kehanet

İşyeri (Rabocheye yeri) dir. İşyeri, üretim operasyonu

Herhangi birinin birincil bağlantısı üretim süreci bir işyeridir. Emek sürecinin üç unsurunun bir araya geldiği ve etkileşime girdiği yer işyerindedir: emek nesneleri, emeğin araçları (araçları) ve işçi-icracının canlı emeği. Bu etkileşim sonucunda yeni kullanım değerleri, emek ürünleri (ürünler, mallar ve hizmetler) yaratılır. Bu nedenle, işyerlerinin organizasyonuna büyük önem verilmektedir.

İş yeri - bu, belirli bir tür işin üretimi için gerekli teknik araçlarla donatılmış, çalışma alanının bir parçasıdır. emek faaliyeti icracı veya icracı grubu.

İşyerinin içinde öne çıkıyor çalışma alanı- çalışanın tüm ana iş eylemlerinin gerçekleştirildiği alanın bir kısmı. Çalışma alanına özel gereksinimler uygulanır: bir kişinin antropometrik ve biyomekanik parametrelerine uygunluk, fizyolojik olarak rasyonel bir çalışma duruşunun sağlanması, vücut organlarının iş nesnelerine, alet veya ekipman kontrollerine ulaşması ve ayrıca iş güvenliğinin garanti edilmesi eylemler ve çalışma koşullarının güvenliği. İşyerinin ve çalışma alanının organizasyonu için gereklilikler bilim - ergonomi tarafından geliştirilmiştir.

Her şey işler sınıflandırılır bir takım gerekçelerle.

Mekanizasyon derecesine göre:

Manuel - işler, el aletleri kullanılarak (veya onsuz), yabancı enerji kaynakları kullanılmadan manuel olarak gerçekleştirilir. Örneğin, elle döndürülen bir el matkabı ile bir nesneyi delmek;

Makine-manuel - çalışma, yabancı enerji kaynaklarını kullanan ve manuel olarak hareket ettirilen bir alet tarafından gerçekleştirilir. Örneğin, bir nesneyi elektrikli matkapla delmek;

Mekanize - iş, makinenin çalışma gövdesi tarafından kontrollü bir işçi tarafından uzaktan gerçekleştirilir, yani. insan enerjisi sadece makinenin çalışan gövdesinin kontrolü için harcanır. Örneğin, bir ekskavatör üzerinde çalışın;

Otomatik - çalışma, ekipmanı başlatma ve durdurma, çalışmayı izleme ve gerekirse ayarlama veya yeniden ayarlama işlevlerini koruyan bir çalışanın katılımı olmadan belirli bir programa göre bir makine veya birim tarafından gerçekleştirilir. Örneğin, CNC makinelerinde çalışın;

Enstrümantal - emek nesnesi üzerindeki etki, özel cihazlarda termal, kimyasal, nükleer veya elektrik enerjisi nedeniyle gerçekleştirilir. Çalışan sadece sürecin ilerlemesini kontrol eder ve gerekirse düzenler. Örneğin, demir eritme yüksek fırın.

Uzmanlaşmaya dayalı:

İhtisas - özel ekipmanla donatılmış işyerlerinde aynı veya benzer işlemler veya iş türleri gerçekleştirilir;

Universal – işyerlerinde farklı çalışmalar yapılmaktadır.

İşbölümüne göre:

Bireysel - bir çalışanın sürekli olarak çalıştığı;

Kolektif - emek sürecinin bir grup işçi tarafından yürütüldüğü yer.

Servis verilen ekipman sayısına göre:

Tek ünite;

Çoklu küme.

Kararlılık temelinde:

Sabit;

Mobil.

Örneğin madencilik için - açık ve yeraltı, tesisatçılar için - yükseklikte, yerde vb.

Sonucu serbest bırakılan bir işletmenin üretim süreci bitmiş ürün, üretimin teknolojik olarak tamamlanmış aşamaları olan çok sayıda kısmi üretim sürecinden oluşur. İÇİNDE örgütsel Kısmi üretim süreçleri genellikle şu şekilde izole edilir: üretim mağazaları, ve bazen mağaza bölümleri şeklinde. Örneğin, bir metalurji işletmesinin yüksek fırını, oksijen dönüştürücüsü, haddehaneleri. Kısmi bir üretim süreci, birbiriyle ilişkili bir dizi üretim işleminden oluşur.

Üretim operasyonu- bir işyerinde bir işçi veya bir grup işçi tarafından gerçekleştirilen üretim sürecinin ayrı bir bölümü. Operasyon, işyerinin sabitliği, emeğin amacı ve sanatçıların kompozisyonu ile karakterize edilir. Örneğin, bir yüksek fırından pik demir çekme işlemi, bir dönüştürücüde oksijenle metal üfleme işlemi, çiçek açan bir tesiste haddeleme işlemi vb.

İşlemlerin mekanizasyon derecesine göre sınıflandırılması, işlerin aynı temelde (manuel, makine-manuel vb.)

Teknoloji açısından operasyon, kurulumlara, geçişlere (veya fazlara) ve geçişlere ayrılabilir.

Kurulum- iş parçasının bir sabitlenmesiyle yapılan işlemin bir kısmı. Bir kurulum, bir geçişle çakışabilir veya birkaç geçişten oluşabilir.

geçiş(aşama), ekipmanın aynı çalışma modu ile veya aynı alet kullanılarak gerçekleştirilen operasyonun teknolojik ve organizasyonel olarak bölünmez bir parçasıdır. Geçişin bir sonucu olarak, emek nesnesinde bir teknolojik değişiklik meydana gelir. Bir geçiş, bir geçişle çakışabilir veya birkaç geçişten oluşabilir.

geçmek- işlenmiş malzemenin bir tabakasının çıkarılmasıyla sınırlı geçişin bir kısmı.

Operasyonu bir işçinin emek süreci olarak ele alırsak, emek hareketleri, emek eylemleri ve emek yöntemleri olarak ikiye ayrılır.

Emeğin örgütlenmesi ve paylaştırılması pratiğinde kullanılan emek sürecinin birincil unsuru emek hareketidir.

Işçi hareketi- bir çalışanın vücudunun, kollarının, bacaklarının, parmaklarının vb. emek sürecinde tek bir hareketi.

emek eylemi- sürekli olarak gerçekleştirilen bir dizi emek hareketi, genel amaçlı ve uygulama sırasında maddi faktörlerin sabitliği ile karakterize edilir.

İşçi alımı- işin tamamlanmış kısmını oluşturan maddi faktörlerin sabitliği ile birbiri ardına sürekli olarak takip edilen bir dizi emek eylemi.

Organizasyon ve düzenleme amaçları için, bazen emek yöntemleri, emek yöntemleri kompleksleri halinde birleştirilir.

Bir dizi emek uygulaması- teknolojik sıraya göre veya uygulama zamanını etkileyen faktörlerin genelliğine göre tahsis edilen bir dizi çalışma yöntemi (iş operasyonunun bir parçası).

2.3 İşyerlerinin organizasyonu

İşyerlerinin organizasyonu, emek sürecinin organizasyonunun temelidir. Başkandan çilingire kadar herkesin kendi işi var. Ancak işler ne kadar çeşitli olursa olsun, işlerin organizasyonu için genel zorunlu gereklilikler vardır. Bu gereksinimler üç kelimeyle ifade edilebilir: ekipman, düzen, bakım.

İş yeri ekipmanı- üzerinde bulunan bir dizi emek aracı: ana teknolojik ve yardımcı ekipman, teknolojik ve organizasyonel ekipman, iletişim ve sinyalizasyon araçları, iş güvenliği ve güvenliği için araçlar.

İşyeri düzeni- işlevsel olarak birbirine bağlı tüm üretim araçlarının, emek nesnelerinin ve işçinin kendisinin mekansal düzenlemesi. Aynı zamanda, emek araçlarının ve nesnelerinin düzenlenmesi, işyerinde sıkılık ve kalabalık yaratmamalıdır; çalışanın gereksiz hareketlerine ve yürüyüşlerine, emek nesnelerinin, ekipmanın, bitmiş ürünlerin hareketlerine neden olmaz.

İşyeri bakımı- işyerine emek sürecinin uygulanması için gerekli emek araçlarını ve nesnelerini sağlamak için bir önlemler sistemi.

İşyeri hizmet sistemi, belirli özellikler (organizasyonel ve teknik koşullar, üretim türü, ürünlerin karmaşıklığı vb.)

Büyük ve iyi organize edilmiş bir üretimde 10 adede kadar hizmet işlevi vardır:

Üretim ve hazırlık (işlerin işyerleri arasında dağıtılması, boşlukların ve malzemelerin alınması, belgelerin sağlanması, çeşitli yardımcı malzemelerin üretimi);

Enstrümantal (alet ve demirbaşlarla üretimin sağlanması);

Devreye alma (ekipmanın ayarlanması, ayarlanması, yeniden ayarlanması ve ayarlanması);

Enerji (atölyelere, sitelere ve işyerlerine enerji tedariki ve güç ekipmanının revizyon bakımı);

Onarım (ekipman ve aksesuarların bakımı ve onarımı);

Kontrol (ürünlerin veya işlerin kalite kontrolü ile hammaddelerin, malzemelerin, yarı mamul ürünlerin ve bileşenlerin kabulü, test edilmesi ve analizi);

Nakliye (hammaddelerin, malzemelerin, yarı mamul ürünlerin ve bileşenlerin işyerlerine teslimi, iş nesnelerinin işyerleri arasında hareketi, üretim atığının ihracatı, bitmiş ürünlerin bir depoya veya tüketiciye ihracatı);

Onarım ve inşaat (binaların, yapıların, erişim yollarının ve diğer iletişimlerin inşaatı, onarımı ve bakımı);

Hanehalkı (üretim ve sosyal tesislerde temizliğin korunması, kişisel koruyucu ekipman temini, içme suyu, iş yerindeki her türlü tüketici hizmetinin yanı sıra).

Depo (depolama: emek araçları, hammaddeler, malzemeler, yakıt, emek nesneleri, araç ve gereçler, yardımcı malzemeler, bitmiş ürünler).

İşyeri hizmetlerinin organizasyonu maksimum gereksinimleri karşılamalıdır:

1. Hizmet işlevlerinin ana üretimden net bir şekilde tanımlanması ve ayrılması. Hizmet fonksiyonlarının üretim işçilerinden yardımcı işçilere devri.

