Vraag aan een psycholoog 

Businessplan self-service carwash gereed. Project autowasstraat met zelfbediening. Niche in de markt

In dit materiaal:

Waar moet u op letten bij het opstellen van een businessplan voor een autowasstraat met berekeningen? Net als elk ander bedrijfsplanningsdocument moet het berekeningen bevatten van de noodzakelijke kosten en verwachte voordelen van het project. Tegelijkertijd moet de verwachte winst worden berekend op basis van pessimistische, niet optimistische prognoses.

Projectvoordelen

Het project heeft om meerdere redenen bestaansrecht. De self-carwash heeft zijn eigen voordelen ten opzichte van vergelijkbare projecten waarbij operators de auto wassen.

Ten eerste zijn de onderhoudskosten lager. Na 70-150 roebel te hebben uitgegeven, maakt de eigenaar van het voertuig het schoon, terwijl hij 300-400 roebel bespaart.

Ten tweede is de eigenaar verantwoordelijk voor de veiligheid van de auto. Hij hoeft niet in het oppervlak van de auto te kijken, op zoek naar krassen die door onervarenheid of nalatigheid zijn achtergelaten door de carwash-operator. Deze service is vooral in trek nadat de auto opnieuw is gespoten.

Ten derde is de kwaliteit van een dergelijke service erg hoog. Als de eigenaar van de auto deze zelf wast, kunnen er geen klachten zijn over de kwaliteit van het werk. Hij zal zichzelf niet bekritiseren. Hij zal bovendien door die plaatsen kunnen lopen die hij nodig acht om op te letten.

Wat weerhoudt u ervan uw eigen auto te wassen zonder gebruik te maken van de diensten van een dergelijke onderneming? Als de eigenaar van de auto besluit geld te besparen en geïmproviseerde middelen in de vorm van vodden en emmers te gebruiken om het voertuig te wassen, zal hij enkele moeilijkheden tegenkomen:

  1. Zonder speciale dure apparatuur is de waskwaliteit slechter.
  2. In dit proces is meer inspanning vereist.
  3. Het verbruik van wasmiddel is hoger, wat zo'n wasbeurt niet helemaal gratis maakt.
  4. Meer tijd dringt.
  5. Er bestaat een risico op een boete.

Als u water in emmers vervoert om te wassen, bijvoorbeeld van de 7e tot de 9e verdieping, zal dit niet veel plezier opleveren. U kunt een boete krijgen voor het wassen van uw auto in de buurt van het meer. Al deze redenen samen maken het zinloos om te besparen op autowasservices. Als er geld moet worden bespaard, dan alleen door gebruik te maken van de diensten van een zelfbedieningsautowasstraat.

Een plaats en uitrusting kiezen

De eisen voor een projectruimte zijn niet anders dan die voor een traditionele wasstraat. Het moet langs drukke snelwegen zijn. Het wordt aanbevolen om 2-3 parkeerplaatsen tegelijk te plannen, direct waaronder een oppervlakte van maximaal 300 m² nodig is. Maar daarnaast is een plek van minimaal 200 m² nodig en een parkeerplaats waar andere klanten in de rij kunnen wachten.

Het is beter om zo'n plek aan de rand van de stad te huren, dan zal de maandelijkse huur oplopen tot 120 duizend roebel. Kies je een plek dichter bij het stadscentrum, dan moet je daar 2 keer zo duur voor betalen of meer.

Belangrijk! U moet een site selecteren zodat alle communicatie al is verbonden met:

  • stroomvoorziening;
  • water voorraad;
  • afwatering.

Hun afwezigheid zal leiden tot hogere kosten voor het starten van het project: dit alles moet worden uitgevoerd.

Het is de moeite waard om apparatuur van Duitse makelij te kopen - het is beter, beter en gaat langer mee. De kosten voor twee posten kosten 3 miljoen roebel, en het bevat een kant-en-klaar complex dat klaar is om in verschillende modi te werken, het bevat een ingebouwde stofzuiger.

Bij een goede doorstroming loont het de moeite om te kiezen voor een modulaire self-carwash. Hiermee kunt u auto's sneller onderhouden, maar kwaliteit gaat verloren door de wasintensiteit te verminderen. Als de stroom naar verwachting niet zo groot zal zijn, is het de moeite waard om voor een containerwasser te kiezen.

Als u van plan bent grote voertuigen zoals bussen en vrachtwagens te bedienen, hoeft een van de palen niet te worden uitgerust met een dak. Dit moet van tevoren worden gepland, in het stadium van het regelen van het project.

Wat zijn de opstartkosten?

Rekening houdend met de lease, constructie en aankoop van apparatuur, zijn de initiële kosten (in roebels):

  • huur voor drie maanden - 360 duizend;
  • bouw van loodsen - 3 miljoen;
  • verbinding van communicatie - tot 1 miljoen;
  • aankoop van apparatuur - 3 miljoen;
  • installatie en lancering van apparatuur - 500 duizend;
  • opstelling van het grondgebied - 300 duizend;
  • installatie van videobewaking - 300 duizend;
  • voorraad voor klanten - 50 duizend;
  • reclamemateriaal - 50 duizend roebel;

In totaal zullen de opstartkosten zo'n 9 miljoen roebel bedragen. Maar naast de kosten voor het starten van het project, zal de onderneming maandelijkse kosten maken in de vorm (in roebels):

  • huur - 120 duizend;
  • nutsbedrijven - 60 duizend;
  • verbruiksgoederen - 70 duizend;
  • payrollfonds (PHOT) - 100 duizend roebel.

In totaal zal het kostengedeelte elke maand 350 duizend roebel bedragen. De loonlijst wordt gevormd op basis van het feit dat de onderneming een 24-uurs werkschema heeft, er zijn 4 beheerders nodig die elkaar zullen vervangen. Ze kunnen bijvoorbeeld een dag na drieën werken.

Verwachte winst

Welke winst kan de eigenaar verwachten? De capaciteit van één paal is 3 voertuigen per uur. De gemiddelde kosten van de service zijn 100 roebel. Van twee posten per dag kan een onderneming een inkomen van 14,4 duizend roebel ontvangen. of 432 duizend roebel. per maand. De winst is 118 duizend roebel.

Dit is een laag inkomen voor dergelijke kosten, de terugverdientijd is 7 jaar. Als u de kosten van de service met 50 roebel verhoogt, stijgt de maandelijkse winst tot 334 duizend. De terugverdientijd neemt af tot 3 jaar. Opgemerkt moet worden dat het erg moeilijk is om zo'n 24-uurs werkdruk te bereiken. Dergelijke projecten zijn goed te combineren met het leveren van bijbehorende diensten, zoals bandenmontage, auto-onderhoud, autoshop etc.

Een andere benadering is een goed gekozen plek waar de verkeersstroom hoog is. Hierdoor kun je niet twee wasplaatsen tegelijk beladen, maar vier of zes.

De initiële kosten stijgen met 2-4 miljoen roebel, maar de maandelijkse winst, zelfs met een pessimistische voorspelling, wordt minstens 500 duizend en bereikt in het seizoen 800 duizend of meer. Hiermee kunt u de initiële investering van 11-13 miljoen roebel terugverdienen. voor 2,5-3 jaar. Houd in gedachten: in het project in kwestie hangt de winst af van een competente initiële planning en nauwgezette berekeningen.

maakt niet uit Auto Bijouterie en accessoires Hotels Kinderfranchises Bedrijf aan huis Webwinkels IT en internet Cafés en restaurants Goedkope franchises Schoenen Training en onderwijs Kleding Recreatie en entertainment Horeca Geschenken Productie Diversen Detailhandel Sport, gezondheid en schoonheid Bouw Huishoudartikelen Gezondheidsproducten Zakelijke dienstverlening (b2b) Openbare diensten Financiële diensten

Investeringen: Investeringen 30.000 - 150.000 roebel.

Moyki-Online.ru is een innovatieve automatiserings- en boekingsservice voor autowasstraten. We hebben de zoek- en opnamekosten verlaagd door de hele cyclus te automatiseren. We hebben een zoekmachine voor autowasstraten ontwikkeld, een CRM voor autowasstraten en een online bestelsysteem voor autowasstraten. De Moyki-Online.ru-franchise werd opgericht in 2015. In 2014 verscheen het project Moiki-Online. Ervaring in het automatiseren van bestellingen en reserveringen - sinds 2006…

Investeringen: 305.000 - 7.945.000 roebel.

Moyka Max is uw betrouwbare partner, waarmee u dankzij de samenwerking de minimalisering van financiële risico's en het snel behalen van de verwachte resultaten kunt garanderen. "Moyka Max" is een revolutie in het aanbieden van autowasdiensten. De eerste Russische carwash die materialen van de hoogste kwaliteit gebruikt en het werk van professionals in hun vakgebied. Door samen te werken met het bedrijf Moyka Max onder het franchisesysteem, wordt de zakenman een volwaardige partner, ...

Investeringen: 210.000 - 1.690.000 roebel.

Het bedrijf "Mobile Wash" is opgericht in 2010, in korte tijd hebben we een nieuwe service voor de massa geïntroduceerd voor de Russische markt van schoonmaakdiensten (autowasservices). Zorg voor de klant, goed gebouwd management, efficiëntie van het werk, hoge kwaliteit van de geleverde diensten zijn de belangrijkste indicatoren van ons werk. We hebben al enkele tientallen vertegenwoordigingen in Rusland en Kazachstan, evenals…

Investeringen: 99.000 - 600.000 roebel.

MOIKA-BLESK is een federaal bedrijf voor een mobiele wasstraat zonder water. Ons bedrijf heeft meer dan 30 vertegenwoordigingen in Rusland en het GOS. VOORDELEN VAN DIT BEDRIJF: Er is geen pand nodig om een ​​bedrijf te starten, omdat autowassen overal kan worden uitgevoerd.Gebrek aan referentie naar het pand maakt het mogelijk om meerdere gebieden tegelijk te bestrijken. Het is niet nodig om technische constructies op te richten, dozen te installeren, een waterzuiveringssysteem. Zakelijke terugverdientijd 2-3…
  • Maandelijkse winst (van): 3400 $
  • Terugverdientijd (vanaf): 36 maanden
  • Startkapitaal (vanaf): 120000$

Het veranderlijke klimaat van ons land, de onbevredigende kwaliteit van het wegdek, het ontbreken van brede wegen met meerdere rijstroken, het wederzijdse gebrek aan respect van chauffeurs voor elkaar voor een korte tijd verander elke auto in een vies stuk metaal. Zelfs de meest voorzichtige en schone chauffeurs. Daarom blijft de enige uitweg uit deze situatie tot nu toe een frequente periodieke wasstraat:

  • bij een conventionele wasstraat (handmatig of geautomatiseerd);
  • alleen naast de garage, als er stromend water is of door water in grote jerrycans te brengen.

