Tööaja kasutamise analüüs - Majandustegevuse terviklik majandusanalüüs: õpik. Tsüklimõõtmised on omamoodi näidisvaatlused. Neid kasutatakse tegevuste ja liigutuste uurimiseks ja mõõtmiseks lühiajaliselt.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Postitatud aadressil http://www.website/

KURSUSETÖÖ

teemal: "Tööaja kasutamise analüüs"

Sissejuhatus

1. Tööaja kasutamise analüüsi teoreetilised alused

1.1 Tööaeg, selle struktuur, tööajakulu klassifikatsioon

1.2 Tööaja ja tööprotsesside maksumuse uurimise meetodid

1.3 Tööaja kasutamise analüüsi metoodika

2. Omski oblasti GONO OPKh FIGHTING Isilkulski rajooni tööaja kasutamise analüüs

2.1 GONO OPH COMBATi lühidalt finants- ja majandusnäitajad

2.2 Tööaja kasutamise analüüs GONO OPH COMBATis

2.3 Tööaja kasutamise efektiivsus

3. Võimalused tööaja kasutamise parandamiseks ettevõttes

Järeldus

Kasutatud kirjanduse loetelu

Rakendused

Sissejuhatus

Turusuhete arendamine suurendab ettevõtete vastutust ja sõltumatust nende töö turvalisust ja tõhusust puudutavate juhtimisotsuste väljatöötamisel ja vastuvõtmisel. See eeldab nende tegevuse majanduslikult kompetentset juhtimist, mille määrab suuresti analüüsivõime.

Analüüsi abil uuritakse arengusuundi, süvitsi ja süsteemselt uuritakse tulemuslikkuse muutumise tegureid, põhjendatakse plaane ja juhtimisotsuseid. Kontrollitakse nende rakendamist, tuvastatakse tootmise efektiivsuse reservi suurendamine, hinnatakse ettevõtte tegevuse tulemusi ja töötatakse välja selle arendamise strateegia.

Tõhus tööjõu juhtimine on võimatu ilma piisava teabeta. Seetõttu kogutakse ettevõtte tegevuse käigus regulaarselt andmeid, mis iseloomustavad tööjõuressursside seisu erinevaid aspekte ja neid teostatakse. üksikasjalik analüüs. See uurib teavet ettevõtte personalijuhtimise erinevate aspektide kohta - tootlikkus, tööjõukulud, kutseõpe, dünaamika tööjõudu jne.

Ettevõtte tööjõukindlusest sõltuvad kogu töö maht ja õigeaegsus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise efektiivsus ning sellest tulenevalt ka toodangu maht, selle maksumus, kasum ja mitmed muud majandusnäitajad. ressursse ja nende kasutamise tõhusust.

Kursusetöö eesmärk on analüüsida tööaja kasutamist GONO OPH BATTLE'is.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:

1. Kaaluda tööaja kasutamise teoreetilisi aspekte (tööaja mõiste, struktuur, tööaja maksumuse uurimise meetodid);

2. Esitage organisatsiooni lühike finantsmajanduslik kirjeldus;

3. Viia läbi tööaja kasutamise analüüs GONO OPH COMBATis;

4. Soovitage võimalusi tööaja kasutamise parandamiseks ettevõttes.

Kursusetöö teema asjakohasus on selgitada välja tööaja efektiivse kasutamise roll, ettevõtte tööjõuressurssidega varustatus, tööaja ebaproduktiivsete kulude väljaselgitamine, tööjõuressursside kasutamise efektiivsus, tööajareservide väljaselgitamine, samuti fondi analüüs palgad.

Kursusetöö uurimisobjektiks on Omski oblasti Isilkuli rajooni GONO OPH LAHING.

Käesoleva kursusetöö teemaks on tööajafondi kasutamise õpe.

Käesolevas kursusetöös kasutatakse uurimismeetodeid: võrdlusmeetod (eelmiste ja aruandeperioodide võrdlus); arvutusmeetod (analüütiliste tabelite koostamisel).

1. Tööaja kasutamise analüüsi teoreetilised alused

1.1 Tööaeg, selle struktuur, tööajakulu klassifikatsioon

tööaeg tööprotsess

Aeg on kõige väärtuslikum kapital ja kõige napim ressurss. Uurimistöö A.G. Belokonskaja ja P.I. Gavrilova (1975) näitas, et pea- ja peainseneride tööpäev on 10-11,5 tundi. 15 aastat pärast neid uuringuid tehtud audit näitas, et olukord on muutunud ebaoluliselt. Osakonna pea- või peainseneri igapäevane tööpäev ületab tavapärast 15-20%, usaldusjuhtide ja teiste juhtide igapäevane tööpäev 35%. Mõnikord on juhid sunnitud tööle jääma kella 14-ni. Selline olukord ei võimalda ülejäänud puhkeaega töövõime taastamiseks, seega vähendab efektiivsust. Isegi mitmepäevase une- ja söömisaja lühendamine nõuab selle kompenseerimiseks suurt ajainvesteeringut.

Tööaeg on osa kalendriajast, mis kulub toodete valmistamiseks või teatud tüüpi tööde tegemiseks. Selle kasutamise iseloomustamiseks kasutatakse spetsiaalseid näitajaid. Algnäitajaks on aja kalenderfond – number kalendripäevad kuu, kvartal, aasta töötaja või töötajate rühma kohta.

Kalendri ajafondi näitaja kajastab töö- ja vaba aega, s.o. kohalviibimise ja töölt puudumise inimpäevade arv.

Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi.

Osalemise inimpäevad on tegelikult töötatud inimpäevad ja täispäevased seisakud. Tegelikult töötatud inimpäevade arv sisaldab ettevõttes tegelikult töötanud töötajate inimpäevi, sealhulgas osalise tööajaga või osalise tööajaga töötanud töötajate inimpäevi, nende töötajate inimpäevi, kes töötasid vastavalt ettevõtte tellimustele teine ettevõte jne. Kogu tööpäeva seisakute inimpäevade arv sisaldab vastavalt nende töötajate inimpäevi seisakuid, kes ei töötanud kogu tööpäeva seisaku tõttu (näiteks energia- või toorainepuuduse tõttu) ja keda ei kasutatud. muu töö eest ettevõtte põhitegevuses. Kogu päeva kestev seisakuaeg peaks hõlmama ka administratsiooni lubatud inimpäevaseid töölt puudumiseid seoses ettevõtte seisakutega.

Töölt puudumise päevadeks loetakse mõjuvatel ja mittepõhjustavatel põhjustel töölt puudumise päevad. Mõjuvatel põhjustel töölt puudumise inimpäevade hulka loetakse põhipuhkus, pühad ja puhkepäevad, töölt puudumine haiguse tõttu ja seoses avalike, riiklike ülesannete täitmisega, samuti muu seadusega lubatud töölt puudumine (rahvasaadikutele, rahvaassessoritele, kui neid töötajaid on arvesse võetud keskmine töötajate arv ettevõtte töötajad), haigete hooldamisega seotud töölt puudumise inimpäevad, väljastatakse raviasutuste tõenditega jne.

Põhjendamatutel põhjustel töölt puudumise päevad on administratsiooni loal töölt puudumise ja töölt puudumise päevad.

Administratsiooni loal töölt puudumiste arv sisaldab endas mõjuvatel isiklikel põhjustel töölt puudumisi: lühiajalise tasustamata puhkuse päevad, mis antakse töötajatele abiellumisel, lapse sünnil ja muudel perekondlikel asjaoludel.

Töölt puudumise inimpäevade arv sisaldab nende töötajate tööpäevi, kes ei tulnud tööle ilma hea põhjus või puududa töölt mõjuva põhjuseta rohkem kui kolm tundi (pidevalt või kokku) tööpäeva jooksul.

Töötajate töötatud ja mittetöötatud tundide põhiühikud on inimpäevad ja inimtunnid.

Töötatud inimpäevaks loetakse päeva, mil töötaja tööle tuli ja seda alustas, olenemata selle kestusest (kui sellel päeval ei ole töölt puudumist märgitud); Töötatuks loetakse ka ettevõtte korraldusel lähetuses viibitud päev. Töötatud inimtund on tegeliku töö tund.

Vastavalt tööaja arvestusele inimpäevades määratakse tööaja vahendid.

Tööaja kestus on muutuv, kuid sellel on ka teatud piirid. Selle maksimaalse kestuse määravad kaks tegurit: esiteks ei saa inimene ööpäevaringselt töötada, sest vajab aega magamiseks, puhkamiseks, söömiseks, s.t. töövõime taastamiseks. Teiseks määravad tööaja piiri moraalset ja sotsiaalset laadi nõuded, sest inimene vajab mitte ainult füüsiline taastumine jõudu, aga ka mõne hingelise vajaduse rahuldamist. Tööaja tegelikku kestust mõjutavad sellised tegurid nagu tööjõu intensiivsus, tööstustsükli faaside liikumine ja töötuse tase. Töötajate tööaeg määratakse kindlaks tööandjate ja ametiühingute vaheliste lepingutega.

