Luku 3. Miten ihmistyötä säädeltiin muinaisessa maailmassa? Muinaista itää pidetään maailman sivilisaation kehtoina, siellä ilmestyivät ja perustettiin ensimmäiset valtiomuodostelmat valtion muotoja orjatalouden hallinta. Perus

Luku 6. Työ 1900-luvulla 1900-lukua leimasivat monet laajamittaiset yhteiskunnalliset ja taloudelliset ilmiöt. Nämä ovat kaksi maailmansotaa ja vallankumoukset, jotka muuttivat maailman sosiaalista rakennetta, ja maailmantalouden kriisejä (30- ja 70-luvuilla). Kaikki nämä tapahtumat eivät voineet muuta kuin

Luku 2. Missä myydä työvoimaasi ja miten se tehdään nykyaikaisissa olosuhteissa? Kuten edellisistä luvuista on jo käynyt ilmi, työmaailma on yksi tärkeimmistä ja monipuolisimmista talouden ja sosiaalinen elämä yhteiskuntaan. Se sisältää työmarkkinat yleensä ja

Luku 4. Miten nykyihmisen työ motivoituu todellisia syitä jotka tekevät ihmisen

Luku 5 Edellisen luvun materiaalista käy ilmi, että ihmiset tekevät työtä tyydyttääkseen tarpeitaan ja odottavat työstään palkkiota. Palkkio voidaan antaa itse työprosessina, ts.

Luku 1 Mikä on "oikeus työhön"? Kuulemme usein ilmaisuja "Työ on kunniatehtävä", "Työ on kunnia-asia", "Jokaisella on oikeus tehdä työtä" ja jopa "Työ tekee vapaaksi", vaikka tämä kirjoitus roikkui natsien porttien päällä. keskitysleiri Buchenwaldin kuolema.

Luku 3. "Surullinen työmme ei katoa, kipinästä syttyy liekki" Työn roolin heijastus on löytänyt paikkansa paitsi kansantaiteessa, myös eri kirjoittajien proosassa ja runoudessa. Opiskelimme koulussa monia työtä ylistäviä teoksia, mutta monet ovat meille tuntemattomia.

Ratkaiseva linja Euroopan maiden siirtymisessä varhaisesta feodaalisesta yhteiskunnasta vakiintuneeseen feodaaliseen suhteeseen on 1000-luku. Kehittyneen feodalismin tunnusomainen piirre oli kaupunkien syntyminen ja kukoistaminen käsityön ja kaupan keskuksina, hyödyketuotannon keskuksina. Keskiaikaisilla kaupungeilla oli valtava vaikutus maaseudun talouteen ja ne lisäsivät maatalouden tuotantovoimia.

Omavaraisviljelyn dominointi varhaiskeskiajalla

Keskiajan ensimmäisinä vuosisatoina kotitalous hallitsi Euroopassa lähes jakamattomasti. Talonpoika perhe hän itse tuotti maataloustuotteita ja käsitöitä (työkaluja ja vaatteita; ei vain omiin tarpeisiinsa, vaan myös maksujen maksamiseen feodaaliherralle. Maaseututyön ja teollisuuden yhdistäminen - ominaisuus luonnontalous. Vain pieni määrä käsityöläisiä (piha-ihmisiä), jotka eivät harjoittaneet maataloutta tai eivät juuri harjoittaneet maanviljelyä, oli saatavilla suurten feodaaliherrojen tiloilla. Myös maaseudulla asuneita talonpoikakäsityöläisiä, jotka harjoittivat maatalouden ohella jotakin käsityötä - seppä, keramiikka, nahantyöstö jne., oli erittäin vähän.

Tuotteiden vaihto oli hyvin pientä. Se rajoittui pääasiassa sellaisten harvinaisten, mutta tärkeiden taloustavaroiden kauppaan, joita oli saatavilla vain harvoista paikoista (rauta, tina, kupari, suola jne.), sekä ylellisyystavaroita, joita ei tuolloin valmistettu Euroopassa ja tuotu idästä (silkkikankaat, kalliit korut, hyvin valmistetut aseet, mausteet jne.). Tämän vaihdon suorittivat pääasiassa matkustavat kauppiaat (bysanttilaiset, arabit, syyrialaiset jne.). Erityisesti myyntiin suunniteltujen tuotteiden tuotantoa ei juuri kehitetty, ja vain hyvin pieni osa maataloustuotteista tuli vastineeksi kauppiaiden tuomista tavaroista.

Tietenkin varhaiskeskiajalla oli kaupunkeja, jotka säilyivät elossa antiikista tai syntyivät uudelleen ja olivat joko hallinnollisia keskuksia tai linnoitettuja pisteitä (linnoitukset - burgs) tai kirkkokeskuksia (arkkipiispojen, piispojen jne.). Luonnontalouden lähes jakamattoman vallan vallitessa, kun käsityö ei ollut vielä eronnut maataloustoiminnasta, kaikki nämä kaupungit eivät kuitenkaan olleet eivätkä voineet olla käsityön ja kaupan painopisteitä. Totta, joissakin varhaisen keskiajan kaupungeissa jo VIII-IX vuosisadalla. käsityötuotanto kehittyi ja markkinoita oli, mutta se ei muuttanut kokonaiskuvaa.

Edellytysten luominen käsityön erottamiselle maataloudesta

Ei väliä kuinka hitaasti tuotantovoimien kehitys eteni varhainen keskiaika, vielä X-XI-luvuilla. Euroopan talouselämässä niitä oli tärkeitä muutoksia. Ne ilmenivät käsityön tekniikan ja taitojen muutoksessa ja kehittämisessä, sen alojen eriyttämisessä. Yksittäisiä käsitöitä on parannettu merkittävästi: metallien louhinta, sulatus ja jalostus, pääasiassa seppä ja aseiden valmistus; kankaiden, erityisesti kankaiden, käsittely; ihon hoito; kehittyneempien savituotteiden tuotanto savenvalajan pyörällä; tehdasliiketoiminta, rakentaminen jne.

Käsityön jakautuminen uusiin aloihin, tuotantotekniikoiden ja työosaamisen parantaminen vaati käsityöläiseltä edelleen erikoistumista. Mutta tällainen erikoistuminen oli ristiriidassa sen aseman kanssa, jossa talonpoika johti omaa talouttaan ja työskenteli samanaikaisesti maanviljelijänä ja käsityöläisenä. Käsityö oli tarpeen muuttaa maatalouden aputuotannosta itsenäiseksi talouden alaksi.

Toinen näkökohta prosessissa, joka valmisteli tietä käsityön erottamiselle maataloudesta, oli maatalouden ja karjanhoidon kehitys. Maanmuokkaustyökalujen ja -menetelmien parantamisen myötä, erityisesti rauta-auran sekä kaksi- ja kolmipellon käytön myötä, työvoiman tuottavuus nousi merkittävästi maataloudessa. Viljelymaan pinta-ala on kasvanut; metsiä raivattiin ja uusia maa-alueita kynnettiin. Sillä oli iso rooli tässä sisäinen kolonisaatio- uusien alueiden asettuminen ja taloudellinen kehittäminen. Kaikkien näiden maataloudessa tapahtuneiden muutosten seurauksena maataloustuotteiden määrä ja monimuotoisuus lisääntyivät, niiden tuotantoaika lyheni ja sen seurauksena feodaalisten maanomistajien haltuunottama ylijäämätuote lisääntyi. Tietty ylikulutus alkoi jäädä talonpojan käsiin. Tämä mahdollisti osan maataloustuotteista vaihtamisen käsityöläisten asiantuntijoiden tuotteisiin.

Keskiaikaisten kaupunkien syntyminen käsityön ja kaupan keskuksiksi

Näin ollen noin X-XI vuosisatojen. Euroopassa ilmaantuivat kaikki tarvittavat edellytykset käsityön erottamiseen maataloudesta. Samaan aikaan maataloudesta erottuva käsityö - käsityövoimaan perustuva pienimuotoinen teollinen tuotanto - kävi läpi useita kehitysvaiheita.

Ensimmäinen näistä oli tuotteiden valmistus kuluttajan tilauksesta, jolloin materiaali saattoi kuulua sekä kuluttaja-asiakkaalle että käsityöläiselle itselleen ja työ maksettiin joko luontoissuorituksina tai rahana. Sellainen käsityö saattoi olla paitsi kaupungissa, sillä oli merkittävä levinneisyys maaseudulle lisäten talonpojan taloutta. Kun käsityöläinen työskenteli tilauksesta, tavaratuotantoa ei kuitenkaan vielä syntynyt, koska työn tuote ei ilmestynyt markkinoille. Käsityön kehityksen seuraava vaihe liittyi käsityöläisen tuloon markkinoille. Tämä oli uusi ja tärkeä ilmiö feodaalisen yhteiskunnan kehityksessä.

Käsityöläinen, joka oli erikoistunut käsitöiden valmistukseen, ei voisi olla olemassa, jos hän ei kääntyisi markkinoille eikä saisi sieltä vastineeksi tuotteistaan ​​tarvitsemiaan maataloustuotteita. Mutta tuottamalla tuotteita myyntiin markkinoille, käsityöläisestä tuli hyödykkeiden tuottaja. Maataloudesta erillisen käsityön syntyminen merkitsi siis tavaratuotannon ja tavarasuhteiden syntyä, vaihdon syntyä kaupungin ja maan välillä ja vastakkainasettelun syntyä niiden välillä.

Käsityöläiset, jotka vähitellen nousivat orjuutetun ja feodaalisesti riippuvaisen maaseutuväestön joukosta, pyrkivät poistumaan maaseudulta, pakenemaan isäntiensä vallasta ja asettumaan sinne, missä he voisivat löytää suotuisimmat olosuhteet tuotteidensa myymiselle, oman itsenäisen toiminnan harjoittamiselle. käsityötaloutta. Talonpoikien pako maaseudulta johti suoraan keskiaikaisten kaupunkien muodostumiseen käsityön ja kaupan keskuksiksi.

Kylästä lähteneet ja paenneet talonpoikaiskäsityöläiset asettuivat eri paikkoihin käsityölle suotuisten olosuhteiden saatavuuden mukaan (mahdollisuus myydä tuotteita, raaka-ainelähteiden läheisyys, suhteellinen turvallisuus jne.). Käsityöläiset valitsivat usein asuinpaikakseen juuri ne paikat, jotka olivat varhaiskeskiajalla hallinnollisia, sotilas- ja kirkkokeskuksia. Monet näistä kohdista oli linnoitettu, mikä tarjosi käsityöläisille tarvittavan turvallisuuden. Huomattavan väestön keskittyminen näihin keskuksiin - feodaalit palvelijoineen ja lukuisat seurakuntansa, papit, kuninkaallisen ja paikallishallinnon edustajat jne. - loi käsityöläisille suotuisat olosuhteet myydä tuotteitaan täällä. Käsityöläiset asettuivat myös suurten feodaalitilojen, tilojen, linnojen lähelle, joiden asukkaat saattoivat olla tavaroidensa kuluttajia. Käsityöläiset asettuivat myös luostarien muurien lähelle, jonne monet ihmiset kerääntyivät pyhiinvaellukselle, tärkeiden teiden risteyksissä sijaitseviin siirtokuntiin, jokien risteyksiin ja siltoihin, jokien suulle, lahden rannoille, lahtien jne., jotka sopivat laivojen pysäköintiin. jne. ero paikoissa, joissa ne syntyivät, kaikista näistä käsityöläisten asutuksista tuli asutuskeskukset, jotka harjoittivat käsitöiden tuotantoa myytäväksi, tavaratuotannon ja vaihdon keskuksia feodaalisessa yhteiskunnassa.

