ስለ ወንዶች 

ምርምር ሥራ okra. በአስተዳደር ውስጥ R&D ምንድን ነው እና ምርምር እና ልማት ምንድነው?

የምርምር, ልማት እና የቴክኖሎጂ ስራዎች አፈፃፀም (R & D) በራሱ ወይም በሶስተኛ ወገን ድርጅት ውስጥ ተሳትፎ በሂሳብ አያያዝ ውስጥ የዚህ ንብረት መብቶች ከተመዘገቡ የማይዳሰስ ንብረት (IA) እንዲፈጠር ሊያደርግ ይችላል. ነገር ግን, ያለ ሰነዶች ወይም ምክንያት አሉታዊ ውጤት ሲቀበሉ አር&D NMA ከጥያቄ ውጭ ነው። ከዚያም ወጪዎች በተደነገገው መንገድ ግምት ውስጥ ይገባሉ. የዚህ ትዕዛዝ ባህሪያት ምንድ ናቸው?

የ R&D ጽንሰ-ሀሳብ

እንደ R&D ምን መረዳት እንዳለበት ፣ በቁጥጥር የሕግ ተግባራት ላይ የሂሳብ አያያዝአይነገርም. ውስጥ ብቸኛው የተጠቀሰው PBU 17/02, ይህንን ድንጋጌ ተግባራዊ ለማድረግ ዓላማዎች የምርምር ሥራ ከሳይንሳዊ (ምርምር), ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል እንቅስቃሴዎች እና የሙከራ እድገቶች ትግበራ ጋር የተያያዙ ስራዎችን ያካትታል. የፌዴራል ሕግበ 23.08.1996 ቁ.127-FZ "በሳይንስ እና በስቴት ሳይንስ እና ቴክኖሎጂ ፖሊሲ".

አጭጮርዲንግ ቶ ስነ ጥበብ. 2በተሰየመው ህግ, ሳይንሳዊ (ምርምር) አዲስ እውቀትን ለማግኘት እና ተግባራዊ ለማድረግ የታለመ እንቅስቃሴ እንደሆነ ይታወቃል. ስለዚህ መሰረታዊ ሳይንሳዊ ምርምር (የሙከራ ወይም የንድፈ-ሀሳባዊ እንቅስቃሴን በመጥቀስ) ስለ አንድ ሰው ፣ ማህበረሰብ አወቃቀር ፣ አሠራር እና ልማት መሠረታዊ ህጎች አዲስ እውቀት ለማግኘት ይከናወናል ። አካባቢ. ተግባራዊ ሳይንሳዊ ምርምር በዋናነት የተግባር ግቦችን ለማሳካት እና የተወሰኑ ችግሮችን ለመፍታት አዲስ እውቀትን ተግባራዊ ለማድረግ ነው።

የሳይንስና ቴክኒካል እንቅስቃሴ ዓላማ የቴክኖሎጂ፣ የምህንድስና፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ፣ ሰብአዊነት እና ሌሎች ችግሮችን ለመፍታት አዳዲስ እውቀቶችን ለማግኘት እና ተግባራዊ ለማድረግ የሳይንስ፣ ቴክኖሎጂ እና ምርትን እንደ አንድ ሥርዓት ለማረጋገጥ ነው።

የሙከራ እድገት በማካሄድ ምክንያት በተገኘው እውቀት ላይ የተመሰረቱ እንቅስቃሴዎችን ያመለክታል ሳይንሳዊ ምርምርወይም በተግባራዊ ልምድ ላይ የተመሰረተ እና የሰውን ህይወት እና ጤና ለመጠበቅ, አዳዲስ ቁሳቁሶችን, ምርቶችን, ሂደቶችን, መሳሪያዎችን, አገልግሎቶችን, ስርዓቶችን ወይም ዘዴዎችን በመፍጠር እና ተጨማሪ ማሻሻያዎቻቸውን ለመፍጠር ያለመ ነው.

ከቀረቡት ፍቺዎች መረዳት እንደሚቻለው የምርምር ሥራ አዳዲስ ዕውቀትን ከመግዛትና ከመተግበር ጋር የተያያዘ ነው, ለምሳሌ አዳዲስ ቁሳቁሶችን እና ምርቶችን ለመፍጠር ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል.

ስለ R&D ሊታሰብ ስለሚገባው ነገር መረጃ ከሲቪል ህግ ሊሰበሰብ ይችላል። አጭጮርዲንግ ቶ የአንቀጽ 1 አንቀፅ. 769 የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግየምርምር ሥራ ሳይንሳዊ ምርምር ነው, እና የሙከራ ንድፍ እና የቴክኖሎጂ ስራ አዲስ ምርት, የንድፍ ሰነዶች ወይም አዲስ ቴክኖሎጂ ናሙና ማዘጋጀት ነው.

የቀረቡት ስሌቶች ጥቅም ላይ ከሚውሉት ጽንሰ-ሐሳቦች ጋር ይጣጣማሉ IAS 38 የማይዳሰሱ ንብረቶች. ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ ለምርምር እና ለልማት ወጪዎች የሂሳብ አሰራርን የሚቆጣጠረው ይህ መመዘኛ ነው. እባክዎን ያስተውሉ፡ በአለም አቀፍ ህጎች መሰረት፣ ሁሉም R&D አወንታዊ ውጤት ያስገኙ እንደ የማይዳሰሱ ንብረቶች ይታወቃሉ።

የተመሰረተ ንጥል 5IAS 38የምርምር እና ልማት ዓላማ አዲስ እውቀት ማግኘት ነው. ምርምር አዲስ ሳይንሳዊ ወይም ቴክኒካል እውቀትን ለማግኘት በማለም የተካሄደ የመጀመሪያ የታቀደ ጥናት ነው። የምርምር ተግባራት ምሳሌዎች፡-

  • አዲስ እውቀትን ለማግኘት የታለሙ እንቅስቃሴዎች;
  • የምርምር ውጤቶች ወይም ሌላ እውቀት የሚተገበሩባቸው ቦታዎች ፍለጋ, ግምገማ እና የመጨረሻ ምርጫ;
  • አማራጭ ቁሳቁሶችን, መሳሪያዎችን, ምርቶችን, ሂደቶችን, ስርዓቶችን ወይም አገልግሎቶችን መፈለግ;
  • ለአዳዲስ ወይም የተሻሻሉ ቁሳቁሶች ፣ መሳሪያዎች ፣ ምርቶች ፣ ሂደቶች ፣ ስርዓቶች ወይም አገልግሎቶች ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮችን ማዘጋጀት ፣ ዲዛይን ፣ ግምገማ እና የመጨረሻ ምርጫ።
ልማት የምርምር ውጤቶችን ወይም ሌላ እውቀትን ለንግድ ምርታቸው ወይም አጠቃቀማቸው በፊት አዲስ ወይም በከፍተኛ ደረጃ የተሻሻሉ ቁሳቁሶችን ፣ መሳሪያዎችን ፣ ምርቶችን ፣ ሂደቶችን ፣ ስርዓቶችን ወይም አገልግሎቶችን በማቀድ ወይም ዲዛይን ላይ መተግበርን ያመለክታል። የልማት እንቅስቃሴዎች ምሳሌዎች፡-
  • ከመመረት ወይም ከመጠቀምዎ በፊት የፕሮቶታይፕ እና ሞዴሎችን ዲዛይን, ግንባታ እና መሞከር;
  • አዲስ ቴክኖሎጂን የሚያካትቱ መሳሪያዎችን, አብነቶችን, ሻጋታዎችን እና ማህተሞችን መንደፍ;
  • የአውሮፕላን አብራሪ ፋብሪካ ዲዛይን ፣ ግንባታ እና አሠራር ፣ መጠኑ በኢኮኖሚ ለንግድ ምርት የማይጠቅም ፣
  • ለአዳዲስ ወይም የተሻሻሉ ቁሳቁሶች ፣ መሳሪያዎች ፣ ምርቶች ፣ ሂደቶች ፣ ስርዓቶች ወይም አገልግሎቶች የተመረጡ አማራጮችን ዲዛይን ማድረግ ፣ ግንባታ እና ሙከራ ።

PBU 17/02 መቼ ነው የሚመለከተው?

ይህ አቅርቦት በ R&D ላይ ተፈጻሚ ሲሆን ይህም ውጤቶች (አዎንታዊ ወይም አሉታዊ) ይገኛሉ፡-
  1. በሕግ ጥበቃ ሥር ነው, ነገር ግን በሕግ በተደነገገው መንገድ አልተፈፀመም. አጭጮርዲንግ ቶ የአንቀጽ 1 አንቀፅ. 1225 የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግየአዕምሯዊ እንቅስቃሴ ውጤቶች እና ህጋዊ አካላትን ፣ ዕቃዎችን ፣ ሥራዎችን ፣ አገልግሎቶችን እና ኢንተርፕራይዞችን ግለሰባዊ ዘዴዎችን በመጠቀም የሕግ ጥበቃ (የአእምሯዊ ንብረት) በተለይም ፈጠራዎች ናቸው ። የመገልገያ ሞዴሎች, የኢንዱስትሪ ንድፎችን, የመራቢያ ስኬቶች, የተቀናጁ ወረዳዎች topologies, የምርት ሚስጥሮች (እንዴት ማወቅ). በተገለጹት ጉዳዮች ላይ የፍትሐ ብሔር ሕግየአእምሮ እንቅስቃሴ ውጤት ወይም የግለሰባዊነት ዘዴ ብቸኛ መብት በሁኔታው እውቅና እና ጥበቃ ተደርጎለታል የመንግስት ምዝገባእንደዚህ አይነት ውጤት ወይም ዘዴ ( የአንቀጽ 1 አንቀፅ. 1232 የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ);
  2. አሁን ባለው ህግ ደንቦች መሰረት ለህጋዊ ጥበቃ አይደረግም.
PBU 17/02አይተገበርም:
  1. ያልተጠናቀቀ R & D;
  2. R&D፣ ውጤቶቹ በሂሳብ አያያዝ እንደ የማይታዩ ንብረቶች ተቆጥረዋል። የማይዳሰሱ ንብረቶች R&D አወንታዊ ውጤት ያስገኙ እና በህግ በተደነገገው አሰራር መሰረት የሚፈጸሙትን ሁኔታዎች ያጠቃልላል። አንቀጽ 3 PBU 14/2007 "የማይታዩ ንብረቶችን ሂሳብ";
  3. ለልማት ድርጅቱ ወጪዎች የተፈጥሮ ሀብት(በከርሰ ምድር ላይ የጂኦሎጂካል ጥናት ማካሄድ፣ እየተገነቡ ያሉ መስኮችን ፍለጋ (ተጨማሪ አሰሳ)፣ በአምራች ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የዝግጅት ስራ፣ ወዘተ.) ለእነዚህ ወጪዎች በተለይም ለሂሳብ አያያዝ ኃላፊነት ያለው ፣ PBU 24/2011 "የተፈጥሮ ሀብት ልማት ሂሳብ". ውስጥ እንደተገለጸው ንጥል 7IAS 38እንቅስቃሴዎች ወይም ግብይቶች በጣም ልዩ ከሆኑ በሂሳብ አያያዝ ውስጥ ልዩ አቀራረብ በሚያስፈልጋቸው ጉዳዮች ላይ በሚንጸባረቁበት ጊዜ ለየትኛውም መመዘኛ ወሰን ልዩ ሁኔታዎች ሊከሰቱ ይችላሉ;
  4. ለምርት ዝግጅት እና ልማት ወጪዎች, አዳዲስ ድርጅቶች, ወርክሾፖች, ክፍሎች (የጅማሬ ወጪዎች);
  5. ለተከታታይ እና ለጅምላ ምርቶች የታቀዱ ምርቶችን ለማምረት እና ለማምረት ወጪዎች;
  6. ከቴክኖሎጂ እና የምርት አደረጃጀት መሻሻል ጋር የተያያዙ ወጪዎች, የምርት ጥራትን ከማሻሻል ጋር, በምርት ዲዛይን ላይ የተደረጉ ለውጦች እና በምርት (ቴክኖሎጂ) ሂደት ውስጥ የተከናወኑ ሌሎች የአሠራር ባህሪያት.

ወጪዎችን እንሰበስባለን

ድንጋጌዎቹ እንዳሉ አስታውስ PBU 17/02በመጠባበቅ ላይ ላለው R&D አይተገበርም። በተመሳሳይ ጊዜ የገንዘብ ሚኒስቴር በ ውስጥ እንደተገለፀው መረጃ ቁጥር.  PZ-8/2011 "በሂሳብ አያያዝ ውስጥ ምስረታ እና ውስጥ መግለጽ ላይ የሂሳብ መግለጫዎቹስለ ፈጠራዎች እና ስለ ምርት ዘመናዊነት መረጃ ማደራጀት” (ከዚህ በኋላ መረጃ), በኋላ በተፈጠረው የተ&D ውጤት እሴት ውስጥ የተካተቱትን የወጪዎች ስብጥር ከመወሰን አንፃር ካላለቀው R&D ጋር በተያያዘ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል።

አጭጮርዲንግ ቶ አንቀጽ 9 PBU 17/02የ R&D ወጪዎች ከእንደዚህ ዓይነት ሥራ አፈፃፀም ጋር የተያያዙ ሁሉንም ትክክለኛ ወጪዎችን ያካትታሉ። የበለጠ ዝርዝር የወጪዎች ዝርዝር ይኸውና፡-

  • በ R & D አፈፃፀም ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ የሶስተኛ ወገን ድርጅቶች እና ግለሰቦች እቃዎች እና አገልግሎቶች ዋጋ;
  • በቅጥር ውል ውስጥ በ R&D አፈፃፀም ውስጥ በቀጥታ ለተቀጠሩ ሰራተኞች የደመወዝ እና ሌሎች ክፍያዎች ወጪ;
  • ለማህበራዊ ፍላጎቶች መዋጮ (ጨምሮ የኢንሹራንስ አረቦንከበጀት ውጪ ያሉ ገንዘቦችን ለመግለጽ);
  • እንደ ለሙከራ እና ለምርምር ዕቃዎች ጥቅም ላይ የሚውሉ የልዩ መሳሪያዎች እና ልዩ መሳሪያዎች ዋጋ;
  • በ R & D ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ ቋሚ ንብረቶች እና የማይታዩ ንብረቶች ዋጋ መቀነስ;
  • የምርምር መሳሪያዎችን, ተከላዎችን እና መዋቅሮችን, ሌሎች ቋሚ ንብረቶችን እና ሌሎች ንብረቶችን ለመጠገን እና ለማስኬድ ወጪዎች;
  • አጠቃላይ የንግድ ወጪዎች, ከ R & D ትግበራ ጋር በቀጥታ የሚዛመዱ ከሆነ;
  • የሙከራ ወጪዎችን ጨምሮ ከR&D ጋር በቀጥታ የተያያዙ ሌሎች ወጪዎች።
ቋሚ ንብረቶችን እና ሌሎች ሰነዶችን በመቀበል እና በማስተላለፍ መደበኛ ያልሆኑ የካፒታል ስራዎች እና ወጪዎች ያልተጠናቀቁ ተብለው ይመደባሉ የካፒታል ኢንቨስትመንት (በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የሂሳብ አያያዝ እና የሂሳብ አያያዝ ደንቦች አንቀጽ 41). እንደነዚህ ያሉ ኢንቨስትመንቶች በድርጅቱ ውስጥ በተከሰቱት ትክክለኛ ወጪዎች በሂሳብ መዝገብ ውስጥ ተንጸባርቀዋል.

ከ R & D ትግበራ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ለመቁጠር, በ የመለያዎች ሰንጠረዥን ለመጠቀም መመሪያዎችየሂሳብ 08 "አሁን ባልሆኑ ንብረቶች ላይ ያሉ ኢንቨስትመንቶች", ንዑስ መለያ 08-8 "የምርምር, ልማት እና የቴክኖሎጂ ስራዎች አፈፃፀም" ለመጠቀም የታቀደ ነው.

በመቀጠልም የ R&Dን ውጤት እንደ ወቅታዊ ያልሆነ ንብረት ግምት ውስጥ ለማስገባት ሁሉም የ R&D ወጪዎች በሂሳብ 08 ፣ ንኡስ አካውንት 08-8 ላይ ማከማቸት ያስፈልግ እንደሆነ እንወቅ።

የ R&D ወጪዎችን የሚታወቅበት ጊዜ

ፋይናንሶች አስተውለውታል። PBU 17/02የ R&D ውጤት ወቅታዊ ያልሆነ ንብረት እሴትን የሚፈጥሩ ወጪዎችን እውቅና የጀመረበት ጊዜ አልተገለጸም ( ገጽ 2 መረጃ). ባለሥልጣናቱ ድንጋጌዎችን መጠቀም በዚህ ረገድ ጠቃሚ እንደሆነ አድርገው ይመለከቱታል IAS 38ራሱን የቻለ የማይዳሰስ ንብረት የእውቅና መስፈርቱን የሚያረካ መሆኑን ለመገምገም አንዳንድ ጊዜ አስቸጋሪ ከመሆኑ እውነታ ጋር የተያያዘውን ጉዳይ ብቻ ይዘረዝራል። ይህ ለምሳሌ፣ ወደፊት የሚጠበቁ ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን የሚያስገኝ ተለይቶ የሚታወቅ ንብረት መቼ እንደሚነሳ ለመወሰን ባለው እርግጠኛ አለመሆን ምክንያት ሊሆን ይችላል።

በራሱ የተፈጠረ የማይዳሰስ ንብረት እውቅና ለማግኘት ብቁ መሆኑን ለመገምገም 52IAS 38አንድ አካል ሀብትን የመፍጠር ሂደቱን በሁለት ደረጃዎች መከፋፈል አለበት፡ የምርምር ደረጃ እና የእድገት ደረጃ (የምርምር ተግባራት እና የልማት ተግባራት ምሳሌዎች ከላይ ተሰጥተዋል)። ከዚህም በላይ የማይዳሰሱ ንብረቶችን ለመፍጠር በታለመ የውስጥ ፕሮጀክት ማዕቀፍ ውስጥ የምርምር ደረጃውን ከእድገት ደረጃ ለመለየት የማይቻል ከሆነ ድርጅቱ ወጪዎችን ከግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው ። ይህ ፕሮጀክትበምርምር ደረጃ ላይ ብቻ የተከሰቱ ይመስል.

የምርምር ውጤት የሆነ የማይዳሰስ ሀብት (ወይም የምርምር ደረጃ በውስጣዊ ፕሮጀክት ውስጥ መተግበር) እውቅና ሊሰጠው አይችልም። የምርምር ወጪዎች በሚወጡበት ጊዜ እንደ ወጪ ይታወቃሉ ( 54IAS 38).

የማይዳሰስ ንብረት የእድገት ውጤት ነው (ወይም የውስጥ ፕሮጀክት የእድገት ደረጃ) መቼ እና መቼ ብቻ ፣ ህጋዊው ማሳየት ሲችል መታወቅ አለበት። 57IAS 38):

  • ጥቅም ላይ ሊውል ወይም መሸጥ እንዲችል የማይዳሰሰውን ንብረት መፍጠርን የማጠናቀቅ ቴክኒካል አዋጭነት;
  • የማይዳሰሱ ንብረቶችን ለመፍጠር እና ለመጠቀም ወይም ለመሸጥ ፍላጎት;
  • የማይታዩ ንብረቶችን የመጠቀም ወይም የመሸጥ ችሎታ;
  • የማይዳሰሰው ንብረቱ የወደፊት ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን እንዴት እንደሚያመጣ። ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ አንድ አካል ለንብረቱ ምርቶች ወይም ለራሱ የማይዳሰሰው ገበያ መኖሩን ማሳየት ይችላል, ወይም ንብረቱ ከውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውል የታቀደ ከሆነ, የእንደዚህ አይነት ንብረት ጥቅም;
  • የማይዳሰሱ ንብረቶችን ለማልማት፣ ለመጠቀም ወይም ለመሸጥ በቂ የቴክኒክ፣ የገንዘብ እና ሌሎች ሀብቶች መገኘት፣
  • በእድገቱ ወቅት ከማይታዩ ንብረቶች ጋር የተያያዙ ወጪዎችን በአስተማማኝ ሁኔታ የመገመት ችሎታ.
እናጠቃልለው። የገንዘብ ሚኒስቴር በሂሳብ አያያዝ ላይ ከምርምር ጋር በተያያዙ የ R&D ወጭዎች በተግባራዊነታቸው ወቅት ዕውቅና ለመስጠት እና አሁን በሌለው ንብረት ወጪ ውስጥ እንዳይካተቱ ሀሳብ አቅርቧል። በዚህ ንብረት ውስጥ ወጪዎችን ማካተት መቼ እንደሚጀመር ለመወሰን አንድ ሰው ከሥራው ውጤት ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን የማግኘት እድልን በሚያመለክቱ ምልክቶች ሊመራ ይገባል. ወቅታዊ ባልሆነ ንብረት (የምርምር ወጪዎች) ወጪዎች ውስጥ ያልተካተቱ የ R&D ወጪዎች እንደ ተፈጥሮአቸው ፣ የአተገባበር ሁኔታ እና የድርጅቱ የንግድ መስመሮች ላይ በመመስረት እንደ ተራ ወጭዎች ወይም ሌሎች ወጪዎች ተቆጥረዋል ። ገጽ 4 መረጃ).

እባክዎን ያስተውሉ የ R&D ወጪዎች መጀመሪያ ላይ እንደ ወቅታዊ ወጪዎች ከታወቁ ፣በቀጣዮቹ የሪፖርት ጊዜዎች ውስጥ የአሁኑ ያልሆኑ ንብረቶች እንደሆኑ ሊታወቁ አይችሉም ( አንቀጽ 8 PBU 17/02, 71IAS 38). ይህ በሕጉ መሠረት በሚታረም ስህተት ጉዳዮች ላይ አይተገበርም ። PBU 22/2010 "በሂሳብ አያያዝ እና በሪፖርት አቀራረብ ውስጥ ያሉ ስህተቶችን ማስተካከል".

