Hvem er i Gazprom? Gazprom er en russisk gassgigant. håp dør sist
U Forbes liste ny leder. For første gang toppet styreleder i Gazprom Alexey Miller listen over de best betalte topplederne i Russland, og fortrengte fjorårets leder, styreleder i VTB Andrey Kostin, til andreplass. I fjor tjente Miller rundt 27 millioner dollar, 2 millioner dollar mer enn i 2013. I forbindelse med denne prestasjonen hadde landsmenn en rekke spørsmål og fantasier.
Forbes magazine, i sin russiskspråklige versjon, kom ut med sin tradisjonelle desember-hooliganisme, og publiserte igjen en rangering av de 25 best betalte topplederne i Russland. Russisk rik disse vurderingene er sannsynligvis tingen i folks verste drømmer, men det er ingenting du kan gjøre med det – pressefrihet!
Selektiv publisitet
Et presidentdekret fra 2013 som ga mandat til å publisere inntektsrekord for ledere i store statseide selskaper for å forhindre korrupsjon, var marerittet til de samme lederne i to år. Men i år var kunngjøringen av lønnsvurderingen likevel en overraskelse – det var grunn til å håpe at marerittet skulle ta slutt, fordi den russiske regjeringen tok seg av sjelefreden til uanstendig rike toppledere.
Ved en spesiell resolusjon i mars i år tillot det ledere å ikke publisere informasjon om inntektene sine aksjeselskaper, som staten delvis eier. Det forrige, kortvarige regjeringsdekretet i desember forpliktet i hovedsak lederne av statlige selskaper til å publisere inntekter på Internett. Toppledere gjorde opprør, og regjeringen reagerte på denne misnøyen med forståelse, og bestemte at et slikt tiltak fortsatt krenket kommersielle hemmeligheter, siden lederne av OJSC er forretningsmenn, ikke tjenestemenn. Således, ifølge en regjeringsdekret, bare ledere av ideelle og budsjettorganisasjoner, statlige selskaper og selskaper eid 100% av staten. Og i Gazprom eier ikke staten alle, men bare 73 % av aksjene, noe som betyr at inntekten til toppledelsen kan forbli hemmelig med mindre toppledelsen selv bestemmer noe annet.
Men han vil ikke bestemme seg. Ja, hvorfor forstyrre folks fred med lønnstall i andres lommer? Du vet aldri hvilke tanker som kan oppstå fra disse urealistiske beløpene! Spørsmål kommer...
For eksempel denne. Hvis en person mottar en enorm belønning for sitt arbeid, betyr det at han er en utrolig verdifull spesialist og gjennom sine riktige aktiviteter bringer han håndgripelige fordeler til samfunnet. Men fra 2013 til 2014 falt Gazproms fortjeneste fra 36,54 milliarder dollar til 4,1 milliarder dollar, det vil si 9 ganger. Og den totale godtgjørelsen til nøkkelledere i løpet av samme tid økte tvert fra $93,8 millioner til $113,8 millioner, det vil si med 20%. Hvordan kan vi forstå dette? Hvis høye lønninger ikke fungerer som vekstinsentiver, hvorfor er de der? Det var?
Bevart palass
Sjefen for Gazprom vil trolig ha nok sparepenger for en velstående pensjonisttilværelse i mange liv, fordi årlige godtgjørelser ved bedriften lenge har vært i millioner av dollar, og Alexey Miller har sittet ved roret der i syv år. Hva skal man med slike penger? Kanskje bør det barokke palasset ved Istra-reservoaret i landsbyen Berezhki nær Moskva bli beryktet? Det ligger på territoriet
16 hektar - med en vanlig park, terrasser og fossefall, haugede åser og mange bygninger. Eiendommen ble populært kalt "Millerhof". Etter en skandale i pressen og Internett, fornektet Miller selv palasset. Ansvaret for herskapshusene ble tatt av en russisk gründer opprinnelig fra Jordan, Ziyad Manasir, hovedeieren av Stroygazconsulting-holdingen. Manasir uttalte at palasset tilhører selskapet hans og bygges for hans store familie. Dette var hans innfall - å bosette familien sin i Berezhki, hvorfor ikke? Eller gi det bort eldste datter– Det var en slik uttalelse også. Gazprom er hovedkunden til Stroygazconsulting, og står for 65 % av omsetningen.
Ok, så får det være, men hvorfor har da ingen flyttet inn i huset som ble bygget for lenge siden? Forresten, ifølge ubekreftede rapporter, kostet konstruksjonen av denne skjønnheten tilsynelatende eieren et beløp som tilsvarer lederens årlige godtgjørelse Forbes vurdering– 27 millioner dollar. Men en slik investering kan bare mangedoble hodepinen: den er illikvid og krever konstante utgifter til vedlikehold og beskyttelse. De ville gi palasset til en barneleir!
Igjen 27
Hva kan du gjøre med en urealistisk stor mengde belønning? Fylle på bankkontoene dine? Erfarne milliardærer mener at sparing på et tidspunkt blir uinteressant og til og med smertefullt. Mange av dem finner etter hvert betydningen av berikelse i veldedighet. I Russiske realiteter Denne løsningen kan være å hjelpe alvorlig syke barn. Hva annet vil det gi? stor glede om å bruke de ekstra pengene dine klokt!
Nå har det blitt veldig enkelt å gjøre dette ved hjelp av "Day of Good Deeds"-teleton på Channel Five. I løpet av 10 måneder bidro telethon til å redde dusinvis av syke barn i alderen fra 3 måneder til 17 år. Frivillige donasjoner som en del av Charity Thursdays beløp seg til et gigantisk beløp - mer enn 700 millioner rubler! Og dette er betydelig mindre enn halvparten av Alexey Millers årlige godtgjørelse. Han kunne med en liten håndbevegelse i det minste doble antallet barneliv som ble reddet.
Eller han kunne bruke hele lønnen sin til å kjøpe 60 tusen kraftige elektriske generatorer til den strømløse Krim.
Og hvis gassmagnaten ikke har hjerte for veldedighet, kan han forgasse et par dusin russiske bosetninger. Det var 724 av dem uten gass i Krasnodar-territoriet alene. Og forleden kunngjorde Gazprom nye planer for gassifisering av Komi-republikken til en verdi av 15 milliarder rubler. Med disse pengene, innen 2020, ønsker monopolisten å øke lengden på gassdistribusjonsnettverk med 31 %, og antall forgassede bosetninger med det halve. Millers årslønn ville selvfølgelig ikke være nok for dette programmet. Med mindre for målrettet bistand.
