የኢንዱስትሪ ምርት ሠራተኞች ምንድን ናቸው? የድርጅት ሰራተኞች

የርዕሱ ዋና ጥያቄዎች፡-

1. የድርጅቱ ሰራተኞች: ቅንብር, መዋቅር

2. የሰራተኞች አስፈላጊነት ማረጋገጫ

3. የጉልበት ምርታማነት: ምንነት, አመላካቾች, የመለኪያ ዘዴዎች, የእድገት ክምችቶች

4. የሰራተኞች ስልጠና እና የላቀ ስልጠና

5. የሥራ ገበያ እና ሥራ

1. የድርጅቱ ሰራተኞች: ቅንብር, መዋቅር

በምርት ሂደቱ ውስጥ, ከቋሚ ንብረቶች በተጨማሪ እና የሥራ ካፒታልእንደ አስገዳጅ የኢኮኖሚ ምንጭ, ጉልበት ጥቅም ላይ ይውላል, እሱም እንደ የተለየ ምንጭ, የሚከተሉት ባህሪያት አሉት.

የጉልበት ሥራ ከአንድ ሰው የማይነጣጠል ነው, ሠራተኛ ወደ አንዳንድ የኢኮኖሚ ግንኙነቶች ውስጥ በመግባት, እንዲሁም ማህበራዊ ደረጃ እና መብቶች አሉት.

ተቀጥረው በሚሰሩበት ጊዜ, ሰራተኞች በጊዜ ሂደት ሊለወጡ የሚችሉ የተወሰኑ የአካል እና የአዕምሮ ችሎታዎች አሏቸው, ይህም የሥራ እንቅስቃሴያቸውን ትክክለኛ ደረጃ እና ውጤታማነት አስቀድሞ ለመወሰን አይፈቅድም.

3. እኩል ያልሆኑ ብቃቶች እና የሰራተኞች ግለሰባዊ ባህሪያት በስራቸው ውጤት ላይ ልዩነት ይፈጥራሉ, በዚህም ምክንያት የደመወዝ ልዩነት አስፈላጊነት.

4. አንድ ሠራተኛ እንደ ግለሰብ የሥራውን ዓይነት እና ቦታ የመምረጥ ነፃነት አለው, ይህም የሠራተኛ ግንኙነቶችን ወደ አለመተማመን ያመራል.

በዚህ ምክንያት በአጠቃላይ የድርጅት ልማት ችግሮች ውስጥ የሰራተኞች አስተዳደር ጉዳዮች አስፈላጊ ቦታን ይይዛሉ ። የምርት ልምዳቸው፣የጉልበት ችሎታቸው እና እውቀታቸው ያላቸው ሰዎች በጣም አስፈላጊው አካል ናቸው። የምርት ሂደት. የቁሳቁስ እና የቁሳቁስ አካላት አስፈላጊነት ሁሉ የሰው ኃይል በሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ እድገት ፣ በሠራተኛ ምርታማነት እድገት ፣ የቋሚ እና የሥራ ካፒታል አጠቃቀም መሻሻል ፣ የምርት ጥራት መሻሻል እና የሁሉም ገጽታዎች ውጤታማነት ወሳኝ ነው ። የድርጅቱ የምርት እና የንግድ እንቅስቃሴዎች.

ሰራተኞችኢንተርፕራይዞች በድርጅቱ ውስጥ ተቀጥረው የሚሰሩ ሰራተኞች የተወሰኑ ሙያዊ ስልጠናዎችን ወስደው ተግባራዊ ልምድ እና የስራ ችሎታ ያላቸው ናቸው። እሱ የተለየ የሠራተኛ ቡድን ለተለያዩ የሥራ ቦታዎች የተመደበበት እና ውጤቶቹን የሚለዋወጥበት በጣም የተወሳሰበ ማህበራዊ ምስረታ ነው። የድርጅቱ ሰራተኞች ውስብስብነት እና ልዩነት መመደብ ያስፈልገዋል.

በምርት እና በኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ በተወሰኑ የሰራተኞች ቡድን ተሳትፎ ላይ በመመስረት በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰራተኞች በኢንዱስትሪ እና በኢንዱስትሪ ያልሆኑ ሰራተኞች ይከፈላሉ (ምስል 1.).

የኢንዱስትሪ እና የምርት ሰራተኞች- እነዚህ በማምረት እና በጥገናው ውስጥ የተቀጠሩ ሰራተኞች ናቸው, ማለትም. ዋና ሰራተኞች, አገልግሎት, ረዳት, ረዳት እና ሁለተኛ ደረጃ አውደ ጥናቶች, የፋብሪካ ምርምር, ዲዛይን, ዲዛይን, የቴክኖሎጂ ድርጅቶች እና ክፍሎች, የእፅዋት አስተዳደር መሳሪያዎች, ደህንነት.

የኢንዱስትሪ ያልሆነሰራተኞቹ በኢንዱስትሪ ባልሆኑ የኢንተርፕራይዞች ዘርፍ ፣የቤቶች እና የጋራ መጠቀሚያ አገልግሎቶች ፣የህፃናት እንክብካቤ መስጫ ተቋማት ፣ክሊኒኮች ፣ክበቦች ፣የባህል ቤተመንግስቶች እና የኢንተርፕራይዞች ንብረት የሆኑ ንዑስ እርሻዎች ውስጥ የተቀጠሩ ሰራተኞችን ያጠቃልላል።

ምስል.1. የድርጅት ሰራተኞች ምደባ

የኢንዱስትሪ እና የምርት ሰራተኞች, በተከናወኑ ተግባራት ላይ በመመስረት, በሁለት ትላልቅ ቡድኖች ይከፈላሉ-ሰራተኞች (የአመራር ሰራተኞች) እና ሰራተኞች (የምርት ሰራተኞች).

የአስተዳዳሪው ሰራተኞች በድርጅቱ አስተዳደር ወይም በግል ክፍሎቹ ውስጥ በሙያው የተሳተፉ እና የአስተዳደር አካላት አካል የሆኑ ሰራተኞችን ያጠቃልላል። የአስተዳደር ሥራ ልዩነቱ የቁሳቁስ እሴቶችን በቀጥታ አያመጣም. ይዘቱ ለመዘጋጀት ፣ ለመቀበል እና ለመተግበር መረጃን መሰብሰብ ፣ ማቀናበር እና መስጠት ነው። የአስተዳደር ውሳኔዎችእና በአተገባበር ላይ ቁጥጥር.

ተግባራዊ ባህሪያት ብዙ የአስተዳዳሪ ሰራተኞች ምድቦችን ለመለየት ያስችላሉ-አስተዳዳሪዎች, ስፔሻሊስቶች እና ሰራተኞች.

መሪዎች- የድርጅቱን መዋቅራዊ ክፍሎች ወይም የምርት ክፍሎችን የሚመሩ ሰራተኞች, የእንቅስቃሴዎቻቸውን ግቦች የሚወስኑ, የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለመቀበል እና ተግባራዊ ለማድረግ ሙሉ ኃላፊነት አለባቸው.

የአስተዳዳሪዎች ምድብ አባል የሆኑ ሰዎች በተራው፣ በተከናወኑ ተግባራት እና በሚመሩት ክፍል ተግባራት ላይ በመመስረት ዋና አስተዳዳሪዎች (ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች) ፣ መስመራዊ እና ተግባራዊ ተደርገው ይከፈላሉ ።

ከፍተኛ መሪዎችበባለቤቱ በተደነገገው ገደብ ውስጥ ወይም በባለቤትነት መብት ውክልና ላይ በመመስረት በአሠራር ወይም በኢኮኖሚያዊ አስተዳደር ላይ በመመስረት ንብረቱን የሚያስተዳድሩ ሰዎች ክበብ ፣ የባለቤቱ በጣም ውሱን ምርጫ። እነዚህም የአስተዳዳሪዎችን ፣ የአጠቃላይ ዳይሬክተሮችን ፣ የዳይሬክተሮች ቦርድ አባላትን እና በዚህ መሠረት የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት ስትራቴጂን በመምረጥ እና በመተግበር ላይ ያሉ ሠራተኞችን ያጠቃልላል ። ዋና ሥራ አስኪያጆች ከሠራተኛ ማኅበራት ጋር በተያያዙ ሥልጣናት መሠረት የከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ምድብ ናቸው።

