በነዳጅ ድርጅት ውስጥ የአደጋ አስተዳደር. ለምን የኩባንያ ስጋት ካርታ ያስፈልግዎታል እና እንዴት መፍጠር እንደሚችሉ። በተቀበለው ቁሳቁስ ምን እናደርጋለን?

የተለያዩ የኢኮኖሚ ዘርፎች ተወካዮች - ደንበኞቻችንን ጨምሮ - ብዙውን ጊዜ እንደ ስጋት አስተዳደር አማካሪዎች ይጠይቁን ፣ ጥያቄው ቢያንስ ቢያንስ በትንሹ አዲስ ስትራቴጂካዊ ልማት ውስጥ ያሉትን አደጋዎች ለመገምገም የሚረዱ ቀላል እና ምስላዊ ዘዴዎች ላልሆኑ ልዩ ባለሙያተኞች ይገኛሉ ። የንግድ መስመሮች, ትላልቅ የኢንቨስትመንት እቅዶች, ወዘተ. ስትራቴጂ በማዘጋጀት ሂደት ውስጥ እስከ አስር የሚደርሱ ስልቶች ሲገመገሙ ይከሰታል። እያንዳንዳቸው የራሳቸው ስብስብ ብዙውን ጊዜ አሰቃቂ አደጋዎች አሏቸው። ስለዚህ የስትራቴጂካዊ ግቦችን ስኬት የሚያደናቅፉ የድርጅቶ የንግድ አደጋዎችን በፍጥነት እና በአጭሩ የሚያሳዩበት መንገድ አለ። የእነዚህን አደጋዎች ዝርዝሮች በበርካታ ገፆች እንዴት መግለጽ እንደሚቻል, እንዲሁም እነሱን ለመቀነስ ወይም ለማስወገድ የእርምጃዎች ወሰን, ለሥራ ማጠናቀቂያ የጊዜ ገደቦችን እንዴት ማቋቋም እና መመደብ እንደሚቻል, የስኬት መለኪያዎች እና ለስኬታማ ትግበራ ኃላፊነት ያላቸው አስፈፃሚዎች?

ይህ ለድርጅትዎ የስጋት ካርታ ወይም የተለየ የንግድ ልማት ስትራቴጂ በመገንባት ሊከናወን ይችላል።

የአደጋ ካርታ ምንድን ነው እና ለምን ጠቃሚ ነው?

የስጋት ካርታ - በአራት ማዕዘን ቅርጽ ባለው ሠንጠረዥ ውስጥ የሚገኙትን የድርጅቱን የተወሰኑ ስጋቶች ስዕላዊ እና ጽሑፋዊ መግለጫ በአንደኛው "ዘንግ" ላይ የአደጋው ተፅእኖ ጥንካሬ ወይም አስፈላጊነት የሚያመለክት ሲሆን በሌላኛው ላይ ደግሞ እ.ኤ.አ. የመከሰቱ ዕድል ወይም ድግግሞሽ. ምስል 1 የአደጋ ካርታ ልዩ ምሳሌ ያሳያል።

ኤችአንድ ነገር እራስዎ ማድረግ ይችላሉ-የአደጋ ካርታ የመገንባት ሂደት.

በአጠቃላይ የአደጋ ካርታ ሂደት የድርጅቱን አደጋዎች ለመለየት፣ ቅድሚያ ለመስጠት እና ለመለካት (በክፍል ለመከፋፈል) የኩባንያውን ሁሉንም ተግባራት የሚሸፍን ስልታዊ ዘዴ አካል ነው። የአደጋ ካርታ በሚዘጋጅበት ጊዜ አማካሪዎች የሚጠቀሙባቸው ዘዴዎች ቃለመጠይቆችን, መደበኛ እና መደበኛ ያልሆኑ መጠይቆችን, የኢንዱስትሪ ጥናቶችን እና ጥናቶችን, የኩባንያውን ሰነዶች ስብስብ ትንተና, የቁጥር ዘዴዎችን, ወዘተ. የፋይናንስ አደጋዎችን ለመገምገም በሚያስፈልግበት ጊዜ የኩባንያው የሂሳብ መግለጫዎች መጠናዊ ትንተና አስፈላጊ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል. እርግጥ ነው, የደንበኛው ኩባንያ ግለሰባዊ ባህሪያት እና ፍላጎቶቹ ተገቢውን የመረጃ አሰባሰብ እና የመተንተን ዘዴን ያመለክታሉ.

ለድርጅቱ ወሳኝ የሆኑትን አደጋዎች የመለየት ችግር (የድርጅቱን ህልውና አደጋ ላይ የሚጥል) ችግሮችን ለመፍታት ራስን ካርታ የማዘጋጀት ሂደትን ምሳሌ እንገልፃለን, ዋና ዋናዎቹን ደረጃዎች ብቻ በማጉላት. እነዚህ እርምጃዎች የመጀመርያ ስልጠና፣ የትንታኔ ድንበሮች ትርጉም፣ የቡድን ግንባታ፣ የጊዜ አድማስ፣ የሁኔታዎች ትንተና እና ደረጃ፣ የአደጋ መቻቻል ድንበር ትርጉም፣ የድርጊት መርሃ ግብር ልማት፣ የውጤት አሰጣጥ እና የሞዴሊንግ ቴክኒኮችን ያካትታሉ።

የመጀመሪያ ደረጃ ስልጠና.

የአንድ ድርጅት ስጋት ካርታ ሲዘጋጅ፣ ቢያንስ አንድ ወይም ሁለት የኩባንያው ሰራተኞች በስጋት አስተዳደር መሰረታዊ ነገሮች ላይ ስልጠና መውሰዳቸው በጣም አስፈላጊ ነው። በቡድን አባላት መካከል ውይይት ለመመስረት እና በካርታው ሂደት ውስጥ መላውን ቡድን ለመምራት የበለጠ ይረዳሉ። ይህ የመጀመሪያ ደረጃ ስልጠና ያስፈልገዋል, ይህም ከአንድ እስከ አምስት ቀናት ሊቆይ ይችላል. በእኛ ልምድ፣ ከሁለት እስከ ሶስት ቀናት ባለው የአቅጣጫ ክፍለ-ጊዜዎች ምርጡ ውጤት ተገኝቷል። የእንደዚህ አይነት የሰለጠነ የኩባንያው ሰራተኛ ሚና በኩባንያው ውስጥ ያለውን የአደጋ ካርታ ሂደት አስተዳዳሪ ነው, ቡድኑን ወደሚፈለገው ግብ በቋሚነት ያቀናል. ልዩ የርእሰ ጉዳይ ዕውቀት በሚያስፈልግበት ጊዜ አንድ ባለሙያ ወደ ቡድኑ ሊጨመር ይችላል። እርግጥ ነው, ድርጅትዎ ብዙ ቁጥር ያላቸው ብቁ ስፔሻሊስቶች ካሉት, ይህ ቡድኑን ያጠናክረዋል.

አማተሮች እንዲሰሩ አትመኑ። አማካሪዎችን ለማነጋገር ካላሰቡ ሰራተኞችዎን ያሠለጥኑ.

የትንታኔ ገደቦች.

የትኛዎቹ የንግድ ውሳኔዎች በካርታ ላይ ተጽዕኖ እንደሚያሳድሩ የሚወስኑት የትንተና ድንበሮች በሂደቱ መጀመሪያ ላይ ይገለፃሉ። የአደጋ አማካሪዎች ይህንን እንደ ድርጅት የዳሰሳ ጥናት የመጀመሪያ እርምጃ አድርገው ያደርጉታል። በዚህ ምሳሌ ድንበሮቹ በአንድ የተወሰነ የስትራቴጂክ እቅድ አፈፃፀም ውስጥ የድርጅት ስትራቴጂካዊ ግቦችን ማሳካት የሚከለክሉትን ሁሉንም አደጋዎች መለየት ፣ ቅድሚያ መስጠት እና መረዳት ተብሎ ይገለጻል። የትንታኔው ወሰን ድርጅቱ የሚፈልገውን ያህል ሰፊ ወይም ጠባብ ሊሆን እንደሚችል ልብ ይበሉ። ነገር ግን፣ ከድንበር ስፋት፣ ከመረጃ ጥልቀት እና ከአደጋ ካርታ ሂደት የሚገኘው መረጃ ዋጋ መካከል ሚዛናዊ መሆን አለበት። ለምሳሌ፣ ለኩባንያው በሙሉ ያለው የአንድ የአደጋ ካርታ ዋጋ ለእያንዳንዱ የንግድ ክፍል ወይም ለማንኛውም የኩባንያው የንግድ ክፍል፣ ወይም በተቃራኒው ከአደጋ ካርታዎች በእጅጉ ያነሰ ሊሆን ይችላል።

በመረጃዎች ግቦች ፣ ተገኝነት እና ዋጋ ላይ ይወስኑ። ከዚያም የአደጋ ካርታ ለመገንባት የመተንተን ድንበሮችን ይግለጹ.

ተሰለፉ.

የቡድኑ ስብጥር ለአደጋ ካርታ ሂደት ስኬት ወሳኝ ነው። ሥራው በባለሙያ አማካሪዎች ሲከናወን, ቡድኑ (የሥራ ቡድን) አብዛኛውን ጊዜ የኩባንያውን ከፍተኛ አመራር ያካትታል, ማለትም. ልምድ እና ልምድ ያላቸው ባለሙያዎች. በራስ ካርታ የማዘጋጀት ስጋቶች ላይ አማካሪው በሠለጠኑ ሰራተኞች የሚመራ የድርጅቱ ከፍተኛ አመራር "የጋራ አእምሮ" ነው። ልምድ እንደሚያሳየው አንድ ቡድን ከስድስት እስከ አስር ሰዎችን ያቀፈ ከሆነ ውጤታማ በሆነ መንገድ ይሰራል።

የትንተናውን ድንበሮች በመግለጽ ብቻ ማን በቡድኑ ውስጥ እንደሚካተት ሊወስን ይችላል. የኩባንያውን ስልታዊ አደጋዎች ካርታ ሲያጠናቅቅ ለምሳሌ ቡድኑ ዋና አስተዳዳሪን ፣ የፋይናንስ ክፍል ኃላፊን ፣ የግምጃ ቤቱን ኃላፊ ፣ የሕግ ፣ የቁጥጥር ፣ የአይቲ ዲፓርትመንቶችን ፣ የስትራቴጂክ ዕቅድ ኃላፊን ያጠቃልላል ። ክፍል, በኩባንያው ውስጥ እንደዚህ ያለ ክፍል ካለ. አንድ ኩባንያ አስቀድሞ የአደጋ አስተዳደር ክፍል ካለው, በእርግጥ, ኃላፊው በስራ ቡድን ውስጥ ይካተታል.

ለጠባቡ ድንበሮች፣ ለምሳሌ የአንድ የተወሰነ ክፍል ወይም የስራ ክፍል አደጋዎችን መለየት እና ካርታ ማውጣት፣ ቡድኑ የዲቪዥን የአስተዳደር ቡድን ከፍተኛ አመራሮችን ያካትታል። ወይም እንደ ኢ-ኮሜርስ ያሉ የአንድ የተወሰነ የሥራ መስክ አደጋዎች ከተተነተኑ ቡድኑ ከሚመለከታቸው የተግባር አካባቢዎች ከፍተኛ ተወካዮች እና ፍላጎቶቻቸው ከተነኩባቸው ክፍሎች ይመሰረታል ።

ከሁሉም በላይ ቡድኑ የኩባንያቸውን ተቋማዊ እውቀት የሚወክል እና ከፍተኛ አመራርን ያካትታል.

ሁኔታ ትንተና እና ደረጃ.

በዚህ ደረጃ ቡድኑ ለኩባንያው ሊደርሱ የሚችሉትን ሁሉንም አደጋዎች በተሰጠው የልማት ስትራቴጂ እና አብረዋቸው ያሉትን ሁኔታዎች ለመለየት የሚመራ የሃሳብ ማጎልበቻ ክፍለ ጊዜን ያካሂዳል። ከተለዩ በኋላ, ስጋቶቹ እና ሁኔታዎች ተብራርተዋል, መግባባት ላይ ተደርሷል እና ስለ ሁኔታዎቹ የጽሁፍ መግለጫ ይዘጋጃል. የእያንዳንዱ ሁኔታ ቁልፍ ነጥቦች የኩባንያው "ተጋላጭነት" (የአደጋው ነገር), "ቀስቃሽ ዘዴ" (የአደጋ መንስኤዎች) እና "ውጤቶቹ" (የመጥፋት መጠን) ናቸው.

የተጋላጭነት ወይም የአደጋ ነገር የኩባንያው ዋጋ ነው, እሱም ሊፈጠሩ ለሚችሉ ስጋቶች በመጋለጥ ይታወቃል. ቀስቃሽ ዘዴዎች (የአደጋ መንስኤዎች) ለአደጋ የተጋለጡ ነገሮች አሉታዊ ውጤቶችን ያስከትላሉ. ውጤቶቹ የሚገለጹት በአደጋው ​​ነገር ተጋላጭነት እና በመቀስቀስ ዘዴው ተፈጥሮ ምክንያት ከሚመጣው ኪሳራ ተፈጥሮ እና መጠን አንጻር ነው። በተመሳሳይ ጊዜ፣ ተመሳሳይ የሚመስሉ ሁኔታዎች እና ለአደጋው አካል ተመሳሳይ መዘዝ የሚያስከትሉ ቀስቃሽ ዘዴዎች ከወፍ ዓይን ሲታዩ፣ ወደ አንድ ሁኔታ ሲጣመሩ ይከሰታል። ቀድሞውኑ በዚህ የሥራ ደረጃ ላይ ብዙ ትናንሽ አደጋዎችን ማዋሃድ ይቻል እንደሆነ ለመረዳት መጣር አስፈላጊ ነው, ይህም እንደ መመሪያ, ገለልተኛ ሥራ በሚሠራበት ጊዜ በድርጅቱ ሰራተኞች ተለይተው ይታወቃሉ, ወደ አንዳንድ ቡድኖች, በዚህ መሠረት. ይህን ማድረግ ይቻላል.

የተወሰኑ ሁኔታዎች ከተለዩ እና መግባባት ላይ ከተደረሰ በኋላ ቡድኑ ሁኔታዎቹን ከ"ተፅእኖ" እና "አጋጣሚ" አንፃር ደረጃ መስጠት አለበት። ቡድኑ ሁለቱንም ተፅእኖ እና እድሎችን ከድርጅቱ ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ይገልፃል። ለምሳሌ፣ በጥራት ደረጃ፣ አራቱ የተፅዕኖ ደረጃዎች በመውረድ ቅደም ተከተል (1) ጥፋት፣ (2) ወሳኝ፣ (3) ዋና እና (4) የኅዳግ ተብለው ሊገለጹ ይችላሉ። በካርታችን ላይ ስድስቱ ያሉት የይሆናልነት ደረጃዎች እንዲሁ በጥራት ደረጃ ከ"ከማይቻል" እስከ "በእርግጠኝነት ሊፈጠር ነው" ተብሎ ይገለጻል። ሁለቱም ፕሮባቢሊቲ እና ጠቀሜታ በመርህ ደረጃ በኩባንያው ሊቆጠሩ ይችላሉ። ቡድኑ ማንኛውንም የቁጥር ውሳኔዎችን ሊጠቀም ይችላል, ነገር ግን, ይህ አሰራር በጣም የተወሳሰበ እና ጉልህ የሆነ የትንታኔ ጊዜ ይጠይቃል.

የአደጋ መቻቻል ገደብ መወሰን.

የአደጋ መቻቻል ወሳኝ ድንበር የተሰበረ ወፍራም መስመር ሲሆን በአሁኑ ጊዜ ሊቋቋሙት የሚችሉትን አደጋዎች አሁን የማያቋርጥ ክትትል ከሚያስፈልጋቸው የሚለይ ነው። ከድንበሩ በስተቀኝ እና በስተቀኝ ያሉት የንግድ አደጋዎች "የማይቻሉ" ተደርገው ይወሰዳሉ እና ከአስተዳደር እይታ ቀጥተኛ ትኩረት ያስፈልጋቸዋል. የድርጅት ስትራቴጂን ለማዳበር ስትራቴጂን ከመውሰዱ በፊት እነሱን እንዴት ማስተዳደር ወይም ማስወገድ እንደሚቻል ለመረዳት አስፈላጊ ነው ፣ ይህ የንግዱ ትርፋማነት እንዲቀንስ እና ስልቱ የማይስብ ይሆናል? ከድንበሩ በስተግራ ያሉት ዛቻዎች በአሁኑ ጊዜ መቻቻል ተደርገው ይቆጠራሉ (ይህ ማለት ምንም ዓይነት ቁጥጥር አያስፈልጋቸውም ማለት አይደለም)።

በድርጅቱ ስጋት የምግብ ፍላጎት ላይ በመመስረት የአደጋ መቻቻል ወሰን ይቀየራል። አደጋዎችን በትርጉም/በአቅም ሲከፋፈሉ፣ ያለ አሃዛዊ ግምገማ እንኳን፣ አንድ ሰው ከአንድ የተወሰነ አደጋ የሚደርሰውን የገንዘብ ኪሳራ መጠን በግምት መገመት ይችላል፣ ይህም አንድ ሰው የድርጅቱን የአደጋ ፍላጎት በተወሰነ ደረጃ ለመወሰን እና በካርታው ላይ ያለውን የአደጋ መቻቻል ገደብ ለመወሰን ያስችላል። .

እና የአደጋው ካርታ እዚህ አለ!

ካርታውን ለመገንባት የመጨረሻው እርምጃ በተጽዕኖ ደረጃቸው እና በፕሮባቢሊቲ ደረጃ ላይ በመመስረት የንግድ አደጋዎችን በአደጋ ካርታ ላይ ማስቀመጥ ነው, ማለትም. እንደ እውነቱ ከሆነ በሁለት መመዘኛዎች መሠረት የአደጋዎች ምደባ. በአጠቃላይ, በጣም ውስብስብ በሆነ ሁኔታ, ሶስት ወይም አምስት እንደዚህ ያሉ መለኪያዎች ሊኖሩ ይችላሉ. ከዚያም ሒሳብ የግድ አስፈላጊ ነው. በምሳሌአችን፣ ሁለት መመዘኛዎች አሉ፣ እና ቡድኑ እያንዳንዱን አደጋ በተገቢው ተጽዕኖ/ይቻላል ህዋስ ውስጥ ለማስቀመጥ ያለመ ነው። በዚህ ሁኔታ, አንድ አደጋ ብቻ በአንድ ሕዋስ ውስጥ ይወድቃል.

የአንድ ድርጅት የአደጋ ካርታ የመጨረሻ ዋጋ የአንድ የተወሰነ ስጋትን ትክክለኛ ተፅእኖ ወይም የይሁንታ ደረጃ በመወሰን ላይ ሳይሆን ከአንዱ ስጋት አንፃር ከሌሎች ስጋቶች አንጻር እና ከአደጋው ጋር በተዛመደ አቋም ላይ መሆኑን መረዳት አስፈላጊ ነው። የመቻቻል ወሰን. አሁን, ይህንን ስልት ለመቀበል, ከትራፊነት አንፃር የሚስማማን ከሆነ, በቀይ-ሊላክስ ዞን "አለመቻቻል" ላይ የሚደርሰውን አደጋ ሁሉ ወደ አረንጓዴ ዞን እንዴት ማስተላለፍ እንደሚቻል መረዳት አስፈላጊ ነው.

የድርጊት መርሀ - ግብር.

ከመቻቻል ገደብ በላይ የሆኑ አደጋዎች አሁን አፋጣኝ ትኩረት ያስፈልጋቸዋል። ስለዚህ, ከተሰጠው አደጋ የመጠን ወይም የመጥፋት እድልን ለመቀነስ የተወሰኑ የድርጊት መርሃ ግብሮችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው. እንዲሁም በስጋት አስተዳደር ውስጥ ዒላማዎችን እና የስኬት መለኪያን ፣ ዒላማዎችን ማሳካት የሚቻልባቸውን ቀናት መግለፅ እና ኃላፊነትን መመደብ ያስፈልጋል። በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው የድርጊት መርሃ ግብር ዓላማ እያንዳንዱን "የማይቻል" አደጋን ወደ ግራ እና ወደ "ተቻችሎ ዞን" እንዴት እንደሚሄድ ማወቅ ነው. እዚህ ላይ የእንደዚህ አይነት እንቅስቃሴ ወጪዎችን ከእሱ ከሚገኙት ጥቅሞች ጋር ማዛመድ አስፈላጊ መሆኑን ልብ ሊባል የሚገባው ሲሆን በተጨማሪም የኩባንያው አደጋዎች ጠንካራ ቅነሳ አብዛኛው ትርፋማነቱን ሊያሳጣው እንደሚችል ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.

የቁጥር እና ሞዴሊንግ.

በትንተናው ውስጥ የሚፈለገው የዝርዝር ደረጃ ለእያንዳንዱ አደጋ የተለየ እና ከአንዱ አደጋ ወደ ሌላ የሚለያይ ሲሆን በዋናነት በድርጅቱ በተከተላቸው ግቦች ላይ የተመሰረተ ነው. ብዙ ጊዜ የምዕራባውያን ባንኮች ሊደርስ የሚችለውን ኪሳራ ሲገመግሙ በመቶኛ ክፍልፋይ ለማግኘት የሚዋጉ ከሆነ፣ የእኛ ባንኮች እንኳን፣ በእውነተኛው የምጣኔ ሀብት ዘርፍ ውስጥ ያሉ ኢንተርፕራይዞችን ሳይጠቅሱ፣ እስካሁን እንዲህ ዓይነት ትክክለኛነት አያስፈልጋቸውም። በአጠቃላይ፣ ፍትሃዊ የሆነ ሰፊ የንግድ ሥራ ስጋቶችን ሲገመግም ጉልህ የሆነ ዝርዝር ነገር አያስፈልግም ወይም ሊደረግ አይችልም። ሌሎች አደጋዎች እና የድርጊት መርሃ ግብሮች በመጠይቆች፣ በአእምሮ ማጎልበት ወይም በኢንዱስትሪ መረጃ ጥናቶች፣ ወዘተ ሊገኙ ከሚችሉት የበለጠ ዝርዝር ጥናትና መጠን ያስፈልጋቸዋል።

ተጨማሪ ትንተና ለሚፈልጉ አደጋዎች የተራቀቁ የቁጥር እና የሞዴሊንግ ቴክኒኮችን መጠቀም አለባቸው።

የስጋት ካርታ - ስዕል ወይስ ሂደት?

ከአደጋ ማኔጅመንት ቴክኖሎጂ እይታ አንጻር የአደጋ ካርታ ግንባታ የአስተዳደር ሂደቱ አያበቃም, ግን ብቻ ይጀምራል. በተጨማሪም፣ የኩባንያዎ ስጋት ካርታ ለተደረጉ ውሳኔዎች እና ስራዎች ምላሽ የሚሰጥ "ህያው አካል" ነው። ከንግድዎ እድገት ጋር አብሮ ይኖራል እና ያድጋል፣ ከአዳዲስ እድሎች ጋር ፣ አዳዲስ አደጋዎች ይታያሉ ፣ አንዳንድ የቆዩ አደጋዎች ጠቀሜታቸውን ያጣሉ እና ለንግድዎ እዚህ ግባ የማይባሉ ይሆናሉ። ስለዚህ የአደጋ ካርታ ሂደት, የካርታ ማሻሻያ, በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ውስጥ መገንባት አስፈላጊ ነው.

ይህ የኩባንያውን አደጋዎች እንደ አስፈላጊነቱ አዘውትሮ ማዘመን ያስችላል። ብዙውን ጊዜ "የታቀደ ማሻሻያ" ጊዜ አንድ አመት ነው, አንዳንድ ጊዜ ከወቅታዊ ዑደቶች ጋር የተቆራኘ ነው, በንግድ ስራ ውስጥ ከተከናወኑ, ወዘተ. ይሁን እንጂ የኩባንያውን አደገኛ ነገሮች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ ክስተቶችን በተመለከተ ደካማ ምልክቶች ከታዩ በኩባንያው የአደጋ ካርታ ላይ ያላቸው ተጽእኖ ያለ ምንም ወቅታዊ ሁኔታ መገምገም አለበት.

ለኩባንያው እሴት መፍጠር.

