Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå: dokumenter og krav. Slik åpner du ditt eget rekrutteringsbyrå: hvor skal du begynne

Paradokset med dagens arbeidsmarked er at det på den ene siden i mange regioner er arbeidsledighet, et overskudd av spesialister på noen områder, og på den annen side mangel på kvalifiserte. arbeidsstyrke. Dette skjer fordi den ansatte rett og slett ikke samsvarer med arbeidsstedet. Nøyaktig rekrutteringsbyrå er designet for å effektivt rekruttere ansatte, og til slutt tilfredsstille behovene til arbeidsgiveren og den ansattes interesser.

Hva i et rekrutteringsbyrå, som en bedrift, tiltrekker seg nykommere: For det første er det en lavbudsjettstart, for det andre relativt svak juridisk kontroll, og for det tredje den tilsynelatende enkelheten med å tjene. Faktisk, mens de to første påstandene er ganske legitime, er den tredje helt feil. Inntekter fra denne typen virksomhet er ustabile, dessuten kommer det med en forsinkelse. Søket etter personell kan utføres i flere uker, men de vil betale for utvelgelse av høy kvalitet litt senere, etter ansettelse, eller til og med prøvetid.

I tillegg er et rekrutteringsbyrå mangefasettert og kan utføre en rekke funksjoner. Ofte er dette et felt for arbeidet til svindlere som videreselger ledige stillinger flere ganger, eller distribuerer ikke-eksisterende eller utdaterte stillinger i det hele tatt, i verste fall engasjerer de seg i absolutt ulovlige handlinger. Men med et slikt rykte kommer du ikke langt, så la oss se på hvordan du organiserer det riktige rekrutteringsbyrået.

Før vi starter

Et rekrutteringsbyrå kan spesialisere seg på visse typer aktiviteter.

bemanningsbyrå. Hovedoppgaven er å velge en omfattende database med ledige stillinger. Inntekt består av betaling av søkere for den oppgitte informasjonen: enten for flere spesifikke stillinger, eller full tilgang til databasen en stund. Betalingen trekkes enten før tjenesteyting eller etter ansettelse. I det andre tilfellet tar byrået en viss risiko.

Rekrutteringsbyrå. Utfører målrettet utvelgelse av personell for spesifikke ønsker fra arbeidsgiver. Fungerer for resultatet, siden gebyret først betales etter registreringen av den ansatte. I tillegg betaler de denne saken oftest arbeidsgivere i mengden 10-20% av årslønnen. Et snevert fokus for et rekrutteringsbyrå kan være spesialisering i visse bransjer. I dette tilfellet har lederen viss spesifikk kunnskap, og kan bedre velge smalprofilpersonell. Disse inkluderer også rekrutteringsbyråer for arbeid i utlandet.

Et headhunting-byrå er toppen av rekruttering. Hans interessekrets inkluderer bare spesialister av høy klasse, hvorav antallet er svært begrenset. For å gjøre dette bruker byrået ulike metoder, inkludert krypskyting av allerede ansatte spesialister.

Du kan utvide omfanget av aktivitetene dine ved å kombinere flere områder i ett rekrutteringsbyrå, eller åpne et dypt spesialisert byrå og bli den beste innen ditt felt.

Hovedrisiko: det er veldig vanskelig å "promovere" en bedrift. Det brukes mye tid på å lage en database over ledige stillinger og søkere. Manglende overholdelse av vilkårene i kontrakten er mulig både fra arbeidsgivers og søkeres side. Begge parter gir ikke alltid sannferdig informasjon, som et resultat av dette sendes alle krav til rekrutteringsbyrået. I tillegg prøver de ofte å unndra betaling for byråtjenester.

"Trinn-for-trinn-instruksjoner om hvordan du åpner et rekrutteringsbyrå"

plassering

Plasseringen av kontoret i denne virksomheten er svært viktig. Jo mer respektabelt inntrykk du ønsker å gjøre, jo bedre sted velge. Gårdsplassen er ikke den beste plasseringen.

Så fokus på god transportutveksling, beste beliggenhet i sentrum, for eksempel i et forretningssenter. Arealet av selve rommet kan være lite - 15-20 m2. Men et hyggelig miljø bør vekke tillit. Det ville vært fint å dele det inn i 2 soner: et venterom og et intervjurom.

Utstyr

Listen over utstyr er ganske smal: møbler, datamaskiner og kontorutstyr. Hvis du har valgt en bestemt bedriftsstil for deg selv, må du foreta de nødvendige reparasjonene og kjøpe møbler i en passende fargevalg. Sørg for at klienten er komfortabel. Sørg for å kjøpe en kjøler, en kaffetrakter, slik at det alltid er mulig å by på en kopp te eller kaffe.

