Yararlı zaman faktörü nasıl hesaplanır. Çalışma Süresi Kullanımı Nasıl Hesaplanır
Çalışma süresi kullanım rakamları, çalışma süresi bakiyesi verilerine göre hesaplanır. Bu metrikler şunları içerir:
1) mümkün olan maksimum çalışma süresi fonunun kullanım katsayısı:
nerede TF- normal saatlerde fiilen çalışılan saatler;
TM. W.F.- mümkün olan maksimum çalışma süresi fonu.
Bu göstergenin yardımıyla, işletmedeki ve bireysel bölümlerindeki çalışma süresinin yanı sıra sanayi işletmelerindeki zamanın kullanımı analiz edilir;
2) çalışma süresi personel fonunun kullanım katsayısı:
TT nerede. F. - çalışma süresinin personel fonu.
Çalışma süresi personel fonu kullanım katsayısı, sektörler arası karşılaştırmalarda çalışma süresinin kullanım düzeylerini karşılaştırmak için kullanılır. Bu durumda katsayının kullanılması KM. W.F. süresi nedeniyle yanlış sonuçlara yol açabilir. normal tatillerçeşitli endüstrilerde çalışan işçiler için çok keskin farklılıklar gösterir;
3) çalışma süresinin takvim fonunun kullanım katsayısı:
nerede TC. F. - çalışma süresinin takvim fonu.
Bu katsayı hem işletmeler, endüstriler ve bir bütün olarak ekonomi düzeyinde çalışma süresinin kullanım derecesini analiz etmek ve karşılaştırmak için hem de çalışma süresinin kullanımının uluslararası karşılaştırmalarında kullanılır;
4) mümkün olan maksimum çalışma süresi fonunun yapısının göstergeleri. Mümkün olan maksimum zaman fonunun yapısının boyut göstergeleri. Bu fonun büyüklüğü %100 olarak alınır ve yüzde kaç olduğunu belirler:
a) çalışılan saatler;
b) belirli sebepler de dahil olmak üzere geçerli olarak kullanılmayan süre;
c) Belirli sebepler de dahil olmak üzere çalışma süresi kaybı.
5) gün cinsinden çalışma süresinin kullanım katsayısı:
gün cinsinden çalışma süresinin ortalama fiili süresi nerede ( k) bir kişi tarafından çalışılan ortalama gün sayısıdır ortalama bordro çalışanı incelenen dönem için (ay, çeyrek, yıl). Bu gösterge aşağıdaki formülle belirlenir:
Çalışma süresinin kullanımının göstergesi, vardiya içi çalışma süresi kayıplarını hesaba katmaz;
6) iş günü süresinin kullanım katsayısı:
ortalama fiili çalışma günü nerede ( k1) bir iş günü başına ortalama bir çalışanın çalıştığı ortalama saat sayısıdır. Bu gösterge aşağıdaki formülle belirlenir:
Çalışma gününün uzunluğu, çalışılan fazla mesai saatleri dikkate alınarak tam olabilir veya sabit saatler, yani çalışılan fazla mesai saatleri hariç olabilir.
İş günü kullanım faktörü, tüm gün çalışma süresi kayıplarını hesaba katmaz.
7) çalışma süresinin kullanımının ayrılmaz bir göstergesi.
Çalışma zamanı fonu nedir? Nasıl hesaplanır ve işverene nasıl yardımcı olur? Makalede hesaplama formülleri vereceğiz ve ayrıca size adam-saatleri nasıl doğru bir şekilde hesaplayacağınızı ve kullanım seviyesini nasıl belirleyeceğinizi anlatacağız. emek kaynakları.
Bu makaleden öğreneceksiniz:
Türe göre çalışma süresi fonu nasıl hesaplanır
Çalışma süresi fonu, belirli bir takvim döneminde bir çalışan için planlanan çalışma süresi miktarıdır. Hesaplaması hastalık, ebeveyn izni, işe geç kalma ve diğer çeşitli insan faktörlerinden etkilenir. Geleneksel olarak, 4 türe ayrılabilir:
- zaman çizelgesi - bu, takvim PDF'si ile tatillere ve hafta sonlarına denk gelen günler arasındaki farktır;
- maksimum - takvim zamanı ile çalışanların normal yıllık izinde olduğu zaman arasındaki farka göre;
- planlanmamış (planlanmış ve gerçek) - bu, planlanmış takvim ile planlanmamış olaylar arasındaki farktır. Bunlar arasında hastalık izni, doğum izni, doğum izni ve bir çalışanın geçerli ve hatta saygısız bir nedenle işe gitmediği diğer durumlar;
- gerçek (fiili) fon - bir çalışma biriminin PDF'si, belirli bir planlama döneminde çalışması gereken saat sayısını gösterir.
Çalışma süresinin takvim fonunun hesaplanması
Takvim PDF'si raporlama süresinin tüm günleri için bordro numaralarının toplamı(buna hafta sonları ve tatil günleri dahildir). olarak da sunulabilir. Toplamçalışan katılımı veya yokluğu.
Örneğin, çalışan başına yıllık fon 365 (366) adam-gün ve 100 kişilik bir ekip için zaten 36.500 (36.600) adam-gün. Çalışma süresinin takvim fonu, ortalama çalışan sayısını hesaplamanıza olanak tanır. Diğer olası fonları (zaman ve maksimum) hesaplamak için iyi bir başlangıçtır.
Ay, bin adam-gün için işletmede aşağıdaki bilgiler bilinmektedir:
Takvim fonu = 121.1 + 9.9 + 24.0 + 3.5 + 6.6 + 0.11 = 165.21 adam-gün.
Çalışma saatlerinin zaman fonunun hesaplanması
Çalışma saatlerini kaydetme bordro fonu, belirli bir dönemdeki çalışma günleri için toplam bordro sayısıdır. Maaş hesaplanır Aşağıdaki şekilde: takvim fonuna göre çalışma süresi, tatillerin ve hafta sonlarının düşüldüğü veya daha doğrusu bu, kuruluştaki fiili çalışma günlerinin sayısıdır.
Çalışma süresinin adam-gün cinsinden zaman çizelgesi fonu, ortalama çalışan sayısına bölünerek, kuruluşun raporlama döneminde çalıştığı gün sayısı bulunur.
Tf \u003d Kf - Bayram- hafta sonu
personel fonu= 165.21 - 24 = 141.21 adam-gün.
Mümkün olan maksimum çalışma saatleri fonunun hesaplanması
Mümkün olan azami çalışma süresi fonunun değerini bulmak da zor değildir, bunun için çalışma süresinin takvim fonunu esas almak, hafta sonları ve tatil günleri ile çalışanların yıllık ücretli tatillerini bundan çıkarmak gerekir. .
Mümkün olan maksimum zaman fonu \u003d Kf - hafta sonları ve tatil günleri - yıllık tatiller.
Mümkün olan maksimum zaman fonu = 165.21 - 24.0 - 9.9 = 131.31 adam-gün.
Ortalama işçi sayısı:
n \u003d 165.21:31 \u003d 5 kişi.
31, bir aydaki gün sayısıdır.
Bir işçinin çalıştığı ortalama gün sayısının şöyle olacağı ortaya çıktı:
n gün = 121.1:5 = 24 gün.
Çalışma saatleri fonunun ayarlanması
Ve tüm bu kayıplar işveren ( personel servisi) günlük, aylık, üç aylık vb. bazında doğru hesaplama yapmalıdır. planlama. Gelecekte, işletmenin FRF'sini hesaba katmak ve yatırmak gerekir.
Ek olarak, takvim fonu "ruble" olarak ayarlanabilir. Örneğin geç kaldığı için geç teslimat planlanan olay ve çalışanlar üzerindeki diğer disiplin ve maddi etkiler.
Ayrıca, işletme başkanının (elbette kendisinden başlayarak) işletmede işgücü zamanını planlama yöntemini tanıtması da gereklidir. Bu özellikle organizasyonda geride kalan departmanların işletmedeki herkese ayrılan zamanı doğru ve verimli kullanmasını teşvik eder.
FRF'nin doğru kullanımı ile yönetici, şirketin verimliliğini artırabilir ve daha karlı bir seviyeye getirebilir.