የኩባንያው ስጋት ካርታ አሁን ያሉትን ስልቶች በተጨባጭ እና ያልተረጋገጡ አደጋዎች እና የኩባንያው ትርፋማነትን የማመንጨት አቅምን እንዲሁም የአመራር ውሳኔ አሰጣጥን በአዲስ ስትራቴጂካዊ አቅጣጫዎች ለመደገፍ ጥቅም ላይ መዋል አለበት።

ለስልታዊ እቅድ ባህላዊ አቀራረቦችን አስቡበት። አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች አንዳንድ መደበኛ የስትራቴጂክ እቅድ ዓይነቶችን ሲያከናውኑ (ሁሉም የታወቁ ናቸው) ኩባንያዎች እድሎችን እና አደጋዎችን ለመለየት, ለመገምገም እና ለማዋሃድ የንግድ ሂደት የላቸውም ማለትም. አንዳንድ "የትምህርት ስልት". ባህላዊ የስትራቴጂክ እቅድ ዘዴዎች ከለውጥ ፍጥነት ጋር መጣጣም በማይችሉበት በኢ-ኮሜርስ ውስጥ ይህ በቀላሉ ሊገለጽ ይችላል። የቴክኖሎጂ ለውጥ ተፈጥሮ እንደሚያመለክተው ለብዙዎቹ የዛሬ ውሳኔዎች ትክክል ናቸው ተብለው የሚታሰቡት ምክንያቶች (መመለሻ እና አደጋዎች) በስድስት ወራት ውስጥ እንዲህ ሊሆኑ የማይችሉ እና በሦስት ዓመታት ውስጥ ከሚፈጸሙት ጋር ምንም ዓይነት ተመሳሳይነት የላቸውም። .

በተለምዶ የስትራቴጂክ እቅድ ሂደቱን በሚመሩ እና ከደንበኞች ጋር በሚገናኙ እና በመካሄድ ላይ ባለው የንግድ ሂደት ውስጥ ለትርፍ ወይም ለተጨባጭ የንግድ ኪሳራ ተጠያቂ በሆኑት መካከል ክፍተት አለ. ባህላዊ "ስትራቴጂካዊ እቅድ አውጪዎች" በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በሚገኙ ዕውቀት ላይ የተመሰረተ ነው, ቀጥተኛ አስተዳደር ግን "በቀጥታ" በእውነተኛ የገበያ ተለዋዋጭነት ላይ የተመሰረተ ነው, እሱም "የመማር ስልት" ሊባል ይችላል. የንግድ ሥራ ስኬት የሚወሰነው በተለዋዋጭ ሁኔታ ውስጥ በተደረጉ ውሳኔዎች ጥራት ላይ ነው። የኩባንያውን ስትራቴጂ ያነጣጠረ ቋሚ የአደጋ ካርታ ሂደት በ"ስትራቴጂ እቅድ አውጪዎች" እና በመስመር አስተዳዳሪዎች መካከል ያለውን ልዩነት ማጥበብ ወይም ማጥበብ ይችላል፣የኩባንያው የውድድር ጥቅማጥቅም የት እውን ሊሆን እንደሚችል የ"ቀጥታ" የገበያ መረጃን ጨምሮ።

ስለዚህ አደጋ ካርታ ስራ የኩባንያውን የንግድ ስጋቶች ለመረዳት እና ቅድሚያ ለመስጠት ኃይለኛ የትንታኔ መሳሪያ ነው። በተጨማሪም, በብዙ ሁኔታዎች, የአደጋው ካርታ የኩባንያውን ኢኮኖሚያዊ እሴት ለመፍጠር ምንጭ ነው, ምክንያቱም. ይህ ዘዴ ከአደጋ አያያዝ ሂደት በላይ ሊተገበር እንደሚችል አስቀድሞ ግልጽ ነው. በስትራቴጂካዊ እና ቀጣይነት ያለው እቅድ, ነባር ትግበራ እና የወደፊት የንግድ ስልቶችን በመገምገም ውስጥ ትልቅ ሚና ይጫወታል.

ካርታውን ለመገንባት የመጨረሻው እርምጃ በተጽዕኖ ደረጃቸው እና በችግራቸው ደረጃ ላይ ተመስርተው አደጋዎችን በአደጋ ካርታ ላይ ማስቀመጥ ነው። የሥራው ቡድን እያንዳንዱን አደጋ በተገቢው ሕዋስ ውስጥ ያስቀምጣል.

በመቀጠል ቡድኑ የአደጋ መቻቻል ወሰን ይገልፃል። ካርታው የማያቋርጥ ክትትል የሚያስፈልጋቸው እነዚያን አደጋዎች ይለያል። ከድንበር በታች ያሉት ዛቻዎች በአሁኑ ጊዜ ተቀባይነት አላቸው ተብሎ ይታሰባል, ይህ ማለት ግን ሙሉ በሙሉ መምራት አያስፈልጋቸውም ማለት አይደለም.

የፕሮጀክት ተሳታፊዎች ዝቅተኛ የመቻቻል ደረጃ ካላቸው, ጥንቃቄ የተሞላበት የአደጋ አስተዳደር እቅድ ማዘጋጀት ያስፈልጋል. በተቃራኒው, ከፍተኛ መቻቻል የአደጋ እቅድን በእጅጉ ያቃልላል.

1.3.1 የአደጋ አስተዳደር

በድርጅት እንቅስቃሴ ውስጥ በስጋት አስተዳደር ውስጥ ፣ እኛ በጊዜው መፈለግ ፣ ግምገማ ፣ መከላከል ፣ ብዙውን ጊዜ በዘፈቀደ እና ሊተነበይ የማይችል ተፈጥሮ ክስተቶችን መቆጣጠር እና በድርጅቱ ላይ የሚያስከትለውን መዘዝ ለመቀነስ የታለሙ የትንታኔ ፣ ድርጅታዊ ፣ ኢኮኖሚያዊ ፣ የገንዘብ እርምጃዎች ስብስብ ማለታችን ነው። Smirnova E. የማምረት አደጋ፡ ማንነት እና አስተዳደር // ስጋት አስተዳደር, 2001, N 2.

ሁለት የአደጋ አያያዝ ደረጃዎች አሉ።

የመጀመርያው ደረጃ አላማ የድርጅቱን ዘላቂ ልማት ማስጠበቅ ነው። ሁለተኛው ለአንድ ድርጅት ተቀባይነት ባለው ገደብ ውስጥ የአደጋውን ደረጃ መጠበቅ ነው.

በድርጅት ውስጥ የአደጋ አስተዳደር ስርዓት ዋና ተግባራት አንዱ የፋይናንስ መረጋጋትን ማሳደግ ነው (ምክንያቱም የፋይናንስ አደጋዎች ዋነኛው አደጋ በጊዜ ሂደት የገንዘብ ፍሰት አለመረጋጋት ላይ ነው) እና የአስተዳደር ዘዴዎችን ማሻሻል።

ለአደጋ አያያዝ ሂደት ይዘት ብዙ አቀራረቦች አሉ። ( ሠንጠረዥ 7 )

	ምንጭ
1. የተገመተውን አደጋ መለየት 2. የአደጋ ግምገማ 3. የአደጋ አያያዝ ዘዴዎች ምርጫ 4. የተመረጡ ዘዴዎችን መተግበር 5. የውጤቶች ግምገማ.	Lapusta M.G., Sharshukova L.G. በሥራ ፈጠራ እንቅስቃሴ ውስጥ ያሉ አደጋዎች. - ኤም.: INFA-M, 1998. P.102
1. ግብ ቅንብር 2. ስጋትን መለየት 3. የአደጋ ግምገማ 4. የአደጋ አያያዝ ዘዴዎች ምርጫ 5. የእነዚህ ዘዴዎች ትግበራ 6. የውጤቶች ግምገማ.	Serdyukova I.D. የገንዘብ አደጋዎችን የመተንተን ዘዴዎች // የሂሳብ አያያዝ, 1996, N 6. P.54
1. የአደጋ ግብ ማውጣት 2. ክስተት የመከሰት እድልን መወሰን 3. የአደጋውን ደረጃ እና መጠን ማወቅ 4. አካባቢን በመተንተን 5. የአደጋ አስተዳደር ስትራቴጂን መምረጥ 6. ለዚህ ስትራቴጂ አስፈላጊ የሆኑትን የአደጋ አያያዝ ቴክኒኮችን መምረጥ እና እሱን ለመቀነስ መንገዶች 7. በአደጋው ​​ላይ የታለመ ተፅዕኖን ተግባራዊ ማድረግ	ባላባኖቭ አይ.ቲ. የአደጋ አስተዳደር. - ኤም.: ፋይናንስ እና ስታቲስቲክስ, 1996. ፒ.46
1. ስጋትን መለየት (ማቋቋም) 2. የአደጋ ግምገማ 3. የአደጋ መከላከል (ቁጥጥር) 4. ስጋት ፋይናንስ	ስሚርኖቭ ቪ.ቪ. በሽያጭ ውል መሠረት በምርቶች ሽያጭ ላይ ከሚደርሰው አደጋ የኢንሹራንስ ጥበቃ - ኤም.: አንኪል ማተሚያ ማዕከል, 1997. ፒ. 50
1. ዋና ዋና የአደጋ ዓይነቶችን መለየት እና መመደብ 2. በቂ እና በቀላሉ ሊተረጎም የሚችል የአደጋ መጠን ስሌት 3. ተለይተው የታወቁትን አደጋዎች ለመቀነስ ወይም ለመጨመር መወሰን 4. አሁን ያሉ የስራ መደቦችን አደጋዎች ለመቆጣጠር ሂደቶችን ማዘጋጀት እና መተግበር	ሎባኖቭ ኤ.፣ ፊሊን ኤስ.፣ ቹጉኖቭ ኤ. የአደጋ አስተዳደር // ስጋት፣ 1999፣ N 4.

እያንዳንዱ ድርጅት የንግዱን ዋጋ ለመጨመር ፍላጎት አለው, ይህም በአደጋ አስተዳደር ስርዓት ሊረጋገጥ ይችላል. እርግጠኛ ባልሆነ ሁኔታ ውስጥ ያሉ የወደፊት ክስተቶችን ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዲያስተዳድሩ ይፈቅድልዎታል, እንዲሁም የገንዘብ ፍሰትን ለመቀነስ አስተዋፅኦ የሚያደርጉ አሉታዊ ክስተቶችን እድል ይቀንሳል.

Karzhaev A.T. የሚከተሉትን የፈጠራ ስጋት አስተዳደር ደረጃዎችን ይለያል፡ Karzhaev A.T. የፈጠራ ካፒታል እና የአስተዳደራቸው አዳዲስ አደጋዎች። ኤም.: ኢኮኖሚክስ, 2003.ኤስ. 28.

§ እርግጠኛ ያልሆነ ትንተና;

§ አደጋዎችን መለየት እና መለየት;

ሊሆኑ የሚችሉ፣ የማይፈለጉ ሊሆኑ የሚችሉ፣ የማይፈለጉ ውጤቶች መዝገብ መፍጠር፣

§ የአደጋ ክስተቶች እድገት ትንተና እና የአደጋዎች መጠናዊ ግምገማ;

§ የአጠቃላይ ፈጠራ ካፒታል (ፕሮጀክት) የአመላካቾች ምርጫ እና የሂሳብ ሞዴል;

§ የፈጠራ አደጋዎችን ለመቆጣጠር ስትራቴጂ ማዘጋጀት;

§ የፈጠራ ሂደትን መከታተል, የቬንቸር ዑደት እና የውሳኔ አሰጣጥ በአደጋ አስተዳደር, መከላከል እና የአደጋዎችን አሉታዊ ተፅእኖ ማስወገድ.

የአደጋ አስተዳደር ስርዓት ሁለት ንዑስ ስርዓቶችን ያቀፈ ውስብስብ ዘዴ ነው-የሚተዳደር ንዑስ ስርዓት (የሚተዳደር ዕቃ) እና ማስተዳደር ንዑስ ስርዓት (የሚተዳደር ርዕሰ ጉዳይ)።

ምስል.3. የአደጋ አስተዳደር ስርዓት

የአደጋ አስተዳደር አደረጃጀት የአደጋ አስተዳደር ሂደትን በአንድ ቴክኖሎጂ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ንጥረ ነገሮች ውጤታማ በሆነ መንገድ በማጣመር የታለመ የእርምጃዎች ስርዓት ነው። እንደ የንግድ ሥራው መጠን በኩባንያው ውስጥ ለአደጋ አስተዳደር ያለው አመለካከት ይለወጣል. በቀላሉ ሊታወቅ የሚችል የአደጋ አስተዳደር ለአነስተኛ ንግዶች የተለመደ ነው፣ የአደጋ አስተዳዳሪ ቦታ በቀላሉ አይሰጥም። ለኩባንያው አደጋዎች ተጠያቂነት ብዙውን ጊዜ በዋና ሥራ አስፈፃሚው ነው, ይህም በፋይናንሺያል ውጤቶች ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር አይችልም. በዚህ አቀራረብ, ሰራተኞች ሊሆኑ የሚችሉ ወይም እውነተኛ ችግሮችን ለመለየት ይፈራሉ. በአመራር ፍራቻ ምክንያት, ብዙ ሁኔታዎች, እንዲሁም ውጤታቸው, በጊዜ ውስጥ አይገኙም, እና አንዳንድ ጊዜ ሙሉ በሙሉ ተደብቀዋል.

ምስል.4. እንደ የንግድ ሥራው መጠን ወደ አደጋ አስተዳደር አቀራረብ

ይህ የሚያመለክተው የአደጋ አያያዝን እንደ አንድ ጊዜ እርምጃ ሳይሆን እንደ አንድ ነጠላ የአደጋ አስተዳደር ዘዴን የሚፈጥሩ የታለሙ ድርጊቶች ስርዓት ነው.

ለትላልቅ እና መካከለኛ ንግዶች, ለአደጋ አስተዳደር ክፍል / ክፍል መፍጠር አስፈላጊ ነው - ልዩ ክፍልን መከታተል, መለየት እና የአደጋዎችን ደረጃ ይቆጣጠራል. ይህ ኩባንያው በውጫዊ አካባቢ ላይ ለሚደረጉ ለውጦች ወቅታዊ ምላሽ እንዲሰጥ እና አዲስ ምርትን ወደ ገበያ ሲያስተዋውቅ ስኬት እንዲያገኝ ያግዛል።

የስጋት አስተዳደር ዲፓርትመንት ለሁለቱም አጠቃላይ የአደጋ ግምገማ መርሆዎችን እና ዘዴዎችን እና የአደጋ ገደቦችን ለማስወገድ እና ተገዢነታቸውን ለመከታተል የተግባር ስራ ለሁለቱም ኃላፊነት አለበት። መምሪያው የአደጋን መለያ ያካሂዳል፣ የአደጋ ካርታ ይቀርፃል እና አመራሩን ለመቀነስ ምክሮችን ይሰጣል። የመምሪያው ተግባራት የገበያውን አቀማመጥ, የደንበኞችን መሰረት, የድርጅቱን ተጓዳኝ አካላት ትንተና ያካትታል. የአደጋ አያያዝ ሂደት ከኩባንያው እሴት መፈጠር ጋር የተያያዘ መሆን አለበት. ለድርጅቱ ፖርትፎሊዮ ኦፕሬሽናል ስጋት አስተዳደር አደጋዎችን ከድርጅት ቁልፍ የአፈፃፀም አመልካቾች ጋር ማገናኘት አስፈላጊ ነው ።

በመካከላቸው የጥቅም ግጭት ሊፈጠር ስለሚችል የአደጋ አስተዳደር ክፍል መዋቅራዊ በሆነ መልኩ ከፋይናንሺያል እና ኦፕሬሽን ዲፓርትመንቶች ነፃ መሆን አለበት ይህም የአመራር ውሳኔዎችን የብቃት ደረጃ ይጎዳል። ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና የዳይሬክተሮች ቦርድ የአደጋ አስተዳደር ስርዓቱን እንደ አስፈላጊ የመረጃ ቻናል አድርገው ሊቆጥሩት ይገባል ይህም በአጠቃላይ የኩባንያው አዋጭነት ላይ የተመሰረተ ነው. ይህ መዋቅራዊ ክፍል ከሌለ, የመረጃ እጥረት አደጋ አለ. አደጋን በደንብ የሚቆጣጠሩት የብዙ ኩባንያዎች ስኬት በከፍተኛ የአደጋ አስተዳዳሪነት ቦታ ልምድ ያለው ባለሙያ ስላላቸው ነው። ኩባንያው የግዴታ ክፍፍልን ማስተዋወቅ አለበት, ማለትም ተመሳሳይ ሰዎች የአደጋ ስልቱን እንዲገልጹ እና የኩባንያው እንቅስቃሴዎች ከእሱ ጋር እንዴት እንደሚዛመዱ መከታተል, እና በተመሳሳይ ጊዜ አደጋዎችን ለመቀበል ውሳኔን ማነሳሳት እና ማስተዳደር. እንዲሁም በመምሪያው ውስጥ የእያንዳንዱን ሰራተኛ የግል ሃላፊነት እና የአደጋውን ሃላፊነት በግልፅ መግለፅ አስፈላጊ ነው.

በተግባር, የአደጋ አስተዳደር ክፍል በአደጋ አስተዳደር ክፍል / ክፍል ላይ ባለው ደንብ ይመራል. ይህ ሰነድ የተመደቡትን ተግባራት, እንዲሁም የመምሪያውን ከሌሎች የኩባንያው ክፍሎች ጋር ያለውን ግንኙነት ይገልጻል.

በተጨማሪም የአደጋ አስተዳደር ሂደቱን መደበኛ ለማድረግ የአደጋ አስተዳደር ደረጃን ማዘጋጀት እና ማጽደቅ አስፈላጊ ነው. አደጋዎችን ለመለየት እና ለመተንተን, መዝገቦቻቸውን ለመመዝገብ እና በዚህ አቅጣጫ ስለ ሥራው ውጤት ሪፖርቶችን ለማዘጋጀት መመሪያ መሆን አለበት. በድርጅት ደረጃ የእንደዚህ አይነት መመዘኛዎች መዘጋጀታቸው የኩባንያው አወቃቀሮች እና ተግባራት ዋና ዋና ነገሮች ከፍተኛ የመቋቋም እና ከውስጣዊ እና ውጫዊ ኢኮኖሚያዊ አደጋዎች ለመጠበቅ በሚያስችል መንገድ አደጋዎችን መቆጣጠር አለባቸው ።

የስታንዳርድ ልማት በሁለት ደረጃዎች ላይ የተመሰረተ ነው - መሰናዶ እና ዋና. በመሰናዶ ደረጃ፣ የጸረ-አደጋ ሥራ አስኪያጁ ውሳኔዎችን ለማድረግ እና ደረጃ ለማውጣት በሚያስችለው ዳራ እና ወቅታዊ ልዩ መረጃ እራሱን ማወቅ አለበት። ዋናው ደረጃ የአደጋ አስተዳደር ፕሮግራም ትክክለኛ እድገት ነው.

የሥራ አስኪያጁ ደረጃውን በማሳደግ እና በመተግበር ላይ የሚመሩ መርሆች በዋነኝነት የሚወሰኑት በድርጅቱ ስትራቴጂ ነው. ስለዚህ, አንድ ድርጅት የፋይናንስ መረጋጋትን በማረጋገጥ ላይ ያተኮረ ከሆነ, የፕሮግራሙን ገንቢ መምራት ያለባቸው አግባብነት ያላቸው መርሆዎች ይህንን የፋይናንስ መረጋጋት የሚያረጋግጡ የአደጋ አስተዳደር ዘዴዎችን ምርጫ ይደነግጋል. እንዲህ ዓይነቱ የተለየ መርህ ለምሳሌ የኩባንያው አቅጣጫ ሁሉንም አደጋዎች ወደ ውጫዊ አካባቢ ለማስተላለፍ ሊሆን ይችላል.

የአደጋ አስተዳደር መምሪያ በየዓመቱ የስጋት አስተዳደር እቅድ ያወጣል። እሱ የአደጋ ቅነሳ ሂደቶችን እና እንዲሁም የአደጋ አስተዳደር እንቅስቃሴዎችን ወጪዎችን ያንፀባርቃል። በተጨማሪም, የአደጋ አስተዳደር ተግባራትን ለመተግበር ስለ ሰራተኞች ሃላፊነት መረጃ ይዟል. የአደጋ አስተዳደር እቅድ ድርጅቱን ለመጠበቅ የገንዘብ እርምጃዎች ዝርዝር, በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ ለድርጊት መመሪያዎች እና የደህንነት ደንቦችን ይዟል.

ለእያንዳንዱ የኩባንያው ፕሮጀክት የአደጋ አስተዳደር እቅድ ተዘጋጅቷል, ይህም በፕሮጀክት ትግበራ ውስጥ ያሉትን አደጋዎች በበለጠ ዝርዝር ግምት ውስጥ በማስገባት የአደጋ አስተዳደር ተግባራትን ማቀድ የበለጠ ውጤታማ ይሆናል. የአደጋ አስተዳደር በጀትን ማካተት አለበት። በጠቅላላው የፕሮጀክቱ የሕይወት ዑደት ውስጥ አደጋዎችን ለማስወገድ የተግባር ስብስቦችን የማከናወን ድግግሞሽ ተመስርቷል. የአደጋ መቻቻል ደረጃም ተጠቁሟል። በእቅድ አወጣጥ ሂደት ውስጥ የአደጋ አስተዳደር ክፍል የአደጋ አመልካቾችን (የገበያውን ሁኔታ የሚያሳዩ መለኪያዎች) መወሰን አለበት. የእንደዚህ አይነት ስርዓት መግቢያ ስለ አሉታዊ ክስተቶች መረጃን ለማጣራት እና ለማከማቸት ያስችላል. የአደጋ አስተዳደር እቅዱ በከፍተኛ እና መካከለኛ አመራሮች ለድርጅቱ ስትራቴጂክ አስተዳደር እና ታክቲካል አስተዳደር ሊጠቀሙበት ይገባል።

በኩባንያው መዋቅር ውስጥ የአደጋ አስተዳደር አገልግሎቱን ሚና እና ቦታ ግምት ውስጥ ያስገቡ. በአሁኑ ጊዜ, መስመራዊ-ተግባራዊ መዋቅሮች በዋነኛነት በትናንሽ ኩባንያዎች ውስጥ ናቸው. በትልልቅ ኩባንያዎች መካከል የዲቪዥን አሠራር የበላይነት አለው.

የተግባር አወቃቀሩ መሰረትም በተመሳሳይ ልምድ, ስልጠና እና የሃብት አጠቃቀም ላይ በመመስረት መዋቅራዊ ክፍሎችን (ዲፓርትመንቶች) መፍጠር ነው. ለምሳሌ የግብይት ክፍል፣ የሰራተኞች አስተዳደር ክፍል፣ የአደጋ አስተዳደር ክፍል። እያንዳንዱ ክፍል የራሱ የሆነ ግልጽ የሆነ ተግባር እና ኃላፊነት አለው. ይህ መዋቅር በሠራተኞች ልዩ ችሎታ ፣ የሥራ ክፍፍል በተግባሩ ተለይቶ ይታወቃል። ስለዚህ, የተግባር መምሪያው ለተወሰነ የሥራ ቦታ ብቻ ነው.

የተግባር አወቃቀሩ ዋነኛው ጠቀሜታ ከቁጥጥር ጎን እና በአስተዳዳሪው እና በአፈፃፀሙ መካከል ያለውን ግንኙነት ከግንባታ ጎን ለጎን ቀላልነት ነው. ይህ የግንኙነት ደረጃ የአስተዳደር ወጪዎችን ይቀንሳል እና ፈጣን እና ወጪ ቆጣቢ የውሳኔ አሰጣጥ ዓይነቶችን ያስችላል። የተግባር አወቃቀሩ ጥቅም ልዩ ተግባራትን እና ግላዊ ሃላፊነትን በመወጣት ከፍተኛ ሙያዊ ችሎታ ያለው ሰራተኛ በማግኘት ላይ ነው.

ሆኖም ይህ መዋቅር በርካታ ጉዳቶች አሉት-የበታቾቹን ተነሳሽነት የሚቀንስ እና መሪውን እንደገና ለማስጀመር የሚወስደው የፈላጭ ቆራጭ የአመራር ዘይቤ መገለጫ። የኢንተርፕራይዞች ቁጥር መጨመር, የመምሪያው ኃላፊዎች ከጠቅላላው ኩባንያ ግቦች ይልቅ ለተግባራዊ ኃላፊነታቸው የበለጠ ትኩረት ይሰጣሉ. በዚህ ምክንያት, ሚዛን አሉታዊ ኢኮኖሚዎች ቀደም ብለው መታየት ይጀምራሉ.

