽ ምንም ይሁን ምን ኢንተርፕራይዞችን እና ድርጅቶችን አንድ ያደርጋሉ. የማህበሩ አባላት ኢኮኖሚያዊ ነፃነታቸውን እንደያዙ እና በተመሳሳይ ጊዜ የሌሎች ማህበራት አባላት ሊሆኑ ይችላሉ። ተግባራቶቹ ከተጠናቀቁ በኋላ, ማህበሩ ሕልውናውን ያቆማል.

ሌሎች የኢኮኖሚ ማኅበራት ዓይነቶችን በአጭሩ እንግለጽ።

ሲኒዲኬትስ- ከጋራ ሥራ ፈጣሪነት ዓይነቶች አንዱ። ይህ ቅፅ በዋናነት ከምርቶች ሽያጭ ጋር የተያያዘ ሲሆን በዋናነት በአምራች ኢንዱስትሪዎች, በግብርና እና በደን ውስጥ ይሰራጫል.

የሲንዲኬቱ ዋና ተግባር የምርት ሽያጭን ማደራጀት ነው. እንደ አንድ ደንብ, ሲኒዲኬትስ አንድ ነጠላ የማከፋፈያ አገልግሎት ያደራጃል, ይህም የሲኒዲኬትስ አባላት ለጋራ ሽያጭ የታቀዱ ምርቶችን አስቀድሞ በተወሰነ ዋጋ እና ኮታ ማስረከብ አለባቸው. የማህበሩ አላማዎች የሽያጭ ገበያዎችን ማስፋፋት እና ማቆየት፣ በሲኒዲኬት ውስጥ ያለውን የምርት መጠን መቆጣጠር እና በውጪ ገበያዎች ውስጥ ያሉ ዋጋዎችን መቆጣጠር ናቸው።

የኢንዱስትሪ አንጓዎች- በአጎራባች ክልሎች የሚገኙ የኢንተርፕራይዞች እና ድርጅቶች ቡድን በጋራ በመሆን ምርትና ማህበራዊ መሠረተ ልማቶችን፣ የተፈጥሮ እና ሌሎች ሃብቶችን በጋራ የሚጠቀሙ፣ የኢንተር ሴክተር እና ክልላዊ ጠቀሜታ ያላቸውን የጋራ ኢንዱስትሪዎች በመፍጠር ነፃነታቸውን እየጠበቁ ናቸው።

ማህበራት- ገለልተኛ የምርት ኢንተርፕራይዞች, ሳይንሳዊ, ዲዛይን, ምህንድስና, ኮንስትራክሽን እና ሌሎች ድርጅቶች በፈቃደኝነት ማህበር (ህብረት).

ኮርፖሬሽኖች- እነዚህ የኢንዱስትሪ ፣ ሳይንሳዊ እና የንግድ ፍላጎቶች ከግለሰባዊ ኃይሎች ውክልና እና የእያንዳንዱ ተሳታፊዎች እንቅስቃሴ ማዕከላዊ ደንብ ጋር በማጣመር ላይ የተመሰረቱ የውል ማህበራት ናቸው ።

ስጋቶች- በአንድ ወይም በቡድን ፈጣሪዎች ላይ ሙሉ ጥገኝነት ላይ በመመስረት እነዚህ የኢንዱስትሪ ድርጅቶች, ሳይንሳዊ ድርጅቶች, ትራንስፖርት, ባንኮች, ንግድ, ወዘተ በሕግ የተደነገጉ ማህበራት ናቸው.

የጋራ ቬንቸር (JV) በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ህጋዊ አካላት እና በግለሰቦች የተመሰረተ ኢንተርፕራይዝ፣ ኮርፖሬሽን ወይም ሌላ ማኅበር የረዥም ጊዜ ትርፋማ ንግድ ለመፍጠር በጋራ በተባበሩ ግለሰቦች ነው። የጋራ ኩባንያ መመስረት የአጋሮችን መብቶች እና ግዴታዎች እርስ በርስ እና በሶስተኛ ወገኖች ላይ በሚገልጽ ስምምነት ላይ የተመሰረተ ነው. JVs ሊፈጠሩ የሚችሉት በብሔራዊ ኩባንያዎች ብቻ ነው, እንዲሁም በውጭ አገር ብቻ.