ARFF belirlenirken aşağıdaki hususlar akılda tutulmalıdır. Sanatta Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile yıllık olarak. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 112'si, tatiller ve hafta sonları ile ilgili değişiklikler yapılmıştır. Sadece kuruluş başkanı tarafından değil, aynı zamanda işlerinde personel memurları ve muhasebeciler tarafından da yönlendirilmelidirler.
Ayrıca, bölgesel makamlar, Art. Rusya Federasyonu Anayasası'nın 72'si, çalışma mevzuatı Rusya ve kurucu kuruluşların ortak yargı yetkisi altındadır. Bölgeler, genellikle dini olan kendi tatillerini de belirleyebilir. Bu nedenle, öncelikle belirli bir şirketin faaliyet gösterdiği bölgeye göre çalışma süresi fonunun hesaplanması gerekir.
Çalışma süresi fonunun analizi
Hesaplamalar yapıldıktan sonra, sonuçlarını değerlendirmek ve sonuç çıkarmak gerekir. kullanım verimliliği iş gücü belirli bir süre için bir uzman tarafından çalışma günleri (saatler) sayılarak tahmin edilir. Böyle bir analizde önemli bir gösterge çalışma süresi fonu olacaktır.
En iyilerinden biri uygun yollar analiz faktör analizidir. Bunun hakkında daha fazla konuşacağız.
Çalışma süresi fonunun faktör analizi
Faktör analizi sadece belirli bir personel kategorisi için değil, aynı zamanda bir birim veya bir bütün olarak organizasyon için de kullanılabilir. İçinde daha fazla ilk hedeflere bağlıdır.
Analizin amaçları için, çalışanların işe devam etmelerini ve işyerinde bulunmamalarını yansıtan zaman çizelgeleri kullanılır. Zaman çizelgelerine ek olarak, şunlara da ihtiyacınız olabilir:
- veri açık yıllık hesaplar emekle;
- anneler için emzirme molaları için ödeme verileri;
- hem tam vardiya hem de vardiya içi üretim kesinti süresi verileri;
- fazla mesai verileri vb.
Çalışma süresi fonunun analizinin amaçları ve bileşenleri
Analize başlamak için öncelikle işverenin sonuç olarak hangi verileri almak istediği ve neden böyle bir analiz yapıldığı sorusuna cevap vermesi gerekmektedir. Çalışma süresi fonunun analizinin ana hedefleri şunlardır:
- kayıp ve çalışma süresi rezervlerinin belirlenmesi;
- kullanımını rasyonelleştirmek için bir eylem planı belirleyin.
Analiz sırayla yapılmalıdır ve genellikle aşağıdaki bölümleri içerir:
- çalışma süresi dengesinin değerlendirilmesi;
- vardiya içinde çalışma rejimine uygunluğun değerlendirilmesi;
- işlenmemiş zamanın değerlendirilmesi;
- çalışma süresi kaybının nedenlerini belirlemek;
- seviye mesai;
- çalışma süresi kayıplarının emeğin genel verimliliği üzerindeki etkisinin belirlenmesi.
Analiz ederken, her şeyden önce, zamanı emek, takvim, tatiller ve hafta sonlarına bölmeye değer. Tüm çalışma süresi, sırayla, çalışanın gerçekten çalıştığı ve iş için kullanılmayan süreye bölünebilir.
Kullanımının etkinliği, çalışılan gün (saat) sayısı ile belirlenir. Hesaplama yapıldıktan sonra, fiili işçilik süresi, planlanan veya standart ile ve ayrıca bir önceki yılın göstergeleri ile karşılaştırılır.
Çalışmada, çalışma süresinin kullanımı için üç grup gösterge tanımlayın:
1. Çalışma süresinin takvim ve personel fonlarının kullanımına ilişkin göstergeler;
2. Mümkün olan maksimum çalışma süresi fonunun yapısının göstergeleri;
3. Çalışma süresinin kullanım katsayısı.
Çalışma süresinin takvim ve personel fonlarının kullanımı için katsayılar fiilen çalışılan adam-günlerin sırasıyla takvim ve personel fonlarına oranı ile hesaplanır.
Tablo 25 - İşletmede çalışma süresinin takvim ve personel fonlarının kullanımına ilişkin katsayıların hesaplanması ... 201 ..
Göstergelerin hesaplanmasının sonuçlarını yorumlayın. Sonuç yazarken, hesaplanan katsayıların ilgili zaman havuzunun gerçekte ne kadarının çalıştığını gösterdiğini unutmayın.
Mümkün olan maksimum zaman fonunun yapısının göstergeleri yüzde kaç olduğunu belirleyin:
1. Çalışılan saat;
2. Kullanılmayan süre Iyi sebepler;
3. Çalışma süresi kaybı.
Tablo 26'da bu göstergeleri hesaplayın. Hesaplamanın sonuçlarını yorumlayın.
Tablo 26 - İşletmede mümkün olan maksimum çalışma süresi fonlarının yapısının hesaplanması ... 201..
Çalışma Süresi Kullanım Oranıçalışma süresinin gün olarak ortalama fiili süresinin, dönem içindeki çalışma günü sayısına bölünmesiyle hesaplanır.
Çalışma süresinin gün olarak ortalama fiili süresi, dönem için çalışılan adam-gün sayısının ortalama çalışan sayısına oranı ile hesaplanır.
Raporlama ayı için işletmedeki çalışma süresinin kullanım oranını hesaplayın (tablo 27).
Tablo 27 - İşletmede çalışma süresinin kullanım oranının ... 201..
Raporlama ayı boyunca her bir çalışanın ortalama kaç gün çalıştığını belirtin. İşletmenin çalışma modu tarafından sağlanandan ne kadar az (gün ve yüzde olarak).
ÇÖZÜM
Sonuç olarak, yapılan çalışmanın sonuçlarını kısaca özetlemeliyiz.
Ek A
Raporlama yılı takvimi
| Ocak | Şubat | Mart | ||||||||||||||
| Pazartesi | ||||||||||||||||
| Salı | ||||||||||||||||
| Çarşamba | ||||||||||||||||
| Perşembe | ||||||||||||||||
| Cuma | ||||||||||||||||
| Cumartesi | ||||||||||||||||
| Pazar | ||||||||||||||||
| Nisan | Mayıs | Haziran | ||||||||||||||
| Pazartesi | ||||||||||||||||
| Salı | ||||||||||||||||
| Çarşamba | ||||||||||||||||
| Perşembe | ||||||||||||||||
| Cuma | ||||||||||||||||
| Cumartesi | ||||||||||||||||
| Pazar | ||||||||||||||||
| Temmuz | Ağustos | Eylül | ||||||||||||||
| Pazartesi | ||||||||||||||||
| Salı | ||||||||||||||||
| Çarşamba | ||||||||||||||||
| Perşembe | ||||||||||||||||
| Cuma | ||||||||||||||||
| Cumartesi | ||||||||||||||||
| Pazar | ||||||||||||||||
| Ekim | Kasım | Aralık | ||||||||||||||
| Pazartesi | ||||||||||||||||
| Salı | ||||||||||||||||
| Çarşamba | ||||||||||||||||
| Perşembe | ||||||||||||||||
| Cuma | ||||||||||||||||
| Cumartesi | ||||||||||||||||
| Pazar |
Ek B
İşletmenin bordrosundaki çalışan sayısı
| Başlangıç tarihi | Seçenek | |||||||||
| Başlangıç ayı | ||||||||||
| Şubat | Mart | Nisan | Mayıs | Haziran | Temmuz | Ağustos | Eylül | Ekim | Kasım | |
| Doygunluk* | ||||||||||
| güneş | Doygunluk* | |||||||||
| Doygunluk* | güneş | |||||||||
| Doygunluk* | Doygunluk* | güneş | Doygunluk* | |||||||
| güneş | güneş | Doygunluk* | güneş | |||||||
| Doygunluk* | güneş | |||||||||
| güneş | Doygunluk* | |||||||||
| Doygunluk* | Doygunluk* | güneş | ||||||||
| güneş | güneş | Doygunluk* | ||||||||
| Doygunluk* | güneş | |||||||||
| Doygunluk* | güneş | Doygunluk | ||||||||
| güneş | Doygunluk | güneş | ||||||||
| Doygunluk | güneş |
* Cumartesi günü, bir gün izinli altı günlük çalışma haftası ile 5 kişi işe alındı.