Tööaja kasutamine jaguneb järgmistesse kategooriatesse:

1. Ettevalmistav ja viimane aeg - see on ülesandega tutvumine, tööriistade, materjalide vastuvõtmine, nende paigutus vahetuse alguses või partii töötlemise alguses ja seda kõike vahetuse lõpus;

2. Operatiivtöö - tööobjektide ümberkujundamise aeg, mis jaguneb põhi- ja abitööks;

3. Töökoha korrashoiu korraldus - aeg, mille töötaja kulutab töökoha hoidmiseks valmisolekus tootlikuks tööks;

4. Puhke- ja isiklikud vajadused sõltuvad töötingimustest;

5. Ebaproduktiivne töö – aeg, mille töötaja kulutab tööle, mis ei ole tema põhitegevus;

6. Rikkumine töödistsipliini;

7. Katkestused tehnilistel põhjustel, st. töötajast sõltumatu

8. Tehnoloogiast tingitud plaanilised pausid

Kõigi tööajakulu kategooriate süstematiseerimiseks ja arvestamiseks ning kahjude edasiseks vähendamiseks on tavaks tööaega klassifitseerida.

Kõik tööaja kaotused jagunevad täispäevaseks ja vahetusesiseseks.

Andmeid kogupäevaste tööaja kao suuruste ja põhjuste kohta saab tööajaarvestusest (esmane dokumentatsioon) või ettevõtte aruannetest kogu päeva kaotuse suuruse kohta, võrreldes tegelikku töölt puudumist planeeritud tööaja jäägiga.

Päevased kahjud hõlmavad järgmist: pühad; nädalavahetus; regulaarsed puhkused; õppepuhkus; puhkused teismelistele, rasedus- ja sünnituspuhkus; haigusest tingitud töölt puudumine; puhkus töötingimuste tõttu; põllumajanduslikud segajad. töö; töölt puudumine; riiklike, avalike kohustuste täitmine; administratsiooni loal mitteilmumine jne.

Vahetustesiseste tööajakao suuruste ja nende tekkimise põhjuste kindlaksmääramine toimub tööaja fotode abil.

Brigaadi vahetusaja kasutamist piirkonnas on soovitatav jälgida korduvalt, kogu vahetuse vältel maksimaalse vaadeldava arvu katmisega.

1.2 Tööaja ja tööprotsesside maksumuse uurimise meetodid

Tööjõu regulatsioonis tähtsust omab põhjalikku uuringut tööaja maksumuse kohta, mis on koostatud töökoha vaatluste põhjal.

Olenevalt vaatlusobjektist, sihtotstarbest ja püstitatud ülesandest, ajakulu katvuse ja detailsuse astmest, vajalike andmete saamise viisist ja näidu täpsusest, tööaja kulude uurimise meetodid. kasutatakse: tööaja pildistamist, ajastust, fotoajastust ja hetkevaatlusi.

Tööaja foto

Foto tööajast - tööaja kulude uurimise meetod, mis mõõdab eranditult kõiki ajakulusid nende tegeliku järjestuse järjekorras teatud perioodi jooksul.

Tööaja pildistamise põhiülesanne on tööaja kaotuse väljaselgitamine ja seda põhjustavate põhjuste väljaselgitamine.

Sõltuvalt vaatlusobjektist eristatakse fotot tööpäevast, fotot töökäigust ja fotot seadmete kasutamisest:

Tööpäeva pildistamine on meetod, mille abil uuritakse kogu tööpäeva jooksul - alates tööle saabumisest kuni lahkumise hetkeni - kulutatud aega, sealhulgas pause ja seisakuid, olenemata nende põhjustest. Seda vaatlusmeetodit kasutatakse laialdaselt kaevandusettevõtetes ja see on mõeldud töökorralduse parandamiseks, töökohtade korraldamise ja hooldamise tüüpprojektide väljatöötamiseks ning töönormide arvutamiseks.

Töövoofotograafia on meetod, mille abil vaadeldakse kõiki töövoo elemente ja kõiki töötaja tööaja kulusid, mis on seotud antud töövoo teostamisega teatud perioodi jooksul. Seda vaatlusmeetodit kasutatakse peamiselt töö teadusliku korraldamise meetmete väljatöötamiseks, kaevandusettevõtte ja selle allüksuste ratsionaalsema töörežiimi kujundamiseks.

Seadmete kasutamise pildistamine aja jooksul on meetod seadme töö kõigi elementide ja selle töö katkestuste jälgimiseks. Toodetud seadmete koormusteguri määramiseks, seisakute põhjuste väljaselgitamiseks jne. Töövoo lahkamise määr selle vaatlusmeetodiga piirdub tavaliselt operatsiooniga.

Tööaja fotosid on kahte tüüpi:

1. Erilise isiku (vaatleja, ajamõõtja, meister) tehtud foto;

2. Enesepildistamine, mida teostab töötaja ise – teostaja. Enesepildistamise ajal märgib töötaja isiklikult oma ajakulu vaatluslehele. Tavaliselt paneb ta kirja ainult kaotatud aja ja põhjused, mis neid põhjustasid. Ettepanekud tööaja kaotuse likvideerimiseks teevad reeglina tegijad ise. Enesefotograafia on üks olulisi meetodeid meelitada töötajaid aktiivselt osalema kaevandusettevõtte tootmise ja tööjõu korralduse parandamises.

Sõltuvalt ühe vaatleja, ajamõõtja poolt uuritavate objektide arvust jagatakse tööaja pildistamine individuaalseks ja rühmaks:

Üksikfotot kasutatakse juhtudel, kui vaatleja objektiks on üks töötaja või üks masin. Individuaalse pildistamise korral on vaatlejal võimalus tööaja kulusid põhjalikumalt ja detailsemalt uurida koos kõigi neid mõjutavate tegurite väljaselgitamisega.

Töökorralduse kollektiivse vormi puhul kasutatakse grupifotot. Vaatlusobjektiks on sel juhul brigaad või lüli.

Grupipildistamisel on aja mõõtmise täpsus palju väiksem kui üksikpildistamisel. Seetõttu soovitatakse seda tüüpi töökorralduse analüüsimiseks, töötajate tegevuse ebapiisava koordineerimise tõttu ajaraiskamise tuvastamiseks jne.

Olenevalt antud töökohal samaaegselt vaatlevate vaatlejate arvust eraldatakse üks, grupi-, kompleks- ja dubleeritud foto:

Ühe fotoga teostab vaatlust üks ajamõõtja, olenemata vaadeldavate objektide arvust.

Grupifotograafia puhul teostab vaatlust konkreetsel töökohal ajamõõtjate rühm.

Kompleksfotograafias jälgib ajamõõtjate rühm integreeritud meeskonna tööd, kaevandusala, kaevandust või rikastustehasüldiselt. Selle meetodi puhul hõlmavad vaatlused kogu ühe etapi või kõigi etappide tööprotsesside kompleksi. Näiteks võib kaevandatava maavara kaevandamise ja transportimise ajal teostada terviklikku seiret.

Dubleeriva pildistamise puhul jälgivad ühte protsessi, ühte masinat või ühte esinejat kaks ajamõõtjat. Seda tüüpi vaatlusi kasutatakse suurel hulgal toimingud töövoos, kui on vaja nende kestuse eriti täpset mõõtmist. Üks vaatleja määrab aja ja teine kirjeldab töömeetodeid.

Olenevalt objekti asukohast vaatluse ajal võib foto olla paigal, marsruudil ja piketis:

Statsionaarse pildistamise korral on ajamõõtja ühes kohas ja jälgib objekti silma alt ära laskmata (näiteks jälgib laadurite, kaabitsate, vibratsioonisöötjate tööd).

Kui vaatlusobjekt liigub mööda kindlat marsruuti, peab ajamõõtja teda kogu aeg järgima. Marsruudi pildistamist kasutatakse sagedamini kaevanduste ja karjääride transpordis.

Kui ajamõõtja ei suuda liikuvat objekti jälgida, kasutatakse piketifotograafiat. Sel juhul paigutatakse liikuva vaadeldava objekti vahe- ja lõpp-punktidesse (pikettidele) ajamõõtjad, kes fikseerivad oma vaateväljas toimuva. Kõigi vaatlejate dokumentide põhjal koostatakse kogu vaadeldavast protsessist foto. Seda tüüpi vaatlusi kasutatakse mineraalide, jääkkivimite, materjalide, seadmete transpordiprotsesside uurimisel.

Tööaja uurimine jaguneb järgmisteks etappideks:

1. Ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks;

2. Vaatluste läbiviimine;

3. Vaatlustulemuste töötlemine;

4. Vaatlusmaterjalide analüüs.

Ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks on järgmine:

Seireplaani koostamine;

Vaatluste eesmärgi selgitamine uuritava ala personalile;

Vaatlusobjekti ja vaatlejate valik ning ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks.

Vaatlusplaanis tuleks täpsustada: vaadeldavad objektid; vaatluste läbiviimise kalendrikuupäevad; vaatluste arv iga objekti kohta, vaatlejad, kes on määratud vaatlusi teostama; saadud materjalide töötlemise tingimused.