ዓለም አቀፍ የጋራ ቬንቸርከተለያዩ አገሮች የተውጣጡ ሁለት ወይም ከዚያ በላይ ባለቤቶች (ሕጋዊ አካላት እና ግለሰቦች) በጋራ ባለቤትነት የተያዘ ኩባንያ ነው። የጋራ ማህበሩ አስፈላጊ ባህሪ-- በአጋሮቹ የመጨረሻውን ምርት የጋራ ባለቤትነት. በዚህ መሠረት የጋራ ሥራ ከሌሎች የዓለም አቀፍ ንግድ ሥራዎች ድርጅታዊ ዲዛይን ተለይቷል ። ይህ ምልክት በአጋሮች መካከል ያለውን የሰፈራ አሰራር ሂደት ይወስናል የጋራ ማህበሩ የማምረቻ ዘዴዎች የጋራ ባለቤትነት ብቸኛው ሊሆን ይችላል; እንደነዚህ ያሉ ኢንተርፕራይዞች በመሠረቱ በጋራ ጥቅም እና በአጋሮች የጋራ ፍላጎት ላይ ያተኮሩ ናቸው ውጤታማ እና የረጅም ጊዜ ትብብር. በአለምአቀፍ ንግድ መስክ ውስጥ ያሉ ማንኛቸውም ሌሎች ስራዎች በተወሰኑ የማረጋገጫ ጊዜዎች ላይ ያተኮሩ ናቸው, አንዳንዴም በአንጻራዊነት አጭር ናቸው. የጋራ ቬንቸር መፍጠር በብዙ አገሮች ውስጥ ያለውን ምርት, ሎጂስቲክስ standardization እና የምስክር ወረቀት ጋር የተያያዙ ብዙ ችግሮች መፍትሄ ጋር የተያያዘ ነው, በብዙ አገሮች ውስጥ ያለውን የኤክስፖርት ገደቦችን ማሸነፍ.

የጋራ ሥራን ለመፍጠር አስፈላጊ ማበረታቻዎችኩባንያዎች ወደ ውጭ ገበያ የመግባት ችግሮች ፣ ስለ የውጭ ኢኮኖሚ አካባቢ በቂ እውቀት ማጣት እና እያደገ በመጣው ኢኮኖሚያዊ አለመረጋጋት ውስጥ የአጋሮችን ጥረት አንድ የማድረግ አስፈላጊነት ናቸው።

በውጭ አገር ለንብረት የጋራ ባለቤትነት ዋና መሠረትየተመሳሳይ ተፅእኖን ለማግኘት እና ለማሻሻል ካለው ፍላጎት ጋር ተመሳሳይ ነው ፣ ማለትም ፣ በተለያዩ አገሮች ውስጥ የሚገኙ የሁለት ወይም ከዚያ በላይ ኢንተርፕራይዞች ንብረቶች ተጓዳኝ ውጤት። በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው ድምር ውጤት የኢንተርፕራይዞች ግላዊ ድርጊቶች ውጤት ድምር እጅግ የላቀ ነው።

በአንዳንድ ሁኔታዎች ኩባንያዎች ትላልቅ እና የበለጠ ኃይለኛ ተፎካካሪዎችን ለመዋጋት ሀብቶችን ያጠምዳሉ። አንዳንድ ጊዜ አዳዲስ ኢንተርፕራይዞችን ሲከፍቱ የማይቀሩ ወጪዎችን ለመቀነስ የውጭ ባለሀብቶች ቡድኖች በሶስተኛ አገሮች ውስጥ የጋራ ኩባንያዎችን ይፈጥራሉ.