Dmitry Gudkov, stedfortreder for statsdumaen:
– I Russland suger myndighetene alt til seg som en støvsuger. Dette betyr ingen utvikling, for staten kan per definisjon ikke være mer effektiv enn næringslivet. I dette gjentar vi, generelt, praktisk talt Sovjetunionen. De daværende «topplederne» drømte aldri om slike inntekter.
Gavmildhet
Avskjed med millioner forbedrer humøret ditt
En av rikeste mennesker planeten og den mest aktive filantropen på 1800- og 1900-tallet, milliardær Andrew Carnegie forklarte sin lidenskap til sine kjære ved å si at veldedighet hjelper "drive bort triste tanker" - han ble plaget av depresjon. 2509 gratis produkter beskyttet milliardæren mot depresjon offentlige biblioteker i USA, England, Australia og New Zealand. Og Teknisk skole i Pittsburgh, Carnegie Institution, Pensjonsfond lærere, Carnegie Endowment for International Peace og andre institusjoner. Ved åpningen av konsertsalen Carnegie Hall i New York, som han bygde, ble orkesteret dirigert av Pjotr Iljitsj Tsjaikovskij. Totalt brukte Carnegie 350 millioner dollar på veldedighet.
Men for den amerikanske, amerikanske presidentkandidaten Donald Trump, hjelper et privatfly på millioner dollar med å løfte humøret, men ikke en hvilken som helst vanlig en, men en gull - hver overflate av flyets indre er dekket av gull, og utsiden av bilen er dekorert med familiesymboler, slik at alle kan se det både på himmelen og på bakken at Trump er i luften.
Jeg fant en måte å takle hyppige depresjoner Hollywood-stjerne Kim Basinger. For rundt 20 millioner dollar kjøpte hun byen og betalte for den kontant. Dette er byen Briselton i Georgia, skuespillerinnens hjemstat. Byens totale areal er 647 hektar, og 500 mennesker bor i den. Forhandlingene om kjøpet fortsatte i halvannet år. Som et resultat kjøpte skuespillerinnen kommersielle rettigheter, samt flere private hus. Statlige bygninger forble i statens eie. Hva er poenget med kjøpet? Men jeg ville ha den og kjøpte den!
Nicolas Cage gledet seg med nok et meningsløst oppkjøp, og to ganger. Første gang var da jeg kjøpte en samling av Superman-tegneserier for 1 million dollar. Den inkluderte en sjeldenhet: den første utgaven av Action Comics. Så ble samlingen stjålet, men ble snart returnert til eieren og lagt ut på auksjon igjen. Og siden hele denne historien ble offentlig, økte prisen på varene kraftig, og skuespilleren mottok allerede 2,1 millioner dollar for det.
Alexey Miller er sjef for OJSC Gazprom og den dyreste russiske manageren. Han er medlem av styret for SOGAZ, Gazprombank, NPF Gazfond og OJSC Russian Hippodromes. Har en kandidatgrad økonomiske vitenskaper. Tildelt flere statlige ordre. I denne artikkelen vil du bli presentert med biografien hans.
Barndom
(se bildet nedenfor) ble født i Leningrad i 1962. Gutten vokste opp i Nevsky-distriktet i byen. Alexeys foreldre jobbet ved Radio Electronics Research Institute under departementet for luftfartsindustri. Senere ble bedriften omgjort til NPO Leninets. Guttens far døde tidlig av kreft, så Alyoshas mor var med på å oppdra ham.
På skolen studerte Alexey utmerket, men mottok ingen gullmedalje. Dette skyldtes det faktum at den regionale kvoten for medaljevinnere i året da den ble fullført, var oppbrukt. Gutten var også medlem av Komsomol-komiteen. Miller ble ikke husket av klassekameratene for noe spesielt. Han var ikke venn med noen, men han lot ingen fornærme ham heller. Hans tidligere klassekamerater ble veldig overrasket da de fikk vite at de usynlige og stille Alexey Miller ledet det mest suksessrike russiske selskapet.
utdanning
I 1979 besto han enkelt opptaksprøvene til Universitetet for finans og økonomi. Den unge mannen studerte like godt som på skolen. Alexey spesialiserte seg i Department of National Economy. Professor Igor Blekhtsin ble hans mentor. Han prøvde å innpode Miller en kjærlighet til sjakk, men den unge mannen elsket fotball mer.
På instituttet skilte Alexey seg ikke ut i noe spesielt, bortsett fra studiene. Med klassekamerater ung mann det var et jevnt forhold. Han deltok ikke på studentfester og hadde ikke virvelvindsromanser med medstudenter. Millers eneste hobby var fotball. Han støttet Zenit lidenskapelig og gikk ikke glipp av en eneste kamp i favorittklubben hans. Alexey var ganske enkelt glad da favorittlaget hans ble USSR-mester i 1984. Nå er det takket være hans støtte at Zenit er den rikeste klubben i Russland.
Intervju med KGB
Instituttet der Alexey Miller studerte ble overvåket av KGB-offiserer. Den beskjedne unge mannen vakte oppmerksomheten deres. Men dessverre besto ikke den unge mannen det første intervjuet. Den formelle grunnen var helse. Faktisk ble Miller nektet på grunn av tilstedeværelsen av undertrykte tyske slektninger på farens side. Alexey var veldig opprørt, siden han knapt husket faren sin, og alt han hadde igjen fra slektningene var etternavnet hans. Men KGB var uforsonlig og endret ikke sin egen beslutning.
Første jobb
Etter å ha uteksaminert seg fra universitetet, fikk Alexey Miller jobb i en av planleggingsavdelingene - LenNIIproekt. Så ga Blekhtsin ham en anbefaling, og den unge mannen gikk videre til forskerskolen og forsvarte sin doktorgrad. Som på skolen og universitetet skilte ikke Alexey seg ut blant kollegene. Han forble den samme stille og beskjedne personen. Riktignok ble han medlem av "Club of Young Economists" som medlem. På den tiden ble det ledet av den fortsatt ukjente Anatoly Chubais. Men Miller opptrådte praktisk talt ikke der. For det meste lyttet han. Blant foredragsholderne var Pyotr Aven, Mikhail Manevich, Sergey Ignatiev, Mikhail Dmitriev og Andrey Illarionov. Deretter nådde alle klubbens forelesere betydelige høyder.