Ek B
İşletmenin çalışanlarının sayısı ve hareketi hakkında bilgi
| Gösterge | Seçenek | ||||
| Marta | Nisan | Mayıs | Haziran | Temmuz | |
| Z. 0,5 oranlarına aktarıldı ... - çalışanın yazılı onayı ile, insanlar | |||||
| 4. Görevden alındı .. - sözleşmenin sona ermesi, kişi - tarafından Kendi iradesi, İnsan | |||||
| 5. Doğum izni verilen... kişi | |||||
| 5…7 | 2…4 | 5…8 | 9…11 | ||
| 7. İşe gelmedi: | |||||
| - hastalık nedeniyle ... insanlara | 5…14 | 1..11 | 5…16 | 2…13 | 3…11 |
| 17…21 | 9…11 | 12…16 | 9…11 | 2…4 | |
| - atlandı ... adam | |||||
Ek B devamı
| Gösterge | Seçenek | ||||
| 1. İlk iş gününde ... - aslında işe geldiler, insanlar - evde çalıştılar (evde çalışanlar), insanlar | Ağustos | Eylül | Ekim | Kasım | Aralık |
| 2.Çalışan..., adam | |||||
| Z. 0,5 oranlarına aktarıldı ... - çalışanın yazılı onayı ile, insanlar | |||||
| - inisiyatifte işveren, kişi | |||||
| 4. Görevden alındı ..., - sözleşme süresinin sonunda - kişinin kendi isteği üzerine | |||||
| 5. Verilen doğum izni… adam | |||||
| 6.Kaydetmeden izin verilmesi ücretler | |||||
| - çalışmalar için ... ay sonuna kadar insanlar | |||||
| - idarenin izni ile .. ila ..., kişi | 4…6 | 3…5 | 8…10 | 5…7 | 29…31 |
| 7. İşe gelmedi: | |||||
| - hastalık nedeniyle ... insanlara | 5…13 | 1..12 | 3…15 | 3…14 | 1…5 |
| - ... ila ... arasında devlet görevlerini yerine getirdi, insanlar | 5…8 | 8…12 | 13…15 | 27…28 | 17…19 |
| - atlandı ... adam | |||||
| - yönetimi uyarmadan ..., adamım | |||||
| Diğer kuruluşlardan yarı zamanlı olarak istihdam - 0.25 oranlarında .... kişi - ... kişiden 0,5 oranında | |||||
| Medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında - ... insanlarla - .... İnsan |
Ek D
Bakanlık emrinden alıntı ekonomik gelişme Rusya Federasyonu ve Federal Hizmet eyalet istatistikleri 24 Ekim 2011 tarihli N 435
Federal formları doldurma talimatlarının onaylanması üzerine istatistiksel gözlem N P-1 "Mal ve hizmetlerin üretimi ve sevkiyatına ilişkin bilgiler",
N P-2 "Finansal olmayan varlıklara yapılan yatırımlara ilişkin bilgiler",
N P-3 "Finansal Bilgiler örgütün durumu",
N P-4 "İşçilerin sayısı, ücretleri ve hareketlerine ilişkin bilgiler",
N P-5 (E) "Örgütün faaliyetleri hakkında temel bilgiler"
(10.10.2012 N 524, 11.20.2012 N 611 tarihli Rosstat Emirleri ile değiştirildiği şekliyle)
76. Bölüm I'de verilen sıraya ek olarak" Genel Hükümler", aşağıdakiler dikkate alınmalıdır.
76.1. Raporlama ayı için çalışan sayısı ve ücretlerine ilişkin bilgiler (N P-4 formunun 1. bölümünde), ortalama çalışan sayısı 15 kişiyi aşan (yarı zamanlı dahil) küçük işletme olmayan tüzel kişiler için doldurulur. çalışanlar ve medeni hukuk sözleşmeleri) bir önceki yılın performansına dayalıdır.
Belirtilen bilgiler üç ayda bir, yılın başından itibaren, ortalama çalışan sayısı 15 kişiyi geçmeyen küçük işletme olmayan tüzel kişiler için doldurulur (yarı zamanlı çalışanlar ve medeni hukuk sözleşmeleri dahil) önceki yıl için faaliyet sonuçlarına dayanmaktadır.
Eğer mevcutsa tüzel kişilik ayrı alt bölümler N P-4 formu her ayrı bölüm için (tüzel kişi hakkında bilgi sağlama sıklığına benzer: raporlama ayı için veya üç ayda bir, yılın başından itibaren dönem için) ve bu ayrı olmayan bir tüzel kişilik için doldurulur. bölümler.
6.3. Ortalama çalışan sayısı 15 kişiyi geçmeyen tüzel kişiler için, kamu kuruluşları, yazlık, bahçecilik, garaj, konut kooperatifleri vb. Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunda Rosstat'ın bölgesel organının talimatıyla, N 1-T "Çalışanların sayısı ve ücretleri hakkında bilgi" biçiminde yıllık bilgi sağlama sıklığı oluşturulabilir.
76.4. Tüzel kişiler veya ayrı bölümler (bundan sonra kuruluşlar olarak anılacaktır) raporlama döneminde ücret ve diğer ödemeleri tahakkuk ettirmediyse, bu veriler doldurulmadan N P-4 formundaki bilgiler sağlanır.
76.5. Bir tüzel kişiliğin tasfiyesi üzerine, tüzel kişiliğin tasfiyesinin tamamlanmasına kadar olan faaliyet süresi hakkında bilgi verilir - bununla ilgili tek bir giriş yapılır. Devlet Sicili tüzel kişiler (63. maddenin 8. fıkrası) Medeni Kanun Rusya Federasyonu).
76.6. Bir tüzel kişiliğin tasfiyesi üzerine, çalışanların çalıştığı adam-saat sayısı, sosyal ödemeler (bölüm 1'de yılın başından itibaren üç ayda bir gösterilir) ve çalışanların hareketi ( Bölüm 2'de yıl için gösterilmektedir) yılın başından itibaren dönem için N P-4 formunda en son sunulan raporda doldurulur.
76.7. Raporlama döneminde bir yeniden yapılanma, yapıda bir değişiklik veya göstergelerin belirlenmesi için metodolojide bir değişiklik varsa, veriler raporlama döneminde benimsenen yapı veya metodolojiye göre verilir.
76.8. N P-4 formunun 1. bölümünde, organizasyon ve fiili tipler için genel olarak bilgi verilmektedir. ekonomik aktivite.
(10.10.2012 N 524 tarihli Rosstat Kararı ile değiştirilen 76.8 maddesi)
(önceki baskıdaki metne bakın)
76.9. Kuruluş tarafından Rosstat'ın bölgesel organına daha önce sağlanan raporlama yılının Ocak - Aralık ayları için verilerin açıklığa kavuşturulması gerekiyorsa, raporlama yılını takip eden yılın 15 Şubat'ından geç olmamak üzere, öngörülen şekilde uygun değişiklikler gönderilmelidir. (ayrı bir mektupla) sayı ve işçi ücretlerine ilişkin nihai sonuçları oluşturmak üzere Rosstat'ın bölgesel organına.
Bölüm 1. Çalışanların sayısı, tahakkuk eden ücretleri ve çalışılan saatler
77. Sütun 1, satır 01 ila 11, kuruluşun ortalama çalışan sayısını gösterir ve şunları içerir:
Ortalama çalışan sayısı;
Ortalama harici yarı zamanlı çalışan sayısı;
Medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında iş yapan ortalama çalışan sayısı.
78. Aylık ortalama çalışan sayısı (sütun 2, satır 02 ila 11), ayın her bir takvim günü için bordrodaki çalışan sayısı toplanarak hesaplanır, yani. 1'den 30'a veya 31'e kadar (Şubat için - 28 veya 29'a kadar), tatiller (çalışmayan) ve hafta sonları dahil ve alınan miktarın sayıya bölünmesi Takvim günleri ay.
Bir gün izinli veya tatil (çalışmayan) gün için bordrodaki çalışan sayısı, bir önceki iş gününe ait maaş bordrosu sayısına eşit olarak alınır. Art arda iki veya daha fazla izin veya tatil (çalışmayan) gün varsa, bu günlerin her biri için bordrodaki çalışan sayısı, hafta sonundan önceki çalışma günü için bordrodaki çalışan sayısı kadar alınır. ve tatiller (çalışma dışı) günler.