የ R&D ውጤት እንደ ዕቃ ዕቃ

አጭጮርዲንግ ቶ አንቀጽ 5 PBU 17/02በ R&D ላይ ወጪዎች ላይ ያለው መረጃ በሂሳብ አያያዝ እንደ ወቅታዊ ያልሆኑ ንብረቶች ኢንቨስትመንቶች መንጸባረቅ አለበት። ከዚህም በላይ ለ R & D ወጪዎች የሂሳብ አሃድ (መለኪያ) እቃዎች እቃዎች (ለተከናወኑት ስራዎች የወጪዎች ስብስብ, ውጤቶቹ በተናጥል ለምርት ምርቶች (ሥራ ሲሰሩ, አገልግሎቶችን ሲሰጡ) ወይም ለድርጅቱ አስተዳደር ፍላጎቶች ጥቅም ላይ ይውላሉ. ). የ R&D ውጤት በሂሳብ 08 ላይ ተቆጥሯል ፣ ለዚህም ተጨማሪ ንዑስ መለያ ለመክፈት እንመክራለን ፣ ለምሳሌ ፣ ንዑስ መለያ 08-9 “R&D ውጤቶች” (ይህም በንዑስ አካውንት 08-8 ላይ የተከማቸ ወጪዎች ተከፍለዋል ። የንኡስ አካውንት ዴቢት 08-9).

በ R&D ወጪዎች (በተከናወነው ሥራ ምክንያት) በ አንቀጽ 7 PBU 17/02በሚከተሉት ሁኔታዎች ውስጥ በሂሳብ አያያዝ ውስጥ ይታወቃሉ

  • የወጪዎች መጠን ሊታወቅ እና ሊረጋገጥ ይችላል;
  • የሥራውን አፈፃፀም የሚያሳይ ዶክመንተሪ ማረጋገጫ አለ (የተከናወነውን ሥራ የመቀበል ተግባር ፣ ወዘተ.);
  • የሥራውን ውጤት ለምርት እና (ወይም) የአስተዳደር ፍላጎቶች ጥቅም ላይ ማዋል ለወደፊቱ ኢኮኖሚያዊ ጥቅማጥቅሞች (ገቢ);
  • የ R&D ውጤቶችን መጠቀምን ማሳየት ይቻላል.
በሂሳብ መዝገብ ውስጥ፣ የ R&D ወጪዎች፣ መረጃው ቁሳቁስ ከሆነ፣ በ"አሁን ያልሆኑ ንብረቶች" ክፍል ውስጥ ገለልተኛ በሆነ የንብረት እቃዎች ቡድን ውስጥ ተንጸባርቋል ( አንቀጽ 16 PBU 17/02). በቅርጽ ወጭና ገቢ ሂሳብ መመዝገቢያጸድቋል የሩስያ ፌዴሬሽን የፋይናንስ ሚኒስቴር ትዕዛዝ እ.ኤ.አ. 02.07.2010 ቁ.66nለእነዚህ ዓላማዎች, "የምርምር እና የእድገት ውጤቶች" የሚለው መስመር ተሰጥቷል (ሚዛን ወረቀት ለባለሥልጣናት ሲሰጥ. የስቴት ስታቲስቲክስእና ሌሎች አስፈፃሚ ባለስልጣናት, ይህ መስመር ኮድ 1120 ተሰጥቷል).

አወንታዊ ውጤት ያላመጡ የ R&D ወጪዎች እንደ ሌሎች የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ወጪዎች ይታወቃሉ ( ዴቢት 91-2 ክሬዲት 08-8). እየተነጋገርን ያለነው የተከናወነው ሥራ ወደ አወንታዊ ውጤት እንዳላመጣ በሚታወቅበት የሪፖርት ወቅት ነው ፣ ማለትም ፣ ኢኮኖሚያዊ ጥቅማጥቅሞችን (ገቢ) ማግኘት አይቻልም ( ገጽ 19 PBU 10/99 "የድርጅቱ ወጪዎች").

ምሳሌ 1

ኩባንያው በራሱ አዲስ የኢንዱስትሪ ምርት ናሙና ለማዘጋጀት ወሰነ. የተከናወነው ሥራ አወንታዊ ውጤት አልሰጠም. የኩባንያው ወጪዎች 367,256 ሬልፔጆችን ጨምሮ 98,500 ሬብሎች ለቁሳቁሶች, ለሠራተኞች ደመወዝ 157,000 ሩብልስ, 48,356 ሩብሎች ለማህበራዊ መዋጮዎች (የኢንሹራንስ መዋጮ) እና በስራ አፈፃፀም ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ ቋሚ ንብረቶች ዋጋ መቀነስ , 37,000 ሩብልስ, ለአጠቃላይ የንግድ ወጪዎች. ከሥራ አፈፃፀም ጋር በቀጥታ የተያያዘ, 26,400 ሩብልስ.

የክወና ይዘትዴቢትክሬዲትመጠን ፣ ማሸት።
የ R&D ወጪዎች ጥቅም ላይ በሚውሉ ቁሳቁሶች ዋጋ መልክ ተንፀባርቀዋል 08-8 10 98 500
በአዲሱ የኢንዱስትሪ ምርት ናሙና ልማት ውስጥ ለተሳተፉ ሰራተኞች ደሞዝ ተሰብስቧል 08-8 70 157 000
ከላይ ከተጠቀሱት ሰራተኞች ደሞዝ የተጠራቀመ የኢንሹራንስ አረቦን ነው። 08-8 69 48 356
በ R&D ውስጥ ጥቅም ላይ በሚውሉ ቋሚ ንብረቶች ላይ የዋጋ ቅነሳ ተከማችቷል። 08-8 02 37 000
ከ R&D ትግበራ ጋር በቀጥታ የተያያዙ አጠቃላይ የንግድ ወጪዎች ተንጸባርቀዋል 08-8 26 26 400
አዲስ የኢንዱስትሪ ምርት ናሙና በሚዘጋጅበት ጊዜ የወጡ ወጪዎች አወንታዊ ውጤት ባለመኖሩ በሌሎች ወጪዎች ውስጥ ይካተታሉ 91-2 08-8 367 256

የንብረቱን ወጪ እንደ R&D ውጤት ይጻፉ

የተመሰረተ አንቀጽ 10 PBU 17/02የ R&D ወጪዎች (የ R&D ውጤት ዋጋ) ከወሩ 1 ኛ ቀን ጀምሮ በምርቶች ምርት ውስጥ የተገኘውን ውጤት በትክክል ትግበራ (ሥራ በሚሠራበት ጊዜ ፣ ​​አገልግሎቶችን በሚሰጥበት ጊዜ) ከወሩ 1 ቀን ጀምሮ ለተራ ተግባራት ወጪዎች ይፃፋል ። ወይም ለድርጅቱ አስተዳደር ፍላጎቶች. እባክዎን ያስተውሉ፡ አንዱ እዚህ አለ። መሠረታዊ ልዩነቶችየማይታዩ ንብረቶችን ለሂሳብ አያያዝ ከተቀበለበት ወር በኋላ በወሩ 1 ኛ ቀን የሚጀምረው የማይዳሰሱ ንብረቶችን ዋጋ ለመጻፍ ከሚደረገው አሰራር. በምላሹም የማይዳሰሱ ንብረቶች ግምት ውስጥ የሚገቡት የተጠቀሰው ንብረት በትክክል ጥቅም ላይ በሚውልበት ቀን ሳይሆን ለወደፊቱ ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ማስገኘት እንደሚችል ግልጽ በሆነበት ቀን ነው. አት አንቀጽ 97IAS 38የዋጋ ቅነሳው መጀመር ያለበት የማይዳሰሰው ሀብት ጥቅም ላይ ከዋለበት ጊዜ አንስቶ ማለትም የንብረቱ መገኛ እና ሁኔታ በአስተዳደሩ ፍላጎት መሰረት መጠቀም ሲቻል ነው።

ሰረዘ ተጨባጭ ውጤት R&D የሚከናወነው ከሁለት መንገዶች በአንዱ ነው (የተመረጡት የመፃፍ ዘዴዎች በድርጅቱ የሂሳብ ፖሊሲ ​​ውስጥ መስተካከል አለባቸው) በመስመር ላይ ወይም ከምርቶች መጠን ጋር በተመጣጣኝ ወጪዎችን በመፃፍ ዘዴ (ስራ ፣ አገልግሎቶች). በነገራችን ላይ የማይዳሰሱ ንብረቶችን በተመለከተ አንድ ድርጅት ሶስተኛውን ዘዴ መምረጥ ይችላል-ሚዛን የመቀነስ ዘዴ.

በቀጥታ መስመር ዘዴ፣ R&D ወጪዎች ተቀባይነት ባለው ጊዜ ውስጥ በቀጥታ መስመር ላይ ይፃፋሉ። ከምርቶች (ስራዎች ፣ አገልግሎቶች) መጠን ጋር በተመጣጣኝ ወጪዎችን የመፃፍ ዘዴ ፣ የሚፃፈው መጠን በሪፖርቱ ጊዜ ውስጥ ባለው የምርት መጠን (ሥራ ፣ አገልግሎቶች) የቁጥር አመልካች እና በ ለአንድ የተወሰነ ምርምር ፣ ልማት ፣ የቴክኖሎጂ ሥራ እና አጠቃላይ የተገመቱ የምርት ውጤቶች (ሥራዎች ፣ አገልግሎቶች) አጠቃላይ የወጪዎች ብዛት የአንድ የተወሰነ ሥራ ውጤት የትግበራ ጊዜ። የአንድ የተወሰነ ሥራ ውጤት በሚተገበርበት ጊዜ ተቀባይነት ያለው የወጪ መፃፍ ዘዴን መለወጥ አይቻልም።

የ R&D ወጪዎችን ለመፃፍ የሚለው ቃል የሚወሰነው በተናጥል በድርጅቱ ነው ፣ ግን የተገኘውን ውጤት አጠቃቀም የሚጠበቀውን ጊዜ ግምት ውስጥ በማስገባት ኢኮኖሚያዊ ጥቅማጥቅሞችን (ገቢ) ማግኘት ይቻላል ። የተቋቋመው ጊዜ ከ 5 ዓመት በላይ እና የድርጅቱ እንቅስቃሴ ጊዜ (ከማይታዩ ንብረቶች ጋር በተያያዘ, እንደዚህ ያሉ የጊዜ ገደቦች) መብለጥ አይችልም. PBU 14/2007አልተጫነም)።

ለሚቀጥለው ነጥብ ትኩረት እንስጥ. አጭጮርዲንግ ቶ አንቀጽ 14 PBU 17/02በሪፖርት ዓመቱ የ R&D ወጭዎችን ለመደበኛ ተግባራት ወጭዎች መሰረዝ ከዓመታዊው መጠን 1/12 እኩል ነው ፣ ምንም እንኳን ወጪዎችን ለመሰረዝ ጥቅም ላይ ይውላል። ወጪዎች በቀጥታ መስመር ላይ ከተፃፉ, ይህንን መስፈርት ለማሟላት አስቸጋሪ አይደለም. ነገር ግን ከምርቶቹ ብዛት (ስራዎች ፣ አገልግሎቶች) ጋር በተመጣጣኝ ወጪዎችን የመፃፍ ዘዴ ይህ በጣም ችግር ያለበት ነው ፣ ምክንያቱም ድርጅቱ ፣ ምናልባትም ፣ ምን ዓይነት ምርቶች (ስራዎች ፣ አገልግሎቶች) ምን ያህል እንደሚሆኑ አስቀድሞ አያውቅም። በሪፖርት ዓመቱ ተቀበለ ። በዚህ ረገድ የገንዘብ ሚኒስቴር ያብራራል-በሪፖርት ዓመቱ ከምርቶች (ስራዎች ፣ አገልግሎቶች) መጠን ጋር በተመጣጣኝ የ R&D ወጪዎችን የመፃፍ ዘዴን ሲጠቀሙ ፣ እንዲህ ዓይነቱን መፃፍ በ 1 / መጠን በእኩል መጠን ይከናወናል ። አመታዊ የወጪዎች መጠን ሊወሰን በሚችልበት ጊዜ ከዓመታዊው መጠን 12. ደብዳቤ ቁጥር 26.05.2011 07-02-06/91 ).

ምሳሌ 2

በድርጅቱ ትእዛዝ በተካሄደው ሳይንሳዊ ምርምር ምክንያት የሶስተኛ ወገን ድርጅት (ኢንስቲትዩት) በድርጅቱ ስለሚወጡት ጥሬ ዕቃዎች አዲስ ባህሪያት መረጃ አግኝቷል. በነሐሴ 2013 የተፈረመ የማጠናቀቂያ የምስክር ወረቀት ላይ በመመስረት, የሥራው ዋጋ 364,000 ሩብልስ ነበር. በዚሁ ወር ውስጥ ሥራው ተከፍሏል.

ለተካሄደው ምርምር ወጪዎች በሂሳብ አያያዝ ውስጥ እንደ ዋናው የምርት ወጪዎች አካል ናቸው.

ከሴፕቴምበር እስከ ህዳር 2013 ባለው ጊዜ ውስጥ በተገኘው መረጃ መሠረት የኩባንያው የራሱ ክፍል አዲስ ምርት ናሙና, ወጪዎች (ያገለገሉ ጥሬ ዕቃዎች, ልዩ መሣሪያዎች, የሰራተኛ ደመወዝ እና ማህበራዊ መዋጮ ዋጋ, ዋጋ መቀነስ) ላይ ሥራ አከናውኗል. ቋሚ ንብረቶች, አጠቃላይ የንግድ ወጪዎች) 876,000 ሩብልስ.

ለአዲስ ምርት ዲዛይን ምንም አይነት የህግ ጥበቃ አይሰጥም።

ከጃንዋሪ 2014 ጀምሮ ኩባንያው አዳዲስ ምርቶችን ማምረት ጀምሯል. የR&D ውጤቶች የተፃፉት በቀጥታ መስመር ላይ ሲሆን የሚጠበቀው ጠቃሚ የህይወት ዘመን 5 ዓመት ነው።

የሚከተሉት ግቤቶች በድርጅቱ የሂሳብ መዛግብት ውስጥ ይደረጋሉ.

የክወና ይዘትዴቢትክሬዲትመጠን ፣ ማሸት።
በነሐሴ ወር 2013 ዓ.ም
በሶስተኛ ወገን ድርጅት የተካሄደው የምርምር ዋጋ ይንጸባረቃል 20 60 364 000
በሶስተኛ ወገን ድርጅት ለተከናወነው ሥራ የተንጸባረቀ ክፍያ 60 51 364 000
በሴፕቴምበር እና ህዳር 2013 መካከል
አዲስ የምርት ናሙና ከማዘጋጀት ጋር የተያያዙ ወጪዎች ተንጸባርቀዋል (ያገለገሉ ጥሬ ዕቃዎች, ልዩ መሣሪያዎች, የሰራተኞች ደመወዝ እና ማህበራዊ መዋጮዎች, የቋሚ ንብረቶች ዋጋ መቀነስ, አጠቃላይ የንግድ ሥራ ወጪዎች) 08-8 10, 70, 69, 02, 26 876 000
ህዳር 2013 ዓ.ም
ከአዲስ ምርት ናሙና ልማት ጋር ተያይዞ የሚወጣው ወጪ በ R & D ምክንያት አሁን ባልሆኑ ንብረቶች ውስጥ ይንጸባረቃል 08-9 08-8 876 000
ከየካቲት 2014 ዓ.ም
የተንፀባረቁ የ R&D ወጪዎች (በየወሩ ለ 5 ዓመታት)

(876,000 ሩብልስ / 5 ዓመት / 12 ወራት)

 20 08-9 14 600

የ R&D ውጤት አጠቃቀም መቋረጥ

እየተነጋገርን ያለነው በምርቶች ምርት ውስጥ (ሥራ በሚሠራበት ጊዜ) ወይም ለድርጅቱ የአስተዳደር ፍላጎቶች የተወሰነ የ R&D ውጤት አጠቃቀም መቋረጥ እንዳለበት ግልጽ በሚሆንበት ሁኔታ ውስጥም ጭምር ነው ። የዚህ ሥራ ውጤት ከመተግበሩ ወደፊት ምንም ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞች የሉም. ከዚያም ለአንድ የተወሰነ ሥራ የወጪዎች መጠን, ለተለመዱ ተግባራት ወጪዎች, የ R&D ውጤቶችን መጠቀም ለማቆም ውሳኔ ከተወሰነበት ቀን ጀምሮ ለሪፖርቱ ጊዜ ሌሎች ወጪዎች ይፃፋል ( አንቀጽ 15 PBU 17/02). ከዚህ በላይ ባለው አንቀጽ ውስጥ የአንድ የተወሰነ R&D ውጤቶች አጠቃቀም መቋረጥ ማለት የአሁኑ ያልሆነ ንብረትን ከማወቅ መጥፋት ማለት እንደሆነ መረዳት አለበት። በራሱ፣ ከመጣል ጋር ያልተገናኘ ወይም ከአሁን በኋላ ኢኮኖሚያዊ ጥቅማ ጥቅሞችን ማስገኘት የማይችል ንብረት ማቋረጥ፣ የቀረውን የ R&D ወጪዎችን (ንብረቱን) ለመሰረዝ መሠረት አይደለም ። በተመሰረተው ጠቃሚ ህይወት ላይ በመመስረት መጻፉን ይቀጥላል), ይህም ከመመዘኛዎች ጋር ይዛመዳል 117IAS 38.

የአንድ የተወሰነ የ R&D ውጤቶች በሕግ ​​ከለላ ካልተጠበቁ ወይም በተደነገገው መንገድ መደበኛ ካልሆኑ እንዲሁም የ R&D አወንታዊ ውጤት በማይሰጥበት ሁኔታ ውስጥ የ R&D ወጪዎች በደንቡ መሠረት ይከፈላሉ ። PBU 17/02. ምንም እንኳን ይህ አቅርቦት በሂደት ላይ ባለው R&D ላይ የማይተገበር ቢሆንም ፣የ R&D ውጤቱን እንደ ወቅታዊ ያልሆነ እሴት የሚፈጥሩትን ወጪዎች ስብጥር ከመወሰን አንፃር ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል። በወጪ መሰብሰብ ደረጃ, መስፈርቶቹን ግምት ውስጥ በማስገባት ግምት ውስጥ መግባት ይኖርበታል IAS 38(የገንዘብ ሚኒስቴር ትኩረት እንዲሰጠው አጥብቆ ይመክራል) የምርምር ወጪዎች, ከልማት ወጪዎች በተቃራኒው, በተከሰቱበት ጊዜ እንደ ወጪዎች መታወቅ አለባቸው, እና በወቅታዊ ያልሆነ ንብረት ዋጋ ውስጥ አይካተቱም.

የአሁኑ ያልሆኑ ንብረቶች ስብጥር ውስጥ የተንፀባረቀ R & D ውጤት ወጪ, በቀጥታ ውስጥ, በውስጡ ትክክለኛ ማመልከቻ ከጀመረ ወር ቀጥሎ ባለው ወር 1 ኛ ቀን ጀምሮ ተራ እንቅስቃሴዎች ወጪዎች ተጽፏል. -የመስመር መንገድ ወይም ከምርቶቹ ብዛት (ስራዎች ፣ አገልግሎቶች) ጋር በተመጣጣኝ ወጪዎችን በመፃፍ ዘዴ።

ለ R&D አወንታዊ ውጤት ያላስገኘ ወጪ እንደሌሎች ወጭዎች የሚታወቁት በሪፖርቱ ጊዜ ውስጥ ወደፊት ኢኮኖሚያዊ ጥቅማጥቅሞችን (ገቢ) እንደማያመጡ ሲታወቅ ነው።

R&D (ምርምር እና ልማት) የሚለው ቃል “ምርምር እና ልማት” ወይም R&D ማለት ነው። እነዚህ ስራዎች አዲስ እውቀትን ለማግኘት እና በተግባራዊ ህይወት ውስጥ አተገባበር ላይ ያተኮሩ ናቸው.

R&D በአስተዳደር ውስጥ ምን እንደሆነ በገዛ እጃቸው ለሚያውቁ እና፣ በዚህ መሰረት፣ ወደ R&D ለሚመሩ ኩባንያዎች፣ ይህ ማለት አዳዲስ የምርት አይነቶችን እና (ወይም) አገልግሎቶችን በመፍጠር እና በገበያው ላይ በማስተዋወቅ ግንባር ቀደም መሆን ማለት ነው።

በሶቪየት ዘመን በሰፊው ተስፋፍተው የነበሩት የምርምር ተቋማት እና የንድፍ ቢሮዎች በዋነኛነት በጦር መሣሪያ መስክ ተመሳሳይ እድገቶችን አከናውነዋል። ግን ብቻ ሳይሆን ለምሳሌ በ መሰረታዊ ቦታዎችሳይንስ እና በተግባር በሁሉም የዚያ ኢኮኖሚ ቅርንጫፎች ውስጥ። በዘመናችን፣ ብዙ ኩባንያዎች R&D እንደ የእድገት ስትራቴጂያቸው እና ከተፎካካሪዎቻቸው መገለል አስፈላጊ አካል አድርገው ይጠቀማሉ።

ነገር ግን ይህ ስልት የራሱ ችግር ያለበት ቦታ አለው። በመጀመሪያ ደረጃ, የእንደዚህ አይነት ፕሮጀክቶች ዋጋ እና የመመለሻ ጊዜያቸው ነው. ዘመናዊ የንግድ ሥራ በልማት, በእድገታቸው, በአተገባበር እና በማስተዋወቅ ላይ ብዙ ጊዜ ለማሳለፍ እንኳን አያስችልም. እና ስለ አነስተኛ እና መካከለኛ ንግዶች ምን ማለት እንችላለን.