ለአንድ የተወሰነ ምርት ወይም ገበያ ኃላፊነት ያላቸው ልዩ ባለሙያዎች ስለሌሉ የተመረቱ ምርቶችን መጠን ሲያሰፋ ወይም የሽያጭ ጂኦግራፊን ሲያሰፋ እንዲህ ዓይነቱ መዋቅር ውጤታማ አይደለም. በተጨማሪም, የተግባር አወቃቀሩ ለተለዋዋጭነት እና ለፈጠራ ምቹ አይደለም. በተግባራዊ መዋቅር፣ በጣም ጥሩው በስእል 5 ላይ የሚታየው የአደጋ አስተዳደር አገልግሎት ግንባታ ነው።

ምስል.5. ከተግባራዊ አስተዳደር መዋቅር ጋር የአደጋ አስተዳደር አገልግሎት መገንባት

የዲቪዥን መዋቅሩ የሚያመለክተው የተለያዩ ዕቃዎችን በማምረት ላይ ያተኮሩ በርካታ መዋቅራዊ ክፍሎች መኖራቸውን ነው, በተለያዩ ሸማቾች ወይም በተለያዩ ክልሎች ውስጥ የምርት ሽያጭ. ስለዚህ በክፍል-ምርት ፣ በክፍል-አቀፍ ሸማች-ተኮር መዋቅር እና በክፋይ-ክልላዊ መዋቅር መካከል ልዩነት አለ።

በዚህ መዋቅር ውስጥ በጣም አስፈላጊው ሚና የሚጫወተው በተግባራዊ ዲፓርትመንቶች ኃላፊዎች አይደለም, ነገር ግን ለዋና መምሪያው ተግባራት ውጤቶች ሙሉ በሙሉ ኃላፊነት የሚወስዱ የምርት ክፍሎች ኃላፊዎች ናቸው. የሁለተኛ ደረጃ ተግባራዊ አገልግሎቶች ኃላፊዎች ለምርት ክፍሉ ዳይሬክተር የበታች ናቸው. ለትርፍ ተጠያቂነት ወደ ክፍል ደረጃ ይሸጋገራል.

የዲቪዥን መዋቅሩ በአንድ የተወሰነ ምርት ምርት ደረጃ እና በኩባንያው የበላይ አስተዳደር ደረጃ የተማከለ የስትራቴጂክ አስተዳደር በኦፕሬሽን አስተዳደር በመገኘቱ ይታወቃል። የኩባንያው ኃላፊ ምርምርን እና ልማትን, ፋይናንስን እና ኢንቨስትመንትን በጥብቅ ይቆጣጠራል.

ኩባንያው በበርካታ ክልሎች ውስጥ የሚሰራ ከሆነ, በእያንዳንዳቸው ውስጥ ይህንን እንቅስቃሴ የሚቆጣጠር እና ለዋና ዳይሬክተር ሪፖርት የሚያደርግ ዳይሬክተር ይሾማል.

የመከፋፈያ አወቃቀሮችን መጠቀም አንድ ኩባንያ ለአንድ የተወሰነ ምርት፣ ደንበኛ ወይም ጂኦግራፊያዊ አካባቢ እንደ ትንሽ ልዩ ኩባንያ ትኩረት እንዲሰጥ ያስችለዋል። በውጤቱም, በውጫዊው አካባቢ ላይ ለሚከሰቱ ለውጦች በፍጥነት ምላሽ መስጠት እና ከተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር መላመድ ይቻላል.

በተመሳሳይ ጊዜ, ከግምት ውስጥ ያሉ የድርጅታዊ መዋቅሮች አይነት ድክመቶች አጽንዖት ሊሰጣቸው ይገባል. የክፍል አወቃቀሮች በተዋረድ መጨመር ተለይተው ይታወቃሉ, ማለትም. የቁጥጥር አቀባዊ. የመምሪያ ክፍሎችን, ቡድኖችን, ወዘተ ስራዎችን ለማስተባበር የመካከለኛ ደረጃ አመራር እንዲመሰርቱ ጠይቀዋል. የመምሪያዎቹን ግቦች ከኩባንያው አጠቃላይ ግቦች ጋር በማነፃፀር ።

በዚህ መዋቅር ማዕቀፍ ውስጥ ውጤታማ ያልሆነ የሃብት አጠቃቀም ይገለጻል, ለአንድ የተወሰነ ክፍል ሀብቶችን ከመመደብ ጋር ተያይዞ ሙሉ ለሙሉ መጠቀም አለመቻል; በዲፓርትመንቶች ውስጥ ተመሳሳይ ተግባራትን በማባዛት እና በተመጣጣኝ የሰራተኞች ቁጥር መጨመር ምክንያት የአስተዳደር መሳሪያውን ለመጠበቅ ወጪ መጨመር; ቁጥጥርን ከላይ ወደ ታች የመተግበር ችግር, እንዲሁም ለተለያዩ ክፍሎች ስራዎችን ማባዛት.

ተለዋዋጭ ድርጅታዊ መዋቅር በተለዋዋጭ ሁኔታዎች ላይ በመመስረት ቅርፁን በአንፃራዊነት በቀላሉ መለወጥ ይችላል። የቢሮክራሲያዊ ደንብ አለመኖር, ለአጠቃላይ አፈፃፀም የእያንዳንዱ ሰራተኛ ግለሰባዊ ሃላፊነት, የፈጠራ ራስን መቻል እና ለሥራ ፍላጎት መጨመር የዚህ ሥርዓት ዋነኛ ጥቅሞች ናቸው.

ለፕሮጀክቱ ወይም ለፕሮግራሙ ጊዜ የሚስማማ መዋቅር ይፈጠራል. በእንደዚህ ዓይነት መዋቅር ውስጥ, በሠራተኛ ዓይነት የሥራ ክፍፍል የለም.

ምስል.6. የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴ ርዕሰ ጉዳይ የአደጋ አስተዳደር ክፍል ድርጅታዊ መዋቅር

ይሁን እንጂ እንዲህ ዓይነቱ መዋቅር ምንም እንቅፋት የሌለበት አይደለም: ብዙ የተለያዩ ሥራዎችን መፍታት የሚችሉ ብዙ ባለሙያዎችን ይጠይቃል; እያንዳንዱ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሥራውን ለኩባንያው በጣም አስፈላጊ እንደሆነ ስለሚቆጥረው ለፕሮጀክቶች ቅድሚያ የመስጠት ችግር። በውጤቱም, በተግባራዊ ክፍል ኃላፊ እና በፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ መካከል ግጭቶች ሊኖሩ ይችላሉ. ተግባራትን ማባዛት በፕሮጀክቱ ማዕቀፍ ውስጥ ይቻላል.

ስለዚህ ለኩባንያው በጣም አስፈላጊ የሆኑትን አደጋዎች ለመከፋፈል መስፈርቶች, በተለያዩ ዘዴዎች ላይ በመመርኮዝ እና በአደጋ ካርታ ላይ በመመስረት ደረጃ አሰጣጥ, የአደጋ ስጋት ቅነሳ እቅድ በማውጣት, የአስተዳደር ድርጅቱን ጥቅሞች እና ጉዳቶች ግምት ውስጥ በማስገባት ይህንን እቅድ ተግባራዊ ለማድረግ. በስጋት አስተዳደር አገልግሎት ሥልጣን ላይ በመመስረት የኩባንያው የአደጋ አስተዳደር መሠረት እንደ የአስተዳደር እንቅስቃሴ አቅጣጫ ይታወቃሉ ።

ስለ ጥናቱ

የኤርነስት እና ያንግ የ2010 ቁልፍ የንግድ ስጋት ሪፖርት ስራ አስፈፃሚዎች በጊዜ ጫና በሚፈጠርበት አካባቢ የሚፈልጉትን መረጃ በጣም ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዲያገኙ ለማድረግ ታስቦ የተዘጋጀ ነው። ዋናውን ዝርዝር አዘጋጅተናል

ለቁልፍ ጉዳዮች እና ለኢንዱስትሪው ልማት በጣም አስፈላጊ አዝማሚያዎች ልዩ ትኩረት ሲሰጡ ለዘይት እና ጋዝ ኩባንያዎች አደጋዎች ። በኦክስፎርድ አናሊቲካ እገዛ የፈጠርነውን እና ለኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች ቀድሞውንም የምናውቀውን ቻርት አዘምነናል፣ እ.ኤ.አ. በ2010 ዓ.ም ባለው ጠቀሜታ መሰረት 10 ምርጥ የኢንዱስትሪ ስጋቶችን በምስል ለመወከል የተነደፈ።

በተጨማሪም ፣ ለሚከተሉት የኢንዱስትሪ ክፍሎች በተዘጋጁት ክፍሎች ውስጥ ስለ አደጋዎች ዝርዝር መረጃ ቀርቧል ።

• መጓጓዣ እና ማከማቻ - መከር, ዝግጅት, መጓጓዣ እና ማከማቻ
• ማቀነባበር እና ግብይት
• የአገልግሎት ኩባንያዎችን እና የአቅርቦት ሰንሰለቱን ጨምሮ የዘይት መስክ አገልግሎቶች።

ይህ መረጃ ኩባንያው የሚከተሉትን ጉዳዮች እንዲፈታ ለመርዳት የታለሙ የተለያዩ የአደጋ አስተዳደር ተግባራት አካል ሆኖ ሊያገለግል ይችላል።

• ከኩባንያው እንቅስቃሴ መስፋፋት እንዲሁም ምርትን እና ወጪን ለመቀነስ ከሚወሰዱ እርምጃዎች ጋር ተያይዘው የሚመጡ አደጋዎችን መለየት
• አዳዲስ ሀሳቦችን ማበረታታት እና ከሳጥን ውጭ ፣ አዲስ አስተሳሰብ
• በድርጅት ደረጃ የአደጋ አስተዳደር ተግባራትን ለማስተባበር ተግባራትን ቅድሚያ መስጠት
• በተግባራዊ፣ ምርጥ ልምምድ አካሄድ አደጋን ይቀንሱ
• በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉትን ወቅታዊ ተግዳሮቶች በጥልቀት በመረዳት የስትራቴጂክ እቅድ ውጤታማነትን ማሳደግ።

መግቢያ

ባለፈው ዓመት ውስጥ የዓለም አቀፉ የንግድ ማህበረሰብ ጥረቶች ዋናውን ጉዳይ በመፍታት ላይ ያተኮሩ ናቸው - እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ ውጤታማ የአደጋ አያያዝን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል ። ለነዳጅ እና ጋዝ ኩባንያዎች ይህ ችግር እስከ ዛሬ ድረስ ጠቃሚ ነው-ኢንዱስትሪው አሁንም በዓለም ኢኮኖሚ ውስጥ ላለፉት 75 ዓመታት ውስጥ ትልቁ ቀውስ ያስከተለውን ውጤት እያጋጠመው ነው ። ምንም እንኳን የዓለም ኢኮኖሚ ቀስ በቀስ ማገገሙ ምክንያት የተገደበ ብሩህ ተስፋ ቢኖርም ፣ ሁኔታው ​​​​አደጋ የተጋለጠ ነው። ልክ እንደ ትልቅ የመሬት መንቀጥቀጥ, የገንዘብ አለመረጋጋት እና የገበያ አለመረጋጋት ከታላቁ የኢኮኖሚ ውድቀት በኋላ ከነበረው አስከፊ ቀውስ ለአለም ኢኮኖሚ በማገገም ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ይኖራቸዋል.

የአለም ኢኮኖሚ ቀጣይነት የሌለው እድገት ማሳየቱን ቀጥሏል። ከዚህም በላይ ማገገሚያው በዘገየ የሥራ ዕድገት፣ በብድር ውስጥ ያለው ቀጣይ ኮንትራት እና ከፍተኛ ስጋት ያለባቸው ገንዘቦች በሚያጋጥሟቸው ተግዳሮቶች ምክንያት ማገገሚያው የበለጠ ውጤታማ እንደሚሆን ይጠበቃል። የአለም የኤኮኖሚ ቀውስ በማደግ ላይ ባሉ የኤዥያ ሀገራት የኤኮኖሚ እድገትን የቀነሰ ሲሆን ያደጉት ሃይሎች (በዋነኛነት የአሜሪካ እና የአውሮፓ ሀገራት) አሁንም ድቀት ውስጥ ናቸው። ብዙ ተንታኞች እንደሚሉት ከሆነ፣ ከቀውሱ የማገገም ሂደት አስቸጋሪ እና ያልተስተካከለ ይሆናል፣ እስከ 2011 ሙሉ ማገገም የማይጠበቅ እና ምናልባትም በኋላ።

በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች በዓለም ላይ ባለው ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ ላይ ተጽዕኖ አሳድረዋል ፣ በዚህ ዓመት የጥናቱ አካል አድርገን የምንመለከታቸው አደጋዎች ተከሰቱ ። የለየናቸው ሁሉም አደጋዎች ማለት ይቻላል የረዥም ጊዜ ናቸው። በተመሳሳይ ጊዜ, በእያንዳንዱ አመት ውስጥ የእነሱ አንጻራዊ ጠቀሜታ ደረጃ አሁን ባለው የኢኮኖሚ ሁኔታ እና የገበያ ሁኔታ ይወሰናል. እንደ እውነቱ ከሆነ, የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች ባለፈው ዓመት ውስጥ ያጋጠሟቸው ችግሮች, በአብዛኛው አሁንም ጠቃሚ ናቸው. በዚህ አመት, በስዕሉ ላይ ያለው ቁልፍ ቦታ ከኃይል ፖሊሲ እርግጠኛ አለመሆን ጋር ተያይዘው ለሚመጡ አደጋዎች ተመድቧል. እ.ኤ.አ. በ 2010 የቁጥጥር አለመረጋጋት ችግር በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ላሉት ኩባንያዎች በጣም አሳሳቢ ስለነበረ ይህ አያስገርምም። በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ የተከሰተው አደጋ የኢንዱስትሪውን ሁኔታ የበለጠ አባብሶታል።

የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች የደህንነት ደንቦችን ማሻሻል እና ማስፋፋት, እንዲሁም የአካባቢን አደጋዎች ለመከላከል እና ለመቀነስ ዝግጁነት መጨመር አለባቸው. የኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች ከግምት ውስጥ ያሉትን አደጋዎች እና ሌሎች የሚያጋጥሟቸውን አደጋዎች በጥንቃቄ መከታተል አለባቸው ።

እነዚህ አደጋዎች አሁን ባለው የንብረት ፖርትፎሊዮ ላይ ብቻ ሳይሆን ወደፊት በሚደረጉ የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴዎች ላይ ያላቸውን ተጽእኖ ለመገምገም እንደገና መተንተን አለባቸው.

የኮርፖሬት ማሕበራዊ ኃላፊነት አስፈላጊነት እየጨመረ በመምጣቱ እንዲሁም የኢኮኖሚ ሁኔታዎች እና የቁጥጥር ቁጥጥር አስፈላጊነት እያደገ በመምጣቱ የአጭር ጊዜ ትርፋማነትን ለማረጋገጥ እና ለዘለቄታው እነዚህን አደጋዎች ለመቆጣጠር መንቀሳቀስ አስፈላጊነቱ እየጨመረ ነው. የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች ዘላቂነት. በዚህ ምክንያት ነው ይህ ሪፖርት በአመለካከታችን በጣም ውጤታማ የሆኑትን የካፒታል አስተዳደር ስትራቴጂን በማሻሻል, በቴክኖሎጂ ልማት ላይ ኢንቬስት በማድረግ, ከፋይናንሺያል እና የአሰራር እንቅስቃሴዎች ጋር የተያያዙ ሂደቶችን በማቀናጀት, ወዘተ አደጋዎችን ለመቀነስ መንገዶችን ያቀርባል.

በዚህ ዘገባ ላይ የቀረበው ተጨባጭ መረጃ እና በተወያዩት ጉዳዮች ላይ የኛ ምክሮች ለእርስዎ እና ለንግድዎ ጠቃሚ ይሆናሉ ብለን ተስፋ እናደርጋለን። የጥናታችን ውጤቶች አደጋዎችን ለመለየት እና ለመቀነስ የራስዎን ስትራቴጂ የበለጠ የማሻሻል ሂደትን እንደሚያፋጥኑ ተስፋ እናደርጋለን።

Ernst & Young Business Risk ዲያግራም

የኤርነስት እና ያንግ ገበታ ለአንድ ኩባንያ ወይም ለኢንዱስትሪ ከፍተኛ 10 የንግድ አደጋዎችን ለማየት ቀላል መሣሪያ ነው። የገበታው ማዕከላዊ ቦታ በቃለ መጠይቁ ተንታኞች መሠረት በሚቀጥለው ዓመት በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ግንባር ቀደም ለሆኑ ዓለም አቀፍ ኩባንያዎች ከፍተኛ ጠቀሜታ ያላቸውን አደጋዎች ያስቀምጣል ።

የአደጋዎችን አስፈላጊነት እና ቅድሚያ መስጠት

በ 2010 ዋና ዋና የንግድ አደጋዎችን መለየት ነበር, የነዳጅ እና የጋዝ ኢንዱስትሪ ባለሙያዎች በጥናቱ ተሳትፈዋል. በጥናቱ ተሳታፊዎች ግንባር ቀደም ዓለም አቀፍ የነዳጅ እና ጋዝ ኩባንያዎች የሚያጋጥሟቸውን አደጋዎች ላይ እንዲያተኩሩ ጠየቅን. እያንዳንዱ ባለሙያ ለምን እንደ አስፈላጊነቱ እንደታየው፣ ካለፈው ዓመት እንዴት እንደተለወጠ እና የኩባንያውን ዋጋ ነጂዎች እንዴት እንደሚጎዳ እንዲያብራሩልን ጠየቅን። በዳሰሳ ጥናቱ ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች የሚያጋጥሟቸው አደጋዎች ዝርዝር ተዘጋጅቷል, ይህም በጣም የተሟላ ነው ብለን እንቆጥራለን.

ስዕሉ በአራት ክፍሎች የተከፈለ ነው፡ የፋይናንስ ስጋቶች፣ የማክበር ስጋቶች፣ ስልታዊ እና የአሰራር ስጋቶች። የማክበር አደጋዎች ከፖሊሲ፣ ህጋዊ፣ የቁጥጥር እና የድርጅት አስተዳደር ጉዳዮች ጋር ይዛመዳሉ። በገበያዎች እና በአጠቃላይ ኢኮኖሚው አለመረጋጋት ምክንያት የገንዘብ አደጋዎች ይነሳሉ. ስትራቴጂካዊ አደጋዎች ከደንበኞች፣ ከተፎካካሪዎች እና ከባለሀብቶች ጋር ባለው መስተጋብር ተፈጥሮ ምክንያት ናቸው። እና በመጨረሻም, የአሠራር አደጋዎች በአጠቃላይ የኩባንያው ሂደቶች, ስርዓቶች, ሰዎች እና የእሴት ሰንሰለት ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ.

ለዘይት እና ጋዝ ኩባንያዎች ከፍተኛ 10 አደጋዎች

1. የወጪ መያዣ (4)
2. የዋጋ ተለዋዋጭነት (3)
3. የሰው ሃይል እጥረት (6)
4. የአቅርቦት ጥሰቶች (9)
5. በአለም አቀፍ የነዳጅ እና የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የሚሰጡ አገልግሎቶች እርስ በርስ መባዛት
6. ባልታወቁ ሁኔታዎች ውስጥ ከመሥራት ጋር የተያያዙትን ጨምሮ አዲስ የአሠራር ችግሮች (አዲስ አደጋ)።

1.

እንደ አጠቃላይ አስተያየት ከሆነ, የዚህ አደጋ ተዛማጅነት ደረጃ ካለፈው አመት ጋር ሲነፃፀር ጨምሯል (አደጋው ከሁለተኛው ወደ መጀመሪያው ቦታ ከፍ ብሏል). በዚህ ዓመት፣ ስለ ኢነርጂ ፖሊሲ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች ላይ አንዳንድ ጥርጣሬዎች አሉ። ይህ የሆነበት ምክንያት በታህሳስ 2009 በኮፐንሃገን በተካሄደው የአየር ንብረት ለውጥ ኮንፈረንስ ግልፅ ባልሆኑ ውጤቶች እና በዩናይትድ ስቴትስ ውድቀት ምክንያት ነው ።

ግልጽ የሆነ የኢነርጂ ፖሊሲ ማዘጋጀት. በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ የተከሰተው የአካባቢ አደጋ በሁሉም ክልሎች የኢነርጂ ፖሊሲ ውሳኔ አሰጣጥን የበለጠ አወሳስቧል። የኢነርጂ ፖሊሲ እርግጠኛ አለመሆን

ተግባራትን ለማቀድ፣ የኢንቨስትመንት ስትራቴጂ በመቅረጽ እና በአቅርቦት እና በፍላጎት ላይ ለሚደረጉ ለውጦች የመቋቋም አቅምን በማረጋገጥ እርምጃዎችን ውጤታማነት ይቀንሳል። ይህ ደግሞ በኢንቨስትመንት እንቅስቃሴ መቀዛቀዝ ምክንያት የአቅርቦት እና የፍላጎት አለመመጣጠን እድልን ይጨምራል። በአጠቃላይ ፣ በሕጋዊ እና የቁጥጥር መስፈርቶች ላይ ስለሚመጡ ለውጦች እርግጠኛነት አለመኖር የኢንዱስትሪውን ተጨማሪ እድገት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል እና የረጅም ጊዜ ኢንቨስትመንቶችን ለማድረግ አስቸጋሪ ያደርገዋል።

• ወጥነት ያለው እና ተከታታይ የኢነርጂ ፖሊሲ አስፈላጊነትን በተመለከተ የፖለቲካ መሪዎችን እና አጠቃላይ ህብረተሰቡን ለማሳወቅ የተዋቀረ አቀራረብን ተግባራዊ ማድረግ፣ እንዲሁም ይህን ጉዳይ በፖለቲካ ክበቦች እና ማህበረሰቡ ውስጥ ለማግባባት። ይህ ለማሳካት ከፍተኛ ግብአት የሚፈልግ የረጅም ጊዜ ግብ ነው።
• ኩባንያው በሚሠራበት ሀገር ውስጥ የኢነርጂ ፖሊሲን ተጨማሪ እድገት አቅጣጫ የመተንበይ እና የመተንበይ ችሎታ። ለእነዚህ ዓላማዎች, ለአነስተኛ ኢንተርፕራይዞች እንኳን ጠቃሚ የሆነውን የአገር ውስጥ የፖለቲካ አማካሪዎችን ማካተት አስፈላጊ ሊሆን ይችላል.
• ከህግ መስፈርቶች ጋር መጣጣምን ለማረጋገጥ እና አዲስ የሪፖርት ማቅረቢያ ቅጾችን ለማዘጋጀት የታቀዱ በርካታ መጠነ-ሰፊ ተነሳሽነቶችን መተግበር እንዲሁም የቁጥጥር ማዕቀፍ ውስጥ ከሚጠበቁ ለውጦች ጋር መላመድን የሚያመቻቹ ሌሎች ተግባራት. እንዲሁም ከህግ መስፈርቶች ጋር መከበራቸውን ከማረጋገጥ ጋር ተያይዞ ዝቅተኛ ወጭ ላላቸው አገሮች እና ክልሎች የምርት እንቅስቃሴዎችን የተወሰነ ክፍል ለማዛወር ማሰቡ ምክንያታዊ ነው።

2. የመጠባበቂያ ክምችት ማግኘት፡- ፖለቲካዊ ገደቦች እና ለተረጋገጡ መጠባበቂያዎች ውድድር

ከ 2009 ጋር በማነፃፀር በቂ የሆነ የሃይድሮካርቦን ክምችት በተመጣጣኝ ዋጋ ማግኘትን ማረጋገጥ አሁንም ለኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች ዋና ፈተናዎች እንደ አንዱ ይቆጠራል። ብዙ የነዳጅ እና የጋዝ እርሻዎች በሩቅ አካባቢዎች (በካናዳ ውስጥ የታር አሸዋዎች, በአርክቲክ እና ጥልቅ የውሃ መስኮች) ውስጥ ይገኛሉ. ይህ የአሰሳ እና የምርት ወጪን በከፍተኛ ሁኔታ ከመጨመር በተጨማሪ ተጨማሪ የካፒታል ኢንቨስትመንቶችን ከማስፈለጉ ጋር ተያይዘው የሚመጡ አደጋዎችን ይጨምራል።

ምናልባትም በይበልጥ፣ ኩባንያዎች እንዲህ ዓይነት የተቀማጭ ገንዘብ የማግኘት ዕድላቸውን ሊገድቡ ወይም ሊያስወግዱ የሚችሉ የተለያዩ ፖለቲካዊ ጫናዎችን መጋፈጥ አለባቸው። ለምሳሌ በዩናይትድ ስቴትስ የኤሌክትሪክ ተሽከርካሪዎችን፣ ታዳሽ የኃይል ምንጮችን እና ሌሎች አማራጭ የነዳጅ ምንጮችን ለማምረት በግብር ሕጎች እና በሌሎች ደንቦች ላይ የተደረጉ ለውጦች በኢንዱስትሪው ውስጥ መቀዛቀዝ ሊያስከትሉ ይችላሉ። በማደግ ላይ ባሉ ሀገራት የፖለቲካ አለመረጋጋት እና የተፈጥሮ ሃብቶች ወደ ሀገር ውስጥ እንዲገቡ ማድረግ የአቅርቦት መቆራረጥ ሊያስከትል ይችላል።

ከዚሁ ጎን ለጎን አዳዲስ መስኮችን የማግኘት ፉክክር በዓለም አቀፍና በአገር አቀፍ ደረጃ በነዳጅ ዘይት ኩባንያዎች መካከል ተጠናክሮ እንደሚቀጥል ይጠበቃል። ከዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች በተለየ ብሔራዊ ኢንተርፕራይዞች በርካታ ጉልህ ጥቅሞች አሏቸው-ከመንግስት እና ከስቴት ኢንቨስትመንት ፈንድ ድጋፍ እንዲሁም ታዳጊ ኢኮኖሚዎች ላሏቸው የእስያ አገሮች ገበያዎች መልክዓ ምድራዊ ቅርበት። ለአለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች ተጨማሪ ጉልህ አደጋዎች ምንጭ ሆኖ ያገለግላል።

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• ኩባንያው በሚሠራበት የሥራ አካባቢ ላይ አጠቃላይ የአደጋ ትንተና ጊዜን እና ሀብቶችን መስጠት። ምንም ተመሳሳይ የአሠራር ሁኔታዎች የሉም. ከአንድ የተወሰነ ሀገር የፖለቲካ ሁኔታ ጋር በተሻለ ሁኔታ ለመላመድ እና ያሉትን እድሎች በተቻለ መጠን በብቃት ለመጠቀም አንድ ኩባንያ የሀገር ውስጥ አጋር ማግኘት ይችላል።
• የጋራ ማህበራትን ቁጥር በመጨመር እና የአሁን ስራዎችን ትርፋማነት እንደገና በመገምገም የመርጃ መሰረቱን ተደራሽነት ማስፋት። በተጨማሪም የዋጋ ጭማሪ ወይም የፖለቲካ አለመረጋጋት በሚፈጠርበት ጊዜ ከNOCs ጋር በሽርክና እና በአጋርነት ትብብርን በማጠናከር ከፍተኛ የተፈጥሮ ሀብት ክምችትን የማጣት አደጋን መቀነስ ይቻላል።
• አማራጭ አማራጮችን ግምት ውስጥ ማስገባት. ዘይት ለተወሰነ ጊዜ ጠቃሚ ምርት ሆኖ የሚቆይ ቢሆንም ኩባንያዎች ሁኔታውን በእይታ ውስጥ ማስቀመጥ አለባቸው. ጋዝ ከታዳሽ ዕቃዎች ጋር ሲነፃፀር ርካሽ ስለሆነ የበለጠ አስፈላጊ የኃይል አካል ሊሆን ይችላል። ዛሬ በጋዝ ዋናው ችግር - የሜዳዎች መገኛ እና የመጓጓዣ ውስብስብነት - ቴክኖሎጂዎች ሲሻሻሉ እና አዳዲስ መሠረተ ልማቶች ሲፈጠሩ መፍትሄ ያገኛሉ.