Kaupungit osallistuivat sisämarkkinoiden kehitykseen feodalismin aikana tärkeä rooli. Laajentamalla, vaikkakin hitaasti, käsityön tuotantoa ja kauppaa, he vetivät sekä mestari- että talonpoikataloutta hyödykekiertoon ja myötävaikuttivat siten maatalouden tuotantovoimien kehittymiseen, hyödyketuotannon syntymiseen ja kehittymiseen siinä sekä kotimaan kasvuun. markkinoilla maassa.

Kaupunkien väestö ja ulkonäkö

AT Länsi-Eurooppa Keskiaikaiset kaupungit ilmestyivät ensimmäisen kerran Italiassa (Venetsia, Genova, Pisa, Napoli, Amalfi jne.) sekä Etelä-Ranskassa (Marseille, Arles, Narbonne ja Montpellier), koska täällä 800-luvulta lähtien. feodaalisten suhteiden kehittyminen johti tuotantovoimien merkittävään kasvuun ja käsityön irtautumiseen maataloudesta.

Yksi Italian ja Etelä-Ranskan kaupunkien kehitykseen vaikuttaneista suotuisista tekijöistä oli Italian ja Etelä-Ranskan kauppasuhteet Bysantin ja itään, joissa oli lukuisia ja kukoistavia käsityö- ja kauppakeskuksia, jotka ovat säilyneet antiikista asti. Rikkaita kaupunkeja, joilla oli kehittynyt käsityötuotanto ja vilkas kauppatoiminta, olivat muun muassa Konstantinopoli, Thessalonika (Thessalonika), Aleksandria, Damaskos ja Bahdad. Vielä rikkaampia ja väkirikkaampia, joilla oli siihen aikaan erittäin korkea aineellinen ja henkinen kulttuuri, olivat Kiinan kaupungit - Chang'an (Xi'an), Luoyang, Chengdu, Yangzhou, Guangzhou (Kanton) ja Intian kaupungit. - Kanyakubja (Kanauj), Varanasi (Benares) , Ujain, Surashtra (Surat), Tanjore, Tamralipti (Tamluk) jne. Mitä tulee keskiaikaisiin kaupunkeihin Pohjois-Ranskassa, Alankomaissa, Englannissa, Lounais-Saksassa, Reinin varrella ja Tonava, niiden syntyminen ja kehitys liittyvät vain X- ja XI-luvuille.

AT Itä-Eurooppa Vanhimmat kaupungit, jotka alkoivat toimia käsityö- ja kauppakeskusten roolina varhain, olivat Kiova, Tšernigov, Smolensk, Polotsk ja Novgorod. Jo X-XI-luvuilla. Kiova oli erittäin merkittävä käsityö- ja kauppakeskus ja hämmästytti aikalaisia ​​loistollaan. Häntä kutsuttiin Konstantinopolin kilpailijaksi. Aikalaisten mukaan XI vuosisadan alkuun mennessä. Kiovassa oli 8 markkinaa.

Novgorod oli myös suuri ja rikas typerys siihen aikaan. Kuten Neuvostoliiton arkeologien kaivaukset ovat osoittaneet, Novgorodin kadut päällystettiin puupäällysteillä jo 1000-luvulla. Novgorodissa XI-XII vuosisadalla. siellä oli myös vesiputki: vesi virtasi koverrettujen puuputkien läpi. Se oli yksi varhaisimmista kaupunkien akvedukteista keskiaikaisessa Euroopassa.

Muinaisen Venäjän kaupungit X-XI-luvuilla. oli jo laajat kauppasuhteet monien idän ja lännen alueiden ja maiden kanssa - Volgan alueen, Kaukasuksen, Bysantin, Keski-Aasia, Iran, arabimaat, Välimeren alue, Slaavilainen Pommeri, Skandinavia, Baltian maat sekä Keski- ja Länsi-Euroopan maat - Tšekin tasavalta, Määri, Puola, Unkari ja Saksa. Erityisen tärkeä rooli kansainvälisessä kaupassa X-luvun alusta lähtien. Novgorod pelasi. Merkittäviä olivat Venäjän kaupunkien menestykset käsityön kehittämisessä (erityisesti metallien jalostuksessa ja aseiden valmistuksessa, koruissa jne.).

Kaupungit kehittyivät myös varhain Slaavilaisen Pommerin alueella Itämeren etelärannikolla - Wolin, Kamen, Arkona (Ruyanin saarella, nykyaikainen Rügen), Stargrad, Szczecin, Gdansk, Kolobrzeg, eteläslaavien kaupungit Dalmatian rannikolla. Adrianmeri- Dubrovnik, Zadar, Sibenik, Split, Kotor jne.

Praha oli merkittävä käsityön ja kaupan keskus Euroopassa. Tunnettu arabimatkaaja, maantieteilijä Ibrahim ibn Yakub, joka vieraili Tšekin tasavallassa 1000-luvun puolivälissä, kirjoitti Prahasta, että se on "kaupan rikkain kaupunki".

Suurin kaupunkien väestö, joka syntyi X-XI-luvuilla. Euroopassa olivat käsityöläisiä. Talonpojat, jotka pakenivat isäntiensä luota tai menivät kaupunkeihin ehdolla, että he maksavat herralle quitrentin, ja heistä tuli kaupunkilaisia, vapautuivat vähitellen erinomaisesta riippuvuudesta feodaaliherrasta. K. Marx ja F. Engels, Manifesti kommunistinen puolue, Soch., v. 4, toim. 2, s. 425,). Mutta jopa keskiaikaisten kaupunkien syntyessä käsityön erottaminen maataloudesta ei päättynyt. Toisaalta kaupunkilaisiksi tulleet käsityöläiset säilyttivät jälkiä maaseutuperästään hyvin pitkään. Toisaalta maaseudulla sekä isäntä- että talonpoikatalous tyydyttivät pitkään suurin osa heidän käsityötarpeensa omia varoja. Käsitöiden erottaminen maataloudesta, jota alettiin toteuttaa Euroopassa 800-1100-luvuilla, ei ollut läheskään täydellinen ja täydellinen.

Lisäksi käsityöläinen oli aluksi samalla kauppias. Vasta myöhemmin kaupunkeihin ilmestyi kauppiaita - uusi sosiaalinen kerros, jonka toiminta-alueena ei enää ollut tuotanto, vaan vain tavaroiden vaihto. Toisin kuin edellisellä kaudella feodaalisessa yhteiskunnassa olleet kiertokauppiaat, jotka harjoittivat lähes yksinomaan ulkomaankauppaa, 1000-1100-luvuilla Euroopan kaupunkeihin ilmestyneet kauppiaat harjoittivat jo pääasiassa paikallisten markkinoiden kehittymiseen liittyvää kotimaankauppaa. eli tavaroiden vaihdolla kaupungin ja maan välillä. Kauppatoiminnan erottaminen käsityöstä oli uusi askel yhteiskunnallisessa työnjaossa.

Keskiaikaiset kaupungit olivat ulkonäöltään hyvin erilaisia ​​kuin nykyajan kaupungit. Niitä ympäröivät yleensä korkeat seinät - puiset, useammin kiviset, torneilla ja massiivisilla porteilla sekä syvillä ojilla suojaamaan feodaaliherrojen hyökkäyksiltä ja vihollisen hyökkäykseltä. Kaupungin asukkaat - käsityöläiset ja kauppiaat suorittivat vartiotehtäviä ja muodostivat kaupungin sotilasmiliisin. Keskiaikaista kaupunkia ympäröivät muurit ahtautuivat ajan myötä, eivätkä ne mahdu kaikkiin kaupungin rakennuksiin. Seinien ympärille syntyi vähitellen kaupunkien esikaupunkialueita - siirtokuntia, joissa asuivat pääasiassa käsityöläiset, ja saman erikoisuuden käsityöläiset asuivat yleensä samalla kadulla. Näin syntyivät kadut - seppä, aseet, puusepäntyöt, kudonta jne. Esikaupunkialueita ympäröi puolestaan ​​uusi muurien ja linnoitusten kehä.

Euroopan kaupungit olivat hyvin pieniä. Yleensä kaupungit olivat pieniä ja ahtaita, ja niissä oli vain yhdestä kolmesta viiteen tuhatta asukasta. Vain hyvin isot kaupungit asukasluku oli useita kymmeniä tuhansia.

Vaikka suurin osa kaupunkilaisista harjoitti käsitöitä ja kauppaa, maataloudella oli edelleen tietty rooli kaupunkiväestön elämässä. Monilla kaupungin asukkailla oli peltoja, laitumia ja puutarhoja kaupungin muurien ulkopuolella ja osittain kaupungin sisällä. Pienet karjat (vuohet, lampaat ja siat) laidunsivat usein aivan kaupungissa, ja siat löysivät sieltä runsaasti ruokaa itselleen, koska roskat, ruokajäämät ja harvoin heitettiin yleensä suoraan kadulle.

Kaupungeissa puhkesi usein epähygieenisten olosuhteiden vuoksi epidemioita, joista kuolleisuus oli erittäin korkea. Tulipaloja sattui usein, sillä merkittävä osa kaupungin rakennuksista oli puisia ja talot olivat vierekkäin. Muurit estivät kaupunkia kasvamasta leveäksi, joten kaduista tuli erittäin kapeita ja ylemmät kerrokset talot työntyivät usein reunusten muodossa alempien yläpuolelle, ja kadun vastakkaisilla puolilla sijaitsevien talojen katot melkein koskettivat toisiaan. Kaupungin kapeat ja vinoiset kadut olivat usein hämäriä, jotkin niistä eivät koskaan läpäisseet auringonsäteitä. Katuvalaistusta ei ollut. Kaupungin keskeinen paikka oli yleensä kauppatori, jonka lähellä sijaitsi kaupungin katedraali.

Kaupunkien taistelu feodaaliherrojen kanssa XI-XIII vuosisadalla.

Keskiaikaiset kaupungit syntyivät aina feodaaliherran maalle, ja siksi niiden oli väistämättä toteltava feodaaliherraa, jonka käsiin kaikki valta kaupungissa alun perin keskittyi. Feodaaliherra oli kiinnostunut kaupungin syntymisestä maalleen, koska käsityöt ja kauppa toivat hänelle lisätuloja.

Mutta feodaaliherrojen halu saada mahdollisimman paljon tuloja johti väistämättä taisteluun kaupungin ja sen herran välillä. Feodaaliherrat turvautuivat välittömään väkivaltaan, mikä aiheutti kaupunkilaisten vastalauseen ja heidän taistelunsa vapautumisesta feodaalisesta sorrosta. Tämän taistelun tulos riippui poliittinen rakenne, jonka kaupunki sai, ja sen itsenäisyyden aste suhteessa feodaaliherraan.

