رولف دوبيلي. منطقة الأوهام. ما هي الأخطاء التي يرتكبها الأذكياء؟ إن التفكير والتصرف بذكاء هو فن يمكن لكل واحد منا أن يتقنه. رولف دوبيلي منطقة الأوهام: ما هي الأخطاء التي يرتكبها الأشخاص الأذكياء. صنعها أشخاص أذكياء
رولف دوبيلي
منطقة المفاهيم الخاطئة: ما هي الأخطاء التي يتم ارتكابها؟ ناس اذكياء
رولف دوبيلي
يموت كونست ديس كلوجين هاندلنز
52 IRRWEGE DIE SIE BESSER ANDEREN ÜBERLASSEN
مع توضيحات من El Bocho وSimon Stehle
© 2012 كارل هانسر فيرلاغ ميونيخ
© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2014
كل الحقوق محفوظة. أي جزء النسخة الإلكترونيةلا يجوز إعادة إنتاج هذا الكتاب بأي شكل أو بأي وسيلة، بما في ذلك النشر على الإنترنت أو شبكات الشركات، للاستخدام الخاص أو العام دون الحصول على إذن كتابي من مالك حقوق الطبع والنشر.
يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة Vegas-Lex.
* * *
مقدمة
وفي أحد الأيام سأل البابا مايكل أنجلو: "أخبرني سر عبقريتك. كيف نحتت تمثال داود، هذا التحفة من كل الروائع؟ أجاب مايكل أنجلو: “بسيط جدًا. لقد قمت بإزالة كل شيء لا يشبه ديفيد”.
لنكن صادقين. نحن لا نعرف بالضبط ما الذي يجعلنا ناجحين وما الذي يجعلنا سعداء. لكننا نعرف بالضبط ما الذي يدمر السعادة أو النجاح. من السهل جدًا معرفة ذلك، ما عليك سوى أن تتذكر القاعدة: المعرفة السلبية (ما لا يجب فعله) أقوى بكثير من المعرفة الإيجابية (ما يجب فعله).
فكر بشكل أكثر وضوحًا، وتصرف بذكاء أكبر، مثل مايكل أنجلو، دون التركيز على ديفيد، ولكن قطع كل ما لا يشبهه. عندما نتخلص من الأفعال والأحكام الخاطئة، سيأتي التفكير الواضح والسلوك المعقول بشكل طبيعي.
كان لدى المفكرين اليونانيين والرومان والعصور الوسطى القدماء اسم خاصلمسار العمل هذا: عبر السلبية. مترجم من اللاتينية - طريق الإنكار والرفض والقيود. تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة في اللاهوت لتحديد جوهر الله: لا يمكن للمرء أن يقول من هو الله، ويمكنه فقط أن يقول ما ليس هو. ذات صلة بمفهوم اليوم عبر السلبيةيمكن صياغتها بهذه الطريقة: من المستحيل أن نقول ما الذي يمنحنا النجاح، لا يمكننا أن نقول إلا ما يضر بتحقيقه. وهذا سيكون كافيا.
كرجل أعمال ومؤسس شركة، وجدت نفسي في هذا عدد كبير منالفخاخ العقلية. ولحسن الحظ، كان بإمكاني دائمًا الخروج منهم. ولكن الآن، عندما أقرأ التقارير المقدمة إلى الأطباء، ورجال الأعمال، والمساهمين، والمديرين، والمصرفيين، والسياسيين، أشعر وكأنني واحد منهم. هناك شعور وكأنني والمستمعين نجلس في نفس القارب وما زلنا نحاول التجديف في بحر الحياة حتى لا نغرق في دواماته.
يواجه المنظرون صعوبة في تفسير المسار من خلال النفي. وعلى العكس من ذلك، أدرك الممارسون الطريق السلبي واعتمدوه. يكتب المستثمر الأسطوري وارن بافيت عن نفسه وعن شريكه تشارلي مونجر: «لم نتدرب على حل المشكلات الاقتصادية المعقدة. لقد تعلمنا تجنبهم". عبر السلبية.
كتاب "محصورون في الفخاخ العقلية" يتبعه كتاب "أرض الأوهام". يطرح سؤال عادل: ما الفرق بين الأخطاء في العمل والأخطاء في التفكير. لنكون صادقين - لا شيء. كنت بحاجة إلى عنوان للفصول الـ 52 التالية، وبدا هذا مناسبًا. النصوص مأخوذة مرة أخرى من الملاحظات التي كتبتها لصحف Die Zeit وFrankfurter Allgemeine Zeitung وDie Schweizer Sonntagszeitung. ومن خلال الجمع بين الكتابين، سوف نكشف عن جوهر أهم مائة فخ عقلي.
