كم عدد أطفال لوجكوف وباتورينا. قصة نجاح إيلينا باتورينا في مجال الأعمال: كيف أنشأت فتاة من عائلة عاملة مشروعًا بقيمة مليار دولار. وأنا أحب الحنطة السوداء

أُدرجت إيلينا باتورينا في القائمة الأولى لأغنى رواد الأعمال في روسيا في عام 2004 ومنذ ذلك الحين ظلت على رأس القائمة بثروة تزيد عن مليار دولار (باستثناء أزمة عام 2009 ، عندما "قُدرت" بـ 900 مليون دولار). في نفس الوقت الزوجة العمدة السابقظلت موسكفا على الدوام أغنى امرأة روسية ، حيث بلغت 1.2 مليار دولار في عام 2018. وفي عام 2010 ، اضطرت هي وأطفالها إلى مغادرة روسيا على عجل ، وبعد عام تم بيع Inteko ، قلب أعمالها التجارية التي تقدر بمليارات الدولارات. استقرت باتورينا في لندن ، حيث بدأت بناتها في الدراسة ، وتزاول أعمالًا تجارية في المملكة المتحدة ، وأيرلندا ، والنمسا ، وجمهورية التشيك ، واليونان ، وإيطاليا ، وكازاخستان ، والمغرب ، وقبرص ، والولايات المتحدة الأمريكية. في أي مكان ، ولكن ليس في روسيا. ما الصعوبات التي يتعين عليها مواجهتها بمعزل عن بيئتها المعتادة؟

إزالة الصفر

"نعم ، لقد خرجت بالمال. قال باتورينا في مقابلة مع مجلة فوربس في عام 2011 في أحد فنادق فيينا الفاخرة ، "الآن لدي الكثير من المال في متناول اليد لتطوير أعمال جديدة". بمجرد وصول عائدات Inteko إلى 600 مليون دولار ، قامت الشركة ببناء ما يقرب من 1 مليون متر مربع. م في السنة ، تم التخطيط لتنفيذ مشاريع استثمارية بمليارات الدولارات. الآن إيلينا باتورينا تتصرف بحذر أكبر: حجم الاستثمار في المشاريع الفردية يصل إلى عشرات الملايين من اليورو.

هنا مثال. في عام 2011 ، كان سوق العقارات في أيرلندا في أزمة ، وأصبح فندق Morrison Hotel ، الواقع في أحد الشوارع المركزية في دبلن ، غير مربح واستحوذت عليه وكالة إدارة الأصول الحكومية. في مارس 2012 ، اشترت شركة باتورينا الفندق مقابل 22 مليون يورو (كان التقدير المستقل 25 مليون يورو). بعد أن استثمرت حوالي 8 ملايين يورو في إعادة بناء وتوسيع مخزون الغرف ، تلقت باتورينا إيرادات بقيمة 12 مليون يورو و 4.5 مليون يورو في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في عام 2017. في الوقت نفسه ، تضاعفت القيمة السوقية للفندق ، وفقًا لمديري باتورينا ، ثلاث مرات ، وصدر بيان صحفي بهذه المناسبة. نجاح؟ متواضع جدًا ، إذا كنت تتذكر أنه في عام 2009 ، دفعت باتورينا ، كفرد ، 125 مليون دولار كضريبة دخل شخصية للميزانية الروسية.

مثال آخر. من خلال العيش في روسيا ، يمكن لمالك Inteko تخصيص 100 مليون يورو بسهولة لمشروع مجمع المنتجع في المغرب. وهي الآن تقاضي شريكها في هذا المشروع ، ألكسندر تشيستياكوف ، وتستولي المحكمة بشق الأنفس على ممتلكاته التي تبلغ قيمتها عدة ملايين من اليوروهات.

بعد بيع Inteko إلى Mikail Shishkhanov في خريف عام 2011 ، يمكن أن تتلقى Baturina ، وفقًا للتقديرات ، من 200 مليون دولار إلى 600 مليون دولار (رسميًا لم يتم الكشف عن مبلغ الصفقة). بالإضافة إلى Inteko ، باعت Baturina اثنين من مصانع الأسمنت في إقليم كراسنودار. بعد سبع سنوات ، فإن معظم هذه الأموال ، المستثمرة في صناديق الاستثمار التنموي في أوروبا والولايات المتحدة ، تشكل أساس ثروة باتورينا ، ومساهمة "الأعمال التجارية الجديدة" أكثر تواضعًا.

وتبلغ القيمة السوقية لأصول باتورينا في هذه الصناديق 500 مليون دولار ، كما أكد ممثلها جينادي تيريبكوف. رفض ذكر اسم الصناديق ، لكن باتورينا نفسها سميت إحداها في مقابلة مع Dozhd في عام 2013 - هذه كوينزغيت. في أبريل 2012 ، شكلت شركة الإدارة Queensgate Investments صندوق Queensgate Investment I مقابل 500 مليون جنيه إسترليني ، وتخطط للاستثمار في العقارات التجارية.

كوينزجيت إنفستمنتس هي شراكة بين ثلاث شركات كبيرة ومعروفة في سوق العقارات في المملكة المتحدة. أحدها يسمى LJ Investment Group ، وهو مكتب متعدد العائلات مع أكثر من 10 مليار دولار في الأصول.الشريك المؤسس والشريك الإداري ، Andrew Williams ، هو أيضًا واحد من ثلاثة شركاء في Queensgate للاستثمارات. في عام 2018 ، خصصت باتورينا ، بالتعاون مع LJ Investments ، الأموال لبناء مركزين مساعدة نفسيةمرضى السرطان ماجي ، فتحت مركز جديدفي مستشفى سانت بارثولوميو وابدأ في بناء مركز ثان في مستشفى رويال مارسدن (كلا المرفقين الطبيين متخصصان في علاج السرطان).

لك بين الغرباء

الصدقة تساعد في بناء العلاقات. في عام 2017 ، أصبحت إيلينا باتورينا أحد أمناء مؤسسة صادق خان التابعة لرئيس بلدية لندن ، والتي تساعد شباب لندن من العائلات الفقيرة. ستحدد أغنى امرأة في روسيا ، مع أمناء آخرين ، تكوين البرامج الخيرية للصندوق. تدعم مؤسسة Be Open الإنسانية التابعة لباتورينا الشباب الموهوبين في مختلف المجالات.

ومع ذلك ، فإن الصدقة لا تفتح كل الأبواب. يبلغ عدد سكان بلدة أوراتش الصغيرة ، على بعد كيلومترات قليلة من كيتزبوهيل في تيرول ، بالكاد أكثر من 1000 شخص. رئيس البرج يهنئ شخصيا المواطنين المسنين بأعياد ميلادهم. في هذا المكان الهادئ في الجبال ، قررت إيلينا باتورينا شراء منزل لعائلتها في عام 2008 مقابل 10 ملايين يورو ، ولم يكن إبرام صفقة سهلة. ترددت سلطات تيرول لمدة عام تقريبًا قبل الموافقة عليها: الأجانب غير مرحب بهم كثيرًا هنا ، حتى لو كانوا مستثمرين.

قبل ذلك بعامين ، في عام 2006 ، استحوذت باتورينا على فندق جراند تيروليا الفاخر قيد الإنشاء في كيتزبوهيل (كان يتم الانتهاء منه تحت إشرافها) ونادي إيشنهايم للغولف القريب مقابل 35 مليون يورو. انضمت زوجة رئيس بلدية موسكو على الفور الحياة العامةكيتزبوهيل. رعت مسابقات الترياتلون ، وأسست مهرجان JazzaNova الموسيقي ، ومولت بطولة التنس ATP. أفاد الصحفيون النمساويون على الفور أن موسكو كانت تحاول كسب ثقة المؤسسة التيرولية. قالت باتورينا نفسها إن نشاطها مرتبط بالترويج للفندق والرغبة في زيادة الإشغال في أي وقت من السنة.

في عام 2011 ، بعد مغادرة روسيا ، باعت عائلة رئيس بلدية موسكو السابق منزلها الأول وأرادت شراء عقار أكبر في نفس مدينة أوراخ. كرر التاريخ نفسه: تم الاتفاق مرة أخرى على الصفقة لمدة عام تقريبًا. في لندن التي تبلغ تكلفتها عدة ملايين من الدولارات ، تمتلك باتورينا مكتبها الخاص في مايفير ومنزلًا بالقرب من هولاند بارك - ولا توجد صعوبة في الحصول عليها.

المقربين

في روسيا ، كان لدى باتورينا فريق قوي من كبار المديرين. نائبا رئيس Inteko أوليغ سولوشانسكي وكونستانتين إيدل عملوا معها لأكثر من 10 سنوات. في أوروبا كل شيء مختلف. بعد الانتقال مباشرة تقريبًا ، انفصلت باتورينا عن الإدارة النمساوية للشركة التي تدير سلسلة الفنادق. لم يكن باتورينا محظوظًا أيضًا مع المستشارين ، فقد تلقى أحدهم ، وفقًا لصحيفة Wiener Zeitung ، رشاوى ، وبعد أن ألقي القبض عليه ، أوقف مالك فندق Grand Tirolia مدفوعات الرعاية لـ ATP.

في عام 2015 ، اشترت Elena Baturina 75٪ من Hightex ، وهي واحدة من أقدم الشركات في أوروبا التي تنتج هياكل أغشية للمرافق الرياضية والجدران والواجهات. قبل بضع سنوات ، ترك منصب الرئيس التنفيذي للشركة نجل مؤسسها ، كلاوس ميكائيل كوخ. ووجدت الشركة نفسها في حالة ما قبل الإفلاس ، على الرغم من أن محفظة طلبات Hightex تضمنت ملاعب ضخمة في البرازيل (Maracana) وجوهانسبرغ (Socker City). اتخذ باتورينا مرة أخرى قرارات تتعلق بشؤون الموظفين.

“في قلب فريق الإدارة هناك متخصصون عملوا في الشركة منذ لحظة تأسيسها حتى وصول الرئيس الذي أدت أنشطته إلى الإفلاس. وهذا يعني أن فريق Hightex قد عاد اليوم إلى تكوين الفترة "الذهبية" للشركة "، كما قال ممثل باتورينا. كوخ يمتلك 25٪ ، وأصبح مرة أخرى الرئيس التنفيذي لشركة Hightex. في عام 2017 ، تم تجديد المحفظة بطلبين رئيسيين: بناء أسقف وواجهات غشائية لاستاد الخور في قطر (تبلغ مساحة هيكل الغشاء أكثر من 200000 متر مربع) وتركيب عناصر غشاء على بناء النصب التذكاري لمظلة السلام في الولايات المتحدة بارتفاع 50 مترًا (جزء من متحف الحرب العالمية الثانية). حول الكفاءة التدابير المتخذةفي حين أنه من الصعب الحكم ، لا يتم الكشف عن المؤشرات المالية.

عندما تغادر البلد ، يمكن حتى للمديرين الأكثر ثقة أن يخذلكم. في عام 2013 ، بعد إجراء تدقيق مكتبي ، فرضت دائرة الضرائب ضريبة قيمة مضافة إضافية بغرامات تبلغ حوالي 240 مليون روبل لشركة روسية صغيرة ، هي إيلينا باتورينا ، أموريس. ترأس الشركة نائب الرئيس السابق لشركة Inteko Oleg Soloshchansky. كان "Amoris" العميل لبناء قرية النخبة المنزلية "Gorki-2". أثبتت سلطات الضرائب في المحكمة أن التسويات مع أحد المقاولين من الباطن ، Evrolux LLC ، كانت وهمية. جاء في قرار المحكمة "Evrolux LLC ، بعد استلام الأموال من Amoris LLC ، في نفس يوم العمل المصرفي أو في اليوم التالي ، تقوم بتحويل الأموال إلى مؤسسات ليوم واحد تقوم بتحويل الأموال إلى منظمات أجنبية".

طالبت شركة باتورينا ، من خلال المحكمة ، أوليغ سولوشانسكي بتعويض الخسائر البالغة 386 مليون روبل ، والتي يُزعم أنها ظهرت بسبب حقيقة أن المدير العام دخل في معاملات مع أطراف مقابلة عديمة الضمير بشكل واضح ، مما أدى إلى فرض رسوم إضافية على ضريبة القيمة المضافة. بعد ثلاثة أيام ، دعوى جديدة ضد Soloshchansky لاسترداد خسائر بمبلغ 1.4 مليار روبل تليها - بهذا القدر ، وفقًا لبيانات المثمن المتورط في Amoris ، تجاوزت تكاليف بناء Gorok-2 القيمة السوقية لـ المؤسسة. فقدت شركة Baturina كلا الإجراءين ، وتمكن Soloshchansky من إثبات أن جميع المعاملات تمت بمعرفة المساهم الرئيسي ، Baturina نفسها.

العاطفة في الأمور التجارية ليست من سمات باتورينا. في نهاية عام 2015 ، هي الابنة الصغرىأولغا البالغة من العمر 21 عامًا ، افتتحت حانة Herbarium في والدتها غراند تيروليا. درست الفتاة ثقافة الحانات في نيويورك واليابان ، وكتبت الكتب المدرسية ساعدتها أيضًا مجلة تاتلر، الذي أجرى المقابلة الأولى مع أولغا. وجد شريط به كوكتيلات من نباتات جبال الألب عملائه ولا يزال يعمل.