Herroitaan paenneet talonpojat, jotka asettuivat syntyviin kaupunkeihin, toivat mukanaan maaseudulta siellä vallinneen yhteisöllisen rakenteen tavat ja taidot. Kaupunkikehityksen edellytysten mukaisesti muuttuneella brändiyhteisön rakenteella oli erittäin tärkeä rooli kaupunkien itsehallinnon organisoinnissa keskiajalla.

Taistelu herrojen ja kaupunkilaisten välillä, jossa kaupunkien itsehallinto syntyi ja muotoutui, eteni Euroopan eri maissa eri tavoin niiden historiallisen kehityksen ehdoista riippuen. Esimerkiksi Italiassa, jossa kaupungit saavuttivat merkittävän taloudellisen vaurauden varhain, kaupunkilaiset saavuttivat suuren itsenäisyyden jo 1000-1100-luvuilla. Monet Pohjois- ja Keski-Italian kaupungit valtasivat suuria alueita ympäri kaupunkia ja niistä tuli kaupunkivaltioita. Nämä olivat kaupunkitasavallat - Venetsia, Genova, Pisa, Firenze, Milano jne.

Samanlainen tilanne oli Saksassa, jossa niin sanotut keisarilliset kaupungit 1100-luvulta lähtien ja varsinkin 1200-luvulta alkaen, muodollisesti keisarille alistuessaan, olivat itse asiassa itsenäisiä kaupunkitasavaltaa. Heillä oli oikeus itsenäisesti julistaa sota, tehdä rauha, lyödä omia kolikoita jne. Tällaisia ​​kaupunkeja olivat Lyypekki, Hampuri, Bremen, Nürnberg, Augsburg, Frankfurt am Main ja muut.

Monet Pohjois-Ranskan kaupungit - Amiens, Saint-Quentin, Beauvais, Laon jne. - saavuttivat samalla tavalla itsepäisen ja ankaran taistelun feodaaliherroitaan vastaan, mikä usein otti veristen aseellisten yhteenottojen luonteen. oikeus itsehallintoon ja voisi valita kaupunginvaltuuston keskuudestaan ​​ja virkamiehistä alkaen kaupunginvaltuuston johtajasta. Ranskassa ja Englannissa kaupunginvaltuuston päällikköä kutsuttiin pormestariksi ja Saksassa pormestariksi. Itsehallinnollisilla kaupungeilla (kunnilla) oli oma tuomioistuin, sotilasmiliisi, talous ja oikeus itseverotukseen.

Samalla heidät vapautettiin tavanomaisten johtotehtävien - corvée ja jäsenmaksujen - suorittamisesta sekä erilaisista maksuista. Kunnallisten kaupunkien velvollisuudet feodaaliherraa kohtaan rajoittuivat yleensä vain tietyn, suhteellisen alhaisen rahavuokran vuosittaiseen maksamiseen ja pienen sotilasyksikön lähettämiseen herraa auttamaan sodan sattuessa.

Venäjällä 1000-luvulla. kaupunkien kehittymisen myötä veche-kokousten merkitys kasvoi. Kansalaiset, kuten Länsi-Euroopassa, taistelivat kaupunkivapauksien puolesta. Suuressa Novgorodissa muodostui erikoinen poliittinen järjestelmä. Se oli feodaalinen tasavalta, mutta kaupallisella ja teollisella väestöllä oli siellä suuri poliittinen valta.

Kaupunkien saavuttama itsenäisyysaste kaupunkien itsehallinnossa ei ollut sama ja riippui erityisistä historiallisista olosuhteista. Usein kaupungit onnistuivat saamaan itsehallinnon oikeudet maksamalla suuren rahasumman herralle. Tällä tavalla monet Etelä-Ranskan, Italian ja muiden rikkaat kaupungit vapautuivat herran hoidosta ja joutuivat kuntiin.

Usein suuret kaupungit, varsinkin kuninkaallisen maalla sijaitsevat kaupungit, eivät saaneet itsehallinnon oikeuksia, mutta niillä oli useita etuoikeuksia ja vapauksia, mukaan lukien oikeus valita kaupunkihallituksiin, jotka kuitenkin toimivat yhdessä virkamiehen kanssa. kuningas tai muu herran edustaja. Pariisilla ja monilla muilla Ranskan kaupungeilla oli tällaisia ​​epätäydellisiä itsehallintooikeuksia, esimerkiksi Orleans, Bourges, Loris, Lyon, Nantes, Chartres ja Englannissa - Lincoln, Ipswich, Oxford, Cambridge, Gloucester. Mutta kaikki kaupungit eivät onnistuneet saavuttamaan tällaista itsenäisyyden astetta. Jotkut kaupungit, varsinkin pienet, joilla ei ollut riittävän kehittynyttä käsityötä ja kauppaa ja joilla ei ollut tarvittavia varoja ja voimia taistella herroitaan vastaan, jäivät kokonaan herrahallinnon hallintaan.

Siten kaupunkien taistelun herrojensa kanssa tulokset olivat erilaiset. Yhdessä suhteessa ne kuitenkin osuivat yhteen. Kaikki kaupunkilaiset onnistuivat saavuttamaan henkilökohtaisen vapautumisen maaorjuudesta. Siksi, jos kaupunkiin paennut maaorja asui siellä tietyn ajan, yleensä vuoden ja yhden päivän, hänkin vapautui, eikä yksikään herra voinut palauttaa häntä orjuuteen. "Kaupunkiilma tekee sinut vapaaksi", sanoi keskiaikainen sananlasku.

Kaupunkikäsityö ja sen kiltajärjestö

Keskiaikaisen kaupungin tuotannon perusta oli käsityö. Feodalismille on ominaista pientuotanto sekä maaseudulla että kaupungissa. Käsityöläinen oli talonpojan tavoin pientuottaja, jolla oli omat työkalut tuotantoon, joka harjoitti omaa yksityistä talouttaan, joka perustui henkilökohtaiseen työhön ja jonka tavoitteena ei ollut voitto, vaan toimeentulo. "Oma asemansa arvoinen olemassaolo - eikä vaihtoarvo sellaisenaan, ei rikastuminen sellaisenaan..." ( K. Marx, Pääoman tuotantoprosessi kirjassa. "Marxin ja Engelsin arkisto", osa II (VII), s. 111.) oli käsityöläisen työn tavoite.

Keskiaikaiselle käsityölle tyypillinen piirre Euroopassa oli sen kiltajärjestö - tietyn ammatin käsityöläisten yhdistys. Tämä kaupunki erikoisliittoihin - työpajoihin. Työpajat ilmestyivät lähes samanaikaisesti kaupunkien syntymisen kanssa. Italiassa he tapasivat jo 1000-luvulta lähtien, Ranskassa, Englannissa, Saksassa ja Tšekin tasavallassa - 1000- ja 1100-luvuilla, vaikka työpajojen lopullinen suunnittelu (erityisten peruskirjojen hankkiminen kuninkailta, työpajaperuskirjan kirjoittaminen jne. ) tapahtui pääsääntöisesti myöhemmin. Käsityöyrityksiä oli myös Venäjän kaupungeissa (esimerkiksi Novgorodissa).

Killat syntyivät kaupunkiin paenneiden talonpoikien järjestöinä, jotka tarvitsivat yhdistymistä taistellakseen ryöstöaatelisia vastaan ​​ja suojautuakseen kilpailulta. Työpajojen perustamista edellyttivien syiden joukossa Marx ja Engels toivat esiin myös käsityöläisten tarpeen yhteismarkkinoilla tavaroiden myyntiä varten sekä tarpeen suojella käsityöläisten yhteistä omaisuutta tiettyä erikoisalaa tai ammattia varten. Käsityöläisten yhdistyminen erityisiksi yhtiöiksi (kaupoiksi) johtui koko keskiajalla vallinneesta feodaalisten suhteiden järjestelmästä, koko yhteiskunnan feodaal-omaisuusrakenteesta ( Katso K. Marx ja F. Engels, German Ideology, Soch., osa 3, toim. 2, s. 23 ja 50-51.).

Kiltaorganisaation, samoin kuin kaupunkien itsehallinnon organisoinnin mallina oli kunnallinen järjestelmä ( Katso F. Engels, Mark; kirjassa. "Talonpoikaissota Saksassa", M. 1953, s. 121.). Työpajoihin yhdistyneet käsityöläiset olivat suoria tuottajia. Jokainen heistä työskenteli omassa työpajassaan omilla työkaluillaan ja omilla raaka-aineillaan. Hän kasvoi yhdessä näiden tuotantovälineiden kanssa, Marxin sanoin, "kuin etana kuorella" ( K. Marx, Capital, osa I, Gospolitizdat, 1955, s. 366.). Perinne ja rutiini olivat tyypillisiä keskiaikaiselle käsityölle ja talonpoikataloudelle.

Käsityöpajan sisällä työnjakoa ei juuri ollut. Työnjako toteutettiin yksittäisten työpajojen välisenä erikoistumisena, mikä tuotannon kehittyessä johti käsityöammattien ja sitä kautta uusien työpajojen määrän kasvuun. Vaikka tämä ei muuttanutkaan keskiaikaisen käsityön luonnetta, se aiheutti tiettyä teknistä kehitystä, työtaitojen kehittymistä, työvälineiden erikoistumista jne. Käsityöläistä työskenteli yleensä hänen perheensä. Hänen kanssaan työskenteli yksi tai kaksi harjoittelijaa ja yksi tai useampi harjoittelija. Mutta vain mestari, käsityöpajan omistaja, oli työpajan täysjäsen. Mestari, oppipoika ja oppipoika olivat eräänlaisen kiltahierarkian eri tasoilla. Kahden alemman portaan alustava läpikulku oli pakollista kaikille, jotka halusivat liittyä killaan ja liittyä sen jäseneksi. Työpajojen kehittämisen ensimmäisellä kaudella jokaisesta opiskelijasta voi tulla oppipoika muutamassa vuodessa ja oppipoika - mestari.

Useimmissa kaupungeissa työpajaan kuuluminen oli edellytys käsitöitä varten. Tämä eliminoi kiltaan kuulumattomien käsityöläisten kilpailumahdollisuuden, mikä oli vaarallista pienille tuottajille tuolloin hyvin kapeiden markkinoiden ja suhteellisen vähäisen kysynnän olosuhteissa. Pajaan osallistuneet käsityöläiset olivat kiinnostuneita varmistamaan, että tämän pajan jäsenten tuotteet saisivat esteettömän myynnin. Tämän mukaisesti konepaja säänteli tiukasti tuotantoa ja varmisti erityisesti valittujen virkamiesten kautta, että jokainen mestari - työpajan jäsen - tuotti tietynlaatuisia tuotteita. Työpaja määräsi mm. minkä leveyden ja värin kankaan tulee olla, kuinka monta lankaa tulee olla loimessa, mitä työkalua ja materiaalia tulee käyttää jne.