بصراحة، لدي رغبة بسيطة جدًا: أن أساعدنا جميعًا على تجنب الفخاخ العقلية، سواء في ذلك خصوصيةأو في العمل أو في اتخاذ قرارات سياسية ذات أهمية استراتيجية. وإذا نجحنا، فسوف نحقق طفرة نوعية في رفاهية البشرية جمعاء.
الخلاصة: لا نحتاج إلى أي حيل إضافية أو أفكار جديدة أو نشاط متزايد. كل ما نحتاجه هو القيام بأشياء أقل غباءً. بعد كل شيء، الطريق إلى الأفضل يمتد على طول عبر السلبية.لقد أدرك مايكل أنجلو ذلك، وقبله بوقت طويل، أدركه أرسطو أيضًا: "الرجل الحكيم لا يسعى جاهداً من أجل المتعة، بل يسعى إلى غياب المعاناة". والآن هذا الهدف أمامكم، وهو الهدف الذي سعى الحكماء من أجله.
رولف دوبيلي، 2012
ملاحظات على المقدمة
لماذا يكفي في بعض الأحيان مجرد ذكر السبب؟
شرح الأسباب
ازدحام مروري على الطريق السريع بين بازل وفرانكفورت. إصلاح سطح الطريق. بدأت أشعر بالتوتر. لمدة ربع ساعة كنت أسير ببطء شديد حتى انتهى الازدحام المروري. على الأقل هذا ما أعتقده. ومع ذلك، بعد نصف ساعة أتوقف مرة أخرى - ومرة أخرى بسبب إصلاحات السطح. ولكن من الغريب أنني أقل عصبية بكثير. على طول الطريق السريع، على مسافات متساوية من بعضها البعض، توجد لوحات إعلانية مكتوب عليها: "نحن نصلح هذا الطريق من أجلك".
ذكّرتني قصة الازدحام المروري بتجربة أجرتها عالمة النفس في جامعة هارفارد إلين لانجر في السبعينيات. في المكتبة، انتظرت حتى يتشكل صف أمام آلة النسخ. ثم طرحت سؤالاً على الشخص الذي أمامها: "معذرة، لدي خمس أوراق. هل ستسمح لي بالمرور؟" ولم يُسمح لها بتخطي الصف إلا في مناسبات نادرة. وكررت التجربة موضحة السبب: "آسفة، لدي خمس أوراق. لا تفوتني، أنا في عجلة من أمري." الآن افتقدها الجميع تقريبًا. وهو أمر مفهوم تماما، لأن التسرع هو سبب محترم. إنه لأمر مدهش، ولكن عندما تكون في مرة اخرىسأل: "آسف، لدي خمس أوراق. "لن تسمح لي بالمرور، أحتاج إلى عمل عدة نسخ"، سمح لها الجميع تقريبًا بالمضي قدمًا مرة أخرى، على الرغم من أن السبب كان سخيفًا: كان على كل شخص في الطابور عمل نسخ.
نتلقى المزيد من التعاطف والتفهم من الآخرين عندما نشير إلى سبب سلوكنا. والمدهش أن عقلانيتها لا تلعب أي دور. وهذا ما يفسره الكلمات السحرية "لأن". ليست هناك حاجة مطلقًا إلى لوحة إعلانية تقول "نحن نصلح هذا الطريق من أجلك"، فالوضع على الطريق واضح تمامًا. نظرة واحدة من النافذة تكفي لفهم: أعمال التجديد جارية. لكن الإشارة إلى السبب تطمئننا. وعلى العكس من ذلك، فإن غياب "لأن" أمر مثير للقلق إلى حد كبير.
مطار فرانكفورت تأخر الهبوط. صدر إعلان: "تم تأخير مغادرة الرحلة LH 1234 لمدة ثلاث ساعات". أمشي إلى المنضدة وأسأل السيدة عن السبب. دون جدوى. أنا مستاء. من الوحشية أن نجبر الناس ليس على الانتظار فحسب، بل على الانتظار في جهل. إليك مثال آخر للإعلان: "تأخرت مغادرة الرحلة LH 5678 لمدة ثلاث ساعات أسباب فنية" السبب غير مقنع على الإطلاق، لكنه يكفي لطمأنتي أنا والركاب الآخرين.