ومع ذلك ، في ربيع عام 2018 ، باعت باتورينا Grand Tirolia جنبًا إلى جنب مع نادي الجولف الشهير. اشتكى باتورينا في مقابلة أنه من الضروري زيادة عدد الغرف ، وسلطات تيرول تؤخر الموافقة. قال ممثلها لـ Forbes: "تم اتخاذ القرار بالاستثمار في مشاريع أكثر ربحية". لم يتم الكشف عن تفاصيل الصفقة ، وفقًا لصحيفة Tiroler Tageszeitung ، فقد كان المبلغ 45 مليون يورو ، ولا يمكن إعادة الأموال المستثمرة في المشروع على مدى 10 سنوات. قال المتحدث باسم باتورينا لمجلة فوربس: "تعمل أولغا الآن بشكل مستقل في صناعة التصميم الداخلي". الابنة الكبرىتعمل إيلينا في قسم التسويق في سلسلة فنادق وتستعد لإطلاق مشروعها الخاص في مجال الفنادق.

ما هي "المشاريع الأكثر ربحية" التي يمكن أن نتحدث عنها؟ لا يعلق ممثل باتورينا على هذا ، ولكن هناك العديد من المشاريع في المحفظة. في عام 2019 ، سيصل حجم الاستثمارات في الطاقة البديلة وكفاءة الطاقة للمؤسسات إلى 40 مليون يورو ، والمشروع التجريبي هو تحسين استهلاك الطاقة من قبل Paradisiotis ، أحد أكبر منتجي اللحوم في قبرص. لم يتم الكشف عن المؤشرات المالية ، وعدد الموظفين أيضا. هنا في قبرص ، على ساحل ليماسول ، تقوم باتورينا ببناء مجمع سكني فاخر من 12 طابقًا ، وتبلغ الاستثمارات مرة أخرى عشرات الملايين من اليورو. في عام 2015 ، استحوذت شركة باتورينا على مساحة تبلغ 1500 قدم مربع. م في بروكلين لإعادة التطوير. يمكن أن تكون قائمة مثل هذه المشتريات المتواضعة نسبيًا طويلة.

في عام 2008 ، وصلت ثروة إيلينا باتورينا إلى رقم قياسي بلغ 4.2 مليار دولار ، فهل سيكون من الممكن تكرار هذه النتيجة على أرض جديدة؟

هل ساعد عمدة موسكو يوري لوجكوف زوجته في جمع ثروة بمليار دولار؟ ماذا سيحدث لشركة Inteko المملوكة لباتورينا بعد استقالة لوجكوف الفاضحة؟ من هو جد إيلينا باتورينا ولماذا سُجن عمها؟ كيف التقى الملياردير المستقبلي يوري لوجكوف وماذا فعلوا معًا في أقبية البيت الأبيض؟ هذا وأكثر من ذلك بكثير في كتاب ميخائيل كوزيريف ، الصحفي نفسه الذي أصبحت مقالته الفاضحة بداية "الحرب" بين باتورينا ومجلة فوربس. التجارة في أجهزة الكمبيوتر والمستعملة المعدات العسكرية. إطلاق "سلع استهلاكية" واختراع كومة بلاستيكية للفودكا. تطوير حقل خودينكا وأراضي جامعة موسكو الحكومية. القمار على الأسهم و "المواجهات" العنيفة داخل عائلة باتورين. سنة بعد أخرى ، تحلل الكاتبة الأحداث والظواهر التي جعلت إيلينا باتورينا أغنى سيدة أعمال في روسيا. لمجموعة واسعة من القراء.

* * *

المقتطف التالي من الكتاب إيلينا باتورينا: كيف كسبت زوجة رئيس بلدية موسكو السابق المليارات (ميخائيل كوزيريف ، 2010)مقدم من كتاب شريكنا - شركة اللترات.

شباب باتورينا. التعارف مع لوجكوف

من هي إيلينا باتورينا؟ من أين أتيت وفي أي بيئة نشأت؟

في مقابلاتها ، لا تحب باتورينا أن تكون صريحة في هذه المواضيع (وكذلك ، بشكل عام ، لا تحب أن تكون صريحة). لكن إيلينا باتورينا لديها أخ أكبر ، فيكتور. قبل أربع سنوات ، في عام 2006 ، طردته أخته من العمل. تحرر فيكتور باتورين من "المبيعات" ، وكتب كتابًا. أو بالأحرى شارك في تأليفه. المؤلفان المشاركون هم زعيم الحزب الليبرالي الديمقراطي فلاديمير جيرينوفسكي وزميله عضو الحزب سيرجي أبيلتسيف. قطعة تسمى "Chantera pas!" يصف تاريخ العالم وتاريخ روسيا ، ويختصره في تفاعل مجموعتين اجتماعيتين - أشخاص أكفاء ومجتهدين ، من ناحية ، ونقضياتهم ، ما يسمى ب "الشانتراب" ، من ناحية أخرى.

لن أتعهد بالتعليق على محتوى هذا "العمل" ، سأقول فقط إنه ، بعبارة ملطفة ، قابل للنقاش. لكنني كنت مهتمًا بالعديد استطراداتحول ماضي عائلة باتورين وحاضرها ، والتي جهز بها فيكتور باتورين روايته التاريخية. جاء الكتاب إليّ في نسخة من إحدى النسخ المطبوعة مسبقًا. اتصلت بفيكتور باتورين وسألته عما إذا كان يمكن استخدام المعلومات الواردة في الكتاب. تذمر شيئًا مثل "يمكنك استخدامه ، لا توجد أسرار". لا أعرف عن "الأسرار" ، لكن شيئًا ما عن عائلة باتورين من الكتاب أصبح واضحًا.

لذا ، لنبدأ من البداية. إذا كنت تعتقد أن فيكتور باتورين ، فإن جده (وإيلينا باتورينا) من الأب ولد في قرية كاتينو ، مقاطعة ريازان ، لعائلة من الفلاحين. كان لإيجور باتورين وزوجته إيلينا تسعة أطفال. أصبح الابن الأكبر ، المولود عام 1915 ، من أوائل أعضاء كومسومول ، ثم الشيوعيين في القرية. شارك في نزع الملكية ، ونظم مزرعة جماعية محلية ، حارب الدين. ذات مرة ، وفقًا لتقاليد الأسرة ، اقتحم الناشط باتورين كوخ والديه وبدأ في قطع الرموز. ردت الأم بإلقاء قدر من حساء الكرنب الساخن على ابنها. لقد سرق بشدة ، واستدار وغادر الكوخ ، وهو يضرب الباب بقوة. كما كان الحال في كثير من الأحيان مع "النشطاء" ، في عام 1939 تم القبض على عم يلينا باتورينا. وقد حوكم واعترف بأنه "عدو للشعب" وأرسل لمدة 15 عاما إلى معسكرات في شمال جمهورية كومي.

كان نيكولاي ، أصغر الإخوة والأب المستقبلي لإيلينا باتورينا ، يبلغ من العمر 12 عامًا. بدأوا في القرية ينظرون بارتياب إلى عائلة "عدو الشعب". انتقل الباتورين ، خوفًا من مزيد من الاضطهاد ، إلى موسكو. هناك ، حصل جد إيلينا باتورينا على وظيفة في السكك الحديدية.

في عام 1944 ، تم تجنيد والد باتورينا في الجيش. لكن الحرب كانت تقترب بالفعل من نهايتها ، ولم يذهب إلى المقدمة ، ولكن تم إعارته لاستعادة مشاريع الفحم منطقة تولا. تم تسريح نيكولاي باتورين من "عمال المناجم العسكريين" في عام 1951. حصل على وظيفة في مصنع فريزر بموسكو. تزوج وتخرج من المدرسة التقنية للأدوات الآلية وأصبح رئيس عمال في قسم معدات الأنابيب. كانت الأمور تسير على ما يرام. في عام 1963 ، حصل آل باتورين ، الذين كانوا قد احتشدوا سابقًا في غرفة مشتركة ، على شقة كاملة من غرفتين في شارع Sormovskaya. نشأت إيلينا باتورينا فيها.

في المجموع ، كان لنيكولاي باتورين وزوجته ثلاثة أطفال - ولدان وابنة. ومع ذلك ، توفي الابن الأكبر ، جينادي ، في سن مبكرة بسبب الالتهاب الرئوي. نشأت إلينا ، أصغر طفل ، مع الابن الأوسط فيكتور. كان فيكتور أكبر منه بست سنوات. لم يكن هناك ثروة في الأسرة. على سبيل المثال ، عندما ذهب فيتيا إلى الصف الأول ، لم تتمكن والدته من الحصول على قميص احتفالي أبيض. كان عليّ أن أخيطها بنفسي - من حفاضات ابنتي.

تتذكر إيلينا باتورينا في مقابلاتها كل مرة عاشت فيها الأسرة في فقر. هي نفسها ، بصفتها الأصغر ، كان عليها أن تنام في نفس الغرفة مع والديها.

بحلول الوقت الذي نشأ فيه الأطفال ، أصيب نيكولاي باتورين بمرض خطير - وهو شيء متعلق بالعمود الفقري. درس فيكتور في المدرسة لمدة ثماني سنوات ، وبعد ذلك ، بإصرار من والده ، التحق بمدرسة فنية. أراد أن يحصل ابنه على مهنة قبل الذهاب للخدمة في الجيش. لا ينبغي ترك الأسرة بدون معيل.

عن إيلينا باتورينا ، من كلامها ، من المعروف أنها كانت مريضة غالبًا في المدرسة. قال الأطباء إنها كانت تعاني من ضعف في الرئتين ، لذا لم تدخن قط. في المدرسة ، على عكس شقيقها ، أكملت دراستها حتى الصف العاشر. لم يتألق باتورينا بالنجاح. بعد المدرسة ، ذهبت للعمل في مصنع حيث تعمل والدتها ووالدها.ومع ذلك ، فإن إيلينا لن تبقى في فريزر على الإطلاق.

"عندما تخرجت من الصف العاشر ، لم أتمكن من العثور على مكان لنفسي - طوال الوقت كنت أفكر في المكان الذي أذهب إليه. بعد كل شيء ، بمجرد أن أرتكب خطأ بسيطًا ، لا يمكنني إصلاح أي شيء ، ولا يمكنني اللحاق بالذين يمضون قدمًا قبل خمس أو ست سنوات ، وسأتخلف عن الركب ، "قالت لاحقًا.

ملخص؟ على عكس الملياردير ميخائيل بروخوروف ، على سبيل المثال ، لا تنحدر إيلينا باتورينا من عائلة كانت جزءًا من النخبة السوفيتية. لكنها لم تكن يتيمة بلا جذور ، مثل رومان أبراموفيتش. نشأت باتورينا في أسرة عادية من الطبقة العاملة. لم يكن الأب والأم باتورينا حاصلين على تعليم عالٍ. كانت الأخلاق في الأسرة بسيطة ، بل أقول إنها قاسية. ظهر هذا في مقابلة مع فيكتور وإيلينا باتورين. أعني مقابلاتهم الحقيقية وليست "المكتوبة".

قال فيكتور باتورين ذات مرة: "أنا لست شخصًا ذكيًا ، أنا رجل بسيط من عائلة عامل في المصنع". "قال والدي: أخبر رجلاً لمدة ثلاث سنوات أنه خنزير ، سوف يصرخ" ، هذه إيلينا باتورينا في مقابلة في أكتوبر 2010 مع مجلة نيو تايمز.

ولكن هنا ، في رأيي ، هو أفضل اقتباس من Baturins في هذه النتيجة. إنه ينتمي إلى فيكتور: "القبلات والعناق غير مقبولة في عائلتنا. على سبيل المثال ، أنا لا أتصل بأمي بهذه الطريقة. إذا احتاجت إليه ، فسوف تتصل بنفسها وتجلس وتنتظر. لم نعتد أنا وأختي على إظهار المشاعر الحميمة ، خاصة في الأماكن العامة ".

بشكل عام ، لم يتمكن الآباء من إعداد (تحفيز) ابنتهم للالتحاق بجامعة مرموقة بعد المدرسة مباشرة - وهي البداية الأكثر شيوعًا لمهنة جيدة في أيام الاتحاد السوفيتي المتأخر. لكن العناد والمثابرة ، على ما يبدو ، تمكنوا من الغرس.

الفتاة ، التي نشأت في حي فيكينو البروليتاري ، طورت القدرة على المضي نحو هدفها. كان هذا ، وعلى ما يبدو ، الفطنة التجارية ومكر الفلاح الموروث من الجيل السابق هو ما جعل باتورينا ليس فقط زوجة رئيس البلدية ، ولكن أيضًا أغنى امرأة في روسيا.

"باتورا" في الترجمة من السلافونية القديمة تعني العناد. قالت باتورينا عن نفسها في إحدى المقابلات ، لذا فأنا شخص عنيد تمامًا.

