የምርት እንቅስቃሴ ጽንሰ-ሐሳብ እና ዋና ዋና ነገሮች. የድርጅቱ ምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ

1. አጠቃላይ ባህሪያትኢንተርፕራይዞች

የምርት ጥናት የኢኮኖሚ እንቅስቃሴኢንተርፕራይዞች

1 ከዋና የቴክኖሎጂ ባለሙያው ክፍል ሥራ ጋር መተዋወቅ

የድርጅት ክፍል ሥራ ጥናት እና ትንተና

1 የመካከለኛ ደረጃ ስፔሻሊስቶችን, የቁጥጥር እና የቴክኒካዊ ሰነዶችን ተግባራዊ ኃላፊነቶች በማጥናት

2 የሙያ ደህንነት እና የጤና ጥናቶች

3 የኢኮኖሚ አመልካቾች

ለምረቃው ፕሮጀክት ቁሳቁስ ዝግጅት

1 የክፍሉ ንድፍ ዓላማ እና መግለጫ

2 የምርት ዓይነት ባህሪያት

3 የግዥ ዘዴ መምረጥ

4 የክፍሉ መሰረታዊ የማኑፋክቸሪንግ ቴክኖሎጂ ትንተና

5 ላዩን ህክምና እቅድ. ዝርዝር ንድፍ

5.1 የመቁረጫ መሳሪያው ንድፍ መግለጫ

5.2 የመለኪያ መሳሪያው ንድፍ መግለጫ

ስነ-ጽሁፍ

የድርጅት አጠቃላይ ባህሪያት

JSC "TAiM" ከ 1961 ጀምሮ ታሪኩን ይከታተላል, ቦቡሩስክ ሬሜታሎቢትዛቮድ በ Gorprom-kombinat የሜካኒካል ሱቅ መሰረት ሲፈጠር. ኢንተርፕራይዙ 945 ካሬ ሜትር ስፋት ያለው 2 ወርክሾፖች ነበረው ፣ 56 ካሬ ሜትር ስፋት ያለው ቀለም ለመቀባት ጣሪያ ። እና የእንፋሎት ማመንጫዎችን በማምረት ረገድ ልዩ ባለሙያተኛ. እ.ኤ.አ. በ 1969 እፅዋቱ “ሴልሆዛግሬጋት” የሚል ስያሜ ተሰጠው እና የእቃ ማጓጓዣ-ስር ሰብሎችን ማምረት እዚያ ተደራጅቷል ። እ.ኤ.አ. በ 1978 የሳንባ ምች አጣዳፊ አስፈላጊነት ምክንያት የድርጅቱ መልሶ ግንባታ ተጀመረ የብሬክ ስርዓቶችወደ ግብርና ማሽኖች. የመጀመሪያው የማስጀመሪያ ተቋም በ1981 ተጀመረ። እ.ኤ.አ. በ 1987 እፅዋቱ ሶስት መደበኛ መጠኖችን የብሬክ ሲስተም (330x70 ፣ 350x100 ፣ 380x120) በማምረት ላይ ያተኮረ ነው ። እ.ኤ.አ. ከ 1992 ጀምሮ የተሟላ የግብርና ማሽኖች አስፈላጊነት በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል እና ከሚኒስክ አውቶሞቢል ፋብሪካ ጋር ለኦቶሞቲቭ መሳሪያዎች ክፍሎች እና ክፍሎች ለማምረት እና ከሚኒስክ ትራክተር ፕላንት ጋር ለ pneumatic መሳሪያዎች ልማት ተጀመረ ።

እ.ኤ.አ. በ 1994 የቦቡሩስክ ከተማ ምክር ቤት የሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ ክፍት ምስረታ ተመዝግቧል የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ"TAiM" (የፍሬን መሳሪያዎችን እና ዘዴዎችን ለማምረት ተክል).

ክፈት የጋራ አክሲዮን ማህበር "TAiM" ለከባድ መኪናዎች ፣ ለአውቶቡሶች ፣ ለግብርና ማሽኖች እና ለትራክተሮች የአየር ግፊት መሳሪያዎችን የሚያመርት አውቶሞቲቭ አካላት ዋና አምራች ነው። የተመሰረተበት ቀን - 1961. የሰራተኞች ብዛት 1570 ሰዎች ነው. የተያዘው ቦታ: ጠቅላላ - 121 ሺህ ካሬ ሜትር, የምርት ቦታ - 51 ሺህ ካሬ ሜትር. ተከታታይ ምርት. ኢንተርፕራይዙ በቂ ቁጥር ያላቸው የምርት ፋሲሊቲዎች ያሉት ሲሆን በቴክኖሎጂ ዑደት መሰረት ሁሉም የምርት ዓይነቶች አሉት ለአውቶሞቲቭ መሳሪያዎች አካላት መፈጠር የሚከተሉትን ጨምሮ: ግዥ, ማሽነሪ, ሙቀት, ብየዳ እና ስብሰባ, ስዕል, መሳሪያ.

የምርት ፕሮግራሙን ለማሟላት, አስፈላጊው የመሳሪያ ፓርክ በ 1200 ክፍሎች ውስጥ ይገኛል.

ከጠቅላላው የሰራተኞች ቁጥር 12.6% ያህሉ ከፍተኛ ትምህርት, ሁለተኛ ደረጃ - ልዩ - 28.0%, ሙያ - 18.2%, አጠቃላይ ሁለተኛ ደረጃ - 37.7%, አጠቃላይ መሠረታዊ - 3.6%. አማካይ ዕድሜሠራተኞች - 39 ዓመታት. ከእነዚህ ውስጥ 33.9%> - ከ 30 ዓመት በታች, 66.1%> - ከ30-60 ዓመት እድሜ. ፋብሪካው ሥራ አስኪያጆችን እና ልዩ ባለሙያዎችን ይቀጥራል, 50.3% የሚሆኑት ከፍተኛ ትምህርት አላቸው.

ወደ ሽግግር በጣም አስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ የገበያ ሁኔታዎችአስተዳደር, ድርጅቱ የሰራተኞቻቸውን ከፍተኛ ሙያዊ ደረጃ ለመጠበቅ ችሏል. በድርጅቱ ውስጥ ስፔሻሊስቶችን ለማቆየት ከሚያስፈልጉት ሁኔታዎች አንዱ ለሠለጠነ የሰው ኃይል የተረጋጋ ክፍያ ነው.

የሚከተሉት የመኪና ክፍሎች እና የአየር ግፊት መሣሪያዎች ይመረታሉ።

መኪናዎችን ለማጠናቀቅ አውቶሞቲቭ ክፍሎች፣ የጭነት መኪናዎች ተሳቢዎች፣ አውቶቡሶች፣ ተከትለው የሚሄዱ የግብርና ማሽኖች፡-

የፊት ብሬክስ ለ MAZ ፣ KRAZ ተሽከርካሪዎች ፣ ትሮሊባሶች እና ተጎታች 330 ፣ 410 ፣ 420 ሚሜ ዲያሜትር;

የብሬክ ጫማዎች በ MAZ እና በሌሎች ፋብሪካዎች መኪኖች እና ተሳቢዎች ላይ ጥቅም ላይ የሚውሉት በ 420 ሚሜ ዲያሜትር ፣ 160 ሚሜ ስፋት ላለው የጎማ ብሬክስ ያለ ሽፋን እና ያለ ሽፋን;

በአውቶቡሶች እና በመኪናዎች ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውለው የፊት ብሬክ ፓድስ ለጎማ ብሬክስ በ 410 ሚሜ ዲያሜትር ፣ 183 ሚሜ እና 223 ሚሜ ስፋት ያለው ፣

እስከ 5 ቶን የሚደርስ የመጫን አቅም ባለው MAZ ተሽከርካሪዎች ላይ ጥቅም ላይ የሚውለው በ 325 ሚሜ ዲያሜትር ለጎማ ብሬክስ ፣ 120 ሚሜ እና 150 ሚሜ ስፋት ያለው ብሬክ ፓድ;

የፍሬን ጫማዎች በ 380x120 ሚሜ ዲያሜትር; 420x200, 420x100, 420x140

ለግብርና ማሽኖች, ለትራክተሮች እና ለግብርና ተጎታች 330 ሚሊ ሜትር የሆነ የዊል ብሬክስ እና የ 70 ሚሜ ንጣፍ ስፋት;

ማስተካከያ ማንሻዎች, አውቶማቲክ ማንሻዎች;

ማንሻዎች;

የብሬክ ክፍሎች;

የኃይል ማንሳት ሳጥኖች;

የዊልስ ፍሬዎች;

የተለያዩ አይነት ቅንፎች, ምንጮች, አንጓዎች.

ለትራክተር እና ለግብርና ማሽነሪዎች ለማጠናቀቅ የአየር ግፊት መሳሪያዎች-የግፊት መቆጣጠሪያ; የተለያዩ ንድፎች ብሬክ ቫልቭ; የኃይል ማዉጫ ሳጥኖች የተለያየ ደረጃ ያላቸው የፍሬን ክፍሎች ክላች ፔዳል መቆጣጠሪያ ክፍሎች ዋና ማጣሪያ;

የተለያዩ ማሻሻያዎችን የአየር አከፋፋይ; የማይገጣጠም ቧንቧ;

ተጎታች ብሬክስን በእጅ ለመቆጣጠር ክሬን; የመቆጣጠሪያ ውፅዓት ቫልቭ; የኮንደንስ ፍሳሽ ቫልቭ;

የማጣመጃ ራሶች ዓይነቶች A እና B ለትራክተሮች እና ተጎታች; በ 220 ሚሊ ሜትር ዲያሜትር እና 280 ሚሊ ሜትር የተለያየ አቅም ያላቸው (ርዝመቶች) ያላቸው ተቀባዮች, ከደንበኞች ጋር በተስማሙት መሰረት ከተለያዩ ቦታዎች ኃላፊዎች ጋር;

የተለያዩ የተጣጣሙ ግንኙነቶች ያላቸው ቱቦዎች, የተለያየ ርዝመት ያላቸው እና መከላከያ ብረታ ብረቶች, የደንበኞችን መስፈርቶች ከግምት ውስጥ በማስገባት እና ከእነሱ ጋር በመስማማት, ለተለያዩ የስራ ሁኔታዎች ከ 40 በላይ ስሪቶች.

ኩባንያው ብዙ ቁጥር ያላቸውን የፍጆታ ዕቃዎችን ያመርታል፡-

ለተለያዩ ርዝመቶች እና ከተለያዩ ግንኙነቶች ጋር ለቤት ውስጥ የጋዝ መገልገያ ቱቦዎችን ማገናኘት;

ታንኮችን እና ማጠቢያዎችን ለማፍሰስ ውሃ ለማቅረብ ቱቦዎች;

ለመጓጓዣ የተለያዩ አይነት የመገልገያ ትሮሊዎች የእጅ ሻንጣክብደት እስከ 45 ኪ.ግ; ባለ 1 እና ባለ 2 ጎማዎች አካል ያላቸው፣ 70 ኪሎ ግራም የመሸከም አቅም ያላቸው፣ እስከ 100 ኪሎ ግራም የሚደርሱ ተሽከርካሪዎች፣ - በመጋዘኖች ውስጥ የተለያዩ የጅምላ ዕቃዎችን ለማጓጓዝ ባለ 2 ጎማ ተሽከርካሪዎች፣ እስከ 300 ኪሎ ግራም የመሸከም አቅም ያላቸው መደብሮች;

በእጅ የእርሻ መሳሪያ.

2. የድርጅቱን የምርት እና የኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች ጥናት

የእቅድ እና ኢኮኖሚ ዲፓርትመንት (PEO) ራሱን የቻለ የድርጅቱ መዋቅራዊ ንዑስ ክፍል ሲሆን በቀጥታ ለዋናው ኢኮኖሚስት ሪፖርት ያደርጋል።

የእቅድ እና የኢኮኖሚ ክፍል በቀጥታ በፒኢኦ ኃላፊ ነው የሚመራው።

የዕቅድ እና ኢኮኖሚ ክፍል በእንቅስቃሴው ይመራል፡-

ወቅታዊ የቁጥጥር ሕጋዊ ድርጊቶች የቤላሩስ ሪፐብሊክ (NP RB) በ PEO እንቅስቃሴዎች መስክ;

የድርጅቱ እና ከፍተኛ ድርጅቶች ድርጅታዊ እና አስተዳደራዊ ሰነዶች;

በጥራት, በስነ-ምህዳር እና በሠራተኛ ጥበቃ መስክ የ JSC "TAiM" ፖሊሲ እና ግቦች;

የ IEE ዓላማዎች በጥራት መስክ;

የጥራት አያያዝ ስርዓትን የተመዘገቡ ሂደቶች, እነዚህ ደንቦች.

የተግባር አደረጃጀት, ግቦች ስኬት እና የሂደቱ ቀጣይነት ያለው መሻሻል "የሀብት አስተዳደር" የጥራት አስተዳደር ስርዓት በ STB 180 9001-2009, STB 180 / T8 16949-2010.

ምክንያታዊ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴን በማደራጀት ፣የምርት ክምችቶችን በመለየት እና በመጠቀም ትልቁን ኢኮኖሚያዊ ቅልጥፍናን ለማሳካት የታለመ የድርጅቱን የንግድ እቅድ አፈፃፀም ምስረታ እና ቁጥጥር ።

የድርጅት አጠቃላይ ኢኮኖሚያዊ ትንተና አደረጃጀት እና የሠራተኛ ምርታማነትን ፍጥነት ለማፋጠን እርምጃዎችን በማዘጋጀት ተሳትፎ ፣ ውጤታማ አጠቃቀምየምርት አቅም, የቁሳቁስ እና የሰው ኃይል ሀብቶች, የምርት ትርፋማነትን መጨመር.

ለተመረቱ ምርቶች ረቂቅ ዝርዝር እና የችርቻሮ ዋጋዎች ልማት።

መዋቅር

የመምሪያው መዋቅር እና የሰው ኃይል የሥራውን እና የምርት ባህሪያትን ግምት ውስጥ በማስገባት በድርጅቱ ዳይሬክተር ይፀድቃል.

የPEO መዋቅር በአባሪ 1 ውስጥ ተሰጥቷል።

በመምሪያው ሠራተኞች መካከል የሥራ ክፍፍል የሚከናወነው በመምሪያው ኃላፊ በስራ መግለጫዎች መሠረት ነው.

በእቅድ መስክ, በ NPA የቤላሩስ ሪፐብሊክ ፒፒ-02-2007, STP-1-03-2007, STP-1-04-2007, STP-P-17-2007, STP-I- 18-2007, ደንቦች "በሂደቱ ምስረታ, ምዝገባ, የሂሳብ አያያዝ እና የኮንትራት ሰነዶች ማከማቻ" (በ 01.11.07 ትዕዛዝ ቁጥር 532 የጸደቀ), STP-Sh-34-20, STP-P-21-2007, STP -I-22-2007, STP-1U -53-2007.

የቴክኒክ እና የኢኮኖሚ እቅድ;

የአሠራር እና የምርት እቅድ (ከድርጅቱ ምርት እና መላኪያ አገልግሎቶች ጋር አብሮ);

የኢኮኖሚ ቅልጥፍና ስሌት.

የረጅም ጊዜ (አምስት-አመት) እና ወቅታዊ (ዓመታዊ) የኢንተርፕራይዞች እቅዶች ልማት ድርጅት እና አጠቃላይ አስተዳደር በታለመው አሃዝ ፣ የረጅም ጊዜ ኢኮኖሚያዊ ደረጃዎች ፣ እንዲሁም ከሸማቾች እና ሎጅስቲክስ ባለስልጣናት ለምርቶች ቀጥተኛ ትዕዛዞች። (ስራዎች ፣ አገልግሎቶች)

የፕሮጀክት ልማት ሂደቱን ፣ ውሎችን እና ተሳታፊዎችን (መምሪያዎችን ፣ አገልግሎቶችን ፣ አውደ ጥናቶችን) በድርጅቱ አስተዳደር ለማፅደቅ ሀሳቦችን ማዘጋጀት ፣

የድርጅት ክፍሎች ረቂቅ ዕቅዶች ማረጋገጫዎችን እና ስሌቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት;

የድርጅቱን የሱቆች እና አገልግሎቶች እቅዶች ወጥነት እና የጋራ ትስስር ማረጋገጥ ፣

በአጠቃላይ ለድርጅቱ እቅድ ማውጣት.

