Hvordan åpne ditt eget treningsstudio: utstyr, valg av sted, startkapital. Åpne et treningsstudio fra bunnen av

I dette materialet:

Forretningsplanen til en treningsklubb, et eksempel med beregninger som vil bli gitt nedenfor, er designet for en initial investering på rundt 2 millioner rubler.

Det blir en fullverdig hall med flere rom, som tilbyr kundene et titalls ulike tjenester. Estimert tilbakebetalingstid for prosjektet er mindre enn 2 år. For å lage din egen ferdige forretningsplan, som en treningsklubb tilbyr en stor liste over tjenester for, bruk malen i vedlegg nr. 1.
Søknad nr. 1. Eksempel på forretningsplan for treningsklubber.

Gjennomføre en analyse

Potensielle kunder til institusjonen vil være unge menn og kvinner i alderen 18 til 35 år. Med riktig tilnærming kan aldersspennet utvides. Det kan for eksempel være barnetreningsgrupper, og treningsstudio menn over 50 deltar. I aerobic- og yogagrupper kan en god trener undervise i klasser for kvinner som allerede er over 50 år. Det er nettopp disse alderskategoriene som mangler idrettsanlegg. Alle klienter er middelklassemennesker.

Konkurrentene er populære klubber, hvis tilstedeværelse er kjent for alle i området der prosjektet skal operere. Du kan vinne konkurranse med dem på grunn av profesjonelt personale og lavere kostnader for tjenester.

Vurder å tilby familietreningstjenester. Slike tjenester er lite utviklet, så du kan bli den første. Samtidig er ikke én klient tiltrukket av hallen, men flere.

Vekten i prosjektet ligger på levering av treningstjenester, som er høyest etterspurt blant potensielle kunder.

Klubben vil jobbe daglig fra 9.00 til 21.00, som er 84 timer i uken. Oppmøtet til klubben avhenger ikke mye av sesongen, men om sommeren er det færre kunder, verre med oppmøte i desember.

Klubbplass

Før du åpner en treningsklubb, må du bestemme deg for lokalene. Du må velge et rom for treningsstudioet på grunnlag av at for hver klient av treningsstudioet skal det være minst 6 m², og for et treningsrom - minst 2-3 m². Lokalene skal være kommersielle, du kan velge det enten i sentrum eller i et boligområde. Leieavtalen skal inngås for en periode på 3-5 år.

Arealet av rommet kan beregnes. Beregningen er basert på at treningsgrupper i snitt vil ha 15 personer. De vil trenge en hall på 30-45 m². I treningsstudioet skal 15 personer trene samtidig, som det trengs 90 m² til. To garderober - herre og kvinner - skal være på 25 m² hver, og ytterligere 50 m² vil gå til resepsjonen og korridorene. Det totale arealet til treningsklubben er 220-235 m².

Hvis oppmøtenivået til treningsstudioet antas å være høyere, for eksempel 25-30 personer, vil arealet av rommet øke til 280-315 m².

Beregning av forventet inntekt

Det er nødvendig å gjøre beregningen av forventet inntekt i en ferdig forretningsplan, i henhold til hvilken treningsklubben vil tilby følgende tjenester:

  • treningsstudio 84 timer i uken;
  • aerobic og step aerobic (7 grupper) - 20 timer i uken;
  • styrketrening i treningsrommet (5 grupper) - 10 timer i uken;
  • yoga (5 grupper) - 10 timer i uken;
  • dansetimer (5 grupper) - 15 timer i uken.

Klasser i treningsrommet gjennomføres hovedsakelig på ettermiddagen. Om morgenen er disse gruppene dårlig fylt, men denne tiden kan også brukes. Det er populært blant husmødre og kontorarbeidere som trener før jobb eller i pauser.

150 personer per måned vil kunne besøke treningsstudioet. Gjennomsnittlig kostnad for et månedlig abonnement er 1,5 tr. Gjennomsnittlig belegg for hver av gruppene i treningsrommet er 10 personer. Tatt i betraktning alle grupper, og det er 22 av dem, er forventet antall besøkende 22 × 10 = 220 personer. Abonnementspris 2 tr.

Totalt er forventet inntekt:

  • fra treningsstudioet - 1,5 × 150 = 225 tr.;
  • fra treningsrommet -2×220=440 tr.

Samlet forventet inntekt er 665 tr.

Estimerte kostnader

De leide lokalene har behov for oppussing før åpning av treningssenter. Reparasjonsarbeid inkluderer:

  • bringe hallene i riktig form;
  • installasjon av speil i hallene;
  • gjennomføre riktig belysning;
  • installasjon av dusjer og klimaanlegg.

For møbler må du gi ytterligere 70 tr., som du må kjøpe for:

  • bord;
  • stoler;
  • benker;
  • resepsjonen;
  • lenestoler for besøkende;
  • garderobeskap.

Fra utstyret må du kjøpe:

  • musikksentre - 2 stk.;
  • bærbar PC - 1 stk;
  • skriver - 1 stk;
  • kassaapparat - 1 stk.;
  • kjøleskap - 1 stk.

Dette vil fortsatt kreve 75 tr. Fra personalet er det nødvendig å gi:

  • administratorer - 2 personer;
  • trenere i treningsstudioet - 3 personer;
  • trenere i treningsrommet - 4 personer;
  • renere - 1 person.

Totalt 10 personer. Lønn de er ujevne, avhengig av oppmøte, men du må forvente at lønnen vil være 300-330 tusen rubler. I tillegg må du dekke kostnadene ved å drive Internett, installere møbler og utstyr, bestille merkeklær. Dette vil måtte bruke ytterligere 65 tr.

Den totale kostnaden for å starte prosjektet vil være som følger:

  • leie av lokaler i 2 måneder - 200 tr.;
  • reparasjon og utstyr av lokalene - 1 million rubler;
  • utstyr - 900 tr;
  • møbler - 60 tr;
  • utstyr - 75 tr.;
  • merutgifter - 65 tr.

Det totale opprinnelige beløpet er 2,3 millioner rubler.

På månedlig basis vil treningsklubben bære følgende utgifter:

  • lønn - 320 tr.;
  • leie - 100 tr;
  • verktøy- 30 tr;
  • utgifter til vann, håndklær o.l. - 20 tr;
  • uforutsette utgifter - 10 tr.

Totalt per måned må du bruke 480 tr. Foretakets månedlige resultat før skatt er 665-480=185 tr.

Reklame for tjenestene som tilbys

Inntektene til hallen avhenger ikke av simulatorene og ikke av kvalifikasjonene til trenerteamet, som skal være på det nødvendige nivået, men av nivået på prosjektfremme.

Hvis prosjektet ikke promoteres, ikke investerer i reklame og ikke oppretter et system for å tiltrekke kunder, vil det ikke gi god fortjeneste og kan bli stengt.

For en liten bedrift vil TV- og radioreklame være ineffektivt og svært kostbart. Bruk internettpromotering, lag et klubbnettsted og forretningssider på sosiale nettverk. For hver type tjeneste som tilbys, lag, bestill en salgsside. Etter at alt dette er klart, bestill flyers og brosjyrer som vil oppmuntre potensielle kunder til å gå til disse sidene på nettstedet, der arbeidet med salgsteksten er inkludert.

Denne tilnærmingen lar deg bruke annonseringsbudsjettet ditt effektivt. Ved å angi ulike beregninger kan du kontrollere hvilken reklamekanal som er effektiv og hvilken som er bedre å slutte å bruke penger på. Hvis du bare bruker penger på bannere og flyers, er effektiviteten av en slik kampanje svært lav. Samtidig er det ikke kjent hva som ble gjort bra og ikke.

Det anbefales å ikke spare på reparasjonen av lokalene. Det er veldig viktig for kundene hvilket rom, hvor rent og komfortabelt det er. Inviter erfarne trenere til treningsrommet. Hvis i treningsstudioet kunder tiltrekkes av utstyr, blir kundene forsinket i yoga- eller aerobicgrupper bare takket være det kvalifiserte arbeidet til treneren. Jo mer de blir der, jo flere faste kunder og jo mer stabil inntekt har bedriften.