Ortalama çalışan sayısının hesaplanması, kabul, çalışanların başka bir işe devredilmesi ve iş sözleşmesinin feshi için siparişler temelinde belirtilmesi gereken çalışan bordro sayısının günlük muhasebesi temelinde yapılır.
Her gün için bordrodaki çalışan sayısı, işe gelen ve gelmeyen çalışan sayısının belirlendiği, çalışanların zaman çizelgesinin verilerine uygun olmalıdır.
79. Ortalama çalışan sayısı, örneğin belirli bir tarihte verilen bordro bazında hesaplanır. son sayı raporlama dönemi.
Çalışan liste numarası (satır 27), üzerinde çalışmış çalışanları içerir. iş sözleşmesi bir gün ve daha fazla süre ile sürekli, geçici veya mevsimlik iş yapanlar ile bu kuruluşta ücret alan kuruluşların işçileri.
Her takvim gününe ait personel bordrosunda hem fiilen çalışanlar hem de herhangi bir nedenle işe gelmeyenler dikkate alınır. Buna dayanarak, bordro tüm birimlerde, özellikle çalışanları içerir:
a) Kesinti nedeniyle çalışmayanlar da dahil olmak üzere fiilen işe gelenler;
b) Yurt dışında kısa süreli iş gezisinde bulunanlar da dahil olmak üzere, iş seyahatinde olanlar, ücretlerini bu kuruluşta tutuyorlarsa;
c) Hastalık nedeni ile işe gelmeyenler (hastalık süresinin tamamı boyunca malullük belgelerine uygun olarak işe dönene veya maluliyet nedeniyle emekli olana kadar);
d) Devlet veya kamu görevlerinin ifası ile ilgili olarak çalışmaya gelmeyenler;
e) Yarı zamanlı veya yarı zamanlı bir çalışma haftasında istihdam edilenler ile bir iş sözleşmesine göre yarı ücret (maaş) ile çalıştırılanlar veya personel. Personel sayısında, bu çalışanlar, istihdam nedeniyle haftanın çalışılmayan günleri de dahil olmak üzere tüm birimler olarak her takvim günü için dikkate alınır (bakınız madde 81.3).
Bu grup, Rusya Federasyonu mevzuatına göre çalışma saatlerini azaltan belirli çalışan kategorilerini içermez, özellikle: 18 yaşın altındaki çalışanlar; tehlikeli ve tehlikeli işlerde çalışan işçiler tehlikeli koşullar iş gücü; bebeğini beslemek için işten ek mola verilen kadınlar; çalışan kadınlar kırsal kesim; I ve II gruplarının engelli çalışanları;
f) deneme süresi ile işe alınan;
g) bir kuruluşla evde kişisel emekle iş yapma konusunda iş sözleşmesi imzalayanlar (evde çalışanlar). Listede ve ortalama çalışan sayısında, evden çalışanlar her takvim günü için tam birim olarak sayılır;
h) özel rütbeli çalışanlar;
i) işten gönderildi Eğitim Kurumları mesleki gelişim veya kazanım için yeni meslek(uzmanlıklar), eğer maaşlarını korurlarsa;
j) Ücretlerini asıl iş yerlerinde tutmazlarsa, diğer kuruluşlardan geçici olarak işe gönderilirler;
k) İşe (pozisyonlara) kayıtlı olmaları durumunda, iş deneyimi süresince kuruluşlarda çalışan eğitim kurumlarının öğrencileri ve öğrencileri;
l) tam veya kısmi ücretlerinin korunması ile öğrenim izninde olan eğitim kurumlarında, lisansüstü okullardaki öğrenciler;
m) Rusya Federasyonu mevzuatına göre giriş sınavlarını geçmek için eğitim kurumlarında ve ücretsiz izinde olan öğrenciler ile ücretsiz izinli eğitim kurumlarına giren çalışanlar (bkz. 81.1);
n) Kanuna göre öngörülen yıllık ve ek tatillerde bulunanlar, toplu iş sözleşmesi ve daha sonra işten çıkarılma ile birlikte tatilde olanlar da dahil olmak üzere bir iş sözleşmesi;
o) kuruluşun çalışma programına göre ve ayrıca çalışma süresinin özetlenmiş bir muhasebesi ile işlem süresi için izinli olan;
p) hafta sonları veya tatil günlerinde (çalışma dışı) çalışmak için bir gün dinlenme alan;
c) doğum izninde olan, yeni doğmuş bir çocuğun doğrudan doğum hastanesinden evlat edinilmesiyle bağlantılı olarak izinli ve ebeveyn izninde olanlar (bkz. paragraf 81.1);
r) devamsız çalışanların yerine alınanlar (hastalık, doğum izni, ebeveyn izni nedeniyle);
s) İzin süresine bakılmaksızın ücretsiz izne ayrılanlar;
t) işverenin inisiyatifiyle ve işverenin ve çalışanın kontrolü dışındaki nedenlerle ve işverenin inisiyatifiyle ücretsiz izne ayrılan nedenlerle boşta kalanlar;
u) grevlere katılanlar;
v) dönüşümlü olarak çalışanlar. Kuruluşların, rotasyon çalışmasının yapıldığı Rusya Federasyonu'nun başka bir konusunun topraklarında ayrı alt bölümleri yoksa, iş sözleşmelerinin ve medeni kanunun yapıldığı kuruluşun raporunda rotasyonel olarak iş yapan çalışanlar dikkate alınır. sözleşmeler yapılır;
h) Rusya topraklarında bulunan kuruluşlarda çalışan yabancı vatandaşlar;
w) devamsızlık;
y) Mahkeme kararından önce soruşturma altında bulunanlar.
80. Aşağıdaki çalışanlar bordroya dahil değildir:
a) diğer kuruluşlardan yarı zamanlı olarak istihdam edilenler.
Harici yarı zamanlı çalışanlar ayrı olarak muhasebeleştirilir.
Not. Bir kuruluşta iki, bir buçuk veya birden az oran alan veya bir kuruluşta kayıtlı olan bir çalışan dahili yarı zamanlı işçi, bir kişi (bütün birim) olarak çalışan bordrolarında dikkate alınır. Aynı zamanda, kuruluşun bordrosunda bulunan ve şartlarına göre iş yapan bir çalışan iç kombinasyon, ana iş yerinde bir kez dikkate alınır, yarı zamanlı çalışmanın ücreti dikkate alınarak maaş tutarı bordroda gösterilir;
b) medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında yapılan işler.
Not. Bir kuruluşun maaş bordrosunda bulunan ve aynı kuruluşla medeni hukuk sözleşmesine giren bir çalışan, asıl iş yerinde bir kez maaş bordrosuna ve ortalama personel sayısına dahil edilir ve bir iş sözleşmesi kapsamında kendisine tahakkuk eden ücretler ve bir medeni hukuk sözleşmesi - 8. sütunda (bordrodaki çalışanların maaş fonu);
c) Devlet kurumlarıyla yapılan özel sözleşmeler uyarınca işgücünün sağlanması (askeri personel ve hapis cezasına çarptırılan kişiler) uyarınca işe alınan ve ortalama çalışan sayısında dikkate alınan (bakınız madde 81.2);
d) Ücretlerini alıkoymadığı takdirde başka bir kuruluşta çalışmak üzere nakledilen ve yurt dışına çalışmaya gönderilen;
e) Örgütler tarafından, eğitim kurumlarında çalışmaya ara vermek üzere gönderilen, bu kuruluşlar pahasına burs alan; için öğrenci sözleşmesi yapılan kişiler profesyonel eğitimçıraklık döneminde burs ödenmesi ile;
f) İstifa dilekçesi vererek uyarı süresi dolmadan çalışmayı bırakmış veya idareye herhangi bir uyarıda bulunmadan çalışmayı bırakmış olanlar. İşten ayrılmanın ilk gününden itibaren çalışanlar listesinden çıkarılırlar;
g) bu örgütün ücret almayan sahipleri;
h) kuruluşla iş sözleşmesi yapmamış kooperatif üyeleri;
i) avukatlar;
j) Askerlik görevini ifa eden askeri personel.