Økonomisk reformutvalg
I 1990 startet perestroika, noe som førte til at landet kollapset. Alle deltakere og forelesere i Young Economists Club fikk muligheten til å sette ideene sine ut i livet. Noen av dem gikk inn i næringslivet, og noen til politikk. Chubais tok den siste veien. Anatoly Borisovich ble valgt inn i Leningrad bystyre og ble nestleder i eksekutivkomiteen. Styreleder var Anatoly Sobchak. Han stolte på Chubais og lot ham ta seg av alle økonomiske spørsmål. Innenfor Leningrad bys eksekutivkomité organiserte Anatoly Borisovich en økonomisk reformkomité og satte den i spissen, og han inviterte på sin side Mikhail Manevich og Alexey Miller til å jobbe.
Lederstilling
I 1991 ble reformutvalget avviklet. Dette skjedde på grunn av det faktum at Sobchak ble ordfører og begynte å reformatere apparatet til Leningrad City Executive Committee. Og i ny struktur Det var ikke plass til denne komiteen. fortsatt rådet Sobchak om økonomiske spørsmål. Derfor var det ikke vanskelig for ham å organisere nytt utvalg om forvaltning av den frie virksomhetssonen i Leningrad. Den ble ledet av Kudrin, som allerede er kjent for oss. Alexey Miller, hvis personlige liv er beskrevet nedenfor, uttrykte også et ønske om å jobbe der, siden han hadde tilsyn med et prosjekt for å organisere en fri økonomisk sone i Leningrad. Men Anatoly Chubais hadde andre planer for ham. Han sendte Alexey Borisovich til komiteen for utenlandske økonomiske relasjoner (KBC) organisert ved ordførerens kontor. Videre overtok den fremtidige sjefen for Gazprom umiddelbart stillingen som leder for markedsforholdsavdelingen.
Karriere tar av
Hos KVS tok Millers karriere fart. 5 år senere var han nestleder i komiteen for utenlandsk økonomisk samarbeid. Delvis fikk Alexey Borisovich dette stedet takket være hans harde arbeid. Men hovedårsaken var at Vladimir Putin, som da hadde stillingen som styreleder for KVS, likte Miller.
Ideell utøver
Alexey Borisovich jobbet raskt godt med Vladimir Vladimirovich. Tross alt likte han, i likhet med Putin, ikke å være sentrum for oppmerksomheten. Den fremtidige sjefen for Gazprom, Alexey Miller, gikk flittig i gang med sin virksomhet, var klar over alle viktige saker og snakket aldri for mye. Med et ord, han «holdt hodet nede». Alexey Borisovich hjalp St. Petersburg og utenlandske selskaper finne hverandre. Samtidig signerte ikke Miller viktige dokumenter og tok ikke sensitive avgjørelser. Navnet hans har aldri dukket opp i forbindelse med høyprofilerte skandaler eller straffesaker. Alexey Borisovich prøvde å være som sjefen sin i alt. For eksempel deltok han, som Vladimir Vladimirovich, ikke på støyende buffeer og offentlige arrangementer, som ordfører Sobchak elsket å delta på.
Job ansvar
I komiteen var Alexey Miller, hvis nasjonalitet er av interesse for mange på grunn av hans for eksempel ikke helt russiske etternavn, ansvarlig for økonomiske soner"Pulkovo", hvor Gillette- og Coca-Cola-selskapene var lokalisert. Han overvåket også Parnassus og Baltika. I løpet av sin tid på KVS ble Alexey Borisovich husket for å ha med seg slike utenlandske banker, som Lyon Credit og Dresdener Bank. Og på instruksjoner fra Vladimir Vladimirovich, tiltrakk han utenlandske investeringer til den nordlige hovedstaden. Alle problemer ble løst av Miller raskt og kompetent. A. Miller representerte byens interesser i joint ventures og hadde tilsyn med hotellvirksomheten - han satt i styret for Europe Hotel.
Tap av posisjon
I 1996 tapte Anatoly Sobchak valget og forlot vervet. Putin og teamet hans ble også tvunget til å forlate ordførerens kontor. Vladimir Vladimirovich dro til Moskva, hvor han tok stillingen som nestleder for anliggender til lederen av den russiske føderasjonen. Og Miller ble værende i St. Petersburg, og ble visedirektør for Sea Port OJSC. Samtidig mistet han ikke kontakten med sin tidligere sjef. Da Putin ledet regjeringen i den russiske føderasjonen i 1999, ble Alexey Borisovich direktør for Baltic Pipeline System OJSC.
Nye høyder
Med ankomsten av Vladimir Vladimirovich som statsoverhode, åpnet det seg store karrieremuligheter for Miller. I midten av 2000 ble Alexey Borisovich utnevnt til viseminister for energi og hadde tilsyn med utviklingen av internasjonalt samarbeid innen drivstoff- og energisektoren. Alle trodde at han var i praksis før han tok statsrådsstolen. Men i mai 2001 ledet han ikke energidepartementet, men Gazprom. Miller Alexey Borisovich endret til denne posten Vyakhireva R.I.
Rengjøring av ramme
For ledelsen av gasselskapet kom en slik beslutning fra presidenten for den russiske føderasjonen som en fullstendig overraskelse. Selskapets ledelse fikk vite denne nyheten bare en time før neste styremøte. På den ble Alexey Borisovich presentert som leder av selskapet. I sin tale nevnte Miller at han ville holde seg til "kontinuiteten" i Gazproms politikk. Men toppledere gjettet om den forestående rensingen av Vyakhirevsky-personellet. Starten på A. Millers arbeid, det er verdt å merke seg, var ganske treg, selv om markedet tok nyheten om ledelsesskiftet entusiastisk - investorene bestemte at det var på tide med reformer. Riktignok begynte de selv ikke umiddelbart.
Som et resultat erstattet Gazprom-styreleder Alexey Miller ikke bare mest personell, men gjorde også selskapets statskasse til en uuttømmelig økonomisk kilde for Kremls behov. Putin var fornøyd med resultatene av arbeidet hans. Hovedfortjenesten til Alexey Borisovich er at han var i stand til å returnere en kontrollerende eierandel i selskapet til staten, og Gazprom selv returnerte alle eiendelene som gikk tapt under R.I. Vyakhirev.
Miller bestemte seg også for å refokusere selskapet på forretningsglobalisering. Under ham kjøpte Gazprom eiendeler i oljesektoren og elektrisk kraftindustri, økte andelen av gass i importen til 40 % (forsyninger til Europa), og etablerte også kontakter med italienske ENI og tyske BASF og E.On.