For å hente ut ekstra fortjeneste, arranger et salg i klubben sportsernæring og klær. Salget deres kan gi prosjektet en ekstra fortjeneste på 120-250 tr. Så snart ett prosjekt er klart, bruk en ferdig forretningsplan, som en treningsklubb allerede er i drift for, og fortsett å åpne neste klubb. Slik skalering vil snart skape et nettverk.

Bestill en forretningsplan

det spiller ingen rolle Auto Bijouterie og tilbehør Hotell Barneserier Hjemmevirksomhet Nettbutikker IT og Internett Kafeer og restauranter Billig franchise Sko Trening og utdanning Klær Rekreasjon og underholdning Catering Gaver Produksjon Diverse Detaljhandel Sport, helse og skjønnhet Bygg Husholdningsvarer Helsevarer Bedriftstjenester (b2b) Offentlige tjenester Finansielle tjenester

Investeringer: Fra 3 500 000

"Sportmaster" er et internasjonalt nettverk av butikker som selger sportsutstyr. I to tiår har selskapet vokst raskt blant resten av segmentet og har nådd unike høyder. I dag topper merket Sportmaster listen over russiske sportsbutikker, er generalpartner for mange turneringer og konkurranser, bl.a. olympiske leker. Sportmaster-franchisen gir deg muligheten til å alltid motta en høy inntekt, raskt ...

Investeringer: Fra 180 000 $

Åpen egen virksomhet, handel med varer av et kjent merke, er alltid lønnsomt og hederlig. Vi vil lære deg hvor du skal begynne, hvor mye startkapital som trengs og forklare prinsippene for franchising. Hvert merke har sine egne krav til partnere og Nike er langt fra et unntak. Derfor har vi i denne artikkelen plassert viktige ting du bør vite om. Merkebeskrivelse før...

Investeringer: 7 000 000 - 15 000 000 rubler.

SPORTLANDIA er et nettverk av sportsbutikker for hele familien med et bredt utvalg av kvalitetsvarer til sport og aktiv hvile. SPORTLANDIA - Vinner av prisene "Russian Trade Olympus" og "Golden Brand" i 2006. De første butikkene ble åpnet i slutten av 2003; nå har nettverket mer enn 120 butikker i Russland og CIS og bremser ikke veksthastigheten.…

Investeringer: Investeringer 2 200 000 - 5 000 000 ₽

Den første og eneste personlige beskyttelsestjenesten i Russland tilgjengelig på smarttelefonen din. Personlig sikkerhet ARMADA Vi møtte medeieren av Armada.Vip Alexander Aliev for å finne ut hvorfor det er viktig å kunne ringe en livvakt innen en time, i hvilke situasjoner det kan være nødvendig og hvordan markedet for slike tjenester utvikler seg i Russland. Hvorfor bestemte du deg for å gå inn i forretninger med...

Investeringer: Investeringer 300 000 ₽

Vi er det eneste fiskehold i Russland, hvis portefølje inkluderer de mest avanserte produksjonsanleggene fra absolutt ALLE fiske- og sjømatproduksjonsregioner i landet! Vår gruppe av selskaper har, i tillegg til gruvedrift og prosessering, uavhengig tatt en ledende posisjon i markedet innen Engroshandel, hvoretter hun med suksess opprettet sitt eget nettverk av fiskebutikker "Kurilsky Bereg". Den unike diversifiseringen av produksjonsmidler,...

Investeringer: Investeringer 550 000 - 1 000 000 ₽

SELSKAPSBESKRIVELSE Nettverket av laserhårfjerningsstudioer Laser Love ble grunnlagt i 2018 i Novosibirsk. Konsernet har et distribusjonsselskap som er ansvarlig for levering av utstyr direkte fra produsenten. Selskapet har alle kvalitetssertifikater for utstyr - et samsvarssertifikat og EU. Egen linje med utstyr under merket DF-Laser garanterer kvaliteten på prosedyren fra første besøk. Eget markedsføringsbyrå i...

Investeringer: Investeringer 3 800 000 - 5 000 000 ₽

G.Bar er den største kjeden av skjønnhetsbarer i verden, og betjener mer enn 60 000 kunder og tilbyr mer enn 140 000 tjenester årlig. G.Bar-nettverket inkluderer 6 egne skjønnhetsbarer (Kyiv, Moskva) og 21 franchisebarer i verden, inkludert Russland, Ukraina, Polen, Kasakhstan, Kirgisistan, Slovakia, Kypros og USA. Selskapet ble grunnlagt i 2015 og tilbyr…

Investeringer: Investeringer 450 000 - 600 000 ₽

STEFANIA internasjonale modellskole er bare ett av verdensmerkene som tilhører PINYAGIN CORPORATION, grunnlagt takket være kreativiteten til Oleg og Natalia Pinyagin. Selskapet har filialer i Moskva, Spania, Italia, London, Kina. Fire merker av barne- og tenåringsklær: STEFANIA og STEFANIA BOYS - en luksuriøs garderobe for de mest sofistikerte naturen, De Salitto - italiensk chic med en utviklet...

Investeringer: Investeringer 1 400 000 - 1 800 000 ₽

Krown®-merket ble grunnlagt i 1986 i Canada. På dette øyeblikket mer enn 1000 integrerte korrosjonsbeskyttelsesstasjoner opererer med suksess i verden. Unikt produkt T40, som er spesialdesignet av selskapets ingeniører, lar deg beskytte kjøretøyer mot skadelige effekter. miljø. Sammensetningen av inhibitoren er beskyttet av et patent, produksjonen er kun organisert på Krown®-selskapets fabrikk i Canada. Hvert år mer enn 1 000 000 kjøretøyer...

Investeringer: Investeringer 29 500 000 - 47 500 000 ₽

"MU-MU" er et nettverk av demokratiske kaféer med friflukt med distribusjonslinje, grill- og barområder, med retter og drinker kjent og elsket siden barndommen, hjemmelaget russisk mat. For tiden har nettverket 42 kafeer, hvorav 6 kafeer er franchisebehandlet på flyplasser. Den første kafeen "MU-MU" åpnet i 2000, det var et sikkert skritt på...

I dag vokser sportens popularitet hver dag. Alt i dag flere mennesker er interessert i en sunn livsstil og til tross for høy sysselsetting og mangel på tid, streber etter å holde kroppen i god form. fysisk form. Altså åpningen Sportsklubb eller et treningssenter - en populær og ettertraktet type kommersiell aktivitet.

I dag er konkurransen på dette området ganske høy, så gründere må komme opp med nye måter å tiltrekke seg kunder på, introdusere moderne teknologier. En måte å lykkes på dette området er å spesialisere seg på en bestemt gruppe forbrukere. Som et resultat oppsto et eget område - idrettslag for kvinner.

Kvinners fitness er mer populært og lovende. I følge statistikk, blant idrettskvinner, anser 71 % kondisjon som den mest passende aktiviteten, men blant idrettsmenn overstiger ikke andelen treningstilhengere 40 %.

Forretningsplanen til en idrettsklubb er utviklet under hensyntagen til institusjonens format, målgruppen, den planlagte plasseringen og mange andre faktorer.

Målgruppe - kvinner i alderen 27-48 år med gjennomsnittlig inntekt.

Romareal: 100-250m2.

Beliggenhet: soveplasser med et stort antall bolighus.

Suksessfaktorer: utstyr av høy kvalitet, høyt kvalifisert trenerpersonell, vennlighet og respons hos personalet, kvaliteten på tjenestene som tilbys, markedsføringsstøtte.

Mengden av den opprinnelige investeringen er 3 368 815 rubler.

Nullpunktspunktet er nådd i den første arbeidsmåneden.

Tilbakebetalingstiden er fra Sju måneder.