2. Hizmet sistemlerinin operasyonel ve üretim planlaması ile koordinasyona dayalı olarak planlanmasının sağlanması.

3. Hizmet kuruluşunun aktif-ihtiyati niteliği.

4. Hizmetin kapsamlı ve uyumlu yapısı.

5. Hizmet personeli için işgücü ve işlerin rasyonel organizasyonu.

6. Güvenlik Yüksek kalite hizmet.

7. Ana üretim ve bakım personelinin işyerleri arasında düzenli ve güvenilir iletişim.

İşyeri hizmetlerinin organizasyonunun iyileştirilmesi, mevcut sistemin incelenmesini ve analizini, hizmet veren işyerleri için yeni rasyonel sistemlerin tasarımını ve uygulanmasını içerir.

Alt bölüme göre işgücü organizasyonu seviyesi (K ORG), işgücü organizasyonunun bireysel unsurlarının nicel değerlendirmesini karakterize eden katsayıların geometrik ortalama değeri olarak tanımlanır:

K ORG \u003d (K 1 × K 2 × ... Kn) 1 / n (2.1)

burada K 1 , K 2 , ... Kn, DEĞİL'in bireysel unsurlarının emek organizasyonu seviyesinin katsayılarıdır.

1. İş bölümü katsayısı (K RT):

K RT \u003d 1 - [T NC / (T SM × H SP - ∑ T POT)] (2.2)

nerede T NZ - görev veya tarife yeterlilik kılavuzu tarafından öngörülemeyen harcanan zaman, min.;

T SM - vardiya süresi, min.;

N SP - listedeki işçi sayısı (kayıt personeli), insanlar;

∑ T POT - toplam çalışma süresi kaybı, min.

2. Emeğin mekanizasyon katsayısı (K MEX):

K MEX \u003d H MEX / H SP (2.3)

nerede N MEX - mekanize işlerde çalışan işçi sayısı, insanlar;

3. Emek yöntemlerinin rasyonellik katsayısı (K RPT):

K RPT \u003d 1 - [(T C - T PR) × Q / (T SM × H SP)] (2.4)

nerede TC - operasyonda harcanan ortalama süre, min.;

T PR - gelişmiş işçi tarafından işlemi gerçekleştirmek için harcanan süre, min.;

Q, fiziksel olarak yapılan işin hacmidir.

4. İşlerin organizasyon katsayısı (K ORM);

ORM'YE \u003d H TRM / H SP (2.5)

N TRM, standart projelerin gerekliliklerini karşılayan işyerlerinde istihdam edilen çalışan sayısı, insanlardır.

5. Çalışan hizmet faktörü (K O);

K O \u003d 1 - [T NO / (T SM × H SP × s)] (2.6)

Nerede T HAYIR - işlerin zamansız bakımı nedeniyle toplam kayıplar, min.;

c, gözlemin gerçekleştirildiği vardiya sayısıdır.

6. İşgücü tayınlama katsayısı (K NT);

K NT \u003d H NT / (H SP × K HV) (2.7)

Nerede Ch NT - normalleştirilmiş işlerde çalışan çalışan sayısı (normlara göre: zaman, çıktı, sayı, hizmet), insanlar;

K VN - mevcut standartlara uygunluk katsayısı.

7. Çalışma koşullarının katsayısı (K UT);

K UT = ∑(K UT n × n n) / ∑ n n (2.8)

burada K UT n, n'inci işyerindeki çalışma koşullarının katsayısıdır;

n n iş sayısıdır.

8. Oran iş disiplini(TD'ye):

K TD = × (2.9)

burada T VP, iş disiplini ihlallerinden kaynaklanan vardiya içi çalışma süresi kayıplarının toplamıdır, min.;

T CD - iş disiplini ihlallerinden kaynaklanan tüm gün çalışma süresi kayıplarının toplamı, min.;

PL'de - gözlemlenen süre, günler için işçi başına planlanan çalışma süresi fonu.

9. İşçilerin yaratıcı faaliyet katsayısı (K TA);

K TA \u003d H TA / H SP (2.10)

nerede CH TA - rasyonelleştirme ve yaratıcı çalışmaya katılan çalışan sayısı.

Örnek 2.1 Aşağıdaki ilk verilere göre, yıl için üretim sahasının işgücü organizasyonu seviyesini belirleyin:

Sitedeki işçi sayısı - 100 kişi.

dahil olmak üzere - mekanize işlerde - 85 kişi.

Rasyonelleştirme ve yaratıcı çalışmaya katılın - 70 kişi;

Normalleştirilmiş işlerde çalışın - 92 kişi;

Standart projelerin gereksinimlerini karşılayan işyerlerinde istihdam - 87 kişi.

Yılda bir işçinin planlanan çalışma süresi fonu 1810 saattir. Normlara uygunluk katsayısı K VN = 1.12.

1. Emek mekanizasyon katsayısı (K MEX):

K MEX \u003d 85 / 100 \u003d 0.85

2. İşlerin organizasyon katsayısı (K ORM);

ORM'YE \u003d 87 / 100 \u003d 0.87

3. İşgücü tayınlama katsayısı (K NT);

K NT \u003d 92 / (100 × 1.12) \u003d 0.82

4. İşçilerin yaratıcı faaliyet katsayısı (K TA);

K TA \u003d 70 / 100 \u003d 0.70

5. Sahadaki emek organizasyonu seviyesi:

K ORG \u003d (0,85 × 0,87 × 0,82 × 0,7) 1 / 4 \u003d 0,807

İş organizasyonunda planlama için metodolojik ön koşullar oluşturulmuştur - ergonomi, tek bir sistem olarak karmaşık "insan - makine - çevre" ("h - m - s") etkileşim yasalarının bilimi.

ergonomi ekipmanın, teknolojik sürecin ve ekipmanın fizyolojik, psikofizyolojik ve fizyolojik koşullara uygunluğu ile sağlanan, kendisi için en uygun çalışma koşullarını yaratmak için bir kişinin emek süreçlerindeki işlevsel yeteneklerini inceler. psikolojik özellikler kişi.

Bir kişinin ergonomik özellikleri, toplu olarak ele alınan "İnsan - makine - çevre" sistemindeki etkinliğinin etkinliğini belirleyen antropometrik, psikolojik, fizyolojik ve hijyenik özellikleri ile karakterize edilir.

""H - M - S"" sisteminde, özellikleri aşağıdaki alanlarda koordine etmek gerekir:

mekansal;

geçici;

bilgilendirici;

Enerji.

mekansal eşleştirme Bir kişinin faaliyetlerini gerçekleştirdiği alanın (çalışma alanı, işyeri, çalışma odası vb.) yanı sıra kişinin kendisinin hareket ve hareketlerinin (erişim alanları, kontrollerin erişilebilirliği vb.) .) . Mekansal koordinasyon antropometrik, fizyolojik ve hijyenik faktörlerle ilişkilidir.

geçici anlaşma- bir kişinin zamansal özelliklerini ve hareket süresi, tepki süresi, izleme süresi ve ayrıca çalışma ve dinlenme modu ile karakterize edilen çalışma kapasitesinin zamansal dinamiklerini dikkate alarak, çalışma kapasitesinde bir artış ve azalma. vardiya, vb.

bilgi sözleşmesi- ile ilişkili psikolojik faktörler: bilgi miktarının tahmini, verim, çeşitli gösterge araçlarından, işaretçilerden, ses sinyallerinden vb. optimal bilgi akışlarının kurulmasına dayanan çeşitli insan iletişim kanallarının, çeşitli duyu organlarının ve insan sinir sisteminin gürültü bağışıklığı.

Enerji uyumlaştırması- Optimum motor aktivite hacmi, harici mekanik çalışma, kas eforunun büyüklüğü, bazı kas gruplarının dayanıklılık derecesinin belirlenmesi vb. temelinde emeğin kas, kardiyovasküler sistem üzerindeki etkisi ile ilişkili.

Sadece iş yerlerinin donanım özelliklerinin koordinasyonuna ve Çevre insan özellikleriyle, emek sürecinin yüksek verimliliğine ve güvenilirliğine güvenebilirsiniz. Düzgün organize edilmiş bir işyeri, iş tatmini faktörlerinden biridir ve yüksek performanslı çalışmayı teşvik eder.

2.4 Çalışma saatlerinin sınıflandırılması

Çalışma süresinin maliyetlerini incelemenin temeli, bu maliyetlerin kategorilere uygun şekilde sınıflandırılmasıdır. Çalışma süresinin maliyetinin belirlenmesi şunları sağlar:

Emek organizasyonunun durumunu ve çalışma zamanının kullanımını incelemek;

Çalışma süresi kayıplarının ve nedenlerinin belirlenmesi;

Belirli bir işin yürütülmesinde harcanan belirli zaman türlerinin gereklilik ve uygunluk derecesini belirlemek;

Akılcı bireysel ve kolektif emek süreçlerini tasarlamak;

Yüklenicinin çalışma süresi ile ilgili olarak ekipman çalışma süresinin kullanımının incelenmesi ve analizi;

Belirli bir işin performansı için normalleştirilmiş işçilik maliyetlerinin oluşturulması.

Çalışma süresi maliyetlerinin sınıflandırmaları vardır: işin icracısı (çalışan) ve ekipmanın kullanımı. İş yapanın harcadığı zamanın sınıflandırılması Ek A'da verilmiştir.

Zaman değerleri aşağıdaki gibidir:

Üretim görevi için çalışma saatleri(VTR), çalışan tarafından alınan görevin hazırlanması ve doğrudan yürütülmesi için harcanan zamandır.

Hazırlık ve kapanış saati(PT), işçinin verilen işin performansına ve tamamlanmasıyla ilgili eylemlere hazırlanmak için harcadığı zamandır. Bu tür çalışma süresi maliyetleri şunları içerir: bir görev alma, bir alet alma, CTD'yi tanıma, görevi tamamladıktan sonra işyerini temizleme, BTK ürünlerini teslim etme, aletleri kilere teslim etme vb.