الناس مهووسون بالرغبة المرضية في معرفة السبب، فهم يحتاجون إلى "لأن". نحن بحاجة إلى هذه الكلمة، حتى لو كانت لا تعني شيئا. وأولئك الذين يقودون الناس يعرفون ذلك بالتأكيد. إذا لم تمنح موظفيك "السبب" السحري، فسوف تتضاءل دوافعهم. لا يكفي أن تعلن ببساطة أن هدف شركة الأحذية الخاصة بك هو إنتاج الأحذية، لأن هذا هو الهدف على وجه التحديد. لا، يجب أن يكون هدفك بروح: "أحذيتنا ستحدث ثورة في السوق" أو: "سنزين أقدام النساء لنزين العالم".
إذا ارتفعت مؤشرات الأسهم أو انخفضت بنسبة نصف بالمائة، فلا يشير معلق الأسهم أبدًا السبب الحقيقي. في الحقيقة نحن نتحدث عنحول الضوضاء البيضاء، أي حول النتيجة العشوائية للتغييرات ظروف السوق. القراء يريدون معرفة الأسباب، ويذكرها المعلق. علاوة على ذلك، فإن ما يقوله غير مهم على الإطلاق (في مثل هذه الحالات، تحظى تصريحات رؤساء البنوك المركزية بشعبية خاصة).
إذا سُئلت عن سبب عدم وفائك بالموعد النهائي، فمن الأفضل أن تجيب بهذه الطريقة: "لأنه، لسوء الحظ، لم أتمكن من الوصول إلى الموعد النهائي بعد". المعلومات زائدة عن الحاجة (بالطبع، لو كان لديك الوقت، لكنت قد أكملت العمل في الوقت المناسب)، ولكنها مقبولة.
لقد شاهدت ذات مرة زوجتي وهي تفصل بعناية ملابسها الداخلية السوداء عن ملابسها الداخلية الزرقاء، وهو الأمر الذي، في رأيي، لم يكن له معنى كبير، لأنه حتى لو بهت الملابس الداخلية، فلن تكون هناك مشكلة خاصة. "لماذا تفصل اللون الأزرق عن الأسود؟" - انا سألت. "لأنني أحب أن أغسل بشكل منفصل." والإجابة تناسبني جيدًا.
الخلاصة: الكلمات غير الواضحة "لأن" هي مخزن مؤقت علاقات شخصية، وهو عنصر ضروري للاتصال، والذي لا ينبغي الاستهانة بتطبيقه.
ملاحظات على باب بيان الأسباب
لماذا يحدد عدد القرارات مدى صحتها؟
تعب القرار
لقد كنت تعمل على مشروعك منذ أسابيع. لقد عملوا حتى استنفدوا تمامًا. الورق الشفاف مع الشرائح عروض PowerPoint التقديميةمصقول للتألق. تم فحص محتويات كل خلية في Excel شخصيًا. المفهوم يأسر بمنطقه الشفاف. مستقبلك المهني يعتمد على هذا المشروع. إذا وافق الرئيس التنفيذي، فلديك طريق مباشر لإدارة المشكلة. وإذا فشل المشروع فابحث بنفسك عمل جديد. يقترح مساعدك تنظيم عرض تقديمي في الساعة 8:00، 11:30، 18:00. ما الوقت الذي ستختاره؟
تقول الأسطورة أن الإمبراطور العجوز هادريان أعجب بأفعال وآراء الشاب أوريليوس، فقرر أن يتبناه ويجعله وريثاً للعرش...
في سن السابعة عشر، تم تبني ماركوس أوريليوس. وبفضل هذا أصبح وريثًا للعرش الروماني.
ولد ماركوس أوريليوس في عائلة غنية. تمت تربيته بشكل أساسي على يد جده، حيث توفيت والدته وأبيه في وقت مبكر نسبيًا.
منذ البداية سمة مميزةكان لدى ماركوس أوريليوس رغبة في المعرفة. كان منجذبًا إلى الفلسفة، وعلى وجه الخصوص إلى الرواقية,بناء على مفهوم ما بالضبط السلوك، وليس الأفكار أو الكلمات، هو الذي يحدد الفضيلة.
دليل لحياة متوازنة
تقول الأسطورة أن الإمبراطور العجوز هادريان أعجب بأفعال وآراء الشاب أوريليوس، فقرر أن يتبناه ويجعله وريثًا للعرش.
أدى أوريليوس واجبه تجاه الدولة لأكثر من 20 عامًا قبل أن يصبح إمبراطورًا لروما.
هناك قدر كبير من عدم اليقين فيما يتعلق بتفاصيل حياة ماركوس أوريليوس. لقد عاش منذ ما يقرب من 2000 عام، ومعظم المصادر مشكوك فيها (في أحسن الأحوال).
أوضح فكرة عن هذا الشخص قدمها لنا مذكرات شخصية "وحدي مع نفسي. خواطر."