Vaatluste parimate tulemuste saamiseks tuleks korraldada erikoosolekuid töötajate ning inseneride ja tehnikute osavõtul ning vaatluste eesmärke ja eesmärke laialdaselt populariseerida.

Vaatluseks valmistumisel on suur tähtsus vaatlusobjekti valikul. Tehniliselt põhjendatud normide kehtestamisel juhinduvad nad edasijõudnud töötajate kogemustest. Kui tööaja uuring viiakse läbi selleks, et tuvastada puudused tootmise korralduses, siis võivad vaatlusobjektiks olla erineva tööviljakusega töötajad. Vaatlusobjektiks võib olla töötaja, kes ei täida tootmisnorme, kui on vaja välja selgitada nende rakendamise põhjused.

Vaatleja ettevalmistamine vaatluste läbiviimiseks seisneb meetmete rakendamises, mis tagavad kõrge kvaliteet vaatlused ja nende tulemused. Ajamõõtja peab end kurssi viima uusim kirjandus uuritava protsessi kohta, töökorralduse, meeskonna koosseisu poolt vastuvõetud, tootmise uuendajate täiustatud töömeetodite, kehtivate tootmisstandardite ja protsesside teatud toimingute kestust mõjutavate tegurite tundmaõppimiseks.

Vaatleja peab tundma õpitavat protsessi laitmatult ja valdama vaatluste tegemisel kasutatavaid mõõteseadmeid ja -vahendeid, suutma määrata normaalse või aeglase töö kiirust. Samuti tuleb uurida, milline on töökoha seisukord, kuidas see on varustatud vajalike materjalide ja töövahenditega.

Vaatlus: vaatlusteks tuleks valmistuda eelmisel päeval. Vaatluspäeval peab ajamõõtja saabuma eelnevalt töökohale, kaasas olema piisaval hulgal vaatluslehti, stopper või sekundiosutiga kell.

Vaatluste ajal aja registreerimiseks koostatakse spetsiaalsed vaatluslehed, kuhu saab aega registreerida kolmel viisil – digitaalselt, graafiliselt ja kombineeritult:

Digitaalne aja salvestusviis seisneb selles, et vaatluse käigus registreerib ajamõõtja spetsiaalsel kujul jooksva aja ja toimingute kestuse ja nende elemendid. Vaatluslehel on märgitud töö nimetus, vaatluskoht ja objekt, töötaja nimi, vahetuse algus ja lõpp, tööl veedetud aeg kokku.

Lehe töötlemisele kuluv aeg määratakse toimingu lõpus kehtiva aja järgi. Toimingu kestus määratakse antud elemendi lõpule vastava hetkeaja lahutamisega.

Järjestikuste ajanäitude kirjed tehakse vertikaalsetes veergudes ainult ülalt alla. Praeguse aja kell fikseeritakse ainult siis, kui on kogunenud rohkem kui üks tund.

Graafilise aja salvestamise meetodiga rakendatakse spetsiaalsele vormile teatud skaalal horisontaalselt ajaruudustik (tunnid ja minutid) ja vertikaalselt toimingute loend. Iga aja element fikseeritakse sirgjoonelise lõigu joonistamisega.

Graafilist meetodit kasutatakse mitme esineja või masina samaaegse töö jälgimisel. Seda on soovitatav kasutada integreeritud kaevandusmeeskonna töö jälgimisel.

Graafilise aja registreerimise meetodi puudusteks on ajakulu fikseerimise ebatäpsus ja ajamõõtja suurenenud tööintensiivsus.

Kombineeritud aja salvestamise meetod seisneb selles, et samaaegselt joonelõikude joonistamisega graafikule määratakse toimingu kestus igale neist. Selle meetodiga saavutatakse täpsem aja fikseerimine.

Vaatluste tulemuste töötlemine: peale vaatlusi on vaja läbi viia vaatlustulemuste esmane töötlemine, mis on järgmine. Vastavalt tootmise indekseerimisele grupeeritakse ajakulud ja koostatakse tööaja kasutamise bilanss. Vaatlusandmed kantakse vaatluste koondtabelisse, kus määratakse igale toimingule kulunud keskmine aeg.

Vaatluste tulemuste analüüs: pärast vaatlusi ja esmane töötlemine tulemused toodavad kompleksne analüüs tööaja andmed. Analüüsiandmete põhjal kujundatakse protsessi ratsionaalne ülesehitus ja korraldus, mis arvestab kõigi toimingute ratsionaalset järjestust, katkestuste välistamist, teostaja tööaja ja mehhanismi täielikku ärakasutamist, aja vähendamist. teostada üksikuid võtteid ja üldist tööaja pikenemist.

Ajastus

Ajastus on vaatluse liik, mille käigus uuritakse nii tsükliliselt korduvaid operatiivelemente kui ka ettevalmistus- ja lõputöö või töökoha teenindamise töö üksikuid elemente.

Ajastuse eesmärgid on järgmised:

1. Ajanormide kehtestamine ja andmete saamine töönormide väljatöötamiseks;

2. Täiustatud tehnikate ja töömeetodite uurimine ja rakendamine;

3. kehtivate eeskirjade kvaliteedi kontrollimine;

4. Üksikute töötajate poolt normide mittejärgimise põhjuste väljaselgitamine;

5. Tööprotsessi korralduse parandamine töökohal.

Ajastuse määramiseks on kolm võimalust:

1. Pidev - vastavalt praegusele ajale, kui mõõdetakse kõiki tööaja elemente, tsükliliselt korduvad teatud järjekorras;

2. Selektiivne - kui mõõdetakse operatsiooni üksikuid elemente (töömeetodeid), sõltumata nende järjestikusest täitmisest;

3. Tsükliline – kui uuritakse väga lühikese kestusega tehteid, mis ei võimalda neid visuaalselt mõõta ilma gruppidesse kombineerimata, millest igaüks kordub perioodiliselt igas tsüklis ja kindlas järjestuses.

Aja mõõtmise täpsus kronomeetriliste vaatluste ajal sõltub operatsiooni uuritavate elementide kestusest.

Ajastusvaatlused tuleks läbi viia 45-60 minutit pärast töö algust ja 1,5-3 tundi enne tööpäeva lõppu (ja kõik vaatlused peavad olema lõpetatud hiljemalt 30 minutit enne töö lõppu). Iga kord tehtud mõõtmiste arv peaks olema pool kogu vahetuse soovitatavast arvust. Pealegi tuleks vaatlusi läbi viia mitte ainult päevasel ajal, vaid ka muudes vahetustes, välja arvatud juhul, kui seda pole võimalik teha muudes vahetustes normaliseeritud töö mittetäitmise või uuritava toimingu harvaesinemise tõttu.

Ajastus hõlmab kolme etappi: vaatluseks valmistumine; jälitustegevuse läbiviimine; vaatlustulemuste töötlemine ja analüüs.

Fotokronomeetria

Fotokronomeetria on vaatlusmeetod, mis ühendab endas foto tööpäevast ja üksikute tehingute ajastuse. Fotokronomeetria võimaldab teil saada mitte ainult andmeid, mis iseloomustavad tööaja kasutamise astet vahetuse kohta, vaid ka teavet selle operatsioonide kulutamise kohta. Foto ajavõtu olulisemateks tingimusteks on esialgne vaatlusobjektide valik, töökoha sobiv ettevalmistus ja taimerite arvu määramine.

Fotokronomeetria võib olla individuaalne või rühm:

Individuaalset fotokronomeetriat kasutatakse ühe töötaja tööle või toimingule kulunud aja uurimiseks.

Rühmafotokronomeetriat kasutatakse meeskonna või selle osa töö tegemiseks kuluva aja uurimiseks. Grupifoto ajavõtet kasutatakse peamiselt brigaadi koosseisu ja selle liikmete vahelise funktsioonijaotuse kindlaksmääramisel tööl, mille üksikud elemendid ei oma rangelt tsüklilist kordumist.

Tööaja uurimine fotokronomeetria abil toimub samamoodi nagu tööaja fotoga, kuid toimingu kohustusliku jagamisega selle komponentideks jälgimise protsessis endas ja nende rakendamiseks kulunud aja mõõtmises. .

Saadud andmete töötlemine kogu ajakulu suhtes on sarnane tööaja foto töötlemisega. Tööaja maksumuse andmete töötlemine selle elementide kaupa ei erine ajastusandmete töötlemisest.

Vahetu vaatlused

See meetod seisneb selles, et vaatleja, liikudes mööda etteantud marsruuti, kontrollib töökohti kinnituspunktides, märgistades selle abil spetsiaalsele vormile. sümbolid operatsioonide ja pauside aeg. Hetkevaatluste meetodi eeliseks on selle lihtsus ja suhteliselt madal töömahukus ning võimalus õppida ühe inimese poolt mitut tööd.

1.3 Tööaja kasutamise analüüsi metoodika

Väljundi suurus sõltub tööaja kasutamise täielikkusest ja terviklikkusest. Analüüs annab:

Üldhinnang tööaja kasutamise täielikkusele (PW),

Määrata tegurid ja nende mõju tööaja kasutamisele;

Selgitatakse kogupäevase ja vahetusesisese tööaja kao põhjused,

Arvutatakse seisaku mõju töö tootlikkusele ja toodangu muutusele.