በተፈቀደው የድርጅቱ እቅድ ላይ በመመርኮዝ የሱቆች እና አገልግሎቶችን የምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ማቀድ-

በተቀመጠው የአመላካቾች ዝርዝር መሰረት አመታዊ እና የሩብ አመት ስራዎችን ወደ ሱቆች እና አገልግሎቶች ማምጣት;

ለድጋፍ አገልግሎቶች ዓመታዊ, ሩብ እና ወርሃዊ የምርት ፕሮግራሞችን በማዘጋጀት ተሳትፎ;

የዎርክሾፕ እቅዶችን ግምት ውስጥ ማስገባት, ማረጋገጫቸው, አስፈላጊውን ማስተካከያ ማድረግ (ከስም ማቅረቢያው እቅድ በስተቀር).

በምርት እና በኢኮኖሚያዊ ሁኔታ ላይ ለውጥ በሚከሰትበት ጊዜ በድርጅቱ እና በግለሰብ ክፍሎች እቅዶች ላይ ተገቢውን ማስተካከያ ማድረግ.

የቤላሩስ ሪፐብሊክ NLA መሠረት በእቅድ እና በኢኮኖሚ ሥራ አደረጃጀት መስክ Sh-02-2007, STP-1-03-2007, STP-1-04-2007, STP-P-17-2007 , STP-P-18-2007.

ስልጠና አስፈላጊ ቁሳቁሶችረቂቅ ዕቅዶችን, የድርጅቱን ሥራ ውጤቶች እና ወርክሾፖችን በቋሚ የኢኮኖሚ ስብሰባ እና በድርጅቱ የሪፖርት ጊዜ ውስጥ በተገኘው የሥራ ውጤት ላይ የተመሰረተ ሚዛን ኮሚሽንን ግምት ውስጥ ማስገባት.

በድርጅቱ ውስጥ የቴክኒክ እና ኢኮኖሚያዊ አመልካቾች የሂሳብ አያያዝ (TEI) ድርጅት;

የሱቆችን እና አገልግሎቶችን የ TEP ልማት በስራቸው ዝርዝር መሠረት ፣ በድርጅቱ ክፍሎች ውስጥ የ TEP አተገባበርን መቆጣጠር; በፋይናንስ ማበረታቻዎች ላይ ድንጋጌዎችን በማዘጋጀት ተሳትፎ.

በድርጅቱ የዋጋ አሰጣጥ ላይ የሥራ አደረጃጀት;

ምርቶችን ለማምረት የመደበኛ ወጪዎችን ስርዓት ማስተካከል; መደበኛ ስሌቶችን ማዘጋጀት ፣ ሁሉንም ወቅታዊ ለውጦች በውስጣቸው ማስተዋወቅን መቆጣጠር ፣

በእድገት የታቀዱ ቴክኒካዊ እና ኢኮኖሚያዊ ደረጃዎችን በማዳበር እና ወደ ድርጅቱ ሱቆች ፣ ክፍሎች እና አገልግሎቶች በማምጣት መሳተፍ ፣ ልማት, ከድርጅቱ ሌሎች አገልግሎቶች ጋር, አሁን ባለው ህግ, ረቂቅ ዝርዝር እና የችርቻሮ ዋጋዎች, ታሪፎች እና ለፀደቁ ማቅረብ;

የአንዳንድ የምርት ዓይነቶችን ትርፋማነት ለማስወገድ እርምጃዎችን ማዘጋጀት ። አስፈላጊ ከሆነ ከፍተኛ ትርፋማ ለሆኑ ምርቶች ዋጋዎችን ለማሻሻል ሀሳቦችን ያቅርቡ።

ሁሉንም የምርት ክምችቶች አጠቃቀም ቋሚ እና ዝውውር ንብረቶች, ቁሳዊ እና የሰው ኃይል ሀብቶች, ውጤታማ አጠቃቀም የማምረት አቅም ለማግኘት እርምጃዎች ልማት ድርጅት.

የተቀመጡትን የታቀዱ ግቦችን ለማሟላት እርምጃዎችን የማዘጋጀት አደረጃጀት.

የቤላሩስ ሪፐብሊክ NPA, PP-02-2007, STP-1-03-2007, STP-1-04-2007, STP-1-04-2007, STP-P-17-2007 መሠረት ትንተና እና ክወና-ስታቲክ የሂሳብ መስክ ውስጥ. , SSH-P-18 -2007.

በድርጅቱ ሱቆችና አገልግሎቶች የዓመት፣ የሩብ ወር፣ ወርሃዊ፣ ሳምንታዊ እና ዕለታዊ ዕቅዶችን አፈጻጸም መቆጣጠር፣ ኢኮኖሚያዊ አመልካቾችየድርጅት አስተዳደር.

የሥራው አደረጃጀት እና አስተዳደር የኢኮኖሚ ትንተናየድርጅቱ ምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች.

ከሂሳብ አያያዝ ጋር ማጠናቀር ገላጭ ማስታወሻበድርጅቱ ውጤቶች ላይ ለዓመታዊ, የሩብ ዓመት ሪፖርት.

በድርጅቱ የምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ውጤቶች ላይ አስፈላጊ የሆኑትን አጠቃላይ ቁሳቁሶችን እና የምስክር ወረቀቶችን ማቅረብ.

የምርት ቅልጥፍናን, አስተማማኝነት እና ምርቶች ጥራት ለማሳደግ ያለመ, rationalization ፕሮፖዛል እና ሌሎች ድርጅታዊ እና ቴክኒካዊ እርምጃዎች ድርጅት አግባብነት አገልግሎቶች እና ወርክሾፖች በማድረግ ተሸክመው ያለውን የኢኮኖሚ ውጤታማነት መካከል ስሌት ትክክለኛነት ላይ ቁጥጥር, የኢኮኖሚ ባለሙያዎች ሥራ automating.

የድርጅቱ የስታቲስቲክስ ዘገባ አደረጃጀት: አስፈላጊ ቁሳቁሶችን መሰብሰብ, አጠቃላይ እና የስታቲስቲክስ ዘገባዎችን በወቅቱ እና በቢዝሊያ ሪፐብሊክ የስቴት ስታቲስቲክስ ኮሚቴ በተቋቋመው ቅጾች ውስጥ ማስገባት; በድርጅቱ ውስጥ የስታቲስቲክስ ዘገባን የሪፖርት ካርድ ማዘጋጀት; ስልታዊ አሰራር የስታቲስቲክስ ቁሳቁሶችእና በስታቲስቲክስ ዘገባ ላይ የምስክር ወረቀቶችን ማዘጋጀት.

በዕቅድ እና በኢኮኖሚ ሥራ ውስጥ ምርጥ ልምዶችን ማጥናት እና ማሰራጨት ፣ የሥራ ማስኬጃ ሂሳብ እና የድርጅቱ ሱቆች ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ትንተና።

በ STP-I-26-2007 መሠረት የድርጅቱን አገልግሎት ሠራተኞች ችሎታ ለማሻሻል ከሠራተኛ እና የቴክኒክ ሥልጠና ክፍል ጋር በመሆን ኢኮኖሚያዊ ሥልጠናን ያደራጃል ።

በዩኒት ሥራ ውስጥ የሙስና ወንጀሎችን መከላከልን ጨምሮ የፀረ-ሙስና ሕጎችን መከበራቸውን ለማረጋገጥ እርምጃዎችን መውሰድ ።

የሚመለከታቸው የድርጅት ክፍሎች፣ አውደ ጥናቶች እና አገልግሎቶች እቃዎች፣ ሪፖርቶች በተቀመጡት ቅጾች፣ የምስክር ወረቀቶች እና በእቅድ እና ኢኮኖሚ ክፍል ብቃት ውስጥ ለስራ ትግበራ አስፈላጊ የሆኑ መረጃዎችን እንዲያቀርቡ ይጠይቃል።

2.1 ከዋና የቴክኖሎጂ ባለሙያው ክፍል ሥራ ጋር መተዋወቅ

ዋና ቴክኖሎጅ ዲፓርትመንት (ሲዲፒ) ራሱን የቻለ መዋቅራዊ ንዑስ ክፍል ሲሆን በቀጥታ ለፋብሪካው ዋና መሐንዲስ ሪፖርት ያደርጋል።

የእሱ ተግባራት የሚመሩት በ:

አሁን ያለው የቤላሩስ ሪፐብሊክ ህግ;

በጥራት መስክ የአስተዳደር ፖሊሲ እና የድርጅቱ ዓላማዎች;

በጥራት መስክ ዋና የቴክኖሎጂ ባለሙያው ክፍል ግቦች;

የጥራት አያያዝ ስርዓት የተመዘገቡ ሂደቶች;

መደበኛ ቴክኒካዊ ሰነዶች; ይህ ደንብ;

የድርጅቱ እና ከፍተኛ ባለስልጣናት ድርጅታዊ እና አስተዳደራዊ ሰነዶች.

መምሪያው በዋና መሐንዲስ ሀሳብ ላይ በጄኤስሲ "TAiM" ዳይሬክተር ትእዛዝ በተሾመው እና ከሥራው የተባረረው በቴክኖሎጂ ባለሙያው ይመራል ።

በቅድመ-ምርት ደረጃ ላይ የምርቶችን ማምረት መተንተን እና ማረጋገጥ።

በተሻሻሉ ቴክኖሎጂዎች ፣ መሳሪያዎች እና መሳሪያዎች ላይ በመመርኮዝ አዳዲስ እና ዘመናዊ ምርቶችን ለማምረት የቴክኖሎጂ ዝግጅት አደረጃጀት እና ትግበራ ፣ የተረጋጋ የምርት ጥራትን ማረጋገጥ ።

ምርቶችን በማምረት ላይ ዋና እና ረዳት ስራዎች የቴክኖሎጂ ደንቦችን መተግበር.

በቴክኖሎጂ ሂደቶች አፈፃፀም ላይ ቁጥጥርን መተግበር.

ለማረጋጋት፣ ጥራትን ለማሻሻል እና ወጪን ለመቀነስ የተመረቱ ምርቶችን የማምረት ቴክኖሎጂ ስልታዊ መሻሻል።

የጥራት ፖሊሲን እና የአሰራር ሰነዶችን መስፈርቶች መተግበሩን ማረጋገጥ,

በ STB 180 9001, STB 180 / T8 16949, PP-06-2007, PP-10-2007 መሰረት የሥራውን አሠራር, ግቦችን ማሳካት እና የቴክኖሎጂ ዝግጅት ሂደት ቀጣይነት ያለው መሻሻል.

በሚመለከታቸው ደረጃዎች እና ሌሎች የቁጥጥር ሰነዶች የተቋቋሙ የአካባቢ ጥበቃ የደህንነት መስፈርቶች ቴክኒካዊ ሰነዶች ውስጥ ማካተት.

ዲፓርትመንቱ የሚመራው በዋና ቴክኖሎጅስት ነው, እሱም በጄኤስሲ "TAiM" ዳይሬክተር የተሾመው እና ከሥራው የተባረረው በዋና መሐንዲስ ሀሳብ ላይ ነው.

የዋና የቴክኖሎጂ ባለሙያው ክፍል ለምርት ሱቆች እና ጣቢያዎች የቴክኖሎጂ አገልግሎቶች በተግባራዊ ሁኔታ ተገዥ ነው።

የመምሪያው መዋቅር እና የሰው ኃይል የሥራውን እና የምርት ባህሪያትን ግምት ውስጥ በማስገባት በፋብሪካው ዳይሬክተር ይፀድቃል. የመምሪያው መዋቅር በአባሪ ቁጥር 1 ላይ ተሰጥቷል.

የቴክኖሎጂ ቢሮ ቁጥር 1 የሚከተሉትን ማከፋፈያዎች ተሰጥቷል-ሜካኒካል ማቀነባበሪያ, የሙቀት እና የኬሚካል-ሙቀት ማቀነባበሪያ, የግብአት ቁጥጥር.

የቴክኖሎጂ ቢሮ ቁጥር 2 ለሚከተሉት መልሶ ማከፋፈያዎች ተጠያቂ ነው-ቀዝቃዛ እና ሙቅ ማህተም, ቀዝቃዛ መውጣት, ኤሌክትሮፕላቲንግ, ቀለም መቀባት, ብየዳ, ስብሰባ, ማሸግ, የገቢ ቁጥጥር, የ PRTS ሥራ, መታጠብ, ጥበቃ እና መንቀሳቀስ.

የቴክኖሎጂ ቢሮዎች ቁጥር 1 እና ቁጥር 2, በተሰጡት ድጋሚ ማከፋፈያዎች መሰረት.

በ STP-Sh-33-2007 መሠረት በጣም የተራቀቁ የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ፣ የመሳሪያ ዓይነቶችን እና መሳሪያዎችን ፣ አውቶሜሽን እና ሜካናይዜሽን ማምረት እና ማስተዋወቅ ።

የሰው ኃይል ምርታማነትን ለመጨመር, ጥራትን ለማሻሻል, የምርት ዋጋን ለመቀነስ, የተመረቱ ምርቶችን የጉልበት መጠን ለመቀነስ, የነባር የቴክኖሎጂ ሂደቶችን እድገት እና መሻሻል ስልታዊ ትንተና.

በ STP-1U-43-2007 መሠረት የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ኦዲት, የቴክኖሎጂ ዲሲፕሊን ጥሰቶችን ለማስወገድ እርምጃዎችን ማዘጋጀት.

በ ISMK-1-05-2007, ISMK-1-06-2007, ISMK-1-07-2007 መሰረት የጋብቻ መንስኤዎችን እና ጉድለቶችን በማምረት እና እነሱን ለማስወገድ እርምጃዎችን በመሳተፍ ላይ ያሉ ጉድለቶች ስልታዊ ጥናት.

በስራ ቴክኖሎጂ ዘርፍ የሀገር ውስጥ እና የውጭ ኢንዱስትሪ ምርጥ ተሞክሮዎችን በማጥናትና በማስተዋወቅ ላይ።

በ STP-P-13-2007 መሰረት የምርት ንድፎችን ለምርትነት ማልማት.

የቴክኖሎጂ ሂደቶች ልማት, ሂደት ሁነታዎች እና ቴክኒካዊ opredelennыh ጊዜ ደረጃዎች መመስረት ጋር, vыrabatыvaemыh የቴክኖሎጂ ሂደቶች ማስተካከያ, ለውጦች ዲዛይን እና ምርቶች ቴክኖሎጂ ላይ አስተዋወቀ ለውጦች ጋር በተያያዘ ቤላሩስ ሪፐብሊክ ሕግ, አስተዳደር. በ STP-P- 14-2007 መሠረት የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ማሳደግ እና ትግበራ.

በ STP-Sh-33-2007 መሠረት የቴክኖሎጂ ሂደቶች በሚፈጠሩበት ጊዜ የሚገለጠው ልዩ መሳሪያዎችን ለመንደፍ ተግባራትን ማልማት.

መደበኛ ያልሆኑ መሳሪያዎችን ፣ አውቶሜሽን እና ሜካናይዜሽን ለማምረት ቴክኒካዊ ዝርዝሮችን ማዳበር እና አፈፃፀም እና በተዘጋጁት ዲዛይኖች ውይይት ውስጥ መሳተፍ ።

የእጽዋትን ፍላጎት ለማጽደቅ የሂሳብ ቁሳቁሶችን ማልማት, ዓመታዊ ዕቅዶችን እና መሳሪያዎችን ለመግዛት ምደባዎችን በማውጣት. ከመሳሪያ አቅራቢዎች ጋር ግንኙነት መፍጠር. በፋብሪካው አግባብነት ባላቸው አገልግሎቶች አማካኝነት ከመጠን በላይ መሳሪያዎችን ለመሸጥ የውሳኔ ሃሳቦችን ማዘጋጀት.

በ "የኮንትራት ሰነዶች ምዝገባ, ምዝገባ, ሂሳብ እና ማከማቻ ሂደት ላይ ደንቦች" (እ.ኤ.አ. በኖቬምበር 1, 2007 ትዕዛዝ ቁጥር 532 የጸደቀ) በእንቅስቃሴው ውስጥ ተመርቷል.

የምርት ዝግጅት ቢሮ.

በ STP-Sh-33-2007 መሠረት አዲስ እና ዘመናዊ (የተሻሻሉ) ምርቶችን ለማምረት ትዕዛዞችን መመዝገብ.

የፍሰት ሰንጠረዦችን, የቅድመ-ምርት መርሃ ግብሮችን, የቅድመ-ምርት ሂደትን መቆጣጠር.

ከምርምር ተቋማት ጋር ስልታዊ ግንኙነት መመስረት, የምርምር ስራዎችን አፈፃፀም መቆጣጠር.

የፋብሪካው ዋና ዋና የምርት ሱቆችን የማምረት አቅምን ማስላት, "ጠርሙሶችን" ለማስወገድ እርምጃዎችን ማዘጋጀት.