"وحدي مع نفسي. "تأملات" هي واحدة من أكثر الأعمال الرواقية تأثيرًا. لقد قيل وكتب الكثير عنها. إنه دليل خالد لعيش حياة متوازنة.
هذا العمل أكثر من مجرد فلسفة، فهو يمنحنا نظرة ثاقبة للوضوح الذي فكر به ماركوس أوريليوس.
لقد رأى العالم كما كان ولم يكن لديه أوهام. قد لا يبدو هذا بمثابة إنجاز، لكنه أقل شيوعًا مما نعتقد.
وهذا النوع من الوعي يؤتي ثماره في جميع جوانب الحياة، ويمكننا أن ننظر إلى حياة ماركوس أوريليوس لفهم كيفية تطويره عمدا.
مشكلة كفاءة الدماغ
نحن نتعرض للعديد من المحفزات الخارجية كل يوم، وإذا استوعبنا كل واحد من هذه المحفزات، فلن نتمكن من أداء وظائفنا بشكل صحيح.
ولمنع حدوث ذلك، أدمغتنا تستخدم مرشحات الكفاءة. لديه فهم جيد للمعلومات التي نحتاجها ومتى. فهو يعرف أنه إذا كنت في مطعم مزدحم، على سبيل المثال، فإن صوت الشخص الذي تتحدث إليه أكثر أهمية من ضجيج الخلفية، لذلك فهو يتناغم فقط مع إدراكه.
ومع ذلك، فإن هذه الآلية، للأسف، لديها غير مقصودة تأثير ثانوي. النقطة المهمة هي أنه في بعض الأحيان لا يركز اهتمامنا بشكل كامل على بعض الأشياء المهمة، ويتعين علينا بذل جهد واعي لتحقيق ذلك. هناك مقايضة عندما يتعلق الأمر بالكفاءة.
مايكل كين هو عالم نفس معرفي في جامعة نورث كارولينا يدرس التفاعل بين الذاكرة والانتباه.
وفي إحدى تجاربه اكتشف ذلك في حوالي 30% من الحالات، يميل الناس إلى التفكير في شيء مختلف تمامًا عما يفعلونه في وقت أو آخر.
يوضح هذا الرقم مدى سهولة إهمال المعلومات ذات الصلة والوقوع في فخ الإعدادات الافتراضية لعقولنا.
هناك ثلاث طرق للتعامل مع هذا
1. تدريب نفسك على محاربة استقلالية الدماغ
في كتابه "وحدك مع نفسك". "تأملات" يشير ماركوس أوريليوس إلى أنه من المهم جدًا أن نتعلم ليس فقط ما هو موجود على السطح من أجل فهم العالم بشكل أفضل.
في كلماته: "لا شيء يمكن أن يوسع عقلك بقدر القدرة على فحص كل ما يقع تحت ملاحظتك في الحياة بشكل منهجي وحقيقي."
وعلى الرغم من أن الانتباه لا يتبع تلقائيًا كل جزء من المعلومات ذات الصلة، إلا أنه يمكننا تدريب أدمغتنا لتكون أكثر نشاطًا.
ومن خلال وضع ذلك في الاعتبار، يمكننا رسم صورة أكثر وضوحًا للعالم. ومن هنا يبدأ الوعي والتفكير الواضح.
جهز نفسك طوال اليوم لترى وتستمع حقًا. كن واعيًا بمحاولة التحايل على المقايضات التي يقوم بها الدماغ المستقل. هناك أشياء كثيرة في العالم ذات أهمية.
2. تسخير الموضوعية من خلال زوج مختلف من العيون.
أحد الأركان الأساسية لليقظة الذهنية هو الموضوعية.إنه نوع من الحياد الذي يسعى إلى رؤية العالم كما هو، وليس من خلال منظور الحكم الشخصي والتحيز. ليس من السهل زراعتها.
بشكل افتراضي، تمتص حواسنا المعلومات حول مكان وجودنا، وماذا نفعل، وكيف نشعر. يقصفنا العالم بالمحفزات، وتتبع هذه المحفزات مسارات عصبية مختلفة في كل واحد منا. نحن جميعا نفسرهم بشكل مختلف.
نحن نميل إلى خوض الحياة من خلال فهم العالم والتأثير على سلوكنا كما لو كنا في مركز الواقع، مع إعطاء كل شيء من حولنا أهمية وفقًا لمدى ملاءمته لقصتنا. وهذا يشوه تصور البيئة وكيف يتكشف الواقع.
في علم الكونيات هناك مبدأ كوبرنيكوس، والذي بموجبه ليس للأرض موقع متميز في الكون. على الرغم من أهميتها بالنسبة لنا، إلا أنها غير ذات أهمية على نطاق أوسع.