Teabeallikateks on planeeritud ja tegelik tööaja jääk, tööaruanne, tööajaarvestus.

Tööaja bilansi arvutamisel kasutatakse koos regulatiivsete materjalidega andmeid, mis iseloomustavad eelnevate perioodide tegelikku seisukorda (haigusest tingitud töölt puudumine, riigi- ja avalike ülesannete täitmisest hajumine jne), samuti andmeid töölt kohalviibimise ja töölt puudumise ajatabel koos ärakirjaga, viimane põhjustel. Tööaja bilanss koostatakse majandusüksuse kui terviku, iga tootmisüksuse ja iga töötajate kategooria kohta.

Tööaja bilansis arvestatakse kalender, tööajaarvestus, tööaja maksimaalne võimalik ja kohaloleku vahendid.

Tööaja kasutamist analüüsitakse aruandluse andmete võrdlemisel planeeritud näitajatega. Analüüs algab tööaja kasutamise üldhinnanguga. Analüüsi objektiks on aruandeperioodi tegelike töötundide arvu hälve töötundides eelmise perioodi vastavast näitajast või planeeritud näitajast.

Efektiivse tööajafondi (Fe) muutust mõjutavad järgmised tegurid:

1. Töötajate keskmise arvu muutus (N).

2. Tööaasta pikkuse muutus (ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arv (D).

3. Tööpäeva keskmise pikkuse muutus (td).

Näitajate vahelist seost saab väljendada järgmiselt:

Fe \u003d N * D * td.

Tööaasta pikkuse muutus peegeldab kogu päeva tööaja kaotust.

Tööpäeva keskmise pikkuse muutus iseloomustab vahetusesisese seisaku mahtu. Koos tööaja otsese kaotusega selgub analüüsist ka ebaproduktiivse tööajakulu suurus. Nende hulka kuuluvad lubatud abielu parandamise aeg, tavaliste töötingimuste rikkumisega seotud töötingimuste aeg jne.

Faktorite kvantitatiivse mõju arvutamine efektiivse tööajafondi muutusele (by koguarv kõigi töötajate töötunnid) saab määrata:

tee ahela asendused,

Absoluutsete ja suhteliste näitajate erinevuste tõttu

Integraalsel viisil.

Arvutuste tulemuste põhjal on vaja kontrollida. Seejärel selgitatakse välja näitajate-tegurite muutumise põhjused (arvu muutus, kogupäevaste või vahetusesiseste kahjude väärtuse muutus).

Kogupäevaste ja vahetusesiseste kahjude põhjuste väljaselgitamiseks võrreldakse tegeliku ja planeeritud töötundide saldo andmeid. Neid võib nimetada erinevad põhjused: töölt puudumine administratsiooni loal, töölt puudumine haiguse tõttu, töölt puudumine, materjalide puudumine töökohal, elektrikatkestused, selle meeskonna töötajate toetatud teiste meeskondade streigid, õnnetused, seisakud masinate rikke tõttu ja varustus jne.

Põhjuste analüüs tuleb läbi viia rühmade kaupa: sõltuvad ja sõltumatud töökollektiivist ning liigiti. Põhjuste analüüsimisel tuleks erilist tähelepanu pöörata neile põhjustele, mis sõltuvad majandusüksuse töökollektiivi pingutustest. Tööajakaotuse vähendamine töökollektiivist sõltuvatel põhjustel on reserv tootmise suurendamiseks. See reserv ei nõua täiendavat kapitaliinvesteeringud, annab kiire tulu.

Tööaja kao vähendamine on toodangu suurendamise kõige olulisem reserv. Tootmismahu suurenemise arvutamiseks tööaja kao vähendamise kaudu (ettevõtte süül) (± V p) on vaja planeeritud keskmine tunnitoodang korrutada tööaja kaoga:

±B n \u003d ch.pl. *P fe

kus h.pl - kavandatud keskmine tunnitoodang,

Pfe - tööaja kaotus.

Tööaja kaotused ei too alati kaasa toodangu vähenemist, mistõttu saab seda kompenseerida töötajate töö intensiivsuse suurenemisega, mis eeldab tööviljakuse analüüsi.

Tööaja kasutamise analüüsi võib vaadelda näite varal (tabel 1).

Tabel 1 - Tööaja kasutamise analüüs

101,87 tundi tegemata. Faktorite kvantitatiivse mõju määramiseks efektiivse ajafondi muutusele on vaja kasutada ahelasenduste meetodit (tabel 2)

Tabel 2 – tegurite kvantitatiivne mõju efektiivse ajafondi muutusele

Tšekk: (3078-3088.9)-(3064.6-3078)-(2987.3-3064.6)=-10.9-13.38-77.57=-101.87 tuhat töötundi .

Ahelasenduste meetod. Tegeliku arvu vähendamine võrreldes plaaniga 6 inimese võrra (1694-1700) tõi kaasa töötundide vähenemise 10,9 tuhande töötunni võrra.

Ühe töötaja poolt keskmiselt 1 aasta töötatud päevade arvu vähenemine 1 päeva võrra (229-230) tõi kaasa töötatud tundide vähenemise 13,38 tuhande töötunni võrra.

Tööpäeva lühendamine 0,2 tunni võrra (7,7-7,9) vähendas tegelikku tööaja fondi 77,59 tuhande töötunni võrra.

Võrdluste saldo on = -10,9-13,38-77,57=-101,87 tuhat töötundi.

Olles uurinud tööaja kaotust tegurite kaupa, on vaja kindlaks teha ebaproduktiivsed tööjõukulud. Nende väärtuse määramiseks kasutatakse andmeid abielust saadud kahjude kohta (ajakiri-tellimus nr 10).

Vastuvõetud abielust tulenevate ebaproduktiivsete tööjõukulude arvutamise metoodika sisaldab järgmisi samme:

1. Määrata tootmistööliste töötasu osakaal kommertstoodete maksumuses;

2. Määrake töötasu suurus lõpliku abielu maksumuses. Selleks on vaja korrutada tagasilükatud toodete maksumus palga osaga turustatavate toodete maksumusest;

3. Määrata tootmistööliste töötasu osakaal kommertstoodete maksumusest miinus materjalikulud;

4. Määrake abielu parandamiseks töötajate palgad. Selleks on vaja abielu korrigeerimise kulud korrutada tootmistöötajate palga osaga kommertstoodete maksumusest, millest on lahutatud materjalikulud;

5. Määrake lõplikus abielus töötajate palgad ja ärge parandage seda. (2 ja 4 punkti summa);

6. Määrake keskmine tunnipalk. Selleks tuleb töötajate töötasu jagada tegeliku töötundide fondiga tundides;

7. Määrata abielu valmistamisele ja selle korrigeerimisele kulunud tööaeg. Selleks on vaja lõplikus abielus olevate töötajate palkade summa ja selle korrigeerimine jagatud keskmise tunnipalgaga (punkt 5 / punkt 6).

Tavalistest töötingimustest kõrvalekaldumise tõttu tekkinud tööaja kaotus määratakse sel põhjusel tekkinud lisatasude summa jagamisel keskmine palküheks tunniks.

Ühe või teise tööaja kao arvutamise meetodi valiku määrab saadud majandusteabe koostis, struktuur ja vorm.

Tööajafondi kasutamise analüüsi metoodika on rakendatav ühes vahetuses töötavatele majandusüksustele. Kahes ja kolmes vahetuses töötamiseks kasutatakse üldistavat indikaatorit - töötajate vahetuse koefitsienti. Selle arvutamiseks jagatakse tegelikult töötavate (turvaliste) töötajate koguarv suurimas vahetuses töötanud töötajate arvuga, s.o. mitu vahetust keskmiselt analüüsitud perioodil majandusüksus igal tööpäeval töötas.

2. Isilkuli piirkonna GONO OPKh FIGHTING tööaja kasutamise analüüs.KOHTAMoskva piirkond

2.1 GONO OPH COMBATi lühidalt finants- ja majandusnäitajad

Ettevõtte täielik ametlik nimi - Riiklik organisatsioon Siberi filiaali teadusteenistuse piloottootmisrajatis "Combat". Vene akadeemia põllumajandusteadused.

Lühendatult - GONO OPH COMBAT SO Venemaa Põllumajandusakadeemiast.

Ettevõtte asukoht ja postiaadress: Venemaa Föderatsioon, 646002, Omski piirkond, Isilkulski rajoon, asula Boevoy, st. Lenina, 16.

Ettevõte loodi pidamiseks vajalike tingimuste loomiseks teaduslikud uuringud instituutide teemaplaneeringuga ette nähtud põllumajanduskultuuride eliit- ja paljundusseemnete, istutusmaterjali, aretusloomade tootmine ja müük, instituutide väljatöötatud tehnoloogiate esmase kontrolli rakendamine istutusmaterjali kasvatamiseks, edendamine ja teaduse saavutuste valdamine agrotööstuslikus tootmises.