ለ መስመራዊየድርጅቱን የምርት ክፍሎችን ለማስተዳደር ሙሉ ተግባራትን የሚያከናውኑ አስተዳዳሪዎችን እና ምክትሎቻቸውን ያካትቱ. እነዚህ በፎርማን፣ በፎርማን፣ የአንድ ክፍል ኃላፊ፣ ፈረቃ፣ ሱቅ እና ምክትሎቻቸው እንዲሁም በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ቅርንጫፎችና ሌሎች መዋቅራዊ ክፍሎች ዳይሬክተሮች ሆነው ንብረት የማስተዳደር መብት ያልተሰጣቸው ሰዎች ናቸው።

ተግባራዊአስተዳዳሪዎች ፣ ከመስመሩ በተለየ ፣ የአስተዳደር ተግባራትን አፈፃፀም ከተግባራዊ ተግባራት መፍትሄ ጋር ያጣምሩ ፣ ለይህ ምድብ ዋና ስፔሻሊስቶችን (ዋና መሐንዲስ, ዋና መካኒክ, ዋና የሂሳብ ባለሙያ, ዋና ዲዛይነር), እንዲሁም የተግባር አገልግሎት ኃላፊዎች (የገበያ, የኢኮኖሚ, የጉልበት እና የደመወዝ ኃላፊዎች, ምርት እና መላኪያ, ወዘተ) ኃላፊዎችን ያጠቃልላል.

ስፔሻሊስቶች- የአስተዳደር መሳሪያዎች ሰራተኞች, ለአስተዳደር ውሳኔዎች ወይም ለምርት ተግባራት ልዩ የሥልጠና አማራጮችን መሠረት በማድረግ. እንደ ሥራ አስኪያጆች በተለየ, ለእነሱ የበታች ቡድን የላቸውም, እነሱ የሚያዳብሩት እና ለአስተዳዳሪዎች የሚያቀርቡትን የአመራር እና የምርት ችግሮችን ለመፍታት አማራጮች ጥራት ብቻ ነው. ስፔሻሊስቶች ቴክኒሻኖች፣ የሂሳብ ባለሙያዎች፣ የሸቀጦች ኤክስፐርቶች፣ ዲዛይነሮች፣ ቴክኖሎጂስቶች እና የተለያዩ ልዩ ሙያዎች መሐንዲሶች፣ ሶሺዮሎጂስቶች፣ ጠበቆች፣ ወዘተ ያጠቃልላሉ።

ሰራተኞች- ለመቀበል ፣ ለማስተላለፍ እና ለማስተዳደር የአስተዳደር ሂደቱን የሚያቀርቡ ቴክኒካል ፈጻሚዎች የመጀመሪያ ደረጃ ሂደትመረጃ, እንዲሁም የጽህፈት ቤት ተግባራትን (ፀሐፊዎች, ታይፕስቶች, ገንዘብ ተቀባይ, የጭነት አስተላላፊዎች, ወኪሎች, የሂሳብ ባለሙያዎች, የማህደር ሰራተኞች, ወዘተ) ማከናወን; የሥራ አስኪያጆችን የሚያገለግሉ የአስተዳደር መሣሪያ ሠራተኞች (ሠራተኞች) ወይም ለእነሱ መደበኛ የሥራ ሁኔታዎችን መፍጠር (የኦፊሴላዊ መኪና አሽከርካሪዎች ፣ የቢሮ ቦታዎችን አጽጂዎች ፣ የአሳንሰር ኦፕሬተሮች ፣ የልብስ አስተናጋጆች ፣ ወዘተ) ።

ለ ማምረትሰራተኞች (ሰራተኞች) ምርቱን በመፍጠር ላይ በቀጥታ የሚሳተፉ ሰራተኞችን ያካትታል, ወይም የምርት ሂደቱን መደበኛ ፍሰት ያረጋግጡ. አት ምርቶችን በመፍጠር ሂደት ላይ ባለው አመለካከት ላይ በመመርኮዝ ወደ ዋና እና ረዳት ተከፋፍለዋል.

ለ ዋናምርቶችን በማምረት ሂደት ውስጥ በቀጥታ የሚሳተፉ ወይም በጥሬ ዕቃዎች እና ቁሳቁሶች ላይ ከመሳሪያዎች ጋር የሚሰሩ ሰራተኞችን ወደ መለወጥ ያካትቱ የተጠናቀቁ ምርቶችወይም እንደ አውቶማቲክ ምርት የማሽኖችን እና የመሳሪያዎችን አሠራር መቆጣጠር እና መቆጣጠር.

ረዳትየዋናውን መደበኛ ሂደት ለማረጋገጥ ሰራተኞቹ የጥገና እና ረዳት ስራዎችን በማከናወን ላይ ናቸው። የቴክኖሎጂ ሂደቶች(የዕቃ ዕቃዎችን ማጓጓዝ, ማንቀሳቀስ እና ማከማቸት, የማሽነሪዎች እና የመሳሪያዎች ጥገና እና ጥገና, ዝግጅት ቴክኒካዊ መንገዶችለዋናው ምርት ጥሬ ዕቃዎች እና ቁሳቁሶች; የምርት ጥራት ቴክኒካዊ ቁጥጥር; ቆሻሻን እንደገና ጥቅም ላይ ማዋል; የኢንዱስትሪ ግንባታ, የኢንዱስትሪ ቦታዎችን እና ግዛቶችን ማሻሻል እና ማጽዳት).

በሠራተኞች ምደባ ውስጥ አስፈላጊ መመሪያ የሰራተኞችን በሙያ ፣ በልዩ እና በብቃት ማከፋፈል ነው ። የሙያ እና የልዩ ሙያዎች ምደባ በማህበራዊ የስራ ክፍፍል ህግ ላይ የተመሰረተ ነው, ድርጊቱ የተለያዩ የስራ ዓይነቶች እንዲታዩ ያደርጋል. የባለሙያዎች እና የልዩ ባለሙያዎች ስያሜ የተመካው የሥራ ክፍፍል ሂደት ምን ያህል በከፍተኛ ሁኔታ እንደሚቀጥል ላይ ነው።

ሙያየሠራተኛ እንቅስቃሴ ዓይነትን ያሳያል ፣ ለዚህም ፈጻሚው የተወሰነ እውቀት ፣ ስልጠና እና ተግባራዊ ችሎታ ይጠይቃል። እንደ ደንቡ ፣ ሙያዎች የኢንዱስትሪ ትስስር ያላቸው እና የሚመለከታቸውን ምርቶች የማምረቻ ቴክኖሎጂ ባህሪዎችን እና በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ የተወሰኑ የሥራ ሁኔታዎችን ያንፀባርቃሉ-የማሽን ገንቢዎች ፣ የብረታ ብረት ባለሙያዎች ፣ የጨርቃ ጨርቅ ሠራተኞች ፣ ማዕድን ቆፋሪዎች ፣ ወዘተ.

ልዩበሙያው ውስጥ ጎልቶ የሚታይ እና በአንፃራዊነት ጠባብ የሆነ የስራ አይነት የሚለይ ሲሆን ይህም ፈጻሚው በተወሰነ ቦታ ላይ ጥልቅ ስልጠና እንዲኖረው ይጠይቃል. ለምሳሌ, ማዞሪያዎች, መሳሪያ ሰሪዎች, ማስተካከያዎች, መቆለፊያዎች, አንጥረኞች, ወዘተ - በሙያው ገደብ ውስጥ, ማሽን ሰሪዎች; ሸማኔዎች, ስፒነሮች - በጨርቃ ጨርቅ ሰራተኞች ሙያ ውስጥ; የመቁረጫ እና የማጣመር አሽከርካሪዎች፣ ሰመጠኞች፣ በማዕድን ቁፋሮዎች ሙያ ውስጥ ያሉ መሰርሰሪያዎች፣ ወዘተ. አዳዲስ ኢንዱስትሪዎች ሲፈጠሩ, የሳይንስ እና ቴክኖሎጂ እድገት, አዳዲስ ሙያዎች እና ልዩ ሙያዎች ይነሳሉ.