ነገር ግን፣ አንድ ኩባንያ R&D የእድገቱ አስፈላጊ አካል አድርጎ ከወሰደ፣ ከእንደዚህ አይነት ፕሮጀክቶች መቆጠብ የለበትም። የዚህ አይነት ኩባንያዎች የራሳቸውን የምርምር ማዕከላት ይፈጥራሉ, መሪ ስፔሻሊስቶችን እና ሳይንቲስቶችን በቋሚነት እና በጊዜያዊ አማካሪዎች ይስባሉ. ለምርምር, ለሙከራ ልማት, ለኢንዱስትሪ ተከታታይ ልማት የሚያስፈልጉትን ሁኔታዎች ይፈጥራሉ.

የመኪና ኩባንያዎች፣ ከአውቶሞቲቭ አካል አምራቾች ጋር፣ አዲስ የመኪና ሞዴሎችን ይፈጥራሉ፣ እና ይህ የ R&D ዋና ምሳሌ ነው።

የምግብ ኩባንያዎች ከምግብ ክፍሎች እና ጥሬ ዕቃዎች አምራቾች ጋር በመተባበር ለደንበኞቻቸው አዳዲስ የምርት ዓይነቶችን በየጊዜው ያቀርባሉ, ይህ ደግሞ R&D ነው.

የተለያዩ መግብሮች (ኮምፒውተሮች፣ ስማርትፎኖች፣ ታብሌቶች፣ ስልኮች፣ ወዘተ) በየጊዜው እየገነቡ ናቸው፣ እና ይሄም ቀጣይነት ያለው የR&D ውጤት ነው። ተመሳሳይ ምሳሌዎችን በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ, ብዙ አካባቢዎች የንግድ እና የኢንተርፕራይዞች የንግድ ያልሆኑ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ሊሰጥ ይችላል.

የ R&D (የምርምር እና ልማት) ስትራቴጂ በጣም አስፈላጊው አካል የምርምር እና ልማት ፍጥነት ነው ፣ ከተወዳዳሪዎቹ ቀድመው ለመስራት ጊዜ ማግኘት ያስፈልግዎታል። እና እዚህ ጥበቃ የእነዚህ ኩባንያዎች ንግድ በጣም አስፈላጊ አካል ይሆናል. የስነአእምሮ ፈጠራ ምዝገባልማቶች ያለቅጣት ጥቅም ላይ እንዳይውሉ ተፎካካሪዎች የበለጠ ስኬታማ የንግድ ተቀናቃኞች የፈለሰፉትን እና የነደፉትን የመጀመሪያው ለመሆን እና ለተጠቃሚዎች ለማቅረብ በሚጓጉ ተወዳዳሪዎች።

ምንም እንኳን የ R&D ማደራጀት ውስብስብ ቢሆንም ፣ ምንም እንኳን “የወደፊቱን ዲዛይን” ጋር የተያያዙ ወጪዎች ቢኖሩም ፣ ብዙ ኩባንያዎች ፣ ትናንሽ ኩባንያዎችን ጨምሮ ፣ R&D እንደ ተወዳዳሪ መሳሪያ ይጠቀማሉ። እየተነደፉ ያሉት አዳዲስ ምርቶች ብቻ ሳይሆን አዳዲስ የአገልግሎት ዓይነቶችም ጭምር ነው፣ ይህም በ ውስጥም አስፈላጊ ነው። ውድድርለሸማቾች.

በትልልቅ ኮርፖሬሽኖች ውስጥ, በ R & D (ምርምር እና ልማት) ስር የግለሰብ ክፍሎችን ብቻ ሳይሆን ሙሉ ኢንተርፕራይዞችን ይፈጥራሉ. የምርምር ተቋማት. ትናንሽ ኩባንያዎች የ R&D ክፍሎችን መፍጠር ይችላሉ ወይም የ R&D ተግባራትን ከግብይት ወይም ምርት ጋር በመተባበር መተግበር ይችላሉ። ማለትም አነስተኛ ኩባንያዎችየ R&D ተግባር ሊኖረው ይችላል ፣ ግን ለዚህ ውስጥ የተወሰነ ክፍል የሉትም። ድርጅታዊ መዋቅር. የአተገባበሩ ዓይነት ምንም ይሁን ምን የ R&D ተግባር በኩባንያው ውስጥ ካለ ድርጅቱ አዳዲስ የምርት ዓይነቶችን እና (ወይም) አገልግሎቶችን በመፍጠር እንዲያድግ ያስችለዋል።

ስለ R&D ድርጅት

በ R&D (ምርምር እና ልማት) ፣ እንደ አንድ ደንብ ፣ የሥራ ንድፍ አደረጃጀት. ሁሉም ሰው አዲሱ ዓይነትምርት ወይም አገልግሎት የተለየ ፕሮጀክት ነው። ፕሮጄክቶቹ ሊደራረቡ አልፎ ተርፎም ሜጋ-ፕሮጀክቶች ተብለው ከሚጠሩት ጋር ሊዋሃዱ ይችላሉ። እንደነዚህ ያሉ ፕሮጀክቶችን ወይም ሜጋ ፕሮጀክቶችን ለማስተዳደር የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴዎችን, የፕሮጀክት አደረጃጀትን ለመጠቀም ምቹ ነው. እያንዳንዱ ፕሮጀክት የፕሮጀክት ፕላን የሚያዘጋጅ፣ ሥራ ተቋራጮችን ወደ ፕሮጀክቱ የሚስብ፣ የፕሮጀክት በጀት የሚይዝ እና የሚጠብቅ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሊመደብ ይችላል።

በጣም ዘመናዊ ከሆኑ የኢንተርፕራይዝ አስተዳደር ዓይነቶች አንዱ ከሆኑት ሂደቶች በተለየ መልኩ ፕሮጀክቶች እንደ ሂደቶች ሊቆጠሩ ይችላሉ, ነገር ግን የተወሰነ የህይወት ዘመን. ፕሮጀክቱ ሁል ጊዜ መጠናቀቅ አለበት, ሂደቱ በኩባንያው ውስጥ ላልተወሰነ ጊዜ ሊኖር ይችላል.

የፕሮጀክቶች ማጠናቀቅ በጣም አስፈላጊ ባህሪያቸው ነው.

ይህ በትክክል የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴዎችን በመጠቀም የፕሮጀክቶችን መጠናቀቅ ለማሳካት እና አወንታዊ ውጤት የሚያስገኝ ነው። ፕሮጀክቱ ራሱ ቀድሞውኑ የተሳካ ነው ብሎ ማሰብ የለበትም. አይ. ስኬት በታቀደው በጀት ውስጥ በጊዜ የተጠናቀቀ፣ የተጠናቀቀ ፕሮጀክት ብቻ ነው ሊባል ይችላል።

የ R&D ምሳሌ

የ R&D ምሳሌ የአፕል ልምድ ነው፣ በዚህ ውስጥ R&D (ምርምር እና ልማት) የእድገት እድገቱ መሰረት የነበረ እና አሁንም የሚቀረው (?) ነው። ይቆይ ይሆን? ስቲቭ ስራዎች ከለቀቁ በኋላ መሪዎቹ ስለዚህ ርዕስ ምን ያስባሉ - በእርግጠኝነት በዓለም ላይ ካሉት በጣም ብሩህ የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች አንዱ?

ይህ ኩባንያ እንደ ማይክሮሶፍት ረጅም ታሪክ አለው, ግን በዚህ ጉዳይ ላይ እያወራን ነው።ስለ ኮምፒዩተሮች ብቻ ሳይሆን ቀድሞውኑ ይህ ኩባንያ ስለሚያመርተው ሰፊ የመሳሪያ እና የኤሌክትሮኒክስ ዕቃዎች.

በአሜሪካ ውስጥ ታየ ፣ እና ሽያጮች በዓለም ላይ ካሉ ፣ ይህ ኩባንያ ዓለም አቀፋዊ እና ዓለም አቀፍ ተብሎ ሊጠራ ይችላል ፣ ምክንያቱም አብዛኛዎቹ መሳሪያዎች የሚመረቱት በአሜሪካ ውስጥ ሳይሆን በሌሎች አገሮች ውስጥ ስለሆነ ነው። በተጨማሪም አንዳንድ ሞዴሎች የሚመረቱት ብቻ ሳይሆን በውጭ አገርም ይሰበሰባሉ, ይህ ማለት እንዲህ ዓይነቱ የአሠራር መርህ በእርግጠኝነት ይህንን ኮርፖሬሽን ዓለም አቀፍ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስችለናል. በተጨማሪም በዚህ ኩባንያ ውስጥ የሚሰሩ ብዙ ቁጥር ያላቸው ሰራተኞች (እና ይህ ከ 65 ሺህ በላይ ሰዎች) ሁለገብ ናቸው, ስለዚህ በዚህ ጉዳይ ላይ አፕል እንዴት እንደሚደውሉ ጥያቄው ተፈትቷል.

እስከ 2007 ድረስ ሁለተኛው ቃል በድርጅቱ ስም ነበር, ነገር ግን ኩባንያው ኮምፒተሮችን ብቻ ሳይሆን ሌሎች መሳሪያዎችን በማምረት እንዲወገድ ተወስኗል. በነገራችን ላይ, የሚመረቱ ምርቶች በጣም ሰፊ ናቸው, ምክንያቱም ቀደም ሲል ኮምፒተሮችን ብቻ ከፈጠረ, አሁን ተጫዋቾች, ስልኮች, ላፕቶፖች እና ኔትቡኮች እንዲሁም ታብሌቶች አሉ.

በተጨማሪም በገበያው ውስጥ ያላቸውን ቦታ የሚይዙ በርካታ መሳሪያዎችን ለመፍጠር ታቅዷል. ደህና ፣ ኩባንያው በጣም የተሳካለት ይመስላል ፣ ምክንያቱም ስልኮቹ በጣም የሚታወቁ ናቸው ፣ እና በሞኖብሎኮች መርህ የተፈጠሩ ኮምፒተሮችም ጥሩ ባህሪዎች አሏቸው።

በተመሳሳይ ጊዜ, ብዙ ቅሌቶች ከኩባንያው ጋር የተገናኙ ናቸው, ነገር ግን አፕል አሁን ያለው ሁሉም ነገር የተፈጠረው ወይም የተበደረው በመስራቹ ስቲቭ ስራዎች ህይወት ውስጥ ነው. በአሁኑ ወቅት አዲሱ አመራር ኩባንያውን ወደ ላቀ ደረጃ ለማድረስ ጥረት እያደረገ ቢሆንም የኩባንያው ዕድገት ቀንሷል።

ገቢው አልቀነሰም, በዓመት ከ 25 ቢሊዮን ዶላር በላይ ነው. ግን በተመሳሳይ ጊዜ ኩባንያው ባለፉት ሁለት ዓመታት ውስጥ ምንም ነገር አላደረገም ፣ ከዓመት በፊት አዳዲስ መሳሪያዎችን ለሰዎች አመጣ።

አሁን የሚቀጥለው የኩባንያው ኃላፊ አዲስ መሳሪያዎችን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል እና ሰዎች እንደሚያስፈልጋቸው ላይ ውሳኔ በሚሰጥበት ጊዜ መጠበቅ ብቻ ይቀራል ። የኩባንያው አክሲዮኖች ከሁለት ዓመት በፊት ከነበረው ደረጃ ላይ አልደረሱም, ምንም እንኳን ሁሉም ያስታወቁት ምርቶች በንቃት የተገዙ ናቸው. በተመሳሳይ ጊዜ በቴክኖሎጂው ዓለም ውስጥ ምንም አይነት አብዮት አያመጣም, ለስላሳ እድገቱን ይቀጥላል.

ውስጥ የሳይንስ ሚና በጣም አስፈላጊ ነው ዘመናዊ ማህበረሰብምክንያቱም የህብረተሰቡን እድገት እና የሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ ግስጋሴ ውጤቶችን በኢኮኖሚያዊ መስክ እና በሰዎች የዕለት ተዕለት ሕይወት ውስጥ መተግበርን ይወስናል። R&D፣ ምንድን ነው? ይህ የአንዳንድ ኢኮኖሚያዊ ቃላት የመጀመሪያ ፊደላት ጥምረት ነው። R&D - ለምርምር እና ለልማት ሥራ ይቆማል ፣ እንደ አዲስ ዕውቀት መምጣት እና አዲስ ቴክኖሎጂ ወይም ምርትን ለመፍጠር እና ለመፍጠር ተግባራዊ አተገባበር ላይ ያተኮሩ እንደ ሥራዎች ስብስብ ይገነዘባሉ።

ብዙ ቁጥር ያላቸው የተለያዩ ድርጅቶች ከ R&D መስክ ጋር የተያያዙ ናቸው። እነዚህም የተለያዩ የምርምር ተቋማት እና ክፍፍሎች፣ የሙከራ ቦታዎች፣ የዲዛይን ቢሮዎች እና የሙከራ ማምረቻ ተቋማት ናቸው።

R&D በገንዘብ ውድ የሆነ የኢኮኖሚ ዘርፍ ነው። ለእድገቱ ብዙ የገንዘብ እና የቁሳቁስ ሀብቶችን እንዲሁም በጣም ከፍተኛ የሰራተኞች ብቃትን ይፈልጋል ፣ እና ስለሆነም በከፍተኛ ደረጃ ብቻ ይወከላል ያደጉ አገሮች.

በሶቪየት ኅብረት ውስጥ ለምርምር እና ለልማት ሥራ እድገት ከፍተኛ ትኩረት ተሰጥቷል. በ 90 ዎቹ በ 20 ኛው ክፍለ ዘመን, ከ 2 ሚሊዮን በላይ ተመራማሪዎች በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ ሰርተዋል. በሶቪየት ኅብረት ውስጥ ከ 70% በላይ የሳይንሳዊ እድገቶች እና ጥናቶች የተካሄዱት በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ነው. ሶስት ዘርፎችን ያጠቃልላል-ኢንዱስትሪ ፣ ዩኒቨርሲቲ እና አካዳሚ። የወታደራዊ-ኢንዱስትሪ የምርምር ተቋማት እና የዲዛይን ቢሮዎች በዋናነት የተወከሉበት የኢንዱስትሪው ዘርፍ በጣም የዳበረ ነበር።

የሳይንስ የገንዘብ ድጋፍ በ የሶቪየት ጊዜበዋናነት ከ ተሸክመው የመንግስት በጀትበ 90 ዎቹ ውስጥ በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል, ይህም የእድገት እና የምርምር መጠን በከፍተኛ ሁኔታ እንዲቀንስ አድርጓል. እ.ኤ.አ. በ 2002 በሩሲያ ውስጥ የተመራማሪዎች ቁጥር ከ 1990 ጋር ሲነፃፀር ከሁለት ጊዜ በላይ የቀነሰ ሲሆን 420,000 ሰዎች ነበሩ ። ብዙ ሰራተኞች ከ ሳይንሳዊ መስክወደ ሌላ ሥራ ተንቀሳቅሷል, "የንግድ" ዘርፎች: የብድር እና የፋይናንስ እንቅስቃሴዎች, ንግድ, ወዘተ. አንዳንዶቹ ወደ ሌላ አገር ሄደው ለመሥራት ሄዱ።

በዳርቻው ላይ የነበሩ የምርምር እና ዲዛይን ድርጅቶች እራሳቸውን በተለየ አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ አግኝተዋል። በዘርፉ ያለው የምርምር እና ልማት ፍላጎት በጣም ትንሽ ነው። በውጤቱም, በዚህ ክፍለ ዘመን መጀመሪያ ላይ, (ከሁሉም እድገቶች 50%) እና በሴንት ፒተርስበርግ (ከሁሉም እድገቶች 10%) የበለጠ የምርምር እና ልማት ትኩረት አለ.

በሩሲያ ውስጥ R&D በአሁኑ ጊዜ በአስቸጋሪ ጊዜያት ውስጥ እያለፈ ነው - በልማት እና በምርምር ላይ የተሰማሩ ሰራተኞች ቁጥር እየቀነሰ ነው። ቢሆንም, የሩስያ ፌዴሬሽን በ R & D ውስጥ በተቀጠሩ ሰራተኞች ብዛት እና በተመራማሪዎች ቁጥር አሁንም በዓለም ውስጥ አምስተኛ ደረጃ ላይ ይገኛል.

R&D በጣም ውድ የሆነ መዋቅር ነው፣ እና ስቴቱ በዋነኛነት ለምርምር እና ልማት የገንዘብ ድጋፍ ያደርጋል፣ እና ስለዚህ ለ R&D የተመደበው የገንዘብ መጠን መቀነስ በቀላሉ ሊብራራ ይችላል - ግዛቱ በሳይንስ ላይ “ይቆጥባል”። ነገር ግን እንዲህ ያለው "ኢኮኖሚ" በኢኮኖሚው ውስጥ ሀገሪቱን ወደ ኋላ ቀርነት ብቻ ያመጣል. የግል ንግድ, በሚያሳዝን ሁኔታ, በሳይንሳዊ ምርምር ፋይናንስ ውስጥ አልተሳተፈም. ሌላ ምክንያት ከፍተኛ ውድቀትየ R&D ወጪ በሶቪየት ዘመናት ትልቅ የ R&D ክፍል የሆነውን ወታደራዊ ምርምር እና ልማትን ጨምሮ ወታደራዊ ወጪን መቀነስ ነው።

አት ዘመናዊ ዓለምአንድ ትልቅ ኢኮኖሚ ያለ ጠንካራ የአገር ውስጥ ሳይንስ ፣ በራሱ የተሻሻሉ እድገቶች ላይ ያተኮረ ፣ ቢያንስ በአንዳንድ መሪ ​​አካባቢዎች ፣ በአገሪቱ ልማት ውስጥ ስኬት ሊገኝ አይችልም ፣ እና ስለሆነም ጽንሰ-2020 የምርምር እና ልማት እድገትን ያሳያል ። በ 2020 እስከ 3% የሚደርስ ወጪ.

የልማት ሥራ (R&D) አዲስ ነገርን የሚያሳዩ ሰነዶችን በጽሑፍ እና በስዕል መልክ አዲስ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ምርት የሚያመጡ በፕሮጀክት ላይ የተመሰረቱ እንቅስቃሴዎች ናቸው። ይህ ዋናው ነው, ነገር ግን የእንደዚህ አይነት ስራዎች ብቸኛው ግብ አይደለም, ይህም ከዚህ በታች በበለጠ ዝርዝር ውስጥ ይብራራል.

በመሠረቱ, R & D ልዩ ዓይነት የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴ ነው, ዋና ዋና ወጪዎች, እንደ አንድ ደንብ, በድርጅት (ድርጅት) ውስጥ, ልዩ ክፍሎች ያሉት - የንድፍ እና የምርምር ማዕከላት, ቢሮዎች, ላቦራቶሪዎች, ወዘተ. በተመሳሳይ ጊዜ በዋና ኩባንያዎች ውስጥ የእነዚህ ኢንቨስትመንቶች መጠን ከዓመታዊ የሽያጭ መጠን ውስጥ ብዙ በመቶ ሊደርስ ይችላል።

የሚፈለገውን ውጤት ለማግኘት እንዲህ ያሉ ከፍተኛ ገንዘቦችን በምክንያታዊነት መጠቀም ለኩባንያው መሪዎች እና ልዩ ክፍሎቹ ልዩ ጠቀሜታ እንዳለው ግልጽ ነው. በተለምዶ እንዲህ ያሉት ክፍሎች ቋሚ አመታዊ በጀት አላቸው እና በዚህ ማዕቀፍ ውስጥ ምርቶቻቸው በተለዋዋጭ የገበያ መስፈርቶች መሰረት በየጊዜው ማሻሻያ ማድረጉን ማረጋገጥ አለባቸው, በፉክክር ትግል ውስጥ የተገኘውን ቦታ ለማስቀጠል ብቻ ሳይሆን ለማጠናከርም ይጥራሉ. .

ከዚህ በመነሳት የእያንዳንዱ R&D ስልታዊ ግብ በመጨረሻ አዲስ፣ የላቀ የምርት ተቋም መፍጠር ነው። ይህ ግብ ተሳክቷል ትክክለኛ ድርጅትየ R & D ውጤቶች ትክክለኛ ትግበራ እና ወቅታዊ ትግበራ. በተራው ፣ እያንዳንዳቸው እነዚህ ፅንሰ-ሀሳቦች በተወሰኑ መርሆች ቅደም ተከተል በተወሰኑ ይዘቶች የተሞሉ ናቸው (ከእነሱም ምናልባት “ትግበራ” የሚለው ቃል ይዘት ብቻ ነው ፣ ይህም የተፈጠረውን ነገር በጥቅም ላይ መዋል አለበት በሚለው እውነታ ላይ ነው ። ዓላማው, ይፋ ማድረግን አይጠይቅም).

የልማት ሥራ ዓላማዎች.

የት እንደሚጓዙ ካላወቁ አንድም ንፋስ ፍትሃዊ አይሆንም። (የድሮ አባባል)።

ቀደም ሲል OCRs ከኢንቨስትመንት እንቅስቃሴ ዓይነቶች አንዱ ነው ተብሏል። ግቡ ከተፈሰሰው ገንዘብ በቂ ትርፍ ማግኘት እንደሆነ ግልጽ ነው. ነገር ግን ይህ አጠቃላይ፣ ስልታዊ ግብ ነው፣ እናም መገለጽ አለበት። በመጀመሪያ ደረጃ, እዚህ ግቦች በቅርብ ጊዜም ሆነ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ሊፈጸሙ እንደሚችሉ ሊያመለክት ይችላል.