ዘይት እንደ ዋና የብክለት ምንጭ ተደርጎ ስለሚወሰድ አሉታዊ የአካባቢ ተጽኖዎችን ለመቀነስ ርምጃ አለመውሰዱ በከባድ ስምና ስጋት የተሞላ ነው።

3 . የወጪ መያዣ

የወጪ እድገትን ከማስፈለጉ ጋር ተያይዘው የሚመጡ ስጋቶች አንድ ደረጃ ከፍ ከፍ ብለዋል፣ ባለፈው አመት ከአራተኛ ደረጃ ወደ ሶስተኛ ደረጃ ተሸጋግረዋል። ውጤታማ የዋጋ ቁጥጥርን ማረጋገጥ የገንዘብ ፍሰትን ለማመቻቸት ይፈቅድልዎታል. በአለም አቀፍ ኢኮኖሚ ውስጥ ካለው ወቅታዊ ሁኔታ ዳራ አንጻር, በርካታ ኩባንያዎች በዚህ ስልት ይመራሉ, ትርፋማነትን ደረጃ ለመጠበቅ ይጥራሉ.

ነገር ግን፣ ጥቅም ላይ የዋለው ስልት ምንም ይሁን ምን፣ የወጪ ማቆያ እርምጃዎችን መተግበር ሁል ጊዜ የተወሰነ መጠን ያለው አደጋን ያካትታል በኢንቨስትመንት የተደገፈ ካፒታል (ROI) ላይ ከሚደርሰው አሉታዊ ተጽእኖ ጋር የተያያዘ። በተጨማሪም, እንዲህ ያሉ እርምጃዎች ትግበራ ክወናዎች ውስጥ መቋረጥ ሊያስከትል ይችላል, አሉታዊ ኩባንያ ገቢ, ደንበኞች ጋር ግንኙነት እና አቅርቦት ውል ውስጥ ግዴታዎች አፈጻጸም ጥራት ላይ ተጽዕኖ. እ.ኤ.አ. በ 2009 ፣ የፋይናንስ ቀውሱ እንደተከሰተ ፣ ብዙ ኩባንያዎች የትርፍ ደረጃዎችን በማስቀጠል ላይ ያተኮሩ ነበር ፣ ግን ኢኮኖሚው ሲያገግም ፣ ትኩረቱ በዘላቂነት ወጪዎችን እንዴት መቀነስ እንደሚቻል ላይ መሆን አለበት። ወደፊት፣ ኢኮኖሚው ወደ ቀድሞው ፍጥነት ከተመለሰ በኋላ፣ የቢዝነስ መሪዎች በዋጋ ንረት ምክንያት ከሚመጡት ወጪዎች ጋር ተያይዘው የሚመጡትን አደጋዎች መቆጣጠር አለባቸው። ወደፊት, ዘይት እና ጋዝ ኩባንያዎች ክወና እና የማምረት ወጪዎች እርግጠኛ ናቸው, በተለይ ደህንነት እና የአካባቢ ጥበቃ መስክ ውስጥ አዲስ መስፈርቶች ኃይል መግባት ይቻላል የተሰጠ.

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• ውጤታማ መለኪያ የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን መቀነስ ነው. ይህ ማለት ሂደቶችን ማቀላጠፍ፣ የአይቲን ጨምሮ የጋራ አገልግሎቶችን በተሻለ ሁኔታ መጠቀም፣ የንግድ ሥራ ሂደቶችን ማሻሻል እና በተቻለ መጠን በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ያሉ ወጪዎችን መቀነስ ማለት ነው።
• የወጪ ቅነሳ ፕሮግራሞችን ተግባራዊ ለማድረግ ኃላፊነት ያለባቸው አስተዳዳሪዎች ተጠያቂነትን ያረጋግጡ። ኩባንያው ስለ ስትራቴጂው እና የአተገባበሩ እቅድ ውጤታማ በሆነ መንገድ መነጋገር መቻል አለበት። ንግዶች ሁሉንም የወጪ ቅነሳ ተነሳሽነቶች ከትግበራ ስትራቴጂ ጋር እንዲያቀናጁ ይበረታታሉ። የወጪ ቅነሳ መርሃ ግብሮችን ተግባራዊ ያደረጉ ኩባንያዎች የተወሰዱትን እርምጃዎች ውጤት በየጊዜው መመርመር አለባቸው.
• የስራ ካፒታል አስተዳደር ሂደቶችን በማጥበቅ ፈሳሽነትን ለማሻሻል፣ የስራ ቅልጥፍናን ለማሻሻል አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለማስተዋወቅ፣ የገቢ ምንጭ ያልሆኑ ተግባራትን (ለምሳሌ የሂሳብ አያያዝ፣ የደመወዝ ክፍያ እና የደመወዝ ክፍያ) በማውጣት ላይ ያተኩሩ።

4.

ይህ አደጋ ባለፈው አመት ከአምስተኛ ደረጃ ወደ ዘንድሮ አራተኛ ደረጃ በማሸጋገር አንድ ደረጃ ከፍ ብሏል። አሁን ካለው የአለም ኢኮኖሚ ሁኔታ ዳራ አንጻር፣ ብዙ ታዳጊ ሀገራት ከህዝብ ኢንቨስትመንት ፕሮግራሞች አፈፃፀም የሚያገኙት የበጀት ገቢ እና እንዲሁም የታክስ ገቢ በከፍተኛ ደረጃ እያሽቆለቆለ ነው። በዚህ ረገድ የነዳጅ እና ጋዝ ኩባንያዎች ከፍተኛ የግብር ተመኖች እና ሌሎች የፊስካል እርምጃዎች እንደሚቀጥሉ ይጠበቃል. ምናልባትም ዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች ከብሔራዊ የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች ጋር የትብብር ውሎችን እንዲያሻሽሉ ሊገደዱ ይችላሉ, በአዲሱ የቢዝነስ ሞዴሎች ግን አጽንዖቱ ወደ ብሔራዊ ጥቅሞች ይሸጋገራል.

በኢንዱስትሪው ውስጥ ያለውን የፋይናንሺያል እና የግብር አገዛዞችን የማጥበብ ስጋት የበለፀጉ ኢኮኖሚ ባለባቸው ሀገራትም ይስተዋላል። በኢኮኖሚያዊ እና ፖለቲካዊ ሁኔታዎች ተጽእኖ ስር የእነዚህ ሀገራት መንግስታት የግብር ተመኖችን ለመጨመር, ለአሰሳ እንቅስቃሴዎች የታክስ ማበረታቻዎችን በመቀነስ, የሮያሊቲ ዋጋዎችን ለማሻሻል, ወዘተ ያሉትን እርምጃዎችን ግምት ውስጥ በማስገባት ወይም በተግባር ላይ ማዋል ጀምረዋል.

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• ኩባንያው በሚሠራበት አገር የግብር ሕግ የተቋቋመውን የብሔራዊ የግብር አገዛዝ ልዩ ሁኔታዎችን መረዳት። በታዳጊ ገበያዎች፣ በታክስ ህግ መስፈርቶች እና በተግባር መካከል ከፍተኛ ልዩነቶች ሊኖሩ ይችላሉ። ይህንን ችግር ለመፍታት ከአካባቢው የግብር አማካሪ ጋር መተባበር ውጤታማ ሊሆን ይችላል.
• የተለያዩ ኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የታክስ መስፈርቶችን ከማጥበቅ እና አዳዲስ የኢንቨስትመንት እድሎችን በመተግበር መካከል ያሉትን አደጋዎች በመቆጣጠር መካከል ሚዛን ማግኘት ፣ የሁኔታ እቅድ ማውጣት እና የታክስ ስጋቶችን ትንተና።
• የአቅርቦት ሰንሰለቱ አሠራር ከግብር አንፃር ማመቻቸት ወደ አንድ ወጥ አካሄድ መሸጋገር፣ የዋጋ አወጣጥ ጉዳዮችን መሸፈን፣ የንግድ ሥራ መልሶ ማዋቀር፣ የግብር ክሬዲት ለማግኘት ወደ ሽርክና መግባት እና ሌሎችንም ያጠቃልላል።
• በተለይም የመጫወቻ ሜዳው መለወጥ ሲጀምር ከአካባቢው ተቆጣጣሪዎች እና መንግስታት ጋር ጥሩ የንግድ ግንኙነቶችን የመመስረት አስፈላጊነት በግልጽ ይታያል. በተጨማሪም፣ በስምምነቱ ውስጥ ለዓለም አቀፍ የግልግል ዳኝነት ድንጋጌዎች መኖሩ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል።

ባለፉት ጥቂት አመታት የዘይት ዋጋ መለዋወጥ ደረጃ የመጨመር አዝማሚያ ታይቷል። በነዳጅ የወደፊት ዕጣዎች ላይ ግምታዊ ግብይትን ለመገደብ በተቆጣጣሪዎቹ የሚወሰዱ እርምጃዎች ቢኖሩም ሁኔታው ​​​​አልተለወጠም.

5.

ከአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢ ጉዳዮች ጋር ተያይዞ ያለው ስጋት ከሰባተኛ ደረጃ ወደ አምስተኛ ደረጃ ተሸጋግሯል። የአየር ንብረት ለውጥን በተመለከተ ክርክር በተለይም በፕላኔታችን ላይ በከባቢ አየር ሙቀት መጨመር ምክንያት የሙቀት አማቂ ጋዝ ልቀቶች አሁንም ቢቀጥሉም, የበርካታ ሀገራት መንግስታት ጥቅሞቹን በቀጥታ የሚነኩ የተወሰኑ የቁጥጥር እና የህግ አውጭ እርምጃዎችን ወስደዋል. በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች.

የአውሮፓ ህብረት ሀገራት የአካባቢ ኢላማዎችን እና ደረጃዎችን አዘጋጅተዋል ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ በ 2020 የካርቦን ዳይኦክሳይድን (ካርቦን ዳይኦክሳይድን) ልቀትን በ 20% ለመቀነስ ያለመ። በተጨማሪም ከቅሪተ አካል ነዳጅ ማመንጨት ወደ ታዳሽ ምንጮች የሚደረገውን ሽግግር ለማበረታታት በአውሮፓ ህብረት (ለምሳሌ በአውሮፓ CO2 ልቀቶች ትሬዲንግ መርሃ ግብር) ውስጥ ተነሳሽነቶች በመተግበር ላይ ናቸው። ቻይና የበካይ ጋዝ ልቀትን ለመቀነስ እና የኒውክሌር እና የታዳሽ ሀይል አጠቃቀምን ለማበረታታት ያለመ ተከታታይ የአካባቢ ጥበቃ ደንቦችን አስተዋውቋል። እነዚህ ደንቦች በዋነኝነት የሚያተኩሩት ከድንጋይ ከሰል የሚፈጠረውን የካርቦን ዳይኦክሳይድ ልቀትን በመቀነስ ላይ ነው። ነገር ግን፣ ከሀገር ውስጥ ገበያ ስፋት ጋር ብቻ፣ እንዲሁም ሀገሪቱ በዓለም መድረክ ላይ እያሳየ ያለው ተጽእኖ፣ ቻይና በአየር ንብረት ለውጥ ድርድር ላይ ያላት አቋም በ2010 እና ከዚያም በኋላ (በሁሉም ኢንዱስትሪዎች ላይ ማለት ይቻላል) ትልቅ ጠቀሜታ ይኖረዋል።

በዩናይትድ ስቴትስ የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎችን ፍላጎት በቀጥታ የሚነካ እና በተለይም የደህንነትን ለማሻሻል እና የአካባቢ ተገዢነት መስፈርቶችን (የፍትሐ ብሔር ህግ ማዕቀቦችን እና ተግባራዊነትን ጨምሮ) እርምጃዎችን መውሰድን የሚያካትት የሕግ ማሻሻያዎችን የማስተዋወቅ እድሉ ። የገንዘብ ቅጣት መጣል). ኩባንያዎች አሁንም በህግ ላይ እንደዚህ ያሉ ለውጦችን ለመከታተል ይገደዳሉ.

በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ የአካባቢ ችግሮች አግባብነት ያላቸው የሕግ አውጭዎች ብዛት እንዲጨምር ብቻ ሳይሆን ለወደፊቱ አዲስ የሕግ ደንቦችን የመተግበር ውጤቶችን የመተንበይ ሂደትን በእጅጉ አወሳስቧል። የቁጥጥር ፖሊሲ በብዙ ተቃራኒ ዓላማዎች ላይ የተመሰረተ ነው፡- የኢነርጂ ደህንነት፣ የሀብት አቅርቦት እና የፍላጎት እርካታ። ለምሳሌ በአለም አቀፍ ኢኮኖሚ ውስጥ ያልተጠበቀ ማሽቆልቆል ህግን ሊያዘገይ ወይም መንግስታት ህግን ለማክበር የሚያስፈልጉትን የጊዜ ገደብ እንዲያራዝሙ ያስገድዳቸዋል.

የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች ከግዛቱ ብቻ ሳይሆን ከፍተኛ ትኩረት የሚሰጡ ነገሮች ናቸው. ዛሬ በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉ ንግዶች የአካባቢን አደጋዎች መረጃ እንዲገልጹ ከባለ አክሲዮኖች ግፊት እየጨመረ ነው። በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ በተከሰተው የዘይት መፋሰስ የአካባቢ አደጋ ምክንያት አንዳንድ ባለሀብቶች ከባህር ዳርቻ ቁፋሮ ሊያስከትሉ የሚችሉትን አደጋዎች እና የባህር ላይ ቁፋሮ ሥራዎችን ሊያስከትሉ የሚችሉትን አካባቢያዊ ተፅእኖዎች እንዲሁም እንደነዚህ ያሉትን አደጋዎች ለመከላከል በነዳጅ እና በጋዝ ኩባንያዎች የተተገበሩ እርምጃዎችን ሙሉ በሙሉ ይፋ እንደሚያደርጉ ይጠብቃሉ። ውጤቶቻቸውን በመቀነስ እና ተያያዥ አደጋዎችን መቆጣጠር.

ወደ ፊት በመቀጠል, የአለም አቀፉ ማህበረሰብ ስለ አካባቢው ሁኔታ አሳሳቢ ጉዳዮች በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ ባሉ ኩባንያዎች የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ስትራቴጂካዊ ልማት ላይ ተጽእኖ ማሳደሩን ይቀጥላል.

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• የአየር ንብረት ለውጥን እና የአካባቢን ተግባር በተናጥል ከመመልከት ይልቅ ወደ ዋናው የንግድ ሞዴል ማቀናጀት። የአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢ ጉዳዮች ዋና የንግድ አደጋዎች ሆነዋል እና የተለመደ ተግባር መሆን አለበት።
• ውጤታማ የአደጋ ቅነሳ እና የአደጋ ምላሽ ዕቅዶች መኖራቸውን ለማረጋገጥ የድርጅት አቀፍ የአደጋ ግምገማን በክፍል ያካሂዱ።
• የግሪንሀውስ ጋዝ ልቀትን ደንቦች ማጠናከር ከሚጠበቀው ጋር በተጣጣመ መልኩ ለውጦችን እና ኢንቨስትመንቶችን ለማድረግ ንቁ እርምጃ። በዝቅተኛ የካርቦን ሃይል መንገዱን ለመምራት የሚፈልጉ ኩባንያዎች ዛሬ በጥሩ ሁኔታ ላይ ይገኛሉ።
• በአካባቢው የአካባቢ ህግ መስፈርቶች ላይ የተሻለ ግንዛቤን ለማረጋገጥ ከተሰራው ሀገር ብሔራዊ የነዳጅ ኩባንያ ጋር በመተባበር.
• የግሪንሀውስ ጋዝ ልቀት ወደ ከባቢ አየር መረጃን ይፋ ማድረግን እንዲሁም በኩባንያዎች እንቅስቃሴ ላይ ያለውን የአካባቢ ተፅእኖን ጨምሮ የገንዘብ ነክ ያልሆኑ ዘገባዎችን ጥራት ማሻሻል። የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች የአካባቢ መረጃን ትክክለኛነት ለማረጋገጥ ሶስተኛ ወገኖችን ሊያሳትፉ ይችላሉ, አፈጻጸምን እና የሚሰጡትን ምርቶች ወይም አገልግሎቶች አወንታዊ ተፅእኖዎችን ጨምሮ.

6. የዋጋ ተለዋዋጭነት

ባለፈው ዓመት፣ ተንታኞች የዋጋ ተለዋዋጭነትን አደጋ በሦስተኛ ደረጃ ወሳኝ ስትራቴጂካዊ ስጋት አድርገውታል። በያዝነው አመት, የዚህ አደጋ አስፈላጊነት በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል. በነዳጅ ዋጋ እና በተፈጥሮ ጋዝ ዋጋ መካከል ያለው ግንኙነት በጣም ተለውጧል.

እ.ኤ.አ. በ 2010 የ "ጥቁር ወርቅ" ዋጋ በአንጻራዊነት የተረጋጋ ሲሆን ይህም በኢኮኖሚያዊ አጠቃቀም እና እንዲሁም በበለጸጉ አገሮች የተዳከመ ኢኮኖሚ ፍላጎት መቀነስ ነው. በተፈጥሮ ጋዝ ገበያው ከመጠን በላይ በመሙላቱ የተፈጥሮ ጋዝ ዋጋ ግን ካለፉት ጊዜያት ጋር ሲነፃፀር በዝቅተኛ ደረጃ ላይ ይገኛል። በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ, በተለያዩ ክልሎች ውስጥ የዋጋ አሰጣጥ ስርዓት አሁንም ከባድ ልዩነቶች አሉ. በተጨማሪም, ልዩነቶቹ ለኢንዱስትሪው የተመደበው የመንግስት ድጎማ መጠን (በአገሮች ቁጥር) ላይ ይዛመዳሉ. የተፈጥሮ ጋዝ አንድ ነጠላ የዓለም ገበያ ምስረታ የሚቻለው በአቅራቢዎች ምርጫ ላይ ከፍተኛ የመተጣጠፍ ደረጃ ከተረጋገጠ ፣ የትራንስፖርት መንገዶችን ማስፋፋት እና መስፋፋት እንዲሁም በውድድር መርሆዎች ላይ የተመሠረተ የዋጋ ምስረታ ተጨማሪ ሽግግር ከተረጋገጠ ብቻ ነው ። በተለያዩ ክልሎች ለሚመረተው ጋዝ.

የአለም ኢኮኖሚ ማገገሚያ አሁንም ደካማ ነው። የማገገም ፍጥነት መቀነስ በፍላጎት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል። በተጨማሪም ፣ የዋጋ ላይ ከፍተኛ ለውጥ እንደ የፖለቲካ ሁኔታ መለወጥ ወይም አሁን ባለው ሕግ ላይ ማሻሻያ ፣ እንዲሁም በጂኦፖለቲካዊ ክስተቶች ውጤቶች ተጽዕኖ ስር ሊከሰት ይችላል። ለተለያዩ የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች የዋጋ ተለዋዋጭነት ችግር የተለያየ ደረጃ አለው. የነዳጅ እና የጋዝ ዋጋ እያሽቆለቆለ ባለበት ወቅት በጣም ተጋላጭ የሆኑት በካፒታል-ተኮር ፕሮጀክቶች አፈፃፀም ውስጥ የሚሳተፉ ኢንተርፕራይዞች ናቸው። የዋጋ ማሽቆልቆሉ የገቢ መቀነስን ብቻ ሳይሆን የኩባንያውን ቀሪ ሂሳብ ፋይናንሺንግ የማካሄድ አቅሙን ይቀንሳል። በሌላ በኩል የድፍድፍ ዘይት ዋጋ ንረት በማጣሪያ አምራቾች ላይ ከባድ ሸክም ሆኖ ይቀጥላል።

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• በነዳጅ እና ጋዝ ፍለጋ እና ምርት ላይ ያሉ ኢንቨስትመንቶች ጥምርታ ግምገማን ጨምሮ የኢንቨስትመንት ስትራቴጂውን በጥልቀት መገምገም። ይህ ድጋሚ ግምገማ ምንም እንኳን አሁን ያለው የነዳጅ ዋጋ ከፍተኛ ቢሆንም ከዝቅተኛ እስከ መካከለኛ ደረጃ ባለው የዘይት ዋጋ ላይ በመመስረት ለኢንቨስትመንት እና ለንብረት ሽያጭ ሁኔታን ማቀድን ያካትታል። በተጨማሪም ገንዘቦችን ከመዋዕለ ንዋይ ከማፍሰስዎ በፊት በማናቸውም የዋጋ ውጣ ውረድ ላይ እንደ መከላከያ በቂ ፈሳሽ መኖሩን ማረጋገጥ ያስፈልጋል.
• በዘይት እና በጋዝ ገበያ ልማት ውስጥ ያሉትን አዝማሚያዎች በደንብ እንዲረዱ የሚያስችልዎ ኢኮኖሚያዊ ሞዴሊንግ። ከዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች በስተቀር ይህ ዘዴ ብዙውን ጊዜ በኢንዱስትሪው ችላ ይባላል, ነገር ግን የዋጋ ንረትን በመተንበይ ረገድ ውጤታማ ሊሆን ይችላል.
• የዋጋ ቅነሳን፣ የአቅርቦት ሰንሰለት አፈጻጸም ምዘናዎችን፣ እና የኢንቨስትመንት ዕቅዱን እና የገቢ ትንበያን እንደገና መገምገምን ጨምሮ ጤናማ የአስተዳደር ልምዶችን መተግበር።
• ከፍ ያለ ትርፋማነትን ለማረጋገጥ እና ወጪዎችን ለመቀነስ ኩባንያዎች የገንዘብ ፍሰትን ለማመቻቸት የአጥር ስትራቴጂ እና የታክስ እቅድን መተግበር ሊያስቡበት ይችላሉ።

7. የሰው ኃይል እጥረት

የኢኮኖሚ ሁኔታ ምንም ይሁን ምን ከፍተኛ ብቃት ያላቸው የሰው ኃይል እጥረት ችግር አሁንም ጠቃሚ ነው. ኢኮኖሚው እያገገመ ሲሄድ ኢንዱስትሪው ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን ፍላጎት እየጨመረ ይሄዳል, ይህ እጥረት ወደ ፕሮጀክቶች መዘግየት ወይም መሰረዝ, የምርታማነት ደረጃን መቀነስ እና የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን ይጨምራል. እየተገመገመ ያለው ችግር ለብዙ NOCዎች የምርት እንቅስቃሴያቸውን ከማስፋፋት እና ወደ አዲስ ገበያ ከመግባታቸው አንፃር በጣም ጠቃሚ ነው።

በበለጸጉ አገሮች ውስጥ ብዙዎቹ መሪ መሐንዲሶች፣ ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች እና ሌሎች ባለሙያዎች የጡረታ ዕድሜ ላይ ናቸው። ይሁን እንጂ ከወጣቱ ትውልድ መካከል ቦታቸውን ሊወስዱ የሚችሉ በቂ ልዩ ባለሙያዎች እንደሚኖሩ ፍጹም እርግጠኛነት የለም. በአውሮፓ እና በዩናይትድ ስቴትስ በሚገኙ ዩኒቨርሲቲዎች የታተሙ አኃዛዊ መረጃዎች እንደሚያመለክቱት ዛሬ ወደ ኢንጂነሪንግ እና ጂኦሎጂካል እና ፊዚካል ስፔሻሊስቶች የሚገቡትን አመልካቾች ቁጥር የመቀነስ አዝማሚያ አለ. በተመሳሳይ ጊዜ በማደግ ላይ ባሉ አገሮች ውስጥ ያሉ የትምህርት ተቋማት እንደዚህ ያሉ ልዩ ባለሙያዎችን ቁጥር በማፍራት ላይ ይገኛሉ. ይሁን እንጂ በ 21 ኛው ክፍለ ዘመን የኢንዱስትሪውን ፍላጎት ለማሟላት የሥልጠና ደረጃቸውን ለማሟላት በሙያዊ ተግባራቸው ውስጥ ለብዙ ዓመታት የተግባር ሥልጠና እንደሚያስፈልጋቸው ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• የተግባር ማባዛትን እና ቅልጥፍናን ለማስወገድ ኩባንያዎች የሰው ኃይል ሂደቶችን መግለጽ፣ ማስተባበር እና በማዕከላዊነት ማስተዳደር አለባቸው። ይህ የሰው ሃይል ስፔሻሊስቶች ከሰራተኞች ጋር በመስራት ላይ ባሉ ችግሮች ላይ እንዲያተኩሩ ያስችላቸዋል።
• ለወጣት ባለሙያዎች የኢንዱስትሪ ማራኪ ምስል መፍጠር. ለምሳሌ ኢንዱስትሪው እየተሻሻለ፣ እየዘመነ እና በቴክኖሎጂ እየገሰገሰ መሆኑን ለህብረተሰቡ ለማሳወቅ የኢንደስትሪውን የቴክኖሎጂ እድገት ማድመቅ።
• የሰራተኞችን የቀድሞ ትውልድ ልምድ ውጤታማ በሆነ መንገድ መጠቀም. የአዕምሯዊ ካፒታልን ለማቆየት ያለመ የጡረታ አደረጃጀት ጉዳዮች ፈጠራ አቀራረብ. የዘገየ ወይም ቀስ በቀስ ጡረታ ለመውጣት እና/ወይም ጡረተኞችን እንደ የትርፍ ሰዓት አማካሪነት የመቅጠር ዝግጅቶች መታየት አለባቸው።
• በአገር ውስጥ እና በክልል ደረጃ የሰራተኞች ሙያዊ እድገት ፣ የኮርፖሬት ባህል ምስረታ እና የውጭ ቋንቋዎች የሰራተኞች ስልጠና ጋር ተዳምሮ። ይህ በውጭ አገር ሥራ አስፈፃሚዎች እና በአካባቢው ሰራተኞች መካከል ያለውን የባህል ልዩነት በማሸነፍ ሂደት ውስጥ የቋንቋ እንቅፋቶችን እና አለመግባባቶችን ለማስወገድ ይረዳል.

