Työpaikka (Rabocheye paikka) on. Työpaikka, tuotantotoiminta

Minkä tahansa ensisijainen linkki tuotantoprosessi on työpaikka. Työpaikalla kaikki kolme työprosessin elementtiä kohtaavat ja ovat vuorovaikutuksessa: työn kohteet, työvälineet (välineet) ja työntekijän ja suorittajan elävä työ. Tämän vuorovaikutuksen tuloksena syntyy uusia käyttöarvoja, työn tuotteita (tuotteita, tavaroita ja palveluita). Siksi työpaikkojen organisointi on ensiarvoisen tärkeää.

Työpaikka - tämä on osa työtilaa, joka on varustettu tietyntyyppisen työn tuottamiseen tarvittavilla teknisillä välineillä, joissa työtoimintaa esiintyjä tai esiintyjäryhmä.

Työpaikan sisällä erottuu työalue- osa tilaa, jossa kaikki työntekijän tärkeimmät työtoimet suoritetaan. Työalueelle asetetaan erityisiä vaatimuksia: henkilön antropometristen ja biomekaanisten parametrien noudattaminen, fysiologisesti järkevä työasennon varmistaminen, kehon elinten ulottuvuus työkohteisiin, työkaluihin tai laitteiden ohjaimiin sekä työturvallisuuden takaaminen toimia ja työolojen turvallisuutta. Vaatimukset työpaikan ja työalueen organisoinnille on tieteen - ergonomian kehittämä.

Kaikki työt luokitellaan useilla syillä.

Mekanisointiasteen mukaan:

Manuaalinen - työt suoritetaan manuaalisesti, käsityökaluilla (tai ilman niitä), ilman ylimääräisten energialähteiden käyttöä. Esimerkiksi esineen poraaminen käsin pyöritettävällä käsiporalla;

Konemanuaalinen - työ tehdään työkalulla, joka käyttää vieraita energialähteitä ja jota liikutetaan käsin. Esimerkiksi esineen poraaminen sähköporalla;

Mekanisoitu - työ suoritetaan koneen työkappaleen toimesta ohjatun työntekijän toimesta etänä, ts. ihmisen energia kuluu vain koneen työkappaleen ohjaamiseen. Esimerkiksi työskennellä kaivinkoneella;

Automatisoitu - työ suoritetaan koneella tai yksiköllä tietyn ohjelman mukaisesti ilman työntekijän osallistumista, joka säilyttää laitteiden käynnistys- ja pysäytystoiminnot, työn valvonta- ja tarvittaessa säädön tai uudelleensäädön. Esimerkiksi työskennellä CNC-koneilla;

Instrumentaalinen - vaikutus työkohteeseen tapahtuu lämpö-, kemiallisen, ydin- tai sähköenergian vuoksi erityisissä laitteissa. Työntekijä vain valvoo prosessin etenemistä ja tarvittaessa säätelee sitä. Esimerkiksi raudan sulatus masuuni.

Erikoistumisen perusteella:

Erikoistunut - erikoislaitteilla varustetuilla työpaikoilla suoritetaan samoja tai samankaltaisia toimintoja tai työtyyppejä;

Universaali – työpaikoilla tehdään erilaisia töitä.

Työnjaon mukaan:

Yksilöllinen - jossa yksi työntekijä on jatkuvasti työssä;

Kollektiivinen - jossa työprosessin suorittaa ryhmä työntekijöitä.

Huollettujen laitteiden lukumäärän mukaan:

Yksikkö;

Multi-aggregaatti.

Vakauden perusteella:

Paikallaan;

mobiili.

Muitakin luokitusominaisuuksia on esimerkiksi kaivostoimintaa varten - avoin ja maanalainen, asentajille - korkeudella, maassa jne.

Yrityksen tuotantoprosessi, jonka lopputuloksena on julkaisu valmistuneet tuotteet, koostuu suuresta määrästä osittaisia tuotantoprosesseja, jotka ovat teknisesti täydellisiä tuotantovaiheita. SISÄÄN organisatorinen osittaiset tuotantoprosessit on yleensä eristetty muodossa tuotantoliikkeet, ja joskus myymäläosien muodossa. Esimerkiksi masuuni, happikonvertteri, metallurgisen yrityksen valssaamot. Osittainen tuotantoprosessi koostuu sarjasta toisiinsa liittyviä tuotantotoimintoja.

Valmistustoiminta- tuotantoprosessin erillinen osa, jonka yksi työntekijä tai työntekijäryhmä suorittaa yhdellä työpaikalla. Toiminnalle on ominaista työpaikan, työn kohteen ja esiintyjien kokoonpanon pysyvyys. Esimerkiksi harkkoraudan kierteitys masuunista, metallin puhallus hapella konvertterissa, valssaus kukkivan kasvin päällä jne.

Toiminnan luokittelu koneistusasteen mukaan on samanlainen kuin töiden luokittelu samalla perusteella (manuaalinen, konemanuaalinen jne.).

Tekniseltä kannalta toiminta voidaan jakaa asennuksiin, siirtymisiin (tai vaiheisiin) ja passeihin.

Asennus- osa toimenpiteestä, joka suoritetaan yhdellä työkappaleen kiinnityksellä. Kokoonpano voi osua samaan aikaan siirtymän kanssa tai koostua useista siirtymistä.

siirtyminen(vaihe) on teknisesti ja organisatorisesti jakamaton osa toimintaa, joka suoritetaan laitteen samalla käyttötavalla tai samalla työkalulla. Siirtymän seurauksena työn kohteessa tapahtuu yksi teknologinen muutos. Siirtymä voi osua samaan aikaan läpimenon kanssa tai koostua useista siirroista.

kulkea- osa siirtymästä, jota rajoittaa yhden kerroksen prosessoitua materiaalia poistaminen.

Jos tarkastelemme toimintaa työntekijän työprosessina, se jakautuu työvoimaliikkeisiin, työtoimiin ja työmenetelmiin.

Työvoiman organisointi- ja säännöstelykäytännössä käytetty työprosessin ensisijainen elementti on työväenliike.

työväenliike- työntekijän yksi liike työskentelyn aikana hänen vartalonsa, käsiensä, jalkojensa, sormiensa jne.

työvoiman toimintaa- joukko työvoimaliikkeitä, jotka suoritetaan jatkuvasti, joilla on yleinen tarkoitus ja sille on tunnusomaista aineellisten tekijöiden pysyvyys niiden toteutushetkellä.

Työvoiman vastaanotto- joukko jatkuvasti seuraavia peräkkäisiä työtoimia, jotka muodostavat työn valmistuneen osan aineellisten tekijöiden pysyvyyden kanssa.

Organisointia ja sääntelyä varten työmenetelmät yhdistetään joskus työmenetelmien komplekseiksi.

Joukko työelämän käytäntöjä- joukko työmenetelmiä (osa työoperaatiota), joka on jaettu teknisen järjestyksen mukaan tai niiden toteuttamisaikaan vaikuttavien tekijöiden yleisyyden mukaan.

2.3 Työpaikkojen järjestäminen

Työpaikkojen organisointi on työprosessin organisoinnin perusta. Jokaisella presidentistä lukkosepään on omat työnsä. Mutta vaikka työt ovat kuinka erilaisia, töiden organisoinnille on olemassa yleisiä pakollisia vaatimuksia. Nämä vaatimukset voidaan ilmaista kolmella sanalla: varusteet, layout, huolto.

Työpaikan laitteet- siinä sijaitseva työvälinesarja: tärkeimmät tekniset ja apulaitteet, tekniset ja organisatoriset laitteet, viestintä- ja merkinantovälineet, työsuojelu- ja turvallisuusvälineet.

Työpaikan asettelu- kaikkien toiminnallisesti toisiinsa liittyvien tuotantovälineiden, työobjektien ja työntekijän itsensä tilajärjestely. Samaan aikaan työvälineiden ja -esineiden järjestely ei saa aiheuttaa työpaikalla ahtautta ja ahtautta; eivät aiheuta työntekijän tarpeettomia liikkeitä ja kävelyjä, työvälineiden, laitteiden, valmiiden tuotteiden liikkeitä.

Työpaikan ylläpito- toimenpidejärjestelmä, jolla tarjotaan työpaikalle työprosessin toteuttamiseen tarvittavat välineet ja työvälineet.

Työpaikan palvelujärjestelmä perustetaan ottaen huomioon erityispiirteet (organisaatio- ja tekniset olosuhteet, tuotannon tyyppi, tuotteiden monimutkaisuus jne.)

Suuressa ja hyvin organisoidussa tuotannossa on jopa 10 palvelutoimintoa:

Tuotanto ja valmistelu (töiden jakautuminen työpaikkojen kesken, aihioiden ja materiaalien hankinta, dokumentointi, erilaisten apumateriaalien valmistus);

Instrumentaalinen (tuotannon tarjoaminen työkaluilla ja kalusteilla);

Käyttöönotto (laitteiden säätö, säätö, uudelleensäätö ja säätö);

Energia (työpajoille, työmaille ja työpaikoille energian saaminen ja voimalaitteiden perushuolto);

Korjaus (laitteiden ja tarvikkeiden huolto ja korjaus);

Valvonta (tuotteiden tai töiden laadunvalvonta sekä raaka-aineiden, materiaalien, puolivalmisteiden ja komponenttien hyväksyminen, testaus ja analysointi);

Kuljetus (raaka-aineiden, materiaalien, puolivalmisteiden ja komponenttien toimittaminen työpaikoille, työvälineiden siirto työpaikkojen välillä, tuotantojätteen vienti, valmiiden tuotteiden vienti varastoon tai kuluttajalle);

Korjaus ja rakentaminen (rakennusten, rakenteiden, kulkuteiden ja muiden yhteyksien rakentaminen, korjaus ja kunnossapito);

Kotitalous (puhtauden ylläpito tuotanto- ja viihtyisissä tiloissa, henkilösuojainten toimittaminen, juomavesi sekä kaikenlaiset kuluttajapalvelut työpaikalla).

Varasto (varastointi: työvälineet, raaka-aineet, materiaalit, polttoaine, työvälineet, työkalut ja laitteet, apuaineet, valmiit tuotteet).

Työpaikkapalvelujen järjestäminen enimmäismäärä täytyy täyttää vaatimukset:

1. Palvelutoimintojen selkeä rajaaminen ja erottaminen päätuotannosta. Palvelutoimintojen siirto tuotantotyöntekijöiltä aputyöntekijöille.

2. Palvelujärjestelmien suunnittelun varmistaminen, joka perustuu koordinaatioon toiminta- ja tuotantosuunnittelun kanssa.