የጋራ ሥራ ግቦች የተለያዩ ሊሆኑ ይችላሉ. ዋናዎቹ ናቸው።:

* ዘመናዊ የውጭ ቴክኖሎጂዎችን ማግኘት ፣ በዓለም አቀፍ የቴክኖሎጂ ሽግግር ውስጥ የጥበቃ መሰናክሎችን ማሸነፍ ፣

* የምርቶችን ተወዳዳሪነት ማሳደግ እና ወደ ውጭ የሚላኩ ምርቶችን ማስፋፋት እንዲሁም የውጭ ገበያን ልዩ ፍላጎት በማጥናት ወደ ውጭ ገበያ መግባት፣ የግብይት እርምጃዎችን በማካሄድ፣ ምርትን በማደራጀት የዓለም ገበያን ባህሪይ በጥራት መለኪያዎች ወይም በ ለመሸጥ በታቀደባቸው አገሮች ውስጥ በተደነገገው መመዘኛዎች መሠረት, እንዲሁም የውጭ ኢንተርፕራይዞች እና ድርጅቶች ሳይሳተፉ ጥብቅ የንግድ ጥበቃ እና የውጭ ኢንቨስትመንት ላይ ገደቦችን ወደሚተገበሩ አገሮች ገበያ መግባት;

* ተጨማሪ የፋይናንስ እና የቁሳቁስ ሀብቶችን መሳብ, ከሽርክና መሥራቾች አንዱን በአንፃራዊ ዝቅተኛ ዋጋዎች የመጠቀም ችሎታ;

* የዝውውር (የድርጅት ውስጥ) ዋጋን በመጠቀም ወጪን መቀነስ ፣ የሽያጭ ወጪዎች ቁጠባዎች;

* የቁሳቁስ እና ቴክኒካል ድጋፍ ማሻሻያ የቁሳቁስ ሀብት፣ ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶች፣ የውጭ አጋር አካላት በመቀበል ምክንያት።

መለየት ይቻላል። የጋራ ማህበሩን የሚያሳዩ አምስት ዋና ዋና ባህሪያት.

1. የጋራ ማህበሩ እና መስራቾቹ የሚገኙበት ቦታ. የጋራ ሥራዎች የሚፈጠሩት በአንድ አገር (ብሔራዊ ካፒታል) እና በተለያዩ አገሮች ኩባንያዎች ነው። የጋራ ቬንቸር መስራቾችን ወደ ተለያዩ አገሮች ባለቤትነት መሠረት በማድረግ የሚከተሉትን ጥምረት መለየት ይቻላል-በኢንዱስትሪ የበለጸጉ አገሮች - በኢንዱስትሪ የበለጸጉ አገሮች - በማደግ ላይ ያሉ አገሮች, በማደግ ላይ ያሉ አገሮች - ታዳጊ አገሮች.

2. የጋራ ማህበሩ ባለቤትነት ቅጽ. አንድ ሰው የግል ካፒታል ብቻ የሚሳተፍበት፣የግል ድርጅቶች እና የመንግስት ኢንተርፕራይዞች ወይም ድርጅቶች እንዲሁም የሀገር ውስጥ እና የአለም አቀፍ ድርጅቶች የሚሳተፉበት የጋራ ሽርክናዎችን መለየት ይችላል።

Z. በጋራ ማህበሩ ዋና ከተማ ውስጥ የአጋሮች ተሳትፎ ድርሻ. የጋራ ቬንቸር በእኩልነት (በድርጅቱ ዋና ከተማ ውስጥ የአጋሮች ተሳትፎ እኩል ድርሻ)፣ በዋናነት የውጭ ካፒታል ተሳትፎ እና የውጭ አጋር ተሳትፎ አነስተኛ ድርሻ ጋር ሊፈጠር ይችላል።

4. የእንቅስቃሴ አይነት. በአጋሮቹ ዒላማዎች ላይ በመመስረት አንድ ሰው ስለ ምርምር ተፈጥሮ፣ ስለ የምርት ተፈጥሮ JVs፣ JVs መግዛት፣ የግብይት JVs እና ውስብስብ JVs መናገር ይችላል።