Vi kan si at det viktigste arbeidsmiddelet for en rekrutterer er data. Derfor må du først investere i retten til å få tilgang til lukkede arbeidsdatabaser, lage din egen, sikre database. Utvik i tillegg profiler for kandidater, de skal være unike for ditt byrå. I tillegg kan en psykolog bestille en test for å identifisere visse evner til kandidaten, hans skjulte motiver og egenskaper.

Du bør ha oppdatert informasjon om byens forretningsmiljø, lønnsnivå, arbeidsmarkedsforhold og de siste kravene til nøkkelspesialister for ditt byrå. din åndsverk kan utvikles treninger, avanserte kurs, men som regel er allerede utviklede rekrutteringsbyråer engasjert i slike aktiviteter.

Personale

Du kan selv bli hovedansatt i ditt byrå. I selve minimumssett du trenger en sekretær som vil motta og ringe, søke etter informasjon på Internett og fylle på databasen din. Du kan også gjennomføre et intervju direkte.

På den andre fasen vil du mest sannsynlig ønske å utvide virksomheten din og ansette en god rekrutterer. Dette bør være en spesialist som vil forstå det juridiske rammeverket på arbeidsmarkedet, ha kompetanse innen personalledelse og selvfølgelig kunne balansere mellom kravene til arbeidsgivere og arbeidssøkere. I fremtiden kan en psykolog inviteres til personalet, som vil sette sammen individuelle spørreskjemaer for hver forespørsel fra arbeidsgiveren, teste noe personell (hvis arbeid for eksempel er relatert til høy level nervøs spenning).

Inntektene til ansettelsesledere avhenger som regel av antall utførte transaksjoner og varierer fra 10 til 30 % av honoraret. Først kan en regnskapsfører, en systemadministrator inviteres.

Dokumenter og lisenser

Denne typen aktivitet krever ikke lisens, registrering skjer i generell orden som et enkeltpersonforetak eller LLC. Men på det første stadiet det anbefales ikke å registrere en juridisk enhet, for dette må du bruke penger på statsavgiften når du åpner den, utstede den tilsvarende kontoen i banken, gi et bidrag på 50% av autorisert kapital og betaling av en rekke tilleggsskatter. IP i denne forstand er mye enklere.

Ta imidlertid vare på den juridiske høykvalitets gjennomføringen av samarbeidsavtalen. Det er nødvendig å foreskrive alle nyanser, forpliktelser og rettigheter til partene, som vil advare deg mot problemer under arbeidet.

Markedsføring

Arbeidsgiveren må kontaktes fra siden av spesialiserte magasiner, utendørs reklame og direkte anke. Det betyr direkte oppringing av bedrifter og bedrifter i byen med tilbud om deres tjenester. Dette kan ta mye tid og krefter, men i små byer gir det gode resultater.

Passende kontekstuell annonsering og teasere på arbeidsplasser, samt universiteter, opplærings- og omskoleringssentre. Etter å ha utarbeidet en bestemt portefølje, må du åpne nettstedet ditt, hvor både arbeidsgivere og jobbsøkere kan legge inn søknader på nettet, fylle ut et spørreskjema eller avtale med en rekrutterer.

Sammendrag

I den innledende fasen krever et rekrutteringsbyrå slike investeringer i rubler:

Møbler og utstyr - 80-100 tusen rubler
-Reparasjon - 200 tusen rubler
-Internett, telefon og programvare - 20-45 tusen rubler.
- Leie av lokaler og forbruksregninger - 15-25 tusen rubler.
-Reklame - 4-6 tusen rubler
- Ytterligere utgifter - 5 tusen rubler.
- Registrering - 40 tusen rubler.

Inntektene til byrået er krøllet fra lønnen til de spesialistene hvis valg du er engasjert i. Du kan regne med overskudd bare ved 2-3 måneders arbeid. Å lukke flere søknader i den innledende fasen vil ikke gi mer enn 60 tusen rubler. Et lite byrå, etter at det "kommer på beina", bringer 100-200 tusen rubler i måneden. Dermed er tilbakebetalingen spådd av eksperter om omtrent 3-4 år, siden lønnsomheten til aktiviteter er lav - 10-20%.

Instruksjon

Skriv en plan der du må beskrive så detaljert som mulig tjenesten du skal tilby. Bestem hva slags personell du skal velge - ledelsesmessig, teknisk, produksjon, vedlikehold. Hver spesialisering har sine egne spesifikasjoner i selve utvalget, og i promotering, og i søket etter kunder. Ikke strev etter å bli en "multistasjon" m - uskarp spesialisering vil ikke føre til noe godt. Dette skyldes først og fremst konkurransen som finnes i rekrutteringsmarkedet.