الأمر نفسه ينطبق على الناس.على الرغم من شدة ما نشعر به ونشعر به، فإن الكثير مما يحدث في العالم لا يعنينا وحدنا.
هناك صورة أكبر، وهناك المزيد مما يحدث. كلما أسرعنا في وضع تحيزاتنا الشخصية جانبًا، كلما أسرعنا في فهم الواقع، وليس كيف نشعر به. هذا فارق مهم.
انطلاقًا من سجلاته الشخصية، كان لدى ماركوس أوريليوس قدرة عميقة على فصل نفسه عن عقله من أجل مراقبة نفسه والعالم دون ارتباط عاطفي. وهذا يساعد في تفسير عمق فهمه.
واستطاع أن يوسع مداركه من خلال السعي لرؤية الأمور من أكثر من وجهة نظر. هذا تكتيك عملي للغاية، ولا يستخدمه معظمنا بشكل كافٍ.
افصل نفسك، وتصور ملاحظاتك كما لو كنت في جسد شخص آخر، وحاول تسخير الموضوعية من خلال العديد من أزواج العيون الأخرى.
3. ابحث دائمًا عن طرق لتصفية ذهنك.
أحد الجوانب المميزة لمجموعة "وحدي مع نفسي". "تأملات" هو أن ماركوس أوريليوس كتبها لنفسه، وليس لشخص آخر. على ما يبدو، كانت مذكرات شخصية. الإدخالات المقدمة هناك ليست متماسكة أو منظمة بشكل خاص.
وهذا يشير إلى أنه لم يكتب بغرض مشاركة حكمته. ربما ساعده هذا على تصفية ذهنه وتنظيمه.
وهذا منطقي إلى حد كبير، ويشرح عمل الدكتور جيمس بينيبيكر السبب.
يعد جيمس بينيبيكر رائدًا في مجال العلاج بالكتابة وأستاذ علم النفس بجامعة تكساس في أوستن. أمريكي جمعية نفسيةاعترف بعمله على فوائد التدوين باعتباره الأكثر أهمية في هذا المجال.
في عام 1994، قام بينبيكر وفريقه بتقسيم الأشخاص الذين ظلوا عاطلين عن العمل لمدة ثمانية أشهر إلى ثلاث مجموعات.
طُلب من المجموعة الأولى أن تكتب عن فصلهم وكيف شعروا بعد حدوث ذلك.
طُلب من المجموعة الثانية أن تكتب شيئًا ما (لا شيء محددًا)، ولم تتلق المجموعة الثالثة أي تعليمات مكتوبة على الإطلاق.
نتيجة؟
كان المشاركون الذين طُلب منهم الكتابة عن تجربتهم في التسريح من العمل أكثر عرضة للبحث عن وظيفة جديدة بعد انتهاء الدراسة.
ساعدتهم الكتابة على تخفيف التوتر والتخلص من الضوضاء في رؤوسهم، وأصبحت أكثر انسجامًا مع ما كانوا يشعرون به. وقد أعطاهم هذا الدفعة التي يحتاجونها لفهم مكانهم والاتجاه الذي يحتاجون إلى المضي فيه.
وأظهرت دراسات مماثلة في وقت لاحق أن فوائد الإدارة مذكرات شخصيةتراوحت من مساعدة الناس على التعامل مع الصدمات إلى تقوية جهاز المناعة.
ومن خلال تدوين ملاحظات شخصية، تمكن ماركوس أوريليوس من استخلاص المعلومات التي كانت تتجول في ذهنه بلا هوادة وتحويلها إلى مبادئ ملموسة يمكن أن يسعى إليها.
ويحقق آخرون نفس التأثير من خلال التأمل، أو المشي في الطبيعة، أو حتى أنواع معينة من التمارين الرياضية.
إن العقل البشري مليء بالضوضاء، ولكن من خلال إنشاء روتين يساعدنا على تصفيته، يمكننا تحسين كفاءته.
من خلال تطوير عادة تنظيم أفكارنا، يمكننا التعامل معها حياة صعبةفي هذا العالم المزدحم.
كل ما تحتاج إلى معرفته
يتم تعريف الذهن على أنه حالة ذهنية.وهي الوعي بالمعرفة ذات الصلة، والوعي بالبيئة، والوعي بالمشاعر والأفكار الشخصية. إنها حالة ذهنية تسعى إلى فهم الواقع بشكل أقرب إلى الحقيقة.
يُعرف ماركوس أوريليوس اليوم بالرجل الذي وصفه الفيلسوف اليوناني أفلاطون بـ”ملك الفلسفة”. كان قائد سياسيالذي سعى بنشاط إلى الحكمة والمعرفة. القائد الذي سأل بلا كلل عما يعنيه العيش بشكل جيد.