2. Beskrivelse av virksomheten, produktet eller tjenesten

En sportsklubb for kvinner er ikke bare en idrettshall, men en ekte klubb hvor en kvinne ikke bare får resultater, men også en ny sosial krets som deler hennes interesser, muligheten til å slappe av og ha det gøy. En individuell tilnærming er viktig her. Hver kvinne kan få kvalifisert råd fra en spesialist som vil utvikle et trenings- og ernæringsprogram for å oppnå det mest effektive resultatet.

I den moderne verden er rytmen til kvinner veldig rask, og timeplanen for dagen er veldig travel, så nærhet til hjemmet er viktig. En treningsklubb for kvinner bør derfor ligge i et boligområde i gangavstand fra hjemmet.

Liste over tjenester som tilbys:

  • Gruppetimer. Gruppetimer inkluderer aerobictimer, stalltimer (Pilates, yoga).
  • Gym. Treningsstudioet er utstyrt med utstyr som lar deg jobbe med ulike muskelgrupper. Treningsinstruktører gjennomfører obligatoriske briefinger, snakker om mulighetene til treningsstudioet og teknikken for å utføre øvelser på ulike simulatorer.
  • Personlig trening. Personlig treningsprogram og individuell tilnærming – mest effektiv metode forbedre helse og nivå fysisk trening. En personlig trener utvikler et individuelt treningsprogram, tar hensyn til det fysiologiske evner kropp og ønsker, velger nødvendig belastning, kontrollerer teknikken for å utføre øvelser, dynamikken til sportsprestasjoner.

Fordeler med personlig trening:

Sette de riktige målene;

Opprettelse av det mest tilgjengelige og effektive programmet;

Trening sikkerhet. Reduserer sannsynligheten for skade;

Tilegnelse av riktige ferdigheter for å utføre øvelser;

Riktig valg av midler og treningsintensitet;

Det mest merkbare resultatet av trening;

disiplin og organisering.

  • Kondisjonstesting.

Starter kondisjonstesting. Hensikten med den innledende testingen er å bestemme nivået av fysisk ytelse, å identifisere tilstanden til en persons fysiske egenskaper, som styrke, utholdenhet, fleksibilitet, etc., samt harmonien i deres utvikling. Resultatet av den innledende testingen er en strategisk treningsplan basert på ønsker, mål, samt din generelle helse.

Standardtesting evaluerer hovedindikatorene for helsetilstanden og nivået på fysisk utvikling, samt tilstanden til det sentrale og perifere nervesystemet, som er svært viktig for riktig valg av treningsregimet og forebygging av fysisk overbelastningssyndrom.

Du kan øke inntektene til institusjonen ved å selge flere varer.

Ytterligere elementer:

Sunn diett;

Kosmetikk for en god figur.

Alle produktene i linjen fungerer for tre formål:

  1. Slankhet og letthet i hele kroppen.
  2. Ungdom og skjønnhet i huden.
  3. Harmoni og generell følelse komfort.

Kunder kan få råd fra en ernæringsfysiolog, samt velge den mest effektive dietten, supplere den med vitaminer og nyttige produkter og cocktailer.

3. Beskrivelse av markedet

I løpet av de siste 15-20 årene har treningsbransjens marked gjennomgått en stor metamorfose. Dette området begynte å dukke opp i Russland i 1993, og bare velstående mennesker hadde råd til å besøke treningsrommet. Nå har fitness slått rot i alle samfunnslag. Sportsklubber for enhver smak og budsjett åpner over hele Russland.

Optimistiske prognoser for treningsbransjen er gitt av ulike forskningsselskaper. For eksempel sier markedsføringsbyrået "Business Port" at veksten i dette markedet vil holdes på et nivå på minst 25%, og NeoAnalytics-selskapet navngir et tall på 3,2 milliarder dollar, og snakker om den potensielle kapasiteten til den russiske fitnessen. tjenestemarkedet.

I midten av 2015 var det mer enn 3000 idrettsklubber i Russland, med mer enn 1,7 millioner mennesker som deltok. Men, som i mange andre områder, forblir hovedstedene – Moskva og St. Petersburg – ledere. Storbymarkedet for treningstjenester når det gjelder utviklingsrater og trender er nær vestlige modeller. Konkurransen her er svært høy, og krisen bare forverrer situasjonen .

Det er en diversifiseringstrend i treningsbransjen i markedet. PÅ i det siste store sportskomplekser med svømmebasseng, spa og andre tilleggstjenester begynte å visne i bakgrunnen. Flere og flere mennesker som bryr seg om helsen og fysisk form foretrekker klubber av "hjemme"-format, som ligger innen gangavstand. For gründere som ønsker å åpne sin egen treningsvirksomhet, kan denne justeringen spille i deres hender. Du må forstå at en idrettsklubb ikke betaler for seg selv kortsiktig, og størrelsen på den første investeringen kan ikke kalles liten.

Målgruppen til sportsklubben for kvinner er kvinner, hvis alder er 27-48 år, inntektsnivået er gjennomsnittlig.

Slankhet, skjønnhet og helse vil alltid stå øverst på prioriteringslisten. moderne kvinne, å ta vare på seg selv er jo den utgiftsposten som nesten er den siste som kuttes. Når det er usikkerhet rundt og hver nyhet gjør deg nervøs, er det viktig for en kvinne å glede seg selv, å skape en atmosfære av komfort og ro rundt. Derfor vil populariteten til sportsklubber for kvinner de kommende årene bare øke.

4. Salg og markedsføring

5. Produksjonsplan

Hovedmålet er å åpne en idrettsklubb for kvinner.

  • Oversikt over eiendomsmarkedet for valg av de optimale lokalene

Grunnleggende krav til lokalene.

Distriktsvalg:
– «Sove» områder med høyere andel av målgruppen. Den viktigste typen bygninger - multi-etasjes bolig. Hvis en gammel boligmasse velges, må den være av middels og høy kostnad, siden pensjonister vanligvis bor i en billig gammel boligmasse; hvis nye bygninger, så med en frist på mer enn 1 år (beboere i nye bygninger med en frist på mindre enn ett år, som regel det første året de bruker all inntekt og sparing på å arrangere en ny leilighet).

Det anbefales å lokalisere en idrettsklubb i nærheten av helsevesenet, apotek, banker, innsamlingssteder for strømregninger, utdanningsinstitusjoner for barn, skjønnhetssalonger i middels og høye priskategorier.

Romegenskaper:
- Romareal 100-250 m2 (mindre vurderes individuelt);
- Separat inngang fra gaten eller fra enden;
- Det er ønskelig med parkering for 5 biler eller mer;
- Gjerne første etasje eller halvkjeller med vinduer. Kjeller er ikke vurdert. Du kan vurdere andre etasje med en komfortabel og kort trapp. Det anbefales ikke å vurdere plasseringen av klubben over andre etasje;
– Plass på fasaden mot gaten er obligatorisk for skilt, det er også ønskelig med plass for oppsetting av banner.

Tekniske krav til lokalene:
- Garantert vannforbruk på minst 8 kubikkmeter per dag;
- Last på overlappende 100 kg/kvm;
- Muligheten for å koble sammen bad og dusj, med en hastighet på 1 per 50 kvm;
- Mulighet for ombygging og gjenoppbygging av ingeniørnettverk;
- Høyden på taket er ikke mindre enn 2,8 m (opp til undertaket);
- Tilstedeværelse eller mulighet for plassering av til- og avtrekksventilasjon. I henhold til SNIP skal luftutveksling per person være minst 80 kubikkmeter. m i timen kl

lufthastigheten er ikke mer enn 5 m / s, og det kreves minst 33 kvadratmeter per person. cm område av tilførselsgitteret;
- Bredden på døråpningen (inngangen til rommet og inngangen til den aktive sonen) er minst 95 cm.
Hvis døråpningen er mindre enn 95 cm, er det nødvendig å finne ut muligheten for å utvide åpningen eller demontere vinduet for å bringe utstyret inn i rommet.

Aktiviteter kan utføres av både en enkeltperson - en individuell gründer, og en juridisk enhet - en LLC.

  • Inngåelse av kontrakt for levering av utstyr.

6. Organisasjonsstruktur

Lønnsfond

Personale

Lønn per 1 ansatt (rub.)

