ገንዘብ 

ለ OAO Gazprom የልማት ስትራቴጂ ልማት። OAO "Gazprom" የልማት ስትራቴጂዎች. የሀገር ውስጥ የፋይናንስ ሀብቶችን ማሰባሰብ እና የውጭ ብድር መቀነስ

PJSC Gazprom ልማት ስትራቴጂ

በሩሲያ የኢነርጂ ስትራቴጂ ለጋዝ ኢንዱስትሪ የተቀመጡት ተግባራት አካል እንደመሆኑ ፣ Gazprom በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ለተጠቃሚዎች በጣም ቀልጣፋ እና ሚዛናዊ በሆነ የጋዝ አቅርቦት ውስጥ ተልእኮውን ያያል ፣ የረጅም ጊዜ ኮንትራቶችን እና በጋዝ ወደ ውጭ በመላክ ላይ የመንግስታት ስምምነቶችን በከፍተኛ ሁኔታ ይፈፅማል። የአስተማማኝነት ደረጃ.

የልማት ስትራቴጂ መርሆዎች

1. የዋና ተግባራትን ውጤታማነት ማሻሻል;

2. ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ምርቶች መፈጠርን የሚያረጋግጡ ከፍተኛ አፈፃፀም ያላቸውን ፕሮጀክቶች ጨምሮ የእንቅስቃሴዎች ልዩነት (አዲስ ገበያዎች, የትራንስፖርት መንገዶች, ምርቶች) ማስፋፋት;

3. የ OAO Gazprom ሁሉንም ባለአክሲዮኖች ፍላጎት ማክበር;

4. የኮርፖሬት አስተዳደርን ማሻሻል, የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎችን ግልጽነት ማሳደግ.

በሩሲያ ውስጥ የ Gazprom ቡድን የተፈጥሮ ጋዝ ክምችት ስርጭት

የጋዝፕሮም ስልታዊ ዓላማ ከንብረት መሰረቱ ጋር በተገናኘ በመጠባበቂያ ክምችት እና በምርት መጨመር መካከል ያለውን ልዩነት መጠበቅ እና ለወደፊቱ የመጠባበቂያ ክምችት መተካትን ማረጋገጥ ነው።

የOAO Gazprom SMEsን ለመሙላት ስትራቴጂን ከሚገልጹት ዋና ሰነዶች አንዱ እስከ 2035 ድረስ የጋዝ ኢንዱስትሪ የማዕድን ሀብት መሠረት ልማት ፕሮግራም ነው። ግቡ የኩባንያውን የተረጋጋ አሠራር እና የተስፋፋውን የሃይድሮካርቦን መራባት ማረጋገጥ ነው. መርሃግብሩ በ 2011-2035 በ 20 ቢሊዮን ቶን የነዳጅ መጠን ፍለጋ ምክንያት የተዳሰሱ ክምችቶች መጨመርን ያቀርባል. ቲ.

የያማል ባሕረ ገብ መሬት እንዲሁም የሩሲያ ሰሜናዊ ባሕሮች ውኃ ለረጅም ጊዜ የጋዝ ምርት እንደ ስትራቴጂክ ክልሎች ተመርጠዋል.

የጋዝ ምርትን በሚፈለገው ደረጃ ለማቆየት, Gazprom እንደ Yamal Peninsula እና በአርክቲክ መደርደሪያ ላይ ባሉ ክልሎች ውስጥ አዳዲስ መስኮችን ማልማት ያስፈልገዋል.

የያማል ማሳዎች የኢንዱስትሪ ልማት በ2030 በባሕረ ገብ መሬት ላይ ያለውን የጋዝ ምርት ወደ 310-360 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ለማሳደግ ያስችላል። ሜትር በዓመት.

በያማል እና በአጎራባች የውሃ አካባቢዎች ውስጥ በደርዘን የሚቆጠሩ የጋዝ እና የዘይት እና የጋዝ ኮንደንስ ማውጫዎች ተገኝተዋል። በክልሉ ውስጥ ከሚገኙት ትላልቅ መስኮች የተዳሰሱ ክምችቶች - Bovanenkovskoye, Kharasaveyskoye, Severo-Tambeyskoye, Kruzenshternskoye እና Malyginskoye, በጋዝፕሮም ቡድን ኩባንያዎች ባለቤትነት የተያዙ የልማት ፈቃዶች ከ 8 ትሪሊዮን ኪዩቢክ ሜትር በላይ. ሜትር ጋዝ. የያማል ሜጋፕሮጄክት ተግባራዊ ትግበራ የመጀመሪያው እርምጃ በባህረ ገብ መሬት ላይ ካለው የጋዝ ክምችት አንፃር ትልቁን መስክ ልማት - ቦቫኔንኮቮ ፣ በ 2012 ማምረት ጀመረ ። እነዚህ ቦታዎች እጅግ በጣም አስቸጋሪ በሆኑ የአየር ንብረት እና የማዕድን-ጂኦሎጂካል ሁኔታዎች ተለይተው ይታወቃሉ. በውስጣቸው የጋዝ ምርት ዋጋ ከሌሎች ክልሎች በጣም ከፍ ያለ ነው.

ምስራቅ ሳይቤሪያ እና ሩቅ ምስራቅ እስከ 2020 ድረስ ሌሎች ዋና የጋዝ ማምረቻ ቦታዎች ይሆናሉ። በሳካሊን ደሴት, በሳካ ሪፐብሊክ ሪፐብሊክ (ያኪቲያ), እንዲሁም በኢርኩትስክ ክልል ውስጥ በሚገኙ የባህር ዳርቻዎች ልማት ላይ የጋዝ ምርት ይዘጋጃል.

በኤፕሪል 2011 የጋዝፕሮም የዳይሬክተሮች ቦርድ እስከ 2030 ድረስ በሩሲያ ፌዴሬሽን መደርደሪያ ላይ የሃይድሮካርቦን ሀብቶች ልማት ፕሮግራም አዲስ ስሪት አጽድቋል ። አፈጻጸሙ ኩባንያው በ 2030 በሩሲያ መደርደሪያ ላይ ከ 200 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር በላይ በየዓመቱ እንዲያመርት ያስችለዋል. ሜትር ጋዝ (ከሳክሃሊን-2 ጋዝ በስተቀር) እና ወደ 10 ሚሊዮን ቶን ዘይት.

በእውቀት መሰረት ጥሩ ስራዎን ይላኩ ቀላል ነው. ከዚህ በታች ያለውን ቅጽ ይጠቀሙ

ተማሪዎች፣ የድህረ ምረቃ ተማሪዎች፣ በትምህርታቸው እና በስራቸው የእውቀት መሰረቱን የሚጠቀሙ ወጣት ሳይንቲስቶች ለእርስዎ በጣም እናመሰግናለን።

በ http://www.allbest.ru/ ተስተናግዷል

ብሔራዊ የምርምር ዩኒቨርሲቲ

የኢነርጂ ውጤታማነት ችግሮች ተቋም

የኢኮኖሚክስ ክፍል

"የOAO Gazprom ስትራቴጂያዊ ልማት"

የአካዳሚክ ዲሲፕሊን አጭር መግለጫ፡-

"የነዳጅ እና የኢነርጂ ውስብስብ ኢኮኖሚ መሠረታዊ ነገሮች"

ተፈጸመ፡-

የቡድን FP-10-11 ተማሪ

ቢሪሎቫ አና ቫለሪቭና

ምልክት የተደረገበት፡

Sukhareva Evgeniya Viktorovna

ሞስኮ, 2012

ይዘት

  • መግቢያ
  • I. የኩባንያ ስትራቴጂ
  • III. ጋዝፕሮም እና አውሮፓ
  • IV. Gazprom Neft
  • ማጠቃለያ
  • መጽሃፍ ቅዱስ

መግቢያ

በሩሲያ ውስጥ ትልቁ, እንዲሁም በዓለም ላይ ካሉት ትላልቅ ኩባንያዎች አንዱ የሆነው የሃይድሮካርቦን ማቀነባበሪያ እና ግብይት ኩባንያ "Gazprom" ነው. ኩባንያው ክፍት የጋራ አክሲዮን ኩባንያ ነው, ይህም ማለት የተፈቀደው ካፒታል ከኩባንያው ጋር በተገናኘ የኩባንያውን ተሳታፊዎች (ባለአክሲዮኖች) ግዴታዎች በማረጋገጥ የተፈቀደው ካፒታል በተወሰኑ የአክሲዮኖች ቁጥር የተከፋፈለ ነው. የ Gazprom አክሲዮኖች በሩሲያ የዋስትና ገበያ ላይ ካሉት በጣም ማራኪ መሳሪያዎች ውስጥ አንዱ እንደሆኑ ይቆያሉ።

OJSC "Gazprom" በሩሲያ እና በውጭ አገር የተፈጥሮ ጋዝ, ጋዝ ኮንደንስ, ዘይት, መጓጓዣ, ማቀነባበሪያ እና ሽያጭ በማምረት ላይ ይገኛል. በ 1989 የተቋቋመው የዩኤስኤስ አር ጋዝ ኢንዱስትሪ ሚኒስቴር ለውጥ የተነሳ የመንግስት ጋዝ ስጋት "Gazprom" የንብረት መብቶች እና ግዴታዎች ህጋዊ ተተኪ ነው.

ጋዝፕሮም በዓለም ላይ እጅግ የበለፀገ የተፈጥሮ ጋዝ ክምችት አለው። በአለም ክምችት ውስጥ ያለው ድርሻ 16.9%, በሩሲያኛ - 60% ነው. ጋዝፕሮም በሩሲያ የተዋሃደ የጋዝ አቅርቦት ስርዓት (UGSS) ውስጥ የተዋሃዱ ዋና የጋዝ ቧንቧዎች ባለቤት ናቸው። የጋዝፕሮም ቡድን አጠቃላይ ዋና ቆጠራ ወደ 400,000 ሰዎች ነው።

በኩባንያው ድረ-ገጽ ላይ እንደተገለጸው የጋዝፕሮም ተልዕኮ "በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ለተጠቃሚዎች ቀልጣፋ እና ሚዛናዊ የጋዝ አቅርቦት እና የረጅም ጊዜ ውሎችን እና በጋዝ ኤክስፖርት ላይ ከፍተኛ አስተማማኝነት ያለው የመንግስታት ስምምነቶችን ማሟላት" ነው.

" እና ስትራቴጂያዊ ግቡ ዓለም አቀፍ ደረጃውን የጠበቀ የኢነርጂ ኩባንያ መሆን ነው."

I. የኩባንያ ስትራቴጂ

የጋዝፕሮም ስትራቴጂክ ግብ በአለም አቀፍ የኢነርጂ ኩባንያዎች መካከል አመራር ነው።

የOAO "Gazprom" ስትራቴጂክ ግብ ምንድን ነው?

የጋዝፕሮም ስትራቴጂክ ግብ በአዳዲስ ገበያዎች ልማት ፣ የተለያዩ እንቅስቃሴዎችን በማስፋፋት እና የአቅርቦቶችን አስተማማኝነት በማረጋገጥ በዓለም አቀፍ የኃይል ኩባንያዎች መካከል መሪ መሆን ነው።

በተመሳሳይ ጊዜ, JSC "Gazprom" የተፈጥሮ ጋዝ ጋር ሸማቾች መካከል አስተማማኝ, ቀልጣፋ እና ሚዛናዊ አቅርቦት, የኃይል ሀብቶች እና ምርቶች ሌሎች አይነቶች ውስጥ ያለውን ተልዕኮ ያያል.

የጋዝፕሮም ስትራቴጂ በምን መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ነው?

የ Gazprom ስትራቴጂ በሚከተሉት የኩባንያው እንቅስቃሴዎች መርሆዎች ላይ የተመሰረተ ነው.

የዋና ተግባራትን ውጤታማነት ማሻሻል;

· ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ምርቶች መፈጠርን በሚያረጋግጡ ከፍተኛ አፈፃፀም ፕሮጀክቶች አማካይነት የእንቅስቃሴዎች ልዩነት;

· የካፒታላይዜሽን እና የብድር ደረጃዎች መጨመር;

· የ OAO "Gazprom" ሁሉም ባለአክሲዮኖች ፍላጎቶች ማክበር;

· የድርጅት አስተዳደር መሻሻል;

· የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ግልጽነት መጨመር;

የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ የአስተዳዳሪዎች ግላዊ ኃላፊነት;

· በተፈጥሮ አካባቢ ላይ የተለየ አሉታዊ የቴክኖሎጂ ተፅእኖን መቀነስ።

በጋዝፕሮም ስትራቴጂካዊ ቅድሚያዎች መካከል የእንቅስቃሴዎች ልዩነት ለምንድነው?

የኩባንያው እንቅስቃሴ ዳይቨርሲፊኬሽን ስር የምርት እንቅስቃሴው አቅጣጫዎች መስፋፋት እና የመጨረሻ ምርቶች ስብጥር ፣ ለአዳዲስ ገበያዎች ፍላጎት እና የሎጂስቲክስ እቅዶች እድገት ተረድቷል። የአለም አቀፍ ኩባንያዎች ስትራቴጂያዊ የውድድር ጥቅሞችን እውን ለማድረግ እነዚህ ሁሉ አስፈላጊ ባህሪዎች ናቸው። የጋዝፕሮም አስተዳደር ኮሚቴ ሊቀመንበር የሆኑት አሌክሲ ሚለር እንደተናገሩት “የጋዝፕሮም ስትራቴጂ በተፈጥሮ ጋዝ ውስጥ ቀጥ ያለ ውህደት እና በተዛማጅ ምርቶች ውስጥ ያለው ልዩነት እና “ከፍተኛ እሴት የተጨመረበት” ነው ። የአለም አቀፍ የሃይድሮካርቦን ንግድ ዘመናዊ መዋቅር በአለም አቀፍ የነዳጅ እና ጋዝ ኩባንያዎች ቁጥጥር ስር ነው። የካፒታል ማሰባሰብ እና የተዋሃደ መሠረተ ልማት መኖሩ የንጥል ወጪዎችን መቀነስ እና ከፍተኛ ትርፍ መጨመር ያስከትላል.

II. ስትራቴጂካዊ ፕሮጀክቶች "Gazprom"

OAO Gazprom የሚከተሉትን ተስፋ ሰጪ ፕሮጀክቶችን በመተግበር ስልታዊ ተግባራቱን ያከናውናል፡-

1. የያማል ባሕረ ገብ መሬት ሀብት ልማት

የያማል ባሕረ ገብ መሬት ለኩባንያው የጋዝ ምርት ስትራቴጂክ ክልል ነው። ይህ የምእራብ ሳይቤሪያ በጣም ተስፋ ሰጭ ዘይት እና ጋዝ ተሸካሚ ክልሎች አንዱ ነው። የያማል ሀብቶች ልማት በሩሲያ የቅርብ ጊዜ ታሪክ ውስጥ ትልቁ የኢነርጂ ፕሮጀክት ነው ፣ እሱም ከውስብስብነት አንፃር አናሎግ የለውም።

2. የምስራቃዊ ጋዝ ፕሮግራም

በምስራቃዊ ሳይቤሪያ እና በሩቅ ምስራቅ የሚገኙት የጋዝ ሀብቶች የሩሲያ ምስራቅ የወደፊት ፍላጎቶችን ለማሟላት እንዲሁም የጋዝ አቅርቦቶችን ወደ ውጭ መላክ ለማቀናጀት በቂ ናቸው. በሩሲያ ምስራቃዊ የባህር ዳርቻ ላይ ያለው የመጀመሪያው አጠቃላይ የጋዝ ሀብቶች 52.4 ትሪሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ይደርሳል። m, በመደርደሪያው ላይ - 14.9 ትሪሊዮን ኪዩቢክ ሜትር. ኤም.

3. የምስራቅ ሳይቤሪያ እና የሩቅ ምስራቅ ትልቁ ተቀማጭ ገንዘብ.

በምስራቅ ሩሲያ ውስጥ የጋዝ አቅርቦት ስርዓትን ለማዳበር መሰረታዊ መርሆዎች-

· የሩስያ ሸማቾችን የጋዝ ፍላጎት ለማሟላት ቅድሚያ በመስጠት እና በሩሲያ ውስጥ ዘላቂ የሆነ የጋዝ አቅርቦትን በማስጠበቅ የተዋሃደ የጋዝ አቅርቦት ስርዓት (UGSS) ወደ ምስራቅ በማስፋፋት;

· በመንግስት የዋጋ አወጣጥ ላይ ቀጥተኛ አስተዳደራዊ ደንብ ሳይኖር በተለያዩ የነዳጅ ዓይነቶች መካከል ውድድርን ከግምት ውስጥ በማስገባት ዋጋዎች ላይ የተመሠረተ የተፈጥሮ ጋዝ ገበያ መመስረት;

· በአንድ ጋዝ ላኪ መሠረት የኤክስፖርት ፖሊሲ መተግበር።

4. የሩስያ የአርክቲክ መደርደሪያ ሀብቶች ልማት

የስትራቴጂክ ግብ ልዩነት ፕሮጀክት

የሩስያ አርክቲክ መደርደሪያ በ OAO "Gazprom" አዲስ ግኝት እና የተገኙት የሃይድሮካርቦን ክምችቶች በጣም ተስፋ ሰጪ ክልሎች አንዱ እንደሆነ ይቆጠራል.

የሩሲያ አህጉራዊ መደርደሪያ የመጀመሪያ ጠቅላላ የሃይድሮካርቦን ሀብቶች 100 ቢሊዮን ቶን መደበኛ ነዳጅ ናቸው ፣ ከዚህ ውስጥ 80% የሚሆነው ጋዝ ነው። ዋናው የሃይድሮካርቦን ሃብቶች በአርክቲክ ውቅያኖሶች ውስጥ - ባረንትስ, ፔቾራ, ካራ በሆድ ውስጥ ይገኛሉ. በተመሳሳይ ጊዜ ጋዝ እና ኮንደንስቴስ በባሬንትስ እና ካራ ባህር ጥልቀት ውስጥ ይበዛሉ, እና ዘይት በፔቾራ ባህር ውስጥ ይቆጣጠራል.

5. በሩሲያ ውስጥ የጋዝ ማስተላለፊያ አሠራር ልማት

የዋና ጋዝ ቧንቧዎች ስርዓት "Bovanenkovo ​​- Ukhta" ከያማል ባሕረ ገብ መሬት ውስጥ ጋዝ ለማስወገድ የባለብዙ መስመር ጋዝ ማስተላለፊያ ስርዓት የመጀመሪያው አካል ነው, እና ከቦቫንኮቮ መስክ ጋዝ ለማጓጓዝ የተነደፈ ነው. ወደ UGSS. የስርዓቱ ርዝመት 1240 ኪ.ሜ ያህል ይሆናል.

የኡክታ-ቶርዝሆክ ጋዝ ቧንቧ በሰሜን-ምዕራብ ሩሲያ ክልል ውስጥ በሚገኘው የ Gryazovets ጋዝ መጓጓዣ ማእከል አቅጣጫ የያማል ጋዝ ለማጓጓዝ የጋዝ ማስተላለፊያ ስርዓት አካል ይሆናል።

የ Gryazovets-Vyborg የጋዝ ቧንቧ ለሩሲያ ሰሜን-ምእራብ ክልል እንዲሁም ለኖርድ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር ተጨማሪ የጋዝ አቅርቦቶችን ያቀርባል.