بعد المدرسة ، كان عناد باتورينا ضروريًا للغاية. تمكنت من الوصول فقط إلى القسم المسائي في معهد الإدارة الذي يحمل اسم Sergo Ordzhonikidze. لم يتمكن باتورينا من دخول اليوم. ولكي تتمكن من الدراسة في المساء ، كانت بحاجة إلى العمل وفقًا للمعايير السوفيتية. وذهبت إلى نفس مصنع فريزر حيث يعمل والدها ووالدتها. استمر هذا لمدة عام ونصف. ثم غادر باتورينا المصنع.

عملك في وقت مختلفشرحت بشكل مختلف. "سرعان ما تركت المصنع لأنني لم أستطع تحمل الاستيقاظ مبكرًا. قالت باتورينا في مقابلتها عام 2005: "أنا بومة بطبيعتي ، والاستيقاظ مبكراً مأساة بالنسبة لي".

قبل عام 2002 بثلاث سنوات ، وصفت إيلينا باتورينا نفس الظروف بطريقة مختلفة: "كان من الصعب للغاية بالنسبة لي مغادرة المصنع. تم استدعائي للمدير ، وألقى محاضرة عن مدى عدم أخلاقية مقاطعة السلالة ، حيث عمل الجميع معي في هذا المصنع: الأعمام والعمات والإخوة والأخوات. لكن لم يكن لدي مكان أذهب إليه - منذ أن درست في جامعة اقتصادية ، يجب أن أعمل في تخصصي. وذهبت إلى معهد المشكلات الاقتصادية للتنمية المتكاملة اقتصاد وطنيمدينة موسكو. غادرت مع تدهور رهيب. براتب 190 روبل.

ولكن مهما كان الأمر ، فقد لعب الانتقال إلى العمل في المعهد دورًا رئيسيًا في مصير المستقبلايلينا باتورينا. ولا يقتصر الأمر على أن باتورينا نجح في الحصول على وظيفة في "مكان دافئ" تمامًا. كانت المؤسسة التي تعمل فيها الآن هي المؤسسة الرائدة في تطوير برامج تطوير الاقتصاد الحضري: أين ونوع الإنتاج الذي يجب تحديد موقعه ، وكيفية تزويدهم بموارد العمل ، وما إلى ذلك ، حيث تم دفع 145 روبل لها في المصنع على الفور بعد المدرسة) أكثر من تعويض آفاق المستقبل.

التفكير بطريقة يومية: ما هو نوع الزوج الذي يمكن أن تجده لنفسها في أرض المصنع؟ شيء آخر هو أحد المؤسسات البحثية الرائدة في الاقتصاد الحضري للعاصمة. الفرصة لم تستغرق وقتا طويلا لتقديم نفسها. ولم يفتقده باتورينا.

في عام 1987 ، وصلت البيريسترويكا التي بدأها ميخائيل جورباتشوف إلى المعهد حيث عملت باتورينا. في ربيع ذلك العام ، اعتمد مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية عدة قرارات سمحت بريادة الأعمال الخاصة في البلاد. في الوقت نفسه ، بموجب قرار من اللجنة التنفيذية لمدينة موسكو ، تم إنشاء هيئة خاصة تحمل الاسم الطويل "لجنة العمل الفردي والأنشطة التعاونية".

تم تعيين يوري لوجكوف ، نائب رئيس اللجنة التنفيذية لمدينة موسكو في ذلك الوقت ، رئيسًا للجنة. ولضمان الأنشطة الحالية للجنة ، تم إنشاء مجموعة عمل خاصة ، تتألف من موظفين اثنين من معهد الاقتصاد الوطني التابع لسلطات موسكو. واحدة منهم كانت إيلينا باتورينا. في صيف عام 1987 ، التقى لوجكوف وباتورينا.

كان عمدة موسكو المستقبلي يبلغ من العمر 51 عامًا. واصل لوجكوف مسيرته شركات البتروكيماويات. تذكر مرؤوسه السابق لوجكوف لطاقته التي لا تعرف الكلل. في إحدى الشركات التي يقودها Luzhkov ، تم تخصيص لقب "Duce" لرئيس بلدية العاصمة في المستقبل. وليس فقط من أجل تشابه. في عام 1986 ، عمل لوجكوف كرئيس لقسم العلوم والتكنولوجيا في الوزارة صناعة كيميائيةالاتحاد السوفياتي. من هناك ، "أخرجه بوريس يلتسين". بعد أن تم تعيينه للتو سكرتيرًا أول للجنة العاصمة للحزب الشيوعي ، كان يلتسين يبحث عن موظفين "جدد" لهياكل موسكو. حصل لوجكوف على منصب نائب رئيس اللجنة التنفيذية لمدينة موسكو وفي نفس الوقت - رئيس لجنة الصناعات الزراعية في مدينة موسكو ، حيث أشرف على توفير الغذاء لسكان موسكو. حسنًا ، في نفس الوقت ، كعبء اجتماعي ، تم تكليف لوجكوف بلجنة للتعاونيات.

بحلول الوقت الذي التقى فيه باتورينا ، كانت مارينا زوجة لوجكوف الأولى لا تزال على قيد الحياة ، لكنها كانت مريضة للغاية. توفيت عام 1989 من سرطان الكبد. كان للأرملة طفلان - ميخائيل وألكساندر.

"لا ، لم يكن حبًا من النظرة الأولى ، لقد عملنا معًا لفترة طويلة ولم نناقش مشاعرنا بشكل خاص. ولكن على مستوى اللاوعي ، كنت أعرف دائمًا أنني سأكون زوجته"، - استدعت إيلينا باتورينا في وقت لاحق" علاقتها الرومانسية "مع يوري لوجكوف.

التقى يوري لوجكوف بوالدي زوجته المستقبلية قبل حوالي أسبوع من الزفاف. عندما جاء لزيارة الباتورين لأول مرة ، كانت هناك حلقة وصفها لاحقًا فيكتور باتورين ، الأخ الأكبر لإيلينا باتورينا.

اقترح والد باتورينا ، نيكولاي إيجوروفيتش ، أن يلعب صهره المستقبلي الشطرنج. وافق لوجكوف. كما كتب فيكتور باتورين ، بدأ لوجكوف اللعبة بقوة ، وكان من الواضح أنه لم يعتبر والد زوجته المستقبلية خصمًا جادًا. لكن سرعان ما وجد لوجكوف نفسه في موقف صعب ، بدأ يفكر لفترة طويلة في كل خطوة. بعد فترة وجيزة ، قرر باتورين الأب عدم تعذيب الضيف ، وعرض التعادل على لوجكوف ، وافق بكل سرور.

عندما غادرت إيلينا باتورينا وخطيبها ، سأل فيكتور باتورين والده: "لماذا عرضت التعادل ، هل كان لديك عملياً مركز رابح؟" لقد ضحك للتو ولم يرد.

يكتب باتورين: "الآن ، بالطبع ، أدركت أن أختي كانت تبلغ من العمر 29 عامًا وأن والدي كان سعيدًا لأنها بدأت تكوين أسرة".

سرعان ما تزوج يوري لوجكوف وإيلينا باتورينا. كان لديهم فتاتان - ألينا (1992) وأولغا (1994). ومع ذلك ، لم ترغب باتورينا في تغيير اسم عائلتها. "لقد كنت منخرطًا بالفعل في العمل بجدية في ذلك الوقت - كان اسمي معروفًا بالفعل. يتذكر باتورينا في وقت لاحق أن تغيير لقبي سيخلق بعض الصعوبات الفنية بالنسبة لي.

ما العمل الذي تتحدث عنه؟ في عام 1991 ، سجلت إيلينا باتورينا ، بالاشتراك مع شقيقها فيكتور ، جمعية Inteko التعاونية.

من خلال عملها في لجنة التعاونيات ، كانت باتورينا نفسها مشبعة بروح ريادة الأعمال. "كومسومولينكا" ميخائيل خودوركوفسكي ، كما قالت باتورينا نفسها لاحقًا ، ساعدت في تنظيم التعاونيات الطلابية الأولى. كانت على دراية بجميع رواد الأعمال البارزين من بين رجال الأعمال القانونيين الأوائل "السوفيت" - أرتيم تاراسوف وفلاديمير جوسينسكي وآخرين.

بعبارة أخرى ، كانت في خضم الحركة التعاونية الناشئة ، ولديها فكرة عن جميع التحركات والمخارج.

يلخص فيكتور باتورين ، في إشارة إلى أسباب إنشاء جمعية Inteko التعاونية ، "لقد كان من الغباء الجلوس بجانب الماء وعدم السكر".

ما الذي فعلته تعاونية Inteko بالضبط في السنة الأولى بعد إنشائها لا يزال غير معروف تمامًا. تقول الرواية الرسمية التي تم الإعلان عنها مرارًا وتكرارًا ، بقلم إيلينا باتورينا ، أن التطور البرمجيات. ولكن ما الذي فعلته Inteko بالضبط؟

إليكم ما كتبه فيكتور باتورين عن هذا في مذكراته:

"... كيف تم جني أول أموال" كبيرة "؟ بالطبع ليس على الفطائر والمطاعم! استطيع ان اقول لك ما اعرف خبرة شخصية. على سبيل المثال ، كان لدى جميع الشركات السوفيتية ، ولا سيما الشركات الدفاعية ، ما يسمى بصندوق لإعادة المعدات التقنية وصندوق للمعدات الجديدة. كانت لهذه الأموال ميزة واحدة - كان لابد من إنفاق الأموال في غضون عام ، وإلا فإنها ستختفي. إذا لم تكن غبيًا تمامًا ولديك معارف في بعض المؤسسات ، فحينئذٍ تتصل بصديقك وتسأله: "ما مقدار الأموال التي لم تستخدمها في الأموال؟" هو ، على سبيل المثال ، يجيب: "مائة ألف روبل". تسأله عن نوع العمل المخطط لهذا المبلغ ، ويضع اتفاقية للتعاونية ، ويقوم بالعمل. بموجب الاتفاقية ، يتم استلام الأموال غير النقدية من المؤسسة إلى التعاونية. تم صرفها بشكل تعاوني في أحد البنوك ، وتم شراء أجهزة الكمبيوتر نقدًا. كان الفارق في الأسعار ("النقد" - "المقاصة") هائلاً! "

حتى في مقابلة مع فيدوموستي ، وصف فيكتور باتورين رحلته في القرم: "ذهبت إلى شبه جزيرة القرم وقدمت دروسًا في الكمبيوتر هناك في مزرعتين جماعتين ، ثم كانت علوم الكمبيوتر رائجة. يقولون أنهم ما زالوا يعملون. أتذكر أنني ربحت 150 أو 160 ألف روبل على هذا. أحضرتهم في حقيبتين. هكذا بدأ كل شيء. لم تكن هناك ضرائب في ذلك الوقت ، باستثناء ضرائب الدخل ، ولم تكن هناك قوانين ". كان ذلك عام 1990 أو أوائل عام 1991.

لكن الوصف الأكثر تفصيلاً لإطلاق شركة Inteko يرد في كتاب فيكتور باتورين.

في صباح يوم 19 آب (أغسطس) 1991 ، عندما علم ملايين المواطنين السوفييت عن GKChP ، التقى فيكتور باتورين في ريغا ، عند بوابات المقر الرئيسي لمنطقة البلطيق العسكرية. في اليوم السابق ، وصل من موسكو وتمكن من دفع فواتير المعدات العسكرية التي تم إيقاف تشغيلها - السيارات ومحطات الطاقة والمقطورات وما إلى ذلك ؛ في اليوم التاسع عشر ، كان عليه أن يستلم الفواتير للذهاب إلى الوحدات واستلام الممتلكات المشتراة. على الرغم من إيقاف تشغيل الجهاز ، إلا أنه في الواقع كان جديدًا من الناحية العملية - فقد وقفت في قواعد التخزين ولم يتم استخدامها. قررت وزارة الدفاع بيع جزء منه. علم باتورين عن هذا الاحتمال من أحد معارفه في مقر المنطقة ، وكان الباقي مسألة بسيطة.

إذا كان الانقلابيون قد تصرفوا بثقة أكبر في موسكو ، لكان فيكتور وإيلينا باتورين على الأرجح بدون أموال ومعدات. وفي المساعي الأخرى ، بالكاد كان من الممكن أن يكونوا ناجحين. بعد كل شيء ، خلال أيام الانقلاب ، أثبت يوري لوجكوف أنه أحد أكثر حلفاء بوريس يلتسين تكريسًا وفعالية.

خلافًا لمطالب لجنة الطوارئ الحكومية ، رفض لوجكوف إصدار أمر بحظر التجمعات والمظاهرات. بدأ في استدعاء رؤساء شركات موسكو ، مطالبا إياهم بتخصيص معدات ومواد بناء لبناء الحواجز.

لو استولى "الانقلابيون" على زمام الأمور ، لكان مصير يوري لوجكوف وأقاربه الجدد لا يحسدون عليه.

في هذه الأثناء ، وصل فيكتور باتورين ، بعد أن علم في ريغا من أحد معارفه حول إعلان حالة الطوارئ ، على الفور إلى السيارة وبحلول صباح يوم 20 أغسطس كان في موسكو. عند مدخل العاصمة ، التقى بأعمدة من العربات المدرعة. ولكن بعد يومين خرج الوضع في موسكو. تم إنهاء الصفقات مع الممتلكات العسكرية.