De keuze voor de ene of de andere optie is gebaseerd op de persoonlijke voorkeuren van de automobilist en op de beschikbare mogelijkheden. Er is echter een alternatief, een tussenliggende optie, - zelfbediening handmatige wasstraat.

Mening van een expert

Om meer actuele informatie te krijgen, interviewden we experts van werkmaatschappijen in de self-carwash branche. Deze mensen kennen als geen ander de nuances van het starten en runnen van dit bedrijf, omdat ze het niet uit theorie, maar uit de praktijk weten.

Het interview is verplaatst naar aparte pagina's. U kunt er kennis mee maken door op de links te klikken:

Als u ook een expert bent op dit gebied en klaar bent om een ​​lijst met voorbereide vragen te beantwoorden, schrijf ons dan via de pagina Contacten. Op gratis basis.

Voordelen

Aan welke behoeften van een autoliefhebber kan zo'n auto en wasstraat voldoen, en waarom zal het aantrekkelijk zijn voor mensen?

Er zijn verschillende van dergelijke concurrentievoordelen voor autobezitters:

  1. dit bespaart tijd en geld voor de eigenaar van de auto (vooral als u de klok rond de wasstraat kunt gebruiken).
  2. ze zullen in staat zijn om voor hun eigen "ijzeren paard", "zwaluw", enz. Te zorgen;
  3. de self-carwash heeft alles wat je nodig hebt voor een kwalitatieve carwash, inclusief overalls en wasbenodigdheden;
  4. dit voorkomt het gevoel van angst voor de veiligheid van de auto, u hoeft niet bang te zijn dat deze bekrast of slecht gewassen zal worden;

Bedrijfsorganisatie vanaf nul

De belangrijkste stap bij het organiseren van een self-carwash is het kiezen van de locatie. Om een ​​wasstraat voor vier palen (vier parkeerplaatsen) te organiseren, is een perceel van ongeveer 500 vierkante meter nodig. meter. Het huren van zo'n site in een gemiddelde Russische stad kost minstens 300 duizend roebel per jaar. Daarnaast dient u contact op te nemen met de lokale overheid over uw voornemen om een ​​wasstraat te openen. Het is ook noodzakelijk om de status van het geselecteerde land te achterhalen, het moet bestemd zijn voor industriële ontwikkeling.
En het allerbelangrijkste: het moet mogelijk zijn om capaciteiten aan te sluiten op elektriciteit, watervoorziening en apparatuur voor. De beste optie is de uitrusting van eenm.

De volgende stap is de ontwikkeling van projectdocumentatie, het verkrijgen van vergunningen. Het is beter om deze fase toe te vertrouwen aan de aannemer, evenals de constructie van alle constructies en installatie van apparatuur.

Kapitaaluitgaven


Over het algemeen zullen de kosten voor het starten van een bedrijf ongeveer 7-8 miljoen roebel bedragen. en omvat:

  • ontwikkeling (verkrijgen) van ontwerp- en vergunningsdocumentatie - 500 duizend roebel;
  • uitrusting (wassen, stofzuigers voor schoonmaken, schoonmaken) met installatie - 3 miljoen roebel;
  • bouw van een wasgebouw - 3 miljoen roebel.
  • buitenreclame met borden - 300 duizend roebel.

De kosten van apparatuur voor een zelfbedieningsautowasstraat met een kant-en-klare installatie bedragen minimaal 7 miljoen roebel.

U kunt ook gratis een businessplan selfservice carwash met gedetailleerde berekeningen downloaden. Na het downloaden hoeft u alleen de inleidende indicatoren voor uw regio te vervangen:

Apparatuur

De minimale basisset voor een self-carwash omvat:

  • controle blokken,
  • snelwegen,
  • pomp systeem,
  • doseereenheden,
  • troosten,
  • pistolen.

De kosten van apparatuur zijn afhankelijk van het type apparatuur. Gemiddelde prijzen basisuitrusting:

  • Voor 1 bericht - $ 15.000.
  • Voor 2 berichten - $ 30.000.
  • Voor 3 berichten - $ 45.000.
  • Voor 4 berichten - $ 60.000.
  • Voor 5 berichten - $ 75.000.
  • Voor 6 berichten - $ 90.000.

Het opbouwen van

U kunt beginnen met het bouwen van een self-carwash als u beschikt over:

  • land in eigendom/gehuurd;
  • een door architecten goedgekeurd kant-en-klaar carwashproject;
  • bouwvergunning.

Belangrijkste stappen:

1. Projectontwikkeling.
Dit wordt gedaan door ontwerporganisaties, die volgens dit project ook de nodige goedkeuringen en bouwvergunningen kunnen verkrijgen. Sommige dealers van zelfbedieningsautowasapparatuur bieden hun klanten gratis een voorbeeldontwerp aan.

2. Afsluiten van een bouwcontract.
U moet een bedrijf vinden dat zelfbedieningsautowasstraten bouwt. Het is wenselijk dat de opdrachtnemer al ervaring heeft met de uitvoering van een dergelijk project. Dit is echter niet altijd haalbaar, aangezien een dergelijk bedrijf nog steeds in een stroomversnelling komt.

3. Grondwerken.

Bekijk de tekening om te begrijpen hoeveel land er nodig is om een ​​gootsteen te bouwen.


4. Funderingsconstructie:

  • Communicatie leggen;
  • Vloerverwarming apparatuur;
  • Beton storten / asfalt of platen leggen.


5. Apparatuur voor behandelingsfaciliteiten.

6. Regeling van het territorium.

7. Installatie van wasapparatuur.
Er wordt een container met apparatuur geplaatst (in het geval van een containerwas), wasunits (modulair wassen) en de wasapparatuur wordt aangesloten op de communicatie. In de regel bieden dealers service voor installatietoezicht.

8. Inbedrijfstelling
Ook verkrijgbaar bij de vertegenwoordiger van de fabrikant.

Een budgetoptie

Als uw geld beperkt is, kunt u in plaats van kant-en-klare bouwdiensten bij gespecialiseerde bedrijven te bestellen, het meeste van het hierboven beschreven werk zelf doen.

Apparatuur kan in leasing worden gekocht.

Financieel plan

Maandinkomen:

De opbrengst van de huur van wasposten ten koste van een half uur huren van één post is 100 roebel. en 50% laden gedurende de dag van elk van de 4 berichten - 290 duizend roebel.

Winst uit de verkoop van wasmiddelen en inventaris (minimale opslag gemiddeld 10 roebel per auto) - 30 duizend roebel.

Inkomsten uit de verhuur van stofzuigers voor het reinigen van het interieur - 20 roebel. van een auto met 20 auto's per dag - 12 duizend roebel.

Maandelijkse uitgaven:

  • Elektriciteit en water - 25 duizend roebel.
  • Huur - 25 duizend roebel.
  • Salaris van personeel (een persoon voor onderhoud van apparatuur) - 20 duizend roebel.
  • Diensten van een accountant en een schoonmaker van het grondgebied - 10 duizend roebel.

Winst per maand:

  • De winst vóór belasting zal - 250 duizend roebel zijn.
  • Terugverdientijd van het project - 3-5 jaar.

Op basis hiervan kunnen we concluderen dat dit type bedrijf behoorlijk winstgevend is met een hoge liquiditeit.
Video - Automatische contactloze wasstraat:

Video

Hoe het proces van zelfwassende auto's plaatsvindt, is te zien in de video:

Commerciële aanbiedingen

Bent u een fabrikant of leverancier van apparatuur, een expert of franchisegever op dit gebied, schrijf ons dan via de pagina Contacten. Hieronder plaatsen wij informatie over uw aanbod en uw contacten.
Sla het artikel op in uw bladwijzers. Bruikbaar ;)
Volg de updates op Facebook:

Volg de updates op Vkontakte:
→ 04.04.2015

Aandacht!

De pagina publiceert alleen nuttige beoordelingen voor anderen, die aangeven dat de persoon ervaring heeft met deze kwestie.

Recensies:

    Ik heb een soortgelijke gootsteen voor het derde jaar die al met succes functioneert.
    De bouw zal, met voldoende financiering, 3-4 maanden duren, de terugverdientijd is 3-4 jaar bij 5-6 palen, bij 15-20 palen is het dubbel zo snel terugverdiend.
    Alleen zaken voor miljonairs.
    Prijs voor 1 uur 300 roebel.
    Je kunt meer hebben in het seizoen - de mensen gaan nog steeds massaal.