Hazırlık ve son zamanın bir özelliği, değerinin pratik olarak görevde (siparişle birlikte) yapılan işin miktarına bağlı olmamasıdır.

operasyonel zaman(OP), her üretim birimi veya belirli bir üretim hacmi (veya iş) ile tekrarlanan, belirli bir işin (operasyonun) performansına doğrudan harcanan zamandır.

normal zaman(O) - bu, işçinin emek nesnesinde (şekli, boyutu, görünüm, kimyasal veya Mekanik özellikler vb.), durumu ve uzaydaki konumu. Bu işlem doğrudan işçi tarafından veya onun gözetimi altında gerçekleştirilebilir.

yardımcı zaman(B) - ana işin uygulanmasını sağlayan faaliyetlere harcanan zamandır. Her üretim biriminde veya belirli bir hacimde tekrarlanır.

İşyeri hizmet süresi(OM), bir işçinin vardiya sırasında güvenli ve verimli çalışmayı sağlayan bir durumda işyerine bakan ve bakımını yapan bir işçi tarafından harcanan zamandır.

Zaman Bakım (Tech), işçinin işyeri, ekipman ve aletlerin bakımı için harcadığı zamandır.

Kurumsal hizmet süresi(Org) işçinin işyerini çalışır ve güvenli bir durumda tutmak için harcadığı zamandır.

Ekipman çalışmasının aktif olarak izlenme süresi- bu, çalışanın ekipmanın çalışmasını veya teknolojik sürecin ilerlemesini yakından izlediği zamandır. Aynı zamanda, işçi fiziksel iş yapmaz, ancak işyerinde bulunması gereklidir.

Ekipman çalışmasının pasif izleme süresi- bu, ekipmanın çalışmasını veya teknolojik süreci izlemeye gerek olmadığı, ancak işçinin başka işlerin olmaması nedeniyle bunu yaptığı zamandır.

Teslim süresi karakter çalışması (HRV), bir işçinin üretim görevi tarafından sağlanmayan, ancak üretim gerekliliğinden kaynaklanan bir işi yapmak için harcadığı zamandır.

verimsiz çalışma süresi(VNR), bir işçinin üretim görevi tarafından sağlanmayan, nedeni işçilerin yetersiz kalifikasyonu veya üretim organizasyonundaki eksiklikleri gerçekleştirmek için harcadığı zamandır.

Üretim sürecinin teknolojisi ve organizasyonu nedeniyle mola süresi(PT), ihtiyacın teknolojik sürecin veya üretim organizasyonunun özelliklerinden kaynaklanan zamandır.

Üretim organizasyonundaki eksikliklerden kaynaklanan kesintilerin süresi(PNP), organizasyonel veya teknik nedenlerden kaynaklanan iş kesintileri zamanıdır.

İş disiplini ihlallerinden kaynaklanan mola süreleri(PND), iş yönetmeliği kurallarının ihlal edilmesinden kaynaklanan iş molaları zamanıdır.

Zaman maliyetlerine ek olarak, yukarıdaki sınıflandırmaya göre, çalışma süresinin maliyetlerini analiz ederken, tayınlama, çakışan ve çakışmayan zamanı ayırt eder.

örtüşme süresi- bu, ekipmanın otomatik çalışması sırasında işçinin emek tekniklerini gerçekleştirme zamanıdır. Örtüşme, ana (aktif izleme) ve yardımcı zamanın yanı sıra diğer çalışma süresi maliyetleriyle (örneğin, işyerinin bakımı) ilgili süre olabilir.

örtüşmedi zaman, ekipman durdurulmuş (boşta) ile yardımcı iş yapma zamanıdır.

Üretim sürecinin özelliklerine ve yapılan işin niteliğine bağlı olarak işyeri, kalıcı ve kalıcı olmayabilir.

kalıcı işyeri- işçinin bulunduğu yer çoğuçalışma sürelerinin (%50'den fazla veya sürekli 2 saatten fazla). Aynı zamanda çalışma alanının çeşitli noktalarında çalışma yapılıyorsa, çalışma alanının tamamı sürekli işyeri olarak kabul edilir ( GOST 12.1.005-88). Kalıcı işyerleri sabittir, sabit bir üretim alanında bulunur ve sabit emek araçlarıyla donatılmıştır: makineler, mekanizmalar, aletler. İş kalemleri doğrudan işyerine teslim edilir.

Kalıcı olmayan veya durağan olmayan işler- coğrafi olarak değişen çalışma alanlarına sahip yerler. İşçinin sabit bir iş yeri yoktur, sadece belirli bir alanı vardır. Kendisine yalnızca kalıcı bir görünüm yeri atanır - çalışanın geliş ve gidişinin kaydedildiği ve titizliğinin izlendiği özel bir oda veya ofis.

Bazı çalışma alanları farklı iş istasyonları için aynı olabilir. Bu nedenle, önce ana bölümlerde ve daha sonra yardımcı bölümlerde ölçüm yapılması tavsiye edilir. Bu, farklı işçi kategorileri için aynı yerde tekrar eden faktörleri ölçmekten kaçınacaktır.

- bu, çalışanın bulunduğu ve teknik ve ergonomik standartlar temelinde belirlenen ve çalışanın kendisine verilen belirli görevi yerine getirmesi için gerekli teknik ve diğer araçlarla donatılmış, emeğini uygulama araçlarıdır.

İş türleri

Yapılan işin özelliklerine ve doğasına bağlı olarak, şunlar vardır:

basit işyeri (bir ünitenin bir çalışanı tarafından bakım);
çok istasyonlu işyeri (aynı anda birkaç birimin bir çalışanı tarafından bakım);
toplu işyeri (bir birimin birkaç işçi tarafından bakımı);
sabit işyeri (sabit iş araçlarıyla donatılmış sabit bir üretim alanında bulunur);
mobil işyeri (emek nesnelerinin bulunduğu yere taşınır);
mekansal işyeri (işin doğasına göre belirlenir - çalışanın sabit bir işyeri yoktur, sadece belirlenmiş bir alanı ve kalıcı bir görünüm yeri vardır);
ücretsiz işyeri (görevlerini yerine getirmek için çalışan, işletmenin topraklarındaki herhangi bir noktayı kullanır).

basit çalışma alanı- bir işçi bir birime hizmet eder. Örneğin, bir programcı bir bilgisayar ekipmanı setinin bakımını yapar veya bir evrensel torna tezgahına bir tornacı tarafından bakım yapılır.

Çok istasyonlu çalışma alanı aynı anda bir işçi tarafından birkaç birimin bakımını içerir. Bu tür çalışmalar yaygın olarak Tekstil endüstrisi ve makine mühendisliğinde. Örneğin, bir torna operatörü tarafından beş torna tezgahına bakım yapılır.

toplu iş yeri nin kişilik özelliği kimyasal endüstri, petrokimya, metalurji ve bir dizi alt sektör Gıda endüstrisi, hem de büyük için Araç(uçak, deniz ve nehir gemileri, lokomotifler). Bu durumda bir birime bir değil, birkaç işçi tarafından hizmet verilir. Örneğin, bir metalürji tesisindeki büyük bir haddehaneye aynı anda 120 işçi hizmet vermektedir.

sabit işyerleri hareketsiz, sabit bir üretim alanına yerleştirilmiş ve sabit emek araçlarıyla (makineler, mekanizmalar, aletler) donatılmış. İş kalemleri doğrudan işyerine teslim edilir.

Mobil iş istasyonları kendilerine tahsis edilmiş üretim alanları yoktur, ancak kendileri emek nesnelerinin konumuna doğru hareket ederler. Örneğin, bir sondaj makinesi bir sondaj sahasına doğru hareket ediyor. Birçok işyeri, emek nesneleriyle aynı anda hareket eder - arabalar, trenler ve diğer araçlar.

Mekansal İşler ekonominin herhangi bir sektörü, ürün türleri veya emek araçları ile ilişkili değildir, ancak işin doğasına göre belirlenir. Bu, örneğin jeolojik keşif, tesislerin temizlenmesi, otlatma vb. Bir çalışanın sabit bir işyeri yoktur, yalnızca belirlenmiş bir alanı vardır. Kendisine yalnızca kalıcı bir görünüm yeri atanır - çalışanın geliş ve gidişinin kaydedildiği ve titizliğinin izlendiği özel bir oda veya ofis. Bir dizi üretim uzmanı ve yöneticisinin iş yeri net bir düzenlemeye sahip değildir. Sadece masalarında oturmakla kalmaz, aynı zamanda şirketin topraklarında da acil görevlerini yerine getirirler. Bu, bir dereceye kadar, bu işçi kategorisinin, kendilerine verilen görevleri yerine getirmek için teşebbüsün topraklarındaki herhangi bir noktayı özgürce kullanabilmesi anlamında ücretsiz bir işyeridir.

İşlerin muhasebeleştirilmesi ve tayınlanması

Personelin sayısı ve profesyonel bileşimi, işletmedeki işlerin sayısı ve niteliği ile düzenlenir. İşlerin mevcudiyeti sıkı bir şekilde izlenir ve sürekli olarak düzenlenir. Üretim teknolojisinin ve organizasyonunun yanı sıra yerleşik (hizmet sunumu) gerektirdiğinden daha fazla ve daha az olmamalıdır. İş sayısının fazla tahmin edilmesi içerir ek makul olmayan masraflar düzenleme, bakım ve amortismanlarında üretim maliyetlerini arttırır ve geliri azaltır. Düşüşü (gerçekte gerekli olana kıyasla), üretim ritminde bir bozulmaya, ürün kalitesinde bir düşüşe, tüketicilere ürün tedarik programının ihlaline neden olur ve bu da olumsuz etkiler. ekonomik göstergeler işletmeler.

İşlerin muhasebeleştirilmesi ve tayınlanması yapılan işin hacmine ve karmaşıklığına ve işyerlerinin kullanımındaki kaymaya bağlı olarak fiili hizmet alanlarına göre gerçekleştirilir. Yöneticiler, uzmanlar ve çalışanlar için iş sayısı, kurulan esaslara göre belirlenir. personel ve servis personeli - dayalı hizmet standartları. Gereksiz ve verimsiz işleri belirlemek için bunlar periyodik olarak yeniden kaydedilir ve onaylanır. Uzmanlar, programlar geliştirir ve eski işleri modernize eder ve yenileriyle değiştirir, büyüme ve gelişme sağlar, işin kalitesini artırır.