81. Ortalama çalışan sayısı belirlenirken şunlara dikkat edilmelidir.
81.1. Bordrodaki bazı çalışanlar ortalama personel sayısına dahil edilmez. Bu işçiler şunları içerir:
Doğum izninde olan kadınlar, yeni doğmuş bir çocuğun doğrudan doğum hastanesinden evlat edinilmesiyle bağlantılı olarak ve ayrıca ebeveyn izninde olan kişiler;
Eğitim kurumlarında okuyan ve ek ücretli izinli olanlar ile ücretsiz izinli eğitim kurumlarına girenler, Rusya Federasyonu mevzuatına göre giriş sınavlarını geçmek için.
81.2. Bordroda yer almayan ve işgücünün temini için devlet kurumlarıyla özel sözleşmeler çerçevesinde işe alınanlar (askeri personel ve hapis cezasına çarptırılan kişiler) devam günlerine göre tam birim olarak ortalama sayıda sayılır. işte.
81.3. Yarı zamanlı çalışan kişiler çalışma zamanı iş sözleşmesi uyarınca, kadro tablosu veya çalışanın yazılı onayı ile yarı zamanlı çalışmaya devredilen, ortalama çalışan sayısı belirlenirken, çalışılan saatlerle orantılı olarak dikkate alınır.
Bu işçi kategorisinin ortalama sayısının hesaplanması aşağıdaki sırayla gerçekleştirilir:
a) bu çalışanlar tarafından çalışılan toplam adam-gün sayısı, raporlama ayında çalışılan toplam adam-saat sayısının çalışma haftasının uzunluğuna göre çalışma gününün uzunluğuna bölünmesiyle hesaplanır, örneğin:
40 saat - 8 saat (beş günlük çalışma haftası için) veya 6.67 saat (altı günlük çalışma haftası için);
36 saat - 7,2 saat (beş günlük çalışma haftası ile) veya 6 saat (altı günlük çalışma haftası ile);
24 saat - 4,8 saat (beş günlük çalışma haftası ile) veya 4 saat (altı günlük çalışma haftası ile);
b) Daha sonra raporlama ayı için ortalama yarı zamanlı çalışan sayısı, çalışılan adam-günlerin raporlama ayındaki takvime göre çalışma günü sayısına bölünmesiyle tam istihdam bazında belirlenir. Aynı zamanda, hastalık, tatil, devamsızlık (takvime göre çalışma günlerine düşen) günleri için, geleneksel olarak çalışılan adam-saat sayısı, önceki çalışma gününün saatlerini içerir (muhasebe için benimsenen metodolojinin aksine). çalışılan adam-saat sayısı).
Rusya Federasyonu mevzuatına göre, engelliler de dahil olmak üzere çalışma saatlerini azaltan çalışanların, ortalama çalışan sayısında tam birimler olarak sayıldığı unutulmamalıdır.
Basitleştirilmiş yol ( koşullu örnek).
Kuruluşta, Eylül ayında beş çalışan yarı zamanlı işte istihdam edildi:
İki çalışan, her biri 22 iş günü olmak üzere günde 4 saat çalıştı. Her iş günü için 0,5 kişi (4,0: 8 saat) olarak sayılırlar;
Üç çalışan sırasıyla 22, 10 ve 5 iş günü boyunca günde 3,2 saat çalıştı. Bu işçiler her işgünü için 0,4 kişi (3,2 saat: 8 saat) sayılır.
Ortalama yarı zamanlı çalışan sayısı 1,7 (0,5 x 22 + 0,5 x 22 + 0,4 x 22 + 0,4 x 10 + 0,4 x 5) idi: Eylül ayında 22 iş günü). Ortalama çalışan sayısı belirlenirken bu sayı dikkate alınır.
Not. İşverenin inisiyatifiyle yarı zamanlı çalışan kişiler, tüm birimler olarak ortalama çalışan sayısında dikkate alınır.
81.4. Aşağıda, raporlama ayı için bir kuruluşta (beş günlük çalışma haftası programına göre çalışan) ortalama tam zamanlı çalışan sayısının hesaplanmasına ilişkin koşullu bir örnek verilmiştir.
| Ayın numaraları | |||
| 3 (Cumartesi) | |||
| 4 (Pazar) | |||
| 10 (Cumartesi) | |||
| 11 (Pazar) | |||
| - | |||
| - | |||
| 17 (Cumartesi) | - | ||
| 18 (Pazar) | - | ||
| - | |||
| - | |||
| - | |||
| 24 (Cumartesi) | |||
| 25 (Pazar) | |||
| 31 (Cumartesi) | |||
| toplam |
AT bu örnek Ortalama personel sayısına dahil edilecek ayın tüm günleri için bordrodaki çalışan sayısının toplamı 8675, aydaki takvim gün sayısı 31, bu durumda ay için ortalama personel sayısı 280 kişidir ( 8675: 31). Sayı tam birimlerde gösterilir.
81.5. Çeyrek için ortalama çalışan sayısı, kuruluşun çeyrekteki çalışmasının tüm ayları için ortalama çalışan sayısının toplanması ve ortaya çıkan miktarın üçe bölünmesiyle belirlenir.
Misal. Kuruluşun ortalama çalışan sayısı Ocak ayında 620 kişi, Şubat ayında 640 kişi ve Mart ayında 690 kişidir. İlk çeyrekte ortalama çalışan sayısı 650 kişi ((620 + 640 + 690) : 3) idi.
81.6. Yıl başından raporlama ayı dahil olmak üzere dönem için ortalama çalışan sayısı, yıl başından raporlama ayı dahil olmak üzere geçen tüm aylardaki ortalama çalışan sayısının toplanmasıyla bulunur ve alınan miktarın, yılın başından itibaren dönem için ay sayısına bölünmesi, yani. sırasıyla 2, 3, 4, vb.
Misal. Organizasyon Mart ayında çalışmaya başladı. Mart ayında ortalama çalışan sayısı 450, Nisan - 660, Mayıs - 690 kişiydi. Yılın başından itibaren (5 aylık) ortalama çalışan sayısı 360 kişidir ((450 + 660 + 690): 5).
81.7. Yıl için ortalama çalışan sayısı, raporlama yılının tüm ayları için ortalama çalışan sayısının toplanması ve ortaya çıkan miktarın 12'ye bölünmesiyle belirlenir.
Yıl için ortalama sayı 542 kişiydi (6504:12).
81.8. Çalışan kuruluşlardaki ortalama çalışan sayısı tamamlanmamış ay(örneğin, mevsimlik üretim özelliğine sahip yeni oluşturulan kuruluşlarda), hafta sonları ve tatil günleri (çalışmayan) dahil olmak üzere raporlama ayında kuruluşun çalıştığı tüm günler için bordrodaki çalışan sayısının toplamının bölünmesiyle belirlenir. ) çalışma süresi için gün, toplam sayısı raporlama ayındaki takvim günleri.
Misal. Yeni oluşturulan teşkilat 24 Temmuz 2004 tarihinde göreve başlamıştır. Bu teşkilatta bordrolu çalışan sayısı aşağıdaki gibidir:
| Ayın numaraları | Liste çalışan sayısı | Ortalama personel sayısına dahil edilmeyenler dahil | Ortalama personel sayısına dahil edilmek (grup 2 eksi grup 3) (bkz. madde 81.1) |
| - | |||
| - | |||
| 26(Cumartesi) | - | ||
| 27(Pazar) | - | ||
| - | |||
| - | |||
| - | |||
| - | |||
| toplam | X | - |
Ortalama çalışan sayısına dahil edilecek Temmuz ayı maaş bordrosunda çalışan sayısı toplamı 4598, takvim gün sayısı Temmuz - 31, Temmuz ayında ortalama çalışan sayısı 148 kişi (4598) olarak gerçekleşti. : 31).
Notlar.
Yeni oluşturulan kuruluşlar, tasfiye edilen (yeniden düzenlenen) tüzel kişilikler, ayrı veya bağımsız olmayan alt bölümler temelinde oluşturulan kuruluşları içermez.
Üretim ve ekonomik nedenlerle geçici olarak işlerine ara veren kuruluşlar, genel olarak ortalama çalışan sayısını belirlemektedir.