የፖቺንኪ-ግራያዞቬትስ ጋዝ ቧንቧ መስመር በመጀመርያ ደረጃ ላይ ለኖርድ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመርን ጨምሮ ለሰሜን-ምዕራብ ክልል ተጨማሪ የጋዝ አቅርቦትን ያረጋግጣል ። በሚቀጥለው ደረጃ, ከያማል ሜዳዎች ጋዝ በመምጣቱ, የጋዝ ቧንቧው በተቃራኒው ሁነታ መስራት ይጀምራል, የጋዝ ፍሰቱ ወደ መካከለኛው ክልል ይዛወራል.

የጋዝ ቧንቧው "የTyumen ክልል ሰሜናዊ አውራጃዎች - ቶርዝሆክ" በሰሜን-ምዕራብ ሩሲያ ውስጥ ለተጠቃሚዎች የጋዝ አቅርቦት አቅምን ያሳድጋል, እንዲሁም በጋዝ መስመር "ያማል - አውሮፓ" በኩል የኤክስፖርት አቅርቦቶችን ያረጋግጣል.

የሳክሃሊን-ካባሮቭስክ-ቭላዲቮስቶክ የጋዝ መጓጓዣ ስርዓት ከምስራቃዊ ጋዝ መርሃ ግብር ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ፕሮጀክቶች ውስጥ አንዱ ነው.

የፕሮጀክቱ አተገባበር ለካባሮቭስክ ግዛት እና የሳክሃሊን ክልል የጋዝ አቅርቦትን, ለፕሪሞርስኪ ግዛት የጋዝ አቅርቦት ድርጅት እና በእስያ-ፓስፊክ ክልል ውስጥ ለሸማቾች ጋዝ ለመላክ ሁኔታዎችን ይፈጥራል.

የጋዝ ቧንቧው "Dzhubga - Lazarevskoye - Sochi" በሩሲያ ፌደሬሽን መንግስት ለኦሎምፒክ ፋሲሊቲዎች ግንባታ እና የሶቺን እንደ ተራራ የአየር ንብረት ሪዞርት ለማልማት በተፈቀደው ፕሮግራም ውስጥ ተካትቷል. የነዳጅ መስመር ዝርጋታ በጥቁር ባህር ግርጌ በባህር ዳርቻው ዳርቻ በኩል በሶቺ ከተማ አቅራቢያ ወደሚገኘው ኩዴፕስታ ነዳጅ ማከፋፈያ ይደርሳል.

የደቡባዊ ኮሪዶር ጋዝ ቧንቧ መስመር ስርዓት ተጨማሪ የጋዝ መጠን ወደ ማዕከላዊ እና ደቡባዊ ሩሲያ ክልሎች ለመላክ እንዲሁም ለደቡብ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር ያልተቋረጠ የጋዝ አቅርቦት እንዲኖር ያስችላል። በአሁኑ ጊዜ ለመጀመሪያው ደረጃ የፕሮጀክት ሰነዶችን ማዘጋጀት ተጠናቅቋል.

የአልታይ ጋዝ ቧንቧ መስመር (የታቀደው) የሩስያ ጋዝ ወደ ቻይና በምዕራባዊው መንገድ (የንግድ ስምምነቶች ከተደረሰ) ወደ ሩሲያ-ቻይና ድንበር ምዕራባዊ ክፍል የጋዝ መጓጓዣን ያረጋግጣል.

6. ፈሳሽ የተፈጥሮ ጋዝ

የአለም አቀፍ የጋዝ ፍጆታ በአመት በአማካይ በ2.5% እያደገ ሲሆን ፈሳሽ የተፈጥሮ ጋዝ (LNG) አብዛኛው እድገትን ይሰጣል።

LNG የአለም አቀፍ ገበያ ምስረታ ቁልፍ ከሆኑ ጉዳዮች አንዱ በመሆን የአለም የጋዝ ንግድ ዋና አካል ሆኗል።

እ.ኤ.አ. በ 2011 የአለም አቀፍ LNG ንግድ መጠን ወደ 328 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ደርሷል ። ሜትር፣ ከ1990ዎቹ መጀመሪያ ጀምሮ ከእጥፍ በላይ።

ፈሳሽ ጋዝ ማጓጓዣዎች የጂኦግራፊያዊ አካባቢያቸው ምንም ይሁን ምን ወደ ገበያዎች የመድረስ እድል አላቸው.

7. በማዕከላዊ እስያ ውስጥ የሃይድሮካርቦን ሀብቶች ልማት እና አጠቃቀም

ኡዝቤክስታን.

እ.ኤ.አ. በ 2002 OAO Gazprom እና NHC Uzbekneftegaz በስትራቴጂካዊ ትብብር ላይ ስምምነት ተፈራርመዋል ፣ በዚህ መሠረት በ 2003-2012 ባለው ጊዜ ውስጥ OAO Gazprom በኡዝቤኪስታን በተፈጥሮ ጋዝ ምርት መስክ በ PSA ውል ውስጥ በፕሮጄክቶች ውስጥ ይሳተፋል ። መካከለኛው 2004 OAO "Gazprom" በ PSA ውል ላይ በ "ሻክፓክቲ" መስክ ላይ የጋዝ ምርትን በማደስ ላይ ይሳተፋል. ከነሐሴ 2004 እስከ ሜይ 2012 ባለው ጊዜ ውስጥ የተመረተው አጠቃላይ የጋዝ መጠን ወደ 2 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ይደርሳል። ኤም.

ካዛክስታን.
ሰኔ 2002 OAO Gazprom እና JSC ብሔራዊ ኩባንያ KazMunayGas በእኩልነት ፈጥረው በካዛክስታን ሪፐብሊክ የጋራ ኩባንያ KazRosGaz LLP የተፈጥሮ ጋዝ ግዢ እና ግብይት, በሩሲያ የጋዝ ማቀነባበሪያ ፋብሪካ እና ሌሎች ተግባራት ላይ ተመዝግቧል.

የዚህ መስክ የሩሲያ ክፍል ባልተከፋፈለ የአፈር አፈር ውስጥ ይገኛል. የከርሰ ምድር ተጠቃሚን ከሩሲያው በኩል ለመወሰን የከርሰ ምድር መሬትን የመጠቀም መብትን ለጨረታ ጨረታ መያዝ አስፈላጊ ነው. የተጠቀሰው ስምምነት በሥራ ላይ እንዲውል አስፈላጊ የሆኑ የአገር ውስጥ ሂደቶችን ትግበራ በይፋ ከተጠናቀቀ በኋላ ተዋዋይ ወገኖች ተግባራዊ ማድረግ ይጀምራሉ.

ቱርክሜኒስታን.
በጋዝ ዘርፍ ውስጥ ያለው የሩሲያ-ቱርክሜን ግንኙነት በ 2003 የተፈረመ እና ለ 25 ዓመታት የሚያገለግል በዚህ ዘርፍ ትብብር ላይ የረጅም ጊዜ የሁለትዮሽ ስምምነት ላይ የተመሠረተ ነው ።
ታጂኪስታን.
በታጂኪስታን ሪፐብሊክ መንግስት እና በጄኤስሲ "ጋዝፕሮም" መካከል ያለው ትብብር በግንቦት 15 ቀን 2003 በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ በስልታዊ ትብብር ላይ በተደረገው የረጅም ጊዜ (እስከ 2028) ስምምነት ይቆጣጠራል.

8. የጋዝ ማስተላለፊያ ስርዓትን ለማስፋፋት ፕሮጀክት "ማዕከላዊ እስያ - ማእከል" (ሲኤሲ)

የ CAC ጋዝ ማስተላለፊያ መስመር ስርዓት ዛሬ ከቱርክሜኒስታን፣ ኡዝቤኪስታን እና ካዛኪስታን ወደ ውጭ የሚላከው ጋዝ ዋና የትራንስፖርት መስመር ነው።

በሚሠራበት ጊዜ - ከ30 ዓመታት በላይ - የ CAC ሥርዓት ሀብቱን በከፍተኛ ሁኔታ አጥቷል እናም ከባድ መልሶ ግንባታ ያስፈልገዋል። ለቱርክመን ፣ ኡዝቤክ እና ለካዛኪስታን ጋዝ የመሸጋገሪያ የትራንስፖርት አቅሞችን ለማቅረብ በኡዝቤኪስታን - ካዛኪስታን - ሩሲያ የትራንስፖርት ሰንሰለት ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች የትራንስፖርት አስተማማኝነትን ለማረጋገጥ እና የ CACን GTS ለማስፋት እና የመካከለኛ ጊዜን ጊዜ ለመጨረስ የታለመ ሥራ አከናውነዋል ። በኡዝቤኪስታን እና በካዛክስታን ግዛቶች ውስጥ ለመሸጋገሪያ ኮንትራቶች ።

9. በውጭ አገር የሃይድሮካርቦን ክምችቶችን ማልማት

በቅርብ ዓመታት ውስጥ, Gazprom በቬትናም የመደርደሪያ ዞኖች ውስጥ የማሰስ ስራዎችን እያከናወነ ነው. በሴፕቴምበር 11, 2000, Gazprom እና Petrovietnam በቬትናም አህጉራዊ መደርደሪያ ቁጥር 112 ላይ በጂኦሎጂካል ፍለጋ (GE) ላይ ስምምነት ላይ ደረሱ. ኮንትራቱ በጋራ ኦፕሬቲንግ ኩባንያ Vietgazprom እየተተገበረ ነው. ስለዚህ, በብሎክ ቁጥር 112 ወሰን ውስጥ, በ 2007 ባኦ ቫንግ ጋዝ ኮንዳንስ መስክ ተገኝቷል, እና የ Bao Den መስክ በ 2009 ተገኝቷል. በአሁኑ ጊዜ በነዳጅና ጋዝ ኮንትራት ውል መሠረት የማከማቻ ቦታውን እና የንግድ እሴታቸውን ለመገምገም በብሎክ ቁጥር 112 ላይ የእነዚህን ቦታዎች ፍለጋ በመካሄድ ላይ ይገኛል.

እ.ኤ.አ. ግንቦት 23 ቀን 2008 OAO Gazprom እና Petrovietnam በቪዬትናም መደርደሪያ ቁጥር 129 ፣ 130 ፣ 131 እና 132 ብሎኮች ላይ ለመመርመር ፣ እንዲሁም በጋዝ እና ዘይት ልማት ውስጥ ትብብርን የሚያሰፋ ተጨማሪ ትብብር ላይ ስምምነት ላይ ደረሱ ። በሩሲያ እና በሶስተኛ አገሮች ውስጥ መስኮች.

በተጨማሪም, ሚያዝያ 2012 Gazprom በደቡብ ቻይና ባሕር ውስጥ የቬትናም መደርደሪያ ላይ በሚገኘው ብሎኮች 05. 2 እና 05. 3, ልማት የሚሆን ፕሮጀክት ለመግባት Petrovietnam ጋር ስምምነት ተፈራረመ.

እ.ኤ.አ. በጥቅምት 2005 OAO Gazprom በ Rafael Urdaneta ጨረታ ማዕቀፍ ውስጥ በኡሩማኮ I እና በኡሩማኮ II ብሎኮች በቬንዙዌላ ባሕረ ሰላጤ ላይ የተፈጥሮ ጋዝ ፍለጋ እና ልማት ሁለት ፈቃዶች ባለቤት ሆነ።

በጥቅምት 2011 ጋዝፕሮም እና በመንግስት ባለቤትነት የተያዘው ፔትሮሊኦስ ዴ ቬንዙዌላ ኤስኤ (ፒዲቪኤስኤ) በቬንዙዌላ ባሕረ ሰላጤ ውስጥ የሮባሎ የተፈጥሮ ጋዝ መስክን በጋራ ለመስራት እና ለማልማት የመግባቢያ ስምምነት ተፈራርመዋል።

በተጨማሪም JSC Gazprom Neft በላቲን አሜሪካ ውስጥ ፕሮጀክቶችን ተግባራዊ ለማድረግ በተቋቋመው በናሽናል ኦይል ኮንሰርቲየም LLC (NOC) ውስጥ ይሳተፋል።

በታህሳስ 2008 ጋዝፕሮም በአልጄሪያ በበርኪን ዘይት እና ጋዝ ተፋሰስ ውስጥ በሚገኘው የባህር ዳርቻ ኤል አሴል ሳይት የሃይድሮካርቦን ፍለጋ እና ልማት ጨረታ አሸናፊ ሆነ።

በሴፕቴምበር 2008 Gazprom (በራሱ በጋዝፕሮም ላቲን አሜሪካ BV) ፣ ቶታል እና YPFB በቦሊቪያ የአዝሮ ብሎክን በጋራ ለማልማት የመግባቢያ ስምምነት ተፈራርመዋል።

በታኅሣሥ 2009, JSC Gazprom Neft, አንድ ዓለም አቀፍ ጥምረት ከዋኝ ሆኖ (አጋራ - 30%), ኢራቅ ውስጥ ባድራ መስክ ልማት የሚሆን ጨረታ አሸንፈዋል, ይህም ክምችት 3 ቢሊዮን በርሜል ሊደርስ ይችላል. ዘይት, እና በጥር 2010 የፕሮጀክቱ ኦፕሬተር ሆነ.

እ.ኤ.አ. በ 2009 የአሰሳ ውሎች በኢኳቶሪያል ጊኒ መደርደሪያ ላይ ባለው የምርት መጋራት ስምምነት ተስማምተዋል እና በሰኔ 2010 PSA ለሁለት የባህር ዳርቻ ፍለጋ ብሎኮች ተፈርሟል።

እ.ኤ.አ. በ 2010 ጋዝፕሮም ኔፍ በኩባ መደርደሪያ ላይ የሚገኙትን አራት ብሎኮች ለማሰስ እና ለቀጣይ ልማት ፕሮጀክት ለመግባት ከማሌዥያው ፔትሮናስ ኩባንያ ጋር ስምምነት አድርጓል ።

በተጨማሪም "Gazprom" በመካከለኛው እስያ አገሮች ውስጥ ያለውን የአፈር አፈር ማጥናት ቀጥሏል.

ከዲሴምበር 2010 ጀምሮ የሻሪናቭ-1 ፒ ፍለጋ ጉድጓድ ቁፋሮ በታጂኪስታን ሪፐብሊክ ውስጥ በሳሪካሚሽ አካባቢ እየተካሄደ ነው.

በተጨማሪም, Gazprom በግብፅ, ኢራን, ፓኪስታን, ባንግላዲሽ እና ሊቢያ ውስጥ በነዳጅ እና ጋዝ ፕሮጀክቶች ላይ የመሳተፍ እድልን እያጠና ነው.

III. ጋዝፕሮም እና አውሮፓ

የኖርድ ዥረት እና የደቡብ ዥረት ጋዝ ቧንቧዎች

የኖርድ ዥረት እና የሳውዝ ዥረት ጋዝ ማስተላለፊያ ፕሮጀክቶች የአውሮፓን የኢነርጂ ደህንነት ለማሻሻል ለሩሲያ ጋዝ አቅርቦቶች በመሠረቱ አዲስ መንገዶችን ይከፍታሉ።

1,224 ኪሎ ሜትር ርዝመት ያለው የኖርድ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር በባልቲክ ባህር ከፖርቶቫያ ቤይ (Vyborg ክልል) ወደ ጀርመን የባህር ዳርቻ (ግሪፍስዋልድ ክልል) ያልፋል። አዲሱ የቧንቧ መስመር እስከ 55 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር የሚደርስ የሩስያ ጋዝ ለአውሮፓ ሸማቾች አቅርቦትን ያረጋግጣል. ሜትር በዓመት.

የኖርድ ዥረት ፕሮጀክት በአውሮፓ ህብረት በትራንስ-አውሮፓ ጋዝ አውታረመረብ ቅድሚያ በሚሰጣቸው ፕሮጀክቶች ዝርዝር ውስጥ ተካትቷል። አተገባበሩ Gazprom ወደ ውጭ የሚላኩ ፍሰቶችን እንዲለያይ እና የሩሲያ የጋዝ ማስተላለፊያ ኔትወርኮችን ከፓን-አውሮፓውያን ጋዝ አውታር ጋር በቀጥታ ለማገናኘት ያስችላል። የኖርድ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር ልዩ ገጽታ በመንገድ ላይ የመተላለፊያ ግዛቶች አለመኖር ነው, ይህም የሀገርን አደጋዎች እና የሩስያ ጋዝ የማጓጓዝ ወጪን ይቀንሳል እና በተመሳሳይ ጊዜ ወደ ውጭ የሚላኩ አቅርቦቶች አስተማማኝነት ይጨምራል. የጋዝ ቧንቧው ለሩሲያ ሰሜን ምዕራብ ፌዴራል ዲስትሪክት የጋዝ አቅርቦትን ለማስፋፋት አስተዋፅኦ ያደርጋል.

የኖርድ ስትሪም AG የወቅቱ ባለአክሲዮኖች፣ የጋዝ ቧንቧ መስመር ግንባታ ኦፕሬተር ኦኤኦ ጋዝፕሮም (51%)፣ ዊንተርሻል ሆልዲንግ (የ BASF SE ንዑስ ክፍል) እና ኢ ኦን ሩርጋስ (እያንዳንዳቸው 15.5%)፣ N.V. Nederlandse Gasunie እና GDF SUEZ ናቸው። (በ9%)

የ "ደቡብ ዥረት" ተሻጋሪ የጋዝ ቧንቧ መስመር ፕሮጀክት የሩስያ ሰማያዊ ነዳጅ በጥቁር ባህር በኩል ወደ ደቡብ እና መካከለኛው አውሮፓ አገሮች ያቀርባል.

የጋዝ ቧንቧው በጥቁር ባህር ግርጌ ላይ ከሩሲያ መጭመቂያ ጣቢያ "ራስስካያ" እስከ ቡልጋሪያ የባህር ዳርቻ እና በአውሮፓ ግዛቶች ግዛቶች በኩል ይሠራል. የጋዝ ቧንቧው የጥቁር ባህር ክፍል አጠቃላይ ርዝመት 900 ኪ.ሜ ይሆናል ፣ ከፍተኛው የመዘርጋት ጥልቀት 2,250 ሜትር ይሆናል ።

የጋዝ ቧንቧው የባህር ዳርቻ ክፍል ዲዛይን አቅም 63 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ነው. ኤም.

በውጭ አገር ላለው የደቡብ ዥረት ፕሮጀክት የባህር ዳርቻ ክፍል ሶስት የመንገድ አማራጮች እየተዳሰሱ ነው፡

ወደ ኦስትሪያ (ባምጋርተን) በቡልጋሪያ፣ ሰርቢያ እና ሃንጋሪ፣

ከጣሊያን ሰሜናዊ (በቡልጋሪያ ፣ ሰርቢያ ፣ ሃንጋሪ እና ስሎቬንያ)

ደቡብ ምዕራብ - ወደ ግሪክ እና ጣሊያን.

ወደ ክሮኤሺያ እና መቄዶንያ የሚሄዱ ቅርንጫፎች ከአውሮፓ የባህር ዳርቻ ክፍል ከደቡብ ዥረት ዋና መንገድ ሊሠሩ ይችላሉ። ከእነዚህ ውስጥ የመጨረሻው ከቡልጋሪያ ግዛት ነው. በተጨማሪም ሞንቴኔግሮ እና ሪፐብሊካ Srpska በፕሮጀክቱ ውስጥ ሊሆኑ የሚችሉ ተሳታፊዎች ናቸው. ወደ እነዚህ ሀገራት የጋዝ ቧንቧዎች ግንባታ የአዋጭነት ጥናቶችን ለማዘጋጀት ውሳኔ ተላልፏል.