8. የአቅርቦት ጉድለቶች

እ.ኤ.አ. በ 2009 ደረጃ ዘጠነኛ የተቀመጠው የአቅርቦት መቆራረጥ ስጋት በጂኦፖለቲካዊ ክስተቶች ምክንያት ለዘይት እና ጋዝ ኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች ጠቃሚ ሆኖ ይቆያል። በኢንዱስትሪው ውስጥ ያለው ሁኔታ መባባስ በመካከለኛው ምስራቅ ውስጥ የተራዘመ ግጭት በሚያስከትላቸው ውጤቶች ምክንያት ሊሆን ይችላል; የቧንቧ መስመሮች, ማጣሪያዎች እና የወደብ መሠረተ ልማት ማበላሸት; በሩሲያ እና በቀድሞው የዩኤስኤስአር ሪፐብሊኮች መካከል አዲስ ውጥረት; በናይጄሪያ ውስጥ የፖለቲካ ውጥረት መጨመር, እንዲሁም አጠቃላይ የእድገት ተለዋዋጭነት እና በላቲን አሜሪካ የፖለቲካ ሁኔታ የማይታወቅ. የእነዚህ አደጋዎች አሉታዊ መዘዝ የዋጋ ተለዋዋጭነት መጨመር ሊሆን ይችላል, ይህም ሁለቱንም ስትራቴጂካዊ እቅድ እና ተጨማሪ የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴዎችን እንቅፋት ይሆናል. በኢንዱስትሪው ውስጥ የመንግስት ጣልቃገብነት ድንበሮች ባልተጠበቀ ሁኔታ መስፋፋት ፣የጋራ እንቅስቃሴዎች ሁኔታዎች ለውጦች ፣የኮንትራቶች መሰረዝ እና ህዝባዊ አለመረጋጋት ሲከሰት የበለጠ ጉልህ ችግሮች ሊፈጠሩ ይችላሉ።

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• በተረጋጋ ገበያዎች ላይ ኢንቨስት ማድረግ፣ ምንም እንኳን ዝቅተኛ ገቢዎች ማለት ቢሆንም እና የረጅም ጊዜ አጥር ዘዴዎችን ለምሳሌ ካፒታልን ወደ ዘላቂ ፕሮጀክቶች ማዛወር።
• በፍላጎት ወቅት ከፍተኛ ትርፍ በሚያስገኝ አጭር የማዞሪያ ዑደት አማካኝነት ተለዋዋጭ የካፒታል መዋቅርን በመተግበር የወደፊት ውድቀት ከህመም ነጻ እንዲሆን። በአቅርቦት ከርቭ ውስጥ በሚወዛወዙ መካከል ምርትን በሚጨምሩ ንብረቶች ላይ አጽንዖት መስጠት።
• የአቅርቦቶችን አስተማማኝነት ለማረጋገጥ የውል ውሎችን ማሻሻል። ኩባንያዎች ውጤታማ ያልሆኑ ግንኙነቶችን እና ሌሎች ድክመቶችን ለመለየት የአሁኑን የአቅርቦት ሰንሰለት ውጤታማነት እና አቅም በጥንቃቄ መተንተን አለባቸው።

9. በአለም አቀፍ የነዳጅ እና የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የሚሰጡ አገልግሎቶች እርስ በርስ መባዛት

እ.ኤ.አ. በ 2010 ይህ አደጋ ከስምንተኛ ወደ ዘጠነኛ ደረጃ በመሸጋገር አንዳንድ ጠቀሜታዎችን አጥቷል ። በአንዳንድ የኢንደስትሪው ክፍሎች፣ ይህ አደጋ የኢንዱስትሪው እድገት ዋነኛ አካል ሆኖ ይታያል። በአሁኑ ጊዜ የብሔራዊ የነዳጅ ኩባንያዎች ሚና በበርካታ አገሮች ውስጥ ከጥበቃ ጥበቃ እርምጃዎች ጋር በማያያዝ የሀብቶችን ገለልተኛ ልማት ለማነቃቃት እየጨመረ ነው. ይህ የአጽንዖት ለውጥ ዓለም አቀፍ የነዳጅ እና የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች ከNOCs ጋር ለመተባበር በሚደረገው ትግል እርስ በርስ እንዲወዳደሩ ያስገድዳቸዋል. የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች በተለምዶ የአለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች ይዞታ ሆነው የቆዩ ተግባራትን እንዲያከናውኑ እየተቀጠሩ ነው።

ከዚሁ ጋር ተያይዞ ከNOCs ጋር ሽርክና ለመመሥረት የሚፈልጉ ዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች የብቃት ወሰን ከዘይት መስክ አገልግሎት ኩባንያዎች ብቃት ጋር ይጣጣማል። ለአለም አቀፍ የነዳጅ እና የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች እንደዚህ ያሉ አዝማሚያዎች በአደጋዎች የተሞሉ ብቻ አይደሉም። አዲሶቹ ተግባሮቻቸው በአለም አቀፍ የኢነርጂ ገበያ ውስጥ ሲዳብሩ, ከአደጋዎች ጋር, አዳዲስ እድሎች ይነሳሉ.

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• ዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች ከከፍተኛ ልምድ በሚመነጨው የፕሮግራም አስተዳደር ውስጥ ከኦይልፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የበለጠ ስልታዊ ጥቅም ሊጠቀሙበት ይገባል.
• ከዓለም አቀፍ እና ከሀገር አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች ጋር ሲነፃፀሩ ከፍተኛ የዋጋ ንረትን ግምት ውስጥ በማስገባት የነዳጅ መስክ አገልግሎት ኩባንያዎች የረጅም ጊዜ ስትራቴጂዎችን ማዘጋጀት አለባቸው.

ከመሬት በላይ እና ከመሬት በታች ያሉ የአሠራር ሁኔታዎችን ከመቀየር ጋር ተያይዘው የሚከሰቱ ቴክኒካዊ ተግዳሮቶች የነዳጅ እና የጋዝ ኢንዱስትሪ ከተፈጠሩበት ጊዜ ጀምሮ ተለይተዋል ። የአርክቲክ ክልልን ጨምሮ ወደ ጥልቅ ባህር አካባቢዎች የማሰስ ስራን ቀስ በቀስ ከማስተላለፍ ጋር ተያይዞ ይህ ችግር ጠቃሚ ሆኖ ይቀጥላል።

10.

ባለፈው አመት, ይህንን አደጋ እንደ አንድ ብቅ ብቅ በማለት ፈርጀው ነበር, በዚህ አመት ግን ወደ አስር ውስጥ ገብቷል. በመጀመሪያ ደረጃ, ይህ በኢንዱስትሪው ተሳታፊዎች ትኩረት ውስጥ ቀስ በቀስ በመለወጥ ምክንያት አሉታዊ በሆኑ የተፈጥሮ ሁኔታዎች ውስጥ (እንደ ጥልቅ የውኃ ማጠራቀሚያዎች, እንዲሁም በአርክቲክ መደርደሪያ ላይ ያሉ ተቀማጭ ገንዘቦች). በብዙ አጋጣሚዎች የእንደዚህ አይነት ፕሮጀክቶች ትግበራ ሙሉ ለሙሉ አዲስ ቴክኒካዊ መፍትሄዎችን እና የአሰራር እንቅስቃሴዎችን ስልቶችን መጠቀምን ይጠይቃል, እንዲሁም በነዳጅ እና በጋዝ ተቋማት ውስጥ በቀጥታ ተቀጥረው ለሚሰሩ ሰራተኞች ልዩ ስልጠና እና ድጋፍን ማደራጀት. ወጪ አንፃር, እንዲሁም በሰው ላይ ያለውን አደጋ መጠን, እንዲህ ያሉ አዳዲስ የማዕድን ክምችት ልማት ሩቅ ወጪ (እንዲሁም በተቻለ አሉታዊ መዘዝ መካከል ልኬት) በማዳበር ባለፉት ውስጥ ተቀማጭ ገንዘብ, በዚህም አደጋዎች ዝርዝር በማስፋፋት. በነዳጅ እና በጋዝ ኩባንያዎች ፊት ለፊት. በተጨማሪም, ለወደፊቱ ዋጋዎች እንዲህ ዓይነቱን ከፍተኛ መዋዕለ ንዋይ ለማፍሰስ በሚያስችል ደረጃ ላይ እንደሚቀመጡ ምንም ጥርጥር የለውም.

በተጨማሪም, ተወዳዳሪ ጥቅሞችን የማጣት አደጋን ለመቀነስ, የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎች አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ መቀጠል አለባቸው. ይህ የሚያመለክተው በ R & D መስክ ውስጥ ስልታዊ ጉልህ ተግባራትን ቀጣይነት ያለው ትግበራ ፣ ለምርት ፋሲሊቲዎች ዘመናዊ የገንዘብ ድጋፍ መደበኛ ምደባ ፣ እንዲሁም ከቴክኖሎጂ መፍትሔ አቅራቢዎች ጋር ትብብር መፍጠርን ያሳያል ።

ይህንን አደጋ ለመቆጣጠር ሊወሰዱ የሚችሉ እርምጃዎች፡-

• ለማገገም አስቸጋሪ የሆኑ ዘይትና ጋዝን ባልተለመዱ መስኮች ለማምረት ጥቅም ላይ የሚውሉትን ቴክኖሎጂዎች ለማሻሻል የታለመውን ጨምሮ የቴክኖሎጂ እድገቶች ተጨማሪ ንቁ ፋይናንስ። አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን በማልማት ረገድ ግንባር ቀደም ቦታዎች ሃይድሮካርቦን ፍለጋ ፣ምርት እና ማጓጓዣ በዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች የተያዙ ናቸው። ከዚሁ ጎን ለጎን ለማገገም አስቸጋሪ የሆኑ የተፈጥሮ ጋዝ ክምችትን የማውጣት አቅምን ለመገምገም ያስቻለው ተጨማሪ የቴክኖሎጂ ግስጋሴ፣ በተለይም በገለልተኛ የነዳጅና ጋዝ ኩባንያዎች ጥረት ሊሳካ ችሏል። ተወዳዳሪ ሆነው ለመቀጠል እና ለቀጣይ ልማት ምቹ ሁኔታን ለመስጠት የነዳጅ እና ጋዝ ኩባንያዎች በቴክኖሎጂ ማሻሻያዎች ላይ ኢንቨስት ማድረጋቸውን መቀጠል አለባቸው።
• አደጋዎችን ለመቀነስ እና በአይኦሲዎች፣ በንዑስ ተቋራጮች፣ በNOCs እና በአከባቢ መስተዳድሮች መካከል የትብብር ዕድሎችን ለመፍጠር የሚያግዝ ግልጽ የአስተዳደር መዋቅር ያለው የጋራ ቬንቸር መፍጠር። እንደ የጋራ ተግባራት፣ ኩባንያዎች መሰል አደጋዎችን ለመቀነስ እና ውጤታማ በሆነ መልኩ ለመቆጣጠር ወቅቱን የጠበቀ ርምጃ መወሰዱን ለማረጋገጥ ከባልደረባዎች ጋር ተያይዘው የሚመጡ ፖለቲካዊ አደጋዎችን እና ስጋቶችን በየጊዜው መገምገም አለባቸው።
• በተለያዩ የጂኦግራፊያዊ ክልሎች ወይም በአሉታዊ የተፈጥሮ ሁኔታዎች ውስጥ የሚገኙ ስልታዊ ጉልህ ንብረቶችን ማግኘት. እንደነዚህ ያሉ ግዢዎች ስራዎችን ለማስፋፋት, ከባለሙያዎች ጋር በመተባበር እና አስፈላጊውን የ R&D ስራ ለማንቃት ይረዳሉ.
• የኢንቨስትመንት ፕሮጀክቶች ውጤታማ አስተዳደር ድርጅት. በፕሮጀክት አስተዳደር እና በኢንቨስትመንት መርሃ ግብሮች ውስጥ ያሉ ተግባራትን ማስተባበር የካፒታል መዋቅሩን እንዲሁም የተፈቀደውን የካፒታል ግንባታ ፕሮጀክቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የአንድ የተወሰነ የኢንቨስትመንት ፕሮግራም ከመተግበሩ ጋር የተያያዙ አደጋዎችን በመለየት ይቀንሳል. እንዲሁም የፕሮጀክት ወጪ መቆጣጠሪያዎችን ውጤታማነት እና የግዜ ገደቦችን የማሟላት ትክክለኛነት ያሻሽላል።

በቀጥታ ከገበታ አካባቢ ውጭ

ከገበታው ውጭ ያሉትን እና በሚቀጥሉት ጥቂት አመታት ውስጥ ጠቃሚ ሊሆኑ የሚችሉ አደጋዎችን (ከምርጥ 10 በተጨማሪ) እንዲለዩ የኢንዱስትሪ ባለሙያዎችን ጠይቀናል።

1. የኢነርጂ ፖሊሲ አለመረጋጋት (2)
2. የመጠባበቂያ ክምችት ማግኘት፡ የፖለቲካ ገደቦች እና ለተረጋገጡ መጠባበቂያዎች ውድድር (1)
3. የወጪ መያዣ (4)
4. ለኩባንያዎች የፋይናንስ ሁኔታ እያሽቆለቆለ ነው (5)
5. የአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢ ጉዳዮች (7)
6. የዋጋ ተለዋዋጭነት (3)
7. የሰው ሃይል እጥረት (6)
8. የአቅርቦት ጥሰቶች (9)
9. የተቀናጁ የዘይት እና የዘይት መስክ አገልግሎት ኩባንያዎች የሚያቀርቡት የጋራ መባዛት (8)
10. ባልታወቁ አካባቢዎች ውስጥ መሥራትን ጨምሮ አዳዲስ የአሠራር ተግዳሮቶች (አዲስ አደጋ)
11. ጊዜው ያለፈበት የነዳጅ እና የጋዝ መሠረተ ልማት
12. አማራጭ ነዳጆችን ጨምሮ ከአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ውድድር
13. ከፍተኛ የእድገት ተመኖች ወደ አዲስ ገበያዎች መድረስ

11.

ምንም እንኳን በዚህ አመት ይህ አደጋ በከፍተኛ አስር ውስጥ ያልተካተተ ቢሆንም, በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ለሚሳተፉ ተሳታፊዎች አሁንም ጠቃሚ ሆኖ ይቆያል. ጊዜው ያለፈበት የነዳጅ እና የጋዝ መሠረተ ልማት የኩባንያውን አሠራር አደጋ ላይ ሊጥል ብቻ ሳይሆን በህብረተሰቡ ያለውን አመለካከት እና ከአጋር ጋር ያለውን የንግድ ግንኙነት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል። ለምሳሌ, የባህር ዳርቻ የነዳጅ እና የጋዝ መሠረተ ልማት ተቋማት መበላሸት ሁኔታቸውን, የጥገና እና የጥገና ሥራን የማያቋርጥ ቁጥጥር እና ቁጥጥር አስፈላጊነትን ያስከትላል. በተመሳሳይ ጊዜ የቆዩ ማጣሪያዎች የአካባቢ ደንቦችን በማክበር ረገድ ትልቅ ፈተናዎች ያጋጥሟቸዋል. የኢንዱስትሪው ተሳታፊዎች ያረጁ መሠረተ ልማቶችን ማዘመን እና ለዚህ የሚፈለገውን የካፒታል ኢንቨስትመንቶች መጠን ማዘመን እንደሚያስፈልግ ቢገነዘቡም፣ በዚህ አቅጣጫ ምንም ዓይነት ዕርምጃ ካልተወሰደ፣ ዘይትና ጋዝ ኩባንያዎች ሊያጋጥሟቸው የሚችሉት ሥጋቶችም ግልጽ ናቸው። ከስቴቱ የገንዘብ ድጋፍ እና ድጋፍ የሚቻለው ለአዳዲስ ፕሮጀክቶች ብቻ ነው, ነገር ግን የትግበራቸው ዋና ሸክም በግለሰብ ኩባንያዎች ይሸከማል.

12. አማራጭ ነዳጆችን ጨምሮ ከአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ውድድር

የኢነርጂ ኢንደስትሪው ጥቃቅን ኢነርጂ ልማት እና የግሪንሀውስ-ገለልተኛ ቤቶች ግንባታን ጨምሮ በተጠቃሚዎች እና በአምራቾች መካከል ያለውን ግንኙነት ለማሻሻል ይረዳል, እንዲሁም በአጠቃላይ የኢነርጂ ገበያውን ለመለወጥ ይረዳል. የጋዝ ፍላጎት በከፍተኛ ሁኔታ እያደገ የሚሄደው በዚህ ገበያ ውስጥ ነው ተብሎ ይጠበቃል። በተጨማሪም የነዳጅ ሴል እና የባዮፊውል ቴክኖሎጂ ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ ከዕለት ተዕለት አጠቃቀም አንፃር ከተለመዱት ነዳጆች ጋር ተወዳዳሪ እንዲሆኑ እያደረጋቸው ነው።

13. ከፍተኛ የእድገት መጠን ያላቸው አዳዲስ ገበያዎችን ማግኘት

32 ክልሎችን የሚያገናኘው ኦህዴድ የተፈጠረው በማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ልማት ጉዳዮች ላይ ለመወያየት እና ውሳኔዎችን ለማድረግ ነው። OECD ባልሆኑ አገሮች ውስጥ የኃይል ፍጆታ በከፍተኛ ደረጃ ይጨምራል ተብሎ ይጠበቃል። በተመሳሳይ ጊዜ የዚህ ዓለም አቀፍ ድርጅት አባል በሆኑት ግዛቶች ውስጥ የነዳጅ ፍላጎት መቀነስ ይጠበቃል. የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎችን እድገት ለነዳጅ እና ጋዝ ማቀነባበሪያ እና ግብይት አገልግሎቶች አቅርቦት የእነዚህ አዳዲስ ገበያዎች ተደራሽነት ውስንነት በትክክል ይገደባል። ከላይ ያለው የተረጋገጠው ከ OECD አገሮች ውጭ የነዳጅ ማጣሪያ አቅምን ማስተላለፍ በሚካሄድበት ሁኔታ ነው. እንደ ዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች, ተጨማሪ እድገታቸው በነዳጅ እና ጋዝ ፍለጋ እና ምርት ክፍል ውስጥ ከሚደረጉ እንቅስቃሴዎች ጋር የተያያዘ ይሆናል.

በኢንዱስትሪ ክፍሎች ዋና ዋና አደጋዎች

ከቀደምት አመታት በተለየ የ2010 ሪፖርትን በማዘጋጀት በነዳጅ እና ጋዝ ፍለጋና ምርት፣ በመጓጓዣ እና በማከማቸት፣ በማቀነባበር እና በገበያ ላይ ያሉትን በጣም አሳሳቢ ስጋቶች ለመለየት በአጠቃላይ በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉትን 10 ዋና ዋና አደጋዎች ተንትነናል። . በተጨማሪም፣ የእኛ ትንተና ስለ ዘይት ፊልድ አገልግሎት መስክም ነካ። በኢነርጂ ኢንደስትሪ ውስጥ እንደ እሴት የመፍጠር ሂደት አካል ፣ የታሰቡ ክፍሎች እርስ በእርስ የተሳሰሩ ናቸው ፣ ግን የንግድ ሞዴሎቻቸው በከፍተኛ ሁኔታ ይለያያሉ። ስለዚህ, በአጠቃላይ ለኢንዱስትሪው እያንዳንዱ ስጋቶች ጠቀሜታ ቢኖራቸውም, ለተወሰኑ ክፍሎች ያለው ጠቀሜታ ደረጃ የተለየ ነው. በተጨማሪም, አደጋዎች ቅድሚያ በሚሰጣቸው ልዩነቶች ምክንያት በኢንዱስትሪ ክፍሎች ውስጥ እኩል ባልሆነ መልኩ ይሰራጫሉ. ለምሳሌ የድፍድፍ ዘይት ዋጋ ማሻቀብ ወደላይ የተፋሰሱ ኩባንያዎችን ጠቃሚ ቦታ እያስቀመጠ ሲሆን ማጣሪያዎች ደግሞ ዝቅተኛ መስመር እያጡ ነው።

ከዚህ በታች የራሳችንን የኢንዱስትሪ ክፍሎችን መድገም እንፈልጋለን፡-

• ፍለጋ እና ምርት - በዓለም አቀፍ (አይኦሲ) ፣ ገለልተኛ እና ብሔራዊ የነዳጅ ኩባንያዎች (NOC) ፍለጋ እና ምርት ማካሄድ
• መጓጓዣ እና ማከማቻ - የመስክ መሰብሰብ, ዝግጅት, መጓጓዣ እና ዘይት እና ጋዝ ማከማቻ
• የነዳጅ እና ጋዝ ማጣሪያ እና ግብይት
• የአገልግሎት ኩባንያዎችን እና የአቅርቦት ሰንሰለትን ጨምሮ የነዳጅ መስክ አገልግሎቶች (OSS)።

በዘይት እና ጋዝ ፍለጋ እና ምርት ላይ ያሉ አደጋዎች

በሃይድሮካርቦን ፍለጋ እና ምርት ላይ የተሰማሩ ኩባንያዎች እንቅስቃሴዎች በተለዋዋጭ በማደግ ላይ ባሉ የአለም ክልሎች ውስጥ ይከናወናሉ. እርግጠኛ ባልሆነ አካባቢ ውስጥ የንግድ ሥራ መሥራት የእነዚህ ኩባንያዎች አደጋዎችን ለመቆጣጠር እና የረጅም ጊዜ ኢንቨስት ለማድረግ ያላቸውን ችሎታ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል። የሚከተለው ዋና ተግባራቸው የሃይድሮካርቦን (ኤች.ሲ.ሲ) ጥሬ ዕቃዎችን ፍለጋ እና ማምረት ለሆኑ ኩባንያዎች ቁልፍ አደጋዎች መረጃን ይሰጣል ። ስጋቶቹ እንደ አስፈላጊነታቸው በቅደም ተከተል ተዘርዝረዋል.

