Testen

Test "geometrische vormen". Test (cijfers) - Het beste van alles

Een test voor de personificatie van jezelf met een geometrische figuur dus. Je moet ze zorgvuldig bekijken, ze met jezelf vergelijken en kiezen wat het beste bij je past, wat het beste bij je past. Hierna moeten ze in volgorde worden geplaatst van meest geschikt naar meest ongeschikt. Ik zal je uitleggen wat elk cijfer betekent nadat je hebt besloten.

Rechthoek. Vierkant. Cirkel. Driehoek. Zigzag.

UPD: Beschrijvingen

VIERKANT.

Als je hoofdfiguur een Vierkant blijkt te zijn, dan ben je een onvermoeibare werker. Hard werken, toewijding, de noodzaak om het begonnen werk af te ronden, doorzettingsvermogen om de voltooiing van het werk te bereiken - dit zijn de belangrijkste eigenschappen van echte Squares. Uithoudingsvermogen, geduld en methodologie maken Kvadrat doorgaans tot een hooggekwalificeerde specialist in zijn vakgebied. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door de onverzadigbare behoefte aan informatie.

Alle informatie die ze hebben, is gesystematiseerd en georganiseerd. Het plein kan uitdelen Nodige informatie onmiddellijk. Daarom staan Squares terecht bekend als erudieten, althans in hun vakgebied. Als je voor jezelf een Vierkant hebt gekozen - een lineair figuur, dan ben je hoogstwaarschijnlijk een 'linkerhersenhelft'-denker, dat wil zeggen degenen die gegevens in een sequentieel formaat verwerken: a-b-c-d...

Vierkanten ‘berekenen het resultaat’ in plaats van ernaar te raden. Squares zijn uiterst alert op details en details. Pleinen houden voor eens en voor altijd van gevestigde orde. Hun ideaal is een gepland, voorspelbaar leven, en ze houden er niet van om de gebruikelijke gang van zaken te veranderen. Hij ‘bestelt’ voortdurend, organiseert mensen en dingen om hem heen. Al deze kwaliteiten dragen ertoe bij dat vierkanten kunnen worden goede specialisten- technici, uitstekende beheerders, maar die zijn er zelden goede beheerders.

Een overmatige voorliefde voor details en de behoefte aan verhelderende informatie voor de besluitvorming beroven het Vierkant van efficiëntie. Nauwkeurigheid, het naleven van regels, enz. kunnen zich tot een verlammend uiterste ontwikkelen.

Bovendien verhinderen rationaliteit, emotionele droogheid en conservatisme in beoordelingen dat Squares snel contacten legt door verschillende personen. Vierkantjes werken niet effectief in een amorfe situatie.

DRIEHOEKEN.

Deze vorm symboliseert leiderschap, en veel Driehoeken voelen hierin hun doel. Het meest karakteristieke eigenschap echte Driehoek - het vermogen om zich te concentreren hoofd doel. Ze zijn energiek sterke persoonlijkheden. In de Luscher-test geven ze vaak de voorkeur groene kleur en teken een kerstboom als je wordt gevraagd een boom te tekenen.

Driehoeken zijn, net als hun verwanten, Vierkanten, lineaire vormen en hebben de neiging om in de linkerhersenhelft te denken, die in staat zijn situaties diep en snel te analyseren. In tegenstelling tot Squares, die op details zijn gericht, concentreren Triangles zich echter op de essentie, de essentie van het probleem.

Hun sterke pragmatische oriëntatie leidt hun mentale analyse en beperkt deze tot het zoeken naar een oplossing voor een probleem dat onder gegeven omstandigheden effectief is.

Driehoek is erg zelfverzekerde man die overal gelijk in wil hebben! De behoefte om gelijk te hebben en de noodzaak om de stand van zaken te beheersen, om niet alleen voor zichzelf te beslissen, maar ook, indien mogelijk, voor anderen - maakt de Driehoek tot een persoon die voortdurend concurreert en concurreert met anderen. Driehoeken hebben grote moeite om hun fouten toe te geven! We kunnen zeggen dat ze zien wat ze willen zien, hun beslissingen niet graag veranderen, vaak categorisch zijn en geen bezwaren herkennen.

Gelukkig (voor hen en de mensen om hen heen) leren Driehoeken snel en succesvol (absorberen). bruikbare informatie als een spons). Het is waar dat alleen wat overeenkomt met hun pragmatische oriëntatie (vanuit hun standpunt) bijdraagt aan het bereiken van het hoofddoel. Driehoeken zijn ambitieus.

Als het voor Square een erezaak is om dit te bereiken hoogste kwaliteit werk wordt verricht, dan streeft de Driehoek ernaar een hoge positie te verwerven, een hoge status te verwerven, met andere woorden, carrière te maken.

Driehoeken zijn uitstekende managers. Voornaamst negatieve kwaliteit"driehoekige" persoonlijkheid: sterk egocentrisme, focus op zichzelf. Op weg naar de hoogten van de macht tonen ze geen bijzondere nauwgezetheid in relatie tot morele normen. Driehoeken zorgen ervoor dat alles en iedereen om hen heen draait... Misschien zou het leven zonder hen zijn scherpte verliezen.

RECHTHOEKEN.

De redenen voor de 'rechthoekige' staat kunnen heel verschillend zijn, maar ze hebben één ding gemeen: de betekenis van de veranderingen voor een bepaalde persoon. De belangrijkste mentale toestand van de rechthoek is een min of meer bewuste staat van verwarring, verstrikking in problemen en onzekerheid over zichzelf. dit moment tijd.

Meest karaktereigenschappen Rechthoeken - inconsistentie en onvoorspelbaarheid van acties tijdens overgangsperiode. Meestal wel Negatief zelfbeeld. Ze streven ernaar ergens beter in te worden, op zoek naar nieuwe werkmethoden en levensstijlen.

Snelle, abrupte en onvoorspelbare veranderingen in het gedrag van de Rechthoek verwarren en alarmeren gewoonlijk andere mensen, en ze kunnen bewust contacten met de “persoon zonder kern” vermijden. Voor rechthoeken is communicatie met andere mensen eenvoudigweg noodzakelijk, en dit is een ander probleem van de overgangsperiode.

De rechthoek heeft echter ook positieve eigenschappen die anderen ertoe aanzetten: nieuwsgierigheid, leergierigheid, grote belangstelling voor alles wat er gebeurt en... moed! IN deze periode ze staan open voor nieuwe ideeën, waarden, manieren van denken en leven, en leren gemakkelijk alles wat nieuw is. Het is waar dat de keerzijde hiervan buitensporige goedgelovigheid en suggestibiliteit is. Daarom zijn rechthoeken gemakkelijk te manipuleren.

"Rechthoek" is slechts een podium. Ze zal slagen!

CIRKELS.

De cirkel is een mythologisch symbool van harmonie. Iedereen die er vol vertrouwen voor kiest, is oprecht vooral geïnteresseerd in het goede interpersoonlijke relaties. De hoogste waarde voor de Cirkel zijn mensen.

De cirkel is de meest welwillende van de vijf vormen. Het dient meestal als de ‘lijm’ die zowel het werkteam als het gezin bij elkaar houdt, dat wil zeggen: het stabiliseert de groep. Kringen zijn de beste communicatoren, vooral omdat ze de beste luisteraars zijn. Ze hebben een hoge gevoeligheid en ontwikkelden empathie: het vermogen om zich in te leven.