ሰራተኞችን በሙያ እና በልዩ ባለሙያ ለመለየት ጥብቅ መርሆዎች እና መስፈርቶች እንደሌሉ ልብ ሊባል ይገባል, እና ስለዚህ ሁኔታዊ ነው. ሙያው ሰፊ እና የተረጋጋ የስራ ክፍፍልን የሚያመለክት መሆኑ እውነት ነው. ስለዚህ, ሙያዎች ተንቀሳቃሽ እና ተለዋዋጭ ከሆኑ ሙያዎች የበለጠ የተረጋጉ ናቸው. የኋለኛው ፣ እንደየግለሰብ የሥራ ክፍፍል ጥልቀት እና ጥቅም ላይ የዋሉት ልዩ መሳሪያዎች ፣ በተራው ፣ ወደ ጠባብ ዓይነቶች ይከፈላሉ ። ስለዚህ, ልዩ "መቆለፊያ" ፊቲንግ, ፊቲንግ, መሣሪያ ሰሪዎች, ወዘተ ገደብ ውስጥ ይታያሉ; በልዩ "ተርነር" ውስጥ - ተርነር-ቦርደር, ተርነር-ሚለር, ተርነር-ካሮሴል, ወዘተ.

የሠራተኛ አተገባበር አካባቢን ከሚያንፀባርቁ ሙያዎች እና ልዩ ሙያዎች በተቃራኒ መመዘኛ አንድ ሠራተኛ በእውቀቱ ፣ በችሎታው እና በችሎታው አጠቃላይ የሚወሰን አንድ የተወሰነ ሥራ ለማከናወን የባለሙያ ዝግጁነት ደረጃን ያሳያል ። የሰራተኞች የብቃት ደረጃ የሙያቸውን እና ልዩ ባለሙያነታቸውን ያንፀባርቃል።

የኢንተርፕራይዞች ቴክኒካል መሳሪያዎች እየጨመረ በሄደ ቁጥር ዕውቀት በብቃቱ ውስጥ በጣም አስፈላጊ ይሆናል, እና የጉልበት ሥራ ላይ በቀጥታ ተጽእኖ የማድረግ ችሎታ አነስተኛ ይሆናል. የኋለኛው ደግሞ ወደ ማሽኖች እና ስልቶች እየጨመረ ነው። አውቶሜሽን ልማት ፣ ምርትን በኮምፕዩተራይዜሽን ፣ አዲስ ዓይነት ሰው ሰራሽ እና ሠራሽ ቁሶችን ማስተዋወቅ የምርት ቴክኖሎጂን የሥራ ሳይንሳዊ መሠረቶች በትክክል የመቆጣጠር አስፈላጊነትን ይወስናል ። የሳይንሳዊ እና የቴክኖሎጂ ሂደት የአዕምሯዊ ሚና እና አስፈላጊነት ይጨምራል ፣ የአእምሮ ጉልበትበሠራተኞች እንቅስቃሴ ውስጥ እና ስለሆነም በሙያዊ እና በአጠቃላይ ትምህርታዊ እውቀታቸው ላይ ተጨማሪ ፍላጎቶችን ይጠይቃል ።

እንደ ብቃቱ ደረጃ, ሰራተኞች ወደማይፈለጉት ይከፋፈላሉ, ለሠራተኛ ተግባራት አፈፃፀም አያስፈልግም; ልዩ ስልጠና, ዝቅተኛ ችሎታ ያለው - በትንሽ ልዩ ስልጠና, ብቁ, በስራ ቦታ በአማካይ ለ 6 ወራት ስልጠና መቀበል እና ከፍተኛ ብቃት ያለው, የጉልበት ተግባራትን ለማከናወን በጣም ረዘም ያለ (እስከ 2-3 አመት) ስልጠና ያስፈልገዋል.

እንደ መመዘኛዎች, የአስተዳደር ሰራተኞች የሁለተኛ ደረጃ ትምህርት, ከፍተኛ ትምህርት, የአካዳሚክ ዲግሪ ወይም የአካዳሚክ ማዕረግ ያላቸው ሰራተኞች ይከፋፈላሉ.

የዚህ ወይም የዚያ የብቃት ደረጃ ውጫዊ መግለጫ የታሪፍ ምድብ ነው። በስራ አፈፃፀም ውስጥ በልዩ ስልጠና ፣ ችሎታ እና የነፃነት ደረጃ ላይ በመመስረት ይመደባል ።

በምድብ የሰራተኞች ብዛት መቶኛ ጥምርታ ተግባራዊ መዋቅሮቻቸውን ይመሰርታል። በሠራተኞች ብዛት መዋቅር ውስጥ ትልቁ ድርሻ (እስከ 80%) በሠራተኞች የተዋቀረ ነው። የሰራተኞች መዋቅር በርቷል። የተለያዩ ኢንተርፕራይዞችበብዙ ምክንያቶች ተጽእኖ ስር የተመሰረተ ነው, ከእነዚህ ውስጥ በጣም አስፈላጊው የሳይንስ እና የቴክኖሎጂ እድገት ነው. በቴክኖሎጂ ውስጥ ያሉ አብዮታዊ ለውጦች ፣ የቴክኖሎጂ ትውልዶች ለውጦች የምርቶችን የእውቀት ጥንካሬ ይጨምራሉ ፣ ተጨማሪ ሳይንሳዊ መሳሪያዎችን እና ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን እና ረዳት ሰራተኞችን በምርት ውስጥ ባለው የሰው ኃይል መዋቅር ውስጥ መጠቀምን ይጠይቃል።

የሰራተኞች መዋቅር ትንተና የታቀዱ ግቦችን ለማሳካት ያልተቋረጠ የምርት ሂደትን ለማረጋገጥ አስፈላጊ የሆኑ የተለያዩ ምድቦችን አግባብነት ያላቸው መመዘኛዎችን ሠራተኞች አስፈላጊነት ለመወሰን ያስችላል ።

የምርት ሰራተኞች ምርቶችን በማምረት ሂደት ውስጥ የተሳተፉ ሰራተኞችን (የስራ አፈፃፀም, የአገልግሎቶች አቅርቦት), ይህንን ሂደት በመምራት እና በማገልገል ላይ ያሉ ሰራተኞችን ያጠቃልላል.

በተከናወኑ ተግባራት መሰረት የምርት ሰራተኞች በስድስት ምድቦች ይከፈላሉ-ሠራተኞች, ተማሪዎች, ምህንድስና እና ቴክኒካል ሰራተኞች (አይቲአር), ሰራተኞች, አነስተኛ አገልግሎት ሰጪዎች, የደህንነት ሰራተኞች.

ተለማማጆች ለሙያ ለመቅሰም የልምምድ ስምምነት የተፈረመባቸው ሰራተኞች ናቸው።

የጁኒየር አገልግሎት ሠራተኞች - ከምርት ሂደት ጋር በቀጥታ ያልተዛመዱ በአገልግሎት ተግባራት አፈፃፀም ላይ የተሰማሩ ሰራተኞች (የማይመረቱ ቦታዎችን አጽጂዎች ፣ መልእክተኞች ፣ የልብስ አስተናጋጆች ፣ የመኪና ነጂዎች) ።

የምርት ያልሆኑ ሰራተኞች በድርጅቱ የሂሳብ ሚዛን (ዋና ያልሆኑ ተግባራት ሰራተኞች) በመኖሪያ ቤት, በሕክምና እና በመከላከያ ማእከላት, በቅድመ ትምህርት ቤት ተቋማት, ወዘተ ላይ ያሉ የኢንዱስትሪ ድርጅቶችን ሰራተኞችን ያጠቃልላል.

በሙያዊ ብቃቶች መሠረት ምደባ.

አንድ ሙያ የተወሰኑ እውቀቶችን እና የተግባር ክህሎቶችን የሚፈልግ የስራ እንቅስቃሴ አይነት እንደሆነ ይገነዘባል ለምሳሌ፡- መቆለፊያ፣ ተርነር፣ ሚለር፣ መካኒክ፣ ቴክኖሎጂስት፣ ዲዛይነር፣ ፕሮግራመር፣ አካውንታንት፣ ኢኮኖሚስት፣ ነጋዴ፣ ወዘተ.

በሙያው ውስጥ ስፔሻሊቲ “በአንድ የተወሰነ የምርት መስክ ውስጥ ለምሳሌ-ሙያው ተራ ነው ፣ እና ልዩ ባለሙያው ተርነር-ቦርደር ነው” ሥራን ለማከናወን ተጨማሪ እውቀት እና ችሎታ የሚፈልግ የእንቅስቃሴ ዓይነት ነው። , ተርነር-ካሮሴል.