የኢነርጂ ፖሊሲ እርግጠኛ አለመሆን

በህጋዊ እና የቁጥጥር መስፈርቶች ላይ ስለሚመጡ ለውጦች እርግጠኛነት አለመኖር በነዳጅ እና ጋዝ ፍለጋ እና ምርት ላይ የተሳተፉ ኩባንያዎችን ዘላቂ ልማት ለማረጋገጥ በጣም አስፈላጊ የሆነውን የረጅም ጊዜ የኢንቨስትመንት ስትራቴጂ ተግባራዊ ለማድረግ አስቸጋሪ ያደርገዋል። በዚህ ዓመት ስለ ኢነርጂ ፖሊሲ ቅድሚያዎች እርግጠኛ አለመሆን ይቀራል። ይህ የሆነበት ምክንያት በታህሳስ 2009 በኮፐንሃገን የተካሄደው የአየር ንብረት ለውጥ ኮንፈረንስ ውጤት ግልጽ ባለመሆኑ ነው። በሌላ በኩል፣ እየተገመገመ ባለው አካባቢ ያለው እርግጠኛ ያለመሆን ሁኔታ ዩናይትድ ስቴትስ ግልጽ የሆነ የኢነርጂ ፖሊሲ ማዘጋጀት ባለመቻሏ ነው።

በዩናይትድ ስቴትስ የፕሬዚዳንት ባራክ ኦባማ አስተዳደር በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ መቀዛቀዝ ሊያስከትሉ በሚችሉ የታክስ ህጎች እና ሌሎች ደንቦች ላይ ተከታታይ ማሻሻያዎችን እያቀረበ ነው። ዛሬ፣ ብዙ አገሮች የባህር ላይ ቁፋሮውን አሁን ያለውን የደህንነት ደረጃ ለማሻሻል ፍላጎታቸውን እያሳዩ ነው። ይህ የሆነው ከቅርብ ጊዜ ወዲህ በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ በደረሰው አደጋ ከፍተኛ መጠን ያለው ዘይት በመፍሰሱ ምክንያት ነው። በተጨማሪም, የሼል ጋዝ ክምችት ልማት ውስጥ የሃይድሮሊክ ስብራት አጠቃቀም ጋር በተያያዘ የዓለም ማህበረሰብ አሳሳቢ እየጨመረ ተጨማሪ የቁጥጥር መስፈርቶችን ማስተዋወቅ ሊያስከትል ይችላል.

በአለምአቀፍ ደረጃ አፈፃፀሙን ሲተነብይ የህግ አነሳሽነት መጨመር፣ የግምገማዎች ድግግሞሽ መቀነስ እና ሊኖሩ የሚችሉ እዳዎች መጨመር በእርግጠኝነት ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው። ተጨማሪ ደንቦችን ማስተዋወቅ ወጪዎችን ሊጨምር ይችላል. የተረጋጋ የትርፍ ደረጃን ለማረጋገጥ እና ውጤቱን ያላስገኙ የአሰሳ እንቅስቃሴዎች ወጪዎችን መልሶ የማግኘት ችሎታን ለማረጋገጥ ኩባንያዎች የአካባቢ ህግ እና የደህንነት ደንቦችን በሚጠይቀው መሰረት በሚሰሩበት ጊዜ የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን ለመቀነስ እድሎችን መፈለግ መቀጠል አለባቸው. .

የመጠባበቂያ ክምችት ማግኘት፡- ፖለቲካዊ ገደቦች እና ለተረጋገጡ መጠባበቂያዎች ውድድር

የማዕድን ሀብቶችን ተደራሽነት ከማረጋገጥ ጋር ተያይዘው የሚመጡት አደጋዎች በሁለቱም መልክዓ ምድራዊ እና ጂኦፖለቲካዊ ምክንያቶች ናቸው. አዲስ የተቀማጭ ገንዘብ ፍለጋ ኩባንያዎች ፍለጋን ወደ ሩቅ ወደሆኑ አካባቢዎች እንዲቀይሩ እያስገደደ ሲሆን በዚህም ወጪን ብቻ ሳይሆን አደጋንም ይጨምራል።

በማደግ ላይ ባሉ ሀገራት የፖለቲካ አለመረጋጋት እና የተፈጥሮ ሃብቶች ወደ ሀገር ውስጥ መግባት የአቅርቦት መቋረጥ ሊያስከትል ይችላል. የጂኦፖለቲካዊ ሁኔታ አለመረጋጋት የመጠባበቂያ ክምችት ማግኘትን ከማረጋገጥ ጋር የተያያዙ በርካታ አደጋዎች እንዲፈጠሩ ምክንያት ሆኗል. የአለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎችን በተመለከተ በታዳጊ ሀገራት የሚያደርጉት እንቅስቃሴ ትርፋማነት የተመካው የተረጋጋ የሃይድሮካርቦን ክምችቶችን ተደራሽ ለማድረግ እድሎች ሲኖሩ ነው። እንደ አለመታደል ሆኖ፣ ዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች ክምችት ሲያገኙ፣ ሁልጊዜም እነሱን ማልማት የመጀመር ዕድል አያገኙም። ይህ ችግር በተለይ የተፈጥሮ ሃብቶችን ወደ ሀገር በማሸጋገር እና በፖለቲካዊ ስርዓቱ ላይ ከፍተኛ ለውጥ በሚታይባቸው ክልሎች ላይ ጎልቶ ይታያል። ከNOC ዎች ጠንካራ ፉክክር አለማቀፋዊ የነዳጅ ኩባንያዎችን የሀብቱን ተደራሽነት ዘላቂነት እና በመጠኑም ቢሆን የፕሮጀክቱን ትርፋማነት በመቀነሱ ላይ የበለጠ ጥርጣሬ ውስጥ ይጥላል።

በሃይድሮካርቦን ፍለጋ እና ምርት ላይ የተሰማሩ ኩባንያዎች የነዳጅ እና የተፈጥሮ ጋዝ ክምችት ሚዛናዊ ጥምርታ ማረጋገጥ አለባቸው። ከዘይት ጋር ሲነጻጸር የተፈጥሮ ጋዝ በአንጻራዊ ሁኔታ ለአካባቢ ተስማሚ የሆነ ቅሪተ አካል ተደርጎ ይቆጠራል. ሩሲያ፣ መካከለኛው ምስራቅ፣ ሰሜን አሜሪካ፣ አፍሪካ እና ሌሎች የፕላኔቷ አካባቢዎች በቂ የተፈጥሮ ጋዝ ክምችት እንዳላቸው ይገመታል ለቀጣዩ ክፍለ ዘመን የአለምን ፍላጎት ለማሟላት እና ምናልባትም ረዘም ያለ ጊዜ ይኖረዋል። በተጨማሪም ዛሬ የተፈጥሮ ጋዝ ወደ ዝቅተኛ የካርቦን ኢኮኖሚ ሽግግርን የሚያመቻች ድልድይ ዓይነት ሆኖ ይታያል. የተፈጥሮ ጋዝ የኤሌክትሪክ፣ ማሞቂያ እና ትራንስፖርትን ጨምሮ ለበርካታ ኢንዱስትሪዎች ዋና ነዳጅ ሊሆን ስለሚችል የነዳጅ ኩባንያዎች ለቀጣይ ልማት ትልቅ አቅም አላቸው። እየጨመረ የመጣው የተፈጥሮ ጋዝ ጠቀሜታ ብዙ የነዳጅ እና ጋዝ ኩባንያዎች የኢንቨስትመንት ፖሊሲዎቻቸውን ቅድሚያ እንዲሰጡ ያስገድዳቸዋል. ዛሬ ተግባራቸው ከዘይት ጋር ብቻ የተገናኘው እነዚያ ኩባንያዎች እንኳን በተፈጥሮ ጋዝ ምርት ላይ ንቁ ፍላጎት ማሳየት ጀምረዋል (ወይንም በከፍተኛ ደረጃ ሊጀምሩ ይችላሉ)።

የዋጋ ተለዋዋጭነት

በ2010 የዘይት ዋጋ በአንጻራዊነት የተረጋጋ ሲሆን ይህም በመጠኑ ፍጆታ ተገፋፍቶ እንዲሁም በኢኮኖሚ ውድቀት ያደጉ አገሮች ፍላጎት ቀንሷል። ይሁን እንጂ የዓለም ኢኮኖሚ ማገገሚያ አሁንም ደካማ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል. ማንኛውም የማገገም ፍጥነት መቀዛቀዝ የአለም የነዳጅ ዋጋ እንዲቀንስ ሊያደርግ ይችላል። በዋጋ መውደቅ ምክንያት የገቢ መቀነስ ብቻ ሳይሆን የኩባንያው የፋይናንስ አቅም ውስን ነው። የተፈጥሮ ጋዝን በተመለከተ፣ ከቅርብ ጊዜያት ወዲህ መጠነኛ ጭማሪ ቢታይም ዋጋው እጅግ በጣም በዝቅተኛ ደረጃ ላይ ይገኛል። የተፈጥሮ ጋዝ ዋጋ ማሽቆልቆሉ የብዙ መስኮችን ልማት ትርፋማነት ጥያቄ ውስጥ ይጥላል።

የአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢ ጉዳዮች

በነዳጅ እና በጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ የአካባቢ ጥበቃ ስጋቶች አዲስ ህግን ለመጨመር ብቻ ሳይሆን የወደፊት አተገባበርን ለመተንበይ በጣም አስቸጋሪ አድርገውታል. የስቴት ደንብ በበርካታ ተቃርኖ ተግባራት ላይ የተመሰረተ ነው፡- የኢነርጂ ደህንነት ማረጋገጥ፣ የሀብት አቅርቦት እና ፍላጎትን ማሟላት። የአንድ የተወሰነ ተግባር ዋጋ በማንኛውም ጊዜ ሊለወጥ ይችላል. ለምሳሌ ያልተጠበቀ የአለም ኢኮኖሚ ውድቀት የህግ አውጭ እንቅስቃሴ እንዲታገድ ወይም መንግስታት የቁጥጥር መስፈርቶችን ለማሟላት የሚያስፈልጉትን የጊዜ ገደቦች እንዲያራዝሙ ሊያደርግ ይችላል።

ዛሬ በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ የነዳጅ እና የጋዝ ውስብስብነት በአካባቢው ላይ የሚያስከትለውን አሉታዊ ተፅእኖ በተመለከተ የሃይድሮሊክ ፍራክቲንግ ቴክኖሎጂን በመጠቀም የጉድጓዱን የምርት መጠን በከፍተኛ ሁኔታ ለመጨመር በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ እርስ በርስ የሚጋጩ አስተያየቶች በንቃት ይገለጣሉ. ሁኔታው ​​በሌሎች ሀገሮች ተመሳሳይ ነው, የአካባቢ ደህንነት እና የጤና ጥበቃ ጉዳዮች ቀስ በቀስ የበለጠ ተዛማጅነት ያላቸው ናቸው. ለወደፊቱ በነዳጅ እና ጋዝ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ ኩባንያዎችን ስትራቴጂካዊ እድገትን በሚመለከት ውሳኔዎችን በሚወስኑበት ጊዜ የዓለም ማህበረሰብ ስለ አካባቢ እና ደህንነት ሁኔታ አሳሳቢ ጉዳዮችን ከግምት ውስጥ ማስገባት መገደዳቸውን ይቀጥላሉ ።

ለኩባንያዎች የፋይናንስ ሁኔታ እያሽቆለቆለ ነው

እ.ኤ.አ. በ2010 እና ከዚያ በላይ ለምርት ፍለጋ እና ለማምረት የታክስ መስፈርቶችን ማጥበቅ የማይቀር ይመስላል። በችግሩ ምክንያት የበጀት ገቢ መቀነስ የበርካታ ሀገራት መንግስታት የመንግስትን ግምጃ ቤት የሚሞሉበትን መንገዶች በንቃት እንዲፈልጉ አስገድዷቸዋል። የፍለጋ እና የማምረቻ ኩባንያዎች ለእንደዚህ ዓይነቱ የገቢ ምንጭ ተስማሚ ናቸው ፣ ስለሆነም በአሁኑ ጊዜ ብዙዎቹ የታክስ ቦታቸውን እንደገና እንዲያጤኑ እና የአቅርቦት ሰንሰለቱን ከታክስ አንፃር ለማሻሻል አዳዲስ ስልቶችን ለመቅረጽ ይገደዳሉ።

ባልታወቁ ሁኔታዎች ውስጥ ከመሥራት ጋር የተያያዙትን ጨምሮ አዲስ የአሠራር ችግሮች

በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ (ለምሳሌ በአርክቲክ ውስጥ) ፍለጋ እና ምርት ብዙውን ጊዜ ኩባንያዎች አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን እንዲያዳብሩ ወይም እድገታቸውን እንዲደግፉ ያስገድዳቸዋል። ተጨማሪ የካፒታል ኢንቨስትመንቶች አስፈላጊነት, እንዲሁም የነዳጅ እና የጋዝ መሠረተ ልማት ተቋማትን ከግንባታ, ከአሠራር እና ከመንከባከብ ጋር የተያያዙ ችግሮች በአስቸጋሪ የአካባቢ ሁኔታዎች ውስጥ ወደ ከፍተኛ አደጋዎች ያመራሉ. የሸቀጦች ዋጋ ከተወሰነ ደረጃ በታች መውደቅ የተቀማጩን ተጨማሪ ብዝበዛ ከጥቅም ውጭ ያደርገዋል። ፍላጎት ውስን በሆነ የማዕድን ክምችት እያደገ ሲሄድ የሀብት መሰረቱን ለመጨመር እና ወደፊት የሚገኘውን ትርፍ ለማግኘት አስቸጋሪ በሆኑት አስቸጋሪ የተፈጥሮ ሁኔታዎች ውስጥ የሚገኙ ክምችቶችን መመርመር እና ማልማት ብቻ ነው።

የኢነርጂ ፖሊሲ እርግጠኛ አለመሆን፡ የሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ የነዳጅ መፍሰስ መዘዞች እና በባህር ዳርቻ መስክ ልማት ላይ ያላቸው ተጽእኖ

በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ የተከሰተው መጠነ ሰፊ የአካባቢ አደጋ የሚያስከትለው መዘዝ በዚህ ክልል ውስጥ ብቻ ሳይሆን ከድንበሮችም ባሻገር በአህጉራዊ መደርደሪያ ላይ የሃይድሮካርቦን ፍለጋ እና ምርት ላይ የተሰማሩ ኩባንያዎች ላይ ተጽዕኖ አሳድሯል ። በዘይት መፍሰስ ምላሽ እና በተጠያቂነት ጉዳዮች ላይ የሚደረገው ውይይት እንደሚቀጥል ግልጽ ነው።

በአህጉር መደርደሪያ ላይ ያሉ የነዳጅ እና የጋዝ መስኮች የአለም የነዳጅ እና የኢነርጂ ስርዓት ዋና አካል ናቸው. ከረዥም ጊዜ አንፃር ፣ እንደዚህ ያሉ ጉልህ ሀብቶችን ችላ ማለት ወይም በእድገታቸው ላይ እገዳ መጣል የማይቻል ይመስላል። ከባህር ዳርቻዎች በተጨማሪ ግዙፍ የነዳጅ እና የጋዝ ክምችቶች በአለም ውቅያኖስ ጥልቅ ውሃ ውስጥ ፣ በብራዚል ፣ በአፍሪካ ፣ በደቡብ ምስራቅ እስያ እና በኦሽንያ የባህር ዳርቻዎች ላይ እንዲሁም በአርክቲክ ክልሎች አንታርክቲክ። ይሁን እንጂ በቅርብ ጊዜ ውስጥ የኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች በበርካታ ነባር እና አዳዲስ አካባቢዎች ተግባራቸውን እንደሚቀጥሉ ምንም ጥርጥር የለውም. እንቅስቃሴውን እንደገና መጀመር የሚቻለው የዓለም ማህበረሰብ በእንደዚህ ያሉ ፕሮጀክቶች ላይ ያለው እምነት ሙሉ በሙሉ ከተመለሰ ብቻ ነው. የDeepwater Horizon አደጋ ትክክለኛ መንስኤዎች መለየት እና በጥንቃቄ መተንተን ያስፈልጋል። እንደዚህ አይነት አደጋ እንደገና የመከሰት እድልን ለመቀነስ ተገቢ የደህንነት እርምጃዎች መወሰድ አለባቸው።

የአደጋውን መዘዝ ለማስወገድ የሚወሰዱ እርምጃዎችን አደረጃጀት በሚመለከት ሁሉም ተዛማጅ ድምዳሜዎች መደረጉን እና በቀጣይም በአደጋው ​​ላይ የሚደርሰውን አሉታዊ ተፅእኖ መቀነስ ግምት ውስጥ በማስገባት ዕርምጃዎች በፍጥነትና በጥራት እንደሚወሰዱ የኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች ለተቆጣጠሪዎችና ባለድርሻ አካላት ማረጋገጥ አለባቸው። አካባቢ. የሚከተሉትን ጥያቄዎች ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.

1. በአሁኑ ወቅት ከባህር ዳርቻ ዘይትና ጋዝ ምርቶች ጋር የተያያዙ አደጋዎችን መገምገም

ሁሉም የሚሰሩ ኩባንያዎች ጥቅም ላይ የዋሉትን የምርት ተቋማት ቴክኒካዊ ሁኔታ አጠቃላይ ግምገማ ማካሄድ አለባቸው. ሁሉንም ወሳኝ መሳሪያዎችን በሚሸፍነው ግምገማ ውስጥ እንደ ጥቅም ላይ የዋሉ መሳሪያዎች አይነት, ትክክለኛ እድሜያቸው, የጥገና ታሪካቸው, ወዘተ የመሳሰሉ መለኪያዎች ልዩ ትኩረት መስጠት አለባቸው.

በተጨማሪም ወቅታዊውን የቴክኖሎጂ ሂደት አወቃቀሩ ለመደበኛ ሙከራዎች እና ወሳኝ መሳሪያዎችን ለመጠገን እንቅስቃሴዎችን ማካተት አለበት. እንደ ግምገማው አካል፣ በዚህ አካባቢ ያሉ አደጋዎችን ለመቅረፍ ነባር መሣሪያዎችን ለማሻሻል ወይም ለማሻሻል ትኩረት ሊሰጠው ይገባል፣ ምንም እንኳን እንደዚህ ያሉ እርምጃዎች በሚመለከተው ህግ ወይም መመሪያ በግልጽ ያልተቀመጡ ቢሆኑም። እና በመጨረሻም ፣ የተግባር እንቅስቃሴዎችን ደህንነት የሚያረጋግጡ ሁሉንም መስፈርቶች የሚያሟሉ መሆናቸውን ለማረጋገጥ በአጋሮች እና በንዑስ ተቋራጮች መካከል ያለውን የውል ግንኙነት ውሎች መከለስ አስፈላጊ ነው ።

2. ከወደፊቱ የባህር ዘይት እና ጋዝ ምርት ጋር የተያያዙ አደጋዎችን መገምገም

የኢንቨስትመንት ጉዳዮችን በሚያስቡበት ጊዜ በባህር ዳርቻዎች ልማት ላይ በጋራ ፕሮጀክቶች ላይ ለመሳተፍ የሚፈልጉ ድርጅቶች ለሚከተሉት ገጽታዎች ልዩ ትኩረት መስጠት አለባቸው.

• የሳይንስ-ተኮር ፕሮጀክቶችን ሲያቅዱ, አተገባበሩ የላቀ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን መጠቀምን ይጠይቃል, ሊከሰቱ የሚችሉ መጠነ-ሰፊ አደጋዎችን የሚያስከትለውን መዘዝ የማስወገድ ጉዳይ, የተግባር የድርጊት መርሃ ግብር ምስረታ እና ተገቢ የቴክኒክ መሣሪያዎች አቅርቦትን ጨምሮ መፍትሄ ማግኘት አለበት. .
• ተጓዳኝ ወይም ንዑስ ተቋራጩ በተመሳሳይ ፕሮጀክቶች አፈፃፀም ላይ አግባብነት ያለው ልምድ እና እውቀት ያለው ስለመሆኑ የበለጠ ትኩረት ሊሰጠው ይገባል.
• የአጋር ወይም የንዑስ ተቋራጭ የፋይናንስ አቅም በጣም በከፋ ሁኔታ ውስጥ የማጽዳት ግዴታዎችን የፋይናንስ አቅም ለመገምገም በጥንቃቄ መመርመር አለበት.
• ለመፈተሽ እና ለማሰስ ቦታን በሚመርጡበት ጊዜ ለትላልቅ ሰፈሮች ቅርበት ፣ ለአካባቢ ጥበቃ ተጋላጭ አካባቢዎች እና የተጠናከረ የንግድ እንቅስቃሴ ላለባቸው አካባቢዎች ያሉ ሁኔታዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል ።

3. የአደጋ ውጤቶችን ማስወገድ

በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ ላይ የተከሰተው የነዳጅ መፍሰስ አደጋ የኢንዱስትሪ ተሳታፊዎች ለወደፊቱ ተመሳሳይ አደጋዎችን ለመከላከል በጣም ውጤታማ መንገዶችን ፣ ከተበላሸ ጥልቅ የውሃ ጉድጓድ ውስጥ ዘይትን እንዴት ማቆም እንደሚቻል እና ውጤቱን እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል እንዲያስቡ እንዳነሳሱ ግልፅ ነው። ዛሬ ጥልቅ የውሃ ማጠራቀሚያዎች ወደ ንቁ ልማት መሸጋገር የአደጋዎችን መዘዝ ለመከላከል እና ለማስወገድ ያሉ ቴክኒካዊ መንገዶች እና ቴክኖሎጂዎች ከአሁን በኋላ ዘመናዊ መስፈርቶችን የማያሟሉ መሆናቸውን ግልፅ ነው ።

የኢንደስትሪ ተሳታፊዎች በእርግጠኝነት ይህንን ልምድ ማካፈል አለባቸው እና እንደ ማሪን ዌል ኮንቴይመንት ኮ ለመከላከል ቅድሚያ ከሚሰጣቸው እርምጃዎች መካከል

በሜክሲኮ ባሕረ ሰላጤ ውስጥ ከተከሰቱት አደጋዎች ጋር ተመሳሳይ የሆኑ አደጋዎች ፣ የተሰካውን ንድፍ ማሻሻል ፣ ልዩ ጥልቅ-ባህር የውሃ ማጠራቀሚያዎች ልማት እና ከፍተኛ ተጣጣፊ riser ፣ ይህም ከተበላሹት የዘይት ምርቶች አቅርቦትን ያረጋግጣል ። በደንብ ወደላይ. የዚያኑ ያህል አስፈላጊ የዘይት ምርቶችን ለመሰብሰብ እና ለማከማቸት የመርከቦች መኖር ፣ የልዩ ባለሙያዎች ቡድን ተግባራቶቹ መደበኛ ጥገና እና ቁጥጥርን ይጨምራሉ ፣ እንዲሁም እንደነዚህ ያሉ አደጋዎች የሚያስከትለውን መዘዝ ለማስወገድ የተነደፉ መሣሪያዎችን የማያቋርጥ ዝግጁነት ማረጋገጥ ነው። በአሁኑ ወቅት በኢንዱስትሪ ተዋናዮች ትብብርና መደጋገፍን ለማሳደግ እየተከናወኑ ያሉ ተግባራት በሂደቱ ውስጥ ተቆጣጣሪዎችና ባለድርሻ አካላትን በማሳተፍ ሊሟሉ ይገባል። ይህ ደግሞ በጥልቅ ውሃ ውስጥ ካለው ፍለጋ እና ምርት ጋር ተያይዘው የሚከሰቱ አደጋዎች በቁጥጥር ስር መሆናቸውን ሁለተኛውን ያሳምናል።

በዘይት እና በጋዝ መጓጓዣ እና ማከማቻ መስክ ("መካከለኛ ወንዝ") ውስጥ ያሉ አደጋዎች

በዚህ የኢንዱስትሪ ክፍል ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች እንቅስቃሴ በመስክ መሰብሰብ, ዝግጅት, መጓጓዣ እና ድፍድፍ ዘይት, የነዳጅ ምርቶች እና የተፈጥሮ ጋዝ ማከማቻ ዙሪያ ያተኮረ ነው. በአጠቃላይ በፔትሮሊየም ምርቶች መጓጓዣ እና ማከማቻ ውስጥ የተሰማሩ ኩባንያዎች በሃይድሮካርቦን ፍለጋ, ምርት, ማቀነባበሪያ እና ግብይት ላይ ከሚሳተፉ አጋሮቻቸው ጋር ሲነፃፀሩ ለኃይል ዋጋ ተለዋዋጭነት የተጋለጡ ናቸው. ዋናው ተግባራቸው በሃይድሮካርቦን ፍለጋ እና ምርት መስክ ላይ ያተኮረ ለኩባንያዎች ቁልፍ አደጋዎች መረጃ የሚከተለው ነው። ስጋቶቹ እንደ አስፈላጊነታቸው በቅደም ተከተል ተዘርዝረዋል.