    Hallo, ik wil je vertellen over mijn ervaring met het openen van een self-carwash. Ruim twee jaar geleden ben ik met dit bedrijf begonnen. De meeste online recensies over dit onderwerp zijn geschreven door mensen die MCO-apparatuur verkopen. Informatie van de directe eigenaren van zo'n bedrijf is vrij moeilijk te vinden. Misschien is dit te wijten aan de terughoudendheid om handelsgeheimen bekend te maken en aan anderen in voltooide vorm te presenteren wat is bereikt ten koste van hard werken en talloze vallen en opstaan.
    Concurrentie schrikt me niet af, dus ik zal mijn persoonlijke ervaring (ook niet helemaal succesvol) delen met mensen die een soortgelijk bedrijf willen starten. Ik zal meteen een reservering maken: mijn plannen zijn niet om met iemand in discussie te gaan of mijn zaak te bewijzen. de hoofdtaak– vertel over uw ervaring, die toekomstige MCO-eigenaren zal behoeden voor enkele illusies en hen zal helpen de fouten van anderen niet te herhalen.
    Het onderwerp is vrij omvangrijk, dus het zal uit verschillende delen bestaan ​​- van de constructie van een gootsteen tot alle andere nuances.
    MSO-constructie
    Plaats
    De beste optie is om MSO's te bouwen in "slaapzalen", dichtbij parkeerterreinen, garages en de belangrijkste routes voor mensen om te werken. Als u in een kleine stad woont, zal met de juiste kwaliteit van de dienstverlening het bestaan ​​van uw wasstraat zeer snel bekend zijn.
    Uitgaven
    De bouwkosten kunnen per geval verschillen. De beweringen van leveranciers van apparatuur over een lage initiële investering zijn een mythe. Eén post kost je 20-25 duizend euro, het project kost ongeveer hetzelfde. Tijdens het bouwproces is het noodzakelijk om communicatie en watervoorziening uit te voeren, containers, een overkapping en behandelingsfaciliteiten te installeren. Als we daarbij nog de diverse door de staat geheven "belastingen" optellen, dan zullen de bouwkosten minimaal 200 duizend euro bedragen. De minimale kosten van een 6-voudige wasstraat bedragen dus 350.000 euro.
    Ik raad niet aan om in de stad een wasstraat te bouwen met minder dan vijf palen. U bespaart op apparatuur, maar u verliest een van de belangrijkste voordelen van de MCO: de garantie van snelle service. Ondanks de lage servicekosten zijn MCO's in veel opzichten inferieur aan automatische en handmatige autowasstraten. Na even lang op uw MCO te hebben gestaan ​​als op een handwas of "borstel", zal de klant hoogstwaarschijnlijk een keuze maken die niet in uw voordeel is.
    Kenmerken van de Slavische mentaliteit
    De prioriteiten van de gemiddelde klant in ons land en in Europese landen zijn significant verschillend. Voor Europeanen zijn de belangrijkste voordelen lage prijs, bruikbaarheid en snelheid van dienstverlening. Een onderscheidend kenmerk van veel van onze medeburgers is de wens om voor minimaal geld VIP-klasse service te ontvangen.
    Om aan de wensen van "onze" opdrachtgever te voldoen, moet uw spoelbak aan de volgende eisen voldoen:
    - Gebrek aan wachtrijen.
    - Minimumprijzen (althans voor de eerste keer, totdat u geloofwaardigheid heeft verworven op de dienstenmarkt).
    - Hoogwaardige wasstraat.
    - Het maximale aanbod van aanverwante diensten - van drogen en stofzuigen tot een café met een winkel. BIJ westerse landen Deze regel werkt al lange tijd met succes. Onze zakenmensen daarentegen worden vaak gedreven door het verlangen naar onmiddellijke winst, en ze begrijpen niet dat dit alleen vruchten afwerpt bij een tekort aan diensten. De snelle groei van de concurrentie zal de reputatie van een dergelijk bedrijf negatief beïnvloeden.
    Uitrusting selectie
    Tijdens mijn tijd in het bedrijfsleven heb ik veel buitenlandse beurzen bezocht en ik kan zeggen dat ik een goed begrip heb van fabrikanten en soorten apparatuur. Tot nu toe is er geen eenduidig ​​antwoord op de vraag: wat is beter - contact of contactloos? Mijn eerste wasstraat had een WashTec systeem met borstels. Twee jaar zijn verstreken en na veel nadenken en twijfel besloot ik om de apparatuur met borstels op mijn nieuwe MCO's te plaatsen. Waarom?
    Ik kreeg de kans om andere soorten en technologieën te verkennen die worden gebruikt bij zelfbedieningswassen. Met de hulp van partners werden twee contactloze posten gemonteerd en gelanceerd op mijn MCO, waarin verschillende modi, doseringen en samenstelling van chemie, wastijd, enz.
    Als resultaat van talloze experimenten bleek het volgende. Alleen een vakman die alles strikt naleeft technologische processen en het gebruik van agressieve chemicaliën. Alle pogingen van gewone klanten leidden ertoe dat chemicaliën slecht werden afgewassen en na het drogen een laagje op de auto achterlieten. Een relatief goed resultaat kon alleen worden behaald in die gevallen waarin de auto gewoon stoffig was.
    Aantal klanten ontevreden over slechte kwaliteit contactloze wasstraat, gestaag gegroeid. Onze argumenten dat het nodig is om bepaalde vaardigheden te hebben voor hoogwaardig wassen met deze methode, niemand wilde luisteren. Hierdoor moesten, ondanks het feit dat we de meest geavanceerde en dure apparatuur gebruikten, contactloze posten gesloten worden.
    Voor de zuiverheid van het experiment hebben mijn collega's en ik herhaaldelijk gebruik gemaakt van de diensten van contactloze MCO's in andere Europese landen met een vergelijkbaar klimaat. Het resultaat was overal ongeveer hetzelfde: het was mogelijk om het vuil in slechts twee of drie cycli volledig weg te spoelen, wat de kosten van de service aanzienlijk verhoogde. In het enige geval dat ik de auto min of meer kwalitatief kon wassen met "contactloos" (EHRLE-apparatuur), bereikte de druk in de pompen 160 atm. Alleen professionals kunnen met zo'n druk werken, en in de handen van een gewone klant kan deze apparatuur ernstige schade toebrengen aan zowel de auto als de menselijke gezondheid. Vergeet niet dat agressieve chemicaliën snel rubber, plastic en lak aantasten.
    Samenvatting: het is handiger en gemakkelijker om de contactloze wasmethode te gebruiken, maar het is bijna onmogelijk om een ​​vervuilde auto te wassen met veilige druk en gebrek aan professionele vaardigheden. Deze methode kan met succes worden toegepast bij regelmatig wassen of lichte vervuiling.

    Vergeet bij het kopen van apparatuur voor MSO niet dat de klant volgens over het algemeen, onverschillig voor uw mening over het correct wassen van zijn auto. Dankzij de inspanningen van marketeers beschouwen velen contactloos als de beste optie.
    Ik probeer altijd aan de wensen van klanten te voldoen, dus kocht ik apparatuur waarmee ik zowel contactloos als met borstels kon wassen. Het kost meer, maar klanten hebben een keuze en ik kan conclusies trekken over hun voorkeuren.
    "Borstels" en diensttijd
    In het begin ergerde ik me vreselijk aan mensen die de service niet activeerden, maar tegelijkertijd penselen gebruikten. Meestal gebeurde dit in wintertijd toen een antivriessysteem permanent op de kanonnen was aangesloten. Omdat het geen zin heeft om met dergelijke klanten in discussie te gaan, begonnen we al snel anders te handelen. We probeerden de persoon beleefd uit te leggen dat:
    - zijn eigen auto kan last hebben van een droge borstel;
    - als de vorige klant dezelfde liefhebber was van "freebies", dan kan de vuile borstel die achter hem is achtergebleven de volgende auto beschadigen.
    Deze aanpak is veel efficiënter en er zijn nu veel minder van dergelijke gevallen. Mensen worden steeds bewuster!
    In extreme gevallen, als iemand zich uitdagend arrogant gedraagt, moet je de politie bellen. Overal hangen camera's met geluid, dus we kunnen altijd de video laten zien als bewijs. We hebben onlangs een hoge boete gekregen van zo'n overtreder, en de bijbehorende rechterlijke uitspraak is uitvergroot en als waarschuwing opgehangen. Zakelijke kosten, daar kun je niets aan doen!
    Het gebruik van borstels verlengt de tijd dat de auto op de MCO blijft. Aangezien de kosten van diensten stijgen in verhouding tot de tijd die aan de post wordt besteed, kan dit als een voordeel worden beschouwd. Het is wenselijk om zoveel mogelijk palen bij de wasstraat te hebben, zodat het aantal auto's in de wachtrij het aantal palen niet meer dan twee keer overschrijdt.
    Het betalingssysteem moet zo zijn ingericht dat de klant geïnteresseerd is in het kopen van meer tijd (bijvoorbeeld tien minuten) tegen de laagste prijs. Als hij niet binnen de toegewezen tijd past, moet hij twee minuten extra kopen tegen veel hogere tarieven. Het blijkt dat het goedkoper is om tien minuten in één keer te kopen dan drie keer twee minuten.
    Over fabrikanten van MCO-apparatuur
    Uit mijn ervaring kan ik concluderen dat producten van bekende merken qua apparaat en technische oplossingen praktisch niet verschillen van apparatuur van minder "gepromote" merken. Er zijn maar heel weinig productiebedrijven die betrokken zijn bij de fabricage van alle benodigde componenten. Veel fabrikanten kopen liever componenten en assembleren er vervolgens gootstenen van volgens het ontwerpersprincipe.
    Kant-en-klare apparatuur aangeboden door bekende merken kost fabelachtig geld. Als je ervaring hebt met het gebruik van dergelijke apparatuur en de mogelijkheid hebt om de benodigde componenten te kopen, is het heel goed mogelijk om het zelf te monteren. De betrouwbaarheid van de apparatuur hangt af van factoren zoals de kwaliteit van de componenten, de gebruikte chemicaliën en de toevoer van gerecycled water.
    Te zijner tijd, wanneer mijn kennis van technisch materiaal MCO's waren minimaal, ik koos voor WashTec-producten. Bij het nemen van de beslissing speelde de indrukwekkende korting aangeboden door de vertegenwoordigers van het bedrijf een belangrijke rol. Naarmate de tijd verstrijkt, kan worden gezegd dat ik verre van heb gekozen het slechtste geval.
    De uitrusting van merken als EHRLE of Christ is een soort analoog van Mercedes in de auto-industrie. "Exclusieve" producten van wereldberoemde merken kosten echter veel geld. Fabrikanten uit Polen en Oekraïne besparen vaak op componenten en Afgemaakte producten bieden tegen een vrij hoge prijs, met het argument dat de uitrusting van concurrenten nog duurder is. Naar mijn mening is de meest redelijke oplossing om te focussen op de optimale verhouding tussen prijs en kwaliteit. De WashTec-apparatuur die ik willekeurig heb gekozen, kan de "gulden middenweg" worden genoemd.
    Welke chemie toe te passen?
    Ik heb nog nooit poeder gebruikt, maar door mijn ervaring met vloeibare chemie kreeg ik een idee van de voor de hand liggende voor- en nadelen van het gebruik ervan op MSO.
    - Om de oplossing voor te bereiden, is er geen noodzaak voor heet water. BIJ warme tijd jaar bespaart u aanzienlijk op verwarmingswater. Goed geselecteerde doseringen chemische substanties kunt u de auto perfect wassen bij watertemperaturen tot 20 graden. In de winter moet water worden verwarmd zodat het de pistolen binnenkomt bij ongeveer dezelfde (16-20 graden) temperatuur.
    - Het assortiment vloeibare chemicaliën dat door verschillende fabrikanten wordt aangeboden, is veel breder dan de keuze aan poederproducten. Hardere concurrentie heeft een positief effect op de prijs en kwaliteit van het eindproduct. Als grootkoper kunt u altijd rekenen op een goede korting. De leverancier van de apparatuur vereist niet dat u een bepaald merk vloeibare chemicaliën gebruikt. In het geval van poeder is deze eis een voorwaarde voor het behoud van de garantie voor de apparatuur en de kwaliteit van de was. Zo wordt u afhankelijk van de fabrikant van de apparatuur, wat automatisch extra kosten met zich meebrengt. Om dergelijke situaties te voorkomen, raad ik u aan om de clausules van het contract met de fabrikant die betrekking hebben op garantieservice zorgvuldig te lezen.
    - Bij het werken met vloeibare chemicaliën heeft u geen extra apparaten nodig die nodig zijn voor de bereiding en levering van poederproducten. Dit bespaart u extra geld.
    Sommige experts zijn van mening dat bij een grote lading de poederkorrels soms niet volledig oplossen, wat kan leiden tot een schurend effect. Ik ben niet verplicht deze mening te bevestigen of te weerleggen.
    Op basis van het voorgaande maak ik een keuze voor apparatuur die werkt op vloeibare chemie.