Bygging av gassrørledninger
Miller var initiativtaker til byggingen av den nordeuropeiske gassrørledningen. Det var planlagt å føre den over vannområdet det Baltiske hav omgå land som sørger for gasstransport til Europa. Byggedatoen ble satt til 2005. Men på grunn av det faktum at forfatterne av prosjektet ikke var i stand til å utarbeide en langsiktig forretningsplan, begynte rørleggingen først i 2010. Det ble også besluttet å gi prosjektet et nytt navn – «Nord Stream»
I tillegg jobber Alexey Borisovich aktivt med å legge South Stream gjennom Svartehavet. En rekke kontrakter om gassleveranser til Asia-Stillehavsregionen ble signert. Miller presset også gjennom beslutningen om å avskaffe statlig regulering av innenlandske priser. Men kritikken av Alexey Borisovich avtar ikke.
Kritikk
Lederen for Gazprom legger ikke merke til henne. Selv til tross for noen helseproblemer (på grunn av nyreproblemer ble Alexey Borisovich tvunget til å gi opp favorittølet sitt), kommer han ikke til å trekke seg. Og hvem ville forlate en så høyt betalt stilling av egen fri vilje?
Imidlertid fortsetter angrepene på Miller med uforminsket styrke. Dermed ble prosjektet hans med å bygge en skyskraper for Gazprom på bredden av Neva utsatt for svært hard kritikk. Hvis bygningen på 396 meter ble reist, ville den fullstendig skjemme hele byens arkitektoniske stil. Innbyggerne i St. Petersburg oppnådde kanselleringen av byggingen ved å uttrykke mange ubehagelige ting til Alexey Borisovich.
Et annet kritikkområde var Millers kjærlighet til luksus. I 2009 gikk fotografier av hans foreslåtte eiendom som ble bygget ved bredden av Istra-reservoaret viralt på Internett. Forstanden kalte det "Millerhof". Ekspertene tiet beskjedent om byggekostnadene. Miller selv avviser kategorisk at han har noe med boet å gjøre. Dessuten har kritikere ingen bevis. Imidlertid ikke noe overraskende. Som regel blir personer på dette nivået konstant angrepet av den gule pressen, som tilskriver dem alle slags tenkelige og utenkelige synder og handlinger.
Personlig liv og hobbyer
Lederen for Gazprom, Alexey Borisovich Miller, liker ikke å snakke om sitt personlige liv. Det er kjent at han i mange år har vært offisielt gift. Kona hans som heter Irina er en ikke-offentlig person. Siden bryllupet har hun ikke jobbet noe sted og har kun drevet med husarbeid. Irina liker ikke å delta på sosiale arrangementer, som Alexey Miller. Paret har også barn. Mer presist, bare ett barn - sønn Mikhail. Men det er ingen informasjon om ham i åpne kilder.
Fra en ung alder har Alexey Borisovich vært interessert i fotball og er en fan av Zenit-klubben. Miller liker også å ri. Styrelederen i Gazprom eier to fullblodshingster. Alexey Borisovich er heller ikke fremmed for fester, men bare med familie og venner, som han underholder ved å spille og synge gitar.
Over tid vokste Alexey Borisovichs interesse for hestesport til jobb. I 2012 utnevnte Vladimir Putin Miller til stillingen som leder av Russian Hippodromes OJSC. hovedoppgaven, som ble satt av presidenten - gjenopplivingen av innenlandsk hestesport.
To regler
Det er to regler som Alexey Miller følger i livet. Han ledet Gazprom bare takket være deres etterlevelse. Disse reglene høres slik ut: "sjefen har alltid rett" og "hold hodet nede." Dette er hemmeligheten bak Alexei Borisovichs svimlende karriere. Til tross for kritikk av Miller, stoler Putin fortsatt fullt ut på ham. Dette antyder at ingenting i nær fremtid truer stillingen til lederen av Gazprom.
Inntekt
Ganske mange mennesker er interessert i hvor mye tjener Alexey Miller? I 2013 rangerte Forbes ham på tredjeplass i sin rangering av de mest suksessrike og dyre managerne i verden. Ifølge magasinet er Alexey Millers inntekt et svært betydelig beløp med mange nuller. Men det er ingen offisielle data om denne saken. Derfor er vi ikke i stand til å gi et reelt tall, og i prinsippet er det ikke nødvendig for oss å telle andres penger. Alle forstår at Gazprom er et rikt selskap, og derfor lønn det er en størrelsesorden høyere enn i andre bransjer.
De utfoldende kampene rundt gassprisene for juntaen ga meg ideen om igjen å minne alle om den lenge kjente sannheten – hvem og hvor mye som eier giganten i energiindustrien vår, GAZPROM, som regnes som russisk.
I følge helt åpne data eier "staten" kun 50% av aksjene (+1 stemme). Jeg setter ordet "stat" i anførselstegn fordi dette er et lite knep for å blidgjøre pillen. I virkeligheten eier ikke staten selv, representert ved dets statlige organ Rosimushchestvo, lenger 50, men bare 38,37% av gigantens aksjer, resten er delt mellom OJSC Rosneftegaz (10,74%) og OJSC Rosgazifikatsiya (0,89%).
Hva betyr dette? Akkurat den president Putin kan bjeffe hardt: «Sha! bare med 38 %. Enig, dette er et litt annet kaliber i det kommando-administrative systemet for bedriftsledelse. Forresten, fortjeneste fra salg av gass blir også distribuert - du og jeg får bare 38% av det GAZPROM produserer, fordi innholdet i undergrunnen vår, etter å ha passert gjennom røret til overflaten, på en eller annen måte transformeres og begynner å tilhøre teknikerne som stakk akkurat dette røret. Som om en nabo, etter å ha installert en pumpe på en brønn i hagen din, solgte vann til alle (inkludert deg), og betalte deg en skatt på denne handlingen. Men jeg går bort, la oss gå tilbake til GAZPROM, og presisere at selv 38% av den produserte gassen fortsatt ikke tilhører deg og meg, men til GAZPROM selv, vi eier bare en andel i fortjenesten.
Det er også Rosneftegaz, 100% eid av Rosiimushchestvo, som ble opprettet som en "midlertidig lagring" av aksjer i Rosneft og Gazprom. Det var ment å bli avviklet så snart det betalte tilbake lånet på flere milliarder dollar, men det eksisterer fortsatt. For hva? Og så, for ikke å konsentrere den kontrollerende eierandelen i én hånd. Tross alt bør den direkte blokkerende innsatsen være 50 % + 1 aksje. Dette er subtiliteten - for å blokkere denne eller den avgjørelsen direkte, må 50% +1 være konsentrert i én hånd. Ellers begynner hestedansen.
Hvorfor gjør jeg alt dette? Foruten det faktum at Russland ikke er autoritært i sine beslutninger om GAZPROM, bør våre bli enige med de andre eierne.
Hvem er disse "andre eierne"? Fra grafen kan du se at dette er Bank of NY og noen "andre".