جلبت "هذه" الأعمال التجارية "لي ولشقيقتي في عام 1991 عدة ملايين روبل. يتذكر فيكتور باتورين اليوم أنه من هذه الأموال "العسكرية".

ومع ذلك ، حدث حدث أكثر أهمية لمستقبل أعمال Inteko في 6 يونيو 1992. بموجب مرسوم صادر عن بوريس يلتسين ، تم تعيين يوري لوجكوف ، الذي كان في الواقع بالفعل يسيطر بشكل كامل على سلطات المدينة ، عمدة لموسكو. لقد عمل في هذا المنصب لمدة 18 عامًا و 3 أشهر و 22 يومًا ، وخسره فقط في سبتمبر 2010. حسنًا ، إيلينا باتورينا ، في عام 1992 ، المتعاونة المبتدئة التي حققت أول رأس مال لها في العمليات الوسيطة ، تحتل اليوم الصف السابع والعشرين في قائمة أغنى الروس ويمتلك ثروة قدرها 2.9 مليار دولار.

رئيس CJSC "Inteko"

زوجة رئيس بلدية موسكو يوري لوجكوف. رجل أعمال رئيسي ، صاحب شركة الاستثمار والبناء "Inteko" ، التي تحتل مكانة رائدة في السوق لإنتاج البوليمرات والمنتجات البلاستيكية ، وبناء المساكن المتجانسة ، والعقارات التجارية. في فبراير 2007 ، قامت بتحويل 99 بالمائة من أسهم Inteko إلى سهم مغلق صندوق الاستثمار"كونتيننتال". نائب رئيس مجموعة العمل للمشروع الوطني "الإسكان الميسر" ، عضو مجلس إدارة البنك العقاري الروسي. حتى عام 2005 ، كانت رئيسة اتحاد الفروسية في الاتحاد الروسي. وبحسب مجلة فوربس لعام 2008 ، فإن أغنى امرأة في روسيا تمتلك ثروة شخصية قدرها 4.2 مليار دولار.

ولدت إيلينا نيكولاييفنا باتورينا في 8 مارس 1963. وفقًا لمصادر أخرى ، كانت في عام 1991 تبلغ من العمر 25 عامًا ، أي من مواليد 1966. بعد المدرسة (منذ 1980) ، عملت باتورينا لمدة عام ونصف في مصنع موسكو فريزر ، حيث عمل والداها - كانت مهندسة تصميم.

في عام 1982 ، تخرجت باتورينا من معهد موسكو للإدارة الذي سمي على اسم سيرجو أوردزونيكيدزه (الآن جامعة). وفقًا لبعض التقارير ، درست باتورينا في القسم المسائي بالمعهد.

في 1982-1989 كانت باحثة في معهد المشاكل الاقتصادية للتنمية المتكاملة للاقتصاد الوطني لمدينة موسكو ، وأخصائية رئيسية في لجنة اللجنة التنفيذية لمدينة موسكو بشأن التعاونيات ونشاط العمل الفردي. هناك أدلة على أن باتورينا بدأت عملها مع تعاونية طورت البرمجيات.

في عام 1991 تم تسجيل شركة "انتيكو" (التعاونية) والتي بدأت في تصنيع منتجات البوليمر. ترأستها باتورينا مع شقيقها فيكتور ، وفي وقت لاحق في الصحافة تم ذكرها في وسائل الإعلام كرئيسة لشركة Inteko ، وشقيقها كمدير عام ، ونائب رئيس ، ونائب أول لرئيس الشركة. وفقًا للبيانات الأخرى المنشورة في عام 2007 ، أصبح باتورينا الرئيس والمالك الرئيسي لشركة Inteko في عام 1989.

في عام 1991 ، تزوجت باتورينا من رئيس بلدية موسكو المستقبلي ، يوري لوجكوف (كان هذا زواجه الثاني) ، الذي كان في الماضي أحد قادة معهد أبحاث البلاستيك ورئيس قسم العلوم والتكنولوجيا في وزارة الاتحاد السوفياتي. الصناعة الكيماوية.

في عام 1992 ، أصبح لوجكوف عمدة العاصمة. بعد ذلك ، نفى باتورينا العلاقة بين الزواج من لوجكوف والبداية مهنة خاصة، على الرغم من أنها تزامنت تقريبًا في الوقت المناسب. كتب عدد من وسائل الإعلام أن لوجكوف لم يحدد أبدًا كيف تلقت Inteko أوامر بلدية مربحة. لذلك ، من المعروف أنه في أوائل التسعينيات ، فازت تعاونية Inteko بمناقصة وتلقت طلبًا لإنتاج ما يقرب من مائة ألف كرسي بلاستيكي لملاعب العاصمة. ذكرت باتورينا نفسها ، في مقابلة مع المراسلين ، أن شركتها صنعت 80 ألف مقعد بلاستيكي لملعب لوجنيكي. في عام 1999 ، أشارت باتورينا ، في مقابلة مع موسكوفسكي كومسوموليتس ، إلى أن الاستاد أعيد بناؤه على حساب الأموال التي حصلت عليها الشركة المساهمة من تأجير المساحات ، وعلى حساب القروض. وقالت: "لا أرى أي شيء مستهجن في حقيقة أن إدارة لوجنيكي قررت شراء مقاعد بلاستيكية مني ، وعدم دفع تكلفة أعلى مرة ونصف للألمان".

بعد بضع سنوات ، تم استكمال أعمال Inteko لتصنيع المنتجات البلاستيكية من خلال إنتاج المواد الخام الخاص بها على أساس مصفاة النفط في موسكو (MNPZ) ، التي كانت تحت سيطرة حكومة موسكو. تم بناء مصنع لإنتاج البولي بروبلين على أراضي مصفاة نفط موسكو ، وكل البوليمر الذي تنتجه مصفاة نفط موسكو تقريبًا مملوك لشركة باتورينا. لطالما كان الطلب على منتجات البولي بروبلين مرتفعًا ، وفي غياب المنافسة من الشركات المصنعة الأخرى ، تمكنت Inteko ، وفقًا للبيانات التي نشرتها مجلة Kompaniya ، من احتلال ما يقرب من ثلث السوق الروسية للمنتجات البلاستيكية.

في 3 فبراير 1997 ، ذكرت شركة Novaya Gazeta أن جزءًا من الأموال المخصصة من قبل حكومة موسكو لبناء مصنع الجعة Knyaz Rurik قد تم نقله إلى Inteko CJSC. رفعت الشركة دعوى قضائية اعتقاداً منها أن المقال يشوه سمعتها التجارية. في 4 أبريل 1997 ، أمرت المحكمة الصحيفة بنشر سحب.

في أواخر التسعينيات ، طرح رئيس كالميكيا ، كيرسان إليومينجينوف ، فكرة بناء مدينة الشطرنج (سيتي الشطرنج) لاستضافة بطولات الشطرنج الدولية. كان Inteko أحد المقاولين العامين الرئيسيين لبناء المدينة. ونتيجة لذلك ، كانت الشركة أحد المتهمين في التحقيق بشأن إساءة استخدام أموال الميزانيةأثناء بناء مدينة الشطرنج. الجمهورية ، وفقا لتقارير وسائل الإعلام ، مدينة بمبلغ كبير من المال لرجال الأعمال في موسكو. في نهاية عام 1998 ، ترأس باتورين ، المالك المشارك لشركة Inteko ، بناءً على اقتراح إليومينجينوف ، حكومة كالميكيا. بعد بضعة أشهر ، بموجب اتفاق بين وزارة أملاك الدولة في كالميكيا و CJSC Inteko-Chess (شركة تابعة لـ Inteko) ، أصبحت شركة موسكو مالكة حصة 38 بالمائة في Kalmneft التابعة للجمهورية (وفقًا لبعض التقارير ، حدث هذا دون علم باقي المساهمين في شركة النفط). وفقًا لإصدار واحد ، بهذه الطريقة قدم Baturin ضمانات لإعادة الأموال المستثمرة في بناء City Chess. سرعان ما تقدم مساهمو الأقلية غير الراضين في Kalmneft إلى محكمة التحكيم بدعوى ضد CJSC Inteko-Chess ووزارة ممتلكات الدولة في Kalmykia لإعلان بطلان الصفقة. تم إلغاء نقل الأسهم ، وبالفعل في فبراير 1999 ، ترك باتورين منصب رئيس وزراء جمهورية كالميكيا. في عام 2004 ، ذكرت باتورينا ، في مقابلة مع إزفستيا ، أن العديد من رعايا الاتحاد مدينون لها "بمبالغ غير محدودة من المال" ، بما في ذلك كالميكيا.

في خريف عام 1999 ، ترشحت باتورينا لنواب مجلس الدوما في دائرة ولاية كالميك الرابعة عشرة ذات الانتداب الفردي. كان خصم باتورينا في الانتخابات أحد قادة الحزب الزراعي الروسي وحركة "الوطن - كل روسيا" (OVR) جينادي كوليك. مع طلب الذهاب إلى صناديق الاقتراع من كالميكيا ، تم الاتصال باتورينا من قبل فرع كالميك في OVR ، والذي ، وفقًا لمجلة Profil ، كان بمثابة مفاجأة كاملة لإليومينجينوف. وأشار المنشور إلى أنه وفقًا لمعلومات غير رسمية ، بعد مرور بعض الوقت في موسكو ، عُقد اجتماع بين إليومينجينوف وكوليك ورئيس الحكومة الروسية يفغيني بريماكوف ، الذي طُلب منه إقناع لوجكوف بثني زوجته عن الترشح في كالميكيا. لكن تدخل بريماكوف لم يساعد - رفض لوجكوف. بالعودة إلى إليستا ، أدلى إليومينجينوف ببيان هاتفي لـ "بروفايل": "أحترم إلينا باتورينا وأقدرها وأتمنى لها التوفيق في الانتخابات. إذا فازت ، فإن اقتصاد الجمهورية سيفوز أولاً وقبل كل شيء." في تجمع حاشد في إليستا ، نظمه نشطاء من حركة OVR ، ألقت باتورينا خطابًا ، ووعدت أنه في حالة فوزها ، لن تعيش كالميكيا أسوأ من موسكو.

في وقت سابق ، في يوليو 1999 ، كانت زوجة لوجكوف في قلب فضيحة تتعلق بالتصدير غير المشروع لرأس المال إلى الخارج. وفقًا لموظفي جهاز الأمن الفيدرالي في منطقة فلاديمير ، تعاونت شركتاها Inteko و Bistroplast (التي كان رئيسها ، وفقًا لـ Kommersant ، Baturin) مع الهياكل التي كانت تعمل في غسيل الأموال. وبحسب تقارير إعلامية ، حولت هذه الهياكل 230 مليون دولار إلى الخارج. أعلن لوجكوف على الفور أن بوريس بيريزوفسكي كان وراء هذه القضية ، وكذلك "إدارة رئيس الاتحاد الروسي و النظام العام، الذي يوحده هدف سياسي - الاحتفاظ بالسلطة لأطول فترة ممكنة. "أرسلت باتورينا نفسها احتجاجًا رسميًا إلى FSB ومكتب المدعي العام. وفي خريف عام 1999 ، التقت بمدير FSB ، نيكولاي باتروشيف الذي وعدها بالاعتذار لها في حال عدم شرعية مصادرة المستندات من قبل موظفي فلاديمير UFSB في شركة "انتيكو". بالإضافة إلى ذلك ، أكدت المراجعة التي أجرتها شركة "إرنست ويونغ" ذات السمعة الطيبة أن شركة "إنتيكو" لم تفعل ذلك. تحويل الأموال إلى بنوك فلاديمير ، المشتبه بها من قبل الشيكيين بالاحتيال المالي. وقالت باتورينا نفسها في هذه المناسبة: "القضية تتطور بهذه الطريقة أن FSB هي التي تحتاج إلى التفكير في أمنها وكيفية الخروج من الوضع الحالي قارة. وأنكرت زوجة رئيس بلدية العاصمة أن أحد دوافع مشاركتها في الانتخابات البرلمانية قد يكون رغبتها في حماية نفسها من اضطهاد مكتب الأمن الفيدرالي.

ومع ذلك ، خسر باتورينا الانتخابات. قبل أسبوع من يوم التصويت ، في 12 ديسمبر 1999 ، أخبر مقدم البرامج التلفزيونية ORT Sergei Dorenko المشاهدين أن Baturina تمتلك شقة في نيويورك. رداً على ذلك ، رفعت دعوى قضائية ضد الصحفي ، وطالبت بدحض مبلغ 400000 دولار من Dorenko و 100000 دولار من قناة ORT التلفزيونية. كانت المحاكمة ، التي استمرت تسعة أشهر ، معارضة ، وفي أكتوبر 2000 وافقت محكمة منطقة أوستانكينو على دعوى باتورينا. لقد أمر شركة ORT بدحض ، وبالتأكيد يوم الأحد في برنامج Vremya ، التقرير الذي يفيد بأن لديها شقة في نيويورك. وقدرت المحكمة الضرر المعنوي والمعاناة المعنوية للمدعي بـ 10000 روبل.