Pienten hyödyketuottajien yhteisönä (yhdistyksenä) kilta seurasi innokkaasti, ettei kaikkien sen jäsenten tuotanto ylittäisi tiettyä määrää, jotta kukaan ei kilpailisi muiden killan jäsenten kanssa valmistamalla lisää tuotteita. Tätä varten kauppakirjat rajoittivat tiukasti oppipoikien ja oppipoikien määrää yhdellä mestarilla, ja kielsivät työskentelyn yöllä ja aikana. vapaapäiviä, rajoitti koneiden määrää, joilla käsityöläinen voisi työskennellä, sääteli raaka-ainevarastoja.

Käsityö ja sen organisaatio keskiaikainen kaupunki olivat feodaalisia. "... Maanomistuksen feodaalinen rakenne vastasi kaupungeissa yhtiöomaisuutta. Yrityksen omaisuus oli tietyn erikoisalan tai ammatin työpajan monopoli.), käsityön feodaalinen organisaatio" ( K. Marx ja F. Engels, German Ideology, Soch., osa 3, toim. 2, sivu 23.). Tällainen käsityöorganisaatio oli välttämätön muoto hyödyketuotannon kehittämiselle keskiaikaisessa kaupungissa, sillä se loi tuolloin suotuisat olosuhteet tuotantovoimien kehittymiselle. Se suojeli käsityöläisiä feodaalien liialliselta riistolta, turvasi pientuottajien olemassaolon tuolloin erittäin kapeilla markkinoilla sekä edisti tekniikan kehitystä ja käsityötaitojen kehittymistä. Feodaalisen tuotantotavan kukoistusaikoina kiltajärjestelmä oli täysin sopusoinnussa tuolloin saavutetun tuotantovoimien kehitysasteen kanssa.

Kiltajärjestö kattoi kaikki keskiaikaisen käsityöläisen elämän osa-alueet. Työpaja oli sotilasorganisaatio, joka osallistui kaupungin suojeluun (vartiopalvelu) ja toimi kaupungin miliisin erillisenä taisteluyksikkönä sodan sattuessa. Pajalla oli oma "pyhimys", jonka päivää se vietti, sen kirkot tai kappelit eräänlaisena uskonnollisena järjestönä. Kilta oli myös käsityöläisten keskinäinen avustusjärjestö, joka tarjosi liittymismaksun, sakkojen ja muiden maksujen kautta apua tarvitseville jäsenilleen ja heidän perheilleen killan jäsenen sairastumisen tai kuoleman sattuessa.

Kauppojen kamppailu urbaanin patriciatin kanssa

Kaupunkien taistelu feodaaliherrojen kanssa johti suurimmassa osassa tapauksista kaupunginhallinnon siirtymiseen (jossain määrin) kaupunkilaisten käsiin. Mutta kaikki kaupunkilaiset eivät saaneet oikeutta osallistua kaupungin asioiden hoitoon. Taistelu feodaaliherroja vastaan ​​käytiin voimien avulla väestöstä, eli ensisijaisesti käsityöläisten voimien avulla, ja kaupunkiväestön huippu käytti sen tuloksia - kaupunkien asunnonomistajat, maanomistajat, koronantajat, varakkaat kauppiaat.

Tämä kaupunkiväestön ylempi, etuoikeutettu kerros oli kaupunkien rikkaiden kapea, suljettu ryhmä - perinnöllinen kaupunkiaristokratia (lännessä tämä aristokratia kantoi yleensä patriisiaatin nimeä), joka valloitti kaikki asemat kaupungin hallituksessa. Kaupungin hallinto, tuomioistuimet ja talous - kaikki tämä oli kaupungin eliitin käsissä ja sitä käytettiin varakkaiden kansalaisten etujen ja käsityöläisen väestön laajojen joukkojen edun kustannuksella. Tämä näkyi erityisesti veropolitiikassa. Useissa lännen kaupungeissa (Kölnissä, Strasbourgissa, Firenzessä, Milanossa, Lontoossa jne.) urbaanien eliitin edustajat, jotka tulivat lähelle feodaalista aatelistoa, sorsivat julmasti ihmisiä - käsityöläisiä ja kaupunkien köyhiä. Mutta käsityön kehittyessä ja työpajojen merkityksen vahvistuessa käsityöläiset alkoivat kamppailla urbaania aristokratiaa vastaan ​​vallasta. Lähes kaikissa keskiaikaisen Euroopan maissa tämä taistelu (yleensä erittäin terävä ja aseellisten kapinoiden saavuttaminen) kehittyi 1200-1400-luvuilla. Sen tulokset eivät olleet samat. Joissakin kaupungeissa, pääasiassa niissä, joissa käsityöteollisuus oli voimakkaasti kehittynyt, killat voittivat (esimerkiksi Kölnissä, Augsburgissa ja Firenzessä). Muissa kaupungeissa, joissa käsityön kehitys oli heikompaa kuin kaupan ja johtavassa roolissa olivat kauppiaat, työpajat kukistettiin ja kaupunkieliitti selvisi voittajana kamppailusta (tämä tapahtui Hampurissa, Lyypeckissä, Rostockissa jne.) .

Kaupunkilaisten taistelussa feodaaliherroja vastaan ​​ja työpajojen kaupunkipatriisiaattia vastaan ​​muodostui ja muotoutui keskiaikainen porvariluokka. Sana porvari lännessä merkitsi alun perin kaikkia kaupunkilaisia ​​(alkaen Saksan sana"burg" - kaupunki, tästä johtuu ranskalainen keskiaikainen termi "porvari" - porvari, kaupunkilainen). Mutta kaupunkiväestö ei ollut yhtenäinen. Toisaalta vähitellen muotoutui kauppiaiden ja varakkaiden käsityöläisten kerros, toisaalta kaupunkiplebeijeiden (plebs) massa, johon kuului oppipoikia, opiskelijoita, päivätyöläisiä, raunioituneita käsityöläisiä ja muita kaupunkien köyhiä. Tämän mukaisesti sana "porvari" on menettänyt entisen laajan merkityksensä ja saanut uusi merkitys. Porvaristoja alettiin kutsua ei vain kaupunkilaisiksi, vaan vain rikkaiksi ja vauraiksi kaupunkilaisiksi, joista porvaristo myöhemmin kasvoi.

Hyödyke-raha-suhteiden kehittäminen

Tavaratuotannon kehitys kaupungissa ja maaseudulla määräsi 1200-luvulta lähtien. merkittävää edelliseen kauteen verrattuna kaupan ja markkinasuhteiden laajentumista. Vaikka kauppatavara-rahasuhteiden kehitys maaseudulla kuinka hitaasti eteni, se heikensi yhä enemmän luonnontaloutta ja veti markkinoille yhä suuremman osan kaupan kautta kaupunkikäsityöhön vaihdetuista maataloustuotteista. Vaikka maaseutu antoi kaupungille vielä suhteellisen pienen osan tuotannostaan ​​ja täytti suurelta osin sen omat käsityötarpeet, oli maaseudulla kuitenkin tavaratuotannon kasvu ilmeistä. Tämä osoitti osan talonpoikaista muuttumista hyödykkeiden tuottajiksi ja sisämarkkinoiden asteittaista luhistumista.

Messuilla, jotka yleistyivät Ranskassa, Italiassa, Englannissa ja muissa maissa jo 1000-1100-luvuilla, oli tärkeä rooli Euroopan koti- ja ulkomaankaupassa. Messuilla käytiin tukkukauppaa sellaisilla tavaroilla, joilla oli suurta kysyntää, kuten villaa, nahkaa, kangasta, pellavakankaita, metalleja ja metallituotteita sekä viljaa. Suurimmilla messuilla oli tärkeä rooli ulkomaankaupan kehityksessä. Joten messuilla Ranskan Champagnen kreivikunnassa XII-XIII vuosisadalla. tapasi kauppiaita useista Euroopan maista - Saksasta, Ranskasta, Italiasta, Englannista, Kataloniasta, Tšekin tasavallasta ja Unkarista. Italialaiset kauppiaat, erityisesti venetsialaiset ja genovalaiset, toimittivat samppanjamessuille kalliita itämaisia ​​tuotteita - silkkejä, puuvillakankaita, koruja ja muita luksustuotteita sekä mausteita (pippuria, kanelia, inkivääriä, neilikkaa jne.). Flaamilaiset ja firenzeläiset kauppiaat toivat hyvin pukeutunutta kangasta. Kauppiaat Saksasta toivat pellavakankaita, kauppiaat Tšekin tasavallasta - kangasta, nahkaa ja metallituotteita; kauppiaita Englannista - villaa, tinaa, lyijyä ja rautaa.

XIII vuosisadalla. Euroopan kauppa keskittyi pääasiassa kahdelle alueelle. Yksi niistä oli Välimeri, joka toimi linkkinä Länsi-Euroopan maiden kaupassa idän maiden kanssa. Aluksi pääosa Arabialaiset ja bysanttilaiset kauppiaat harjoittivat tätä kauppaa, ja 1100-1300-luvuilta lähtien, erityisesti ristiretkien yhteydessä, valta siirtyi Genovan ja Venetsian kauppiaille sekä Marseillen ja Barcelonan kauppiaille. Toinen Euroopan kaupan alue kattoi Itämeren ja Pohjanmeri. Täällä kauppaan osallistuivat kaikkien näiden merien lähellä sijaitsevien maiden kaupungit: Venäjän luoteisalueet (erityisesti Novgorod, Pihkova ja Polotsk), Pohjois-Saksa, Skandinavia, Tanska, Ranska, Englanti jne.

Kauppasuhteiden laajentumista estivät suuresti feodalismin aikakaudelle tyypilliset olosuhteet. Jokaisen seignerin omaisuus oli aidattu lukuisilla tulliporteilla, joissa kauppiailta perittiin merkittäviä kauppatulleja. Tulleja ja kaikenlaisia ​​pakkolunastuksia perittiin kauppiailta siltojen ylittämisessä, jokien ylittämisessä, jokea pitkin ajettaessa feodaaliherran omaisuuden läpi. Feodaalit eivät pysähtyneet ennen ryöstöhyökkäyksiä kauppiaita vastaan ​​ja kauppiaiden karavaanien ryöstöjä. Feodaalijärjestelmä ja omavaraisviljelyn valta-asema johtivat suhteellisen pieneen kaupan määrään.

Siitä huolimatta hyödyke-raha-suhteiden ja vaihdon asteittainen kasvu loi mahdollisuuden rahapääoman kerääntymiseen yksilöitä varsinkin kauppiaiden ja koronnantajien keskuudessa. Varojen kertymistä helpotti myös keskiajalla välttämättömät rahanvaihtooperaatiot rahajärjestelmien ja rahayksiköiden loputtoman monimuotoisuuden vuoksi, sillä rahaa lyöivät paitsi keisarit ja kuninkaat myös kaikenlaiset huomattavat herrat ja piispat. sekä suurissa kaupungeissa. Rahan vaihtamiseksi toiseen ja tietyn kolikon arvon määrittämiseksi oli vaihtajien erityinen ammatti. Rahanvaihtajat eivät harjoittaneet vain vaihtotapahtumia, vaan myös rahansiirtoja, joista luottotapahtumat syntyivät. Koronkiskonta liitettiin yleensä tähän. Vaihto- ja luottotapahtumat johtivat erityisten pankkitoimistojen perustamiseen. Ensimmäiset tällaiset pankkitoimistot syntyivät Pohjois-Italian kaupungeissa - Lombardiassa. Siksi sanasta "Lombard" tuli keskiajalla synonyymi pankkiirille ja koronkiskonnottajalle. Myöhemmin syntyneitä erityisiä lainalaitoksia, jotka suorittivat liiketoimia esineiden turvaamiseksi, alettiin kutsua panttilainauksiksi.