Sminke bemanning. Det avhenger av hvilken forretningsmodell du velger for din virksomhet. Vanligvis, byrå på utvalg personale bør ha tre avdelinger, hvis funksjonalitet kan beskrives svært betinget som følger: tiltrekke en kunde, søke etter en søker, økonomi. Hvis du bestemmer deg for å ta penger for ansettelse (det vil si fra søkere) - dette er en modell; for utvalget (det vil si med) - den andre. I begge tilfeller bør du ha minst 3-4 ledere for hver av de to avdelingene direkte okkupert av personell, en advokat som forstår arbeidslov, psykolog, markedsfører og teknisk personale.

Vurder kompetanseprofiler (eller kompetansekart). De skal angi nøyaktig hvilken kunnskap og ferdigheter dine fremtidige ansatte bør ha. Det er også nødvendig å reflektere tillegg (kjønn, alder, utdanning osv.). Basert på disse dokumentene, lag stillingsbeskrivelser, som ved ansettelse av ansatte ber dem signere.

Utvikle testbatterier, så vel som case - hvis du skal velge en leder personale. gi generelle spørsmål for projeksjon eller situasjonsintervjuer. Klare kriterier for å vurdere søkernes CV vil ikke være overflødig. Jo mer formaliserte vurderinger av kandidater er, desto større er sjansen for at utvelgelsen blir gjennomført på et høyt teknisk nivå, og den såkalte «menneskelige faktoren» – personlig sympati eller antipati til intervjueren vil ikke forstyrre saken.

Relaterte videoer

Kilder:

Vi åpner et innenlands rekrutteringsbyrå i 2019
Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå i 2019

Barnevakter og hushjelper, hushjelper og sykepleiere, kokker og gartnere - alle disse fagfolkene er etterspurt på arbeidsmarkedet. Hvis du tenker på egen virksomhet prøv å utnytte situasjonen. Åpen byrå til leie personale. Hvis det gjøres riktig, vil det gi deg en stabil inntekt.

Du vil trenge

- Statusen til en individuell gründer eller en registrert juridisk enhet;
- penger til næringsutvikling.

Instruksjon

Studer markedet. Finn ut hvor mange lignende byråer som allerede opererer i byen din. Besøk dem anonymt, under dekke av en kunde. Når du føler deg "på den andre siden av barrikadene", vil du forstå hvilke feil du bør unngå i fremtiden, og hvilke triks du kan ta i bruk. Prøv å kommunisere med ansatte, noen ganger kan mye verdifull informasjon hentes ut av slike uformelle samtaler.

Få lisens til å drive. Det kan utstedes til både en individuell gründer og juridisk enhet.

Finn en kontorplass. Det er ønskelig at det ligger i en travel gate eller har en praktisk tilgang for biler. En egen inngang er valgfri, du kan åpne et byrå i et forretningssenter, institutt eller en annen passende bygning. Det anbefales at det ikke er noe hardt pass-system ved inngangen, da dine fremtidige kunder kanskje ikke liker det.

Merk følgende! Gratis forretningsplan, som tilbys for nedlasting nedenfor, er et eksempel. Forretningsplan, den beste måten samsvarer med forholdene til virksomheten din, må du lage ved hjelp av spesialister.

Mitt navn er Oleg Burkasov og jeg er fra Ulyanovsk. For 3 år siden ble jeg uteksaminert fra Det juridiske fakultet. Etter det fikk han jobb som praktikant i et firma som drev med salg av brus. Etter en måned med praksis ble jeg ansatt som junioradvokat. Men siden staben var liten, måtte jeg også utføre visse funksjoner til en personaloffiser.

Forretningsplan for rekruttering

Historien om virksomheten min

Under hans arbeidsaktivitet, henvendte jeg meg gjentatte ganger til rekrutteringsbyråer, noe som sparte meg ganske mye tid. Av erfaring vil jeg imidlertid si at ikke alle rekrutteringsbyråer jobber effektivt og samvittighetsfullt.

Etter 2 måneder fant jeg ekte fagfolk på dette feltet. Nesten alle personellkandidatene de foreslo besto intervjuet og fortsatte å gjøre jobben sin ikke mindre vellykket. karriere i vårt firma.

For omtrent et år siden var den ledende lederen i KA, som vi var på vennskapelig fot med på den tiden, arbeidsforhold, foreslo at jeg skulle åpne mitt eget rekrutteringsbyrå med ham. Slik startet min egen virksomhet.

En god forretningsplan er det første steget til en vellykket bedrift.

Vi hadde en liten startkapital og det første vi måtte gjøre var å få støtte fra investorer.

Finne nødvendige folk Vi begynte å utvikle en forretningsplan.