የእያንዳንዱ ሙያ እና ልዩ ባለሙያዎች በብቃት ደረጃ ይለያያሉ. ብቃት ማለት የሰራተኞች እና የሰራተኞች ሙያዊ ዝግጁነት ደረጃ አንድ አይነት ስራ ለመስራት ነው። የብቃት ማሟያ አካላት የሰራተኛው የንድፈ ሃሳባዊ እውቀት ፣ ተግባራዊ ችሎታዎች ፣ ሙያዊ ችሎታዎች ናቸው።

በመጀመሪያ ደረጃ, የሰራተኞች መመዘኛዎች የሚወሰኑት በተሰጣቸው ደረጃዎች ወይም በሚሰሩት ስራ ደረጃዎች ነው. እንደ ብቃቱ ደረጃ, ሰራተኞች ያልተማሩ, ዝቅተኛ ችሎታ ያላቸው, ችሎታ ያላቸው እና ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው ተብለው ይከፋፈላሉ.

በስራ ቦታ የሙያ ስልጠና ሲጨርስ ሰራተኛው በታሪፍ-ብቃት ማውጫው መሰረት በሙያው መሰረት የብቃት ደረጃ (ደረጃ, ክፍል, ምድብ) ይመደባል. የብቃት ምድብ የአንድ ሰራተኛ ሙያዊ ስልጠና ደረጃን የሚያንፀባርቅ እሴት ነው. በተገኙት መመዘኛዎች (ደረጃ, ክፍል, ምድብ) ሰራተኛው ሥራ ይሰጠዋል, እና ብቃቱ እየተሻሻለ ሲመጣ, ከፍተኛ ደረጃ ይመደባል.

የሰራተኞች እድገት ዋና ዋና ነገሮች አንዱ ስልጠና ነው. የሰራተኞች ስልጠና ዓላማ ያለው ፣ ስልታዊ ፣ ስልታዊ ሂደት ነው እውቀትን ፣ ችሎታዎችን ፣ ችሎታዎችን እና የግንኙነት መንገዶችን ልምድ ባላቸው መምህራን ፣ ስፔሻሊስቶች ፣ አስተዳዳሪዎች መሪነት ። የድርጅት የመማር ተግባራት ምደባ በአባሪ ሀ ውስጥ ቀርቧል።

አት ዘመናዊ ድርጅቶች ሙያዊ ትምህርትበርካታ ደረጃዎችን የሚያካትት ውስብስብ ተከታታይ ሂደት ነው.

የድርጅቱን የልማት ስትራቴጂ እና የስልጠና ፍላጎትን ከግምት ውስጥ በማስገባት የረጅም ጊዜ እና የወቅቱን የሰራተኞች ስልጠና አመታዊ እቅዶች ተዘጋጅተዋል. በተመሳሳይ ጊዜ, በእሱ ውስጥ እያንዳንዱ ሰራተኛ ቀጣይነት ያለው ስልጠና መርሆዎች ላይ የተመሰረተ ነው የምርት እንቅስቃሴዎችየሥራ ስኬት ለማግኘት በኩባንያው ውስጥ ።

ሠንጠረዥ 1 አራት የተማሪዎችን ሙያዊ ባህሪያት እና ለእያንዳንዱ ጥራት የሚያስፈልጉትን ባህሪያት ያቀርባል.

ሠንጠረዥ 1 - የተሳካ እንቅስቃሴ ሙያዊ ባህሪያት

ጥራቶች	ባህሪ
1. ሙያዊ ባህሪያት	አጠቃላይ ሙያዊ ጥራት; - በስራ ተግባራት ውስጥ የተካተቱትን ስራዎች (ተግባራትን, ተግባራትን) ለማከናወን አስፈላጊ እውቀት, ችሎታዎች, ክህሎቶች
2. የንግድ ባህሪያት	ተግሣጽ, ኃላፊነት; - ታማኝነት, ህሊና; - ተነሳሽነት; - ዓላማ, ጽናት; - ራስን መቻል, ቁርጠኝነት
3. የግለሰብ የስነ-ልቦና እና የግል ባህሪያት	የማበረታቻ አቅጣጫ; - የአእምሮ እድገት ደረጃ; - ስሜታዊ እና ኒውሮሳይኪክ መረጋጋት; - ልዩ ባህሪያት የአእምሮ እንቅስቃሴ, የመማር ችሎታ; - በግንኙነት ውስጥ ተለዋዋጭነት ፣ የግለሰባዊ ባህሪ ዘይቤ
4. ሳይኮፊዚዮሎጂካል ባህሪያት	አፈፃፀም ፣ ጽናት; - ትኩረት እና የማስታወስ ባህሪያት

1. የሰራተኛ ሀብቶች…

ሀ. የሥራ ዕድሜ ፣ ፈቃደኛ እና መሥራት የሚችል ህዝብ;

ለ. ጡረተኞች, አካል ጉዳተኞች እና ለአካለ መጠን ያልደረሱ ልጆች;

ውስጥ ዕድሜው ምንም ይሁን ምን መላው ህዝብ;

መ) የመስራት አቅም ያለው ህዝብ።

2. ሰው...

ሀ. የተቀጠሩ ሠራተኞች ጠቅላላ ብዛት;

ለ. በምርት ውስጥ የተቀጠሩ ሙያዊ ብቃት ቡድኖች አጠቃላይ የተቀጠሩ ሠራተኞች, መሠረት የሰው ኃይል መመደብበውሉ መሠረት.

ውስጥ አጠቃላይ የሙያ ብቃት ቡድኖች;

መ) በምርት ውስጥ የተቀጠሩ ሰዎች ጠቅላላ ቁጥር.

3. ሰዎች በሚከተሉት ይከፈላሉ፡-

ሀ. ተቀጣሪ እና የማይሰራ;

ለ. የመጀመሪያ ደረጃ እና ዋና ያልሆነ;

ውስጥ የኢንዱስትሪ እና የኢንዱስትሪ ያልሆኑ;

መ. ጠቃሚ እና የማይጠቅም.

4. ፒፒፒ የሚያመለክተው፡-

ሀ. ምርቶችን የሚያመርት ድርጅት;

ለ. የተመረቱ ምርቶች ፍጆታ;

ውስጥ ለድርጅቱ የምርት ድጋፍ;

መ - የኢንዱስትሪ ምርት ሠራተኞች;

5. የኢንዱስትሪ ምርት ሠራተኞች…

ሀ. በምርት ሂደቱ ውስጥ የሚሳተፉ ወይም የሚያግዙ ሰዎች;

ለ. በምርት ሂደቱ ውስጥ ያልተሳተፉ ሰዎች;

6. ከኢንዱስትሪ ውጪ ያሉ ሠራተኞች...

ሀ. በምርት ሂደቱ ውስጥ የሚሳተፉ ወይም የሚያግዙ ሰዎች;

ለ. በምርት ሂደቱ ውስጥ ያልተሳተፉ ሰዎች (የምግብ ሰራተኞች, አስተማሪዎች, አስተማሪዎች, ወዘተ.);

ውስጥ በምርት ሂደቱ ውስጥ የሚሳተፉ ወይም የሚያግዙ ሰዎች, እንዲሁም በምርት ሂደቱ ውስጥ ያልተሳተፉ;

መ/ በምርት ሂደቱ ውስጥ አፈፃፀም ላይ የሚያግዙ ሰዎች, እንዲሁም በምርት ሂደቱ ውስጥ ያልተሳተፉ.

7. ፒ.ፒ.ፒ በሚከተሉት ተከፍሏል፡-

ሀ. ዋና እና ሰራተኛ;

ለ. ሥራ እና ዋና ያልሆነ;

ውስጥ ዋና እና ረዳት;

መ) ሰራተኛ እና ሰራተኛ.

8. በመሥራት ላይ ያሉ የኢንዱስትሪ ምርት ሠራተኞች ...

ውስጥ በምርት ሂደቱ ውስጥ የተሳተፉ ሰራተኞች;

መ) በማመቻቸት እና በማደራጀት ላይ የተሳተፉ ሰዎች የአስተዳደር ሂደት.

9. የኢንዱስትሪ ምርት ሠራተኞችን በማገልገል ላይ...