وفقًا لـ Oleg Soloshchansky ، نائب رئيس Inteko ، دخلت الشركة مجال البناء في منتصف التسعينيات ، وأنشأت شركة Intekostroy وشاركت في مشروع تطوير في Kalmykia. ومع ذلك ، فإن التحول الفعلي لشركة Inteko إلى شركة استثمارية وبناء كبيرة لم يبدأ إلا في عام 2001 ، عندما اشترت الشركة حصة مسيطرة في شركة بناء المنازل الرائدة في موسكو ، OAO Domostroitelny Kombinat No. سلسلة P-3M). وهكذا ، تمكنت Inteko من السيطرة على حوالي ربع سوق الوحدات السكنية في العاصمة. بعد مرور عام ، ظهر قسم من البناء المترابط كجزء من Inteko. في نفس الوقت بدأت الشركة بتنفيذ مشاريع واسعة النطاق: مجمعات سكنية"جراند بارك" و "شوفالوفسكي" و "كوتوزوفسكي" و "كراسنوجوري". في منتصف عام 2002 ، استحوذت الشركة على مصانع الأسمنت في OAO Podgorensky Cementnik و OAO Oskolcement ، وبعد ذلك ، ZAO Belgorodsky Cement ، Kramatorsk Cement Plant ، Ulyanovskcement ، وقائد المنطقة الشمالية الغربية ، Pikalevsky Cement. بفضل هذا ، أصبحت Inteko أكبر مورد للأسمنت في البلاد.

في عام 2003 ، أصبح معروفًا بمشروع القرض المرهون لـ Inteko CJSC. في الوقت نفسه ، وللمرة الأولى ، أصبح من الواضح أن باتورينا تمتلك 99 في المائة من أسهم الشركة ، وأن 1 في المائة من الأسهم مملوكة لأخيها (في وقت سابق ، في عام 1999 ، ذكرت باتورينا أن شقيقها الأكبر يمتلك نصف الشركة. تشارك). قدرت Inteko حصتها في سوق الإسكان بالعاصمة بنسبة 20 في المائة ، بينما ، وفقًا لتقارير وسائل الإعلام ، قامت الشركة ببناء ما يصل إلى ثلث المنازل القياسية في إطار برامج بناء المساكن البلدية لطلبات المدينة. بعد ذلك بوقت قصير ، أعلنت "Inteko" عن إنشاء هيكلها العقاري الخاص "Magistrat" ​​وأطلقت حملتها الإعلانية الأولى. في فبراير 2004 ، طرحت شركة باتورينا إصدارها الأول من السندات مقابل 1.2 مليار روبل. وأشارت وسائل الإعلام إلى أن المستثمرين كانوا متشككين في رغبة Inteko في اقتراض الأموال بمعدل لا يزيد عن 13٪ سنويًا ، لذلك تم بيع أقل من ربع الإصدار في المزاد. الباقي ، وفقًا لخبراء NIKoil ، الذين نفذوا عملية الاكتتاب ، تم بيعه من قبل متعهد الاكتتاب في وضع صفقات التفاوض. في المقابل ، اقترح محللون مستقلون أن باقي قرض Inteko (أكثر من 900 مليون روبل بالقيمة الاسمية) تم شراؤه من قبل NIKoil نفسها.

في 8 يوليو 2003 ، نشرت صحيفة فيدوموستي مقالاً بعنوان "مجمع إيلينا باتورينا" ، ذكر على وجه الخصوص أن بيروقراطية موسكو "تمثل استثناءً لطيفًا" لعمل زوجة رئيس البلدية. باتورينا ، معتقدة أنها اتهمت باستغلال حالتها الزوجية للحصول على مزايا في النشاط الريادي، رفعت دعوى قضائية ، وفي 21 يناير 2004 ، أمرت محكمة منطقة جولوفينسكي المنشور بنشر تفنيد.

في عام 2003 ، اشترت شركة Inteko-agro ، التابعة لشركة Inteko ، أكثر من اثني عشر مزرعة في منطقة بيلغورود كانت على وشك الإفلاس. في مقابلة مع Izvestia ، قالت باتورينا عن نشاطها التجاري في بيلغورود على النحو التالي: "في بيلغورود نبني مصنعًا كبيرًا لمعالجة البلاستيك - وأمرنا الحاكم المحلي بالاستيلاء على مجمع للماشية وإخراجه من حالة عدم الربحية. علينا أن نشتري الثيران وتنموها للبيع ". حاكم منطقة بيلغورود ، يفغيني سافتشينكو ، دعم باتورينا في البداية. ومع ذلك ، في عام 2005 ، اتهمت السلطات الإقليمية الحيازة الزراعية بشراء الأراضي بموجب مخططات "رمادية" وبأسعار منخفضة بهدف إعادة بيعها على أساس المضاربة. اتضح لاحقًا أن أنشطة Inteko-agro تداخلت مع تطوير منجم Yakovlevsky ، الذي ينتمي إلى Metal Group LLC ، وهي شركة يسيطر عليها السفير الروسي في أوكرانيا فيكتور تشيرنوميردين وابنه فيتالي (رفض باتورينا نقل الأرض إلى السلطات الإقليمية لبناء سكة حديدية إلى المنجم). في 9 أكتوبر ، في بيلغورود ، تعرض المدير التنفيذي لشركة Inteko-Agro LLC ألكسندر أنينكوف للهجوم ، وفي اليوم التالي قُتل محامي Inteko دميتري شتاينبرغ في موسكو. ناشد باتورينا الرئيس فلاديمير بوتين بطلب إقالة حاكم منطقة بيلغورود. بعد ذلك ، قال سافتشينكو ، متحدثًا عبر التلفزيون الإقليمي ، إن بعض "الضيوف غير المدعوين يرغبون في تغيير الحكومة في المنطقة" و "متخصصو العلاقات العامة السود لا يتوقفون عند أي شيء ، حتى الدم". تحدث نائب مجلس الدوما ألكسندر خينشتاين ونائب Rosprirodnadzor أوليغ ميتفول علانية دفاعًا عن مصالح Inteko-agro. ومع ذلك ، على المستوى الفيدرالي ، لم يبدأ أحد في التوسط علنًا للباتورين. في الشهر نفسه ، أجريت انتخابات مجلس الدوما الإقليمي في بيلغورود: فاز حزب روسيا الموحدة ، برئاسة الحاكم سافتشينكو ، في تصويت قائمة الحزب. لم يحصل الحزب الليبرالي الديمقراطي ، بدعم من Inteko ، حتى على 7٪ من الأصوات.

في عام 2004 ، حددت الصحافة مشاركة Inteko في بناء الأحياء السكنية الصغيرة في حقل Khodynka ، في منطقة جامعة موسكو الحكومية و Tekstilshchiki من بين أكبر مشاريع Inteko. وقدرت التكلفة الإجمالية لمشاريع البناء بنحو 550 مليون دولار. في الوقت نفسه ، أشارت وسائل الإعلام إلى أن تكلفة الإسكان في العاصمة منذ شراء شركة البناء DSK-3 من شركة باتورينا قد زادت بمقدار 2.4 مرة. في نفس العام ، نشرت صحيفة Izvestiya.ru على الإنترنت معلومات تفيد بأن باتورينا قد استحوذت على 110 هكتارات من الأرض على طول طريق نوفوريزهسكوي السريع خارج الطريق الدائري بموسكو لبناء منطقة صغيرة النخبة ، من أجل ارتفاع أسعار الشقق التي كانت سلطات موسكو فيها أجبر بناء Krasnopresnensky Prospekt - كان عليه أن يربط الطريق السريع بوسط المدينة ، مما يجعل من الممكن التغلب على المسار من كراسنوجورسك إلى الكرملين في نصف ساعة - بدون اختناقات مرورية وإشارات المرور.

في 15 شباط / فبراير 2004 ، نتيجة الانهيار الجزئي لسقف مبنى حديقة ترانسفال بارك المائية في منطقة ياسينيفو بموسكو ، قُتل 28 زائرًا للمجمع الترفيهي وجُرح أكثر من 100. بتمويل من أقارب عمدة موسكو "قال إنه بحلول وقت وقوع الكارثة ، كانت شركة تيرا أويل تسيطر على أعمال الحديقة المائية بالكامل ، وأن صفقة شراء أسهم من المالكين السابقين لشركة ترانسفال بارك ، الشركة الأوروبية للتكنولوجيا والخدمات ، بتمويل من اثنين من رؤساء CJSC "Inteko" - باتورينا وشقيقها. وخلص المنشور إلى أن de jure Inteko لم يكن عضوًا في مؤسسي الشركات التي تدير ترانسفال بارك ، ولكن مساهميها في فبراير 2004 كانوا أكبر الدائنينتيرا أويل. في مارس 2005 ، استوفت محكمة مقاطعة تفرسكوي في موسكو جزئيًا مطالبة باتورينا بحماية الشرف والكرامة ضد دار نشر كوميرسانت وصحفييها رينات جيزاتولين وأندري موخين. واعترفت المحكمة بأن المعلومات المنشورة في الصحيفة غير صحيحة وتنال من شرف وكرامة باتورينا. في الوقت نفسه ، قضت المحكمة بمبلغ 10000 روبل من كل متهم لصالح باتورينا كتعويض عن الأضرار غير المالية. بالإضافة إلى ذلك ، استوفت محكمة تفرسكوي في موسكو دعوى قضائية أخرى رفعتها باتورينا ضد صحيفة كوميرسانت فيما يتعلق بنشر مقال "العمدة مع المجمعات" (29 يناير 2004). ذكرت هذه المقالة أن باتورينا قرر "مصير نائب عمدة موسكو فاليري شانتسيف" (بعد انتخاب رئيس بلدية العاصمة ، أعاد لوجكوف تنظيم مكتب العمدة ، مما دفع شانتسيف ، الذي كان يشرف سابقًا على اقتصاد العاصمة ، إلى منصب أقل أهمية). كما اعترفت المحكمة بأن هذه المعلومات غير صحيحة وقابلة للدحض.

في 29 يناير 2005 ، ذكرت الصحفية يوليا لاتينينا على الهواء من إذاعة صدى موسكو أن باتورينا شريك في ملكية حديقة ترانسفال التي انهارت في 14 فبراير 2004 ، وأن شركة Inteko تلقت 200 مليون دولار لبناء أعلنت مكتبة جامعة موسكو الحكومية كهدية. في 28 فبراير 2005 ، أرسل باتورينا طلبًا إلى رئيس تحرير المحطة الإذاعية أليكسي فينيديكتوف لدحض هذه المعلومات ، وقد تم ذلك لاحقًا.

في عام 2005 ، باعت Inteko جميع مصانع الأسمنت الخاصة بها إلى Eurocement التابع لشركة Filaret Galchev مقابل 800 مليون دولار ، وبعد ذلك بوقت قصير ، باعت Baturina DSK-3 لمجموعة PIK. بعد بيع المصنع ، غادر Inteko سوق الإسكان. وفقًا لعدد من التقارير الإعلامية ، زعمت شركة Inteko أن بيع DSK-3 ومصانع الأسمنت كان جزءًا من استراتيجية لتوحيد الموارد لتطوير بناء مساكن متجانسة وإنشاء مجمع من العقارات التجارية. في غضون 5-6 سنوات ، وعدت الشركة ببناء أكثر من مليون متر مربعمساحات مكتبية وإنشاء سلسلة فنادق وطنية كبيرة تغطي الإقليم من أوروبا الوسطى إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ. ومع ذلك ، أعرب المشاركون في السوق عن شكوكهم حول نوايا Inteko لتصبح واحدة من أكبر اللاعبين في سوق العقارات التجارية في موسكو والمناطق.

في ربيع عام 2006 ، عادت Inteko إلى سوق الأسمنت من خلال شراء مصنع الأسمنت Verkhnebakansky في إقليم كراسنودار من مجموعة SU-155. في ديسمبر 2006 ، صرح نائب رئيس شركة Inteko ، فلاديمير جوز ، لـ Vedomosti أن Inteko قد استحوذت على مصنع أسمنت آخر في إقليم كراسنودار ، أتاكايمنت ، الواقع بالقرب من نوفوروسيسك. قدر الخبراء شراء شركة صغيرة بسعة 600000 طن سنويًا بما يتراوح بين 40 و 90 مليون دولار. لم يذكر Guz بائعي المؤسسة ومبلغ المعاملة ، ولكن المنشور ، في إشارة إلى المشاركين في السوق ومصدر في الإدارة إقليم كراسنودار، دعا المالك السابق الرئيسي لشركة "أتاكايمنت" رئيس سمارة "أجنحة السوفييت" ألكسندر بارانوفسكي. وقال جوز "انتيكو تخطط لإنشاء أكبر اتحاد لإنتاج الأسمنت في روسيا على أساس مصنعين في روسيا بطاقة إجمالية تزيد عن 5 ملايين طن من الأسمنت سنويًا". بالإضافة إلى ذلك ، قال إنتيكو تخطط لبناء المزيد من المصانع في روسيا. لفت فيدوموستي انتباه القراء إلى حقيقة أن باتورينا هي نائب رئيس مجموعة العمل الخاصة بالمشروع الوطني "الإسكان الميسر". وأشارت ، بحسب الصحيفة ، مرارًا وتكرارًا إلى أن نقص الأسمنت وارتفاع أسعاره يعيقان تنفيذ المشروع. وأشار أليكسي موروزوف ، المحلل في UBS: " وقت جيدبالنسبة للاستثمارات في الأسمنت ... أولئك الذين يبدأون البناء أولاً سيكتسبون حصة في السوق ويقصرون فترة استرداد استثماراتهم ".