5. በጋራ ማህበሩ አስተዳደር ውስጥ የአጋሮች ተሳትፎ ተፈጥሮ. በአንዳንድ ሁኔታዎች አጋሮች በአስተዳደር ውስጥ በንቃት ይሳተፋሉ, በጋራ የገበያ ስትራቴጂ ይመሰርታሉ እና ቴክኒካዊ ጉዳዮችን ይፈታሉ. በሌሎች JV ዎች ውስጥ የአጋሮች ሚና (ከአስተናጋጅ ሀገር በጣም ብዙ ጊዜ ተወካዮች በስተቀር) በካፒታል ኢንቨስትመንቶች ፋይናንስ ላይ ወደ ተሳታፊ ተሳትፎ ቀንሷል ፣ ትላልቅ አክሲዮኖችን በማግኘት ፣ ግን በአሠራር አስተዳደር ውስጥ ምንም ተሳትፎ ሳያደርጉ።

የጋራ ሥራ ጠቃሚ ጥቅሞች አሉት-

* በተወሰኑ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች ውስጥ በተጋጭ ወገኖች የረጅም ጊዜ ትብብር ላይ ማተኮር;

* የጋራ ግብን ለማሳካት የአጋሮችን ንብረት (ጥሬ ገንዘብ, ሕንፃዎች እና መዋቅሮች, ማሽኖች እና መሳሪያዎች, የአእምሮአዊ ንብረት መብቶች, ወዘተ) ማሰባሰብ; የተፈቀደው ካፒታል የጋራ መፈጠር;

* ቅድመ-ምርት, ምርት እና ግብይት አካባቢዎች ውስጥ መስተጋብር አጋሮች መካከል ያለውን ጥረት ውስብስብ አጠቃቀም አጋጣሚ, አጋሮች አባል ያለውን የምርት ኃይሎች ተጓዳኝ ንጥረ ነገሮች, እንዲሁም አንድ synergistic ውጤት ማሳካት;

* በካፒታል ኢንቨስትመንቶች አተገባበር ውስጥ የጥሬ ገንዘብ ፍላጎት ዝቅተኛ - ብዙውን ጊዜ ለተፈቀደው ካፒታል የበለጠ ጉልህ አስተዋፅኦ ለሕብረት ሥራው የቴክኖሎጂ ፈቃዶች ፣ ወዘተ.

* አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን, ምርቶችን, ስራዎችን, አገልግሎቶችን በማምረት በተገኘው የጋራ ሽርክና ትርፍ ላይ ተሳትፎ (በመሥራቾች መካከል ያለው የጋራ ትርፍ ስርጭት, እንደ ደንቡ, ለተፈቀደላቸው ሰዎች ከሚሰጡት አስተዋፅኦ ጋር ተመጣጣኝ ነው). ካፒታል);

* ከሽርክና ወደ የውጭ አጋር ኩባንያ በትብብር ግንኙነት የሚመጡ ምርቶችን ለማምረት ወጪዎችን መቀነስ;

* ከድርጅቶቹ አስተዳደር አካላት ነፃ የሆነ የጄቪ አስተዳደር አካላት (የዳይሬክተሮች ቦርድ ፣ የአስተዳደር ቦርድ) ምስረታ - የ JV መስራቾች;

በውጭ አገር ሙሉ በሙሉ በውጭ ባለሀብቶች ባለቤትነት የተያዙ ኢንተርፕራይዞችን ሲከፍቱ ፣ እንዲሁም የውጭ ህጋዊ አካላት ተወካይ ቢሮዎች እና ቅርንጫፎች ሲከፍቱ ከተዛማጅ ወጪዎች ጋር ሲነፃፀር በአስተዳደር ፣ በአስተዳደር እና በግብይት ወጪዎች ላይ አንጻራዊ ቁጠባ;

* የጎደሉትን የማምረት አቅሞች በአጋር ድርጅቶች ወጪ መሙላት;