İçinde bulunduğu koşullar, yalnızca sonuçları üzerinde değil, aynı zamanda insan sağlığı üzerinde de doğrudan bir etkiye sahiptir. Bu nedenle uzmanlar, optimal bir çalışma ortamı yaratmak için insanların işlevsel yeteneklerini inceler, yani yüksek üretkenliğe ulaşmak, gerekli kolaylıkları sağlamayı ve çalışanın sağlığını korumayı içerir.

İşlerin mevcudiyetine ve bileşimine bağlı olarak, işletmenin tüm yapısı inşa edilir, ölçeği belirlenir. Birbirine bağlı birkaç işyeri, genellikle bağlantı olarak adlandırılan çalışma grupları olan tugaylar oluşturur. Tugaylar, daha sonra atölyelerde, departmanlarda, laboratuvarlarda birleştirilen bölümlerden, sektörlerden oluşur ve bunlardan tam bir nesne oluşur - bir girişim.

işyeri pasaportu

İşçilerin ve çalışanların işyerinin pasaportu (standart proje) aşağıdaki bölümleri içerir:

amaç ve genel özellikler;
işyeri düzeni;
mobilya, ekipman ve teknik araçlar;
fonksiyonel sorumluluklar (işin temel unsurları);
çalışma yöntem ve teknikleri;
çalışma şartları;
aylık maaş;
hizmet organizasyonu;
düzenleyici belgeler;
işyerinin yüklenmesi (karne);
İş Güvenliği ve Sağlığı;
güvenlik ekipmanları.

İş pasaportlarının geliştirilmesi için ilk veriler şunlardır:

işyerlerinin standart pasaportları;
çalışanların işyeri modelleri;
işletmenin personeli;
ücretler üzerindeki pozisyon;
bağlantı şeması teknik araçlar;
Kullanma talimatları;
yönetimsel çalışma standartları;
güvenlik talimatları;
binanın çalışma taslağı (ofis);
mobilya ve ekipman özellikleri;
alt bölümlere ilişkin düzenlemeler;
iş tanımları;
çalışanların iş sözleşmeleri;
1 çalışan başına alan standartları.

emek faaliyeti için gerekli tüm bileşenler de dahil olmak üzere, üretimin mekansal organizasyonundaki birincil ve en önemli bağlantı

İş tanımı ve özellikleri, iş piyasası, iş sertifikaları ve normları, iş satın alma ve yaratma

İçeriği genişlet

İçeriği daralt

İş yeri, tanım

iş yeri Bir veya daha fazla işçi tarafından hizmet verilen, bir veya daha fazla üretim veya hizmet işlemini gerçekleştirmek üzere tasarlanmış, uygun ekipman ve teknolojik ekipmanla donatılmış üretim sürecinin örgütsel olarak bölünemez (belirli koşullarda) bağlantısı. İşyeri ile ilgili olarak işçi ve işveren arasındaki karşılıklı hak ve yükümlülükler iş sözleşmesinde düzenlenir ve/veya sabitlenir.

iş yeriçalışanın bulunması gereken ve düzenleyici ve teknik belgeler tarafından sağlanan mod ve koşullarda iş yaptığı yer. "İş yeri" kavramının tanımı yasal olarak Sanatta yer almaktadır. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 209'u ve genel kabul görmüş uluslararası terminolojiye, özellikle 155 Sayılı ILO Sözleşmesinde yer alan tanıma tam olarak uygundur: "İşveren tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen, çalışanın bulunması gereken veya nerede olması gerektiği. işiyle bağlantılı olarak gitmeli."

iş yeriçalışanın ve emeğini uygulama araçlarının kendisine atanan işlevleri yerine getirmek üzere uyarlandığı mekansal alan. Bu bölge (alan), teknik ve ergonomik standartlar temelinde belirlenir ve çalışanın kendisine verilen belirli görevi yerine getirmesi için gerekli teknik ve diğer araçlarla donatılmıştır.

iş yeriçalışma vardiyası veya bunun bir kısmı sırasında emek faaliyetinin yürütüldüğü tesisin bir bölümü. Bir işyeri, bir üretim tesisinin birkaç bölümü olabilir. Bu alanlar tesis genelinde bulunuyorsa, tesisin tüm alanı işyeri olarak kabul edilir. (Rusya Federasyonu'nun sıhhi - epidemiyolojik düzenlemesi devlet sistemi. Federal sıhhi kurallar, normlar ve hijyen standartları. 2.2.4. Fiziksel faktörler Üretim ortamı. Hijyen gereksinimleri mikro iklime endüstriyel tesisler. sıhhi düzenlemeler ve normlar (SanPiN 2.2.4.548-96)).

Üzerinde bulunan yer ve üretim araçları, işin yapılması için emek araçları, uygulamaya uyarlanmış emek fonksiyonları belirli bir meslekten bir işçi. İşletmedeki iş sayısı, çalışma programı ve vardiyaları, tatillerin mevcudiyeti dikkate alınarak, içinde çalışan çalışan sayısına karşılık gelmelidir.

iş yeri

Bu bir sandalye değil. Aslında, uzun bir idari izin sırasında bir işletmenin bir çalışanı, bu işletmede çalışmadığında ve burada kazancı olmadığında, aslında orada bir işi yoktur (çoğunlukla daha önce çalıştığı mekansal bölge olmasına rağmen). tatil, mevcut ve kimse tarafından işgal edilmemiş ve çalışan gelip varlığından emin olabilir). İstihdam yaratmak için sadece binalar, ekipman vb. için değil, aynı zamanda emek faaliyeti için doğrudan gerekli olan her şey için de paraya ihtiyaç vardır: hammaddeler, malzemeler, ücretler vb.

Meslek sınıflandırması

"İş yeri" kavramı belirsizdir ve bir takım özelliklere göre sınıflandırılabilir.

İşyeri, işletmenin faaliyet türüne (üretim, hizmetler vb.) bağlı olarak değiştirilebilen bir konuma sahiptir, yani. kalıcı veya geçici olabilir. İşyeri, belirli bir organizasyon (iş yeri) içinde tanımlanır. Bu nedenle, iş yeri yasal olabilir - iş sözleşmesinde belirtilir, fiili - siparişte belirtilir. Buna karşılık, işyeri tam (gerçek) iş yeridir.

İşyerini karakterize eden yaklaşık on bir özellik vardır.

İşler değişir:

Sanatçı sayısına göre: bireysel ve toplu işyerleri;

Üretim türüne göre: ana ve yardımcı;

Üretim türüne göre: seri, seri ve tek;

Uzmanlık derecesine göre: evrensel, uzmanlaşmış ve özel;

Mekanizasyon seviyesine göre: manuel çalışma için mekanize, otomatik;

Ekipman sayısına göre: tek istasyonlu, çok istasyonlu.

Üretim sürecinin özelliklerine ve yapılan işin niteliğine bağlı olarak, işçi-icracı sayısı birbirinden farklıdır. aşağıdaki türler iş yerleri:

basit çalışma alanı

Basit bir işyeri - bir işçi bir birime hizmet eder. Örneğin, bir programcı bir bilgisayar ekipmanı setinin bakımını yapar veya bir evrensel torna tezgahına bir tornacı tarafından bakım yapılır.

Çok istasyonlu çalışma alanı

Çok makineli bir işyeri, aynı anda bir işçi tarafından birkaç birimin bakımını içerir. Bu tür işler tekstil endüstrisinde ve makine mühendisliğinde yaygındır. Örneğin, bir torna operatörü tarafından beş torna tezgahına bakım yapılır.

toplu iş yeri

Toplu - kimya endüstrisi, petrokimya, metalurji ve gıda endüstrisinin bir dizi alt sektörleri ile büyük araçlar (uçak, deniz ve nehir gemileri, lokomotifler) için tipiktir. Bu durumda, bir birime bir değil, birkaç işçi tarafından hizmet verilir. Örneğin, bir metalürji tesisindeki büyük bir haddehaneye aynı anda 120 işçi hizmet vermektedir.

Mekansal İşler

Mekansal işler, ekonominin herhangi bir sektörü, ürün türleri veya emek araçları ile ilişkili değildir, ancak işin doğasına göre belirlenir. Bu, örneğin jeolojik keşif, tesislerin temizlenmesi, otlatma vb. Bir çalışanın sabit bir işyeri yoktur, yalnızca belirlenmiş bir alanı vardır. Kendisine yalnızca kalıcı bir görünüm yeri atanır - çalışanın geliş ve gidişinin kaydedildiği ve titizliğinin izlendiği özel bir oda veya ofis. Bir dizi üretim uzmanı ve yöneticisinin iş yeri net bir düzenlemeye sahip değildir. Sadece masalarında oturmakla kalmaz, aynı zamanda şirketin topraklarında da acil görevlerini yerine getirirler. Bu, bir dereceye kadar, bu işçi kategorisinin, kendilerine verilen görevleri yerine getirmek için teşebbüsün topraklarındaki herhangi bir noktayı özgürce kullanabilmesi anlamında ücretsiz bir işyeridir.

ücretsiz iş yeri

Ücretsiz işyeri (görevlerini yerine getirmek için çalışan, işletmenin topraklarındaki herhangi bir noktayı kullanır).

Konumun sabitliğine göre, ayırt ederler:

sabit işyerleri

Sabit işyerleri hareketsiz, sabit bir üretim alanı üzerinde yer alan ve sabit iş araçları (makineler, mekanizmalar, aletler) ile donatılmışlardır. İş kalemleri doğrudan işyerine teslim edilir.

Mobil iş istasyonları

Mobil işlerin kendilerine atanmış üretim alanları yoktur, ancak kendileri emek nesnelerinin konumuna doğru hareket ederler. Örneğin, bir sondaj makinesi bir sondaj sahasına doğru hareket ediyor. Birçok iş, emek nesneleri - arabalar, trenler ve diğer araçlar ile aynı anda hareket eder.

