የድርጅቱ ሕይወት. የትምህርት ድርጅት ሕይወት. የድርጅቶች አሠራር እና ልማት ሂደቶች

የአንድ ድርጅት የሕይወት ዑደት አንድ ድርጅት በሥራው ወቅት የሚያልፍባቸው ደረጃዎች ማለትም ልደት፣ ልጅነት፣ ጉርምስና፣ ብስለት፣ እርጅና፣ ዳግም መወለድ ነው።

የየትኛውም ድርጅት መወለድ የሸማቾችን ፍላጎት ከማርካት ፍላጎት ጋር የተቆራኘ ሲሆን ነፃ ገበያን ፍለጋ እና ሥራን በመያዝ ነው። የ org ዋና ግብ. - ሕልውና ፣ እንደ ስኬት እምነት ፣ አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛነት ፣ የደመ ነፍስ አፈፃፀምን የመሳሰሉ ባህሪዎችን ከአመራሩ ይጠይቃል። ልጅነት ከፍተኛ ስጋት ያለበት ደረጃ ነው, በዚህ ጊዜ ውስጥ የድርጅቱ የአስተዳደር አቅም ለውጥ ጋር ሲነፃፀር ያልተመጣጠነ እድገት አለ. በዚህ ደረጃ፣ አብዛኞቹ አዲስ የተቋቋሙ ድርጅቶች በአስተዳዳሪዎች ልምድ እና ብቃት ማነስ ምክንያት ይወድቃሉ። ዋናው ተግባር በገበያ ውስጥ ያለውን ቦታ ማጠናከር ነው; ልዩ ጠቀሜታው ተወዳዳሪነቱን ለማጠናከር ነው. የጉርምስና ወቅት ቀላል በሆኑ የፋይናንስ፣ የዕቅድ እና ትንበያ ዘዴዎችን በመጠቀም ተመሳሳይ አስተሳሰብ ባላቸው አነስተኛ ቡድን ከአስተዳደር ወደ ልዩ አስተዳደር የሚደረግ ሽግግር ወቅት ነው። የorg ዋና ግብ የተፋጠነ እድገትን ማረጋገጥ እና የገበያውን ክፍል ሙሉ በሙሉ መያዙን ማረጋገጥ ነው። የድርጅቱ ብስለት ወደ አዲስ የእንቅስቃሴ, መስፋፋት እና ልዩነት ከመግባቱ ጋር የተያያዘ ነው. ሆኖም ግን፣ በዚህ ወቅት ነበር በአስተዳደር ውስጥ ቢሮክራሲ በንቃት እየታየ ያለው። ልምድ ያላቸው አስተዳዳሪዎች ወደ መሪነት ይመጣሉ, እና ችሎታ ያላቸው ስፔሻሊስቶች በበለጠ "ታዛዥ" ይተካሉ. የእርጅና ደረጃ በሁሉም የአመራር ደረጃዎች በቢሮክራሲያዊ ድል, በአስቸጋሪ የአስተዳደር መዋቅሮች ውስጥ የአዳዲስ ሀሳቦች ሞት ይታወቃል. ዋናው ተግባር የመዳን እና የመረጋጋት ትግል ነው. በተሃድሶው ጊዜ ውስጥ አዲስ የአስተዳዳሪዎች ቡድን ወደ ድርጅቱ ይመጣል, ልዩ አመለካከታቸው የውስጥ መልሶ ማዋቀር ፕሮግራሞችን እና የአስተዳደር መዋቅሮችን ለውጦችን ተግባራዊ ለማድረግ ያስችላል. ዋናው ግቡ ድርጅቱን እንደገና ማደስ ነው.

ከስርአቱ አቀራረብ አንጻር ድርጅቱ ክፍት ስርዓት ነው. የድርጅቱን ውስጣዊ አከባቢ የሚነኩ ዋና ዋና ተለዋዋጮች-

• 1) ግቦች org - የሚፈለገው ፣ የሚቻል ወይም አስፈላጊ የስርዓቱ ሁኔታ ተስማሚ ምስል።
• 2) መዋቅር org. - የኦርጅኑን ግቦች በብቃት ለማሳካት በሚያግዝ መልኩ ሎጂካዊ ግንኙነቶችን ያካትታል። በሌላ በኩል ደግሞ በልዩ ባለሙያዎች መካከል ልዩ የሆነ የሥራ ክፍፍልን ያመለክታል.
• 3) ተግባራት አስቀድሞ በተወሰነው መንገድ እና በተወሰነ የጊዜ ገደብ ውስጥ እንዲጠናቀቁ የታዘዙ ስራዎች / ተከታታይ ስራዎች ናቸው.
• 4) ቴክኖሎጂ ጥሬ ዕቃዎች ወደ ተፈላጊ ምርቶችና አገልግሎቶች የሚቀየሩበት ዘዴ ነው።
• 5) ሰዎች - ብልህነት, ተሰጥኦ, ጉልበት እና ሙያዊነት.

ውጫዊው አካባቢ በኦርጅኑ ዙሪያ ያሉ ንጥረ ነገሮች ስብስብ ነው. እና በእንቅስቃሴው ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራሉ. የአካባቢ ሁኔታዎች 2 ቡድኖች አሉ-

• 1 ግራ. - ቀጥተኛ ተጽእኖ የአካባቢ ሁኔታዎች (አቅራቢዎች, የሰው ኃይል ሀብቶች, ህጎች, የመንግስት ቁጥጥር ተቋማት, ሸማቾች, ተወዳዳሪዎች).
• 2 ግራ. - በተዘዋዋሪ ተጽዕኖ የሚያስከትሉ የአካባቢ ሁኔታዎች በቀጥታ የማይነኩ ናቸው ፣ ግን የእነሱ አለመኖር የድርጅቱን እንቅስቃሴ ተፈጥሮ ይነካል ።
  • ? የኢኮኖሚው ሁኔታ, ማህበራዊ-ባህላዊ ሁኔታዎች (የህይወት እሴቶች, ፋሽን, ወጎች) - የሰራተኞች ቅጥር መርሆዎች ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ;
  • ? የፖለቲካ ሁኔታ: የአገዛዞች መረጋጋት, ወዘተ.
  • ? ከአካባቢው ህዝብ ጋር ግንኙነት.

መስመራዊ አስተዳደር መዋቅር: በእያንዳንዱ ክፍል ራስ ላይ ሁሉንም ሥልጣንና ተሰጥኦ እና የበታች ሰራተኞች ብቸኛ አመራር በተግባር, በእጁ ውስጥ ሁሉንም አስተዳደር ተግባራት በማተኮር, መሪ ነው. ጭንቅላቱ ራሱ በቀጥታ ከከፍተኛው ደረጃ ራስ በታች ነው. በእንደዚህ ዓይነት ግንባታ ፣ የትእዛዝ አንድነት መርህ በከፍተኛ ደረጃ ይስተዋላል-አንድ ሰው የጠቅላላውን የአሠራር ሂደት አስተዳደር በእጁ ላይ ያተኩራል ፣ የበታች አስተዳዳሪዎች የአንድ መሪን ትዕዛዝ ያከናውናሉ ። ከፍተኛው የአስተዳደር አካል የቅርብ ተቆጣጣሪውን በማለፍ ለማንኛውም ፈጻሚዎች ትዕዛዝ የመስጠት መብት የለውም. በኢንተርፕራይዞች መካከል ሰፊ የትብብር ትስስር በሌለበት አወቃቀሩ ቀላል ምርትን በሚያካሂዱ ጥቃቅን እና መካከለኛ ኩባንያዎች ጥቅም ላይ ይውላል.

• ? ለክፍሉ ተግባራት የመጨረሻ ውጤቶች የኃላፊው የግል ኃላፊነት;
• ? የትእዛዝ አንድነት እና ግልጽነት;
• ? የአስፈፃሚዎችን ድርጊቶች ማስተባበር;
• ? በመሪው እና በበታች መካከል ግልጽ የሆነ የጋራ ግንኙነት ስርዓት;
• ? ለቀጥታ መመሪያዎች ምላሽ ምላሽ ፍጥነት, ወዘተ.

• ? የከፍተኛ ደረጃ አስተዳዳሪዎች ከመጠን በላይ መጫን;
• ? የአስተዳዳሪዎች ልዩ ደረጃ ዝቅተኛ ደረጃ;
• ? በከፍተኛ አስተዳደር ውስጥ የኃይል ማጎሪያ;
• ? የተነገረለት አምባገነናዊ የአመራር ዘይቤ።

የተግባር አስተዳደር መዋቅር እያንዳንዱ የአስተዳደር አካል በሁሉም የአስተዳደር እርከኖች ግለሰባዊ ተግባራትን በማከናወን ረገድ ልዩ ችሎታ እንዳለው ይገምታል. በጋራ ጉዳዮች ላይ ውሳኔዎች በጋራ ይወሰዳሉ.

አወቃቀሩ አፋጣኝ ውሳኔዎችን የማይጠይቁ በየጊዜው ተደጋጋሚ መደበኛ ስራዎችን ለመስራት ያለመ ነው። በጅምላ ወይም በትላልቅ ምርቶች በድርጅቶች አስተዳደር ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ.

• ? ለተወሰኑ ተግባራት አፈፃፀም ኃላፊነት ያላቸው ልዩ ባለሙያዎች ከፍተኛ ብቃት;
• ? በምክክር ሥራ ውስጥ ልምድ ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን መጠቀም, የአጠቃላይ ባለሙያዎችን ፍላጎት መቀነስ;
• ? የተሳሳቱ ውሳኔዎችን አደጋ መቀነስ.

• ? በተለያዩ የተግባር አገልግሎቶች መካከል የማያቋርጥ ግንኙነቶችን የመጠበቅ ችግሮች;
• ? ረጅም የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት;
• ? ለመጨረሻው ውጤት የግል ሃላፊነት መቀነስ.

አንድ ዓይነት ተግባራዊ መዋቅር ቀጥተኛ-ተግባራዊ መዋቅር ነው. መስመራዊ-ተግባራዊ አወቃቀሩ እንዲህ ዓይነቱን የአስተዳደር ጉልበት ክፍፍል ያቀርባል, ይህም የመስመራዊ አስተዳደር አገናኞችን ለማዘዝ እና ተግባራዊ የሆኑትን ለመምከር, ልዩ ጉዳዮችን ለማዳበር እና ተስማሚ ውሳኔዎችን ለማዘጋጀት, መርሃግብሮችን በማዘጋጀት ላይ ይገኛል. ፣ እና እቅዶች። ተግባራዊ አገልግሎቶች የምርት ቴክኒካዊ ዝግጅትን ሁሉ ያካሂዳሉ; ከምርት ሂደቱ አስተዳደር ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ለመፍታት አማራጮችን ማዘጋጀት.

• ? ከሠራተኞች ልዩ ባለሙያነት ጋር የተያያዙ ውሳኔዎችን እና እቅዶችን በጥልቀት ማዘጋጀት;
• ? ከፋይናንሺያል ስሌቶች, ሎጅስቲክስ, ወዘተ እቅድ ጋር የተያያዙ ብዙ ጉዳዮችን ከመፍታት የመስመር አስተዳዳሪዎችን መልቀቅ.
• ? ግንኙነቶችን መገንባት "አስተዳዳሪ - የበታች" በተዋረድ መሰላል ውስጥ, እያንዳንዱ ሰራተኛ ለአንድ መሪ ​​ብቻ የሚገዛበት.

• ? እያንዳንዱ አገናኝ ጠባብ ግቡን ለማሳካት ፍላጎት አለው ፣ እና የኩባንያው አጠቃላይ ግብ አይደለም ፣
• ? በምርት ክፍሎች መካከል ባለው አግድም ደረጃ ላይ የቅርብ ግንኙነቶች እና መስተጋብር አለመኖር.

የዲቪዥን አስተዳደር መዋቅር፡ በድርጅቶች አስተዳደር ውስጥ ያሉ ቁልፍ አኃዞች የተግባር ዲፓርትመንቶች ኃላፊዎች አይደሉም፣ ነገር ግን የምርት ክፍሎችን የሚመሩ አስተዳዳሪዎች ናቸው ፣ የምርት ክፍሎች የተፈጠሩት በድርጅቶች ውስጥ ነው ፣ ይህም በተግባራዊ እንቅስቃሴዎች አፈፃፀም ውስጥ የተወሰነ ነፃነት ተሰጥቶታል። አጠቃላይ አስተዳደሩ በስትራቴጂክ ልማት ፣ በምርምር እና ልማት እና በኢንቨስትመንት ቁልፍ ጉዳዮች ላይ ጥብቅ ቁጥጥር የማድረግ መብቱ የተጠበቀ ነው። በዲፓርትመንቶች የድርጅቱ መዋቅር እንደ አንድ ደንብ ከሶስት መስፈርቶች በአንዱ ይከናወናል-በተመረቱ ምርቶች (የምርት ስፔሻላይዜሽን), በሸማቾች አቀማመጥ, በአገልግሎት ክልሎች. የሁለተኛ ደረጃ ተግባራዊ አገልግሎቶች ኃላፊዎች ለምርት ክፍሉ ሥራ አስኪያጅ ሪፖርት ያደርጋሉ.