Antall ansatte

Lønn totalt (rub.)

Regissør

Administrator

Trener

Rengjørende kvinne

Generelt lønnsfond


7. Økonomiplan

Salgsplanen utarbeides basert på antall solgte abonnementer, type abonnement og pris, samt solgte varer.

Planlagt inntekt i det første driftsåret (rubler)

Antall treningsøkter

Abonnementspris


1 måned

2 måneder

3 måneder

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

Salg av varer

Totale inntekter

Antall treningsøkter

Abonnementspris


4 måneder

5 måneder

6 måneder

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

antall kjøpte billetter

beløp, gni., totalt

Totale inntekter fra abonnementer, rub.

Salg av varer

Totale inntekter

Se vedlegg for fullstendig inntektsplan.

Prognose selskapets aktiviteter i det første driftsåret (rubler)

1 måned

2 måneder

3 måneder

4 måneder

5 måneder

6 måneder

Inntekter

Det innenlandske markedet for treningstjenester har allerede passert stadiet med innledende utvikling og markedsdannelse. For øyeblikket kan vi konstatere at det er høy og sterk konkurranse på dette området. På den annen side søker de fleste bedrifter å skape dyre og høyprofilerte virksomheter, der til tider fysisk utvikling kunder er henvist til bakgrunnen. Derfor er det verdt å finne ut hvor mye det koster å åpne et treningsstudio og om virksomheten vil være lønnsom.

I denne forbindelse forblir nisjen til treningssentre i økonomiklasse ufylt, hvor besøkende leter etter en mulighet til å jobbe med treningsutstyr rimelig pris. Prosjektet med å åpne et treningsstudio i økonomiklasse i dag er mer lovende og mindre kostbart, så de som planlegger å investere i treningsbransjen bør ta hensyn til dette segmentet og utarbeide en forretningsplan for et treningsstudio.

Kjønn og prispolitikk

Ideelt sett bør nyetableringen posisjoneres som et treningsstudio for menn og kvinner for å øke antallet potensielle kunder. I denne forbindelse bør det tilbys separate garderober, toaletter og dusjer for menn og kvinner. Det er også ønskelig med to separate rom.

For å tiltrekke deg besøkende, må du tilby dem rimelige priser for å besøke treningsstudioet. Kostnaden for en time med klasser i økonomiklassehallen bør være betydelig lavere enn i statustreningssentre, i samsvar med tjenestene som tilbys og servicenivået. Å dømme etter meningen til de som allerede er engasjert i en slik virksomhet, når den optimale prisen omtrent 150 rubler for et timeabonnement, det er viktig å huske dette når du utarbeider en forretningsplan for et treningsstudio.

Finne egnede lokaler og arbeidstider

Gulvarealet for treningsstudioet bør være minst 150 m². Det bør huskes at i tillegg til hallene for klasser, er det nødvendig å tildele plass til den medfølgende infrastrukturen:

  • garderober;
  • garderobe;
  • administrative lokaler.

Klasserommene i seg selv vil oppta bare en tredjedel av det totale arealet.

Når det gjelder åpningstidene til institusjonen, må du ta hensyn til det faktum at brorparten av kundene besøker treningsstudioet etter jobb, på ettermiddagen. Likevel er det i begynnelsen ønskelig å organisere en så lang arbeidsdag som mulig, opp til en døgnet rundt, for å tilfredsstille alle potensielle kunder og forstå hvilke timer størst flyt besøkende.

I helger og ferier må institusjonen nødvendigvis ta imot kunder, fordi for mange av dem er en ledig dag en ekstra mulighet til å trene i treningsstudioet.

Hvordan åpne et treningsstudio - valget av utstyr for en treningsklubb

Et sett med treningsutstyr i treningsstudioet skal tilfredsstille ønskene til maksimalt antall kunder. Jo bredere den er, jo bedre. Men gitt at budsjettet er begrenset, og selve institusjonen er posisjonert som en økonomiklasse, bør du ikke stole på nytt utstyr på grunn av de høye kostnadene og den lange tilbakebetalingstiden.

Brukte simulatorer er ofte ikke dårligere enn nye kolleger, samtidig som de sparer en anstendig sum penger. Omtrentlig kostnad for brukt utstyr, basert på 2 haller på 30 m² hver:

  • 6 simulatorer for pressen: 12 tusen per enhet, totalt 72 tusen rubler;
  • 2 integrerte kraftsimulatorer: 12 tusen per enhet, totalt 24 tusen rubler;
  • 2 tredemøller: 17 tusen per enhet, totalt 34 tusen rubler;
  • 6 treningssykler: 15 tusen per enhet, totalt 90 tusen rubler;
  • 4 romaskiner: 10 tusen per enhet, totalt 40 tusen rubler;
  • 6 veggstenger: 2 000 per enhet, 12 000 rubler totalt.

Den totale kostnaden for et slikt sett vil være omtrent 272 tusen rubler.

I tillegg til treningsutstyr, må du kjøpe annet utstyr og møbler til treningsklubben (kostnaden er omtrentlig):

  • møbler i lobbyen og administrasjonskontorene: 120 tusen rubler;
  • møbler i venterommet: 35 tusen rubler;
  • et par datamaskiner: 50 tusen rubler;
  • skap for oppbevaring av personlige eiendeler og klær: 60 tusen rubler;
  • MFO (eller en separat skriver og kopimaskin): 24 tusen rubler;
  • rørleggerarbeid for toaletter og dusjer: 65 tusen rubler;
  • tepper / gulv: 15 tusen rubler;
  • TV og lydsystem: 16 tusen rubler;

Sammen med simulatorer vil det totale beløpet for utstyr utgjøre 657 tusen rubler. Følgelig vil størrelsen på avskrivningsfondet være lik 131,4 tusen rubler (20% av kostnadene for utstyr).

Immaterielle eiendeler

Denne kategorien inkluderer kostnadene ved å etablere en bedrift og betale statlig registrering leieavtaler for lokaler. Immaterielle eiendeler vil koste grunnleggeren 5 tusen rubler med avskrivningsfradrag på 500 rubler i året.

Rekruttering og arbeidstidsberegning

For å beregne det nødvendige antallet ansatte i den fremtidige treningsklubben, må du først beregne antall arbeidstimer per år.

Hvis treningsstudioet skal jobbe syv dager i uken, vil antall arbeidsdager per år være 351, minus sanitærdager og helligdager. I henhold til kravene i arbeidsloven skal ansatte gis 2 dager fri per uke (101 dager per år), samt 24 dagers ferie. Ytterligere 14 utganger bør forkastes for å eliminere gode grunner og force majeure. Resten er 212 arbeidsdager à 8 timer, som tilsvarer 1696 arbeidstimer per år per ansatt.

2 saler på institusjonen jobber i gjennomsnitt i 12 timer over 351 dager, totalt 8424 timer per år. Det ville ta 5 instruktører for å dekke dette antallet timer.

Basert på tallet oppnådd ved 4212 timers arbeid per år for en hall (8424: 2), er det mulig å beregne det optimale antallet ansatte i andre stillinger. Vedlikehold av ett rom i hallen vil kreve 4212: 1696 = 2,48 ansatte pr. arbeidsplass(dette gjelder administratorer, vektere og renholdere). PÅ bemanning direktør og regnskapsfører i foretaket skal være til stede. Det viser seg følgende minimumsliste over ansatte (16 personer totalt).

  • instruktører: 5 personer;
  • administratorer: 3;
  • vakter: 3;
  • rengjøringsmidler: 3;
  • regnskapsfører: 1;
  • regissør: 1.

Beløp på produksjonskostnader

I tillegg til midlene som skal brukes på ansattes lønn, bør andre produksjonskostnader som eksisterer i absolutt alle virksomheter tas i betraktning. Blant disse kostnadspostene for treningsstudioet kan identifiseres:

  • direkte kostnader;
  • kostnadene ved å vedlikeholde anleggsmidler;
  • utgifter til vedlikehold av bedriften;
  • avskrivningskostnader;
  • gjennomføringskostnader;
  • forvaltningskostnader.