Yapılan işin mekanizasyon ve otomasyon düzeyine bağlı olarak, şunlar vardır:

El işi için işler

Bu tür işyerlerinde işçilik işlemleri bir el aleti ile gerçekleştirilir ve nesnenin dönüştürülmesi çalışanın enerji maliyetleri pahasına gerçekleştirilir. Örnekler şu tür işlerdir: kazma ve kürekle kazı; ahşabın manuel olarak kesilmesi veya bir balta ile kütüklerin kesilmesi; makine ve mekanizma birimlerinin manuel montajı ve! vb. Bu işyerlerinde yapılan işler oldukça emek yoğundur ve burada emek verimliliği kural olarak yüksek değildir. Bununla birlikte, manuel işleri üretim sektöründen tamamen hariç tutmanın neredeyse imkansız olduğuna dikkat edilmelidir: tam otomasyon koşullarında bile, otomatik sistemlerin ayarlanması ve ayarlanması, tıpkı birçok onarım ve bakım çalışması gibi manuel işlemler olarak kalır. teknolojik ekipman.

Makine-manuel çalışma için işyerleri

Bu tür işyerlerinde emek nesnelerinin tüm dönüşümleri, ya işçinin kendi adına karşılık gelen enerji maliyetleriyle (örneğin, elle beslemeli dairesel bir testerede odun kesmek) veya işin doğrudan katılımıyla makineler ve mekanizmalar tarafından gerçekleştirilir. işçinin kendi çabalarıyla mekanize bir alet tarafından gerçekleştirilir (örneğin, manuel elektrikli matkapla delik delme, manuel pnömatik zımba ile delik delme, elektrikli planya ile planya tahtaları vb.).

Makine-el işinde, emek nesnesinin dönüşümü iki kaynak pahasına gerçekleştirilir: dış enerji (elektrik, pnömatik vb.) ve işçinin enerjisi. Bu tür işler, ilk (manuel) ve sonraki (mekanize) gruplar arasında bir ara konuma sahiptir. Örgütsel bir bakış açısından, makine-manuel ile olduğu kadar manuel, çalışma, çoklu makine bakımı ve dinlenme zamanının emek nesnesini işleme zamanı ile kombinasyonu mümkün değildir.

mekanize işyerleri

Bu durumda tüm teknolojik süreçler, karşılık gelen dış enerji maliyetlerine sahip makineler ve mekanizmalar tarafından gerçekleştirilir, ancak rolü emek araçlarını yönetmeye indirgenmiş olan işçilerin doğrudan gerçeğiyle (emek nesnesinin kurulması, başlatılması veya durdurulması) makine, mekanizmanın işleyişinin izlenmesi, kalite kontrol, ürünün çıkarılması vb.) damga Bu grubun işleri, işçinin kendisinin doğrudan emek nesnesinin dönüşümüne enerji harcamaması, ancak onu yalnızca yardımcı unsurlara harcamasıdır. Örnekler, metal kesme makinelerinde parçaların işlenmesi, yükleme ve boşaltma ve taşıma mekanizmalarının yönetilmesi, elektrikli bir dikiş makinesinde dikiş yapılması işlemleridir.

işyerleri

Rolü otomatik makineleri başlatmak, durdurmak ve işlerini kontrol etmek olan işçinin doğrudan katılımı olmadan tüm teknolojik işlemleri ayıklayabilecek otomatik mekanizmalar, makineler veya sistemleri ile donatılmıştır. Ekipmanın otomatik çalışma süresi, kural olarak, bir işçinin birkaç otomatik makineye hizmet vermesinin mümkün olduğu bağlantılı olarak önemli olabilir.

Donanım iş istasyonları

Bu işler, mekanik ve otomatik olanlardan farklıdır, çünkü emek nesnelerinin dönüşümünün kimyasal, elektrik veya termal enerjinin etkisi altında gerçekleştirildiği özel ekipman (cihazlar) ile donatılmıştır. Otomatik işyerlerinde olduğu gibi, işçi-aparatistlerin işlevleri, cihazların okumalarına göre cihazların bakımını izlemeye indirgenmiştir. Birkaç cihaz varsa ve otomatik cihaz döngüsü için yeterli bir süre varsa, bir operatörün aynı anda iki veya daha fazla cihaza servis vermesi mümkündür.

Çalışan tarafından gerçekleştirilen işlevlere göre:

Başın iş yeri

Başın işyeri - kendisine verilen görevlerin etkin bir şekilde yerine getirilmesi için gerekli olan uygun ekipman ve diğer aksesuarlarla donatılmış, şefin çalışmasının uygulama yeri. Yöneticinin çalışma alanı ayrı bir ofiste bulunur ve kural olarak üç işlevsel alandan oluşur: çalışma alanı, toplantı alanı ve dinlenme alanı.

Başkanın işyeri, gerekli emek araçlarıyla gerçekleştirilen işlevlerin niteliğine uygun olarak donatılmış, işletme binasının ayrı bir parçasıdır. Yönetici ofisinin alanı ve donanımı, yönetici ofisinde yapılan toplantı veya toplantılardaki katılımcı sayısına, aynı anda gelen ziyaretçi sayısına, dosya ve belgelerin aralığı ve hacmine, çeşitli teknik özelliklere bağlıdır. araçlar ve çalışma malzemeleri, tablolar, yani yönetici ofisinin düzeni, işin niteliğine ve hacmine bağlı olarak farklı olabilir.

Bir uzmanın işyeri

"Uzman" çok yönlüdür ve onun profesyonel aktivite finansal hesaplamalar, çeşitli belge ve hesaplamaların oluşturulması ve oluşturulması ile ilgili kararların alınması ile ilgili ve sadece. Bir muhasebeci, ekonomist, finansör, pazarlamacı, avukat, yönetici olabilir. Ayrıca, bu uzmanın emrinde, kullanabilmesi gereken bir bilgisayar vardır. Bu nedenle, işyerinin aşağıdaki şartlı bölümünü iki bileşene ayıracağız: bir uzmanın fiziksel işyeri ve bir uzmanın elektronik işyeri.

Elektronik işyeri şartlı olarak üç kategoriye ayrılabilir:

Kural olarak, herhangi bir kurumsal yazılım ürününün (sisteminin) tanıtılması yoluyla bir işletme tarafından sağlanan elektronik bir işyeri,

Uygulamalı Ofis Sistemleri,

Her bireyin niteliklerine ve ihtiyaçlarına bağlı olarak oluşturduğu elektronik bir yer.

Kural olarak, monitör, klavye ve fare masanın üzerindedir. Monitör, fare ve klavye ile manipüle edilen bilgileri ve bu manipülasyonlardan elde edilen sonuçları görsel olarak görüntülemek için tasarlanmıştır.

çalışanın işyeri

Çalışanların işyerleri genellikle ortak odalarda veya izole odalarda (işin türüne, sanatçı sayısına ve ilişkilerine bağlı olarak) bulunur. Ortak alanlarda, RM'ler genellikle paralel sıralarda düzenlenir, ancak işçiler bir meslek tarafından bağlı değilse, RM'ler bölümlerle ayrılabilir. Çalışanların işyerleri, yaptıkları işin özelliklerine göre donatılmaktadır. Şu anda, ilgili kataloglarda listelenen ve belirli bir çalışanın RM*'sini düzenlerken kullanılması tavsiye edilen çeşitli işçi kategorilerinin RM* standart düzenleri geliştirilmiştir.

işçinin işyeri

İşçiler (kitlesel meslek çalışanları), ana iş ve yardımcı iş işçileri olarak ayrılan en kalabalık gruptur. İşletmelerin ana üretimlerinde temel iş işçileri istihdam edilmektedir. Yardımcı işçiler, ana çalışanların işletmenin ana faaliyeti üzerinde iş yapmalarına yardımcı olur. Beceri düzeyine göre, işçiler şunlar olabilir:

nitelikli;

düşük vasıflı;

vasıfsız.

İşletmedeki oranları, yapılan işin türlerine ve hacimlerine bağlıdır.

fiziksel iş yeri

Bu, ürünlerin üretimi, iş performansı ve hizmetlerin sağlanması için tasarlanmış, bu amaç için uygun bir araç seti ile donatılmış özel bir alandır ...

ekonomik işyeri

Bu, fiziksel iş sayısından bağımsız olarak bir işçiye istihdam sağlamak için bir fırsattır. Fiziksel işyeri mevcut olabilir, ancak üretimdeki düşüş, ürün, malzeme, enerji vb. için talep eksikliği nedeniyle. emek talebi olmayabilir; bu çalışma alanı çalışmıyor. Öte yandan, fiziksel işyeri bir olabilir, ancak yüksek verimliliği nedeniyle birkaç vardiyada çalıştırılacak ve bu da ekonomik işler olarak adlandırılan birkaç işin varlığını başlatacaktır.

İşyerlerinin organizasyonu için genel şartlar

Bireysel endüstrilerin ve teknolojik süreçlerin özelliklerine bağlı olarak işler, örneğin yüksekte çalışırken, yeraltında veya sualtı koşullarında çalışırken bazı diğer kriterlere göre sınıflandırılabilir.

Ancak, üretim koşulları ve türleri ne kadar farklı olursa olsun, işin üretimi için teknolojiler ve bunların mekanizasyon seviyeleri ne kadar farklı olursa olsun, aşağıdakiler vardır: Genel Gereksinimler işlerin organizasyonuna.

1. Teknik gereksinimler. Bu gereklilikler, üretim ve işçilik süreçlerinin içerik ve özelliklerine uygun olarak işyerlerinin modern, hizmet verebilir ve güvenli ekipman, araç, gereç ve kaldırma ve taşıma araçları ile donatılmasını içerir.

2. Organizasyonel gereksinimler. Bu gereklilikler, gerçekleştirilen madencilik işlevlerinin emek yoğunluğu dikkate alınarak, işyerlerinin organizasyonu ve aralarındaki ilişki dikkate alınarak, işçilerin en uygun şekilde yerleştirilmesi, işyerlerinin verimli ve ekonomik bakımı, güvenli ve sağlıklı işlerin yaratılmasından oluşur. çalışma şartları.

3. Ekonomik gereklilikler. Emek verimliliğinde bir artış, üretim maliyetlerinde bir azalma, ürün veya işin kalitesinde bir artış ve tüm özel üretim üreticileri için ücret ve gelirlerde bir artış ve ayrıca tüketici ihtiyaçlarının en eksiksiz şekilde tatmin edilmesini sağlarlar.

4. Sosyo-psikolojik gereksinimler. Bu tür gereksinimler, çalışanların geliştirilmesini ve ileri düzeyde eğitimini, işçi kolektiflerinin bir araya getirilmesini, işten ve sonuçlarından duyulan memnuniyetin yanı sıra olumlu bir iş ortamının oluşturulmasını içerir. psikolojik iklim.