የፋብሪካውን የማምረት አቅም ሚዛን በመሳል.

የአሠራር ስሌቶችን ማከናወን የመተላለፊያ ይዘትየግለሰብ ቡድኖች መሳሪያዎች, ክፍሎች, መስመሮች.

የአውደ ጥናቶች መሳሪያዎች እና የድርጅት በአጠቃላይ እንዲሁም በግለሰብ ክፍሎች የተያዙ ቦታዎች ኦፕሬሽናል የሂሳብ አያያዝ.

ለመሠረታዊ እና ረዳት ቁሳቁሶች ተራማጅ የፍጆታ መጠኖች እድገት።

በአተገባበር ዕቅዶች መሠረት ለተመረቱ ምርቶች የቁሳቁስ ፍጆታ የአሁኑን ደንቦች ማሻሻል አዲስ ቴክኖሎጂእና ቴክኖሎጂ, በ STP-1-03-2007 መሰረት.

ቁሳቁሶችን ለማዳን እርምጃዎችን ማዳበር እና መቆጣጠር.

በ STP-1-03-2007 መሠረት ለፋብሪካው ቴክኒካል ልማት እቅድ ተግባራት ከሌሎች የዕፅዋት አገልግሎቶች ጋር ልማት. የእርምጃዎችን ኢኮኖሚያዊ ውጤታማነት ለማስላት የመጀመሪያ ደረጃ መረጃን ማዘጋጀት.

የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችን ለመግዛት ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት.

የቴክኒካዊ ልማት እቅድ ተግባራትን አፈፃፀም መከታተል, ለአዳዲስ ቴክኖሎጂ እቅዶች አፈፃፀም ሪፖርቶችን ማሰባሰብ.

ለፋብሪካው ቴክኒካል ልማት የእቅዱን ተግባራት አፈፃፀም መዝገቦችን ማቆየት እና የመጀመሪያ ቅጂዎችን ማከማቸት ።

ለመምሪያው የተመደቡ የስታቲስቲክስ ሪፖርት ማቅረቢያ ቅጾችን ያዘጋጃል.

የኢንተርፕራይዝ ዲቪዚዮን ሥራ ጥናት እና ትንተና

የቦቡሩስክ ከተማ የኢንዱስትሪ ውስብስብ "Gorpromkombinat" በ 1939 የእኛ ድርጅት የተፈጠረበት መሠረት ነው ። ሁሉም የ Gorpromkombinat ምርቶች በ 2 ኢንዱስትሪዎች የተከፋፈሉ ሲሆን ይህም በተፈጥሮ ውስጥ የተለያየ ነው-የዱቄት ፋብሪካዎች እና ሌሎች የኢንዱስትሪ የፍጆታ እቃዎች.

እ.ኤ.አ. በ 1952 በ Gorpromkombinat ሜካኒካል አውደ ጥናት ላይ 2 ዎርክሾፖች ተዘጋጅተዋል-የመኖ የእንፋሎት አውደ ጥናት እና የፋይል አውደ ጥናት። የቦብሩይስክ ጎርፕሮምኮምቢናት በየካቲት 10 ቀን 1961 በክልላዊ mestprom ቁጥር 32 ትእዛዝ ወደ ቦብሩስክ ሬሜታሎባይትዛቮድ ተባለ።

እ.ኤ.አ. በ 3 ኛው ሩብ ዓመት 1961 አዲስ የቦይለር-ስብስብ ሱቅ ሥራ ላይ ውሏል እናም ከዚያን ጊዜ ጀምሮ ቦቡሩስክ ሬሜታሎቢትዛቮድ ተፈጠረ። ኩባንያው የእንፋሎት ማመንጫዎችን በማምረት ላይ ያተኮረ ነው.

እ.ኤ.አ. በ 1963 እፅዋቱ 1) የድንጋይ ቦይለር-ስብስብ ሱቅ N1 ፣ 125 ካሬ ሜትር ስፋት ያለው; 2) የመሰብሰቢያ ሱቅ N2, ድንጋይ, 820 ካሬ ሜትር ስፋት ያለው; 3) ከ 56 ካሬ ሜትር ስፋት ጋር ለመሳል የብረት መከለያ; 4) ግንባታዎች.

በሴፕቴምበር 14, 1963 በ BSSR N 1244-R የብሔራዊ ኢኮኖሚ ምክር ቤት ትዕዛዝ የቦቡሩስክ ጥገና እና ሜካኒካል ተክል ወደ ሜካኒካል ተክል ተሰየመ። ፋብሪካው በዋናነት የመቀየሪያ ማሞቂያዎችን ያመርታል.

በሴፕቴምበር 17, 1969 በትራክተር እና የግብርና ኢንጂነሪንግ ሚኒስትር N 310 ትዕዛዝ የሜካኒካል ፋብሪካው ወደ "ሴልኮዛግሬጋት" ፋብሪካ ተሰይሟል.

ትዕዛዝ N 116 እ.ኤ.አ. በ 12/10/1971 በፋብሪካው "Selhozagregat" ላይ ተጓጓዥ-ሥር ሀረጎችን ማምረት አደራጅቷል.

በ 1971 ከዋና ዋና ምርቶች ውፅዓት በተጨማሪ የፍጆታ ዕቃዎችን እንደ ብረት ንጣፎችን ከቆሻሻ መጣያ ውስጥ በማምረት የተካነ ሲሆን ለግል ከቆሻሻ ቱቦዎች ለማሞቅ የራዲያተሮችን ለማምረት ቴክኒካዊ ሰነዶችን እና መሳሪያዎችን አዘጋጅቷል ። ዘርፍ.

እ.ኤ.አ. በ 1976 የቲፕሮሴልማሽ ተቋም በ 17.05.76 የ Minzhivmash ትዕዛዝ መሠረት. N80 እና በ Minzhivmash መመሪያ ላይ በ 28.05.76. ለ 22.37 ሚሊዮን ሩብሎች ሙሉ ልማት አቅምን በመፍጠር በሴልሆዛግሬጋት ተክል ቦታ ላይ እንደገና ለመገንባት እና ለማስፋፋት የአዋጭነት ጥናት ተዘጋጅቷል ፣ እና ለ 1 ኛ ደረጃ 14.51 ሚሊዮን ሩብልስ ጨምሮ የሰራተኞች ብዛት 1600 . እና 1081 ሰዎች.

እ.ኤ.አ. በ 1978 ለግብርና ማሽነሪዎች የአየር ብሬክ ሲስተም አስቸኳይ ፍላጎት ስለነበረው የ "ሴልሆዛግሬጋት" ተክል እንደገና መገንባት ተጀመረ። ፕሮጀክቱ የተገነባው በጎሜል ኢንስቲትዩት ቲፕሮሴልማሽ በዩኤስኤስአር የዝሂቭማሽ ሚኒስቴር መመሪያ ነው.

ሰኔ 27, 1978,55 "የቦቡሩስክ ተክልን በማስተላለፍ ላይ" Selkhozagregat "ከኤፕሪል 1 ጀምሮ ክፍሎችን እና የመሰብሰቢያ ክፍሎችን ለማምረት የ "Soyuzfermmash" ራስ ትእዛዝ መሠረት. እ.ኤ.አ. በ 1978 እፅዋቱ ለስር ሰብሎች የእቃ ማጓጓዣዎችን ማምረት አቁሟል ። በዚህ ጊዜ ውስጥ ተክሉ የምርት ማህበር ሆነ "Bobruiskfermmash" የፋብሪካው የመጀመሪያ ደረጃ ከመጀመሩ በፊት የድሮው የምርት ማምረቻዎች የምርት ማህበርን ለመገጣጠም ምርቶችን አምርተዋል ። Bobruiskfermmash”፣ እነዚህ ለማዳበሪያ ማከፋፈያዎች እና ለግብርና ማሽኖች መለዋወጫ ስብስቦች ናቸው።

እ.ኤ.አ. በ 1981 የመጀመሪያው የማስጀመሪያ ተቋም ተጀመረ።

አመት. Bobruisk ተክል "Selhozagregat" ሦስት መደበኛ መጠኖች ብሬክ ሲስተምስ (330x70, 350x100, 380x120) ምርት ላይ ያተኮረ ነው. እ.ኤ.አ. ጥር 1 ቀን 1988 የሴልሆዛግሬጋት ተክል ከBobruiskfermmash ምርት ማህበር ወጣ።

በጃንዋሪ 1, 1991 የሊዝ ድርጅት "ሴልሆዛግሬጋት" ተቋቋመ. በግንቦት 21, 1991 ተመዝግቧል. ውሳኔ N 19-35 Bobruisk ከተማ ምክር ቤት የህዝብ ተወካዮች, አስፈፃሚ ኮሚቴ. እ.ኤ.አ. በ 10/19/1991 የቢላሩስ ሪፐብሊክ የሚኒስትሮች ምክር ቤት አዋጅ N 385 ከመውጣቱ ጋር ተያይዞ "የቤላሩስ ሪፐብሊክ ሪፐብሊክ የድርጅት, ማህበራት, ድርጅቶች እና የሰራተኛ ማህበራት የበታች ተቋማት ባለቤትነት ለመውሰድ ሂደት" , የ AP "Selkhoagregat" ቻርተር በ 04/21/1992 እንደገና ተመዝግቧል (ውሳኔ N 35-69).

እ.ኤ.አ. ከ 1992 ጀምሮ የተሟላ የግብርና ማሽኖች አስፈላጊነት በሸማቾች ፋብሪካዎች ቀንሷል እና ከሚኒስክ አውቶሞቢል ፋብሪካ ጋር ለአውቶሞቲቭ መሳሪያዎች ክፍሎች እና ክፍሎች ለማምረት እና ከሚኒስክ ትራክተር ፕላንት ጋር የሳንባ ምች መሳሪያዎችን ለማልማት ሥራ ተጀምሯል ። ኩባንያችን ከእነዚህ ተክሎች ጋር በቅርበት ሲሰራ ቆይቷል።

እ.ኤ.አ. በ 1994 የቦብሩስክ ከተማ ምክር ቤት የሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ የብሬክ መሳሪያዎችን እና ስልቶችን ለማምረት የፋብሪካው ክፍት የጋራ-የአክሲዮን ኩባንያ "TaIM" በ AP "Selkhozagregat" መሠረት ምስረታ ተመዝግቧል ።

ህብረተሰቡ በግንቦት 17 ቀን 1994 በተካሄደው የምርጫ ኮንፈረንስ በህዝብ ተወካዮች ምክር ቤት የስራ አስፈፃሚ ኮሚቴ ውሳኔ ሐምሌ 19 ቀን 1994 የተመዘገበው የቻርተር ቁጥር 135 ለውጥ ፀድቋል ። ፈንድ 68,442,800,000 ሩብልስ. በመጋቢት 7, 1995 በተሰጠው ውሳኔ ቁጥር 5-40 የቦቡሩስክ ከተማ ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ አዲስ የቻርተሩን እትም በተፈቀደለት ፈንድ 6,844,280,000 ሩብልስ አስመዝግቧል። የሞጊሌቭ ክልል ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ በታኅሣሥ 9 ቀን 1996 በሀገር አቀፍ ደረጃ ተመዝግቧል። ቁጥር 16 እና በሪፐብሊካን መመዝገቢያ ቁጥር 996 ውስጥ ተመዝግቧል. በሪፐብሊኩ ፕሬዝዳንት ውሳኔ ተመርቷል. -ቤላሩስ በመጋቢት 16 ቀን 1999 ቁጥር 11 "በማቀላጠፍ ላይ የመንግስት ምዝገባእና የኢኮኖሚ አካላት ፈሳሽ (እንቅስቃሴዎች መቋረጥ) "እና በእሱ መሠረት የተፈቀደውን ካፒታል ማምጣት, የሞጊሌቭ ክልል ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ, በውሳኔ ቁጥር 700067480 ሰዎች እና ግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች. አክሲዮኖች, የተፈቀደው ካፒታል ወደ 10,266,420,000 ሩብልስ መጨመር, የሞጊሌቭ ክልል ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ በታህሳስ 26 ቀን 2001 በቻርተሩ ላይ ለውጦች ተመዝግበዋል. ቁጥር 28-20.

ክፍት የጋራ ኩባንያ ነው። የንግድ ድርጅት, የሕጋዊ አካል ደረጃ ያለው, የተለየ ንብረት ያለው, ገለልተኛ የሂሳብ መዝገብ, የባንክ ሂሳቦች, ኦፊሴላዊ ማህተም, ማህተሞች, የንግድ ምልክት፣ ከስምዎ ጋር የደብዳቤ ርዕስ።

JSC "TAiM" የሚንቀሳቀሰው ሙሉ ወጪ የሂሳብ አያያዝ እና እራስን በገንዘብ አያያዝ መርሆዎች ላይ ነው.

የአክሲዮን ማኅበር የበላይ አካላት የሚከተሉት ናቸው፡-

የባለ አክሲዮኖች ጠቅላላ ጉባኤ፣

ተቆጣጣሪ ቦርድ ፣

ዳይሬክቶሬት

የድርጅቱ አጠቃላይ ስፋት 11 ሄክታር ነው። አብሮ የተሰራ ቦታ - 7 ሄክታር. የሁሉም የተሸፈኑ ሕንፃዎች እና መዋቅሮች አጠቃላይ ስፋት 42585 ካሬ ሜትር ነው, ይህም ጨምሮ: የምርት ሱቆች - 33817 ካሬ ሜትር, ረዳት ሱቆች - 17438 ካሬ ሜትር, የአስተዳደር ሕንፃ - 6100 ካሬ ሜትር.

የምርት ሱቆች;

መሰብሰብ እና መጫን - 6720 ካሬ ሜትር.

ሜካኒካዊ ስብሰባ

የቀለም ቦታ

የ galvanic አካባቢ

የሙቀት ክፍል

የፍጆታ ዕቃዎች ቦታ - 4633 ካሬ ሜትር.

ረዳት ሱቆች;

የሜካኒካል ጥገና ቦታ - 2556 ካሬ ሜትር.

ለልዩ መሳሪያዎች እና ቴክኒካዊ መሳሪያዎች ቦታ - 550 ካሬ ሜትር.

ቺፕ ማቀነባበሪያ ቦታ - 1152 ካሬ ሜትር.

የማሾል ክፍል - 72 ካሬ ሜትር.

የጥገና እና የግንባታ ቦታ - 1126 ካሬ ሜትር.

coolant ዝግጅት አካባቢ - 144 ካሬ ሜትር.

የኃይል አሃድ - 1562 ካሬ ሜትር.

የመጓጓዣ ሱቅ - 400 ካሬ ሜትር.

አውደ ጥናቶች - 845 ካሬ ሜትር.

የቤት ግንባታ - 2647 ካሬ ሜትር.

መጋዘኖች - 1282 ካሬ ሜትር.

ራስን ፋይናንስ እና ራስን መቻል ላይ ያለመ JSC "TAiM" መዋቅራዊ ንዑስ ክፍሎች መካከል አዲስ የኢኮኖሚ ግንኙነት ለማስተዋወቅ እንዲቻል, ቅርንጫፎች ተቋቋመ:

ህጋዊ አካል አሃዳዊ የምርት ድርጅት "ፖሊመር" OJSC "TAiM" ነው.

በ 06.02.96 የስራ አስፈፃሚ ኮሚቴ FZ-80 ምስረታ ላይ ውሳኔ.

የሞጊሌቭ ክልል ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ.

በተዋሃደ የመንግስት ህጋዊ አካላት እና የግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች ቁጥር 700331307 የተመዘገበ።

ቦታ: የቤላሩስ ሪፐብሊክ, ሞጊሌቭ ክልል, 213800 ቦቡሩስክ, ሴንት. ጎጎል ፣ 177

ህጋዊው አካል አሃዳዊ የምርት ድርጅት "ግሎቡስ" OJSC "TAiM" ነው.

እንደ UPP "Globus" በጁን 29, 2000 በሞጊሌቭ ክልል ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ ውሳኔ ቁጥር 15-24 ተመዝግቧል.

በተዋሃደ የመንግስት ህጋዊ አካላት እና የግለሰብ ስራ ፈጣሪዎች ቁጥር 700331322 የተመዘገበ።

ቦታ: የቤላሩስ ሪፐብሊክ, ሞጊሌቭ ክልል, 213830, ቦቡሩስክ, ጎጎል ጎዳና, 177.