የ R&D የቅርብ ግቦች ከአንድ ነጠላ ፍላጎት ጋር ሊዛመድ ይችላል፡ አዲስ የማምረቻ ቦታን ለማዳበር። የተገልጋዩን ፍላጎት በተሻለ መንገድ ለማርካት እና የኩባንያዎን ተወዳዳሪነት ለመጨመር ያስፈልጋል። በተመሳሳይ ጊዜ, አዲስ ነገር ማምረት ነጠላ (ቁራጭ) እና የጅምላ ሊሆን ይችላል.

የR&Dን አዋጭነት የሚወስኑ በጣም ብዙ ማበረታቻዎች ሊኖሩ ይችላሉ። በአንዳንድ ሁኔታዎች, ይህ የሸማች ወይም የእሱን ፍላጎት የሚወክል ሰው ቀጥተኛ ትዕዛዝ ነው. እንደዚህ አይነት ትዕዛዞች እንደ አንድ ደንብ ከአንዳንድ የመንግስት ኤጀንሲዎች ለምሳሌ እንደ መከላከያ, ህግ አስከባሪ እና ሌሎችም ይመጣሉ. ነገር ግን፣ እንደዚህ ያሉ ትዕዛዞች በአለምአቀፍ ደረጃ ወይም በአንድ ሀገር ውስጥ የሚከናወኑትን የተ&D መጠን በአንጻራዊ ሁኔታ አነስተኛ መጠን ይወክላሉ፣ ምንም እንኳን ለአንድ የተወሰነ ድርጅት የተስፋፉ ሊሆኑ ይችላሉ።

አብዛኛዎቹ የ R&D ጥራዞች ኩባንያዎች በራሳቸው ተነሳሽነት የሚያደራጁ ስራዎች ናቸው። በተመሳሳይ ጊዜ እሷ በጣም ትታያለች። የተወሰኑ ምክንያቶች. ዋናው የሳይንስና ቴክኖሎጂ ቀጣይነት ያለው እድገት ሲሆን ከስኬቶቹ ጋር የምርት እቃዎችን ከሸማች ንብረታቸው አንፃር ያለገደብ እንዲያሻሽሉ ያስችላቸዋል ፣እነዚህን እቃዎች ለተጠቃሚው የበለጠ እና የበለጠ ማራኪ እንዲሆኑ እና በዚህም የገበያ ቦታቸውን ያጠናክራሉ ውድድሩ ። እዚህ ፣ አንድ ሰው እንደ ፋሽን መለወጥ ያሉ ምርቶችን ማስቀረት አይችልም ፣ በተለይም እንደ መኪና እና የቤት ውስጥ መገልገያ መሳሪያዎች ያሉ ምርቶች።

የሚቀጥለው ምክንያት ቀደም ሲል የተሰራውን ነገር ማምረት ወይም አሠራር በወቅቱ ሊታዩ የማይችሉትን አንዳንድ የንድፍ ጉድለቶችን ከማሳየቱ እውነታ ጋር የተያያዘ ሊሆን ይችላል. እነዚህ ምናልባት በቂ ያልሆነ አስተማማኝነት፣ የሃብቶች ከመጠን በላይ ፍጆታ፣ ለምሳሌ ሃይል፣ በቂ ያልሆነ የአስተዳደር ቀላልነት ወይም ጥገና፣ የህግ ደህንነትን በቂ አለመሆን ወይም በማጥበቂያው አቅጣጫ የተቀየሩ የአካባቢ ጥበቃ መስፈርቶች ሊሆኑ ይችላሉ። ይህ ምርት በጣም አስፈላጊ በሆነበት በአንዳንድ የመተግበሪያዎች መስክ ውጤታማ በሆነ መንገድ የማይሰራ ሊሆን ይችላል ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ በእድገቱ ወቅት ሙሉ በሙሉ ከግምት ውስጥ የማይገቡ ልዩ መስፈርቶች አሉ።

ለ OCD ከባድ ምክንያት የገበያ ቦታውን ለመጠበቅ ወይም ለማስፋት ወይም የምርት ትርፋማነትን ለማሳደግ የምርት ወጪን መቀነስ አስፈላጊ ሊሆን ይችላል። ይህ ውጤት የሚገኘው በድርጅታዊ እና በአስተዳዳሪዎች ጭምር በተወሰኑ እርምጃዎች ነው. ይሁን እንጂ በዚህ ድምር ውስጥ ያለው የስበት ማዕከል በቴክኖሎጂ መስክ ላይ ይገኛል, ከየትኛውም ቦታ ርቆ መሄድ የሚቻለው አንዱን ሂደት በሌላ በመተካት ወይም አገዛዞችን በማጠናከር ብቻ ነው. ብዙውን ጊዜ ሥር ነቀል መፍትሄዎች ያስፈልጋሉ, በዚህ ውስጥ ሁለቱም የምርት ንድፍ እና የምርት ቴክኖሎጂው በተመሳሳይ ጊዜ ይለወጣሉ. ለምሳሌ፣ ከቴምብር-የተበየዱ መዋቅሮች ወደ መጣል መዋቅሮች (ወይም በተገላቢጦሽ) በሚሸጋገርበት ጊዜ የክፍሎች እና የመሰብሰቢያ ክፍሎች ውቅር፣ ልኬቶች እና መጠኖች በእጅጉ ይለወጣሉ። ሌላው ምሳሌ የመሰብሰቢያ ሂደቶችን ውስብስብነት ለመቀነስ ካለው ፍላጎት ጋር የተያያዘ ነው, ለዚህም በክር የተሰሩ ማያያዣዎችን በመጠቀም ግንኙነቶች እንደ ስናፕ ባሉ ግንኙነቶች ይተካሉ. በኤሌክትሪክ ዑደትዎች ውስጥ, የ screw terminal በመጠቀም ግንኙነቶች በፈጣን ማገናኛዎች, ወዘተ ይተካሉ.

ይህ ደግሞ በምርት ውስጥ በርካሽ ቁሳቁሶችን የመጠቀም ፍላጎትን ያጠቃልላል (በሁለቱም ከዋናው ዋጋ እና ከተበላው ብዛት ዋጋ አንፃር - ወደ ውድ የመጀመሪያ ደረጃ መሸጋገር እዚህ መታወቅ አለበት ፣ ግን ከፍተኛ ጥራት ያለው ቁሳቁስ እንዲኖር ያስችላል ። በጣም ትንሽ በሆነ መጠን እና በመጨረሻም ወደ ውድ ዋጋ መሸጋገሩ የምርቱን የፍጆታ ባህሪያት ስለሚያሻሽል ሸማቹ ያለምንም ተቃውሞ የበለጠ ለመክፈል ይስማማል እና የምርት ትርፋማነት ብቻ ሳይሆን አይቀንስም, ነገር ግን ሊጨምርም ይችላል) እና ምርቶች. ብዙውን ጊዜ ይህ በክፍል ወይም በመሰብሰቢያ ክፍል ውስጥ ያለውን ስዕል እና ለምርት የቴክኖሎጂ መመሪያዎች ውስጥ ያለውን ተዛማጅ ግቤት መለወጥ ብቻ ሳይሆን የክፍሉን ወይም የመሰብሰቢያ ክፍሉን ንድፍ መለወጥ ይጠይቃል። ይህ በጣም ጎልቶ የሚታየው ብረቶችን በፕላስቲክ ወይም በአሉሚኒየም ሲተካ ነው. እዚህ ፣ ከቴክኖሎጂ ጋር ፣ የሁለቱም ተለዋዋጭ ክፍሎች እና የመሰብሰቢያ ክፍሎች አወቃቀሩ እና ልኬቶች እራሳቸው እና የተገጣጠሙ (እንዲሁም ለእነዚህ ልኬቶች መቻቻል) እንደሚለዋወጡ ግልፅ ነው።

በተጨማሪም የቴክኖሎጂ ግቦች ወጪን ከመቀነስ ተግባር ጋር ያልተያያዙ መሆናቸው ነገር ግን መጠኑን ለመጨመር የምርት ምርታማነትን ለመጨመር ሲቀነሱ ነው. ይህ የሚሆነው ምርቱ በገበያው ውስጥ የተረጋጋ ፍላጎት ሲኖረው ከተገኘው የምርት መጠን ሲያልፍ ነው። እዚህ, በእርግጥ, ለማስፋፋት ተስማሚ የካፒታል ኢንቨስትመንት ሰፊ ልማት ሊኖር ይችላል. የማምረት አቅም(ተጨማሪ ቦታዎችን መገንባት እና በመሳሪያዎች ማስታጠቅ). ነገር ግን ምርታማነትን በማሳደግ በነባር ፋሲሊቲዎች ላይ ምርትን ማጠናከር የበለጠ ምክንያታዊ ሊሆን ይችላል። እና ይህ በመሠረቱ ተመሳሳይ ተግባር ነው, እሱም የንድፍ እና የቴክኖሎጂ እርምጃዎችንም ያካትታል. እዚህ ላይ ብቻ የመፍትሄው ውጤታማነት ዋናው መስፈርት የሰው ጉልበት እና የምርት ካፒታል መጠን መቀነስ ይሆናል.

እዚህ ላይ ከተመረተው ጋር ተመሳሳይ የሆነ ምርት ለመንደፍ የታቀደ ከሆነ የንድፍ እና የልማት ስራ አንዳንድ ሊሆኑ የሚችሉ ባህሪያትን ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው. በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ከተመረተው በጣም የተለየ ነው ተብሎ ሊታሰብ ይችላል። ይሁን እንጂ እንዲህ ያሉ ምርቶችም ሊኖሩ ይችላሉ, በዚህ ውስጥ የአዲሱ ምርት ልዩነት በአንጻራዊ ሁኔታ ዝቅተኛ ይሆናል. እንዲህ ዓይነቱ አቀማመጥ ብዙውን ጊዜ ዘመናዊነት ተብሎ የሚጠራ ሲሆን ከምርቱ ራዲካል ሂደት ጋር ሲነፃፀር አንዳንድ ጥቅሞችን ይሰጣል። በመጀመሪያ ደረጃ አዲስ (ዘመናዊ) ምርትን ወደ ማምረት የሚደረገው ሽግግር እንደ አንድ ደንብ, በማምረት ጊዜ ሳያቋርጥ እና በቴክኖሎጂ ውስጥ ያለ ሥር ነቀል ለውጥ, መሳሪያዎችን እና መሳሪያዎችን ጨምሮ. በተመሳሳይ ጊዜ, አንዳንድ የምርት ክፍሎች በቀላሉ አይለወጡም. የዘመናዊው ምርት አገልግሎት አነስተኛ ለውጦችን ይፈልጋል, እና በተጠቃሚው ቀላል እና የበለጠ ተቀባይነት ያለው ነው.

ይህ የማያቋርጥ እና ተደጋጋሚ የማሻሻያ ልምምድ የአንድ ጊዜ ኢንቨስትመንት አነስተኛ ፍላጎት ያለው ጠቀሜታ አለው ፣ ይህም የኢንቨስትመንት ሂደቱን በጊዜ ሂደት ያራዝመዋል። በብዙ ኢንዱስትሪዎች እና በግለሰብ ትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ የማያቋርጥ ዘመናዊነት የ R&D ዋና ቅርፅ የሆነው በአጋጣሚ አይደለም። የዚህ አሰራር ምሳሌዎች በወታደራዊ አውሮፕላኖች ኢንዱስትሪ ውስጥ ሊታዩ ይችላሉ, ለተወሰኑ አፕሊኬሽኖች የመጀመሪያ መሰረታዊ ሞዴል ላይ በመመርኮዝ ብዙ ማሻሻያዎችን መፍጠር የተለመደ ነው. ከአገር ውስጥ አውቶሞቲቭ ኢንዱስትሪ አሠራር ምሳሌዎችን መጥቀስ ይቻላል። ስለዚህ, JSC Moskvich (የቀድሞው AZLK) ለተወሰኑ አመታት በተከታታይ ከ M-402 ሞዴል ወደ M-407 ሞዴል, ከዚያም ከ M-408 ሞዴል ወደ M-412, 2138 እና 2140 ሞዴሎች ተቀይሯል VAZ ተመሳሳይ ነገር አድርጓል. . አሁን AMO ZIL በከባድ መኪናው 5301 ("በሬ") መሰረታዊ ሞዴል ላይ በመመስረት በርካታ ማሻሻያዎችን በማዘጋጀት ላይ ይገኛል. ልዩ ዓላማእስከ አውቶቡስ ድረስ. GAZ በጋዛል መኪና ላይ የተመሰረተ ተመሳሳይ ስልት አለው.

የ R&D የወደፊት ዓላማዎች የተፈጠረውን ነገር ወደ ምርት ከማስገባት ጋር የተቆራኙ አይደሉም። በዚህ ጉዳይ ላይ ነገሩ የኩባንያውን ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ መጠባበቂያ ለመሙላት የታሰበ ነው. ለምርምር እና ለፈተና የተጋለጠ ነው, ውጤቶቹ በሚቀጥሉት እድገቶች ውስጥ ጠቃሚ በሆነ መልኩ ሊተገበሩ ይችላሉ. የአዳዲስ ቁሳቁሶች ፣ ክፍሎች ወይም ዲዛይን እና የቴክኖሎጂ መፍትሄዎች እድሎች ተረጋግጠዋል። ከዚህ ቀደም የማይታወቁ ቅጦች እየተፈለጉ ነው፣ የሚፈቀዱ የክወና ሁነታዎች ወሰን እየሰፋ ነው።

በአውሮፕላኖች ግንባታ, የዚህ አይነት R&D በጣም በሰፊው ጥቅም ላይ ይውላል. የሙከራ አውሮፕላኖች, ለቀጣይ ማባዛት የታሰበ አይደለም, ነገር ግን አዲስ የወረዳ-ፓራሜትሪክ መፍትሄዎችን የመጠቀም እድል እና ጥቅም መረጃን ለማግኘት, ስለ መሳሪያው ባህሪ ባህሪያት ቀደም ሲል ተደራሽ ባልሆኑ የበረራ ሁነታዎች, ወዘተ. የመጀመሪያውን የሶቪየት አውሮፕላን በቢ-1 ፈሳሽ-ፕሮፔላንት ሞተር ወይም የአሜሪካ የሙከራ አውሮፕላን X-15 ማስታወስ በቂ ነው. የእንደዚህ አይነት እቃዎች ዲዛይን, ማምረት እና ሙከራ ከሌለ የአውሮፕላኑ ኢንዱስትሪ በቀላሉ ሊዳብር አይችልም.

የአውቶሞቲቭ ኢንዱስትሪው የሙከራ ማሽኖችን ዲዛይን እና ማምረትንም ይለማመዳል። እንደ አንድ ደንብ, በኤግዚቢሽኖች እና ሳሎኖች ላይ ብቻ ሳይሆን የተፈተኑ ናቸው. እንደነዚህ ያሉ መኪኖች "የሃሳብ መኪናዎች" ይባላሉ. እውነት ነው, በውስጣቸው ያሉ ፈጠራዎች ብዙውን ጊዜ ከሥነ ጥበብ እና የንድፍ መፍትሄዎች ጋር, በተለምዶ ንድፍ ተብሎ ከሚጠራው ጋር የተቆራኙ ናቸው.

ሌሎች የሜካኒካል ምህንድስና ቅርንጫፎች ለእንደዚህ አይነት R&D ምርቶች እንግዳ አይደሉም። ብዙውን ጊዜ የሙከራ ማሽኖችን በሚፈጥሩበት ጊዜ እንዲህ ዓይነቱ ማሽን የሚጠበቀው ውጤት እንደሚሰጥ ወይም ጨርሶ መሥራት አለመሆኑ ሙሉ በሙሉ ግልጽ አይደለም. የሆነ ሆኖ፣ ፍለጋ ተብሎ የሚጠራው እንዲህ ዓይነቱ R&D በጣም የተለመደ ነው፣ ለምሳሌ በትራክተር እና በግብርና ምህንድስና። የአሳሽ R&D አንዱ ጠቃሚ ውጤት በማሽን በሚጠቀሙ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ አዳዲስ የምርት ቴክኖሎጂዎች መፈጠር ነው።

R&D ለሙከራ ናሙናዎች ለማምረት እና ለመሞከር እና ለመከላከያ ዓላማዎች ይሠራል. አዳዲስ የጦር መሳሪያዎችን እና መሳሪያዎችን የመፍጠር እድሎች እየተጠና ነው, አጠቃቀማቸው አዋጭነት እየተጠና ነው, እና ካለ, የአተገባበር ዘዴዎች እየተሰራ ነው.

በተፈጥሮ, የተለያዩ የ ROC ግቦች በሁለቱም አደረጃጀት እና አፈፃፀም ውስጥ ወደ ልዩነት ያመራሉ. ሌሎች ጉዳዮችን በሚመለከቱበት ጊዜ እነዚህ ልዩነቶች ከዚህ በታች ይታያሉ.

በዚህ መንገድ የተቀረፀው የ R&D ግብ የመጨረሻውን ውጤት ይወስናል - አዲስ የምርት ነገር ብቅ ማለት ወይም አዲስ መረጃ የማግኘት ዘዴ። የመጨረሻውን ውጤት ከማግኘት ጋር የተያያዙ እንዲህ ያሉ ግቦች ብዙውን ጊዜ አጠቃላይ ተብለው ይጠራሉ. ሆኖም ግን, በማንኛውም እርምጃ ሊሳኩ አይችሉም. በዚህ መንገድ, መካከለኛ ግቦች መዘጋጀት አለባቸው, ግኝታቸው ወደ አጠቃላይ ግብ በሚወስደው መንገድ ላይ አስፈላጊ እርምጃዎች ናቸው. በቅርብ ጊዜ ውስጥ የ R&D ምሳሌን በመጠቀም የእነዚህን መካከለኛ ግቦች ግምታዊ ቅንጅት ለማሳየት ምቹ ነው - አዲስ የምርት ፋሲሊቲ ልማት።

አዲስ ነገር እንደዳበረ እና ለምርት ዝግጁ ሆኖ እንዲታሰብ የተሟላ የስዕል እና የጽሑፍ ሰነዶችን ማግኘት አስፈላጊ ነው ፣ ይህም ይህንን ዕቃ እና የአምራች ቴክኖሎጂውን ሙሉ በሙሉ እና በማያሻማ ሁኔታ መለየት አለበት። በተመሳሳይ ጊዜ በዚህ ሰነድ ውስጥ የስህተት እድላቸው መቀነስ አለበት (በእርግጥ አንድ ሰው ስህተቶችን ሙሉ በሙሉ ለማስወገድ መጣር ይችላል ፣ ግን በሚያሳዝን ሁኔታ ከነሱ መካከል በቀጣይ ምርት ወይም አሠራር ውስጥ ብቻ የተገኙት)። የእንደዚህ አይነት ኪት ደረሰኝ አጠቃላይ ግቡ መፈጸሙን እንደ ማረጋገጫ ያገለግላል. በተለይም ስኬቱ ገና ለምርት ዝግጁ መሆን አለመሆኑን ልብ ሊባል ይገባል። ለዚህም ሌሎች እርምጃዎች በተለይም ተዘጋጅተው መወሰድ አለባቸው አስፈላጊ መሣሪያዎችእና የመሳሪያዎች ክምችት, የመጀመሪያዎቹ እቃዎች እና ክፍሎች ተገዝተው ከአቅራቢዎቻቸው ጋር ለቀጣይ ማጓጓዣ ወዘተ ኮንትራቶች ተዘጋጅተዋል. ይሁን እንጂ እነዚህ ተግባራት ከ ROC ወሰን ውጭ ሊወሰዱ ይችላሉ, ምንም እንኳን አፈፃፀማቸው ከመጨረሻው ደረጃዎች ጋር በጊዜ ውስጥ ሊገጣጠም ይችላል.

አሁን የዚህ ኪት ይዘት ምን እንደሆነ አስቡበት. በመጀመሪያ ፣ ምርቱን የሚያካትቱትን ክፍሎች እና የመሰብሰቢያ ክፍሎችን ያለምንም ልዩነት የሁሉንም ስዕሎች ይይዛል። በፈተናዎች እና በቴክኖሎጂው የመጨረሻ እድገት ወቅት የተቋቋመው ፍላጎት ሁሉንም እርማቶች ያካትታሉ። በሁለተኛ ደረጃ, ይህ ቴክኖሎጂ እራሱ በሁሉም የምርት ደረጃዎች ውስጥ ለእያንዳንዱ ክፍል እና የመሰብሰቢያ ክፍል, የመገጣጠም, የማስተካከል, የመሞከር እና የቁጥጥር ዘዴዎችን ጨምሮ ያለምንም ልዩነት ተሠርቷል.

እንደ እውነቱ ከሆነ, ግቦቹን አስቀድመን አውቀናል, ግቦቹ አጠቃላይ ግብን ለማሳካት አስፈላጊ የሆኑትን እና ከእሱ ጋር በማነፃፀር ዝቅተኛ ደረጃ ግቦች ሊቆጠሩ ይችላሉ. እንደነዚህ ያሉ ግቦችን የመቅረጽ ሂደት በመሠረቱ የከፍተኛ ደረጃ ግብ መበስበስ ተደርጎ ሊወሰድ ይችላል, እና ከላይ እስከ ታች ከአጠቃላይ እስከ አንደኛ ደረጃ ድረስ ይደገማል. በተመሳሳይ ጊዜ, በእርግጥ, እያንዳንዱ ከፍተኛ ደረጃ ያለው ግብ ለማሳካት ሁለት ወይም ከዚያ በላይ ግቦችን ሊፈልግ ይችላል. ዝቅተኛ ደረጃ. የእንደዚህ አይነት ባለ ብዙ ደረጃ ግቦች ስዕላዊ መግለጫ በተለምዶ የግብ ዛፍ ተብሎ የሚጠራ ሲሆን በአጠቃላይ የፕሮጀክቱን ይዘት (በእኛ ሁኔታ, ሙሉውን R & D) እና በእሱ አካላት መካከል ያለውን ግንኙነት እንዲመለከቱ ያስችልዎታል. ክፍሎች - ግቦች የተለያዩ ደረጃዎች. በአጠቃላይ የጎል ዛፍ በሥዕሉ ላይ ይታያል.