እ.ኤ.አ. በ 2008-2010 በፕሮጀክቱ አፈፃፀም ላይ የመንግስታት ስምምነቶች ከቡልጋሪያ ፣ ሃንጋሪ ፣ ግሪክ ፣ ሰርቢያ ፣ ስሎቬንያ ፣ ክሮኤሺያ እና ኦስትሪያ ጋር ተጠናቀቀ ።

JSC "Gazprom" በፕሮጀክቱ አፈፃፀም ላይ የሁለትዮሽ ስምምነቶችን የተፈራረመ ሲሆን ከእነዚህ አገሮች የተፈቀደላቸው ብሄራዊ ኩባንያዎች እና የጋራ ዲዛይን ኩባንያዎችን በማቋቋም የንድፍ ሥራን, ቀጣይ ግንባታ እና የጋዝ ቧንቧን በተዛማጅ ሀገር ግዛት ውስጥ ማስኬድ. - በፕሮጀክቱ ውስጥ ተሳታፊ.

በሳውዝ ዥረት ላይ የመጨረሻው የኢንቨስትመንት ውሳኔ በኖቬምበር 2012 እንዲደረግ ታቅዷል።

IV. Gazprom Neft

Gazprom Neft እና ተባባሪዎቹ በአቀባዊ የተቀናጀ የነዳጅ ኩባንያ (VIOC) ሲሆኑ ዋና ተግባራቶቹ የነዳጅ እና ጋዝ ፍለጋ፣ ልማት፣ ምርት እና ሽያጭ እንዲሁም የነዳጅ ምርቶችን ማምረት እና ግብይት ናቸው።

Gazprom Neft በሩሲያ ትልቁ የነዳጅ እና የጋዝ ክልሎች ውስጥ ይሰራል-የ Khanty-Mansiysk እና Yamalo-Nenets Autonomous Okrugs፣የቶምስክ፣ኦምስክ እና ኦሬንበርግ ክልሎች። የኩባንያው ዋና ማቀነባበሪያዎች በኦምስክ, ሞስኮ እና ያሮስቪል ክልሎች እንዲሁም በሰርቢያ ውስጥ ይገኛሉ. በተጨማሪም ኩባንያው ከሩሲያ ውጭ - በኢራቅ, ቬንዙዌላ እና ሌሎች አገሮች ውስጥ የማዕድን ፕሮጀክቶችን ይሠራል.

የ Gazprom Neft የተረጋገጠው የሃይድሮካርቦን ክምችቶች በ SPE (PRMS) አመዳደብ ከ1.1 ቢሊዮን ቶን ዘይት ጋር ተመሳሳይነት ያለው ሲሆን ይህም በዓለም ላይ ካሉት ሃያ ትላልቅ የነዳጅ ኩባንያዎች ጋር እኩል ያደርገዋል።

የ Gazprom Neft ቡድን በአቀባዊ ውህደት መርህ መሰረት በተባበሩት ሩሲያ ፣ በቅርብ እና በሩቅ አገሮች ውስጥ ወደ 80 የሚጠጉ ዘይት አምራቾች ፣ ማጣሪያ እና ግብይት ኢንተርፕራይዞችን ያጠቃልላል። ኩባንያው ከተመረተው ዘይት ውስጥ ከ 80% በላይ ያካሂዳል, ይህም ምርጡን የምርት እና የማቀነባበሪያ ጥምርታ ያሳያል.

የ Gazprom Neft ምርቶች በሩሲያ ውስጥም ሆነ በውጭ አገር በራሳቸው የግብይት ድርጅቶች ሰፊ አውታረመረብ ይሸጣሉ። እ.ኤ.አ. በ 2011 መገባደጃ ላይ የኩባንያው የኔትወርክ ኦፕሬቲንግ ማደያዎች (በባለቤትነት ፣ በሊዝ እና በፍራንቻይዝ) በሩሲያ ፣ በሲአይኤስ አገሮች እና በአውሮፓ 1,670 የመሙያ ጣቢያዎችን ያጠቃልላል ።

እ.ኤ.አ. በ 2011 በተገኘው ውጤት መሠረት ጋዝፕሮም ኔፍ በነዳጅ ምርት ረገድ ከአምስት ዋና ዋና የሩሲያ የነዳጅ ኩባንያዎች መካከል አንዱ ነው ።

ማጠቃለያ

Gazprom በሩሲያ ውስጥ ትልቁ የሞኖፖል ኩባንያ ነው። ጋዝፕሮም በቀን 9.7 ሚሊዮን በርሜል ያመርታል። ትርፍ "ጋዝ ግዙፍ" - በዓመት ከ 40 ቢሊዮን ዶላር በላይ.

በሩሲያ የመጠባበቂያ ክምችት መሠረት, Gazprom አለው:

1. የ "Gazprom" የተፈጥሮ ጋዝ ክምችት 35 ትሪሊዮን ኪዩቢክ ሜትር. ኤም

2. Condensate 1.4 ቢሊዮን ቶን

3. ዘይት 1.8 ቢሊዮን ቶን

4. አሁን ያለው የእቃ ዝርዝር ዋጋ 299.2 ቢሊዮን ዶላር

ጋዝፕሮም በዓለም ላይ እጅግ የበለፀገ የተፈጥሮ ጋዝ ክምችት አለው። በዓለም የተረጋገጠ የጋዝ ክምችት ውስጥ ያለው ድርሻ 18%, በሩሲያኛ - 72% ነው.

በዚህ መንገድ ኩባንያው በአዳዲስ ገበያዎች ልማት ፣ የተለያዩ እንቅስቃሴዎችን በማስፋፋት እና የአቅርቦትን ደህንነት በማረጋገጥ ከትላልቅ (ዓለም አቀፍ) የኃይል ኩባንያዎች መካከል አመራር ማግኘት ይፈልጋል ።

ከነዳጅ ማውጣት እና ማቀነባበሪያ በተጨማሪ, Gazprom ማህበራዊ ኃላፊነት ያለው ኩባንያ ነው. ከዓመት ወደ አመት ኩባንያው የህዝቡን ማህበራዊ ድጋፍ ለማጠናከር, አዳዲስ ስራዎችን ለመፍጠር, ዝቅተኛ ገቢ ላላቸው እና ለችግረኞች, ለወታደራዊ ሰራተኞች, ለአርበኞች እና ለታላቁ የአርበኞች ጦርነት ውድቅ ለሆኑ ሰዎች እርዳታ በመስጠት, ማህበራዊን በመተግበር የህዝቡን ማህበራዊ ድጋፍ ለማጠናከር በሚታሰቡ ፕሮጀክቶች ውስጥ ተሳትፎውን ይጨምራል. በሩሲያ ፌዴሬሽን ክልሎች ውስጥ በኢንዱስትሪ እና በማህበራዊ መሠረተ ልማት ግንባታ ዕቃዎች ላይ ኢንቨስት በማድረግ በሩቅ ሰሜን ላሉ ሕዝቦች ድጋፍ ፕሮግራሞች ። በተለይ ለአካል ጉዳተኞች፣ ወላጅ አልባ ሕፃናት እና ወላጅ አልባ ሕፃናትን ለመደገፍ ልዩ ትኩረት ተሰጥቷል። በየዓመቱ ኩባንያው ለመኖሪያ ሕንፃዎች ግንባታ, መዋዕለ ሕፃናት, ክሊኒኮች, ወዘተ.

ኩባንያው የግብር ግዴታዎቹን በጥብቅ ይከተላል. በተጨማሪም "Gazprom" በተከታታይ የሩሲያ ሰፈራዎችን ጋዝ ማፍለቅን ያካሂዳል.

በማጠቃለያው በቅርቡ የታተመ መረጃን ልጥቀስ።

"የአሜሪካ መጽሔት ፎርብስ በዓለም ላይ ትልቁን የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎችን ያካተተ ከፍተኛ 25 ን አሳትሟል. የሩሲያ ጋዝ ሞኖፖሊ ጋዝፕሮም በደረጃው በሁለተኛ ደረጃ ላይ ይገኛል. ትልቁ የሀገር ውስጥ ዘይት ኩባንያ ሮስኔፍት 15 ኛ ደረጃ, ሉኮይል - 18 ኛ ደረጃ ላይ ይገኛል. የደረጃ አሰጣጡ የተመሰረተው በየቀኑ በሚወጣው የነዳጅ እና የጋዝ ምርት መጠን ላይ ነው።

መጽሃፍ ቅዱስ

1. http://www.gazpromquestions.ru/ - "Gazprom" በጥያቄዎች እና መልሶች

2. http://ru. wikipedia.org

3. http://www.gazprom.ru/ - የኩባንያው ኦፊሴላዊ ድር ጣቢያ

4. "በድህረ-ሶቪየት ሩሲያ ውስጥ የነዳጅ እና የጋዝ ኢንዱስትሪ ኢኮኖሚያዊ ቁጥጥር" ኢ. Dyachkova, 2011

5. "በሩሲያ ፌዴሬሽን እና በውጭ ሀገራት ውስጥ የከርሰ ምድር አጠቃቀም ግንኙነቶች ህጋዊ ደንብ. ቲዎሪ እና ልምምድ." Vasilevskaya D.V., 2007

6. http://file. liga.net/company/2253-gazprom.html

7. http://www.gazprom-neft.ru/company/ - "Gazprom Neft"

በAllbest.ru ላይ ተስተናግዷል

ተመሳሳይ ሰነዶች

    የ OAO "Gazprom" አጠቃላይ ባህሪያት እና የእድገት ታሪክ እንደ ዓለም አቀፍ የኢነርጂ ኩባንያ. የኩባንያው ዋና ተግባራት. የታወቁ የ OAO Gazprom የንግድ ምልክቶች። የኩባንያው ስትራቴጂካዊ ግቦች እና የፋይናንስ አፈፃፀም።

    አቀራረብ, ታክሏል 12/06/2013

    የሩስያ ጋዝ ማምረቻ እና ማከፋፈያ ኩባንያ "Gazprom" ዋና ተግባራት: ፍለጋ, ምርት, መጓጓዣ, ማከማቻ, ማቀነባበሪያ እና ጋዝ ሽያጭ. የሽያጭ ገበያዎች, ቴክኒካዊ እንቅስቃሴዎች እና የውድድር ጥቅሞች.

    አብስትራክት, ታክሏል 11/14/2010

    የ Gazprom ታሪክ. የነዳጅ እና የጋዝ ኮንደንስ ማፈላለግ እና ማምረት. የጋዝ ሽያጭ ለአገር ውስጥ ገበያ እና ወደ ውጭ ለመላክ. የኩባንያው "Gazprom" የልማት ስትራቴጂ. የኤሌክትሪክ እና የሙቀት ኃይል ማምረት እና መሸጥ. ዓለም አቀፍ ቀውስን የማሸነፍ ተለዋዋጭነት።

    አብስትራክት, ታክሏል 05/10/2012

    የትርፍ ምስረታ እና በጥናት ላይ ያለው የድርጅቱ ትርፋማነት ትንተና. ስለ ኩባንያው አጠቃላይ መረጃ, የፍጥረቱ እና የእድገቱ ታሪክ, ዘመናዊነት እና ተስፋዎች. በሩሲያ ፌደሬሽን ውስጥ መስኮችን ለማልማት የ "Gazprom" ፕሮጀክቶች. አንዳንድ የውጭ የእድገት አቅጣጫዎች.

    ቃል ወረቀት, ታክሏል 12/17/2015

    ስለ OAO "Gazprom" ቁልፍ መረጃ. የኩባንያው ፈጠራ ፖሊሲ. OAO "Gazprom" standardization ስርዓት. የምርምር እና ልማት ፕሮግራም. በጋዝ መያዣው መዋቅር ውስጥ የምርምር ድርጅቶች.

    አቀራረብ, ታክሏል 11/12/2010

    የኩባንያው እድገት ታሪክ. የ PJSC Gazprom የኮርፖሬት አስተዳደር መዋቅር. የዳይሬክተሮች ቦርድ ቅንብር. በመገናኛ ብዙሃን ውስጥ የ Gazprom ንብረቶች. የኩባንያው የፋይናንስ አፈፃፀም. የድርጅቱ የኮርፖሬት ሥነ-ምግባር ደንብ. የዳይሬክተሮች ቦርድ ክፍያ ስርዓት.

    ልምምድ ሪፖርት, ታክሏል 12/08/2015

    በሲአይኤስ ውስጥ የ OAO "Gazprom" ምርቶች አቅርቦት ላይ የእድገት ተለዋዋጭነት ጥናት. ከኪርጊዝ ሪፐብሊክ ጋር በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ትብብር ላይ ስምምነት. በማዕከላዊ እስያ ውስጥ የማዕድን ሀብት ፍለጋ እና ምርት ቅድሚያ የሚሰጣቸው ቦታዎች።

    ቃል ወረቀት, ታክሏል 03/15/2011

    ተግባራት, አቅጣጫዎች, የመረጃ ድጋፍ, የሠራተኛ ሀብቶች አጠቃቀምን ውጤታማነት ትንተና ጠቋሚዎች. የ OAO "Gazprom" እንቅስቃሴ አጭር ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ ባህሪያት. የድርጅቱ ሰራተኞች መዋቅር, የሰው ኃይል ምርታማነት.

    ቃል ወረቀት, ታክሏል 04/10/2014

    የፍጥረት ታሪክ ፣ የኩባንያው ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ዓይነቶች። በሃይድሮካርቦን ገበያ ውስጥ ያለውን ቦታ እና የልማት ተስፋዎች ትንተና. የድርጅት ምርት ደህንነት እና የአካባቢ ወዳጃዊነት። የሰራተኞች ምርጫ ህጎች። የተቀሩት ሠራተኞች አደረጃጀት.

    አብስትራክት, ታክሏል 09/07/2015

    የኩባንያው ባህሪያት Rossrill LLC. ዘላቂ ልማትን ለማረጋገጥ የኩባንያው ስትራቴጂካዊ ዓላማዎች ። ፈጠራዎችን የማስተዋወቅ ችግሮች እና በድርጅቱ ማህበራዊ ልማት ላይ ያላቸውን ተፅእኖ. ከቡድኑ ጋር ባለው ግንኙነት ውስጥ የኩባንያው ፖሊሲ.

የPJSC Gazprom የውድድር ስትራቴጂ ለማሻሻል ምክሮች

በኩባንያው ልማት አመክንዮ መሠረት ማንኛውም ትልቅ የድርጅት መዋቅር በየጊዜው እየተቀየረ ነው። Gazprom ከዚህ የተለየ አይደለም. የአስተዳደር መዋቅርን ለማሻሻል አማራጮች:

የአስተዳደር ወጪ መቀነስ፡- በያዝነው አመት የአስተዳደር ወጪ መጨመር የአንድ ስራ አስኪያጅ ትርፍ እንዲቀንስ አድርጓል።

የተወሰኑ ዋና ዋና ተግባራትን በወሰኑት ቅርንጫፎች ውስጥ ማተኮር የ JSC "Gazprom" ሚና 100% አካል ሲሆን ይህም የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴዎችን ውጤታማነት ለመጨመር አስተዋፅኦ ያደርጋል, ነገር ግን ምርጥ ባለሙያዎችን ለማገናኘት እና የአስተዳደር መሳሪያዎችን ለመቀነስ ያስችላል.

የምርት ስም ስሞችን ለመገንባት ዋና ዋና መርሆዎችን ማጎልበት ፣ በዚህ መሠረት የአንድ ድርጅት ስም የመሪ ድርጅት ስም ሊኖረው ይገባል - Gazprom። የኩባንያውን መዋቅራዊ ግልጽነት ለማረጋገጥ እና በሩሲያ እና በውጭ አገር የ JSC "Gazprom" ምስላዊ መለያን ለማረጋገጥ ለውጦች ያስፈልጋሉ.

የኩባንያውን ውስጣዊ የድርጅት መዋቅር ለማሻሻል ላይ ያተኮረ ከ 60 በላይ የጄኤስሲ "Gazprom" ቅርንጫፎች እና ድርጅቶች ወደ አንድ የድርጅት ማንነት ሽግግር።

ለአስተዳደር ቅልጥፍና እና ቅልጥፍና መሠረታዊ ሁኔታ የሆነውን የሁሉም አስፈላጊ የነፃነት መብቶች እና የፋይናንስ ሃላፊነት ለንብረት ተወካዮች መላክ።

እነዚህ ለውጦች የ Gazpromን ሥራ በአቀባዊ የተቀናጀ ኩባንያ ውጤታማነትን ለመጨመር እና ተወዳዳሪነቱን በከፍተኛ ሁኔታ ለመጨመር ያስችላሉ።

ለ JSC Gazprom የገበያ ሽፋን ስትራቴጂ በሚመርጡበት ጊዜ የሚከተሉት ምክንያቶች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው.

የኩባንያው ሀብቶች (ውሱን ከሆኑ, የበለጠ ምክንያታዊ ስልት የተጠናከረ የግብይት ስትራቴጂ ነው);

የምርቶች ተመሳሳይነት ደረጃ (ለአንድ ወጥ ምርቶች የግብይት ስትራቴጂ አለ);

የምርት የሕይወት ዑደት ደረጃ (ከአዲስ ምርት ጋር ወደ ገበያ ሲገቡ, ያልተለዩ ወይም የተጠናከረ የግብይት ስልቶችን መጠቀም ተገቢ ነው);

የገበያ ተመሳሳይነት ደረጃ (ተመሳሳይ ጣዕም ላላቸው ደንበኞች ያልተለየ የግብይት ስትራቴጂ መስጠት ተገቢ ነው);

ምስል 6 - የምርት እና የገበያ ልማት ፍርግርግ በመጠቀም አዳዲስ ገበያዎችን በ JSC Gazprom መለየት.

ለዕቃዎች የሽያጭ ማስተዋወቂያ ስትራቴጂ ምስረታ በሚከተሉት የሥራ ዓይነቶች ላይ የተመሠረተ ነው ።

ሀ) ለማበረታቻዎች አጠቃላይ በጀት እንደ አንዱ ዘዴ ስሌት: ስሌት "ከጥሬ ገንዘብ", ስሌት "የሽያጭ መጠን መቶኛ", ተወዳዳሪ እኩልነት, ስሌት "በግቦች እና አላማዎች ላይ የተመሰረተ";

ለ) የማበረታቻ ስብስብ መፈጠር, ማለትም. ለማስታወቂያ ፣ ለግል ሽያጭ ፣ ለፕሮፓጋንዳ ፣ ለቀጥታ ማስተዋወቅ የወጪ መዋቅር መወሰን ።

የግንኙነት እና የሸቀጦች ግብይት ግቦችን መወሰን;

የማስታወቂያ መረጃን የማሰራጨት ዘዴ እና አደረጃጀት መወሰን;

የJSC Gazprom የእድገት ስትራቴጂ ልማት የሚከተሉትን ያጠቃልላል ።

ኩባንያው ወደፊት ሊያገኟቸው የሚፈልጓቸውን የኢንዱስትሪ ዓይነቶች መለየት;

በሦስት ደረጃዎች የእድገት አማራጮችን ለጥረታቸው አቅጣጫ ቦታዎችን መወሰን.

ሠንጠረዥ 1 በእያንዳንዱ ሶስት አቅጣጫዎች ለ JSC Gazprom ልዩ የእድገት እድሎች ሀሳብ ይሰጣል ። አስራ አንድ.

ሠንጠረዥ 11 - ለ JSC Gazprom የእድገት እድሎች ዋና ቦታዎች

የእድገት እድሎች አቅጣጫዎች በደረጃዎቹ

የተጠናከረ

ውህደት

ማባዛት

1. ከአሮጌ እቃዎች ጋር ወደ አሮጌው ገበያ ጥልቅ መግቢያ.