ህጋዊ አካል አሃዳዊ ግብርና "ቪታ" JSC "TAiM". (USP "Vita")

እ.ኤ.አ. ሚያዝያ 17 ቀን 1996 በሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ ምስረታ ላይ የተደረገ ውሳኔ N 7-11

እንደ USP "Vita" በጁላይ 24, 2000 በሞጊሌቭ ክልላዊ ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ ውሳኔ ቁጥር 16-23 ተመዝግቧል. በተዋሃደ የመንግስት ህጋዊ አካላት እና የግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች በቁጥር 700333338 የተመዘገበ።

ቦታ: የቤላሩስ ሪፐብሊክ, ሞጊሌቭ ክልል, ቦቡሩስክ አውራጃ, የሎሚ መንደር.

ከየካቲት 12 ቀን 2004 ጀምሮ በሞጊሌቭ ክልል ሥራ አስፈፃሚ ኮሚቴ ቁጥር 4-13 ውሳኔ እንደገና ከማደራጀት ጋር ተያይዞ ዩኤስፒ "ቪታ" ከህጋዊ አካላት እና ከግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች የተዋሃደ መዝገብ ውስጥ ተወግዷል ።

JSC "TAiM" ለ መኪናዎች, አውቶቡሶች, ትራክተሮች, ተጎታች እና ተከታይ የግብርና ማሽኖች ለ pneumatic ብሬክስ ምርቶችን ለማምረት ልዩ ድርጅት ነው.

አሁን ባለው ስፔሻላይዜሽን ምክንያት የ TAiM OJSC ምርቶች ዋና ሸማቾች: RUE "BelavtoMAZ", RUE "Minsk Tractor Plant", PO "Gomselmash", OJSC "Belarusrezinotekhnika", RUE "Mogilevtransmash" ናቸው. እንዲሁም በትብብር ላይ በሚደረጉ የንግድ ስምምነቶች መሠረት በየወሩ የፋብሪካ ምርቶች አቅርቦት ለተጠቃሚዎች ይካሄዳል-Republican Unitary Enterprise Bobruiskagromash, Amkodor-Udarnik Plant, Minsk Wheel Tractor Plant, Neman ተክል, ወዘተ.

ኩባንያው በተቋቋመባቸው ዓመታት ውስጥ የድርጅቱ ሠራተኞች የምርት ዓይነቶችን በማዘመን የምርት መጠኖችን በየጊዜው ይጨምራሉ።

እ.ኤ.አ. በ 1993-1994 ከሶቪየት ኅብረት ውድቀት በኋላ የእንስሳት ምርቶች በቀድሞዋ ሶቪየት ኅብረት ድርጅቶች አይፈለጉም ነበር. የእኛ ድርጅት አዳዲስ የምርት ዓይነቶችን ፍለጋ ላይ ሥራ አከናውኗል. የሚንስክ ትራክተር ተክል pneumatic መሣሪያዎች ምርት የተካነ ነበር - ስብሰባዎች ስብስብ - ብሬክ ቫልቭ, አንድ ግፊት ትቆጣጠራለች, አንድ በማገናኘት ራስ, አንድ በትር - - የሚንስክ ትራክተር ተክል ሪፐብሊክ Unitary ድርጅት pneumatic ብሬክ ሥርዓት ውስጥ ተካትቷል. እና ማስመጣት የሚተካ ምርት ነው።

በ 1995-1996 በሪፐብሊኩ ውስጥ ካለው አጠቃላይ አስቸጋሪ ሁኔታ ጋር ተያይዞ የ JSC "TAiM" ምርት ቀንሷል, የሰራተኞች ቁጥር ከ 1250 ወደ 1030 ሰዎች ቀንሷል.

በተመሳሳዩ ዓመታት ውስጥ በሚንስክ አውቶሞቢል ፋብሪካ ሥራ ተጀመረ። ለ MAZ ቤተሰብ ተሽከርካሪዎች የመለዋወጫ ክፍሎችን ማምረት ተችሏል. ቀስ በቀስ MAZ የ JSC "TAiM" ምርቶች ዋና ተጠቃሚ ይሆናል - ከተመረቱ ምርቶች መጠን 60-65% ወደ መሪ የቤላሩስ ማጓጓዣ ይላካሉ.

ፍሬያማ ትብብር ውጤት, የምርት መጠን እና የሰራተኞች ቁጥር የማያቋርጥ ጭማሪ አለ.

JSC "TAiM" በተናጥል ምርቶቹን ለውጭ ገበያ ይልካል ፣ ከዓመት ወደ ዓመት የውጭ ምንዛሪ ገቢ ወደ ኩባንያው የመቋቋሚያ ሂሳብ ይጨምራል። እስከ 2000 ድረስ፣ ከውጭ የሚገቡ ምርቶች ወደ ውጭ ከመላክ አልፈዋል። ወደ ውጭ መላክን ለመጨመር የማያቋርጥ ሥራ ከተሰራ በኋላ, አሉታዊ ሚዛን ቀንሷል, በውጤቱም, በ 2000 ለመጀመሪያ ጊዜ አዎንታዊ ሚዛን ተገኝቷል. ሚንስክ ዊል ትራክተር ፕላንት ሪፐብሊክ ዩኒታሪ ኢንተርፕራይዝ፣ BelAZ ምርት ማህበር፣ Belarusrezinotekhnika OJSC, GZSHM Gomselmash, Mogilevtransmash OJSC, Amkodor-Udarnik OJSC, Belkommunmash Republican Unitary Enterprise, Gomel Automobile Repair Plant Repair Republic Unitary Enterprise, Avtoremont Republican Unitary Enterprise » ሚንስክ, ሪፐብሊካን ክፍል አብራሪ ተክል"ኔማን"፣ RUE "ሞጊሌቭ አውቶሞቢል ፋብሪካ በስሙ ተሰይሟል። ሲ.ኤም. ኪሮቭ፣ OJSC TAiM ለተለዋዋጭ የግብይት ፖሊሲው እና ከፍተኛ የምርት ጥራት ብዙ አለምአቀፍ ሽልማቶችን አግኝቷል፡

የሜክሲኮ ብሔራዊ የግብይት ተቋም "የዳይመንድ ኮከብ ለጥራት" በ1996፣ 1998 ዓ.ም.

"የወርቃማው ሽልማት" ለቢሮ ማተሚያ ቤት እና የንግድ መሪዎች ክለብ (ስፔን) ፣ በ 2001 - ወርቃማው ንስር ሽልማት ፣ እ.ኤ.አ. በፈረንሣይ ኤክስፐርቶች ግምገማዎች እና በስታቲስቲክስ መረጃ ትንተና ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ የአለም አቀፍ መርሃ ግብር "አጋርነት ለሂደት" አስተባባሪዎች።

የንግድ መሪዎች ክበብ የአውሮፓ ዓለም አቀፍ ሽልማት "ለጥራት" በ 2004 እ.ኤ.አ.

JSC "TAiM" የምርት ጥራት ስርዓት የ STB 180 9001-2001 መስፈርቶችን የሚያከብር መሆኑን በማረጋገጥ, የተስማሚነት የምስክር ወረቀት ሰጥቷል.

የአገልግሎት ማስታወሻ. 10.03.04

የ TAiM OJSC ሙዚየም ኤግዚቢሽን እንደገና ለመገንባት በሚወስዱት እርምጃዎች አንቀጽ 4 መሠረት ፣ በ TAiM OJSC እና በዋና ሸማቾች እንቅስቃሴዎች ላይ ለእርስዎ ትኩረት መረጃ አቀርባለሁ ።

JSC "TAiM" በሲአይኤስ ውስጥ ትልቁ አምራች ነው pneumatic ብሬክ ስልቶች እና የጭነት መኪናዎች MAZ, KrAZ, KamAZ, MZKT, Mogilevtransmash, ለግብርና ማሽኖች, ተጎታች እና ጥምር, Gomselmash ተክል (የጎማ ብሬክስ ስብሰባ, ብሬክ pads, በማስተካከል ላይ) ጨምሮ. ማንሻዎች፣ ፀረ-ንዝረት ትራስ እና ሞተሮችን ለመትከል ድጋፎች፣ ማስፋፊያ ቡጢዎች፣ ቅንፎች፣ ምንጮች፣ ወዘተ)።

ለሚንስክ ፣ ሊፕትስክ እና ቭላድሚር ትራክተር እፅዋት (የግፊት መቆጣጠሪያዎች ፣ የብሬክ ቫልቭ ፣ የግፊት ማያያዣዎች) የሳንባ ምች መሳሪያዎች እና የብሬክ ሲስተም አካላት።

ለተሽከርካሪዎች MAZ, KrAZ, KAMAZ, LiAZ, ZIL, SZAP ሁሉም አይነት የብሬክ ቱቦዎች.

የተቀናጁ እና የተመጣጠነ ምግቦችን ለማዘጋጀት የግብርና ኢንተርፕራይዞችን ለማገዝ የሚከተለው ይመረታል-የእህል መኖ ማበልፀጊያ ክፍሎች የተቀናጁ እና የተመጣጠነ ምግቦችን በቀጥታ በእርሻዎች ላይ ለማዘጋጀት ያስችላል.

grinders-mixers ISK-1 የእህል መኖ እና የየትኛውም እርጥበት ገለባ ለመፈጨት፣ የስር ሰብሎች፣ የበቆሎ አመድ፣ የቅርንጫፍ መኖ።

የተለመዱ የፍጆታ ዕቃዎች;

የቤት ውስጥ ጋዝ መገልገያዎችን ፣ ለማጠቢያ እና ለማገናኘት ብዙ አይነት ቱቦዎች የፍሳሽ ማጠራቀሚያ, የአትክልት ጋሪዎች, የሚንሸራተቱ ጋሪዎች (የእግር ጋሪዎችን ጨምሮ), የቤት ውስጥ ጋሪዎች, የሻንጣዎች ጋሪዎች, የቅርጫት ኳስ መጫወቻዎች, ለጎማ ጎማዎች የፕላስቲክ ማዕከሎች, የቤት እቃዎች እቃዎች, የፍጆታ መደርደሪያ, የኮምፒተር ጠረጴዛዎች.

የ JSC "TAiM" ምርቶች ዋና ተጠቃሚዎች የሚከተሉት ናቸው:

RUE "የሚንስክ አውቶሞቢል ተክል" RUE "የሚንስክ ትራክተር ተክል"

የቴክኒክ ሰነዶች ልቀት ማምረት

3.1 የልዩ ባለሙያዎችን ተግባራዊ ኃላፊነቶች አጥኑ

የሥራ መግለጫ ቁጥር 12 72 $ -2008 ቴክኖሎጂ-ቴክኖሎጂ MSC

አጠቃላይ ድንጋጌዎች

1 የ MSC ቴክኖሎጂ ባለሙያው በቀጥታ ለቴክኖሎጂ ቢሮ ኃላፊ ሪፖርት ያደርጋል።

2 የቴክኒሻን-ቴክኖሎጂ ባለሙያው ቦታ መሾም እና መባረር የሚከናወነው በፋብሪካው ዋና ዳይሬክተር ትእዛዝ በሱቁ ኃላፊ ሀሳብ ላይ ነው.

3 ቴክኖሎጅ-ቴክኖሎጂስት በስራው ይመራል፡-

የቤላሩስ ሪፐብሊክ የቁጥጥር ሕጋዊ ድርጊቶች (NLA RB)

የከፍተኛ አመራር ድርጅታዊ እና አስተዳደራዊ ሰነዶች

በጥራት መስክ የ MSC ዓላማዎች

የጥራት አያያዝ ስርዓትን የተመዘገቡ ሂደቶች

የቴክኒክ ደንቦች (TNLA)

የሱቅ ደንቦች

ይህ የሥራ መግለጫ.

4 "የምርቶች ዲዛይን እና ልማት አስተዳደር" ፣ "የምርቶች ቁጥጥር እና መለካት" ፣ በ STB ISO 9001-2001 ፣ STB ISO / TU 16949-2006 መሠረት የሂደቱ አስፈፃሚ ነው ።

5 ቴክኖሎጂስት-ቴክኖሎጂስት ለስራ ልምድ መስፈርቶችን ሳያሳዩ ሁለተኛ ደረጃ ልዩ (ቴክኒካል) ትምህርት ሊኖረው ይገባል.

የሥራ ኃላፊነቶች

1 የሂደቱ መሐንዲስ የሂደቱን "የምርቶች ዲዛይን እና ልማት አስተዳደር", "የምርቶችን ቁጥጥር እና መለካት", በሱቁ ላይ ባለው የጥራት አስተዳደር ስርዓት በሰነድ ሂደቶች መሰረት የሂደቱን ተግባራት እና ግቦቹን ስኬት ያረጋግጣል. እና የሥራው መግለጫ.

2 የቴክኖሎጂ ሂደትን እና የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችን አሠራር በ STP-GU-43-2007 በተደነገገው መሰረት በተመደበው ቦታ ላይ ያሉትን ደንቦች ማክበርን ይቆጣጠራል.

3 በ STP-Sh-Z3-2007 መሠረት በተዘጋጀው ቴክኖሎጂ የቀረቡ እቃዎችን እና ልዩ መሳሪያዎችን ለመቅረጽ ቴክኒካዊ ዝርዝሮችን በማዘጋጀት ይሳተፋል.

4 የቴክኖሎጂ ሂደቶችን እና የምርት ሁነታዎችን ከማስተካከል ጋር በተገናኘ በቴክኖሎጂ ሰነዶች ላይ ለውጦችን ያዘጋጃል, ከድርጅቱ STP-P-14-2007 ክፍሎች ጋር ያስተባብራል.

5 ከሱቅ ራሽን መሐንዲስ ጋር በመሆን በቴክኒክ የተረጋገጡ የጊዜ ደረጃዎችን በመተግበር ላይ ይሳተፋል። የማምረቻ ክፍሎችን ውስብስብነት ለመቀነስ ሀሳቦችን ያቀርባል.

6 የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችን ለማቅረብ ማመልከቻዎችን ያዘጋጃል እና ለእነዚያ በማጣራት ይሳተፋል. ትክክለኛነት በ STP-I-22-2007, STP-1U-47-2007.

7 የስራ ቦታዎችን ከስራ መመሪያዎች ጋር ያቀርባል, በ STP-P-14-2007, ISMK-P-14-2007 መሰረት በስራ መመሪያዎች ላይ ወዲያውኑ ለውጦችን ያደርጋል.

8 በ STP-Sh-33-2007 መሠረት የቴክኖሎጂ ሂደቶችን በማዳበር እና በመተግበር ላይ ይሳተፋል.

9 በ STPGU-43-2007 መሠረት በየቀኑ KTD በተመደቡ ቦታዎች ያከናውናል.

10 በምርቶች ኦዲት ውስጥ ይሳተፋል ፣ RMEA ፣ 8R8 ፣ M8A በ STP-1U-42-2007 ፣ ISMK-1-05-2007 ፣ ISMK-1-06-2007 ፣ ISMK-1-07-2007 ፣ ISMK -ሽ-21-2007.

11 የጋብቻ መንስኤዎችን ይወስናል እና በ STP-Sh-Z5-2007, STP-1U-50-2007 መሰረት ለማስወገድ እርምጃዎችን ይወስዳል.

12 በ STP-1U-52-2007, SSH-GU-54-2007 መሰረት የማስተካከያ እና የመከላከያ እርምጃዎችን በማዘጋጀት ይሳተፋል.

13 ከPWTR ጋር ይስማማል።

14 የሕግ አውጪ እና የቁጥጥር ተግባራትን ፣ የቤላሩስ ሪፐብሊክ ህጎችን ፣ የሠራተኛ ጥበቃ ፣ የኢንዱስትሪ ፣ የእሳት ደህንነት ፣ የኢንዱስትሪ ንፅህናን እና የአካባቢ ጥበቃን በተመለከተ መመሪያዎችን ያሟላል። የምርት እንቅስቃሴዎች.

15 "በሥራ እና በሙያ በሽታዎች ላይ የአደጋዎችን ምርመራ እና ምዝገባን በተመለከተ ደንቦች" በሚለው መሠረት.

የተጎጂውን አሰቃቂ ሁኔታዎች ተፅእኖ ለመከላከል እርምጃዎችን ይወስዳል ፣ የመጀመሪያ እርዳታ ይስጡት ፣ አደጋው በደረሰበት ቦታ የህክምና ባለሙያዎችን ይደውሉ ወይም ተጎጂውን ወደ ጤና አጠባበቅ ድርጅት ማድረስ ።

ተጎጂው (ከተቻለ) ወዲያውኑ ለድርጅቱ ባለሥልጣን, ለቀጣሪው, ለኢንሹራንስ የተሸጠውን እያንዳንዱን በሥራ ላይ ስላለው አደጋ ያሳውቃል.