Vel, BoNY er tydelig på hvilken måte - det er maskert som utsteder av amerikanske depotbevis utstedt for GAZPROM-aksjer. For ikke å ødelegge hjernen din forgjeves, vil jeg forklare - dette er en tilslørt form for overføring av statlig eiendom fra kolonien til metropolen. De. 27% ble direkte overført til "våre amerikanske partnere", som BNP liker å spøke med. Hvorfor 27? Men fordi med 25 prosent kommer «publisering» av aksjene, dvs. eieren av disse 27 % kan overstyre beslutninger tatt av selskapet.
Hvem andre er aksjonærene, hvem er disse "andre"?
E.ON Ruhrgas AG, det største tyske naturgassdistribusjonsselskapet - 6,5 %
Deutsche UFG, et hedgefondselskap 100% eid av Deutsche Bank - over 3%
NAFTA-MOSKVA, Kypros-selskap (gjett hvorfor og av hvem opprettet) - 5,3 %
NAFTA-VOSTOK, et fond, igjen, det er ikke engang verdt å forklare hvem som opprettet det - 1,5 %
INTECO (ja, Madame Baturina) - 1 %
De resterende 5,5 % sprøytes blant gjengen, d.v.s. for melk til dine kjære.
Så, Russland, eller rettere sagt vår president V.V. (i prinsippet, for en stund nå har jeg ikke skilt presidenten min), er ikke i stand til å ta en entydig beslutning om visse handlinger fra GAZPROM, men må forhandle med de samme som forbereder alt dette drittet med gassforsyninger - amers, borgere og 5. kolonne, som eier eiendeler utenfor russisk jurisdiksjon og direkte forvalter selskapet.
Og se nå - Putin er alene i GAZPROM. Mot ham står aksjonærene, forfatterne av kuppet i Ukraina, og lederne som holdes av Adams eple av sine eiendeler av de samme aksjonærene.
Navn: Alexey Miller
Alder: 57 år gammel
Høyde: 180
Aktivitet:økonom, statsmann, styreleder i OJSC Gazprom
Familie status: gift
Alexey Miller: biografi
Alexey Miller er en av de best betalte russiske lederne, styreleder i OJSC Gazprom, styreleder for NPF Gazfond, samt Gazprombank og forsikringsselskapet SOGAZ.
I tillegg til sine aktiviteter i Gazprom, er han medlem av forstanderskapet for International Global Energy Prize og regjeringskommisjonen for produksjon av mineralressursbasen til Den russiske føderasjonen og drivstoff- og energikomplekse spørsmål.
Barndom og ungdom
Alexey Borisovich Miller ble født 31. januar 1962 i utkanten av Leningrad i en familie av ansatte i det lukkede militærbedriften NPO Leninets. Millers foreldre var såkalte "russiske tyskere" som bodde i Russland, så media publiserer ofte informasjon om opprinnelsen og nasjonaliteten til topplederen.
Far Boris Vasilyevich jobbet som montør, og mor Lyudmila Aleksandrovna jobbet som ingeniør. Alexey var det eneste barnet i familien, så han ble ikke fratatt foreldrenes oppmerksomhet, omsorg og kjærlighet.
Den fremtidige lederen av Gazprom studerte ved en spesialisert gymsal med en matematisk skjevhet nr. 330 i Leningrad. I skoleår Han skapte ingen problemer for lærere eller foreldre, og kom ikke i konflikter med andre barn. Miller var en flittig og dyktig student, en sjenert gutt. Alexeys lærere og klassekamerater snakker om ham som en lite iøynefallende person, men med et spesifikt ønske om å oppnå et mål gjennom egen innsats.
Etter å ha uteksaminert seg fra skolen med utmerkede karakterer, klarte Alexey Miller å gå inn i det lokale finansielle og økonomiske instituttet første gang. I 1984 ble han uteksaminert fra videregående skole og fikk et diplom i økonomisk ingeniørfag. I løpet av studieårene var Alexey favorittstudenten til instituttlederen, professor Igor Blekhtsin, en kjent St. Petersburg-økonom og internasjonal mester i sport i sjakk. FINEK-lærere husker eleven som en ryddig elev med kalligrafisk håndskrift.
Etter endt utdanning fra FINEK tok Alexey Miller stillingen som ingeniør-økonom ved LenNIIproekt, hvor han i 1986 begynte på forskerskolen og 3 år senere forsvarte sin avhandling, og fikk den akademiske graden Candidate of Economic Sciences. I ungdommen er det dette han er opptatt av.
Karriere
Etter forskerskolen fortsatte Alexey Miller sine aktiviteter ved LenNIIproekt som junior forskningspartner, og i 1990 overførte han til eksekutivkomiteen i Leningrad bystyre, hvor han ledet komiteen for økonomiske reformer.
Neste steg inn karrierestige Den russiske økonomen ble komiteen for eksterne forbindelser i rådhuset i St. Petersburg, hvor Miller var hans nærmeste overordnede. Dette samarbeidet ble et nøkkelpunkt i den videre suksessrike biografien om Alexei Borisovich Miller.
Takket være ham ble de første investeringssonene i byen utviklet - Pulkovo og Parnas, hvor fabrikkene Gillette, Coca-Cola og Baltika ble bygget. På samme tid introduserte Alexey Borisovich de første utenlandske bankene "Lyonsky Credit" og "Dresden Bank" på territoriet til St. Petersburg. Miller utviklet også hotellvirksomheten og ledet styret for det berømte Hotel Europe.
I 1996, etter tapet av den tidligere borgermesteren i St. Petersburg i guvernørvalget, gjennomgikk biografien til Alexei Miller, i likhet med skjebnen til hans kolleger i St. Petersburg-administrasjonen, et vendepunkt. De fleste av medlemmene av Vladimir Putins team trakk seg fra byadministrasjonen i St. Petersburg og dro på en "fri svømmetur" en stund.
Alexey Miller og Vladimir Putin møttes i St. Petersburg Etter Vladimir Putins seier i presidentvalget i 2000, fikk mange av hans kolleger i St. Petersburg-administrasjonen ledende stillinger i regjeringen og statlige virksomheter i Den russiske føderasjonen. Alexey Miller, som mottok stillingen som viseminister for energi i Den russiske føderasjonen, var intet unntak. For hans vellykkede arbeid i hans stilling spådde eksperter og politikere stillingen som Russlands energiminister for økonomen, men deres antakelser gikk ikke i oppfyllelse. I 2001 tok Miller en like prestisjefylt stilling, og ble leder av styret for OJSC Gazprom.