ሀ. የአመራር ሂደቱን በማመቻቸት እና በማደራጀት የተሳተፉትን እና ምርቶችን በማምረት ሂደት ውስጥ የተሳተፉ ሰዎችን ያጠቃልላል;

ለ. የአስተዳደር ሂደቱን የሚያደራጁትን ሰዎች ያጠቃልላል;

ውስጥ በምርት ሂደቱ ውስጥ የተሳተፉ ሰራተኞች;

መ) የአስተዳደር ሂደቱን በማመቻቸት እና በማደራጀት ላይ የተሳተፉ ሰዎች.

10. የሚሰራ PPP በሁኔታዊ ሁኔታ የተከፋፈለ ነው፡-

ሀ. ዋና እና ረዳት;

ለ. ስፔሻሊስቶች, ሰራተኞች, አስተዳዳሪዎች;

ውስጥ ዋና እና ሰራተኛ;

መ. አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች.

11. ዋናው የሚሰራው ፒ.ፒ.ፒ.

ሀ. በፍጥረት ሂደት ውስጥ በቀጥታ የሚሳተፉ ሰራተኞች ቁሳዊ ንብረቶች;

ለ. ዋናውን የምርት ሂደት በማገልገል ላይ ያሉ ሰዎች, በጥገና, በእቃ መንቀሳቀስ, በተሳፋሪዎች ማጓጓዝ, ወዘተ.

12. ረዳት ሰራተኛ ፒ.ፒ.ፒ.

ሀ. ሀብትን በመፍጠር ሂደት ውስጥ በቀጥታ የሚሳተፉ ሰራተኞች;

ለ. ዋናውን የምርት ሂደት በማገልገል ላይ ያሉ ሰዎች, በጥገና, በእቃ መንቀሳቀስ, በተሳፋሪዎች ማጓጓዝ, ወዘተ.

ውስጥ ሀብትን በመፍጠር ሂደት ውስጥ በቀጥታ የተሳተፉ እና ዋናውን የምርት ሂደት በማገልገል ላይ የተሰማሩ ሰራተኞች;

መ) በአመራር ሂደት ማመቻቸት እና አደረጃጀት ውስጥ የተሳተፉ ሰራተኞች እና ምርቶችን በማምረት ሂደት ውስጥ የተሳተፉ ሰራተኞች.

13. የPPP ሰራተኛ በሁኔታዊ ሁኔታ የተከፋፈለ ነው፡-

ሀ. ዋና እና ረዳት;

ለ. ስፔሻሊስቶች, ሰራተኞች, አስተዳዳሪዎች;

ውስጥ ዋና እና ሰራተኛ;

መ. አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች.

14. ስፔሻሊስቶች...

15. ሰራተኞች...

ሀ. በምህንድስና, ቴክኒካዊ, ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ የተሰማሩ ሰዎች;

ለ. ሰነዶችን, የሂሳብ አያያዝን እና ቁጥጥርን እንዲሁም የኢኮኖሚ አገልግሎቶችን በማዘጋጀት እና በማስፈጸም ላይ ያሉ ሰዎች;

ውስጥ የድርጅት ወይም መዋቅራዊ ክፍሎች ዋና ቦታ የሚይዙ ሰራተኞች;

መ) የድርጅቱን ኃላፊ ቦታ የሚይዙ ሰራተኞች.

16. መሪዎች…

ሀ. በምህንድስና, ቴክኒካዊ, ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ የተሰማሩ ሰዎች;

ለ. ሰነዶችን, የሂሳብ አያያዝን እና ቁጥጥርን እንዲሁም የኢኮኖሚ አገልግሎቶችን በማዘጋጀት እና በማስፈጸም ላይ ያሉ ሰዎች;

ውስጥ የድርጅት ወይም መዋቅራዊ ክፍሎች ዋና ቦታ የሚይዙ ሰራተኞች;

መ) የድርጅቱን ኃላፊ ቦታ የሚይዙ ሰራተኞች.

17. የማምረቻ ዘዴዎች በድርጅቱ ውስጥ ምን ያህል በብቃት ጥቅም ላይ እንደሚውሉ እና ድርጅቱ በአጠቃላይ እንዴት በተሳካ ሁኔታ እንደሚሰራ የሚወስነው ማን ነው?

ሀ. የድርጅት ሰራተኞች;

ለ. ስፔሻሊስቶች;

ውስጥ ራሶች;

አቶ ሰራተኞች.

18. ራሶች በሚመሩት ቡድን መሰረት ተከፋፍለዋል፡-

ሀ. መስመራዊ እና ተግባራዊ;

ለ. የላይኛው, መካከለኛ እና ዝቅተኛ ደረጃ;

መ. ከፍተኛ እና ዝቅተኛ ደረጃ.

19. በተያዘው ደረጃ መሰረት የጋራ ስርዓትአስተዳደር ብሔራዊ ኢኮኖሚመሪዎቹ በሚከተሉት ይከፈላሉ፡-

ሀ. መስመራዊ እና ተግባራዊ;

ለ. የላይኛው, መካከለኛ እና ዝቅተኛ ደረጃ;

ውስጥ አቀባዊ እና አግድም;

መ. ከፍተኛ እና ዝቅተኛ ደረጃ.

20. የተለየ ምርት፣ የአመራር ተግባራትን ወይም የሥራውን መጠን ለማከናወን በሙያ ብቃት ያላቸው ሠራተኞች የሚፈለገው ቁጥር...

ሀ. የመካከለኛ ጊዜ የጭንቅላት ብዛት;

ለ. የመራጮች ቁጥር;

ውስጥ የዝርዝር ቁጥር;

መ. የጭንቅላት ብዛት.

21. የሰራተኞች ብዛት አመልካች፣ ለተወሰነ ቀን ወይም ቀን የደመወዝ ክፍያ...

ሀ. የመካከለኛ ጊዜ የጭንቅላት ብዛት;

ለ. የመራጮች ቁጥር;

ውስጥ የዝርዝር ቁጥር;

መ. የጭንቅላት ብዛት.

22. በቢዝነስ ጉዞ ላይ ያሉ ሰራተኞችን ጨምሮ በአንድ ቀን ወደ ስራ የመጡ ሰራተኞች በደመወዝ መዝገብ ላይ ያሉ ሰራተኞች ቁጥር ...

ሀ. የመካከለኛ ጊዜ የጭንቅላት ብዛት;

ለ. የመራጮች ቁጥር;

ውስጥ የዝርዝር ቁጥር;

መ. የጭንቅላት ብዛት.

23. ለተወሰነ ጊዜ የደመወዝ ክፍያ ቁጥር ...

ሀ. የመካከለኛ ጊዜ የጭንቅላት ቆጠራ;

ለ. የመራጮች ቁጥር;

ውስጥ የዝርዝር ቁጥር;

መ. የጭንቅላት ብዛት.

24. ጉልበት ማለት...

ሀ. ማንኛውም እንቅስቃሴ;

ለ. ዓላማ ያለው የሰዎች እንቅስቃሴ;

ውስጥ ከባድ ሸክም;

መ/ ህብረተሰቡን የማይጠቅሙ ተግባራት።

25. ምርታማነት ምንድን ነው?

ሀ. የጉልበት ሥራ ግምገማ;

ለ. የጉልበት ወጪዎች;

ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውለውን ጉልበት እና የተወሰነ መጠን ያለው ምርት በአንድ ጊዜ የሚመረተውን ውጤታማነት መገምገም;

መ.የተመረቱ ምርቶች ብዛት.

26. የውጤት መለኪያ ዘዴዎች፡-

ሀ. ተፈጥሯዊ እና ጉልበት;

ለ. ወጪ እና ጉልበት;

ውስጥ ጉልበት እና ወጪ;

ጂ. ተፈጥሯዊ, ጉልበት, ወጪ.

27. መስራት:

ሀ. በአንድ የተወሰነ ጊዜ ወይም በአንድ ሰራተኛ ወይም ሰራተኛ ውስጥ የሚመረቱ ምርቶች ብዛት;

ለ. በአንድ ክፍለ ጊዜ የሚመረቱ ምርቶች ብዛት;

ውስጥ ለአንድ ሠራተኛ የምርት ብዛት;

መ. በአንድ በተወሰነ ጊዜ ውስጥ ለአንድ ሠራተኛ የሚወጣው መጠን.