نجح ماركوس أوريليوس في حكم إحدى أقوى الإمبراطوريات في التاريخ، ليس فقط بسبب فضائله ورغباته، ولكن أيضًا بسبب قدرته على استخدام صفاء عقله.
إن مدى وعيك يحدد الحد الخارجي لما يمكنك تحقيقه.كلما عرفت أكثر، كلما تمكنت من فهم ما يحيط بك بشكل أفضل. كلما نظمت أفكارك بشكل أفضل، زادت الفرص المتاحة لك.
القدرة على التفكير بوضوح هي قوة أساسية ويمكن تطويرها مثل أي مهارة أخرى.الأمر كله يتعلق بالممارسة. نشرت .
إذا كان لديك أي أسئلة، يرجى طرحها
ملاحظة. وتذكر أنه بمجرد تغيير وعيك، فإننا نغير العالم معًا! © إيكونت
يموت كونست
ديس كلوجين هاندلنز
52 إيرويج
يموت سي بيسير
أنديرين أوبرلاسين
مع توضيحين فون إل بوشو
و سيمون ستيهل
رولف دوبيلي
منطقة سوء الفهم
ما هي الأخطاء
الأشخاص الأذكياء يفعلون ذلك
الرسوم التوضيحية للبوكو وسيمون ستيهل
دار نشر
"مان وإيفانوف وفيربر"
المعلومات من الناشر
دوبيلي، R.
منطقة الأوهام: الأخطاء التي يرتكبها الأذكياء / رولف دوبيلي؛ سوف. إيليا بوكو وسيمون ستيهل؛ خط معه. كابيتولينا كروغلوفا وإيكاترينا كريلوفا. - م: مان، إيفانوف وفيربر، 2014
ردمك 978-5-00057-120-0
إن التفكير والتصرف بذكاء هو فن يمكن لكل واحد منا أن يتقنه. كيف لا نخطئ ونتقبل القرارات الصحيحة? المبدأ الرئيسييعتمد هذا الكتاب على أسلوب العمل "بالتناقض": من خلال فهم ما لا يجب فعله، ومعرفة كل "المزالق"، فإننا نفتح الطريق أمام تفكير واضح وسلوك معقول في أي موقف.
يصف هذا الكتاب 52 فخًا للتفكير غالبًا ما لا ندركه، والتي بسببها نرتكب الأخطاء في أغلب الأحيان حالات مختلفة: في العلاقات الشخصية، في العمل، في اتخاذ القرارات الإستراتيجية والسياسية المهمة.
كل الحقوق محفوظة. لا يجوز إعادة إنتاج أي جزء من هذا الكتاب بأي شكل من الأشكال دون الحصول على إذن كتابي من أصحاب حقوق الطبع والنشر.
يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة Vegas-Lex.
© 2012 كارل هانسر فيرلاغ ميونيخ
© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2014
مقدمة
وفي أحد الأيام سأل البابا مايكل أنجلو: "أخبرني سر عبقريتك. كيف نحتت تمثال داود، هذا التحفة من كل الروائع؟ أجاب مايكل أنجلو: “بسيط جدًا. لقد قمت بإزالة كل شيء لا يشبه ديفيد”.
لنكن صادقين. نحن لا نعرف بالضبط ما الذي يجعلنا ناجحين وما الذي يجعلنا سعداء. لكننا نعرف بالضبط ما الذي يدمر السعادة أو النجاح. من السهل جدًا معرفة ذلك، ما عليك سوى أن تتذكر القاعدة: المعرفة السلبية (ما لا يجب فعله) أقوى بكثير من المعرفة الإيجابية (ما يجب فعله).
فكر بشكل أكثر وضوحًا، وتصرف بذكاء أكبر، مثل مايكل أنجلو، دون التركيز على ديفيد، ولكن قطع كل ما لا يشبهه. عندما نتخلص من الأفعال والأحكام الخاطئة، سيأتي التفكير الواضح والسلوك المعقول بشكل طبيعي.
كان للمفكرين اليونانيين والرومان والعصور الوسطى القدماء اسم خاص لمسار العمل هذا: عبر السلبية. مترجم من اللاتينية - طريق الإنكار والرفض والقيود. تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة في اللاهوت لتحديد جوهر الله: لا يمكن للمرء أن يقول من هو الله، ويمكنه فقط أن يقول ما ليس هو. ذات صلة بمفهوم اليوم عبر السلبيةيمكن صياغته بهذه الطريقة: من المستحيل أن نقول ما الذي يمنحنا النجاح، لا يمكننا أن نقول إلا ما يضر بتحقيقه. وهذا سيكون كافيا.