1. ፖሊሲን ከአቅራቢዎች ጋር በማጥበቅ የተሃድሶ ውህደት.

1. ገበያውን በተመሳሳዩ ምርቶች በመሙላት የማጎሪያ ልዩነት.

2. የገበያውን ድንበሮች በአሮጌ ምርት ማስፋፋት.

2. የሸቀጦች ስርጭት ፖሊሲን በማጠናከር ተራማጅ ውህደት.

2. ክልሉን በአዲስ ምርቶች በመሙላት አግድም ልዩነት.

3. ለአሮጌ ገበያዎች የምርት ማሻሻል.

3. ከተወዳዳሪዎች ጋር በጠንካራ ፖሊሲዎች አግድም ውህደት።

3. ሙሉ ለሙሉ አዳዲስ ምርቶችን በማዘጋጀት የስብስብ ልዩነት.

AO ከ 4 ro ውስጥ አንዱን ለመጫወት በተወዳዳሪ ትግል

1) መሪው (ወደ 40% ድርሻ) በራስ መተማመን ነው. በእሱ ቦታዎች ላይ ወደ ተለያዩ ቦታዎች ይሠራል

- የዋጋ እና ሌሎች መሰናክሎችን ለመፍጠር "የመከላከያ ቦታ";

መከላከያ" በቁልፍ ዞኖች እና በተጠናከረ

- ልዩ ምልክቶችን በመጠቀም ከተወዳዳሪዎች ቀድመው "ቅድመ መከላከል", ማጥቃት, ለምሳሌ ስለ መጪ ዋጋዎች መረጃ;

- "አጸፋዊ", አፀያፊው ለአፍታ ካቆመ በኋላ እና ደካማ ተወዳዳሪን በመምታት የበላይነቱን ያሳያል;

መከላከያ" - መሪው በምርት, ጥልቅ ፍላጎቶች ምክንያት ተጽእኖውን ያሰፋዋል

- "ኮምፕሬሲቭ መከላከያ" - ከተዳከሙት ክፍሎች መሪው በጣም ብዙ በሆነ አንድ ማጉላት

2) በገበያ ውስጥ የመሪነት አመልካች የሚከተሉትን ጥቃቶች ይጠቀማል ።

- "ፊት ለፊት በብዙ አቅጣጫዎች ወደ እቃዎች እና ዋጋዎች, እና ሽያጮች), ይህ ጉልህ ሀብቶች ጥቃት;

ሁሉንም ወይም ትልቅ ቦታን ያጠቁ

- "ማለፊያ" - አዳዲስ ሸቀጦችን ለማምረት, ለአዳዲስ ገበያዎች እድገት ሽግግር;

ጎሪላዎች" - ትናንሽ ጥቃቶች በዘዴ ሳይሆን;

3) ተከታይ ወይም (20% ያካፍሉ) - ይህ መሪውን መከተል ነው, ገንዘብ መቆጠብ;

4) በአንድ ጎጆ ውስጥ (10%) ስር ሰድደዋል - ልክ እንደ ታላቅ አዲስ መጤዎች ሚና ይጀምራሉ።

ስትራተጂክ ሊዳብር የሚገባው ከግለሰብ ሳይሆን ከመላው ኮርፖሬሽን አንፃር ነው። ስለ ገበያ፣ ውድድር እና ሌሎች ድርጅቶች በሰፊ እና በተጨባጭ መረጃ ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት።የድርጅቱ ስትራቴጂክ እቅድ በእርግጠኝነት የሰራተኞችን አይነት እንዲስብ እና በተመሳሳይ ጊዜ የሌሎችን ሰራተኞች እንዳይሆን ያስችለዋል።በመጨረሻም የስትራቴጂክ እቅድ መሆን አለበት። እንዲሻሻሉ እና እንዲቀየሩ ተለዋዋጭ ይሁኑ።

ሠንጠረዥ 12 - ለ JSC Gazprom የተሻሉ የልማት ስልቶች ምርጫ

ስልት

የገበያ ድርሻ መጨመር

የሰራተኞች ምርታማነት መጨመር

የድርጅት ወጪዎች ቅነሳ

በክልል እና በዝቅተኛ ዋጋዎች ምክንያት የሽያጭ ገበያውን የማሳደግ ስልት

የተፎካካሪነት ስትራቴጂ

የዕድገት ስትራቴጂ በአገልግሎት ጥራት

ወጪ ቅነሳ ስትራቴጂ

የመንፈስ እድገት ስትራቴጂ

የገበያ ዕድገት ስትራቴጂ

የድርጅት አስተዳደር ስትራቴጂ

የሠራተኛ ውጤታማነት ማሻሻያ ስትራቴጂ

የደንበኞችን ፍላጎት የበለጠ ለመረዳት የሚያስችል ስልት

የሥራውን ምት ለመጨመር ስትራቴጂ

አሁን ያለው የለውጥ ፍጥነት እና የእውቀት መጨመር በጣም ትልቅ ከመሆኑ የተነሳ ስልታዊ እቅድ ማውጣት የወደፊት ችግሮችን እና እድሎችን በመደበኛነት ለመተንበይ ብቸኛው መንገድ ይመስላል። መደበኛ እቅድ ማውጣት በውሳኔ አሰጣጥ ላይ ያለውን አደጋ ለመቀነስ ይረዳል.

ኩባንያው ወደ አዲስ ገበያዎች ለመግባት ማቀድ አለበት. AO Gazprom, ልክ እንደ ማንኛውም ኩባንያ, በተወዳዳሪነት በተቻለ መጠን ብዙ የገበያ ድርሻን ለማሸነፍ መጣር አለበት. ስለዚህ አመራሩ ለገበያ ጥናትና ለማስታወቂያ ዘመቻዎች ተገቢውን ትኩረት መስጠት ይኖርበታል፤ ይህም ለትክክለኛዎቹ ገበያዎች ፍለጋን የሚያመቻች እና አዳዲስ የምርት ዓይነቶችን በሚገዙበት ጊዜ ለወደፊቱ ውጤቱን እርግጠኛ አለመሆንን ይቀንሳል።

ምርቶችን ወደ አዲስ ገበያዎች ለማስተዋወቅ ንቁ የሆነ የማስታወቂያ ዘመቻ ያስፈልጋል, ለምሳሌ, የ JSC Gazprom በተለያዩ ኤግዚቢሽኖች ላይ መሳተፍ ሥራ ፈጣሪዎች ከኩባንያው እንቅስቃሴ ጋር እንዲተዋወቁ ይረዳል. በማስታወቂያ አካባቢ AO Gazprom በአሁኑ ጊዜ በሕትመት ፣ በይነመረብ እና ከቤት ውጭ ማስታወቂያ ላይ እያተኮረ ነው።

የግብይት ጥናት ውጤቶች እንደሚያሳዩት የግዢ ቦታ በሚመርጡበት ጊዜ ለታዋቂነት ከፍተኛ ትኩረት ይሰጣል. ስለዚህ የሸቀጦችን ፍላጎት ለመጨመር ማስታወቂያ ማደራጀት ያስፈልጋል።

ለJSC Gazprom በጣም ቀላል እና ትርጓሜ የሌለው የውጪ ማስታወቂያ ስሪት በርቀት ቅንፎች ላይ በ halogen spotlights ውጫዊ ብርሃን ያለው ሳጥን ነው።

የልዩነት አተገባበር የሚሸጡት ምርቶች ደረጃ ላይ በመሆናቸው እና JSC Gazprom የገበያ ድርሻ ስላለው እና የሚሸጡትን ምርቶች ጥራት እና እንዲሁም በሸማቾች ትንተና ወቅት እርካታ ላይ ያተኮሩ እርምጃዎችን ለማከናወን ታቅዷል። ምርቶች.

ስለዚህ, የውድድር ስልት - የልዩነት ስልት - ከውጫዊ አካባቢ ጋር; ሚዛናዊ; የ JSC Gazprom ያለውን አቅም ግምት ውስጥ በማስገባት እና

በሜጋ-ሚዛን ደረጃ ላይ ነዳጅ እና ኢነርጂን በማሸነፍ ረገድ በሩሲያ የመራቢያ ክፍል ውስጥ የገበያ ለውጥ አስፈላጊ እየሆነ መጥቷል ። እዚህ ተወዳዳሪ አካባቢ አለ: ከትልቅ ኩባንያ ጋር - JSC "Gazprom" በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ, በማክሮ እና በጥቃቅን ደረጃዎች ውስጥ በተፈጥሮ ሀብቶች አስተዳደር ላይ ገለልተኛ ለውጦች ይከሰታሉ. የተፈጥሮ ጋዝ በሩሲያ በጀት ውስጥ ከፍተኛ ጠቀሜታ አለው እና የጋዝ ውስብስብነት ሚዛኑን ማራባት አስቀድሞ ይወስናል. የውጭ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴን ነፃ ለማድረግ በተመጣጣኝ አመላካቾች ላይ የሩሲያ ኢንተርፕራይዞችን ስትራቴጂ መቅረጽ የውጭ ንግድ ፖሊሲን በሩሲያ ልማት ፈጠራ ጽንሰ-ሀሳብ ተግባራዊ ለማድረግ ያስችላል።

የቡድኑ ተፎካካሪዎች በአውሮፓ ገበያ ጋዝ እና LNG አቅራቢዎች ከኔዘርላንድስ ፣ እንግሊዝ ፣ ኳታር ፣ ናይጄሪያ እና

በ 2016 ውስጥ ባህላዊ የአውሮፓ ጋዝ ላኪዎች የ 2016 የመጀመሪያ ሩብ ጊዜ ውስጥ ውሂብ ቅናሽ አቅርቦቶች. ስለዚህ ከሊቢያ በቅድመ ግምቶች በ 7.8 ቢሊዮን m3 በ 75.8% ቀንሰዋል, ከአልጄሪያ - በ 5.2 m3 (በ 9.1% ቅናሽ). በሊቢያ በጦርነቱ ወቅት የኤክስፖርት መሠረተ ልማት ከማርች እስከ ጥቅምት ድረስ ነበር ከዚያም በግሪን ዥረት ወደ ኢጣሊያ የሚደርሰው መላኪያ እንደገና ተጀመረ ነገር ግን ሙሉ በሙሉ አይደለም በአውሮፓ አገሮች የራሳቸው ምርት ወድቋል እና በቅድመ ግምቶች 288 m3 ገደማ ይደርሳል። ይህም 23 ቢሊዮን m3 (7.4%) በአውሮፓ ውስጥ 2015 የራሱ ምርት ደረጃ ሁለቱም በገበያ ውስጥ መጠባበቂያ እና ውድድር በመቀነስ ተብራርቷል. በንግዱ ወለል ላይ ከፍተኛ ዋጋ በሚኖርበት ጊዜ ጋዝ አምራቾች ለግዴታዎቻቸው ከማውጣት ይልቅ ወደ ጋዝ መግባታቸው የበለጠ ትርፋማ ነው።

በኢኮኖሚ ልማት ደረጃ ለኢነርጂ ገበያው የንድፈ ሃሳባዊ እና ዘዴዊ ግንዛቤ ቅድሚያ የሚሰጠው በኢኮኖሚያዊ አካላት መካከል ያለውን ግንኙነት በማምረት ፣በማሰራጨት እና በፍጆታ ዕቃዎች መካከል ያለውን ግንኙነት ማጥናት አይደለም ፣ ግን የእሱ ግምታዊ ፣ ማለትም። የዓለም ጋዝ ኢንዱስትሪ የፖለቲካ እና የኢኮኖሚ ምኞቶች የሩሲያ ውስብስብ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች formalization አንድ ቬክተር እንደ የውጭ ኢኮኖሚ ያለውን methodological መጽደቅ እውነተኛ ኢኮኖሚ ፍላጎት እጥረት ስልታዊ-ሁሉ አቀፍ ስትራቴጂያዊ ልማት አለመኖር.

የዓለም የተፈጥሮ ኢነርጂ አቅርቦት ችግር በገበያዎች የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ እና የዚህ ላኪዎች ፖሊሲ ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ አለው እንደ ዓለም አቀፉ ኤጀንሲ (አይኤአይኤ), የኢነርጂ ገበያ, የሩሲያ አምራቾች, በአምራችነት ውስጥ ከሚገኙት መሪዎች አንዱ ነው. በሚቀጥሉት 25 ዓመታት, ያድጋል: በዓለም መሠረት ልማት ውስጥ የኃይል አጓጓዦች ፍላጎት 60% ይጨምራል, ወይም በዓመት. በአዲሱ ሁኔታ በ 2030 የኃይል ፍላጎት በ 2030 ከመሠረቱ ሁኔታ በ 10% ያነሰ ይሆናል. በተጨማሪም በሩሲያ አምራቾች ሰፊ ምክንያቶች ወደ ውጭ መላክን የሚያደናቅፈው ለአለም አቀፍ የኃይል ሀብቶች ውድድር ይተነብያል

ከቅርብ አሥርተ ዓመታት ወዲህ ለተፈጥሮ እና ለሳይንሳዊ እና ቴክኒካል የዋጋ ጭማሪ ፣ ያልተለመደ የጋዝ ሀብቶች ፍላጎት እያደገ ነው። በሰሜን አሜሪካ ከመደበኛ ባልሆኑ ምንጮች የሚገኘው የጋዝ ምርት ድርሻ ለረጅም ጊዜ እያደገ እንደሚሄድ ይጠበቃል። ይህ LNG ወደ ዩናይትድ ስቴትስ የሚገቡት ምርቶች እንዲቀንስ እና የተለቀቁትን LNG ጥራዞች በአቅራቢዎች ወደ አውሮፓ እና ሰሜን ምስራቅ ገበያዎች እንዲቀይሩ እና በዚህም ምክንያት በእነዚህ ገበያዎች እንዲጠናከሩ ሊያደርግ ይችላል። በተለይም በአገሮች ውስጥ ከሚሸጡት ምንጮች ጋዝ ለማውጣት, ከውጭ በሚመጣው ጋዝ ውስጥ ወደ እነዚህ ፍላጎቶች ሊያመራ ይችላል.

የOAO Gazprom ስትራቴጂካዊ ግብ ኩባንያውን በአለም አቀፍ የኢነርጂ ኩባንያዎች መካከል እንደ መሪ ማቋቋም በአዳዲስ ገበያዎች ልማት ፣ የተለያዩ እንቅስቃሴዎችን በማስፋፋት እና የአቅርቦቶችን አስተማማኝነት በማረጋገጥ ነው።

የኩባንያው ተግባራት በሚከተሉት መርሆዎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው.

የዋና ተግባራትን ውጤታማነት ማሻሻል;

ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው ምርቶች መፈጠርን በሚያረጋግጡ ከፍተኛ አፈጻጸም ባላቸው ፕሮጀክቶች አማካኝነት የእንቅስቃሴዎች ልዩነት;

የካፒታላይዜሽን እና የድርጅት ደረጃ አሰጣጥ መጨመር;

የኩባንያውን ሁሉንም ባለአክሲዮኖች ፍላጎት ማክበር;

የድርጅት አስተዳደር ማሻሻል;

የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎችን "ግልጽነት" ማሳደግ;

የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ የአስተዳዳሪዎች የግል ኃላፊነት;

በተፈጥሮ አካባቢ ላይ አሉታዊ የቴክኖሎጂ ተፅእኖን መቀነስ.

ምክንያት በዓለም አቀፍ የገንዘብ እና የኢኮኖሚ ቀውስ የተነሳ የኢንዱስትሪ ምርት ውስጥ መቀዛቀዝ ምክንያት, የሀገር ውስጥ እና የውጭ ጋዝ ገበያ ውስጥ ጋዝ ፍላጎት መውደቅ, Gazprom ገደማ 515 ቢሊዮን ኪዩቢክ መጠን ውስጥ በ 2010 ጋዝ ምርት ለማረጋገጥ አቅዷል. ሜትር. በመካከለኛ ጊዜ ውስጥ የሚፈለጉትን የጋዝ ምርት ደረጃዎች የማረጋገጥ ተግባራት በነባር መስኮች አሠራር እንዲሁም የያምቡርግስኮዬ መስክ ካርቪቲንስካያ አካባቢን ወደ ዲዛይን አቅም በማምጣት ከ Zapolyarnoye Cenomian ተቀማጭ ምርትን በመጨመር መፍትሄ ያገኛሉ ። መስክ, የ Urengoyskoye መስክ Achimov ተቀማጭ. ኩባንያው ወደ ልማት ለማምጣት አቅዷል የቫላንጊኒያን የ Zapolyarnoye እና Pestsovoye መስኮችን ፣ ኒዲንስካያ እና ዛፓድኖ-ፔስትሶቫያ አካባቢዎችን አሁን ባለው መሠረተ ልማት አቅራቢያ የሚገኙ ሲሆን ይህም የብዝበዛቸውን ኢኮኖሚያዊ ውጤታማነት አስቀድሞ ይወስናል ። እ.ኤ.አ. በ 2012 በያማል ባሕረ ገብ መሬት ላይ የቦቫንኮቭስኮይ መስክን ወደ ልማት ለማምጣት ታቅዷል።

የኩባንያው እንቅስቃሴ ቅድሚያ የሚሰጠው አቅጣጫ በምስራቅ ሳይቤሪያ ፣ በሩቅ ምስራቅ ፣ በኦብ እና በታዝ የባህር ወሽመጥ ፣ በ Shtokman መስክ ውስጥ የጋዝ ሀብቶች ልማት ይሆናል ፣ ይህም ከፍተኛ መጠን ያለው የጋዝ ምርት እንዲፈጠር ያስችላል። ማዕከሎች.

የኩባንያው ወደ አዲስ ክልሎች መግባቱ በሩሲያ ውስጥ የተረጋጋ የጋዝ አቅርቦትን ለመጠበቅ እና ወደ ውጭ የሚላኩ የጋዝ አቅርቦቶችን አቅጣጫዎች ለማስተካከል ችግሮችን ለመፍታት አስተዋፅኦ ያደርጋል.

በአለም አቀፍ የፊናንስ እና የኢኮኖሚ ቀውስ ምክንያት የቡድኑ የነዳጅ ንግድ እድገት ባይቀየርም የመካከለኛ ጊዜ አላማዎች ግን ተሻሽለዋል።

OAO Gazprom Neft የማን እንቅስቃሴዎች ዘይት እና ዘይት ምርቶች ጋር የአገር ውስጥ እና የውጭ ሸማቾች መካከል አስተማማኝ አቅርቦት, የሚቻል ክወናዎችን ውጤታማነት ለማሳደግ እና ለማጠናከር የሚያስችል ከፍተኛ አፈጻጸም ምርት እና ሂደት ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ ያለመ ናቸው OAO Gazprom, አንድ ንዑስ ነው. በሩሲያ ውስጥም ሆነ በውጭ አገር ተወዳዳሪ ቦታዎች የዓለም ገበያዎች.

የJSC Gazprom Neft የእድገት ስትራቴጂ እስከ 2020 ድረስ የጄ.ኤስ.ሲ.