Vi hadde få midler og bestilte en tjeneste fra de aktuelle spesialistene for å utvikle en konkret plan som prosjektet skulle bygges på. videre virksomhet vi hadde ikke råd.

Derfor bestemte vi oss for å lage den selv.

Takk til moderne teknologier, på Internett kan du finne og laste ned et stort antall ferdige prosjektdata og instruksjoner for å kompilere dem, noe vi faktisk gjorde.

Selvfølgelig ingen klar forretningsplan garanterer ikke suksess.

Siden er det nødvendig å ta hensyn til alle nyansene i arbeidsmarkedet, etterspørsel, sesongvariasjoner, inflasjonsrisiko og lignende.

men klar plan ble for oss et godt grunnlag for dens videre utvikling og tilbud på gunstige vilkår for investorer.

Hvorfor trenger du en forretningsplan

Takket være forretningsplanen beregnet vi:

1. Hvor mye midler vi trenger for å åpne og lansere prosjektet og perioden hvor midlene til investorene vil bli betalt, med alle renter som er fastsatt i avtalen.
2. Hovedkarakteristikkene ved byråets arbeid.
3. Hva slags lokaler, utstyr og annet inventar er nødvendig for arbeid.
3. Hvilket personell som kreves.
4. Risikovurdering.
5. Finansiell plan nødvendig for gjennomføringen av prosjektet vårt (i henhold til vår forretningsplan - 2 år)

Enhver aspirerende gründer må forstå at uten en god forretningsplan er det umulig å skape en blomstrende virksomhet. Dette er grunnlaget for videre arbeid.

Er det nødvendig å bruke tjenestene til fagfolk i utviklingen egen forretningsplan.

Ved å laste ned prosjektet ferdig forretningsplan, på en av sidene har jeg, med min forretningspartner allerede nå, behandlet det, lagt inn alle beregninger og data på prosjektet. Men før jeg sendte inn til investorer, brukte jeg tjenestene til en økonom.

Siden ingen av oss hadde erfaring innen finanssektoren, og vi trengte et effektivt prosjekt som måtte støttes av investorer.

Dermed ble utviklingen av en forretningsplan for et rekrutteringsbyrå betinget delt inn i følgende stadier:

1. Anskaffelse av en ferdig mal for forretningsplan.
2. Uavhengig databehandling.
3. Malbehandling av økonom.
4. Presentasjon av en fungerende forretningsplan for investorer.

Den totale kostnaden for å utvikle din egen forretningsplan var 7000 rubler.

Jeg håper at informasjonen som jeg har presentert i denne artikkelen og som ble hentet fra min arbeidserfaring, vil kunne hjelpe aspirerende gründere, og spesielt de som prøver å starte egen virksomhet med en minimums egenkapital.

Bedrift fra bunnen av. rekrutteringsbyrå

Litt nyttig informasjon og en kort presentasjon av forretningsplanen for rekrutteringsbyrået:

Eksempel på forretningsplan for rekrutteringsbyrå

konfidensialitet

All informasjon og data i forretningsplanen er ikke gjenstand for visning og avsløring av tredjeparter uten forhåndssamtykke fra rekrutteringsbyrået og utviklerne av denne forretningsplanen.

CV for rekrutteringsbyrå

Byråets arbeidsgren er rekruttering av personell fra et bredt spekter av spesialiteter.
Kostnaden for prosjektet er 4 000 000 rubler.
Tilbakebetalingstid - 2 år
Investorinntekt - 272533, 32 rubler, med en rente på 17,5%
Det totale beløpet for betalinger til investorer for tilbakebetalingsperioden er 4 272 533,32 rubler
Retur av midler fra låntaker og betaling av renter - fra den første måneden av arbeidet.
Starten av prosjektgjennomføringen er etter å ha mottatt lån for beløpet spesifisert ovenfor.

Å studere de mange erfaringene til andre gründere som har skapt sin egen vellykket virksomhet med en franchise i delen av nettstedet vårt:

Den mest vellykkede og informative saken ifølge redaksjonen til Russtarup-portalen:

En interessant opplevelse av å opprette en virksomhet under franchising-programmet presenteres

Kjennetegn ved rekrutteringsbyrået

Tilbyr HR-tjenester innen følgende områder:

Bank og finans;
Forsikring;
Regnskap;
Telekommunikasjon og kommunikasjon;
Konstruksjon og arkitektur;
Medisin og helsevesen;
Transportere;
Eiendom;
Sikkerhet og sikkerhet;
Logistikk, toll og lager;
Vitenskap og utdanning;
Sekretariat, kontor;
Handel og salg;
Tjenestesektoren;
HR-spesialister, forretningscoacher;
Markedsføring og reklame;
Industri;
Rettsvitenskap;

Rekrutteringspersonell:
Direktør, regnskapsfører (deltid), HR-ledere (2 personer), psykolog, tilleggstjenester, renholdere og systemansvarlig.