81.9. Kuruluş eksik bir çeyrek için çalıştıysa, çeyrek için ortalama çalışan sayısı, raporlama çeyreğinde çalışma ayları için ortalama çalışan sayısının toplanması ve alınan miktarın 3'e bölünmesiyle belirlenir.
Mart ayında teşkilat yeniden kuruldu ve çalışmaya başladı. Mart ayı ortalama çalışan sayısı 720 kişiydi. Sonuç olarak, bu kuruluş için ilk çeyrekte ortalama çalışan sayısı 240 kişi (720: 3) olarak gerçekleşti.
81.10. Kuruluş tamamlanmamış bir yıl boyunca çalıştıysa (işin mevsimlik niteliği veya Ocak ayından sonra yaratılmışsa), o yıl için ortalama çalışan sayısı, kuruluşun çalışmasının tüm ayları için ortalama çalışan sayısının toplanması ve alınan miktarın bölünmesiyle belirlenir. 12.
Misal. Sezonluk organizasyon Nisan ayında başladı ve Ağustos ayında sona erdi. Nisan ayında ortalama çalışan sayısı 641, Mayıs - 1254, Haziran - 1316, Temmuz - 820, Ağustos - 457 kişidir. Yıl için ortalama çalışan sayısı 374 kişidir ((641 + 1254 + 1316 + 820 + 457) : 12).
81.11. Bayındırlık işlerinde yer alan kuruluşun bordrosunda bulunan veya dahili kombinasyon açısından (işgücü piyasasındaki gerilimi azaltmak için alınan önlemlerle bağlantılı olarak) geçici işlerde çalışan çalışanlar, ana iş yerinde bir kez ortalama sayıda dikkate alınır, bordroda, bayındırlık işlerinde emeğin ücreti, çalışılan adam-saat sayısı - bu işçilerin çalışma saatleri, bayındırlık işlerinde çalışma saatleri dikkate alınarak ücret miktarı gösterilir.
82. Harici yarı zamanlı çalışanların ortalama sayısı (sütun 3), yarı zamanlı çalışan ortalama kişi sayısını belirleme prosedürüne göre hesaplanır (bkz. Madde 81.3).
Sütun 3, bir iş sözleşmesi kapsamında görev yapan çalışanları şartlı olarak gösterir pedagojik çalışma ana iş yerinde değil, yıllık 300 saatten fazla olmayan saatlik ücret açısından (gerçekte çalışılan zamanı dikkate alarak, harici yarı zamanlı çalışanların sayısını hesaplama prosedürüne benzer şekilde, pedagojik çalışanların uzmanlıkları için belirlenen çalışma haftasının uzunluğu).
Faaliyet türüne göre ortalama harici yarı zamanlı çalışan sayısı hakkında bilgi doldurulurken, bu bilgi önemsiz olabileceğinden, bu sütunun bir ondalık basamakla doldurulmasına izin verilir.
Yılın başından itibaren geçen süre için harici yarı zamanlı çalışanların ortalama sayısı, yılın başından bu yana geçen tüm ayların ortalama sayısının toplanması ve alınan miktarın sayıya bölünmesiyle belirlenir. raporlama döneminin ayları.
83. Ortalama çalışan sayısı (dahil yabancı vatandaşlar) konusu işin performansı ve hizmetlerin sağlanması olan medeni hukuk sözleşmeleri (sütun 4) kapsamında iş yapanlar, ortalama çalışan sayısını belirleme metodolojisine göre aylık olarak hesaplanır. Bu çalışanlar, ücret ödeme süresine bakılmaksızın, bu sözleşmenin tüm geçerlilik süresi boyunca her takvim günü bir bütün olarak muhasebeleştirilir. Bir önceki iş gününe ait çalışan sayısı, hafta sonu veya tatil (çalışma dışı) günü olarak alınır.
Medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında yılın başından ve yıldan itibaren geçen süre için ortalama çalışan sayısı, yılın başından itibaren geçen tüm ayların ortalama sayısının toplanması ve alınan miktarın bölünmesiyle belirlenir. raporlama döneminin ay sayısına göre.
Bordrodaki bir çalışan aynı kuruluşla bir medeni hukuk sözleşmesi yapmışsa, medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında iş yapan ortalama çalışan sayısına dahil edilmez (80 b paragrafına bakınız).
Kuruluş ile arasında bir medeni hukuk sözleşmesi yapılması durumunda Eğitim kurumu kuruluştaki genel eğitim kurumlarının öğrencileri tarafından staj geçişi hakkında, kuruluşun raporu, ücretlerin nasıl hesaplandığına bakılmaksızın - doğrudan öğrencilere veya bir eğitim kurumuna aktarılan öğrencilerin sayısı ve ücretleri hakkındaki verileri içerir.
Medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında iş yapan ortalama çalışan sayısı şunları içermez: bireysel girişimciler kuruluşla medeni hukuk sözleşmesi yapan ve yapılan iş ve verilen hizmetler için ücret alan tüzel kişilik oluşturmadan; kuruluşla medeni hukuk anlaşması olmayan bordroda olmayan kişiler; mülkiyet haklarının devri için telif hakkı sözleşmeleri imzalanan kişiler.
84. Çalışılan adam-saat sayısı (sütun 5 ve 6, satır 01 ila 11), fazla mesai ve tatillerde (çalışma dışı) ve hafta sonları (programa göre) günlerde çalışılan saatler dikkate alınarak, çalışanlar tarafından fiilen çalışılan saatleri içerir. , ana işe (pozisyon) gelince ve iş gezilerinde çalışma saatleri de dahil olmak üzere aynı organizasyonda birleştirildi.
Çalışılan adam-saatler şunları içermez:
Çalışanların işverenin inisiyatifinde yıllık, ek, eğitim izni, izin için harcadıkları süre;
İşten bir mola ile çalışanların ileri eğitim zamanı;
hastalık zamanı;
kapalı kalma süresi;
Çocuğu beslemek için annelerin işlerine ara verdiği saatler;
Kesinti Saatleri belirli kategoriler Rusya Federasyonu mevzuatına göre çalışma saatlerini azaltan çalışanlar;
Grevlere katılım zamanı;
Ücretlerinin tutulup tutulmadığına bakılmaksızın, çalışanların işyerinde diğer devamsızlık durumları.
Bölüm 1. İŞLETME ÇALIŞAN SAYISI İSTATİSTİKLERİ
1. Aylık bordrodaki çalışan sayısının anlık göstergelerinin belirlenmesi
2. İşletmenin ortalama çalışan sayısının gruplara göre hesaplanması
2.1. maaş bordrosu
2.1.1. Tam zamanlı çalışan ortalama kişi sayısının belirlenmesi
2.1.2. Ortalama çalışan kişi sayısının belirlenmesi yarı zamanlı
2.2. Harici yarı zamanlayıcılar
2.3. Medeni hukuk sözleşmeleri kapsamında iş yapan çalışanlar
3. İşletmenin ortalama çalışan sayısının hesaplanması
3.1. Raporlama ayı için
3.2. Yılın başından itibaren geçen süre için
Bölüm 2. İŞLETME ÇALIŞANLARI HAREKET İSTATİSTİKLERİ
1. Hesaplama mutlak göstergeler işçi hareketleri
İşletmenin işgücü potansiyeli, organizasyonun gelişiminin ana kaynağı ve ilk ilkesidir. Bu bağlamda insan kaynakları yönetimi evrensel bir görevdir ve yetki, görev ve yetki devrettiği çalışanları yöneten bir yöneticinin temel işlevidir.
Gelişme oranı, işletmenin işgücü kaynaklarının kullanımının verimlilik düzeyine bağlıdır. endüstriyel üretim, ücret ve gelirlerdeki artış, üretim maliyetindeki azalmanın boyutu.
İşgücü kaynakları yönetiminin en önemli unsurlarından biri, işletme personeli tarafından çalışma süresinin kullanım kalitesidir.
Çalışma süresinin kullanımının göstergelerinin incelenmesinin alaka düzeyi şimdiki aşama gelişim ulusal ekonomi sosyal sistemin devam eden dönüşümleri, mülkiyet biçimlerinin yeniden düzenlenmesi, idari yönetim yöntemlerinin ekonomik yöntemlerle değiştirilmesi, ekonominin piyasa ilişkilerine aktarılması nedeniyle. Tüm bu koşullar, emek kaynaklarını oluşturma sürecine ve dolayısıyla çalışma süresinin kullanımının kalitesine niteliksel olarak yeni bir içerik verir.