باعتباري رائد أعمال ومؤسس شركة، فقد وقعت بنفسي في الكثير من الفخاخ العقلية. ولحسن الحظ، كان بإمكاني دائمًا الخروج منهم. ولكن الآن، عندما أقرأ التقارير المقدمة إلى الأطباء، ورجال الأعمال، والمساهمين، والمديرين، والمصرفيين، والسياسيين، أشعر وكأنني واحد منهم. هناك شعور وكأنني والمستمعين نجلس في نفس القارب وما زلنا نحاول التجديف في بحر الحياة حتى لا نغرق في دواماته.
يواجه المنظرون صعوبة في تفسير المسار من خلال النفي. وعلى العكس من ذلك، أدرك الممارسون الطريق السلبي واعتمدوه. يكتب المستثمر الأسطوري وارن بافيت عن نفسه وعن شريكه تشارلي مونجر: «لم نتدرب على حل المشكلات الاقتصادية المعقدة. لقد تعلمنا تجنبهم". عبر السلبية.
كتاب "محصورون في الفخاخ العقلية" يتبعه كتاب "أرض الأوهام". يطرح سؤال عادل: ما الفرق بين الأخطاء في العمل والأخطاء في التفكير. لنكون صادقين - لا شيء. كنت بحاجة إلى عنوان للفصول الـ52 التالية، وبدا هذا مناسبًا. النصوص مأخوذة مرة أخرى من الملاحظات التي كتبتها لصحف Die Zeit وFrankfurter Allgemeine Zeitung وDie Schweizer Sonntagszeitung. ومن خلال الجمع بين الكتابين، سوف نكشف عن جوهر أهم مائة فخ عقلي.
بصراحة، لدي رغبة بسيطة للغاية: أن أساعدنا جميعاً على تجنب الفخاخ العقلية، سواء كان ذلك في حياتنا الخاصة، أو في العمل، أو في اتخاذ قرارات سياسية ذات أهمية استراتيجية. وإذا نجحنا، فسوف نحقق طفرة نوعية في رفاهية البشرية جمعاء.
الخلاصة: لا نحتاج إلى أي حيل إضافية أو أفكار جديدة أو نشاط متزايد. كل ما نحتاجه هو القيام بأشياء أقل غباءً. بعد كل شيء، الطريق إلى الأفضل يمتد على طول عبر السلبية.لقد أدرك مايكل أنجلو ذلك، وقبله بوقت طويل، أدركه أرسطو أيضًا: "الرجل الحكيم لا يسعى جاهداً من أجل المتعة، بل يسعى إلى غياب المعاناة". والآن هذا الهدف أمامكم، وهو الهدف الذي سعى الحكماء من أجله.
رولف دوبيلي، 2012
ملاحظات على المقدمة
لماذا يكفي في بعض الأحيان ذكر السبب فقط؟
شرح الأسباب
ازدحام مروري على الطريق السريع بين بازل وفرانكفورت. إصلاح سطح الطريق. بدأت أشعر بالتوتر. لمدة ربع ساعة كنت أسير ببطء شديد حتى انتهى الازدحام المروري. على الأقل هذا ما أعتقده. ومع ذلك، بعد نصف ساعة أتوقف مرة أخرى - ومرة أخرى بسبب إصلاحات السطح. ولكن من الغريب أنني أقل عصبية بكثير. على طول الطريق السريع، على مسافات متساوية من بعضها البعض، توجد لوحات إعلانية مكتوب عليها: "نحن نصلح هذا الطريق من أجلك".
ذكّرتني قصة الازدحام المروري بتجربة أجرتها عالمة النفس في جامعة هارفارد إلين لانجر في السبعينيات. في المكتبة، انتظرت حتى يتشكل صف أمام آلة النسخ. ثم طرحت سؤالاً على الشخص الذي أمامها: "معذرة، لدي خمس أوراق. هل ستسمح لي بالمرور؟" ولم يُسمح لها بتخطي الصف إلا في مناسبات نادرة. وكررت التجربة موضحة السبب: "آسفة، لدي خمس أوراق. لا تفوتني، أنا في عجلة من أمري." الآن افتقدها الجميع تقريبًا. وهذا أمر مفهوم، لأن التسرع هو سبب وجيه. ومن المثير للدهشة أنها عندما سألت مرة أخرى: "آسفة، لدي خمس أوراق. "لن تسمح لي بالمرور، أحتاج إلى عمل عدة نسخ"، سمح لها الجميع تقريبًا بالمضي قدمًا مرة أخرى، على الرغم من أن السبب كان سخيفًا: كان على كل شخص في الطابور عمل نسخ.