• ? ለአንድ ሰው በመገዛት በዲፓርትመንቶች ውስጥ የተሻሻለ የሥራ ማስተባበር;
• ? የኃላፊነት ግልጽነት;
• ? የመዋቅር ክፍሎች ከፍተኛ ነፃነት;
• ? የመገናኛ አውታሮች ቀላልነት.

• ? የአመራር ከፍተኛ ፍላጎት;
• ? አስቸጋሪ ቅንጅት;
• ? የተዋሃደ ፖሊሲን የመተግበር ችግር;
• ? የሰራተኞች አለመስማማት.

የማትሪክስ አስተዳደር መዋቅር - ተለዋዋጭ መዋቅር, ድመት. የአመራር አደረጃጀት በተግባራዊነት የሚከናወነው በመምሪያው ኃላፊዎች የሚከናወንበት የጥልፍ መዋቅር ነው። የፕሮጀክት ትግበራ አደረጃጀት የሚከናወነው በፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች ነው. ይህ መዋቅር በአፈፃሚዎች በሁለትዮሽ ታዛዥነት መርህ ላይ የተገነባ ነው-በአንድ በኩል ወደ የተግባር አገልግሎት ቀጥተኛ ኃላፊ, በሌላ በኩል, በታቀደው የጊዜ ገደብ መሰረት አስፈላጊውን ስልጣን ለተሰጠው የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ, ለዚህ ፕሮጀክት ትግበራ.

የ OSU የዝግመተ ለውጥ አዝማሚያዎች፡-

• 1) ያልተማከለ, በአስተዳደር መሳሪያዎች ውስጥ ደረጃዎችን መቀነስ (የዋጋ ቅነሳ);
• 2) የ OSU መልሶ ማዋቀር;
• 3) የክዋኔዎች ልዩነት (ትናንሾቹ በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ ይፈጠራሉ);
• 4) የአስተዳደር እና የቢሮክራሲያዊ አወቃቀሮችን አለመቀበል (ሠራተኞችን የማበረታቻ ዘዴዎችን መጠቀም);
• 5) የገበያ ሁኔታዎችን እና የሸማቾችን ፍላጎት እርካታ አቅጣጫ;
• 6) የበጎ አድራጎት, ሰብአዊ ተግባራትን ማስፋፋት.

ድርጅት በአንድ ጊዜ ተገለጠእንደ መኖር, ውስብስብ ማህበራዊ ማዳበርኦርጋኒክእና እንዴት በምክንያታዊነት የተደራጀ ፣ ግቦችን ለማሳካት ያተኮረዘዴ.

አንድ ድርጅት እንደ ህያው አካል የሚከተሉትን ባህሪያት አሉት.

· የእነሱ ልዩ ባህሪ, ለተለያዩ ክስተቶች ምላሽ የመስጠት ዘዴ, በውጫዊ አካባቢ ላይ ለውጦች;

· ልዩ ተፈጥሮ ያላቸውን ጨምሮ የተወሰኑ ችሎታዎች, ችሎታዎች, ችሎታዎች, ችሎታዎች;

· ልዩ ግለሰባዊነት - ባህሪ, ቁጣ, "ልማዶች", የተስፋፋው ስሜታዊ ስሜት;

· እድሜ፣ ታሪካቸው፣ የህይወት ታሪካቸው፣ እጣ ፈንታቸው;

· የህይወት እና የእድገት ውስጣዊ ቅጦች.

ድርጅቱ እራሱን የማሳደግ ውስጣዊ አመክንዮ (የህይወት ሂደቶች፣ የህይወት ኡደት ደረጃዎች) ያለው መሆኑ ድርጅታዊ ህይወት ሊሆን እንደሚችል በፍፁም አያመለክትም።ሙሉ በሙሉ የታቀደ እና ሙሉ በሙሉ በመሪዎቹ ዓላማ እና ድርጊት ላይ የተመሰረተ ነው. አንድ ድርጅት እንደ ህያው አካል ሁል ጊዜም በአንዳንድ ያልተጠበቁ አልፎ ተርፎም ከቁጥጥር ውጪ በሆኑ ነገሮች ይታወቃል።

ይሁን እንጂ ድርጅቱ በተወሰነ ደረጃ በተለየ ሁኔታ የተፈጠረ ማህበራዊ ዘዴ ስለሆነ መሪው ሁሉንም ክፍሎቹን በተሻለ ሁኔታ አደረጃጀት እና አሠራር, ከፍተኛ ቅልጥፍናን የመንከባከብ መብት (እና ግዴታ አለበት) ስለዚህ ድርጅታዊ "ማሽን" ነው. በተሻለ ሁኔታ የሚሰራ።

ይህ የድርጅቱ አመለካከት በተለያዩ የአኗኗር ዘይቤዎች ውስጥ ሊሆን እንደሚችል ለማረጋገጥ ያስችለናል.የሕይወት ሁነታ - እነዚህ ባህሪያት, በድርጅቱ ህይወት ውስጥ በተለያዩ ደረጃዎች ውስጥ ያሉ ልዩ ልዩ ስራዎች ናቸው. የድርጅቱ ዋና የሕይወት ዘይቤዎች-ምስረታ, የተረጋጋ (ቋሚ) አሠራር, ልማት, ቀውስ. እነዚህ ሁነታዎች ብዙ ባህሪያት አሏቸው, ግን በጣም ጉልህ የሆኑት - ቅልጥፍናእና ዘላቂነት (መረጋጋት).

ሁነታ መሆን - ፕሮጀክቱ ከተፈጠረበት ጊዜ አንስቶ የድርጅቱ ሞዴል እስከ መክፈቻው እና ሥራው መጀመሪያ ድረስ ያለው ጊዜ. የዚህ ደረጃ ውጤት የነገሮች እና የአስተዳደር ርዕሰ ጉዳዮች መዋቅር መፍጠር እና ማስተካከል ፣ ሁሉም አገናኞቻቸው ፣ ክፍሎቻቸው ፣ ክፍሎቻቸው ፣ ግንኙነቶች እና ግንኙነቶች በመካከላቸው ። በዚህ የሕይወት ስልት, የሥራ ውጤታማነት, መረጋጋት እና ዘላቂነት ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ይጨምራል.

የተረጋጋ አሠራር ሁነታ - በተገለጹት መመዘኛዎች መሰረት በተጠቀሰው ሁነታ ላይ የተረጋጋ አሠራር. ምቹ ሁኔታዎች ውስጥ በዚህ ሁነታ ውስጥ መሆን, ጊዜ, ጥረት እና የገንዘብ ወጪ ጋር, ድርጅቱ አሁን ያለውን ሁኔታዎች ውስጥ ከፍተኛ በተቻለ ውጤት ማምጣት ይችላል. ከመረጋጋት እና ከዘላቂነት አንጻር ይህ አገዛዝ ብዙ ሊሆን ይችላል. ይህ የምርት ውጤቶችን መቀነስ ሊያስከትል ይችላል.

የችግር ሁነታ - ድርጅቱ ውጤታማ በሆነ መንገድ መስራቱን በማቆሙ ተለይቶ ይታወቃል። ማሽቆልቆል, መበስበስ, መበታተን, እንደገና መመለስ ውጤቱ ሊሆን ይችላል. ይህ ሁነታ ብዙውን ጊዜ ለረዥም ጊዜ ከመጠን በላይ መረጋጋት, መቆም, በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ውስጥ መቆሙ ምክንያት ነው.

የእድገት ሁነታ - ድርጅቱን ለማሻሻል የግለሰብ ፕሮጀክቶችን ወይም አጠቃላይ ፕሮግራሞችን መተግበር. ይህ ሁነታ የተነደፈው በአሮጌ ደረጃዎች ለተሻለ ውጤት ሳይሆን ደረጃዎቹን እራሳቸው ለመለወጥ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ አፈፃፀሙ ሁልጊዜ እና ወዲያውኑ የሚጠበቀው ደረጃ ላይ አይደርስም. በዚህ ጊዜ ውስጥ መረጋጋት ይቀንሳል. አደጋ የዚህ የሕይወት ስልት ዋነኛ ችግር ነው. ይህ ሁለት አስቸጋሪ ችግሮችን መፍታት ያካትታል.

· ጉልህ የሆነ የውጤት መቀነስ ሳይፈቅድ እንዴት ማዳበር እንደሚቻል.

ጥሩውን የመረጋጋት እና የመታደስ ሚዛን ማግኘት የድርጅት ልማት ቁንጮ ነው።

በመረጋጋት እና በልማት ገዥዎች መካከል የሽግግር ጊዜ አለ. ወቅቱ የሚጀምረው ድርጅቱ ከተተነበየው የወደፊት ጋር የሚዛመዱ አዲስ፣ በጣም ጠንካራ ግቦችን ሲያወጣ ነው። እነዚህ ግቦች እነሱን ለማሳካት አዳዲስ ዘዴዎችን ይፈልጋሉ። የጨዋታውን አዲስ ህጎች, አዲስ የግምገማ መስፈርቶች, አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን መፍጠርን ያካትታሉ.

የሽግግሩ ጊዜ በዝግጅት ሥራ ተለይቶ ይታወቃል. የሚያጠቃልለው፡ በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ሁኔታ በችግር ላይ ያተኮረ ትንተና፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ችግሮች መለየት እና ደረጃቸውን ከአስፈላጊነቱ አንፃር፣ ተለይተው የሚታወቁትን ችግሮች ለማስወገድ ሀሳቦችን መፈለግ፣ የታደሰ ድርጅት መንደፍ፣ የሽግግር እድገትን መፍጠር ለእሱ, የአዳዲስ ግቦችን አቀማመጥ, የድርጊት መርሃ ግብር ማዘጋጀት እና, በውጤቱም, የድርጅት ልማት ፕሮግራም .

የድርጅት ልማት ግቦች እና እሴቶች በሚፈለገው ደረጃ ከተተገበሩ በኋላ የተረጋጋ ሥራ ይጀምራል። ድርጅቱ በተገኘው ውጤት እስካረካ ድረስ ይቀጥላል። ነገር ግን, ይህ ጊዜ ከተራዘመ, ከዚያ ማሽቆልቆል እና ማገገሚያ ይጀምራል. ድርጅቱ እራሱን ከማዘመን በስተቀር ሌላ ምርጫ አይኖረውም, ማለትም, በአስቸኳይ ወደ ልማት ሁነታ ይግቡ.

ስለዚህ የድርጅት እድገት ወደ ፊት እና ወደ ላይ ብቻ የሚሄድ አንድ አቅጣጫዊ ፣ ተራማጅ ሂደት አይደለም። ልማት ቀውሶችን፣ መቀዛቀዝን፣ መሞትን፣ እንዲሁም ተሐድሶን፣ የተከናወኑ ተግባራትን ማስቀጠል እና በጥሩ ሁኔታ እየተካሄደ ያለውን ነገር ማስቀጠል፣ በማናቸውም ልማት፣ ተሃድሶ እና መነቃቃት ውስጥ ላሉ ኪሳራዎች ማካካሻ ያካትታል።

በተመሳሳይ ጊዜ የተረጋጋ አሠራር እና ልማት በድርጅቱ ውስጥ በቋሚነት የሚፈጠሩ ሁለት ዓይነት ሂደቶች ናቸው. እነዚህ ሂደቶች በተግባራዊ ሁኔታ ወደ አንድ ሙሉ ይጣመራሉ.

ብዙውን ጊዜ እነዚህ ሁነታዎች ያለምክንያት ይቃወማሉ, እና የአሰራር ዘዴው የሚቀርበው እና በስሜታዊነት የሚታወቀው ከኋላ የቀረ ነገር ብቻ ነው, የቆመ, ያለፈው በአጠቃላይ አሉታዊ ነው, እና የእድገት ዘዴው በ "ፕላስ" ምልክት ብቻ ነው. እንዲህ ዓይነቱ ንፅፅር የአንድ የተወሰነ ድርጅት ሥራ ውጤት ከመተንተን ውጭ ትክክል አይደለም.