في يوليو 2006 ، تم انتخاب باتورينا لعضوية مجلس إدارة بنك الأراضي الروسي JSCB.

في الأول من كانون الأول (ديسمبر) 2006 ، نُشرت معلومات تفيد بأن دار أكسل سبرينغر للنشر الروسية رفضت طباعة مقال عن باتورينا وأعمالها ، مما أدى إلى تدمير كامل توزيع عدد ديسمبر من مجلة فوربس الروسية. وأوضحت قيادة دار النشر هذه الخطوة بحقيقة أن النشر "لم يتبع مبادئ أخلاقيات الصحافة". أخبر أحد موظفي دار النشر فيدوموستي أنه عشية إصدار المجلة ، جاء إيليا بارنيشكوف ، نائب رئيس Inteko للعلاقات الاقتصادية الخارجية ، إلى مكتب تحرير مجلة فوربس مع نسخة من بيان الدعوى. وأشارت الصحيفة إلى أن ممثلي شركة Inteko هددوا الناشر بدعوى حماية السمعة التجارية. بدورها ، طالبت مجلة Forbes الأمريكية بأن يقوم Axel Springer بإصدار الإصدار الحالي بالشكل الذي تمت طباعته. نتيجة لذلك ، صدر عدد ديسمبر من مجلة فوربس الروسية في شكله الأصلي ، وتكلف 20 في المائة أكثر مما كانت عليه قبل الفضيحة.

في أوائل فبراير 2007 ، أبلغ فيدوموستي ، في إشارة إلى محامي رئيس التحرير مكسيم كاشولينسكي وهيئة تحرير مجلة فوربس الروسية ، ألكسندر دوبروفينسكي ، عن الدعاوى القضائية التي رفعتها شركة Inteko ضد المجلة ورئيس تحريرها . تم رفع دعاوى قضائية في محاكم مختلفة: ضد Kashulinsky "بشأن نشر معلومات غير صحيحة تشوه سمعة العمل" - في محكمة Chertanovsky في موسكو ، و "بشأن دحض المعلومات الكاذبة التي تشوه سمعة العمل واستعادة الخسائر غير المادية التي تسبب فيها نتيجة نشر معلومات البيانات "إلى محرري النسخة الروسية من مجلة فوربس - إلى هيئة التحكيم في موسكو. أخبر جينادي تيريبكوف ، السكرتير الصحفي لـ Inteko ، فيدوموستي أن مبلغ كل مطالبة كان 106500 روبل (1 روبل لكل نسخة من عدد ديسمبر من مجلة فوربس).

في 21 مارس 2007 ، استوفت محكمة Chertanovsky في موسكو دعوى Inteko ضد Kashulinsky ، واستردت 109 آلاف 165 روبل من رئيس تحرير النسخة الروسية لمجلة فوربس ، وليس 106 آلاف 500 روبل ، منذ التكاليف القانونية من شركة باتورينا قدرت بألفي 665 روبل. قال محامي كاشولينسكي إنه يعتزم استئناف هذا القرار في المحكمة. في 15 مايو 2007 ، رفضت محكمة مدينة موسكو النظر في طلب كاشولينسكي بإعلان قرار محكمة تشيرتانوفسكي غير قانوني.

واتضح أن الدعوى المرفوعة مع دار النشر كانت مطولة. في 21 مايو 2007 ، بناءً على طلب المدعى عليه لإجراء فحص لغوي للمواد المنشورة ، علقت محكمة التحكيم في موسكو الإجراءات في قضية CJSC Inteko. في سبتمبر 2007 ، اعترف مع ذلك بعدالة ادعاءات الشركة ضد دار النشر ، ولكن بالفعل في نوفمبر 2007 ، ألغت محكمة الاستئناف التاسعة هذا القرار.

ثم ، في ديسمبر 2007 ، قرر ممثلو Inteko تغيير موضوع المطالبة ، بدعوى الإضرار بسمعة Inteko التجارية. طالبت الشركة ليس فقط Axel Springer Russia ، ولكن أيضًا مؤلفي المادة ، ميخائيل كوزيريف وماريا أباكوموفا ، بالمسؤولية الجماعية والتضامن ، وأن يتم جمع نفس 106500 روبل من الصحفيين ودار النشر. في كانون الثاني / يناير 2008 ، نظرت محكمة الاستئناف التاسعة ذاتها في الدعوى بموجب قواعد الدرجة الأولى. قرر تلبية مطالبة باتورينا ، وإلزام المجلة بنشر تفنيد للمقال الذي تسبب في المحاكمة ، واسترداد 106500 روبل من المتهمين (35500 ألف روبل لكل منهما) عن الأضرار التي لحقت بسمعة شركة Inteko التجارية. وتعليقًا على قرار المحكمة ، أعلن المحامي دوبروفينسكي عن نيته استئناف هذا القرار أمام محكمة النقض. ومع ذلك ، في أبريل 2008 ، قدمت دار النشر التماسًا كتابيًا إلى محكمة التحكيم الفيدرالية في منطقة موسكو لسحب استئناف النقض ضد قرار محكمة الاستئناف للتحكيم في قضية CJSC Inteko.

في عام 2006 ، باع فيكتور باتورين حصته في الشركة لأخته وترك العمل أخيرًا ، وحصل على "تعويض" على شكل 50 بالمائة من أسهم Inteko-agro ، بالإضافة إلى أعمال سوتشي بالكامل للشركة. وفقًا لمصادر أخرى ، في أوائل يناير 2006 ، احتفظ باتورين بحصته البالغة 1 بالمائة في شركة Inteko. في يناير 2006 ، أعلنت خدمة Inteko الصحفية ، نقلاً عن باتورينا ، أن شقيقها "لم يعد نائب رئيس الشركة وغير مصرح له بالإدلاء بأي تصريحات". وبحسب عدد من وسائل الإعلام ، فإن إقالته كانت نتيجة الأحداث في منطقة بيلغورود. وفقًا للخبراء ، لم يتفق مالكو Inteko على مواصلة تطوير الأعمال. ادعى باتورين نفسه في يناير أنه غادر Inteko طواعية. في مارس 2006 ، أعلنت شركة Inteko Corporation رسميًا أنه في فبراير ، ترك شقيق باتورينا الشركة. في 17 مارس ، قرر المساهمون في Inteko (أي باتورينا نفسها) في اجتماع غير عادي إعادة شراء كتلته من أسهم فيكتور باتورين.

ومع ذلك ، في 18 يناير 2007 ، كانت هناك تقارير في وسائل الإعلام أنه في ديسمبر 2006 ، رفع فيكتور شقيق باتورينا دعوى قضائية ضد Inteko CJSC في محكمة مقاطعة تفيرسكوي في موسكو. وبحسب قوله ، فقد طُرد من الشركة بشكل غير قانوني. طالب باتورين بإعادته إلى العمل ودفع 6 مليارات روبل كتعويض عنه إجازة غير مستخدمةلمدة 15 عاما من العمل للشركة. تكهن المراقبون بذلك نحن نتكلمحول "دعوى وهمية" ، ولكن في الواقع يطالب فيكتور باتورين بربع أسهم شركة Inteko ، والتي ، حسب قوله ، حُرم منها بشكل غير قانوني. وبحسب بعض التقارير فإن قيمة هذه الحزمة في ذلك الوقت يمكن أن تصل إلى مليار دولار. في 12 فبراير 2007 ، رفضت محكمة تفرسكوي في موسكو مطالبة باتورين بإعادته إلى منصبه في إنتيكو. كما رفض دفع التعويضات التي طالب بها باتورين.

في 14 فبراير 2007 ، رفعت إيلينا باتورينا ، بدورها ، أربع دعاوى قضائية ضد شقيقها وشركاته. طعنت الدعوى الأولى في حق فيكتور باتورين في امتلاك شركة إدارة إيفان كاليتا ، التي وعدها بنقل جميع أصوله إليها. وطالب رئيس شركة Inteko بإعادة الشركة إلى نفسها. تضمنت ثلاث دعاوى قضائية أخرى بدافع "عدم الوفاء بالالتزامات بموجب العقود" دعاوى ملكية ضد شركات باتورين - Inteko-Agro-Service (مقابل 48 مليون روبل) و Inteko-Agro (مقابل 265 مليون روبل). ولم يعلق باتورين على الدعوى الأولى ، ووصف مبالغ الدعاوى المرفوعة ضد شركاته بأنها "غير مهمة" وقال إن هذه الدعاوى القضائية "تم رفعها على سبيل الإلهاء". قال باتورين أيضًا إنه بدأ في إعداد دعاوى قضائية جديدة ضد أخته ، بما في ذلك دعوى قضائية تزيد عن 25 بالمائة من أسهم Inteko ، والتي ، في رأيه ، لا تزال ملكًا له. ومع ذلك ، في 18 فبراير 2007 ، صرح المتحدث باسم Inteko تيريبكوف أن "الطرفين يتنازلان عن الملكية المشتركة والمطالبات الأخرى".

في 19 فبراير 2007 ، أصبح معروفًا أن شركة باتورينا نقلت 99 بالمائة من أسهم شركة Inteko إلى صندوق الاستثمار المشترك المغلق (ZPIF) كونتيننتال ، والذي تديره الشركة التي تحمل الاسم نفسه. وذكرت وسائل الإعلام أن الصندوق له تكلفة صافي الموجودات(82.8 مليار روبل) أصبحت الشركة الرائدة في السوق الروسية. وأشار أليكسي تشالينكو ، مستشار رئيس شركة Inteko ، إلى أن "هذا تم كجزء من استراتيجية الشركة" ، ورفضت شركة كونتيننتال مانجمنت ، وفقًا لـ RBC ، التعليق. لم يتوصل المحللون إلى إجماع حول سبب اتخاذ باتورينا لهذه الخطوة. تم وضع الافتراضات التالية: قد يؤدي نقل أصول Inteko إلى صندوق مشترك مغلق إلى تأمين الشركة ضد عمليات الاستحواذ العدائية المحتملة ، وقد يوفر لها أيضًا مزايا ضريبية إضافية ، وقد يمنح Baturina الفرصة لتغيير هيكل ملكية العقارات بهدوء . في عام 2007 ، في مقابلة مع فيدوموستي ، أكدت باتورينا أن صندوق الاستثمار المشترك كونتيننتال ملك لها بنسبة 100 في المائة. ووصفت هيكلة Inteko من خلال الصناديق المشتركة بأنها "مجرد طريقة لتعبئة الأصول" ("كيف يوجد المال في الحقيبة ، وليس في المحفظة - هذا هو الاختلاف الكامل").

في 15 يناير 2008 ، أطلق البنك العقاري الروسي على شركة باتورينا ، التي كانت تمتلك أكثر من 20 في المائة من أسهمها ، المشتري الرئيسي لإصدار إضافي من أسهم البنوك بقيمة مليار روبل. أفادت الأنباء أنه بعد إعادة شراء الأسهم ، ستتجاوز حصة باتورينا في البنك 90 في المائة. كان هناك أيضًا افتراض من قبل المحللين بأنه سيشتري الأسهم المتبقية للمساهمين الآخرين في البنك.

في يوليو 2008 ، كتبت Kommersant عن مشاركة Inteko في العديد من المشاريع التنموية في المغرب من خلال شركة تابعة ، Kudla Group. بالإشارة إلى كلام مصطفى أغوندجابي ، ممثل دائرة السياحة بمنطقة تطوان بالمملكة المغربية ، أفاد المنشور أن الشركة تستثمر أكثر من 325 مليون يورو في بناء منتجع عقاري في البلاد.

وفي ديسمبر من نفس العام ، فازت شركة "إنتيكو باتورينا" CJSC بدعوى قضائية ضد صحيفة "Gazeta" لحماية سمعتها التجارية. أمرت محكمة التحكيم الفيدرالية لمنطقة موسكو شركة Gazeta بدحض التقارير التي تفيد بوجود مؤامرة بين سلطات موسكو وثلاثة مطورين عقاريين رائدين - Mirax Service (شركة تابعة لمجموعة Mirax Group) و Inteko ومجموعة شركات PIK - لتقسيم مساكن العاصمة و سوق الخدمات المجتمعية. لم تنظر المحكمة في إدانة نائبة مجلس الدوما غالينا خوفانسكايا ، بناءً على كلماتها التي توصل إليها الصحفيون (أصرت خوفانسكايا نفسها على أن أقوالها نُقلت بشكل غير دقيق في المقال).