የግብ ዛፍ መዋቅር

ትክክለኛ ቀላል ምርት እንኳን ለመፍጠር የ R&D ግብ ዛፍ የተሟላ ተጨባጭ እይታ በመፅሃፍ ውስጥ ለማቅረብ በጣም አስቸጋሪ እንደሆነ ግልፅ ነው። ስለዚህ ፣ የተሟላ የምርት ሥዕሎችን ከማምረት ግብ የሚቀንሱትን የተወሰኑ ክፍሎችን በምሳሌዎች መልክ እናሳያለን። ከላይ ከተጠቀሰው መረዳት እንደሚቻለው ምርቱን የመሞከር ውጤቶችን ጨምሮ ማስተካከያዎችን ለማድረግ ዓላማ ከዚህ በፊት መሆን ነበረበት. ነገር ግን ይህ ማለት እነዚህ ሙከራዎች ተካሂደዋል ማለት ነው. ለዚህም በፓይለት ምርት ውስጥ ቢያንስ አንድ የምርት ናሙና ማድረግ አስፈላጊ ነበር.

የሁሉም ክፍሎች እና የመሰብሰቢያ ክፍሎች የተሟላ ሥዕሎች ስብስብ ከሌለ ይህ የሚቻል አይሆንም ነበር (አንዳንድ ሥዕሎች በሥዕላዊ መግለጫዎች ወይም በሥዕላዊ መግለጫዎች መሠረት "በቦታው" የተናጠል ክፍሎችን በማምረት ምክንያት እንደሚታዩ እናስያዝ ። ይህ ይከናወናል ። ለምሳሌ, ለቦታው ጠመዝማዛ የብረት ቱቦዎች). ለአንዳንድ ክፍሎች እና የመሰብሰቢያ ክፍሎች ዲዛይን እንደ ኪነማቲክ, ጥንካሬ, ሙቀት, ወዘተ የመሳሰሉ ስሌቶች ያስፈልጋሉ. ስሌቶች የተወሰነ ስሌት እና የትንታኔ ሥራ የሚጠይቁ ማጣቀሻ ጽሑፎችን ወይም የምርምር ሪፖርቶች ውስጥ, የቴክኒክ ምደባ አይነት ያለውን የቁጥጥር ሰነድ ውስጥ የተካተቱ ናቸው የተወሰነ የመጀመሪያ ውሂብ, ያስፈልጋቸዋል (ከዚህ በታች ስለ እሱ በዝርዝር እንነጋገራለን). ስለዚህም የኦህዴድ መነሻዎች ላይ ደርሰናል።

የግቦች ስብስብ በተለይም "ከላይ እስከ ታች" በዛፍ መልክ የ OKR እቅድ መጀመሪያ ነው. እንዲህ ዓይነቱ ዕቅድ ብዙውን ጊዜ የታለመ ዕቅድ ተብሎ የሚጠራ ሲሆን የትኛውንም የልማት አካል የማጣት እድሉ አነስተኛ ስለሆነ አመቺ ነው. ይህ ግን ከዝቅተኛው ደረጃ ግቦች ጀምሮ "ከታች ወደ ላይ" የግቦችን ዛፍ የመፍጠር እድልን አያካትትም. መደበኛ ተብሎ የሚጠራው እንዲህ ዓይነቱ ዕቅድ ቀደም ሲል ከተሠራው ወይም ልማቱ አስቀድሞ የታቀደለትን ተመሳሳይ ነገር ለማልማት ለ R & D ሊያገለግል ይችላል።

የግቦች ስብስብ መኖር፣ ማለትም. የሚጠበቀው መካከለኛ እና የመጨረሻ ውጤቶች, እነዚህን ውጤቶች ለማግኘት አስፈላጊ የሆኑትን ድርጊቶች ለመወሰን ያስችልዎታል. ይህ ደግሞ የታቀደውን የ R & D ጊዜ እና ሌሎች በርካታ ሁኔታዎችን ለመወሰን ያስችላል, ይህም ከዚህ በታች ይብራራል.

የእድገት ሥራ ደረጃዎች.

የልማት ሥራ እና በተመሳሳይ ጊዜ የተዘጋጁ ሰነዶች የሚከተሉትን ደረጃዎች ያካትታሉ:

  • 1) የማጣቀሻ ውሎች.
  • 2) ረቂቅ ንድፍ.
  • 3) የቴክኒክ ፕሮጀክት.
  • 4) የስራ ረቂቅ.
  • 5) የተሟላ የንድፍ ሰነድ ስብስብ.
  • 6) የምርት ናሙናዎችን በመሞከር ላይ ሪፖርት ማድረግ.
  • 7) ስለ ምርቱ የፈጠራ ባለቤትነት መረጃ.

የቴክኒክ ተግባር. የማጣቀሻ ውሎችን ማዳበር ብዙውን ጊዜ የ R&D የመጀመሪያ ደረጃ ነው። በአንዳንድ ሁኔታዎች, የዚህ ሰነድ መለቀቅ የልማት ሥራውን በይፋ ከመጀመሩ በፊት, በተለይም በውል ስምምነት ላይ ሲፈፀም.

በ R & D ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ አዲስ ምርት ማምረት ከጀመረ, የማጣቀሻ ውሎች ለሰነድ "መግለጫዎች" (ከዚህ በታች ይመልከቱ) ለማዘጋጀት መሰረት ይሆናሉ.

የመጀመሪያ ደረጃ ንድፍ.የረቂቅ ዲዛይኑ በመሠረቱ የምርቱን ንድፍ የመጀመሪያ ደረጃ ጥናት የሚያሳይ ስዕል ነው። ብዙውን ጊዜ የምርቱን አጠቃላይ እይታ እና አስፈላጊዎቹን ንድፎች ያካትታል.

በቅድመ ንድፍ ወቅት, አስፈላጊ ስሌቶች, በሰፈራ እና በማብራሪያ ማስታወሻ ውስጥ ተጠቃለዋል. ጥቅም ላይ የሚውሉት ክፍሎች ስብጥር አስቀድሞ ይወሰናል.

በአስፈላጊ ሁኔታዎች, በቅድመ-ንድፍ ውጤቶች ላይ በመመስረት, የምርቱን ማሾፍ (ማሳቂያ) ልኬቶችን እና ተያያዥ መለኪያዎችን ለማቀናጀት ይደረጋል.

በተለምዶ ረቂቅ ንድፍ ለሕዝብ ውይይት ተገዢ ነው - ጥበቃ. በዚህ አሰራር ውጤት መሰረት ወደ ቀጣዩ የ R&D ደረጃዎች ሽግግር ላይ ውሳኔ ይሰጣል.

የቴክኒክ ፕሮጀክት. የምርቱን ንድፍ በበለጠ ዝርዝር ጥናት ላይ ካለው ንድፍ ይለያል. ብዙውን ጊዜ እነዚህ ደረጃዎች ወደ አንድ የተዋሃዱ ናቸው - የመጀመሪያ ደረጃ ንድፍ.

የስራ ፕሮጀክት.በፓይለት ማምረቻ ውስጥ ምርት ለማምረት የሚያስፈልጉ ሙሉ የስዕሎች እና የጽሑፍ ሰነዶችን ይይዛል።

የተሟላ የንድፍ ሰነድ ስብስብ።ለምርት ዝግጅት አስፈላጊ የሆኑ በርካታ ሰነዶችን በማካተት የስራ ረቂቅን ያካትታል. የእነዚህ ሰነዶች ምሳሌዎች የመሳሪያ ሥዕሎች ፣ የመሰብሰቢያ እና የማስተካከያ መመሪያዎች ፣ የእቃ መጫኛ ሥዕሎች እና የመቆያ እና የማሸግ መመሪያዎች ፣ ተጓዳኝ ሰነዶች ዓይነቶች ናቸው ።

የግዴታ ሰነድ ስብስብ ቴክኒካዊ ዝርዝሮች ናቸው. በአምራቹ የተረጋገጡ የምርት ባህሪያት ዝርዝር እና እነዚህ ባህሪያት የተረጋገጡበትን ዘዴዎች መግለጫ ይይዛሉ. በህጉ መንፈስ አምራቹ የተረጋገጠውን የምርቱን አፈጻጸም የማረጋገጥ ሃላፊነት ብቻ ነው (በእርግጥ ተጠቃሚው አምራቹ እንዲያሳውቅ የሚጠበቅባቸውን አንዳንድ ህጎች ካልጣሰ በስተቀር)።

ከአምራቹ መመሪያ ጋር በተዛመደ ሁኔታ ምርቱን መጠቀም ከእሱ ጋር ምንም ዓይነት ስምምነት አያስፈልግም. ነገር ግን በሸማቹ እና በአምራቹ መካከል በሚደረግ ስምምነት የምርቱን መስፈርቶች ወይም አጠቃቀሙን የሚመለከቱ ህጎችን (ተመጣጣኝ የዋጋ ማስተካከያ በማድረግ) የሚጠበቁ ወይም የሚዳከሙበትን የግል ዝርዝር መግለጫዎች ማውጣት ይቻላል ።

የምርት ናሙናዎችን በመሞከር ላይ ሪፖርት ማድረግ.በተለምዶ የድርጅቱን ውስጣዊ እና ሚስጥራዊ ሰነዶችን ይመለከታል። እሱ ድርጊቶችን ፣ ፕሮቶኮሎችን እና ሪፖርቶችን (እንደ የፈተናዎቹ መጠን እና ውስብስብነት) ያካትታል። የእያንዳንዱ ሰነድ ዓይነተኛ ይዘት የፈተናውን ነገር አጭር ወይም ዝርዝር መግለጫ ፣የፈተናዎችን ዓላማ አመላካች ፣የፈተና ዘዴዎችን እና ሁኔታዎችን መግለጫ ፣የፈተና ውጤቶችን እና መደምደሚያዎችን በዓላማው መሠረት ማቅረቢያ ነው። ፈተናዎቹ. ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ያሉ ሰነዶች በፈተናዎች ምክንያት የሚታወቁትን ድክመቶች እንዴት ማስወገድ እንደሚችሉ ምክሮችን ያበቃል.

የሪፖርት ማቅረቢያ ሰነዶች ቅርፀት በውስጣዊ ደንቦች ሊስተካከል ይችላል.

ልዩ ዓይነት የምስክር ወረቀት ፈተናዎች ውጤቶችን ሪፖርት እያደረገ ነው. ለእንደዚህ አይነት ፈተናዎች የተጋለጡ ምርቶች ዝርዝር በህግ የተቋቋመ ነው. እንደዚህ አይነት ሙከራዎችን ለማካሄድ, ከተባሉት ጋር ልዩ ስልጣን ያላቸው ድርጅቶች ብቻ. እውቅና መስጠት. እንደነዚህ ያሉ ፈተናዎችን በተሳካ ሁኔታ በማለፍ ምርቱ የተስማሚነት የምስክር ወረቀት ይቀበላል, ይህም ከባህሪያቱ አንጻር ሲታይ, በህግ የተደነገገው (እነዚህም ከሰዎች ደህንነት እና ጤና ጋር የተያያዙ ሁሉንም ነገሮች በ ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ). አካባቢ, ወዘተ), የቁጥጥር ሰነዶችን መስፈርቶች ያከብራል.

ስለ ምርቱ የፈጠራ ባለቤትነት መረጃ.እንደ አንድ ደንብ, በፓተንት ምርምር ውጤቶች ላይ በሪፖርት መልክ ለውስጣዊ አገልግሎት ይሰጣሉ. በተመሳሳይ ጊዜ የሁለት ጥያቄዎች መልሶች አስገዳጅ ናቸው-የተዘጋጀው ምርት በባህሪያቱ በማንኛውም የፓተንት የይገባኛል ጥያቄዎች ስር የሚወድቅ እና ቀጣይነት ያለው ጊዜ ያለው መሆኑን እና የተሻሻለው ምርት የአዲስ የፈጠራ ባለቤትነት ጥያቄዎች ሊሆኑ የሚችሉ ባህሪያትን ይዘዋል ወይ? .

ለእነዚህ ጉዳዮች በቂ ያልሆነ ትኩረት ለገንቢው ውድ ሊሆን ይችላል. በህጋዊ የባለቤትነት መብት መሸፈን፣ በተለይም በተወዳዳሪ ባለቤትነት የተያዘ፣ በፍርድ ክስ ምክንያት ትልቅ ኪሳራን ያስከትላል። በ R&D ከፍተኛ ወጪ የመጣውን የራስዎን መፍትሄዎች ለመጠበቅ ቸል ማለት ማንኛውም ሰው ተመሳሳይ መፍትሄዎችን በራሱ ምርት ውስጥ በጣም ዝቅተኛ ወጭ ለማባዛት ያስችላል።

የቴክኒካዊ ዝርዝሮች እድገት.

እንዴት እንቆርጣለን? - ደህና, የፀጉር አሠራር እንሥራ. አስፈላጊውን እንተወዋለን, ከመጠን በላይ እናስወግዳለን (በፀጉር አስተካካይ ውስጥ ካለው ውይይት).

የ ROC አጠቃላይ እና መካከለኛ ግቦችን ከገለፅን በኋላ እነዚህን ግቦች ለማሳካት መወሰድ ያለባቸውን እርምጃዎች ወስነናል። እና ከዚያ እነዚህ ውጤቶች እና ድርጊቶች ምን መሆን እንዳለባቸው መወሰን አለብዎት. በሌላ አነጋገር "ምን?" የሚለውን ጥያቄ ከመለሰ በኋላ. ወዲያው ጥያቄዎች ይነሳሉ: "ምን?" እና እንዴት?".

“ምን?” ወይም ይልቁንም “የትኛው?” የሚለው ጥያቄ የሚያመለክተው በጣም አስፈላጊ የሆነውን የ R & D ውጤት ነው - ለመንደፍ የምንፈልገውን ዕቃ ወይም ምርት ነው። ከሁሉም በላይ, በትክክል የተገለጹ ባህሪያት እና ባህሪያት ያለው, በጣም ልዩ መሆን አለበት. በአገር ውስጥ የ R&D ልምምድ፣ የማጣቀሻ ውሎች (TOR) በሚባል ሰነድ ውስጥ እነዚህን ባህሪያት እና ባህሪያት ማዘጋጀት የተለመደ ነው። ተመሳሳይ ሰነዶች በውጭ አገር ውስጥ አሉ.

የቴክኒክ ተግባር ለሚመረተው ምርት ዲዛይን እና ባህሪያት መስፈርቶችን የሚያረጋግጥ የጽሑፍ ሰነድ ነው።

የማጣቀሻ ውሎችን ማዳበር ብዙውን ጊዜ የ R&D የመጀመሪያ ደረጃ ነው። በአንዳንድ ሁኔታዎች, የዚህ ሰነድ መለቀቅ የልማት ሥራውን በይፋ ከመጀመሩ በፊት, በተለይም በውል ስምምነት ላይ ሲፈፀም.

የማጣቀሻ ውሎችን የማጠናቀር ፣ የመስማማት እና የማፅደቅ ሂደት አንድም ደንብ የለውም እና በመሠረቱ በ ROC ተዋዋይ ወገኖች ከተቀበሉት አጠቃላይ ህጎች ጋር ይዛመዳል። የ R&D እንደተጠናቀቀ ይፋዊ እውቅና እስኪሰጥ ድረስ የማመሳከሪያ ውሉ ብዙ ጊዜ የሚሰራ ነው ተብሎ ይታሰባል። ተቀባይነት ባለው ጊዜ ውስጥ, በፍላጎት ወገኖች መካከል በሚደረግ ስምምነት ለውጦች እና ጭማሪዎች ሊደረጉ ይችላሉ.

በ R & D ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ አዲስ ምርት ማምረት ከጀመረ, የማጣቀሻ ውሎች ለሰነድ "መግለጫዎች" እድገት መሰረት ይሆናሉ.

ይህንን ሰነድ ማን እና እንዴት ያረቀቀው እና በይዘቱ ላይ የመጨረሻ ውሳኔዎችን በማጽደቅ መልክ ይወስናል? እሱን ለመሰብሰብ የሚያስፈልገው መረጃ ከየት ነው የሚመጣው? ይህ ሰነድ በምን ቅርጸት ነው ያለው? ምንም እንኳን ዓለም አቀፋዊ ተመሳሳይነት የለም ፣ ምንም እንኳን አንዳንድ ህጎች በአንዳንድ አካባቢዎች የተቋቋሙ ናቸው (ለምሳሌ ፣ ለ R&D በሩሲያ ፌዴሬሽን የመከላከያ ሚኒስቴር ፍላጎቶች ውስጥ የተከናወኑ ፣ ይህ ሰነድ ራሱ እንኳን “ታክቲካል እና ቴክኒካል ምደባ” ተብሎ ይጠራል) ). ቢሆንም አጠቃላይ መርሆዎችበ R & D ውስጥ ይህንን በጣም አስፈላጊ ሰነድ ማዘጋጀት እና አፈፃፀም ይገኛሉ እና በዝርዝር መታየት አለባቸው ።

እንደ ደንቡ, ረቂቅ TOR የተገነባው በገንቢ ድርጅት ልዩ ባለሙያዎች ነው, ማለትም. የታቀደውን R&D የሚያካሂድ ድርጅት. ይህ ፕሮጀክት የመመሪያውን ኃይል እንዲያገኝ ማለትም እ.ኤ.አ. አስገዳጅ ሰነድ, ቢያንስ በዚህ ድርጅት ኃላፊ ጸድቋል. ማፅደቁ በከፍተኛ ደረጃ ሊተገበር ይችላል - በአንድ ድርጅት ወይም በከፍተኛ ክፍል አስተዳደር። በታቀደው R&D ውስጥ አንድ የተወሰነ ደንበኛ ካለ የጋራ ማጽደቅ በእሱም ሆነ በገንቢው በኩል ሊተገበር ይችላል። እና የመከላከያ ሚኒስቴር ስልታዊ እና ቴክኒካል ተግባራት በተወካዩ ብቻ በፍላጎት ክፍሉ ውስጥ ይፀድቃሉ, እና የወደፊቱ ገንቢ ብቻ ተስማምቷል (ምንም እንኳን የዚህ ሰነድ ረቂቅ በእሱ እየተዘጋጀ ቢሆንም).

በጣም አስፈላጊ ጥያቄ ረቂቅ TK በማን አነሳሽነት እየተዘጋጀ ነው የሚለው ነው። በአንድ ወቅት በዩኤስኤስአር ውስጥ GOST 15.001-73 "ምርቶችን ወደ ምርት ማምረት እና ማስገባት" ሥራ ላይ ውሏል (እና በኋላ እትሞች ነበሩት). በዚህ መስፈርት መሰረት የ TOR ረቂቅን ለማዘጋጀት ብቸኛው መሰረት የደንበኞች ቴክኒካዊ መስፈርቶች መገኘት ሊሆን ይችላል. ለዚህ ህግ ለሚመስሉ አመክንዮዎች - አንድ ሰው በእውነት የሚፈልገውን ብቻ ለማዳበር - ወይም በቀላሉ ገባ (በእኔ ልምምድ እኛ እራሳችን በሚኒስቴር መስሪያ ቤቱ ስም እነዚህን መስፈርቶች ስናዘጋጅ ቅድመ ሁኔታዎች ነበሩ) ግብርናዩኤስኤስአር እና አስፈላጊዎቹን ፊርማዎች ተቀብለዋል), ወይም አላስፈላጊ እንቅፋት ነበር. በእርግጥም, ለማንኛውም ተነሳሽነት እድገት ቴክኒካዊ መስፈርቶችን እንዴት ማግኘት ይቻላል, ለዚህም ሁልጊዜ ማን እንደ ደንበኛ ሊቆጠር እንደሚችል እንኳን ሁልጊዜ ግልጽ አልነበረም. ስለዚህ ትክክለኛለዚህ ፕሮጀክት ዝግጅት በርካታ ምክንያታዊ ምክንያቶችን ይጠቁማል.

በመጀመሪያ, የደንበኛው ተነሳሽነት አይገለልም. ይህ በተለይ ለመከላከያ ወይም ተመሳሳይ ተፈጥሮ ላለው OCD እውነት ነው። ነገር ግን ይህ ለትልቅ ወይም ውስብስብ ምርቶች የተለመደ ነው. ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ያሉ ትላልቅ ወይም ውስብስብ ምርቶች ገንቢ እንደ ትናንሽ እና ቀላል ምርቶች ደንበኛ ሆኖ ይሠራል ፣ ይህም በገበያ ላይ ከሚገኙት ይልቅ እንደ አካል ሊጠቀምበት ያሰበ ቢሆንም አልረካም (አንዳንድ ጊዜ እንደዚህ ያሉ ግንኙነቶች ለቁሶችም ​​ይነሳሉ ። ልዩ ንብረቶች). ስለዚህ የአዲሱ መኪና ወይም የትራክተር ሞዴል ገንቢ አዳዲስ ሞተሮችን ፣ ኤሌክትሪክ ወይም ሃይድሮሊክ መሳሪያዎችን ፣ ሪም ፣ ጎማዎችን ፣ ወዘተ የመሳሰሉትን ለማምረት ቴክኒካዊ መስፈርቶችን ሊያወጣ ይችላል ።

የደንበኞቹን ቴክኒካዊ መስፈርቶች የሚቀበለው የንድፍ ድርጅት በመጀመሪያ ስለ ፍላጎቶቹ ትክክለኛ ግንዛቤ ላይ እምነት እንዲያገኝ በጥንቃቄ ማጥናት አለበት. በተመሳሳይ ጊዜ, የእነዚህ መስፈርቶች ይዘት ምንም አይነት ትችት አይደረግበትም. ዋናው ትኩረት እነዚህ መስፈርቶች በገንቢው አቅም ውስጥ ሊተገበሩ በሚችሉበት መጠን ነው. ከዚያም ለልማቱ በራሱ ወጪ እና በታዘዘው ነገር ተከታይ ምርት ላይ ከፍተኛ ጭማሪ ሳያስፈልግ የፍላጎት ደረጃን የማሳደግ እድል እየተሰራ ነው. ከዚያ በኋላ ገንቢው የ TOR ረቂቅ ያዘጋጃል እና ከደንበኛው ጋር ያስተባብራል.