Euroopan suurin koronantaja oli kirkko. Samaan aikaan monimutkaisimmat luotto- ja koronkiskotoiminnot suoritti Rooman kuuria, johon virtasi valtavia rahasummia lähes kaikista Euroopan maista.

Taloudellisen kehityksen perusta on itse luonnon luominen - ihmisten välinen toimintojen jako iän, sukupuolen, fyysisten, fysiologisten ja muiden ominaisuuksien perusteella. Mekanismi taloudellinen yhteistyö olettaa, että jokin ryhmä tai yksilö keskittyy tiukasti määritellyn työn suorittamiseen, kun taas toiset osallistuvat muunlaiseen toimintaan.

Työnjaolla on useita määritelmiä. Tässä on vain muutamia niistä.

Työnjako- tämä on historiallinen prosessi tietyntyyppisten toimintojen eristämisestä, lujittamisesta ja muuttamisesta, joka tapahtuu sosiaalisissa erilaistumis- ja täytäntöönpanomuodoissa monenlaisia työtoimintaa. Työnjako yhteiskunnassa muuttuu jatkuvasti, ja erilaisten työelämän toimintojen järjestelmästä tulee yhä monimutkaisempi, koska itse työprosessi on monimutkaistunut ja syvenevä.

työnjako(tai erikoistuminen) on tuotannon organisoinnin periaate taloudessa, jonka mukaan yksilö harjoittaa erillisen tavaran tuotantoa. Tämän periaatteen toiminnan ansiosta ihmiset voivat saada rajallisilla resursseilla paljon enemmän etuja kuin jos jokainen tarjoaisi itselleen kaiken tarvitsemansa.

He myös erottavat työnjaon laajassa ja suppeassa merkityksessä (K. Marxin mukaan).

Laajassa merkityksessä työnjako- tämä on järjestelmä, jolla on erilaisia ​​ominaisuuksia ja jotka ovat samalla vuorovaikutuksessa keskenään erityyppisten työvoiman, tuotantotoimintojen, ammattien tai niiden yhdistelmien kanssa sekä niiden välisten sosiaalisten suhteiden järjestelmä. Ammattien empiiristä monimuotoisuutta tarkastelevat taloustilastot, työtaloustiede, sektoritaloustieteet, väestötiede jne. Kuvataan alueellista, mukaan lukien kansainvälinen työnjako talousmaantiede. Määrittääkseen eri tuotantofunktioiden korrelaation niiden aineellisen tuloksen kannalta K. Marx käytti mieluummin termiä "työnjako".

Suppeassa mielessä työnjako- tämä on sosiaalinen työnjako inhimillisenä toiminnana sen yhteiskunnallisessa olemuksessa, joka toisin kuin erikoistuminen on historiallisesti ohimenevä sosiaalinen suhde. Työn erikoistuminen on työn tyyppien jakautumista kohteen mukaan, mikä ilmaisee suoraan tuotantovoimien edistymistä ja myötävaikuttaa siihen. Tällaisten lajien monimuotoisuus vastaa ihmisen luonnon kehitysastetta ja kasvaa hänen kehityksensä mukana. Luokkamuodostelmissa erikoistuminen ei kuitenkaan tapahdu kokonaisvaltaisten toimintojen erikoistumisena, koska siihen itsessään vaikuttaa sosiaalinen työnjako. Jälkimmäinen jakaa ihmisen toiminnan sellaisiin osatoimintoihin ja toimintoihin, joista kullakin ei itsessään ole enää toiminnan luonnetta eivätkä ne toimi tapana, jolla henkilö voi toistaa sosiaalisia suhteitaan, kulttuuriaan, henkistä vaurauttaan ja itseään henkilö. Näiltä osafunktioilta puuttuu oma merkitys ja logiikka; niiden välttämättömyys ilmenee vain työnjakojärjestelmän heille ulkopuolelta asettamina vaatimuksina. Tällaista on aineellisen ja henkisen (henkisen ja fyysisen), toimeenpano- ja johtamistyön, käytännön ja ideologisten tehtävien jako jne. Yhteiskunnallisen työnjaon ilmaisu on aineellisen tuotannon, tieteen, taiteen jne. erottaminen erillisinä. sekä itse jako. Työnjako kasvaa historiallisesti väistämättä luokkajaoksi.

Koska yhteiskunnan jäsenet alkoivat erikoistua tiettyjen tavaroiden tuotantoon, ammatteja- tavaran tuotantoon liittyvät yksittäiset toimet.

Mutta työnjako ei suinkaan tarkoita sitä, että kuvitteellisessa yhteiskunnassamme yksi ihminen harjoittaisi yhdenlaista tuotantoa. Voi käydä niin, että useiden ihmisten on harjoitettava tietyntyyppistä tuotantoa tai niin, että yksi henkilö valmistaa useita tavaroita.

Miksi? Kyse on väestön tietyn hyödyn tarpeen ja tietyn ammatin tuottavuuden suhteesta. Jos yksi kalastaja saa päivässä juuri tarpeeksi kalaa kaikille yhteiskunnan jäsenille, niin tällä tilalla on vain yksi kalastaja. Mutta jos yksi metsästäjä mainitusta heimosta ei voi ampua viiriäisiä kaikille ja hänen työnsä ei riitä tyydyttämään kaikkien talouden jäsenten tarpeita viiriäisissä, niin useat ihmiset menevät metsästämään kerralla. Tai esimerkiksi, jos yksi savenvalaja pystyy valmistamaan niin paljon kattiloita, joita yhteiskunta ei voi kuluttaa, niin hänellä on ylimääräistä aikaa, jonka hän voi käyttää jonkin muun hyödykkeen, kuten lusikoiden tai lautasten, valmistamiseen.

Siten työn "jaon" aste riippuu yhteiskunnan koosta. Tietylle väestölle (eli tietylle koostumukselle ja tarpeiden suuruudelle) on olemassa optimaalinen ammattirakenne, jossa eri tuottajien tuottamaa tuotetta riittää juuri kaikille jäsenille ja kaikki tuotteet valmistetaan pienin mahdollinen hinta. Väestön lisääntyessä tämä ammattien optimaalinen rakenne muuttuu, yksilön jo valmistamien tavaroiden tuottajien määrä kasvaa ja ne tuotantomuodot, jotka on aiemmin uskottu yhdelle henkilölle, uskotaan eri tehtäviin. ihmiset.

Talouden historiassa työnjakoprosessi kävi läpi useita vaiheita, jotka eroavat yhteiskunnan yksittäisten jäsenten erikoistumisesta tietyn tuotteen tuotantoon.

Työnjako on yleensä jaettu useisiin tyyppeihin riippuen ominaisuuksista, joilla se suoritetaan.

Luonnollinen työnjako: prosessi, jossa työtoimintatyypit erotetaan sukupuolen ja iän mukaan.

Tekninen työnjako: määräytyy käytettävien tuotantovälineiden, ensisijaisesti koneiden ja tekniikan, luonteen mukaan.

Julkinen jako työ: luonnollinen ja tekninen työnjako, joka otetaan huomioon niiden vuorovaikutuksessa ja yhtenäisyydessä taloudellisten tekijöiden kanssa, jonka vaikutuksesta tapahtuu eristyneisyys, erilaisten työelämän erilaistuminen.

Lisäksi sosiaalinen työnjako sisältää 2 muuta alalajia: alakohtaista ja alueellista. Alakohtainen työnjako tuotantoolosuhteet, käytettyjen raaka-aineiden luonne, tekniikka, laitteet ja valmistettava tuote määräävät ennalta. Alueellinen työnjako- tämä on erilaisten työtehtävien alueellinen jakautuminen. Sen kehityksen määräävät sekä luonnon- ja ilmasto-olojen erot että taloudelliset tekijät.

Alla maantieteellinen työnjako ymmärrämme sosiaalisen työnjaon tilamuodon. Maantieteellisen työnjaon välttämätön edellytys on, että eri maat (tai alueet) työskentelevät toisilleen, että työn tulos kuljetetaan paikasta toiseen niin, että tuotantopaikan ja tuotantopaikan välillä on kuilu. kulutus.

Hyödykeyhteiskunnan olosuhteissa maantieteellinen työnjako merkitsee välttämättä tuotteiden siirtymistä taloudesta talouteen, ts. vaihto, kauppa, mutta näissä olosuhteissa vaihto on vain merkki maantieteellisen työnjaon olemassaolon "tunnistamisesta", mutta ei sen "olemuksesta".

Sosiaalista työnjakoa on kolmea muotoa:

Yleiselle työnjaolle on ominaista suurten toiminta-alueiden (sfäärien) erottaminen toisistaan, jotka eroavat toisistaan ​​tuotteen muodossa.

Yksityinen työnjako on prosessi, jossa yksittäiset toimialat erotetaan toisistaan ​​suurten tuotannonalojen puitteissa.

Yksilöllinen työnjako luonnehtii valmiiden tuotteiden yksittäisten komponenttien tuotannon eristäytymistä sekä yksittäisten teknisten toimintojen jakamista.

Eriyttäminen koostuu yksittäisten toimialojen erottamisesta tuotantovälineiden, teknologian ja käytettyjen työvoiman erityispiirteiden vuoksi.

Erikoistuminen perustuu erilaistumiseen, mutta kehittyy keskittymisen pohjalta kapeaan tuotevalikoimaan.

Universalisaatio on erikoistumisen vastakohta. Se perustuu laajan valikoiman tavaroiden ja palveluiden tuotantoon ja myyntiin.

Monipuolistaminen on tuotevalikoiman laajentamista.