3. Palveluorganisaation aktiivinen ja ennalta varautuva luonne.

4. Palvelun kokonaisvaltainen ja yhtenäinen luonne.

5. Huoltohenkilöstön työn ja työpaikkojen järkevä organisointi.

6. Turvallisuus Korkealaatuinen palvelua.

7. Säännöllinen ja luotettava viestintä päätuotanto- ja huoltohenkilöstön työpaikkojen välillä.

Työpaikkapalveluiden organisoinnin parantamiseen kuuluu olemassa olevan järjestelmän tutkiminen ja analysointi, uusien järkevien työpaikkojen palvelujärjestelmien suunnittelu ja käyttöönotto.

Työorganisaation taso alaosastoittain (K ORG) määritellään työorganisaation yksittäisten elementtien määrällistä arviointia luonnehtivien kertoimien geometriseksi keskiarvoksi:

K ORG \u003d (K 1 × K 2 × ... K n) 1 / n (2.1)

missä K 1 , K 2 , ... K n ovat NOT:n yksittäisten elementtien työn organisoinnin tason kertoimet.

1. Työntekijöiden työnjakokerroin (K RT):

K RT \u003d 1 - [T NC / (T SM × H SP - ∑ T POT)] (2.2)

missä T NZ - tehtävän tai tariffi-kelpoisuusoppaan ennakoimatta käytetty aika, min.;

T SM - työvuoron kesto, min.;

N SP - luettelossa olevien työntekijöiden määrä (rekisteröintihenkilöstö), ihmiset;

∑ T POT - kokonaistyöajan menetys, min.

2. Työn mekanisaatiokerroin (K MEX):

K MEX \u003d H MEX / H SP (2,3)

missä N MEX - koneistetuissa töissä työskentelevien työntekijöiden määrä, ihmiset;

3. Työmenetelmien rationaalisuuskerroin (K RPT):

K RPT \u003d 1 - [(T C - T PR) × Q / (T SM × H SP)] (2.4)

missä T C - keskimääräinen operaatioon käytetty aika, min.;

T PR - edistyneen työntekijän toimenpiteen suorittamiseen käytetty aika, min .;

Q on suoritetun työn määrä fyysisesti.

4. Työn organisointikerroin (K ORM);

TO ORM \u003d H TRM / H SP (2.5)

missä N TRM on vakioprojektien vaatimukset täyttävillä työpaikoilla työskentelevien työntekijöiden määrä, ihmiset.

5. Työntekijän palvelukerroin (K O);

K O \u003d 1 - [T NO / (T SM × H SP × s)] (2.6)

Missä T NO - työpaikkojen ennenaikaisesta ylläpidosta johtuvat kokonaistappiot, min.

c on niiden vuorojen lukumäärä, joissa havainto suoritettiin.

6. Työvoiman säännöstelykerroin (K NT);

K NT \u003d H NT / (H SP × K HV) (2,7)

Missä Ch NT - normalisoiduissa töissä työskentelevien työntekijöiden määrä (normien mukaan: aika, tuotanto, määrä, palvelu), ihmiset;

K VN - olemassa olevien standardien mukaisuuskerroin.

7. Työolojen kerroin (K UT);

K UT = ∑(K UT n × n n) / ∑ n n (2.8)

missä K UT n on työolojen kerroin n:nnellä työpaikalla;

n n on töiden lukumäärä.

8. Suhde työkuri(TD:lle):

K TD = × (2,9)

missä T VP on työkuririkkomuksista aiheutuneiden vuoron sisäisten työaikamenetysten summa, min;

T CD - työkuririkkomuksista aiheutuneiden koko päivän työaikamenetysten summa, min;

PL - suunniteltu työaikarahasto työntekijää kohden tarkastelujaksolle, päivinä.

9. Työntekijöiden luovan aktiivisuuden kerroin (K TA);

K TA \u003d H TA / H SP (2,10)

missä CH TA - rationalisointiin ja kekseliäisyyteen osallistuvien työntekijöiden määrä.

Esimerkki 2.1 Määritä tuotantopaikan työorganisaation taso vuodelle seuraavien lähtötietojen mukaan:

Työntekijöiden määrä työmaalla - 100 henkilöä.

mukaan lukien - koneistetuissa töissä - 85 henkilöä.

Osallistu rationalisointiin ja kekseliäiseen työhön - 70 henkilöä;

Työ normalisoiduissa töissä - 92 henkilöä;

Vakioprojektien vaatimukset täyttävillä työpaikoilla 87 henkilöä.

Yhden työntekijän suunniteltu työaikarahasto vuodessa on 1810 tuntia. Normien noudattamiskerroin K VN = 1,12.

1. Työn mekanisaatiokerroin (K MEX):

K MEX \u003d 85 / 100 \u003d 0,85

2. Työn organisointikerroin (K ORM);

ORM \u003d 87 / 100 \u003d 0,87

3. Työvoiman säännöstelykerroin (K NT);

K NT = 92 / (100 × 1,12) \u003d 0,82

4. Työntekijöiden luovan aktiivisuuden kerroin (K TA);

K TA \u003d 70/100 \u003d 0,70

5. Työn organisoinnin taso työmaalla:

K ORG \u003d (0,85 × 0,87 × 0,82 × 0,7) 1 / 4 \u003d 0,807

Metodologiset edellytykset suunnittelulle työn organisoinnissa muodostuvat - ergonomia, tiede kompleksin "ihminen - kone - ympäristö" ("h - m - s") vuorovaikutusmalleista yhtenä järjestelmänä.

Ergonomia tutkii henkilön toiminnallisia kykyjä työprosesseissa luodakseen hänelle optimaaliset työolosuhteet, jotka varmistetaan laitteiden, teknologisen prosessin ja laitteiston fysiologisten, psykofysiologisten ja psykologisia piirteitä henkilö.

Henkilön ergonomisille ominaisuuksille on tunnusomaista hänen antropometriset, psykologiset, fysiologiset ja hygieeniset ominaisuudet, jotka määrittävät hänen toiminnan tehokkuuden järjestelmässä "Ihminen - kone - ympäristö" kokonaisuutena tarkasteltuna.

"H - M - S" -järjestelmässä on tarpeen koordinoida ominaisuuksia seuraavilla alueilla:

Tila;

väliaikainen;

tiedottava;

Energiaa.

Spatiaalinen vastaavuus sisältää sen tilan organisoinnin, jossa henkilö harjoittaa toimintaansa (työalue, työpaikka, työhuone jne.) sekä henkilön liikkeiden ja liikkeiden järjestämistä tilassa (ulotusalueet, hallintalaitteiden saavutettavuus jne. .) . Tilakoordinaatio liittyy antropometrisiin, fysiologisiin ja hygieenisiin tekijöihin.

Väliaikainen sopimus- ottaen huomioon henkilön ajalliset ominaisuudet ja työkyvyn ajallinen dynamiikka, joille on ominaista liikeaika, reaktioaika, jäljitysaika sekä työ- ja lepotapa, työkyvyn lisääntyminen ja lasku vuoro jne.

Tietosopimus- liittyvä psykologiset tekijät: arvio tiedon määrästä, läpijuoksu, ihmisen erilaisten viestintäkanavien, eri aistielinten ja ihmisen hermoston melunsieto perustuu optimaalisten tietovirtojen muodostamiseen erilaisista osoitusvälineistä, osoittimista, äänisignaaleista jne.

Energian harmonisointi- liittyy synnytyksen vaikutukseen lihas-, sydän- ja verisuonijärjestelmään motorisen toiminnan optimaalisen määrän, ulkoisen mekaanisen työn, lihasponnistuksen suuruuden, joidenkin lihasryhmien kestävyysasteen määrittämisen jne. perusteella.

Vain työpaikkojen laitteiden ja laitteiden ominaisuuksien yhteensovittamisesta riippuen ympäristöön inhimillisten ominaisuuksien ansiosta voit luottaa työprosessin korkeaan tehokkuuteen ja luotettavuuteen. Oikein järjestetty työpaikka on yksi työtyytyväisyyden tekijöistä ja kannustaa korkean suorituskyvyn työhön.

2.4 Työajan luokittelu

Työajan kustannusten tarkastelun lähtökohtana on näiden kustannusten asianmukainen luokittelu. Työaikakustannusten määrittäminen tarjoaa:

Työjärjestyksen tilan ja työajan käytön tutkiminen;

Työajan menetysten ja niiden syiden tunnistaminen;

Tietyn työn suorittamiseen käytetyn ajan välttämättömyyden ja tarkoituksenmukaisuuden asteen määrittäminen;

Järkevien yksilöllisten ja kollektiivisten työprosessien suunnittelu;

Laitteiden käyttöajan tutkimus ja analysointi suhteessa urakoitsijan työaikaan;

Normalisoitujen työvoimakustannusten määrittäminen tietyn työn suorittamiselle.

Työaikakustannusten luokitukset ovat: työn tekijä (työntekijä) ja välineiden käyttö. Työntekijän käyttämän ajan luokitus on esitetty liitteessä A.

Aika-arvot ovat seuraavat:

Tuotantotehtävän työajat(VTR) on aika, jonka työntekijä käyttää vastaanotetun tehtävän valmisteluun ja suoritukseen.

Valmistelu- ja sulkemisaika(PT) on aika, jonka työntekijä käyttää tietyn työn suorittamiseen ja sen suorittamiseen liittyviin toimenpiteisiin valmistautumiseen. Tämän tyyppisiin työaikakustannuksiin sisältyy: tehtävän vastaanottoaika, työkalun saaminen, CTD:hen tutustuminen, työpaikan siivous tehtävän suorittamisen jälkeen, BTK-tuotteiden luovutus, työkalujen luovutus ruokakomeroon jne.

Valmistelu- ja loppuajan piirre on, että sen arvo ei käytännössä riipu toimeksiannossa tehdyn työn määrästä (tilauksen mukana).

toiminta-aika(OP) on aika, joka kuluu suoraan tietyn työn (operaation) suorittamiseen, toistuen jokaisen tuotantoyksikön tai tietyn tuotantomäärän (tai työn) kanssa.

säännöllinen aika(O) - tämä on aika, jonka työntekijä käyttää laadulliseen tai määrälliseen muutokseen työkohteessa (sen muoto, koko, ulkomuoto, kemiallinen tai mekaaniset ominaisuudet jne.), sen tila ja sijainti avaruudessa. Tämän prosessin voi suorittaa suoraan työntekijä tai hänen valvonnassaan.