ኩባንያው የዘይት ምርትን ወደ 100 ሚሊ ሜትር ከፍ ለማድረግ አስቧል. (የዘይት መጠን ቶን) በዓመት በ 2020. የእነዚህ አመልካቾች ስኬት የታቀደው የጄኤስሲ ጋዝፕሮም ኔፍት የነዳጅ መስኮችን እና የ JSC Slavneft እና JSC Tomskneft መስኮችን በደረጃ በማጠናቀቅ ነው ፣ በዚህ ውስጥ JSC Gazprom Neft 50% ይቆጣጠራል። የአክሲዮን ካፒታል, እንዲሁም የ OAO Gazprom ዘይት ንብረቶች. የዒላማው ደረጃ በነባር ንብረቶች እና ፕሮጀክቶች ወጪ በሁለቱም በJSC Gazprom Neft ፍትሃዊ ተሳትፎ ይከናወናል። በተጨማሪም ያልተከፋፈሉ ፈንድ ቦታዎችን በማግኘት, በሩሲያ ገበያ ውስጥ ያሉ ንብረቶችን በመግዛት የንብረት ፖርትፎሊዮውን ማስፋፋት ይጠበቃል. የውጭ ፕሮጀክቶች ድርሻ ለጋዝፕሮም ኔፍ የኩባንያዎች ቡድን ከጠቅላላው ምርት 10% መሆን አለበት.

የጋዝፕሮም ግሩፕ ኩባንያዎችን ውጤታማነት የማሳደግ አስፈላጊ ተግባር የጋዝ ሀብቶችን ምክንያታዊ አጠቃቀም ነው, ይህም ተያያዥነት ያለው የነዳጅ ጋዝ አጠቃቀምን እስከ 95% ድረስ መጨመርን ይጨምራል.

በ2020 የጋዝፕሮም ኔፍት የዘይት ማጣሪያ መጠን በዓመት እስከ 70 ሚሊዮን ቶን ይደርሳል። ይህ መጠን በሩሲያ ውስጥ እስከ 40 ሚሊዮን ቶን ድረስ የራሱን ዘይት የማጣራት አቅም በማሳደግ እና ከሩሲያ ፌዴሬሽን ውጭ እስከ 25-30 ሚሊዮን ቶን ድረስ ያለውን አቅም በመጨመር ይገኛል ።

የ JSC Gazprom Neft ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች የሞተር ነዳጆችን ጥራት ለማሻሻል ፕሮግራሞችን መተግበር, የነዳጅ ማጣሪያ ጥልቀት እና የአሠራር ማሻሻያዎችን በሁሉም የሩስያ ፌደሬሽን የኩባንያው ማጣሪያዎች ላይ ነው. የነባር ማጣሪያዎችን ትርፋማነት የማሳደግ ተግባር በሩሲያ መንግሥት የታሰበው የቁጥጥር ማዕቀፍ ለውጦች አካል እና በገቢያ ሁኔታ ላይ የሚጠበቁ ለውጦችን ግምት ውስጥ በማስገባት ይስተናገዳል።

በፔትሮሊየም ምርቶች ግብይት መስክ የኩባንያው ስትራቴጂካዊ ግቦች በ 2020 40 ሚሊዮን ቶን የነዳጅ ምርቶችን በሩሲያ እና በውጭ አገር በሚገኙ የኅዳግ የሽያጭ ቻናሎች ለመሸጥ ፣ ጠንካራ የችርቻሮ ብራንድ መፍጠር ፣ አማካኝ የመሙያ ጣቢያ ልውውጥ በ 20% እና በእጥፍ ይጨምራል። በገቢ ውስጥ ተዛማጅ ምርቶች እና አገልግሎቶች ድርሻ. እ.ኤ.አ. በ 2020 JSC Gazprom Neft የችርቻሮ ሽያጭን በተመለከተ የሩሲያ ፌዴሬሽን እና የሲአይኤስ ከፍተኛ ሶስት VIOCs ለመግባት አቅዷል።

በኩባንያው ሀብት የሚካሄደው የጂኦሎጂካል ፍለጋ ሥራ ተጠናክሮ በዋና ጋዝ አምራች ክልሎች ውስጥ ያለውን የማዕድን ሀብት መሠረት የበለጠ ለማልማት እና ምስረታውን በምስራቅ ሳይቤሪያ ለጋዝ ምርት ፣ መጓጓዣ እና ጋዝ አቅርቦት አንድ ወጥ አሰራርን ለመፍጠር ያለመ ነው። እና ሩቅ ምስራቅ. የጂኦሎጂካል አሰሳ በናዲም-ፑር-ታዝ ክልል (የኦብ እና ታዝ ቤይስ ውሃን ጨምሮ) ፣ በያማል ባሕረ ገብ መሬት ፣ የባረንትስ ውሃ ፣ ፔቾራ እና ካራ ባህር ፣ በአርካንግልስክ ክልል ፣ በክራስኖያርስክ ግዛት ውስጥ ይጠቃለላል ። , የኢርኩትስክ ክልል, የሳክሃሊን ደሴት መደርደሪያ ላይ, እና ሌሎች አካባቢዎች ውስጥ ሊገኙ የሚችሉ የተቀማጭ ገንዘብ ለማግኘት በቀጣይነት ፈቃድ ደረሰኝ ጋር.

የኩባንያው እንቅስቃሴ ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ጉዳዮች አንዱ የጋዝ ማምረቻ ተቋማትን እና የጋዝ ማስተላለፊያ ስርዓትን እንደገና መገንባት እና ቴክኒካል መልሶ ማቋቋም ነው። OAO Gazprom የጋዝ ማምረቻ ተቋማትን እስከ 2010 ዓ.ም ድረስ መልሶ ለመገንባት እና የቴክኒክ ድጋሚ መሣሪያዎችን እና የጋዝ መጓጓዣ ፋሲሊቲዎችን ፣ የጭማሪ ኮምፕረር ጣቢያዎችን (ቢሲኤስ) እና የኮምፕረር ጣቢያዎችን እንደገና ለመገንባት እና የቴክኒክ ድጋሚ ለማሟላት ዝርዝር አጠቃላይ ፕሮግራሞችን አዘጋጅቶ ተግባራዊ እያደረገ ይገኛል። ለ 2007-2010 የመሬት ውስጥ ጋዝ ማከማቻ ተቋማት (CS UGS) ፕሮግራሞቹ በአካል እና በሥነ ምግባራዊ ጊዜ ያለፈባቸው የጋዝ ማምረቻ እና የጋዝ ማስተላለፊያ መሳሪያዎችን በዘመናዊ ሞዴሎች መተካት ፣ አውቶማቲክ ቁጥጥር ስርዓቶችን ማስተዋወቅ እና የሁለቱም የግለሰብ መገልገያዎችን እና የስርዓቱን አጠቃላይ አሠራር ማመቻቸትን ይሰጣሉ ። ለ 2011-2015 የጋዝ ማምረቻ ፋሲሊቲዎች መልሶ ግንባታ እና ቴክኒካል ማሻሻያ አጠቃላይ መርሃ ግብር እና ለ 2011-2015 የጋዝ መጓጓዣ ፋሲሊቲዎች እና የመሬት ውስጥ ጋዝ ማከማቻ መገልገያዎችን እንደገና ለመገንባት እና ቴክኒካል ማሻሻያ መርሃ ግብር በአሁኑ ጊዜ እየተዘጋጁ ናቸው።

OAO Gazprom ቀስ በቀስ ለዋና ዋና የጋዝ ቧንቧዎች ግንባታ በርካታ ፕሮጀክቶችን በመተግበር ላይ ነው-ሲኤስ በጋዝ ቧንቧው ላይ ማጠናቀቅ የሰሜን ክልሎች የ Tyumen ክልል - Torzhok, የ Zapolyarnoye-Urengoy ጋዝ መስመር ዝርጋታ, እንዲሁም አዲስ ግንባታ. የጋዝ ቧንቧዎች Bovanenkovo-Ukhta, Pochinki-Gryazovets, Gryazovets-Vyborg እና ሌሎችም.

OAO Gazprom የኖርድ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር ዝርጋታ በፕሮጀክቱ ትግበራ ላይ ስራዎችን እያከናወነ ነው. ኖርድ ዥረት በመሠረቱ አዲስ የተፈጥሮ ጋዝ ወደ ምዕራብ አውሮፓ የሚላክ መንገድ ሲሆን የኩባንያው ቅድሚያ ከሚሰጣቸው የረጅም ጊዜ ፕሮጀክቶች ውስጥ አንዱ ሲሆን ይህም አስተማማኝነትን ያሻሽላል, የጋዝ መጓጓዣ ወጪን ይቀንሳል እና የሩሲያ የተፈጥሮ ጋዝ ወደ ውጭ የሚላከው መጠን ይጨምራል. የጋዝ ቧንቧው በቀጥታ ከሩሲያ (Vyborg ክልል) ወደ ጀርመን በባልቲክ ባህር በኩል ይጓዛል, ሶስተኛ አገሮችን አልፏል. ፕሮጀክቱ የጋዝ ቧንቧ መስመር ሁለት መስመሮችን መገንባትን ያካትታል. የኖርድ ስትሪም ዲዛይን አቅም በዓመት 55 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ጋዝ ይሆናል። የመንገዱ ርዝመት ከ 1200 ኪሎ ሜትር በላይ ነው.

እ.ኤ.አ. በኖቬምበር 2005 የኖርድ ዥረት AG (በመጀመሪያው የሰሜን አውሮፓ ጋዝ ፓይላይን ኩባንያ ተብሎ የሚጠራው) በስዊዘርላንድ ውስጥ በሁሉም የፕሮጀክቱ ደረጃዎች ውስጥ ሥራን ለማከናወን በስዊዘርላንድ ውስጥ የተቋቋመ የጋራ ኩባንያ ከዲዛይን እና ከግንባታ እስከ ጋዝ ቧንቧ መስመር ድረስ ።

በ Nord Sream AG ውስጥ ያሉት አክሲዮኖች እንደሚከተለው ይሰራጫሉ፡ OAO Gazprom - 51%፣ Wintershall Holding እና E. ON Ruhrgas - 20% እያንዳንዳቸው፣ N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.

ሰኔ 2010 ተዋዋይ ወገኖች የጋዝ ዴ ፍራንስ ሱዌዝ ወደ ኖርድ ዥረት ፕሮጀክት ለመግባት ስምምነት ተፈራርመዋል። ይህ ስምምነት የኖርድ ዥረት AG የመጨረሻ የአክሲዮን ባለቤት ስምምነት አምስተኛው ተጨማሪ ስምምነት ሲሆን ጋዝ ደ ፍራንስ ሱዌዝ ወደ ኖርድ ዥረት ኦፕሬተር አምስተኛ ባለአክሲዮን እንዲገባ ሁኔታዎችን ይቆጣጠራል።

በግብይቱ ምክንያት Gaz de France Suez በፕሮጀክቱ ውስጥ የ 9% ድርሻን ይቀበላል, የ E. ON Ruhrgas AG እና BASF ድርሻ እያንዳንዳቸው በ 4.5% ይቀንሳል.

በኤፕሪል 2010 Nord Stream AG የኖርድ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር የመጀመሪያ ሕብረቁምፊ ግንባታ ጀመረ።

እንደ የሩሲያ የተፈጥሮ ጋዝ አቅርቦቶች ልዩነት ስትራቴጂ አካል ኦኤኦ ጋዝፕሮም ከኖርድ ዥረት ፕሮጀክት ትግበራ ጋር የደቡብ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመርን በማዘጋጀት ላይ ይገኛል።

የሳውዝ ዥረት ፕሮጀክት ከሩሲያ በጥቁር ባህር በኩል ወደ ቡልጋሪያ የባህር ዳርቻ እና በደቡብ እና መካከለኛው አውሮፓ አገሮች ግዛቶች ውስጥ የጋዝ ማስተላለፊያ ዘዴን ያካትታል. የተነደፈው ስርዓት አቅም እስከ 63 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ሊደርስ ይችላል. ሜትር ጋዝ በዓመት. የጋዝ ቧንቧው የጥቁር ባህር ክፍል አጠቃላይ ርዝመት 900 ኪሎ ሜትር ይሆናል, ከፍተኛው ጥልቀት ከ 2,000 ሜትር በላይ ይሆናል.

በጁን 2007 በስትራቴጂካዊ ትብብር ስምምነት ላይ Gazprom እና ENI የመግባቢያ ስምምነት ተፈራርመዋል የደቡብ ዥረት ፕሮጀክትን እድል ለማጥናት እና ውጤታማነትን ለመገምገም ። እ.ኤ.አ. በጥር 2008 ፕሮጀክቱን ተግባራዊ ለማድረግ ተዋዋይ ወገኖቹ ሳውዝ ስትሪም AG ልዩ ዓላማ ያለው መኪና አቋቁመዋል።

የፕሮጀክቱን የባህር ዳርቻ ክፍል በውጭ ሀገር ለመተግበር በደቡብ እና መካከለኛው አውሮፓ ከሚገኙ በርካታ ሀገራት ጋር የመንግሥታት ስምምነቶች ተፈርመዋል ፣ በግዛታቸው በኩል የጋዝ ቧንቧ መስመር የሚቻል ሲሆን ከቡልጋሪያ ሪፐብሊክ (ጥር 18 ቀን 2008) ጋር። የሰርቢያ ሪፐብሊክ (ጥር 25 ቀን 2008)፣ የሃንጋሪ ሪፐብሊክ (የካቲት 28 ቀን 2008)፣ የግሪክ ሪፐብሊክ (ሚያዝያ 29 ቀን 2008)፣ የስሎቬንያ ሪፐብሊክ (ህዳር 14 ቀን 2009)፣ የክሮኤሺያ ሪፐብሊክ (መጋቢት 2 ቀን 2010)፣ ኦስትሪያ ሪፐብሊክ (ኤፕሪል 24 ቀን 2010)

ከላይ የተገለጹት የመንግሥታት ስምምነቶች ድንጋጌዎች ለፕሮጀክቱ ትግበራ የአዋጭነት ጥናቶችን ለማካሄድ የጋራ የፕሮጀክት ኩባንያዎች እንዲፈጠሩ እና የፕሮጀክቱ ቴክኒካል አዋጭነት እና የንግድ አዋጭነት ከተረጋገጠ የደቡብ ተጨማሪ ዲዛይን, ግንባታ እና አሠራር ይደነግጋል. በተሳታፊ አገሮች ግዛቶች ውስጥ የጋዝ ቧንቧ መስመርን ያፈስሱ።

እ.ኤ.አ. የካቲት 25 ቀን 2008 OAO Gazprom እና የሰርቢያ ኩባንያ ጂፒ ሰርቢያጋዝ በሰርቢያ አቋርጦ የሚያልፈውን የተፈጥሮ ጋዝ ማስተላለፊያ መስመር ለመገንባት የሚያስችል ፕሮጀክት ተግባራዊ ለማድረግ የትብብር ስምምነት ተፈራርመዋል። እ.ኤ.አ. መጋቢት 10 ቀን 2009 OAO Gazprom እና የሃንጋሪ ልማት ባንክ (ኤምኤፍቢ) በደቡብ ዥረት ፕሮጀክት ማዕቀፍ ውስጥ መሰረታዊ የትብብር ስምምነት ተፈራርመዋል። ግንቦት 15 ቀን 2009 OAO Gazprom በደቡብ ዥረት ፕሮጀክት ማዕቀፍ ውስጥ ከቡልጋሪያኛ ኢነርጂ ሆልዲንግ ኢ.ኢ.ዲ. ሴርቢያጋዝ እና ከግሪክ ኩባንያ DESFA ጋር በጋራ ለመስራት የሁለትዮሽ ስምምነት አድርጓል። በተጨማሪም "የደቡብ ዥረት ፕሮጀክትን ተግባራዊ ለማድረግ ተጨማሪ እርምጃዎችን በተመለከተ የመግባቢያ ስምምነት ሁለተኛ ተጨማሪ" ከኢኒ ጋር በጋራ ተፈርሟል። ኤፕሪል 24 ቀን 2010 OAO Gazprom እና የኦስትሪያ ኩባንያ OMV በኦስትሪያ ሪፐብሊክ ውስጥ በደቡብ ዥረት ፕሮጀክት ላይ መሰረታዊ የትብብር ስምምነት ተፈራርመዋል።

እ.ኤ.አ. ህዳር 17 ቀን 2009 በበርን (ስዊዘርላንድ) ፣ በ OAO Gazprom እና SE Serbiagaz ለሳውዝ ዥረት ፕሮጀክት ትግበራ የተፈጠረ የጋራ ፕሮጀክት ኩባንያ ሳውዝ ዥረት ሰርቢያ AG አካል ሰነዶችን ለመፈረም እና ለምዝገባ ባለስልጣናት የማስረከብ ሂደት። በሰርቢያ ሪፐብሊክ ግዛት ውስጥ ተካሄደ. ሳውዝ ስትሪም ሰርቢያ AG ለሰርቢያ የሳውዝ ዥረት ፕሮጀክት የአዋጭነት ጥናት የማዘጋጀት እና እንዲሁም አወንታዊ የኢንቨስትመንት ውሳኔ፣ ዲዛይን፣ ፋይናንስ፣ በሰርቢያ ውስጥ የጋዝ ቧንቧ መስመር የመገንባት እና የማንቀሳቀስ ኃላፊነት አለበት። በ SEC ውስጥ የ JSC "Gazprom" ድርሻ 51%, SE "Serbiyagaz" - 49% ይሆናል.

እ.ኤ.አ. ጥር 29 ቀን 2010 በቡዳፔስት (ሃንጋሪ) የሳውዝ ዥረት ሃንጋሪን ዝርክርክ አካል ሰነዶችን የመፈረም ሂደት ። በደቡብ ዥረት ሃንጋሪ ዜርት. በደቡብ ዥረት ፕሮጀክት የሃንጋሪ ክፍል የአዋጭነት ጥናት ልማትን እንዲሁም በሃንጋሪ ውስጥ የጋዝ ቧንቧ መስመር ፋይናንስን ፣ ግንባታን እና ሥራን ማደራጀትን ያጠቃልላል።

ሰኔ 7 ቀን 2010 በ OAO Gazprom እና DESFA ኤስ.ኤ. የተቋቋመው የደቡብ ዥረት ግሪክ ኤስ.ኤ. የጋራ ፕሮጀክት ኩባንያ ቻርተር በደቡብ ዥረት ፕሮጀክት የግሪክ ክፍልን ለመተግበር በሞስኮ ተፈርሟል። የኩባንያው ተግባራት ወሰን በግሪክ ውስጥ የጋዝ ቧንቧ ዲዛይን ፣ ፋይናንስ ፣ ግንባታ እና ሥራን ያጠቃልላል ።

ሰኔ 19 ቀን 2010 ጋዝፕሮም ፣ ኢኒ እና የፈረንሣይ ኢነርጂ ኩባንያ ኢዲኤፍ በ2010 መጨረሻ የኤስኤንኤን በጋራ የፕሮጀክት ኩባንያ ውስጥ ያለውን ድርሻ በመቀነስ የደቡብ Stream AG ባለአክሲዮን ለመሆን የሚያስችል የሶስትዮሽ ስምምነት ሰነድ ተፈራርመዋል። በተመሳሳይ ጊዜ የኢዲኤፍ ድርሻ ቢያንስ 10% ይሆናል. ሰነዱ በደቡብ ዥረት ጋዝ ቧንቧ መስመር የባህር ዳርቻ ላይ ያለውን የግንባታ ፕሮጀክት አሁን ባለው ደረጃ የመተግበር ሂደትን ይቆጣጠራል.