نتلقى المزيد من التعاطف والتفهم من الآخرين عندما نشير إلى سبب سلوكنا. والمدهش أن عقلانيتها لا تلعب أي دور. يتم شرح ذلك بالكلمات السحرية "لأن". ليست هناك حاجة مطلقًا إلى لوحة إعلانية تقول "نحن نصلح هذا الطريق من أجلك"، فالوضع على الطريق واضح تمامًا. نظرة واحدة من النافذة تكفي لفهم: أعمال التجديد جارية. لكن الإشارة إلى السبب تطمئننا. وعلى العكس من ذلك، فإن غياب "لأن" أمر مثير للقلق الشديد.
مطار فرانكفورت تأخر الهبوط. صدر إعلان: "تم تأخير مغادرة الرحلة LH 1234 لمدة ثلاث ساعات". أمشي إلى المنضدة وأسأل السيدة عن السبب. دون جدوى. أنا مستاء. من الوحشية أن نجبر الناس ليس على الانتظار فحسب، بل على الانتظار في جهل. إليك مثال آخر للإعلان: "تأخرت مغادرة الرحلة LH 5678 لمدة ثلاث ساعات لأسباب فنية." السبب غير مقنع على الإطلاق، لكنه يكفي لطمأنتي أنا والركاب الآخرين.
الناس مهووسون بالرغبة المرضية في معرفة السبب، فهم يحتاجون إلى "لأن". نحن بحاجة إلى هذه الكلمة، حتى لو كانت لا تعني شيئا. وأولئك الذين يقودون الناس يعرفون ذلك بالتأكيد. إذا لم تمنح موظفيك "السبب" السحري، فسوف تتضاءل دوافعهم. لا يكفي أن تعلن ببساطة أن هدف شركة الأحذية الخاصة بك هو إنتاج الأحذية، لأن هذا هو الهدف على وجه التحديد. لا، يجب أن يكون هدفك بروح: "أحذيتنا ستحدث ثورة في السوق" أو: "سنزين أقدام النساء لنزين العالم".
عن فن العمل المعقول والتفكير الواضح. حول كيفية عدم ارتكاب الأخطاء التي يرتكبها معظم الناس عند الانتقال من الأفكار إلى الأفعال. يصف الكتاب 52 فخًا عقليًا، ستساعدك معرفتها على التصرف بحكمة في أي موقف.
سوف تتعلم:
- لماذا يعد الاختيار الواسع للبدائل أمرًا سيئًا؟
- لماذا نحن احب اكثرما فعلته بأيديكم؛
- وكيف أن الإفراط في الاطلاع على المعلومات يمكن أن يؤدي إلى اتخاذ قرارات متهورة؛
- لماذا لا ينبغي عليك مشاهدة وقراءة الأخبار؛
- لماذا، في الواقع، أفضل طالب في الفصل لا يصبح دائمًا هو الأكثر نجاحًا.
لمن هذا الكتاب؟
إذا كنت تحب كتب دان أريلي ونسيم طالب وتهتم بكيفية اتخاذ القرارات والأخطاء التي نرتكبها، فهذا الكتاب مناسب لك.
من المؤلف
وفي أحد الأيام سأل البابا مايكل أنجلو: "أخبرني سر عبقريتك. كيف نحتت تمثال داود، هذا التحفة من كل الروائع؟ أجاب مايكل أنجلو: “بسيط جدًا. لقد قمت بإزالة كل شيء لا يشبه ديفيد”.
فكر بشكل أكثر وضوحًا، وتصرف بذكاء أكبر، مثل مايكل أنجلو، دون التركيز على ديفيد، ولكن قطع كل ما لا يشبهه. عندما نتخلص من الأفعال والأحكام الخاطئة، سيأتي التفكير الواضح والسلوك المعقول بشكل طبيعي. كان للمفكرين اليونانيين والرومان والعصور الوسطى القدماء اسم خاص لمسار العمل هذا: عبر السلبية. مترجم من اللاتينية - طريق الإنكار والرفض والقيود. تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة في اللاهوت لتحديد جوهر الله: لا يمكن للمرء أن يقول من هو الله، ويمكنه فقط أن يقول ما ليس هو. ذات صلة بمفهوم اليوم عبر السلبيةيمكن صياغته بهذه الطريقة: من المستحيل أن نقول ما الذي يمنحنا النجاح، لا يمكننا أن نقول إلا ما يضر بتحقيقه. وهذا سيكون كافيا.
قم بتوسيع الوصف طي الوصف