28. የውጤት አሃድ ለማምረት የሥራ ጊዜ ዋጋ;

ሀ. ማምረት;

ለ. የጉልበት ጥንካሬ;

ውስጥ አፈጻጸም;

መ. አመዳደብ.

29. ለዋና ዋና ሰራተኞች የአንድ ምርት አሃድ ለማምረት የሚከፈለው የጉልበት ዋጋ ... የሰው ጉልበት መጠን ነው.

ሀ. ማምረት;

ለ. ሙሉ;

ውስጥ ቴክኖሎጂያዊ;

ሚስተር ማኔጅመንት.

30. የምርት አሃድ ለማምረት ለረዳት ሰራተኞች እና ለምርት አገልግሎት የተሰማሩ ክፍሎች የጉልበት ወጪዎች;

ሀ. የቴክኖሎጂ ውስብስብነት;

ለ. የምርት ጉልበት ጥንካሬ;

ውስጥ የአስተዳደር ውስብስብነት;

ጂ. የጥገና የጉልበት ጥንካሬ.

31. የውጤት አሃድ ለማምረት ዋና እና ረዳት ሰራተኞች የጉልበት ወጪዎች;

ሀ. የጥገናው ውስብስብነት;

ለ. የምርት የጉልበት ጥንካሬ;

ውስጥ የቴክኖሎጂ ውስብስብነት;

መ. ሙሉ የጉልበት ግብዓት.

32. የጉልበት ጥንካሬ ... - የአስተዳዳሪዎች, ልዩ ባለሙያዎች እና ሰራተኞች የጉልበት ወጪዎችን ያጠቃልላል.

ሀ. አስተዳደር;

ለ. ሙሉ;

ውስጥ አገልግሎቶች;

ቴክኖሎጂያዊ.

33. ለአንድ የውጤት ክፍል ለማምረት የሁሉም የፒ.ፒ.ፒ.

ሀ. የጥገናው ውስብስብነት;

ለ. የአስተዳደር ውስብስብነት;

ውስጥ የምርት ጉልበት ጥንካሬ;

መ. ሙሉ የጉልበት ግብዓት.

34. በተፈጥሮ እና በዓላማው ላይ በመመርኮዝ የጉልበት ጥንካሬ ምደባ;

ሀ. መደበኛ, የታቀደ, ትክክለኛ, ንድፍ, የወደፊት;

ለ. ቴክኖሎጂ, ጥገና, ምርት, አስተዳደር, የተሟላ;

ውስጥ የተሟላ, ተቆጣጣሪ, ምርት, እቅድ, ቴክኖሎጂ;

35. በእሱ ውስጥ በተካተቱት የሠራተኛ ወጪዎች ስብጥር ላይ በመመስረት የሠራተኛ ጥንካሬ ምደባ።

ሀ. መደበኛ, የታቀደ, ትክክለኛ, ንድፍ, የወደፊት;

ለ. ቴክኖሎጂ, ጥገና, ምርት, አስተዳደር, የተሟላ;

ውስጥየተሟላ, ተቆጣጣሪ, ምርት, እቅድ, ቴክኖሎጂ ;

መ. መደበኛ፣ የታቀደ፣ ትክክለኛ፣ ዲዛይን፣ የተሟላ።

36. ለማንኛውም ቀዶ ጥገና አፈጻጸም ደንቦችን ማዘጋጀት ... የጉልበት ሥራ፡-

ሀ. አፈጻጸም;

ለ. ማምረት;

ውስጥ አመዳደብ;

መ. የጉልበት ጥንካሬ.

37. ... በሰው አካል ላይ ያለውን ተጽእኖ መቀነስ ግምት ውስጥ በማስገባት የደንቦቹ መጽደቅ ይከናወናል አሉታዊ ምክንያቶችእና የስራ እና የእረፍት ምክንያታዊ አገዛዝ ማስተዋወቅ.

ሀ. ሳይኮፊዮሎጂካል;

ለ. ማህበራዊ;

ውስጥ ኢኮኖሚያዊ;

መ. ሳይኮሎጂካል.

38. የሥራውን ይዘት ማረጋገጥ እና ለሥራ ፍላጎት መጨመር;

ለ. የደንቦች ማህበራዊ ማረጋገጫ;

ውስጥ የደንቦች ኢኮኖሚያዊ ማረጋገጫ;

39. ... የመተዳደሪያ ደንቦቹ መሰረት የመሳሪያውን ምርታማነት, የጥሬ ዕቃዎችን እና ቁሳቁሶችን ፍጆታ ደንቦችን እና የሰራተኛውን የስራ ጫና ግምት ውስጥ ያስገባል.

ሀ. የስነ-ልቦናዊ የስነ-ልቦና ማረጋገጫ;

ለ. የደንቦች ማህበራዊ ማረጋገጫ;

ውስጥ የደንቦች ኢኮኖሚያዊ ማረጋገጫ;

መ) የስነ-ልቦና ማረጋገጫ ደንቦች.

40. የአንድ የተወሰነ ሥራ ክፍል በአንድ ሠራተኛ ወይም በቡድን ለመሥራት የሚያስፈልገው የሥራ ጊዜ፡-

ሀ. የምርት መጠን;

ለ. የአገልግሎት መጠን;

ውስጥ የጊዜ መደበኛ;

መ. የቁጥጥር መደበኛ.

41. ያለውን የሥራ ሁኔታ ግምት ውስጥ በማስገባት በአንድ ሠራተኛ ወይም ቡድን መመረት ያለባቸው የተቋቋመው የምርት መጠን፡-

ሀ. የጊዜ መደበኛ;

ለ. የአገልግሎት መጠን;

ውስጥ የአስተዳደር መደበኛ;

መ. የምርት መጠን.

42. የተጫኑ የመሳሪያዎች ብዛት;

ሀ. የአገልግሎት መጠን;

ለ. የጊዜ መደበኛ;

ውስጥ የምርት መጠን;

መ. የቁጥጥር መደበኛ.

43. አስቀድሞ የተወሰነ የተገመተ ዋጋ፣ የአንድ የተወሰነ ሥራ ክፍል ለማከናወን የተወሰነ የሰራተኞች ብዛት።

ሀ. የጊዜ መደበኛ;

ለ. የቁጥር መደበኛ;

ውስጥ የአገልግሎት መጠን;

መ. የቁጥጥር መደበኛ.

44. የተወሰነ የሰራተኞች ብዛት ወይም የአንድ ራስ መዋቅራዊ ክፍሎች ብዛት፡-

ሀ. የጊዜ መደበኛ;

ለ. የቁጥር መደበኛ;

ውስጥ የአገልግሎት መጠን;

ጂ. የቁጥጥር መጠን.

45. የመደበኛነት የመጀመሪያ ደረጃ:

ሀ. የውስጥ ለውጦችን ግምት ውስጥ በማስገባት በዚህ አካባቢ ያለውን ሁኔታ ማጥናት ውጫዊ አካባቢኢንተርፕራይዞች ለወደፊቱ ደንቦቹን ለማስተካከል;

ለ. የሥራ ሂደቶችን ወደ ንጥረ ነገሮች መከፋፈል;

ውስጥ የምህንድስና መፍትሄዎችን ስብዕና, ሙሉነት, ቴክኒካል, ትክክለኛነት, ትክክለኛነት እና ውጤታማነት በተመለከተ የቁጥጥር ነገር ጥናት;

መ. የሠራተኛ ሀብቶች ትንተና.

የሰው አቅም

የድርጅት የሰው ኃይል

የድርጅቱ ሠራተኞች (የሠራተኛ ሠራተኞች) - የድርጅቱ, ድርጅት, ድርጅት ብቃት ያላቸው ሰራተኞች ዋና ስብጥር.

አብዛኛውን ጊዜ የድርጅቱ የጉልበት ሠራተኞች በአምራችነት እና በማምረት ባልሆኑ ክፍሎች ውስጥ የተቀጠሩ ሠራተኞች ይከፋፈላሉ. የምርት ሰራተኞች -በማምረት እና በጥገናው ላይ የተሰማሩ ሰራተኞች - የድርጅቱን የሰው ኃይል በብዛት ይይዛል.