በተረጋጋ የአሠራር ሁኔታ ውስጥ የሚሰራ ድርጅት ለረዥም ጊዜ በቂ ከፍተኛ የምርት ውጤቶችን ሊያቀርብ ይችላል. የተቋሙ የተረጋጋና ቋሚ አሠራር አሠራር አሉታዊ ግምገማ የሚገባው ድርጅቱ ግቡን ሳያሳካ ሲቀር ብቻ ነው።

አለ። በአሠራር ዘዴዎች እና መካከል ተጨባጭ ዲያሌክቲክ ግንኙነትልማት፡-

· ድርጅቱ በተረጋጋ የአሠራር ዘዴ የበለጠ ባሳካ ቁጥር ለልማት የመነሻ ደረጃው ከፍ ባለ መጠን ለአዲሱ ስኬታማ ልማት መጠባበቂያው ይጨምራል።

· የድርጅት ልማት ጥያቄ በአሠራሩ ሁኔታ የተገኘውን ደረጃ አጠቃላይ ግምገማ መሠረት በማድረግ መነሳት አለበት ።

· ወዲያውኑ ወደ ልማት ሁነታ መቀየር የማይቻል ነው, ይህ ሂደት በደረጃዎች ውስጥ ይከሰታል, እና ስለዚህ, በአንዳንድ አካባቢዎች, ድርጅቱ በአሠራሩ ሁኔታ ውስጥ ይቀጥላል, እና በአንዳንድ አካባቢዎች ወደ እድሳት ሁነታ ይቀየራል;

· ፈጠራዎችን ከተለማመዱ በኋላ ቋሚ የአሠራር ዘዴ እንደገና ለተወሰነ ጊዜ ይጀምራል ፣ ምክንያቱም ማለቂያ የሌላቸው ፈጠራዎች ወደ መረጋጋት መጥፋት ይመራሉ ፣ ይህም ለድርጅት አስፈላጊ ነው ፣ በተጨማሪም ፣ ሰዎች በፔሬስትሮይካ ሁኔታ ውስጥ ላልተወሰነ ጊዜ ሊኖሩ አይችሉም ።

· የድርጅቱ ሁሉም የአኗኗር ዘይቤዎች የእድገቱ ጊዜዎች እና ሁኔታዎች ናቸው ።

· በታሪክ ውስጥ በማንኛውም ጊዜ ተራማጅ ድርጅት ይሠራል እና ይገነባል።

ተግባር እና ልማት በውጤታማ ድርጅት ውስጥ በቋሚነት የሚፈጠሩ ሁለት አይነት ሂደቶች ናቸው። ስለዚህ, የድርጅቱ የአኗኗር ዘይቤ ስም አንጻራዊ ብቻ ነው እና በዋና ባህሪው ይወሰናል.

የአንድ ድርጅት ሽግግር ከአንድ የአኗኗር ዘይቤ ወደ ሌላ ቀላል አይደለም. ፈጣን ፣ ህመም የሌለበት የድርጅቱን ሽግግር ወደ አዲስ ሁኔታ (በልማት ሁኔታ) ፣ አስተዳዳሪዎች ብዙ ውስብስብ ችግሮችን መፍታት አለባቸው ።

· ሳይንሳዊ እና ዘዴያዊ (የፅንሰ-ሀሳቦችን, ፕሮግራሞችን, የሽግግር ስልቶችን, ወዘተ.);

· ምንጭ(ፋይናንስ, መሳሪያዎች, ቦታዎች, ሰራተኞች, ጊዜ, ወዘተ.);

· ሰው(የሰራተኞች አወንታዊ አመለካከት መመስረት በአኗኗር ዘይቤ ላይ ለውጥ ፣ ተነሳሽነት ፣ አዲስ መቋቋምን ፣ ወዘተ.);

· ተቆጣጣሪ (የደንቦች, ቻርተሮች, አካላት ሰነዶች, እውቅና, ማረጋገጫ, ፍቃድ, ወዘተ.) ልማት.

እነዚህን ችግሮች ለመፍታት ትልቅ ሚና የሚጫወተው ብቃት ያለው አስተዳደር ነው ፣ ይህም ሁሉንም አይደለም , ማለትም በጣም ኢኮኖሚያዊ (በጊዜ እና ጥረት) እና በጣም አስተማማኝ (የተገመቱ ውጤቶችን በማግኘት ረገድ) መንገድ.

"ድርጅት" የሚለው ጽንሰ-ሐሳብ ሁለት ትርጉም አለው. በአንድ በኩል, የመቆጣጠሪያውን ነገር ያንፀባርቃል - ቁጥጥር የሚደረግበት ማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት (የሰዎች የጋራ እንቅስቃሴዎች ስርዓት). በሌላ በኩል ድርጅቱ እንደ አንዱ የአስተዳደር ዋና ተግባራት ማለትም ማለትም እ.ኤ.አ. ተጽዕኖውን ለመተግበር አስፈላጊው የእንቅስቃሴ አይነት.

የዚህ ጽንሰ-ሐሳብ የተለያዩ ትርጉሞች እርስ በርሳቸው አይቃረኑም. ለድርጅቱ ተግባር ምስጋና ይግባውና ማህበረ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት አለ, ስለዚህ ይህ ስርዓት ድርጅት ይባላል. በተወሰነ መልኩ ያልተደራጀ ሊሆን አይችልም። በተመሳሳይ ጊዜ "ድርጅት" የሚለው ስም እንደ አስፈላጊው ንብረት አስተዳደር መኖሩን ያተኩራል.

በአደረጃጀት ንድፈ ሃሳብ እና የአስተዳደር ንድፈ ሃሳብ, ይህ የቃላት አገባብ በጣም አስፈላጊ ነው. ጽንሰ-ሐሳቡን ለመገንባት ከዲያሌክቲካል መርሆዎች ጋር ይዛመዳል, በተለይም የተቃራኒዎች አንድነት መርህ እና የፅንሰ-ሃሳቡ የግንባታ እቃዎች የሆኑትን ምድቦች ይዘት በጋራ ማበልጸግ. ብዙ እንደዚህ ያሉ ምሳሌዎች አሉ.

ቀደም ሲል እንደተገለፀው ድርጅቱ የማያቋርጥ ለውጥ ይደረግበታል. የእነዚህ ለውጦች አቅጣጫ እና ይዘት በአብዛኛው የተመካው በድርጅቱ አስተዳደር ላይ ነው. የአንድ ድርጅት አስተዳደር የለውጦቹ አስተዳደር ነው ማለት ይቻላል።

የድርጅቶች አሠራር እና ልማት ሂደቶች

በማናቸውም ቅርጾች እና ቅርጾች ውስጥ የማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት መኖር ሁለት ተያያዥነት ያላቸው አዝማሚያዎች አሉት-ተግባራዊ እና ልማት (ምስል 1.2).

ተግባር የሕይወትን መጠበቅ ነው, የእሱን ታማኝነት የሚወስኑ ተግባራትን መጠበቅ, የጥራት እርግጠኝነት, አስፈላጊ ባህሪያት, እነዚህ የስርዓቱን ዋና ዋና ባህሪያት የማይቀይሩ ለውጦች ናቸው, በስርዓቱ ውስጥ ዋና ዋና መጠኖችን እና ግንኙነቶችን መጠበቅ, እነዚህ ለውጦች ናቸው. የቁጥጥር ዓይነት.

ሩዝ. 1.2.

የድርጅቱ ተግባርየድርጅቱን ሁኔታ ታማኝነት እና መረጋጋት ለመጠበቅ አስፈላጊ ለውጦች ስብስብ ነው ፣ ከሕልውናው አስፈላጊ መለኪያዎች ልዩነቶችን ያስወግዳል።

ልማት በተለዋዋጭ አካባቢ ውስጥ የህይወት እንቅስቃሴን የሚያጠናክር አዲስ ጥራትን ማግኘት ፣ የስርዓቱን ሁኔታ እና ባህሪያቱን በቋሚነት የሚቀይሩ ለውጦች ስብስብ።

የድርጅት ልማት- ይህ በጥራት ላይ ለውጥ ነው, ይህም አዋጭነትን, ቅልጥፍናን ይጨምራል እና ግቦቹን በመተግበር ላይ አዳዲስ እድሎችን ይከፍታል.

ለምሳሌ, አንድ ኩባንያ ምርቶችን ያመርታል እና የተረጋጋ ትርፍ አለው. ሁሉም የዚህ እንቅስቃሴ ባህሪያት ዘላቂ ተግባራቸውን ያንፀባርቃሉ. ነገር ግን የዲዛይን ቢሮው ወደፊት ተወዳዳሪነቱን የሚያሳድግ፣ ተጨማሪ ትርፍ የሚያስገኝ፣ የፋይናንሺያል አቋሙን የሚያጠናክር፣ ቴክኖሎጂን ለማዘመን የሚያስችል አዲስ ዓይነት ምርት በማዘጋጀት ላይ ይገኛል። ስለዚህ በኩባንያው አሠራር ሂደቶች ውስጥ የእድገቱ ሂደቶች የተወለዱ ሲሆን ይህም የኩባንያውን ጥራት ይለውጣል.

የድርጅቱ አሠራር እና ልማት በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው. እነሱ የማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት ዋና አዝማሚያዎችን ዲያሌክቲካዊ አንድነት ያንፀባርቃሉ። ይህ ግንኙነት በባህሪያቱ እና በአመላካቾች እርዳታ ሊገኝ ይችላል.

ለምሳሌ, የማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ሥርዓት ሥራን የሚያመለክት የግዴታ መገኘት የጉልበት ነገር, የጉልበት ሥራ እና በጉልበት ሥራ ላይ የተሰማራ ሰው. በተመሳሳይ ጊዜ የማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት አሠራር የሚቻለው ከእነዚህ ምልክቶች መካከል የተወሰኑ ደብዳቤዎች ሲኖሩ ብቻ ነው-የሠራተኛ ስልቶች ርዕሰ ጉዳዩን ሊለውጡ ይችላሉ, አንድ ሰው የጉልበት ሥራውን በባለቤትነት መያዝ አለበት, ውጤቱም ከፍላጎቶች ጋር መዛመድ አለበት. የአንድ ሰው ፍላጎቶች. እነዚህ ሁሉ የአሠራር ሁኔታዎች ናቸው.

ልማት በርዕሰ-ጉዳዩ ፣ በሠራተኛ እና በሰው ውስጥ ለውጦችን ያሳያል ። የእነዚህ ለውጦች መስፈርት የሶሺዮ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓቱን አሠራር መረጋጋት እና ስምምነትን የሚያጠናክር ወይም ለሥራው መሠረታዊ አዲስ ሁኔታዎችን የሚፈጥር አዲስ ጥራት መፈጠር ነው። የእድገት ውጤቶች የሰው ጉልበት ምርታማነት መጨመር, በተፈጥሮው ላይ ለውጥ, አዲስ ቴክኖሎጂ ብቅ ማለት ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, በእርግጥ, የማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት አሠራር ሁኔታዎችም ይለወጣሉ.

በድርጅት ልማት ውስጥ ፣ ለግዛቱ አራት አማራጮችም ሊለዩ ይችላሉ-እያደገ ፣ እየቆመ ፣ እየተለወጠ ፣ እያዋረደ ያለው ድርጅት። የድርጅቱ የዕድገት ሁኔታ በጊዜ ሂደት ውጤታማነቱ በማደግ ይታወቃል. በዝግታ, የድርጅቱ ውጤታማነት በጊዜ ሂደት አይለወጥም. የለውጡ ሁኔታ በውጤታማነት ላይ ድንገተኛ ለውጥ ያንፀባርቃል ፣ በትንሹ ሊቀንስ ይችላል ፣ ከዚያ እንደገና ያድጋል። ማሽቆልቆል በድርጅቱ ውጤታማነት ላይ የማያቋርጥ ውድቀትን ያሳያል።

የድርጅት ሥራ እና ልማት ዓላማዎች አሉ። እነዚህ የሚከተሉትን ደንቦች ያካትታሉ:

• 1) ማስተዳደር - የድርጅቱ ልማት ሁል ጊዜ ቁጥጥር የሚደረግበት ሂደት ነው ፣ የእድገት አቅጣጫ እና ተፈጥሮ ፣ ለቁጥጥር ስርዓት ተፅእኖ ምላሽ በአስተዳደር ላይ የተመሠረተ ነው ።
• 2) የእድገት ዘይቤያዊ ልዩነት ፣ እሱም የተለየ ሊሆን ይችላል - የተጠናከረ ወይም ሰፊ ፣ የተፋጠነ ወይም የዘገየ ፣ በተከታታይ ዓላማ ያለው ወይም ተለዋዋጭ (የመገለጥ ደረጃ በተወሰኑ ሁኔታዎች እና የአስተዳደር ችሎታዎች ላይ የተመሠረተ ነው) (ምስል 1.3);

ሩዝ. 1.3.