Z. መታወቅ አለበት።

1 መደበኛ - በእንቅስቃሴዎቻቸው መስክ የቤላሩስ ሪፐብሊክ ህጋዊ ድርጊቶች.

2 የቴክኖሎጂ ደንቦች (ደረጃዎች: ESKD, ESTD, ESTPP, TU, GOSTs) ለምርቶች እና ቴክኖሎጂዎች.

3 በተመደቡ ቦታዎች ውስጥ የተመረቱ ምርቶች ዲዛይን እና ቴክኖሎጂ.

4 የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችሱቅ እና የሥራው መርሆዎች.

6 ህግ አውጪ እና ደንቦች, የቤላሩስ ሪፐብሊክ ደንቦች በሠራተኛ ጥበቃ, በኢንዱስትሪ የእሳት አደጋ መከላከያ, የኢንዱስትሪ ንፅህና እና የአካባቢ ጥበቃ በዋና ዋና የምርት እንቅስቃሴዎች ውስጥ.

10 ዋና ዋና የእሳት ማጥፊያ ዘዴዎችን ዓላማ, የአሠራር መርህ እና አጠቃቀም.

11 በዚህ የሥራ ዝርዝር መግለጫ ውስጥ የተዘረዘሩትን የሥራ ኃላፊነቶች የሚቆጣጠሩ በሰነድ የተመዘገቡ የጥራት አስተዳደር ሥርዓት ሂደቶች።

1 በቴክኖሎጂ ሂደት ውስጥ በሠራተኞች ላይ የሚፈጸሙ ጥሰቶችን በተመለከተ የሱቅ ኃላፊውን ያስጠነቅቁ, ማምረት እና የሱቅ ኃላፊው ጥሰቶችን ለማስወገድ እርምጃዎችን ካልወሰዱ ለአስተዳደራዊ እርምጃ ለሱቁ ኃላፊ ያሳውቁ.

2 ከፎርማኖች ይጠይቁ, የአውደ ጥናቱ ኃላፊ በተገቢው ሁኔታ ለመጠበቅ አስፈላጊውን እርምጃ ይውሰዱ ቴክኒካዊ ሁኔታመሳሪያዎች, የቴክኖሎጂ መሳሪያዎች, የመቆጣጠሪያ እና የመለኪያ ዘዴዎች.

3 በስራ ቦታዎች ላይ የሠራተኛ አደረጃጀትን ለማሻሻል ሀሳቦችን ያቅርቡ.

4 በ STP-1U-48-2007 መሰረት ስለ ፈጻሚዎች ስራ ጥራት መረጃን በማውጣት የቴክኖሎጂ ሂደት ሰራተኞች, ለኦፕሬቲንግ መሳሪያዎች, መሳሪያዎች, ቁጥጥር እና የመለኪያ መሳሪያዎች ደንቦች መጣስ ከተከሰተ የቁሳቁስ ተፅእኖ መለኪያዎችን ይተግብሩ.

ኃላፊነት

1 የምርት ቴክኒሻኑ አሁን ባለው የቤላሩስ ሪፐብሊክ ህግ መሰረት የዚህን የሥራ ዝርዝር መግለጫ ሙሉ እና ወቅታዊ በሆነ መልኩ የመፈፀም ሃላፊነት አለበት.

2 የደህንነት እና የጤና ጥናቶች

በኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞች አካባቢን ለመጠበቅ በጣም ውጤታማ እና ኢኮኖሚያዊ ተቀባይነት ያላቸውን ውስብስብ እርምጃዎች ግምት ውስጥ ማስገባት።

ለአቧራ መሰብሰብ, ለጋዝ ጽዳት እና ለኢንዱስትሪ ማጽዳት ቴክኒካዊ መፍትሄዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት እና ማጥናት ቆሻሻ ውሃ.

የኢንዱስትሪ ቆሻሻ ውሃን ለማከም እና ለማስወገድ ዘዴዎችን እና መሳሪያዎችን ማጥናት.

ከኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞች የሚወጣውን ልቀትን እና ፈሳሾችን ለማከም የሚረዱ መሳሪያዎችን ለማስላት እና ለመምረጥ ዘዴያዊ መሠረቶች ጥናት.

በሕክምና ፋብሪካዎች ውስጥ ሲሰሩ የደህንነት ደንቦችን ማጥናት. በስርዓቱ ውስጥ መስተጋብር "የኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ - አካባቢ"

የ "አካባቢ" ጽንሰ-ሐሳብ እንደ ተፈጥሯዊ አካላት, ኃይሎች እና የተፈጥሮ ክስተቶች, ማንኛውም የሰዎች እንቅስቃሴ ስብስብ ተብሎ ይተረጎማል.

በአጠቃላይ ከሰው እና ከህብረተሰብ ጋር ያለው ግንኙነት የተፈጥሮ እና ሰው ሰራሽ ቁስ ዓለም ነው ተብሎ የሚተረጎመው ሰው እንደ ማህበራዊ ፍጡር ፍላጎቱን የሚያረካበት እና በተራው ደግሞ በእንቅስቃሴው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል እና ይለውጠዋል። አካባቢው ሰፊ ፅንሰ-ሀሳብ ነው ፣ በእሱ አቀራረብ ላይ በመመስረት ፣ እነዚህ የድርጅቱ የሥራ ቦታ እና የምድር አካባቢ ሁኔታዎች ናቸው።

በዚህ መሠረት "የአካባቢ ጥበቃ" የሚለው ሐረግ በአንድ ሰው ዙሪያ ያለውን የተፈጥሮ አካባቢ ጥበቃ ማለት ነው, ማለትም. “...ውስብስብ ዓለም አቀፍ፣ መንግሥታዊና ክልላዊ፣ አስተዳደራዊ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ፖለቲካዊ እና ማህበራዊ ዝግጅቶችየአሠራር አካላዊ, ኬሚካላዊ እና ባዮሎጂካል መለኪያዎችን ለማረጋገጥ የተፈጥሮ ሥርዓቶችከሰው ልጅ ጤና እና ደህንነት አንጻር አስፈላጊ በሆኑት ገደቦች ውስጥ" (ሬይመርስ ኤን.ኤፍ.)

አካባቢው በአካላዊ, ኬሚካላዊ እና ጥምረት ተለይቶ ይታወቃል ባዮሎጂካል ምክንያቶች, በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ በአንድ ሰው ላይ ቀጥተኛ ወይም ቀጥተኛ ያልሆነ, ፈጣን ወይም የርቀት ተጽእኖ ሊኖረው ይችላል.

በስርዓቱ ውስጥ ያሉ ግንኙነቶች "የኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ - አካባቢ" እንደሚከተለው ይከናወናሉ. ኢንተርፕራይዙ የተፈጥሮ ሀብቶችን ከአካባቢው ይወስዳል, ይህም ለህብረተሰቡ አስፈላጊ የሆነውን የመጨረሻውን ምርት ያቀርባል. በተመሳሳይ ጊዜ የቴክኖሎጂ ማቀነባበሪያ ምርቶች - የተለያዩ አይነት ቆሻሻዎች - ወደ አካባቢው ይገባሉ. ከሥዕላዊ መግለጫው ላይ እንደሚታየው ተፅዕኖው በ ላይ የተፈጥሮ አካባቢበኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ መገለጫ እና በ "ኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ" እገዳ ውስጥ በሚከሰቱ ሂደቶች ላይ የተመሰረተ ነው. እነሱን በማስተዳደር በአካባቢ ላይ ያለውን ተጽእኖ መቀነስ ይችላሉ.

በቴክኖሎጂ ሂደቶች ባህሪያት መሰረት, በተፈጥሮ አካባቢ ላይ የምርት ተፅእኖን ወደ ዓይነቶች መከፋፈል ጥሩ ነው-ሜካኒካል, አካላዊ, ኬሚካላዊ እና ባዮሎጂካል (ጥምረታቸው ይቻላል).

4.4 በአካባቢ ጥበቃ ላይ የመረጃ ልውውጥ እና ምርጥ ተሞክሮዎችን ማደራጀት.

4.5 የአካባቢ ጥበቃ እና ምክንያታዊ አጠቃቀም ዘዴያዊ እና ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ ድጋፍ አደረጃጀት የተፈጥሮ ሀብት;

4.6 የተፈጥሮ ሀብቶችን ኢኮኖሚያዊ አጠቃቀም ለድርጅቶች ማበረታቻዎችን መተግበር እና በአካባቢው ላይ ያለውን ጫና መቀነስ.

4.7 የአካባቢ ቁጥጥር አደረጃጀት.

4.8 በአካባቢ ጉዳዮች ላይ የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ አስፈላጊ የሆኑትን መረጃዎች መሰብሰብ, መመዝገብ እና መተንተን.

4 በአካባቢ ጥበቃ መስክ ልዩ ባለሙያተኞችን የላቀ ስልጠና ማደራጀት.

በድርጅቱ ውስጥ በአካባቢ ጥበቃ ላይ ሥራን የማካሄድ ሂደት

ዋና እንቅስቃሴ ትግበራ ውስጥ ድርጅቶች, ምርቶች ለማምረት ግብ ጋር, ሥራዎች (አገልግሎቶች) በማከናወን, የተፈጥሮ ሀብት, የአካባቢ ጥበቃ, እንዲሁም ከ የራሳቸውን ጥበቃ ምክንያታዊ አጠቃቀም ለማረጋገጥ ግዴታ አለባቸው. አሉታዊ ተጽእኖየተበከለ አካባቢ.

1 በአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም እና አጠቃላይ የአካባቢ እንቅስቃሴዎችን የማስተዳደር ሥራ የማደራጀት ኃላፊነት በጭንቅላቱ ላይ ነው።

2 ቴክኒካዊ መመሪያ እኔ ሥራ አስኪያጁ በአካባቢ ጥበቃ ላይ ያለውን የሥራ አደረጃጀት ለዋና መሐንዲስ ወይም ሌላ አግባብ ያለው ባለሥልጣን የተሰጠው እና ለተከናወነው ሥራ ኃላፊነት ላለው ሌላ ባለሥልጣን ይመድባል።

3 የአካባቢ እንቅስቃሴዎችን ማደራጀትና መቆጣጠር የሚከናወነው በአካባቢ ጥበቃ አገልግሎት (ገለልተኛ መዋቅራዊ ክፍል ወይም ግለሰብ), በአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም ላይ የሁሉንም አገልግሎቶች እንቅስቃሴዎች ያደራጃል እና ያስተባብራል.

4 በአካባቢ ላይ ሸክም በሚሸከሙ ድርጅቶች ውስጥ የአካባቢ ጥበቃ አገልግሎት ተፈጥሯል.

5 የአከባቢ አገልግሎት አወቃቀሩ እና አወቃቀሩ የሚወሰነው በጭንቅላቱ ነው, እንደ ልዩነቱ, የምርት መጠን, እንዲሁም የአካባቢ ጥበቃ ሥራ ወሰን ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ.

6 የአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም መስክ ውስጥ ሥራ ድርጅት የተወሰኑ ቅጾች እና መምሪያዎች እና አግባብነት ተግባራት ጋር አደራ ኃላፊዎች መካከል አገልግሎቶች መካከል ያለውን መስተጋብር ሂደት, መለያ ወደ መለያ ወደ ባህሪያት ይዞ, በአሁኑ ድርጅት ሥርዓት የተቋቋመ ነው. የምርት, የጉልበት, አስተዳደር.

7 የአካባቢ ብክለትን ስብጥር እና መጠን መከታተል እና መመዝገብ እና የአየር, የውሃ እና የሌሊት ጥራትን በቤተ ሙከራ አገልግሎት መከታተል.

8 የመምሪያው እና የአገልግሎቶች ኃላፊዎች በተግባራዊ ተግባራቸው ገደብ ውስጥ ለአካባቢ ጥበቃ ሁኔታ ኃላፊነት አለባቸው.

9 በአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብትን ምክንያታዊ አጠቃቀም ላይ በአደረጃጀት ደረጃ ስራዎችን ማከናወን የሚከተሉትን ያጠቃልላል ።

9.1 የአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም ላይ የቤላሩስ ሪፐብሊክ የሕግ አውጪ እና የቁጥጥር እና methodological ድርጊቶች ሁሉንም መስፈርቶች ማክበር እና ማሟላት;

9.2 ለአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም የአስተዳደር መዋቅር መፍጠር;

9.3 የድርጅቱ የአካባቢ ደህንነት እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም የተቀናጀ አስተዳደር አፈፃፀም;

9.4 የተፈጥሮ ሀብትን ምክንያታዊ አጠቃቀም፣ የተለቀቁትን አጠቃቀሞች እና ጥራትን ለመቆጣጠር የሚያስችሉ እርምጃዎችን ማዘጋጀትና መተግበር። የውሃ አካላትየፍሳሽ ውሃ ፣ ከፍተኛ የሚፈቀዱ እና ለጊዜው የተስማሙ የብክለት ወደ ከባቢ አየር እንዲለቁ ከተቀመጡት ደረጃዎች ጋር መጣጣምን መከታተል ፣ የአፈርን ሁኔታ መከታተል ፣የህክምና ተቋማትን እና ተከላዎችን ውጤታማነት እና የአቧራ እና የጋዝ ጽዳት ጭነቶችን ውጤታማነት መከታተል ፣

በአለም አቀፍ ደረጃ ISO 14000 ተከታታይ መስፈርቶች መሰረት የአካባቢ አስተዳደር ስርዓቶችን 9.5 ትግበራ እና የአካባቢ አስተዳደር ስርዓት, ምርት, ምርቶች እና አገልግሎቶች የአካባቢ የምስክር ወረቀት ማግኘት STB ISO 14001, STB ISO 1401. STB ISO መስፈርቶች መሰረት. 14011. RD አርቢ 03810.5. 06;

9.6 በአካባቢ ጥበቃ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም ላይ ሥራን ለማደራጀት የላቁ ዘዴዎችን ማጥናት እና መተግበር;

9.7 ቀልጣፋ የሀብት ቆጣቢ፣ ሃይል ቆጣቢ፣ ዝቅተኛ ቆሻሻ፣ ለአካባቢ ጥበቃ ተስማሚ ቴክኖሎጂዎች እና በአካባቢ ላይ የሚደርሰውን ጉዳት የሚቀንሱ መሳሪያዎችን መጠቀም፤

9.8 በ ቤላሩስ ሪፐብሊክ ስታቲስቲክስ እና ትንተና ሚኒስቴር (ከዚህ በኋላ ስታቲስቲክስ ሚኒስቴር ተብሎ) ተቀባይነት ቅጾች ውስጥ የተፈጥሮ ሀብት እና የአካባቢ ጥበቃ አጠቃቀም ላይ ግዛት ሪፖርቶችን በማውጣት, እና ሚኒስቴር አካላት ጋር ማቅረብ. የስታቲስቲክስ, የተፈጥሮ ሀብት ሚኒስቴር እና የኢንዱስትሪ ሚኒስቴር በተደነገገው መንገድ;

9.9 በስታቲስቲክስ ሚኒስቴር እና በተፈጥሮ ሀብት ሚኒስቴር በተፈቀደላቸው ቅጾች እና ናሙናዎች መሠረት የመጀመሪያ ደረጃ የሂሳብ ሰነዶችን ማቆየት;

9.10 ለአንዳንድ የሥራ ዓይነቶች ከተፈጥሮ ሀብት ሚኒስቴር ፈቃድ ማግኘት;

9.11 ከክልሉ የንፅህና ቁጥጥር ባለስልጣናት እና የተፈጥሮ ሀብት ሚኒስቴር ጋር ቅንጅት እና በተደነገገው መንገድ ፈቃድ ማግኘት.

የምርት ቆሻሻን ማስወገድ;

ወደ ከባቢ አየር ብክለትን መልቀቅ ፣

ልዩ የውሃ አጠቃቀም እና ሌሎች እንቅስቃሴዎች.

9.12 የተፈጥሮ ሀብትና የንፅህና ቁጥጥር ሚኒስቴር አካላትን በከባቢ አየር ውስጥ የሚለቁትን ልቀቶች (ፍሳሾች) መመዘኛዎችን ስለማለፍ, ምክንያቶችን እና እነሱን ለማስወገድ የተወሰዱ እርምጃዎችን እንዲሁም ስለ ድንገተኛ ሁኔታዎች እና ተዛማጅ እጅግ በጣም ከፍተኛ ደረጃዎችን ማሳወቅ. የብክለት.