Cirkels 'lezen' mensen perfect en kunnen binnen een minuut een pretendent, een bedrieger, herkennen. De kringen "juichen" voor hun team en zijn populair onder collega's. Het zijn echter vaak zwakke managers en bedrijfsleiders. Ten eerste zijn cirkels mensgericht en niet actiegericht. In een poging de vrede te bewaren, vermijden ze soms een ‘vastberaden’ standpunt in te nemen en impopulaire beslissingen te nemen.

Er is niets moeilijker voor de Cirkel dan binnen te treden Interpersoonlijk conflict. Ze proberen het koste wat het kost te vermijden. Soms - ten koste van de oorzaak. In de tweede plaats onderscheiden kringen zich over het algemeen niet door daadkracht; zij kunnen zich vaak niet goed presenteren. Driehoeken hebben de neiging ze gemakkelijk over te nemen. De Cirkels maken zich echter niet al te veel zorgen over wie de macht heeft.

Op één gebied tonen de Cirkels een benijdenswaardige vastberadenheid – als het gaat om kwesties van moraliteit of schending van de gerechtigheid.

De belangrijkste kenmerken van hun denken zijn een oriëntatie op de subjectieve factoren van het probleem (waarden, beoordelingen, gevoelens, enz.) en de wens om zelfs in tegengestelde standpunten overeenkomsten te vinden. We kunnen zeggen dat Krug een geboren psycholoog is. Hij is echter vaak een zwakke organisator - hij mist de vaardigheden op het gebied van de linkerhersenhelft van zijn 'lineaire broers': Driehoek en Vierkant.

ZIGZAGS.

Dit figuur staat symbool voor creativiteit, creativiteit, al was het maar omdat het de meest unieke van de vijf figuren is en de enige open figuur. Als je Zigzag resoluut als je hoofdvorm hebt gekozen, dan ben je hoogstwaarschijnlijk een echte ‘rechterbrein’-denker, een andersdenkende.

Jij bent, net als je naaste familielid Krug, nog maar binnen in ruimere mate, gekenmerkt door beeldspraak, intuïtiviteit, integratie en mozaïcisme.

Strikte, consistente deductie is niet jouw stijl. De gedachte van de Zigzag maakt wanhopige sprongen van ‘a’ naar ‘z’. Daarom vinden veel mensen in de ‘linkerhersenhelft’ het moeilijk om Zigzags te begrijpen.

Het denken in de rechterhersenhelft is niet gefixeerd op details. Door het beeld van de wereld op een bepaalde manier te vereenvoudigen, kun je holistische, harmonieuze concepten en beelden opbouwen en schoonheid zien. Zigzags hebben meestal een ontwikkeld esthetisch gevoel.

De dominante stijl van het zigzagdenken is meestal de synthetische stijl. In tegenstelling tot Circles zijn Zigzags helemaal niet geïnteresseerd in consensus en bereiken ze synthese niet door concessies, maar integendeel door het conflict van ideeën aan te scherpen en te bouwen nieuw concept, waarin dit conflict wordt opgelost, wordt ‘verwijderd’. Bovendien kunnen ze, door gebruik te maken van hun natuurlijke humor, heel sarcastisch zijn en ‘de ogen openen’ van anderen.

Zigzags kunnen simpelweg niet werken in goed gestructureerde situaties. Ze irriteren zich aan duidelijke verticale en horizontale verbanden, strikt vastgelegde verantwoordelijkheden en constante manieren van werken. In hun werk hebben ze onafhankelijkheid van anderen en een hoge mate van stimulatie op de werkplek nodig. Dan komt de Zigzag "tot leven" en begint zijn hoofddoel te vervullen: het genereren van nieuwe ideeën en werkmethoden.

Zigzags zijn idealisten, en daar komen hun eigenschappen zoals onpraktischheid en naïviteit vandaan.

Zigzag is de meest prikkelbare van de vijf figuren. Ze zijn ongeremd en zeer expressief, wat hen, samen met hun excentriciteit, er vaak van weerhoudt hun ideeën in de praktijk te brengen. Bovendien zijn ze niet sterk in het uitwerken van specifieke details en zijn ze niet al te volhardend in het tot een einde brengen van zaken (aangezien met het verlies van nieuwigheid ook de interesse in het idee verloren gaat).

Tags:
Muziek: Radiohead-Jij

PSYCHOGEOMETRISCHE TEST

Beoordeling

Projectieve methodologie voor persoonlijkheidsonderzoek. Uitgegeven door S. Dellinger in 1989.

Het teststimulusmateriaal bestaat uit vijf geometrische vormen: vierkant, rechthoek, driehoek, zigzag en cirkel. De proefpersoon wordt gevraagd “zijn vorm te voelen” en de figuur te kiezen waarover men kan zeggen: “dit ben ik” (of degene die als eerste de aandacht trok). De overige stukken worden gerangschikt in volgorde van voorkeur.

1. " Vierkantjes“Mensen zijn hardwerkend, ijverig, veerkrachtig, hechten waarde aan orde, zijn gevoelig voor analyse, houden van details, zijn rationeel en emotioneel terughoudend.

2. " Rechthoeken“- mensen zijn inconsistent met onvoorspelbare acties, hun belangrijkste mentale toestand is een min of meer bewuste staat van verwarring, verwarring in problemen en onzekerheid over zichzelf op een bepaald moment.

3. " Driehoeken“- mensen die geboren zijn om leiders te zijn, zijn energiek, niet te stoppen, ambitieus, stellen duidelijke doelen en bereiken deze in de regel.

4. " Zigzag“-creatieve mensen met een ontwikkelde intuïtie, de dominante denkstijl is synthetisch, ze zijn gericht op de toekomst en zijn meer geïnteresseerd in mogelijkheden dan in de realiteit.

5. " Cirkels“- mensen zijn vriendelijk, oprecht geïnteresseerd in goede interpersoonlijke relaties, hun hoogste waarde zijn mensen en hun welzijn.

Volgens de auteur wordt persoonlijkheid vaak omschreven als een combinatie van twee of zelfs drie vormen, maar het is belangrijk om erachter te komen welke daarvan dominant is en welke ondergeschikt. De theoretische uitgangspunten die ten grondslag liggen aan de wetenschap die S. Dellinger definieert als psychogeometrie zijn de leringen van C. Jung over mentale typen en ideeën over de functionele asymmetrie van de hersenhelften.

Er is geen informatie over de validiteit en betrouwbaarheid van de test. In de literatuur komen niet-kritische (opportunistische) uitspraken over de mogelijkheden van de techniek vaker voor (bijvoorbeeld: psychogeometrie is uniek praktisch systeem persoonlijkheidsanalyse, die het volgende mogelijk maakt:

1) bepaal onmiddellijk de vorm of het type (hoewel er verschillen zijn) van de persoonlijkheid van de persoon waarin u geïnteresseerd bent, en uiteraard uw eigen vorm;

2) geef gedetailleerde beschrijving persoonlijke kwaliteiten en gedragskenmerken van ieder mens in alledaagse taal, voor iedereen begrijpelijk;

3) Stel voor elke persoonlijkheidsvorm in typische situaties een gedragsscenario op. De diagnostische nauwkeurigheid met behulp van de psychogeometrische methode bereikt 85%!)

Echt wetenschappelijk werk gestart door Russische psychologen die een verband probeerden te leggen tussen de test en de indicatoren van een aantal persoonlijkheidsvragenlijsten Gelijk aan progressieve matrices. Er wordt gerapporteerd dat bijna alle vergelijkende analyseresultaten “bevestigen psychologische kenmerken geometrische vormen van persoonlijkheid" (A.A. Alekseev, L.A. Gromova, 1991). De techniek wordt aanbevolen voor gebruik in de praktijk van psychologische begeleiding.