• 3) የእድገት ዑደቶች ተፈጥሮ ፣ በልማት አዝማሚያዎች ውስጥ ውጣ ውረድ ፣ በድርጅቱ ጥራት ላይ ያልተስተካከሉ ለውጦችን የሚያንፀባርቅ ፣
• 4) የእድገት አዝማሚያዎችን እና ተፈጥሮን የሚወስኑ ተጨባጭ እና ተጨባጭ ሁኔታዎች ግንኙነቶች እና ጥምረት;
• 5) በድርጅቱ ውስጥ የመዋቅር እና የስርዓት ግንኙነቶች ልዩነት እያደገ;
• 6) ውስብስብ የመረጃ ግንኙነቶች;
• 7) የእድገት ሂደቶች ውህደት እና ልዩነት ጥምረት.

የዓላማ መደበኛነት የሁሉም የአመራር እርምጃዎች ገዳቢ ብቻ ሳይሆን ማጉያቸውም ነው። የድርጅቱን የዕድገት ንድፎችን ማወቅ ለሥራው እና ለእድገቱ ስኬታማ አስተዳደር አስፈላጊ ነው, የአመራር ውሳኔዎችን ለማድረግ ስህተቶችን ለማስወገድ ይረዳል.

ሁሉም የድርጅቱ ህይወት ወደ አንጻራዊ ግቦች ስኬት እንቅስቃሴውን ተግባራዊ ለማድረግ ያለመ ነው። አንጻራዊ - ግቡ ሁልጊዜ የእንቅስቃሴውን አቅጣጫ ስለሚወስን, እሱ መሪ ኮከብ ነው, እና የመጨረሻው ውጤት አይደለም. በዚህ እንቅስቃሴ ሂደት ውስጥ ድርጅቱ ይለወጣል. እነዚህ ለውጦች ተፈጥሯዊ እና የድርጅቱን አሠራር እና ልማት የሚያንፀባርቁ ናቸው.

የአንድ ድርጅት መኖር በአሠራሩ እና በእድገቱ ሂደት ውስጥ ብቻ ይታያል. የዚህን ስርዓት "ቅጽበተ-ፎቶ" መውሰድ እና አወቃቀሩን, አወቃቀሩን, ስታቲስቲክስን ማየት ይችላሉ. ነገር ግን የስርአቱ ህልውና የሚወሰነው በለውጥ ተለዋዋጭነት፣ በሰዎች እንቅስቃሴ ልዩነት ነው። እና ይህ ለማንኛውም የማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት ዋና ዲዛይን ፣ ማህበረሰብ ፣ ኩባንያ ፣ ቢሮ ፣ ወዘተ.

ለማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ስርዓት ስኬታማ እድገት ዋናው ነገር ፈጠራ ነው, እሱም በድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢ ለውጦች, ሁኔታው ​​እና ጥራቱ ምላሽ ነው. እና እነዚህ ድንገተኛ እና የተገለሉ ምላሾች መሆን የለባቸውም፣ ነገር ግን ዓላማ ያለው እና ስልታዊ እርምጃዎች፣ ይዘቱ እና አላማው በአስተዳደር የሚወሰን ነው።

በተለያዩ ሳይንሶች እድገት ውስጥ ያለው የእውቀት መጠን በየአምስት ዓመቱ በእጥፍ እንደሚጨምር ይታወቃል፣ ስለሆነም ድርጅቶች በእድገታቸው ሂደት ውስጥ በቂ ምላሽ የሚያስፈልጋቸው ሁኔታዎች ቁጥርም በተመሳሳይ መልኩ ይጨምራል። የአስተዳደር ሂደቶች ይበልጥ ውስብስብ እየሆኑ መጥተዋል, ይህም በልማት ውስጥ መሆን አለበት እና እድገቱ ከድርጅቱ አዝማሚያዎች እና የልማት ፍላጎቶች በስተጀርባ ሊዘገይ ይችላል. ይህ ተቃርኖን ይፈጥራል እና የአደጋ ሁኔታዎችን አደጋ ይፈጥራል.

የድርጅቱን እድገት የሚወስኑ ብዙ ምክንያቶች አሉ (ምስል 1.4). ዋናዎቹ የኢኮኖሚው ዓይነት ናቸው, እድገቱ ወደ ዕውቀት እና ፈጠራ ኢኮኖሚ, እና የአስተዳደር አክሲዮሎጂ - የዘመናዊ አስተዳደር ባህሪያትን እና ዋና ባህሪያትን የሚወስኑ የዘመናዊ እሴቶች ስብስብ ናቸው. እነዚህ ሁኔታዎች በውድድር እና በግሎባላይዜሽን የተሟሉ ናቸው, የመረጃ ድጋፍ ሚና እየጨመረ እና የድርጅቱ ዑደት እድገት. በድርጅቱ ውስጥ የሰው ልጅ ሚና, የባለሙያነት ሁኔታዎችም እየተለወጡ ናቸው, የእድገት ችግሮች በጣም ውስብስብ እና ጊዜ "የተጨመቁ" ናቸው.

ሁሉም ነገሮች በአንድነት ይሠራሉ እና በአስተዳደር ሂደቶች, የእሴቶቹ ቅድሚያዎች, ግቦቹ, ተልዕኮው እና ዘዴው ውስጥ ግምት ውስጥ ይገባሉ.

ሩዝ. 1.4.

የድርጅቱ የህልውና ጊዜ, የህይወት ዑደቱ በተለምዶ ተለይተው የሚታወቁ ደረጃዎችን ያካትታል. በሁኔታዊ ሁኔታ - የተለያዩ ድርጅቶች ሁሉንም ደረጃዎች በተለያየ መንገድ ስለሚያልፉ, አንዳንድ ጊዜ አንድ ደረጃ የሚያልቅበት እና ሌላው የሚጀምርበትን ለመወሰን አስቸጋሪ ነው.

በእውቀት መሰረት ጥሩ ስራዎን ይላኩ ቀላል ነው. ከዚህ በታች ያለውን ቅጽ ይጠቀሙ

ተማሪዎች፣ የድህረ ምረቃ ተማሪዎች፣ በትምህርታቸው እና በስራቸው የእውቀት መሰረቱን የሚጠቀሙ ወጣት ሳይንቲስቶች ለእርስዎ በጣም እናመሰግናለን።

በ http://www.allbest.ru/ ተስተናግዷል

ረቂቅ

ምክንያታዊ ድርጅትየሰው ሕይወት

መግቢያ

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ በጉልበት ፣ በማህበራዊ ፣ በቤተሰብ ፣ በቤተሰብ ፣ በመዝናኛ የሰዎች ሕይወት ውስጥ ንቁ ተሳትፎ ነው። እንደ አለመታደል ሆኖ፣ ብዙ ሰዎች ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን ቀላል፣ ሳይንስን መሰረት ያደረጉ ደንቦችን አይከተሉም። አንዳንዶች የእንቅስቃሴ-አልባነት ሰለባ ይሆናሉ, ይህም ያለጊዜው እርጅናን ያስከትላል, ሌሎች ደግሞ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ከመጠን በላይ ውፍረት, የደም ሥር ስክለሮሲስ በነዚህ ሁኔታዎች, ሌሎች እንዴት እንደሚዝናኑ አያውቁም, ከኢንዱስትሪ እና ከቤት ውስጥ ጭንቀቶች ይከፋፈላሉ, ሁልጊዜም እረፍት የሌላቸው, ነርቮች, ይሰቃያሉ. ከእንቅልፍ ማጣት, በመጨረሻም ወደ ብዙ የውስጥ አካላት በሽታዎች ይመራል.

የሥራው አስፈላጊነት ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ለአንድ ሰው ስኬታማ እንቅስቃሴ እና ደህንነት አስፈላጊነት ግምት ውስጥ በማስገባት እና ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ዋና ዋና ክፍሎችን በማጥናት ላይ ነው.

የሥራው ዓላማ ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን ማጥናት ነው.

ግቡን ማሳካት በርካታ ተግባራትን መፍታትን ያካትታል:

1) ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን ምንነት መግለፅ;

2) ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን መሰረታዊ ነገሮች ግምት ውስጥ ያስገቡ.

1. ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ምንነት ፍቺ

የራስን ጤንነት መጠበቅ የእያንዳንዱ ሰው ፈጣን ኃላፊነት ነው። ብዙውን ጊዜ አንድ ሰው በተሳሳተ የአኗኗር ዘይቤ ፣ በመጥፎ ልማዶች ፣ በአካል ብቃት እንቅስቃሴ ማጣት ፣ ከመጠን በላይ መብላት በ 20-30 ዓመቱ እራሱን ወደ አስከፊ ሁኔታ ያመጣል እና ከዚያ በኋላ ብቻ መድሃኒት ያስታውሳል። ከልጅነት ጊዜ ጀምሮ ንቁ የአኗኗር ዘይቤን መምራት ፣ ማጠንከር ፣ የአካል ማጎልመሻ ትምህርት እና ስፖርቶችን መሳተፍ ፣ የግል ንፅህና ህጎችን ማክበር ፣ በአንድ ቃል ፣ ምክንያታዊ በሆነ መንገድ ከጤና ጋር እውነተኛ ስምምነትን ማግኘት ያስፈልጋል ።

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ (HLS) በሽታዎችን ለመከላከል እና ጤናን ለማጎልበት ዓላማ ያለው ግለሰብ የአኗኗር ዘይቤ ነው። "ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ" የሚለው ቃል ገና በግልጽ አልተገለጸም. የፍልስፍና እና የሶሺዮሎጂ አቅጣጫ ተወካዮች (P.A. Vinogradov, B.S. Erasov, O.A. Milshtein, V.A. Ponomarchuk, V.I. Stolyarov, ወዘተ.) ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን እንደ ዓለም አቀፋዊ ማህበራዊ ችግር, በአጠቃላይ የህብረተሰብ ህይወት ዋነኛ አካል አድርገው ይመለከቱታል.

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ “በሥነ ምግባር መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ፣ በምክንያታዊነት የተደራጀ ፣ ንቁ ፣ ጉልበት ፣ ግልፍተኛ እና በተመሳሳይ ጊዜ ከአሉታዊ የአካባቢ ተፅእኖዎች የሚከላከል ፣ ሥነ ምግባራዊ ፣ አእምሯዊ እና አካላዊ ጤናን እስከ እርጅና ድረስ እንዲጠብቁ የሚያስችል የአኗኗር ዘይቤ ነው። ” .

ሶስት የጤና ዓይነቶች አሉ፡ አካላዊ፣ አእምሮአዊ እና ሞራላዊ (ማህበራዊ)።

አካላዊ ጤንነት በሁሉም የአካል ክፍሎች እና ስርዓቶች መደበኛ ስራ ምክንያት የሰውነት ተፈጥሯዊ ሁኔታ ነው. ሁሉም የአካል ክፍሎች እና ስርዓቶች በደንብ የሚሰሩ ከሆነ, መላው የሰው አካል (ራስን የሚቆጣጠር ስርዓት) በትክክል ይሠራል እና ያድጋል.

የአዕምሮ ጤና በአንጎል ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው, በአስተሳሰብ ደረጃ እና ጥራት, ትኩረትን እና ትውስታን ማዳበር, የስሜታዊ መረጋጋት ደረጃ, የፍቃደኝነት ባህሪያትን በማዳበር ይታወቃል.

የሥነ ምግባር ጤና የሚወሰነው የአንድ ሰው ማኅበራዊ ሕይወት መሠረት በሆኑት የሥነ ምግባር መርሆዎች ነው, ማለትም. ሕይወት በአንድ የተወሰነ የሰው ማህበረሰብ ውስጥ። የአንድ ሰው የሥነ ምግባር ጤንነት ምልክቶች በመጀመሪያ ደረጃ ለሥራ የነቃ አመለካከት, የባህል ሀብቶችን መቆጣጠር, ከመደበኛው የአኗኗር ዘይቤ ጋር የሚቃረኑ ተጨማሪ ነገሮችን እና ልምዶችን አለመቀበል ናቸው.

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ለሰው ልጅ ሕይወት የተለያዩ ገጽታዎች እድገት ፣ ንቁ ረጅም ዕድሜን ማሳካት እና የማህበራዊ ተግባራትን ሙሉ አፈፃፀም ቅድመ ሁኔታ ነው ። ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አስፈላጊነት በሰው አካል ላይ የጭንቀት ተፈጥሮ መጨመር እና ለውጥ በማህበራዊ ህይወት ውስብስብነት ፣ በሰው ሰራሽ ፣ በአካባቢያዊ ፣ በስነ-ልቦና ፣ በፖለቲካዊ እና በወታደራዊ አደጋዎች መጨመር እና አሉታዊ ለውጦችን ያስከትላል። በጤና ላይ.

2. ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ መሰረታዊ ነገሮች

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ የሚከተሉትን ዋና ዋና ነገሮች ያጠቃልላል-“ፍሬያማ ሥራ ፣ ምክንያታዊ የሥራ ሁኔታ እና እረፍት ፣ መጥፎ ልማዶችን ማጥፋት ፣ ጥሩ የሞተር አስተዳደር ፣ የግል ንፅህና ፣ ማጠንከር ፣ ምክንያታዊ አመጋገብ ፣ ወዘተ." .