Ensimmäinen ja tärkein A. Smithin esittämä toteamus, joka määrittää suurimman edistyksen työn tuotantovoiman kehittämisessä ja merkittävän osan taidosta, taidosta ja kekseliäisyydestä, jolla sitä (edistystä) ohjataan ja sovelletaan, on työnjaon seurauksena. Työnjako on tärkein ja mahdoton hyväksyä edellytys tuotantovoimien kehitykselle, minkä tahansa valtion, minkä tahansa yhteiskunnan talouden kehitykselle. A. Smith antaa yksinkertaisimman esimerkin työnjaosta pienissä ja suurissa yrityksissä (manufactory nyky-yhteiskunnassa) - nastojen perustuotannon. Työntekijä, joka ei ole koulutettu tälle alalle ja joka ei osaa käsitellä siinä käytettyjä koneita (koneiden keksimiseen antoi sysäyksen nimenomaan työnjako), tuskin tekee yhtä nuppia päivässä. Tällaisessa tuotannossa olevan organisaation kanssa on tarpeen jakaa ammatti useisiin erikoisaloihin, joista jokainen on erillinen ammatti. Yksi työntekijä vetää lankaa, toinen suoristaa, kolmas leikkaa, neljäs teroittaa pään, viides hioi sen päähän sopivaksi, jonka valmistaminen vaatii vielä kaksi tai kolme itsenäistä toimenpidettä, lisäksi sen suutin, itse tapin kiillotus, valmiin tuotteen pakkaaminen. Siten tappien valmistuksessa tehty työ on jaettu monivaiheiseen toimintosarjaan, ja tuotannon organisoinnista ja yrityksen koosta riippuen ne voidaan suorittaa erikseen (yksi työntekijä - yksi operaatio) tai yhdistää 2 - 3 (yksi työntekijä - 2 - 3 operaatiota). Käyttämällä tätä yksinkertaisinta esimerkkiä A. Smith vahvistaa tällaisen työnjaon kiistattoman prioriteetin yksinäisen työntekijän työhön nähden. 10 työntekijää työskenteli 48 000 nastaa päivässä, kun taas yksi pystyy 20 kappaleeseen korkealla jännitteellä. Työnjako missä tahansa kaupassa, riippumatta siitä kuinka paljon sitä otetaan käyttöön, lisää työn tuottavuutta. Tuotannon jatkaminen (tähän päivään asti) millä tahansa talouden sektorilla oli selkein vahvistus A. Smithin "löydöstä".

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Kiovan talousinstituutti

Severodonetskin tiedekunta

Testi nro 1

Kuri:"Työpäällikön organisaatio"

Täydentäjä: Shal Eduard Albertovich

Severodonetsk 2005

Suunnitelma

1.2 Työnjaon muodot

1.3 Työvoimayhteistyön muodot

1. Teoreettinen perusta työnjako ja yhteistyö sekä heidän paikkansa ja roolinsa työnjohtajan organisaatiossa

1.1 Eroamisen ja yhteistyön historiallinen tausta

Tärkeä osa työn organisointia on työnjako eli työnjako. erityyppisten työtehtävien erottaminen työntekijöiden, työryhmien ja muiden yrityksen osastojen välillä. Tämä on lähtökohta työn organisoinnille, joka perustuu tuotannon tavoitteisiin, ja jokaiselle työntekijälle ja jokaiselle yksikölle määrätään heidän tehtävänsä, toiminnot, työlajit ja teknologiset toiminnot. Tämän ongelman ratkaisun tulisi sisältää useimpien vaatimusten ohella järkevää käyttöä Työaika ja työntekijän pätevyys sellainen hänen erikoistuminen, että työn sisältö säilyy, sen yksitoikkoisuus ei ole sallittua ja fyysisen ja henkisen rasituksen harmonisoituminen varmistetaan.

Työnjako on ihmisten toimintojen eriyttäminen yhteistyöprosessissa, jossa kullekin tuotantoprosessin osallistujalle osoitetaan tietyntyyppisiä töitä, mikä merkitsee työn tuottavuuden kasvua sen erikoistumisen perusteella.

Yksi ensimmäisistä, joka ymmärsi työnjaon edut, oli Mooses. Kuten kirjassa "Exodus" kuvataan, kun Mooses alkoi johtaa israelilaisia ​​pois Egyptistä, hän yritti hoitaa kaiken hallinnon itse. Jonkin aikaa asiat sujuivat mutkattomasti, kuten pitkältä aavikon halki marssilta voi odottaa. Mutta lopulta, kuten usein tapahtuu, kun uudesta yrityksestä tulee suuri vakiintunut organisaatio, jotkut ihmiset epäilevät sen tavoitteita. Lisäksi syntyi riitoja ja muuta tuottamatonta käytöstä.

Koska kenelläkään muulla kuin Mooseksella ei ollut valtaa ratkaista ongelmia, hän oli uskomattoman eksyksissä pikkujuttuihin: "Mooses istui tuomitsemaan ihmisiä, ja kansa seisoi Mooseksen edessä aamusta iltaan." Tämä merkitsi pitkää työpäivää. Ja mikä tärkeintä, ei tehty mitään muuta kuin tehty päätöksiä, mikä ei ole kovin tehokasta. Israelilaisten onneksi Mooses oli avoin terveille neuvoille. Jethro, Mooseksen appi, tunnisti tämän ongelman ylimääräiseksi sääntöksi ja ehdotti lisää valvontatasoja.

"Ja Mooses kuunteli appinsa sanoja ja teki kaiken, mitä hän sanoi. Ja Mooses valitsi päteviä ihmisiä koko Israelista ja nimitti heidät kansan johtajiksi, tuhansien johtajiksi, satojen johtajiksi, viidenkymmenen johtajiksi ja kymmenien johtajiksi. Ja he tuomitsivat kansan kaikkina aikoina; Tärkeistä asioista ilmoitettiin Moosekselle, ja kaikki pienet asiat tuomittiin itse.

Työnjako on läsnä missä tahansa organisaatiossa. Suurin osa nykyaikaiset organisaatiot työnjako ei tarkoita lainkaan satunnaista työnjakoa käytettävissä olevien ihmisten kesken. Tyypillinen piirre on erikoistunut työnjako - tämän työn antaminen asiantuntijoille, eli niille, jotka pystyvät suorittamaan sen parhaiten koko organisaation näkökulmasta. Johdon työnjako markkinoinnin, rahoituksen ja tuotannon asiantuntijoiden kesken on tästä selkeä esimerkki. Omana työn erikoistumisena voidaan nähdä myös auton valmistuksen työn jakaminen lukuisiin pieniin toimintoihin, kuten ajovalojen asennukseen.

Alkeellisestakin asiantuntijoiden välisen työnjaon edut ovat ilmeisiä: jo alkukantaisten heimojen joukossa osa ihmisistä oli varattu metsästykseen, toiset työkalujen valmistukseen, ruoanlaittoon jne. Claude Georges, johtamisen alan historioitsija, jäljitti erikoistumistaan Kiina jo viidennellä vuosituhannella eKr. e. Ihanteellisessa kaupungissa - Platonin osavaltiossa - kaikki työ oli jaettava niiden kesken, jotka pystyivät tekemään sen paremmin kuin muut. Eurooppalaiset keskiaikaiset kiltat menivät vielä pidemmälle erikoistumisasioissa ja rohkaisivat kaikin mahdollisin tavoin elinikäiseen sitoutumiseen mihin tahansa työhön. Kuitenkin vasta teollisen vallankumouksen jälkeen syntyi erityinen erikoistuminen, joka vallitsee nykyaikaisessa tuotannossa.

Seuraava kuvaus valmistuksen erikoistumisen eduista on otettu Adam Smithin teoksesta The Wealth of Nations ja auttoi käynnistämään teollisen vallankumouksen.

”Ilman työnjakoa työntekijä tuskin pystyi valmistamaan yhtä neulaa päivässä, eikä varmasti 20:tä. Mutta sitten tätä työtä alettiin tehdä niin, että nastojen valmistus ei muuttunut pelkästään itsenäiseksi tuotannoksi, vaan jaettiin myös useisiin erillisiin vaiheisiin, joista jokaisesta muodostui oma tuotanto.

Yksi veti langasta, toinen suoristi sen, kolmas leikkasi sen paloiksi, neljäs teroitti päät, viides työsteli toisesta päästä pään, kaksi muuta teki silmukan. Itsenäinen leikkaus oli pään pukeminen, toinen erillinen leikkaus oli neulan valkaisu. Jopa nastojen kiinnittäminen paperiin on itsenäinen asia. Näin ollen koko neulanvalmistus jakautui selvästi noin 18 erilliseen operaatioon, jotka joissain tehtaissa itse asiassa suoritti jokainen yksittäinen työntekijä, kun taas toisissa yksi henkilö teki usein kaksi tai kolme toimenpidettä. Kymmenen yhdessä työskentelevää ihmistä voisi tehdä 48 000 nastaa päivässä. Yhden henkilön osalta tämä tarkoittaa 4800 nastaa päivässä. Mutta jos he tekisivät tämän kaiken toisistaan ​​riippumatta, he eivät olisi tehneet edes 20 kappaletta yksin, ehkä he eivät olisi tehneet yhtä kerrallaan, jos ei olisi ollut asianmukaista työnjakoa.

1.2 Työnjaon muodot

Yrityksissä on seuraavat työnjaon muodot:

horisontaalinen työnjako. Jos vähintään kaksi ihmistä työskentelee yhdessä saman tavoitteen eteen, heidän tulee jakaa työ keskenään. Suuren työmäärän jakaminen lukuisiin pieniin erikoistehtäviin antaa organisaatiolle mahdollisuuden tuottaa paljon enemmän tulosta kuin jos sama määrä ihmisiä tekisi töitä yksin. Jakamalla ruoan valmistus- ja tarjoilutyöt 12 työntekijän kesken, kuten McDonald's yleensä tekee, voit palvella satoja kertoja enemmän ihmisiä päivässä kuin perinteiset pienet ravintolat, joissa on yksi kokki ja useita tarjoilijoita.

Hyvin pienissä organisaatioissa horisontaalinen työnjako ei välttämättä ole tarpeeksi selkeä. Omistajat, jotka ovat myös pienravintoloiden johtajia, voivat vuorotellen valmistaa ruokaa ja palvella asiakkaita. Mutta useimmissa monimutkaisissa organisaatioissa on niin horisontaalinen jako, että niiden toiminnot ja tavoitteet ovat selkeästi jäljitettävissä. Klassinen esimerkki horisontaalisesta työnjaosta tuotantoyrityksessä on esimerkiksi tuotanto, markkinointi ja rahoitus. Ne edustavat päätoimintoja, jotka on suoritettava menestyksekkäästi, jotta yritys saavuttaa tavoitteensa.

Monimutkaiset organisaatiot saavuttavat selkeän horisontaalisen jaon muodostamalla yksiköitä, jotka suorittavat tiettyjä tehtäviä ja saavuttavat tiettyjä tavoitteita. Tällaisia ​​osastoja kutsutaan usein osastoiksi tai yksiköiksi, mutta olemassa on myös lukuisia muita nimiä. McDonald's Corporationilla on erikoisyksiköt jokaiseen organisaation päätehtävään - markkinointiin, hankintaan, kiinteistöihin jne. Näillä osastoilla McDonald'sissa ja muualla on omat pienemmät, tarkemmat osastonsa.