Apuaika(B) - tämä on aika, joka kuluu toimintoihin, jotka varmistavat päätyön toteuttamisen. Se toistetaan jokaisen tuotantoyksikön tai sen tietyn määrän kanssa.

Työpaikan palveluaika(OM) on aika, jonka työntekijä hoitaa ja ylläpitää työpaikkaa sellaisessa kunnossa, joka varmistaa turvallisen ja tuottavan työn työvuoron aikana.

Aika Huolto (Tech) on aika, jonka työntekijä käyttää työpaikan, laitteiden ja työkalujen hoitoon.

Organisaation palveluaika(Org) on aika, jonka työntekijä käyttää työpaikan pitämiseen toimivassa ja turvallisessa kunnossa.

Laitteen toiminnan aktiivisen valvonnan aika- tämä on aika, jonka aikana työntekijä seuraa tarkasti laitteen toimintaa tai teknologisen prosessin edistymistä. Työntekijä ei samaan aikaan tee fyysistä työtä, mutta hänen läsnäolonsa työpaikalla on välttämätöntä.

Laitteen toiminnan passiivisen seurannan aika- tämä on aika, jolloin ei tarvitse valvoa laitteen toimintaa tai teknologista prosessia, vaan työntekijä tekee sen muun työn puutteen vuoksi.

läpimenoaika hiilen työ (HRV) on aika, jonka työntekijä käyttää työhön, joka ei ole tuotantotehtävän edellyttämä, mutta tuotannon välttämättömyys.

Tuottamaton työaika(VNR) on aika, jonka työntekijä käyttää tuotantotehtävän edellyttämiin töihin, joiden syynä on työntekijöiden riittämätön pätevyys tai puutteet tuotannon organisoinnissa.

Tekniikasta ja tuotantoprosessin organisoinnista johtuvien taukojen aika(PT) on aika, jonka tarve johtuu teknologisen prosessin tai tuotannon organisoinnin erityispiirteistä.

Tuotannon organisoinnin puutteista johtuvien keskeytysten aika(PNP) on organisatorisista tai teknisistä syistä johtuvien työn keskeytysten aika.

Työkuririkkomuksista johtuvien taukojen aika(PND) on työmääräysten rikkomisesta johtuvien työtaukojen aika.

Aikakustannusten lisäksi edellä olevan luokituksen mukaan työajan kustannuksia analysoitaessa säännöstössä erotetaan päällekkäinen ja ei-päällekkäinen aika.

Päällekkäisyysaika- tämä on aika, jolloin työntekijä suorittaa työtekniikoita laitteen automaattisen toiminnan aikana. Päällekkäisyys voi olla pää- (aktiivinen seuranta) ja apuaika sekä muihin työaikakustannuksiin liittyvä aika (esim. työpaikan ylläpito).

Ei päällekkäin aika on aputyön suorittamisen aika laitteiston ollessa pysäytettynä (tyhjäkäynnillä).

Valmistusprosessin ominaisuuksista ja suoritetun työn luonteesta riippuen työpaikka voi olla: pysyvä ja ei-pysyvä.

Vakituinen työpaikka- paikka, jossa työntekijä sijaitsee suurin osa työajastaan (yli 50 % tai yli 2 tuntia yhtäjaksoisesti). Jos työskentelyä tehdään samanaikaisesti työalueen eri kohdissa, koko työalue katsotaan pysyväksi työpaikaksi ( GOST 12.1.005-88). Pysyvät työpaikat ovat kiinteitä, sijaitsevat kiinteällä tuotantoalueella ja varustettu kiinteillä työvälineillä: koneilla, mekanismeilla, työkaluilla. Työtarvikkeet toimitetaan suoraan työpaikalle.

Muut kuin vakituiset tai kiinteät työt- paikat, joissa työskentelyalue muuttuu maantieteellisesti. Työntekijällä ei ole kiinteää työpaikkaa, vaan vain rajattu tila. Hänelle määrätään vain pysyvä esiintymispaikka - erityinen huone tai toimisto, jossa työntekijän saapuminen ja lähteminen kirjataan ja hänen huolellisuuttaan seurataan.

Jotkut työalueet voivat olla samat eri työpisteissä. Siksi on suositeltavaa suorittaa mittaukset ensin pääosastoissa ja sitten apuosastoissa. Näin vältetään toistuvien tekijöiden mittaaminen samassa paikassa eri työntekijäryhmille.

- tämä on alue, jossa työntekijä sijaitsee ja hänen työnsä soveltamiskeino, joka määräytyy teknisten ja ergonomisten standardien perusteella ja on varustettu teknisillä ja muilla välineillä, joita työntekijä tarvitsee suorittaakseen hänelle määrätyn tehtävän.

Työtyypit

Tehtävän työn ominaisuuksista ja luonteesta riippuen on:

yksinkertainen työpaikka (yhden yksikön yhden työntekijän huolto);
monen aseman työpaikka (yhden työntekijän huolto useissa yksiköissä samanaikaisesti);
kollektiivinen työpaikka (yhden yksikön ylläpito useiden työntekijöiden toimesta);
kiinteä työpaikka (sijaitsee kiinteällä tuotantoalueella, varustettu kiinteillä työvälineillä);
liikkuva työpaikka (muuttaa työkohteiden sijaintiin);
tilallinen työpaikka (määräytyy työn luonteen mukaan - työntekijällä ei ole kiinteää työpaikkaa, vaan vain rajattu tila ja pysyvä esiintymispaikka);
vapaa työpaikka (työntekijä käyttää tehtäviensä suorittamiseen mitä tahansa pistettä yrityksen alueella).

yksinkertainen työtila- yksi työntekijä palvelee yhtä yksikköä. Esimerkiksi yksi ohjelmoija huoltaa yhtä tietokonelaitteistoa tai yksi sorvi huoltaa yhtä yleissorvia.

Monen aseman työpaikka tarkoittaa, että yksi työntekijä hoitaa useita yksiköitä samanaikaisesti. Tämäntyyppinen työ on yleistä Suomessa tekstiiliteollisuus ja koneenrakennuksessa. Esimerkiksi viittä sorvia huoltaa yksi sorvinkuljettaja.

Kollektiivinen työpaikka ominaista kemianteollisuus, petrokemian, metallurgian ja useiden alasektoreiden alalla Ruokateollisuus, sekä suurille Ajoneuvo(lentokoneet, meri- ja jokialukset, veturit). Tässä tapauksessa yhtä yksikköä ei palvele yksi, vaan useita työntekijöitä. Esimerkiksi metallurgisen tehtaan suurta valssaamoa palvelee jopa 120 työntekijää samanaikaisesti.

Kiinteät työpaikat liikkumaton, sijaitsee kiinteällä tuotantoalueella ja on varustettu kiinteillä työvälineillä (koneet, mekanismit, työkalut). Työtarvikkeet toimitetaan suoraan työpaikalle.

Mobiilityöasemat niille ei ole osoitettu tuotantoalueita, vaan he itse liikkuvat kohti työkohteiden sijaintia. Esimerkiksi porakone liikkuu kohti porauspaikkaa. Monet työpaikat liikkuvat samanaikaisesti työvälineiden - autojen, junien ja muiden ajoneuvojen - kanssa.

Tilatyöt eivät liity mihinkään talouden alaan, tuotetyyppeihin tai työvälineisiin, vaan ne määräytyvät työn luonteen mukaan. Näitä ovat esimerkiksi geologinen tutkimus, tilojen siivous, laiduntaminen jne. Työntekijällä ei ole kiinteää työpaikkaa, vaan vain rajattu tila. Hänelle määrätään vain pysyvä esiintymispaikka - erityinen huone tai toimisto, jossa työntekijän saapuminen ja lähteminen kirjataan ja hänen huolellisuuttaan seurataan. Useiden tuotantoasiantuntijoiden ja esimiesten työpaikalla ei ole selkeää sääntelyä. He suorittavat välittömiä tehtäviään, eivät vain istuvat työpöytänsä ääressä, vaan myös ovat yrityksen alueella. Jossain määrin tämä on ilmainen työpaikka siinä mielessä, että tämän luokan työntekijät voivat käyttää vapaasti mitä tahansa pistettä yrityksen alueella hoitaakseen heille määrättyjä tehtäviään.

Töiden kirjanpito ja säännöstely

Henkilöstön määrää ja ammatillista kokoonpanoa säätelevät yrityksen tehtävien määrä ja luonne. Töiden saatavuutta valvotaan tarkasti ja säännellään jatkuvasti. Niiden ei pitäisi olla enempää eikä vähempää kuin teknologian ja tuotannon organisoinnin edellyttämät sekä vakiintuneet (palvelun tarjoaminen). Työpaikkojen määrän yliarviointi aiheuttaa kohtuuttomia lisäkuluja niiden järjestelyyn, ylläpitoon ja poistoihin, nostaa tuotantokustannuksia ja vähentää tuloja. Sen väheneminen (verrattuna siihen, mitä todellisuudessa tarvitaan) aiheuttaa häiriöitä tuotantorytmiin, tuotteiden laadun heikkenemiseen, tuotteiden toimitusaikataulun rikkomiseen kuluttajille, mikä vaikuttaa myös negatiivisesti. taloudelliset indikaattorit yrityksille.

Töiden kirjanpito ja säännöstely toteutetaan todellisten palvelualueiden mukaan tehdyn työn määrän ja monimutkaisuuden sekä työpaikkojen käytön vaihtelun perusteella. Esimiesten, asiantuntijoiden ja työntekijöiden työpaikkojen määrä määräytyy perustetun perusteella henkilöstöä , ja huoltohenkilöstö - perustuen palvelustandardit. Ylimääräisten ja tehottomien töiden tunnistamiseksi ne rekisteröidään ja sertifioidaan säännöllisesti uudelleen. Asiantuntijat kehittävät ohjelmia ja modernisoivat ja korvaavat vanhentuneita työpaikkoja uusilla, jotka tuovat kasvua ja parantumista sekä parantavat työn laatua.

Olosuhteilla, joissa se etenee, on suora vaikutus paitsi sen tuloksiin myös ihmisten terveyteen. Siksi asiantuntijat tutkivat ihmisten toiminnallisia kykyjä optimaalisen työympäristön luomiseksi, eli kun korkean tuottavuuden saavuttaminen edellyttää tarvittavien mukavuuksien tarjoamista ja työntekijän terveyden ylläpitämistä.

Työpaikkojen saatavuuden ja koostumuksen perusteella rakennetaan koko yrityksen rakenne, määritetään sen mittakaava. Useat toisiinsa liittyvät työpaikat muodostavat prikaateja, työryhmiä, joita usein kutsutaan linkiksi. Prikaatit koostuvat osastoista, sektoreista, jotka sitten yhdistetään työpajoiksi, osastoiksi, laboratorioiksi, joista puolestaan muodostuu täydellinen kohde - yritys.