ፍሬያማ ሥራ ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አስፈላጊ አካል ነው። የሰዎች ጤና በባዮሎጂካል እና በማህበራዊ ሁኔታዎች ላይ ተጽእኖ ያሳድራል, ዋናው ሥራው ነው. ምክንያታዊ የሥራ እና የእረፍት ጊዜ ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አስፈላጊ አካል ነው። በትክክለኛ እና በጥብቅ በሚታየው የአሠራር ሂደት ግልጽ እና አስፈላጊ የሆነ የአካል አሠራር ዘይቤ ይዘጋጃል ፣ ይህም ለሥራ እና ለእረፍት ምቹ ሁኔታዎችን ይፈጥራል ፣ በዚህም ጤናን ለማጠናከር ፣ የመሥራት አቅምን ለማሻሻል እና የሰው ኃይል ምርታማነትን ለማሳደግ አስተዋፅ contrib ያደርጋል።

በጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ውስጥ ያለው ቀጣይ ግንኙነት መጥፎ ልማዶችን (ማጨስ, አልኮል, አደንዛዥ እጾች) መወገድ ነው. እነዚህ የጤና ጥሰቶች ለብዙ በሽታዎች መንስኤ ናቸው, የህይወት ዘመንን በእጅጉ ይቀንሳሉ, ቅልጥፍናን ይቀንሳሉ እና በወጣቱ ትውልድ ጤና እና የወደፊት ህፃናት ጤና ላይ አሉታዊ ተጽእኖ ያሳድራሉ.

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ የሚቀጥለው አካል የተመጣጠነ አመጋገብ ነው. ስለ እሱ ሲናገሩ አንድ ሰው ሁለት መሠረታዊ ሕጎችን ማስታወስ ይኖርበታል, ጥሰቱ ለጤና አደገኛ ነው.

የመጀመሪያው ህግ የተቀበለው እና የተበላው የኃይል ሚዛን ነው. ሰውነታችን ከሚፈጀው በላይ ጉልበት የሚቀበል ከሆነ ማለትም ለአንድ ሰው መደበኛ እድገት፣ ለስራና ለደህንነት ሲባል ከሚያስፈልገው በላይ ምግብ ከተቀበልን እንወፍራለን።

ሁለተኛው ህግ Ї "የአመጋገብ ኬሚካላዊ ቅንጅት ከሰውነት ፊዚዮሎጂያዊ ፍላጎቶች ጋር መጣጣም" . የተመጣጠነ ምግብ የተለያዩ እና ፕሮቲኖችን, ስብ, ካርቦሃይድሬትስ, ቫይታሚኖች, ማዕድናት, የምግብ ፋይበር ፍላጎቶችን ማሟላት አለበት. አብዛኛዎቹ እነዚህ ንጥረ ነገሮች በሰውነት ውስጥ ስላልተፈጠሩ, ነገር ግን ከምግብ ጋር ብቻ ስለሚመጡ, ሊተኩ የማይችሉ ናቸው. ከመካከላቸው አንዱ እንኳን አለመኖር, ለምሳሌ, ቫይታሚን ሲ, ወደ ህመም እና አልፎ ተርፎም ሞት ያስከትላል. B ቪታሚኖችን የምናገኘው በዋነኛነት ከተጠበሰ ዳቦ ሲሆን የቫይታሚን ኤ ምንጭ እና ሌሎች ስብ-የሚሟሟ ቪታሚኖች የወተት ተዋጽኦዎች፣ የዓሳ ዘይት እና ጉበት ናቸው።

መደበኛ የሰውነት ክብደት ያለው መካከለኛ እድሜ ያለው ጤናማ ሰው ለእያንዳንዱ ኪሎ ግራም የሰውነት ክብደት በሰዓት 7 ኪሎ ካሎሪ እንደሚወስድ ተረጋግጧል። በማንኛውም የተፈጥሮ ምግብ ስርዓት ውስጥ የመጀመሪያው ህግ መሆን አለበት: ረሃብ ሲሰማዎት ብቻ ይበሉ; ከህመም, ከአእምሮ እና ከአካላዊ ህመሞች, ትኩሳት እና ከፍ ባለ የሰውነት ሙቀት ለመመገብ ፈቃደኛ አለመሆን; ከመተኛቱ በፊት ወዲያውኑ ለመመገብ ፈቃደኛ አለመሆን ፣ እንዲሁም ከከባድ ሥራ በፊት እና በኋላ ፣ አካላዊ ወይም አእምሯዊ ። ምግብን ለማዋሃድ ነፃ ጊዜ ማግኘት በጣም አስፈላጊ ነው. ከተመገብን በኋላ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ማድረግ ለምግብ መፈጨት ይረዳል የሚለው አስተሳሰብ ትልቅ ስህተት ነው።

ምግቦች የፕሮቲን፣ የስብ እና የካርቦሃይድሬትስ፣ የቪታሚኖች እና የማእድናት ምንጭ የሆኑ የተቀላቀሉ ምግቦችን ማካተት አለባቸው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ ብቻ የተመጣጠነ የተመጣጠነ የንጥረ-ምግቦችን እና አስፈላጊ የአመጋገብ ሁኔታዎችን ማግኘት ይቻላል, ከፍተኛ መጠን ያለው የምግብ መፈጨት እና የተመጣጠነ ምግብን ብቻ ሳይሆን ወደ ቲሹዎች እና ሴሎች ማጓጓዝ, በሴል ደረጃ ላይ ሙሉ ለሙሉ መቀላቀላቸውን ማረጋገጥ ይቻላል. ምክንያታዊ አመጋገብ ትክክለኛ እድገትን እና የሰውነት መፈጠርን ያረጋግጣል, ጤናን ለመጠበቅ, ከፍተኛ አፈፃፀም እና ህይወትን ለማራዘም አስተዋፅኦ ያደርጋል.

በጤና እና በአካባቢ ላይ ትልቅ ሚና ይጫወታል. በተፈጥሮ ሂደቶች ውስጥ የሰዎች ጣልቃገብነት ሁልጊዜ የሚፈለገውን አወንታዊ ውጤት አያመጣም. ከተፈጥሯዊ አካላት ውስጥ ቢያንስ አንዱን መጣስ "በመካከላቸው ባሉ ግንኙነቶች ምክንያት, አሁን ያለውን የተፈጥሮ-ግዛት አካላት መዋቅር እንደገና ለማዋቀር ይመራል" . የአፈር, hydrosphere, ከባቢ አየር እና የዓለም ውቅያኖስ ላይ ላዩን ብክለት, በተራው, የሰው ጤና ሁኔታ ላይ ተጽዕኖ, "የኦዞን ቀዳዳ" ውጤት አደገኛ ዕጢዎች ምስረታ, የአየር ብክለት የመተንፈሻ አካል ሁኔታ ላይ ተጽዕኖ. , እና የውሃ ብክለት - በምግብ መፍጨት ላይ, የሰውን ጤና አጠቃላይ ሁኔታ በእጅጉ ያባብሳል, የህይወት ዘመንን ይቀንሳል. ይሁን እንጂ ከተፈጥሮ የተቀበለው ጤና 5% ብቻ በወላጆች ላይ የተመሰረተ ነው, እና 50% በአካባቢያችን ባሉ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው.

በተጨማሪም, በጤና ላይ ተጽእኖ የሚያሳድር ሌላ ተጨባጭ ሁኔታ ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው - የዘር ውርስ. በጤንነታችን እና በባዮሎጂካል ምቶች ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ. በሕያዋን ፍጡር ውስጥ የሚከሰቱ ሂደቶች በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ባህሪያት አንዱ ምት ተፈጥሮ ነው። በአሁኑ ጊዜ በሰው አካል ውስጥ የሚከሰቱ ከሶስት መቶ በላይ ሂደቶች ለዕለት ተዕለት እንቅስቃሴ የተጋለጡ መሆናቸውን ተረጋግጧል.

የአንድን ሰው አካላዊ እድገት የሚያሳዩ ዋና ዋና ባህሪያት "ጥንካሬ, ፍጥነት, ቅልጥፍና, ተለዋዋጭነት እና ጽናት" ናቸው. የእያንዳንዳቸው ባህሪያት መሻሻል ጤናን ለማጠናከር አስተዋፅኦ ያደርጋሉ, ግን በተመሳሳይ መጠን አይደለም. በስፕሪንግ ውስጥ በማሰልጠን በጣም ፈጣን መሆን ይችላሉ። በመጨረሻም የጂምናስቲክ እና የአክሮባት ልምምዶችን በመተግበር ቀልጣፋ እና ተለዋዋጭ መሆን በጣም ጥሩ ነው። ነገር ግን, በዚህ ሁሉ, በሽታ አምጪ ተጽኖዎች ላይ በቂ የመቋቋም ችሎታ መፍጠር አይቻልም.

ውጤታማ ፈውስ እና በሽታን ለመከላከል በመጀመሪያ ደረጃ, በጣም ዋጋ ያለው ጥራትን ማሰልጠን እና ማሻሻል አስፈላጊ ነው - ጽናትን ከጠንካራነት እና ከሌሎች ጤናማ የአኗኗር ዘይቤዎች ጋር በማጣመር, እያደገ ላለው አካል ለብዙ በሽታዎች አስተማማኝ መከላከያ ይሰጣል. .

ማጠንከር ኃይለኛ የፈውስ መሣሪያ ነው። ብዙ በሽታዎችን ለማስወገድ, ለብዙ አመታት ህይወትን ለማራዘም, ከፍተኛ አፈፃፀምን ለመጠበቅ ያስችላል. ማጠንከሪያ በሰውነት ላይ አጠቃላይ የማጠናከሪያ ውጤት አለው ፣ የነርቭ ሥርዓትን ድምጽ ይጨምራል ፣ የደም ዝውውርን ያሻሽላል እና ሜታቦሊዝምን መደበኛ ያደርጋል።

ሌላው ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አስፈላጊ አካል የግል ንፅህና ነው። የግል ንፅህና አጠባበቅ ምክንያታዊ የሆነ የዕለት ተዕለት ህክምና፣ የሰውነት እንክብካቤ፣ ልብስ እና ጫማ ንጽህናን ያካትታል። ልዩ ጠቀሜታ የቀኑ ሁነታ ነው. በትክክል እና በጥብቅ በማክበር ፣የሰውነት ሥራ ግልፅ ምት ይዘጋጃል። እና ይሄ በተራው, ለስራ እና ለማገገም በጣም ጥሩ ሁኔታዎችን ይፈጥራል.

እኩል ያልሆኑ የህይወት ፣ የስራ እና የህይወት ሁኔታዎች ፣የግለሰቦች ልዩነቶች ለሁሉም ሰው የዕለት ተዕለት ስርዓት አንድ ዓይነት እንዲመክሩ አይፈቅዱም። ይሁን እንጂ ዋና ዋና ድንጋጌዎቹ በሁሉም ሰው መከበር አለባቸው: "የተለያዩ ተግባራትን በጥብቅ በተወሰነ ጊዜ ማከናወን, ትክክለኛ የስራ እና የእረፍት መለዋወጥ, መደበኛ ምግቦች. ለመተኛት ልዩ ትኩረት መስጠት አለበት - ዋናው እና የማይተካ የእረፍት ዓይነት. የማያቋርጥ እንቅልፍ ማጣት አደገኛ ነው, ምክንያቱም የነርቭ ሥርዓትን መሟጠጥ, የሰውነት መከላከያዎችን ማዳከም, የአፈፃፀም መቀነስ, የጤንነት መበላሸት.

ሁነታው ጤናን ማሻሻል ብቻ ሳይሆን ትምህርታዊ ጠቀሜታም አለው. እሱን በጥብቅ ማክበር እንደ ተግሣጽ ፣ ትክክለኛነት ፣ አደረጃጀት ፣ ዓላማዊነት ያሉ ባህሪዎችን ያመጣል። ሁነታው አንድ ሰው በየሰዓቱ, በየደቂቃው ጊዜውን በምክንያታዊነት እንዲጠቀም ያስችለዋል, ይህም ሁለገብ እና ትርጉም ያለው ህይወት የመኖር እድልን በእጅጉ ያሰፋዋል. እያንዳንዱ ሰው በህይወቱ ልዩ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ አገዛዝ ማዳበር አለበት.