የወጪ መያዣ

ከፕሮጀክቶች ትግበራ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን የመቀነስ ችግር በመካከለኛው ክፍል ውስጥ ላሉ ኩባንያዎች በተለይም የምርት መሠረተ ልማትን ለማስፋፋት የታቀደ ነው. እያደገ የሚሄደውን ፍላጎት ለማሟላት አዳዲስ የተፈጥሮ ጋዝ ክምችቶችን (በአሜሪካ፣ ቻይና እና ምስራቃዊ አውሮፓ ውስጥ ያሉ የሼል ጋዝ መስኮችን) ማልማት አስፈላጊ በመሆኑ ኩባንያዎች የቧንቧ መስመር ዝርጋታ መሠረተ ልማቶችን ለማስፋፋት ይገደዳሉ, አዲስ የተፈጥሮ ጋዝ ምርትን እና መሰብሰብን ጨምሮ. ስርዓቶች. በ "መካከለኛው" ክፍል ውስጥ ያሉ የፕሮጀክቶች አተገባበር, እንደ አንድ ደንብ, በተጨባጭ ንብረቶች ላይ ከፍተኛ መዋዕለ ንዋይ ለማፍሰስ ከሚያስፈልጉት አደጋዎች ጋር የተቆራኘ ነው. በዚህ ረገድ የፕሮጀክት አስተዳደርን ውጤታማነት የማረጋገጥ እና ወጪን የመቀነስ ጉዳዮች በተለይ የታቀዱትን የማምረት አቅም ማስፋፋት በተሳካ ሁኔታ ተግባራዊ ለማድረግ ፋይዳው የጎላ ነው። ይህ ለኩባንያዎች በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ተግባራት ውስጥ አንዱ ነው, መፍትሄው የነዳጅ እና የጋዝ ኢንተርፕራይዞችን የመጠበቅ ችሎታን ብቻ ሳይሆን የምርት እንቅስቃሴዎችን መጠን ለማስፋት ያስችላል. በረጅም ጊዜ ወጪን መቀነስ በአሰራር ሂደቶች ላይ ቀጣይነት ያለው መሻሻል እና የበለጠ ውጤታማ የግብአት እቅድ ስትራቴጂ ያስፈልገዋል። የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን ለመቀነስ የኩባንያው ፖሊሲ ውጤታማነት ቁልፍ ጠቀሜታ ይኖረዋል.

ከመሠረተ ልማት አቅም መጨመር ጋር የተያያዙ ወጪዎችን መቀነስ ያነሰ አስፈላጊ አይደለም. በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች የውጭ ፋይናንስ አቅርቦትን በየጊዜው መከታተል, ከተጨባጭ ንብረቶች ጋር የተያያዙ የደህንነት ጉዳዮችን መፍታት አለባቸው. በተጨማሪም ዓለም አቀፍ እና የመተላለፊያ አደጋዎች ሊቆጣጠሩት እና ሊዘጋጁ ለሚችሉ የቁጥጥር ጣልቃገብነት መዘጋጀት አለባቸው, ይህም ለፕሮጀክቱ የሚያስፈልገውን የካፒታል ወጪ ይጨምራል.

የኢነርጂ ፖሊሲ እርግጠኛ አለመሆን

ለኢነርጂ ኢንዱስትሪ እድገት ሁኔታው ​​​​ሁኔታው እርግጠኛ አለመሆን እና የቁጥጥር ባለሥልጣኖች ተጨማሪ እርምጃዎች ከግምት ውስጥ በሚገቡበት ክፍል ውስጥ ላሉ ተሳታፊዎች በጣም ጉልህ አደጋዎች መንስኤ ነው ። በስቴት ደንብ ፖሊሲ ​​እምብርት ውስጥ በርካታ ተቃራኒ ተግባራት ናቸው-የኃይል ደህንነትን እና የሀብቶችን አቅርቦትን ማረጋገጥ እንዲሁም ፍላጎትን ማሟላት. የአንድ የተወሰነ ተግባር አስፈላጊነት በማንኛውም ጊዜ ሊለወጥ ይችላል. ብዙ የቁጥጥር መስፈርቶች ወደ መጨመር ያመራሉ, አንዳንዶቹ በተወዳዳሪ አካባቢ ውስጥ ሊካሱ አይችሉም.

የቁጥጥር መስፈርቶች እርግጠኛ አለመሆን የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴዎችን በተመለከተ ውሳኔዎችን ለማድረግ መዘግየትን ሊያስከትል ይችላል. ከዚህም በላይ በተቆጣጣሪዎች ተነሳሽነት የነዳጅ እና የጋዝ ኩባንያዎችን ከኢንቨስትመንት እንዲያወጡ ወይም አንዳንድ ንብረታቸው እንዲቀንስ ሊያደርግ ይችላል. የዚህ የቁጥጥር አለመረጋጋት አሉታዊ ተፅእኖ ምሳሌዎች የአላስካ ጋዝ ቧንቧ መስመር ፕሮጀክቶች እና የካናዳ ታር አሸዋዎችን ወደ አሜሪካ ማጣሪያዎች ለማጓጓዝ የታቀደው የዘይት መስመር ዝርጋታ ያካትታሉ። በጥልቅ ውሃ ዞን ውስጥ ቁፋሮ ላይ እገዳዎች ከተደረጉ የቧንቧ መስመር መሠረተ ልማትን የማስፋፋት አስፈላጊነት አግባብነት ላይኖረው ይችላል. ሌላው የዚህ ዓይነቱ ውሳኔ ውጤት ሊሆን የሚችለው የቧንቧ መስመር አውታር መሰረተ ልማት ዋጋ መቀነስ ሊሆን ይችላል. የሃይድሮሊክ ፍራክቲንግ ቴክኖሎጂን ለመጠቀም ተመሳሳይ ነው. በአጠቃቀሙ ላይ የተጣለው እገዳ የአዳዲስ የጋዝ መስኮችን የእድገት ፍጥነት በከፍተኛ ሁኔታ በመቀነስ እና የሼል ጋዞችን ለማቀነባበር እና ለማጓጓዝ የተነደፉ አዳዲስ አስፈላጊ የመሠረተ ልማት አውታሮችን ለመገንባት የፕሮጀክቶችን ኢኮኖሚያዊ አዋጭነት በተመለከተ ትንበያዎችን ወደ ማሻሻያ ሊያመራ ይችላል።

የአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢችግሮች

ከአካባቢያዊ ተጽእኖ አንፃር፣ ይህ የኢንዱስትሪው ክፍል በቀጥታ ወደ ከባቢ አየር የሚለቁትን የግሪንሀውስ ጋዝ ልቀቶችን በሚቆጣጠሩ ደንቦች ላይ ማሻሻያ ነው። የግሪንሀውስ ጋዝ ልቀትን መረጃ ሪፖርት የማድረግ ጉዳይን በተመለከተ እየተካሄደ ያለው ክርክር በረጅም ጊዜ ውስጥ ሊኖሩ የሚችሉ ውጤቶችን ለመተንበይ አስቸጋሪ ያደርገዋል። በተለይም የመካከለኛ ደረጃ ኩባንያዎች የካርቦን ልቀትን በጠቅላላ ለሁሉም የምርት ክፍሎች ወይም ለእያንዳንዳቸው በተናጠል ለማስላት እና ለመቁጠር መወሰን አለባቸው። በተጨማሪም የትራንስፖርት መሠረተ ልማትን በማስፋፋት ለአካባቢ ጥበቃ ተጋላጭ በሆኑ አካባቢዎች አዳዲስ ፋሲሊቲዎችን በመገንባት ላይ ሲታሰብ, ሊከሰቱ ስለሚችሉ አካባቢያዊ ችግሮች የህዝቡን ስጋቶች ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.

በዘይት እና በጋዝ ማቀነባበሪያ እና ግብይት መስክ ውስጥ ያሉ አደጋዎች

በአለም ላይ ያለው የነዳጅ ማጣሪያ ምርት እድገት ቀስ በቀስ ከአለም ፍላጎት ደረጃ መብለጥ ጀምሯል ፣ይህም በዘይት ማጣሪያው ክፍል ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች ጊዜ ያለፈባቸው እና ውጤታማ ያልሆኑ አቅሞችን ከቴክኖሎጂ ሂደት በማስወገድ የምርት መጠን እንዲቀንሱ ያስገድዳቸዋል። ይህ የተፈጥሮ እድሳት ስራን ለማከናወን ከሚደረጉ ግዴታዎች ጋር የተያያዙ ተጨማሪ ወጪዎችን ሊያስከትል ይችላል. በተጨማሪም ፣ የተግባር ደህንነትን የማረጋገጥ ጉዳዮች በጣም አስፈላጊ እንደሆኑ ይቆያሉ። የሚከተለው ዋና ተግባራቸው በዘይት እና ጋዝ ማቀነባበሪያ እና ግብይት መስክ ላይ ያተኮረ ለኩባንያዎች ቁልፍ አደጋዎች መረጃ ነው። ስጋቶቹ እንደ አስፈላጊነታቸው በቅደም ተከተል ተዘርዝረዋል.

የኢነርጂ ፖሊሲ እርግጠኛ አለመሆን

በኢኮኖሚያዊ ወይም በአካባቢያዊ ምክንያቶች ነዳጅ መውጣትን የሚያበረታቱ የኢነርጂ ፖሊሲዎች ፍላጎትን እና ትርፋማነትን ይቀንሳሉ. ከዚሁ ጎን ለጎን የሀገር ውስጥ ዘይት ምርትን ለመቀነስ የሚያስችል የኢነርጂ ፖሊሲ በፍለጋ፣ በማምረት እና በነዳጅ ዘይት አገልግሎት ኩባንያዎች እንቅስቃሴ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ይኖረዋል። ከዚህም በላይ እንዲህ ዓይነቱ ፖሊሲ በነዳጅ ወደ አገር ውስጥ በሚገቡት ምርቶች ላይ ጥገኛ መጨመር ሊያስከትል ይችላል. ያም ሆነ ይህ, ስለ ኢነርጂ ፖሊሲ ምንነት ግልጽነት የጎደለው ነገር በማቀነባበር እና በግብይት ኩባንያዎች ላይ በርካታ ችግሮች በመከሰቱ የተሞላ ነው.

የአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢ ጉዳዮች

የአየር ንብረት ለውጥ ጉዳዮችን ጨምሮ ውጤታማ የኢነርጂ ፖሊሲ እንደ አወቃቀሩ በነዳጅ ማጣሪያ እና ግብይት ኩባንያዎች እንቅስቃሴ ላይ ከፍተኛ ተጽእኖ ይኖረዋል። ከቅርብ ጊዜ ወዲህ ከኢንዱስትሪ የሚወጣውን የሙቀት አማቂ ጋዞችን በኮታ ለመገደብ ለአሜሪካ ኮንግረስ በርካታ ሀሳቦች ቀርበዋል። ይህ ፖሊሲ በዋናነት በነዳጅ እና ኢነርጂ ዘርፍ ውስጥ ባሉ ኩባንያዎች ላይ ያነጣጠረ ነው። አማራጭ ነዳጆችን ለመጠቀም ሌሎች ሀሳቦችን መቀበል ለሞተር ነዳጅ ክፍል ተሳታፊዎች ተጨማሪ ሸክም ማለት ነው ።

ዛሬ የአውሮፓ ህብረት ሀገራት፣ ቻይና እና ሌሎች በርካታ ሀገራት የበካይ ጋዞችን ልቀትን ለመቀነስ የራሳቸውን አቅም እየገመገሙ ነው ወይም ልቀታቸውን የሚቀንሱ ፖሊሲዎችን በመተግበር ላይ ይገኛሉ። ለወደፊቱ የማጣራት ክፍሉ እንደ የተረጋጋ እና አስተማማኝ የሞተር ነዳጅ ምንጭ እና ለሌሎች ኢንዱስትሪዎች መኖነት የመሪነቱን ቦታ ይይዛል። በተመሳሳይ ጊዜ ማጣሪያዎች ከባህላዊ ነዳጆች እና ከሱ ጋር በትይዩ ሊሸጡ የሚችሉ የአማራጭ ነዳጆች የገበያ መግባቱን ከግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው ። ይህ ወደፊት የኃይል ምንጮችን በማብዛት የግሪንሀውስ ጋዝ ልቀትን ይቀንሳል።

በዚህ አካባቢ የተሳካ ልማት፣ ከፍላጎት አወቃቀሩ ለውጦች ጋር መላመድ መቻል እና የአካባቢ ህግ መስፈርቶች በነዳጅ ማጣሪያ ክፍል ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች ከፍተኛ ኢንቨስትመንቶችን እንዲያደርጉ ይጠይቃሉ።

የዋጋ ተለዋዋጭነት

የፖርትፎሊዮ አስተዳደር እና የኢንቨስትመንት ስትራቴጂ በዋጋ ተለዋዋጭነት ላይ ተጽእኖ ማሳደሩን ይቀጥላል, ይህም የማጣሪያዎችን እና የችርቻሮዎችን የታችኛውን መስመር ይነካል. የሚፈለገውን የፈሳሽ መጠን ከመጠበቅ ጋር ተያይዞ የነዳጅ ማጣሪያ ኢንዱስትሪው እያጋጠመው ያለው ጫና ዛሬ የምርት አቅሙ ከፍላጎት በላይ በመሆኑ ነው። የአዳዲስ ማጣሪያ ፋብሪካዎች ግንባታ፣ እንዲሁም የነባር ምርቶች መስፋፋት ባለፉት አስርት ዓመታት ውስጥ የማምረት አቅምን በማሳደጉ የዓለምን ፍላጎት ደረጃ የላቀ ደረጃ ላይ ደርሷል። በነዳጅ እና ጋዝ ማጣሪያ እና ግብይት ክፍል ውስጥ ንቁ የፖርትፎሊዮ አስተዳደር በትላልቅ ፣ በአቀባዊ በተቀናጁ የነዳጅ ኩባንያዎች ውስጥ በባህላዊ ተፈጥሮአዊ ነው። ዛሬም ተመሳሳይ አሰራር በገለልተኛ የነዳጅ ዘይት ፋብሪካዎች መወሰድ አለበት። የገበያው ሁኔታ እና የስትራቴጂክ ልማት ግቦች ከተቀየሩ, በዚህ መሠረት የንብረት ፖርትፎሊዮ አወቃቀሩን በሚመለከቱ መስፈርቶች ላይ ለውጦች አሉ. የፖርትፎሊዮ መዋቅሩ በአስተዳደሩ እና በባለ አክሲዮኖች የተቀመጡትን የአፈፃፀም ግቦች ስኬት ማረጋገጥ አለበት.

እ.ኤ.አ. በ 2010 ውስጥ ሁሉም የገለልተኛ ማጣሪያዎች ጥረቶች ፈሳሽነትን ለማቅረብ እና የገንዘብ ፍሰትን ለማመቻቸት ያለመ ነበር። ትርፋማነትን ማሳካት ህዳጎችን ከማሻሻል ባለፈ ያካትታል። የህልውና ጉዳይ ነው።

ከፍተኛ የእድገት ተመኖች ወደ አዲስ ገበያዎች መድረስ

የአለም ኢኮኖሚ የበለጠ ማገገም ዘላቂነት ያለው ከሆነ ፣ ማጣሪያዎች በቀጥታ ቀስ በቀስ ተጠቃሚ ይሆናሉ ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ፣ ​​የነዳጅ ፍላጎት ጠንካራ እድገት። ለማጣሪያዎች እና በተለይም ለተቀናጁ ዓለም አቀፍ የነዳጅ ኩባንያዎች እያደገ የመጣውን ፍላጎት (በዋነኛነት ከእስያ አገሮች) ማሟላት እንዲችሉ ወሳኝ ይሆናል. ይሁን እንጂ በ 2010 ውስጥ ተጨማሪ የዓለም ኢኮኖሚ ልማት ቬክተር እርግጠኛ አለመሆን ያስከተለው ችግር ከግምት ውስጥ ባለው ክፍል ውስጥ በአደጋ አያያዝ ሂደቶች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ እንደሚያሳድር ልብ ሊባል ይገባል ።

ጊዜው ያለፈበት የነዳጅ እና የጋዝ መሠረተ ልማት

የነዳጅ ማጣሪያ አቅም ማሽቆልቆል በኢንዱስትሪ ደህንነት, በአካባቢ ጥበቃ እና በተወዳዳሪነት መስክ በርካታ አደጋዎች መንስኤ ነው. ረዣዥም ማጣሪያዎች በሥራ ላይ ሲሆኑ ኩባንያዎች ሁሉንም የአካባቢ ደንቦችን ለማክበር በጣም አስቸጋሪ ናቸው. በተጨማሪም የማጣራት አቅምን እያረጀ በመምጣቱ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ የጣፋጭ ዘይት ማሳዎች በመሟጠጡ ምክንያት የቪስኮስ ዘይቶችን ማቀነባበር አይችሉም. ሁለቱም ምክንያቶች አዳዲስ የነዳጅ ማጣሪያ መሠረተ ልማቶችን የመገንባት ፍላጎት እያደገ እንዲሄድ ወይም ነባሮቹን ዘመናዊ ለማድረግ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ.

ከአቅም በላይ መሆን እና መሠረተ ልማት ማሽቆልቆሉ ሥራዎቹ እንዲጠናከሩ ወይም የተወሰኑ ማጣሪያዎች እንዲዘጉ ዋስትና ሊሆኑ ይችላሉ። በአንዳንድ ሁኔታዎች የምርት ተቋማት መዘጋት የክልል ደንቦችን ለማክበር በሚያስፈልገው ከፍተኛ ወጪ ምክንያት ይሆናል. የሚመለከታቸው ደንቦች ከክልል ወደ ክፍለ ሀገር እና እንደ ዩናይትድ ስቴትስ ባሉ የፌደራል አገሮች በስቴት ደረጃም ቢሆን በእጅጉ ሊለያዩ ይችላሉ።

ከግምት ውስጥ ያሉ አንዳንድ አደጋዎች በስትራቴጂካዊ ኢንቨስትመንት ሊቀንሱ ይችላሉ። ሆኖም ኢንቨስትመንቶች በተለየ ተፈጥሮ አደጋዎች የተሞሉ ናቸው። ለምሳሌ የማጣሪያዎች የኢንቨስትመንት ፖሊሲ የቴክኖሎጂ መሰረቱን ለማሻሻል ያለመ የኮመጠጠ ድፍድፍ ሂደትን ለማስቻል ሊሆን ይችላል፣ነገር ግን እንዲህ ያለው ፖሊሲ እራሱን የሚያጸድቀው የተወሰነ መጠን ያለው የስንጥቅ ስርጭትን በሚደግፉ ገበያዎች ላይ ብቻ ነው። ከአንድ አጣሪ አንፃር፣ የተለያዩ የነዳጅ ደረጃዎችን የማቀነባበር ችሎታ ላይ ኢንቨስት ማድረግ በመጨረሻ ውጤታማ እና ውጤታማ ያልሆነ የኢንቨስትመንት ውሳኔ ሊሆን ይችላል።

እ.ኤ.አ. በ 2010 አዳዲስ የነዳጅ ፋብሪካዎች ግንባታ በተለይም እንደ ቻይና ወይም ህንድ ባሉ ታዳጊ አገሮች ውስጥ ይቀጥላል. ይሁን እንጂ ለበርካታ የግንባታ ፕሮጀክቶች የትግበራ ጊዜ ሽግግር እንደሚጠበቅ ልብ ሊባል ይገባል. በተመሳሳይ የቤንዚን ፍላጎት በመቀነሱ፣ የብድር ሁኔታዎች መጨናነቅ እና አጠቃላይ የአለም ኢኮኖሚ ቀጣይ እድገት ላይ እርግጠኛ አለመሆን አንዳንድ ፕሮጀክቶች ይሰረዛሉ። በዩናይትድ ስቴትስ እና በአውሮፓ አገሮች ውስጥ, ሁኔታው ​​በተወሰነ ደረጃ የተለየ ነው. የነዳጅ ማጣሪያ አቅም መጨመር የሚፈጠረው አዳዲስ ፋሲሊቲዎች በመገንባታቸው ሳይሆን በነባር ኢንተርፕራይዞች አቅም መጨመር ምክንያት ነው። በተጨማሪም ብዙ ኩባንያዎች የእርጅና መሠረተ ልማታቸውን በአግባቡ ለመጠበቅ የሚያስችል ገንዘብ የላቸውም. በውጤቱም, አንድ አያዎ (ፓራዶክሲካል) ሁኔታ እየተፈጠረ ነው - ኢንዱስትሪው ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የመጣውን የእርጅና አቅም ችግርን ከበስተጀርባው ላይ ከፍተኛ የምርት እምቅ አቅም በመኖሩ ይታወቃል.

በዘይት ፊልድ አገልግሎት መስክ ያሉ አደጋዎች

የዘይት ፊልድ አገልግሎት ልማት በአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ልማት እና ልማት ውስጥ በተሳታፊዎቹ መካከል ባለው ውድድር አሁንም የሚመራ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, ከግምት ውስጥ ባለው ክፍል ውስጥ, በሃይድሮካርቦን ፍለጋ እና ማምረት ላይ ከተሰማሩ ኩባንያዎች ጋር ሽርክና ለመመስረት እና ለማዳበር አጽንዖት ይሰጣል. በዘይት ፊልድ አገልግሎት መስክ ውስጥ ያሉ አደጋዎች በሌሎች ክፍሎች ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች ሊያጋጥሟቸው ከሚችሉት ያነሰ ጉልህ አይደሉም። ከዚህ በታች ለኦይልፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች ቁልፍ ስጋቶች መረጃ አለ። ስጋቶቹ እንደ አስፈላጊነታቸው በቅደም ተከተል ተዘርዝረዋል.

ባልታወቁ ሁኔታዎች ውስጥ ከመሥራት ጋር የተያያዙትን ጨምሮ አዲስ የአሠራር ችግሮች

ያልተመረመሩ የተፈጥሮ እና የአየር ንብረት ሁኔታዎችን ጨምሮ የአሠራር እንቅስቃሴዎችን ከመተግበሩ ጋር ተያይዞ የሚነሱ አዳዲስ ችግሮች ስጋት በክፍል ውስጥ ላሉ ተሳታፊዎች በጣም አስፈላጊ ነው ። ቁጥራቸው ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የመጣ የነዳጅ ዘይት አገልግሎት ኩባንያዎች ተግባራቸውን ወደ ባህር ማዶ ከፍተኛ የአካባቢ ሁኔታዎች እያዘዋወሩ ነው። የግብር አገዛዙ ዝርዝር ሁኔታዎች፣ አሁን እየታዩ ያሉ የንግድ ሥራዎች እና በውጭ አገር በሚሠሩበት ወቅት ከሠራተኞች ፍላጎት ጋር ተያይዞ የሚፈጠሩ ችግሮች የነዳጅ ፊልድ አገልግሎት ድርጅት ሊያጋጥመው በሚችለው የአሠራር አደጋ ደረጃ ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ይኖረዋል። ከተግባራዊ እንቅስቃሴዎች ትግበራ ጋር የተያያዙ ችግሮችም የፕሮጀክቱን ከፍተኛ ውስብስብነት, የጂኦግራፊያዊ አቀማመጥ ርቀትን, አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን የመጠቀም አስፈላጊነት እና አሉታዊ የአካባቢ መዘዞችን ማካተት አለባቸው. ከዚህም በላይ ዛሬ የሥራ ተቋራጭ ድርጅቶችን ፍላጎት ከዘይት መስክ አገልግሎት ኢንተርፕራይዞች ፍላጎት ጋር የሚዛመድ መሆኑን የማረጋገጥ ተግባር ከጊዜ ወደ ጊዜ አስቸኳይ እየሆነ መጥቷል።

የወጪ መያዣ

የፕሮጀክት ትግበራ እቅድ በሁሉም የአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ወጪዎችን ለመቀነስ የታቀዱ እርምጃዎችን ማካተት አለበት. ከፍተኛ ጥራት ያለው የፕሮጀክቱ ትግበራ ትርፍ ለማግኘት ቁልፍ ነው. የፕሮጀክቶች ውስብስብነት እየጨመረ ሲሄድ አፈፃፀማቸው የበለጠ አደገኛ እና አስቸጋሪ ይሆናል - የግዜ ገደቦችን ከማሟላት እና ከፀደቁ በጀቶች አንፃር ፣ እና በቂ የጥራት እና የኢንዱስትሪ ደህንነት ደረጃን ከማረጋገጥ አንፃር።

የማምረቻ እና የምህንድስና ኩባንያዎች የአቅርቦትን ምንጭ ሲወስኑ ከአንድ በላይ ምርጫዎች አሏቸው። በዚህ ረገድ ቁጥራቸው ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የመጣ የነዳጅ አገልግሎት ኢንተርፕራይዞች በተግባራቸው ሂደት ውስጥ ህጋዊ መስፈርቶችን መከበራቸውን ለማረጋገጥ አንጻራዊ ወጪን እያሰሉ ነው። ብዙውን ጊዜ የምርት ተግባራቸውን ወደ ታዳጊ አገሮች በማዛወር፣ የማምረት፣ ወዘተ ወጪዎች ዝቅተኛ ሊሆኑ ይችላሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ኦፕሬሽኖችን ወደ ባህር ዳርቻዎች ማዛወር እንደ ደቡብ አሜሪካ እና አፍሪካ ባሉ ክልሎች ከ NOCs ጋር ኮንትራቶችን ሲያጠናቅቅ የአካባቢ ህጎችን መስፈርቶች ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት ። የአለም የገንዘብ ቀውስ እንደዚህ ያሉትን መስፈርቶች በሕግ ​​አውጭው ደረጃ የመተግበር ልምድን ለማጠናከር ረድቷል, በዚህም የነዳጅ መስክ አገልግሎት ኩባንያዎች ሊያጋጥሟቸው የሚገቡትን አደጋዎች ዝርዝር አስፍቷል. ይህንን መስፈርት የሚጥስ ከሆነ፣ የነዳጅ ፊልድ አገልግሎት ድርጅት የተከማቸበት አገር መንግስት መቀጮ ሊጥልበት፣ የውሉን ውሎች እንዲያሻሽል ማስገደድ፣ ወዘተ. ሀገሪቱ.