Kuten koko organisaatio yksiköt, joiden osa ne ovat, ovat ihmisryhmiä, joiden toiminta on tietoisesti suunnattu ja koordinoitu yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Siten suuret ja monimutkaiset organisaatiot koostuvat ytimessä useista toisiinsa yhteydessä olevista, erityisesti tiettyihin tarkoituksiin luoduista organisaatioista ja lukuisista spontaanisti syntyvistä epävirallisista ryhmistä.

toiminnallinen - riippuen työntekijöiden tuotannossa suorittamien toimintojen luonteesta ja heidän osallistumisestaan ​​tuotantoprosessiin. Tämän perusteella työntekijät jaetaan työntekijöihin ja työntekijöihin. Työntekijät jakautuvat esimiehiin, asiantuntijoihin ja teknisiin tekijöihin. Työntekijät voivat puolestaan ​​muodostaa toiminnallisia ryhmiä päätyöntekijöistä, palvelutyöntekijöistä ja aputyöntekijöistä. Jälkimmäisistä erottuvat korjaus- ja kuljetustyöntekijöiden, laadunvalvojien, energiapalvelutyöntekijöiden jne. ryhmät;

Teknologinen - vaiheittain, työtyypeittäin, tuotteet, kokoonpanot, osat, teknologiset toiminnot. Se määrittää työntekijöiden sijoittelun tuotantotekniikan mukaisesti ja vaikuttaa suurelta osin työvoiman sisältöön. Kapealla erikoistumisella työssä näkyy yksitoikkoisuutta, liian laajalla erikoistumalla todennäköisyys työn huonoon suoritukseen kasvaa. Työnjärjestäjän vastuullisena tehtävänä on löytää optimaalinen teknisen työnjaon taso. Tämän jaon muotoja ovat alayksityiskohtaiset, sisällölliset ja toiminnalliset työnjaot;

ammattilainen - erikoisalojen ja ammattien mukaan. Tämän työnjaon muodon perusteella määritetään tarvittava määrä eri ammattien työntekijöitä. Ammatti - eräänlainen toiminta henkilölle, joka omistaa tietyt teoreettiset tiedot ja käytännön taidot, jotka on saatu ammatillisen koulutuksen tuloksena. Erikoisuus - eräänlainen ammatti, työntekijän erikoistuminen ammatissa;

Pätevyys - työn monimutkaisuuden ja tarkkuuden mukaan ammatillisen tietämyksen ja työkokemuksen mukaisesti. Työnjako tapahtuu täällä työntekijöiden pätevyystason mukaan vaaditun työn pätevyyden perusteella.

vertikaalinen työnjako. Koska työ organisaatiossa on jaettu osiin, jonkun on koordinoitava ihmisryhmän työtä, jotta se onnistuisi. Palataksemme veneesimerkkiimme, jos joku merimiehistä ei ota kapteenin tehtäviä, eikä huolehdi siitä, että peräsimen liikkeet ovat koordinoituja purjeiden liikkeisiin, jotta alus pysyy kurssilla, ryhmä aluksella purjehtiminen ei todennäköisesti koskaan saavuta määränpääsatamaa: se päätyy todennäköisesti sinne, minne tuuli ja virta sen vievät (eli ulkoiseen ympäristöön).

Joten organisaatiossa on kaksi orgaanista sisäistä työnjaon muotoa. Ensimmäinen on työn jakaminen komponentteihin, jotka muodostavat osia kokonaistoiminnasta, ts. horisontaalinen työnjako. Toinen, nimeltään vertikaali, erottaa toimien koordinointityön itse toimista.

Työnjako ei kuitenkaan voi jatkua loputtomiin. Työnjakoon liittyvien kysymysten käsittelemiseksi käytetään käsitteitä "jakorajat" ja "jakotaso". Jaon rajat ovat ala- ja ylärajat, joiden ala- ja yläpuolella työnjakoa ei voida hyväksyä. Jaon taso on hyväksytty laskettu tai tosiasiallisesti saavutettu arvo, joka kuvaa työnjaon tilaa.

Työn yhteistyö liittyy orgaanisesti työnjakoon eli työnjakoon. tuotannon yhteenliittämis- ja vuorovaikutusjärjestelmän luominen työntekijöiden ja osastojen välille.

1.3 Työvoimayhteistyön muodot

Työyhteistyö, joka on seurausta sen jakautumisprosessista, on ihmisten yhteenliittymä suunnitelmallista ja yhteistä osallistumista varten yhteen tai erilaisiin, mutta toisiinsa liittyviin työprosesseihin, jotta varmistetaan mahdollisimman täydellinen koordinointi yksittäisten työntekijöiden tai työryhmien toimien välillä. erilaisia ​​työtehtäviä.

On olemassa seuraavat työvoimayhteistyön muodot:

· erikoisliikkeiden osastojen välinen yhteistyö, jonka tarkoituksena on varmistaa niiden hyvin koordinoitu vuorovaikutus yrityksen lopputuotteen tuotannossa;

· erikoisosastojen myymälän sisäinen yhteistyö, jonka tarkoituksena on niiden toimintojen yhdistäminen myymälän lopputuotteiden valmistuksessa;

Yksittäisten työntekijöiden tai tuotantoryhmien välinen yhteistyö toimipaikalle määrättyjen tuotteiden tuotannossa;

· prikaatin sisäinen yhteistyö, jossa yhdistyvät työntekijät, jotka yhdessä suorittavat prikaatin tuotantotehtävän ja kantavat kollektiivisen vastuun prikaatin työn tuloksista.

· toimeenpanijoiden välinen yhteistyömuoto - yhteistyö itsenäisten työntekijöiden välillä.

Tärkeimmät suunnat työnjaon ja yhteistyön parantamiseksi ovat ammattien yhdistäminen, palvelualueiden laajentaminen ja monikonetyö. Työn organisointi monimutkaisissa prikaateissa, joissa on osittainen tai täydellinen vaihdettavuus, antaa suuret mahdollisuudet työntekijöiden aloitteellisuuden ilmentymiseen tarkoituksenmukaisessa työvoimayhteistyössä. Ammattien yhdistelmä on normaalin työajan suorittaminen pääammatissa työskentelyn ohella toisessa tai useammassa ammatissa. On suositeltavaa yhdistää ammatteja niissä töissä, joissa pääammattityössä on pitkiä teknisiä taukoja, sekä niissä, joissa on konevapaata aikaa koneiden parissa työskennellessä (yksiköiden huollossa), eli aika, jonka aikana työntekijän työkone (yksikkö) on vapaa sen huoltotarpeesta.

Lähiammattien hallitsemisella on suuri taloudellinen ja sosiaalinen merkitys myös silloin, kun työpäivän aikana ei ole vapaa-aikaa, mutta työ on yksitoikkoista. Tällaisissa olosuhteissa on suositeltavaa vaihtaa työvoimaa, vaihtaa toimintaa, siirtyä tietyn aikataulun mukaan työpaikalta toiselle, mikä johtaa työn monimuotoisuuden lisääntymiseen, sen sisällön ja houkuttelevuuden lisääntymiseen ja vaikuttaa myönteisesti. työntekijöiden terveydestä ja mielialasta, työn taloudellisista tuloksista. Lähiammattien hallintaa tarvitaan myös niillä tuotannon aloilla, joilla ei ole tasaista työvoimaa, matalaarvoisissa ja fyysisesti vaikeissa töissä. Yhden ammatin työntekijöiden työssä on yleistynyt palvelualueiden laajentaminen, joka tähtää työajan järkevämpään käyttöön ja kaluston täyteläisempään käyttöön (esim. monikonehuolto, kun useita koneita yksi tai joukko työntekijöitä palvelee samanaikaisesti). Jokaisen huollettavan koneen manuaaliset toiminnot suoritetaan peräkkäin, minkä jälkeen kone toimii automaattitilassa seuraavaan manuaaliseen käyttöön.

Pääehto usean koneen huollon järjestämiselle on konevapaan ajan saatavuus jokaisessa huollettavassa koneessa, joka on sama kuin kaikkien muiden yhden työntekijän huoltamien koneiden manuaalisen työajan summa. Työnjaolla ja yhteistyöllä ratkaistaan ​​kysymys: kuka tekee mitä, miten ja kenen kanssa on vuorovaikutuksessa.

Erittäin tuottavan työn järjestämiseksi on myös tarpeen ratkaista seuraava kysymys: kuinka, millä tavalla työtä tulisi tehdä. Tämä saavutetaan perustamalla järkeviä menetelmiä ja työmenetelmiä. Tietysti työskentelytapa määräytyy pitkälti tekniikan mukaan, mutta jokainen teknologinen toimenpide voidaan suorittaa eri tavoin: enemmän tai vähemmän liikkein, enemmän tai vähemmän taitavasti, erilaisilla ajan ja fysiologisen energian kuluilla.

Kustakin toimenpiteestä, vastaanotosta, operaatiosta, jokaisesta työstä taloudellisimman suoritustavan määrittäminen on työn järjestäjän vastuullinen tehtävä. Siihen sisältyy työprosessin kaikkien osien analysointi ja kehittäminen, mukaan lukien liikkeiden rakentaminen ja koordinointi, mukavan työasennon valinta, työkalun omistamistapa sekä koneiden ja mekanismien ohjaus. Menetelmä tuotantotehtävän suorittamiseksi, jolle on ominaista tietty toimintojen, tekniikoiden, toimintojen koostumus ja järjestys, muodostaa työmenetelmän. Työprosessien suoritusmenetelmät tulee suunnitella yhdessä teknologiaprosessin suunnittelun kanssa ja suunnittelun kehittämisen tulokset kirjataan työmenetelmä- ja menetelmäkarttoihin, työn organisointikarttoihin, opetus- tai teknologiakarttoihin. Niitä käytetään työntekijöiden kouluttamiseen rationaalisiin tekniikoihin ja työmenetelmiin, työn ohjaamiseen ja analysointiin; ne toimivat lähtökohtana työprosessin edelleen parantamiselle.

Yrityksen kannalta erittäin tärkeää on tuotannon innovaattoreiden kokemuksen tunnistaminen ja levittäminen, heidän käyttämiensä työmenetelmien ja työmenetelmien tutkiminen. Työmenetelmät ja -menetelmät ansaitsevat huomiota, jos niitä käyttävät työntekijät saavat korkeat ja vakaat työtulokset, joille on ominaista säästöt verrattuna työvoimakustannusten, raaka-aineiden, materiaalien, työkalujen, energian, laitteiden järkevän käytön standardiarvoihin, tuotteiden laadun parantaminen samalla kun saavutetaan optimaalinen työvoimaintensiteetti. Tehtävä rationaalisten työmenetelmien tunnistamiseksi ratkaistaan ​​tutkimalla suoraan työvoiman tuotantoon, joka ylittää merkittävästi työstandardit, käyttämällä tehokkaita työprosessin suorittamismenetelmiä. Tutkittaessa ja valittaessa sopivimpia ja edullisimpia työmenetelmiä on suositeltavaa kiinnittää huomiota:

Työntekijän käsien, jalkojen, vartalon lyhyet ja vähiten väsyttävät liikkeet, näiden liikkeiden suunnan äkillisten muutosten poistaminen, käsin siirrettävien kuormien massan vähentäminen;

Jatkuvat ja tasaiset liikkeet kaarilinjaa pitkin, jotka ovat taloudellisempia kuin suoraviivaiset liikkeet äkillisillä pysähdyksillä;

Samanaikaiset ja symmetriset käsien liikkeet;

Liikkeiden vähentäminen poistamalla tarpeettomat, yhdistämällä liikkeitä;

Työntekijän mukavan asennon saavuttaminen, vaihteleva istuma-seisoma-asento, vuorottelevat työ- ja lepojaksot työn vaikeusasteen ja neuropsyykkisen jännityksen mukaan. Rationaalisia tekniikoita ja työtapoja, innovaattoreiden kokemusta tuotannossa levitetään eri tavoin. Näihin tarkoituksiin he käyttävät koulutusjärjestelmää ja henkilöstön jatkokoulutusta, seminaareja, näyttelyitä, koulutuskursseja jne.