İş yerlerinin değerlendirilmesi

Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 26 Nisan 2011 tarih ve 342n sayılı kararına göre, 1 Eylül 2011 tarihinden itibaren (01/01/2014 tarihinden itibaren iptal edilmiştir) yeni sipariş işyerlerinin çalışma koşullarına göre belgelendirilmesi. Sertifikasyon, yalnızca insan sağlığını etkileyen zararlı faktörleri düzeltmek için değil, aynı zamanda çalışma koşullarını işgücünün korunmasına yönelik devlet düzenleyici gerekliliklerine uygun hale getirmek için gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, sertifikasyon bazında, zararlı faktörlere maruz kalan işçiler için tazminatlar oluşturulmuştur. Bir kişi işyerinde gerçekten olumsuz faktörlerle karşılaşırsa, kendisine sağlanan faydaları - azaltılmış çalışma saatleri, ek yıllık ücretli izin veya artan ücretler - alması garanti edilir.

İş piyasası sisteminde iş piyasası

İş piyasası, iş sahipleri arasındaki sermayenin iş biçimindeki hareketi ve iş ile bağlantı hakkında sosyo-ekonomik bir ilişkidir. işgücü arz ve talebe dayalıdır. İstihdamın emek talebini oluşturan temel bileşenlerinden biri işlerin yapısı ve dinamikleridir. İstihdam, işgücü arz ve talebinin ölçeğini ve dengesini belirleyen işlerin ve teşviklerin mevcudiyetinin bir sonucudur. İşyeri, kamu yararının yaratılmasında en önemli faktörlerden biridir.

İşgücünün bölgesel, sektörel, profesyonel, nitelik, eğitim ve diğer yapılarının oluşumu, büyük ölçüde hem işgücü kaynaklarının hem de işlerin hareketinin (yaratılmaları, iyileştirilmesi, tasfiyesi) etkisi altında gerçekleştirilir. emek için üretim talebi. Sektörlerdeki boş iş dinamiklerinin, nüfusun bir bütün olarak istihdamın sektörel yapısının oluşumu üzerindeki etkisi ve bireysel sektörlerdeki çalışan sayısı, işlerin hareket süreçleri - açılış (oluşum) ve kapanış tarafından belirlenir. boş işlerin (değiştirilmesi ve tasfiyesi). Çalışana asgari geçim seviyesinin altında olmayan bir gelir düzeyi ve devlet - vergi gelirleri ve ilgili fonlara kesintiler sağlayan uygun maliyetli işler yaratma ihtiyacı vurgulanmalıdır. Bu nedenle, son derece karlı, ancak “gölge” işler (bunların yaklaşık %30'una sahibiz) veya düşük ücretli yerler etkili kabul edilemez.

Bu bağlamda işyerinin “yaratılması” kavramının tanımlanması gerekli görünmektedir. İstihdam, hem yenilerinin (sabit varlıklara yatırım ve işletme sermayesinde bir artış gerektirecek) getirilmesi yoluyla hem de vardiya oranındaki bir artışın bir sonucu olarak mevcut üretimin genişletilmesi yoluyla yaratılabilir. kullanılmayan işler İkinci durumda istihdamın genişlemesi, mal ve hizmetlere olan talebin artmasının neden olduğu üretim hacimlerinde bir artış ile meydana geldi. Bu nedenle, bir işyerinin yaratılması, bir değişiklikten kaynaklanabilir. piyasa koşulları veya hükümet emirleri gibi yönetim ve ekonomik kuruluşlar adına kasıtlı etki.

Rus işgücü piyasası, Doğu Avrupa ülkelerinden çok farklı şekillerde dönüşüm şokuna tepki verdiğinden, Rus ekonomisine uygulandığında, iş hareketinin analizi özellikle ilgi çekicidir. Üretimdeki devasa düşüşe rağmen Rusya ekonomisinde işsizlik görece düşük seviyede tutuluyor. İşsizlikteki artışın, Rus işgücü piyasasının kendine özgü biçimlerindeki esnekliği ve hareketliliği tarafından engellendiğini öne sürmek doğal olacaktır. Bu öneriyi deneysel olarak test etmenin bir yolu, işlerin ve emeğin hareketini analiz etmektir.

İşçilerin işler arasındaki ve ayrıca istihdam durumu ile "işsizlik" durumu arasındaki hareketini belirleyen tüm faktör grupları iki kategoriye ayrılabilir. İlk durumda Konuşuyoruz yeni pazarların ortaya çıkması veya eski pazarların daralması gibi faktörler hakkında; firmaların ve tüm endüstrilerin teknik olarak yeniden donatılması; yerel ve uluslararası rekabetin güçlendirilmesi veya zayıflatılması; yerel iş koşullarındaki farklılıklar, vb. Kural olarak, yukarıdaki faktörlerin tümü toplam iş sayısında bir değişikliğe ve bunların bireysel işletmeler arasında yeniden dağılımına yol açar. Buna göre, x'i emeğin taşmasına yol açar.

İkinci durumda, işgücü hareketliliğinin "kişisel" faktörlerinden bahsediyoruz, örneğin: profesyonel büyüme; yetersiz veya aşırı yeterlilik düzeyi; iş memnuniyetsizliği; ikamet değişikliği; çalışmaların tamamlanması; psikoz çağına ulaşma vb. Bu faktörlerin etkisi altında meydana gelen hareketler, bireysel firmaların personel sayısında zorunlu bir artış veya azalma anlamına gelmez.

Endüstrilerdeki boş iş dinamiklerinin, bir bütün olarak nüfusun sektörel istihdam yapısının oluşumu üzerindeki etkisi ve bireysel endüstrilerde istihdam edilen kişi sayısı, boş işlerin oluşturulması ve ortadan kaldırılması süreçleri tarafından belirlenir.

Özellikle, ikincisinin oluşumu aşağıdakilerin bir sonucu olarak ortaya çıkar:

Yeni işlerin yaratılması (üretimin genişletilmesi, modernizasyon ve yeniden ekipman yoluyla boş pozisyonlar, yeni inşaat);

Düşünülen istihdam sisteminin dışında kalan kişilerin ayrılması;

Bir sektördeki işleri değiştiren veya işçileri diğer sektörlerdeki işlere taşıyan kişiler.

Buna karşılık, her sektördeki açık pozisyonların kapatılması şu şekilde gerçekleşir:

Aynı veya başka bir sektörden işçi alımı;

Kabul edilen istihdam sisteminin dışından işçi kabulü;

Boş işlerin ortadan kaldırılması.

İş piyasası ihtiyaçları

Bir piyasa ekonomisinde özel anlam iş ihtiyacının belirlenmesine ilişkin ilkeler sorusunu gündeme getirmektedir. Ve ancak bu sorunu çözdükten sonra, istihdam ve işsizlik sorunlarını çözmek için ihtiyaç duyulan işlerin sayısını ve yapısını belirlemek için doğru bir yaklaşım geliştirmek mümkündür. İş ihtiyacını belirlemek için piyasa ilkelerinden bahsediyoruz, yani. piyasa yapılarını yöneten ilkeler. Bunlar, şirketlere dayalı özel mülkiyet, işletmenin ekonomik faaliyetini belirleyen ana figürün girişimci (işadamı) olduğu yer. Onun işi onun işi.

Bununla birlikte, girişimciliğin kendi içinde istihdam yaratmayı, bunların korunmasını ve yenilenmesini amaçlamadığı bilinmektedir. Böyle bir hedef, karlı bir işe para (sermaye) yatırmanın yararıdır. ama modern piyasa koşulları girişimcilerin kâr elde etmek için iş yaratmaları, biriktirmek, rezerve etmek, yenilemek vs. için hiç de gerekli değildir. Müreffeh şirketlerin hisselerini alarak sermaye yatırımı (yatırım) yapabilir ve kendinizi temettülerle zenginleştirebilir veya bankaya para yatırabilir ve faiz alabilirsiniz. Bir zamanlar GKO'lara sermaye "yatırım yapmak" ve büyük bir gelir elde etmek veya bundan iyi bir marj (satış ve satın alma miktarı arasındaki fark) olan döviz işlemlerine girmek daha da karlıydı. Tüm bu durumlarda, girişimcilerin kendileri ve en yakın "yardımcıları" tarafından tüm bu ticari işlemlerde bir miktar istihdam dışında, yatırım sermayesinin karlılığı, istihdam yaratılmadan sağlanır.

İş piyasasının yapısı

Bir bütün olarak ekonomiyi kastediyorsak, işlerin yapısı istihdamın yapısına yansır, ancak bir tür istihdam dikkate alınmalıdır - kiralık istihdam. Tüm serbest meslek türlerinin işleri yoktur, çünkü emeğin uygulandığı yer tüm ekonomidir. İşlerin yapısındaki aşağıdaki ana bağlantılar ayırt edilebilir:

sosyal,

kamu-özel,

bölgesel,

sanayi,

mesleki Yeterlilik,

İstihdam edilen kişilerin yaş ve cinsiyet kompozisyonuna göre,

Kullanım derecesine göre.

İşlerin sosyal yapısı

İşlerin sosyal yapısı, yalnızca bir istihdam türünü yansıtması bakımından serbest meslekten farklıdır - istihdam, ikincisi yapısında daha karmaşıktır, çünkü aynı zamanda çeşitli serbest meslek türlerini de içerir: girişimcilik, küçük işletme, serbest meslek. zanaatkarların, bekar zanaatkarların, çiftçilerin, evle uğraşan küçük tüccarların vb. istihdamı.

Genel olarak Amerikan ekonomisinin özelde ise işgücü piyasasının lokomotifi özel hizmet sektörüdür.

sosyal yapı işler, esas olarak işe alınan işçiler ve çalışanlar ("mavi" ve "beyaz" yakalılar) için işlere ayrılması anlamında çok daha basittir. Niceliksel olarak, devletin ekonomisini bir bütün olarak ele alırsak, işçiler için işler üstün gelir. tuhaflık sosyal yapı Moskova örneğinde işler (Mosgorkomstat'a göre) çalışanlar için işlerin baskınlığıdır. Çalışanlara yönelik işler yalnızca hakim olmakla kalmıyor, aynı zamanda verilerin gösterdiği gibi aşağıdaki eğilimler de görülüyor:

Moskova'da çalışanlara yönelik işlerin oranı artıyor, işçilere yönelik işler azalıyor;

Kadınlar tarafından istihdam edilen çalışanların oranı erkeklere göre önemli ölçüde yüksektir ve artma eğilimindedir;

Aksine, erkekler tarafından istihdam edilen işçiler için işlerin oranı zıt göstergelere sahiptir.