Gazprom
Nyheten om utnevnelsen av Alexey Miller til stillingen som styreleder i Gazprom var en sjokkerende overraskelse for hele ledelsen i selskapet. Fra dette øyeblikket begynte en ny æra med å returnere selskapet under statlig kontroll ved OAO Gazprom. Alexey Borisovich, som en erfaren økonom, fikk i oppgave å gjenopplive bekymringen gjennom reformer og returnere selskapets eiendeler tapt av eks-sjefen for Gazprom, Rem Vyakherev.
Verdens investormarked mottok nyheten om endringen i Gazproms lederskap med entusiasme i forbindelse med de kommende reformene, som skjedde umiddelbart. I løpet av bare noen få måneder erstattet Alexey Miller det gamle teamet i selskapet med "hans" folk fra fortiden, og gjennomførte også en rekke strategiske reformer for å gjenopplive selskapet. Det nye Gazprom-teamet inkluderer lederen av styret, Mikhail Sereda, lederen av Mezhregiongaz, Kirill Seleznev, regnskapssjefen, Elena Vasilyeva, og lederen av den finansielle og økonomiske avdelingen til selskapet, Andrey Kruglov.
Etter "rensingen av veteraner" i Gazprom begynte Alexey Miller sitt direkte ansvar - tilbakeføring av selskapets tapte eiendeler. I denne saken oppnådde Miller suksess: for en nominell avgift returnerte han innsatser fra Itera, gjenopprettet tapt kontroll over SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas. Men hovedprestasjonen til Alexey Miller var returen av aksjene i Gazprom selv, takket være at 51% eierandel i den russiske føderasjonen ble gjenopprettet, hvorav omtrent 11% ble eid av konsernets datterselskaper.
Alexey Miller - Styreleder i Gazprom Under Millers embetsperiode ble Gazprom verdens globale energibedriftsleder. Gassgiganten kjøpte opp store eiendeler i olje- og energisektorene, styrket sin posisjon innen eksport og skapte sterke økonomiske bånd med italienske og tyske selskaper, begynte å implementere prosjekter for å diversifisere forsyninger, og signerte strategiske avtaler for gassforsyninger til Asia-Stillehavslandene. Samtidig klarte Miller å eliminere faktisk konkurranse fra Gazprom i gassektoren.
I 2011 ble lederen av OJSC Gazprom, Alexey Miller, gjenvalgt til styreleder for selskapet for de neste 5 årene. I løpet av hans regjeringstid ble han gjentatte ganger tildelt prestisjetunge statspriser, som inkluderte medaljer "For tjenester til fedrelandet" i utviklingen av gasskomplekset i Den russiske føderasjonen.
I 2013, ifølge finansiell og økonomisk vurdering Forbes magasin, Alexey Borisovich tok den tredje ledende posisjonen på listen over de dyreste og mest suksessrike lederne i verden, tjenestemannens inntektsnivå var $25 millioner per år. Snart endret situasjonen seg.
Siden 2012 har de totale utbetalingene til toppledere i russiske selskaper gradvis blitt redusert. I 2016 fant Forbes-analytikere at det ble registrert en 2,3 ganger reduksjon i den totale inntekten til ledere største organisasjoner.
Alexey Miller er på Forbes-listen I følge den amerikanske publikasjonen ble formuen til styrelederen til Gazprom i 2014 igjen estimert til 25 millioner dollar, men denne gangen tok han andre plass i vurderingen.
Allerede i 2015 utgjorde dette tallet 27 millioner dollar, noe som tillot Alexey Miller å stige til førsteplassen på den russiske Forbes-listen for første gang. Selskapets inntekter det året ble registrert til 140,4 milliarder dollar. I 2016 falt inntekten til toppsjefen i Gazprom med 9,5 millioner dollar, mens 1. plass på den russiske Forbes-listen fortsatt tilhørte Miller. Han ble gitt over til sjefen for Rosneft med en lønn på 13 millioner dollar i året.
Alexey Miller og Igor Sechin Gazproms lønnsomhet falt litt. Selskapet er ikke bekymret bedre tider på grunn av tap av tradisjonelle markeder og aktiviteten til utenlandske konkurrenter. Dermed er uttalelsen fra Ukrainas president om hans avslag på å kjøpe russisk gass en av hovedårsakene til nedgangen i salget av ressurser i den lenge kjente retningen. I tillegg introduserer europeiske land nye teknologier angående alternative energikilder.
I forbindelse med disse vanskelighetene bestemte Gazprom-ledelsen seg for å starte bygging av bypass-ruter for levering av gass til Europa. De ble kalt «Nord Stream 2» og «Turkish Stream».
Personlige liv
Det personlige livet til Alexey Miller, som andre kjente russiske skikkelser, forblir i skyggen av karrieren. I mange år nå har sjefen for Gazprom vært offisielt gift. Irina, kona til Alexei Miller, vises ikke ofte offentlig, og foretrekker et hjemmemiljø fremfor sosiale arrangementer. Paret oppdrar sønnen Mikhail. På grunn av statusen hans opprettholder ikke Alexey Borisovich en personlig Instagram, så du kan bare lære om familien hans fra publikasjoner i media.
Informasjon dukket opp i media om Alexey Millers affære med lederen av protokollen til styrelederen for regjeringen i den russiske føderasjonen - nestleder for regjeringsstaben Marina Entaltseva, men det ble ikke offisielt bekreftet. Russiske publikasjoner har gjentatte ganger publisert bilder av dem sammen.
Topplederen foretrekker å vie fritiden fra jobb til familien. Fra en ung alder har Alexey Borisovich en lidenskap for fotball, han regnes som den mest kjente fanen Fotballklubb"Zenith". Samtidig er Miller glad i hestesport han eier 2 fullblodshingster. Han er heller ikke fremmed for fester i en nær familiekrets av slektninger og venner, akkompagnert av sanger fremført av ham med gitar.
Millers lidenskap for hestesport ligner på forretningsmann resulterte i arbeidsaktivitet. I 2012 utnevnte Russlands president Vladimir Putin Alexey Borisovich til stillingen som leder av Russian Hippodromes OJSC, og ga ham oppgaven med å gjenopplive industrien i denne retningen og blåse nytt liv i hestesporten i Russland.
Alexey Miller nå
Våren 2018 ble navnet til Alexey Miller inkludert på den amerikanske sanksjonslisten, som ble kalt "Kremlin". Totalt inneholder den informasjon om 26 tjenestemenn og gründere nær presidenten i Den russiske føderasjonen. Blant dem var andre. Men ifølge beregninger Russiske medier, dette hindret ikke at lønnen til toppsjefen i Gazprom ble holdt på rundt 58 millioner rubler. per måned.