    Meer over apparatuur
    Dankzij reclame en bekwaam marketingbeleid"contactloze" technologieën in Rusland, Wit-Rusland en Oekraïne hebben momenteel een veel aantrekkelijkere reputatie dan hun concurrenten - "borstels". De klant wordt doelbewust verteld dat de "contact" -autowasstraat verouderd is en dat "contactloos" erg cool en modieus is. "Contactloos" wordt nu niet alleen bij MCO's gebruikt, maar ook bij portalen en autowasstraten. Uiteraard worden de voordelen op alle mogelijke manieren benadrukt en geprezen en zwijgen ze liever bescheiden over de tekortkomingen.
    Ik denk niet dat de grote fabrikanten van MCO's met borsteltechnologie (zowel Amerikaans als Europees) hier niet zoveel om geven. Vergeleken met de markt van Europese landen, waar de jaarlijkse verkoop duizenden eenheden bedraagt, is het aandeel van de Russische, Wit-Russische en Oekraïense markt nog steeds verwaarloosbaar. Ik denk dat ze de essentie van de discussie niet helemaal begrijpen, omdat je met het uitrustingspakket zowel een borstel als "contactloos" kunt gebruiken, en beide opties tegelijk - allemaal in het voordeel van de klant!
    Bij mijn wasstraat heeft de klant altijd de mogelijkheid om de auto borstelloos te wassen. Veel "contactloze" MSO's gebruiken waterige oplossingen van chemie, maar het lijkt mij dat het efficiënter is om speciale chemische samenstellingen met toevoeging van water, die een dik schuim vormen. Nadat de gewenste consistentie is bereikt, wordt het mengsel samen met lucht naar de machine gevoerd. Een wolk dik schuim, die langzaam van het oppervlak van de auto glijdt, neemt bijna al het vuil mee.
    Talrijke experimenten hebben bevestigd dat "contactloos" wassen met schuim een ​​beter resultaat geeft dan een vergelijkbare procedure met emulsies. Bovendien ziet de "schuim" -gootsteen er indrukwekkender uit (vooral als u soms gekleurde chemicaliën gebruikt voor reclamedoeleinden), wat de aantrekkelijkheid van de gootsteen voor klanten vergroot. De beste optie voor onze klimatologische omstandigheden met winters en hardnekkig vuil is de mogelijkheid om zowel borstels als "contactloos schuim" op de MSO te gebruiken.
    Overeenkomst met de verkoper van de apparatuur
    Uit eigen ervaring ben ik tot de conclusie gekomen dat apparatuur alleen moet worden besteld bij serieuze leveranciers die u op verzoek kunnen voorzien van de benodigde verbruiksartikelen en reserveonderdelen. Sluit samen met het contract voor de aankoop van apparatuur een garantieserviceovereenkomst af met de leverancier. Als u dit niet doet voordat u de apparatuur heeft betaald, krijgt u ondanks alle beloften van de verkoper al snel problemen.
    Het is zeer aan te raden om vooraf een bezoek te brengen aan het leveranciersbestand. Als het de klok rond werkt, is er een magazijn met reserveonderdelen, het nodige transport en gekwalificeerde medewerkers voor reparaties - alles is in orde. Anders is het beter om het niet te riskeren. De verkoper, die voldoende reserve- en verbruiksartikelen op voorraad heeft, kan de storing gegarandeerd zo snel mogelijk verhelpen.
    Volgens mijn contract met de leverancier moet hij altijd slijtdelen en materialen op voorraad hebben en de levertijd voor de rest mag niet langer zijn dan 25 dagen. De maximale aankomsttijd op afroep (24 uur per dag) is twee uur. Bij het niet naleven van deze voorwaarden voorziet het contract in een boete.
    Het contract moet vermelden dat u het recht hebt om zowel de chemie te gebruiken die wordt aanbevolen door de verkoper als degene waarvan de fabrikant kan garanderen dat er geen problemen zullen zijn bij het werken met deze apparatuur. Als de leverancier aandringt op het gebruik van een bepaald type chemie, moet het contract aangeven dat de verkoper duidelijke autowasparameters garandeert en zich ertoe verbindt de nodige apparatuurinstellingen te maken.
    Andere nuances
    Tijdens het werk aan de gootsteen bleek dat de stofzuigerservice het meest kosteneffectief is. Ik heb twee stofzuigers met twee stations en ze staan ​​bijna nooit stil.
    De kap van mijn gootsteen is gemaakt van gewoon metaal, bedekt met verschillende lagen primer en verf. In vergelijking met gegalvaniseerd ijzer is dit ontwerp een derde goedkoper. Elk voorjaar maken we een cosmetisch schilderij, alles ziet er redelijk uit.
    Als u MSO heeft open type, moet u zorgen voor vloerverwarming. Ik zeg dit op basis van mijn ervaring: op de ene helft van mijn gootsteen zijn de vloeren verwarmd en op de andere niet. Dit moment is niet alleen belangrijk in termen van comfort voor klanten. IJsvorming is een van de grootste problemen op de MSO in de winter.
    Door het verstuiven van de waterverspreiding vormt zich direct ijs. Het is erg moeilijk om een ​​onverwarmde vloer ijsvrij te maken zonder het beton te beschadigen. Dit vereist een speciaal gereedschap en serieuze fysieke inspanning. Zelfs bij een lichte temperatuur onder nul heeft men bijna constant te maken met ijs. Op zulke momenten werd ik herhaaldelijk herinnerd aan verkopers van apparatuur die me verzekerden dat de kosten van het carwashpersoneel beperkt zouden blijven tot het salaris van de persoon die de winst berekent!

    Hoe de inkomsten in het apparaat regelen?
    Deze belangrijk punt. Vroeger was ik er zeker van dat alle inkomsteninformatie standaard op elk apparaat wordt opgeslagen. Binnenkort echter ik eigen ervaring ontdekt dat dit niet altijd het geval is. Tijdens een stroomstoring reset het apparaat van een van de fabrikanten bij mijn wasstraat niet alleen de omzetteller, maar ook gegevens over het geld dat zojuist door de klant was ingevoerd en nog niet was gebruikt.
    Dergelijke situaties moeten worden uitgesloten. De automaat moet onder alle omstandigheden omzetgegevens bewaren. Anders hebben uw werknemers veel kansen om zich een deel van het geld toe te eigenen.
    De boekhouding van fondsen moet zowel afzonderlijk voor elke dienst (tussen incasso's) als voor de hele tijd (vanaf het moment dat het apparaat voor het eerst werd ingeschakeld) worden uitgevoerd. Het verminderen of resetten van de laatste parameter is niet toegestaan. Alleen in het geval dat de boekhouding van de ontvangst van geld absoluut transparant is, kunt u de sleutels van het apparaat met een gerust hart aan uw beheerder toevertrouwen.
    Online controle
    Hoe meer manieren u heeft om uw bedrijf onder controle te houden, hoe beter. Moderne technologieën geven u de mogelijkheid om altijd op de hoogte te zijn van wat er gebeurt op uw MCO.
    Slechts enkele Europese fabrikanten van gootstenen bieden een online monitoringfunctie aan, met een prijs van 20.000 euro per doos.
    Fabrikanten van meer budgetproducten zijn beperkt tot GSM-controle, het verzenden van berichten met de hoogte van de inkomsten. Voor eigenaren van gootstenen met een of twee dozen is dit een acceptabele optie. Echter, als we zijn aan het praten ongeveer tien tot vijftien dozen, wordt dit soort rapportage nogal onhandig.
    De beste optie is om alle rapporten in één cloudopslag op te slaan. Door in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord, kunt u op elk moment de informatie bekijken waarin u geïnteresseerd bent.
    Betrouwbaarheid van het lichaam en slot van het apparaat
    De meeste MCO's werken de klok rond en offline, en onder de klanten zijn er helaas soms burgers met criminele neigingen. Daarom moet speciale aandacht worden besteed aan de vandaalbestendige eigenschappen van sloten en koffers op uw apparaten. Vraag naar de aanwezigheid van extra vergrendelingsinrichtingen - bouten met niet-standaard koppen, enz. In geval van breuk van het slot, helpt dit het apparaat te beschermen tegen opening en beschadiging.
    Kenmerken van de rekeningacceptor en muntacceptor
    Meestal verzekeren verkopers dat deze apparatuur zelfs onder de meeste soepel werkt lage temperaturen. In werkelijkheid blijkt alles niet helemaal zo te zijn. NV 9-rekeningacceptanten, die vooral populair zijn bij Oekraïense gootsteenfabrikanten, zijn bijvoorbeeld niet bedoeld omstandigheden buitenshuis. Volgens de fabrieksspecificaties kunnen dergelijke apparaten alleen bij positieve temperaturen worden gebruikt.
    "Slim licht"
    Deze functie is door fabrikanten uitgevonden om u geld te besparen. Het werkingsprincipe van "slim licht" is dat de hoofdverlichting van de box pas wordt ingeschakeld nadat geld in het apparaat is gestort. Hierdoor wordt elektriciteit verbruikt als dat nodig is, en de rest van de tijd in de box werkt de noodverlichting.
    "Huidige" kanon
    Deze term verwijst naar een pistool waar constant een dunne stroom water doorheen stroomt. Deze functie wordt in de winter gebruikt om het water in de slangen te laten circuleren en zo te voorkomen dat het bevriest.
    AED-parameters
    Ik raad het gebruik van hogedrukreinigers van het merk Hawk aan, waarvan de werkdruk vanaf 200 bar is. Als de werkdrukparameters onder dit cijfer liggen, zal werken op maximale capaciteit leiden tot snellere slijtage van het apparaat.
    "Winter"-modus
    Deze modus kan in twee versies worden geïmplementeerd. Conventioneel kunnen ze handmatig en automatisch worden genoemd. In het eerste geval de wasstraatmedewerker, die zich concentreert op de aflezingen van de thermometer en het weer, opent de kraan. De tweede optie - dezelfde kraan wordt automatisch geopend met behulp van een apparaat met een temperatuursensor.
    Ik denk dat de automatische optie veel betrouwbaarder is, omdat het de impact van de "menselijke factor" minimaliseert. Aangezien de wintermodus in sommige wasstraten handmatig wordt bediend, moet u hier zeker op letten.
    Pauze instellingen in de machine
    De machine bij de wasstraat kan zonder pauze werken (de klant betaalt voor de hele tijd in de box) of met een pauze (u kunt een pauze gebruiken tussen verschillende bewerkingen om geld te besparen).
    Voor de klant is de mogelijkheid om er even tussenuit te gaan een voordeel. Met deze functie kunt u uw auto efficiënter wassen, daarom geven klanten vaak de voorkeur aan gepauzeerde wasbeurten.
    De belangen van de carwash-eigenaar deze zaak niet overeenkomen met de wensen van de opdrachtgever. Hoe sneller de ene auto de post verlaat, hoe sneller de volgende kan binnenrijden en hoe groter de totale opbrengst. Voor de eigenaar van de MCO is het voordeliger om de tijd die in de box is doorgebracht zonder pauzes in rekening te brengen.
    In deze situatie is er een oplossing die bij beide partijen past. U kunt de parameters "Sessietijd" en "Pauzeprijs" in het apparaat instellen. Hierdoor kunnen klanten een gratis pauze nemen. De tijd van deze pauze is echter beperkt en nadat deze is afgelopen, wordt de betaling geactiveerd tegen het tarief dat is opgegeven door de parameter "Pauzeprijs".
    Basisfuncties van de machine
    De basisfuncties in de apparaten van de meeste fabrikanten zijn meestal identiek. Hier is de standaardset:
    - watervoorziening onder hoge druk;
    - watervoorziening voor handen wassen (lage druk);
    - wassen met shampoo of schuim;
    - spoelen met osmose;
    - behandeling met Teflon of was;
    - bandenspanning;
    — blazende lokken;
    - stofzuiger.
    Als de apparatuur die u wordt aangeboden om te kopen is uitgerust met een breder scala aan functies, kan dit als een voordeel worden beschouwd.
    Bij mijn wasstraat kunt u bijvoorbeeld banden zwart maken, vloeistof aan de ruitenwisser toevoegen en contactloos handmatig drogen gebruiken.
    Chemische pompen
    Standaard zijn er twee pompen: de ene levert chemicaliën, de tweede is ontworpen om was te leveren. Het installeren van een derde bugpomp zou een extra bonus zijn.