3 . Zdየሰው ጤና እንደ ማህበራዊ እሴት

ጤና ለእያንዳንዱ ሰው ብቻ ሳይሆን ለመላው ህብረተሰብ በዋጋ ሊተመን የማይችል ሀብት ነው። ከተገናኙ ፣ ከቅርብ እና ውድ ሰዎች ጋር ስንለያይ ጥሩ እና ጥሩ ጤና እንመኛለን ፣ ምክንያቱም ይህ የሙሉ እና ደስተኛ ሕይወት ዋና ሁኔታ እና ዋስትና ነው። ጤና እቅዶቻችንን እንድንፈጽም ይረዳናል, የህይወት ዋና ተግባራትን በተሳካ ሁኔታ ለመፍታት, ችግሮችን ለማሸነፍ, እና አስፈላጊ ከሆነ, ከመጠን በላይ ጭነቶች. ጥሩ ጤንነት, በጥበብ ተጠብቆ እና በሰው በራሱ ተጠናክሯል, ረጅም እና ንቁ ህይወትን ያረጋግጣል.

ጤና ለደስታ አስፈላጊ ሁኔታ ነው. የጤና ሳይንስ በጣም ሰፊ ግንዛቤ እና ጠቀሜታ አለው። ከዚህ ጋር ተያይዞ የዩኤስ ብሄራዊ ፕሮግራም "ጤናማ ሰዎች" የህዝብ ጤና ሁኔታን ለማሻሻል የሚከተሉትን ሶስት አቀራረቦችን እንደሚለይ እናስታውስ፣ ሶስት የአደረጃጀት መርሆች (በአስፈላጊ ቅደም ተከተል) 1) የጤና ማስተዋወቅ - ጤናን ማረጋገጥ; 2) የጤና ጥበቃ - የጤና ጥበቃ; 3) የመከላከያ አገልግሎቶች - የመከላከያ እና የሕክምና አገልግሎቶች.

ጤና በጥሩ ሁኔታ ሊገለጽ አይችልም, ምክንያቱም ይህ የርዕሰ-ጉዳዩ ባህሪ አይደለም, ነገር ግን ከአካባቢው ጋር ያለው ግንኙነት ውጤት ነው. ስለዚህ, ስለ ጤና ግንዛቤ, በመጀመሪያ ደረጃ ደህንነትን አያመጣም, ነገር ግን የአንድን ሰው ችሎታዎች በውጫዊ ወይም ውስጣዊ ተግባራት መሰረት የመለወጥ ችሎታ እና (ወይም) አካባቢን በማጣጣም እነዚህ ተግባራት ተግባራዊ እንዲሆኑ.

ከእነዚህ ግቢ ውስጥ ትክክለኛው የሰው ልጅ ጤና መሠረት መንፈሳዊ ጤና ነው። የመንፈሳዊ ጤና ጽንሰ-ሀሳብ አጠቃቀም በህብረተሰቡ የኢንዱስትሪ ልማት ቁሳዊ ውጤቶች እና በመንፈሳዊነቱ ደረጃ መካከል ያለውን ትስስር ለመገምገም ውጤታማ እድሎችን ይከፍታል። ስለዚህ መንፈሳዊ ጤና እንደ ኢኮኖሚያዊ ልማት እና የማህበራዊ እድገት መሳሪያ አስፈላጊነትን ያገኛል። ለዚህም በተለይ በኢንዱስትሪ የበለጸጉ አገሮች ለጤና ፍላጎት የሚያወጡት ወጪ እያደገ የሚሄድበት ምክንያት በፍጥነትና በከፍተኛ ደረጃ እያደገ ነው። ስለዚህ የጤና እንክብካቤን እንደ ፍሬያማ ቦታ አድርጎ የመቁጠርን የድሮ ወግ ውድቅ ማድረግ, የመድሃኒት ማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ቅልጥፍናን የመለየት, የማጽደቅ እና የመጠቀም ችሎታ ለጤና ሳይንስ እድገት በጣም አስፈላጊ ቅድመ ሁኔታዎች ናቸው. ይህ ሁኔታ ለመጀመሪያ ጊዜ የግለሰብ እና የህብረተሰብ መሪ እሴቶች እርስ በርስ የሚጣጣሙ ወደመሆኑ እውነታ ይመራል. ለእርስዎ የቀረበው ቁሳቁስ ተመርጦ የተተነተነው ከእነዚህ ቦታዎች ነው. አዲሱ የጤና ጠቀሜታ እንደ ግብ እና ለማህበራዊ እና ኢኮኖሚያዊ እድገት መስፈርት በሕክምና ማህበረሰብ እውቅና ተሰጥቶት በተለያዩ ሀገራት እና በዋነኛነት በአለም ጤና ድርጅት እውቅና ተሰጥቶታል ብለን ስንደመድም ደስተኞች ነን። በአገራችን, በሚያሳዝን ሁኔታ, አጽንዖቱ በክሊኒካዊ እና በመከላከያ መድሃኒቶች መካከል ያለውን ግንኙነት ነው. ስለ ጤና ሰፋ ያለ አመለካከት አስፈላጊነት እና ጠቀሜታ ለማሳየት ሞክረናል.

4 . ኤፍጤናን የሚወስኑት

እንደ አለመታደል ሆኖ፣ ብዙ ሰዎች ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን ቀላል፣ ሳይንስን መሰረት ያደረጉ ደንቦችን አይከተሉም። አንዳንዶች የእንቅስቃሴ-አልባነት ሰለባ ይሆናሉ (አካላዊ እንቅስቃሴ-አልባነት) ፣ ይህም ያለጊዜው እርጅና ያስከትላል ፣ ሌሎች ደግሞ ከሞላ ጎደል ከመጠን ያለፈ ውፍረት እድገት ፣ የደም ቧንቧ ስክለሮሲስ በነዚህ ጉዳዮች ላይ ከመጠን በላይ ይበላሉ ፣ እና አንዳንዶች የስኳር በሽታ አለባቸው ፣ ሌሎች እንዴት እንደሚዝናኑ አያውቁም ፣ ከኢንዱስትሪ እና የቤት ውስጥ ትኩረትን ይሰርዛሉ። ጭንቀቶች, ሁልጊዜ እረፍት የሌላቸው, ነርቮች, በእንቅልፍ ማጣት ይሰቃያሉ, ይህም በመጨረሻ ወደ ብዙ የውስጥ አካላት በሽታዎች ይመራል.

"ጤና" የሚለው ቃል በመጀመሪያ "ሙሉነት" ማለት ነው. አእምሯዊ ጤነኛ የሆኑ ሰዎች "እኔ" ያላቸውን የተለያዩ ጎኖች ማለትም አካላዊ፣ አእምሯዊ፣ ስሜታዊ እና አንዳንዴም መንፈሳዊ ነገሮችን ሚዛናዊ ለማድረግ እና ለማዳበር ይሞክራሉ። የሕልውናቸው ጥቅም ይሰማቸዋል፣ ሕይወታቸውን ይቆጣጠራሉ፣ የሌሎችን ድጋፍ ይሰማቸዋል እና እራሳቸው ሰዎችን ይረዳሉ። መንፈሳዊ እና ስነ ልቦናዊ ጤና የግለሰቦች ጤና ክፍሎች ናቸው።

በጤና አጠቃላይ ጽንሰ-ሀሳብ ውስጥ ሁለት የማይነጣጠሉ አካላት አሉ-መንፈሳዊ እና አእምሯዊ ጤና። የአንድ ሰው መንፈሳዊ ጤንነት በአስተሳሰብ, በሰዎች አመለካከት, በክስተቶች, በሁኔታዎች, በህብረተሰቡ ውስጥ ባለው አቋም ላይ የተመሰረተ ነው. በዙሪያው ካሉ ሰዎች ጋር ተስማምቶ የመኖር ችሎታ, የተለያዩ ሁኔታዎችን የመተንተን እና እድገታቸውን ለመተንበይ, እንዲሁም በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ ባህሪን, ፍላጎትን, እድልን እና ፍላጎትን ግምት ውስጥ በማስገባት የተገኘ ነው. አእምሯዊ እና መንፈሳዊ ጤንነት እርስ በርሱ የሚስማማ አንድነት እና ያለማቋረጥ እርስ በርስ ተጽእኖ ያሳድራሉ.

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ በአንድ ሰው ውስጥ የተገነቡትን የምርት, የቤተሰብ እና ባህላዊ የሕይወት ዘርፎችን የማደራጀት መንገድ ነው, ይህም አንድ ሰው የፈጠራ ችሎታውን በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ እንዲገነዘብ ያስችለዋል. ከዚህ በመነሳት ለጤናማ የአኗኗር ዘይቤ መሰረት መሆን ያለባቸውን ዋና ዋና ድንጋጌዎችን እናቀርባለን።

የቀኑን አገዛዝ ማክበር - ሥራ, እረፍት, እንቅልፍ - በዕለት ተዕለት ባዮሪዝም መሰረት;

በተደራሽ ስፖርቶች ውስጥ ስልታዊ ትምህርቶችን ጨምሮ የሞተር እንቅስቃሴ ፣ የመዝናኛ ሩጫ ፣ ምት እና የማይንቀሳቀስ ጂምናስቲክ ፣ በአየር ውስጥ በእግር መራመድ;

በጡንቻ ማስታገሻ እርዳታ የነርቭ ውጥረትን የማስታገስ ችሎታ (የራስ-ሰር ስልጠና);

የማጠንከሪያ ዘዴዎችን, hyperthermic እና hydro-influences ምክንያታዊ አጠቃቀም;

የተመጣጠነ ምግብ.

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አስፈላጊ ነጥብ በግለሰብ መርሃ ግብር ውስጥ የተካተቱት የእነዚህ ዘዴዎች ውስብስብ አጠቃቀም ነው. እና አካላዊ፣ ማህበራዊ፣ ስሜታዊ፣ መንፈሳዊ፣ አእምሯዊ ጤናን ማረጋገጥ ነው።

ማጠቃለያ

የጤና እንቅስቃሴ የአመጋገብ አስፈላጊ እንቅስቃሴ

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ በሥነ ምግባር መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ፣ በምክንያታዊነት የተደራጀ ፣ ንቁ ፣ ጉልበት ፣ ግልፍተኛ እና በተመሳሳይ ጊዜ ከአሉታዊ የአካባቢ ተፅእኖዎች የሚከላከል ፣ የሞራል ፣ የአዕምሮ እና የአካል ጤናን እስከ እርጅና ድረስ ለመጠበቅ የሚያስችል የአኗኗር ዘይቤ ነው።

ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ የሚከተሉትን ዋና ዋና ነገሮች ያጠቃልላል-ፍሬያማ ሥራ ፣ ምክንያታዊ የሥራ ሁኔታ እና እረፍት ፣ መጥፎ ልማዶችን ማጥፋት ፣ ጥሩ የሞተር አስተዳደር ፣ የግል ንፅህና ፣ ጠንካራነት ፣ ምክንያታዊ አመጋገብ ፣ ወዘተ.

ምግቦች የፕሮቲን፣ የስብ እና የካርቦሃይድሬትስ፣ የቪታሚኖች እና የማእድናት ምንጭ የሆኑ የተቀላቀሉ ምግቦችን ማካተት አለባቸው። ምክንያታዊ አመጋገብ ትክክለኛ እድገትን እና የሰውነት መፈጠርን ያረጋግጣል, ጤናን ለመጠበቅ, ከፍተኛ አፈፃፀም እና ህይወትን ለማራዘም አስተዋፅኦ ያደርጋል.

በጤና እና በአካባቢ ላይ ትልቅ ሚና ይጫወታል. በተፈጥሮ ሂደቶች ውስጥ የሰዎች ጣልቃገብነት ሁልጊዜ የሚፈለገውን አወንታዊ ውጤት አያመጣም.

ምቹ የሞተር ሞድ ለጤናማ የአኗኗር ዘይቤ በጣም አስፈላጊው ሁኔታ ነው። ጤናን ለማሻሻል እና የወጣቶችን አካላዊ ችሎታዎች ለማዳበር, ጤናን እና የሞተር ክህሎቶችን ለመጠበቅ እና ከእድሜ ጋር ተዛማጅነት ያላቸውን አሉታዊ ለውጦችን ለመከላከል ችግሮችን በብቃት የሚፈታ ስልታዊ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ እና ስፖርቶች ላይ የተመሠረተ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ አካላዊ ባህል እና ስፖርቶች በጣም አስፈላጊ የትምህርት ዘዴዎች ሆነው ያገለግላሉ.

ጤና እቅዶቻችንን እንድንፈጽም ይረዳናል, ዋና ዋና የህይወት ተግባሮችን በተሳካ ሁኔታ ለመፍታት, ችግሮችን ለማሸነፍ, እና አስፈላጊ ከሆነ, ከመጠን በላይ ጫናዎች. ጥሩ ጤንነት, በሰው ልጅ በራሱ በጥበብ የተደገፈ እና የተጠናከረ, ረጅም እና ንቁ ህይወትን ያረጋግጣል.

መጽሃፍ ቅዱስ

1. ቫሲልኮቭ, ኤ ቲዎሪ እና የአካል ማጎልመሻ ዘዴዎች / A. Vasilkov. - ሮስቶቭ-ኦን-ዶን: ፊኒክስ, 2008.