9.13 አደጋዎችን ለመከላከል እና ለማስወገድ የድርጊት መርሃ ግብሮችን ማዘጋጀት እና ከተቀመጡት የአካባቢ ጥበቃ ደንቦች እና ደንቦች መዛባት ጋር የተዛመዱ ሌሎች ከባድ ሁኔታዎች;

9.14 መርዝነትን ለመቀነስ እርምጃዎችን ማዳበር እና መተግበር ፣ የጭስ ማውጫ ጋዞች ግልጽነት ፣ የሞባይል ምንጮች ልቀቶች (ፈሳሾች) ውስጥ የተካተቱ ብክለትን ማስወገድ እና ገለልተኛ መሆን ፣ ወደ ዝቅተኛ ሽግግር። መርዛማ ዝርያዎችበከባቢ አየር ውስጥ ብክለትን (ፍሳሾችን) ለመከላከል እና ለመቀነስ ያለመ ነዳጅ እና ሌሎች እርምጃዎች;

9.15 የፔትሮሊየም ምርቶችን የፍጆታ ደንቦችን እና ቁጥጥርን ማክበር, ፈሳሾችን, ሳሙናዎችን እና ሌሎች የኬሚካል ቁሳቁሶችን መቁረጥ, ወደ ፍሳሽ ማስወገጃ ሥርዓት, የውሃ አካላት, አፈር ውስጥ እንዳይገቡ መከልከል;

9.16 በአካባቢ እና በሰው ጤና ላይ ጎጂ ውጤቶችን ለመከላከል አስፈላጊ እርምጃዎችን መተግበር (ድምጽ, ንዝረት, ኤሌክትሮማግኔቲክ መስኮች, ጨረሮች እና ሌሎች ጎጂ አካላዊ ውጤቶች);

9.17 የአካባቢ ቁጥጥርን ማካሄድ;

9.18 በድርጅቱ ተቋማት እና ከዚያም በላይ የንፅህና ጥበቃ ዞኖችን ዲዛይን እና ማሻሻል ላይ ሥራን ማረጋገጥ;

9.19 የስልጠናውን አቅጣጫ እና ይዘት መወሰን, የአጠቃላይ የአካባቢ ባህል መሻሻል እና የሰራተኞች የአካባቢ ንቃተ-ህሊና ትምህርትን ማረጋገጥ.

ላይ ጎጂ ተጽዕኖ ያላቸው 10 ድርጅቶች የከባቢ አየር አየርለማከናወን የሚፈለጉት፡-

10.1 እርምጃዎች የአየር ተፋሰስ ብክለት ለመከላከል ያለመ የተፈጥሮ ሀብት ሚኒስቴር አካላት, ግዛት የንፅህና ቁጥጥር አካላት ጋር ተስማምተዋል;

10.2 ጥሩ ባልሆነ ጊዜ ወደ ከባቢ አየር የሚለቀቁትን ልቀቶችን ለመቀነስ እርምጃዎችን በመተግበር ላይ ቁጥጥር የሜትሮሮሎጂ ሁኔታዎች, እንዲሁም ድንገተኛ እና የሳልቮ ልቀቶችን ለመከላከል እርምጃዎች;

10.3 የሀብት ቁጠባ ልማትና ትግበራ ከቆሻሻ-ነጻ ቴክኖሎጂዎችየነባር የማምረቻ ፋሲሊቲዎች እና መሳሪያዎች፣ ዘመናዊነት እና የቴክኖሎጂ ድጋሚ መሣሪያዎች

10.4 በጋዝ ማጣሪያ እና በአቧራ መሰብሰብ ስራዎች ላይ ቁጥጥር;

10.5 በከባቢ አየር ውስጥ የሚለቀቁትን የብክለት መጠን እና ስብጥር ቋሚ ቀረጻ።

3 የኢኮኖሚ ጠቋሚዎች

4. ለምረቃው ፕሮጀክት ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት

1 የክፍሉ ንድፍ ዓላማ እና መግለጫ

የ "ሮድ" ክፍል በ "አየር ማከፋፈያ 105.069.02.000" ውስጥ ተካትቷል, የተጎታችዎችን እና ከፊል ተጎታችዎችን ብሬክስ ለመቆጣጠር የተነደፈ እና በብሬክ pneumatic actuator ውስጥ ይጫናል.

በአየር ማከፋፈያው መያዣ ውስጥ ወደ ፒስተን እንቅስቃሴ ለማስተላለፍ በትሩ ከፒስተን ጋር ተያይዟል.

4.2 የምርት አይነት ባህሪያት

የምርት አይነት የአደረጃጀት እና ቴክኒካዊ የምርት ደረጃ ውስብስብ ባህሪ ነው.

የክዋኔዎች ማጠናከሪያ ጥምርታ በስራ ቦታ የተከናወኑ ሁሉም የቴክኖሎጂ ስራዎች ቁጥር እና የስራ ብዛት ጥምርታ ነው.

የምርት ዓይነት በከፊል ክብደት እና ዓመታዊ የምርት ፕሮግራም

N ዓመት = 500000 pcs

የምርት ዓይነት - መጠነ-ሰፊ. ተከታታይ ምርት በዘመናዊ ሜካኒካል ምህንድስና ውስጥ ዋናው ዓይነት ነው. መጠነ-ሰፊ ምርት በሚከተሉት ተለይቶ ይታወቃል:

ሰፊ ምርቶች. በተመሳሳይ ጊዜ, ለዚህ ክፍል, በማዋቀር ውስጥ ተመሳሳይ የሆኑ ብዙ ተጨማሪ ዓይነቶች የተለመዱ ክፍሎች ሊከናወኑ ይችላሉ.

መሳሪያዎች ሁለንተናዊ እና ልዩ, እንዲሁም የ CNC ማሽኖች ጥቅም ላይ ይውላሉ. በተመሳሳይ ጊዜ የማቀነባበሪያው ትክክለኛነት ትክክለኛ መሆን አለበት. መሳሪያዎች ሁለንተናዊ እና ልዩ ጥቅም ላይ ይውላሉ, አስፈላጊ ከሆነ, መሳሪያው ሜካኒዝድ መሆን አለበት.

የሰራተኞች ብቃት መካከለኛ እና ከፍተኛ ነው።

መሳሪያዎች በእነዚያ መሠረት ይገኛሉ ። ሂደት. የቴክኒካዊ ሰነዶች በ ESTD, ESTPP መስፈርቶች መሰረት በዝርዝር ተዘጋጅተዋል

4.3 የ workpiece ለማግኘት ዘዴ መምረጥ

በመሠረታዊ ድርጅት ውስጥ "ስቶክ" ክፍል ከጥቅል ምርቶች የተሰራ ነው.

አንድ workpiece ለማግኘት ዘዴ ምርጫ ቅርጽ, መጠን, ውቅር, እንዲሁም የተሰጠው መጠነ ሰፊ ምርት ዓይነት ከግምት ውስጥ በማስገባት ተሸክመው ነው. ከላይ የተጠቀሱትን ምክንያቶች ከግምት ውስጥ በማስገባት ለ "ዘንግ" ሥራው ክፍል በተዘጉ ዲዛይኖች ውስጥ ትኩስ ፎርጂን መጠቀም ጥሩ ነው, ምክንያቱም የክፍሉ ቅርጽ ቀላል ነው, ለምሳሌ እንደ ዘንግ. ከብረት፣ ከብረት ያልሆኑ ብረታ ብረቶች እና ውህዶች እና ከሌሎች ቁሳቁሶች የተለያዩ ውቅረቶችን መፈልፈያ በፎርጂንግ ዘዴ ማግኘት ይቻላል። በማተም የተገኘው የፎርጅንግ ብዛት ከጥቂት ግራም እስከ 400 ኪሎ ግራም ነው።

በዳይ ፎርጅንግ ውስጥ የሚፈለጉትን ቅርጾች እና መጠኖች ፎርጊንግ ልዩ መሳሪያዎችን በመጠቀም ይሞታሉ። በሚሠራበት ጊዜ አጠቃላይ የብረታቱ መጠን የተበላሸ ሲሆን ወደ ውጭ የሚወጣውም በማኅተም ክፍተት የተገደበ ነው። ዳይ ብዙውን ጊዜ ሁለት ሊነጣጠሉ የሚችሉ ክፍሎችን ያቀፈ ሲሆን ይህም በሚሰበሰብበት ጊዜ አንድ ወይም ከዚያ በላይ የሆኑ ውስጣዊ ክፍተቶችን ይፈጥራል, ጅረቶች ሲከፈቱ. ከዚያም በማሽኑ የሥራ አካላት (መዶሻ ወይም ፕሬስ) አሠራር ስር ማህተም ይዘጋል. በዚህ ሁኔታ, የመሥሪያው ብረት, ተበላሽቶ, ዥረቱን ይሞላል, በዚህም ምክንያት የሥራው አካል አስፈላጊውን ቅርጽ ይይዛል, ከዚያም ዳይ ሲከፈት ከጅረቱ ይወገዳል.

የሙቅ መፍጨት ጥቅሞች። ሙቅ ፎርጂንግ በማሽን-ግንባታ ፋብሪካዎች ውስጥ ሰፋ ያለ አተገባበርን ያገኛል ፣ ምክንያቱም ከፍ ባለ የሙቀት መጠን የ workpiece ቁሳቁስ የመቋቋም ችሎታ በከፍተኛ ሁኔታ (ከ10-15 ጊዜ) ይቀንሳል ፣ የፕላስቲክነት ይጨምራል እና አነስተኛ ኃይል ያላቸው ማሽኖችን መጠቀም ይቻላል ።

ማጭበርበር በርካታ ጥቅሞች አሉት-ተጨማሪ ከፍተኛ ትክክለኛነትልኬቶች በ ምርጥ ሁኔታየመሬት ገጽታዎች, የብረት ብክነት ይቀንሳል, የሰው ኃይል ምርታማነት ይጨምራል.

4.4 የክፍሉ መሰረታዊ የማኑፋክቸሪንግ ቴክኖሎጂ ትንተና

መሠረታዊ የቴክኖሎጂ ሂደት ትንተና

የክወና ቁጥር የክወና ስም የማሽን ሞዴል የሥራው ማጠቃለያTpcs፣ min015Automatic lathe 1B240-8KVIII 1. የረጅም ጊዜ ድጋፍ Ø20 2. የረጅም ጊዜ ድጋፍ ማእከል መጨረሻ D1,126I 3. ቁመታዊ ድጋፍ መሬቱን ይሳቡ Ø17.5 4. የመስቀል ድጋፍ የተቆረጠ ጫፍ D 5. የመስቀል ድጋፍ መጠኖቹን በመጠበቅ የቅርጹን ገጽታ ይሳቡ Ø22.2 ; Ø17 II 6. ቁመታዊ ድጋፍ መሬቱን ይሳቡ Ø16.2 7. የመስቀል ድጋፍ ጎድጎድ ያለውን መጠን Ø14 III 8. ሸርተቴ ስላይድ ግሪንድ ግሩቭስ 11.3 ± 0.3 IV 9. ተንሸራታች ግሪንድ ግሩቭ 1.5±0.25 ×45˚ 11. ቁመታዊ ድጋፍ ጉድጓድ ቆፍሩ Ø4 ቪ 12. የመስቀል ድጋፍ ግሩቭንግ 3.3 , የመጠን መጠን 55 ± 0.4; 36.5 ± 0.4VI 13. የመስቀል ድጋፍ ጎድጎድ ያለውን መጠን Ø9 14. ቁመታዊ ድጋፍ ጉድጓድ ቆፍሩ Ø4 VII 15. የመስቀል ድጋፍ ክፍሉን ይቁረጡ, ልኬቱን በመጠበቅ 14.3 035Automatic lathe 1B240P-8KI-II 1. የመሃል መጨረሻ E III-IV 2. ጉድጓድ ቆፍሩ Ø4.8 ቪ -VI 3. ጉድጓድ ቆፍሩ Ø4.8 VII-VIII 4. ሁለት ክፍሎችን ያስወግዱ እና ባዶዎችን ይጫኑ 0.83045 ሲሊንደሪክ መፍጨት 3M151 ንጣፉን መፍጨት Ø15.7 2.02085 የገጽታ መፍጫ 3D722 ፍጪ መጨረሻ ኢ እስከ መጠን 14 2,55

4.5 የወለል ዕቅዶች

ሠንጠረዥ - ላዩን ህክምና እቅድ

የገጽታ ቁጥር በሥዕሉ ላይ ያለው የመጠን መጠን ከመቻቻል መስክ ጋር፣ ሚሜ የትክክለኝነት ደረጃ ሸካራነት መለኪያ ራ፣ µm የማምረቻ ዘዴ 1 የመጨረሻ ፊት D በመጠን 58.5106.3 workpiece turning2 Ø4( ) L = 20126.3 workpiece drilling3 Ø15.7( ) L = 55.5± 0.410 1.6 workpiece በመጠምዘዝ መፍጨት4 ጎድጎድ ለ = 3.8 Ø10 103.2 የስራ ቁራጭ መዞር5 ቻምፈር 1.5x30˚106.3 መዞር6 Ø4.8( ) L = 53126.3 workpiece ቁፋሮ7 Ø22.2( )116.3 workpiece turning8 ጎድጎድ ለ = 10.2 Ø9 126.3 የስራ ቁራጭ መዞር9 መጨረሻ ፊት ኢ በመጠን 14(14) )111.6 Workpiece በመጠምዘዝ መፍጨት10ግሩቭ b=1.4 Ø12 103.2 Workpiece መዞር 11 Groove b = 3.3 Ø12 102.5 workpiece መዞር

4.5.1 የመቁረጫ መሳሪያው ንድፍ መግለጫ

የመቁረጥ መሳሪያ ጠመዝማዛ መሰርሰሪያ Ø4.8 ረዥም ተከታታይ ከሲሊንደሪክ አጭር ሻንች ጋር። ይህ መሰርሰሪያ ቀዳዳ ለመሥራት ያገለግላል Ø4.8 H12 በግንዱ ክፍል ውስጥ.

መሰርሰሪያው ከ R6M5 ባለከፍተኛ ፍጥነት ብረት የተሰራ ነው።

4.5.2 የመለኪያ መሳሪያው ንድፍ መግለጫ

የመለኪያ መሣሪያ Ø15.7 d11. ይህ መለኪያ ውጫዊውን የሲሊንደሪክ ንጣፍ ለመቆጣጠር ይጠቅማል Ø15.7 d11 ግንድ ክፍሎች.

መለኪያ - ቅንፍ - የአካል ክፍሎችን መጠን እና ቅርፅ ለመቆጣጠር የተነደፈ ሚዛን የሌለው መሳሪያ።

የገደብ መለኪያዎች እየተፈተሸ ያለው መጠን በመቻቻል ውስጥ መሆኑን ለማረጋገጥ ያስችሉዎታል።

የሲሊንደሪክ, ሾጣጣዊ, ክር እና የተገጣጠሙ ንጣፎችን, እንዲሁም የመንገዶቹን ቁመት እና የመንፈስ ጭንቀትን ጥልቀት ለማጣራት ያገለግላሉ. የመገደብ መለኪያዎች ጥቅሞች ዘላቂነት ፣ ቀላልነት እና ከፍተኛ የቁጥጥር አፈፃፀም ያካትታሉ። በሁሉም የምርት ዓይነቶች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ.

የመለኪያ ክፍሎች ከካርቦራይዝድ የካርቦን ብረቶች፣ ኳስ ተሸካሚ ብረቶች፣ መሳሪያ እና ቅይጥ ብረቶች ከ 52…64 HRC ጥንካሬ ጋር የተሰሩ ናቸው። የመለኪያዎቹን የመለኪያ ክፍል የመልበስ መቋቋምን ለመጨመር ክሮሚየም ፕላቲንግ ፣ ናይትሪዲንግ ወይም ጠንካራ ገጽታ ጥቅም ላይ ይውላል።

ለስላሳ ካሊበር - ስቴፕሎች የውጪውን ንጣፎች ርዝመቶች እና ዲያሜትሮች ለመቆጣጠር ያገለግላሉ. አንድ-ጎን እና ሁለት-ጎን, አንድ-ገደብ እና ሁለት-ገደብ ሊሆኑ ይችላሉ.

ሥነ ጽሑፍ

1.የማጣቀሻ ቴክኖሎጂ ባለሙያ - ማሽን ገንቢ T.1 / A.G. ኮሲሎቫ እና ሌሎች - M: ከፍተኛ ትምህርት ቤት, 1985.

.የማጣቀሻ ቴክኖሎጂ ባለሙያ - ማሽን ገንቢ T.2 / A.G. ኮሲሎቫ እና ሌሎች - M: ከፍተኛ ትምህርት ቤት, 1985.