I tillegg vil instruktørlønninger bli behandlet som en direkte kostnad, mens lønn til alt annet personale, sammen med kontorutgifter, er inkludert i ledelseskostnadene.

Etter lønnsfondet er den andre plassen når det gjelder skala i listen over utgiftsposter leie av lokaler, som vil koste omtrent 160 tusen rubler i måneden. Det er viktig å ikke glemme denne kostnadsposten når du utarbeider en forretningsplan for et treningsstudio.

Andre månedlige utgifter:

  • forbruksregninger: 60 tusen rubler;
  • markedsføring: 5 tusen rubler;
  • kontorutgifter: 3 tusen rubler;
  • telefon: 200 rubler.

Det totale volumet av produksjonskostnadene for året er: 160 000 + 60 000 + 3 000 + 5 000 + 200 = 2 738,4 tusen rubler.

Treningsklubb lønn

Etter å ha bestemt deg for antall ansatte, kan du beregne mengden av lønnen til bedriften. Månedslønn til heltidsansatte:

  • instruktør: 20 tusen rubler;
  • administrator: 15 tusen rubler;
  • sikkerhetsvakt: 10 tusen rubler;
  • renere: 10 tusen rubler;
  • regnskapsfører: 40 tusen rubler;
  • direktør: 50 tusen rubler.

Dermed vil det totale beløpet for lønnsfondet være lik 295 tusen rubler per måned eller 3540 tusen rubler per år: 12 * (5 * 20 + 3 * 15 + 3 * 10 + 3 * 10 + 40 + 50).

Gyminntektsplanlegging

Når volumet av alle kostnader forbundet med å drive forretning er kjent, er det mulig å beregne den planlagte inntekten som et treningsstudio i økonomiklasse vil gi. Inntektene vil avhenge helt av antall kunder, så beregning av belegget i hallen vil være nøkkelen til å bestemme inntektene.

Basert på at det er 2 saler, hver med et areal på 30 m², kan de romme opptil 10 studenter samtidig. Tidligere ble det beregnet at institusjonen vil operere i 351 dager i året (med hensyn til helligdager og sanitære dager) i 12 timer, og i 1 time betaler besøkende 150 rubler. Dermed vil den estimerte årlige inntekten til treningsklubben være: 2 * 10 * 351 * 12 * 150 = 12636 tusen rubler.

Det skal forstås at dette er en ideell indikator, som neppe vil bli oppnådd under reelle forhold. Å oppnå hundre prosent arbeidsbelastning av treningsstudioet er sjelden mulig.

I følge gründere som åpnet en lignende virksomhet, er gjennomsnittlig belegg på treningssentre ikke mer enn 80%. Et mer nøyaktig nivå av estimert inntekt kan beregnes på nytt ved å bruke en reduksjonsfaktor på 0,8. Da vil dets årlige volum være lik: 12636 * 0,8 = 10108,8 tusen rubler.

Beregning av fortjeneste ved å gjøre forretninger

Når du kjenner mengden av planlagt inntekt (10108,8 tusen rubler) og mengden av årlige kostnader (6405 tusen rubler), kan du beregne fortjenesten fra levering av treningstjenester: 10108,8 - 6405 = 3703,8 tusen rubler per år.

Skattebetalinger og lønnsomhetsberegning

Det er en rekke obligatoriske skattefradrag som må gjøres når du eier et treningsstudio:

  • skatt på vedlikehold av boligmasse - er 1,5% av inntektsbeløpet (151.632 tusen rubler);
  • skatt på utdanning - er 1% av lønnsfondet (35,4 tusen rubler).

Mengden av skattefradrag: 187 032 tusen rubler.

Balanseoverskuddet til treningsstudioet etter skattefradrag: 3703,8 - 187,032 = 3576,768 tusen rubler.

Nettoresultatet til foretaket (etter kildeskatt): 3576.768 - 703.354 = 2873.414 tusen rubler.

Når du deler balanseoverskuddet med handelsvolumet, er det mulig å beregne den spesifikke lønnsomheten til treningsstudioet: 3576.768/10108.8 = 0.3538 eller 35.38%.
Estimert lønnsomhet er: 2873.414/6405 = 0.4486 eller 44.86%.

Til slutt

Omtrentlig beregninger lar oss konkludere med at ved å tenke på hvordan du åpner et treningsstudio i økonomiklasse og utarbeider en forretningsplan, er det fullt mulig å oppnå høy lønnsomhet av prosjektet med rask periode tilbakebetaling.

Å åpne et treningsstudio er dyrt, men med god planlegging kan det være lønnsomt allerede på slutten av det tredje året. En godt utformet forretningsplan for treningsstudioet vil bidra til å bestemme kostnadene og beregne lønnsomheten.

[ Gjemme seg ]

Tjenester

Når du åpner et treningsstudio fra bunnen av, er det først og fremst nødvendig å møte behovene til fremtidige besøkende.

De fleste går på treningsstudio for:

  • kondisjonstrening;
  • styrketrening.

Gitt at de kommer til treningsstudioet uforberedt, er det nødvendig å tilby tjenestene til en kvalifisert trener som vil utarbeide et treningsprogram.

Hvis det er ledig plass, kan du åpne et ekstra treningsstudio, hvor du kan organisere klasser:

  • yoga;
  • Pilates;
  • dans;
  • Fitness.

Relevans

Virksomhetens relevans bestemmes av:

  • ønske om å lede en sunn livsstil;
  • behovet for en vakker figur;
  • mangel på lignende sentre i boligområder;
  • relativt rask tilbakebetaling av virksomheten.

Fordeler og ulemper ved å åpne et treningsstudio

Beskrivelse og analyse av markedet

I nesten hver storby det er treningssentre. Dette skyldes befolkningens behov for å ta vare på seg selv og sin helse.

  1. Moskva. Markedet for treningstjenester er høyt utviklet og er i jevn etterspørsel blant befolkningen.
  2. St. Petersburg. Her er markedet ganske utviklet, men ledelsen forblir fortsatt med hovedstaden.
  3. Millioner byer. Markedet er relativt underutviklet, men får fart, det er muligheter for å utvikle egen virksomhet.
  4. Andre byer i Russland. Markedet er svært dårlig utviklet eller ikke utviklet i det hele tatt.

I følge data fra store sosiologiske tjenester anses det som lovende å åpne treningssentre i små byer. Forutsatt at markedet ikke er overfylt med tilbud fra konkurrenter.

Til dags dato er store treningsnettverk representert i hovedstadsregionene, men de begynner å ekspandere.

Så, regionene gikk:

  • X-FIT;
  • Treningsrom;
  • Hammer;
  • Fit Studio.

Målgruppen

Som regel går folk til treningsstudioet:

  • fra 15 til 50 år;
  • kvinner som ønsker å gå ned i vekt;
  • menn som vil forme figuren;
  • å opprettholde fysisk tone;
  • kontorarbeidere som lider av fysisk inaktivitet;
  • de som ønsker å styrke hjertemuskelen (kondisjonstrening).

De velger et treningsstudio i henhold til prinsippene:

  • nærhet til hjemmet;
  • nærhet til jobb.

Derfor, når man beregner målgruppen, legges treningssenterets plassering til grunn.

For å beregne publikum trenger du:

  1. Bestem aksjonsradiusen på kartet. En prikk er plassert i sentrum av den foreslåtte plasseringen og en radius på 2 km er skissert. Det er potensielle besøkende i hus og kontorer som ligger i dette segmentet.
  2. Definer konkurranse. Hvis det er en konkurrents treningsstudio innenfor den tiltenkte rekkevidden, anbefales det at du velger et annet sted. Det er ønskelig å være lenger fra konkurrenten enn grensen på kartet passerer.
  3. Å studere behovet til den tiltenkte målgruppen for tjenester til treningsstudioet. Det er mulig at det i dette området er et utendørs treningsområde, som er populært blant beboere, og du kan tiltrekke dem til et betalt treningsstudio bare om vinteren.