    Goedemiddag, ik zal u vertellen over mijn zelfbedieningsautowasstraat, die momenteel werkt. Dit bedrijf levert, hoewel niet enorm, maar toch een stabiel inkomen op.
    Dus, wat hebben we: een kleine stad, bevolking - 80-90 duizend mensen. We openden eind 2014, toen waren er nog geen autowasstraten van dit formaat in de stad. 2-3 maanden na de opening werden 100-120 auto's per dag onderhouden in de wasstraat. Dit op voorwaarde dat er geen regen of strenge vorst is - in onze regio wordt vorst in de winter meestal afgewisseld met regen. Aanvankelijk waren ze van plan om een ​​standaard wasstraat met bedienden te maken, maar uiteindelijk kozen ze voor een zelfbedieningsoptie. MSO is uitgerust met zeven wasposten.
    In een shift werken twee mensen: een administrateur op straat en een telefoniste op de console. Processen bij de wasstraat zijn deels geautomatiseerd, de operator start en stopt. In principe is volledige automatisering mogelijk door het koppelen van token- en rekeningacceptanten. In dit geval zullen de kosten echter aanzienlijk stijgen en hebben we budgetbeperkingen. In de toekomst zullen we zien - laat het zoals het is of toch volledig automatiseren.
    Elke modificatie heeft zijn eigen voor- en nadelen. In ons geval werd de meest budgetvriendelijke optie overwogen. Als we in de omstandigheden van ons kleine stadje 5-7 miljoen roebel uitgeven aan apparatuur (tegen prijzen vóór de tariefstijging), dan zullen de investeringen zeer lang lonend zijn. De kosten van onze wasstraat waren iets meer dan een miljoen, terwijl we zelf bezig waren met inbedrijfstelling. We hadden een duidelijk idee van wat we als resultaat wilden bereiken, en eerdere ervaring met een conventionele wasstraat kwam goed van pas.
    Kosten
    Het is moeilijk voor mij om de kosten van water in te schatten, aangezien we een put gebruiken. De gemiddelde maandelijkse elektriciteitskosten bedroegen medio 2015 ongeveer 15-17 duizend roebel. Ongeveer hetzelfde bedrag werd uitgegeven aan chemie en andere verbruiksartikelen. Hoeveel personeel moet worden betaald, is een individuele vraag, het is hier moeilijk te adviseren. Sommige uitgaven kunnen worden gedekt door de verkoop van gerelateerde producten - verfrissers, poetsmiddelen, vodden, antivries, enz. Er is een vrij goede vraag naar dit alles.
    We huren het hele gebouw, en de hoogte van de huurkosten is zeer indrukwekkend. Als je een eigen perceel hebt en je hebt de wens om zo'n bedrijf te starten, dan is dit het moment om te beginnen. Tot nu toe is deze niche relatief vrij, maar de komende jaren zullen er nog veel meer van dergelijke putten komen. De winstgevendheid van handelen daalt, veel mensen zoeken naar nieuwe manieren om geld te verdienen. Ik geloof dat gewone autowasstraten niet meer zo populair zijn als vroeger, en dat er na verloop van tijd minder zullen zijn. Er is echter altijd een bepaalde categorie klanten die geen gebruik maakt van de diensten van de MSO.
    Tarieven
    Volgens de prijzen voor mei 2015 bedroeg de gemiddelde cheque bij onze wasstraat 150-200 roebel. Er waren natuurlijk cheques voor 400-500, maar vrij zelden. Als een persoon langskwam om het stof weg te blazen (meestal doen taxichauffeurs dit), dan kwam het bedrag uit op 100 roebel. Er zijn geen beperkingen qua afmetingen, zowel auto's als vrachtwagens kunnen erin rijden. BIJ zomerperiode het aantal klanten daalt met ongeveer een derde ten opzichte van het voor- en najaar. In de winter van 2015 bedroeg de prijs van een minuut service bij onze wasstraat 14 roebel.

    Goedenmiddag
    Ik heb het onderwerp gelezen en te oordelen naar de vertelstijl, neem ik aan dat Gears en Vladimir dezelfde persoon zijn. En de kans dat dit echt de eigenaar is, en niet de verkoper is niet genoeg. Veel door hen opgeworpen vragen zijn waar, sommige tonen alleen een duidelijke theoretische ervaring. Hoewel ik misschien te kieskeurig ben. Voor klanten uit Wit-Rusland stel ik voor mijn onderwerp op het forum te lezen, dat ik al bijna 4 jaar beheer, zowel als eigenaar als als fabrikant van MSO's. Sommige informatie is daar natuurlijk niet relevant, maar veel zal nuttig zijn om te weten.
    biznet.by/topic93130.html hier is de link indien niet verbannen)
    Momenten in de posts hierboven die me in de war brachten:
    1. De doorlooptijd voor technische ondersteuning bij een wasstraat is 2 uur! (Dit is onrealistisch, omdat elke fabrikant zijn apparatuur verkoopt met ten minste een verkoopradius van maximaal 1000 km, en het is onrealistisch om binnen 2 uur bij de MSO in een andere stad te komen!!! In de contracten van concurrenten ontmoette ik de aankomsttijd van 24 uur Zelf ondersteunen wij onze klanten de klok rond en in 90% van de gevallen is het probleem telefonisch binnen een half uur opgelost)
    2. Aankomst in 2 uur, onderdelen duren 25 dagen! VIJFENTWINTIG DAGEN! Ja, zelfs als u op enig moment een kleine fabrikant bent, hoeft u alleen maar uit de beschikbare onderdelen die u op voorraad heeft minimaal ÉÉN, vaker 2-3 complete sets MCO-palen samen te stellen. Nou, complete onzin, als ik mijn klanten zelfs een week op het juiste onderdeel zou laten wachten, om nog maar te zwijgen van een maand (((de stilstand van apparatuur is te duur, en ik, als eigenaar (als ik geen fabrikant was) zou gewoon alles op voorraad houden Onderdelen die zelfs theoretisch kunnen "sterven", en als er geen financiële mogelijkheid is, zou ik zelfs 2 keer de kosten te veel betalen, maar ik zou de volgende dag het benodigde reserveonderdeel kopen en de post aan het werk zetten.
    3. Het rekensommetje "50% aanwezigheid binnen 24 uur per dag" maakt jullie woedend, gaan jullie bouwen op de ringweg van Moskou? Wat als het een week of twee regent? Ik beweer niet dat het onmogelijk is om een ​​miljonair en een regionaal centrum te vergelijken, maar in 2014 stonden er rijen voor 6 standaard MCO's, en nu zijn ze half leeg!!! (Overtuig uzelf door online uitzendingen van MSO in heel Rusland te bekijken). Dus waarom stelt u voor om een ​​autowasstraat met 20 stations te bouwen, die zogenaamd 2 keer sneller zal renderen dan een kleinere?
    4. De enige juiste rekensom is om de werkelijke inkomsten te achterhalen naaste concurrenten(omkoping van werknemers, via overheidsinstanties of monitoring gedurende een paar weken), verdeel de ontvangen bedragen over iedereen (omdat de markt toch zal delen) en, op basis van uw geschatte vuile inkomsten, overweeg het toekomstige maandelijkse verbruiksartikel. Reken niet op reclamefolders, maar op reële cijfers. En dan zul je begrijpen dat een huur van $ 500 onrealistisch is voor een miljonair (liever, je zult een nul bij dit bedrag moeten optellen) of een omzet van $ 20.000 per maand is onrealistisch voor een regionaal centrum met een huur van $ 500.
    En er zijn ook verwarming (indien nodig), Chemie, elektriciteit, Water / riolering (als het afval niet voldoet aan de milieunormen, kan het moederland de coëfficiënt en x5 en zelfs x10 toepassen op rioolkosten!), Het salaris van de arbeider onderhoud van de apparatuur, belastingen, lopende uitgaven (filters, gloeilampen, huidig ​​onderhoud van de apparatuur). Laten we niet vergeten dat de apparatuur niet eeuwig meegaat en de onzin van de verkopers dat zogenaamd hun apparatuur al 20 jaar werkt, is gewoon onzin! Daarom is het de moeite waard om ook afschrijvingen te overwegen. Over 5-7 jaar zal de apparatuur bijna volledig worden vervangen, want dat kan niet hoge druk en de klok rond het hele jaar door werken allemaal zonder slijtage! Dit is de werkelijke rekenkunde.
    Samenvatten:
    1. Locatie is 80% van uw succes
    2. De juiste uitrusting (zonder te beknibbelen op wat belangrijk is en zonder te veel te investeren in wat niet nodig is)
    3. Competente berekening en inzicht in alle vaste en variabele lopende maandelijkse bedrijfskosten.
    4. U zult dus NOOIT al hun klanten van uw concurrenten kunnen wegnemen, zelfs niet als uw apparatuur door Steve Jobs zelf is geproduceerd (vooral als u niet de eerste in uw stad bent en als tweede, derde, vijfde op deze markt komt ...) begrijp dus duidelijk dat uw inkomsten met een zeer hoge mate van waarschijnlijkheid in het begin ondubbelzinnig lager zullen zijn dan bij de naaste concurrenten (en als alle andere dingen gelijk blijven, is het goed tussen u als u op zijn minst een gelijke markt afknijpt delen van hen)

BIJ grote steden autowasstraten zijn overal. Maar desondanks moeten klanten lang op hun beurt wachten, aangezien het wassen van één auto 30-40 minuten duurt. Met als resultaat een nieuwe Alternatieve manier- autowasstraat met zelfbediening. Er is veel vraag naar deze service bij autobezitters. Voordat u vanaf het begin een zelfbedieningsautowasstraat opent, moet u vertrouwd raken met de belangrijkste kenmerken van dit bedrijf.