.ጎርባቴቪች ፣ ኤ.ኤፍ. ለኢንጂነሪንግ ቴክኖሎጂ የኮርስ ዲዛይን / Gorbatsevich, A.F. ቪ.ኤ. ሽክርድ - ሚንስክ: ከፍተኛው ትምህርት ቤት, 1983

.ኮዝሎቭስኪ, ኤን.ኤስ. ቪኖግራዶቭ, ኤ.ኤን. የመመዘኛዎች, መቻቻል እና ማረፊያዎች እና ቴክኒካዊ መለኪያዎች መሰረታዊ ነገሮች፡ Proc. ለቴክኒክ ትምህርት ቤቶች ተማሪዎች Kozlovsky, N.S. Vinogradov, A.N-M.: Mashinostroenie, 1982

.ዶብሪድኔቭ, አይ.ኤስ. በርዕሰ-ጉዳዩ ላይ የኮርስ ዲዛይን "የሜካኒካል ምህንድስና ቴክኖሎጂ" - M .: Mashinostroenie, 1982

የድርጅት እንቅስቃሴ በቀጥታ የሸቀጦችን ማምረት ወይም አገልግሎት መስጠትን ብቻ ሳይሆን የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎችን ፣አቅርቦትን ፣የምርቶችን ግብይትን ፣የጉልበት እና የቁሳቁስን አጠቃቀምን ፣መሳሪያዎችን እና ቴክኖሎጂን የሚያካትት ሂደት ነው። ኢንተርፕራይዝ የተዋቀረ እና ሕያው አካል ነው።

የማንኛውም ኢንተርፕራይዝ መዋቅር የአስተዳደር እና የአስተዳደር መሳሪያዎች፣ የምርት ክፍል፣ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚ ክፍል እና የሂሳብ እና የሪፖርት አቀራረብ ክፍልን ያጠቃልላል። በተጨማሪም መዋቅሩ ሌሎች ክፍሎችን ሊያካትት ይችላል ተግባራቸው ተከታታይነት ያለው የምርት እና የምርት ሂደትን ማረጋገጥ ተወዳዳሪ እና የገበያ መስፈርቶችን በብዛት, በጥራት እና በአቅርቦት ጊዜ ማረጋገጥ. በተመሳሳይ ጊዜ ለድርጅቱ ውጤታማነት ዋናው መስፈርት እና መስፈርት የምርት ወጪዎችን መቀነስ ነው, ማለትም. የሚመረቱ ዕቃዎች እና አገልግሎቶች ዋጋ መቀነስ.

የድርጅቱን ምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ የሚወስኑ ምክንያቶች

የድርጅቱ የምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ውጤታማነት በመጀመሪያ ደረጃ እንደ የምርት አቅም አቅርቦት ፣ የምርት እና የቴክኒክ መሠረት ሁኔታ ፣ ቴክኒካዊ እና ድርጅታዊ ደረጃ ፣ የምርት እና የሠራተኛ አደረጃጀት እንዴት እንደሚገናኝ ላይ የተመሠረተ ነው ። ዘመናዊ የገበያ እና የገበያ መስፈርቶች.

ለድርጅቱ እንቅስቃሴ ትልቅ ጠቀሜታ እንደ ፋይናንሺያል እና ኢኮኖሚክስ እቅድ ነው. ይህ ያልተቋረጠ የአስፈላጊ ሀብቶች አቅርቦት ብቻ ሳይሆን የድርጅቱን ወቅታዊ እንቅስቃሴዎች የማያቋርጥ ቁጥጥር, የታቀዱ ውጤቶችን ለማግኘት የአመራር ውሳኔዎችን በፍጥነት ማስተካከል ነው.

የቁጥጥር ስራ የሚከናወነው የድርጅቱን የምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ በመተንተን የእንቅስቃሴውን ዋና ውጤቶች ከተሰላ እና ከታቀዱ አመልካቾች ጋር በማነፃፀር ነው. የድርጅቱን ውጤታማነት የሚያመለክቱ እንደዚህ ያሉ አመልካቾች የሚከተሉትን ያካትታሉ: -
- ከተሸጡት ዕቃዎች እና አገልግሎቶች ሽያጭ ትርፍ;
- አጠቃላይ የምርት ወጪዎች;
- ትርፋማነት;
- በድርጅቱ ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች የደመወዝ ደረጃ;
- መጠን ገንዘብበድርጅቱ የሰፈራ ሂሳቦች ላይ;
- ነባር ሂሳቦች የሚከፈሉ እና የሚከፈሉ.

ኩባንያዎች በትንሹ ኪሳራ ከፍተኛ ውጤት በማምጣት ላይ ማተኮር አለባቸው። በተመጣጣኝ ስሌት መሰረት በታቀደው ጥገና, በድርጅቱ ውስጥ እና ከድርጅቱ ውጭ የተለያዩ እቃዎች አካላዊ እንቅስቃሴን ይጠይቃል. የምርት ተግባራትን አደረጃጀት እንዴት እንደሚከናወን የበለጠ እንመልከት.

አጠቃላይ ባህሪያት

የምርት እና የፋይናንስ እንቅስቃሴዎች ውስብስብ እና ባለ ብዙ መዋቅር መልክ ቀርበዋል. ቀጣይነት ባለው የእድገትና የለውጥ ሁኔታ ላይ ነው። በዚህ ረገድ የኩባንያው የምርት እንቅስቃሴ የመጀመሪያ ትንታኔ በእቅዱ አጠቃላይ አፈፃፀም ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት ። በድርጅቱ ውስጥ ያለው አስተዳደር በትእዛዝ አንድነት መርህ ላይ የተመሰረተ ነው. የኩባንያው መብቶች የሚከናወኑት በዳይሬክተሩ ነው። በህግ በተደነገገው ሁኔታ, አስተዳደር ከሠራተኛ ማኅበራት ኮሚቴ ጋር በጋራ ይከናወናል.

ልዩ ባህሪያት

የምርት እንቅስቃሴ ቴክኖሎጂን, መሳሪያዎችን, በድርጅቱ ውስጥ የተተገበሩ ተግባራትን የሚያካትት ሂደት ነው. የኩባንያውን አፈጻጸም ለመገምገም በአስተዳደሩ የተቋቋሙ መቆጣጠሪያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ. የኩባንያው አሠራር ከተለያዩ ጠቀሜታዎች ጋር አብሮ ይመጣል። የወጪ ሂሳብ አያያዝ የሚከናወነው ተቀባይነት ባለው የሂሳብ ሰንጠረዥ መሰረት ነው. ይህ ተግባር በሁለት መንገዶች ሊከናወን ይችላል. የመጀመሪያው ለሩሲያ ኢኮኖሚያዊ ሉል እንደ ባህላዊ ይቆጠራል. ወጪዎችን በተዘዋዋሪ እና ቀጥታ በቡድን በማድረግ የምርቶችን ዋጋ ለማስላት ያቀርባል. የኋለኞቹ በቀጥታ ከምርቱ የመጀመሪያ ዋጋ ጋር ይዛመዳሉ። በድርጅቱ ውስጥ በተወሰደው ዘዴ መሰረት በምርቶች ዓይነት ይሰራጫል.

ተጨማሪ ተግባራት

የምርት እንቅስቃሴ በቀጥታ የሸቀጦች መለቀቅ ብቻ ሳይሆን የሚካሄድበት ሉል ነው። በተጨማሪም ለአዳዲስ የጉልበት እቃዎች, ጥሬ እቃዎች, ቁሳቁሶች እና ሌሎች ነገሮች ክፍያን ያካትታል. በእነዚህ ሂደቶች ምክንያት ቀጣይነት ያለው የምርት እንቅስቃሴዎች ይረጋገጣሉ. ይህ ደግሞ በኩባንያው ትርፍ ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ይኖረዋል. ጥሬ ዕቃዎች እና ሌሎች ክፍያ አስፈላጊ ነገሮችከተገቢው የሥራ ካፒታል ጋር ሊኖር ይችላል. እነሱ ገንዘብን ፣ ገንዘብን በሰፈራ ግብይቶች እና ምርቶች ውስጥ ያካተቱ ናቸው።

በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ግንኙነቶች

የምርት እንቅስቃሴ ከባድ እና የተረጋጋ ድጋፍ የሚያስፈልገው ሥራ ነው. በኩባንያው ባለሥልጣኖች የተግባር አሠራር እና አፈፃፀም በሚመለከታቸው የቁጥጥር ሰነዶች ቁጥጥር ይደረግበታል. ከነሱ መካከል በተለይም የተለያዩ መመሪያዎች እና ምክሮች. አስተዳደር - ቁሳቁሶችን ወደ ምርቶች የማቀነባበሪያ ሂደትን መቆጣጠር - ከሌሎች አስተዳደራዊ ተግባራት ጋር በቅርበት የተያያዙ ናቸው. በኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ ውስጥ በተለያዩ ደረጃዎች ክፍሎች መካከል በጣም ውስብስብ ግንኙነቶች ይመሰረታሉ.

መመሪያ ባህሪያት

አስተዳደር እና ተግባራት በአለቃው ይከናወናሉ. ለሚመለከተው የመላክ ክፍል ኃላፊ ነው። የዚህ ክፍል ተግባራት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

የምርት ዕቅዶች ልማት.
የተመደቡትን ተግባራት አፈፃፀም መቆጣጠር.
ወርክሾፖችን ከቁሳቁሶች ጋር ወቅታዊ አቅርቦት.

የተወሰኑ ስራዎችን የሚያካሂዱ የምርት ክፍሎች በአለቃዎች ይመራሉ, እነሱ ደግሞ በምህንድስና እና በቴክኒካል ሰራተኞች የበታች ናቸው. የጠቅላላው ድርጅት ዳይሬክተር ሥራውን በዋና መሐንዲሱ በኩል ይቆጣጠራል. ምርቶችን በማምረት ላይ በቀጥታ የሚሳተፉት ሱቆች, ቴክኒካል እና ሌሎች ንዑስ ክፍሎች ከእሱ በታች ናቸው.

ዋና ተግባራት

በምርት ተግባራት ማዕቀፍ ውስጥ በርካታ ጠቃሚ ተግባራት ይከናወናሉ. ከነሱ መካክል:

ግብይት።
ሽያጭ
የፋይናንስ ደህንነት.
ውፅዓት
ሎጂስቲክስ.
ቁጥጥር.
የሰው እና የፈጠራ ድጋፍ.

ከነዚህ ሁሉ ተግባራት ውስጥ ማምረት እንደ ዋናው ይቆጠራል. የሽያጭ አስፈላጊነት ቀጥሎ ነው.

እቅድ ማውጣት እና ትንበያ

እነዚህ ተግባራት መጪ ድርጊቶችን ከመገምገም እና ከመጠባበቅ ጋር የተያያዙ ናቸው. ትንበያ ለሂደቶች እድገት አዝማሚያዎችን እና አቅጣጫዎችን ለመለየት ይረዳል ፣ የሚቻል ቃልየተወሰኑ ክስተቶች መከሰት. ለምሳሌ, የተግባር ማስፈጸሚያ ጊዜን ማስላት ሊሆን ይችላል. በዕቅድ በመታገዝ የኩባንያው የምርት ሥራ ተለዋዋጭ፣ ዓላማ ያለው እና ተመጣጣኝ ዕድገት ተቋቁሞ የተረጋገጠ ነው።

ሊሆኑ የሚችሉ ስህተቶች

በተግባር, የምርት እንቅስቃሴዎች ውጤቶች እጅግ በጣም ዝቅተኛ የሆኑባቸው ሁኔታዎች አሉ. ይህ በተለያዩ ምክንያቶች የተነሳ ነው. የአመራር ዋና ስህተቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

የምርት ሂደቱን የማቀድ እና የማደራጀት ስርዓት የተሳሳተ ትግበራ.
በቂ ያልሆነ የደመወዝ ፈንድ ምስረታ።

በውጤቱም, በድርጅቱ ውስጥ የአቅም ማጎልበት እጅግ በጣም አዝጋሚ ነው, የተበላሹ ምርቶች ቁጥር ይጨምራል, የዋጋ ዋጋ እና የምርቶች የጉልበት ጥንካሬ ከመጠን በላይ ይገመታል. በአንዳንድ ሁኔታዎች የጅምላ ፍሰት ወይም አውቶማቲክ እና መሳሪያዊ ሂደቶችን የሚመለከቱ የደመወዝ ፣ የጉልበት እና የምርት አደረጃጀት ዓይነቶች በእውነቱ በምርቶች ተከታታይ ምርት ላይ ለተሰማሩ ኢንተርፕራይዞች ይተላለፋሉ። በተግባር ደግሞ የተገላቢጦሽ ሁኔታዎች አሉ።

ቀጣይነት ያለው እቅድ እና ግምገማ

የምርት መሸጥ እድሎችን በማጥናት፣ ያሉትን አቅሞች በመገምገም፣ አቅራቢዎችን በመለየት እና ኢንተርፕራይዝ የሚፈልገውን ግብአት በቋሚነት የሚቀበልበትን ሁኔታ በመወሰን ያካትታል። የኩባንያው አቅም እና ወቅታዊ ሁኔታ የሚገመገመው ብቃት ባለው ኦዲት ፣በገንዘቦች ዝርዝር ክምችት ፣በሰራተኞች የብቃት ማረጋገጫ እና በመሳሰሉት ነው።

የሥራው ውጤት

የኩባንያው እንቅስቃሴ ውጤቶች ግምገማ የተመረቱ ምርቶችን በገበያው ላይ ከሚያስፈልጉት መስፈርቶች እና ደረጃዎች ጋር መጣጣምን ለመመስረት ያስችልዎታል። የተገኙት አመላካቾች በተወዳዳሪዎቹ ምርቶች እና በድርጅቱ ውስጥ በተመረቱ የራሳቸው ምርቶች መካከል ያለውን ግንኙነት በዋጋ እና በጥራት ባህሪያት መካከል ያለውን ግንኙነት ለመመርመር አስችለዋል። ከኩባንያው ውጭ ካሉ መስፈርቶች እና ሁኔታዎች ጋር በማይነጣጠል ሁኔታ የተገናኘ ነው. የኢንተርፕራይዙ ከውጫዊ ሁኔታዎች ጋር ያለው መስተጋብር በግቤት ውስጥ በወጪ መልክ እና በውጤቱ ላይ ወደ ሸማቾች በሚተላለፉ ምርቶች መልክ የተካተተ ነው. የሥራው የፋይናንስ ውጤቶች በተጣራ ትርፍ ውስጥ ይገለፃሉ. ምርቶችን ለማምረት በገቢ እና ወጪዎች መካከል ያለው ልዩነት እና በቀጣይ ሽያጭ ቀርቧል. እንደ የፋይናንሺያል ውጤቱ አካል ቁልፍ ቦታ እንደ ተርን ኦቨር ታክስ እና ትርፍ ባሉ የቁጠባ ዓይነቶች ተይዟል።

>>>

ሳይንሳዊ ገጽታ ቁጥር 1 - 2013 - ሳማራ: የአስፔክ LLC ማተሚያ ቤት, 2012. - 228p. በ 10.04.2013 ለህትመት ተፈርሟል. የዜሮክስ ወረቀት. ህትመቱ እየሰራ ነው። ቅርጸት 120x168 1/8. ጥራዝ 22.5 p.l.

ሳይንሳዊ ገጽታ ቁጥር 4 - 2012 - ሳማራ: የ LLC "ገጽታ" ማተሚያ ቤት, 2012. - V.1-2. - 304 p. በ 10.01.2013 ለህትመት ተፈርሟል. የዜሮክስ ወረቀት. ህትመቱ እየሰራ ነው። ቅርጸት 120x168 1/8. ጥራዝ 38p.l.

>>>

የምርት እንቅስቃሴ ጽንሰ-ሐሳብ እና ዋና ዋና ነገሮች

ላፒና ዳሪያ አሌክሴቭና- የቮልጎግራድ ግዛት ተማሪ የቴክኒክ ዩኒቨርሲቲ. (ቮልጂቲዩ፣ ቮልጎግራድ)

ማብራሪያ፡-ይህ ጽሑፍ ስለ የምርት ገጽታዎች ያብራራል. የምርቶችን ቅልጥፍና እና ጥራት ለማሻሻል ያላቸው ጠቀሜታ. በተመረቱ ምርቶች ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ያላቸውን እቅድ, አስተዳደር, አደረጃጀት, ደንብ እና ተግባራቶቻቸው ግምት ውስጥ ይገባል.