Konkurransemessige fordeler

Konkurransefordeler med treningsstudioet kan være:

  1. fleksibel prispolitikk. Gym kan løpe engros abonnement for ett år til prisen av en månedlig betaling på 10 måneder. Dette trekket vil øke lojaliteten til vanlige besøkende.
  2. Fleksibel timeplan. En person står fritt til å selvstendig velge timeplanen (tid, dag). Om bare begrenset kalendermåned og antall treningsøkter, vil han kunne sette sin egen timeplan. Denne tilnærmingen vil appellere til de som ønsker å kontrollere treningsøktene på egen hånd. Treneren står fritt til å sette treningstiden basert på timeplanen sin.
  3. Mulighet for utskifting. Du kan tiltrekke flere besøkende ved å tillate utskifting av en besøkende med en annen. Samtidig er antall klasser per måned begrenset, så å gå hver dag med ett abonnement vil ikke fungere.
  4. Utstyr. De fleste besøkende vil foretrekke å jobbe med moderne utstyr.
  5. Sterk trener. Tiltrekkende sterk trener, gjerne en medieperson, folk som ønsker å bli kjent med ham eller delta i kroppsbyggingskonkurranser kommer til salen.
  6. Personlig tilnærming til timene. Trenerens oppgave er å motivere til å gjøre det rette og å finne en personlig tilnærming til hver person. Folk er mer villige til å gå tilbake til treningssenteret med god motivasjon og samhandling med treneren.

Reklamekampanje

Når du setter sammen en forretningsplan for et treningsstudio, er det nødvendig å sørge for kostnadene ved en reklamekampanje.

  • utvendig;
  • innvendig.

utendørs reklame

For å få oppmerksomheten deres, bruk:

  • utendørs reklame;
  • design av fasaden til treningsstudioet;
  • e-post distribusjon;
  • utdeling av brosjyrer og flyers.

Intern annonsering

Inne i hallen kan du plassere:

  • motiverende plakater;
  • brosjyrer;
  • merkede produkter;
  • andres annonse.

Trinn-for-trinn-instruksjoner for å åpne et treningsstudio

For å åpne et treningsstudio er det ikke nødvendig å kontakte spesialiserte selskaper, bare følg instruksjonene:

  1. Lag en forretningsplan.
  2. Lag en åpningsplan.
  3. Lag en økonomisk plan.
  4. Tiltrekke investeringer (bank, låntaker, investor).
  5. Bestem deg for eierformen til virksomheten (IP, Company).
  6. Kjøpe/leie lokaler.
  7. Møblere rommet.
  8. Få godkjenning fra kontrollorganene (Rospotrebnadzor, brannvern, etc.).
  9. Ansette ansatte.
  10. Start en reklamekampanje.
  11. Åpne et treningsstudio.

Dokumentene

Du kan åpne ditt eget treningsstudio i status som en individuell gründer eller et selskap (aksjeselskap, begrenset ansvar).

Sammenligning/navnIPÅÅÅ
proffer
  • forenklet skattesystem;
  • forenklet rapporteringssystem;
  • evnen til å jobbe med små bestillinger.
  • mulighet til å jobbe med store kunder;
  • muligheten for å bruke merverdiavgift.
Minuser
  • det er umulig å inngå store kontrakter (over 100 000 rubler);
  • restriksjoner på aktiviteter (det er nødvendig å velge flere OKVED-er for å utvide listen, noe som påvirker skatter).
  • behovet for ofte å sende inn rapporter til inspeksjonsorganer;
  • behovet for å ansette en regnskapsfører på heltid;
  • mer et komplekst system beskatning og fradrag til fond utenfor budsjett.
Liste over dokumenter som skal åpnes
  • en applikasjon som indikerer dataene til gründeren og de valgte OKVED-kodene;
  • fotokopi av pass (fullt);
  • sjekk for betaling av statsavgift; søknad om overgang til forenklet skattesystem i 3 eksemplarer (forenklet beskatning).
Før du trenger:
  • åpne en brukskonto;
  • beregne og betale den autoriserte kapitalen.

Følgende sendes til skattekontoret:

  • søknad R11001;
  • avgjørelse fra møtet av grunnleggere eller en grunnlegger;
  • 2 kopier av charteret til LLC;
  • sjekk for betaling av statsavgift;
  • dokument om registrering av navnet på den juridiske enheten;
  • et dokument som bekrefter den juridiske adressen til LLC;
  • OKVED aktivitetskoder.

For arbeidet til treningsstudioet er kodene til den all-russiske klassifiseringen av typer egnet Økonomisk aktivitet(OKVED):

  • 85.51 Individuelle timer med trenere og lærere;
  • 93.11. Aktiviteter av idrettsanlegg;
  • 93.13 Aktiviteter på treningssentre.

Om nødvendig kan du velge én kode, eller du kan velge alle. Jo flere koder, jo høyere skattegrunnlaget. Ofte foretrekker gründere å skrive en søknad om betaling av 6% av inntekten (forenklet beskatning).

Vyacheslav Khokhryakov forteller hvordan du registrerer en IP på egen hånd.

For å åpne et treningsstudio må du også inngå avtaler med Rospotrebnadzor for service:

  • klimaanlegg;
  • fans;
  • ZhEKa;
  • resirkulering av lyspærer.

Før du åpner, må du få tillatelser:

  • ved brannvesenet;
  • innen sanitære og epidemiologiske tjenester;
  • med den lokale eiendomsforvaltningsmyndigheten.

Rom og design

For en vellykket drift av treningssenteret kreves et stort rom med et areal på minst 100 kvadratmeter. m. Beste alternativet- Kjøp. Å leie et slikt rom kan være dyrere enn å kjøpe det, spesielt med tanke på behovet for utstyret.

I tillegg til hovedhallen bør rommet være utstyrt med:

  • omkledningsrom;
  • dusjkabinett;
  • besøksområde.

Ofte installerer treningssentre også:

  • badstue;
  • svømmebasseng;
  • sportsbar.

Grunnleggende krav til lokalene:

  • god ventilasjon;
  • muligheten til å kontrollere temperaturen (17-19 grader i hallen, 21-26 i garderoben);
  • luftfuktighet 40-60%.

Lokalene til hallen må overholde normene til SNiP:

  • 2.04-05-91;
  • 2.08.02.89;
  • 11-12-77;
  • 23-05-95;
  • 2.04.01-85.

Bortsett fra tekniske krav Det stilles estetiske krav til lokalene. Hallen med simulatorer skal være romslig og utstyrt med speil.

  • motta besøkende;
  • kondisjonstrening;
  • styrketrening;
  • Fitness.

Resepsjonen eller resepsjonsområdet bør være utstyrt med en administratorpult og en myk sittegruppe for besøkende i hallen.

Utstyr og inventar

Suksessen til treningsstudioet avhenger direkte av utstyret som er installert i det. Dersom hallen er utstyrt med gammelt treningsutstyr, vil det være vanskelig å tiltrekke besøkende som er villige til å betale penger.

For de som kom til treningsstudioet for kondisjonstrening, må du sette inn:

  • tredemølle;
  • treningssykkel;
  • stepper;
  • elliptisk trener.

For styrkeøvelser trenger du:

  • stenger (minimum 3);
  • knebøy stativer;
  • manualkompleks (fra 2 til 25 kg i trinn på 1,5 kg);
  • benk ​​for benkpress;
  • trykk benk;
  • skrå benk.

Besøkende vil også trenge tilleggsutstyr:

  • markløft belte;
  • håndleddsbandasjer;
  • vektingsmidler.

I tillegg kjøpes det separate muskelsimulatorer til treningsstudioet:

  • trykk;
  • biceps;
  • triceps;
  • tilbake;
  • bryst.

Ofte satt i hallen:

  • svensk vegg;
  • boksepose.

For sport må du i tillegg kjøpe:

  • fitness ball;
  • fitness matter;
  • matter;
  • tau;
  • gymnastikk tape;
  • utvidere.

Du kan spare på kjøp av utstyr hvis du kjøper det fra en konkursrammet treningsklubb.