በተጨማሪም የመተዳደሪያ ደንቦች ቁጥር መጨመር የቁጥጥር እና የምስክር ወረቀቶች መጨመር እንዲሁም በመሳሪያዎች ድግግሞሽ ምክንያት የቁፋሮ ስራዎች ወጪን ሊጨምር ይችላል. የመሳሪያዎች አምራቾች፣ ለምሳሌ፣ እንደገና ከመገልገያ፣ ከተደጋጋሚነት እና ከተፋጠነ የዋጋ ቅነሳ ሂደቶች ተጠቃሚ ይሆናሉ ተብሎ ይጠበቃል። ነገር ግን፣ ወጪ መጨመር እና የኢኮኖሚ አፈጻጸም ማሽቆልቆሉ ኦፕሬተሮች ወጪዎችን እንዲቀንሱ ካስገደዳቸው አጠቃላይ የአገልግሎት እና የመሳሪያ ፍላጎት ደረጃ ሊቀንስ ይችላል። በእንደዚህ ያሉ ክልሎች ውስጥ ያለው ከፍተኛ ወጪ የገንዘቡን የተወሰነ ክፍል ወደ ብሄራዊ ወይም የዳበረ ዓለም አቀፍ ገበያዎች አቅጣጫ ሊያመራ ይችላል።

በአለም አቀፍ የነዳጅ እና የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የሚሰጡ አገልግሎቶች እርስ በርስ መባዛት

ወጪን የመቀነስ አስፈላጊነት ጋር ተያይዘው የሚመጡትን ስጋቶች ለመቅረፍ እንደ መለኪያ፣ አንዳንድ የቅባት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የገበያ ቦታቸውን ለማጠናከር ስራዎችን አጠናክረው ወይም የንብረት ሽያጮችን ወይም ስትራቴጂካዊ ግኝቶችን አድርገዋል። የግለሰብ የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች በተለምዶ የMNCs ዋና ሥራ አካል ናቸው ተብለው በሚታሰቡ አካባቢዎች ስፔሻላይዜሽን ለማስፋፋት የታለሙ በርካታ እርምጃዎችን ተግባራዊ አድርገዋል። ይህ የተደረገው በዘይት ፊልድ አገልግሎት ሰጪ ኩባንያዎች የሚሰጠውን አገልግሎት ለማስፋት ነው። በዚህም ምክንያት ዛሬ በአለም አቀፍ የነዳጅ እና የዘይት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የሚሰጡ አገልግሎቶች የጋራ ብዜት አለ። ከአይኦሲ ጋር የየራሳቸውን የውድድር አቋም ለማጠናከር በዓለም አቀፍ ደረጃ የሚደረጉ የጋራ ተግባራት ከህግ፣ ከፖለቲካዊ እና ከኢኮኖሚያዊ አደጋዎች ጋር የተቆራኙ ቢሆኑም አንዳንድ የኤን.ኤስ.ሲ. እነዚህ አደጋዎች በውስጥ (ማለትም በቀጥታ በሽርክና ውስጥ በተካተቱት ኩባንያዎች) እና ከሽርክና ውጪ (ማለትም ከ NOCs እና ከአካባቢ ባለስልጣናት ጋር በመተባበር) ውጤታማ አስተዳደርን ይጠይቃሉ. በዚህ ክፍል ውስጥ ህዳጎች እያሽቆለቆሉ ሲሄዱ፣ ብዙ የቅባት ፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች የእንቅስቃሴዎቻቸውን ትርፋማነት የሚያረጋግጡበት አዳዲስ መንገዶችን ለመፈለግ ይገደዳሉ በአዲሱ የአሠራር ሞዴሎች ውስጥ ወደ አደጋ አስተዳደር ሽግግር።

ለኩባንያዎች የፋይናንስ ሁኔታ እያሽቆለቆለ ነው

የግብር መስፈርቶችን ማጥበቅ በነዳጅ መስክ አገልግሎት ክፍል ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች የሚያጋጥሟቸው ሌላው ችግር ነው። አብዛኛዎቹ በአለም አቀፍ ሽርክና የሚሰሩ ኦይልፊልድ አገልግሎት ኩባንያዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የሚሄደው የታክስ ጫና እና እንዲሁም በተለያዩ የታክስ አገዛዞች ውስጥ ከሚሰራ ውስብስብ የአቅርቦት ሰንሰለት ጋር በተያያዘ ከታክስ ጉዳዮች ጋር የተያያዙ ወጪዎችን እየጨመሩ ነው። የግለሰብ ኤን.ኤስ.ሲዎች ዋና መሥሪያ ቤታቸውን የበለጠ ምቹ የግብር አያያዝ ወዳለው ወደ ሥልጣን እየወሰዱ ነው። ሀገራት አሁን ያለውን የግብር ስርዓት ሲገመግሙ በምንዛሪ ዋጋ መዋዠቅ እና የገበያ ሁኔታዎችን በመቀየር ይህ አዝማሚያ ወደፊት እንደሚቀጥል እንጠብቃለን።

ጊዜው ያለፈበት የነዳጅ እና የጋዝ መሠረተ ልማት

ከመሳሪያዎች እና ከጥገናው ጋር የተያያዙ ወጪዎች, እንዲሁም የደህንነት መስፈርቶችን ማክበር, የአሁኑን የእድገት ደረጃዎች ይጠብቃሉ. በዚህ ዓመት ከዘይት እና ጋዝ መሠረተ ልማት መበላሸት ጋር ተያይዞ የሚፈጠረው አደጋ በአስር ውስጥ አልተካተተም ፣ ግን ከግምት ውስጥ ላለው ክፍል ያለው ጠቀሜታ አሁንም ከፍተኛ ነው ፣ ምክንያቱም የእርጅና ዘይት እና የጋዝ መሠረተ ልማት መደበኛ ጥገናን ማረጋገጥ አስፈላጊ በመሆኑ ። . የመሠረተ ልማት እና የመሳሪያዎች የደህንነት ጉዳዮች ሙሉ ለሙሉ ጠቃሚ ሆነው እንደሚቀጥሉ ጥርጥር የለውም.

የአየር ንብረት ለውጥ እና የአካባቢ ጉዳዮች

በአሁኑ ሥራቸው የእሴት ሰንሰለቱን ድርሻ ለመጨመር ለሚፈልጉ የነዳጅ መስክ አገልግሎት ኩባንያዎች የአካባቢ ጥበቃ፣ የሰራተኞች ጤና እና ደህንነት የበለጠ አስፈላጊ ሆነዋል። ከባህር ዳርቻው ጥልቅ የሆነ የዘይት ማምረቻ ስርዓቶች ሲዳብሩ እና እጅግ በጣም ተፈጥሯዊ በሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ የሚገኙ ወይም ርቀው በሚገኙ ክልሎች ውስጥ የሚገኙ መስኮች ሲዳብሩ ፣የነዳጅ መስክ አገልግሎት ኩባንያዎች ነባሩን እንደገና ለመገምገም እና አደጋዎችን ለመቀነስ እና በተግባራቸው የሚያስከትለውን የአካባቢ መዘዝ በተሻለ ለመቆጣጠር አዳዲስ መንገዶችን ለመፈለግ ይገደዳሉ። .

ወይም ሌሎች ዘዴዎች ወይም ጥምር) ከእነሱ ጋር በግምገማ እና በአስተዳደር ላይ ተጨማሪ ስራዎችን ለማከናወን እንዲሰራ እና እንዲታይ ማድረግ ያስፈልጋል. በጣም ግልጽ, ቀላል እና ታዋቂ መንገድ መገንባት ነው ካርዶች ወይም አደጋ ማትሪክስ .

ስለ ስጋቶች መረጃን ለማቅረብ ቀላሉ መንገድ የአስፈላጊነታቸውን ባህሪያት በቅደም ተከተል በመውረድ ላይ ያሉትን አደጋዎች ዝርዝር ማጠናቀር ነው።

ይሁን እንጂ ከአመራር አንፃር የአደጋው አስፈላጊነት በአንድ መለኪያ አይወሰንም, ይህም በፕሮባቢሊቲ ባህሪው ምክንያት ነው. አደጋው ከተገነዘበ ትልቅ ኪሳራ እንደሚያስከትል ግልጽ ነው, አደገኛ ተብሎ ሊወሰድ ይችላል እና አስተዳደርን ይጠይቃል. ነገር ግን የዚህ አደጋ እድል በጣም ትንሽ ከሆነ, ከዚያም ችላ ሊባል ይችላል. በዚህ መሠረት እና በተገላቢጦሽ: ትንሽ እምቅ ኪሳራ ያለው አደጋ, ነገር ግን በጣም በተደጋጋሚ የተገነዘበ, በመጨረሻም ከፍተኛ የሆነ አጠቃላይ ጉዳት ያስከትላል. ስለዚህ እያንዳንዱ ተለይቶ የሚታወቀውን አደጋ ሁለት ዋና መለኪያዎችን በመጠቀም መለየት አስፈላጊ ነው-የማየት እድሉ እና ሊደርስ የሚችለውን ጉዳት መጠን.

ምንም እንኳን አደጋዎችን መገንዘብ የሚያስከትለው መዘዝ የገንዘብ ብቻ ሳይሆን የሞራል ፣የስም ፣የህይወት እና የጤና መጥፋት ወዘተ ቢሆንም በኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎች የገንዘብ እና የቁሳቁስን እንደ ዋናዎቹ። ይህ የሆነበት ምክንያት በኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ውስጥ በትክክል የዚህ ዓይነቱ ኪሳራ ከፍተኛ ጠቀሜታ ስላለው ነው ፣ እና እንዲሁም በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች የቀሩት ኪሳራዎች በተወሰነ ደረጃ መደበኛነት ቢገለጹም ፣ በቃላት ሊገለጹ ይችላሉ። ዋጋ ያለው.

ስለዚህ, እያንዳንዱ ተለይቶ የሚታወቀው አደጋ, ከተገመገመ, በሁለት እሴቶች ይገለጻል-የመከሰቱ እድል እና የኪሳራ መጠን. የስጋቶቹን ዝርዝር ከዋጋዎቹ በአንዱ ቅደም ተከተል በመውረድ ማጠናቀር ይቻላል ፣ነገር ግን በአጠቃላይ ሁለቱንም አመላካቾች ከሚባሉት ግንባታ ጋር በአንድ ጊዜ መጠቀም ተቀባይነት አለው ። አደጋ ካርታዎች ወይም ማትሪክስ .

ሁለቱም መጠኖች - የአደጋን የማወቅ እድል እና ሊጎዳ የሚችል - የመጠን አገላለጽ ካላቸው መገንባት እንችላለን አደጋ ካርታ .

የአደጋ ካርታ- ይህ በአስተባባሪ አውሮፕላኑ ላይ ባሉ ነጥቦች መልክ ተለይተው የሚታወቁ አደጋዎች ምስላዊ መግለጫ ነው ፣ እሱም ከአንዱ መጥረቢያ ጋር (በተለምዶ ኦአይ) ፣ የአደጋ ተጋላጭነት እድሎች (በአንድ ክፍል ክፍልፋዮች ወይም በመቶኛ) ፣ እና ከሌላው ጋር (በተለምዶ ኦክስ) - ከሽያጭ (በገንዘብ ክፍሎች) የሚደርስ ጉዳት. የአደጋ ካርታ ምሳሌ በስእል 1 ይታያል።

ምስል 1 - የአደጋ ካርታ ንድፍ መግለጫ

በሥዕሉ ላይ እንደሚታየው አደጋዎች 1 እና 4 ተመሳሳይ መጠን ያለው ጉዳት ሊኖራቸው ይችላል, ነገር ግን አደጋ 1 የመከሰት እድሉ ከፍ ያለ ነው. አደጋዎች 2 እና 5 ተመሳሳይ የማወቅ እድላቸው ሲኖራቸው ሊደርስ የሚችለው ጉዳት ለአደጋው ከፍ ያለ ነው 5. እነዚህ ጥንዶች ስጋቶች ሊነፃፀሩ ይችላሉ እና ከመካከላቸው የትኛው ከፍ ያለ ደረጃ አለው ሊባል ይችላል (የመሆኑን/ጉዳቱን ጥንድ ከወሰድን እንደ የአደጋ ደረጃ). ይሁን እንጂ ለሌሎች አደጋዎች እንዲህ ዓይነቱ ንጽጽር አስቸጋሪ ነው. ስለዚህ አደጋ 1 ከአደጋ 5 ያነሰ ጉዳት አለው, ነገር ግን የመተግበሩ እድሉ በጣም ከፍተኛ ነው.

አደጋ ሊታለፍ የሚችል መሆኑን ወይም አለመሆኑን ለማወቅ፣ የአደጋ ካርታ ሊቀረጽ ይችላል። የአደጋ መቻቻል ገደብ , ወይም የአደጋ ተቀባይነት ህዳግ (ምስል 1 ይመልከቱ). ይህ ኩርባ ነው ፣ ምክንያቱም ዝቅተኛ የመሆን እድሉ ከፍተኛ ቢሆንም ከፍተኛ ጉዳት ያላቸው አደጋዎች ተቀባይነት እንደሌላቸው ሊቆጠር ይችላል ፣ እንዲሁም ዝቅተኛ ጉዳት ግን ከፍተኛ የመሆን እድሉ ከፍተኛ ነው። በፅንሰ-ሃሳቡ ላይ የተመሰረተ ነው የድርጅቱ ስጋት የምግብ ፍላጎትእና ተቀባይነት ያላቸውን አደጋዎች አካባቢ ማለትም ድርጅቱ የሚቀበላቸው እና የሚያስተዳድሩትን ተቀባይነት ከሌላቸው ይለያል። ተቀባይነት የሌላቸው አደጋዎች በሂደት ማስተዳደር ካልቻሉ ድርጅቱ ተቀባይነት ያለው አደጋ ውስጥ ሊወድቅ ይችላል. እንደ ስጋት አስተዳደር ፖሊሲ እና የአደጋዎቹ ልዩ ባህሪ፣ ተቀባይነት የሌላቸው ስጋቶች እነሱን የማስተዳደር እድሎችን ሳይገልጹ ወዲያውኑ ውድቅ ሊደረጉ ይችላሉ።

ታይነትን ለመጨመር በካርታው ላይ ያሉ አደጋዎች ከቁጥሮች በተጨማሪ እንደየአይነታቸው በተለያየ ቀለም ሊጠቁሙ ይችላሉ። የአደጋው ካርታ ከአደጋዎች ዝርዝር ጋር መያያዝ አለበት.

ስለዚህ የአደጋው ካርታ የአንድ ድርጅት ወይም ድርጅት ስጋቶች በጣም ምስላዊ እና በቀላሉ የሚገነባ ምስል ነው።

ነገር ግን፣ በአንዳንድ ሁኔታዎች ዕድሉን እና ጉዳቱን በቁጥር መለካት አይቻልም። ይህ በተለይ ለፕሮባቢሊቲ እውነት ነው. ቢሆንም፣ እንደ እውቀታቸው እድል መጠን አንዳንድ የአደጋዎች ደረጃ ያስፈልጋል። በዚህ ጉዳይ ላይ እንደ “በጣም ሊሆን የሚችል”፣ “የማይቻል”፣ “አስደናቂ”፣ ወዘተ የመሳሰሉ የጥራት፣ የባህሪይ ፕሮባቢሊቲ ግምቶች ጥቅም ላይ ይውላሉ። የጥራት ደረጃ ደረጃዎች ብዛት ማንኛውም ሊሆን ይችላል። ጉዳቱ በተመሳሳይ መንገድ ይገመገማል, ለምሳሌ, እንደ "ከፍተኛ", "መካከለኛ" እና "ዝቅተኛ". በአቅም እና በጉዳት ሚዛን ላይ ያሉ የምረቃዎች ብዛት እኩል ወይም የተለየ ሊሆን ይችላል።

በዚህ መረጃ ላይ በመመርኮዝ የአደጋ ማትሪክስ ተገንብቷል - በጠረጴዛው ውስጥ የአደጋዎች ምስል ፣ ዓምዶቹ አደጋዎችን በመገንዘብ የሚደርሰውን ጉዳት መጠን ደረጃዎችን የያዙ እና የተገነዘቡት እድሎች ደረጃዎች በረድፎች ውስጥ ይገኛል. ስጋቶቹ እራሳቸው በጠረጴዛው ሴሎች ውስጥ ይገኛሉ. እያንዳንዱ ሕዋስ ከአደጋው ደረጃ አንፃር ትርጓሜ አለው። የአደጋ ማትሪክስ ምስላዊ ምሳሌ በሰንጠረዥ 1 ውስጥ ቀርቧል።

ሠንጠረዥ 1 - የአደጋ ግምገማ ማትሪክስ (ምሳሌ)

በአደጋው ​​ማትሪክስ ውስጥ የአደጋ መቻቻል ወሰንን ማሳየትም ይቻላል, ሆኖም ግን, የሰንጠረዡን ሴሎች በተለያየ ቀለም መቀባት የተለመደ ነው አረንጓዴ - ዝቅተኛ ስጋት, ቢጫ - መካከለኛ አደጋ, ቀይ - ከፍተኛ አደጋ (የበለፀገው). ቀይ ቀለም, አደጋው ከፍ ያለ ነው). ይህ የምስሉ ስሪት የበለጠ ምስላዊ ነው።

እንዲሁም የተወሰኑ እሴቶች ለሠንጠረዡ ሴሎች ሊመደቡ ይችላሉ (ሰንጠረዥ 1 ይመልከቱ), የአደጋውን ደረጃ ያንፀባርቃሉ. በእነዚህ እሴቶች ላይ በመመስረት, ስሌቶች ሊደረጉ ይችላሉ, ለምሳሌ, ከጠቅላላው አደጋ. ሆኖም, እነዚህ መጠኖች ሁኔታዊ, የዘፈቀደ, እንዲሁም በእነሱ ላይ የተመሰረቱ ስሌቶች ናቸው, እና እንደ አኃዛዊ ባህሪያት ሊቆጠሩ አይችሉም.

ለእያንዳንዱ አደጋ የመሆን እድል እና ጉዳት የጥራት ግምቶች በሁለት መንገዶች ሊገኙ ይችላሉ።

በመጀመሪያው ሁኔታ, ከቁጥራዊ ግምቶች ሊወሰኑ ይችላሉ, ማለትም, ማቅለል ሊሆኑ ይችላሉ. ለምሳሌ ፣ የአደጋ አስተዳደር ፖሊሲው ከ 0 እስከ 0.05 የመጋለጥ እድሉ በጣም ዝቅተኛ ፣ ከ 0.05 እስከ 0.1 - ዝቅተኛ ፣ ከ 0.1 እስከ 0.4 - መካከለኛ ፣ ከ 0.4 እስከ 0.7 - ከፍተኛ እና ከ 0.7 እስከ 1 - እጅግ በጣም ዝቅተኛ መሆኑን ይወስናል ። ከፍተኛ. ተለይተው የሚታወቁ አደጋዎችን የመተግበር እድሎች ግምቶች ካሉን ፣ የአደጋ ካርታውን ወደ ማትሪክስ መለወጥ እንችላለን። ሊከሰት ለሚችለው ጉዳት ተመሳሳይ ነው. በዚህ ሁኔታ፣ የአደጋ ማትሪክስ መገንባት ምናልባት የበለጠ ምስላዊ፣ ነገር ግን ከአደጋ ካርታ ይልቅ ስለ አደጋዎች መረጃን የማቅረብ ዘዴ ሊሆን ይችላል።

ሆኖም ፣ ብዙውን ጊዜ የአደጋ ማትሪክስ የሚገነባው የመጠን ስጋት ግምገማዎችን ማግኘት በማይቻልበት ጊዜ ነው። ለምሳሌ፣ የአደጋ ፅንሰ-ሀሳብ ዘዴዎችን በመጠቀም ወይም በተዛማጅ ስታቲስቲክስ ላይ በመመርኮዝ የአደጋን ግንዛቤን መገመት አይቻልም። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ፣ በቃለ-መጠይቅ ሰዎች አስተያየት ውስጥ ምን ያህል ጊዜ የተወሰኑ አደጋዎች እውን እንደሆኑ (ወይም እውን ሊሆኑ እንደሚችሉ) የሚባሉትን ተጨባጭ ፕሮባቢሊቲዎች ፣ ወይም የባለሙያዎች ግምገማዎች ፣ ወይም በቀላሉ የአደጋ ቃለ-መጠይቆችን ውጤቶች መጠቀም ይቻላል ። በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው, በዚህ ሁኔታ, ከቁጥራዊ ቅርጽ ይልቅ በጥራት የተገኙ ግምቶች የበለጠ አስተማማኝ ይሆናሉ. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ የአደጋ ማትሪክስ አጠቃቀም ምስላዊ እና ምቹ ብቻ ሳይሆን በጣም አስተማማኝ ነው (የጥራት ግምገማዎችን ለማግኘት ህጎች ከተከበሩ) ስለ ድርጅት ወይም ድርጅት አደጋዎች መረጃን የማቅረብ ዘዴ።

በእንደዚህ ዓይነት ጉዳዮች ላይ ማትሪክስ ለመገንባት ጥቅም ላይ የሚውለው "ይሆናል" በአጠቃላይ በጥንታዊ ወይም በስታቲስቲክስ ትርጉም ላይሆን ይችላል. በእንግሊዝኛ ሥነ ጽሑፍ ውስጥ, ቃሉ እሱን ለማመልከት ጥቅም ላይ ይውላል. ዕድል, እንደ "ተጨባጭነት" ሊተረጎም ይችላል, እና በአደጋዎች አውድ ውስጥ - እንደ "አደጋዎችን የመገንዘብ እድል". ፕሮባቢሊቲ አደጋዎችን የመገንዘብ እድል መለኪያ መሆኑን በተመሳሳይ ጊዜ መረዳት ግን “ዕድል” የሚለው ቃል በቁጥር ባህሪ ሳይሆን እንደ ጥራት ሊተረጎም ይችላል።

ስለዚህ, ካርታ እና የአደጋ ማትሪክስ, በእውነቱ, ስለ አደጋዎች መረጃን የሚያቀርቡበት ተመሳሳይ መንገድ ናቸው, በአደጋ ባህሪያት ግምገማ ዓይነት ይለያያሉ.

ስነ ጽሑፍ

1. ሲንያቭስካያ ቲ.ጂ., ትሬጉቦቫ ኤ.ኤ. የኢኮኖሚ አደጋዎች አስተዳደር: ንድፈ ሐሳብ, ድርጅት, ዘዴዎች. አጋዥ ስልጠና። / ሮስቶቭ ስቴት የኢኮኖሚክስ ዩኒቨርሲቲ (RINH). - ሮስቶቭ-ኦን-ዶን, 2015. - 161 p.