Instructies:

“Kijk naar de vijf vormen (vierkant, driehoek, rechthoek, cirkel, zigzag) afgebeeld op een vel papier. Kies daaruit degene waarvan je kunt zeggen: dit is "ik"! Probeer je vorm te voelen. Als u grote problemen ondervindt, kies dan uit de cijfers degene die u het eerst aantrok. Schrijf de naam op onder nummer 1. Rangschik nu de overige vier cijfers in de volgorde van uw voorkeur en noteer hun namen onder de overeenkomstige cijfers.”

Analyse

Interpretatie.

Eerste figuur– is de hoofdfiguur of subjectieve vorm van het onderwerp. Het maakt het mogelijk om de belangrijkste, dominante karaktereigenschappen en gedragskenmerken te bepalen.

De overige vier cijfers- dit zijn unieke modulators die de leidende melodie van het gedrag van het onderwerp kunnen kleuren.

Laatste cijfer geeft de vorm aan van de persoon met wie interactie de grootste moeilijkheid zal opleveren voor de persoon die wordt getest.

Korte psychologische kenmerken van de belangrijkste persoonlijkheidstypen

Vierkant

Als je hoofdvorm Vierkant blijkt te zijn, dan ben je een onvermoeibare werker! Hard werken, toewijding, die het mogelijk maakt om de voltooiing van het werk te bereiken - dit is waar echte Squares vooral om bekend staan. Uithoudingsvermogen, geduld en methodologie maken Kvadrat doorgaans tot een hooggekwalificeerde specialist in zijn vakgebied. Dit wordt mogelijk gemaakt door de onverzadigbare behoefte van de regio. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door de onverzadigbare behoefte aan informatie. Vierkanten zijn verzamelaars van allerlei soorten gegevens. Alle informatie is gesystematiseerd en georganiseerd. Het plein kan de benodigde informatie direct aanleveren. Daarom staan Squares terecht bekend als erudieten, althans in hun vakgebied.

Mentale analyse is het sterke punt van The Square. Als je resoluut een Vierkant voor jezelf hebt gekozen - een lineair figuur, dan ben je hoogstwaarschijnlijk een 'linkerhersenhelft'-denker, d.w.z. voor degenen die gegevens verwerken, in de taal van de informatica, in een sequentieel formaat: a-b-c-d, enz. Vierkanten 'berekenen' het resultaat in plaats van ernaar te raden. Squares zijn uiterst alert op details en details.

Pleinen houden voor eens en voor altijd van gevestigde orde. Het ideaal van het Plein is een gepland, voorspelbaar leven, en hij houdt niet van ‘verrassingen’ en veranderingen in de gebruikelijke gang van zaken. Hij ‘beveelt’ voortdurend, organiseert mensen en dingen om hem heen.

Al deze kwaliteiten dragen ertoe bij dat Squares uitstekende bestuurders en artiesten kunnen worden (en worden!) maar... helaas zijn het zelden goede rentmeesters en managers. Een overmatige voorkeur voor details en de behoefte aan aanvullende, verhelderende informatie om een beslissing te nemen, beroven het Vierkant van efficiëntie. Netheid, orde, het naleven van regels en decorum kunnen zich tot een verlammend uiterste ontwikkelen. En als het tijd is om een besluit te nemen, vooral als het om risico's gaat, met een mogelijk verlies van de status quo, stelt Squares, bewust of onbewust, de goedkeuring ervan uit.

Bovendien verhinderen rationaliteit, emotionele droogheid en kilheid dat Squares snel contacten legt met verschillende mensen. Het vierkant werkt niet effectief in een amorfe situatie.

Driehoek

Deze vorm symboliseert leiderschap en veel Driehoeken voelen hierin hun doel. Het meest karakteristieke kenmerk van een echte driehoek is het vermogen om zich op het hoofddoel te concentreren. Driehoeken zijn energieke, onstuitbare, sterke persoonlijkheden die duidelijke doelen stellen en deze in de regel ook bereiken!

Zij behoren, net als hun verwanten - Squares, tot lineaire vormen en zijn meestal 'linkerhersenhelft'-denkers, die in staat zijn een situatie diepgaand en snel te analyseren. Dit staat echter in contrast met de detailgerichte Squares. Driehoeken richten zich op het belangrijkste, de essentie van het probleem. Hun sterke pragmatische oriëntatie leidt de mentale analyse en beperkt deze tot het zoeken naar een effectieve (en vaak effectieve) oplossing voor een probleem onder gegeven omstandigheden.

Triangle is een zeer zelfverzekerde persoon die in alles gelijk wil hebben! De sterke behoefte om gelijk te hebben en de stand van zaken te beheersen, om niet alleen voor zichzelf te beslissen, maar ook, indien mogelijk, voor anderen, maakt de Driehoek tot een persoon die voortdurend concurreert en concurreert met anderen. De dominante houding in elk bedrijf is de houding ten opzichte van winnen, winnen, succes! Hij neemt vaak risico's, is ongeduldig en intolerant tegenover degenen die aarzelen bij het nemen van beslissingen.

Driehoeken houden er niet van om ongelijk te hebben en hebben grote moeite om hun fouten toe te geven. We kunnen zeggen dat ze zien wat ze willen zien, daarom houden ze er niet van om hun beslissingen te veranderen, zijn ze vaak categorisch, herkennen ze geen bezwaren en zullen ze in de meeste gevallen op hun eigen manier handelen. Ze zijn echter zeer succesvol in het leren van wat overeenkomt met hun pragmatische oriëntatie, wat bijdraagt aan het bereiken van de hoofddoelen en nuttige informatie absorbeert als een spons.

Driehoeken zijn ambitieus. Als het voor een Vierkant een erezaak is om de hoogste kwaliteit van het geleverde werk te bereiken, dan streeft de Driehoek ernaar een hoge positie te verwerven, een hoge status te verwerven, met andere woorden, carrière te maken. Voordat de Driehoek aan de slag gaat of een beslissing neemt, stelt hij zichzelf bewust of onbewust de vraag: “Wat zal ik hieruit halen?” Driehoeken zijn uitstekende managers op het ‘hoogste’ managementniveau. Ze zijn uitstekend in het presenteren van het belang aan het senior management. eigen werk en het werk van hun ondergeschikten, ze voelen een winstgevende onderneming op anderhalve kilometer afstand en in de strijd ervoor kunnen ze hun tegenstanders ‘de kop opsteken’. De belangrijkste negatieve kwaliteit van de ‘driehoekige’ vorm: sterk egocentrisme, focus op zichzelf. Driehoeken op weg naar de hoogten van macht tonen geen bijzondere nauwgezetheid met betrekking tot morele normen en kunnen over de hoofden van anderen heen naar hun doel gaan. Dit is typerend voor ‘aanmatigende’ driehoeken, die niemand op tijd heeft tegengehouden. Driehoeken zorgen ervoor dat alles en iedereen om hen heen draait; zonder driehoeken zou het leven zijn scherpte verliezen.

Rechthoek

Symboliseert een staat van transitie en verandering. Dit is een tijdelijke persoonlijkheidsvorm die de andere vier relatief stabiele figuren in bepaalde perioden van hun leven kunnen ‘dragen’. Dit zijn mensen die niet tevreden zijn met de levensstijl die ze nu leiden en daarom druk bezig zijn met het zoeken naar een betere positie. De redenen voor de rechthoekige staat kunnen heel verschillend zijn, maar ze hebben één ding gemeen: de betekenis van de veranderingen voor een bepaalde persoon.