OAO Gazprom በአሁኑ ጊዜ ለጋዝ ቧንቧ መስመር ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮችን በማጥናት ላይ ነው። የዚህ ፕሮጀክት ትግበራ የመጨረሻ እትም ምርጫ የሚከናወነው በቴክኒካዊ አዋጭነት እና በኢኮኖሚያዊ አዋጭነት መስፈርቶች እንዲሁም ተያያዥ አደጋዎችን በመቀነስ ላይ በመመርኮዝ ነው ።

JSC "Gazprom" በተጨማሪም ፈሳሽ እና የታመቀ የተፈጥሮ ጋዝ አቅርቦት ለማግኘት በተቻለ መርሐግብሮች እና መስመሮች እየሰራ ነው. በማርች 26 ቀን 2008 የዳይሬክተሮች ቦርድ የ OAO Gazpromን ፈሳሽ የተፈጥሮ ጋዝ ምርት እና አቅርቦት ስትራቴጂ አፀደቀ።

ከ 2005 ጀምሮ OAO Gazprom ፈሳሽ የተፈጥሮ ጋዝ ወደ አሜሪካ ገበያ ስዋፕ (ልውውጥ) ሲያቀርብ ቆይቷል። በሚቀጥሉት አመታት ከአሜሪካ ኩባንያዎች ጋር የአጭር ጊዜ እና የመካከለኛ ጊዜ ኮንትራቶችን መሰረት በማድረግ ርክክብ ለመቀጠል ታቅዷል.

ወደ ውጭ የሚላኩ መንገዶችን ለማስፋፋት፣ የአቅርቦትን ደህንነት ለማረጋገጥ እና የኩባንያውን በአለም አቀፍ የጋዝ ገበያ መሪነት ቦታ ለማጠናከር ሚያዝያ 1 ቀን 2009 በጋዝፕሮም አስተዳደር ኮሚቴ ስብሰባ ላይ የኩባንያው ልዩ ክፍሎች በተግባራዊነቱ ላይ የሚሰሩትን ስራዎች እንዲቀጥሉ መመሪያ ተሰጥቷል ። ፈሳሽ የተፈጥሮ ጋዝ ምርት እና አቅርቦት መስክ ውስጥ OAO Gazprom ስትራቴጂ ".

የኩባንያው የረጅም ጊዜ እቅዶች በሩስያ ውስጥ የመሬት ውስጥ የጋዝ ክምችት እንዲፈጠር ያቀርባል. ዋናዎቹ የልማት ግቦች፡-

የወቅቱን አለመመጣጠን መቆጣጠርን የሚያረጋግጥ እምቅ የንግድ ጋዝ ክምችት መፈጠር;

የተዋሃደ የጋዝ አቅርቦት ስርዓት አስተማማኝነትን ለማሻሻል የ UGS ልማት መርሃ ግብር በሚተገበርበት ጊዜ በመጠባበቂያ ዓይነቶች እና በየቀኑ 25% ምርታማነት ያለው አስተማማኝነት ደረጃን ጠብቆ ማቆየት ፣

አዳዲስ የ UGS መገልገያዎችን እንደገና በመገንባት እና በማስፋፋት በየቀኑ የጋዝ የማምረት አቅም ተጨማሪ ጭማሪ።

OAO Gazprom በአሁኑ ጊዜ በሮክ ጨው ክምችት (ካሊኒንግራድስኮዬ እና ቮልጎግራድስኮዬ) ውስጥ ሁለት አዳዲስ የመሬት ውስጥ ጋዝ ማከማቻ ቦታዎችን በመገንባት ላይ ሲሆን ሌሎች በርካታ የ UGS መገልገያዎች በአሰሳ እና በልማት ደረጃ ላይ ይገኛሉ።

9.6 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ፒክ አቅም ጋር 170 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር - በሴንት ፒተርስበርግ ክልል ውስጥ የተፈጥሮ ጋዝ ፈሳሽ, ማከማቻ እና regasification የሚሆን ተክል ፍጥረት ውስጥ ኢንቨስትመንቶች የአዋጭነት ጥናት ተዘጋጅቷል. / ቀን, በአሁኑ ጊዜ በምርመራ ላይ ነው.

በኮንትራቶች ውስጥ በተቀመጡት የግዴታ ማዕቀፍ ውስጥ የተረጋጋ የጋዝ አቅርቦቶችን ለማረጋገጥ ፣ OAO Gazprom በአውሮፓ ሀገሮች ክልል ውስጥ የሚገኙትን የ UGS መገልገያዎችን ይጠቀማል ኦስትሪያ (ሃይዳክ) ፣ ታላቋ ብሪታንያ (ሃምብሊ ግሮቭ) ፣ ጀርመን (የቪኤንጂ ሬደን እና UGS መገልገያዎች) ፣ ላቲቪያ () ኢንቹካልንስ)፣ ፈረንሳይ (የኩባንያው ቪቶል የ UGS መገልገያዎች)። እ.ኤ.አ. በ 2009 2.0 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር በውጭ ሀገራት ወደ UGS መገልገያዎች ተጭኗል። m, አጠቃላይ ጋዝ ማውጣት ከ 2.1 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር በላይ ነበር. m (UGS ኢንቹካልንስን ሳይጨምር).

የተፈጥሮ ጋዝ አቅርቦቶችን አስተማማኝነት ለማረጋገጥ እንደ ስትራቴጂው አካል OAO Gazprom በአውሮፓ ሀገሮች ውስጥ የመሬት ውስጥ ጋዝ ማከማቻ መዳረሻን ለማስፋት እየሰራ ነው, በዚህም የሩሲያ ወደ ውጭ የሚላኩ ዋና ዋና መጠኖች. ኦኤኦ ጋዝፕሮም ያሉትን የጋዝ ማከማቻ አቅሞችን ከመጠቀም በተጨማሪ የኩባንያውን የጋዝ ማከማቻ አቅም በአውሮፓ ለማስፋት ያለመ ስምምነቶችን አድርጓል።

ሃይዳሽ እ.ኤ.አ. በ 2005 ከ WINGAS ፣ RAG ፣ Centrex እና Gazprom Germania GmbH ጋር በሰሜን ምዕራብ ኦስትሪያ የሚገኘውን የሃይዳክ UGS ፋሲሊቲ ግንባታ እና ሥራ ለማስኬድ (ህጋዊ አካል ሳይፈጠር) የጋራ ድርጅት ተደራጅቷል። በግንቦት 2007 የ UGSF የመጀመሪያ ደረጃ ግንባታ ተጠናቀቀ, የማከማቻ አቅም 1.2 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር. ሜትር ንቁ ጋዝ እና 12 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ዕለታዊ ምርት። የሁለተኛው ምዕራፍ የዩጂኤስ ፋሲሊቲዎች ስራ ሚያዝያ 1 ቀን 2011 ዓ.ም የታቀደ ሲሆን፥ የማጠራቀሚያ አቅሙ ወደ 2.64 ቢሊየን ኪዩቢክ ሜትር ገባሪ ጋዝ እና በቀን 26.4 ሚሊየን ኪዩቢክ ሜትር ይደርሳል። ሜትር የጋዝፕሮም ቡድን በዚህ ፕሮጀክት ውስጥ ያለው ድርሻ፣ እንደ ባለሀብት፣ 33.3 በመቶ ነው። የ UGS መገልገያው ሁለተኛ ደረጃ ግንባታ ከተጠናቀቀ በኋላ ተዋዋይ ወገኖች የጋዝ ማከማቻ ቦታን የበለጠ የማስፋት እድልን ግምት ውስጥ ያስገባሉ.

Saltflietby. በWINGAS እና በ ZMB Gasspeicherholding GmbH (የGazprom Germania GmbH ንዑስ አካል) መካከል ያለው የጋራ ትብብር አካል የሆነው ኩባንያው በእንግሊዝ ትልቁ የጋዝ መስክ በሆነው Saltfleetby ላይ በመመስረት የመሬት ውስጥ ማከማቻ ቦታ የመገንባት እድልን እየገመገመ ነው። የታሰበው ንቁ የጋዝ መጠን 775 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ነው። ሜትር, በየቀኑ አቅም 8.5 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር. m. የ UGS ፋሲሊቲዎች የንግድ ሥራ በ 2013 ይጀምራል ተብሎ ይጠበቃል.

ካትሪና በሜይ 19 ቀን 2009 የካትሪና (የቀድሞው ፒሴን) የመሬት ውስጥ ማከማቻ ቦታን ለመፍጠር የኤርድጋስፔይቸር ፔይሰን ጂምቢ የጋራ ኩባንያ የተቋቋመበት የኮንሰርቲየም ስምምነት ተፈረመ። የፕሮጀክቱ አጋር Verbundnetzgas AG ነው። የጋራ ፕሮጀክቱ እስከ 600 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር የማከማቻ አቅም ይኖረዋል ተብሎ ይጠበቃል። m, እና በየቀኑ ምርታማነት እስከ 12 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር. ም. በ 2025 ፕሮጀክቱ የታቀደለትን አቅም ይደርሳል ተብሎ ይታሰባል, በስምምነቱ መሰረት የጋዝፕሮም ግሩፕ በፕሮጀክቱ ውስጥ ያለው ድርሻ 50% ነው.

ትሁት ግሮቭ. በጁላይ 2005 ከ 151 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ጋር የሚያመሳስለው በደቡብ እንግሊዝ ከሚገኙት Humbly Grove UGS መገልገያዎች 50% በ 5 ዓመታት ውስጥ ከቪቶል ጋር የሊዝ ስምምነት ተፈርሟል። ሜትር ንቁ ጋዝ. ከ 2007 ጀምሮ የ Gazprom ቡድን ድርሻ ወደ 75% (227 ሚሊዮን ኪዩቢክ ሜትር) ጨምሯል.

ባናት ያርድ. በታህሳስ 24 ቀን 2008 የመግባቢያ ስምምነት ከ SE Srbijagaz ጋር በባናትስኪ ድቮር UGSF ፕሮጀክት ላይ ተፈርሟል። እ.ኤ.አ. ጥቅምት 20 ቀን 2009 በቤልግሬድ የባናቲስኪ ድቮር UGSF የጋራ ቬንቸር ማቋቋሚያ ስምምነት በ OOO Gazprom ኤክስፖርት ፣ በ Gazprom Germania GmbH እና SE Srbijagaz መካከል የተፈረመ ሲሆን በዚህ መሠረት የ Gazprom ቡድን በፕሮጀክቱ ውስጥ ያለው ድርሻ 51% ነው። Banatski Dvor UGS Joint Venture (JV) በየካቲት 8, 2010 በይፋ ተመዝግቧል. የኩባንያው ዋና አስተዳደር አካላት (የዳይሬክተሮች ቦርድ) ተቋቁመዋል, የጄቪ ቢዝነስ ሞዴል ተዘጋጅቶ ጸድቋል. የ UGS ስራ መጀመር ለ 2011 መጀመሪያ ተይዟል.

በርገርሜር በነሀሴ 2009 የበርገርሜር የመሬት ውስጥ ጋዝ ማከማቻ ቦታን ለመገንባት ከኢነርጂ ቢሄር ኔደርላንድ፣ ከዲያስ ቢ.ቪ፣ ፔትሮ-ካናዳ እና ታኪኤ ኢነርጂ ጥምረት ጋር ስምምነት ተፈራርሟል። በስምምነቱ መሰረት OAO Gazprom በ 4.7 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ክምችት ውስጥ የሚፈለገውን የማከማቻ ጋዝ ለማቅረብ ወስኗል. m. በ 1.9 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር መጠን ውስጥ የማከማቻ ቦታዎችን የማግኘት መብትን በመለዋወጥ. የጉድጓድ ዲዛይን እና የድጋሚ እቃዎች ስራ በ 2010 ተጀምሯል. ለፕሮጀክቱ የመጨረሻ ፈቃዶች በመጋቢት 2011 ይቀበላሉ, የ UGS ፋሲሊቲ የንግድ ሥራ መጀመር ለ 2013 ተይዟል.

Pusztafoldvar. በታህሳስ ወር 2009 ከ MOL ጋር በ 1.3 ቢሊዮን ኪዩቢክ ሜትር ንቁ መጠን ያለው የ UGS ፋሲሊቲዎች ግንባታ እና ሥራ ማስኬጃ የጋራ ማህበር ለማቋቋም ስምምነት ተፈረመ። ሜትር በሃንጋሪ. የ Gazprom ቡድን በፕሮጀክቱ ውስጥ ያለው ድርሻ 50% ይሆናል. በአሁኑ ጊዜ የጋራ ማህበሩ ለፕሮጀክቱ ተጨማሪ የአዋጭነት ጥናት ለማዘጋጀት በሃንጋሪ በኩል በ 2010 የፀደይ ወቅት ተጨማሪ የጂኦሎጂካል መረጃዎችን በመተግበር ላይ ይገኛል, በዚህ መሠረት የኢንቨስትመንት ውሳኔ ይሰጣል.

ሌሎች ፕሮጀክቶች. ጋዝፕሮም በቱርክ እና በቼክ ሪፑብሊክ የመሬት ውስጥ ማከማቻ ስፍራዎችን ለመገንባት የጋራ ፕሮጀክቶችን የመፍጠር እድልን ለመመርመር ከውጭ አጋሮች ጋር በርካታ ስምምነቶችን ተፈራርሟል። በተጨማሪም ኩባንያው በሮማኒያ, ቤልጂየም, ስሎቫኪያ, ፈረንሳይ እና ሌሎች አገሮች ውስጥ በጋራ የመሬት ውስጥ ጋዝ ማከማቻ ፕሮጀክቶች ላይ የመሳተፍ የአዋጭነት ጥናት ያካሂዳል.

ኩባንያው የሃይድሮካርቦን ጥሬ ዕቃዎችን በጥልቀት ለማቀነባበር ፣ ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ንጥረ ነገሮች ከጋዝ ለማውጣት ፣ ኢኮኖሚያዊ ቅልጥፍናን እና የኢንተርፕራይዞችን የአካባቢ ደህንነት ለማሳደግ የነባር የጋዝ ማቀነባበሪያ ፋብሪካዎችን የቴክኒክ ድጋሚ መሣሪያዎችን እና መልሶ ግንባታዎችን ለማካሄድ አቅዷል።

OAO Gazprom የጋዝ እና የፔትሮኬሚካል ምርቶችን ምርት ለማስፋት እንዲሁም የማቀነባበሪያ አቅሞችን አጠቃቀም ለማሳደግ ያለመ ነው። የኩባንያው ተግባር በሩሲያ ፣ በሲአይኤስ አገሮች እና በአውሮፓ ገበያዎች ውስጥ ተወዳዳሪ ቦታን ለማረጋገጥ ሽያጮችን ማስፋፋት እና ትርፋማነትን ማሳደግ ነው።

መጋቢት 26 ቀን 2008 የዳይሬክተሮች ቦርድ የ OAO Gazprom ጋዝ ኬሚካልና ጋዝ ማቀነባበሪያ ኮምፕሌክስ ልማት ስትራቴጂን አጽድቆ የአስተዳደር ቦርዱን በአተገባበሩ ላይ እንዲያደራጅ መመሪያ ሰጥቷል። በፀደቀው ስትራቴጂ መሠረት የ OAO Gazprom በጋዝ ማቀነባበሪያ እና በጋዝ ኬሚስትሪ ውስጥ ያለው ዋና ተግባር የተፈጥሮ ጋዝ ዋጋ ያላቸውን የተፈጥሮ ጋዝ ክፍሎች እንዲሁም ተያያዥ የነዳጅ ጋዝ (ኤ.ፒ.ጂ.) የማውጣት ደረጃን እና በብቃት መጠቀምን ይጨምራል ። የእነሱ ተጨማሪ ሂደት ወደ ከፍተኛ እሴት-ተጨመሩ ምርቶች.

የ OAO Gazprom ኤክስፖርት ስትራቴጂ ዋና ትኩረት በአውሮፓ የጋዝ ገበያ ውስጥ ያለውን የአመራር ቦታ መጠበቅ እና ማጠናከር ነው።

በአውሮፓ ጋዝ ገበያ የነፃነት አውድ ውስጥ OAO Gazprom የበለጠ ንቁ የግብይት ፖሊሲን በመከተል አዳዲስ ቅጾችን እና የንግድ ልውውጥ ዘዴዎችን (የልውውጥ ግብይቶችን ፣ የአንድ ጊዜ እና የልውውጥ ግብይቶችን ፣ የአጭር ጊዜ ኮንትራቶችን ፣ የኤሌክትሮኒክስ ንግድን) ለማዳበር አቅዷል። , የረጅም ጊዜ ውሎችን እንደ ጋዝ ንግድ መሰረት አድርጎ ሲቆይ, የጋዝ አቅራቢዎችን ፍላጎት ከሌሎች የውጭ ላኪዎች ጋር ለማስጠበቅ, ከጋዝ የተገኘ ፈሳሽ ጋዝ እና ፈሳሽ ሰው ሰራሽ ሃይድሮካርቦን ንግድ ለማዳበር የጋራ አቀራረቦችን ለመፍጠር. OAO Gazprom የእስያ-ፓስፊክ ክልል (APR) ከፍተኛ የእድገት አቅም ያላቸውን የጋዝ ገበያዎችን በንቃት እያጠና ነው። የሩስያ መንግስት OAO Gazpromን በምስራቅ ሳይቤሪያ እና በሩቅ ምስራቅ የተቀናጀ የጋዝ ምርት ፣ትራንስፖርት እና አቅርቦት ስርዓትን ለመፍጠር መርሃ ግብሩን ማስፈጸሚያ አስተባባሪ አድርጎ ሾሞታል ፣ይህም ወደ ቻይና እና ሌሎች ገበያዎች ሊላክ የሚችለውን ጋዝ ግምት ውስጥ በማስገባት ነው። እስያ-ፓሲፊክ አገሮች። ኩባንያው በዚህ ክልል ውስጥ ባለው የሃይድሮካርቦን ክምችት ልማት ውስጥ የተቀናጀ አቀራረብን ለመጠቀም ፣ ጥሬ ዕቃዎችን በጥልቀት ለማካሄድ ፣ ለሩሲያ ሸማቾች የጋዝ አቅርቦትን እና የጋዝ አቅርቦትን በአንድ የኤክስፖርት ቻናል በኩል ግምት ውስጥ ያስገቡ ።

OAO Gazprom በማዕከላዊ እስያ አገሮች ውስጥ የጋዝ ክምችቶችን, ዘመናዊነትን እና የጋዝ ማስተላለፊያ ስርዓቶችን በማጎልበት ትብብርን በማዳበር ላይ ይገኛል.

ግንቦት 12 ቀን 2007 የካዛኪስታን ሪፐብሊክ ሪፐብሊክ, የሩሲያ ፌዴሬሽን, የቱርክሜኒስታን እና የኡዝቤኪስታን ሪፐብሊክ ፕሬዚዳንቶች በአራቱ ግዛቶች መካከል ያለውን የጋዝ ማስተላለፊያ ስርዓት እንደገና በመገንባት ላይ ያለውን ትብብር ለማጠናከር የሚያስችል የጋራ መግለጫ ተፈራርመዋል. በማዕከላዊ እስያ ክልል ውስጥ የተፈጥሮ ጋዝ ለማጓጓዝ አዲስ አቅም መፍጠር. በዚሁ ጊዜ በካዛክስታን ሪፐብሊክ ፕሬዝዳንት, በሩሲያ ፌዴሬሽን ፕሬዚዳንት እና በቱርክሜኒስታን ፕሬዝዳንት በካስፒያን ጋዝ ቧንቧ ግንባታ ላይ የጋራ መግለጫ ተፈርሟል.