Moskova'daki işlerin sosyal yapısındaki bu eğilimler, şehir ekonomisindeki yapısal değişiklikler nedeniyle finansal ve ticari yapıların genişletilmesi ve malzeme üretiminin kapsamının azaltılması yönünde piyasa ilişkileri geliştikçe yoğunlaşacaktır. Bu, özellikle, Moskova'daki işsizlik dinamikleri tarafından kanıtlanmaktadır. Moskova İstihdam Servisi'ne göre, işsiz işçi sayısı 1992 ile 1997 arasında 3.390'dan 12.792'ye yükseldi; neredeyse 4 kez ve çalışanlar - 19.446'dan 23.304'e, yani. büyüme %20'nin biraz üzerindeydi. Bu yıllarda işçiler arasındaki işsizlik, çalışanlar arasındakinden neredeyse 20 kat daha hızlı arttı. Moskova ekonomisinde beyaz yakalı işlerin önemi artarken, işçilerinki azalıyor.

Kamu-özel yapısı iş yerleri. Sovyet ekonomisinde özel sektör yoktu, kooperatif-kolektif tarım sektörü yüksek oranda devlete ait olduğundan ve ücretli emek hiç tanınmadığından işlerin çok az farklı olduğu devlet ve kooperatif-kolektif tarım sektörleri vardı.

İş piyasasını genişletmek için beklentiler

Normal bir iş piyasası yaratmak için bir kriz karşıtı program geliştirirken, ilerici küresel ve yurtiçi deneyimçalışma ve üretim süresi standartlarında yasal değişiklikler. Bu standartları yönlendirerek, iş piyasasının durumunu etkilemek, işleri ekonomide daha eşit bir şekilde dağıtmak, tüm tezahürlerinde işsizliği azaltmak, ortadan kaldırmak ve hatta önlemek mümkündür. Böylece bilimsel araştırmalar, çalışma saatlerinde %20'lik bir azalma ile işgücü piyasasındaki iş arzının da %20 oranında arttığını ve işsizliğin azaldığını ortaya koymuştur. Emeklilik yaşının bir yıl düşürülmesi, iş arzını %1 oranında artırırken, işgücü talebini de %1 oranında artırmaktadır.

İşgücü talebindeki ve iş arzındaki artış, haftanın çalışma günlerinin sayısının azalması, ücretli izinlerin süresinin artması, tatil ve izin günlerinin sayısının artması, çalışanlara eğitim için zaman sağlanması ile de sağlanır. ve becerilerini geliştirmek, yeni bir meslek edinmek ve bir çocuğun doğumuyla ilgili aile ihtiyaçları için. , vb. Emek ve üretim standartlarıyla bu tür manevralar, sosyal, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin çeşitli faktörlerinin, ekonomideki kriz olgularının vb. baskısı altında uzun süredir kendiliğinden ekonomik uygulamaya giriyor.

Emek ve üretim süresi normlarını yönlendirmek, iş piyasasının genişlemesinde, hala yeterince incelenmemiş ve kendiliğinden kendini gösteren yeni bir yöndür. Buna karşı çıkanlar, bu formun bilinçli olarak programlı, yasal olarak kabul edilmiş dağılımına karşı çıkıyorlar, yoksulluğa, toplumun henüz olgunlaşmamış olmasına, bu tür araçları kullanacak kadar zengin olmadığına atıfta bulunuyorlar. Ayrıca, bazen emeklilik yaşını artırmayı teklif ediyoruz. Ve bu, şu anda 58 yaşında olan nüfusun erkek kısmının ortalama yaşam beklentisine rağmen! Bu tür önerilerin uygulanması, istihdam ve işsizlik sorunlarını ciddi şekilde şiddetlendirecektir. Uygulamanın gösterdiği gibi, çalışma saatlerinin ve emeklilik yaşının düşürülmesi piyasa kapitalist ekonomisinin temellerini sarsmadı, zenginleri daha az zengin yapmadı ve çalışan nüfusun yoksulluğunu artırmadı. Aksine, emek süresinin azaltılması, bir bütün olarak toplumun zenginliğindeki bir artışın, hem işverenlerin hem de işçilerin refahındaki bir artışın eşlik ettiği tarihsel bir kalıptır, çünkü emek süresindeki azalma telafi edilir. verimliliğinde ve yoğunluğunda bir artışla, yani Bilimsel ve teknik ilerleme.

Emek yorgunluğu teorisi, emek süresindeki bir azalmanın yoğunluğundaki bir artışla telafi edildiğini öne sürer. Büyük bir değer iş piyasasının genişlemesinde ücretler ve emekli maaşları vardır. Malaya maaş ve yetersiz emekli maaşları, istihdam edilen işçi çalışmaya zorlandığından, işgücü piyasasındaki gerilimleri artırıyor. aylık maaş ikincil istihdam ararsanız, emekli maaşı normal yaşam tarzını sürdürmek için yetersiz olduğundan, aslında işgücü piyasasında işsiz olarak görünür.

İşyerinin bir meta olarak özellikleri

İşyerinin bir ürün olarak özelliği, esas olarak, kişisel bir üretim faktörünün maddi koşullarını içeren, üretim amaçlı bir ürün olması gerçeğinde yatmaktadır; tüm nimetlerin önemli bir kaynağı onda yatmaktadır, çünkü işyerini, emeğiyle işçiyi ve sahibinin faaliyeti ile işadamını kullanarak, üretken faaliyet için gerekli tüm geçim araçlarını ve araçlarını yaratır. Girişimci faaliyet sayesinde ve çalışanların emeğiyle desteklenen devasa bir iş koleksiyonu, tüm toplumun yaşam sürecini sürekli olarak yeniden üretir. İşgücünden farklı olarak iş yeri somut, cansız bir metadır. Bu nedenle, bu ürünün sahibi - işveren - çalışana kıyasla daha olumlu bir ilişki içindedir, çünkü daha önce belirtildiği gibi, naftalin işlerini rezerve edebilir ve bunları mevcut hale getirmenin mümkün olduğu daha iyi zamanlara kadar saklayabilir. Meslekler.

Bununla birlikte, kendi başına aktif bir işyeri haline gelmeyecektir, çünkü bir iş gücü tarafından harekete geçirilir ve onsuz bir işadamı onu ekonomisinin aktif bir üretken hücresine dönüştürmeye güvenemez. İşyeri, kendini geliştirme ve kendini geliştirme özelliğine sahip değildir, bu mülkü işverenin girişimci faaliyeti ve çalışanın yaratıcı çalışması nedeniyle edinir. Piyasa ilişkileri sisteminde, işyeri, taşıyıcısı işçi olan ve kişiliğinden ayrılmaz olan işgücünün aksine, pasif bir alım satım nesnesi olma özelliğine sahiptir. İşyeri, işverenden bağımsız olarak maddi bir biçimde var olur ve daha sonra kullanılmak üzere satıldığında işverene yabancılaşabilir. Bir işveren bir işyerini farklı bir durumda tutabilir: aktif, boş, güvensiz veya tamamen tasfiye - bu, yalnızca piyasa koşullarına değil, büyük ölçüde işverenin iradesine ve arzusuna bağlıdır.

iş yeri satın almak

İşyeri iki kez satın alınır: a) İşveren tarafından sınai amaçlı maddi mallar pazarında; bedelinin tamamı ödenir ve işveren işyerinin sahibi olur; b) işgücü piyasasında bir çalışan; işyerinin bedeli değil, işçi tarafından geçici olarak kullanılmasının bedeli ödenir ve işçi işyerinin sahibi olmaz. Buna göre işyeri ürün olarak iki şekilde kullanılmaktadır: a) işveren tarafından - belirli bir fiyata geçici kullanım için satmak; b) işe alınan bir işçi - emeğiyle pazarlanabilir ürünler yaratmak için piyasada satışı ona para kazancı getirir.

İşverenin bir fiyatı vardır, yani. bir çalışan için iş kullanımının ticari niteliği - emek, üretken. İşveren tarafından işyerinin kullanımının niteliğinin, işyerinin bir çalışan tarafından kullanılmasının niteliğinden temelde farklı olduğu ortaya çıkıyor: işveren, bir işyerini satmak için satın alıyor; işe alınmış bir işçi - üretim için kullanılmak ve geçim araçları elde etmek için. o toplam para, bir işyeri yaratırken onun tarafından harcandı. Bir işin bir ürün olarak işgücü piyasasındaki fiyatı, bir çalışanın bir işi geçici olarak kullanması karşılığında ödediği fiyattır ve emeğin sağladığı gelir ile işçinin aldığı ücret arasındaki farktır.

Bir işyerinin alımı ve satımı, emeğin alım satımı ile aynı anda yasal olarak resmileştirilir. iş sözleşmesi Bir iş adamı ile bir çalışan arasında, tarafların karşılıklı hak ve yükümlülüklerini tanımlayan, bir işyerinin alım satımına ilişkin tüm koşullara uyma. İş adamı, işyerine her türlü ihtiyacı kesintisiz olarak sağlamayı taahhüt eder. gerekli malzemeler, alet edevat, çalışır vaziyette muhafaza etme vb. ve işyeri işçinin kusuru olmaksızın arızalanırsa, işyerinin kullanımının işçi tarafından zorunlu olarak kesilmesinin bedelini iş adamı öder ve böylece işçinin işyerini kiraya verdiğini ispatlar. iş yeri.