Työpaikkapassi

Työntekijöiden ja työntekijöiden työpaikan passi (vakioprojekti) sisältää seuraavat osat:

käyttötarkoitus ja yleiset ominaisuudet;
työpaikan asettelu;
huonekalut, laitteet ja tekniset välineet;
toiminnalliset vastuut (työn peruselementit);
työmenetelmät ja -tekniikat;
työolot;
palkka;
palveluorganisaatio;
säädösasiakirjat;
työpaikan kuormitus (säännöstö);
työsuojelu ja terveys;
turvallisuus varusteet.

Alkutiedot työpassien kehittämistä varten ovat:

työpaikkojen vakiopassit;
mallit työntekijöiden työpaikoista;
yrityksen henkilöstö;
kanta palkkojen suhteen;
kytkentäkaavio teknisiä keinoja;
Käyttö ohjeet;
johtamistyön standardit;
turvallisuusohjeet;
rakennuksen työluonnos (toimisto);
huonekalujen ja laitteiden eritelmät;
alaosastoja koskevat määräykset;
työ kuvaukset;
työntekijöiden työsopimukset;
aluestandardit yhtä työntekijää kohti.

tuotannon tilaorganisaation ensisijainen ja tärkein linkki, mukaan lukien kaikki työelämään tarvittavat komponentit

Työn määritelmä ja ominaisuudet, työmarkkinat, työtodistus ja normit, työpaikkojen ostaminen ja luominen

Laajenna sisältöä

Tiivistä sisältö

Työpaikka on määritelmä

Työpaikka on Organisatorisesti jakamaton (tietyissä olosuhteissa) tuotantoprosessin linkki, jota huoltaa yksi tai useampi työntekijä, joka on suunniteltu suorittamaan yksi tai useampi tuotanto- tai huoltotoiminto ja varustettu asianmukaisilla laitteilla ja teknisillä laitteilla. Työntekijän ja työnantajan väliset työpaikkaa koskevat keskinäiset oikeudet ja velvollisuudet määrätään ja/tai määrätään työsopimuksessa.

Työpaikka on paikka, jossa työntekijän on oltava ja missä hän tekee työtä säännösten ja teknisten asiakirjojen mukaisessa tilassa ja olosuhteissa. Käsitteen "työpaikka" määritelmä on oikeudellisesti kirjattu 1999/2003 1 artiklan 1 kohdassa. 209 Venäjän federaation työlain mukaisesti ja noudattaa täysin yleisesti hyväksyttyä kansainvälistä terminologiaa, erityisesti ILO:n yleissopimuksen nro 155 määritelmää: "Työantajan suoraan tai välillisesti valvomat paikat, joissa työntekijän on oltava tai missä hän on täytyy mennä hänen työnsä yhteydessä."

Työpaikka on tila-alue, jossa työntekijä ja hänen työvoimansa soveltamiskeinot sijaitsevat, mukautettu suorittamaan hänelle määrätyt tehtävät. Tämä vyöhyke (tila) määritellään teknisten ja ergonomisten standardien perusteella ja on varustettu teknisillä ja muilla välineillä, joita työntekijä tarvitsee suorittaakseen hänelle määrätyn tehtävän.

Työpaikka on tilojen osa, jossa työvuoron aikana tai osa siitä tehdään työtoimintaa. Työpaikka voi olla useita tuotantolaitoksen osia. Jos nämä alueet sijaitsevat kaikkialla tiloissa, koko tilojen pinta-ala katsotaan työpaikaksi. (Venäjän federaation valtion terveys-epidemiologinen sääntely. Liittovaltion terveyssäännöt, normit ja hygieniastandardit. 2.2.4. Fyysiset tekijät tuotantoympäristö. Hygieniavaatimukset mikroilmastoon teollisuustilat. Terveysmääräykset ja normit (SanPiN 2.2.4.548-96)).

Paikka ja siinä sijaitsevat tuotantovälineet, työn suorittamiseen tarvittavat työvälineet, jotka on mukautettu toteutukseen työvoimatoiminnot yksi tietyn ammatin työntekijä. Yrityksen työpaikkojen lukumäärän on vastattava sen palveluksessa olevien työntekijöiden määrää, ottaen huomioon työaikataulu ja -vuorot sekä lomien saatavuus.

Työpaikka on

Tämä ei ole tuoli. Itse asiassa yrityksen työntekijällä pitkän hallintovapaan aikana, kun hän ei työskentele tässä yrityksessä eikä hänellä ole täällä tuloja, ei itse asiassa ole siellä työpaikkaa (vaikka useimmiten se alue, jolla hän työskenteli ennen loma, on paikalla eikä ole kenenkään käytössä, ja työntekijä voi tulla varmistamaan sen läsnäolosta). Työpaikkojen luomiseen tarvitaan rahaa ei vain rakennuksiin, laitteisiin jne., vaan myös kaikkeen muuhun, mikä on suoraan välttämätöntä työelämässä: raaka-aineet, materiaalit, palkat jne.

Työn luokittelu

Käsite "työpaikka" on moniselitteinen, ja se voidaan luokitella useiden ominaisuuksien mukaan.

Työpaikalla on sijainti, jota yrityksen toiminnan tyypistä (tuotanto, palvelut jne.) riippuen voidaan muuttaa, ts. olla pysyvä tai määräaikainen. Työpaikka määritellään tietyn organisaation sisällä (työpaikka). Joten työpaikka voi olla laillinen - ilmoitettu työsopimuksessa, todellinen - ilmoitettu tilauksessa. Työpaikka puolestaan on tarkka (todellinen) työpaikka.

Työpaikalle on ominaista noin yksitoista ominaisuutta.

Työtehtävät vaihtelevat:

Esiintyjien lukumäärän mukaan: yksittäiset ja kollektiiviset työpaikat;

Tuotantotyypin mukaan: pää- ja aputuotanto;

Tuotantotyypin mukaan: massa, sarja ja yksittäinen;

Erikoistumisasteen mukaan: yleinen, erikoistunut ja erityinen;

Mekanisointitason mukaan: koneistettu, automatisoitu, manuaaliseen työhön;

Laitteiden lukumäärän mukaan: yksiasema, moniasema.

Tuotantoprosessin ominaisuuksista ja suoritetun työn luonteesta riippuen erotetaan työntekijöiden lukumäärä seuraavat tyypit työpaikat:

yksinkertainen työtila

Yksinkertainen työpaikka – yksi työntekijä palvelee yhtä yksikköä. Esimerkiksi yksi ohjelmoija huoltaa yhtä tietokonelaitteistoa tai yksi sorvi huoltaa yhtä yleissorvia.

Monen aseman työpaikka

Monen koneen työpisteessä yksi työntekijä hoitaa useita yksiköitä samanaikaisesti. Tämäntyyppiset työt ovat yleisiä tekstiiliteollisuudessa ja konepajateollisuudessa. Esimerkiksi viittä sorvia huoltaa yksi sorvinkuljettaja.

Kollektiivinen työpaikka

Kollektiivinen - tyypillinen kemianteollisuudelle, petrokemialle, metallurgialle ja useille elintarviketeollisuuden alasektoreille sekä suurille ajoneuvoille (lentokoneet, meri- ja jokialukset, veturit). Tässä tapauksessa yhtä yksikköä ei huoltaa yksi, vaan useat työntekijät. Esimerkiksi metallurgisen tehtaan suurta valssaamoa palvelee jopa 120 työntekijää samanaikaisesti.

Tilatyöt

Tilatyöt eivät liity mihinkään talouden alaan, tuotelajeihin tai työvälineisiin, vaan ne määräytyvät työn luonteen mukaan. Näitä ovat esimerkiksi geologinen tutkimus, tilojen siivous, laiduntaminen jne. Työntekijällä ei ole kiinteää työpaikkaa, vaan vain rajattu tila. Hänelle määrätään vain pysyvä esiintymispaikka - erityinen huone tai toimisto, jossa työntekijän saapuminen ja lähteminen kirjataan ja hänen huolellisuuttaan seurataan. Useiden tuotantoasiantuntijoiden ja esimiesten työpaikalla ei ole selkeää sääntelyä. He suorittavat välittömiä tehtäviään, eivät vain istuvat työpöytänsä ääressä, vaan myös ovat yrityksen alueella. Jossain määrin tämä on ilmainen työpaikka siinä mielessä, että tämän luokan työntekijät voivat käyttää vapaasti mitä tahansa pistettä yrityksen alueella hoitaakseen heille määrättyjä tehtäviään.

Vapaa työpaikka

Vapaa työpaikka (työntekijä käyttää tehtäviensä suorittamiseen mitä tahansa pistettä yrityksen alueella).

Sijainnin pysyvyyden mukaan ne erottavat:

Kiinteät työpaikat

Kiinteät työpaikat ovat liikkumattomia, sijaitsevat kiinteällä tuotantoalueella ja varustettu kiinteillä työvälineillä (koneet, mekanismit, työkalut). Työtarvikkeet toimitetaan suoraan työpaikalle.

Mobiilityöasemat

Liikkuville töille ei ole määrätty tuotantoalueita, vaan ne itse siirtyvät kohti työkohteiden sijaintia. Esimerkiksi porakone liikkuu kohti porauspaikkaa. Monet työpaikat liikkuvat samanaikaisesti työvälineiden - autojen, junien ja muiden ajoneuvojen - kanssa.

Tehtyjen töiden mekanisoinnin ja automatisoinnin tasosta riippuen on:

Töitä manuaaliseen työhön

Tällaisilla työpaikoilla työskentely suoritetaan käsityökalulla ja esineen muuntaminen tapahtuu työntekijän energiakustannusten kustannuksella. Esimerkkejä ovat muun tyyppiset työt: kaivaminen haukalla ja lapiolla; puun manuaalinen sahaus tai hirsien leikkaaminen kirveellä; koneiden ja mekanismien yksiköiden manuaalinen kokoonpano ja! jne. Näillä työpaikoilla tehtävä työ on erittäin työvoimavaltaista, eikä työn tuottavuus ole täällä pääsääntöisesti korkea. On kuitenkin huomattava, että manuaalisia töitä on lähes mahdotonta sulkea kokonaan pois tuotantosektorilta: jopa täyden automaation olosuhteissa automaattisten järjestelmien säätö ja säätö jäävät manuaaliseksi toiminnaksi, kuten monen tyyppiset korjaus- ja huoltotyöt. teknisiä laitteita.