Çalışma süresinin kullanımını analiz etmenin ana görevi, zayıflıklar emek kullanımı ile ilgili üretimde ve amacı, işletmenin ürünlerinin hacmini ve kalitesini düşürmesine izin vermeyecek bu tür öneriler geliştirmektir. Doğru değerlendirme ekonomik aktivite harcanan emeğe karşılık gelen en etkili olanı kurmanızı sağlar, mali teşvik, planlanan görev tarafından dikkate alınmayan mevcut rezervleri belirlemek, görevlerin yerine getirilme derecesini belirlemek ve bu temelde yeni görevleri belirlemek, emek kolektiflerini daha yoğun planların benimsenmesine yönlendirmek.
Çalışmanın amacı, çalışma süresinin kullanım göstergelerini incelemek ve ayrıca kurulu ekipmanın envanter birimlerinin sayısı ile ücret fonu arasındaki ilişkiyi korelasyon-regresyon yöntemini kullanarak incelemek; işletmelerin ekonomik faaliyetlerine ilişkin verilerin incelenmesi petrol ve gaz endüstrisi bölge.
1. Çalışma süresinin kullanımının göstergeleri
Çalışma süresi, ürünlerin üretimi veya belirli bir iş türünün performansı için harcanan takvim süresinin bir parçasıdır. Kullanımını karakterize etmek için özel göstergeler kullanılır. Başlangıç noktası, takvim zaman fonunun göstergesidir - işçi veya işçi grubu başına ayın, çeyreğin, yılın takvim günlerinin sayısı. Örneğin, bir işçi için takvim yıllık zaman fonu 365 (366) gündür ve 1000 işçiden oluşan bir ekip için - 365.000 (366.000) adam-gün. Çalışma süresi fonunun belirlenmesinde ilk gösterge olarak takvim fonunun yapısı Şekil 1.1'de gösterilmektedir.
Şekil 1.1 - Çalışma süresinin takvim fonunun yapısı.
Takvim zaman fonunun göstergesi, çalışma ve çalışma dışı saatleri yansıtır, yani. işe devam ve devamsızlık kişi-gün sayısı.
Adam-günler aslında çalışılan adam-günler ve adam-günler tam gün kapalı kalma süresidir. Fiilen çalışan gün sayısı, yarı zamanlı veya yarı zamanlı çalışanlar da dahil olmak üzere işletmede fiilen çalışan işçilerin adam günlerini, işletmelerinin emirlerine göre çalışan işçilerin adam günlerini içerir. başka bir işletme vb. Tüm gün süren aksama süresinin adam-gün sayısı, sırasıyla, aksama süresi (örneğin, enerji veya hammadde eksikliği nedeniyle) nedeniyle tüm iş günü boyunca çalışmayan ve kullanılmayan işçilerin çalışma günlerini içerir. işletmenin ana faaliyetlerindeki diğer işler için. Tüm gün süren aksama süresi, işletmedeki aksama süresiyle bağlantılı olarak yönetim tarafından izin verilen adam-günlük devamsızlığı da içermelidir.
İşe gelmeyen kişi-günler, geçerli ve mazeretsiz nedenlerle işe gelmeyen günlerdir. Geçerli nedenlerle devamsızlık için kişi-günler, yıllık izin, tatiller ve hafta sonları, hastalık nedeniyle ve kamu, ulusal görevlerin yerine getirilmesiyle bağlantılı olarak devamsızlık ve ayrıca yasaların izin verdiği diğer devamsızlıkları içerir (çünkü halk vekilleri, insanların değerlendiricileri, eğer bu çalışanlar işletmenin ortalama çalışan sayısına dahil edilmişse), hasta bakımı ile bağlantılı olarak işten ayrılma günleri, sağlık kurumlarının sertifikaları vb.
Mazeretsiz nedenlerle işten adam-günler, idarenin izni ile devamsızlık ve devamsızlık günleridir.
İdarenin izniyle izin verilen adam-gün sayısı, iyi kişisel nedenlerle işten ayrılmaları içerir: evlilik, bir çocuğun doğumu ve diğer aile koşulları nedeniyle çalışanlara sağlanan ücretsiz kısa süreli izin günleri. Devamsızlık adam-gün sayısı, iyi bir sebep olmaksızın işe gelmeyen veya iyi bir sebep olmaksızın iş günü boyunca üç saatten fazla (sürekli veya toplam) işe gelmeyen çalışanların adam-günlerini içerir. . İşçiler tarafından çalışılan ve çalışılmayan saatlerin temel birimleri adam-gün ve adam-saattir. Çalışılan adam-günü, süresine bakılmaksızın işçinin işe geldiği ve işe başladığı gündür (eğer bu gün devamsızlık işaretlenmemişse); İşletmenin talimatı üzerine iş gezisinde geçirilen bir gün de çalışılmış sayılır. Çalışılan adam-saat, fiili çalışma saatidir. Çalışma süresinin adam-gün olarak hesaplanmasına göre çalışma süresi fonları belirlenir. Koşullu bir bilgi örneğini kullanarak çalışma süresi fonlarını adam-gün olarak hesaplama yöntemini düşünün. sanayi kuruluşu tablo 1.1'de yansıtılmıştır.
Tablo 1.1 - İlk veriler
| Göstergenin adı | Gösterge değeri |
| Ortalama işçi sayısı, kişi. | 500 |
| Çalışan adam-gün tarafından çalıştı | 110790 |
| Tam gün kesinti süresinin adam-gün sayısı | 10 |
| Devamsızlık kişi-gün sayısı, toplam | 71700 |
| Dahil olmak üzere: | |
| yıllık izin | 9000 |
| çalışma tatilleri | 120 |
| doğum izni | 480 |
| hastalık nedeniyle devamsızlık | 5000 |
| yasaların izin verdiği diğer devamsızlıklar (kamu görevlerinin yerine getirilmesi vb.) | 250 |
| idarenin izni ile devamsızlık | 300 |
| devamsızlık | 50 |
| Tatil ve hafta sonları kişi-gün sayısı | 56500 |
| Çalışılan adam-saat sayısı, toplam | 875241 |
| fazla mesai dahil | 11079 |
Bu verilere göre, her şeyden önce, takvimin büyüklüğünü, zaman çizelgesini ve çalışma süresinin mümkün olan maksimum fonlarını belirlemek mümkündür.
Çalışma süresinin takvim fonu, işe devam ve devamsızlık veya çalışılan ve çalışılmayan adam-günlerin toplamı olarak hesaplanır:
FRVk = 110790+10+71700 = 182500 adam-gün,
Çalışma süresinin takvim fonu, bir yıldaki ortalama işçi sayısı ile takvim günü sayısının ürününe eşittir:
FRVk = 500 kişi. × 365 gün = 182500 adam-gün.
Çalışma süresinin personel fonu, tatillerin ve hafta sonlarının adam-günlerinin takvim fonundan çıkarılmasıyla belirlenir:
FRVtab = 182500 - 56500 = 126000 adam-gün.
Mümkün olan maksimum çalışma süresi fonu en yüksek miktarİş mevzuatına uygun olarak çalışılabilecek süre. Değeri, yıllık tatillerin adam-gün sayısı ve tatillerin ve hafta sonlarının adam-günlerinin sayısı hariç, takvim fonuna eşittir:
FRVmax = 182500 - 56500 - 9000 = 117000 adam-gün.
Adam-gün cinsinden çalışma süresinin mutlak göstergelerine dayanarak, Göreceli performans belirli bir zaman fonunun kullanım derecesini karakterize etmek. Bunun için ilgili çalışma saatleri fonunda çalışılan saatlerin oranı belirlenir.
Takvim zaman fonunun kullanım katsayısı aşağıdaki formülle belirlenir:
Kisp.k \u003d Chotr / FRVk, (1.1)
FRVk - çalışma süresinin takvim fonu.
Ksp.k \u003d 110790 / 182500 \u003d 0,6071 veya %60,71.
Zaman personel fonunun kullanım oranı aşağıdaki formüle göre belirlenir:
Ksp.t \u003d Chotr / FWt, (1.2)
Chotr, çalışılan adam-gün sayısıdır;
FRVT - çalışma süresinin personel fonu.