Zakelijke kenmerken

Zelfbedieningsautowasstraten kunnen verschillende uitrustingen en afmetingen hebben. Ze zijn verenigd door één belangrijke factor: het gebrek aan servicepersoneel. In de kamer is een speciale structuur geïnstalleerd, die enigszins doet denken aan een luifel, verdeeld in verschillende blokken. Elke aparte doos bevat apparatuur voor het wassen van auto's. Daarnaast worden hier terminals geïnstalleerd, met behulp waarvan de klant voor de dienst kan betalen. Om toegang te krijgen tot de stofzuiger en andere apparatuur dien je een token aan te schaffen voor een bepaalde tijd of voor één wasbeurt.

Deze wasstraat heeft veel voordelen. Allereerst is het de prijs. Het is vele malen lager dan in conventionele autowasstraten. Bovendien vertrouwen veel autobezitters hun auto niet aan andere mensen toe, dus wassen ze hem liever zelf. Maar als iemand in een appartement woont, heeft hij niet de mogelijkheid om thuis een auto te wassen. En bij een self-carwash kan dat zonder problemen tegen een kleine vergoeding.

Bedrijfsregistratie

Laten we eens kijken wat je nodig hebt om een ​​self-carwash te openen? Neem dan eerst contact op met de experts in bouwonderneming om het project te ontwikkelen en de nodige vergunningen te verkrijgen. Als u een stuk grond huurt, heeft u een beslissing van het lokale uitvoerende comité, een architectonische en stedenbouwkundige opdracht en een plattegrond van de site zelf nodig.

Daarna moet je de brandinspectie, milieuactivisten en SES bezoeken. Hun toestemming is nodig om van het gemeentebestuur een besluit te krijgen dat u een wasstraat mag openen. Elke organisatie- en rechtsvorm kan worden gekozen. Meestal is dit een LLC of IP.

We hebben uitgezocht welke documenten nodig zijn om een ​​wasstraat te openen. Nu moet u beslissen over de keuze van het pand.

Plaats

Een zelfbedieningsautowasstraat helemaal opnieuw openen, wat zal brengen goed inkomen, is het noodzakelijk om de locatie correct te kiezen. Dit is een zeer belangrijke factor waarvan de doelmatigheid en winstgevendheid van een bedrijf grotendeels afhangen. Als u zo'n onderneming op een slechte plek opent, kan deze onrendabel worden en uiteindelijk failliet gaan.

Voorheen bevonden autowasstraten zich op de binnenplaatsen van gebouwen met meerdere verdiepingen, omdat het huren van een kamer op zo'n plek veel goedkoper is. Vandaag verschenen ze langs de route, die veel winstgevender en handiger is. Om te voorkomen dat klanten langs uw wasstraat komen, dient u aan beide zijden uithangborden te plaatsen op 1 à 2 km afstand. De beste optie is een wasstraat net achter de verkeerslichten. Wachtend op groen licht heeft de chauffeur tijd om de hele omgeving te bekijken, dus hij zal uw wasstraat zeker opmerken.

Bij het opstellen van een businessplan voor een self-carwash moet u beslissen hoeveel geld u kunt uittrekken voor de aankoop of pacht van grond. Een ander belangrijk punt is de beschikbaarheid van communicatie. Om de werking van zo'n onderneming te waarborgen, zijn water, riolering en elektriciteit nodig. Controleer daarom vóór degene op basis waarvan u een wasstraat wilt organiseren of de nodige communicatie de kamer is binnengebracht.

Apparatuur voor het wassen van auto's

De ideale optie is een kant-en-klare modulaire wasstraat van Europese fabrikanten. In westerse landen wordt dit type bedrijf op het hoogste niveau ontwikkeld, dus veel fabrikanten produceren de bijbehorende apparaten van uitstekende kwaliteit. Voor aankoopvragen kunt u het beste contact opnemen met officiële dealers die in ons land werkzaam zijn. Vergeet niet dat klanten in de eerste plaats aandacht besteden aan de uitrusting, dus de wasstraat moet worden uitgerust met degelijke uitrusting.

Veel aspirant-ondernemers zijn geïnteresseerd in hoeveel een self-carwash kost? De prijzen voor dergelijke apparatuur zijn vrij hoog, maar desondanks is het onmogelijk om te besparen op de aanschaf van apparatuur. Door frequente storingen neemt de kwaliteit van de dienstverlening af en daarmee ook het aantal klanten. Als de reputatie van uw onderneming verslechtert, levert dit geen fatsoenlijk inkomen op.

In het begin is het aan te raden om een ​​betrouwbaar toestel aan te schaffen zonder extra opties. Dit is een budgetoptie voor het openen van een zelfbedieningsautowasstraat. Nadat u de nettowinst heeft bereikt, kunt u duurdere, geüpgradede apparaten kopen.

Personeel

Omdat klanten hun auto zelf wassen, hoeven er niet veel werknemers te worden aangenomen. Alle werkzaamheden kunnen door één operator worden uitgevoerd. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het onderhoud van apparatuur, het helpen van klanten en het verkopen van tokens. Voor een 24-uurs wasstraat moet worden gehuurd meer mensen zodat ze in ploegen kunnen werken. Het salaris van de operator is ongeveer 20-25 duizend roebel.

Financieel gedeelte

Als u besluit een autowasservice te openen, kan de prijs van het probleem verschillen. Om de kosten ruwweg te berekenen, is het noodzakelijk om alle hoofdfasen van dit proces te bepalen:

  • Zoals hierboven vermeld, wordt zelfbedieningsautowasapparatuur in Europa gekocht. Een ideale optie voor de stad is een gootsteen bestaande uit zes blokken. Het kost 9,5 miljoen roebel. Bovendien moet u 375 duizend roebel uitgeven voor de levering en installatie. Er moet nog eens 1 miljoen roebel worden uitgetrokken voor de aankoop van behandelingsfaciliteiten;
  • De kwestie van het huren of kopen van land, beslist elke ondernemer afhankelijk van de zijne financiële mogelijkheden. Sommigen huren parkeerplaatsen of hypermarkten, anderen kopen land van de staat. U besteedt ongeveer 120 duizend roebel per jaar aan het huren van een kamer;
  • Om klanten naar uw bedrijf te trekken, moet u zorgen voor effectieve carwash-advertenties. Dit kunnen spandoeken, borden, borden en flyers zijn, waarvoor ongeveer 50 duizend roebel moet worden toegewezen;
  • Samenvattende communicatie - 270 duizend roebel;
  • Verbetering van het grondgebied - 180 duizend roebel;
  • Papierwerk - 200 duizend roebel;
  • Lonen en belastingen.

Veel aspirant-ondernemers die geen ervaring op dit gebied hebben, geven er de voorkeur aan om een ​​franchise voor zelfbedieningsautowasstraten te kopen. Werk onder de naam bekend merk- dit is een geweldige optie voor degenen die hun eerste stappen in het bedrijfsleven zetten en bang zijn om in het begin een fout te maken.

We hebben uitgezocht hoeveel geld je nodig hebt om een ​​self-carwash te openen. Laten we het nu over winst hebben. Als uw service de klok rond werkt, moet het maximale aantal klanten worden verwacht van 8 tot 10 uur en van 17 tot 22 uur. Overdag wordt de onderneming slechts voor 20% belast.

Gerelateerde video's

Gemiddeld duurt het 20 minuten om één auto te wassen. Dit betekent dat je niet meer dan 3 klanten per uur kunt bedienen. Twee posten kunnen dagelijks minimaal 60 auto's bedienen. De waskosten bedragen ongeveer 500 roebel. Als u extra services toevoegt, bedragen de kosten ongeveer 750 roebel. Dienovereenkomstig blijkt dat de wasstraat een omzet van 1 miljoen roebel per maand zal genereren. Als u maandelijkse uitgaven aftrekt, is het bedrag van het netto-inkomen 230 duizend roebel. Extra winst kan opleveren. Dergelijke producten kunnen in bulk worden gekocht of onafhankelijk worden geproduceerd op basis van tankstations.

Als u een bekwaam bedrijfsplan voor autowasstraten met berekeningen ontwikkelt en u strikt aan al zijn punten houdt, kan de initiële investering binnen een jaar worden terugverdiend.

Reclame

Om uw bedrijf winstgevend te maken, moet u leren hoe u snel een wasstraat of autoservice kunt promoten en klanten kunt aantrekken. De reclamecampagne moet onmiddellijk na de opening starten. Aangezien zelfbedieningsautowasstraten een relatief nieuwe dienst zijn, zijn er maar weinig van dergelijke bedrijven in grote steden, dus u kunt er gerust op rekenen dat er voldoende bezoekers zullen zijn.

Autowasstraten zijn kostenbesparend wanneer ze worden geïnstalleerd in de buurt van drukke snelwegen, bij de ingang van de stad. Maar soms blijft het aantal klanten bescheiden, ondanks de advertenties en de gunstige ligging. De reden hiervoor zijn meestal de kosten van services. Het is gemakkelijk om het te verminderen - open een zelfbedieningsautowasstraat. Hieronder is klaar businessplan self-service autowasstraten met berekeningen.

Korte samenvatting

Het project veronderstelt de beschikbaarheid van initiële investeringen voor bedrijfsregistratie en de aankoop van de benodigde apparatuur, inclusief de bouw van gebouwen. Fondsen voor risicocompensatie worden opgenomen in de marge van de onderneming en stapelen zich op naarmate de activiteit wordt uitgevoerd. Er is veel vraag naar de aangeboden service en de prijsverlaging in vergelijking met klassieke autowasstraten geeft een concurrentievoordeel.

Korte kenmerken van het project berekend voor St. Petersburg:

  • het bedrag van de initiële investering - 512.950 roebel;
  • terugverdientijd - 24 maanden;
  • maandelijkse winstprognose - 134.000 roebel.

Het investeringsbedrag kan afwijken van het voorbeeld, afhankelijk van de leverancier, stad en andere factoren. Een businessplan voor een zelfbedieningsautowasstraat voor 6 posten verschilt dus niet alleen van berekeningen voor één punt in de hoeveelheid gekochte apparatuur, maar ook in de verschillende kosten van het huren van land, klantenverkeer (risico's op uitval van apparatuur als gevolg van hoge laden).