Kone-manuaalisen työn työpaikat

Kaikki työkohteiden muunnokset tällaisilla työpaikoilla suoritetaan joko koneilla ja mekanismeilla, joihin työntekijä osallistuu suoraan ja hänen puoleltaan vastaavat energiakustannukset (esimerkiksi puun sahaus pyörösahalla käsinsyötöllä) tai työ suoritetaan koneellisella työkalulla työntekijän itsensä ponnisteluilla (esimerkiksi reikien poraus manuaalisella sähköporalla, reikien poraus manuaalisella pneumaattisella lävistimellä, höyläyslevyt sähköhöylällä jne.).

Kone-manuaalisessa työssä työkohteen muuntaminen tapahtuu kahden lähteen kustannuksella: ulkoisen energian (sähkö, pneumaattinen jne.) ja työntekijän itsensä energian kustannuksella. Tällaiset työt ovat väliasemassa ensimmäisen (manuaalinen) ja sitä seuraavien (koneistetun) ryhmän välillä. Organisatorisesta näkökulmasta konemanuaalisella, samoin kuin manuaalisella, työ, usean koneen huolto ja lepoajan yhdistäminen työkohteen käsittelyaikaan ovat mahdottomia.

koneelliset työpaikat

Kaikki teknologiset prosessit suoritetaan tässä tapauksessa koneilla ja mekanismeilla vastaavilla ulkoisen energian kustannuksilla, mutta työntekijöiden suoralla totuudella, joiden rooli rajoittuu työvoiman hallintaan (työkohteen asennus, käynnistäminen tai pysäyttäminen kone, mekanismin toiminnan valvonta, laadunvalvonta, tuotteen poistaminen jne.). tunnusmerkki Tämän ryhmän töissä on se, että työntekijä itse ei suoraan kuluta energiaa työkohteen muuntamiseen, vaan kuluttaa sen vain apuelementteihin. Esimerkkejä ovat osien käsittelyt metallinleikkauskoneilla, lastaus- ja purku- ja kuljetusmekanismien hallinta, ompelu sähköompelukoneella.

Työpaikat

Ne on varustettu automaattisilla mekanismeilla, koneilla tai niiden järjestelmillä, jotka pystyvät kitkemään kaikki tekniset toiminnot ilman työntekijän suoraa osallistumista, jonka tehtävänä on käynnistää, pysäyttää automaattiset koneet ja ohjata niiden työtä. Laitteen automaattisen toiminnan aika voi olla merkittävä, jonka yhteydessä pääsääntöisesti yksi työntekijä voi huoltaa useita automaattisia koneita.

Laitteistotyöasemat

Nämä työt eroavat mekanisoiduista ja automatisoiduista töistä siinä, että ne on varustettu erityisillä laitteilla (laitteilla), joissa työkohteiden muuntaminen tapahtuu kemiallisen, sähkö- tai lämpöenergian vaikutuksesta. Samoin kuin automatisoiduilla työpaikoilla, työntekijä-aparaattorin tehtävät rajoittuvat laitteiden hoidon seurantaan instrumenttien lukemien mukaan. Jos laitteita on useita ja riittävästi aikaa automaattiseen laitekiertoon, yksi käyttäjä voi huoltaa kahta tai useampaa laitetta samanaikaisesti.

Työntekijän suorittamien tehtävien mukaan:

Pään työpaikka

Päällikön työpaikka - pään työn soveltamispaikka, joka on varustettu asianmukaisilla laitteilla ja muilla tarvikkeilla, jotka ovat välttämättömiä hänelle annettujen tehtävien tehokkaaseen suorittamiseen. Esimiehen työtila on varustettu erillisellä toimistolla ja koostuu pääsääntöisesti kolmesta toiminnallisesta alueesta: työtilasta, kokoustilasta ja virkistysalueesta.

Päällikön työpaikka on erillinen osa yrityksen tiloja, jotka on varustettu suoritettavien toimintojen luonteen mukaisesti tarvittavilla työvälineillä. Esimiehen toimiston alueen ja kaluston koko riippuu esimiehellä pidettävien kokousten tai kokousten osallistujamäärästä, samanaikaisesti saapuvien vierailijoiden määrästä, tapausten ja asiakirjojen valikoimasta ja määrästä, erilaisista teknisistä asioista. välineet ja työvälineet, taulukot, esim johtajan toimiston ulkoasu voi vaihdella työn luonteen ja määrän mukaan.

Asiantuntijan työpaikka

"Specialisti" on monipuolinen ja hänen ammatillista toimintaa liittyy talouslaskelmiin liittyvien päätösten tekemiseen, erilaisten asiakirjojen ja laskelmien muodostamiseen ja luomiseen, eikä vain. Se voi olla kirjanpitäjä, ekonomisti, rahoittaja, markkinoija, lakimies, johtaja. Lisäksi tällä asiantuntijalla on käytössään tietokone, jota hänen tulee osata käyttää. Siksi teemme hänen työpaikansa seuraavan ehdollisen jaon kahteen osaan: asiantuntijan fyysiseen työpaikkaan ja asiantuntijan sähköiseen työpaikkaan.

Sähköinen työpaikka voidaan jakaa ehdollisesti kolmeen luokkaan:

Sähköinen työpaikka, jonka yritys pääsääntöisesti tarjoaa ottamalla käyttöön minkä tahansa yritysohjelmistotuotteen (järjestelmän),

Sovellettavat toimistojärjestelmät,

Sähköinen paikka, jonka jokainen luo pätevyydestään ja tarpeistaan riippuen.

Yleensä näyttö, näppäimistö ja hiiri ovat pöydällä. Näyttö on suunniteltu näyttämään visuaalisesti tietoja, joita käsitellään hiirellä ja näppäimistöllä, sekä näiden käsittelyjen tulokset.

työntekijän työpaikka

Työntekijöiden työpaikat sijaitsevat yleensä yleisissä tiloissa tai eristyneissä tiloissa (riippuen työn tyypistä, esiintyjien lukumäärästä ja heidän suhteistaan). Yleisissä tiloissa RM:t on yleensä järjestetty rinnakkaisiin riveihin, mutta jos työntekijöitä ei yhdistä yksi ammatti, RM: t voidaan erottaa väliseinillä. Työntekijöiden työpaikat varustetaan työn erityispiirteiden mukaan. Tällä hetkellä on kehitetty erilaisten työntekijöiden ryhmien RM*:n tyypillisiä asetteluja, jotka on lueteltu asianomaisissa luetteloissa ja joita on suositeltavaa käyttää tietyn työntekijän RM*:n järjestämisessä.

työntekijän työpaikka

Työntekijät (massaammattien työntekijät) ovat lukuisin ryhmä, joka jakautuu pää- ja aputyöntekijöihin. Perustyöntekijät työskentelevät yritysten päätuotannossa. Aputyöntekijät auttavat päätyöntekijöitä tekemään töitä yrityksen päätoiminnassa. Taitotason mukaan työntekijät voivat olla:

pätevä;

vähän koulutettuja;

Epäpätevä.

Niiden suhde yrityksessä riippuu suoritetun työn tyypeistä ja määristä.

fyysinen työpaikka

Tämä on erityinen alue, joka on tarkoitettu tuotteiden tuotantoon, työn suorittamiseen ja palvelujen tarjoamiseen ja joka on varustettu tätä tarkoitusta varten asianmukaisilla työkaluilla ...

taloudellinen työpaikka

Tämä on mahdollisuus työllistää yksi työntekijä fyysisten töiden määrästä riippumatta. Fyysinen työpaikka voi olla käytettävissä, mutta johtuen tuotannon vähenemisestä, tuotteiden, materiaalien, energian jne. kysynnän puutteesta. työvoimalle ei ehkä ole kysyntää; tämä työtila ei ole toiminnassa. Toisaalta fyysinen työpaikka voi olla yksi, mutta korkean hyötysuhteensa vuoksi se tulee toimimaan useassa vuorossa, mikä käynnistää useiden työpaikkojen olemassaolon, joita kutsutaan taloustöiksi.

Yleiset vaatimukset työpaikkojen järjestämiselle

Yksittäisten toimialojen ja teknisten prosessien erityispiirteistä riippuen työt voidaan luokitella joidenkin muiden kriteerien mukaan, esimerkiksi työskenneltäessä korkealla, maanalaisissa tai vedenalaisissa olosuhteissa.

Mutta riippumatta siitä, kuinka erilaiset ovat tuotantoolosuhteet ja -tyypit, riippumatta siitä, kuinka erilaisia ovat työn tuotantotekniikat ja niiden koneistuksen tasot, on olemassa seuraavat Yleiset vaatimukset töiden järjestämiseen.

1. Tekniset vaatimukset. Näihin vaatimuksiin kuuluu työpaikkojen varustaminen nykyaikaisilla, huollettavilla ja turvallisilla laitteilla, työkaluilla, laitteilla sekä nosto- ja kuljetusajoneuvoilla tuotanto- ja työprosessien sisällön ja ominaisuuksien mukaisesti.

2. Organisatoriset vaatimukset. Nämä vaatimukset koostuvat työntekijöiden optimaalisesta sijoittamisesta, ottaen huomioon suoritettavien kaivostoimintojen työvoimavaltaisuus, työpaikkojen organisoinnista ja niiden välisistä suhteista, työpaikkojen tehokkaasta ja taloudellisesta ylläpidosta sekä turvallisten ja terveellisten työpaikkojen luomisesta. työolot.

3. Taloudelliset vaatimukset. Ne lisäävät työn tuottavuutta, alentavat tuotantokustannuksia, parantavat tuotteiden tai työn laatua sekä lisäävät palkkoja ja tuloja kaikille yksityisille tuotannon tuottajille sekä täyttävät kuluttajien tarpeet mahdollisimman täydellisesti.

4. Sosiaali-psykologiset vaatimukset. Tällaisia vaatimuksia ovat työntekijöiden kehittäminen ja jatkokoulutus, työyhteisöjen kokoaminen, tyytyväisyys työhön ja sen tuloksiin sekä positiivisen työskentelyn muodostuminen. psykologinen ilmasto.

Työpaikkojen arviointi

Venäjän terveys- ja sosiaalisen kehityksen ministeriön 26. huhtikuuta 2011 antaman määräyksen nro 342n mukaan 1. syyskuuta 2011 alkaen (peruttu 1.1.2014 alkaen) uusi järjestys työpaikkojen sertifiointi työolojen mukaisesti. Sertifiointi toteutettiin paitsi ihmisten terveyteen vaikuttavien haitallisten tekijöiden korjaamiseksi, myös työolojen saattamiseksi vastaamaan valtion työsuojelua koskevia vaatimuksia. Lisäksi haitallisille tekijöille alttiina oleville työntekijöille vahvistettiin sertifioinnin perusteella korvaukset. Jos henkilö todella kohtaa työpaikalla haitallisia tekijöitä, hän saa taatusti hänelle kuuluvat edut - lyhennetty työaika, lisävuosipalkkaloma tai korotettu palkka.