2. ግሪሺና, ዩ አጠቃላይ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ. ማወቅ እና መቻል / Yu. Grishina. - ሮስቶቭ-ኦን-ዶን: ፊኒክስ, 2010.

3. Dubrovsky, V. የአካል ማጎልመሻ ትምህርት እና ስፖርት ንፅህና / V. Dubrovsky. - ኤም: ቭላዶስ, 2003. -

4. Evseev, Yu. አካላዊ ባህል / ዩ.ኤቭሴቭ. - ሮስቶቭ-ኦን-ዶን: ፊኒክስ, 2010.

5. Stepanenkova, E.Ya. የአካል ማጎልመሻ ትምህርት እና የልጆች እድገት ንድፈ ሃሳብ እና ዘዴ የአካል ማጎልመሻ ትምህርት ፅንሰ-ሀሳብ እና ዘዴ / ኢ.ያ. ስቴፓኔንኮቭ. - ኤም.: አካዳሚ, 2006.

6. Shukhatovich, V.R. ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ / V.R. Shukhanovich // ኢንሳይክሎፔዲያ ኦቭ ሶሺዮሎጂ. - ሚንስክ: መጽሐፍ ቤት, 2003.

በAllbest.ru ላይ ተስተናግዷል

ተመሳሳይ ሰነዶች

አጠቃላይ የጤና ጽንሰ-ሀሳቦች. ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አካላት-አካላዊ ፣ ሥነ-ልቦናዊ እና ባህሪ። ቁልፍ በሆኑ ባዮሎጂያዊ እና ማህበራዊ ወሳኝ የባህርይ ዓይነቶች ላይ በመመርኮዝ የሰው ሕይወት ምክንያታዊ አደረጃጀት። የጤና ተነሳሽነት.

አብስትራክት, ታክሏል 05/26/2014


በሰው ጤና ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ዋና ዋና ምክንያቶችን ማጠቃለል-ሲጋራ ማጨስ ፣ የአልኮል ሱሰኝነት ፣ የአደንዛዥ ዕፅ ሱሰኝነት ፣ ኤድስ። ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ አካላት-ሱሶችን መከላከል ፣ ጥሩ አመጋገብ ፣ ንጹህ አየር ፣ ምክንያታዊ ሕክምና ፣ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ።

አቀራረብ, ታክሏል 04/28/2011


ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን መሠረት በማድረግ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ምክንያቶች። አካላዊ እንቅስቃሴ እና ጤና. የሰውነት የመጠባበቂያ አቅም. የሥራ እና የእረፍት ጊዜ ምት. የሰው ማዕከላዊ የነርቭ ሥርዓት ተግባራዊ ሁኔታ ዋና አመልካቾች.

ፈተና, ታክሏል 09/01/2013


"የህይወት ደህንነት" ተግሣጽን ወደ ትምህርት ቤት ሥርዓተ-ትምህርት የማስተዋወቅ ግቦች እና አላማዎች። በሰው ጤና ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ የአካባቢ አደጋዎች። የአንድ ሰው የሥራ ሁኔታ እና የሥራ አካባቢ ዋና አሉታዊ ምክንያቶች.

ፈተና, ታክሏል 07/25/2009


ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ጽንሰ-ሀሳብ እና አስፈላጊነት ፣ እንዲሁም ምስረታ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ዋና ዋና ምክንያቶች። እነሱን ለመተው መጥፎ ልምዶች, አቅጣጫዎች እና ተስፋዎች. በሰው ሕይወት ውስጥ የስፖርት እና የአካል ብቃት እንቅስቃሴ አስፈላጊነት። ምክንያታዊ የስራ እና የእረፍት ሁነታ.

አቀራረብ, ታክሏል 11/26/2014


ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ እና ዋና ዋና አካላት ምንድን ናቸው-ምክንያታዊ አመጋገብ ፣ የሰውነት ማጠንከሪያ ፣ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ፣ ትክክለኛው የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴ ፣ ለንጹህ አየር መጋለጥ ፣ በቤተሰብ ውስጥ የስነ-ልቦና ማይክሮ-አየር ንብረት ፣ ንፅህና ፣ መጥፎ ልማዶችን ማጥፋት።

አቀራረብ, ታክሏል 05/17/2011


ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን እንደ ሥነ ምግባራዊ ፣ ሃይማኖታዊ እና ሀገራዊ ወጎች መሠረት በማድረግ ምክንያታዊ የሰዎች ባህሪ ስርዓት። በሩሲያ ውስጥ ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ ታሪክ እና ለትግበራው መሰረታዊ ህጎች። ጤናማ አመጋገብ መሰረታዊ ህጎች።

አቀራረብ, ታክሏል 10/25/2011


ጤናማ የአኗኗር ዘይቤ እና አካላት። የግል ንፅህና ፣ የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴ። የድጋፍ እና የእንቅስቃሴ ስርዓት ለመመስረት የአካል ብቃት እንቅስቃሴዎች ዋጋ። ተገቢ አመጋገብ ምን መሆን አለበት. የ hypodynamia መዘዝን ለመቋቋም ዋና መንገዶች, የሰውነት ማጠንከሪያ.

አብስትራክት, ታክሏል 11/28/2012


የሰዎች ጤና በብዙ ምክንያቶች ላይ ጥገኛ ነው. ጤናን የሚነኩ ባዮሎጂያዊ ምክንያቶች - የዘር ውርስ, የአካባቢ ተጽእኖዎች. ማህበራዊ - የስራ እና የእረፍት ሁነታ, እንቅስቃሴዎች እና ስፖርቶች, ጥራት እና አመጋገብ, መጥፎ ልምዶች መኖር.

ሪፖርት, ታክሏል 05/05/2009


ለመኖሪያ ሕንፃዎች ዋና ዋና አደጋዎች. በመኖሪያ እና በሕዝባዊ ሕንፃዎች ውስጥ የአየር ውህደት በሰው ጤና ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ። በአፓርትመንት, በመጓጓዣ እና በተፈጥሮ ውስጥ ባለው የህይወት ሁኔታዎች ውስጥ የሰውን ህይወት አደጋ ላይ የሚጥሉ ምክንያቶች. የህይወት ድጋፍ ዘዴዎች እና ዘዴዎች.

የፌደራል የትምህርት ኤጀንሲ

የከፍተኛ ሙያዊ ትምህርት የመንግስት የትምህርት ተቋም

"የሩሲያ ግዛት የሰው ልጅ ዩኒቨርሲቲ"

የምጣኔ ሀብት፣ አስተዳደር እና ህግ ተቋም

የማኔጅመንት ዲፓርትመንት

የድርጅት ልማት መምሪያ

Shipilova Ekaterina Alexandrovna

የድርጅት ጽንሰ-ሀሳብ

"የድርጅቶች የሕይወት እና ልማት መሰረታዊ ነገሮች"

የሙሉ ጊዜ ትምህርት የ2ኛ ዓመት ሴት ተማሪዎች

ልዩ 080505

"የሰው አስተዳደር"

ሞስኮ 2010

መግቢያ። 3

የድርጅት የሕይወት ዑደት 5

የሕይወት ዑደት 5

5 መሆን

ብስለት 7

የድርጅቱን የሕይወት ዑደት የመተንተን ዘዴ 10

ድርጅትን በህይወት ዑደቱ ደረጃዎች የማስተዳደር ዘዴ እና የማሻሻያ አቅጣጫዎች 11

የህይወት ኡደት ሞዴል እድሎች እና ገደቦች 13

መደምደሚያ 15

ማጣቀሻ 16

መግቢያ።

በድርጅቱ ጽንሰ-ሀሳብ ውስጥ ተመራማሪዎች ድርጅቱን በጊዜ ሂደት የሚዳብር እና የህይወት ኡደት ያለው ነገር አድርገው የሚቆጥሩበት አቅጣጫ እየወጣ ነው። የድርጅቶች ዲዛይን ፣ ልማት እና ባህሪ በሂደቱ ንድፈ-ሀሳቦች ውስጥ በአንዱ ላይ የተመሰረቱ ሞዴሎችን በመጠቀም ሊገለጽ ይችላል ተብሎ ይታሰባል - የህይወት ዑደቶች ፅንሰ-ሀሳብ። የድርጅታዊ የሕይወት ዑደቶች (LLC) ጽንሰ-ሐሳብ ከባዮሎጂካል ነገሮች ጋር በማመሳሰል ላይ የተመሰረተ ነው. ሆኖም ግን, በሩሲያ ተመራማሪዎች እንደተገለፀው, የዚህ ተመሳሳይነት ውስንነት አጽንዖት ሊሰጠው ይገባል. ባዮሎጂካል ፍጥረታት ከተወለዱበት የመጀመሪያ ደቂቃ ጀምሮ መሞት ይጀምራሉ. ሞት የባዮሎጂካል ነገር የማይቀር የወደፊት ጊዜ ነው። ይሁን እንጂ የትኛውም ድርጅታዊ ሕይወት በራሱ የድርጅቱን የማይቀር ሞት የሚያመለክት በመሆኑ ስለ ድርጅቱ ተመሳሳይ ነገር ሊባል አይችልም።

የአንድ ድርጅት የሕይወት ዑደት በጊዜ ሂደት በተወሰኑ የግዛቶች ቅደም ተከተል ሊተነብይ የሚችል ለውጦች ነው. የህይወት ኡደትን ፅንሰ-ሀሳብ ተግባራዊ በማድረግ አንድ ድርጅት የሚያልፍባቸው ልዩ ልዩ ደረጃዎች እንዳሉ እና ከአንዱ ደረጃ ወደ ሌላው የሚሸጋገሩበት ሁኔታ በዘፈቀደ ሳይሆን ሊተነበይ የሚችል መሆኑን መገንዘብ ይቻላል።

የአንድ ድርጅት የሕይወት ዑደት ምርቱ በትውልድ ወይም በምስረታ ፣ በእድገት ፣ በብስለት እና በማሽቆልቆሉ ደረጃዎች ውስጥ እንዴት እንደሚያልፍ ለማስረዳት ይጠቅማል። ድርጅቶች የሕይወት ዑደት ጽንሰ-ሐሳብ አንዳንድ ማሻሻያ የሚያስፈልጋቸው አንዳንድ ልዩ ባህሪያት አሏቸው። በተዛማጅ ጊዜ ውስጥ የድርጅቱን የሕይወት ዑደት ለመከፋፈል ከሚያስፈልጉት አማራጮች አንዱ ለተወሰኑ ደረጃዎች ይሰጣል-

ስለዚህ የሕይወት ዑደት ሞዴል የሚከተለውን መልክ ይይዛል-የድርጅቱ መከሰት እና መፈጠር, ልማት, የተመረጠውን ገበያ መሙላትን, ብስለት, የገበያውን የተያዘውን ክፍል ጠብቆ ማቆየት እና እርጅና, ከ መፈናቀል ጋር ተያይዞ የሚመጣ ነው. ገበያው በተወዳዳሪዎች ወይም በገበያው መጥፋት.

የህይወት ዑደቱ መጨረሻ የአንድ ዝርያ/ድርጅት ማሽቆልቆል እና መጥፋት ብቻ ሳይሆን ወደ አዲስ ዝርያዎች/ድርጅቶች መበስበስን ያጠቃልላል ይህም እንደ መጀመሪያው ሁኔታ በብስለት ወይም በእድገት ደረጃ ላይ ወዲያውኑ ሊታይ ይችላል። .

የድርጅት የሕይወት ዑደት

የአንድ ድርጅት የሕይወት ዑደት አንድ ኩባንያ በሚኖርበት ጊዜ የሚያልፋቸው የእድገት ደረጃዎች ስብስብ ነው.

ይህ ፅንሰ-ሀሳብ በአስተዳደር ማዕቀፍ ውስጥ የታሰበ ሲሆን ድርጅቱን በበርካታ የእድገት ደረጃዎች ማለፍን ያሳያል (ከሕያዋን ፍጥረታት ጋር ተመሳሳይነት): ምስረታ ፣ እድገት ፣ ብስለት ፣ ሞት። ነገር ግን የመጨረሻው ደረጃ ለድርጅቱ ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ አይሆንም, ምክንያቱም እያንዳንዱ ሰው ሰራሽ ፍጥረት መሞት የለበትም.

የሕይወት ዑደቱ የሚከተለው መልክ አለው፡ አመጣጡና አመሰራረቱ፣ ማደግ፣ ኩባንያው የመረጠውን የገበያ ክፍል በንቃት ሲሞላ፣ ብስለት፣ ኩባንያው ያለውን የገበያ ድርሻ በእራሱ ቁጥጥር ስር ለማድረግ ሲሞክር እና እርጅና፣ ኩባንያው በፍጥነት የገበያ ድርሻውን በማጣቱ በተወዳዳሪዎቹ ተገዷል። ለወደፊቱ, ድርጅቱ ፈሳሽ ወይም ትልቅ ወደሆነ ወይም ወደ ትናንሽ ድርጅቶች ይከፋፈላል, ይህም እንደ ሁኔታው, በእድገት ወይም በብስለት ደረጃ (ብዙ ጊዜ, ሌሎች ደረጃዎች) ሊሆን ይችላል.