De markt is groot. Volgens statistieken staat St. Petersburg op de 11e plaats wat betreft de voorziening van mensen met auto's. Er zijn minstens 295 voertuigen per 1.000 inwoners. Maar zo'n hoog potentieel vereist zorgvuldige aandacht voor de afschrijving van apparatuur en de beschikbaarheid van gratis geld voor dringende reparaties aan apparatuur (nieuwe kopen).

Naar het voorbeeld van St. Petersburg, een businessplan voor het openen van een hostel. Lees verder.

Projectbeschrijving

Het voorgestelde voorbeeld van een bedrijfsplan voor een autowasstraat met zelfbediening is ontworpen voor één post, waardoor u twee auto's kunt bedienen (met het vooruitzicht om er meerdere te openen naarmate de initiële investering loont).

Ondernemingskenmerken

Een individuele ondernemer gratis openen en vervolgens de boekhouding van de onderneming overnemen, accountants van.

De locatie van de self-carwash is de kruising van de ringweg naar de afslag naar de stad. Op dit kruispunt wordt de verkeersstroom verdeeld. Alle auto's gaan langzamer rijden, buitenreclame wordt zichtbaar en effectief.

Lijst van verleende diensten:

  • wassen met water onder druk;
  • hetzelfde met het gebruik van schuim;
  • hetzelfde met de aanvoer van was.

Als extra functies kunt u rekenen op een stofzuiger voor het reinigen van het interieur, lucht voor het blazen van moeilijk bereikbare plaatsen, zwart worden van rubber. In het voorbeeld beschouwen we alleen basisdiensten.

Niche in de markt

Naast het opstellen van een kant-en-klaar bedrijfsplan voor een autowasstraat met berekeningen, is het raadzaam om zorgvuldig de plaatsen te analyseren waar het organiseren van uw bedrijf zo winstgevend mogelijk zal zijn. Zowel het maximaal mogelijke verkeer op de weg als het minimale aantal deelnemers op een afstand tot 5 km spelen een rol.

De optimale locatie voor een wasstraat is in de buurt van:

  • auto onderhoud;
  • banden monteren;
  • supermarkt;
  • cafe.

Dankzij deze aanpak krijgt de wasstraat extra klanten. Een automobilist kan immers eerst stoppen om reparatie aan te vragen of om te eten. De organisatie van buitenreclame bepaalt nu al hoe aantrekkelijk de autowasservice wordt.

Marketingstrategie

Het uitgangspunt zelf wordt de basis van de reclame van het bedrijf. In het voorbeeld van dit businessplan selfservice carwash met berekeningen, een gratis voorbeeld van business development, hebben we het over één punt. Tijdens het ontwikkelen van het bedrijf, het openen van extra punten, moet de marketingstrategie worden aangepast.

Het wordt aanbevolen om autobezitters aan te trekken met spandoeken op de baan. De kosten voor het bestellen van fabricage, installatie bedragen 100 duizend roebel. Naarmate de winst binnenkomt, zullen andere vormen van reclame op de agenda komen: op de radio, op internet. Maar in het begin is een spandoek voldoende.

Productieplan

Zelfbedieningsautowasstraat ontworpen voor service individuen, organisaties waarvan de auto's regelmatig langs de snelweg rijden. De capaciteit van één paal met een enkele module water/schuimvoorziening is 72 voertuigen per dag (op basis van 20 minuten per auto). Dit is een belangrijke indicator bij het berekenen van hoeveel het kost om een ​​self-carwash helemaal opnieuw te openen. De kosten van het pakket fondsen is niet afhankelijk van de prijs van diensten, andere factoren.

Was apparatuur

Installatiewerkzaamheden worden meestal uitgevoerd door verkopers van apparatuur. De prijs kan ook de lancering omvatten om aan te tonen dat het bereid is om autowasdiensten aan te bieden. We tellen 100 duizend roebel voor het uitrusten van de werkplek van de beheerder. (computer, KKM, printer, werkplek zelf, kantoorbenodigdheden).

Bij het kiezen van een gebouw moet u voldoen aan de basisvereisten:

  • oppervlakte vanaf 40 m² m (met een kamer voor de operator/beheerder);
  • beschikbaarheid van watervoorziening, elektriciteit en riolering;
  • de mogelijkheid tot tijdelijke opslag en afvoer van afval.

De minimale kosten voor het huren van zo'n gebouw zijn 70 duizend roebel. per maand. De huur omvat meestal geen nutsvoorzieningen: watervoorziening, verwijdering, vuilophaal, aansluiting op het elektriciteitsnet.

Volgens de statistieken kost een wasstraat:

  • water - 0,15 kubieke meter. m (tegen prijzen op het moment van opstellen van het businessplan 4,5 roebel);
  • overloop in het riool - 0,15 kubieke meter. m (3,7 roebel);
  • elektriciteit - 0,2 kW / uur (1,1 roebel);

Uitgaande van een klantenstroom van 2.000 auto's per maand zullen de kosten 18.600 roebel bedragen (plus maandelijkse huur).

organisatorisch plan

Bij het overwegen hoe een self-carwash te openen, is een van de belangrijkste taken het aannemen van personeel. Het zal een beetje nodig zijn, omdat het belangrijkste werk bij de autobezitters zelf zal liggen.

Het schema kan er als volgt uitzien:

  • operator / beheerder - 4 personen (werkschema dag / nacht / 48, van 8.00 tot 20.00 uur, salaris 25 duizend roebel);
  • manager - 1 persoon (werkschema 5/2, van 9.00 tot 18.00 uur, salaris 40 duizend roebel).

Boekhouding is winstgevender om aan te geven. De gemiddelde kosten van dergelijke diensten bedragen 10 duizend roebel. per maand. Voor eenmalige werkzaamheden zoals rioolreiniging, kleine reparaties in de kamer kunt u aannemers in de gewenste richting inhuren. We houden rekening met het kostengedeelte voor services van derden, gemiddeld 10 duizend roebel. per maand.

Financieel plan

Eenmalige kosten worden meestal verdeeld over de geschatte terugverdientijd. Het kostendeel, dat op maandbasis in aanmerking wordt genomen, wordt opgeteld bij het deel eenmalige lasten (bij de berekening van de winst van de maand).

Lijst met eenmalige kosten

Lijst met maandelijkse (vaste) kosten

Berekening van de terugverdientijd van de onderneming:

  1. Eenmalige kosten op basis van 1 maand - 21.372 roebel;
  2. Maandelijkse uitgaven - 346.600 roebel;
  3. De kosten voor het onderhoud van één auto met een verkeer van 2000 per maand bedragen 183 roebel.

Met gemiddelde kosten voor het wassen van een auto van 300 roebel. u kunt een redelijk concurrerende prijs van 250 roebel instellen. Dan is de nettowinst voor de maand 134 duizend roebel, voor het jaar - 1.608.000 roebel. Het bedrag aan belastingen zal 96.480 roebel zijn. (Wetgevend staat het toe om het te verminderen met het bedrag van de betalingen aan het pensioenfonds, dus we zullen betalingen aan fondsen buiten de begroting niet afzonderlijk beschouwen). Inclusief belastingen zal de nettowinst 125.960 roebel bedragen.

Risicomanagement

Bij het plannen is het raadzaam om niet alleen te berekenen hoe u een zelfbedieningsautowasbedrijf opent. Het is de moeite waard om onmiddellijk de waarschijnlijkheid te voorzien van een sterke stijging van de prijzen voor de gebruikte wasmiddelen, defecten aan apparatuur voordat deze worden terugverdiend.

Waarschijnlijk de volgende soorten risico's:

  • stijging van de prijzen voor openbare voorzieningen(watervoorziening, elektriciteit);
  • een stijging van de kosten van verbruiksgoederen, inclusief de mogelijkheid om de levering van geïmporteerde fondsen stop te zetten als gevolg van sancties;
  • het verschijnen van punten van concurrenten op korte afstand;
  • door de mens gemaakt en natuurlijke factoren: defecten aan apparatuur, ongevallen, brand.

De eerste twee factoren kunnen in de begroting worden meegenomen door de coëfficiënt voor het kostendeel te verhogen. Overmacht is onvoorspelbaar, maar onder voorbehoud van veiligheidsregels voor de werking van apparatuur, inclusief die opgelegd door het Ministerie van Noodsituaties, SES en andere toezichthoudende autoriteiten, is het mogelijk om de waarschijnlijke schade te verminderen.

U kunt de risico's ook verkleinen door de aangeboden marketingactiviteiten waarmee u een stabiele inkomstenstroom kunt creëren:

  • intensieve reclamecampagnes tijdens periodes van verminderde vraag naar diensten (droge dagen in de zomer, ijzige dagen in de winter, wanneer de vraag naar carwash afneemt);
  • het gebruik van loyaliteitsprogramma's die klanten aantrekken om hun service te herhalen;
  • invoering van begrotingsvoorstellen die aantrekkelijk zijn voor mensen met een laag inkomen.

De belangrijkste activiteit met minimale risico's is apparatuur die het hele jaar door kan werken. De kosten van vorstbestendige apparatuur zijn hoger, maar het bedrijf levert diensten zonder het hele kalenderjaar stil te leggen.

Drie maanden GRATIS boekhouding, personeelsadministratie en juridische ondersteuning. Wees er snel bij, het aanbod is beperkt.

Ons land wordt gekenmerkt door een slechte kwaliteit van wegen en snel veranderende klimatologische omstandigheden. Hieraan kunnen we toevoegen de grote schaarste aan wegen met twee of meer rijstroken in één richting, de frequente respectloze houding van chauffeurs tegenover elkaar. Dit alles leidt ertoe dat na een dag of twee actief gebruik bijna elke auto verandert in een vuil stalen monster. En hoe netjes en schoon de chauffeur ook is, deze transformatie is niet te vermijden. De enige uitweg uit deze situatie is om uw auto regelmatig te wassen.

De belangrijkste indicatoren van het project:

De kosten van het project bedragen 2.400.000 roebel.

De gemiddelde maandelijkse omzet is 352.000 roebel.

Winst - 172.000 roebel.

Terugverdientijd - 13 maanden.

Er zijn niet veel wasmogelijkheden:

  • bij een wasstraat van een conventioneel apparaat in handmatige of automatische modus;
  • thuis wassen, ergens in de buurt van je garage uit een waterleiding of water uit een jerrycan.