De belangrijkste mentale toestand van de rechthoek is een min of meer bewuste staat van verwarring, verwarring in problemen en onzekerheid over zichzelf op een bepaald moment.

De meest karakteristieke kenmerken van rechthoeken zijn inconsistentie en onvoorspelbaarheid van acties tijdens de overgangsperiode. Rechthoeken kunnen van dag tot dag en zelfs binnen één dag enorm variëren! Ze hebben in de regel een laag zelfbeeld, streven ernaar ergens beter in te worden en zoeken naar nieuwe werkmethoden en levensstijl. Als je goed naar het gedrag van de rechthoek kijkt, zul je merken dat hij gedurende de hele periode kleding met andere vormen probeert: "driehoekig", "rond", enz. Razendsnelle, abrupte en onvoorspelbare gedragsveranderingen. Rechthoeken verwarren en alarmeren andere mensen meestal, en ze kunnen opzettelijk contact met de ‘persoon zonder kern’ vermijden. Voor rechthoeken is communicatie met andere mensen eenvoudigweg noodzakelijk, en dit is een andere moeilijkheid van de overgangsperiode.

Niettemin vertonen rechthoeken, net als alle mensen, positieve eigenschappen die anderen naar zich toe trekken. Dit is in de eerste plaats nieuwsgierigheid, leergierigheid, grote belangstelling voor alles wat er gebeurt en... moed! Rechthoeken proberen iets te doen dat nog nooit eerder is gedaan; vragen stellen die ze voorheen nooit durfden te stellen. Tijdens deze periode staan ze open voor nieuwe ideeën, waarden, manieren van denken en leven, en leren ze gemakkelijk alles wat nieuw is. Het is waar dat de keerzijde hiervan buitensporige goedgelovigheid, suggestibiliteit en naïviteit is. Daarom zijn rechthoeken gemakkelijk te manipuleren. ‘Rechthoekigheid’ is slechts een podium. Ze zal slagen!

Cirkel

Dit is een mythologisch symbool van harmonie. Iedereen die er vol vertrouwen voor kiest, is oprecht geïnteresseerd in goede interpersoonlijke relaties. De hoogste waarde voor de Cirkel is mensen en hun welzijn. De cirkel is de meest welwillende van de vijf vormen. Het dient meestal als de ‘lijm’ die zowel het werkteam als het gezin bij elkaar houdt. stabiliseert de groep.

Cirkels zijn de beste communicatoren onder de vijf vormen, vooral omdat ze de beste luisteraars zijn, een hoge gevoeligheid hebben en empathie hebben ontwikkeld - het vermogen om zich in te leven, te sympathiseren en emotioneel te reageren op de ervaringen van een andere persoon. De cirkel voelt de vreugde van anderen en voelt de pijn van anderen als zijn eigen pijn. Natuurlijk voelen mensen zich aangetrokken tot Circles. Cirkels 'lezen' mensen perfect en kunnen binnen een minuut een pretendent, een bedrieger, herkennen. De kringen ‘juichen’ voor hun team en zijn zeer populair onder collega’s. Het zijn echter vaak zwakke managers en bedrijfsleiders.

Ten eerste doen kringen, vanwege hun focus op mensen in plaats van zaken, te hard hun best om iedereen tevreden te stellen. Ze proberen de vrede te bewaren en om deze reden vermijden ze soms het innemen van een ‘vastberaden’ standpunt en het nemen van impopulaire beslissingen. Voor de Cirkel is er niets moeilijker dan een interpersoonlijk conflict aangaan. Een cirkel is blij als iedereen met elkaar overweg kan. Wanneer de Cirkel een conflict met iemand heeft, is het daarom zeer waarschijnlijk dat de Cirkel de eerste zal zijn die toegeeft.

Ten tweede onderscheiden de Kringen zich niet door daadkracht, zijn ze zwak in ‘politieke spelletjes’ en kunnen ze zichzelf en hun ‘team’ vaak niet goed presenteren. Dit alles leidt ertoe dat Circles vaak worden overgenomen! Sterkere persoonlijkheden bijvoorbeeld. Driehoeken. Kringen lijken zich niet al te veel zorgen te maken over wie de macht heeft. Was iedereen maar gelukkig en heerste er overal vrede. In één ding tonen de Cirkels echter een benijdenswaardige vastberadenheid. Als de kwestie betrekking heeft op morele kwesties of schending van de gerechtigheid.

De Cirkel is een niet-lineaire vorm, en degenen die zich zelfverzekerd met de Cirkel identificeren, zijn waarschijnlijk ‘rechterbrein’-denkers. Het denken in de rechterhersenhelft is fantasierijker, intuïtiever, emotioneel geladen en meer integratief dan analytisch. Daarom vindt de verwerking van informatie in de Cirkels niet op een opeenvolgende manier plaats, maar eerder op een mozaïekachtige manier, in doorbraken, waarbij individuele links worden overgeslagen. Dit betekent niet dat de Cirkels in strijd zijn met de logica, ze geven eenvoudigweg geen prioriteit aan formalismen bij het oplossen van levensproblemen. De belangrijkste kenmerken van hun denkstijl zijn hun focus op de subjectieve factoren van het probleem (waarden, beoordelingen, gevoelens, enz.) en de wens om zelfs in tegengestelde standpunten overeenkomsten te vinden. We kunnen zeggen dat Krug een geboren psycholoog is. Maar om het hoofd te worden van een serieus, groot bedrijf. De Cirkel mist de organisatorische vaardigheden van zijn “lineaire broeders” – de Driehoek en het Vierkant.

Zigzag

Dus, net als uw naaste verwant - Krug, alleen in nog grotere mate. Je wordt gekenmerkt door beeldtaal, intuïtiviteit, integrativiteit en mozaïcisme. Strikte opeenvolgende aftrek is niet jouw stijl. Zigzags gedachte maakt wanhopige sprongen: van a... naar... z! Daarom is het voor veel lineaire mensen in de linkerhersenhelft moeilijk om zigzags te begrijpen. Het denken in de rechterhersenhelft is niet gefixeerd op details. Door het beeld van de wereld op een bepaalde manier te vereenvoudigen, kun je holistische, harmonieuze concepten en beelden opbouwen en schoonheid zien. Zigzags hebben meestal een ontwikkeld esthetisch gevoel.

De dominante stijl van het zigzagdenken is meestal de synthetische stijl. Het combineren van totaal verschillende, ongelijksoortige ideeën en op deze basis iets nieuws en origineels creëren, dat is waar Zigzags van houdt. In tegenstelling tot Circles zijn Zigzags helemaal niet geïnteresseerd in consensus en bereiken ze synthese niet door concessies, maar integendeel door het conflict van ideeën aan te scherpen en een nieuw concept te bouwen waarin dit conflict wordt opgelost en ‘weggenomen’. Bovendien kunnen ze, gebruikmakend van hun natuurlijke humor, zeer sarcastisch zijn en “de ogen van anderen openen” voor de mogelijkheid van een nieuwe oplossing. Zigzags hebben de neiging om de wereld als voortdurend veranderend te zien. Om deze reden is er voor hen niets saaier dan dingen die nooit veranderen: een routine, een patroon, regels en voorschriften, de status quo, of mensen die het altijd eens zijn of doen alsof ze het daarmee eens zijn.