Çalışan, işyerini maliyet etkin bir şekilde (üretken, yani girişimci için karlı bir şekilde) kullanmayı, yaptığı işin mesleki ve niteliksel olarak işyerinin gereklerine uygunluğunu sağlamayı taahhüt eder. yükümlülük işyerini kendi hatasıyla durdurmak vb. Çalışanın işyerini kendi takdirine bağlı olarak elden çıkarma, işyerinin eşyalarını herhangi bir biçimde el koyma, bozma, devre dışı bırakma hakkı yoktur - bunun için yine mali sorumluluk taşır. Ancak, işyerinde iyileştirmeler yapma hakkına sahiptir, uygun ücrete güvenme hakkına sahip olduğu gücü, nitelikleri ve yeteneklerini en iyi şekilde iyi durumda tutmakla yükümlüdür. Bundan, bir iş sözleşmesinin imzalanmasıyla bir işyerinin alım satımının ilişkisinin ancak sona erene kadar (çalışanın işten çıkarılması) başladığı ve sürekli olarak devam ettiği anlaşılmaktadır. Aslında bu ilişki, şirketin kendi iç momenti olan üretim sürecinde gerçekleşir.

İş yeri ihtiyaçları

İşlerde girişimciliğin ihtiyaçları, sermaye yatırımının (yatırımının) karlılığı, yani. rekabet baskısı altında korunma ihtiyacı. Piyasa koşullarının etkisi altında, işlerde sermaye ihtiyacı, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılmasındaki dalgalanmalarla birlikte sürekli dalgalanmaktadır.

Nüfusun iş ihtiyacı, çalışmak isteyen ve çalışmaya hazır insan sayısı ile belirlenir. Ücretli için iş ihtiyacı, normal veya kabul edilmiş geçim araçlarına duyulan ihtiyaca indirgenir. Ancak bu, kaçınılmaz olarak, nüfusun ihtiyaçlarının işlerde karşılanmasının, nüfusun ihtiyaçlarının normal geçim araçlarıyla karşılanmasına yol açtığı sonucuna götürür. Ancak nüfusun yaşamsal ihtiyaçları ile işyerindeki girişimcilik ihtiyaçları örtüşmemekte ve bu çelişki başta işsizliğin varlığı, varlığı ve büyümesi, istihdam sorununun ağırlaşması ve sosyalleşme olmak üzere yıkıcı toplumsal sonuçlarla kendini göstermektedir. gerilim, yoksulluğun artması, suç vb.

Piyasa yönetiminin yabancı ve yerli deneyimi, işlerde girişimcilik ihtiyaçlarının niceliksel ve yapısal olarak nüfusun ihtiyaçlarının gerisinde kaldığını göstermektedir. Bu, en önemli sonuca yol açar: piyasa girişimciliği, nüfusun ihtiyaçlarına, istihdamının ihtiyaçlarına göre iş yaratma, sürdürme ve modernize etme sorununu çözemez.

İş sayısının dinamiklerine göre, ekonomideki olayların kronolojisi açıkça ayırt edilebilir: 2000'den beri Amerika Birleşik Devletleri sistemik bir kriz yaşıyor ve bu üçlü bir kriz; 90'ların başında gerçekleşmesi gerekiyordu, ancak önce bilgi teknolojisi balonları (para ekonomiye yüksek teknoloji fonlarına yapılan yatırımlarla girdi), ardından emlak piyasası (paranın ekonomiye kontrolsüz borç verme yoluyla girmesi) yoluyla yapay olarak ertelendi. kefaletle gayrimenkul üzerindeki nüfusa). Ve ilk durumda, BT balonunun piyasa unsurlarının sonucu olduğunu varsaymak hala mümkünse, o zaman ikinci durumda düzenleyicinin bilinçli politikasından bahsediyoruz: para sisteme şu yollarla akmalıydı: herhangi bir kanal ve en ufak bir duraklama olmadan.

Kaynaklar ve bağlantılar

Metinlerin, resimlerin ve videoların kaynakları

sözlük.ru - sözlük.ru

en.wikipedia.org - birçok konuda makaleler içeren bir kaynak, özgür ansiklopedi Wikipedia

photo.bankir.ru - fotoğraf bankası

allbanks.ru - en büyük banka kataloğu

coolreferat.com - eğitim materyallerinin ücretsiz değişimi

ebk.net.ua - e-kütüphane Knyazev

grandars.ru - genel ekonomik teori

slovari.yandex.ru - Yandex sözlükleri

schema.rf - yapısal mantık diyagramları

moluch.ru - Bilim Dergisi"Genç Bilim Adamı"

dslib.net bir tez kütüphanesidir.

elitarium.ru - merkez uzaktan Eğitim"Elitaryum" (St. Petersburg)

rg.ru - Rus gazetesi

eisot.ru - işgücü korumasına ilişkin birleşik tüm Rusya referans ve bilgi sistemi

myshared.ru-base hazır sunumlar

imonger.ru - başarılı tüccarlar topluluğu

www.grandars.ru - ekonomist ansiklopedisi

uchebnikionline.ru - eğitim literatürü kütüphanesi

de.ifmo.ru - yönetim üzerine elektronik ders kitabı

istor-vestnik.org.- tarihi bülten "Bin yıllık yollar"

uralpolit.ru - uzman bilgi kanalı

www.krles.ru - Krasnoyarsk orman yönetimi sitesi

kz24.netl - Kazakistan bilgi portalı

hr-akademi - İK Akademi web sitesi

google.ru - dünyanın en büyük arama motoru

video.google.com - Google'ı kullanarak İnternette video arayın

translate.google.ru - Google arama motorundan çevirmen

yandex.ru - Rusya'daki en büyük arama motoru

wordstat.yandex.ru - Yandex'den arama sorgularını analiz etmenizi sağlayan bir hizmet

video.yandex.ru - İnternette Yandex üzerinden video arayın

images.yandex.ru - Yandex hizmeti aracılığıyla resim arayın

stock-list.ru - borsa gezgini

lawmix.ru - ptosearch sistemi "iş ve hükümet"

fortrader.ru - çevrimiçi dergi

dalas.ru - bilgi-eğlence portalı

Uygulama programlarına bağlantılar

windows.microsoft.com - Windows işletim sistemini oluşturan Microsoft Corporation'ın sitesi

office.microsoft.com - Microsoft Office'i oluşturan şirketin web sitesi

hyperionics.com - HyperSnap ekran yakalama programının yaratıcılarının sitesi

getpaint.net - ücretsiz yazılım resimlerle çalışmak için

youtube.com - YouTube, dünyanın en büyük video barındırma hizmeti

İş yeri

İş yeri- çalışanın olması gereken yer ve düzenleyici ve teknik belgeler tarafından sağlanan mod ve koşullarda iş yaptığı yer. "İş yeri" kavramının tanımı yasal olarak Sanatta yer almaktadır. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 209'u ve genel kabul görmüş uluslararası terminolojiye, özellikle 155 Sayılı ILO Sözleşmesinde yer alan tanıma tam olarak uygundur: "İşveren tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen, çalışanın bulunması gereken veya nerede olması gerektiği. işiyle bağlantılı olarak gitmeli."

İşyeri, üretimin maddi ve teknik unsurlarının yoğunlaştığı ve üretim sürecinin ana halkasıdır. emek faaliyeti kişi. Ne kadar organize İş işyerinde, kullanılan aletlerin kullanımına, ürünlerin kalitesine, maliyetine ve genel üretim kültürüne bağlıdır. İşyerinin organizasyonu, yüksek performanslı çalışma için en uygun koşulları yaratmayı amaçlar.

İşyeri, çalışanın antropometrik verilerine uygun olmalıdır. İşyerinin ergonomik değerlendirmesi mevcut yönetmeliklere uygun olarak yapılır. İşyerinin organizasyonu, teknoloji, emeğin düzenlenmesi ve organizasyonu, işin planlanması ve değerlendirilmesi, psikofizyolojik, sosyal, yasal Konular. İşyerinin organizasyonunu iyileştirmenin yollarından biri, özel değerlendirmeçalışma şartları.

kalıcı işyeri işçinin en çok harcadığı yer çalışma zamanı(%50'den fazla veya sürekli 2 saatten fazla). Çalışma farklı noktalarda yapılıyorsa çalışma alanı, tüm çalışma alanı kalıcı bir iş yeri olarak kabul edilir (GOST 12.1.055).

Kalıcı olmayan işyeri- işçinin çalışma süresinin daha küçük bir bölümünde bulunduğu yer (%50'den az veya sürekli 2 saatten az).

Üretim sürecinin özelliklerine ve yapılan işin doğasına bağlı olarak, iş türleri vardır:

- basit bir işyeri (bir ünitenin bir çalışanı tarafından bakım);

- çok istasyonlu işyeri (bir çalışan tarafından aynı anda birkaç birim hizmet);

- toplu işyeri (bir birimin birkaç işçi tarafından bakımı);

- sabit işyeri (sabit iş araçlarıyla donatılmış sabit bir üretim alanında bulunur);

- mobil işyeri (emek nesnelerinin bulunduğu yere taşınır);

- mekansal işyeri (işin doğasına göre belirlenir - çalışanın sabit bir işyeri yoktur, sadece belirlenmiş bir alanı ve kalıcı bir görünüm yeri vardır);

- ücretsiz işyeri (görevlerini yerine getirmek için çalışan, işletmenin topraklarındaki herhangi bir noktayı kullanır).

Çok istasyonlu çalışma alanı aynı anda bir işçi tarafından birkaç birimin bakımını içerir. Bu tür işler tekstil endüstrisinde ve makine mühendisliğinde yaygındır. Örneğin, bir torna operatörü tarafından beş torna tezgahına bakım yapılır.

toplu iş yeri kimya endüstrisi, petrokimya, metalurji ve Rus Demiryolları ile büyük araçlar (lokomotifler, uçaklar, deniz ve nehir gemileri) için tipiktir. Bu durumda, bir birime bir değil, birkaç işçi tarafından hizmet verilir. Örneğin, bir metalürji tesisindeki büyük bir haddehaneye aynı anda 120 işçi hizmet vermektedir.

Bu nedenle işyeri, sağlığın korunması ve korunması için uygun koşulların yaratılması açısından benzersiz avantajlara sahiptir. Burası, çalışanların çalışma zamanlarının çoğunu geçirdikleri yer olup, onlarla iletişim kurmayı kolaylaştırır. İşgücünün göreli istikrarı – çalışanların çoğunluğunun aynı kuruluşta uzun süreler boyunca kalması – programlara sürekli katılım (kendi çıkarları için) için zemin hazırlar. sağlıklı yaşam tarzı hayat. İşveren için bu, işçilerin hastalık ve sakatlıklarından ve buna bağlı devamsızlıktan kaynaklanan işgücü verimliliği kaybını önlemek için bir fırsattır.