Wat de chauffeur uit deze twee opties kiest, hangt zowel af van zijn persoonlijke voorkeuren als van de materiële mogelijkheden. Maar de laatste tijd hoor je steeds vaker over de derde optie om de auto schoon te houden: een handmatige wasstraat. Laten we deze optie eens bekijken in termen van het opbouwen van een bedrijf, het bestuderen van de voorbeelden van bedrijfsplannen voor autowasstraten met berekeningen die beschikbaar zijn op het netwerk. Maar eerst is het niet overbodig om erachter te komen wat een handmatige wasstraat precies aantrekkelijk maakt voor automobilisten, aan welke essentiële behoeften van deze mensen het kan voldoen.

Autobezitters bezoeken een self-carwash om verschillende redenen:

  • om uw eigen geld en tijd te besparen;
  • zelfzorg voor een ijzeren huisdier geeft de eigenaar zelfs wat plezier;
  • alles wat nodig is voor een hoogwaardige reiniging van de auto, waaronder overalls, wasbenodigdheden, is aanwezig bij deze wasstraat;
  • door het wassen met zijn eigen handen uit te voeren, raakt een persoon de angst kwijt dat zonder zijn deelname deze actie met slechte kwaliteit zal worden uitgevoerd.

U kunt ook argumenten geven om voor een zelfbedieningsautowasstraat te kiezen, die samen een duidelijk beeld geven van de vraag naar deze onderneming, mogelijke risico's en dus een grote kans op succes voor een bedrijf dat is gebouwd op het verlenen van diensten aan automobilisten.

Dit type wasstraat heeft belangrijke voordelen voor stationaire punten met een soortgelijk doel:

  • het is niet dringend nodig om een ​​fundering te bouwen of een speciaal betonnen platform voor te bereiden om de boxen van een mobiele wasplaats te plaatsen;
  • de voorwaarden voor het in bedrijf stellen van de onderneming zijn minimaal;
  • samen met de documentatie voor de apparatuur leveren wederverkopers de nodige vergunningen voor de organisatie van het werk;
  • riolering is niet vereist, omdat de voltooide module waterbehandelingsapparatuur heeft voor recycling;
  • alle apparatuur kan eenvoudig worden gedemonteerd en naar een nieuwe locatie worden verplaatst.

In dit artikel het hoofddoel- een beginnende zakenman een concreet idee geven hoe hij een businessplan kan opstellen voor een mobiele wasstraat of een plan voor een stationair punt met een gelijkaardige bestemming.

bedrijfsplanning voor carwash

We zullen overwegen om de opening van een wasstraat helemaal opnieuw te plannen in overeenstemming met alle klassieke fasen van de ontwikkeling van dit document. De documenten voor het ontwikkelen van een businessplan voor een self-carwash zullen onderdelen bevatten als het organisatorische deel, productie en financiële activiteiten. Het is onmogelijk om de planning en het concurrentievermogen van de geopende onderneming uit te sluiten. Het economische luik zal het werk in concrete cijfers samenvatten. Naleving van deze volgorde zal een positieve invloed hebben op de situatie met het verkrijgen van een lening van een bank of het aantrekken van investeerdersfondsen.

Productie deel

Centraal in het productieplan voor het vanaf nul openen van een wasstraat staat het kiezen van de juiste locatie ten opzichte van stadsblokken en drukke verkeersknooppunten. U mag de aanwezigheid van een goede ingang van de site, afrit naar de snelweg niet uit het oog verliezen. Het is immers bijna onmogelijk om een ​​eigen klantenbestand voor een wasstraat te vormen. Bijna 90% van alle klanten zijn willekeurige mensen. Daarom zal het succes van het bedrijf sterk afhangen van de keuze van de locatie. Het is erg handig dat het gehuurde gebied het mogelijk maakt om een ​​administratief gebouw en een kleine parkeerplaats uit te rusten voor auto's van servicepersoneel of automobilisten die in de rij wachten naast de wasboxen.

Een van de belangrijkste onderdelen van het businessplan voor het vanaf nul openen van een wasstraat moet de tijdige bepaling van de status van het geselecteerde perceel zijn, met documenten die dit feit bij het plan voegen. De locatie moet bestemd zijn voor het bouwen van industriële installaties. Het is ook noodzakelijk om het stadsbestuur vooraf te informeren over uw voornemen om een ​​bedrijf te openen bij een wasstraat. In tegenstelling tot een mobiele wasplaats zijn ook communicatieverbindingen erg belangrijk voor de werking van stationaire apparatuur. Dit zijn stroomvoorziening, watervoorziening en riolering, voorzien van.

Nu staat de Russische apparatuurmarkt vol met aanbiedingen voor de verkoop van modulaire autowasstraten. Dit zijn metalen blokken die op containers lijken. De uitrustingsset bevat ook een dieselgenerator als bron van autonome stroomvoorziening. Andere belangrijke elementen van het wasmobielcomplex zijn containers voor afval en puur water met geïnstalleerd filtersysteem voor circulerende watervoorziening.

Organisatie van de wasstraat

Als het wassen van vier auto's tegelijkertijd is gepland, is een perceel met een oppervlakte van minimaal 500 vierkante meter vereist. meter. Om zo'n gebied van een particuliere eigenaar in de stad te huren, is een jaarlijkse vergoeding van ongeveer 300.000 roebel vereist. Het zal geluk brengen als het geselecteerde stuk grond in staatseigendom is, in welk geval de huur veel lager zal zijn.

Nadat de site is geselecteerd en er overeenstemming is bereikt over de huurovereenkomst, moet u doorgaan met de registratiestappen om een ​​bedrijf te openen. Er zal toestemming moeten worden verkregen ondernemende activiteit van de lokale SES, brandveiligheidsdienst en inschrijven bij de Belastingdienst. Het is erg handig om al deze acties toe te vertrouwen aan specialisten met een juridische opleiding die zich ertoe verbinden soortgelijke diensten te verlenen. Het is ook beter om de installatie van apparatuur, de bouw van de vereiste structuren aan aannemers toe te vertrouwen, als het mogelijk is om met hen een acceptabel bedrag voor het werk overeen te komen.

Voor een mobiele wasstraat is het niet nodig om vergunningen te verkrijgen, en voor een deel is het daarom niet nodig om zelf een ondernemerschap te plannen, het is voldoende om te analyseren en vervolgens een kant-en-klaar businessplan voor de wasstraat te gebruiken.

De meegeleverde uitrusting bevat ook een pakket met de benodigde documenten:

  • Operationele handleiding;
  • conclusie over brandveiligheid;
  • afsluiting van de SES;
  • apparatuur paspoort;
  • verklaring van overeenstemming.

Het blijkt dat het voor de werking van een modulaire wasstraat voldoende is om een ​​huurovereenkomst voor een perceel te sluiten, personeel voor werknemers te selecteren en klantenservice te starten. De prijs van een moderne wasmodule voor 2 dozen is 1 miljoen 250 duizend roebel.

In het organisatieplan zijn ook de werving van personeel, de salarissen van het personeel en de vorm van samenwerking met deze mensen opgenomen. Ervaren ondernemers geloven dat voor normale operatie carwash voor 2 boxen, een voldoende aantal medewerkers is 2 personen. Er moet in ploegendienst worden gewerkt, met een rooster van 2 tot 2 ploegen van twaalf uur. Door marketingplan, ontworpen voor dergelijke autowasstraten, de beste optie loon van arbeiders is stukloon. Het wordt meestal dagelijks betaald en is ongeveer 1/5 van de kosten van geleverde diensten per dienst. De ondernemer houdt zich zelf bezig met administratieve functies, schaft de benodigde materialen en gereedschappen aan.

Financieel plan

Voor het financiële plan nemen we de activiteit van een mobiele wasstraat voor 2 auto's, gelegen in de stad van een half miljoen, naast een drukke snelweg. Een tankstation bevindt zich op enkele tientallen meters van de wasstraat, wat een belangrijk pluspunt is voor het bedrijfsleven en de uiteindelijke efficiëntie van het project verhoogt. De gemiddelde servicekosten voor één bezoeker bedragen 400 roebel.

Laten we eerst eens kijken naar het kostengedeelte van het starten van een bedrijf - de omvang van de investeringen:

  • aankoop van uitgeruste modules - 2.250.000 roebel;
  • de kosten van levering en installatie van apparatuur - 150.000 roebel;
  • totaal - 2.400.000 roebel.

Om het inkomen van een werkende onderneming te beoordelen, moet onder andere rekening worden gehouden met de seizoensgebondenheid van het bedrijf. Van maart tot oktober worden hoge opbrengsten waargenomen en van november tot maart is er een aanzienlijke daling. Dit komt door het feit dat in de winter het verkeer van eigen auto's sterk wordt verminderd, en vervoer bedrijven geven er de voorkeur aan hun auto's bij hun basis te wassen.

De gemiddelde omzet per maand van de onderneming zal 352.000 roebel zijn.

Bij de prijsstelling van wasdiensten zal rekening gehouden moeten worden met de kosten van diesel brandstof voor een generatorstation, voor het periodiek vervangen van water in tanks en voor het vervangen van filterelementpatronen. Ook hier moet u de kosten van het kopen van schoonmaakmaterialen en -producten toevoegen. De totale kosten van diensten voor werk tijdens de dienst bedragen ongeveer 940 roebel.

Kosten algemeen omvat het loon van de werknemers, belastingbetalingen, betaling voor de huur van het pand en periodieke betalingen aan de uitzendkracht-boekhouder. In totaal zullen ze ongeveer 123.000 roebel bedragen. per maand.

De berekening van de winst van de onderneming wordt uitgevoerd rekening houdend met de inkomsten van de maand, waarvan alle vermelde uitgaven en belastingaftrek moeten worden afgetrokken. De nettowinst voor de maand van de wasstraat zal ongeveer 178.000 roebel bedragen. Met zo'n goed resultaat zal de winstgevendheid van de onderneming 50,6% bedragen. Op basis van de ontvangen nettowinst en de omvang van de initiële investering is het niet moeilijk om de terugverdientijd te berekenen: 2.400.000/178.000 = 13,48 maanden of iets meer dan een jaar hard werken van een modulair mobiel complex.

Natuurlijk kan het gegeven voorbeeld van een businessplan voor een carwash niet exact overeenkomen met een zakelijk project dat in een reële situatie van een bepaalde tijd wordt geïmplementeerd. Maar de meeste indicatoren die in het project worden aangegeven, zullen zeer dicht in de buurt komen van de indicatoren die in het moderne bedrijfsleven worden bereikt. Naarmate de fondsen zich opstapelen nadat de initiële investering is terugverdiend, kunt u beginnen met het ontwikkelen van een businessplan voor de organisatie en ontwikkeling van een carwash van een grotere bandbreedte of elders in de stad. De tijd staat immers niet stil, sommige successen zijn slechts een proloog op andere, al groot qua formaat en omvang van het geïnvesteerde kapitaal.