በታህሳስ 2007 በካዛክስታን ሪፐብሊክ መንግስት, በሩሲያ ፌዴሬሽን መንግስት እና በቱርክሜኒስታን መንግስት መካከል በካስፒያን የጋዝ ቧንቧ መስመር ግንባታ ላይ ስምምነት ተፈርሟል. ስምምነቱ በተዋዋይ ወገኖች (JSC NC "KazMunayGas", OJSC "Gazprom", SC "Turkmengaz") ለፕሮጀክቱ የአዋጭነት ጥናት ለማዘጋጀት ያቀርባል.

በቅርብ ዓመታት ውስጥ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን እና መሳሪያዎችን ከማስተዋወቅ ጋር ተያይዞ የጋዝ ኢንዱስትሪ በአካባቢው ላይ የሚያስከትለውን አሉታዊ ተፅእኖ ለመቀነስ የማያቋርጥ አዝማሚያ አለ. OAO Gazprom የነባር ቅልጥፍናን ለማሻሻል እና አዳዲስ የሕክምና ተቋማትን ወደ አገልግሎት ለመስጠት፣ የቆሻሻ አወጋገድ ቦታዎችን ለማስታጠቅ እና አዳዲስ የቆሻሻ አወጋገድ መሳሪያዎችን ለማስተዋወቅ እየሰራ ነው።

ተሽከርካሪዎችን በአካባቢው ላይ የሚያደርሱትን ጉዳት ለመቀነስ ከሚወሰዱት አስፈላጊ እርምጃዎች አንዱ ኩባንያው ተሽከርካሪዎችን ወደ ተፈጥሮ ጋዝ ነዳጅ በማሸጋገር ላይ ያለው ሥራ ነው። እ.ኤ.አ. በማርች 2007 OAO Gazprom “የ2007-2015 የጋዝ ነዳጅ አውታረ መረብ እና የተፈጥሮ ጋዝ መሣሪያዎች መርከቦች ልማት ዒላማ አጠቃላይ መርሃ ግብር” አጽድቋል። ፕሮግራሙ ከ 40 በላይ በሆኑ የሩሲያ ክልሎች ውስጥ ተግባራዊ ይሆናል.

ካምፓኒው ቀደም ሲል ፕሮጀክቶቹን ወደ ቀልጣፋ የፋይናንስ ዓይነቶች በተለይም ወደ ፕሮጀክት ፋይናንስ በመሸጋገር ላይ ነው። የፕሮጀክት ፋይናንስ መርሆዎች የኩባንያውን ትላልቅ ፕሮጀክቶች አፈፃፀም ከግምት ውስጥ በማስገባት የኢንቨስትመንት ስጋቶችን ከሌሎች ባለሀብቶች ጋር ለመጋራት እና የረጅም ጊዜ (ከ10-15 ዓመታት) የፋይናንስ ብድር ፕሮግራምን ለማመቻቸት ያስችላል።

የኩባንያው እድገት እንደ አለምአቀፍ ኢነርጂ መሪነት በደንብ የተመሰረተ እና ዘመናዊ የእቅድ ሂደት ከሌለ የማይቻል ነው. በሴፕቴምበር 28 ቀን 2005 የኩባንያው የዳይሬክተሮች ቦርድ ለአስር ዓመታት ትንበያ ጊዜ የመጨረሻ ዓመት በዲሬክተሮች ቦርድ የፀደቀውን የ OAO Gazprom ልማት ስትራቴጂካዊ ዒላማ አመልካቾችን (STI) ዝርዝር አፀደቀ ። ዝርዝሩ የሚከተሉትን አመልካቾች ያካትታል:
- የኢኮኖሚ ትርፍ እድገት;
- በካፒታል መመለስ;
- የራሱ እና የተበደረው ካፒታል ጥምርታ;
- የጋዝ ምርት እና ሽያጭ መጠን;
- አጠቃላይ የጋዝ ክምችት ዋጋ;
- የመጠባበቂያ መሙላት ጥምርታ.

የOAO Gazprom ማኔጅመንት ቦርድ ውሳኔ ሰኔ 26 ቀን 2006 ቁጥር 34 የወጣው “በOAO Gazprom ስልታዊ ዒላማዎችን በመጠቀም የዕቅድ አሠራር” (ከዚህ በኋላ “የእቅድ አሠራር” እየተባለ ይጠራል) አጽድቋል።

ሐምሌ 12 ቀን 2006 የኩባንያው የዳይሬክተሮች ቦርድ ለ 10 ዓመታት የ OAO Gazprom ልማት ስትራቴጂካዊ ዒላማ አመልካቾች ደረጃዎችን አጽድቋል (የ OAO Gazprom የዳይሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ ሐምሌ 12 ቀን 2006 ቁጥር 872) እና መመሪያ ይሰጣል ። የኩባንያው አስተዳደር ቦርድ እነዚህን የ SPM ደረጃዎች ለማሳካት ሥራን ለማደራጀት.

እ.ኤ.አ. ኖቬምበር 26, 2008 የዳይሬክተሮች ቦርድ የ SPC ደረጃዎችን በ 2006 ለአስር አመት የእቅድ ጊዜ እንዲቆይ ወሰነ (የ OAO Gazprom የዳይሬክተሮች ቦርድ እ.ኤ.አ. ኖቬምበር 26, 2008 ውሳኔ ቁጥር 1319).

ታህሳስ 29 ቀን 2009 የዳይሬክተሮች ቦርድ መደበኛ ስብሰባ ተካሂዶ ለአስር አመት የእቅድ ጊዜ እንዲቆይ በህዳር 26 ቀን 2008 የዳይሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ የፀደቀው የ SPM ደረጃዎች እንዲቆዩ ተወስኗል። ቁጥር 1319 (የ OAO Gazprom የዲሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ በታኅሣሥ 29, 2009 ቁጥር 1528).

በእቅድ አወጣጥ አሰራር መሰረት እና የተፈቀደውን STsP ለማግኘት ኩባንያው ለ 10 ዓመታት የጋዝፕሮም ጋዝ የንግድ ልማት መርሃ ግብር ያዘጋጃል. መርሃግብሩ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ፕሮጀክቶች ዝርዝር, የምርት ፋሲሊቲዎችን እና ተዛማጅ የካፒታል ኢንቨስትመንቶችን, የኩባንያውን እድገት ዋና ዋና የምርት, የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ አመልካቾች ትንበያዎችን ያካትታል.

በእቅድ አወጣጥ ላይ የተመሰረተ የዕቅድ ሥርዓትን ማሻሻል በኩባንያው አስተዳደር ሥርዓት አካላት መካከል ያለውን ግንኙነት ለማጠናከር የታለመ ነው - የረጅም ጊዜ ፣ ​​የመካከለኛ እና የአጭር ጊዜ ዕቅድ ሥርዓቶች ፣ የበጀት አወጣጥ ፣ የወጪ አስተዳደር ፣ ቁጥጥር ፣ ተነሳሽነት ፣ እና , በመጨረሻም, የኩባንያው ወቅታዊ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ከስልታዊ ግቦች ጋር መጣጣምን ማረጋገጥ.

ይህንን ቁሳቁስ ስላቀረቡ የ PJSC Gazprom Neft የሳይቤሪያ ኦይል ኮርፖሬት መጽሔት አዘጋጆችን ማመስገን እንፈልጋለን።

አብዛኞቹ የኢንዱስትሪ ባለሙያዎች የነዳጅ ኩባንያዎች ጥቂት ዓመታት ፍትሃዊ ምቹ መኖር እና በተከታታይ ከፍተኛ ዘይት ዋጋ ጋር እንዳላቸው ይስማማሉ. ይህ የመረጋጋት ጊዜ በአብዛኛው ሰው ሰራሽ ነው፣ በOPEC+ ስምምነት እገዛ። የምርት ኮታዎች የፈሳሽ ገበያውን መልሶ ማመጣጠን በማፋጠን ለዋጋ ከፍተኛ አስተዋጽኦ አድርጓል። በ OPEC + ውስጥ የሚሳተፉ አገሮች በጀቶች ከፍተኛ ገቢ አግኝተዋል (ሩሲያ ፣ እንደ ኢነርጂ ሚኒስቴር ፣ በ 2016-2017 ወደ 1.7 ትሪሊዮን ሩብል 2016-2017 እና 2.5-3 ትሪሊዮን ሩብልስ በ 2018) እና የነዳጅ ኩባንያዎች ለልማት ኢንቨስትመንት ገንዘብ ተቀበሉ . በነዳጅ ላኪ አገሮች የሚተገበረው የገበያ ደንብ ዘዴ ወደፊት በተሳካ ሁኔታ ጥቅም ላይ ሊውል እንደሚችል መገመት ይቻላል። በተጨማሪም፣ በ2020ዎቹ መጀመሪያ ላይ፣ በአዳዲስ ፕሮጀክቶች ላይ (ከ2014 ጀምሮ) ለሦስት ዓመታት መጠነ ሰፊ የኢንቨስትመንት መቀዛቀዝ በችግሩ ሳቢያ የፈጠረው ተፅዕኖ በጣም የሚታይ ይሆናል። እንደ ኤክስፐርቶች ግምቶች, ከፍተኛው ጉድለት በቀን 1-2 ሚሊዮን በርሜል ዘይት ይሆናል, ይህም በተፈጥሮ ዋጋን ከፍ ያደርገዋል. ይሁን እንጂ የረጅም ጊዜ ትንበያዎች በአብዛኛው ተስፋ አስቆራጭ ናቸው.

ትልቅ ልኬት ዲካርቦናይዜሽን

በኢነርጂ ገበያ ውስጥ ዋነኛው አለመተማመን የኢኮኖሚው ካርቦንዳይዜሽን ነው። የአማራጭ ሃይል ልማት እና የትራንስፖርት ኤሌክትሪፊኬሽን በብዙ የአለም ሀገራት ጠንካራ የፖለቲካ ድጋፍ ያገኛሉ። ፈረንሣይ በግዛቷ ላይ የሃይድሮካርቦን መውጣት ላይ እገዳ የጣለች ሲሆን በ 2040 የባህላዊ መኪናዎችን ሽያጭ ለማቆም አስባለች ። በዚህ ውስጥ በታላቋ ብሪታንያ ተደግፏል. በጀርመን እና ህንድ የውስጥ ማቃጠያ ሞተር ያላቸውን መኪኖች ሽያጭ ቀደም ብሎ - በ 2030 ፣ እና በኖርዌይ እና በኔዘርላንድስ - በአጠቃላይ በ 2025 ለመተው አቅደዋል ። እና እነዚህ መግለጫዎች አይደሉም። በዚሁ ኖርዌይ ዛሬ 40% የሚሸጡት አዳዲስ መኪኖች የኤሌክትሪክ ተሽከርካሪዎች እና ዲቃላዎች ናቸው። እና በ 2025 የኤሌክትሪክ ተሽከርካሪዎች እና ተሰኪ ዲቃላዎች ከአለም አቀፍ የመኪና ገበያ 20% ሊወስዱ ይችላሉ።

አማራጭ ሃይል እንዲሁ በንቃት እያደገ ነው። ከፖለቲካዊ ፍላጎት በተጨማሪ ፣ ይህ በጣም ግልፅ ኢኮኖሚያዊ ምክንያቶች አሉት-ከታዳሽ ምንጮች ኃይል ለማመንጨት ቴክኖሎጂዎች ርካሽ እየሆኑ መጥተዋል። ውጤት፡ በ2018፣ ወደ 160 GW የሚጠጉ የፀሐይ እና የንፋስ ሃይል ማመንጫዎች በአለም ላይ ተመርተዋል። ለንጽጽር፡- ዛሬ እንደ ብራዚል ያለ ትልቅ አገር የኤሌክትሪክ ኃይል ስብስብ ዛሬ ምን ያህል እንደሚያመርት ነው።

እርግጥ ነው, የዓለም የኃይል ጽንሰ-ሐሳብ አጠቃላይ ለውጥ ጊዜያዊ ሂደት አይደለም. ስካይ ተብሎ በሚጠራው እና በዚህ የፀደይ ወቅት በሼል ከታተመ የአለም ኢኮኖሚ ሙሉ በሙሉ ካርቦንዳይዜሽን ሁኔታ ውስጥ ፣ የዘይት ፍጆታ ከፍተኛው በ 2025 ላይ ነው። ቢፒ ስለ ዘይት ኢንደስትሪው የወደፊት ዕጣ ፈንታ የበለጠ ብሩህ ተስፋ ያለው እና በ 2035 የፈሳሽ ሃይድሮካርቦን ፍጆታ መቀነስ ይጀምራል ተብሎ ይጠበቃል።

ያም ሆነ ይህ, ሁሉም የዓለም የነዳጅ ገበያ ዋና ዋና የንግድ ሥራዎቻቸውን እየለያዩ ነው. ሼል በፖርትፎሊዮው ውስጥ የጋዝ እና ታዳሽ ምንጮችን ድርሻ መጨመሩን ቀጥሏል። ለሁለተኛው አስርት ዓመታት ስታቶይል ​​የንፋስ ሃይል ንግድን (ከ 2018 ጀምሮ - ኢኳንኖር) እያዳበረ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ ኖርዌጂያውያን በ 2030 ከ 15-20% ኢንቨስትመንቶችን በአዲስ የኃይል ፕሮጀክቶች ላይ ይመራሉ. የበለጠ ሥር ነቀል ምሳሌ አለ፡ እ.ኤ.አ. በ2017 ትልቁ የዴንማርክ ኢነርጂ ኩባንያ ዶንግ ኢነርጂ አጠቃላይ የዘይት እና ጋዝ ንግዱን ለብሪቲሽ ቡድን INEOS ሸጦ በታዳሽ የኃይል ፕሮጀክቶች ላይ ብቻ ተሰማርቷል - በዋናነት የባህር ዳርቻ የንፋስ እርሻዎች ግንባታ።

ይሁን እንጂ ካርቦናይዜሽን በጊዜ ውስጥ በጣም የተራዘመ ሂደት ነው እና የሃይድሮካርቦንን ሙሉ በሙሉ አለመቀበል ማለት አይደለም. በግልጽ የሚታየው የ Sky scenario (ሼል "ወደፊት ሊከሰቱ የሚችሉ ክስተቶችን ወይም ውጤቶችን ለመተንበይ የታሰበ አይደለም" እና የአስተዳደር ራዕይን ለማስፋት ብቻ የሚያገለግል መሆኑን አፅንዖት ሰጥቷል) ከ 2050 በኋላ በዓለም አቀፍ ደረጃ የመጀመሪያ ደረጃ የኃይል ፍጆታ ውስጥ ከቅሪተ አካላት ቅሪተ አካላትን እንደሚያልፍ ይጠቁማል. የሃይድሮካርቦን ነዳጆች በ2020 እና 2050 መካከል በግማሽ ማለት ይቻላል ይቀንሳል እና በ2070 በ90% ይቀንሳል። እስከ 2040 ድረስ የነዳጅ ፍጆታ መጠን በፍፁም ደረጃ አሁን ባለው ደረጃ ላይ ይቆያል. ይህ ሆኖ ግን ዛሬ በዘይት ሰሪዎች መካከል ለመርካት ብዙ ምክንያቶች የሉም።

እያንዳንዱ ሰው ለራሱ

በነዳጅ መካከል ያለው ውድድር እየጠነከረ ቢሆንም እስካሁን ድረስ የነዳጅ አምራቾቹ በራሳቸው ከሚያደርጉት ውድድር ጋር ሊወዳደር አይችልም። የዚህ ጨዋታ ቃና እርግጥ ነው, በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ሼል ዘይት ልማት ውስጥ በተሳተፉ ኩባንያዎች ተዘጋጅቷል, በገበያ ላይ ተጨማሪ ጥራዞች መግቢያ 2014 ዋጋ አመጣ. ይሁን እንጂ ቀውሱ የሼል እድገትን አላቆመም, እና በ 2017 ዩናይትድ ስቴትስ በቅድመ-ቀውስ ከፍተኛ ደረጃ ላይ እንደነበረው ተመሳሳይ መጠን ያለው የሼል ዘይት አምርቷል, ነገር ግን በግማሽ ዋጋ እና ከበፊቱ የበለጠ ግማሽ የቁፋሮ መሳሪያዎችን በመጠቀም. ይህ በሦስት ዓመታት ውስጥ ብቻ የሻል ዘይት ምርት የመመለሻ ደረጃ በግማሽ ቀንሷል ብለን መደምደም ያስችለናል። ከዚሁ ጋር ተያይዞ፣ ሌላው የሻሌ አብዮት ውጤት እና ያስከተለው ቀውስ በስራቸው ቅልጥፍና እና በባህላዊ ዘይት አምራቾች ላይ የአመለካከት ለውጥ ነበር። በአለም አቀፍ የነዳጅ ምርት ገበያ ውስጥ ያሉ መሪ ተዋናዮች በፍጥነት ከዝቅተኛ ዋጋዎች ጋር ተጣጥመው, ፕሮጀክቶችን ቀላል ማድረግ, የስራ ማስኬጃ ወጪዎችን እና የአገልግሎት ወጪዎችን በመቀነስ እና በጣም ትርፋማ በሆኑ ንብረቶች ላይ ያተኩራሉ. በዚህ ምክንያት በኢንዱስትሪው ውስጥ ያለው ኢንቨስትመንት ቀድሞውኑ በ 50 ዶላር በበርሜል ማገገም ጀመረ እና ከሼል ዘይት ምርት ጋር መወዳደር ሁሉም ሰው ቢያንስ የተገኘውን ውጤታማነት እና የዋጋ አመላካቾችን እንዲጠብቅ ያስገድዳል።

ከስምምነቱ ወሰን ውጭ በሚቀሩ ሀገራት የምርት እድገት በማደጉ የካርቴል አባላት እና የተቀላቀሉት የምርት እገዳ የገበያ ድርሻቸውን ስለሚቀንስ የኦፔክ+ ስምምነት በነዳጅ ገበያው ውስጥ ያለውን ትግል የበለጠ ጠንክሮ ጨምሯል። በተመሳሳይ፣ ዛሬ በኦህዴድ በተሳካ ሁኔታ የተሞከረው አዲሱ የገበያ ቁጥጥር እቅድ እራሱ ነገ የጥርጣሬ መንስኤ ሊሆን ይችላል። ሰው ሰራሽ ጉድለት መፍጠር ሁል ጊዜ ሰው ሰራሽ በሆነ መንገድ የዋጋ ንረት አደጋን ያስከትላል ፣ ይህ በተራው ፣ በ OPEC + ቁጥጥር በማይደረግባቸው የረጅም ጊዜ ፕሮጀክቶች ላይ ኢንቨስትመንት እንዲጨምር ስለሚያደርግ ለወደፊቱ ከመጠን በላይ ዘይት እና አዲስ ያስከትላል። ቀውስ.

በአጠቃላይ ለክስተቶች እድገት ብዙ አማራጮች አሉ. በGazprom Neft ውስጥ፣ በጣም ሊከሰት የሚችል ሁኔታ ከቀጣይ ተለዋዋጭነት ዳራ እና ፈጣን የኢኮኖሚ ምህዳር ለውጥ ጋር ሲነፃፀር የፍጆታ ዕድገት ቀስ በቀስ መቀዛቀዝ ነው። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ የተግባር ጥሩው ስልተ-ቀመር ለስጋቶች እና ለውጦች የንግድ ምላሽ ፍጥነት እና ተለዋዋጭነት እና በገበያ የሚሰጡ ዕድሎችን በጣም ቀልጣፋ አጠቃቀም ማረጋገጥ ነው። ከባድ ፉክክር በነዳጅ ዋጋ ላይ ረዘም ላለ ጊዜ መውደቅ በሚያስችልበት አመቺ ባልሆነ ሁኔታ፣ ከፍተኛ የሥራ ማስኬጃ ቅልጥፍና እና ዝቅተኛ የምርት ዋጋ በጣም አስፈላጊ ይሆናል። ለማንኛውም እድገቶች ለማዘጋጀት, Gazprom Neft መጠነ ሰፊ እና አጠቃላይ የንግድ ለውጥ ሂደትን ጀምሯል.