የምርት ሰራተኞች ምድቦች

ትልቁ እና ዋናው ምድብ የምርት ሰራተኞች- ይህ ሠራተኞችኢንተርፕራይዞች (ድርጅቶች) - የቁሳቁስ እሴቶችን በመፍጠር በቀጥታ የተሳተፉ ሰዎች (ሰራተኞች) ወይም የምርት አገልግሎቶችን አቅርቦት እና የሸቀጦች እንቅስቃሴ ላይ ይሰራሉ። ሰራተኞች በዋና እና ረዳት ተከፍለዋል.

ዋናዎቹ ሰራተኞች የኢንተርፕራይዞችን የንግድ (ጠቅላላ) ምርቶች በቀጥታ የሚፈጥሩ እና የቴክኖሎጂ ሂደቶችን በመተግበር ላይ የተሰማሩ ሰራተኞችን ያካትታሉ, ማለትም. የጉልበት እቃዎች ቅርፅ, መጠን, አቀማመጥ, ሁኔታ, መዋቅር, አካላዊ, ኬሚካላዊ እና ሌሎች ባህሪያት ለውጥ.

ረዳት ሰራተኞች በመሳሪያዎች እና በስራዎች ጥገና ላይ የተሰማሩ ሰራተኞችን ያካትታሉ የምርት ሱቆች, እንዲሁም ሁሉም የረዳት ሱቆች እና እርሻዎች ሰራተኞች.

ረዳት ሰራተኞች በተግባራዊ ቡድኖች ሊከፋፈሉ ይችላሉ-መጓጓዣ እና ጭነት, ቁጥጥር, ጥገና, መሳሪያ, ኢኮኖሚያዊ, መጋዘን, ወዘተ.

መሪዎች፡-የድርጅት ኃላፊዎች (ዳይሬክተሮች ፣ ፎርማኖች ፣ ዋና ስፔሻሊስቶች ፣ ወዘተ) የሚይዙ ሠራተኞች ።

ስፔሻሊስቶች ~ከፍተኛ ወይም ሁለተኛ ደረጃ ልዩ ትምህርት ያላቸው ሰራተኞች, እንዲሁም የሌላቸው ሰራተኞች ልዩ ትምህርትነገር ግን የተወሰነ ቦታ መያዝ.

ሰራተኞች -ሰነዶችን, የሂሳብ አያያዝን እና ቁጥጥርን, ኢኮኖሚያዊ አገልግሎቶችን (ወኪሎች, ገንዘብ ተቀባይዎች, ጸሃፊዎች, ጸሃፊዎች, የስታቲስቲክስ ባለሙያዎች, ወዘተ) በማዘጋጀት እና በመፈጸም ላይ ያሉ ሰራተኞች.

ጁኒየር አገልግሎት ሠራተኞች -ለቢሮ ቦታዎች እንክብካቤ (የጽዳት ሰራተኞች, የጽዳት ሰራተኞች, ወዘተ) እንዲሁም ለአገልግሎት ሰራተኞች እና ሰራተኞች (ተላላኪዎች, መልእክተኞች, ወዘተ.) ቦታዎችን የሚይዙ ሰዎች.

በእነሱ ውስጥ የተለያዩ የሰራተኞች ምድቦች ጥምርታ አጠቃላይ ጥንካሬበማለት ይገልጻል የሰራተኞች መዋቅር (የሰራተኛ)ኢንተርፕራይዞች, አውደ ጥናቶች, ጣቢያዎች. የሰራተኞች አወቃቀሩም እንደ እድሜ፣ ጾታ፣ የትምህርት ደረጃ፣ የስራ ልምድ፣ ብቃቶች፣ ደረጃዎችን የማክበር ደረጃ፣ ወዘተ ባሉ ባህሪያት ሊወሰን ይችላል።

የሰራተኞች ሙያዊ እና የብቃት መዋቅር

የሰራተኞች ሙያዊ እና የብቃት መዋቅር የተመሰረተው በሙያው እና በብቃት የስራ ክፍል ተጽዕኖ ስር ነው. ስር ሙያብዙውን ጊዜ የሚፈልገውን የጉልበት እንቅስቃሴ ዓይነት (አይነት) ይረዱ አንዳንድ ስልጠና. ብቃትየዚህን ሙያ የባለቤትነት ደረጃ በሠራተኞች የሚለይ እና በብቃት (ታሪፍ) ምድቦች ፣ ምድቦች ውስጥ ተንፀባርቋል። የታሪፍ ምድቦች እና ምድቦች የሥራውን ውስብስብነት ደረጃ የሚያሳዩ አመልካቾች ናቸው.

የሰራተኞች ሙያዊ ዝግጁነት ባህሪን በተመለከተ, እንዲህ ዓይነቱ ጽንሰ-ሐሳብ እንደ ጥቅም ላይ ይውላል ልዩነት ፣የጉልበት እንቅስቃሴ ዓይነት መወሰን ወደበተመሳሳይ ሙያ ውስጥ (ለምሳሌ ሙያው ተርነር ነው, እና ስፔሻሊስቶች ተርነር-ቦር, ተርነር-ካሮሴል ናቸው). ለተመሳሳይ የሥራ ሙያ በልዩ ሙያዎች ውስጥ ያለው ልዩነት ብዙውን ጊዜ ጥቅም ላይ ከሚውሉት መሳሪያዎች ጋር የተያያዘ ነው.

በሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ እድገት ተጽእኖ ስር በተናጥል ሙያዎች ብዛት እና መጠን ላይ ለውጥ እና. የምርት ሠራተኞች ሙያዊ ቡድኖች. በአስተዳዳሪዎች እና በቴክኒካል ፈጻሚዎች ድርሻ አንጻራዊ መረጋጋት ከሰራተኞች እድገት ጋር ሲነፃፀር የምህንድስና እና የቴክኒክ ሰራተኞች እና ስፔሻሊስቶች ቁጥር በፍጥነት እየጨመረ ነው። የእነዚህ የሰራተኞች ምድቦች እድገት የምርት መስፋፋት እና መሻሻል ፣ የቴክኒክ መሣሪያዎቹ ፣ የዘርፍ መዋቅር ለውጦች ፣ የምህንድስና ስልጠና የሚያስፈልጋቸው ሥራዎች ብቅ ማለት ፣ እንዲሁም የምርት ውስብስብነት እየጨመረ በመምጣቱ ነው። ይህ አካሄድ ወደፊትም እንደሚቀጥል ግልጽ ነው።

የሰራተኞችን ቁጥር እና ስብጥር ማቀድ

የሰራተኞች ፍላጎት ለቡድኖች እና ለሰራተኞች ምድቦች በተናጠል የታቀደ ነው. በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞችን ቁጥር ሲያቅዱ, በመገኘት እና በደመወዝ ክፍያ መካከል ልዩነት ይደረጋል.

የተሳታፊዎች አሰላለፍ -በቀን ውስጥ በትክክል ወደ ሥራ የሚመጡ ሰራተኞች ብዛት. አት የደመወዝ ክፍያሁሉንም ቋሚ እና ጊዜያዊ ሰራተኞችን ያጠቃልላል, በንግድ ጉዞዎች, በእረፍት ጊዜ እና በወታደራዊ ማሰልጠኛ ካምፖች ውስጥ ያሉትን ጨምሮ.

የሰራተኞች የመገኘት ቁጥር ይሰላል እና የደመወዝ ክፍያ ቁጥራቸው የሚወሰነው ከስራ የታቀዱ መቅረቶችን ግምት ውስጥ በማስገባት የክትትል ቁጥሩን በማስተካከል ነው።

በተግባር ፣ የሚፈለጉትን የሰራተኞች ብዛት ለመወሰን ሁለት ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ ።

1) እንደ የምርት ፕሮግራሙ ውስብስብነት;

2) በአገልግሎት ደረጃዎች መሠረት.

የመጀመሪያው ዘዴ በተለመዱ ስራዎች ውስጥ የተቀጠሩ ሰራተኞችን ቁጥር ለመወሰን ጥቅም ላይ ይውላል, ሁለተኛው - መደበኛ ባልሆኑ ስራዎች, በዋናነት ረዳት ሰራተኞችን በመወሰን ላይ. የመሐንዲሶች እና የሰራተኞች ብዛት የሚወሰነው በሠራተኛ ሠንጠረዡ መሠረት ነው.