2. Aineellisen omaisuuden poistaminen

Aineellisen omaisuuden poistotoimi on asiakirja tiukka tilivelvollisuus, laaditaan pitkäaikaisten omaisuuserien, vähäarvoisten ja kuluvien omaisuuserien poistettaessa sekä varastojen pienentyessä.

Yksinkertaisimmassa muodossaan laki on esitetty sivulla 11. Monissa yrityksissä laki kuitenkin esitetään vakiolomakkeina (s. 12, 13).

Pieni yritys "Super-print"

Rubizhne, st. Rudenko, 5

ohjaaja Chistyakov V.I.

aineellisen omaisuuden arvonalennukset

Shal E.A. ja jäsenet Koroleva V.V., Kolobkov V.N.

Toimikunnan jäsenten allekirjoitukset:

Shal E.A.________________________________________________________________________

Kuningatar V.V

_____________________________________________________________

Kolobkov V.N.

On huomattava, että arvoltaan vähäisten ja nopeasti kuluvien rahastojen poistokirja laaditaan rahastoille, joiden nimellisarvo on yleensä alle 500 UAH.

Luettelo käytetystä kirjallisuudesta

1. Vinogradsky M.D., Vinogradska A.M., Shkanova O.M. Esimiehen työn organisointi. Navch. ratkaisu K.: Condor - 2002.

2. Meskon M.Kh., Albert M., Hedouri F. Johtamisen perusteet. Per. Englannista. - M.: Delo, 2002.

Toimikunta, joka koostuu puheenjohtajasta Shal E.A._________________________________________________________________________________________________________

ja jäseniä Koroleva V.V., Kolobkova V.N.

laatinut tämän lain, jossa todettiin, että varten helmikuu kuukausi 200_ 5_ teki alaskirjauksen tuotannossa käytetyistä aineellisista hyödykkeistä:

Kaikkia toimikunnan jäseniä varoitetaan todellisuutta poikkeavia tietoja sisältävän asiakirjan allekirjoittamisesta.

Toimikunta, joka koostuu puheenjohtajasta Shal E.A.

ja jäseniä Koroleva V.V., Korobeinikova V.N.

laatinut tämän lain, jossa todettiin, että varten helmikuu kuukausi 200_ 5_ d. teki arvoltaan vähäisiä ja kuluvia tavaroita alaskirjauksen ja totesi ne kuluneiksi ja mahdollisesti romutettaviksi:

Lomakkeen nro МШ-8 kääntöpuoli

Hävitystodistusten numerot ja päivämäärät ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Tässä laissa luetellut tavarat muutettiin toimeksiannon läsnä ollessa romuksi, joka on postitettava.

__________________________________ satakolmekymmentäyhdeksän ____________________________________________________

(kohteiden kokonaismäärä sanoina)

Jätteet, jotka eivät kuulu kirjanpitoon, hävitetään.

«_ 1 _" Maaliskuu 2005 G.

Samanlaisia ​​asiakirjoja

Työnjaon käsite, sen muodot, olemus ja tehokkuuskriteerit. Työn organisoinnin alku yrityksessä sen jakautumisella, joka on työntekijöiden toimintotyyppien erottaminen. Suunta työnjaon ja yhteistyön kehittämiseen.

tiivistelmä, lisätty 24.8.2010


Teoreettiset perusteet johtamisen työnjaon ja yhteistyön rationaalisuuden analyysille. Esimiestyön jaon ja yhteistyön rationaalisuuden analyysi ja diagnostiikka. Työntekijän käyttö hänen pätevyytensä ja työvoimapotentiaalinsa mukaisesti.

lukukausityö, lisätty 15.8.2014


Työnjaon käsite. Työnjaon luokittelu ja sen rajat. Työjärjestön prikaatimuoto. Työvoimayhteistyön perusmuodot ja -tyypit. Työajan, teollisuuden ja tuotannon henkilöstön käytön analyysi. Kuva työpäivästä.

lukukausityö, lisätty 19.1.2012


Työnjaon ja yhteistyön olemus ja tyypit. Strategisen johtamisen piirteet leasingtoiminnassa. Esimiestyön analyysi leasingyhtiön "URALSIB" esimerkillä. Esimiestyön jaon ja yhteistyön parantaminen.

lukukausityö, lisätty 12.3.2011


Työyhteistyön muodot ja rajat, työnjako yrityksessä osana toiminnan organisointia. Sisällön muodostuskeinot, menetelmät, työolot, henkilöstön järkevä käyttö. Esimiesten, asiantuntijoiden ja työntekijöiden työnjako.

testi, lisätty 20.9.2010


Tärkeimmät työnjaon tyypit. A. Smith työnjaon ongelmasta. Johdon organisaatiorakenteen käsite. Koordinointi johtamisen tehtävänä. Luottamuksen paikka johtamisjärjestelmässä. Yrityksen työnjaon analyysi LLC MZ "Uralets" esimerkissä.

lukukausityö, lisätty 11.3.2016


Yrityksen työntekijöiden työnjaon ja yhteistyön perusteet. Teollisuusyritysten työn organisoinnin piirteet, joiden perusteella tutkitaan työntekijöiden työnjakoa ja yhteistyötä. Työajan ja laitteiden käytön tehokkuus.

lukukausityö, lisätty 15.1.2011


Työntekijöiden työnjaon ja yhteistyön järkevien muotojen kehittäminen ja toteuttaminen ottaen huomioon heidän ammatillisen tasonsa. Työvoiman säännöstelyjärjestelmän luominen yritykseen. Työnormien noudattaminen tuotannon lopullisten tulosten kanssa.

tiivistelmä, lisätty 21.2.2010


Organisaation henkilöstön pääryhmät. Organisaation työnjako määrällisin ja laadullisin perustein. Työnjaon horisontaaliset ja vertikaaliset periaatteet. Tärkeimmät suunnat työnjaon parantamiseksi.

testi, lisätty 5.9.2010


Johtamisen organisatorinen ja toiminnallinen rakenne. Työorganisaatioanalyysin tarkoitus, tehtävät ja suunnat. Analyysi työnjaon ja yhteistyön tasosta, työpaikkojen organisoinnista ja ylläpidosta, työn säännöstelyn tilasta, palkkausjärjestelmistä ja työmotivaatiosta.

Vaikka ihminen on universaali olento, hän ei voi tehdä kaikkea.

Jokin osoittautuu paremmin, jokin huonommaksi, ja joitain prosesseja ei voida suorittaa ollenkaan kykyjen tai fyysisten kykyjen puutteen vuoksi.

Siksi on välttämätöntä, että kaikki käyttävät työnjaon vaikutusta parhaan kykynsä mukaan.

Työnjakoa käytettiin ensimmäisen kerran keskiaikaisessa valmistusteollisuudessa.

Todettiin, että jos tuotantoprosessin teknologisen ketjun vaiheet jaetaan useiden ihmisten kesken, saavutetaan seuraava:

• tuottavuuden merkittävä kasvu;
• tehdyn työn laadun parantaminen;
• lyhenee huomattavasti aikaa, joka kuluu siirtymiseen seuraavaan operaatioon.

Tämä löytö vaikutti merkittävästi koko teollisuussektorin kehitykseen, nopeuttaen teknologista kehitystä moninkertaisesti ja tarjoten monille työpaikkoja kapea-alainen erikoisaloilla.

Lisäksi tuotettujen tavaroiden vaihto tuli mahdolliseksi, mikä poisti tarpeen harjoittaa omavaraisviljelyä.

Työnjakoprosessi tapahtuu kussakin yrityksessä eri tavoin, mutta sillä on kuitenkin sama perusta - tuotantoprosessin jakaminen vaiheisiin ja vastuun rajaaminen tietyntyyppisestä työtoiminnasta esiintyjien välillä.

Teknisten prosessien jakaminen vaiheisiin mahdollistaa tuotannon tehokkuuden analysoinnin sen jokaisessa osassa, jolloin voit uskoa joidenkin toimintojen suorittamisen automatisoidulle teknologialle. Älykkäät prosessit on myös jaettu erillisiin vaiheisiin.

Työnjako on tärkein lenkki työn organisointijärjestelmässä - tästä alkaa sen rakentaminen ja suunnittelu.

Työnjaon vaikutus on havaittavissa kaikkialla yksittäisten yritysten paikallisessa organisaatiorakenteessa. Erityisen selvästi voidaan havaita sen toiminnan suoritusmuoto kuljetinteollisuudessa. Eläviä esimerkkejä ovat autoteollisuus, metallurgia ja kevyt teollisuus.

Toimintansa alkuvaiheessa he suorittavat usein useita toimintoja samanaikaisesti, mikä usein vaikuttaa työn laatuun.

Esimerkiksi liikkeen johtaja itse toimii myyjänä ja siivoojana, huolehtii tavaroiden vastaanotosta ja kirjanpidosta. Tarpeetonta sanoa, että kaikki nämä toiminnot vievät paljon aikaa ja vaivaa, puhumattakaan siitä, että hänellä ei ehkä yksinkertaisesti ole aikaa selviytyä kaikesta.

Hänen työnsä laatu heikkenee, fyysinen ja jättää paljon toivomisen varaa, ja ennemmin tai myöhemmin vaikuttaa hänen suhteeseensa asiakkaisiin, jotka nähdessään niin ärtyneen ja väsyneen myyjän eivät enää halua tulla hänen luokseen ostoksille.

Kansainvälisessä mittakaavassa luonnollisen työnjaon vaikutusta voidaan myös selkeästi jäljittää tarkkailemalla raaka-ainemonopolimaiden kehitystä.

Esimerkiksi Iran, joka omistaa valtavia strategisesti tärkeitä öljyvarantoja maailmalle, tai Venäjä, jonka syvyyksiin on kätketty runsaasti maakaasuesiintymiä, tai Afrikan manner runsaasti timanttikaivoksia.

Samaan aikaan kaikki nämä maat myyvät osakkeitaan vaihtaen ne sosiaalisesti arvokkaaseen vastineeseen - rahaan ja hankkivat itselleen ne edut, joita heillä ei ole.

Työnjako mahdollistaa sen, että jokainen meistä voi valita itselleen mielenkiintoisen kapean polun, jolla voimme tehokkaimmin hyödyntää luonnon meille antamia kykyjä, ja eliminoi tarpeen tehdä kaikkea päivittäiseen käyttöön tarvittavaa omalla omia käsiä.

Sen sijaan voimme käyttää ne siihen, mitä tarvitsemme.

Näin se tulee elämään työnjakoprosessi, jossa jokainen osallistuja, olipa kyseessä tuotantoyrityksen yksittäinen työntekijä tai koko valtio, on erillinen lenkki ketjussa, joka tarjoaa ihmiskunnalle tarvittavat työn tulokset kaikille tarpeellisten tuotettujen tuotteiden muodossa.