Zigzags kunnen simpelweg niet productief werken in goed gestructureerde situaties. Ze irriteren zich aan duidelijke verticale en horizontale verbanden, strikt vastgelegde verantwoordelijkheden en constante manieren van werken. Ze hebben veel afwisseling en een hoge mate van stimulatie nodig op de werkplek. Ook willen zij in hun werk onafhankelijk zijn van anderen. Dan komt de Zigzag tot leven en begint zijn hoofddoel te vervullen: het genereren van nieuwe ideeën en werkmethoden. Zigzags zijn nooit tevreden met de manier waarop dingen nu worden gedaan of in het verleden zijn gedaan. Zigzags zijn gericht op de toekomst en zijn meer geïnteresseerd in mogelijkheden dan in de realiteit. De wereld van ideeën is voor hen net zo reëel als de wereld van dingen voor anderen. Zij brengen een aanzienlijk deel van hun leven door in deze ideale wereld, waar hun eigenschappen als onpraktischheid, onrealisme en naïviteit vandaan komen.

Zigzag is de meest enthousiaste en prikkelbare van alle vijf figuren. Als hij een nieuw en interessant idee heeft, is hij klaar om het aan de hele wereld te vertellen! Zigzags zijn onvermoeibare predikers van hun ideeën en kunnen iedereen om hen heen motiveren. Het ontbreekt hen echter aan politiek: ze zijn ongeremd, zeer expressief (“de waarheid onder ogen snijden”), wat hen, samen met hun excentriciteit, er vaak van weerhoudt hun ideeën in de praktijk te brengen. Bovendien zijn ze niet sterk in het uitwerken van specifieke details (zonder deze is de materialisatie van een idee onmogelijk) en zijn ze niet al te volhardend in het beëindigen van dingen (aangezien met het verlies van nieuwigheid ook de interesse in het idee verloren gaat) .

Uitgebreide typologie van “Vierkant”.

Hoe herken je onder andere een vierkant.

"We zullen proberen uw taak gemakkelijker te maken door een systeem van gedragskenmerken van een typisch vierkant te presenteren."

Verschijning.

Heren. “Ze geven de voorkeur aan een conservatieve, strenge kledingstijl: donkere pakken met een wit (licht) overhemd en een vage stropdas... Als de aard van het werk het dragen van uniformen met zich meebrengt... Vierkantjes zijn nooit in strijd met de normen (de breedte van broeken, de vorm van de hoofdtooi, enz.). Schoenen zijn gepoetst. Squares vergeten niet een zakdoek en een kam mee te nemen, die ze regelmatig gebruiken. Het haar is netjes geknipt, het gezicht is geschoren... Geen sieraden of versieringen... Ze hebben altijd wat geld bij zich "voor het geval dat", dat... ze verspillen nooit. Vierkantjes zijn in de regel niet vatbaar voor zwaarlijvigheid, hoewel dit teken afhankelijk is van gezondheid, leeftijd, enz.

Vrouwen. “... Ze geven de voorkeur aan een conservatieve stijl en vermijden de nieuwste modekreten: ... ze leggen de nadruk op comfort in plaats van op stijl... Gematigde kleuren hebben de voorkeur zee golf, maar ook bordeaux, bruin, grijs en zwart. Er wordt in beperkte mate gebruik gemaakt van felle kleuren... Ze dragen een eenvoudig kort kapsel, en als het haar lang is, is het netjes gestyled...” “De algemene trend in het uiterlijk van een Square is niet het benadrukken van iemands individuele uniciteit, maar... het benadrukken van het behoren tot een bepaalde groep – professioneel, sociaal, leeftijd, etc.. Squares’ ideeën over het “typische” uiterlijk, het ‘juiste’ uiterlijk is nogal subjectief en gebaseerd op traditionele, conservatieve waarden, overtuigingen en attitudes.”

Werk- en leefomgeving

“De externe omgeving waarin Squares leven en werken weerspiegelt vrij nauwkeurig hun innerlijke ‘ik’ en vooral hun belangrijkste kenmerk: organisatie.”

De werkplek van The Square is in de eerste plaats functioneel. Hier is alles ondergeschikt aan één enkel doel: werk... Wat de situatie betreft, deze is opnieuw “typisch” voor een bepaalde instelling en positie die wordt ingenomen. Het enige dat de naleving van de ‘standaard’ kan schenden, is Kvadrats liefde voor zwaar houten meubilair. Geen franje, versieringen in de vorm van foto's, kleurrijke kalenders...

Natuurlijk heeft elk potlood zijn plaats! Er liggen geen extra papieren op tafel (vaak is het oppervlak helemaal schoon!)... de bestelling wordt nooit verstoord... Openingstijden en openingstijden van de receptie worden strikt nageleefd.

De woonomgeving van het Plein wordt bepaald door de invloed van twee hoofdfactoren: organisatie en oriëntatie op tradities en geschiedenis. Daarom behouden of recreëren Squares vaak de omgeving waarin ze zijn opgegroeid...”

Toespraak

“De organisatie, logica en consistentie van het denken van Squares wordt weerspiegeld in hun toespraak. Squares kunnen hun ideeën duidelijk communiceren. Het zijn echter vrijwel nooit goede sprekers die een publiek kunnen boeien. Analytisch denken en een voorliefde voor details maken de toespraak van Squares zwaarder en moeilijk te begrijpen, en een passie voor feiten, emotionele droogheid en kilheid maken het saai, eentonig... Vaak voorkomende spraakclichés geven uitdrukking aan de mentale aard van de Square. ..”

Taal van het lichaam

1. Beperkte gespannen houding...

2. Nauwkeurige, gierige gebaren...

3. Bewegingen zijn doelgericht, berekend...

4. Langzame, stevige gang...

5. Het onpartijdige, uitdrukkingsloze gezicht van een ‘pokerspeler’, vooral in emotionele situaties.

6. Rijk of ‘nerveus’ lachen...

8. Zweet in sociale situaties (vooral tijdens bijeenkomsten) grote groepen en wanneer de communicatie niet onderdrukt en informeel is).

Psychologische eigenschappen van Square

Positief	Negatief
Georganiseerd	Pedant, nauwgezet, kleinzielig
Aandacht voor de details	Door de bomen het bos niet meer zien
Hardwerkend	"Warcaholic"
Rationeel, verstandig	Overdreven voorzichtig, met een slechte verbeeldingskracht
Erudiet	" Bijdehandje "
Vasthoudend, volhardend
Standvastig in beslissingen	Conservatief, resistent tegen innovatie
Geduldig	Wachten, beslissingen uitstellen
Zuinig

Gewoonten, verslavingen, hobby’s

1. Strenge dagelijkse routine.

2. Plannen.

3. Punctualiteit.

4. Nauwkeurigheid.

5; Passie voor schrijven.

6. Nauwkeurigheid (netheid).

7. Praktisch (kosteneffectiviteit).

8. Serieuze houding op het huwelijk en het ouderschap.

9. Een kleine vriendenkring.

10. Rustige rust.

11. Verzamelen.

12. Sporten.”

Vierkant aan het werk

Vierkant in conflict

“De vasthoudendheid van een vierkant, die omslaat in koppigheid, veroorzaakt vaak conflicten met andere vormen ervan...

Squares houden niet van conflicten... Hun favoriete stijl is vermijden, vermijden... Conflicten zijn vaak een bron van ontwikkeling voor een organisatie, en wanneer een Square-leider doet alsof er niets is gebeurd en het conflict 'naar binnen' 'drijft', vertraagt dit. heeft een neerwaartse ontwikkeling doorgemaakt en is bovendien beladen met een emotionele explosie.

The Square is in staat tot samenwerking bij het oplossen van conflicten onder de volgende voorwaarden:

1) een minimum aan emoties en emotionele beoordelingen;

2) respect voor de waarden, overtuigingen, idealen van het Plein... (hebben geen invloed op zijn persoonlijkheid);

3) naleving van het intellectuele potentieel, de eruditie en het professionalisme van het Plein.