Nå overvåker Alexey Miller byggingen av Nord Stream 2, som vil passere langs bunnen av Østersjøen, og kontrollerer også lanseringen av den tyrkiske strømmen, lagt gjennom Svartehavet. I høst rapporterte Miller om byggingen av 200 km av de forventede 1200 km med Nord Stream og leggingen av Turkish Stream-røret med dens endelige skjøt.
Til tross for meldingene som kommer fra Amerikansk ambassadør Med EUs Gordon Sondland som sier at USA har nok verktøy til å stoppe disse prosjektene, er Gazprom optimistisk med tanke på prosessen med å bygge en gassrørledning som går utenom Ukraina.
I november 2018 fant et seremonielt møte mellom Vladimir Putin og Tyrkias president sted i Istanbul, dedikert til ferdigstillelsen av leggingen av den siste delen av offshore-delen av Turkish Stream-gassrørledningen. Alexey Miller var på den tiden om bord på et arbeidsskip, hvorfra han holdt en videokonferanse med statsoverhodene. Toppsjefen for gassgiganten planlegger å fullføre byggingen av 2 sørlige grener innen utgangen av 2019.
Gazprom Corporation er en av de største aktørene i den russiske og globale økonomien. Hvordan er ledelsesstrukturen til dette selskapet organisert? I hvilke byer utfører Gazprom sine hovedaktiviteter?
Generell informasjon om selskapet
Før du ser på hva det er organisasjonsstruktur Gazprom, la oss studere grunnleggende informasjon om selskapet.
Gazprom er tradisjonelt sett på som et globalt energiselskap. Dens viktigste aktivitetsområder:
Mineral leting;
Drivstoff utvinning;
Gass transport;
Bearbeiding og salg av drivstoff.
I tillegg produserer og selger selskapet også varme og elektrisitet. Gazprom har verdens rikeste naturgassreserver til disposisjon. Verdien av de tilsvarende reservene er omtrent 18% av verden og 72% av de russiske. På sin side, hvis vi snakker om det, utgjør selskapets andel omtrent 14% av dets globale volumer og 14% av russiske.
Selskapet utvikler aktivt prosjekter i store territorier - i Yamal, på den arktiske sokkelen i Russland, i Sibir, Langt øst. Oppgjør, hvis økonomier i stor grad er basert på kapasitet, eid av selskapet Gazprom - Urengoy, Astrakhan, Nadym og mange andre. Faktisk kan det være en av de bydannende byene i disse bygdene.
Gazprom har en utviklet transport- og industriinfrastruktur til disposisjon. Selskapet utvikler aktivt prosessanlegg. Gazproms evner gjør det mulig å nesten fullstendig tilfredsstille den innenlandske etterspørselen til den russiske økonomien etter naturgass.
I tillegg har Gazprom også avdelinger i utlandet. Aktivitetene til disse strukturene er også i stor grad knyttet til leting og produksjon av drivstoff. Selskapet leverer gass til både det russiske og utenlandske markedet.
Selskapet er en av nøkkelaktørene i det europeiske drivstoffmarkedet. Gazproms største prosjekter for utvikling av felt i utlandet gjennomføres i Venezuela, India og Algerie. Ledere av et russisk selskap samhandler aktivt med kolleger om et bredt spekter av spørsmål: investering, salg felles prosjekter, utveksling av erfaring i anvendelse av drivstoffproduksjon og leveringsteknologier.
I den russiske føderasjonen eier Gazprom Unified Gas Supply System. Dens totale lengde overstiger 168 tusen km. Faktisk er selskapet den eneste produsenten og eksportøren av flytende gass i Russland.
Gazprom ble grunnlagt som et offentlig selskap i 1989. Omsetningen i aktive perioder med kapitalisering ble registrert til verdier på rundt 3,9 billioner rubler.
Byen hvor hovedkontoret til Gazprom ligger er Moskva. De største strukturene i selskapet er også lokalisert i St. Petersburg. Det er kjent at det er planlagt å flytte hovedkontoret til Gazprom til den nordlige hovedstaden i 2018.
selskapets historie
Det vil være nyttig å gjøre deg kjent med hovedfakta fra historien til selskapets utvikling.
På midten av 1900-tallet oppdaget sovjetiske spesialister en rekke store gassfelt i Sibir, Ural og Volga-regionen. De begynte raskt å bli vant til det, og som et resultat ble Sovjetunionen på 1980-tallet en av de største land i verden innen gassproduksjon.
I 1965 ble departementet for gassindustri opprettet i USSR. Han hadde ansvaret for mineralutforskning, drivstoffutvinning, levering og salg til forbrukere. I august 1989 ble denne avdelingen omgjort til en økonomisk enhet - Gazprom-konsernet.
I 1993 ble det omdøpt til RAO Gazprom. Selskapets eierstruktur har endret seg betydelig over tid. På 90-tallet ble en betydelig del av selskapets aksjer solgt som en del av privatiseringsmekanismen. I 2004 eide staten 38,7 % av aksjene i Gazprom. I tillegg, Den russiske føderasjonen hadde flertall i selskapets styre. Deretter ble statens andel økt til mer enn 50 %.
I 2000 økte selskapet aktivt omsetningen. I 2008, når det gjelder kapitalisering, var det blant de tre største globale virksomhetene. I 2009 lanserte Gazprom det første produksjonsanlegget for flytende gass i Russland. Den europeiske forretningsretningen utviklet seg aktivt. Derfor lanserte selskapet i 2012 den andre grenen av Nord Stream-motorveien. Snart lanserte Gazprom offisielt produksjon på en av de største innskudd gass - Bovanenkovsky.
I mai 2014 signerte Gazprom og det kinesiske selskapet CNPC en stor kontrakt for gassforsyninger til Kina. Kontraktsprisen var 400 milliarder dollar. Avtalen er på 30 år.
Eiere av selskapet
Hvem er eieren av Gazprom? Selskapets eierstruktur har følgende funksjoner.
Hovedaksjonæren i selskapet er Federal Property Management Agency, som i dette tilfellet representerer staten. Denne avdelingen - faktisk landet - eier 38,373 % av Gazprom-aksjene. Den nest største aksjonæren i selskapet er The Bank of New York Mellon. Han eier 26,955% verdifulle papirer selskaper. Rosneftegaz eier 10,74 % av Gazprom-aksjene. Rosgazification-selskapet har en andel på 0,889 % i kapitalstrukturen til gasselskapet. Andre personer eier 23,043 % av selskapets aksjer.