የሰራተኞች ተለዋዋጭነት እና ስብጥር አመላካቾች

የድርጅቱ ሰራተኞች በቁጥር ስብጥር, የክህሎት ደረጃ ቋሚ እሴት አይደለም, ሁልጊዜም ይለዋወጣል: አንዳንድ ሰራተኞች ይባረራሉ, ሌሎች ደግሞ ተቀጥረዋል. የሰራተኞች ቁጥር እና ስብጥር ለውጦችን ለመተንተን (ለማንፀባረቅ) የተለያዩ አመልካቾች ጥቅም ላይ ይውላሉ።

የሰራተኞች አማካይ ቁጥር አመልካች (አር)በቀመርው ይወሰናል፡-

የት አር 1, አር 2, አር 3, ... አር 11, አር 12- የሰራተኞች ብዛት በወር።

የፍሬም ተቀባይነት መጠን ( ኬ ፒ) የሚወሰነው በድርጅቱ ለተወሰነ ጊዜ የተቀጠረው የሰራተኞች ብዛት እና ለተመሳሳይ ጊዜ የሰራተኞች አማካይ ቁጥር ጥምርታ ነው።

የት አር ፒ- የተቀጠሩ ሰራተኞች ብዛት, ሰዎች; - አማካይ የጭንቅላት ብዛትሰራተኞች, ፐር.

የአትትሪሽን መጠን (አር) የሚወሰነው በሁሉም ምክንያቶች በተነሱት የሰራተኞች ብዛት ጥምርታ ነው። የተወሰነ ጊዜጊዜ፣ ለተመሳሳይ ጊዜ በአማካይ የሰራተኞች ብዛት፡-

የት አር uv- ጡረታ የወጡ ወይም የተባረሩ ሰራተኞች ብዛት, ሰዎች; አር? -አማካይ የጭንቅላት ብዛት, ሰዎች

አሰሳ

« »

በጣም ብዙ እና ዋና የምርት ሠራተኞች ምድብ የሥራ ኢንተርፕራይዞች - ሰዎች (ሠራተኞች) ቁሳዊ እሴቶችን በመፍጠር ወይም በምርት አገልግሎቶች አቅርቦት እና በሸቀጦች እንቅስቃሴ ውስጥ በቀጥታ የተሳተፉ ሰዎች (ሰራተኞች) ናቸው ። ሰራተኞች በዋና እና ረዳት ተከፍለዋል. የሰራተኞች አስተዳደር ልዩ የአስተዳደር እንቅስቃሴ ተግባር ነው, ዋናው ነገር የተወሰኑ የማህበራዊ ቡድኖች አባል የሆነ ሰው ነው.

"ሰራተኞች" የሚለው ቃል የድርጅቱን ሁሉንም ክፍሎች ያካትታል. አለ። የተለያዩ አቀራረቦችለሠራተኞች ምደባ፡- በሙያ ወይም በሠራተኛው ቦታ፣ በአስተዳደር ደረጃ፣ በሠራተኞች ምድብ፣ ወዘተ.. መሠረታዊ ምደባው በሠራተኞች ምድብ ውስጥ በምርት ሂደት ውስጥ በሚኖራቸው ተሳትፎ ላይ በመመስረት-ሠራተኞች እና ሠራተኞች (ምስል 2.1. ). ለምርት ሠራተኞች, በጉልበት ሥራቸው ውስጥ የአካል ጉልበት ይበልጣል.

የአስተዳደር ሰራተኞች ያከናውናሉ የጉልበት እንቅስቃሴከአእምሮ ጉልበት ዋና ድርሻ ጋር እና በሁለት ቡድን ይከፈላል: አስተዳዳሪዎች እና ስፔሻሊስቶች. መሠረታዊ ልዩነትከስፔሻሊስቶች አስተዳዳሪዎች ናቸው የህግ ህግየውሳኔ አሰጣጥ እና ሌሎች ሰራተኞች በበታችነት መኖር. በተራው ፣ አስተዳዳሪዎች በሁሉም የአስተዳደር ተግባራት (ዳይሬክተር ፣ ፎርማን ፣ ፎርማን) እና ተግባራዊ ፣ የግለሰብ አስተዳደር ተግባራትን በመተግበር ላይ ያሉ ውሳኔዎችን የመስጠት ኃላፊነት ያላቸው ወደ መስመር አስተዳዳሪዎች ይከፈላሉ ። በተጨማሪም አስተዳዳሪዎች በአስተዳደር ደረጃዎች (ከላይ, መካከለኛ እና ዝቅተኛ አስተዳዳሪዎች) ተለይተዋል.

ለሁሉም ስኬታማ ድርጅቶች ሰዎችን ማስተዳደር - ትልቅ እና ትንሽ ፣ የንግድ እና ለትርፍ ያልተቋቋሙ ፣ የኢንዱስትሪ እና የአገልግሎት ኢንዱስትሪዎች ወሳኝ ነው። ምንም ጥርጥር የለውም, አስተዳደር የጉልበት ሀብቶችየአስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ እና ልምምድ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ውስጥ አንዱ ነው።

ሩዝ. 2.1. የሰራተኞች ምደባ.

የኢንዱስትሪ እና የምርት ሰራተኞች በድርጅቱ የኢንዱስትሪ እና የምርት ተግባራት አፈፃፀም ውስጥ በቀጥታ ተቀጥረው የሚሰሩ (ቁልፍ ሰራተኞች) ወይም በተዘዋዋሪ (የአስተዳደር ሰራተኞች) ሰራተኞች ናቸው. ይህ ምድብ በኢንዱስትሪ እና በምርት እንቅስቃሴ ውስጥ የተቀጠሩ የድርጅት ሰራተኞችን ለመሾም ተፈጻሚ ይሆናል።

ዋናዎቹ ሰራተኞች የኢንተርፕራይዞችን የንግድ (ጠቅላላ) ምርቶች በቀጥታ የሚፈጥሩ እና የቴክኖሎጂ ሂደቶችን በመተግበር ላይ የተሰማሩ ሰራተኞችን ያካትታሉ, ማለትም. የጉልበት እቃዎች ቅርፅ, መጠን, አቀማመጥ, ሁኔታ, መዋቅር, አካላዊ, ኬሚካላዊ እና ሌሎች ባህሪያት ለውጥ.

ረዳት ሰራተኞች በመሳሪያዎች ጥገና ላይ የተሰማሩ እና በምርት አውደ ጥናቶች ውስጥ ያሉ ስራዎችን, እንዲሁም ሁሉም ረዳት አውደ ጥናቶች እና እርሻዎች ሰራተኞችን ያካትታሉ.

ረዳት ሰራተኞች በተግባራዊ ቡድኖች ሊከፋፈሉ ይችላሉ-መጓጓዣ እና ጭነት, ቁጥጥር, ጥገና, መሳሪያ, ኢኮኖሚያዊ, መጋዘን, ወዘተ.

አስተዳዳሪዎች - የድርጅቱ ኃላፊዎች (ዳይሬክተሮች, ፎርማኖች, ዋና ስፔሻሊስቶች, ወዘተ) የሚይዙ ሰራተኞች.

ስፔሻሊስቶች - ከፍተኛ ወይም ሁለተኛ ደረጃ ልዩ ትምህርት ያላቸው ሰራተኞች, እንዲሁም ልዩ ትምህርት የሌላቸው ሰራተኞች, ግን የተወሰነ ቦታ ይይዛሉ.

ኩባንያው እንደ የገበያ ኢኮኖሚ ርዕሰ ጉዳይ
በገበያ ግንኙነት ሁኔታዎች ውስጥ, ድርጅቱ ቁልፍ አገናኝ, ማእከል ነው የኢኮኖሚ እንቅስቃሴበሁሉም ደረጃዎች ፣ በድርጅቶች እገዛ የተጠናከረ ተግባር እና የገበያ ግንኙነቶች እድገት ስላለ። የኢንተርፕረነርሺፕ ልማት ቀዳሚ ሚና ይጫወታል...

የ OJSC ካማዝ የአሁኑ የንብረት አስተዳደር ስርዓት ትንተና
አት ያለፉት ዓመታትበአለም አቀፍ እና በአገር አቀፍ ውስጥ የውድድር ተፈጥሮ እና ገደቦች የምርት ገበያዎችበከፍተኛ ሁኔታ ተለውጠዋል. እ.ኤ.አ. ከ 1990 መጀመሪያ ጀምሮ የስትራቴጂክ አስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ እና ልምምድ የአንድ ድርጅት ስኬት ልዩ በሆነ…