Työmarkkinat työmarkkinajärjestelmässä

Työmarkkinat ovat työn omistajien välinen sosioekonominen suhde pääoman liikkuvuudesta työpaikkojen muodossa ja yhteydestä työvoima kysynnän ja tarjonnan perusteella. Yksi tärkeimmistä työvoiman kysyntää muodostavista työllisyyden komponenteista on työpaikkojen rakenne ja sen dynamiikka. Työllisyys on seurausta työpaikkojen saatavuudesta ja kannustimista, jotka määräävät työvoiman kysynnän ja tarjonnan laajuuden ja tasapainon. Työpaikka on yksi tärkeimmistä tekijöistä julkisen hyödyn luomisessa.

Työvoiman alueellisten, alakohtaisten, ammatillisten, pätevyys-, koulutus- ja muiden rakenteiden muodostuminen tapahtuu suurelta osin sekä työvoimaresurssien että työpaikkojen liikkumisen (niiden luomisen, parantamisen, likvidoinnin) vaikutuksesta, mikä muodostaa tuotannon kysyntä työvoimalle. Sektoreiden avoimien työpaikkojen dynamiikan vaikutus koko väestön työllisyyden sektorirakenteen muodostumiseen ja yksittäisten toimialojen työntekijöiden lukumäärään määräytyy työpaikkojen liikkumisprosessien - avaus (muodostumisen) ja sulkemisen - mukaan. avoimien työpaikkojen korvaaminen ja purkaminen. On korostettava tarvetta luoda kustannustehokkaita työpaikkoja, jotka takaavat työntekijälle vähintään toimeentulon vähimmäistulon ja valtiolle verotulot ja vähennykset asianomaisiin rahastoihin. Näin ollen erittäin kannattavia, mutta "varjo" työpaikkoja (niitä meillä on noin 30%) tai matalapalkkaisia paikkoja ei voida pitää tehokkaina.

Tässä suhteessa näyttää tarpeelliselta määritellä työpaikan "luomisen" käsite. Työpaikkoja voidaan luoda sekä ottamalla käyttöön uusia (joka vaatii investointeja käyttöomaisuuteen ja lisäämällä käyttöpääomaa) että laajentamalla olemassa olevaa tuotantoa vuorosuhteen kasvun seurauksena, mikä tarkoittaa käyttämättömiä työpaikkoja. Jälkimmäisessä tapauksessa työllisyyden kasvu johtui tavaroiden ja palveluiden kysynnän lisääntymisestä johtuen tuotantomäärien kasvusta. Siksi työpaikan luominen voi johtua joko muutoksesta markkinaolosuhteet, tai johdon ja taloudellisten yksiköiden tarkoituksenmukaista vaikuttamista, esimerkiksi valtion määräyksiä.

Venäjän talouteen sovellettaessa työpaikkojen liikkuvuuden analyysi on erityisen kiinnostava, sillä Venäjän työmarkkinat reagoivat muutossokkiin monella tapaa eri tavalla kuin Itä-Euroopan maat. Huolimatta tuotannon jättimäisestä laskusta Venäjän talouden työttömyys pidetään suhteellisen alhaisella tasolla. Olisi luonnollista olettaa, että työttömyyden nousua hidastaa Venäjän työmarkkinoiden joustavuus ja liikkuvuus sen erityismuodoissa. Yksi tapa testata tätä ehdotusta empiirisesti on analysoida työpaikkojen ja työvoiman liikkuvuutta.

Kaikki tekijät, jotka määräävät työntekijöiden liikkuvuuden työpaikkojen välillä sekä työllisyystilanteen ja "työttömyystilan" välillä, voidaan jakaa kahteen luokkaan. Ensimmäisessä tapauksessa me puhumme tekijöistä, kuten: uusien markkinoiden syntyminen tai vanhojen supistuminen; yritysten ja kokonaisten toimialojen tekninen uudelleenlaitteisto; kotimaisen ja kansainvälisen kilpailun vahvistuminen tai heikentyminen; paikallisten liiketoimintaolosuhteiden erot jne. Kaikki nämä tekijät johtavat pääsääntöisesti työpaikkojen kokonaismäärän muutokseen ja niiden jakautumiseen yksittäisten yritysten kesken. Mikä vastaavasti johtaa x:n työn ylivuotoon.

Toisessa tapauksessa puhumme työvoiman liikkuvuuden "henkilökohtaisista" tekijöistä, kuten: ammatillinen kasvu; riittämätön tai liiallinen pätevyystaso; tyytymättömyys työhön; asuinpaikan muutos; opintojen suorittaminen; psykoosiiän saavuttaminen jne. Näiden tekijöiden vaikutuksesta tapahtuvat liikkeet eivät tarkoita yksittäisten yritysten henkilöstömäärän pakollista lisäystä tai vähentämistä.

Toimialojen avoimien työpaikkojen dynamiikan vaikutus koko väestön työllisyyden sektorirakenteen muodostumiseen ja yksittäisten toimialojen työllistävien lukumäärään määräytyy avoimien työpaikkojen muodostumis- ja poistumisprosessien kautta.

Erityisesti jälkimmäisen muodostuminen tapahtuu seurauksena:

Uusien työpaikkojen luominen (avoimia työpaikkoja laajentamalla tuotantoa, modernisoimalla ja uudelleen varustetuilla, uusilla rakenteilla);

Ihmisten poistuminen harkitun työllisyysjärjestelmän ulkopuolelle;

Ihmiset, jotka vaihtavat työpaikkaa toimialalla tai siirtävät työntekijöitä töihin muille toimialoille.

Avointen työpaikkojen sulkeminen kullakin toimialalla puolestaan tapahtuu seuraavasti:

Työntekijöiden rekrytointi samalta tai toiselta toimialalta;

Työntekijöiden vastaanottaminen tarkasteltavan työllisyysjärjestelmän ulkopuolelta;

Avointen työpaikkojen poistaminen.

Työmarkkinoiden tarpeet

Markkinataloudessa erityinen merkitys herättää kysymyksen työpaikkojen tarpeen määrittämisen periaatteista. Ja vasta tämän kysymyksen ratkaisemisen jälkeen on mahdollista kehittää oikea lähestymistapa työllisyyden ja työttömyyden ongelmien ratkaisemiseksi tarvittavien työpaikkojen määrän ja rakenteen määrittämiseen. Puhumme markkinaperiaatteista työpaikkojen tarpeen määrittämiseksi, ts. periaatteita, jotka ohjaavat markkinoiden rakenteita. Näihin kuuluu yrityksiä yksityisalue, jossa yrityksen taloudellisen toiminnan määräävä pääluku on yrittäjä (liikemies). Hänen asiansa on hänen asiansa.

Tiedetään kuitenkin, että yrittäjyys itsessään ei ole tarkoitettu työpaikkojen luomiseen, niiden säilyttämiseen ja uudistamiseen. Tällainen tavoite on rahan (pääoman) sijoittamisen etu kannattavaan liiketoimintaan. Mutta nykyaikaisesti markkinaolosuhteet yrittäjien ei ole ollenkaan välttämätöntä luoda työpaikkoja saadakseen voittoa, etenkään säästääkseen, varatakseen, uudistaakseen jne. Voit sijoittaa (sijoittaa) pääomaa ostamalla menestyvien yritysten osakkeita ja rikastua osingoilla tai laittaa rahaa pankkiin ja saada korkoa. Oli vielä kannattavampaa kerralla "sijoittaa" pääomaa GKO:ihin ja saada valtavia tuloja tai harjoittaa valuuttakauppoja, jolloin tästä oli hyvä marginaali (valuutan myynnin ja oston välinen ero). Kaikissa näissä tapauksissa pääoman sijoittamisen kannattavuus varmistetaan ilman työpaikkojen luomista, lukuun ottamatta yrittäjien itsensä ja heidän lähimpien "apulaistensa" työllistämistä kaikissa näissä kaupallisissa toimissa.

Työmarkkinoiden rakenne

Työpaikkojen rakenne, jos tarkoitamme taloutta kokonaisuutena, heijastuu työllisyyden rakenteeseen, mutta yksi työsuhteen muoto on otettava huomioon - vuokratyö. Kaikilla itsenäisillä ammatinharjoittajilla ei ole työpaikkoja, koska työvoiman sovelluspaikka on siellä koko talous. Työtehtävien rakenteessa voidaan erottaa seuraavat päälinkit:

sosiaalinen,

julkinen yksityinen,

alueellinen,

Ala,

ammattipätevyys,

Työllisten ikä- ja sukupuolijakauman mukaan

Käyttöasteen mukaan.

Työpaikkojen yhteiskuntarakenne

Työn sosiaalinen rakenne eroaa itsenäisestä ammatinharjoittajasta siinä, että se heijastelee vain yhtä työllistämistyyppiä - työllistämistä, kun taas toinen on rakenteeltaan monimutkaisempi, koska se sisältää myös erilaisia itsenäisiä ammatinharjoittajia: yrittäjyyttä, pienyrityksiä, itsenäisiä ammatinharjoittajia. käsityöläisten, yksittäisten käsityöläisten, maanviljelijöiden, kotitalouksien pienkauppiaiden jne. työllistäminen.

Amerikan talouden ja erityisesti työmarkkinoiden veturi on yksityinen palvelusektori.

sosiaalinen rakenne työpaikat ovat paljon yksinkertaisempia siinä mielessä, että ne jakautuvat pääasiassa palkattujen työntekijöiden ja työntekijöiden töihin ("sininen" ja "valkoinen"). Määrällisesti, jos otamme valtion talouden kokonaisuutena, työntekijöiden työpaikat vallitsevat. Erikoisuus sosiaalinen rakenne työpaikat (Mosgorkomstatin mukaan) Moskovan esimerkissä on työntekijöiden työpaikkojen valtaosa. Työntekijöiden työpaikat eivät vain ole vallitsevia, vaan kuten tiedot osoittavat, seuraavat trendit ovat näkyvissä:

Työntekijöiden työpaikkojen osuus Moskovassa kasvaa, työntekijöiden työpaikat vähenevät;

Naisten työntekijöiden työpaikkojen osuus on huomattavasti suurempi kuin miesten, ja sillä on taipumus kasvaa;

Päinvastoin, miesten työllistämien työntekijöiden työpaikkojen osuudella on päinvastaiset indikaattorit.