ረቂቅ TORን ለማዘጋጀት የሂደቱ ዋና ይዘት እንደሚከተለው ነው, በውስጡ የያዘው ነገር ባህሪያት በደንበኞች ቴክኒካዊ መስፈርቶች ውስጥ ከታቀደው የከፋ ሊሆን አይችልም. ነገር ግን የደንበኞችን ፍላጎት ወይም አሁን ያለውን የጥበብ ሁኔታ በመጠቀም ጨርሶ ሊሳካ በማይችልበት ጊዜ ሁኔታዎች አይገለሉም, ወይም የእድገት ወይም የምርት ዋጋ በጣም ከፍተኛ ሊሆን ይችላል. ይህ ግጭት ከደንበኛው ጋር የእሱን መስፈርቶች ለማብራራት አብሮ መስራት እንድንጀምር ያስገድደናል. እዚህ በአጠቃላይ ተቀባይነት ያለው አድራጊው የደንበኞቹን ስጋቶች እና ችግሮች ከራሱ በተሻለ የመረዳት ግዴታ አለበት. ያም ሆነ ይህ, ረቂቅ TOR በተጋጭ ወገኖች መስፈርቶች መካከል ያለው ስምምነት ውጤት ነው, ሆኖም ግን, እሱን ለማግኘት, ገንቢው በሁለት የታወቁ ደንቦች በመመራት የበለጠ ተለዋዋጭ ቦታ መውሰድ አለበት.

ደንበኛው (ደንበኛ, ገዢ, ሸማች) ሁልጊዜ ትክክል ነው.

ደንበኛው ከተሳሳተ, ደንብ 1 ይመልከቱ.

በሁለተኛ ደረጃ, የማመሳከሪያው ውሎች በራሱ የንድፍ ድርጅት ተነሳሽነት ውጤት ሊሆን ይችላል. የዚህ ተነሳሽነት ምንጮች በጣም የተለያዩ ናቸው. በሳይንስ እና በቴክኖሎጂ ውስጥ አዳዲስ ስኬቶች አሉ, ይህም የበለጠ የላቀ ምርቶችን ለማምረት እና ለማምረት የሚያስችሉ ፈጠራዎችን ጨምሮ. የተመረቱ ምርቶች የአሠራር ልምድ በእድገት ወቅት ያልተስተዋሉ አንዳንድ ድክመቶችን ማስወገድ አስፈላጊ መሆኑን ያሳያል. አንድ ተፎካካሪ ኩባንያ ለገበያ ይበልጥ ማራኪ ሊሆኑ የሚችሉ አዳዲስ ምርቶችን በማዘጋጀት ላይ እንደሚገኝ መረጃ ነበር. በመጨረሻም፣ ለ R&D ግቦች ምስረታ ምክንያቶች መካከል የበለጠ ቀልጣፋ ምርት ለማግኘት ምኞት ሊኖር እንደሚችል እናስታውሳለን (ወጪን መቀነስ ፣ መጠኖችን መጨመር)።

ምንም እንኳን በዚህ ሁኔታ ውስጥ ምንም እንኳን መደበኛ ደንበኛ የሌለ ቢመስልም የቴክኒካዊ ዝርዝሮች ገንቢዎች ለማን እና ለምን ዓላማ R & D መከናወን እንዳለባቸው ሙሉ በሙሉ መወከል እንዳለባቸው ግልጽ ነው. ለእንደዚህ ዓይነቶቹ ተወካዮች የመጀመሪያ መረጃ ውጤቶቹ ናቸው የግብይት ምርምርየትኛውም ለራስ ክብር የሚሰጥ ድርጅት መምራት አለበት። ብዙውን ጊዜ የእንደዚህ አይነት ምርምር ወጪዎች ከ R&D እራሳቸው ወጪዎች ጋር ሊነፃፀሩ ይችላሉ ፣ ግን ልምምድ እንደሚያሳየው ይህ አካሄድ ብቸኛው ትክክለኛ ነው።

አሁን በ TOR ረቂቅ ልማት ውስጥ ምን የመረጃ ምንጮች እንደሚሳተፉ እንመልከት ። እዚህ ምንም ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች የሉም, እና ሁሉም ሊሆኑ የሚችሉ ምንጮች ከፍተኛውን ጥቅም ላይ መዋል አለባቸው.

በመጀመሪያ, እነዚህ ቀደም ሲል የተገለጹት የደንበኞች ቴክኒካዊ መስፈርቶች ናቸው, ካለ. በሁለተኛ ደረጃ, እነዚህ የኩባንያው የምርምር ሥራ ውጤቶች ናቸው (ተገቢው መዋቅሮች ካሉት), እና ልዩ ድርጅቶች, ከፍተኛ ላቦራቶሪዎችን ጨምሮ. የትምህርት ተቋማት. በሶስተኛ ደረጃ በኩባንያው ሰራተኞች የተሰሩ ፈጠራዎችን ጨምሮ የፈጠራ መግለጫዎችን የያዘ የፓተንት ፈንድ ነው። በአራተኛ ደረጃ, እነዚህ ልዩ የሙከራ ምርቶች, እንዲሁም የተመረቱ ምርቶች (ሁለቱም በቅድመ-ምርት ደረጃዎች እና በስራ ላይ ያሉ) ሙከራዎች እና ጥናቶች ውጤቶች ናቸው. በአምስተኛ ደረጃ, እነዚህ የተጠቀሱት የግብይት ምርምር ውጤቶች ናቸው, ይህም ለበለጠ ዝርዝር ግምት ውስጥ መግባት አለበት.

ከመጀመሪያዎቹ አራት የመረጃ ምንጮች በተለየ መልኩ ለገንቢዎች እና ለየት ያሉ ቴክኒካዊ ቃላት አምራቾች ለመረዳት በሚያስችል ቋንቋ የሚቀርቡት የግብይት ምርምር ውጤቶች ከተጠቃሚው (ገዢ) አንፃር መረጃን ሊይዝ ይችላል። ብዙውን ጊዜ እነዚህ በቤተሰብ ደረጃ መስፈርቶች ናቸው ይባላል. ይህ በእብሪት መታከም የለበትም, ምክንያቱም አማካይ ተጠቃሚ እንደ ልዩ ባለሙያተኛ ቴክኒካዊ ቃላትን በመረዳት ረገድ ተመሳሳይ ስልጠና እንዲወስድ አይገደድም. ስለዚህ, አንድ ሰው የተጠቃሚውን ፍላጎት ወደ የወደፊት ምርት ልዩ ቴክኒካዊ ባህሪያት መተርጎም መቻል አለበት. ለእንደዚህ አይነት ሽግግር ዘዴዎች ተዘጋጅተው በአገር አቀፍ እና በአለም አቀፍ ተብራርተዋል የውጭ ሥነ ጽሑፍ. በጣም ውጤታማ የሆነው "ጥራት ያለው ተግባር መዘርጋት" (የጥራት ተግባሩን ማዋቀር) ተብሎ የሚጠራው ዘዴ ነው. ዋና ዋናዎቹ ባህሪያት የመነሻ መረጃው የተጠቃሚውን መስፈርቶች በዚህ የዕለት ተዕለት ደረጃ ይይዛል እንዲሁም እነዚህን መስፈርቶች ወደ ቴክኒካዊ ቃላት ቋንቋ ለመተርጎም በሂደቱ ወቅት አንድ ሰው ያለበትን ቦታ በገበያ ውስጥ ካሉ የቅርብ ተወዳዳሪዎች አቀማመጥ ጋር ያወዳድራል ። ከተመረቱ ምርቶች (አንድ ሰው የሚፈልገውን ማግኘት ወይም አልፎ ተርፎም ማለፍ, እና ከእኛ ጋር እየደረሰ ያለው). በተጨማሪም ስለተጠቃሚ መስፈርቶች መረጃ የማግኘት ሂደት በበቂ ተወካይነት የተደራጁ የዳሰሳ ጥናቶችን ሊወስድ ይችላል። በመጨረሻም ይህ ዘዴ ከወደፊቱ የ R & D ፋሲሊቲ ቴክኒካዊ ባህሪያት ወደ ማቴሪያሎች እና አካላት ቴክኒካዊ መስፈርቶች በአንድ በኩል እና የምርት ቴክኖሎጂዎች በሌላ በኩል እንዲሸጋገር ያደርገዋል.

ተጨማሪ ዝርዝር መረጃየዚህ ዘዴ ምንነት እና ባህሪያት በብዙ የውጭ ህትመቶች ውስጥ ይገኛሉ. በአገር ውስጥ ልምምድ ዩ.ፒ. አድለር በእሱ በታተመው "Kurs na kachestvo" መጽሔት ላይ ለፕሮፓጋንዳው ብዙ አድርጓል.

የቲኬ ንድፍ አጠቃላይ ደንቦች የሉትም እና ይልቁንም በመምሪያው ወይም በኩባንያው ደንቦች ወይም ወጎች ይወሰናል. ሰነዱ በቀላል ጽሑፍ መልክ ሊሆን ይችላል። ንድፍ ለጽሑፍ ሰነዶች በተደነገገው ደንብ መሠረት እንደ የንድፍ ሰነድ አካል እንደ ደረጃዎች መቀበል ይቻላል " የተዋሃደ ስርዓትየንድፍ ሰነድ (ESKD)”፣ በአገር ውስጥ አሠራር ተቀባይነት አግኝቷል። በተመሳሳይ ጊዜ, በማንኛውም ሁኔታ, ሰነዱ ለመዘጋጀት, ለማፅደቅ እና ለማፅደቅ ኃላፊነት ያለባቸውን ባለስልጣናት እና ልዩ ባለሙያዎች ፊርማዎችን መያዝ አለበት.

የቲኬ ይዘት እንዲሁ ለአንድ ወጥ ህጎች ተገዢ ሊሆን አይችልም ፣ ሆኖም ፣ በዚህ ክፍል ውስጥ የተወሰኑ አጠቃላይ መስፈርቶች አሉ። ብዙውን ጊዜ በሰነዱ መጀመሪያ ላይ የምርቱን ስም ፣ ስያሜ እና ዓላማ እንዲሁም የታሰበበትን ቦታ እና ገጽታዎች ያመልክቱ። ቀጥሎም የምርቱን ስብጥር (ሁሉም ክፍሎቹ ተዘርዝረዋል እና አስፈላጊ ከሆነ የእያንዳንዳቸው ዓላማ ይገለጻል) እና ለምርቱ አጠቃላይ እና ለእያንዳንዱ ዲዛይን መስፈርቶችን ጨምሮ ቴክኒካዊ መስፈርቶችን የያዘ ክፍል ይመጣል። የእሱ አካል ክፍሎች በተናጠል. ለበለጠ ዝርዝር ሁኔታ በዚህ ክፍል ("ቴክኒካዊ መስፈርቶች") ይዘት ላይ እንኖራለን.

በመጀመሪያ ደረጃ ፣ ልዩ ፣ መጠናዊ ፣ የአሠራሩ መስፈርቶች እና የምርቱን አጠቃላይ ባህሪዎች እና ክፍሎቹ ተዘርዝረዋል ። በተመሳሳይ ጊዜ የዝግጅት አቀራረብ ሙሉነት በቂ መሆን አለበት ሙሉ እይታስለወደፊቱ ምርት ባህሪያት እና ባህሪያት. ልኬት-ጅምላ, ጉልበት እና ሌሎች ገደቦች ይጠቁማሉ. አስፈላጊ ከሆነ ከሌሎች ምርቶች ጋር መስተጋብር ይደነግጋል.

የሚከተለው የምርቱ የሚጠበቀውን የአሠራር ሁኔታ በዝርዝር ይዘረዝራል። በምርቱ ላይ የሚፈቀደው የቪቦ-ተፅዕኖ ጭነት ፣ እንደ ደንቡ ፣ በ “g” አሃዶች (የድግግሞሽ ባንድ ምልክት ላለው ንዝረት) አስፈላጊ ከሆነ - ከተለያዩ የምርት መጥረቢያዎች ጋር ይገለጻል። ከዝቅተኛው አሉታዊ እስከ ከፍተኛው አወንታዊ የሙቀት መጠን ያለው የሙቀት መጠን ለምርት አሠራር እና ላልተሰራ ማከማቻ ይገለጻል። የሚፈቀደው ከፍተኛ የአየር እርጥበት እና የአቧራ ይዘት በምርቱ ዙሪያ ይገለጻል። አስፈላጊ ከሆነ እንደ የጨረር መጋለጥ ያሉ ሁኔታዎች (ቀጥታ ጨምሮ የፀሐይ ጨረርበኬሚካላዊ አየር ውስጥ በአካባቢው አየር ውስጥ መገኘት ንቁ ንጥረ ነገሮች, ጽንፈኛ እሴቶች የከባቢ አየር ግፊት, ሊኖሩ የሚችሉ ባዮሎጂያዊ ውጤቶች (የፈንገስ ረቂቅ ተሕዋስያን, ነፍሳት, አይጦች), ወዘተ. ለውጫዊ የኃይል አቅርቦት, ምንጮቹ ባህሪያት, ለምሳሌ, የቮልቴጅ እና የኃይል አቅርቦቱ ድግግሞሾችን መረጋጋት በተመለከተ.

ለእያንዳንዳቸው እነዚህ ተጽእኖዎች, የማረጋገጫ ዘዴዎች ይጠቁማሉ. በተጨማሪም, የተስማሚነት መስፈርቶች ለእነርሱ ተመስርተዋል, በዚህ መሠረት ምርቱ ለእነዚህ ተጽእኖዎች በበቂ ሁኔታ የሚቋቋም መሆኑን ለመወሰን ይቻል ይሆናል. እንደ ደንቡ ፣ እንደ እነዚህ መመዘኛዎች ፣ በቀደሙት አንቀጾች ውስጥ የተገለጹትን የምርቱን ተግባራት እና ባህሪዎች ጠብቆ ማቆየት በ “ቴክኒካዊ መስፈርቶች” ክፍል ተቀባይነት አለው ።

የክፍሉ አስገዳጅ አካል ለምርቱ አስተማማኝነት መስፈርቶች ናቸው. ለተለያዩ ምርቶች እንደ የምርት ዓይነት ፣ ዓላማው ፣ የደንበኛ ፍላጎቶች ፣ ወዘተ ላይ በመመስረት በተለያዩ ቃላት ሊዘጋጁ ይችላሉ ። እንደ መገልገያ ያሉ ውሎች ማሻሻያ ማድረግወይም ማጉደል፣ ለተወሰነ ጊዜ ከውድቀት-ነጻ ክዋኔ የመሆን እድሉ፣ ወዘተ. በዚህ ሁኔታ እነዚህ መስፈርቶች መሟላት ያለባቸው የክወና ሁነታዎች ሊጠቁሙ ይችላሉ ፣ ለምሳሌ ፣ የማብራት አንፃራዊ የቆይታ ጊዜ ፣ ​​የሚፈቀደው የመጫኛ ሁነታዎች ወይም የክወና ሁኔታዎች ከፍተኛ ዋጋዎች። እነዚህ መስፈርቶች መሟላታቸውን ለማረጋገጥ የሙከራ ዘዴዎች ሊገለጹ ይችላሉ።

ልዩ ክፍል ለሰዎች እና ለአካባቢ ጥበቃ መስፈርቶች ነው. እንደ ደንቡ በዚህ አካባቢ ብሔራዊ እና ዓለም አቀፍ ደረጃዎች በሥራ ላይ ይውላሉ, ያለ ምንም ቅድመ ሁኔታ ትግበራ እና መጣስ በሕጉ ውስጥ ካለው ተጠያቂነት, ከፋይናንሺያል እስከ ወንጀለኛ. ስለዚህ ቲኬን በማጠናቀር, በመስማማት እና በማጽደቅ, ምርቱ አስፈላጊ የሆኑትን መስፈርቶች በመመዝገብ እነዚህን ሁሉ ደረጃዎች ሙሉ በሙሉ ማሟላት አለበት. አስፈላጊ ከሆነ ተገዢነትን ለማረጋገጥ የሚረዱ ዘዴዎችም ይጠቁማሉ.

አት ያለፉት ዓመታት Ergonomic መስፈርቶች የብዙ TK ዋና አካል ሆነዋል። ምርቱን በሚጠቀሙበት, በሚሠራበት ወይም በሚንከባከቡበት ጊዜ የምርቱን አጠቃቀም የሰውን ሁኔታ ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው. ከእነዚህ መስፈርቶች ውስጥ አንዱ ከላይ ለተጠቀሱት ሰዎች የደህንነት መስፈርቶች ናቸው, ነገር ግን የዲዛይነር እና የአምራች ግብ እንዲሁ ምርቱን እንደነዚህ ያሉ ንብረቶችን እና ባህሪያትን መስጠት መሆን አለበት, ይህም ለጤና እና ለህይወት እራሱ ደህንነቱ የተጠበቀ ብቻ ሳይሆን ለመጠቀምም ምቹ ይሆናል. . እንዲህ ዓይነቱ አቀራረብ ምርቱ የሚጠበቀውን ውጤት በትክክል የማይሰጥበትን ሁኔታ ማስቀረት አለበት ምክንያቱም ለመሥራት ወይም ለመጠገን የማይመች ስለሆነ. ገዢው እና ተጠቃሚው ብዙ ጊዜ ለሚገናኙባቸው ምርቶች (በጣም ግልፅ የሆነው ምሳሌ መኪና ነው) እና ለእነሱ ብቻ ሳይሆን እነዚህ መስፈርቶች በቁልፍዎቹ ምድብ ውስጥ ይወድቃሉ። አንዳንድ ergonomic መስፈርቶች በደህንነት ደረጃዎች ውስጥ ተካትተዋል ፣ ለምሳሌ ፣ ከመኪኖች እና ከትራክተሮች ታክሲዎች የመታየት መስፈርቶች እና ለውጫዊ ብርሃን መሳሪያዎች አሠራር መስፈርቶች።

ብዙውን ጊዜ ergonomic መስፈርቶች ከተዛመደ ውበት ጋር ይጣመራሉ መልክምርቶች እና (ምርቱ ካለው ውስጣዊ ክፍተቶች- ካቢኔቶች ፣ ካቢኔቶች ፣ ሳሎኖች ፣ ወዘተ) ወደ ውስጠኛው ክፍል (ዎች)። በተመሳሳይ ጊዜ, የውበት መስፈርቶች ብዙውን ጊዜ በጣም አጠቃላይ በሆነ መልኩ ይፃፋሉ, ሆኖም ግን, በቲኬ ውስጥ እንደዚህ ያሉ መስፈርቶች መኖራቸው ቢያንስ ጥበባዊ ንድፍ ስፔሻሊስቶች - ዲዛይነሮች - በምርቱ ልማት ውስጥ እንደሚሳተፉ በራስ መተማመንን ያነሳሳል.

ክፍል "ቴክኒካዊ መስፈርቶች" የተወሰኑ መስፈርቶችን በያዙ አንቀጾች ያበቃል, አንዳንዶቹ ግን በእያንዳንዱ TOR ውስጥ ይገኛሉ. እነዚህ ምርቶች ከተለቀቀበት ጊዜ አንስቶ እስከ አጠቃቀሙ ጊዜ ድረስ ላልተወሰነ ጊዜ ሊወስዱ የሚችሉ ምርቶችን ለማሸግ እና ለማቆየት የሚያስፈልጉ መስፈርቶች ናቸው. የመጓጓዣ እና የማከማቻ መስፈርቶች ትርጉም ግልጽ ነው. እና, ምናልባት, የእነዚህ መስፈርቶች አተገባበር ከምርቱ ንድፍ ጋር የተያያዘ መሆኑን ማብራራት አያስፈልግም.

በአገር ውስጥ አሠራር ለአንዳንድ ምርቶች ደረጃውን የጠበቀ እና የአንድነት መስፈርቶችን ማመልከት የተለመደ ነው. ቀደም ሲል በተዘጋጁት ምርቶች ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ መደበኛ አካላት እና ክፍሎች በምርት ውስጥ የአጠቃቀም ደረጃን ይደነግጋሉ። በእኔ አስተያየት, ማሻሻያዎችን በሚዘጋጅበት ጊዜ እንደነዚህ ያሉ መስፈርቶች, በተለይም አንድነትን በተመለከተ, መገኘት ተገቢ ነው. አዲስ ምርት በሚዘጋጅበት ጊዜ, እነዚህ መስፈርቶች መተዋወቅ የለባቸውም. ንድፍ አውጪዎች ራሳቸው ምን ማመልከት እንደሚችሉ ይወስናሉ የተሻለው መንገድየተሰጡትን መቶኛዎች ወደ ኋላ ሳይመለከቱ.