ከገበያ የበለጠ ፈጣን

ዛሬ, Gazprom Neft በሩሲያ የነዳጅ ገበያ ላይ ካሉት ትላልቅ እና በጣም ውጤታማ ኩባንያዎች አንዱ ነው. በመርህ ደረጃ ፣ እሱን ማነፃፀር ቀድሞውኑ ይቻላል ፣ የዓለም ዘይት እና ጋዝ ከፍተኛ ሊግ ከሚመሰረቱት ግዙፎች ጋር ካልሆነ ፣ ከዚያ በእርግጠኝነት ከአንደኛ ክፍል መሪ ይዞታዎች ጋር። Gazprom Neft ከስታቶይል ​​እና ከኮንኮ ይበልጣል። በፈሳሽ ሃይድሮካርቦኖች ማምረት ረገድ የሩሲያ ኩባንያ ከ ‹Total› ጋር እኩል ነው ፣ ከፈረንሣይ አንፃር በመጠባበቂያ ክምችት ይበልጣል ።

የ Gazprom Neft ጥንካሬዎች ትላልቅ እና ውስብስብ ፕሮጀክቶችን በመተግበር ረገድ የአስተዳዳሪዎችን ችሎታዎች, የቴክኖሎጂ እድገትን ስልታዊ አቀራረብ እና የውጤታማነት ማሻሻልን ያጠቃልላል. ባለፉት 10 ዓመታት ውስጥ በርካታ ልዩ ፕሮጀክቶች በተተገበሩበት በአርክቲክ ክልል ውስጥ የኩባንያውን እንቅስቃሴ በመገምገም እና በጣም ምቹ ከሆነው አካባቢ በጣም ርቆ የሚገኘውን የኩባንያውን እንቅስቃሴ በመገምገም ከዚህ ሁሉ ጋር ለመከራከር አስቸጋሪ ነው።

100 ሚሊዮን ቶን ዘይት ተመጣጣኝ ምርት ላይ ለመድረስ የ "ስትራቴጂ-2020" ግብን ለማሳካት በአብዛኛው መሰረት የሆኑት እነዚህ ንብረቶች ነበሩ. ሠ. በዓመት, እና ለኩባንያው አዲስ የልማት ስትራቴጂ ተግባራዊ ለማድረግ - ለሚቀጥሉት አሥር ዓመታት. ምንም እንኳን ይህ መሠረታዊ ሰነድ የሚጠናቀቀው በዓመቱ መጨረሻ ላይ ቢሆንም, አብዛኛዎቹ ስልታዊ ተግባራት እና ኢላማዎች ዛሬ ግልጽ ናቸው.

ከእነዚህ ውስጥ የመጀመሪያው በነዳጅ ምርት ረገድ በዓለም ላይ ካሉት 10 ምርጥ የህዝብ ኩባንያዎች ውስጥ ያለውን ቦታ ማጠናከር ነው. ይህንን ለማሳካት Gazprom Neft ለአስር አመታት ከባድ ስራን መፍታት ይኖርበታል - ለአለም ኢኮኖሚ እድገት በጣም ምቹ ባልሆነ ሁኔታ እንኳን ከገበያ በፍጥነት ማደግ ።

አንዱ መንገድ ዛሬ መጀመር ነው ምቹ ሁኔታዎች , ረጅም የመመለሻ ጊዜ ያላቸው ትላልቅ ውድ ፕሮጀክቶችን ትግበራ. ጉዳቱ ግልጽ ነው፡ የገበያው ሁኔታ ተባብሶ ከተለወጠ፡ መሰል ፕሮጀክቶች የኩባንያውን ትርፋማነት በመቀነስ አልፎ ተርፎም ሊታገዱ ይችላሉ። በሁለቱም ሁኔታዎች, ይህ በተለየ የጊዜ እይታ ብቻ የኩባንያውን ተወዳዳሪነት ይቀንሳል. ስለዚህ የፕሮጀክት ማስጀመሪያን በሚወስኑበት ጊዜ በገቢያ ተለዋዋጭነት ሀሳብ ላይ ለመተማመን የታቀደ ነው-በአግባቡ በፍጥነት ሊከፍሉ የሚችሉ ፕሮጀክቶችን ሲገነቡ ከፍ ያለ የዋጋ ክልል እና ከፍተኛ ፕሮጀክቶች ላይ ማተኮር አለበት ። መጀመሪያ ላይ የካፒታል ኢንቨስትመንቶች እና ረጅም የመመለሻ ጊዜዎች በዝቅተኛ ዋጋም ቢሆን ኢኮኖሚያዊ ዘላቂነት ሊኖራቸው ይገባል።

ሌላው የዕድገት ቦታ እንደ ከባዜኖቭ ምስረታ ዘይት ወይም አቺሞቭ አድማስ ካሉ ያልተለመዱ እና መልሶ ለማግኘት አስቸጋሪ በሆኑ ክምችቶች እየሰራ ነው። አሁን እንዲህ ዓይነቱን ዘይት ለማውጣት ውድ ነው, ነገር ግን እነዚህን ክምችቶች ለማምረት ርካሽ ቴክኖሎጂዎች ለኩባንያው እድገት መሠረት ሊያደርጋቸው ይችላል. ይህ እንዴት እንደሚሰራ በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ባለው ተመሳሳይ የሼል ዘይት ምሳሌ ላይ ሊታይ ይችላል. በመርህ ደረጃ፣ በፔትሮኬሚካል ኢንዱስትሪ ውስጥ የቴክኖሎጂ እድገት ተወዳዳሪነትን ለመጨመር በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ጉዳዮች ውስጥ አንዱ በሆነው ፕሮጄክቶች ላይም ተመሳሳይ ነው።

ይሁን እንጂ ሁለቱም ከፍተኛ 10 እና ሌሎች ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ስልታዊ መለኪያዎች (ለምሳሌ የእያንዳንዱን ምርት በርሜል ዋጋ ከፍ ማድረግ እና የአመራር ትርፋማነትን የመሳሰሉ) የኩባንያውን ዋና ስትራቴጂያዊ ግብ ብቻ በመሙላት ላይ ናቸው, በተሻሻለው የ Gazprom ተልዕኮ ውስጥ ተንጸባርቋል. ኔፍ: የወደፊቱ ብልጥ ኢነርጂ ባንዲራ ለመሆን ፣ በዓለም ላይ ካሉ ምርጥ የኢንዱስትሪ ኩባንያዎች አንዱ ፣ የኢንዱስትሪውን ተራማጅ ለውጥ በመግለጽ ፣ የማይቻለውን በማድረግ እና በአገር ውስጥ እና በውጭ ያሉ ተከታዮቹን ያነሳሳል። አጠቃላይ የንግድ ለውጥ የሚያስፈልገው በዚህ ቦታ ነው።

የለውጥ አቅጣጫዎች

የጋዝፕሮም ኔፍት ተልእኮ ዓለም አቀፋዊ መመዘኛ የመሆን ስትራቴጂካዊ ግቡን የሚያንፀባርቅ ከሆነ የተሻሻለው ራዕይ በመርህ ደረጃ የንግድ ሥራ ለውጥን ትርጉም ያሳያል፡ “ዓለምን ለማዳበር አዳብሩ። በፈጠርከው ለመኩራት ፍጠር።" ቀጣይነት ያለው እና የተቀናጀ ልማት መርህ ላይ በመመስረት ኩባንያው አራት ዋና ዋና የለውጥ ዘርፎችን ለይቷል-አሠራር ፣ ድርጅታዊ ፣ ባህላዊ እና ዲጂታል።

የአሠራር ለውጥ መሠረት ነው። ኦፕሬሽን ማኔጅመንት ሲስተም (SUOD) "ኢታሎን"በ 2016 በ Gazprom Neft የጀመረው ትግበራ. የኦኤምኤስ ዋና አላማዎች በተግባራዊ ቅልጥፍና ላይ ቀጣይነት ያለው መሻሻልን ማረጋገጥ እና የምርት አደጋዎችን መቀነስ ናቸው። በእነዚህ አካባቢዎች ያለውን እምቅ አቅም መገንዘብ የአንድ አመት ፈተና አይደለም ነገርግን በቅርብ ጊዜ ውስጥ የፕሮግራሙ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች የአመራር እና የባህል፣ የአስተማማኝነት አስተዳደር፣ የኢንዱስትሪ ደህንነት አስተዳደር፣ የስራ ተቋራጭ አስተዳደር እና የአሰራር አፈጻጸም አስተዳደር ናቸው። በእነዚህ አካባቢዎች ነው Gazprom Neft የአሠራር ባህሉን ሊለውጡ እና ከፍተኛ ትርፍ ሊያመጡ የሚችሉ አዳዲስ ተራማጅ መሣሪያዎችን ማስተዋወቅ የሚጠብቀው ።

ለምሳሌ, በኢንዱስትሪ ደህንነት አስተዳደር መስክ, በጣም አስፈላጊ ከሆኑት መሳሪያዎች አንዱ የካርካስ ፕሮግራም ነው, ዓላማው ለኩባንያው ተቀባይነት የሌላቸው የጉዳት ዝርዝሮችን ማዘጋጀት እና በመንገዳቸው ላይ ውጤታማ የሆኑ እንቅፋቶችን ማስቀመጥ ነው.

በአመራር እና በባህል መስክ የመሪዎችን ወጥነት ያለው ባህሪ ለማረጋገጥ መሰረታዊ መሳሪያ በንቃት በመተዋወቅ ላይ ነው - መደበኛ የአስተዳደር ልምዶች (አርኤምፒ).

ድርጅታዊ ለውጥ በዋናነት የኩባንያውን ተለዋዋጭነት እና ምላሽ ሰጪነት ለማሳደግ ያለመ ነው። በድርጅታዊ ፒራሚድ በኩል መረጃ በመጀመሪያ ከታች ወደ ላይ የሚሰበሰብበት የስልጣን አስተዳደር እቅድ፣ ውሳኔዎች ከላይ ይወሰዳሉ፣ ከዚያም ይወድቃሉ፣ ውጤታማ አይሆንም። ድርጅታዊ መዋቅሩም ጊዜ ያለፈበት እየሆነ መጥቷል፣ ይህም ሰዎች ልዩ ችግሮችን ለመፍታት የታለሙ ከፍተኛ ልዩ ክፍሎች ውስጥ በጭካኔ የተመደቡበት ነው። ዘመናዊ የንግድ ሥራ አመራር ዘዴዎች የተለያዩ ችግሮችን ለመፍታት አስፈላጊ ችሎታዎች እና ችሎታዎች ያላቸው የተለያዩ መገለጫዎች ልዩ ባለሙያዎችን የሥራ ቡድን ማቋቋምን ያካትታል ። በዚህ ጉዳይ ላይ ለውጤታማነት አስፈላጊው ሁኔታ የእነዚህ ተሻጋሪ ቡድኖች ራስን በራስ ማስተዳደር ፣ ችግሮችን በተናጥል መፍታት ፣ ከሌሎች ቡድኖች ጋር በአግድም አገናኞች ማስተባበር እና ከዚያ የሚከተሉትን ተግባራት ለመፍታት እንደገና መሰብሰብ ነው። በዚህ ውቅር ውስጥ የአስተዳዳሪዎች ሚናም ይለወጣል - ከአለቃ ወደ መሪ, የውይይት አዘጋጅ.

እንዲህ ዓይነቱ የግንኙነት መርሃግብር በአግድም ደረጃ ትብብርን ፣ የልምድ ልውውጥን እና የመረጃ ልውውጥን ፣ የሌሎችን ፍላጎት በትኩረት ያሳያል ፣ እና ይህ የፍቃድ ባህል ዓይነተኛ ባህሪ ነው ፣ ዛሬ የጋዝፕሮም ባህላዊ ለውጥ ዋና መመሪያ ነው። ኔፍት የእሴቶች, አመለካከቶች, ግቦች, የቡድን ስራ መርሆዎች, የክርክር አፈታት ስርዓት ለሁሉም ሰራተኞች የተለመደ መሆን አለበት, የኮርፖሬት ባህል እና የእሱ አካላት ስለ ተግባራቱ ግንዛቤ የሚሰጡ እና ዘዴዎችን በአብዛኛው የሚወስነው ባህሉ ነው. እነሱን ለመፍታት.

ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ኩባንያው በአዲሶቹ ሁኔታዎች ውስጥ ለመስራት አስፈላጊ የሆኑትን መሳሪያዎች መስጠት አለበት. ይህ ስለ ራሳቸው ቴክኖሎጂዎች ብቻ አይደለም - የእነሱ ትግበራ, ማለትም, ዲጂታል, የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን አካላት አንዱ ብቻ ነው, ይህም በባህል እና በድርጅታዊ ሞዴል ላይ ሳይለወጥ የማይቻል ነው.

እና የአራተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት ቴክኖሎጂዎች መግቢያ ፣ ከሌሎች የንግድ ሥራ ለውጦች ጋር በመተባበር ብዙ ችግሮችን ይፈታል - ከደንበኞች ጋር ያለውን ግንኙነት ደረጃ በመጨመር ለትላልቅ ፕሮጀክቶች የትግበራ ጊዜን በመቀነስ ፣ ሙሉውን የእሴት ሰንሰለት ከማስተዳደር ይልቅ ፣ ከግለሰብ አካላት ይልቅ ፣ በአደገኛ አካባቢዎች ውስጥ የሰዎችን ጉልበት ለመጠቀም ፈቃደኛ ባለመሆናቸው ምክንያት የኢንዱስትሪ ደህንነት ደረጃን ለመጨመር። እነዚህ ሁሉ ቅልጥፍናን ለመጨመር ምክንያቶች ናቸው, እና ስለዚህ ተወዳዳሪነት.

Gazprom Neft ኩባንያው በንግድ ሥራ ለውጥ ውስጥ የሚያገኟቸው ክህሎቶች በተለመደው የእንቅስቃሴ መስክ ላይ ብቻ ሳይሆን እድገቱን እንደሚያረጋግጡ አያካትትም. እነሱ በእውነት ሁለንተናዊ ናቸው, ይህም ማለት በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ ተፈጻሚነት ይኖራቸዋል. ምንም የተቋቋመ የገበያ መዋቅር በሌለበት እና በኃይል፣ በፔትሮኬሚስትሪ እና በዲጂታል ቴክኖሎጂዎች ውስጥ አዳዲስ ንግዶችን ለመፍጠር ምቹ በሆኑ አዳዲስ የኢኮኖሚ ዘርፎች ውስጥ ጨምሮ። ይህ ለኩባንያው ባህላዊ ንግድ ተጨማሪ ሊሆን ይችላል. እና እነዚህ ሁሉ አዳዲስ እድሎች እና በአዲሱ እውነታ ውስጥ ተወዳዳሪ ሆነው ለመቆየት የሚችሉባቸው መንገዶች ናቸው።

የጋዝፕሮም ኔፍት የአስተዳደር ቦርድ ሊቀመንበር አሌክሳንደር ዲዩኮቭ በአስተዳደር ቦርዱ የተስፋፋ ስብሰባ ላይ ከተናገሩት ንግግር፡-

- የምንኖረው በጣም ጠቃሚው ሃብት ካፒታል ሳይሆን ተሰጥኦ በሆነበት ዘመን ላይ ነው። በሩሲያ የነዳጅ ኢንዱስትሪ ውስጥ በጣም ጠንካራ የሆነውን ቡድን እና በአጠቃላይ በሀገሪቱ ውስጥ ካሉት ጠንካራ ቡድኖች መካከል አንዱን ለመሰብሰብ እንደቻልን አምናለሁ. ይህ የእኔ እምነት ብቻ ሳይሆን በንግዱ ማህበረሰብ እና በመንግስት አካላት ውስጥ የተረጋጋ አስተያየት ነው. ያገኘነው ነገር ሁሉ በአስር ሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎች በጋራ እሴቶች እና ባህል አንድ ሆነው ፣የአንድ ዓላማ እና የእንቅስቃሴ ትርጉም ያላቸው ጥረቶች ውጤት ነው።

እራሳችንን ከገበያ በፍጥነት የማደግ ግብ አውጥተናል። ነገር ግን ፕሮጀክቶችን ከመግባትዎ በፊት በተጨባጭ መገምገም አስፈላጊ ነው. የእኛን የአሠራር ቅልጥፍና, የቴክኖሎጂ እድገት ደረጃን, ተለዋዋጭነትን ማሳደግ, የውሳኔ አሰጣጥ ፍጥነት እና የእነዚህ ውሳኔዎች ትግበራ ፍጥነት መጨመር መቀጠል አለብን. በተመሳሳይ ጊዜ የፋይናንስ ዘላቂነትን መጠበቅ, የፕሮጀክቶቻችንን ኢኮኖሚያዊ ዘላቂነት በጥንቃቄ መከታተል, የካፒታል አጠቃቀምን ውጤታማነት መቀነስ አለመፍቀድ.

- አሁን ባለንበት የዕድገት ደረጃ፣ በ ROACE ውስጥ የረዥም ጊዜ ዘላቂ አመራር (በአማካይ ተቀጥሮ ካፒታል መመለስ - ማስታወሻ “SN”) እና የእሴት ሰንሰለትን በማዋሃድ በአንድ በርሜል የሚፈጠረውን እሴት ከፍ ለማድረግ ትኩረት ልንሰጥ ይገባል። የተመረቱ የነዳጅ ምርቶች ሚዛናዊ መዋቅር እና ውጤታማ የነዳጅ ምርቶች በገበያ ላይ ማስቀመጥ.

"አዲሱ የኢንዱስትሪ አብዮት የሚሰጠን መሳሪያዎች አዳዲስ ግቦችን እንድናሳካ ሊረዱን ይችላሉ። ነገር ግን ለቀድሞው የቴክኖሎጂ ቅደም ተከተል የተፈጠረውን ድርጅት ለመገንባት የድሮ አቀራረቦችን ፣ ሂደቶችን እና መርሆዎችን ከተጠቀሙ እነሱን ሙሉ በሙሉ ለመጠቀም የማይቻል ነው። ያለ ትራንስፎርሜሽን በተወዳዳሪዎች እንቀዳጃለን።

"ከ10 ዓመታት በፊት የተቀረፀውን የተጠናቀቀውን የእድገት ስትራቴጂ - 2020ን ከኋላችን በመያዝ እና ለሚቀጥሉት አስርት ዓመታት የአለምን የኢነርጂ ዘርፍ የእድገት አዝማሚያ በመረዳት ባለፈው አመት ለኩባንያው እስከ 2030 ድረስ አዲስ የእድገት ስትራቴጂ ማዘጋጀት ጀመርን ። ተልእኳችንን፣ ራዕያችንን በማብራራት እና አዳዲስ ግቦችን በመቅረጽ በአዲሱ ስትራቴጂ ላይ መስራት ጀመርን። የእንቅስቃሴ መመሪያዎችን ብቻ ሳይሆን ወደ እነዚህ ግቦች እንዴት እንደምንሄድም ይወስናል። ግባችን በ 20, 30, 50 ዓመታት ውስጥ በሩሲያ እና በአለም ውስጥ መሪ የሚሆን ኩባንያ መገንባት ነው.

ጽሑፍ: Sergey Orlov