På en eller annen måte eier staten 50% pluss 1 andel av Gazprom-selskapet. Selskapets ledelsesstruktur er som følger.
Selskapsledelse: Generalforsamling
Selskapets øverste ledelsesorgan er generalforsamlingen. Dens dannelse utføres årlig. I tillegg er ekstraordinære generalforsamlinger mulig. Eiere av ordinære aksjer har stemmerett.
Alle eiere av den aktuelle typen verdipapirer, uavhengig eller gjennom en representant, kan utøve retten til å delta i generalforsamlingen. Et arrangement av tilsvarende type anerkjennes som gyldig dersom oppmøtet av aksjonærer, som til sammen har mer enn halvparten av stemmene, er sikret.
Generalforsamlingens kompetanse er representert, særlig:
Endring av bestemmelsene i selskapets charter;
Fastsettelse av revisor;
Inntektsfordelingen;
Valg av medlemmer av styret, samt revisjonskommisjonen;
Ta beslutninger om endring av selskapets ledelsesstruktur;
Ta beslutninger om å endre verdien autorisert kapital Gazprom.
Den generelle ledelsen av selskapets arbeid utføres av styret. Det vil være nyttig å studere funksjonene.
Virksomheten til selskapets styre er regulert i egen forskrift. Den vurderte interne bedriftsstrukturen til Gazprom-selskapet løser forretningsutviklingsspørsmål hvis de ikke er innenfor kompetansen til selskapets høyere ledelsesorgan - Generalforsamling. Samtidig er blant de relevante kompetansene valg av styremedlemmer. Denne prosedyren utføres årlig.
Selskapets ledelsesstruktur som vurderes ledes av styrelederen i Gazprom. Hovedkompetanser til det aktuelle organet:
Godkjenning av selskapets budsjett for året;
Utvikling av investeringsprogrammer;
Ta beslutninger om dannelsen av generalforsamlinger;
Juridiske problemer.
Gazproms revisjonskommisjon
Det er en annen viktig struktur som er en del av ledelsesstrukturen til Gazprom-selskapet. Det handler om om revisjonskommisjonen. Det er ansvarlig overfor generalforsamlingen og er et valgt organ. Arbeidet til selskapets revisjonskommisjon er også regulert av en egen forskrift.
I tillegg styres den tilsvarende strukturen til Gazprom i sin virksomhet av lovgivningen i Den russiske føderasjonen, selskapets charter, samt beslutninger fra generalforsamlingen. Hovedoppgavene som denne strukturen løser:
Kontroll over utarbeidelsen av rapporter og annen informasjon som gjenspeiler indikatorene for selskapets økonomiske utvikling, samt karakteriserer dets eiendomsstatus;
Kontroll over samsvar med regnskapsmetoder som brukes i selskapet med bestemmelsene i russisk lovgivning;
Sikre rettidig rapportering fra selskapet til interesserte strukturer;
Utarbeidelse av forslag som tar sikte på å øke effektiviteten av avhending av selskapsaktiva, samt implementering av andre områder av finansielle og økonomiske aktiviteter til selskaper;
Utarbeidelse av forslag for å redusere økonomisk risiko og optimalisere mekanismer indre kontroll i et aksjeselskap.
Dette er hvordan en av største selskaper i verden er det slik ledelsen er organisert. Gazprom er generelt strukturert som andre selskaper av samme størrelse. Men med tanke på viktigheten av oppgavene som selskapet løser i løpet av sin virksomhet, krever organiseringen av virksomhetsstyring i dette tilfellet bruk av de mest effektive tilnærmingene til ledelse.
De jure, sjefen for Gazprom - lederen av selskapets styre, så vel som hans underordnede, løser vanskelige problemer med å bringe selskapets styringssystem i samsvar med dette kriteriet.
Selskapets filialer
I løpet av byggingen av ledelsesmodellen til Gazprom ble grenene omgjort til uavhengige juridiske enheter. De begynte å fungere som regionale selskaper i gasssektoren. Hver Gazprom-filial er dermed de jure uavhengig av hovedselskapet, selv om det selvfølgelig utvikler seg i sammenheng med de strategiske prioriteringene utviklet av selskapets hovedkontor.
Migrasjon av ledelsen til Nord-hovedstaden
Ledelsen av det største russiske gassselskapet er preget av en veldig bemerkelsesverdig trend - den jevne migrasjonen av Gazproms interne selskapsstrukturer til den nordlige hovedstaden. Vi vet allerede at byen der hovedkontoret til Gazprom-selskapet ligger, er Moskva. Men nå har St. Petersburg alle muligheter til å bli nøkkelen når det gjelder merkevaretilstedeværelse i ulike nivåer juridiske forhold i byen Russland. Hva kan den kobles til? Hva tiltrekker et selskap som Gazprom til St. Petersburg?
Først av alt, selvfølgelig, er det verdt å merke seg at den nordlige hovedstaden i Russland er en fantastisk by i seg selv, og denne omstendigheten alene kan bli en faktor i ønsket til landets ledende ledere om å jobbe der. Ifølge eksperter okkuperer det største russiske gassselskapet nå omtrent 20 % av St. Petersburg-kontorene i luksussegmentet.
Innen 2018 i Nordens hovedstad det er planlagt å lokalisere selskapets hovedkontor. Det antas at det nye hovedkontoret til Gazprom vil ligge i Lakhta Center-bygningen, som for tiden bygges i Primorsky-distriktet i St. Petersburg. Bygget vil bestå av en skyskraper og et kontorkompleks. Det totale arealet av strukturen vil være omtrent 400 tusen kvadratmeter. meter.
På hvilken adresse i den nordlige hovedstaden vil hovedkontoret til Gazprom ligge? Adressen til Lakhta-senteret er Lakhtinsky Prospekt, 2, bldg. 3. Byggingen av strukturen startet i 2013. Det er ventet at senterets skyskraper vil bli den høyeste blant bygninger i Russland og Europa. Spesielt vil det være 88 meter høyere enn Federation Tower, som ligger i Moskva bykontorkompleks.
Avdelingsadresse
Hvor ligger egentlig hovedkvarteret til Gazprom-selskapet nå? Adresse til selskapets nåværende hovedkontor: Moskva, st. Nametkina, 16. Bygningen ligger derfor sørvest i den russiske hovedstaden. Det er mulig at etter at Gazprom flytter (St. Petersburg og Lakhta-senteret venter fortsatt på dette), vil kompetente strukturer involvert i ledelsen av selskapet likevel fortsette å jobbe i byggingen av selskapets nåværende hovedkvarter.
Gazproms datterselskaper og avdelinger opererer i St. Petersburg.