Situaties zijn heel goed mogelijk waarin je Square in een geschil moet verslaan en je voorstel moet verdedigen. Hier kunt u een speciale reeks acties gebruiken. Dus,

Scenario: "Hoe je een ruzie kunt winnen met Square."

1. Voorbereidende fase.

1.1. Denk na over het verloop van uw gesprek met de Square van begin tot eind... Werk alleen met feiten en cijfers en zondig niet tegen de logica (emotionele oproepen zullen niet werken met de Square) ...

1.2. ...schrijf uw voorstel schriftelijk... Beperk u niet tot fundamentele overwegingen, u moet alle specifieke details uitwerken...

2. Uitvoerende fase.

2.1. Dien de memo vooraf in bij Kvadrat. Het plein is niet het soort persoon waarmee je in de gang kunt staan om zaken te regelen. Squares nemen niet snel een beslissing, en je moet ze de tijd geven om erover na te denken... Squares houden er niet van om hun beslissingen te veranderen.

2.2. Nadat u Square voldoende tijd heeft gegeven om over uw voorstel na te denken, kunt u een afspraak maken. Het is tijd om het probleem één op één te bespreken.

2.3. Plan minimaal meerdere gesprekken met Square om uw voorstel te bespreken. Het is onwaarschijnlijk dat Square de eerste keer een beslissing zal nemen (of wijzigen). The Square is geduldig en je mag je geduld niet verliezen.

2.4. Gebruik de eerste bijeenkomst om naar de argumenten van het Plein te luisteren. Laat hem de discussie leiden. U moet actief luisteren (en daarom uw opmerkingen invoegen)... Vierkant... vanwege de grondigheid, onthul 1 uw kaarten. Het enige wat je hoeft te doen is Kvadrat bedanken voor zijn aandacht en hem vragen je de kans te geven om onder de knie te krijgen wat je hebt gehoord. Dit is in de stijl van het Plein.

2.5. Voer ter voorbereiding op de tweede bijeenkomst soortgelijke werkzaamheden uit als aangegeven in paragraaf 1.1. Bouw nu pas uw argument op op basis van de logica van afwijzing die u van Square heeft ontvangen. Jouw taak is om te proberen, terwijl je de logica van het Plein handhaaft, hem nieuwe feiten en cijfers aan te bieden die in jouw voordeel getuigen... Probeer het Plein niet te misleiden!

2.6. Bereid een nieuwe memo voor en spreek een tweede bijeenkomst en de duur ervan af. Deze keer leid jij de discussie en mag je niet in tijdsproblemen komen...

3.1. Als je een argument hebt gewonnen, handel dan op een manier dat je de reputatie van het verliezende Vierkant niet schaadt. Bedenk dat Squares zich meer bezig houden met het handhaven van de status quo en het respect van collega's en managers. hoog niveau».

Squares-collega's

“...Squares zijn betrouwbaar, en je kunt op hun woorden vertrouwen als ze zeggen dat het werk op tijd klaar zal zijn... Hoe een Square zich in een team zal bevinden, hangt grotendeels af van zijn leden... Hieronder staat een lijst met de belangrijkste modellen van problematisch gedrag van een Square in het werkteam, en biedt sleutels voor het oplossen van de problemen die door dit gedrag worden veroorzaakt...

PROBLEEMGEDRAG VAN SQUARE	SLEUTEL TOT HET OPLOSSEN VAN HET PROBLEEM
1. “De instructies zijn duidelijk.”	1. Elke instructie (regel) is dat algemeen karakter. In specifieke situaties kunnen er uitzonderingen zijn die alleen de algemene regel bevestigen.
2. “We hebben het altijd zo gedaan.”	2. Cijfers en feiten zullen Kvadrat overtuigen van de effectiviteit van de nieuwe methode.
3. “Klinkt overtuigend, maar ik zou graag willen weten...”	3. Geef alle aanvullende informatie.
4. “Ik zou helpen, maar ik heb veel werk te doen.”	4. Plan om het plein vooraf bij uw werk te betrekken en zijn toestemming te verkrijgen. Als je dringend hulp nodig hebt, gebruik dan de autoriteit en macht van je gemeenschappelijke baas met het Vierkant.
5. “Sorry, maar dit is niet mijn verantwoordelijkheid.”	5. Het plein kent de service-instructies goed. Gebruik zijn kennis om de juiste persoon te vinden om de klus te klaren.
6. “Ik kan pas werken als ik informatie krijg van N. over...”	6. Als er nog een klus is, herinner Square daar dan aan. Stimuleer nalatige collega N.
7. “Ik heb zoveel werk te doen, niemand werkt zo hard als ik!”	7. Luister en moedig Square aan. Hij klaagt niet vaak. Prijs Square indien mogelijk officieel (tijdens een bijeenkomst bijvoorbeeld).
8. “Ik zou heel graag mee willen, maar vandaag moet ik om 18.00 uur thuis zijn.”	8. Vind een plek voor het Plein in informele relaties. Vorm op het Plein een gevoel van verbondenheid met het team op het niveau van persoonlijke relaties.
9. Stilte.	9. Dit is het ergste dat een vierkant kan ‘weggooien’. Hij kan dagenlang zwijgen. Dit gebeurt wanneer hij zich echt slecht voelt. Wees niet beledigd door hem (“Nou, laat hem mokken!” – een ernstige vergissing) en probeer in ieder geval het contact te herstellen

Heb je gehoord dat je met behulp van geometrische vormen iemands persoonlijkheidstype kunt bepalen?

Stel je voor - dat is er, en niet alleen psychologische test "geometrische figuren", A het hele systeem- psychogeometrie, ontwikkeld in de VS. De auteur is de beroemde Amerikaanse psycholoog Susan Dellinger.

De nauwkeurigheid van deze methode is 85%, zoals blijkt uit talrijke sociologisch onderzoek. Je kunt dit zelf zien.

Kijk naar de voorgestelde geometrische vormen en kies daaruit degene die volgens jou het meest representatief is voor jou als persoon. Met andere woorden, je kunt met zekerheid zeggen: dit cijfer is I. Rangschik de overige cijfers in volgorde van voorkeur.

Dus in de eerste plaats ben jij, in de laatste plaats een geometrische figuur, die de persoon symboliseert met wie de interactie voor jou de grootste moeilijkheden zal opleveren. Het meest interessante zijn de kenmerken van degenen die ervoor hebben gekozen:

Vierkant

Een onvermoeibare werker. Hij heeft hard werken, toewijding en doorzettingsvermogen, waardoor hij altijd de voltooiing van het werk kan bereiken. Geduld en methodologie maken van een vierkant een hooggekwalificeerde specialist. The Square verzamelt als het ware informatie en deze wordt strikt in de schappen gelegd, zodat hij snel de nodige informatie kan ophalen en terecht bekend staat als een erudiet in zijn vakgebied. Verwijst naar denkers van de linkerhersenhelft, die worden gekenmerkt door logisch denken En wiskundige analyse. Het vierkant berekent het resultaat in plaats van het te raden. Het ideaal van een vierkant is een gepland, afgemeten leven, waarin alles voorspelbaar is. Hij houdt niet van verrassingen. IN zakelijke sfeer zulke mensen worden vaak goede bestuurders en artiesten, maar behalen zelden succes als manager vanwege de constante behoefte aan Extra informatie voor het nemen van beslissingen – dit berooft hen van efficiëntie. Bovendien verhinderen rationaliteit en kilheid dat pleinen snel contacten leggen met andere mensen.