Nämä Moskovan työpaikkojen yhteiskuntarakenteen suuntaukset vahvistuvat markkinasuhteiden kehittyessä kaupungin talouden rakenteellisten muutosten myötä rahoitus- ja kaupallisten rakenteiden laajentamisen ja materiaalituotannon kaventamisen suuntaan. Tästä on osoituksena erityisesti Moskovan työttömyysdynamiikka. Moskovan työvoimapalvelun mukaan työttömien määrä kasvoi 3 390:stä 12 792:een vuosina 1992-1997; lähes 4 kertaa ja työntekijät - 19 446 - 23 304 henkilöä, ts. kasvua oli hieman yli 20 %. Työntekijöiden työttömyys kasvoi näinä vuosina lähes 20 kertaa nopeammin kuin palkansaajien. Toimihenkilöiden merkitys Moskovan taloudessa kasvaa, kun taas työntekijöiden määrä vähenee.

Julkinen ja yksityinen rakenne työpaikat. Neuvostotaloudessa ei ollut yksityistä sektoria, oli itse asiassa valtio- ja osuuskunta-kolhoossektorit, joissa työpaikat erosivat vähän, koska osuuskunta-kolhoosisektori oli pitkälti valtion omistuksessa, eikä palkkatyötä tunnustettu ollenkaan.

Näkymät työmarkkinoiden laajentamiseen

Kun kehitetään kriisintorjuntaohjelmaa normaalien työmarkkinoiden luomiseksi, progressiivinen globaali ja kotimainen kokemus työaika- ja tuotantostandardeihin liittyvät lainsäädännölliset muutokset. Näitä standardeja ohjaamalla voidaan vaikuttaa työmarkkinoiden tilaan jakamalla työpaikkoja tasaisemmin taloudessa, vähentäen, pääsemään eroon ja jopa ehkäisemään työttömyyttä sen kaikissa ilmenemismuodoissa. Niinpä tieteellinen tutkimus on paljastanut, että 20 prosentin työajan lyhennyksellä työmarkkinoiden tarjonta lisääntyy myös 20 prosenttia, mikä vähentää työttömyyttä. Eläkeiän alentaminen vuodella lisää työpaikkojen tarjontaa prosentilla ja lisää myös työvoiman kysyntää prosentin.

Työvoiman kysynnän ja työpaikkojen tarjonnan kasvu saavutetaan myös vähentämällä viikon työpäivien määrää, pidentämällä palkallisten lomien kestoa, lomien ja vapaapäivien lukumäärää, jolloin työntekijöille jää aikaa opiskella. ja kehittää osaamistaan, hankkia uusi ammatti sekä lapsen syntymään liittyviin perheen tarpeisiin jne. Tällainen työ- ja tuotantostandardeilla ohjaaminen on spontaanisti päässyt taloudellisiin käytäntöihin jo pitkään erilaisten sosiaalisten, tieteellisten ja teknologisten kehitystekijöiden, talouden kriisiilmiöiden jne. paineen alla.

Työ- ja tuotantoajan normien ohjaaminen on uusi suunta työmarkkinoiden laajentumisessa, jota on vielä vähän tutkittu ja joka ilmenee spontaanisti. Sen vastustajat, jotka vastustavat tämän muodon tietoisesti ohjelmallista, lainsäädännöllisesti hyväksyttyä leviämistä, viittaavat köyhyyteen, siihen, että yhteiskunta ei ole vielä kypsynyt, ei ole tarpeeksi rikas käyttääkseen sellaisia työkaluja. Lisäksi joskus tarjoamme eläkeiän nostamista. Ja tämä huolimatta väestön miespuolisen osan keskimääräisestä elinajanodoteesta, joka on nyt 58 vuotta! Tällaisten ehdotusten täytäntöönpano pahentaisi vakavasti työllisyys- ja työttömyysongelmia. Kuten käytäntö osoittaa, työajan lyhentäminen ja eläkeiän lyhentäminen ei heikentänyt markkinakapitalistisen talouden perustuksia, ei tehnyt rikkaista vähemmän rikkaita eikä lisännyt työssäkäyvän väestön köyhyyttä. Päinvastoin, työajan lyhentäminen on historiallinen malli, johon liittyy koko yhteiskunnan varallisuuden kasvu, sekä työnantajien että työntekijöiden hyvinvoinnin kasvu, koska työajan lyhennys kompensoituu. lisäämällä sen tuottavuutta ja intensiteettiä, ts Tieteellinen ja tekninen kehitys.

Työväsymys teoria ehdottaa, että synnytyksen keston lyheneminen kompensoituu sen intensiteetin lisääntymisellä. Suuri arvo työmarkkinoiden laajentuessa ovat palkat ja eläkkeet. Malaya palkka ja vähäiset eläkkeet pahentavat jännitteitä työmarkkinoilla, koska työssäkäyvän työntekijän on pakko palkkaa Etsi sivutyötä ja eläkeläinen ilmestyy työmarkkinoille työttömänä, koska eläke ei riitä tavanomaiseen elämäntapaansa.

Työpaikan ominaisuudet tavarana

Työpaikan erikoisuus tuotteena piilee pääasiassa siinä, että se on tuotantotarkoituksiin tarkoitettu tuote, joka ilmentää henkilökohtaisen tuotantotekijän aineelliset olosuhteet; siihen juurtuu tärkeä kaikkien siunausten lähde, koska käyttämällä työpaikkaa, työntekijä työllään ja liikemies omistajan toiminnallaan luovat kaikki tarvittavat toimeentulo- ja keinot tuottavaan toimintaan. Valtava kokoelma työpaikkoja yrittäjyyden ansiosta ja työntekijöiden työnteolla toistaa jatkuvasti koko yhteiskunnan elämänprosessia. Toisin kuin työvoima, työpaikka on konkreettinen eloton hyödyke. Siksi tämän tuotteen omistaja - työnantaja - on edullisemmassa suhteessa työntekijään verrattuna, koska, kuten jo todettiin, hän voi varata koityöpaikkoja ja varastoida niitä parempiin aikoihin, jolloin on mahdollista muuttaa ne olemassa oleviksi. työpaikkoja.

Siitä ei kuitenkaan tule itsestään aktiivista työpaikkaa, koska sen aktivoi työvoima, jota ilman liikemies ei voi luottaa tekevänsä siitä taloutensa aktiivisen tuotantosolun. Työpaikalla ei ole omaisuutta itsensä kehittämiseen ja kehittämiseen, se hankkii tämän omaisuuden työnantajan yrittäjyyden ja työntekijän luovan työn ansiosta. Markkinasuhdejärjestelmässä työpaikalla on se erityispiirre, että se on passiivinen osto- ja myyntikohde, toisin kuin työvoima, jonka kantaja on työntekijä ja joka on erottamaton hänen persoonallisuudestaan. Työpaikka on fyysisessä muodossa työnantajasta riippumattomasti ja se voidaan myöhempään käyttöön myytäessä vieraannuttaa hänestä. Työnantaja voi pitää työpaikan eri tilassa: aktiivisena, vapaana, umpinaisena tai lopettaa sen kokonaan - tämä riippuu pitkälti työnantajan tahdosta ja halusta, ei vain markkinaolosuhteista.

Työpaikan ostaminen

Työpaikka ostetaan kahdesti: a) työnantaja teollisuuden aineellisten hyödykkeiden markkinoilta; sen kustannukset maksetaan kokonaisuudessaan ja työnantajasta tulee työpaikan omistaja; b) työntekijä työmarkkinoilla; ei makseta työpaikan kustannuksia, vaan sen tilapäisen käytön hinta työntekijän toimesta, eikä työntekijästä tule työpaikan omistajaa. Näin ollen työpaikkaa tuotteena käytetään kahdella tavalla: a) työnantajan toimesta - myydä se tilapäiseen käyttöön tietyllä hinnalla; b) palkattu työntekijä - luomaan työvoimallaan markkinakelpoisia tuotteita, joiden myynti markkinoilla tuo hänelle rahaa.

Työnantajalla on hinta, ts. työpaikkojen käytön kaupallinen luonne, työntekijälle - työvoimainen, tuottava. Osoittautuu, että työnantajan työpaikan käytön luonne eroaa olennaisesti työntekijän työpaikan käytön luonteesta: työnantaja ostaa työpaikan myydäkseen sen; vuokratyöntekijä - käytettäväksi tuotantoon ja toimeentulon hankkimiseen. että rahasumma, jonka hän käytti luodessaan työpaikkaa. Työn hinta tuotteena työmarkkinoilla on hinta, jonka työntekijä maksaa työpaikan tilapäisestä käytöstä ja se on työn tuottaman tulon ja työntekijän saaman palkan erotus.

Työpaikan osto ja myynti samanaikaisesti työvoiman oston ja myynnin kanssa on laillisesti virallista työsopimus liikemiehen ja työntekijän välinen sopimus, joka määrittelee osapuolten keskinäiset oikeudet ja velvollisuudet noudattaa kaikkia työpaikan myynti- ja ostoehtoja. Liikemies sitoutuu tarjoamaan työpaikalle kaiken keskeytyksettä tarvittavat materiaalit, työkaluja, pitää se toimintakunnossa tms. ja jos työpaikka epäonnistuu ilman työntekijän syytä, yrittäjä maksaa työntekijän työpaikan käytön pakkokeskeytyksen, mikä todistaa, että työntekijä vuokraa työpaikka.

Työntekijä sitoutuu omalta osaltaan käyttämään työpaikkaa kustannustehokkaasti (tuottavasti eli yrittäjälle kannattavasti) varmistaen, että hänen työnsä ammatillinen ja pätevä vastaa työpaikan vaatimuksia, vastuuta työpaikan pysäyttämisestä omasta syystään jne. Työntekijällä ei ole oikeutta määrätä työpaikasta oman harkintansa mukaan, ottaa millään tavalla työpaikan omaisuutta, pilata sitä, tehdä työkyvyttömyydestä - tästä hän on jälleen taloudellisesti vastuussa. Mutta hänellä on oikeus tehdä parannuksia työpaikalleen, hän on velvollinen pitämään sen hyvässä kunnossa parhaansa, pätevyytensä ja kykyjensä mukaan, mistä hänellä on oikeus luottaa asianmukaiseen korvaukseen. Tästä seuraa, että työpaikan osto- ja myyntisuhde työsopimuksen solmimiseen vain alkaa ja jatkuu yhtäjaksoisesti sen päättymiseen (työntekijän irtisanomiseen) saakka. Itse asiassa tämä suhde toteutuu yrityksen tuotantoprosessissa, joka on sen sisäinen hetki.