Ettevõte teostab järgmised tüübid tegevusalad: uute sortide, tõugude aretus, kõrgtehnoloogiate katsetamine müügiks põllumajandusettevõtetele ja talud teaduse saavutuste ja parimate tavade edendamine seminaride kaudu, teaduslikud ja praktilised konverentsid; põllumajanduskultuuride eliit- ja paljundusseemnete, istutusmaterjali tootmine ja müük; organisatsioon tööstuslik tootmine, tarbekaupade, tööstuslike ja tehniliste ning majapidamises kasutatavate toodete arendamine, tootmine ja müük; esindus transporditeenused, sh remont ja hooldus, sõidukite rentimise (rentimise) korraldamine, rahvusvahelised ja riigisisesed kaubaveod jne.

Analüüsime majandustulemusi majanduses 2007-2009 vormide nr 2 alusel. (Lisad D, E).

Tabel 3 – OPH Combati finantstulemused aastatel 2008-2009

Näitaja			Hälve

1. Müügitulu, tuhat rubla.
2. Müügikulud, tuhat rubla.
4.Kasum müügist, tuhat rubla.
5. Tasumisele kuuluv intress, tuhat rubla
6. Muud tulud, tuhat rubla
7. Muud kulud, tuhat rubla
8. Kasum enne maksustamist, tuhat rubla.
9. Aruandeperioodi puhaskasum, tuhat rubla.
10. Tootmise tasuvus, %

Ettevõtte tegevuse hindamiseks on oluline kasumlikkuse näitaja, mis iseloomustab iga ettevõttesse investeeritud vahendite rubla pealt saadavat kasumit.

Müügi kasumlikkus näitab, kui palju kasumit ettevõte saab igalt müüdud toodangu rublalt. Aruandeperioodi tasuvuskordaja on 17,8%, eelmise aasta samal perioodil - 24,7%. Kasumlikkuse näitaja languse põhjustas kasumi vähenemine 7 745 tuhande rubla võrra. (lisa B).

Tabel 4 – OPH BOEVOE 2009. aasta bilansivarade koostise ja struktuuri analüüs, tuhat rubla.

	Aruandeperioodi alguses	Aruandeperioodi lõpus	Absoluutne kasv, tuhat rubla	Kasvumäär, %
1. Põhivara
Immateriaalne põhivara
põhivara
Pikaajalised finantsinvesteeringud
1. JAOTISE KOKKU
2. Käibevara
Varud, sealhulgas:
tooraine, materjalid ja muud sarnased väärtused
kasvatamiseks ja nuumamiseks mõeldud loomad
pooleliolevate tööde kulud
valmistooted ja kaubad edasimüügiks
Debitoorsed arved (mille makseid oodatakse 12 kuu jooksul pärast aruandekuupäeva)
sealhulgas ostjad ja kliendid
sularaha
2. JAOTISE KOKKU

Varade bilansi struktuuris langeb suurim osa 2. jaole (käibevara) 200426 tuhat rubla, võrreldes perioodi algusega 16,9%. Osakaalu suurenemine on seotud ettevõtte nõuete suurenemisega 23,5% ja varude suurenemisega 20,4%. (Lisa 1).

Põhikapital moodustab vaid 80 304 tuhat rubla, mis on 16,4% vähem võrreldes aruandeperioodi algusega. On näha, et käibekapital kipub kasvama, samas kui põhikapital väheneb (lisa B).

2.2 Tööaja kasutamise analüüs GONO OPH COMBATis

Tootmisplaani täitmise, töökollektiivi iga liikme toodangu suurendamise, aga ka tööjõuressursside ratsionaalse kasutamise üheks olulisemaks tingimuseks on tööaja säästlik ja otstarbekas kasutamine. Töö efektiivsus, kõigi tehniliste ja majanduslike näitajate täitmine sõltub sellest, kui täielikult ja ratsionaalselt tööaega kasutatakse. Seetõttu on tööaja kasutamise analüüs tööstusettevõttes analüütilise töö oluline osa.

Analüüsime algandmete põhjal ( Rakendused G, H, I) tööjõuressursside olemasolu majanduses:

Tabel 5 – GONO OPKh KOMBOE varustamine tööjõuressurssidega aastatel 2007–2009.


Töölised põllumajandustootmises
töökonstandid, millest:
traktoristid
masinlüpsi operaatorid, lüpsjad
karjakasvatajad
Töötamine hooajaliselt ja ajutine
Töötajad, altpoolt:
juhid
spetsialistid
Töölised abitööstuses pr.
Elamu- ja kommunaalmajandustöötajad
toidutöölised
Majapidamismeetodite ehitamisel töötavad töötajad
Muude tegevustega tegelevad töötajad

Saadud andmeid analüüsides on näha, et GONO OPKh Combatis töötajate koguarv perioodil 2007–2009. vähenes 60 inimese ehk 10,3% võrra ja moodustas 525 inimest. Muutusi täheldatakse peaaegu kõigis töötajate kategoorias. Püsitööliste arv kasvas 9,7%, neist masinlüpsioperaatorid - 4 inimese võrra ehk 10,8%, suurkarjakasvatajad. veised- 7,4% võrra. Traktorijuhtide arv aga vähenes 70 inimeseni ehk 2,8%. Haldustöötajate arvus muudatusi ei ole.

Tuntavalt vähenes tööliste arv abifarmides - 7,1%, toitlustustöötajad - 16,7%, majapidamises ehituses hõivatud töötajad - 32%. Ja muude tegevustega tegelevate töötajate arv on täielikult vähenenud.

Üldiselt on majanduses täheldatavad muutused tööjõuressursside osas.

On vaja uurida majanduse tööjõuressursside kasutamist dünaamikas.

Tabel 6 – tööjõuressursside kasutamine GONO OPKh lahingus aastatel 2007–2009

Näitaja	Absoluutne muutus	Suhteline muutus
Keskmine aastane töötajate koguarv leibkonnas (live-wu, rast-wu), (ChR)
Ühe töötaja töötatud päevad aastas, (D)
Ühe töötaja töötunnid aastas, (H)
Keskmine tööpäev (P), h
Üldine tööajafond (FW), töötunnid

Tehkem tööjõukasutuse faktoranalüüsi abil kindlaks kogu tööaja fondi muutus, mis tuleneb töötajate arvust, ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arvust, keskmisest tööpäeva pikkusest. ressursid majanduses:

PDF=CR*D*P

PDF (CR) \u003d CH 1 * D 0 * P 0 \u003d 524 * 240 * 7,0 \u003d 880320

PDF (CR)=880320-981120=-100800

PDF (D) \u003d PR 1 * D 1 * P 0 \u003d 524 * 250 * 7,0 \u003d 917000

PDF(D)=917000-880320=36680

PDF (P) \u003d CR 1 * D 1 * P 1 \u003d 524 * 250 * 7,0 \u003d 917000

PDF(P)=917000-917000=0

Kontrollige: -100800+36680=-64120

Saadud andmeid analüüsides on näha, et 2009. aasta keskmine aastane töötajate arv kogu majanduses vähenes 2007. aastaga võrreldes 60 inimese võrra ehk 10,3% ja ulatus 524 inimeseni. Samal ajal suureneb ühe töötaja töötatud päevade arv aastas vastavalt 4,2% ja ühe töötaja töötatud tundide arv - 7,4%. Keskmiselt pikenes tööpäeva pikkus 0,2 tundi ehk 2,8%.

Üldjoontes leibkonna töötajate arvu vähenemisest, ühe töötaja töötatud päevade arvu suurenemisest aastas ja tööpäeva keskmisest pikkusest tulenevalt 2009. aasta töötundide kogufond võrreldes 2007. aastaga. , vähenes 64 120 töötundi ehk 6,5% ja moodustas 917 000 töötundi.

Kogupäevase ja vahetusesisese tööaja kadumise põhjuste väljaselgitamiseks kasutatakse andmeid tegeliku ja planeeritud tööaja tasakaalu kohta.

Tabel 7 - Tööaja tasakaal

Näitaja	Hälve
	töötaja kohta	kogu meeskonna jaoks
Kalendri kellaaeg, päevad
Kaasa arvatud: Pühad
Nädalavahetus
Puhkepäevad (laupäevad)
Töötundide, päevade nominaalfond
Töölt puudumine, päevad
Kaasa arvatud: Iga-aastased pühad
Õppepuhkus
Rasedus-ja sünnituspuhkus
Ettevõtte ja administratsiooni otsusel sätestatud lisapuhkused (puhkepäevad).

Puudumised administratsiooni loal

Osalusfond tööaeg, päevad
Keskmine tööpäev, h

Tööaja bilansi andmetel on näha, et puudumised suurenesid plaani suhtes 1 töötaja kohta +0,6 päeva võrra. Kasv on tingitud õppepuhkuste planeeritud mahu ületamine +0,1 päeva, ettevõtte nõukogu ja administratsiooni otsusega antud lisapuhkused (sisendpäevad) +0,1 päeva, töölt puudumine +3,2 päeva. Kasv kokku 3,4 päeva.