باتورينا هي أغنى امرأة في روسيا. وفقًا لمجلة فوربس المنشورة عام 2004 ، بلغت ثروتها الشخصية 1.1 مليار دولار. قدر خبراء فوربس حجم مبيعات مجموعة Inteko بـ 525 مليون دولار. في الوقت نفسه ، اعترفوا بأنه لم يكن من الممكن إجراء تقييم دقيق لأصول شركة Baturina ، لأن شركة Inteko ، أولاً ، شركة مغلقة للغاية ؛ ثانيًا ، شاركت في جميع المشاريع الحضرية الكبرى تقريبًا كمستثمر مشارك أو مقاول أو مقاول من الباطن. وفقًا لنفس مجلة فوربس ، التي نُشرت في عام 2006 ، قدرت ثروة باتورينا بالفعل بنحو 2.3 مليار دولار. في أغسطس 2005 ، أعلنت Inteko عن شراء أسهم في Gazprom و Sberbank. لم تكشف الشركة عن أي حصص تمتلكها Inteko (وفقًا لبيانات الربع الأول من عام 2008 ، كانت حصة Baturina - صندوقها المشترك Kontinetal - في سبيربنك 0.38٪). في عام 2006 ، نُشرت معلومات تفيد بأن باتورينا ورجل الأعمال سليمان كريموف يمتلكان أكثر من 4.6 في المائة من أسهم غازبروم لشخصين (وفقًا لفيدوموستي ، نقلوا حق التصويت مع حصصهم إلى أليكسي ميلر ، رئيس مجلس إدارة شركة غازبروم). في فبراير 2007 ، كانت هناك تقارير في وسائل الإعلام أنه في نهاية عام 2006 ، استحوذت باتورينا على أسهم في روسنفت ، على الرغم من أن هذه الحقيقة لم تنعكس في البيانات المالية لشركة Inteko للربع الأخير من العام.

في 19 أبريل 2007 ، نُشر تصنيف أغنى مواطني روسيا في النسخة الروسية من مجلة فوربس. كما في عام 2006 ، كانت باتورينا المرأة الوحيدة في القائمة: قدرت ثروتها بـ 3.1 مليار دولار (في عام 2006 كانت 2.4 مليار). في ربيع عام 2008 ، دخلت القائمة في المرتبة 253 أغنى سكانالكواكب: قُدرت حالة باتورينا ، بحسب ما أوردته مجلة فوربس الأمريكية ، وقت التصنيف ، بنحو 4.2 مليار دولار.

يلعب باتورينا التنس ، وركوب الخيل بشكل جيد التزحلق. يقود سيارة ، ولديه الفئة الثالثة في الرماية من بندقية من عيار صغير. كما تشارك باتورينا بجدية في ركوب الخيل. كتبت وسائل الإعلام أن جراح العيون ورجل الأعمال المعروف سفياتوسلاف فيدوروف أدمنها ذات مرة على هذا الاحتلال. في مقابلة ، تذكرت باتورينا: "لقد حدث أن ركبت السرج على الفور بطريقة ما. ثم بدأوا في إعطاء الخيول لرئيس البلدية ، وكان لابد من الاعتناء بالحيوانات بطريقة ما. منذ عام 1999 ، تم ذكر باتورينا في وسائل الإعلام كرئيسة لاتحاد الفروسية الرياضي في روسيا. خلال حملتها الانتخابية عام 1999 لانتخابات مجلس دوما الدولة من كالميكيا ، باتورينا ، في كل اجتماع تقريبًا مع سكان الجمهورية ، ذكرت أن "حصان كالميك هو أكثر أهمية من الشطرنج. " القيادة السابقة للاتحاد بالرغم من وجود العديد من المسابقات ومنها على مستوى عال مثل كأس عمدة موسكو الذي كان احدى مراحل المونديال بجوائز مالية كبيرة ولكن بحسب سيليزنيف فإن المنظمين أنفسهم اختاروا من سيشاركون فيها. يكون كبار الرياضيين، تم دفع تكاليف وصولهم وإقامتهم في روسيا من قبل اللجنة المنظمة. الروس الذين دعتهم اللجنة المنظمة ، وعددهم محدود ، لم يتمكنوا من التنافس مع الأرقام الأولى من العالم القديم. نتيجة لذلك ، أخذ الضيوف الأجانب جميع أموال الجائزة. أشارت نشرة Building Business إلى أنه عندما لم يتم إعادة انتخاب باتورينا لمنصب رئيس الاتحاد ، فقد "تعرضت للإهانة الإنسانية البحتة" ، لكنها لاحظت أنها لن تترك خيولها على أي حال وستتولى الآن شؤون اتحاد موسكو.

وبحسب عدد من التقارير الإعلامية ، أشار حتى أعداء باتورينا إلى أنها استثمرت الكثير من الأموال في رياضات الفروسية. وأشارت وسائل الإعلام إلى أن لديها مشاعر صادقة تجاه الخيول. وبحسب قولهم ، قال "فرسان عاديون" إن باتورينا يحتفظ بالخيول المعوقة في إسطبله الشخصي ويوفر لها العيش الكريم. ومع ذلك ، وفقًا لـ Building Business ، فإن خيول Baturina ليست مجرد هواية ، ولكنها أيضًا نشاط تجاري. قبل بضع سنوات ، اشترت شركة Inteko مبانٍ متهالكة من حظائر الأبقار فيها منطقة كالينينغرادمن أجل إحياء مزرعة عشيق Weedern ، التي تأسست في القرن الثامن عشر ، حيث كان مقر الاتحاد الإمبراطوري لمربي الخيول الخاصين حتى عشرينيات القرن الماضي - شريكًا لأكبر مزرعة ترصيع Trakehner في شرق بروسيا. في خريف عام 2005 ، تم الانتهاء من إعادة بناء مباني المصنع ("مع الحفاظ على الواجهات التاريخية") وتم تشغيل المرحلة الأولى من "Weedern" ، وبدأ العمل في استنساخ سلالات Trakehner و Hanoverian من خيل. من المتوقع أن تصبح هذه المؤسسة مصدر دخل كبير: تشمل المرحلة الثانية من المشروع بناء فنادق ومطعم وإنشاء الطريق الالتفافيوتجميل المناطق المجاورة. كل هذا يجب أن يجذب السياح.

منذ زواجها من لوجكوف ، أنجبت باتورينا ابنتان: ولدت ألينا في عام 1992 ، وأولغا - في مارس 1994. ذكرت وسائل الإعلام أيضًا شقيقة باتورينا - ناتاليا نيكولاييفنا إفتوشينكوفا ، رئيسة مكتب البنك الدولي للإنشاء والتعمير وزوجة رئيس مجلس الإدارة والمساهم الرئيسي في AFK Sistema Vladimir Evtushenkov

في عام 1989 ، بدأت الباحثة الصغيرة إيلينا باتورينا ، وهي عاملة سابقة في المصنع ، رحلة طويلة وصعبة إلى قمة الشركة. في عام 1991 ظهرت شركة Inteko التي تعمل في مجال إنتاج الأدوات المنزلية المصنوعة من البلاستيك. في عام 2002 ، تم استكمال النشاط الرئيسي ببناء المباني على أساس مصنع بناء المساكن رقم 3 ، والذي يتم استكماله تدريجياً بمصانع الأسمنت والمصرف الخاص به. منذ عام 2011 ، تنقل رائدة الأعمال أعمالها إلى الخارج ، حيث تواصل أنشطتها التنموية. في عام 2016 ، تم تصنيفها في مجلة فوربس كأغنى امرأة في روسيا بثروة قدرها 1.1 مليار دولار.

 

من المعتقد أن الأعمال التجارية الكبيرة هي مجال المنافسة الشرسة والاختيار الطبيعي القاسي ، الكثير من الرجال. أحيانًا تظهر السيدات أنفسهن فيه ليس أسوأ من النصف القوي للبشرية.

يعد تاريخ إنشاء شركة Elena Baturina مثالًا حيًا على كيفية تمكن المرأة ، وهي أم لابنتين ، وزوجة حانية ، من تحمل العبء الثقيل للعمل التجاري ، وجعله مربحًا وتحقيق نجاح غير مشروط.

إيلينا نيكولايفنا باتورينا- سيدة أعمال ، مؤسسة شركة Inteko ، المليارديرة الوحيدة في روسيا ، التي ثروتها ، وفقًا لـ إصدارات فوربس، في عام 2016 قدرت بـ 1.1 مليار دولار ، زوجة رئيس بلدية موسكو السابق ، يوري لوجكوف. قصتها ملفتة للنظر لأنها تمكنت من تحقيق النجاح في صناعات "غير نسائية" تمامًا - الإنتاج الصناعي والبناء.

"من الجيد أنني امرأة. ستجد المرأة دائمًا ما تفعله.

تعتبر نتائج عمل باتورينا في سوق الأوراق المالية إرشادية أيضًا: فقد عملت دائمًا على تشكيل وإعادة هيكلة محفظتها الاستثمارية بشكل فعال ، مع استكمالها بأصول "الشركات الكبرى" - سبيربنك في روسيا ، وغازبروم ، إلخ.

صفحة منفصلة في سيرة إيلينا باتورينا هي الدعاوى القضائية العديدة التي فازت بها (يقدر المبلغ الإجمالي للتعويض بـ 1-3 مليون روبل) ، والتي تتعلق أساسًا بتحدي المعلومات الكاذبة التي تنشرها وسائل الإعلام.

"يبدو لي أن الفقراء ، الذين لا يستطيعون كسب المال ، يسرقون ويأخذون. أنا لا أعتبر نفسي واحداً من هؤلاء ".

كونها ابنة عمال عاديين ، أُجبرت على الذهاب إلى المصنع فور تخرجها ، تمكنت إيلينا باتورينا من التغلب على الهاوية وتصدر قائمة أغنى النساء في روسيا.

في عام 1989 ، بدأت رحلتها التجارية كجزء من تعاونية تم إنشاؤها مع شقيقها فيكتور. بعد ذلك بعامين ، ظهرت من بنات أفكارها الرئيسية - شركة Inteko ، التي لم تصبح علامة بارزة في أعمال باتورينا فحسب ، بل أصبحت أيضًا جزءًا من تاريخ روسيا. بعد كل شيء ، كانت هي التي أنشأت عددًا من مشاريع البناء الكبيرة في موسكو: أحياء Shuvalovsky و Grand Park السكنية ، ومنطقة Volzhsky الصغيرة ، ومجمع Fusion والمبنى التعليمي لجامعة موسكو الحكومية.

شخصية إيلينا باتورينا محاطة بالعديد من الشائعات الفاضحة. لكن هناك شيء واحد مؤكد: هذه المرأة نجحت في العمل ، وهي تواصل تنفيذ مشاريع ناجحة.

"أعلم أنه إذا سمحت لنفسي بالقيام بأي أعمال غير قانونية خلال أكثر من 20 عامًا من ممارسة الأعمال التجارية ، كنت سأضرب نفسي. ويسعدني أن ضميري مرتاح ، لأن هذا يسمح لي أن أنظر في أعين الجميع بصراحة تامة اليوم.

في عام 2010 ، دخلت رائدة الأعمال لأول مرة في تصنيف مجلة فوربس بثروة بلغت 2.9 مليار دولار ، وفي عام 2011 احتلت المركز 77 في قائمة رجال الأعمال الروس الناجحين.

في عام 2012 ، توقفت إيلينا تمامًا عن أنشطتها التجارية في روسيا وتطور نشاطًا تجاريًا تنمويًا في أوروبا. في عام 2013 ، كانت تندرج في الصف 12 من أغنى الأشخاص في المملكة المتحدة ، حيث انتقلت لتكون قريبة من بناتها.

في عام 2017 ، بلغ صافي ثروتها ، وفقًا لمجلة فوربس ، مليار دولار ، بانخفاض 100 مليون دولار عن العام السابق. سمح لها ذلك بأخذ السطر 90 من التصنيف الرسمي.

حتى الآن ، لا تزال أغنى امرأة في روسيا. طوال فترة نشاطها الريادي ، كانت باتورينا فاعلة خير وفاعلة خير معروفة تبرعت بحوالي 300 مليون دولار لأغراض خيرية.وفي عام 2012 ، أنشأت مؤسسة BE OPEN الخيرية.

كيف حدث أن فتاة من عائلة من الطبقة العاملة أصبحت منشئ إمبراطورية الأعمال Inteko؟ كيف تمكنت من الانتقال من إنتاج الأحواض البلاستيكية والنظارات إلى إنشاء مشاريع بناء واسعة النطاق للحفاظ على ثروتها وسمعتها حتى بعد مغادرة روسيا؟ أسرار نجاح سيدة الأعمال الروسية في تاريخ إنشاء عمل حياتها.

فتاة من عائلة من العمال

عشية اليوم العالمي للمرأة - 8 مارس 1963 ، ولدت ابنة إيلينا في عائلة من العمال في مصنع فريزير في موسكو. أصبحت الطفلة الثانية والفتاة التي طال انتظارها. في مرحلة الطفولة ، تميز الطفل بصحة سيئة. لم يتخيل أي من الأقارب أن Lenochka الهش سيتحول إلى رجل أعمال صارم وحازم وهادف وفي بعض الأماكن صعب للغاية.

لم تعيش الأسرة بشكل جيد ، لأن إيلينا كان عليها دخول المصنع في سن 17. بعد العمل في نوبة النهار ، أسرعت الفتاة إلى دروس مسائية في المعهد. وضع هذا الجدول الصعب الأسس شخصية قوية.