Driehoek

Deze vorm symboliseert leiderschap. Het belangrijkste vermogen is om je te concentreren op het beoogde doel, de situatie diep en snel te analyseren. Triangle is een zeer zelfverzekerde persoon die in alles gelijk wil hebben. Hij heeft grote moeite zijn fouten toe te geven, is gemakkelijk te onderwijzen en absorbeert informatie als een spons. De zin van het leven is carrière maken. Negatieve kwaliteit – overmatig egocentrisme. Hij weet perfect hoe hij het belang van zijn eigen werk aan het hogere management moet presenteren, terwijl hij een winstgevende onderneming op anderhalve kilometer afstand voelt, en in de strijd ervoor kan hij zijn tegenstanders ‘de kop opsteken’.

Rechthoek

Dit is als een overgangsvorm van de ene figuur naar de andere. Mensen die ontevreden zijn over hun leven en daarom druk bezig zijn met het zoeken naar een betere positie, zien zichzelf als een rechthoek. De belangrijkste mentale toestand van de rechthoek is een bewust gevoel van verwarring, verstrikking in problemen, onzekerheid. Meest belangrijke kenmerken– inconsistentie, onvoorspelbaarheid van acties, laag zelfbeeld. Positieve eigenschappen– nieuwsgierigheid, leergierigheid, grote belangstelling voor alles wat er gebeurt, moed. Hij probeert dingen te doen die hij nog nooit eerder heeft gedaan en stelt vragen die hij nooit eerder heeft durven beantwoorden.

Cirkel

Dit is een symbool van harmonie. Degene die deze figuur heeft gekozen, is geïnteresseerd in goede interpersoonlijke relaties. De hoogste waarde voor de cirkel is mensen en hun welzijn. Dit is de meest welwillende van de vijf figuren. De cirkel fungeert als een soort lijm die het team en de familie bij elkaar houdt, de groep stabiliseert en een hoog vermogen tot sympathie en empathie heeft. De cirkel voelt de vreugde van iemand anders en de pijn van iemand anders als zijn eigen pijn. Dit is een manier van denken van de rechterhersenhelft, niet logisch, maar figuurlijk, meer emotioneel geladen. De verwerking van informatie bij zulke mensen is niet opeenvolgend, maar mozaïek. Belangrijkste kenmerk hun denkstijl is gericht op de subjectieve factoren van het probleem.

Zigzag

Dit is een symbool van creativiteit. Hij wordt gekenmerkt door beeldspraak. Het denken in de rechterhersenhelft van een zigzag is niet gefixeerd op details. Hoewel het beeld van de wereld op de een of andere manier wordt vereenvoudigd, kun je hiermee holistische, harmonieuze concepten en beelden opbouwen en schoonheid zien. Zigzag kan niet lang op één plek werken - het is erg saai, maar er zijn zoveel interessante dingen in de buurt! Het hoofddoel van de zigzag is het genereren van nieuwe ideeën en methoden, en niet de daadwerkelijke implementatie ervan. Hij is gefocust op de toekomst en is meer geïnteresseerd in de mogelijkheid dan in de realiteit.

Y. A. ZAKHAROV, psycholoog

Psychogeometrische test

Kijk eens naar de volgende cijfers:

Kies degene waarover je kunt zeggen: "Dit ben ik!" Probeer je vorm te voelen. Als u grote problemen ondervindt, kies dan uit de cijfers degene die u het eerst aantrok.

Schrijf de naam op onder nummer 1.

Rangschik nu de overige vier vormen in de volgorde van uw voorkeur (schrijf hun namen onder de overeenkomstige cijfers).

Zo, de moeilijkste fase is voorbij.

Welk figuur je ook als eerste plaatst, het is je basisfiguur of subjectieve vorm. Het maakt het mogelijk om jouw belangrijkste, dominante karaktereigenschappen en gedragskenmerken te bepalen.

De overige vier figuren zijn unieke modulators die de leidende melodie van je gedrag kunnen kleuren.

Het laatste cijfer geeft de menselijke vorm aan waarmee u het moeilijkst kunt communiceren.

Het kan echter voorkomen dat geen enkel figuur helemaal bij u past. Dan kun je omschreven worden als een combinatie van twee of zelfs drie vormen.

Korte psychologische kenmerken van de overeenkomstige persoonlijkheidsvormen

VIERKANT

Als je hoofdfiguur een vierkant blijkt te zijn, dan ben je een onvermoeibare werker. Hard werken, toewijding, de noodzaak om het begonnen werk af te ronden, doorzettingsvermogen om de voltooiing van het werk te bereiken - dit zijn de belangrijkste eigenschappen van echte Squares. Uithoudingsvermogen, geduld en methodologie maken Kvadrat doorgaans tot een hooggekwalificeerde specialist in zijn vakgebied. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door de onverzadigbare behoefte aan informatie. Alle informatie die ze hebben, is gesystematiseerd en georganiseerd. Het plein kan de benodigde informatie direct aanleveren. Daarom staan Squares terecht bekend als erudieten, althans in hun vakgebied.

Als je voor jezelf een vierkant hebt gekozen - een lineair figuur, dan ben je hoogstwaarschijnlijk een 'linkerhersenhelft'-denker, dat wil zeggen degenen die gegevens in een opeenvolgend formaat verwerken: a-b-c-d... Ze zullen waarschijnlijk 'de resultaat” dan erover te raden. Ze hebben buitengewoon veel aandacht voor details, details en houden voor eens en voor altijd van de gevestigde orde. Hun ideaal is een gepland, voorspelbaar leven, en ze houden er niet van om de gebruikelijke gang van zaken te veranderen. Ze ‘orden’ en organiseren voortdurend mensen en dingen om hen heen.

Al deze kwaliteiten dragen ertoe bij dat Squares goede specialisten kunnen worden - technici, uitstekende beheerders, maar zelden goede managers zijn. Een overmatige voorliefde voor details en de behoefte aan verhelderende informatie voor de besluitvorming berooft het Vierkant van efficiëntie. Nauwkeurigheid, het naleven van regels, enz. kunnen zich tot een verlammend uiterste ontwikkelen. Bovendien verhinderen rationaliteit, emotionele droogheid en conservatisme in beoordelingen dat Squares snel contacten legt met verschillende mensen. Vierkantjes werken niet effectief in een amorfe situatie.

DRIEHOEK
Deze vorm symboliseert leiderschap, en veel Driehoeken voelen hierin hun doel. Het meest karakteristieke kenmerk van een echte driehoek is het vermogen om zich op het hoofddoel te concentreren. Het zijn energieke, sterke persoonlijkheden. In de Luscher-test geven ze vaak de voorkeur aan de kleur groen en tekenen ze een kerstboom als hen wordt gevraagd een boom te tekenen. Driehoeken zijn, net als hun neven en nichten, vierkanten, lineaire vormen en zijn doorgaans ook denkers in de linkerhersenhelft, die in staat zijn situaties diep en snel te analyseren. In tegenstelling tot Squares, die op details zijn gericht, concentreren Triangles zich echter op de essentie, de essentie van het probleem. Hun sterke pragmatische oriëntatie leidt hun mentale analyse en beperkt deze tot het zoeken naar een oplossing voor een probleem dat onder gegeven omstandigheden effectief is.