Terve päeva planeeritud kahjude vähenemine saavutati aga sellega, et rasedus- ja sünnituspuhkust vähendati 0,7 päeva võrra, haigusi 2,0 päeva võrra, puudumisi administratsiooni loal 0,2 päeva võrra. Kokku vähenemine 2,9 päeva. Kokku +0,6 päeva.

2.3 Tööaja kasutamise efektiivsus

Sama tulemuse saab tootmisprotsessis erineval määral tööjõu efektiivsus. Tööjõu efektiivsuse mõõdikut tootmisprotsessis nimetatakse tööviljakuseks. Teisisõnu mõistetakse tööviljakuse all selle efektiivsust või inimese võimet toota tööajaühiku kohta teatud kogus toodangut.

Töökohal, poes, ettevõttes määrab tööviljakuse toote hulk, mida töötaja toodab ajaühikus (väljund), või toodanguühiku tootmiseks kulunud aeg (töömahukus).

Tööviljakuse taseme hindamiseks kasutatakse tööviljakuse üldistavate, eri- ja abinäitajate süsteemi.

Üldistavad näitajad on keskmine aastane, keskmine päeva- ja tunnitoodang töötaja kohta, samuti keskmine aastatoodang töötaja kohta väärtuses.

Eranäitajad on aega, mis kulub teatud tüüpi toote ühiku tootmisele (toodete töömahukus) või teatud tüüpi toote toodangule füüsilises mõttes ühes inimpäevas või inimtunnis.

Abinäitajad - teatud tüüpi töö ühiku tegemiseks kulunud aeg või ajaühikus tehtud töö hulk.

Analüüsime neid näitajaid ja hindame tööviljakuse taset majanduses: (Vormid 9 ja 13)

Tabel 8 - Üldistavate, era- ja abinäitajate süsteem.

Näitaja	Absoluutne kõrvalekalle	Suhteline kõrvalekalle
Üldnäitajad: 1. Põllumajanduse kogutoodangu toodang põllumajandustootmises hõivatud töötaja kohta, tuhat rubla.
2. Brutotoodangu tootmine 1 inimpäeva eest, tuhat rubla.
3. Toodete tootmine 1 töötund,
Eranäitajad: 1. otsesed tööjõukulud teravilja füüsiliseks tootmiseks. kaal pärast lõpetamist
2. Vasikate kasvatamise otsesed tööjõukulud
Lisanäidikud: 1. Tööjõukulu 1 ha teravilja ja kaunvilja kohta, int-tund/ha
2. Tööjõukulud inimese kohta. piimakarja põhikari, inimtund
3. Tööjõukulud npa 1 eesmärk. elavad kasvatamisest ja nuumamisest, inimtund

Teeme töötajate tööviljakuse faktoriaalanalüüsi aastateks 2007-2009.

Tabel 9 - GONO OPH FIGHTING'i töötajate tööviljakuse faktorianalüüs aastatel 2007-2009.

Näitaja	Absoluutne kõrvalekalle	Suhteline kõrvalekalle
Aasta keskmine töötajate arv, inimesed
Sealhulgas töölised
Oud. Töötajate kaal kogu tugevus töötajad (UD)
Ühe töötaja töötatud päevad aastas (D)
Kõigi tööliste töötunnid, h
Keskmine tööpäev, tunnid (P)
Väljund, tuhat rubla
Ühe töötaja keskmine aastane toodang, tuhat rubla
Töötaja väljund: Keskmine aastane, hõõruda. (GV)
Keskmine päevane, hõõruda. (DV)
Keskmine tunnis, hõõruda. (CV)

HV=Ud*D*P*FV

GV (Ud) = 0,11 * 469,8 * 7,0 * 0,17 \u003d 61,50

GV (D) \u003d 0,62 * (-69,2) * 7,0 * 0,17 \u003d -51,06

GV (P) \u003d 0,62 * 400,6 * 0 * 0,17 \u003d 0

GV (CV) = 0,62 * 400,6 * 7,0 * 0,07 \u003d 121,70

GV \u003d 61,50-51,06 + 0 + 121,70 \u003d 148,08 tuhat rubla.

Farmi ühe töötaja keskmine aastatoodang oli 2009. aastal 441,36 tuhat rubla, mis on 148,08 tuhat rubla. rohkem kui 2007. Samal ajal suurenes töötajate osatähtsuse suurenemine töötajate koguarvus 0,11 võrra tööviljakus 61,5 tuhande rubla võrra; vähendades aastas töötatud päevade arvu 69,2 tuhande rubla võrra. tööviljakus vähenes 51,06 tuhande rubla võrra ja töötaja keskmise tunnitoodangu suurenemise tõttu 0,07 tuhande rubla võrra. - suurenes 121,70 tuhande rubla võrra.

3. Võimalused tööaja kasutamise parandamiseks ettevõttes

Tingimustes turumajandus suureneb erinevate tootmise efektiivsust mõjutavate tegurite tähtsus, kuna taastuva konkurentsi tõttu muutub tulemuslikkus ettevõtete eksisteerimise ja arengu määravaks eelduseks.

Tootmisplaani täitmise, iga meeskonnaliikme toodangu suurendamise, aga ka tööjõuressursside ratsionaalse kasutamise üheks olulisemaks tingimuseks on tööaja säästlik kasutamine.

Tööaja kasutamise analüüs näitab, et GONO OPKh BATTLE perioodil alates 2007.a. aastani 2009 muutusi on toimunud tööjõuressursside kasutamises. Töötajate arvu vähendamisega tööaja kogufond. vähenes 64 120 töötundi ehk 6,5% ja moodustas 917 000 töötundi.

Ettevõttes tuleb administratsiooni loal pöörata tähelepanu kogu päeva planeeritud rasedus- ja sünnituspuhkuse, haiguste ja töölt puudumise kaotuste vähendamisele.

Kogu päeva kaotatud tööajast Erilist tähelepanu töölt puudumise tõttu kaotatud tööaega. Arvestada tuleb põhjustega, mis on vähendanud tööaja kaotust, näiteks rasedus- ja sünnituspuhkuse aja lühenemine, üldine haigestumine. Need tööaja kaotused on seotud ka sotsiaal-majanduslike probleemidega, riigi üldise olukorraga.

Ettevõttes on vaja võtta meetmeid töötingimuste parandamiseks, haigestumuse vähendamise meetmeid (regulaarne tervisekontroll jne). Võib-olla pole selles ettevõttes töökorralduse süsteem täielikult läbi mõeldud.

Järeldus

Kursusetöö käigus käsitleti tööajakasutuse analüüsi teoreetilisi aluseid, tööaja kulude uurimise meetodeid ja tööaja kasutamise analüüsi metoodikat, esitades majanduse lühidalt finantsmajanduslikku kirjeldust. Samuti anti hinnang tööaja kasutamise dünaamikale ja teguritele, tööjõuressursi kasutamise efektiivsusele. Soovitatav on võtta meetmeid tööajafondi ratsionaalsemaks kasutamiseks.

Sarnased dokumendid

OÜ "ZapSibOil" organisatsioonid ja tegevused. Ettevõtte tegevuse analüüs: juhtimine, turundus, tootmine ja müük, tööjõuressurss, tööajafondi kasutamise korraldus, palgafond. Finantsanalüüs.

praktikaaruanne, lisatud 10.12.2007

Põhjendus ja arvutus tootmisvõimsus. Projektide rahastamise allikad ja tingimused. Projektibilansi väljatöötamine tööaja kohta töötaja kohta. Tootmisomahinna ja toote hinna arvutamine. Projekti finants- ja majanduslik hindamine.

lõputöö, lisatud 15.06.2014

Põhivara koostis, struktuur, nende kasutamise tõhustamise võimalused. Ettevõtte seadmete ühiku ajaeelarve, tootmismahud füüsilises ja rahalises väljenduses. Majandustulemuste arvestus, brutokasumi jaotamine.

kursusetöö, lisatud 29.07.2011

Eelarveasutustes ja nendes tööjõu ja töötasu arvestuse, analüüsi ja kontrolli korraldamise teoreetilised alused praktiline kasutamine sanatooriumi näitel. N. Semaško. Tööajafondi kasutamise analüüs infosüsteemide abil.

lõputöö, lisatud 05.02.2011

Rahanduse korralduse ja ringluse olemus, põhimõtted, nende roll majanduslik tegevus organisatsioonid. Tekkeallikate tunnused finantsressursid ettevõtetele. Töötaja töötundide jäägi ja aastapalgafondi arvestus.

kursusetöö, lisatud 18.12.2011

kontseptsioon omakapital ja selle struktuur. Ettevõtte omakapitali kasutamise analüüsimise ja tõhustamise meetodid. OAO "Kondiitritoodete ühing SladCo" omakapitali korralduse analüüs, selle kasutamise peamised probleemid.

kursusetöö, lisatud 07.02.2012

Omadused, koostis ja majandusüksus käibekapitali. Ettevõtte organisatsioonilis-õiguslikud ja finantsnäitajad. Organisatsiooni käibekapitali koosseis ja struktuur. Selle rahastamise allikad, kasutamise efektiivsuse analüüs.