Tabell nummer 1. Potensial for forbrukere av tjenester fra rekrutteringsbyråer i Russland

Byråets lokaler og beliggenhet

Et rom med et areal på 30 kvm, med eget kontor hvor mottak og samtaler med klienter vil bli holdt, samt hensyntatt god transporttilgjengelighet til kontoret.

Utstyr og inventar nødvendig for kontoret:

2 datamaskiner, skriver, faks, kopimaskin og skanner;
Programvare;
Nødvendige husholdningsapparater;
Servise;
Kontor møbler.

De viktigste stadiene i prosjektgjennomføringen:

Prosjektets varighet er 2 år.
Alle signeringer påkrevde dokumenter, inkludert investeringsavtalen - 1-30 dager virkedager.
Å få lån - opptil 1 bankmåned.
Statlig registrering og bestått alle nødvendige prosedyrer knyttet til åpning og start av byrået, i en periode på 1-30 kalenderdager.
Søk etter passende lokaler, innkjøp og installasjon av utstyr - 1-30 kalenderdager.
Søk og opplæring av arbeidende personell - 1-30 kalenderdager.
Opprettelse av den første arbeidsbasen - 1-30 virkedager.
Markedsføringsselskap - 1- 360 kalenderdager.

Markedsplan

Regnskap for alle nyansene prispolitikk, studie av arbeidsmarkedet, analyse av etterspørsel etter ulike grupper arbeidere i forskjellige årstider, samt utvikling av eget markedsføringsprogram.

Finansielle utgifter

Romutleie - 1 100 000 rubler.
Kjøp av møbler - 23 000 rubler.
Kontorutstyr - 50 000 rubler.
Anskaffelse av arbeidsbil - 600.000.
Reklame - 40 000 rubler.
Lønnen til ansatte (unntatt lønnen til HR-ledere) er 600 000 rubler per år.
Lønnen til ledere periodiseres avhengig av resultatene av utført arbeid + minimumssatsen.
Uforutsette utgifter som vil bli dokumentert.

Finansiell plan

Tjenestesalgsprognose for 2 år;
Volumer og kostnader for tjenester levert av byrået;
Beregning av alle kostnader og avgifter.

Vurdering av mulig risiko og dens regnskapsføring

Konklusjoner og alle beregninger av fortjenesten til rekrutteringsbyrået, som vil tjene som en begrunnelse for å investere i prosjektet.
Beregning av total overskuddsbeløp i 2 år, bruttofortjeneste, månedlige utgifter og kreditorfortjeneste.

Suksessen og den raskeste tilbakebetalingsperioden til virksomheten avhenger direkte av arbeidet til de ansatte i bedriften. Derfor bør spesiell oppmerksomhet rettes mot valg av personell.

Det skal bemerkes at til tross for den totale arbeidsledigheten i landet, er det mangel på høyt kvalifiserte spesialister. Store bedrifter kjemper på alle mulige måter om kvalifisert personell, er klare til å betale høyt lønn ansatte som oppfyller alle deres krav. Det er imidlertid ikke lett å finne virkelig ansvarlige og trente personer.

Ikke alle gründere forstår menneskelig psykologi og vet hvordan man velger generalister, i forbindelse med dette er det et presserende behov for eksistensen av rekrutteringsbyråer. Derfor vil vi i denne publikasjonen snakke om hvordan du åpner et rekrutteringsbyrå fra bunnen av og gjør det populært.

Hva er bemanningsbyråer til for?

Det er mange lønnsomme ideer virksomhet, en av dem er åpningen av et rekrutteringsbyrå.

Hva er det og hva er formålet?

Rekrutteringsbyrået er engasjert i utvelgelse og opplæring av personell for fabrikker, private virksomheter og firmaer med ulike spesialiseringer og orienteringer.

Hovedmålet til byrået er å spare tid og penger for lederne av store foretak og firmaer, for å gi dem et kvalifisert personale som oppfyller alle kravene.

Det virker mye lettere å ansette en person som skal danne en stab, gjennomføre intervjuer og ansette gode ansatte. Men faktum er at ikke alle har ferdighetene til å velge og trene personell, dette er en delikat sak som ikke kan stole på hvem som helst. Det er verdt å merke seg at omtrent 80% av suksessen til en bedrift direkte avhenger av de ansattes arbeid. Derfor er det en uoverkommelig luksus å være uansvarlig i dannelsen av personalet.

Det har blitt bevist av mange eksperimenter at det er mye mer lønnsomt å overlate valg og opplæring av personell til et rekrutteringsbyrå enn å betale for arbeidet til en ansatt som skal håndtere denne saken.