بعد التخرج ، تمت دعوتها للعمل في معهد بحثي. في محاولة لبناء مهنة ، وافق باتورينا.

مرجع:كانت أنشطة إيلينا في معهد موسكو للمشاكل الاقتصادية ناجحة: سرعان ما أصبحت مساعدة بحثية ، وبعد ذلك - رئيسة الأمانة. في وقت لاحق ، تم استدعاؤها إلى لجنة اللجنة التنفيذية لمدينة موسكو لمنصب كبير الأخصائيين ، حيث التقت لأول مرة بزوجها المستقبلي ، يوري لوجكوف.
المصدر: فوربس

ومع ذلك ، نفس العمل المؤسسات العامةبدت إيلينا باتورينا مملة وغير متصلة بالواقع. كان هناك حل واحد فقط - الدخول في العمل.

الخطوات الأولى وولادة انتيكو

في عام 1989 ، تم تسجيل تعاونية لبيع وتركيب برنامج باسم Elena Baturina. كان الشريك المؤسس هو شقيقها الأكبر فيكتور. ومع ذلك ، فإن الافتقار إلى رأس مال كاف لبدء العمل ومعرفة كيفية بدء عمل تجاري لم يسمح للشركة باكتساب الزخم.

لكن إيلينا لن تستسلم. في عام 1991 ، أنشأت شركة Inteko LLP ، والتي أصبحت تُعرف باسم الشركة المصنعة للمنتجات البلاستيكية - الأطباق ، والأدوات المنزلية ، والكراسي ، وما إلى ذلك. واتضح أن القرار كان ناجحًا ، حيث كان هذا مجالًا جديدًا نسبيًا للنشاط بالنسبة لروسيا.

"روسيا ليست أوروبا ، حيث احتلت جميع المنافذ منذ فترة طويلة. قبل 18 عامًا ، كان سوقنا الناشئ عمليًا حقلاً فارغًا ، وكان من الضروري فقط اختيار الاتجاه الصحيح للتحرك فيه. قررنا الدخول في الإنتاج ".

في عام 1994 ، استخدمت الشركة بشكل رئيسي رأس المال المقترض(وفقًا لتقديرات تقريبية - 6 ملايين روبل) ، حصلت على مصنع لمعالجة البلاستيك. بفضل الانتصار في عام 1998 في مناقصة توريد 80 ألف مقعد بلاستيكي لملعب لوجنيكي ، تمكنت الشركة من سداد القرض.

تمكنت شركة Elena Baturina ليس فقط من النجاة من التخلف عن السداد في عام 1998 ، ولكن حتى إعادة التنظيم في شركة CJSC والحصول على موطئ قدم كبير في السوق الروسية. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، كانت مسؤولة عن:

• 1/4 ناتج جميع المنتجات البلاستيكية في الدولة ؛
• 15-20٪ من سوق البلاستيك.

علاوة على ذلك ، منذ عام 1999 ، بدأت Inteko في اتباع استراتيجية التنويع: إلى جانب المنتجات البلاستيكية ، فإنها تنتقل إلى إنتاج مواد التشطيب الحديثة (للألواح والبناء المترابط) ، وممارسة التصميم المعماري والأعمال العقارية.

تطوير صناعة البناء

إيلينا باتورينا لم تتوقف عند هذا الحد. حتى أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، كانت تراقب صناعة البناء والتشييد. ومع ذلك ، فقد تداخلت مع الافتقار إلى رأس المال الحر المثير للإعجاب والمخاوف بشأن المخاطر العالية.

ساعدتها فرصة للتسلل إلى الصناعة. في عام 2001 ، جاء محامي أرملة مدير مصنع موسكو لبناء المنازل رقم 3 إلى رجل الأعمال. خوفًا من تهديدات المنافسين ، عرضت المرأة على Inteko شراء كتلة من الأسهم منها (52٪). أدركت إيلينا أن هذه كانت فرصة ووافقت على الصفقة.

بين عامي 2002 و 2005 المؤسسة الجديدة التي أقيمت في المتوسط ​​تصل إلى 500 ألف متر مربع من المساكن في السنة.

حقيقة مثيرة للاهتمام:خلال ذروة أعمال البناء ، ولدت ابنتا باتورينا ، إيلينا (2002) وأولغا (2004).

أدركت باتورينا أن التوسع الإضافي والتنوع في Inteko يمكن أن يحقق لها نتائج جادة. وواصلت رحلتها في محيط الأعمال دون إهمال إمكانية استخدام رأس المال المقترض.

"لتحقيق النجاح ، يجب أن تكون المرأة فوق شركائها ومنافسيها"

في السنوات اللاحقة ، يتم تجديد مجموعة شركات Inteko باستمرار بأعضاء جدد:

• 2002 - الشركة المنبثقة عن شركة الإستراتيجيات الإنشائية ، المتخصصة في تشييد المباني المتجانسة ، كجزء من شركة Inteko ؛
• 2003 - الاستحواذ على مصنعين للأسمنت ؛
• 2004 - شراء أسهم في أربع شركات لإنتاج مواد البناء ؛
• 2005 - شراء أصول البنك العقاري الروسي (RZB) ، وذلك أساسًا لغرض تأمين المعاملات المالية للأعمال الأساسية.

سمح لها النمو النشط لأعمال باتورينا بالمشاركة في تشييد مباني النخبة والمنازل القياسية. قام مكتب التصميم ، الذي عمل كجزء من Inteko منذ السنوات الأولى من نشاطه ، بإنشاء رسومات تخطيطية للشقق بتصميم محسّن وصمم تصميم الواجهات بالتفصيل.

اقتصاديات الحجم والنهج المتوازن للأعمال هي المعايير الرئيسية لانتصارات باتورينا في المناقصات العامة والخاصة.

هناك رأي مفاده أن العديد من الأوامر كانت تصل إليها بسبب المكانة العالية لزوجها. ومع ذلك ، يجدر الانتباه إلى حقيقة أن جميع المهام الموكلة إلى Inteko تم تنفيذها بجودة عالية وفي الوقت المحدد. كنا نتحدث هنا بالفعل عن الصفات الشخصية لرائد الأعمال ، وليس عن الزوج المؤثر.

"الأمر كله يتعلق بالجينات - الشخص إما قائد بالفطرة أم لا. لقد كنت دائما قائدا "

في عام 2005 ، قررت إيلينا باتورينا تركيز جهودها على بناء مساكن متجانسة وعقارات تجارية: حقق هذا الاتجاه أكبر ربح لشركة Inteko. نتيجة لذلك ، تبيع DMK رقم 3 وجميع مصانع الأسمنت و عظميتم استثمار العائدات في الأعمال الأساسية.

في الوقت نفسه ، لم يتم نسيان الاتجاه الأصلي لعمل Inteko: قدمت الشركة أواني بلاستيكيةمعظم الحانات في موسكو ومنطقة موسكو.

استخدمت بقية الأموال للشراء أوراق قيمةأكبر الشركات في روسيا (بشكل رئيسي أسهم سبيربنك وجازبروم). اعتبر العديد من المحللين هذه الخطوة بعيدة النظر: هو الذي ساعد Inteko على البقاء واقفة على قدميها في 2008-2009 ، عندما باع رجل الأعمال جزءًا من الأسهم ذات العائد المرتفع وغطى القروض المصرفية المحترقة.

"لا أعتقد أنني حققت مسيرة مهنية مذهلة ، لأنني طوال حياتي كنت أحلم بأن أكون محللًا. شخص ما يجلس كردينال رمادي ويكتب مواد تحليلية.

زوجة رئيس بلدية موسكو السابق يوري لوجكوف ، رجل أعمال و مالك سابقإيلينا باتورينا ، التي تحمل لقب "Inteko" ، هي واحدة من أكثر سيدات الأعمال نفوذاً في روسيا. في قائمة أغنى مواطني فوربس لعام 2008 ، احتلت المركز الأول. كانت ملكية Inteko المملوكة لها تسيطر على خُمس العاصمة سوق البناء، كانت رائدة في إنتاج البوليمرات والمنتجات البلاستيكية.

ولدت إيلينا باتورينا في العاصمة عام 1963. رائد أعمال المستقبل تعليم عالىفي معهد موسكو للإدارة ، عمل باحثًا. في عام 1991 ، اتخذ مع شقيقه باتورين خطواته الأولى في مجال الأعمال. لقد افتتحوا معًا تعاونية Inteko وبدأوا في الترويج لإنتاج منتجات البوليمر. بعد بضع سنوات ، بعد الزواج من رئيس البلدية المستقبلي يوري لوجكوف ، تحولت الشركة العائلية إلى شركة قابضة حقيقية. احتل إنتاج البوليمرات كاملة الدورة حوالي 30٪ من السوق الروسية للمنتجات البلاستيكية.

كانت بداية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين علامة فارقة جديدة في تاريخ شركة Inteko. لقد تطورت من تعاونية إلى شركة استثمار وإنشاءات. كانت الشركة العائلية قادرة على الاحتفاظ بحوالي 25٪ من سوق الإسكان في موسكو. بعد مرور عام ، دخلت شركة Inteko في سوق البناء المترابط. في عام 2002 ، توسعت أنشطة Inteko من خلال إنتاج الأسمنت. في عام 2003 ، أعلنت إدارة Inteko رسميًا عزمها على إصدار قرض مضمون.

وأعقب ذلك نزاعات على الملكية للباتورين ، وإدانة في المجتمع ودوائر عليا ، مما وضع اللبنة الأولى في ظهور "عدم الثقة" تجاه يوري لوجكوف وإقالته لاحقًا من منصب العمدة. في غضون ذلك ، واصلت زوجته ممارسة الأعمال وحققت نجاحًا كبيرًا في ذلك. وفقًا لـ Forbes في عام 2006 ، كانت سيدة الأعمال تمتلك ثروة قدرها 2.3 مليار دولار. نما هذا الرقم بشكل طفيف على مدار العام. في الوقت نفسه ، كانت باتورينا المرأة الوحيدة في قائمة أغنى الروس. أدى عام 2008 إلى زيادة ثروة إيلينا باتورينا إلى 4.2 مليار دولار. هناك أيضًا عدد من المعاملات الكبيرة مع كتل من الأسهم ، والتي لم يتم الكشف عن قيمتها لأسباب واضحة.

تقود إيلينا باتورينا أسلوب حياة رياضي. من بين اهتماماتها التنس وركوب الخيل والرماية والرحلات إلى منتجعات التزلج.

وفقًا لمعلومات غير مؤكدة ، في عام 2008 ، استحوذت زوجة العمدة السابق على قصر Witanhurst الفاخر في لندن بمساحة 3700 متر مربع ، في المرتبة الثانية بعد قصر باكنغهام. وبلغت قيمة الصفقة 100 مليون دولار. كان المالك السابق للعقار هو المطور الإنجليزي ماركوس كوبر. اتضح أن الصفقة كانت مربحة للغاية بالنسبة له ، حيث استثمر في البداية 72 مليون دولار في شراء العقارات.

على الرغم من النفي المتكرر لصحة الصفقة من قبل السيدة باتورينا نفسها وظهور معلومات تفيد بأن القصر الفاخر لا يخصها ، ولكن لمالك PhosArgo القابضة ، السناتور السابق أندريه جوريف ، لم يتم الإبلاغ عن ذلك رسميًا في أي مكان . علاوة على ذلك ، قدم ممثل جوريف مؤشرات واضحة على أن Witanhurst ليس مملوكًا بشكل مباشر لـ Guryev. نظرًا لاهتمام باتورينا بهذا الكائن الذي تحدث عنه سماسرة العقارات ، و علاقة صعبةلوجكوف مع النخبة السياسية الروسية ، يمكن الافتراض أن الصفقة تمت سرا ، امتثالا للجميع. التدابير اللازمةالحذر حتى لا تثير الريبة والضجة في الصحافة. شئنا أم أبينا ، من المستحيل الجزم بذلك. ومع ذلك ، فإن وجود مخططات مالية في حالة شراء Witanhurst يوحي ببعض الأفكار.

منزل إيلينا باتورينا في غوركي -2

كما أن إيلينا باتورينا هي مالكة العقار في قرية النخبة في الضواحي "غوركي -2" في منطقة أودينتسوفو. تكلفة العقارات هنا تبدأ من 50 مليون روبل. مع وسط العاصمة "غوركي -2" تشترك في 14 كم من الطريق السريع Rublevo-Uspenskoe.

على الرغم من قرب المدينة ، إلا أن القرية ترضي سكانها بالهواء النقي. يقضي السكان وقتًا محاطًا بأشجار الصنوبر التي يعود تاريخها إلى قرن من الزمان ويمكنهم التنزه على طول ضفاف نهر موسكفا الخلابة. الرفاهية والعزلة هي الجوانب الرئيسية التي يتطور بسببها جو خاص هنا.

مستوطنة الكوخ "Gorki-2" التي تبلغ مساحتها الإجمالية 120 هكتارًا تخضع للإشراف والحماية ، ومزودة باتصالات مركزية. هناك مؤسسات تعليمية ومتاجر ومؤسسات طبية ومرافق بنية تحتية أخرى.