kursusetöö, lisatud 22.02.2014

Käibekapitali mõiste, koosseis ja struktuur, selle näitajad ja võimalused kasutamise parandamiseks. Materiaalsete ressursside normeerimine. Finants- ja majandustegevus eelarveasutus, põhi- ja käibevara struktuur, kajastamine raamatupidamises.

kursusetöö, lisatud 16.01.2011

LLC Agrofirma "Sechenovskaya" tegevuse organisatsioonilised ja majanduslikud omadused, selle hindamine rahaline seisukord. Materiaalsete varade olemasolu ja liikumise näitajate analüüs. Materjalikulude vähendamise ressursside ja reservide kasutamise analüüs.

kursusetöö, lisatud 28.09.2012

Ettevõtte "Omega" kapitali moodustamine. Kulude ja tootmiskulude analüüs, tööjõuressursside kasutamise efektiivsus, arveldus- ja krediiditoimingud, investeerimistegevus. Finantssuhted ja nende korraldamise põhimõtted ettevõttes.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Majutatud aadressil http://www.allbest.ru/

KURSUSETÖÖ

teemal: "Tööaja kasutamise analüüs"

Sissejuhatus

1. Tööaja kasutamise analüüsi teoreetilised alused

1.1 Tööaeg, selle struktuur, tööajakulu klassifikatsioon

1.2 Tööaja ja tööprotsesside maksumuse uurimise meetodid

1.3 Tööaja kasutamise analüüsi metoodika

2. Omski oblasti GONO OPKh FIGHTING Isilkulski rajooni tööaja kasutamise analüüs

2.1 GONO OPH COMBATi lühidalt finants- ja majandusnäitajad

2.2 Tööaja kasutamise analüüs GONO OPH COMBATis

2.3 Tööaja kasutamise efektiivsus

3. Võimalused tööaja kasutamise parandamiseks ettevõttes

Järeldus

Kasutatud kirjanduse loetelu

Rakendused

Sissejuhatus

Tõhus tööjõu juhtimine on võimatu ilma piisava teabeta. Seetõttu kogutakse ettevõtte tegevuse käigus regulaarselt andmeid, mis iseloomustavad tööjõuressursside seisu erinevaid aspekte ja analüüsitakse neid üksikasjalikult. See uurib teavet ettevõtte tööjõu juhtimise erinevate aspektide kohta – tootlikkus, tööjõukulud, kutseõpe, tööjõu dünaamika jne.

Kursusetöö eesmärk on analüüsida tööaja kasutamist GONO OPH BATTLE'is.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:

1. Kaaluda tööaja kasutamise teoreetilisi aspekte (tööaja mõiste, struktuur, tööaja maksumuse uurimise meetodid);

2. Esitage organisatsiooni lühike finantsmajanduslik kirjeldus;

3. Viia läbi tööaja kasutamise analüüs GONO OPH COMBATis;

4. Soovitage võimalusi tööaja kasutamise parandamiseks ettevõttes.

Kursusetöö teema asjakohasus on selgitada välja tööaja efektiivse kasutamise roll, ettevõtte tööjõuressurssidega kindlustatus, tööaja ebaproduktiivsete kulude väljaselgitamine, tööjõuressursside kasutamise efektiivsus, tööajareservide väljaselgitamine, samuti palgafondi analüüs.

Kursusetöö uurimisobjektiks on Omski oblasti Isilkuli rajooni GONO OPH LAHING.

Käesoleva kursusetöö teemaks on tööajafondi kasutamise õpe.

Käesolevas kursusetöös kasutatakse uurimismeetodeid: võrdlusmeetod (eelmiste ja aruandeperioodide võrdlus); arvutusmeetod (analüütiliste tabelite koostamisel).

1. Tööaja kasutamise analüüsi teoreetilised alused

1.1 Tööaeg, selle struktuur, tööajakulu klassifikatsioon

tööaeg tööprotsess

Tööaeg on osa kalendriajast, mis kulub toodete valmistamiseks või teatud tüüpi tööde tegemiseks. Selle kasutamise iseloomustamiseks kasutatakse spetsiaalseid näitajaid. Lähtepunktiks on kalendri ajafondi näitaja - kuu, kvartali, aasta kalendripäevade arv töötaja või töötajate rühma kohta.

Kalendri ajafondi näitaja kajastab töö- ja vaba aega, s.o. kohalviibimise ja töölt puudumise inimpäevade arv.

Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi.

Töölt puudumise päevadeks loetakse mõjuvatel ja mittepõhjustavatel põhjustel töölt puudumise päevad. Mõjuvatel põhjustel töölt puudumise inimpäevade hulka loetakse põhipuhkus, pühad ja puhkepäevad, töölt puudumine haiguse tõttu ja seoses avalike, riiklike ülesannete täitmisega, samuti muu seadusega lubatud töölt puudumine (rahvasaadikutele, rahvaassessoritele, kui need töötajad on arvestatud ettevõtte keskmise töötajate arvu arvestuses), haigete hooldamisega seotud töölt puudumise inimpäevad, väljastatud raviasutuste tõenditega jne.

Põhjendamatutel põhjustel töölt puudumise päevad on administratsiooni loal töölt puudumise ja töölt puudumise päevad.

Töölt puudumise inimpäevade hulka arvatakse nende töötajate inimpäevad, kes ei tulnud mõjuva põhjuseta tööle või puudusid töölt mõjuva põhjuseta rohkem kui kolm tundi (pidevalt või kokku) tööpäeva jooksul.

Töötajate töötatud ja mittetöötatud tundide põhiühikud on inimpäevad ja inimtunnid.

Vastavalt tööaja arvestusele inimpäevades määratakse tööaja vahendid.

Tööaja kestus on muutuv, kuid sellel on ka teatud piirid. Selle maksimaalse kestuse määravad kaks tegurit: esiteks ei saa inimene ööpäevaringselt töötada, sest vajab aega magamiseks, puhkamiseks, söömiseks, s.t. töövõime taastamiseks. Teiseks määravad tööaja piiri moraalset ja sotsiaalset laadi nõuded, sest inimene ei vaja mitte ainult füüsilist taastumist, vaid ka mõne hingelise vajaduse rahuldamist. Tööaja tegelikku kestust mõjutavad sellised tegurid nagu tööjõu intensiivsus, tööstustsükli faaside liikumine ja töötuse tase. Töötajate tööaeg määratakse kindlaks tööandjate ja ametiühingute vaheliste lepingutega.

Tööaja kasutamine jaguneb järgmistesse kategooriatesse:

2. Operatiivtöö - tööobjektide ümberkujundamise aeg, mis jaguneb põhi- ja abitööks;

3. Töökoha korrashoiu korraldus - aeg, mille töötaja kulutab töökoha hoidmiseks valmisolekus tootlikuks tööks;

4. Puhke- ja isiklikud vajadused sõltuvad töötingimustest;

5. Ebaproduktiivne töö – aeg, mille töötaja kulutab tööle, mis ei ole tema põhitegevus;

6. Töödistsipliini rikkumine;

7. Katkestused tehnilistel põhjustel, st. töötajast sõltumatu

8. Tehnoloogiast tingitud plaanilised pausid

Kõigi tööajakulu kategooriate süstematiseerimiseks ja arvestamiseks ning kahjude edasiseks vähendamiseks on tavaks tööaega klassifitseerida.

Kõik tööaja kaotused jagunevad täispäevaseks ja vahetusesiseseks.

Terve päeva tööaja kaotuse hulka kuuluvad: puhkused; nädalavahetus; regulaarsed puhkused; õppepuhkus; puhkused teismelistele, rasedus- ja sünnituspuhkus; haigusest tingitud töölt puudumine; puhkus töötingimuste tõttu; põllumajanduslikud segajad. töö; töölt puudumine; riiklike, avalike kohustuste täitmine; administratsiooni loal mitteilmumine jne.

Vahetustesiseste tööajakao suuruste ja nende tekkimise põhjuste kindlaksmääramine toimub tööaja fotode abil.

Brigaadi vahetusaja kasutamist piirkonnas on soovitatav jälgida korduvalt, kogu vahetuse vältel maksimaalse vaadeldava arvu katmisega.

1.2 Tööaja ja tööprotsesside maksumuse uurimise meetodid

Tööjõu ratsioneerimisel on suur tähtsus terviklikul tööaja kulude uuringul, mis viiakse läbi töökohtade vaatluste kaudu.

Tööaja foto

Foto tööajast - tööaja kulude uurimise meetod, mis mõõdab eranditult kõiki ajakulusid nende tegeliku järjestuse järjekorras teatud perioodi jooksul.

Tööaja pildistamise põhiülesanne on tööaja kaotuse väljaselgitamine ja seda põhjustavate põhjuste väljaselgitamine.

Sõltuvalt vaatlusobjektist eristatakse fotot tööpäevast, fotot töökäigust ja fotot seadmete kasutamisest:

Tööaja fotosid on kahte tüüpi:

1. Erilise isiku (vaatleja, ajamõõtja, meister) tehtud foto;

Sõltuvalt ühe vaatleja, ajamõõtja poolt uuritavate objektide arvust jagatakse tööaja pildistamine individuaalseks ja rühmaks:

Töökorralduse kollektiivse vormi puhul kasutatakse grupifotot. Vaatlusobjektiks on sel juhul brigaad või lüli.