Hvordan starte et rekrutteringsbyrå? Som i alle andre aktivitetsfelt, bør åpning av et rekrutteringsbyrå starte med å velge en retning.

Relaterte videoer

Typer rekrutteringsbyråer

rekrutteringsbyråer

Disse byråene ser etter arbeidere for fabrikker, bedrifter, firmaer med ulike spesialiseringer og retninger. Meningen med arbeidet til slike organisasjoner er at de mottar en viss prosentandel for ansettelse av hver innbygger. Tjenestene til rekrutteringsbyråer betales fullt ut av arbeidsgiveren, og denne organisasjonen er et mellomledd mellom arbeidsgiver og den som søker inntekt. For å tiltrekke så mange ansatte som mulig, bør du overbevise dem om det riktige valget og hensiktsmessigheten av å søke på byrået ditt. For dette er det nødvendig å kort tid finne en kandidat nødvendig arbeid som oppfyller hans ønsker, samtidig som det tas hensyn til arbeidsgivers uttalte krav.

Høyprofilerte rekrutteringsbyråer

Disse organisasjonene spesialiserer seg i en bestemt retning. Deres oppgave er å hele tiden velge ut og lære opp ansatte som oppfyller de oppgitte kravene. Det er ikke lett å gjøre dette, dette arbeidet er veldig ansvarlig, og derfor betales det ganske godt. Som regel tar slike byråer penger fra arbeidsgivere, som på sin side garanterer ansatte som oppfyller alle kriteriene. Oftest spesialiserer slike byråer seg på valg av innenlandspersonell for arbeid i private hjem og hoteller.

Hodejegere

Dette er byråer som rekrutterer høyt kvalifiserte og allerede utdannede medarbeidere med arbeidserfaring. Oftest er disse organisasjonene engasjert i å lokke arbeidere fra en organisasjon til en annen. Kostnaden for tjenestene til et slikt byrå er veldig høye, men det er verdt det. Store gründere sparer ingen penger på å betale kvalitetsarbeid og dannelse av en høyt kvalifisert stab av arbeidere.

Internasjonale rekrutteringsbyråer

Disse organisasjonene er engasjert i ansettelse av arbeidere i utlandet i anerkjente selskaper og firmaer. For eksistensen av et slikt byrå, må du få en lisens. På sin side garanterer du den ansatte offisiell ansettelse og jobbsikkerhet, og han betaler for tjenestene til byrået. I dag er det ganske vanskelig å finne en jobb i utlandet på egen hånd, mange svindlere lokker bare folk ut av penger. Og eksistens internasjonale byråer Dette er en mulighet til å få en god stilling i utlandet. Derfor er det mange mennesker som ønsker å bruke tjenestene til internasjonale arbeidsformidlingsbyråer.

Hvordan åpne ditt eget rekrutteringsbyrå?

Etter å ha forholdt deg til typene byråer som tilbyr rekrutteringstjenester, kan du begynne å åpne ditt eget rekrutteringsbyrå.

Bedriftsregistrering

For å komme i gang bør du registrere deg hos skattekontoret. Først av alt, velg den mest passende aktivitetsformen. Du kan registrere deg som individuell entreprenør eller som aksjeselskap.

Etter registrering og innhenting av alle tillatelser for aktiviteter, er det nødvendig å leie et kontor, foreta reparasjoner der og utstyre et sted for ansatte. Deretter kan du gå på jobb.

Database opprettelse

Arbeidsskjema for rekrutteringsbyråer

Arbeidet til rekrutteringsbyråer virker bare enkelt og greit, faktisk er det mye arbeid. For å lykkes i rekrutteringsbransjen, må du tydelig forstå og følge arbeidsflyten til et rekrutteringsbyrå. La oss snakke om dette mer detaljert.

Aktiviteten til et rekrutteringsbyrå består av flere stadier:

Kundesøk. På dette stadiet samler du inn all informasjon om arbeidsgiver, bedrift, ansettelsesforhold, ledige stillinger. Videre må du inngå samarbeidsavtaler med firmaer, fabrikker, store selskaper som trenger ansatte.
Søk etter ansatte. På dette stadiet har du allerede nødvendig informasjon om aktuelle stillinger og ledige stillinger, er det nødvendig å velge personell som oppfyller kravene til kunden. For å gjøre dette må du lage et spørreskjema for å søke etter ansatte. Søknaden må maksimalt inneholde detaljert informasjon dokumentert.