ቁልፍ ቃላት፡የምርት ፣ የዕቅድ ፣ የአስተዳደር (የአስተዳደር ተግባራት) ፣ ድርጅት (የድርጅት ተግባራት) ፣ አመዳደብ (የደረጃ አሰጣጥ ተግባራት) አካላት።

መግቢያ

በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ የሚንቀሳቀሰው ማንኛውም የንግድ ድርጅት ዋና ባህሪው የምርት እንቅስቃሴውን ተግባራዊ ማድረግ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ የምርት እንቅስቃሴዎች በተለያዩ የኢኮኖሚ ዘርፎች በተለያዩ ቅርጾች ይከናወናሉ. ግለሰቦችእና ህጋዊ አካላት. ይህ በሁሉም የሩሲያ ክላሲፋየር ውስጥ እንደተገለጸው በሁሉም አካባቢዎች የተለያዩ አገልግሎቶችን አቅርቦትን ጨምሮ ቁሳዊ ዕቃዎችን ብቻ ሳይሆን የማይዳሰሱ (በትምህርት ፣ የጤና እንክብካቤ ፣ ባህል ፣ ሳይንስ ፣ ወዘተ) ለማምረት የሚደረግ እንቅስቃሴ ነው ። በነሐሴ 6, 1993 ቁጥር 17 ላይ በሩሲያ የስቴት ስታንዳርድ ድንጋጌ ተቀባይነት ያለው የኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች, ምርቶች እና አገልግሎቶች (OKDP) .

ሁሉንም የመገለጫ ገጽታዎች እና ቅርጾችን በማጠቃለል የምርት እንቅስቃሴን ማምረት እና ማቀነባበሪያን ጨምሮ ሀብቶችን ወደ የተጠናቀቁ ምርቶች ለመቀየር አስፈላጊ የሆነውን የጉልበት ዘዴ በመጠቀም የሰራተኞች የድርጊት ስብስብ ተብሎ ሊገለጽ ይችላል። የተለያዩ ዓይነቶችጥሬ ዕቃዎች, ግንባታ, የተለያዩ አይነት አገልግሎቶች አቅርቦት.

የድርጅቱ የምርት እንቅስቃሴ ዓላማ የምርት መለቀቅ, ሽያጭ እና ትርፍ ነው.

የድርጅቱ የምርት እንቅስቃሴ የምርት ሂደቶችን ያቀፈ ሲሆን ይህም የንግድ ሥራዎችን ያቀፈ ነው-አቅርቦት እና ግዥ ፣ ቀጥተኛ ምርት ፣ ፋይናንስ እና ግብይት እና ድርጅታዊ እንቅስቃሴዎች. አጠቃላይ የምርት ሂደቶችን ለመተግበር እና የምርት ተግባራትን ለማከናወን አንድ ድርጅት እርስ በእርሱ የተያያዙ እና እርስ በእርሱ የሚደጋገፉ አካላትን ያካተተ የምርት ስርዓት ይመሰርታል ፣ ይህ ማለት ብዙውን ጊዜ ለምርት አስፈላጊ የሆኑ የተለያዩ ሀብቶች እና የምርት ውጤት ማለት ነው ። ምርቱ የማምረቻ ስርዓቱን ለመፍጠር እና ለማስኬድ ግብ ሆኖ በማምረት ሂደት ውስጥ ከምንጩ ቁሳቁስ እና ዝግጁነት ጋር በተያያዘ በተለያዩ ቅርጾች ይታያል። የምርት ማምረት የተወሰነ ቴክኖሎጂ ነው, በዚህ መሠረት ወጪዎችን ወደ ምርቶች መለወጥ ይጠናቀቃል.

የምርት ንጥረ ነገሮች ስብጥር በቴክኖሎጂ እቅዶች ይወሰናል.

የታሰበው የምርት ስርዓት እያንዳንዱ አካል በምርት ውስጥ እንደ ገለልተኛ ስርዓት ቀላል ክፍሎችን ያቀፈ ነው። ስርዓቶች በግባቸው ይለያያሉ፣ የተወሰኑ ባህሪያት እና ምክንያቶች አሏቸው፣ እና የኢኮኖሚውን ተጨባጭ ህግጋት ያከብራሉ።

የምርት አስተዳደር ስርዓቱ እርስ በርስ የተያያዙ ተግባራት እና ስብስብ ነው መዋቅራዊ አካላትየድርጅቱን ትግበራ የሚያረጋግጥ የምርት ተግባራትእና ግቦች.

የምርት እንቅስቃሴዎችን ማስተዳደር, በመጀመሪያ ደረጃ, በተግባሮች ስብስብ ይከናወናል. እነሱ የተለያዩ ናቸው እና ከተለያዩ ነገሮች, ተግባራት, ተግባሮች, ወዘተ ጋር ሊዛመዱ ይችላሉ.

የማኔጅመንት ተግባራት በአስተዳደር መስክ ውስጥ የሰራተኛ ክፍፍልን, ልዩ ባለሙያተኝነትን ያሳያሉ እና በሰዎች ግንኙነት ላይ ተፅእኖን በአመራረት ሂደት, በማስተባበር, በማነሳሳት, በሂሳብ አያያዝ, በቁጥጥር, በመተንተን እና በመቆጣጠር ዋና ዋና ደረጃዎችን ይወስናሉ.

የድርጅቱ ተግባር ከአስተዳደሩ ስርዓት ጋር የተያያዘ ነው, በውስጡ ያሉትን ባህሪያት, አወቃቀሮችን, ስብጥርን, ግንኙነትን እና የእነዚህን ንጥረ ነገሮች መስተጋብር ሂደት ያሳያል. በተጨማሪም ይህ ተግባር የስርዓት አስተዳደር አደረጃጀት እና የእያንዳንዱን የአስተዳደር ተግባር አፈፃፀም ላይ ካለው የሥራ አደረጃጀት ጋር የተያያዘ ነው. የአንድ ድርጅት የምርት ክፍል ወይም የተለየ አውደ ጥናትን በተመለከተ የድርጅቱ ተግባር በዋናነት የምርት ሂደቱን የሚያረጋግጡ የሚተዳደረውን እና የቁጥጥር ስርዓቶችን አወቃቀር እና ይህንን ሂደት በሚተገብሩ ሰዎች ቡድን ላይ የታለመውን ተፅእኖ ያሳያል ።

የማኔጅመንት አደረጃጀት የቁጥጥር ስርዓቱ ምክንያታዊ የሆኑ ንጥረ ነገሮችን እና አገናኞችን ለማጣመር ቴክኒኮች እና ዘዴዎች ስብስብ ነው ፣ እና ከተቆጣጠረው ነገር እና ከሌሎች ቁጥጥር ስርዓቶች ጋር በጊዜ እና በቦታ። ከዚህ አንፃር የአመራር አደረጃጀት በተወሰነው ጊዜ ውስጥ የተቀመጡትን ግቦች ለማሳካት በትንሹ የምርት ሀብቶች ወጪ በጣም ምቹ ሁኔታዎችን መፍጠርን ያረጋግጣል ።

የራሽን አከፋፈል ተግባር በምርት እና በአመራር ሂደት ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉትን የተለያዩ ንጥረ ነገሮች መጠናዊ እና የጥራት ግምገማ የሚያቋቁሙ በሳይንሳዊ ላይ የተመሰረቱ የተሰሉ እሴቶችን የማዘጋጀት ሂደት ተደርጎ መታየት አለበት። ይህ ተግባር በእቃው ባህሪ ላይ ተፅእኖ አለው ፣ የምርት ተግባራትን ማሳደግ እና አተገባበር ግልፅ እና ጥብቅ ደንቦችን ያዘጋጃል ፣ አንድ ወጥ እና ምት ያለው የምርት ሂደትን ያረጋግጣል ፣ ከፍተኛ ቅልጥፍና. በዚህ ተግባር መሠረት የሚሰላው የቀን መቁጠሪያ እና የዕቅድ ደረጃዎች (የምርት ዑደቶች ፣ የስብስብ መጠኖች ፣ የክፍሎች የኋላ መዛግብት ፣ ወዘተ) ለማቀድ መሠረት ሆነው ያገለግላሉ ፣ በምርት ሂደት ውስጥ የጉልበት ዕቃዎችን የሚወስዱበትን ጊዜ እና ቅደም ተከተል ይወስናሉ።

የዕቅድ ተግባር ዓላማውን በመተግበር ሂደት ውስጥ የአንድን ነገር ባህሪ በጥብቅ ለመቆጣጠር የተነደፈ በመሆኑ በሁሉም የአስተዳደር ተግባራት መካከል ማዕከላዊ ቦታን ይይዛል። ለተለያዩ የዕቅድ ጊዜዎች ለእያንዳንዱ ክፍል የተወሰኑ ተግባራትን እና የምርት ፕሮግራሞችን ለማዳበር ለተወሰኑ ተግባራት ፍቺ ይሰጣል.

ማጠቃለያ

ማኔጅመንት, እቅድ ማውጣት, አደረጃጀት እነዚህ ሁሉ ደረጃዎች በአስተዳደር እና በአስተዳደር መሳሪያዎች የማንቃት ደረጃ ላይ ቀጥተኛ ተፅእኖ አላቸው. ጥራት ያለውየተገነቡ ፕሮግራሞች በተለይም በኮምፒተር እና በኢኮኖሚ እና በሂሳብ ዘዴዎች ፣ በሁሉም የድርጅት ክፍሎች እና ወርክሾፖች ውስጥ ያላቸው ጥብቅ ትስስር ፣ ካለው ቁሳቁስ ፣ ከገንዘብ እና የጉልበት ሀብቶችበጣም ቀልጣፋ የምርት አስተዳደርን ያስችላል።

መጽሃፍ ቅዱስ፡

1. አብሪዩቲና ኤም.ኤስ., ግራቼቭ ኤ.ቪ. የድርጅቱ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ትንተና.
2. አስታክሆቭ ቪ.ፒ. ትንተና የፋይናንስ መረጋጋትኩባንያዎች እና የኪሳራ ሂደቶች. - ኤም: ኦስ-89, 2000

ድርጅቱ በውጫዊ አካባቢ ውስጥ የተገነባ ክፍት, ተለዋዋጭ ማህበራዊ-ቴክኒካል ስርዓት ነው. ያካትታል የንብረት ውስብስብእና በስርዓቱ አሠራር ውስጥ የተሳተፉ ሰዎች. በመግቢያው ላይ ድርጅቱ ከውጪው አካባቢ ሀብቶችን ይቀበላል, እና በውጤቱ ላይ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ይሰጣል. ድርጅቱ ራሱ ከሀብቶች ወደ እቃዎች የሚደረገውን ለውጥ ያከናውናል. የድርጅቱ ህይወት በአተገባበሩ ይረጋገጣል 4 በጣም አስፈላጊ ተግባራት:

የሸቀጣ ሸቀጦችን መግዛት, የሥራ ኃይልከውጭው አካባቢ.
ማምረት - ጥሬ ዕቃዎችን ወደ ምርቶች መለወጥ
ሽያጭ - ምርቱን ወደ ውጫዊ አካባቢ ማስተላለፍ
አስተዳደር በሌሎቹ 3 ተግባራት መካከል ያለውን ሚዛን የመጠበቅ ሂደት ነው።

የምርት እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ የእያንዳንዱ ቤተሰብ አሠራር ሂደት ምንነት ይወስናል. አካባቢ እና ንጥረ ነገሮች. የዚህ ሂደት ውጤት የእያንዳንዳቸው ምርቶች መለቀቅ ወይም በተጠናቀቁ ኮንትራቶች ውስጥ አገልግሎቶችን መስጠት ፣ ለደንበኞች መሸጥ እና የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት የፋይናንስ ሀብቶችን መቀበል ፣ የምርት እንቅስቃሴዎችን አዲስ ዑደት እንደገና ማስጀመር ነው። . ምርት የኤኮኖሚው አስኳል ነው። ድርጅቶች. ጥቅም ላይ በሚውሉ ሀብቶች ጊዜ እና ቦታ ላይ በተመጣጣኝ ውህደት መሠረት በኢኮኖሚያዊ የተረጋገጠ የምርት ሂደቶች አያያዝ ፣ በአጠቃላይ የስርዓቱን ውጤታማ ተግባር ማረጋገጥ ይችላል።

ኩባንያ -የሀገሪቱን ኢኮኖሚ ልማት ላይ የሚመረኮዝበት እንቅስቃሴ ላይ ራሱን የቻለ አካል የሆነ ሥራ ፈጣሪነት እንቅስቃሴ ላይ የተሰማራ የንብረት ውስብስብ; ክፍት ስርዓት

ኩባንያ- ምርቶችን ለማምረት ፣ ለሥራ አፈፃፀም እና ለአገልግሎቶች አቅርቦት በሚመለከተው ሕግ መሠረት የተቋቋመ ገለልተኛ ኢኮኖሚያዊ አካል። ከስቴቱ በኋላ ኢንተርፕራይዝ. ምዝገባ - ህጋዊ ፊት።

የድርጅት ባህሪያትእንደ ህጋዊ አካል፡-

ባለቤት፣ ባለቤት የንብረት አስተዳደር ወይም የአሠራር አስተዳደር, ድመት. የድርጅቱን አሠራር ቁሳዊ እና ቴክኒካዊ እድል ይፈጥራል, የእሱ ኢ. ነፃነት እና ተጨማሪ ልማት አስተማማኝነት.
ከአበዳሪዎች, አቅራቢዎች ጋር ለሚደረጉ ግዴታዎች ከንብረትዎ ጋር የመመለስ ችሎታ
በቤተሰብ ውስጥ እራሱን ወክሎ የመንቀሳቀስ ችሎታ. ማዞር
ከሳሽ፣ ተከሳሽ የመሆን መብት
ራሱን የቻለ የሂሳብ መዝገብ ወይም ግምት ሊኖረው ይገባል፣ የምርት እና የሽያጭ ወጪዎችን (ስራዎችን፣ አገልግሎቶችን) በትክክል መዝግቦ መያዝ እና ወቅታዊ ሪፖርት ማድረግ አለበት።
ህጋዊ ቅጹን እና ቦታውን የያዘ ስም አለው

ሌሎች ቅዱሳን:-

የተወሰኑ የአካል ክፍሎች መኖር-ሰራተኞች ፣ የምርት መንገዶች ፣ ፋይናንስ ፣ መረጃ
የንጥረ ነገሮች መስተጋብር, በውጤቱም ምርቶች, ስራዎች, አገልግሎቶች ማምረት
9. የውጭ አካባቢ መገኘት

አካባቢው ኩባንያው የሚሰራበት ተጨባጭ ሁኔታዎች ስብስብ ነው. በድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢ መካከል ያለውን ልዩነት መለየት.

ውጫዊው አካባቢ በኩባንያው ምርት እና የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ውስብስብ ነገሮች (ከውጪ) ናቸው. እንደ ክፍት ስርዓቶች, ድርጅቶች በውጫዊ አካባቢ ለውጦች ላይ በጣም ጥገኛ ናቸው. አካባቢውንና ድንበሩን ያልተረዳ ድርጅት ለሞት ተዳርገዋል። በቢዝነስ ውጫዊ አካባቢ እንደ ዳርዊን ፅንሰ-ሀሳቦች, በጣም ከባድው የተፈጥሮ ምርጫ ይከናወናል-በቂ ተለዋዋጭነት (ተለዋዋጭነት) እና በህይወት ለመማር የሚችሉት ብቻ - በጄኔቲክ አወቃቀራቸው ውስጥ ለመዳን አስፈላጊ የሆኑትን ባህሪያት ለማስተካከል (የዳርዊን ውርስ) . ድርጅቱ መትረፍ እና ውጤታማ መሆን የሚችለው ከውጫዊው አካባቢ ጋር መላመድ ሲችል ብቻ ነው። የውስጣዊ አከባቢ ከውስጥ በኩባንያው ምርት እና የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ውስብስብ ነገሮች ናቸው.

የውስጥ አካባቢ;

ማምረት
ሰራተኞች
አስተዳደር ድርጅት
ግብይት
ፋይናንስ
የድርጅት ባህል እና ምስል

በድርጅቱ ውስጣዊ አከባቢ ውስጥ ለውጦች በውጫዊ ሁኔታዎች ተጽእኖ ስር ይከሰታሉ.

ኢንተርፕራይዝ (የስርዓት አካላት)

ንዑስ ክፍሎች (ዋና፣ ረዳት፣ አገልግሎት፣ ረዳት፣ ሁለተኛ ደረጃ)
ሂደቶች (ምርምር ፣ ዲዛይን ፣ ማምረት ፣ ቁጥጥር ፣ ጥገና ፣ ማከማቻ ፣ ወዘተ)
የድርጅት አስተዳደር ተግባራት (እቅድ, ድርጅት, ተነሳሽነት, ቁጥጥር)