Työpaikan tarpeet

Yrittäjyyden tarpeet työpaikoissa määrää pääoman sijoittamisen (sijoitus) kannattavuus, ts. sen suojelun tarvetta kilpailun paineessa. Markkinatilanteen vaikutuksesta pääoman tarve työpaikoissa vaihtelee jatkuvasti, ja siihen liittyy vaihteluita työntekijöiden palkkauksessa ja irtisanomisessa.

Väestön työpaikkojen tarve määräytyy sen mukaan, kuinka monta ihmistä on halukas ja työkykyinen, työllistettävä. Palkansaajalle työntarve rajoittuu normaalin tai hyväksytyn toimeentulon tarpeeseen. Mutta tämä johtaa väistämättä siihen johtopäätökseen, että väestön tarpeiden tyydyttäminen työpaikoilla johtaa väestön tarpeiden tyydyttämiseen normaaleina toimeentulovaroina. Väestön elintärkeät tarpeet eivät kuitenkaan ole samat kuin yrittäjyyden tarpeet työpaikalla, ja tämä ristiriita ilmenee tuhoisina yhteiskunnallisina seurauksina ennen kaikkea työttömyyden olemassaolossa, olemassaolossa ja kasvussa, työllisyys- ja sosiaalisten ongelmien pahenemisena. jännitteet, köyhyyden kasvu, rikollisuus jne.

Ulkomaiset ja kotimaiset markkinajohtamisen kokemukset osoittavat, että yrittäjyyden tarpeet työpaikoissa ovat määrällisesti ja rakenteellisesti jäljessä väestön tarpeista. Tämä johtaa tärkeimpään johtopäätökseen: markkinayrittäjyys ei pysty ratkaisemaan työpaikkojen luomisen, säilyttämisen ja nykyaikaistamisen ongelmaa väestön tarpeiden, sen työllisyyden tarpeiden mukaisesti.

Työpaikkojen määrän dynamiikan mukaan talouden tapahtumien kronologia on selvästi erotettavissa: Yhdysvalloissa on vuodesta 2000 lähtien ollut systeemikriisi, ja se on kolminkertainen; sen piti tapahtua jo 90-luvun alussa, mutta sitä viivästettiin keinotekoisesti ensin tietotekniikan kuplien kautta (raha tuli talouteen korkean teknologian rahastosijoitusten kautta), sitten kiinteistömarkkinoiden kautta (raha tuli talouteen hallitsemattoman lainanannon kautta väestölle takuita vastaan kiinteistö). Ja jos ensimmäisessä tapauksessa on vielä mahdollista olettaa, että IT-kupla oli seurausta markkinoiden elementeistä, niin toisessa tapauksessa puhumme säätelijän tietoisesta politiikasta: rahan olisi pitänyt virrata järjestelmään kautta. millä tahansa kanavalla ja ilman pienintäkään pysähdystä.

Lähteet ja linkit

Tekstien, kuvien ja videoiden lähteet

glossary.ru - glossary.ru

fi.wikipedia.org - resurssi, jossa on artikkeleita monista aiheista, ilmainen Wikipedia-tietosanakirja

photo.bankir.ru - valokuvapankki

allbanks.ru - suurin pankkien luettelo

coolreferat.com - ilmainen koulutusmateriaalien vaihto

ebk.net.ua - e-kirjasto Knyazev

grandars.ru - yleinen talousteoria

slovari.yandex.ru - Yandex-sanakirjat

schema.rf - rakenteelliset logiikkakaaviot

moluch.ru - Tiede-lehti"Nuori tiedemies"

dslib.net on väitöskirjakirjasto.

elitarium.ru - keskus etäopetus"Elitarium" (Pietari)

rg.ru - venäläinen sanomalehti

eisot.ru - yhtenäinen koko Venäjän kattava viite- ja tietojärjestelmä työsuojelusta

myshared.ru-base valmiita esityksiä

imonger.ru - menestyneiden kauppiaiden yhteisö

www.grandars.ru - ekonomistien tietosanakirja

uchebnikionline.ru - opetuskirjallisuuden kirjasto

de.ifmo.ru - sähköinen oppikirja johtamisesta

istor-vestnik.org.- historiallinen tiedote "Tuhansien vuosien tiet"

uralpolit.ru - asiantuntija tietokanava

www.krles.ru - sivusto Krasnojarskin metsänhoito

kz24.netl - Kazakstanin tietoportaali

hr-academy - HR Academyn verkkosivusto

google.ru - maailman suurin hakukone

video.google.com - etsi videoita Internetistä Googlen avulla

translate.google.ru - kääntäjä Googlen hakukoneesta

yandex.ru - Venäjän suurin hakukone

wordstat.yandex.ru - Yandexin palvelu, jonka avulla voit analysoida hakukyselyitä

video.yandex.ru - etsi videoita Internetistä Yandexin kautta

images.yandex.ru - etsi kuvia Yandex-palvelun kautta

stock-list.ru - pörssin navigaattori

lawmix.ru - ptosearch-järjestelmä "liiketoiminta ja hallinto"

fortrader.ru - verkkolehti

dalas.ru - infotainment-portaali

Linkkejä sovellusohjelmiin

windows.microsoft.com - Windows-käyttöjärjestelmän luoneen Microsoft Corporationin sivusto

office.microsoft.com - Microsoft Officen luoneen yrityksen verkkosivusto

hyperionics.com - HyperSnap-kuvakaappausohjelman tekijöiden sivusto

getpaint.net - ilmainen ohjelmisto kuvien kanssa työskentelemiseen

youtube.com - YouTube, maailman suurin videopalvelu

Työpaikka

Työpaikka- paikka, jossa työntekijän tulee olla ja missä hän tekee työtä säädös- ja teknisissä asiakirjoissa säädetyssä tilassa ja olosuhteissa. Käsitteen "työpaikka" määritelmä on oikeudellisesti kirjattu 1999/2003 1 artiklan 1 kohdassa. 209 Venäjän federaation työlain mukaisesti ja noudattaa täysin yleisesti hyväksyttyä kansainvälistä terminologiaa, erityisesti ILO:n yleissopimuksen nro 155 määritelmää: "Työantajan suoraan tai välillisesti valvomat paikat, joissa työntekijän on oltava tai missä hän on täytyy mennä hänen työnsä yhteydessä."

Työpaikka on tärkein lenkki tuotantoprosessissa, jonne tuotannon materiaaliset ja tekniset elementit keskittyvät työtoimintaa henkilö. Siitä, kuinka järjestäytynyt työ työpaikalla riippuu käytettyjen työkalujen käytöstä, tuotteiden laadusta, kustannuksista sekä yleisestä tuotantokulttuurista. Työpaikan organisoinnilla pyritään luomaan optimaaliset olosuhteet tehokkaalle työlle.

Työpaikan tulee vastata työntekijän antropometrisiä tietoja. Työpaikan ergonominen arviointi suoritetaan voimassa olevien määräysten mukaisesti. Työpaikan organisointi liittyy tekniikkaan, työn säätelyyn ja organisointiin, työn suunnitteluun ja arviointiin, psykofysiologiseen, sosiaaliseen, lakiasioista. Yksi tapa parantaa työpaikan organisointia on erityinen arviointi työolot.

Vakituinen työpaikka on paikka, jossa työntekijä viettää suurimman osan ajastaan työtunnit(yli 50 % tai yli 2 tuntia yhtäjaksoisesti). Jos työ suoritetaan eri kohdissa työalue, koko työalue katsotaan pysyväksi työpaikaksi (GOST 12.1.055).

Ei vakituinen työpaikka- paikka, jossa työntekijä on pienemmän osan työajastaan (alle 50 % tai alle 2 tuntia yhtäjaksoisesti).

Tuotantoprosessin ominaisuuksista ja suoritetun työn luonteesta riippuen työtyyppejä on:

- yksinkertainen työpaikka (yhden yksikön yhden työntekijän huolto);

- monipisteinen työpaikka (yhden työntekijän palvelu samaan aikaan useissa yksiköissä);

- kollektiivinen työpaikka (yhden yksikön ylläpito useiden työntekijöiden toimesta);

- kiinteä työpaikka (sijaitsee kiinteällä tuotantoalueella, varustettu kiinteillä työvälineillä);

- liikkuva työpaikka (muuttuu työkohteiden sijaintiin);

- tilallinen työpaikka (määräytyy työn luonteen mukaan - työntekijällä ei ole kiinteää työpaikkaa, vaan vain rajattu tila ja pysyvä esiintymispaikka);

- ilmainen työpaikka (työntekijä käyttää tehtäviensä suorittamiseen mitä tahansa pistettä yrityksen alueella).

yksinkertainen työtila- yksi työntekijä palvelee yhtä yksikköä. Esimerkiksi yksi ohjelmoija huoltaa yhtä tietokonelaitteistoa tai yksi sorvi huoltaa yhtä yleissorvia.

Monen aseman työpaikka tarkoittaa, että yksi työntekijä hoitaa useita yksiköitä samanaikaisesti. Tämäntyyppiset työt ovat yleisiä tekstiiliteollisuudessa ja konepajateollisuudessa. Esimerkiksi viittä sorvia huoltaa yksi sorvinkuljettaja.

Kollektiivinen työpaikka tyypillistä kemianteollisuudelle, petrokemianteollisuudelle, metallurgialle ja Venäjän rautateille sekä suurille ajoneuvoille (veturit, lentokoneet, meri- ja jokialukset). Tässä tapauksessa yhtä yksikköä ei huoltaa yksi, vaan useat työntekijät. Esimerkiksi metallurgisen tehtaan suurta valssaamoa palvelee jopa 120 työntekijää samanaikaisesti.

Siten työpaikalla on ainutlaatuisia etuja terveyden suojelemisessa ja suotuisten olosuhteiden luomisessa sen säilyttämiselle. Täällä työntekijät viettävät suurimman osan työajastaan, joten heihin on helppo ottaa yhteyttä. Työvoiman suhteellinen vakaus – jossa suurin osa työntekijöistä pysyy samassa organisaatiossa pitkiä aikoja – luo pohjan jatkuvalle osallistumiselle (oman edun vuoksi) ohjelmiin. terveiden elämäntapojen elämää. Työnantajalle tämä on mahdollisuus estää työn tuottavuuden heikkeneminen työntekijöiden sairauden ja vamman sekä niihin liittyvien poissaolojen vuoksi.