Om kandidaten bør du vite:

Personopplysninger (navn, etternavn, bosted);
Utdanning, som bekreftes av et vitnemål fra den aktuelle prøven;
Dokumentert arbeidserfaring arbeidshistorie med poster, referanser fra tidligere arbeidsgivere);
Alder og familieleir;
Ytterligere informasjon etter eget skjønn.

Hvordan finne kandidater?

Det er flere alternativer for å finne ansatte:

Kunngjøringer i media. Stillingsannonser legges ut i aviser, magasiner, annonser bestilles på TV og radio;
Direkte søk etter kandidater fra studenter som ble uteksaminert fra instituttet. Ditt byrå kan etablere samarbeid med høyere utdanningsinstitusjoner, og dermed skaffe utdannede ansatte som oppfyller kravene til kunden;
Søk etter ansatte via Internett. Ved bruk av sosiale nettverk og fora, kan du finne kvalifiserte arbeidere og tilby dem gjensidig fordelaktig samarbeid.

Etter å ha opprettet en database over klienter og arbeidsgivere, gjennomfører ansatte i rekrutteringsbyrået intervjuer for å bestemme evnene til kandidater arbeidssøkere, tilby dem mulige alternativer og hjelpe deg med å få jobben du ønsker. Noen rekrutteringsbyråer utdanner også ansatte, selvfølgelig, mot en ekstra avgift.

Overskudd fra rekrutteringsbyrå

Naturligvis ble ikke slike organisasjoner opprettet, og dessuten fungerte de ikke gratis. Fortjenesten til et rekrutteringsbyrå avhenger direkte av dets spesialisering og antall fanger arbeidskontrakter. Det er verdt å merke seg det lignende syn virksomhet, garanterer deg ikke en stabil og passiv inntekt. I dette aktivitetsfeltet, som ingen andre steder, avhenger alt av det godt koordinerte arbeidet til teamet og byråets troverdighet. Tjene gode tilbakemeldinger ikke lett, men du kan miste troverdigheten på ett øyeblikk. Derfor, for å holde seg blant slike et stort antall konkurrenter, må du jobbe hardt hele året.

Attraktiviteten til rekrutteringsvirksomheten skyldes flere årsaker. For det første vil de alltid se etter arbeid, og ignorere selv katastrofer i finansmarkedene eller den geopolitiske situasjonen. For det andre er det på arbeidsmarkedet alltid en viss mangel på arbeidstakere som er kompetente på sitt felt.

Til slutt, å åpne et rekrutteringsbyrå krever ikke for høyt kapitalinvesteringer. Og konkurransen på dette området er ikke like høy som på mange andre områder av kommersiell virksomhet.

Et rekrutteringsbyrå er best egnet for en enkelt skatt på beregnet inntekt, noe som betyr at du må fylle ut enten UTII-1-skjemaet (for en LLC) eller UTII-2-søknaden (for en individuell gründer). Dette fullfører registreringsprosessen.

Typer og typer rekrutteringsbyråer

Et rekrutteringsselskap kan være av flere typer:

Et byrå som velger ut personell for en bestemt arbeidsgiver. I dette tilfellet betales tjenestene av en organisasjon som er interessert i å finne ansatte.
En organisasjon som tilbyr arbeidsformidling. I dette tilfellet betales all innsats av søkeren.
Et informasjonstjenesteselskap. Slike selskaper har et ganske lavt rykte på grunn av det faktum at de ofte gir uverifisert eller til og med falsk informasjon.
Et rekrutteringsbyrå kan kombinere to eller tre punkter i sine aktiviteter nevnt ovenfor.

Det finnes også høyt spesialiserte typer rekrutteringsbyråer - de såkalte "hodejegerne" ("headhunters").

Deres oppgave er å målrettet søke etter ledende spesialister, fagfolk innen sitt felt, høyt kvalifiserte medarbeidere. Målet er å finne eller skaffe det beste talentet innen ditt felt.

Eksempel på forretningsplan for rekrutteringsbyrå

Å etablere et rekrutteringsbyrå krever ikke for store utgifter.

Kostnader ved å åpne et rekrutteringsbyrå

Hovedkostnadene som denne typen aktivitet innebærer består av følgende poster: i:

kontorleie;
kjøp av møbler;
Innkjøp av kontorutstyr;

Kontorlokaler trenger ikke å være forbløffende i sin skala. Til å begynne med er det fullt mulig å klare seg med et 20-meters rom med bord og et par stoler. Det mest nødvendige kontorutstyret - en datamaskin og en MFP - kan til og med tas med hjemmefra. Men det er ikke verdt å spare på reklame.

Vi må ikke glemme behovet for og bæring av personalet til selve etaten. Vanligvis mottar en rekrutteringsleder 10 til 30 % av beløpet som firmaet mottar for å avslutte avtalen.