Ksp.t \u003d 110790 / 126000 \u003d 0,8793 veya %87,93.
Mümkün olan maksimum zaman fonunun kullanım katsayısı aşağıdaki formülle belirlenir:
Kisp.max \u003d Chotr / FRVmax, (1.3)
Chotr, çalışılan adam-gün sayısıdır;
FRVmax - mümkün olan maksimum çalışma süresi fonu.
Kisp.max = 110790 / 117000 = 0,9469 veya %94,69.
Mümkün olan maksimum çalışma süresi fonunun kullanım katsayısı, işletme çalışanlarının mümkün olduğu kadar çalışabileceği zamanın fiili kullanım derecesini karakterize eder. İşletmede kullanılmayan çalışma süresi %5,31 (%100 - %94,69) olarak gerçekleşti. Bu, geçerli nedenlerle (eğitim ve doğum izni, hastalık günleri ve yasaların izin verdiği devamsızlık günleri) ve ayrıca çalışma süresi kaybı (boş zaman, idarenin izniyle devamsızlık, devamsızlık) için çalışılmayan zamandır.
Yukarıdaki verilere dayanarak, kullanılmayan çalışma süresinin göreceli oranlarını hesaplamak mümkündür.
Çalışma Süresi Kullanım Göstergeleri
Çalışma süresi dengesinde yer alan verilere dayanarak, çalışma süresinin kullanımına ilişkin aşağıdaki göstergeler hesaplanır:
1. İlgili çalışma süresi fonlarının kullanımına ilişkin göstergeler (takvim, zaman çizelgesi, mümkün olan maksimum):
K =Çalışılan gerçek saat / İlgili zaman fonu
İlgili zaman fonunun gerçekte ne kadarının çalıştığını gösterirler.
2. Mümkün olan maksimum zaman fonunun yapısının göstergeleri. Bu fonun büyüklüğü %100 olarak alınır ve yüzde kaç olduğunu belirler: 1) çalışılan saat; 2) belirli sebepler de dahil olmak üzere geçerli olarak kullanılmayan süre; 3) belirli sebepler de dahil olmak üzere çalışma süresi kaybı.
Örnek 4.3. Önceki örnekteki verileri kullanarak, çalışılan fiili zamanın takvim fonunun %64'ü (2884/4500 * 100 \u003d %64), zaman fonunun %87,4'ü 2884/3300 100 \u003d %87,44 ve %94,2 olduğunu görüyoruz. Mümkün olan maksimum fon çalışma saatlerinin yüzdesi(2884/3060) 100 = %94,2). Aynı zamanda son çalışma süresi kaybı kapsamında
%3,5'i oluşturur ve zaman iyi nedenlerle kullanılmaz - %2,2 68/3060 100=2,2
3. Bir bordrolu çalışanın çalıştığı gün sayısına göre çalışma süresinin kullanım katsayısı veya çalışma süresinin kullanım katsayısı.
İleİspanyol köle. Per \u003d Çalışma süresinin gün cinsinden ortalama gerçek uzunluğu / Dönemdeki çalışma günü sayısı
Çalışma süresinin gün cinsinden ortalama fiili süresi, incelenen dönem (ay, çeyrek, yıl) için ortalama bir çalışanın çalıştığı ortalama gün sayısıdır.
Dönem için fiilen çalışılan kişi-gün sayısının ortalama çalışan bordro sayısına oranı olarak hesaplanabilir. Çalışma süresinin kullanım oranı, çalışma süresinin vardiya içi kayıplarını dikkate almaz. Değeri yalnızca günlük kayıplardan etkilenir.
Örnek 4.4. Hesaplamayı, önceden oluşturulmuş çalışma süresi dengesi temelinde yapacağız. Nisan ayında işletme 22 gün çalışsın. O zaman elimizde:
1). Ortalama fiili çalışma süresi:
2884/150=19.2 gün
2). Çalışma Süresi Kullanım Oranı:
öp. work.trans = 19.2 / 22 * 100 = %87,3
Her çalışan, işletmenin çalışma şeklinin öngördüğünden ortalama %12,7 daha az gün çalıştı.
4. Çalışma gününün uzunluğunun kullanım katsayısı (veya çalışma gününün uzunluğuna göre çalışma süresinin kullanım katsayısı).
İş gününü kullanmak için = Ortalama fiili çalışma saatleri / Ortalama sabit çalışma saatleri
Ortalama fiili çalışma günü (a) - Bu, iş günü başına ortalama bir çalışanın çalıştığı ortalama saat sayısıdır. Bir oran olarak hesaplanır:
A \u003d Dönem için fiilen çalışılan adam-saat sayısı / Dönem için fiilen çalışılan adam-gün sayısı
Çalışma gününün tam süresini ayırt edin, yani. çalışılan fazla mesai saatleri ve normal çalışma günü dikkate alınarak (çalışılan fazla mesai saatleri hariç). Belirlenen ortalama çalışma günü uzunluğu, belirli işçi kategorileri için çalışma mevzuatı tarafından belirlenen çalışma haftasının uzunluğu temelinde hesaplanır. Birçok endüstri için, çalışma haftasının belirlenmiş uzunluğu 40 saattir.Bu nedenle, beş günlük bir çalışma haftasında, yerleşik çalışma günü 8 saat, altı günlük bir çalışma haftasında - 6.67 saattir.Bazı işçi kategorileri için ( örneğin, çalışanlar için tehlikeli alanlar ergenler ve diğer gruplar için üretim) çalışma haftasının süresi ve buna bağlı olarak çalışma günü azaltılır.
Örnek 4.5. Bir önceki örneğin durumunu ekleyelim. İşletmedeki 140 kişinin çalışma günü 8 saat, geri kalanı - 7 saat olsun, Nisan ayında işletme çalışanlarının 21.919 kişi-saat çalıştığını varsayalım. Sonra:
1. Rejim tarafından belirlenen çalışma gününün ortalama uzunluğu
(8*140+7*10)/150=7,93
2. Ortalama fiili çalışma saatleri
3. İş günü kullanım oranı
Kisp.r.6. gün \u003d 7.6 / 7.93 * 100 \u003d %95,8.
Sonuç olarak, normal saatlerde, her işçi vardiyasının ortalama %4,2'sinde çalışmadı. Tam çalışma gününün kullanım oranı ile çalışma gününün ders süresinin kullanım oranı arasındaki fark, vardiya içi kullanılmayan zamanın ortalama olarak ne kadarının fazla mesai ile karşılandığını gösterir. İş gününün kullanım katsayısı, çalışma süresinin iş günü (vardiya) içinde kullanımını karakterize eder. Değeri, incelenen dönemde tüm gün çalışma süresi kayıplarının varlığına veya yokluğuna bağlı değildir.
5. Dönem için bir bordro çalışanı tarafından ortalama olarak çalışılan saat sayısına göre çalışma süresinin kullanım katsayısı. Bu gösterge, hem tam gün hem de vardiya içi çalışma süresi kayıplarını hesaba katar. İki şekilde hesaplanabilir:
İle isp.work hr = Dönem başına çalışan başına ortalama fiili çalışma saati sayısı / Dönem başına çalışan başına atanan ortalama saat sayısı
Örnek 4.6. Örneğimize geri dönelim. Bir bordro çalışanı tarafından ortalama olarak çalışılan saat sayısına göre çalışma süresinin kullanım katsayısını hesaplayın.
1. İleİspanyol köle. sanal gerçeklik = 0,873 0,958 = 0,837 veya %83.7.
2. Dönem başına çalışan başına ortalama fiili çalışma saati sayısı
21 919 /150=146.1h
3. Dönem başına çalışan başına ortalama atanan saat sayısı
22-7.93 \u003d 174.46 saat.
4. Çalışan başına kullanılmayan çalışma süresi (her nedenle - geçerli ve saygısız) 174.46-146.1 = 28,3 bh.
5. Ksp.work.vr = 146.1 / 174.46 * 100 = %83.7.
Böylece kullanılmayan çalışma süresi (tam gün ve her ne sebeple olursa olsun vardiya içi saatler şeklinde) işletmede çalışan başına 28,36 saat veya %16,3 olarak gerçekleşmiştir.