በአንዳንድ ሁኔታዎች, እንዲህ ያሉ የተወሰኑ መስፈርቶች የመለዋወጫ ስብስብ, መሣሪያዎች እና መለዋወጫዎች, ስብሰባ, ማስተካከያ እና ምርት እና ምርት ክፍሎች መሞከር እንደ ልዩ የቴክኖሎጂ መሣሪያዎች ልማት መስፈርቶች እንደ መስፈርቶች አስተዋውቋል ናቸው. በአጠቃላይ ለስልጠና ፈንዶች ልማት መስፈርቶች, ወዘተ. እንደነዚህ ያሉ መስፈርቶች መገኘት የሚወሰነው በወደፊቱ ምርት ባህሪ እና በመተግበሪያው ባህሪያት ላይ እንደሆነ ግልጽ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, እንደዚህ ያሉ መስፈርቶች ለምርቱ የቴክኒካዊ መስፈርቶች አካል ሊሆኑ ይችላሉ, ወይም በተለየ ክፍሎች ውስጥ ይታያሉ.

በመሠረቱ, እንደነዚህ ያሉት ክፍሎች ለምርቱ የሚያስፈልጉት መስፈርቶች አይደሉም, ነገር ግን የ R&D እራሱን ለመጠገን ተፈጥሮ የሚያስፈልጉትን መስፈርቶች ይወስናሉ. ከነሱ መካከል የ R&D ደረጃዎች ስብጥር እና ለትግበራ የታቀዱ የጊዜ ገደቦች ይጠቁማሉ። በምርት ምርት ላይ የኢኮኖሚ (ዋጋ) ገደቦች ተመስርተዋል. ለመከላከያ ተፈጥሮ እድገቶች የመንግስት ሚስጥሮችን ለማክበር እርምጃዎች ይጠቁማሉ። ይህ ዝርዝር ሊቀጥል ይችላል, ነገር ግን እዚህ ሁሉም ነገር የሚወሰነው በዓላማው, በንድፍ አደረጃጀቱ እና በሌሎች በርካታ ነገሮች ላይ በልዩ ልዩ ምርቶች መሆኑን መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው.

የ R&D ደረጃዎችን የማጠናቀቅ ቀነ-ገደቦችን ከጠቀስን፣ ከምርቱ ጋር በተያያዘ “የትን?” የሚለውን ጥያቄ ከመመለስ ወደ “እንዴት?” ለሚለው ጥያቄ መልስ ከመስጠት ተንቀሳቅሰናል፣ R&Dን በራሱ የማካሄድ ሕጎች እና ገደቦች ጋር በተያያዘ። በእርግጥ የዕድገት ቀነ-ገደቦችን ሲያወጡ የዲዛይኑ ድርጅት ኃላፊ ወይም ሌላ ውሳኔ የሚወስን ሰው አስፈላጊውን ውጤት ለማግኘት የጊዜ ገደብ በማዘጋጀት የ R & D ትግበራ ዕቅድ ዋና አካል ነው. ከሁሉም በላይ, ውጤቶቹ በአጠቃላይ ሳይሆን በተወሰነ ጊዜ ውስጥ እንደሚያስፈልጉ ግልጽ ነው, ምክንያቱም የጀመረባቸው ግቦችም ሳይዘገዩ ሊሳኩ ይገባል. ስለዚህ የ R & D ትግበራ የቀን መቁጠሪያ እቅድ ከዋና ዋና ደንቦች ውስጥ አንዱ ተደርጎ ሊወሰድ ይገባል.

የሚከተለው ህግ የ ROC ስብጥርን ይመለከታል. ለሁሉም ዋና ዋና ክፍሎቹ ማቅረብ ይኖርበታል-የዲዛይን ሰነድ (ሲዲ) ስብስብ ማውጣት, የምርቱን ናሙና (ናሙናዎች) በፓይለት ምርት ውስጥ ማምረት, ክፍሎቹን እና ናሙናውን በአጠቃላይ መሞከር እና የንድፍ ሰነዶችን ማስተካከል. በማምረት እና በሙከራ ውጤቶች ላይ በመመስረት. ይሁን እንጂ አንድ ሰው የ ROC ግቦችን ማስታወስ ይኖርበታል, ይህም በዚህ ዝርዝር ላይ አንዳንድ ማሻሻያዎችን ሊያደርግ ይችላል. ስለዚህ እንደ ከባድ ፕሬስ ወይም እንደ ወፍጮ ያለ ልዩ ምርት ሲነድፉ ምርቱን ማቀድ ብዙም ዋጋ የለውም። የመጀመሪያ ደረጃ ናሙና. እና አንድ ምርት በሙከራ ደረጃ እየተመረተ ከሆነ፣ ምርቱ በቀላሉ የማይሰራ እና እንደገና መታደስ ካለበት በስተቀር፣ በምርመራው ወይም በተመራማሪው ውጤት መሰረት የንድፍ ሰነዱ ይስተካከላል ተብሎ አይታሰብም።

አሁን የ R&D ክፍሎችን (ደረጃዎች) ተግባራዊ ለማድረግ አንዳንድ ደንቦችን አስቡባቸው. የሲዲ አወጣጥን በተመለከተ በዋናነት ቀደም ሲል በተጠቀሰው ESKD ላይ የተመሰረተ ሙሉነት እና አፈፃፀም ደንቦች አሉ. በተመሳሳይ ጊዜ, በድርጅት ደረጃዎች እና በራሳቸው ደንቦች እና ደንቦች መልክ ሊኖሩ ይችላሉ. ከተለያየ ስያሜዎች እና መቻቻል እና የቴክኖሎጂ መመሪያዎች እስከ የቁሳቁስ አጠቃቀም፣ ደረጃቸውን የጠበቁ ወይም የተለመዱ ምርቶች አጠቃቀም ላይ ገደብ ከሚደርሱ በጣም ብዙ ባህሪያት ጋር ሊገናኙ ይችላሉ። ሙሉ በሙሉ ምልክት የተደረገባቸው ስዕሎችን እና የጽሑፍ ሰነዶችን በወረቀት ወይም በወረቀት ላይ የማምረት ደንቦች ናቸው. የኮምፒውተር ቴክኖሎጂንድፍ.

በሲዲው ራሱ ይዘት መሰረት ማንኛውንም አጠቃላይ ደንቦችን ለማመልከት አስቸጋሪ ነው. ይሁን እንጂ አንድ ጠቃሚ አዝማሚያ ልብ ሊባል የሚገባው ነው ዘመናዊ ምርት, ይህም የወደፊቱ ምርት ከፍተኛ ጥራት ባለው ንድፍ ውስጥ ቀድሞውኑ መቀመጡን ያሳያል. እና እዚህ እኛ ዲዛይኑ በበቂ ሁኔታ ብቁ እና ከስህተት የጸዳ መሆን አለበት የሚለውን እውነታ እየተነጋገርን አይደለም - ይህ በራሱ የሚገለጽ ነው (እና በብዙ መንገዶች ዋስትና ያለው ፣ ለምሳሌ የምርቱን ዲዛይን በጥንቃቄ በማስተካከል እና ቴክኖሎጂውን በመሞከር) ምርቱን ከመጀመሩ በፊት)። ይህ ማለት የምርቱ ዲዛይን በምርት ወይም በአጠቃቀም ላይ ሊፈጠሩ ከሚችሉ ስህተቶች አነስተኛ ጉዳትን የሚያረጋግጥ ነው ። ይህ አቀራረብ ምርቱን በሩሲያኛ ትርጉም ውስጥ "የሞኝ ማረጋገጫ" (በእንግሊዘኛ "foolproof") ተብሎ ሊጠራ የሚችል ባህሪ ያቀርባል. የዚህ ዓይነቱ አቀራረብ ምሳሌዎች የዲሲ አቅርቦቱ ዋልታ ካልታየ የምርቱን ትክክለኛ ያልሆነ ስብሰባ ወይም ውድቀትን የሚያካትቱ ገንቢ መፍትሄዎች ሊሆኑ ይችላሉ (ነገር ግን እነሱ በእርግጥ ምርቱ በመዶሻ ከተሰበሰበ ወይም ከመተካት ይልቅ አያድኑም) ባትሪ, ከከፍተኛ-ቮልቴጅ አውታር ጋር ተገናኝቷል).

በፓይለት ምርት ውስጥ የናሙናዎችን ማምረት በተመለከተ, አጠቃላይ ደንቦችን መግለጽም አስቸጋሪ ነው. ምንም እንኳን የሙከራ ምርቶች ከዋናው (ተከታታይ) የበለጠ ሁለገብ ቢሆኑም እያንዳንዱ ምርት በራሱ መንገድ ልዩ ነው። ነገር ግን፣ የR&D አዘጋጆች እና ስራ አስኪያጆች የሙከራ ምርት ግንዛቤ እና ትኩረት የሚሹ በርካታ ገፅታዎች እንዳሉት መረዳት አለባቸው።

በመጀመሪያ ደረጃ, የሙከራ ምርትን የቴክኖሎጂ ችሎታዎች ዝርዝር ማስታወስ ያስፈልግዎታል. ለዝቅተኛ አፈጻጸም የበለጠ ክብደትን ይፈቅዳል, ነገር ግን በእጅ ወይም በአለምአቀፍ መሳሪያዎች ላይ የተከናወኑ ከፍተኛ የብቃት ስራዎችን ይጠይቃል. በተመሳሳይ ጊዜ ለትልቅ ወይም ውስብስብ ቀረጻዎች፣ ለከባድ ሟቾች ወይም ውስብስብ ሻጋታዎች ያሉ ውድ የሰው ኃይል ተኮር መሣሪያዎችን የሚያስፈልገው ቴክኖሎጂ በፓይለት ምርት ላይ ተግባራዊ አይሆንም (ይህ መሣሪያ በታላቅ እምነት ካልተነደፈ እና ወዲያውኑ ለዋናው ምርት ካልተመረተ በስተቀር) ). ነገር ግን እንደ ትራክተሮች እና አውቶሞቢሎች ባሉ ነገሮች ዲዛይን ላይ ቀረጻ ለአንዳንድ አካላት እንደ አካል ለማምረት ብቻ ያገለግላል።

ስለዚህ, በማምረት ናሙናዎች ውጤቶች ላይ በመመስረት, የተነደፈውን ምርት የማምረት አቅም መገምገም ዋጋ የለውም. ነገር ግን የፓይለት ማምረቻ ቴክኖሎጂ ወደፊት የናሙናዎች ሙከራ ውጤቱን እንደሚያዛባ እና በማንኛውም አቅጣጫ - ለበጎም ሆነ ለክፉ መከታተል ያስፈልጋል። ስለዚህ, በሜካኒካል ኢንጂነሪንግ, እንደ አንድ ደንብ, የናሙናዎች አስተማማኝነት በጅምላ ከተመረቱ ምርቶች በተወሰነ ደረጃ ከፍ ያለ ነው (ከመጀመሪያዎቹ ውድቀቶች በስተቀር, በዚህ ምክንያት የንድፍ ለውጦች በማረም ሂደት ውስጥ). እና በኤሌክትሮኒካዊ መሳሪያዎች ውስጥ, ይልቁንም ተቃራኒው ነው - በእጅ ብየዳ የተገጣጠሙ ናሙናዎች አስተማማኝነት ከማሽን ጋር በጅምላ ከተመረቱ ምርቶች ያነሰ ነው.

በመጨረሻም፣ ስለ ናሙና ናሙናዎች ስንናገር፣ ግልጽ የሆኑትን የተለያዩ ግቦች፣ ዘዴዎች እና ዘዴዎች ወዲያውኑ እናስተውላለን። የአውሮፕላን ሙከራ ከናሙና ሙከራ ጋር ብዙም የሚያመሳስለው ነገር እንደሌለ ግልጽ ነው። የቤት ውስጥ የኤሌክትሪክ ዕቃዎች. በተመሳሳይ ጊዜ, ሁሉም እና ሁሉም ሙከራዎች አንድ አላቸው የጋራ ባህሪበተቻለ መጠን ሁሉን አቀፍ መሆን አለባቸው. ይህ ማለት በተደረጉት ፈተናዎች ምክንያት, ለሁሉም ጥያቄዎች ሁሉም መልሶች ማግኘት አለባቸው. አጠቃላይ እና አስገዳጅ ህግ እያንዳንዱ ፈተና የሚጀምረው በፕሮግራም-ዘዴ በማዘጋጀት ነው, በእሱ መሰረት በጥብቅ ይከናወናል እና በሪፖርት ማቅረቢያ ሰነድ ይጠናቀቃል, ለቀረቡት ጥያቄዎች ሁሉ የማያሻማ መልሶች እና ለቀጣይ ሥራ ምክሮችን ጨምሮ መደምደሚያዎችን ያካትታል. ለምርት ምርቶች የንድፍ ሰነዶችን በማስተካከል ላይ.

ሁለተኛው አጠቃላይ ህግ ሙከራዎች ግልጽ ዓላማ ሊኖራቸው ይገባል. የፕሮግራሙ-ዘዴውን ይዘት የሚወስነው እሷ ነች. ለማምረት የታቀዱ ምርቶች ናሙናዎች, በመጀመሪያ ደረጃ, ናሙናው በ TOR ውስጥ ከተመዘገቡት መስፈርቶች ጋር መጣጣምን ማረጋገጥ አለበት. በዚህ ሁኔታ, ከእነዚህ መስፈርቶች ጋር አለመጣጣምን የሚያስከትሉ የንድፍ ጉድለቶች ተለይተው ይታወቃሉ.

በበርካታ አጋጣሚዎች, ግቡ የሚነሳው ወደ ሥራ ፣ የቴክኖሎጂ ወይም የአሠራር ሰነዶች ውስጥ ለመግባት በቅድመ ስሌት በበቂ አስተማማኝነት ሊገኙ የማይችሉ የሙከራ መረጃዎችን የማግኘት ነው። እነዚህ ለምሳሌ, በሃይድሮሊክ ወይም pneumatic ስርዓቶች ውስጥ ስሮትል መክፈቻ ያለውን diameters, አንዳንድ ምንጮች ግትርነት, የኤሌክትሪክ ወረዳዎች ውስጥ የመቋቋም እና capacitance, አንዳንድ ስልቶችን መቃኛ ንጥረ ነገሮች ቦታ ሊያካትት ይችላል. እነዚህን መረጃዎች ለማግኘት ልዩ ሙከራዎች ይደራጃሉ (በዋነኛነት ለምርቶች አካል ክፍሎች የተጋለጡ መሆናቸውን እናስተውላለን ፣ ምንም እንኳን ምርቶችን በአጠቃላይ ለመፈተሽ አስፈላጊ የሆኑ ሁኔታዎች አይገለሉም)። በመቀጠልም እንደነዚህ ዓይነት ሙከራዎችን መሰረት በማድረግ የቁጥጥር እና የመቀበል ፈተናዎች ምርቱን ወይም ክፍሎቹን በትክክል ለማዋቀር ወደ ምርቶች የምርት ቴክኖሎጂ ውስጥ ሊገቡ ይችላሉ, ይህም በማስተካከል እና በሚተኩ ንጥረ ነገሮች (ጄት, ቴርማል) እገዛ. ማካካሻ ፓኬጆችን, ምንጮችን, resistors, capacitors, ወዘተ .P.).

ሦስተኛው አጠቃላይ ህግ ፈተናዎች አስተማማኝ ውጤቶችን ማምጣት አለባቸው. ይህ ፈተናዎችን ለማካሄድ ሁኔታዎችን ፣ በሂደቱ ውስጥ የተገኘውን መረጃ ለመሰብሰብ እና ለማስኬድ የሚረዱ ዘዴዎች ፣ እንዲሁም የታሰበው የፈተና ወሰን በፕሮግራሙ-ዘዴ የተረጋገጠ ነው።

እቅድ ማውጣት፣ ወይም ይልቁንም፣ የ ROC አጠቃላይ ድርጅት፣ ከአንዳንድ ልዩ ገደቦች ጋር አብሮ ሊሄድ ይችላል። እነሱ ከ TOR ይዘት እና የ R&D ደረጃዎች ከተጠናቀቁበት ቅደም ተከተል ጋር ሊዛመዱ ይችላሉ። እዚህ ጥቂት ምሳሌዎች ብቻ ሊታዩ ይችላሉ. ስለዚህ በተመረተ ምርት ላይ ማሻሻያዎችን ሲያዘጋጁ በመሠረታዊ ሞዴል ላይ የተደረጉ ለውጦችን ቁጥር ለመቀነስ ይጥራሉ. አዲስ ምርት በሚፈጥሩበት ጊዜ በውስጡ የቀደመው ሞዴል ክፍሎችን እና አካላትን ለመጠቀም ብቻ ሳይሆን ከተቻለም ተመሳሳይ የቴክኖሎጂ ሂደቶች እና መሳሪያዎች ጥቅም ላይ የሚውሉበትን የቴክኖሎጂ ቀጣይነት ተብሎ የሚጠራውን ለማረጋገጥ ይጥራሉ. ይህ በተለይ ውድ ለሆኑ ዓይነቶች እውነት ነው.

እርግጥ ነው, ከላይ ያሉት ሁሉም የቴክኒካዊ ዝርዝሮችን እና የ R & D አደረጃጀትን ሁሉንም ባህሪያት አያሟሉም. ምርቱ እንዴት መሆን እንዳለበት እና በምን አይነት ህጎች እና በምን አይነት ገደቦች መሰረት R&D መከናወን እንዳለበት ሁሉም መረጃ ከመጀመሩ በፊት መታወቅ እንዳለበት መረዳት ብቻ አስፈላጊ ነው። ከዚያ በኋላ ብቻ የታቀደውን ውጤት ማግኘት ይቻላል.

    መግቢያ ………………………………………………………………………………………………………….3

    ምርምር …………………………………………………………………………………………………………. 4

      ጽንሰ-ሀሳብ …………………………………………………………………………………………

      የ R&D ዓይነቶች …………………………………………………………………………

      የቁጥጥር ሰነዶች …………………………………………………………. 5

    ኦኬር ………………………………………………………………………………………………………….7

      ጽንሰ-ሀሳብ …………………………………………………………

      የቁጥጥር ሰነዶች …………………………………………………. 7

    የ R&D ድርጅት …………………………………………………………………………

    በሀገሪቱ ልማት ውስጥ የ R&D እሴቶች ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………….

    R&D በሩሲያ ውስጥ ኢንቨስትመንቶች …………………………………………………………………………………………………………………………………….15

    በሩሲያ ውስጥ R&D ማካሄድ. አፈ ታሪኮች እና እውነታዎች ……………………………………………………………

    ማጠቃለያ ……………………………………………………………………………………………………

    ዋቢዎች ……………………………………………………………………………………………………………………………

መግቢያ፡-

የማያቋርጥ ዘመናዊነት እና ምርትን ማመቻቸት በቀላሉ አስፈላጊ ነው እና ኢንተርፕራይዞች የትርፍ ዕድገትን ብቻ ሳይሆን ልዩ የሆኑ የላቀ ምርቶችን እንደሚለቁ ቃል ገብቷል, ይህም በገበያ ውስጥ ግንባር ቀደም ቦታን ያመጣል. ይሁን እንጂ በአገራችን በ R&D ላይ ያለው ፍላጎት ከምዕራባውያን አገሮች ጋር ሲወዳደር እዚህ ግባ የሚባል አይደለም። ግዛቱ በመቶ ሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ለሳይንሳዊ ምርምር ይመድባል እና አሁንም ውጤቱ አይታወቅም. እኛ የወደፊት ስራችን ከፈጠራ ጋር በቅርበት የተገናኘ ተማሪ እንደመሆናችን መጠን በምን ደረጃ ላይ እንዳለን መረዳት አለብን በዚህ ቅጽበትይህ ሥርዓት ነው, ለዚህ ምክንያቶች ምንድን ናቸው እና የእድገቱ ተስፋዎች ይኖሩ እንደሆነ.

የምርምር ሥራ (R&D)፡- ምክንያታዊ የሆኑ የመጀመሪያ መረጃዎችን ለማግኘት፣ ምርቶችን ለመፍጠር ወይም ለማዘመን የሚረዱ መንገዶችን ለማግኘት የተከናወኑ የንድፈ ሐሳብ ወይም የሙከራ ጥናቶች ስብስብ።

ለምርምር አተገባበር መሰረት የሆነው የማጣቀሻ ውሎች (ከዚህ በኋላ: TOR) ለምርምር ትግበራ ወይም ከደንበኛው ጋር ውል ነው. የደንበኛ ሚና ሊሆን ይችላል-የቴክኒክ ኮሚቴዎች ለስታንዳርድ, ድርጅቶች, ድርጅቶች, ማህበራት, ማህበራት, ስጋቶች, የጋራ-የአክሲዮን ኩባንያዎችእና ሌሎች የንግድ ድርጅቶች, ምንም ይሁን ምን ድርጅታዊ እና ህጋዊ የባለቤትነት እና የበታችነት, እንዲሁም የመንግስት አካላት በቀጥታ ከምርቶች ልማት, ምርት, አሠራር እና ጥገና ጋር የተያያዙ ናቸው.

የሚከተሉት የ R&D ዓይነቶች አሉ፡-

    መሠረታዊ R&D፡ የምርምር ሥራ፣ ውጤቱም፦

    የንድፈ ሃሳባዊ እውቀትን ማስፋፋት.

    በጥናት አካባቢ ውስጥ ባሉ ሂደቶች, ክስተቶች, ቅጦች ላይ አዲስ ሳይንሳዊ መረጃ ማግኘት;

    የምርምር ሳይንሳዊ መሠረቶች, ዘዴዎች እና መርሆዎች.