የሕይወት ዑደቶች

ምስረታ

ድርጅቱ ገና ጅምር ላይ ነው። የምርት የሕይወት ዑደት. ግቦቹ አሁንም ደብዛዛ ናቸው, የፈጠራ ሂደቱ በነፃነት ይፈስሳል, ወደ ቀጣዩ ደረጃ መሻሻል የተረጋጋ ድጋፍ ያስፈልገዋል. ይህ ደረጃ የሚከተሉትን ክስተቶች ያካትታል: መወለድ ፣ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸውን ሰዎች ይፈልጉ , ለሃሳቡ ትግበራ ዝግጅት , የድርጅቱ ሕጋዊ ምዝገባ , የአሠራር ሰራተኞችን መቅጠር እና የመጀመሪያውን የምርት ስብስብ መልቀቅ .

ድርጅት እየተፈጠረ ነው። መሥራቹ ብቻውን ወይም ከበርካታ አጋሮች ጋር ሁሉንም ሥራ የሚያከናውን ሥራ ፈጣሪ ነው። ሰዎች ብዙውን ጊዜ በዚህ ደረጃ ወደ ኩባንያው ይመጣሉ, በፈጣሪው ስብዕና በመማረክ እና ሀሳቦቹን እና ተስፋዎቹን ያካፍላሉ. በሠራተኞች መካከል ያለው ግንኙነት ቀላል እና መደበኛ ያልሆነ ነው። ሁሉም ሰው ለረጅም ጊዜ እና በትጋት ይሠራል, የትርፍ ሰዓት መጠነኛ ደመወዝ ይከፈላል, የባለሥልጣናት ምስጋና እና የወደፊት ገቢ ተስፋ.

ቁጥጥር በሁሉም የሥራ ሂደቶች ውስጥ በአስተዳዳሪው የግል ተሳትፎ ላይ የተመሰረተ ነው. ድርጅቱ መደበኛ ያልሆነ እና ቢሮክራቲዝም አይደለም, በቀላል የአስተዳደር መዋቅር ይገለጻል. ትኩረቱ አዲስ ምርት ወይም አገልግሎት መፍጠር እና በገበያ ውስጥ ቦታ ማሸነፍ ላይ ነው። አንዳንድ ኩባንያዎች እድገታቸውን በዚህ ደረጃ ሊያቆሙ እንደሚችሉ እና በዚህ የአስተዳደር ዘይቤ ለብዙ አመታት ሊኖሩ እንደሚችሉ ልብ ሊባል ይገባል.

በዚህ ደረጃ, ድርጅቱ አንድ ዓይነት ወይም ተመሳሳይ ምሳሌዎች ያላቸውን ሰዎች ያቀፈ በመሆኑ ማህበረሰባዊ ስርዓት ነው. እያንዳንዱ የድርጅቱ አባል የራሱ የሆነ የባህል እምነት እና የእሴት ስርዓት አለው። የድርጅቱ አባላት በጋራ ማከናወን የሚጀምሩት የእውቀት ምስረታ ሂደቶችን በግለሰብ ደረጃ የሚጀምሩት እያንዳንዱ የድርጅቱ አባል ያገኘው ልምድ በግል እምነት እና ሃሳብ መሰረት ሲሰራ ነው። በተመሳሳይ ደረጃ ይጀምራል ፍትሃዊእውቀት, በጋራ እንቅስቃሴዎች ውስጥ እያንዳንዱ የቡድኑ አባል በፈቃደኝነት ወይም በግዴለሽነት የራሱን የአስተሳሰብ, ክህሎቶች እና ችሎታዎች ያሳያል.

ድርጅቶች ይበልጥ ቀልጣፋ የምርት ማደራጀት ዘዴን ስለሚወክሉ በፈቃደኝነት ይነሳሉ. በእድገቱ የመጀመሪያ ደረጃ ላይ ጽኑእንደ ምግባር ግራጫ መዳፊት- ትላልቅ የገበያ መዋቅሮችን የሚመለከቱ ዘሮችን ያነሳል.

በኩባንያው መፈጠር ደረጃ ላይ የውድድር ስትራቴጂውን መወሰን በጣም አስፈላጊ ነው- የመጀመሪያው ስልት ኃይል ነውበትላልቅ ምርቶች እና አገልግሎቶች ምርት መስክ ውስጥ በመስራት ላይ። ሁለተኛው ስትራቴጂ - የሚለምደዉእንደዚህ ያሉ ድርጅቶች ተግባራት የአንድን ሰው ግላዊ ፍላጎቶች ማሟላት. ሦስተኛው ስልት፡- ትልቅ ጥልቅ የምርት ልዩ ችሎታድርጅት ከሌሎች በተሻለ ምን ሊሰራ ይችላል።

እድገት

የእድገት ደረጃ. የኮሌጅነት ደረጃ

የኮሌጅነት ደረጃ የድርጅቱ ፈጣን እድገት ፣ ተልእኮውን ግንዛቤ እና የልማት ስትራቴጂ ምስረታ (እ.ኤ.አ.) መደበኛ ያልሆኑ ግንኙነቶች እና መዋቅር, ከፍተኛ ቁርጠኝነት). ኩባንያው እያደገ ነው: የገበያው ንቁ እድገት አለ, የመዋሃድ እድገት በተለይ በጣም ኃይለኛ ነው.

በዚህ ደረጃ የድርጅቱ ልማት ስኬት የሚወሰነው በ:

የድርጅቱ አባላት የመሪውን ሀሳቦች እንዴት እንደሚረዱ ፣

የድርጅቱ አባላት መሪውን በሃሳቦች እንዴት እንደሚያበለጽጉ;

የመሪው ውሳኔዎችን ተግባራዊ ለማድረግ ከድርጅቱ አባላት ዝግጁነት;

የቡድኑ ሥራ ምን ያህል ውጤታማ በሆነ መንገድ እንደተገነባ.

ግለሰባዊ ባህሪያትን እንደ ብንጥል መሪእና የድርጅቱ አባላት ፣ እነዚህ ሁሉ ምክንያቶች በቡድን ሀሳቦች እና እሴቶች ይወሰናሉ - የድርጅት ባህል መሠረት የሆነው። ይህ ደረጃ ሊጠራ ይችላል ድርጅታዊ ባህል መሠረት ምስረታ ጊዜ.በእሱ ላይ የድርጅቱ ስኬት እና ውድቀት በሁሉም የድርጅቱ ደረጃዎች በንቃት ይካሄዳሉ- ግለሰብ, ቡድን, ድርጅታዊ.

በነገሩ የተወሳሰበ የኩባንያው መስራቾች ከሥራ ፈጣሪዎች ወደ ባለሙያ አስተዳዳሪዎች መለወጥ አለባቸው. ይህ ማለት ብዙ ሥራ ፈጣሪዎች ዝግጁ ያልሆኑትን በአስተዳደር ዘይቤ ላይ ትልቅ ለውጥ ማለት ነው. ስለዚህ, በዚህ ደረጃ, ከውጭ የሚመጡ ባለሙያ አስተዳዳሪዎችን መጋበዝ እና የተወሰኑ የአስተዳደር ተግባራትን ወደ እነርሱ ማስተላለፍ, እንዲሁም የሂሳብ አያያዝን እና ቁጥጥርን ለማቋቋም አማካሪዎችን ማነጋገር የተለመደ አይደለም. በአጠቃላይ የእድገት ደረጃው በሚከተሉት ምልክቶች ይታወቃል.

የሰራተኞች ቁጥር መጨመር ;

የሥራ ክፍፍል እና የልዩነት እድገት ;

የበለጠ መደበኛ እና ግላዊ ያልሆኑ ግንኙነቶች ;

የማበረታቻ ስርዓቶችን ማስተዋወቅ, በጀት ማውጣት እና የስራ ደረጃን ማስተካከል, ወዘተ.

የድርጅቱ ዋና ተግባራት ለኢኮኖሚ ዕድገት ሁኔታዎችን መፍጠር እና ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን እቃዎች እና አገልግሎቶች ማረጋገጥ ናቸው .

በቀድሞው ደረጃ የተገኘው ልምድ በንቃት ሂደት ውስጥ ያልፋል. የውጫዊነት እና የእውቀት ጥምር ሂደቶች ከግለሰብ ኦንቶሎጂካል ደረጃ አልፈው ወደ ቡድን እና ድርጅታዊ ደረጃ ይወጣሉ - የቡድኑ አባላት የግለሰብ እሴቶች ወደ ቡድን እሴቶች ተለውጠዋል ፣ ግቦች ተስማምተዋል ፣ የድርጅቱ ራዕይ እንደ የተለየ አካል ይመሰረታል ፣ ከውጫዊው አካባቢ ጋር ያለው ግንኙነት እውን ይሆናል ፣ በጋራ አብሮ የመኖር ህጎች በሁለቱም የድርጅቱ አባላት እና ከውጪው አከባቢ ጉዳዮች ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ይመሰረታሉ ።

በዚህ ደረጃ ላይ ለድርጅቱ ሁለገብ እና ፈጣን እድገት, በድርጅታዊ ደረጃ የእውቀት ውህደት እና ውስጣዊ ሂደቶች ልዩ ትኩረት ሊሰጠው ይገባል. ይህ የድርጅት ባህል አካላት ለሁሉም የድርጅቱ አባላት መሰራጨታቸውን ያረጋግጣል።

ብስለት

የብስለት ደረጃ. የእንቅስቃሴ መደበኛነት ደረጃ.

የእንቅስቃሴው መደበኛነት ደረጃ የእድገት ማረጋጊያ ጊዜ ነው (ልማት), (ሚናዎችን መደበኛ ማድረግ, መዋቅርን ማረጋጋት, ውጤታማነት ላይ አጽንዖት መስጠት).

ኩባንያው ያለፈ ልምድ ያለው ሻንጣ ይዞ እዚህ ደረጃ ላይ ደርሷል። ብቁነታቸውን እና ውጤታማነታቸውን ያሳዩ ውክልናዎች የተለያዩ የማህበራዊ ህይወት ገጽታዎችን የሚሸፍኑት ከአንድ የዓለም ምስል ጋር የተቆራኙ ናቸው። በዚህ ደረጃ ፣በድርጅታዊ ደረጃ ፣የድርጅት ፣የድርጅት ፣የድርጅቱ ተልእኮ ፣ዓላማዎች እና ምልክቶች ፣ቅርሶች እና ጉዞዎች ፣በድርጅቱ የተገኘው እና የተከናወነው እውቀት በታወጁት እሴቶች ሲገለጽ ፣በድርጅት ደረጃ ፣የውስጣዊነት ሂደቶች በጣም ኃይለኛ ናቸው። በግለሰብ ግንዛቤ ሂደት.

ድርጅቱ በገበያ ውስጥ ግንባር ቀደም ቦታ አግኝቷል. ከተመረቱ ምርቶች ስፋት እና ከሚሰጡት አገልግሎቶች ብዛት ጋር, አዳዲስ ክፍሎች ተፈጥረዋል, አወቃቀሩ የበለጠ ውስብስብ እና ተዋረድ ይሆናል. ፖሊሲዎች እና የኃላፊነት ስርጭቶች መደበኛ ናቸው, እና ማዕከላዊነት እየተጠናከረ ነው.

ድርጅታዊ ብስለት ማለት ነው።በውጫዊው አካባቢ ውስጥ የተረጋጋ አቋም ለመያዝ እንደምትችል; የቀሩትን የማቀነባበር ልምድ ሂደቶች እና አሁን ባለው የውክልና ስርዓት ውስጥ በመክተት በድርጅታዊ ባህል መሰረታዊ ውክልናዎች ውስጥ በግልፅ የተገለጹ እና በድርጅቱ አባላት ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ቅርሶች የተደገፉ መሆናቸውን ያሳያል ።

እነዚህ ቅርሶች የድርጅቱ ምሳሌዎች በአባላቱ ዘንድ በስፋት መሰራጨታቸውን እና ለስኬት ታሪክ አዲስ መጤዎች እንዲተላለፉ ያረጋግጣሉ። በቀደሙት የእድገት ደረጃዎች ውስጥ, ድርጅታዊ ባህል ከመሪዎች ባህል, ከውጫዊው አካባቢ, ከማንኛውም ተጽእኖ በጥብቅ የሚገዛ ከሆነ, በብስለት ደረጃ ላይ የድርጅቱን ሁሉንም የሕይወት ገፅታዎች የሚነካ የተለመደ ህግ ይሆናል.