Personale

For å sikre driften av treningsstudioet trengs ansatte:

  • regissør;
  • administrator;
  • trener;
  • sikkerhetsvakt;
  • rengjøring kvinne.

For trenere er det nødvendig å sørge for en rullende tidsplan, som vil sikre konstant tilstedeværelse av en eller to spesialister i hallen. For å redusere kostnadene for lønnen deres, kan du sette en lønn og en prosentandel av personlig trening. Han vil være motivert og vil prøve å holde kundene i rommet. Personlig trening skal imidlertid ikke være gratis.

I henhold til lovens krav skal de ansatte i idrettslaget ha:

  • medisinske bøker;
  • sertifikater og tillatelser for å undervise i fitness.

Finansiell plan

Den økonomiske planen for å åpne et treningsstudio inkluderer kostnadene for:

  • første;
  • regelmessig.

Hvor mye koster det å åpne et treningsstudio?

Kostnaden for å åpne et treningsstudio beregnes basert på de planlagte kostnadene ved driften. For å beregne hvor mye åpningen koster i den første fasen, vurder muligheten til å kjøpe et rom. Leie kan være upraktisk på grunn av de høye kostnadene.

På den første fasen, for å åpne et treningsstudio, må du bruke minst 7 millioner rubler på lokaler og utstyr.

KostnadspostAnslåtte priser i rublerFinansieringskilde
Kjøp av lokaler4 000 000 Egen
Hallutstyr2 000 000 Lånt
Utstyr for stellerom250 000 Lånt
Dusjutstyr150 000 Lånt
Sportsbar utstyr150 000 Lånt
Resepsjonsutstyr150 000 Lånt
Renovering av lokaler500 000 Egen
Tillatelser fra tilsynsmyndigheter50 000 Egen
Reklamekampanje100 000 Egen
Total7 350 000 Egne midler: 4 650 000 rubler

Lånte midler: 2 700 000 rubler

Gjentakende kostnader

Gjentakende kostnader inkluderer:

  • ansattes lønn;
  • verktøy;
  • reklame.

Estimerte månedlige arbeidskostnader:

For å redusere kostnadene kan direktørstillingen beholdes.

Kostnader for verktøy, sikkerhet, kjøp av varer til en sportsbar:

Inntekt

Treningssenteret er normalt åpent i helger og helligdager, så personalet anbefales å ha en forskjøvet timeplan.

For å bestemme lønnsomheten til en virksomhet, er følgende parametere tatt som grunnlag:

  • kostnaden for et månedlig abonnement på treningsstudioet - 2000 rubler;
  • kostnaden for et treningsabonnement er 1500 rubler;
  • treningsbesøkende per måned - 80;
  • besøkende til treningstimer per måned - 40;
  • en times abonnement - 150 rubler;
  • 30 slike abonnementer selges per måned;
  • den månedlige inntekten til sportsbaren er 300 000 rubler.

Kalenderplan

Risiko og tilbakebetaling

Hovedrisikoen ved åpning er mangel på kunder. Derfor er det viktig å vurdere det tiltenkte målgruppe og dens soliditet.

Hvis vi tar de ovennevnte økonomiske parameterne:

  • det månedlige overskuddet til hallen er 159 500 rubler;
  • det årlige overskuddet til hallen er 1 914 000 rubler.

Med et slikt overskudd er det mulig å dekke alle startutgifter innen utgangen av det tredje året. Hvis hallen vinner popularitet - før.

Hvor ofte besøker du treningsstudioet?

Fotogalleri

Flyer Volum bokstaver

Ytre skjønnhet begeistrer både menn og kvinner, uavhengig av alder og sosial status. Dessverre er ikke alle i stand til å bevare de originale formene gitt til hver av naturen.

En stillesittende livsstil, stress, problemer på jobb og i familien - alt dette påvirker utseendet negativt.

Bretter vises, sider, overvektig på bena og nakken. Baken mister sin elastisitet, og musklene mister sin tidligere skjønnhet, noe som blir grunnen til å vende seg til plastisk kirurgi, og hvis situasjonen kan korrigeres uten å ty til slike drastiske metoder, gå til treningsstudioet.

Hvert år bruker hundretusener av mennesker over hele verden tjenestene til et treningsstudio, som lar oss snakke om lønnsomheten ved å åpne og vedlikeholde en slik institusjon.

Relevans, utvikling og utsikter

Når du planlegger å åpne et treningsstudio som en uavhengig virksomhet, bør spesiell oppmerksomhet rettes mot mulige utsikter og utviklingsstadier. Før du kunngjør intensjonen din offentlig, må du markedsanalyse av lignende tjenester om relevans og etterspørsel etter dem blant befolkningen.

Du kan ikke starte en uavhengig virksomhet i en region der velstandsnivået til befolkningen ikke tillater deg å bruke penger på å betale for et treningsstudio. I tillegg, streber etter å bli en uavhengig forretningsmann, er det verdt å være spesielt oppmerksom på å utvikle en kundebase.

Det er viktig å forstå at den videre veksten og utviklingen av treningsstudioet er direkte relatert til antall solgte abonnementer. I denne forbindelse er det nødvendig å bestemme på forhånd publikum, hvis attraksjon vil være hovedinntektsgrenen. Treningssentre blir oftest besøkt av kvinner og unge menn, derfor er det viktig å kjøpe på forhånd et visst antall simulatorer for å pumpe opp musklene i kroppen, magen og baken, og ansette en erfaren kommunikativ instruktør.

Juridisk del

Når du åpner et treningsstudio, bør du være spesielt oppmerksom på kapasiteten. For 1 utøver som kom på trening skal det ifølge loven være minst 2 kvadratmeter ledig plass.

Når du planlegger å åpne et treningsstudio med oppmøte på opptil 200 personer om dagen, må du leie eller kjøpe et rom med et areal på 100 kvadratmeter. Hvis du planlegger å ikke bare trene innendørs, men også gå inn for sport, svømme, bruke tjenestene til en badstue og et massasjerom, må du regne med å leie et rom med et areal på 1000 kvadratmeter.

Så hvis treningsstudioet er designet eksklusivt for å jobbe med enkeltpersoner, så er det nok for en borger å registrere seg som . I tilfelle det er planlagt å tilby tjenester til juridiske personer, er det også nødvendig å registrere seg som en juridisk enhet, for eksempel, noe som vil tillate deg å få en rekke fordeler når du jobber med både enkeltpersoner og enkeltselskaper.

Hvis du ennå ikke har registrert en organisasjon, da det letteste gjør det med nettjenester, som vil hjelpe deg med å generere alle nødvendige dokumenter gratis: Hvis du allerede har en organisasjon, og du tenker på hvordan du kan tilrettelegge og automatisere regnskap og rapportering, kommer følgende elektroniske tjenester til unnsetning, som helt vil erstatte en regnskapsfører i din bedrift og spar mye penger og tid. All rapportering genereres automatisk, signert elektronisk signatur og sendes automatisk online. Den er ideell for en individuell gründer eller LLC på det forenklede skattesystemet, UTII, PSN, TS, OSNO.
Alt skjer med noen få klikk, uten kø og stress. Prøv det og du vil bli overrasket så lett det ble!

Utarbeide en forretningsplan

Beskrivelse av virksomheten og tjenestene

Før du starter din egen bedrift, må du beregne kapasitet og antall klasserom. Et godt treningsstudio skal være godt egnet for både herre- og dametrening.

Ideelt sett bør treningskomplekset ta imot opptil 200-300 personer per dag, ha en klar sonering, garderober for kvinner og menn, spesielle simulatorer for gruppe- og individuell trening. Spesiell oppmerksomhet bør gis til valget av spesialister som er klare til å gi kundene et bredt spekter av tjenester. Hver treningsansatt bør ha en idretts- og medisinsk utdannelse, ideelt sett være sosial og klar til å reagere tilstrekkelig på eventuelle nødsituasjoner.