* የጋራ የአደጋ ሸክም እና የአጋሮች የጋራ ውስን ተጠያቂነት።

የጋራ ቬንቸር አንዳንድ ጉዳቶችም አሏቸው።በጣም አስቸጋሪዎቹ ችግሮች በአጋሮች መካከል ያሉ ግንኙነቶች ችግሮች ናቸው. እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው በአብዛኛዎቹ አዲስ የተፈጠሩ እና ረጅም ጊዜ የሚቆዩ የጋራ ስራዎች ውስጥ ይታያሉ. የኢኮኖሚ እንቅስቃሴን ቀጥተኛ አስተዳደር, የስትራቴጂዎችን እና የስልት ችግሮችን መፍታት የሚቻለው የሁሉንም አጋሮች አስተያየት ግምት ውስጥ በማስገባት ብቻ ነው. የጋራ ፅንሰ-ሀሳብ ሲፈጠር ብዙውን ጊዜ የረጅም ጊዜ ስምምነቶች ያስፈልጋሉ። በአጋሮች መካከል ያሉ አለመግባባቶች እንደ አንድ ደንብ, ከትርፍ ስርጭት, ከአጋሮች እኩል ያልሆነ እንቅስቃሴ, በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ የበለጠ ንቁ ተሳትፎ ለማድረግ የአንዱ አጋሮች ፍላጎት.

በውጭ አገር የጋራ ኩባንያዎች በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ብሄራዊ ድርጅቶች (ከመካከላቸው የውጭ አገር ሰዎች ሊኖሩ ቢችሉም) በአክሲዮኖች ላይ ይፈጠራሉ, አብዛኛውን ጊዜ ለአጭር ጊዜ አንድ ዓይነት ምርት ለማምረት. እነዚህ ኩባንያዎች በጠባብ ምርቶች ተለይተው ይታወቃሉ, አጭር የህይወት ዘመን እና የውጭ ተሳትፎ አያስፈልግም.

በአለም አሠራር ላይ በተደረጉ ለውጦች ተጽእኖ ስር ያሉ ድርጅቶች አዳዲስ የውህደት ዓይነቶች እየታዩ ነው, ይህም ተወዳዳሪነታቸውን ይጨምራል.

የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖችየኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞችን፣ የምርምር ድርጅቶችን፣ የንግድ ድርጅቶችን፣ ባንኮችን፣ የኢንቨስትመንት ፈንዶችን እና የኢንሹራንስ ኩባንያዎችን ያጣምሩ። የእንደዚህ አይነት ውህደት ዋና ግቦች ራስን ኢንቨስትመንት, የግብይት ወጪዎችን መቀነስ, የምርት ንብረቶችን በወቅቱ ማደስ ናቸው. እንደ ደንቡ በፋይናንሺያል እና በኢንዱስትሪ ቡድን ማዕቀፍ ውስጥ የኢንቨስትመንት ግብአቶች ቅድሚያ በሚሰጣቸው የኢኮኖሚ ልማት ዘርፎች ላይ ያተኮሩ ሲሆን ይህም የቴክኖሎጂ እድገትን የሚያፋጥን እና የቡድኑን የኤክስፖርት አቅም ይጨምራል።

ተስፋ ሰጪ የድርጅት ቅርጽ ነው። የንግድ ማህበራትበፈቃደኝነት ትብብር ስምምነቶች ላይ በመመስረት የተለያየ መጠን እና የባለቤትነት ቅርጾች ያላቸው ኩባንያዎች ማህበር ናቸው. የስራ ፈጣሪ ህብረት-- የተካተቱት ድርጅቶቹ ተግባራቸውን እንዲያስተባብሩ እና ግባቸውን እንዲያሳድጉ የሚያስችል፣ በተመሳሳይ ጊዜ እርስ በርስ የሚፎካከሩበት ፍትሃዊ ተለዋዋጭ መዋቅር።

በተወሰኑ ግዛቶች ውስጥ በክላስተር የተዋሃዱ ኩባንያዎች የንግድ ማህበራት የተወሰኑ የውድድር ጥቅማጥቅሞችን በማግኘታቸው በተለይ ትልቅ ጥቅም ለተሳታፊዎቻቸው ያመጣሉ ። ክላስተር ሲፈጠር ሁሉም ኢንዱስትሪዎች እርስ በርስ መደጋገፍ መጀመራቸው፣ የመረጃ ልውውጥ እየጨመረ መሄዱ፣ አዳዲስ ሀሳቦችን እና ምርቶችን ማሰራጨት መፋጠን ትኩረት የሚስብ ነው።