Kostnadene bestemmes i stor grad av virksomhetens beliggenhet. I store byer er de mye høyere enn i utmarken.

I Moskva, St. Petersburg og andre megabyer kan kostnadene for å leie til og med et lite kontor i sentrum nå opp til 50-80 tusen rubler. Mens du i Kostroma eller Abidjan kan leie et ganske anstendig kontor for et beløp som er 5 eller til og med 10 ganger mindre.

Omtrentlig kostnad for å åpne et rekrutteringsbyrå i gjennomsnittsstørrelsen på byen Russland

Firma registrering: fra 1 500 til 6 000 russiske rubler (avhengig av eierskapsform og registreringsregion);
Leie kontorplass: fra 5 000 til 80 000 enheter av den nasjonale valutaen;
Innkjøp av møbler, kontorutstyr og utstyr vil kreve utgifter i området 15 - 40 tusen;
Annonseringskostnader: her kan verdiområdet være veldig forskjellig;
Personalets lønn: fra 10 til 30 % av selskapets inntekt. Men til å begynne med må lederne av rekrutteringsbyrået sette noen for sine ansatte, for i mangel av bestillinger vil ingen av dem jobbe gratis;
representasjonsutgifter, overheadkostnader. Avhengig av aktiviteten til byrået, kan denne utgiftsposten være begrenset til 5 tusen rubler, og et mye større beløp (omtrent 20 000) i den innledende fasen.

Tilbyr gratis tjenester

Det beste stedet å starte er å tilby gratis tjenester arbeidsgivere. For å gjøre dette, må du prøve:

Trengs ukentlig ringe store selskaper, tilby sine tjenester gratis, forespørre om ledige stillinger, registrere kontaktinformasjonen til personalavdelingen eller personaltjenesten.
Trenge aktivt fremme byrået i media, på internett, andre steder, og tilbyr populære ledige stillinger. Selv om de er fiktive, er det i utgangspunktet nødvendig å "ringe" søkere på noen måte!
Etter at søkerne har kontaktet deg (og de vil kontakte deg hvis annonsen ble plassert riktig), må du legge inn personopplysningene sine i en database for å umiddelbart svare når ledige stillinger dukker opp, sende disse dataene til en potensiell arbeidsgiver.
Som en tilleggstjeneste kan du oppfordre søkere til å skrive en faglig CV. Dette er også penger! Liten, men til å begynne med kan de hjelpe et rekrutteringsbyrå med å holde seg flytende.
Hvis arbeidet ble gitt tilstrekkelig oppmerksomhet og det var av høy kvalitet, etter en viss tid vil bedriftene selv begynne å søke et rekrutteringsbyrå med vilje til å betale for sine tjenester. Avhengig av regionen, typen virksomhet til bedriften og kvaliteten på nødvendig personell, betaler organisasjoner byrået 20-50% av lønnen til en ansatt i den aktuelle spesialiteten.

Rekrutteringsbyråets lønnsomhet

Spørsmålet om lønnsomhet til personell Her er regionale trekk, tett befolkning og tilstedeværelse eller fravær av store eller bydannende virksomheter viktig. Men i gjennomsnitt er lønnsomhetsgraden til et rekrutteringsbyrå omtrent 10-15%.

Med andre ord, i storby rekrutteringsbyråer tjene og 300 000 rubler, og enda mer per måned. Lønnsomheten til denne virksomheten er ikke like høy som innen handel eller produksjon, men å åpne et rekrutteringsbyrå krever minimale investeringer.

Først nå må vi være forberedt på at denne virksomheten ikke vil begynne å gi inntekter umiddelbart. Praksisen og erfaringen til vellykkede rekrutteringsbyråer viser at det tar fra halvannet til tre år å utvikle en kundebase. De første 2-3 månedene vil virksomheten uansett være ulønnsom.

Bestillinger vil ikke umiddelbart falle, men det vil være nødvendig å betale for husleie, kommunikasjon og skatter. Og først da vil bestillinger begynne å vises, hvis betaling vil svinge i området fra 10 til 30 tusen rubler.

Fallgruver når du åpner et rekrutteringsbyrå

I rekrutteringsbransjen er nesten alt viktig. Hvis byrået flere ganger tilbød en bedrift som var interessert i å finne en ansatt en kandidat som ikke oppfyller kravene, nekter organisasjonen lett videre samarbeid.

På den annen side gir svært ofte søkere selv falske opplysninger om seg selv.

For eksempel ca dårlige vaner, om arbeidserfaring i spesialiteten og til og med om utdanning. Dette fører til at virksomheten sier opp arbeidstakeren før prøvetidens utløp. Det betyr at rekrutteringsbyrået ikke mottar sine ærlig opptjente penger.

Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå? Se følgende videoinstruksjon: