Mis on tööstusliku tootmise personal? Ettevõtte personal
Teema põhiküsimused:
1. Ettevõtte personal: koosseis, struktuur
2. Personalivajaduse põhjendus
3. Tööviljakus: olemus, näitajad, mõõtmismeetodid, kasvureservid
4. Personali väljaõpe ja täiendõpe
5. Tööturg ja tööhõive
1. Ettevõtte personal: koosseis, struktuur
Tootmisprotsessis on lisaks põhivarale ja käibekapitali Kohustusliku majandusressursina kasutatakse tööjõudu, millel on konkreetse ressursina järgmised omadused:
Töö on lahutamatu inimesest, töötajast, kes astub teatud majandussuhetesse, samuti sotsiaalse staatuse ja õiguste omamisest.
Töötamisel on töötajatel teatud füüsilised ja intellektuaalsed võimed, mis võivad ajas muutuda, mis ei võimalda ette kindlaks määrata nende töötegevuse tegelikku taset ja tulemuslikkust.
3. Töötajate ebavõrdne kvalifikatsioon ja individuaalsed omadused põhjustavad erinevusi nende töötulemustes ja sellest tulenevalt ka palkade diferentseerimise vajaduse.
4. Töötaja kui üksikisik võib vabalt valida töötamise tüübi ja koha, mis toob kaasa töösuhete ebakindluse.
Seetõttu on üldises ettevõtte arendamise probleemide kompleksis personalijuhtimise küsimused olulisel kohal. Töötajad oma tootmiskogemuse, tööoskuste ja teadmistega on kõige olulisem element tootmisprotsess. Arvestades tootmise materiaalsete ja materiaalsete elementide tähtsust, on personal otsustav tegur teaduse ja tehnoloogia arengus, tööviljakuse kasvus, põhi- ja käibekapitali kasutamise parandamises, toodete kvaliteedi parandamises ning määrab kõigi tootmisprotsessi aspektide tõhususe. ettevõtte tootmis- ja kaubandustegevus.
Personal ettevõtted on ettevõttes töötavad töötajad, kes on läbinud teatud erialase ettevalmistuse ning omavad praktilisi kogemusi ja tööoskusi. Tegemist on küllaltki keeruka sotsiaalse moodustisega, kus eri tegevusaladele on määratud eraldi töötajate rühmad, kes vahetavad selle tulemusi. Ettevõtte personali keerukus ja mitmekesisus tingib selle klassifitseerimise.
Olenevalt teatud töötajate rühmade osalemisest tootmis- ja majandustegevuses jagatakse kõik ettevõtte töötajad tööstus- ja mittetööstuslikuks personaliks (joonis 1.).
Tööstus- ja tootmispersonal- need on tootmises ja selle hooldamises hõivatud töötajad, s.o. pea-, teenindus-, abi-, abi- ja kõrvaltöökodade, tehaseuuringute, projekteerimise, projekteerimise, tehnoloogiliste organisatsioonide ja osakondade töötajad, tehase juhtimisaparatuur, turvalisus.
Mittetööstuslik töötajate hulka kuuluvad ettevõtete mittetööstusliku sektori, elamu- ja kommunaalmajanduse, lasteasutuste, kliinikute, klubide, kultuuripaleede ja ettevõtetele kuuluvate tütarkruntide töötajad.
Joonis 1. Ettevõtete personali klassifikatsioon
Tööstus- ja tootmispersonal jaguneb sõltuvalt täidetavatest funktsioonidest kahte suurde rühma: töötajad (juhtkond) ja töötajad (tootmispersonal).
Juhtkonda kuuluvad töötajad, kes on professionaalselt seotud ettevõtte või selle üksikute allüksuste juhtimisega ja kuuluvad juhtimisaparaadisse. Juhtimistöö eripära on see, et see ei tooda otseselt materiaalseid väärtusi. Selle sisuks on teabe kogumine, töötlemine ja väljastamine ettevalmistamiseks, vastuvõtmiseks ja rakendamiseks juhtimisotsused ja kontrolli nende rakendamise üle.
Funktsionaalsed omadused võimaldavad eristada mitut juhtivtöötajate kategooriat: juhid, spetsialistid ja töötajad.
Juhid- töötajad, kes juhivad ettevõtte struktuuriüksusi või tootmisüksusi, määravad kindlaks oma tegevuse eesmärgid, vastutavad täielikult juhtimisotsuste vastuvõtmise ja elluviimise eest.
Juhtide kategooriasse kuuluvad isikud jagunevad omakorda sõltuvalt täidetavatest funktsioonidest ja nende juhitavate üksuste tegevuse spetsiifikast peajuhtideks (tippadministraatoriteks), lineaarseteks ja funktsionaalseteks.
Tippjuhid isikute ring, kes de jure haldavad vara operatiiv- või majandusjuhtimise alusel omaniku kehtestatud piirides või omandiõiguste delegeerimise alusel, omaniku väga piiratud valik. Nende hulka kuuluvad töötajad, kes töötavad juhtide, peadirektorite, direktorite nõukogu liikmete ametikohtadel ja täidavad sellest tulenevalt ettevõtja ülesandeid, mis seisnevad ettevõtte eesmärkide saavutamise strateegia valimises ja elluviimises. Peamised juhid kuuluvad töökollektiividega seotud volituste tõttu tippadministraatorite kategooriasse.
To lineaarne hõlmab juhte ja nende asetäitjaid, kes täidavad kõiki ettevõtte tootmisosakondade juhtimise funktsioone. Need on töödejuhataja, töödejuhataja, sektsiooni, vahetuse, töökoja juhataja ja nende asetäitja ametikohal olevad isikud, samuti ettevõtte filiaalide ja muude struktuuriüksuste juhatajad, kellel ei ole vara valitsemise õigust varana.
Funktsionaalne erinevalt lineaarsetest juhid ühendavad juhtimisfunktsioonide täitmise funktsionaalsete ülesannete lahendamisega, To sellesse kategooriasse kuuluvad peaspetsialistid (peainsener, peamehaanik, pearaamatupidaja, peakonstruktor), samuti funktsionaalsete teenuste juhid (turundus-, majandus-, töö- ja palga-, tootmis- ja dispetšerijuhid jne).
Spetsialistid- juhtimisaparaadi töötajad, kes arenevad oma eriväljaõppe alusel juhtimisotsuste või tootmisülesannete jaoks. Erinevalt juhtidest ei ole neil alluvat meeskonda, nad vastutavad vaid nende väljatöötatud ja juhtidele pakutavate juhtimis- ja tootmisprobleemide lahendamise võimaluste kvaliteedi eest. Spetsialistid on tehnikud, raamatupidajad, kaubaeksperdid, disainerid, erinevate erialade tehnoloogid ja insenerid, sotsioloogid, juristid jne.
Töötajad- vastuvõtmise, edastamise ja haldusprotsessi tagavad tehnilised teostajad esmane töötlemine teave, samuti kantseleiülesannete täitmine (sekretärid, masinakirjutajad, kassapidajad, ekspediitorid, agendid, raamatupidajad, arhiivitöötajad jne); juhte teenindava või neile normaalseid töötingimusi loov haldusaparaadi tööpersonal (töötajad) (ametiauto juhid, kontoriruumide koristajad, liftioperaatorid, garderoobitöötajad jne).
To tootmine personal (töötajad) hõlmab töötajaid, kes on otseselt seotud toote loomisega või tagavad tootmisprotsessi normaalse kulgemise. AT Sõltuvalt suhtumisest toodete loomise protsessi jagatakse need põhi- ja abistavateks.
To peamine hõlmavad töötajaid, kes on otseselt seotud toodete tootmisprotsessiga või töötavad toorainete ja materjalide tööriistadega, muutes need ümber valmistooted või juhtida ja jälgida masinate ja seadmete tööd, nagu seda tehakse automatiseeritud tootmises.
Abistav töötajad on hõivatud hooldus- ja abitöödega, mis on vajalikud peavoolu normaalse kulgemise tagamiseks tehnoloogilised protsessid(laokaupade transport, teisaldamine ja ladustamine; masinate ja seadmete remont ja hooldus; ettevalmistus tehnilisi vahendeid, põhitootmise tooraine ja materjalid; toote kvaliteedi tehniline kontroll; jäätmete ringlussevõtt; tööstusehitus, tööstuspindade ja territooriumide heakorrastamine ja puhastamine).
Oluline suund personali klassifitseerimisel on töötajate jaotus elukutse, eriala ja kvalifikatsiooni järgi. Kutsealade ja erialade jaotamisel lähtutakse sotsiaalse tööjaotuse seadusest, mille toimimine põhjustab erinevat tüüpi tööde ilmnemist. Kutse- ja erialade nomenklatuur sõltub sellest, kui intensiivselt tööjaotuse protsess kulgeb.
Elukutse iseloomustab töötegevuse tüüpi, mille jaoks tegija nõuab teatud teadmisi, koolitust ja praktilisi oskusi. Kutsealadel on reeglina tööstusharu ja need kajastavad vastavate toodete valmistamise tehnoloogia iseärasusi ja spetsiifilisi töötingimusi selles tööstusharus: masinaehitajad, metallurgid, tekstiilitöölised, kaevurid jne.
Eriala eristub erialade sees ja iseloomustab suhteliselt kitsast tööliiki, mis eeldab tegijalt sügavat ettevalmistust piiratud alal. Näiteks treialid, tööriistameistrid, reguleerijad, lukksepad, sepad jne - eriala piires masinaehitajad; kudujad, ketrajad – tekstiilitööliste eriala piires; lõikurite ja kombainide juhid, uputajad, kaevurite eriala piires puurijad jne. Uute tööstusharude tekkega, teaduse ja tehnoloogia arenguga tekivad uued elukutsed ja erialad.
Tuleb märkida, et töötajate eristamiseks elukutse ja eriala järgi puuduvad ranged põhimõtted ja kriteeriumid ning seetõttu on see tingimuslik. Tõsi, elukutse iseloomustab laiemat ja stabiilsemat tööjaotust. Seetõttu on ametid stabiilsemad kui elukutsed, mis on mobiilsemad ja dünaamilisemad. Viimased, olenevalt individuaalse tööjaotuse sügavusest ja kasutatavate seadmete spetsiifikast, jagunevad omakorda kitsamateks tüüpideks. Niisiis ilmuvad "lukksepa" eriala piires paigaldajad, paigaldajad, tööriistameistrid jne; eriala "treija" raames - treial-puur, treial-frees, treial-karussell jne.
Erinevalt kutsealadest ja erialadest, mis kajastavad tööjõu rakendusvaldkonda, iseloomustab kvalifikatsioon töötaja kutsealase valmisoleku astet teatud tüüpi töö tegemiseks, mille määrab tema teadmiste, oskuste ja võimete kogum. Töötajate kvalifikatsioonitase peegeldab nende eriala ja eriala meisterlikkuse astet.
Ettevõtete tehnilise varustatuse kasvades muutuvad kvalifikatsioonis üha olulisemaks teadmised ning väheneb oskus tööobjekti vahetult mõjutada. Viimane liigub üha enam masinate ja mehhanismide juurde. Automatiseerimise areng, tootmise arvutistamine, uut tüüpi tehis- ja sünteetiliste materjalide kasutuselevõtt määravad objektiivselt vajaduse omandada tootmistehnoloogia töötavad teaduslikud alused. Teaduslik ja tehnoloogiline protsess suurendab intellektuaali rolli ja tähtsust, vaimne töö töötajate tegevuses ning seab seetõttu kõrgendatud nõudmised nende erialastele ja üldhariduslikele teadmistele.
Kvalifikatsioonitaseme järgi jagunevad töötajad lihttöölisteks, kelle tööülesannete täitmiseks puudub vajadus; eriväljaõppega, madala kvalifikatsiooniga - vähese eriväljaõppega, kvalifitseeritud, töökohal keskmiselt 6 kuud koolitust saav ja kõrge kvalifikatsiooniga, tööfunktsioonide täitmiseks vajav oluliselt pikem (kuni 2-3 aastat) koolitus.
Kvalifikatsiooni järgi jagunevad juhtivtöötajad keskhariduse, kõrghariduse, akadeemilise kraadi või akadeemilise nimetusega töötajateks.
Selle või selle kvalifikatsioonitaseme väliseks väljendusvormiks on tariifikategooria. See määratakse sõltuvalt eriväljaõppest, oskustest ja iseseisvuse astmest töö tegemisel.
Töötajate arvu protsentuaalne suhe kategooriate lõikes moodustab nende funktsionaalse struktuuri. Töötajate arvu struktuuris moodustavad suurima osa (kuni 80%) töötajad. Personali struktuur sisse lülitatud erinevaid ettevõtteid moodustub paljude tegurite mõjul, millest olulisim on teaduse ja tehnika areng. Revolutsioonilised muutused tehnoloogias, tehnoloogia põlvkondade vahetumine tõstavad toodete teadmistemahukust, nõuavad täiendavate teaduslike vahendite ning kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide ja abitööliste kasutamist personalistruktuuris tootmises.
Personalistruktuuri analüüs võimaldab kindlaks teha vajadust erinevate kategooriate vastava kvalifikatsiooniga töötajate järele, mis on vajalikud katkematu tootmisprotsessi tagamiseks kavandatud eesmärkide täitmiseks.
Tootmispersonali hulka kuuluvad töötajad, kes on seotud toodete valmistamise protsessiga (tööde tegemine, teenuste osutamine), seda protsessi juhivad ja teenindavad.
Vastavalt täidetavatele funktsioonidele jaotatakse tootmispersonal kuue kategooriasse: töötajad, üliõpilased, inseneri- ja tehnikatöötajad (ITR), töötajad, nooremteenindajad, turvatöötajad.
Õpipoisiks loetakse töötajaid, kellega on sõlmitud õpipoisileping kutse omandamiseks.
Nooremteenindajad - töötajad, kes tegelevad teenindusfunktsioonide täitmisega, mis ei ole otseselt tootmisprotsessiga seotud (mittetootmispindade koristajad, kullerid, garderoobiteenindajad, autojuhid).
Tootmisväliste töötajate hulka kuuluvad mittetööstuslike organisatsioonide töötajad, kes on ettevõtte bilansis (mittepõhitegevusega tegelevad töötajad) eluaseme-, meditsiini- ja ennetuskeskustes, koolieelsetes lasteasutustes jne.
Klassifikatsioon kutsekvalifikatsiooni järgi.
Kutse all mõistetakse teatud teadmisi ja praktilisi oskusi eeldavat tööliiki, näiteks: lukksepp, treial, mölder, mehaanik, tehnoloog, disainer, programmeerija, raamatupidaja, majandusteadlane, kaubamüüja jne.
Kutse piires on eriala selline tegevus, mis nõuab lisateadmisi ja -oskusi töö tegemiseks "konkreetses tootmisvaldkonnas, näiteks: elukutse on treial ja erialaks treial. , turner-karussell.
Iga kutseala ja eriala töötajad erinevad kvalifikatsioonitasemelt. Kvalifikatsioon on töötajate ja töötajate kutsealase valmisoleku aste teatud tüüpi tööde tegemiseks. Kvalifikatsiooni koostisosadeks on töötaja teoreetilised teadmised, praktilised oskused, kutseoskused.
Esiteks määravad töötajate kvalifikatsiooni neile määratud ametiastmed või nende tehtava töö auastmed. Kvalifikatsioonitaseme järgi jaotatakse töötajad liht-, madala kvalifikatsiooniga, kvalifitseeritud ja kõrge kvalifikatsiooniga töötajateks.
Töökohal kutseõppe läbimisel omistatakse töötajale kvalifikatsioon (järk, klass, kategooria) vastavalt tariifi-kvalifikatsiooni kataloogile. Kvalifikatsioonikategooria on väärtus, mis kajastab töötaja erialase ettevalmistuse taset. Vastavalt omandatud kvalifikatsioonile (järk, klass, kategooria) tagatakse töötajale töökoht ning kvalifikatsiooni tõustes määratakse kõrgem ametijärk.
Personali arendamise üks peamisi elemente on selle väljaõpe. Personalikoolitus on sihipärane, süsteemne, süsteemne teadmiste, oskuste, oskuste ja suhtlusviiside omandamise protsess kogenud õpetajate, spetsialistide, juhtide juhendamisel. Ettevõtte õppefunktsioonide klassifikatsioon on toodud lisas A.
AT kaasaegsed organisatsioonid erialane haridus on keeruline pidev protsess, mis hõlmab mitut etappi.
Arvestades ettevõtte arengustrateegiat ja koolitusvajadust, koostatakse personalikoolituse pikaajalised ja jooksvad aastaplaanid. Samas lähtub see iga töötaja järjepideva koolituse põhimõtetest läbi tema tootmistegevus ettevõttes karjääriedu saavutamiseks.
Tabelis 1 on välja toodud neli õpilaste kutseomaduste rühma ja iga kvaliteedi jaoks vajalikud omadused.
Tabel 1 – Eduka tegevuse professionaalsed omadused
|
Omadused |
Iseloomulik |
|
1. Professionaalsed omadused |
Kindral professionaalne kvaliteet; - tööülesannete hulka kuuluvate toimingute (funktsioonide, ülesannete) sooritamiseks vajalikud teadmised, võimed, oskused |
|
2. Ärilised omadused |
distsipliin, vastutustunne; - ausus, kohusetundlikkus; - algatusvõime; - sihikindlus, sihikindlus; - autonoomia, sihikindlus |
|
3. Individuaalsed psühholoogilised ja isikuomadused |
motiveeriv orientatsioon; - intellektuaalse arengu tase; - emotsionaalne ja neuropsüühiline stabiilsus; - iseärasused vaimne tegevus, õppimisvõime; - paindlikkus suhtlemisel, inimestevahelise käitumise stiil |
|
4. Psühhofüsioloogilised omadused |
Vastupidavus, jõudlus; - tähelepanu ja mälu omadused |
1. Tööjõuressurss on ...
a. Tööealine, töötahteline ja töövõimeline elanikkond;
b. pensionärid, puuetega inimesed ja alaealised;
sisse. kogu elanikkond, olenemata vanusest;
d) töövõimeline elanikkond.
2. Personal on ...
a. Palgatöötajate kogusumma;
b. Tootmises hõivatud kutsekvalifikatsioonirühmade palgaliste töötajate kogusumma vastavalt personali komplekteerimine vastavalt lepingule.
sisse. Kutsekvalifikatsioonirühmade kogum;
d) Tootmises hõivatud inimeste koguarv.
3. Personal liigitatakse:
a. Töötav ja töötu;
b. Esmane ja mitteesmane;
sisse. Tööstuslik ja mittetööstuslik;
d. Kasulik ja kasutu.
4. PPP tähistab:
a. Ettevõte, mis toodab tooteid;
b. Valmistatud toodete tarbimine;
sisse. Tootmisabi ettevõttele;
d) tööstusliku tootmise personal;
5. Tööstusliku tootmise töötajad on…
a. Inimesed, kes osalevad või abistavad tootmisprotsessi elluviimisel;
b. Inimesed, kes ei osale tootmisprotsessis;
6. Mittetööstuslikud töötajad on ...
a. Inimesed, kes osalevad või abistavad tootmisprotsessi elluviimisel;
b. Inimesed, kes ei osale tootmisprotsessis (toidutöötajad, õpetajad, kasvatajad jne);
sisse. Inimesed, kes osalevad või aitavad tootmisprotsessi elluviimisel, samuti need, kes ei ole tootmisprotsessiga seotud;
d) Inimesed, kes abistavad tootmisprotsessi elluviimisel, samuti need, kes ei ole tootmisprotsessiga seotud.
7. PPP jaguneb:
a. Põhi- ja töötaja;
b. Töötav ja mittepõhiline;
sisse. Põhi- ja abiseade;
d) Töötaja ja töötaja.
8. Töötav tööstustootmise personal on ...
sisse. tootmisprotsessis osalev personal;
d) need inimesed, kes tegelevad hõlbustamise ja organiseerimisega juhtimisprotsess.
9. Tööstuslikku tootmist teenindavad töötajad on ...
a. Hõlmab neid inimesi, kes on seotud juhtimisprotsessi hõlbustamise ja korraldamisega, ning personali, kes on seotud toodete tootmisprotsessiga;
b. Hõlmab neid inimesi, kes korraldavad juhtimisprotsessi;
sisse. tootmisprotsessis osalev personal;
d) Need inimesed, kes on seotud juhtimisprotsessi hõlbustamise ja korraldamisega.
10. Töötav PPP jaguneb tinglikult:
a. Põhi- ja abiseade;
b. Spetsialistid, töötajad, juhid;
sisse. Põhi- ja töötaja;
d) juhid ja töötajad.
11. Peamine töötav PPP on ...
a. Töötajad, kes on otseselt seotud loomisprotsessiga materiaalsed varad;
b. Põhitootmisprotsessi teenindamisega tegelevad isikud, kes tegelevad remondi, kaupade liikumise, reisijateveo jms.
12. Abitöölise PPP on ...
a. Töötajad, kes on otseselt seotud rikkuse loomise protsessiga;
b. Põhitootmisprotsessi teenindamisega tegelevad isikud, kes tegelevad remondi, kaupade liikumise, reisijateveo jms.
sisse. Töötajad, kes on otseselt seotud rikkuse loomise protsessiga ja tegelevad peamise tootmisprotsessi teenindamisega;
d) Töötajad, kes on seotud juhtimisprotsessi hõlbustamise ja korraldamisega, ja personal, kes on kaasatud toodete tootmisprotsessi.
13. PPP töötaja jaguneb tinglikult:
a. Põhi- ja abiseade;
b. Spetsialistid, töötajad, juhid;
sisse. Põhi- ja töötaja;
d) juhid ja töötajad.
14. Spetsialistid on ...
15. Töötajad on ...
a. Inseneri-, tehnika-, majandustegevusega tegelevad isikud;
b. Dokumentatsiooni koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, samuti majandusteenustega seotud isikud;
sisse. Töötajad, kes töötavad ettevõtte või struktuuriüksuse juhi ametikohal;
d) Ettevõtte juhi ametikohal olevad töötajad.
16. Juhid on…
a. Inseneri-, tehnika-, majandustegevusega tegelevad isikud;
b. Dokumentatsiooni koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, samuti majandusteenustega seotud isikud;
sisse. Töötajad, kes töötavad ettevõtte või struktuuriüksuse juhi ametikohal;
d) Ettevõtte juhi ametikohal olevad töötajad.
17. Kes määrab, kui tõhusalt ettevõttes tootmisvahendeid kasutatakse ja kui edukalt ettevõte tervikuna töötab?
a. Ettevõtte personal;
b. Spetsialistid;
sisse. Pead;
Härra Töötajad.
18. Pead, olenevalt nende juhitavatest meeskondadest, jagunevad järgmisteks osadeks:
a. Lineaarne ja funktsionaalne;
b. Ülemine, keskmine ja alumine tase;
d. Kõrgem ja madalam tase.
19. Vastavalt aastal hõivatud tasemele ühine süsteem juhtimine rahvamajandus, juhid jagunevad:
a. Lineaarne ja funktsionaalne;
b. Ülemine, keskmine ja alumine tase;
sisse. Vertikaalne ja horisontaalne;
d. Kõrgem ja madalam tase.
20. Konkreetsete tootmis-, juhtimisfunktsioonide või töömahu täitmiseks vajalik erialase kvalifikatsiooniga töötajate arv on ...
a. Keskmise tähtajaga töötajate arv;
b. valimisaktiivsuse arv;
sisse. Nimekirja number;
d) Töötajate arv.
21. Töötajate arvu, palgaarvestuse näitaja teatud kuupäeval või kuupäeval on ...
a. Keskmise tähtajaga töötajate arv;
b. valimisaktiivsuse arv;
sisse. Nimekirja number;
d) Töötajate arv.
22. Kindlal päeval tööle tulnud palgal olevate töötajate arv, sealhulgas töölähetuses olevad töötajad, on ...
a. Keskmise tähtajaga töötajate arv;
b. valimisaktiivsuse arv;
sisse. Nimekirja number;
d) Töötajate arv.
23. Palgaarvestuse arv teatud aja jooksul on ...
a. Keskmise tähtajaga töötajate arv;
b. valimisaktiivsuse arv;
sisse. Nimekirja number;
d) Töötajate arv.
24. Töö on ...
a. Igasugune tegevus;
b. Sihipärane inimtegevus;
sisse. raske koorem;
d) Tegevused, mis ei too ühiskonnale kasu.
25. Mis on tootlikkus?
a. Tööjõu hindamine;
b. tööjõukulud;
sisse. Ajaühikus kulutatud tööjõu ja teatud koguse toodetud toodete efektiivsuse hindamine;
d) Toodetud toodete kogus.
26. Väljundi määramise meetodid:
a. looduslik ja töö;
b. Kulud ja tööjõud;
sisse. tööjõud ja kulud;
G. Looduslik, töö, väärtus.
27. Treening on:
a. Toodetud toodete arv ajaühikus või töötaja või töötaja kohta teatud perioodi jooksul;
b. Toodetud toodete arv ajaühikus;
sisse. Toodete arv töötaja kohta;
d) toodangu hulk töötaja kohta antud perioodil.
28. Tööaja maksumus toodanguühiku tootmiseks:
a. tootmine;
b. Tööjõu intensiivsus;
sisse. Performance;
d) Normeerimine.
29. Põhiliste töötajate tööjõukulu toodanguühiku tootmiseks on ... töömahukus.
a. tootmine;
b. Täis;
sisse. Tehnoloogiline;
Härra Juhtkond.
30. Abitööliste ja tootmist teenindavate üksuste tööjõukulud toodanguühiku tootmiseks:
a. Tehnoloogiline keerukus;
b. Tootmise töömahukus;
sisse. juhtimise keerukus;
G. Hoolduse töömahukus.
31. Põhi- ja abitööliste tööjõukulud toodanguühiku tootmiseks:
a. hoolduse keerukus;
b. Tootmise töömahukus;
sisse. Tehnoloogiline keerukus;
d) Täielik töömahukus.
32. Tööjõumahukus ... - sisaldab juhtide, spetsialistide ja töötajate tööjõukulusid.
a. juhtimine;
b. Täis;
sisse. Teenused;
Tehnoloogiline.
33. Kõikide ostujõu pariteedi kategooriate tööjõukulud toodanguühiku tootmiseks:
a. hoolduse keerukus;
b. juhtimise keerukus;
sisse. Tootmise töömahukus;
d) Täielik töömahukus.
34. Töömahukuse klassifikatsioon olenevalt olemusest ja eesmärgist:
a. Normatiivne, planeeritud, tegelik, kavandatav, perspektiivne;
b. Tehnoloogiline, hooldus, tootmine, juhtimine, komplektne;
sisse. Terviklik, regulatiivne, tootmis-, planeerimis-, tehnoloogiline;
35. Tööjõumahukuse klassifikatsioon sõltuvalt selles sisalduvate tööjõukulude koosseisust:
a. Normatiivne, planeeritud, tegelik, kavandatav, perspektiivne;
b. Tehnoloogiline, hooldus, tootmine, juhtimine, komplektne;
sisse. Täielik, regulatiivne, tootmis-, planeerimis-, tehnoloogiline ;
d) Normatiivne, planeeritud, tegelik, kavandatud, terviklik.
36. Iga toimingu sooritamise normide kehtestamine on ... töö:
a. Performance;
b. tootmine;
sisse. Ratings;
d) Tööjõu intensiivsus.
37. ... normide põhjendamine toimub inimorganismile avalduva mõju vähenemist arvestades ebasoodsad tegurid ning ratsionaalse töö- ja puhkerežiimi kehtestamine.
a. Psühhofüsioloogiline;
b. sotsiaalne;
sisse. Majanduslik;
d. Psühholoogiline.
38. Töö sisukuse tagamine ja tööhuvi suurendamine:
b. Normide sotsiaalne põhjendamine;
sisse. Normide majanduslik põhjendamine;
39. ... normide aluseks on arvestatud seadmete tootlikkust, tooraine ja materjali kulu norme ning töötaja töökoormust:
a. Normide psühhofüsioloogiline põhjendamine;
b. Normide sotsiaalne põhjendamine;
sisse. Normide majanduslik põhjendamine;
d) Normide psühholoogiline põhjendamine.
40. Ühe töötaja või töötajate rühma konkreetse töö ühiku tegemiseks kuluv tööaeg:
a. tootmismäär;
b. Teenuse määr;
sisse. aja norm;
d) kontrolli norm.
41. Kehtestatud toodete kogus, mida on vaja ühe töötaja või rühma poolt määratud ajal toota, arvestades olemasolevaid töötingimusi:
a. aja norm;
b. Teenuse määr;
sisse. Juhtimisnorm;
d) Tootmismäär.
42. Paigaldatud seadmete arv:
a. Teenuse määr;
b. aja norm;
sisse. tootmismäär;
d) kontrolli norm.
43. Etteantud hinnanguline väärtus, teatud arv töötajaid konkreetse tööühiku tegemiseks:
a. aja norm;
b. Numbrinorm;
sisse. Teenuse määr;
d) kontrolli norm.
44. Teatud arv töötajaid või struktuuriüksuste arv elaniku kohta:
a. aja norm;
b. Numbrinorm;
sisse. Teenuse määr;
G. Kontrolli määr.
45. Normaliseerimise esimene etapp on:
a. Selle valdkonna asjade seisu uurimine, võttes arvesse muutusi sise- ja väliskeskkond ettevõtetel norme tulevikus kohandada;
b. Tööprotsesside jagamine elementideks;
sisse. Reguleerimisobjekti uurimine insenertehniliste lahenduste isikupära, terviklikkuse, tehnilisuse, täpsuse, kehtivuse ja tõhususe seisukohalt;
d) Tööjõuressursside analüüs.
Personalipotentsiaal
Ettevõtte tööjõud
Ettevõtte personal (tööjõud) - ettevõtte, ettevõtte, organisatsiooni kvalifitseeritud töötajate põhikoosseis.
Tavaliselt jaguneb ettevõtte tööjõud tootmispersonaliks ja mittetootmisüksustes töötavateks töötajateks. Tootmispersonal - tootmise ja selle hooldusega tegelevad töötajad - moodustavad suurema osa ettevõtte tööjõust.
Tootmispersonali kategooriad
Suurim ja peamine kategooria tootmispersonal- See töölised ettevõtted (ettevõtted) - isikud (töötajad), kes on otseselt seotud materiaalsete väärtuste loomise või tootmisteenuste osutamise ja kaupade liikumisega. Töötajad jagunevad põhi- ja abitöölisteks.
Peamiste töötajate hulka kuuluvad töötajad, kes loovad otseselt ettevõtete kaubanduslikke (kogu)tooteid ja tegelevad tehnoloogiliste protsesside rakendamisega, s.o. tööobjektide kuju, suuruse, asukoha, oleku, struktuuri, füüsikaliste, keemiliste ja muude omaduste muutumine.
Abitöötajate hulka kuuluvad töötajad, kes tegelevad seadmete ja töökohtade hooldamisega tootmistsehhid, samuti kõik abitsehhide ja talude töölised.
Abitöölised võib jagada funktsionaalrühmadesse: transport ja laadimine, kontroll, remont, tööriista-, majandus-, ladu jne.
juhid- ettevõtete juhi ametikohal töötavad töötajad (direktorid, meistrid, peaspetsialistid jne).
Spetsialistid ~ kõrg- või keskeriharidusega töötajad, samuti töötajad, kellel ei ole eriharidus kuid teatud positsiooni hõivamine.
Töötajad - dokumentide koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, majandusteenustega seotud töötajad (agendid, kassapidajad, ametnikud, sekretärid, statistikud jne).
Noorem teeninduspersonal - kontoriruumide hooldamisel (koristajad, koristajad jne), samuti töötajate ja töötajate teenindamisel (kullerid, käskjalad jne) ametikohal olevad isikud.
Erinevate töötajate kategooriate suhe nendes kogu tugevus iseloomustab personali struktuur (personal) ettevõtted, töökojad, saidid. Personali struktuuri saab määrata ka selliste tunnuste järgi nagu vanus, sugu, haridustase, töökogemus, kvalifikatsioon, standarditele vastavuse aste jne.
Personali kutse- ja kvalifikatsioonistruktuur
Personali kutse- ja kvalifikatsioonistruktuur kujuneb kutse- ja kvalifikatsioonilise tööjaotuse mõjul. Under elukutse tavaliselt mõistavad seda tüüpi (liiki) töötegevust, mis nõuab mõni koolitus. Kvalifikatsioon iseloomustab selle kutseala meisterlikkuse astet töötajate poolt ja kajastub kvalifikatsiooni (tariifi) kategooriates, kategooriates. Tariifikategooriad ja -kategooriad on ka töö keerukust iseloomustavad näitajad.
Seoses töötajate professionaalse valmisoleku olemusega kasutatakse sellist mõistet nagu eriala, töötegevuse tüübi määramine juurde sama eriala piires (näiteks erialaks treial ja erialadeks treial-puur, treial-karussell). Erinevus erialadel sama tööala puhul on kõige sagedamini seotud kasutatavate seadmete eripäraga.
Teaduse ja tehnika progressi mõjul toimub üksikute kutsealade arvu ja osakaalu muutumine ning. tootmispersonali kutserühmad. Inseneri-tehniliste töötajate ja spetsialistide arv kasvab kiiremas tempos kui töötajate arvu kasv, kusjuures juhtide ja tehniliste töötajate osakaal on suhteliselt püsiv. Nende töötajate kategooriate arvu kasv on tingitud tootmise, selle tehniliste seadmete laiendamisest ja täiustamisest, muutustest valdkondlikus struktuuris, inseneriõpet nõudvate töökohtade tekkimisest, aga ka toodete keerukuse suurenemisest. Ilmselgelt see trend jätkub ka tulevikus.
Personali arvu ja koosseisu planeerimine
Personalivajadust planeeritakse eraldi töötajate gruppide ja kategooriate kaupa. Ettevõtte töötajate arvu planeerimisel eristatakse kohalolekut ja palgaarvestust.
Osalejate koosseis - töötajate arv, kes reaalselt päeva jooksul tööle tulevad. AT palgaarvestus hõlmab kõiki alalisi ja ajutisi töötajaid, sealhulgas neid, kes viibivad töölähetustel, puhkusel ja sõjaväelises väljaõppelaagris.
Töötajate kohaloleku arv arvutatakse ja nende palgaarvestus määratakse kohaloleku arvu korrigeerimise teel, kasutades planeeritud töölt puudumisi arvestavat koefitsienti.
Praktikas kasutatakse vajaliku töötajate arvu määramiseks kahte meetodit:
1) vastavalt tootmisprogrammi keerukusele;
2) vastavalt teenindusstandarditele.
Esimest meetodit kasutatakse normaliseeritud töökohtadel töötavate töötajate arvu määramiseks, teist - mittestandardsetel töökohtadel, peamiselt abitöölistel, töötavate töötajate arvu määramisel. Inseneride ja töötajate arv määratakse personalitabeli järgi.
Personali dünaamika ja koosseisu näitajad
Ettevõtte personal arvulise koosseisu poolest, oskuste tase ei ole püsiv väärtus, see muutub kogu aeg: osa töötajaid vallandatakse, teised võetakse tööle. Personali arvu ja koosseisu muutuste analüüsimiseks (peegeldamiseks) kasutatakse erinevaid näitajaid.
Keskmise töötajate arvu näitaja (R) määratakse järgmise valemiga:
kus R 1, R 2, R 3, ... R 11, R 12- töötajate arv kuude lõikes.
Kaadri vastuvõtumäär ( K p) määratakse kindlaks ettevõttesse teatud perioodiks palgatud töötajate arvu ja sama perioodi keskmise töötajate arvu suhtega:
kus R p- palgatud töötajate arv, inimesed; - keskmine töötajate arv personal, isk.
Hõõrumismäär (Ar) määratakse kõikidel põhjustel koondatud töötajate arvu suhte järgi antud periood aeg, sama perioodi keskmise töötajate arvuni:
kus R uv- pensionile jäänud või vallandatud töötajate arv, inimesed; R? - keskmine töötajate arv, inimesed
Navigeerimine
« »Tootmispersonali kõige arvukam ja põhikategooria on töötavad ettevõtted - isikud (töötajad), kes on otseselt seotud materiaalsete väärtuste loomise või tootmisteenuste osutamise ja kaupade liikumisega. Töötajad jagunevad põhi- ja abitöölisteks. Personalijuhtimine on juhtimistegevuse spetsiifiline funktsioon, mille põhiobjektiks on isik, kes on teatud sotsiaalsete rühmade liige.
Mõiste "personal" hõlmab organisatsiooni kõigi osakondade töötajaid. Olemas erinevaid lähenemisviise personali klassifikatsioonile: töötaja elukutse või ametikoha, juhtimistaseme, töötajate kategooria jne järgi. Põhiline klassifikatsioon on töötajate kategooriate järgi sõltuvalt nende osalemisest tootmisprotsessis: töötajad ja töötajad (joonis 2.1. ). Tootmispersonali jaoks on nende töötegevuses ülekaalus füüsiline töö.
Juhtkond teostab töötegevus valdava vaimse töö osakaaluga ja jaguneb kahte rühma: juhid ja spetsialistid. Põhiline erinevus juhid spetsialistidest on õigusõigus otsuste tegemine ja teiste töötajate alluvuses olemine. Omakorda jagunevad juhid otsejuhtideks, kes vastutavad otsuste tegemise eest kõigi juhtimisfunktsioonide (direktor, töödejuhataja, töödejuhataja) osas, ja funktsionaalseteks, üksikute juhtimisfunktsioonide elluviimiseks. Lisaks eristatakse juhte juhtimistasandite järgi (tipp-, kesk- ja alajuhid).
Kriitiline on inimeste juhtimine kõigi edukate organisatsioonide jaoks – nii suurte kui väikeste, äriliste ja mitteäriliste, tööstuslike ja teenindussektoris tegutsevate organisatsioonide jaoks. Kahtlemata juhtimine tööjõuressursse on juhtimisteooria ja -praktika üks olulisemaid aspekte.
Riis. 2.1. Personali klassifikatsioon.
Tööstus- ja tootmispersonal on personal, kes on otseselt (võtmetöötajad) või kaudselt (juhtkond) hõivatud ettevõtte tööstus- ja tootmisfunktsioonide täitmisega. See kategooria on kohaldatav tööstus- ja tootmisvaldkonnas töötavate ettevõtete töötajate määramiseks.
Peamiste töötajate hulka kuuluvad töötajad, kes loovad otseselt ettevõtete kaubanduslikke (kogu)tooteid ja tegelevad tehnoloogiliste protsesside rakendamisega, s.o. tööobjektide kuju, suuruse, asukoha, oleku, struktuuri, füüsikaliste, keemiliste ja muude omaduste muutumine.
Abitööliste hulka loetakse tootmistsehhi seadmete ja töökohtade hooldamisega tegelevad töötajad, samuti kõik abitöökodade ja farmide töötajad.
Abitöölised võib jagada funktsionaalrühmadesse: transport ja laadimine, kontroll, remont, tööriista-, majandus-, ladu jne.
Juhid - ettevõtete juhi ametikohtadel töötavad töötajad (direktorid, meistrid, peaspetsialistid jne).
Spetsialistid - kõrg- või keskeriharidusega töötajad, samuti töötajad, kellel pole eriharidust, kuid kes töötavad teatud ametikohal.
Ettevõte kui turumajanduse subjekt
Turusuhete tingimustes on ettevõte võtmelüli, keskus majanduslik tegevus kõigil selle etappidel, kuna ettevõtete abiga toimub intensiivne turusuhete toimimine ja areng. Ettevõtluse arendamine mängib juhtivat rolli...
OJSC Kamazi praeguse varahaldussüsteemi analüüs
AT viimased aastadülemaailmse ja riikliku konkurentsi olemus ja piirangud kaubaturud on oluliselt muutunud. Alates 1990. aasta algusest on strateegilise juhtimise teooria ja praktika üha enam kaldunud uskuma, et organisatsiooni edu sõltub ainulaadse ...