Olenevalt antud töökohal samaaegselt vaatlevate vaatlejate arvust eraldatakse üks, grupi-, kompleks- ja dubleeritud foto:

Ühe fotoga teostab vaatlust üks ajamõõtja, olenemata vaadeldavate objektide arvust.

Grupifotograafia puhul teostab vaatlust konkreetsel töökohal ajamõõtjate rühm.

Kompleksfotograafias jälgib ajamõõtjate rühm integreeritud meeskonna, kaevandusobjekti, kaevanduse või töötlemistehase tööd tervikuna. Selle meetodi puhul hõlmavad vaatlused kogu ühe etapi või kõigi etappide tööprotsesside kompleksi. Näiteks võib kaevandatava maavara kaevandamise ja transportimise ajal teostada terviklikku seiret.

Dubleeriva pildistamise puhul jälgivad ühte protsessi, ühte masinat või ühte esinejat kaks ajamõõtjat. Seda tüüpi vaatlust kasutatakse paljude töövoo toimingute jaoks, kui on vaja nende kestuse eriti täpset mõõtmist. Üks vaatleja määrab aja ja teine kirjeldab töömeetodeid.

Olenevalt objekti asukohast vaatluse ajal võib foto olla paigal, marsruudil ja piketis:

Statsionaarse pildistamise korral on ajamõõtja ühes kohas ja jälgib objekti silma alt ära laskmata (näiteks jälgib laadurite, kaabitsate, vibratsioonisöötjate tööd).

Kui vaatlusobjekt liigub mööda kindlat marsruuti, peab ajamõõtja teda kogu aeg järgima. Marsruudi pildistamist kasutatakse sagedamini kaevanduste ja karjääride transpordis.

Tööaja uurimine jaguneb järgmisteks etappideks:

1. Ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks;

2. Vaatluste läbiviimine;

3. Vaatlustulemuste töötlemine;

4. Vaatlusmaterjalide analüüs.

Ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks on järgmine:

Seireplaani koostamine;

Vaatluste eesmärgi selgitamine uuritava ala personalile;

Vaatlusobjekti ja vaatlejate valik ning ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks.

Vaatluste parimate tulemuste saamiseks tuleks korraldada erikoosolekuid töötajate ning inseneride ja tehnikute osavõtul ning vaatluste eesmärke ja eesmärke laialdaselt populariseerida.

Vaatleja ettevalmistus vaatluste läbiviimiseks seisneb meetmete rakendamises, mis tagavad vaatluste ja nende tulemuste kõrge kvaliteedi. Ajamõõtja peab tutvuma uuritava protsessi uusima kirjandusega, mille on vastu võtnud töökorraldus, meeskonna koosseis, tutvuma tootmise uuendajate täiustatud töömeetoditega, kehtivate tootmisstandarditega ja teadma kestust mõjutavaid tegureid. teatud protsessitoimingutest.

Vaatlus: vaatlusteks tuleks valmistuda eelmisel päeval. Vaatluspäeval peab ajamõõtja saabuma eelnevalt töökohale, kaasas olema piisaval hulgal vaatluslehti, stopper või sekundiosutiga kell.

Vaatluste ajal aja registreerimiseks koostatakse spetsiaalsed vaatluslehed, kuhu saab aega registreerida kolmel viisil – digitaalselt, graafiliselt ja kombineeritult:

Lehe töötlemisele kuluv aeg määratakse toimingu lõpus kehtiva aja järgi. Toimingu kestus määratakse antud elemendi lõpule vastava hetkeaja lahutamisega.

Järjestikuste ajanäitude kirjed tehakse vertikaalsetes veergudes ainult ülalt alla. Praeguse aja kell fikseeritakse ainult siis, kui on kogunenud rohkem kui üks tund.

Graafilist meetodit kasutatakse mitme esineja või masina samaaegse töö jälgimisel. Seda on soovitatav kasutada integreeritud kaevandusmeeskonna töö jälgimisel.

Graafilise aja registreerimise meetodi puudusteks on ajakulu fikseerimise ebatäpsus ja ajamõõtja suurenenud tööintensiivsus.

Vaatluste tulemuste analüüs: peale vaatluste läbiviimist ja tulemuste esmast töötlemist viiakse läbi tööaja maksumuse andmete põhjalik analüüs. Analüüsiandmete põhjal kujundatakse protsessi ratsionaalne ülesehitus ja korraldus, mis arvestab kõigi toimingute ratsionaalset järjestust, katkestuste välistamist, teostaja tööaja ja mehhanismi täielikku ärakasutamist, aja vähendamist. teostada üksikuid võtteid ja üldist tööaja pikenemist.

Ajastus

Ajastus on vaatluse liik, mille käigus uuritakse nii tsükliliselt korduvaid operatiivelemente kui ka ettevalmistus- ja lõputöö või töökoha teenindamise töö üksikuid elemente.

Ajastuse eesmärgid on järgmised:

1. Ajanormide kehtestamine ja andmete saamine töönormide väljatöötamiseks;

2. Täiustatud tehnikate ja töömeetodite uurimine ja rakendamine;

3. kehtivate eeskirjade kvaliteedi kontrollimine;

4. Üksikute töötajate poolt normide mittejärgimise põhjuste väljaselgitamine;

5. Tööprotsessi korralduse parandamine töökohal.

Ajastuse määramiseks on kolm võimalust:

1. Pidev - vastavalt praegusele ajale, kui mõõdetakse kõiki tööaja elemente, tsükliliselt korduvad teatud järjekorras;

2. Selektiivne - kui mõõdetakse operatsiooni üksikuid elemente (töömeetodeid), sõltumata nende järjestikusest täitmisest;

Aja mõõtmise täpsus kronomeetriliste vaatluste ajal sõltub operatsiooni uuritavate elementide kestusest.

Ajastus hõlmab kolme etappi: vaatluseks valmistumine; jälitustegevuse läbiviimine; vaatlustulemuste töötlemine ja analüüs.

Fotokronomeetria

Fotokronomeetria võib olla individuaalne või rühm:

Individuaalset fotokronomeetriat kasutatakse ühe töötaja tööle või toimingule kulunud aja uurimiseks.

Saadud andmete töötlemine kogu ajakulu suhtes on sarnane tööaja foto töötlemisega. Tööaja maksumuse andmete töötlemine selle elementide kaupa ei erine ajastusandmete töötlemisest.

Vahetu vaatlused

See meetod seisneb selles, et vaatleja, liikudes mööda etteantud marsruuti, kontrollib töökohti kinnituspunktides, märgistades sümbolite abil spetsiaalsele vormile toimingute ja pauside aja. Hetkevaatluste meetodi eeliseks on selle lihtsus ja suhteliselt madal töömahukus ning võimalus õppida ühe inimese poolt mitut tööd.

1.3 Tööaja kasutamise analüüsi metoodika

Väljundi suurus sõltub tööaja kasutamise täielikkusest ja terviklikkusest. Analüüs annab:

Üldhinnang tööaja kasutamise täielikkusele (PW),

Määrata tegurid ja nende mõju tööaja kasutamisele;

Selgitatakse kogupäevase ja vahetusesisese tööaja kao põhjused,

Arvutatakse seisaku mõju töö tootlikkusele ja toodangu muutusele.

Teabeallikateks on planeeritud ja tegelik tööaja jääk, tööaruanne, tööajaarvestus.

Tööaja bilansis arvestatakse kalender, tööajaarvestus, tööaja maksimaalne võimalik ja kohaloleku vahendid.

Efektiivse tööajafondi (Fe) muutust mõjutavad järgmised tegurid:

1. Töötajate keskmise arvu muutus (N).

2. Tööaasta pikkuse muutus (ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arv (D).

3. Tööpäeva keskmise pikkuse muutus (td).

Näitajate vahelist seost saab väljendada järgmiselt:

Fe \u003d N * D * td.

Tööaasta pikkuse muutus peegeldab kogu päeva tööaja kaotust.

Tegurite kvantitatiivse mõju arvutamine efektiivse tööajafondi muutusele (kõigi töötajate töötatud inimtundide koguarvule) saab määrata:

Ahelasenduste meetodil,

Absoluutsete ja suhteliste näitajate erinevuste tõttu

Integraalsel viisil.

Arvutuste tulemuste põhjal on vaja kontrollida. Seejärel selgitatakse välja näitajate-tegurite muutumise põhjused (arvu muutus, kogupäevaste või vahetusesiseste kahjude väärtuse muutus).

Kogupäevaste ja vahetusesiseste kahjude põhjuste väljaselgitamiseks võrreldakse tegeliku ja planeeritud töötundide saldo andmeid. Neid võivad põhjustada erinevad põhjused: töölt puudumised administratsiooni loal, töölt puudumine haiguse tõttu, töölt puudumine, materjalide puudus töökohal, elektrikatkestused, teiste selle meeskonna töötajate toetatud meeskondade streigid, õnnetused, seisakuid masinate ja seadmete rikke tõttu jne.