    ኤክስፕሎራቶሪ R&D፡ የምርምር ሥራ፣ ውጤቱም፦

    እየተጠና ያለውን ርዕሰ ጉዳይ በጥልቀት ለመረዳት የእውቀት መጠን መጨመር። ለሳይንስ እና ቴክኖሎጂ እድገት ትንበያዎች እድገት;

    አዳዲስ ክስተቶችን እና ቅጦችን ተግባራዊ ለማድረግ መንገዶችን ማግኘት።

    ተግባራዊ R&D፡ የምርምር ሥራ፣ ውጤቱም፦

    አዳዲስ ምርቶችን ለመፍጠር ልዩ ሳይንሳዊ ችግሮችን መፍታት.

    በምርምር ርዕሰ ጉዳይ ላይ R & D (የሙከራ ንድፍ ልማት) የማካሄድ እድል መወሰን.

የምርምር ሥራ በሚከተሉት ሰነዶች ቁጥጥር ይደረግበታል.

    GOST 15.101 ያንፀባርቃል-

    ለምርምር ሥራ አደረጃጀት እና አተገባበር አጠቃላይ መስፈርቶች;

    የ R & D ትግበራ እና ተቀባይነት ያለው አሰራር;

    የምርምር ደረጃዎች, የአተገባበር እና ተቀባይነት ደንቦች

    GOST 15.201 ያንፀባርቃል-

    TK መስፈርቶች

    GOST 7.32 ያንፀባርቃል-

    የምርምር ሪፖርት መስፈርቶች

የሙከራ ዲዛይን ሥራ (R&D) በነባር ምርቶች ልማት ውስጥ አዲስ ወይም ዘመናዊነት ያለው የፈጠራ እንቅስቃሴ ደረጃ ነው ፣ ይህም በሁሉም የንድፍ ሰነዶች ልማት ደረጃዎች ፣ ፕሮቶታይፕ ማምረት እና ሙከራን ያካትታል ። R&D የሚከናወነው ሁለቱም በሳይንሳዊ ምርምር ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ እና አዲስ ገንቢ ሀሳብ ሲተገበሩ አዳዲስ መዋቅራዊ ቁሳቁሶችን ወይም አካላትን በመጠቀም ምርቱን ማሻሻል ነው።

የልማት ሥራ በሚከተሉት ሰነዶች ቁጥጥር ይደረግበታል:

    GOST R 15.201 ያንፀባርቃል-

    ለ R & D ቴክኒካዊ ዝርዝሮች ልማት;

    የሰነዶች እድገት;

    የምርት ናሙናዎችን ማምረት እና መሞከር;

    የምርት ልማት ውጤቶችን መቀበል;

    የምርት ዝግጅት እና ልማት.

    GOST ተከታታይ 2.100 የሚያንፀባርቅ

    የንድፍ ሰነዶች ዓይነቶች እና ሙሉነት በ GOST 2.102 መሠረት ተመስርተዋል

    በ GOST 2.106 መሠረት ለሥዕሎች መሠረታዊ መስፈርቶች,

    በ GOST 2.201 መሠረት የምርት እና የንድፍ ሰነዶች ምደባ ፣

    በ GOST 2.105 መሠረት ለጽሑፍ ሰነዶች አጠቃላይ መስፈርቶች ፣

    በ GOST 2.106 መሠረት የጽሑፍ ሰነዶችን (VS, VD, VP, PT, TP, EP, PZ, RR) ለማስፈጸሚያ ቅጾች እና ደንቦች.

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ ምዕራፍ 38 በዚህ ውስጥ ያንጸባርቃል-

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 769. የምርምር, ልማት እና የቴክኖሎጂ ስራዎች አፈፃፀም ኮንትራቶች

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 770. የሥራ አፈፃፀም

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 771. የውሉን ርዕሰ ጉዳይ የሚያካትት የመረጃ ምስጢራዊነት

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 772. የሥራው ውጤት የተጋጭ ወገኖች መብቶች

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 773. የኮንትራክተሩ ግዴታዎች

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 774. የደንበኛ ኃላፊነቶች

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 775. የምርምር ሥራ ውጤቶችን ማግኘት የማይቻልበት ውጤቶች

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 776. የእድገት እና የቴክኖሎጂ ስራዎችን ለመቀጠል ያለመቻል ውጤቶች

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 777. ውሉን በመጣሱ ምክንያት የኮንትራክተሩ ተጠያቂነት

    የሩሲያ ፌዴሬሽን የሲቪል ህግ አንቀጽ 778. ለምርምር, ለልማት እና ለቴክኖሎጂ ስራዎች አፈፃፀም የውል ህጋዊ ደንብ

አር&D

R&D በማከናወን ሂደት አንዳንድ ጊዜ ምርምር ማድረግ አስፈላጊ ይሆናል። ያም ማለት የ R&D እና የተ&D ደረጃዎች በቅደም ተከተል ሊለዋወጡ ይችላሉ ፣ እና አንዳንድ ጊዜ ተጣምረው (R&D)። እስከ ዋና ተግባርይህ ሥራ በማሽን ግንባታ እና በብረታ ብረት ኢንዱስትሪዎች ኢንተርፕራይዞች ውስጥ የ R & D ስርዓቶች አደረጃጀት ጥናት ነው, እነዚህን ስራዎች በተናጠል የማከናወን ደረጃዎችን አንመለከትም, ነገር ግን የ R & D ደረጃዎችን እንመለከታለን.

የR&D ደረጃዎች፡-

    ምርምር ማካሄድ, የቴክኒክ ፕሮፖዛል ማዘጋጀት;

    ለልማት ሥራ ቴክኒካዊ ዝርዝሮች ልማት.

    ልማት

    ረቂቅ ንድፍ ልማት;

    የቴክኒካዊ ፕሮጀክት ልማት;

    ፕሮቶታይፕ ለመሥራት የሥራ ንድፍ ሰነዶችን ማዘጋጀት;

    ፕሮቶታይፕ ማምረት;

    ፕሮቶታይፕ መሞከር;

    የሰነዶች እድገት

    የኢንዱስትሪ ምርት ምርቶችን ለማደራጀት የሥራ ዲዛይን ሰነዶችን ማፅደቅ.

    ለምርት እና ለሥራ ምርቶች አቅርቦት

    ለተለዩ የተደበቁ ድክመቶች የንድፍ ሰነዶችን ማረም;

    የሥራ ማስኬጃ ሰነዶች ልማት.

    ለጥገና ሥራ የሥራ ንድፍ ሰነዶች ልማት.

    ጡረታ መውጣት

    እንደገና ጥቅም ላይ ለማዋል የሥራ ንድፍ ሰነዶችን ማዳበር.

በብረታ ብረት እና ኢንጂነሪንግ ኢንዱስትሪዎች ምሳሌ ላይ የ R&D አስፈላጊነት በሀገሪቱ ልማት ውስጥ።

የብረታ ብረት እና ሜካኒካል ምህንድስና ሁሉን አቀፍ, እርስ በርስ የሚደጋገፉ ኢንዱስትሪዎች ናቸው.

የእንቅስቃሴያቸው ውጤት በሀገሪቱ ደህንነት ላይ ከፍተኛ ተፅዕኖ አለው. ስለዚህ ለስቴቱ የተረጋጋ ልማት እና ብልጽግና, የማያቋርጥ ዘመናዊነት እና ምርትን ማመቻቸት አስፈላጊ ነው. በዚህ ሂደት ውስጥ ኢንተርፕራይዙ በቀላሉ ማግኘትን ቀላል እና የበለጠ ኢኮኖሚያዊ ለማድረግ በማሰብ በልማት እና በምርምር ትርፉን ከፍ ለማድረግ ብቻ ትኩረት መስጠት አለበት። የተጠናቀቁ ምርቶችነገር ግን የአካባቢ ችግሮችን ለመፍታት. እንደ: ጎጂ የሆኑ ንጥረ ነገሮችን ወደ ከባቢ አየር ልቀትን መቀነስ, ለአካባቢ ተስማሚ የሆኑ የምርት ቆሻሻዎችን ማስወገድ, የውሃ ብክለትን መጠን መቀነስ, ወዘተ. ምዕራባውያን አገሮችለ R&D ልማት እና ከግሉ ሴክተር ኢንቨስትመንቶችን የመሳብ ተስፋዎች በግልፅ ይታያሉ ። ጀርመን በአለም አቀፍ የምህንድስና ገበያ ውስጥ ግንባር ቀደም ቦታ እንደምትይዝ ከማንም የተሰወረ አይደለም ፣ እናም የዚህች ሀገር ኢኮኖሚ ውጤታማነት በዚህ ገበያ ስኬት ላይ በጣም ጥገኛ ነው። ምርቶች ብቻ ሳይሆን ምርትም የማያቋርጥ ዘመናዊነት ከሌለ እንዲህ ዓይነቱ ሁኔታ በቀላሉ የማይቻል ይሆናል. ከ 4,000 በላይ የፈጠራ ባለቤትነት ማመልከቻዎች በጀርመን ሜካኒካል ኢንጂነሪንግ ኩባንያዎች በየዓመቱ ይሞላሉ። በተለይ የ R&D ጀማሪዎቹ ኢንተርፕራይዞች መሆናቸው ትኩረት የሚስብ ነው።

በብረታ ብረት እና ሜካኒካል ምህንድስና ውስጥ በ R&D መካከል ያሉ ግንኙነቶች

በመጀመሪያ ደረጃ, በእነዚህ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የምርምር እና የልማት ስራዎች ውጤቶች እርስ በእርሳቸው ላይ ተፅእኖ እንዳላቸው ልብ ሊባል ይገባል. እና፣ ብዙ ጊዜ፣ ለትግበራቸው እንደ ጀማሪ፣ እና አንዳንዴ ደንበኞች ሆነው ይሰራሉ። ለምሳሌ: ሁሉንም የምህንድስና ቅርንጫፎችን ለሚያጠቃልለው የውትድርና ኢንዱስትሪ ልማት እና በውጤቱም የሀገሪቱን የመከላከያ አቅም ለማሳደግ ከቀድሞዎቹ ሞዴሎች የበለጠ ልዩ እና የላቀ ባህሪያት ያላቸው አዳዲስ ቁሳቁሶች ያስፈልጋሉ። የአቪዬሽን ቴክኖሎጂን ምሳሌ በመጠቀም ይህንን ሂደት በዝርዝር እንመልከት፡ ወደ አየር የወሰደው የመጀመሪያው አውሮፕላን ቀላል መስመር ውስጥ ባለ አራት ፒስተን ሞተር ነበረው። በኋላ, ለአርባ ዓመታት ያገለግላል. እርግጥ ነው, በዚህ ጊዜ ውስጥ ዲዛይኑ ብዙ ለውጦችን አድርጓል እና ወደ ተስማሚነት ተቃርቧል, ነገር ግን የአቪዬሽን መስፈርቶች ማደጉን ቀጥለዋል እና ተጨማሪ ዘመናዊነትን በማሻሻል እነሱን ማሟላት የማይቻል ነበር. አዲስ፣ ፈጠራ ያለው መፍትሄ አስፈለገ፣ እና እነሱ የአየር ጄት ሞተር ሆኑ። በቴክኒካዊ ባህሪያት ብቻ ሳይሆን በኦፕሬሽን መርህም ተለይቷል, እሱም በእርግጥ, በኢንጂነሪንግ ኢንደስትሪ እድገቶች ውስጥ ጠቃሚ ነው. ነገር ግን የዚህ አይነት ሞተር የተገጠመላቸው አውሮፕላኖች ከቀደምቶቻቸው የበለጠ ፈጣን እና ከፍተኛ "ጣሪያ" ቢኖራቸውም አጠቃቀማቸው በዚያን ጊዜ አልተስፋፋም. ለዚህም ምክንያቱ ከፒስተን አቻዎቻቸው የበለጠ ክብደት ያላቸው፣ ተጨማሪ ነዳጅ የሚጠይቁ እና ከፍ ያለ የመነሻ እና የማረፊያ ፍጥነቶች ስላላቸው፣ ይህም ማለት በቀላሉ የመንቀሳቀስ አቅም ስለነበራቸው፣ የበረራ ርቀቱ አጭር በመሆኑ እና ለመነሳት ረጅም የአየር ማረፊያዎች ያስፈልጋቸው ነበር። እና ልክ በዚያን ጊዜ ንድፉን ሳይሆን ቁሳቁሱን ማዘመን አስፈላጊ ሆነ ፣ ቀላል ፣ መልበስ እና ሙቀትን የመቋቋም ፣ አስፈላጊ ቴክኒካዊ ባህሪዎችን መስጠት ፣ ይህም በብረታ ብረት መስክ ምርምር ለማድረግ ምክንያት ሆኗል ። .

R&D በብረታ ብረት ውስጥ።

ሩሲያ የብረታ ብረት ምርቶችን ወደ ውጭ በመላክ ግንባር ቀደም ቦታዎችን ትይዛለች። የኢንተርፕራይዞች ባለቤቶች በተቻለ መጠን ብዙ ትርፍ ለማግኘት ዋናውን ተግባር ያዘጋጃሉ. በንድፈ ሃሳብ ደረጃ፣ ለእዚህ፣ ምርትን በቀጣይነት ማዘመን፣ ለሀብት ፍለጋ፣ ማውጣትና ማቀናበር አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን በማፍሰስ ከፍተኛ መጠን ያለው ገንዘብ በማፍሰስ ላይ ይገኛሉ። በተግባር ግን ሁሉም ነገር የተለየ ነው፡ አገራችን በማዕድናት የበለፀገች በመሆኗ በቀላሉ እነዚህ እድገቶች ምንም ፍላጎት ስለሌለ ከግሉ ሴክተር የሚገኘውን የምርምርና ልማት ኢንቨስትመንት እዚህ ግባ የሚባል አይደለም። በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ ዋናው ባለሀብት ግዛት ነው.

R&D በሜካኒካል ምህንድስና።

በእኔ አስተያየት የሜካኒካል ምህንድስና በጣም ተስፋ ሰጭ እና አስደሳች ቦታ ወታደራዊ ኢንዱስትሪ ነው። በመጀመሪያ ደረጃ ሁሉንም የምህንድስና ቅርንጫፎችን ይሸፍናል, በሁለተኛ ደረጃ, በ 2011 ከጠቅላላ የሀገር ውስጥ ምርት ጋር ሲነፃፀር የብሔራዊ መከላከያ ወጪዎች ድርሻ 3.01%, በ 2012 - 2.97% እና በ 2013 - 3.39%, ይህም ከ 2010 መለኪያዎች (2.84%) ከፍ ያለ ነው. ). ይህ በወታደራዊ-ኢንዱስትሪ ውስብስብ ልማት ውስጥ የመንግስት ፍላጎትን ያሳያል ። በዚህ አካባቢ ዋናው ባለሀብት ግዛት ነው።

በሩሲያ ውስጥ R&D ማካሄድ. አፈ ታሪኮች እና እውነታዎች.

ቀደም ሲል እንደተገለፀው የብረታ ብረት እና ሜካኒካል ኢንጂነሪንግ ሳይንስ-ተኮር, ሃብት-ተኮር እና ጉልበት-ተኮር ኢንዱስትሪዎች ናቸው. እና በጣም ቀላል የሆነውን ምርምር እንኳን ማካሄድ ከፍተኛ የገንዘብ ወጪዎችን ይጠይቃል። እንደ አለመታደል ሆኖ, በሩሲያ ውስጥ የራሳቸውን ፕሮጀክቶች የሚያዘጋጁ እና የገንዘብ ድጋፍ የሚሹ የአድናቂዎች ድርሻ በጣም ትንሽ ነው. ብዙ ጊዜ R&D የሚከናወነው በመንግስት ኮንትራቶች ነው። እና ብዙውን ጊዜ በሚከተለው መርሃግብር መሠረት ማንኛውንም የምርምር ወይም የንድፍ ሥራ ለማካሄድ የግዛት ዕጣዎች ተፈጥረዋል ፣ ኢንተርፕራይዞች ለተግባራዊነታቸው ማመልከት አለባቸው ። በመተግበሪያዎቹ ውስጥ የተገለጸው ዋናው መረጃ፡-

    የግዛቱ ትእዛዝ ተግባራዊ የሚሆን የመጨረሻ ቀን;

    ለዚህ የሚያስፈልገው በጀት (ነገር ግን ከግዛቱ ውል ዋጋ አይበልጥም)

ከዚያም በጣም ትርፋማ አማራጭ በፉክክር መሰረት ይመረጣል. ግን ይህ በንድፈ ሀሳብ ውስጥ ብቻ ነው. በተግባራዊ ሁኔታ, ያለ ግንኙነቶች አንድ ሰው ብዙ ለማግኘት የማይቻል ነው, ምንም እንኳን እሱ ሁሉንም ስራዎች በነጻ ለመስራት ዝግጁ ቢሆንም. ነገሩ ቀደም ሲል በተደረጉ ጥናቶች በተገኙ ውጤቶች ላይ በመመስረት እና በብርሃን ዘመናዊነት ወይም በአዲስ የትግበራ መስክ ላይ ምርምር በማድረግ ለተተገበሩ R&D እንኳን ለመመደብ ዝግጁ የሆነበት በጀት በአስር ሚሊዮኖች ሩብል ይደርሳል። ይህም በተፈጥሮ ወደ ሙስና ይመራል። ጉቦ፣ መመለስ፣ ጉቦ አዲስ ነገር መሆን አቁሟል የፈጠራ እንቅስቃሴዎችግዛቶች.

TOR የሚከተሉትን ያጠቃልላል

    ለሁሉም ደረጃዎች ግቦች እና ዓላማዎች።

    ከሁሉም የመሳሪያዎቹ ባህሪያት ጋር እንዴት እንደሚሰራ.

    የሥራ ዕቅድ.

ይሁን እንጂ በተበላሹ ዘዴዎች ኮንትራት ከተቀበለ በኋላ ጥቅም, ውጤታማነት እና በአጠቃላይ, የአንዳንድ ነጥቦች አስፈላጊነት ቀድሞውኑ ያነሰ ትኩረትን ይስባል. ዋናው ግቡ የተመደበውን በጀት በተቻለ መጠን ሙሉ በሙሉ ማውጣት ነው. በተፈጥሮ ወረቀት ላይ.

በተግባራዊ ሁኔታ, ብዙ ጊዜ አሮጌ እቃዎች በአዲስ ዋጋ ሲገዙ, ብቁ ያልሆኑ ሰራተኞች ሲቀጠሩ, በሰነዶቹ መሰረት ያነሰ ክፍያ ይከፍላሉ. የምትችለውን ሁሉ አስቀምጥ። በአጠቃላይ በጀቱን መስረቅ ብልህነት፣ ግኑኝነቶች ወይም ግድየለሽነት በሌላቸው ሌሎች አስደሳች መንገዶች።

መንግሥት ይህንን ለመዋጋት እየሞከረ ነው ብሎ መገመት ምክንያታዊ ነው። ብዙውን ጊዜ ኮንትራቱ በተመደበው በጀት ምን ዓይነት የወጪ ክፍል መሸፈን እንዳለበት ይገልጻል። ቁጥጥር የሚከናወነው በሪፖርቱ ውስጥ ለምርምር ወጪ የተደረገ ከበጀት ውጭ ገንዘብ (EFU) የምስክር ወረቀት በማቅረብ ነው። የሌላ R&D በጀት ለኢቢኤስ መጠቀም የተከለከለ ነው። በንድፈ ሀሳብ የተከለከለ ነው, በተግባር ማንም ሰው አይቆጣጠረውም.

እንዲህ ዓይነቱ የገንዘብ “መቆረጥ” አስደናቂ ምሳሌ የ GLONASS ሳተላይት መውደቅ ቅሌት ነው።

የሪፖርት ማቅረቢያ እና የእንቅስቃሴ ቁጥጥር ቅጾችየ R&D ውጤቶችን ለደንበኛው መተግበር እና አቅርቦት በደረጃ እንደሚከናወን ልብ ሊባል ይገባል። ለእያንዳንዱ ደረጃዎች ሥራውን የማጠናቀቅ ቀነ-ገደብ አስቀድሞ ተስማምቷል. የመቆጣጠሪያው ዘዴ በእያንዳንዱ ደረጃዎች ላይ ሪፖርት ነው. ያካትታል፡-

    በVBS ከበጀት ውጪ ያለ መረጃ

    ሪፖርቱ ራሱ

    በተከናወነው ሥራ ላይ የፕሮግራም ሰነዶች

    ፕሮግራም-ዘዴ. ለሙከራዎች እቅዶች.

    ከመተግበሪያ ፕሮቶኮሎች ጋር የተደረጉ ሙከራዎች ውጤቶች።

ኮንትራክተሩ በጊዜው ደረጃውን ለማጠናቀቅ ጊዜ ከሌለው ደንበኛው ከእሱ ጋር ያለውን ውል ለማቋረጥ እና ያጠፋውን ገንዘብ እንዲመልስ የመጠየቅ መብት አለው.

ማጠቃለያ፡-

ብዙ ምሳሌዎች አሉ ብዙውን ጊዜ አሁን ያለው የኢንተርፕራይዞች የእድገት ደረጃ በዓለም መድረክ ላይ ለመጭመቅ ከሚያስፈልገው ደረጃ ጋር አይዛመድም። የማሽን ግንባታ እና የብረታ ብረት ኢንዱስትሪዎችን እንደ አብነት ወስደን በአንዳንድ አካባቢዎች ያለ R&D የኢንዱስትሪ ልማት እጅግ አስቸጋሪ መሆኑን በእርግጠኝነት መናገር እንችላለን። ለምርምር ገንዘብ ማውጣትን የተወሰነ “ፍርሃት” ማስወገድ ያስፈልጋል፣ የግል ባለሀብቶች በ R&D ልማት ላይ ኢንቨስት እንዲያደርጉ ማሳመን ያስፈልጋል፣ ይህ ደግሞ ለሀገሪቱ ኢኮኖሚ የተረጋጋ እድገት አስተዋጽኦ ያደርጋል እና ከሌሎች ጋር ያለውን ልዩነት ይቀንሳል። ግዛቶች.