Triangle is een zeer zelfverzekerde persoon die in alles gelijk wil hebben! De behoefte om gelijk te hebben en de noodzaak om de stand van zaken te beheersen, om niet alleen voor zichzelf te beslissen, maar ook, indien mogelijk, voor anderen, maakt de Driehoek tot een persoon die voortdurend concurreert en concurreert met anderen. Driehoeken hebben grote moeite om hun fouten toe te geven! We kunnen zeggen dat ze zien wat ze willen zien, hun beslissingen niet graag veranderen, vaak categorisch zijn en geen bezwaren herkennen. Gelukkig (voor hen en de mensen om hen heen) leren Driehoeken snel en succesvol (absorberen nuttige informatie als een spons), maar alleen dat wat overeenkomt met hun pragmatische oriëntatie draagt (vanuit hun standpunt) bij aan het bereiken van het hoofddoel.

Driehoeken zijn ambitieus. Als het voor een Vierkant een erezaak is om de hoogste kwaliteit van het geleverde werk te bereiken, dan streeft een Driehoek ernaar een hoge positie te bereiken, een hoge status te verwerven, met andere woorden, carrière te maken. Driehoeken zijn uitstekende managers. De belangrijkste negatieve kwaliteit van Driehoeken: sterk egocentrisme, focus op zichzelf. Op weg naar de hoogten van de macht tonen ze geen bijzondere nauwgezetheid met betrekking tot morele normen. Driehoeken zorgen ervoor dat alles en iedereen om hen heen draait... Misschien zou het leven zonder hen zijn scherpte verliezen.

RECHTHOEK

Deze figuur symboliseert een staat van transitie en verandering. Dit is een tijdelijke persoonlijkheidsvorm die de andere vier relatief stabiele figuren in bepaalde perioden van hun leven kunnen ‘dragen’. Dit zijn mensen die niet tevreden zijn met de levensstijl die ze momenteel leiden en daarom druk bezig zijn met het zoeken naar een betere baan. De redenen voor de 'rechthoekige' staat kunnen heel verschillend zijn, maar ze hebben één ding gemeen: de betekenis van de veranderingen voor een bepaalde persoon.

De belangrijkste mentale toestand van Rechthoeken is een min of meer bewuste staat van verwarring, verwarring in problemen en onzekerheid over zichzelf op een bepaald moment. De meest karakteristieke kenmerken zijn inconsistentie en onvoorspelbaarheid van acties tijdens de overgangsperiode. Ze hebben doorgaans een laag zelfbeeld. Ze streven ernaar ergens beter in te worden, op zoek naar nieuwe werkmethoden en levensstijlen. Snelle, abrupte en onvoorspelbare veranderingen in het gedrag van de Rechthoek verwarren en alarmeren gewoonlijk andere mensen, en ze kunnen bewust contacten met de “persoon zonder kern” vermijden.

Voor rechthoeken is communicatie met andere mensen eenvoudigweg noodzakelijk, en dit is een andere moeilijkheid van de overgangsperiode. De rechthoek heeft echter ook positieve eigenschappen die anderen ertoe aanzetten: nieuwsgierigheid, leergierigheid, grote belangstelling voor alles wat er gebeurt en... moed! Tijdens deze periode staan ze open voor nieuwe ideeën, waarden, manieren van denken en leven, en leren ze gemakkelijk alles wat nieuw is. Het is waar dat de keerzijde hiervan buitensporige goedgelovigheid en suggestibiliteit is. Daarom zijn rechthoeken gemakkelijk te manipuleren. ‘Rechthoekigheid’ is slechts een podium. Ze zal slagen!

CIRKEL

De cirkel is een mythologisch symbool van harmonie. Iedereen die er vol vertrouwen voor kiest, is vooral oprecht geïnteresseerd in goede interpersoonlijke relaties. De hoogste waarde voor de Cirkel zijn mensen. De cirkel is de meest welwillende van de vijf vormen. Het dient meestal als de ‘lijm’ die zowel het werkteam als het gezin bij elkaar houdt, dat wil zeggen: het stabiliseert de groep. Kringen zijn de beste communicatoren, vooral omdat ze de beste luisteraars zijn. Ze hebben een hoge gevoeligheid en ontwikkelden empathie: het vermogen om zich in te leven. Cirkels 'lezen' mensen perfect en kunnen binnen een minuut een pretendent, een bedrieger, herkennen.

Cirkels ‘juichen’ voor hun team en zijn populair onder collega’s. Het zijn echter vaak zwakke managers en bedrijfsleiders. Ten eerste zijn cirkels mensgericht en niet actiegericht. In een poging de vrede te bewaren, vermijden ze soms een ‘vastberaden’ standpunt in te nemen en impopulaire beslissingen te nemen. Voor de Cirkel is er niets moeilijker dan een interpersoonlijk conflict aangaan. Ze proberen het koste wat het kost te vermijden. Soms - ten koste van de oorzaak. In de tweede plaats onderscheiden kringen zich over het algemeen niet door daadkracht; zij kunnen zich vaak niet goed presenteren. Driehoeken hebben de neiging ze gemakkelijk over te nemen. De Cirkels maken zich echter niet al te veel zorgen over wie de macht heeft. Op één gebied tonen de Cirkels een benijdenswaardige vastberadenheid – als het gaat om kwesties van moraliteit of schending van de gerechtigheid.

De cirkel is een niet-lineaire vorm, en degenen die zich zelfverzekerd met de cirkel identificeren, zijn waarschijnlijk ‘rechterbrein’-denkers.

Het denken in de rechterhersenhelft is fantasierijker, intuïtiever, emotioneel geladen en meer integratief dan analytisch. Daarom vindt de verwerking van informatie in de Cirkels niet op een sequentiële manier plaats, maar eerder op een mozaiekachtige manier, in doorbraken waarbij individuele links worden weggelaten. Dit betekent niet dat Krug in strijd is met de logica. Het is alleen zo dat formalisme geen prioriteit krijgt bij het oplossen van de problemen van het leven. De belangrijkste kenmerken van hun denken zijn een oriëntatie op de subjectieve factoren van het probleem (waarden, beoordelingen, gevoelens, enz.) en de wens om zelfs in tegengestelde standpunten overeenkomsten te vinden.

We kunnen zeggen dat Krug een geboren psycholoog is. Hij is echter vaak een zwakke organisator - hij mist de vaardigheden op het gebied van de linkerhersenhelft van zijn 'lineaire broers': Driehoek en Vierkant.

ZIGZAG

Dit figuur staat symbool voor creativiteit, creativiteit, al was het maar omdat het de meest unieke van de vijf figuren is en de enige open figuur. Als je resoluut de zigzag als je hoofdvorm hebt gekozen, dan ben je hoogstwaarschijnlijk een echte ‘rechterbrein’-denker, een andersdenkende.

Jij wordt, net als je naaste verwant Krug, alleen in nog grotere mate gekenmerkt door beeldspraak, intuïtiviteit, integratie en mozaïcisme. Strikte, consistente deductie is niet jouw stijl. De gedachte van de Zigzag maakt wanhopige sprongen van ‘a’ naar ‘z’. Daarom vinden veel mensen in de ‘linkerhersenhelft’ het moeilijk om Zigzags te begrijpen.

De dominante stijl van het zigzagdenken is meestal de synthetische stijl. In tegenstelling tot Circles zijn Zigzags helemaal niet geïnteresseerd in consensus en bereiken ze synthese niet door concessies, maar integendeel - door het ideeënconflict aan te scherpen en een nieuw concept te bouwen waarin dit conflict wordt opgelost en ‘verwijderd’. Bovendien kunnen ze, door gebruik te maken van hun natuurlijke humor, heel sarcastisch zijn en ‘de ogen openen’ van anderen.