Kompetansen til ansatte og antall tjenester som tilbys er direkte relatert til lønnsomheten til bedriften, og derfor bør spesiell oppmerksomhet rettes mot dette spesielle problemet.

Markeds- og konkurrentanalyse

Av ikke liten betydning når du åpner et treningsstudio er markedsanalyse lignende tjenester basert på forbrukernes etterspørsel og antall lignende virksomheter til konkurrenter.

Analysen vil bidra til å bestemme retningen til treningsstudioet og identifisere potensielle kunder. Så hvis det allerede er et treningsstudio i området 300-500 meter, er det fornuftig å studere publikum, kostnadene for tjenestene som tilbys, kvaliteten og utstyret til denne institusjonen og prøve å lage din egen virksomhet litt mer attraktiv.

I tillegg er de fleste treningssentre designet for økonomiklasse, det er mulig at en gründer etter å ha analysert arbeidsmarkedet vil kunne bygge sin virksomhet på å tiltrekke seg elitekunder til trening. I dette tilfellet vil treningsstudioet betale seg mye raskere.

Stedsvalg

Når du åpner et treningsstudio, må du være spesielt oppmerksom på å velge sin plassering. Det ideelle alternativet er å plassere treningsstudioet i et boligområde, hvor husmødre og unge mødre som bestemmer seg for å korrigere sin egen figur kan besøke det.

Når du velger et sted, bør du prøve å lokalisere treningsstudioet i nærheten av holdeplasser offentlig transport og ta vare på parkering. Det skal forstås at den gunstige plasseringen av treningsstudioet vil tillate deg å få de første hundre kundene på den første arbeidsdagen.

Utvalg av lokaler

Rommet til treningsstudioet skal være romslig og fullt ut overholde sanitær- og brannforskrifter. Eksperter anbefaler ikke å bruke gamle treningssentre, tidligere butikker og lignende etablissementer for treningssentre.

De fleste lokalene beregnet for treningssentre er en-etasjes, men hvis du ønsker det kan du leie et to-etasjes rom. Samtidig kan dusjer, garderober, svømmebasseng, badstue og massasjerom plasseres i andre etasje.

Økt oppmerksomhet bør vies belysning og ventilasjon. Det er viktig å forstå at når de spiller sport, svetter folk, trykket kan øke, og det kan være mangel på oksygen. Tilstedeværelsen av god ventilasjon og en spesialist med medisinsk utdanning i vil bidra til å unngå ulykker.

Det er viktig å ta hensyn til at besøkende på treningsstudioet har konstant tilgang til et rent drikker vann, er det tilrådelig å installere utstyr for rengjøring i rommet, samt flere salgsautomater for kaffe og te, som kan nytes i et spesielt rom for hvile mellom treningsøktene.

Vi bestemmer oss for ideen og særtrekkene til fremtidens virksomhet

For å oppnå et stort overskudd i det første driftsåret, er det nødvendig å bestemme seg for hovedideen til treningsstudioet, som skiller seg gunstig ut denne virksomheten fra slike som ham. Ovennevnte analyse av tilbuds- og etterspørselsmarkedet, samt å studere konkurrentenes virksomhet, vil bidra til å bestemme ideen.

Det er viktig å forstå at besøkende ikke bare tar hensyn til arrangementet av treningsstudioet, men også til reklame, skilt, muligheten til å motta bonuser ved første besøk og ved påfølgende kjøp av et abonnement. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot organiseringen av engangs- og permanent opplæring, så vel som kostnadene deres.

Det kan godt vise seg det fleksibel prispolitikk vil få treningsstudioet til å skille seg ut fra konkurrentene.

Ingen ønsker å betale for mye der du kan få de samme tjenestene til samme pris.

Kanskje besøkende vil kunne interessere seg salg av sportsutstyr, men for dette må du ansette ekstra ansatte og få en handelstillatelse.

Utvalg av utstyr, møbler og interiørartikler

Besøkende på treningsstudioet legger mye vekt på sin egen komfort, så tilstedeværelsen av romslige rom, dusjer, garderober og sportsutstyr er et must. Alle garderober skal være utstyrt med skap for ting, benker og kleshengere som kan låses.

Dusjrom bør være utstyrt med minst 3-4 dusjer, rene håndklær og til og med badekåper for de som har glemt å ta dem med hjemmefra. Det er nødvendig å ta vare ikke bare på de som kom for å studere, men også på de som kom som eskorte, kanskje en av dem vil melde seg på neste leksjon. For slike besøkende, så vel som for de som ønsker å ta en pause fra konstant trening, bør det arrangeres en liten buffet.

Hvis det er planlagt å utstyre treningsstudioet massasjerom og svømmebasseng, er det også nødvendig å organisere utstedelsen av badehetter og bekymre deg for å kjøpe kvalitetsoverflater for massasje.

Rekruttering

Når du åpner et treningsstudio, er det ekstremt viktig plukke opp kvalifiserte ansatte – mestere i idrett, trenere med lang erfaring. Hver av de ansatte, uansett stilling, må være relatert til idrett for å være klar til å forklare for den forvirrede klienten alle aspekter av det kommende arbeidet med sin egen kropp og sinn.

For ett rom gjennomstrømning opptil 200 personer vil kreve minst 3 trenere, flere assistenter, 1 kontoansvarlig, 1 regnskapsfører, 1 kasserer, 1 vaskehjelp, annet vedlikeholdspersonell.

Vanligvis jobber treningssentre i flere skift, noe som gjør at de kan tilby tjenester til et større antall mennesker.

Basert på dette er det nødvendig å beregne timeplanen på en slik måte at treningsstudioet er åpent fra omtrent 7-8 om morgenen til 23-24 om kvelden, noe som vil tillate selv de klientene hvis arbeidsplan ikke tillater dem å møte til vanlig tid.

Reklame, promotering

Åpningen av et nytt treningsstudio går helt upåaktet hen for mange vanlige mennesker. For å forhindre at dette skjer, må gründeren anstrenge seg mye og bruke litt penger på å lage et gunstig reklamebilde. Det er tilrådelig å bruke tjenestene til radio og TV, opprette en egen side i sosialt nettverk, eller til og med ditt eget nettsted, bestill produksjon av kontekstuell annonsering.

Jo mer storslått og storslått åpningen av treningsstudioet blir, jo mer vil folk lære om det gjennom annonser i taxier med fast rute og på overfylte steder vil flere besøkende være på treningssenteret.

Økonomisk del

Så, vurderer teoretiske aspekter gjør forretninger, bør du gå til den økonomiske delen av forretningsplanen og beregne mulige åpningskostnader treningsstudio:

  1. Utleie av rom. Å leie lokalene sammen med designet vil koste 1,3 millioner rubler i året.
  2. Innkjøp av utstyr til trening. For å kjøpe utstyr av høy kvalitet vil det være nødvendig med 1,1 millioner rubler.
  3. Kjøper møbler. 100 tusen rubler.
  4. Reklame. 100 tusen rubler i året.
  5. Markedsføringsselskap, markedsanalyse. 100 tusen rubler
  6. Personalutvalg. Lønnen til en trener vil være minst 50 tusen rubler per måned, regnskapstjenester vil koste 20 tusen rubler, tjenester til vedlikeholdspersonell fra 10 tusen rubler per person.
  7. Skatter. En del av overskuddet som mottas vil måtte betales som skattebetalinger, derfor, når du registrerer deg som en juridisk enhet, bør dette problemet studeres med spesiell oppmerksomhet.

Total, nybegynner gründer ville trenge ca 3,5 - 4 millioner rubler.

Inntekt av treningsstudioet består av overskuddet fra salg av abonnementer til:

  • individuelle leksjoner med en trener;
  • gruppetimer med trener;
  • i bassenget;
  • for en massasje;
  • andre typer tjenester, inkludert salg brus, sportsutstyr.

Med en treningskapasitet på opptil 300 personer om dagen, vil det være mulig å nå en inntekt på opptil 5 millioner rubler i året. Ved begynnelsen av det andre året kan du øke kostnadene for abonnementet og ikke bare investeringer, men også begynne å motta.