አዲስ ድርጅታዊ የፈጠራ እንቅስቃሴ ዓይነቶች። የፈጠራ እንቅስቃሴ አደረጃጀት ቅጾች

የፈጠራ እንቅስቃሴን የማደራጀት ዘመናዊ ቅጾች በ fig. 37. የሚያጠቃልሉት፡-

· የቬንቸር ፈጠራ ድርጅቶች;

· ትላልቅ የኢንዱስትሪ ኮርፖሬሽኖች እና ማህበራት;

ስፒን-ኦፍ ድርጅቶች (ከድርጅቶች የተፈተለው);

· የፈጠራ እንቅስቃሴ የትብብር ዓይነቶች;

የግለሰብ የምርምር ቡድኖች (ድርጅቶች);

· በአገር አቀፍ ደረጃ ፕሮጀክቶችን የሚተገብሩ ድርጅቶች ቡድኖች።

ሩዝ. 37. የፈጠራ እንቅስቃሴ አደረጃጀት ዘመናዊ ቅርጾች

1) አነስተኛ የፈጠራ ኩባንያዎች የሚከተሉት ናቸው-

በፈጣሪዎች የተፈጠሩ የቬንቸር ኩባንያዎች የራሱ ገንዘቦችእና ብድር የሚባሉት. ለኢንዱስትሪ ልማት እና ለፈጠራዎች የንግድ ሥራ “የቬንቸር” ካፒታል

· ድርጅቶች "spin-off" (ዘር) - የሳይንሳዊ እና የቴክኒክ ቡድንን ከኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ በመለየት የተፈጠረ.

ለሚያስከትሉት ምክንያቶች ጠቃሚ ሚናበፈጠራ መስክ ውስጥ አነስተኛ የፈጠራ ድርጅቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

· ወደ ፈጠራዎች የመሸጋገር ተንቀሳቃሽነት እና ተለዋዋጭነት ፣ለመሠረታዊ ፈጠራዎች ከፍተኛ ተጋላጭነት;

· የመነሳሳት ተፈጥሮበምክንያቶች ፣ ኢኮኖሚያዊ ያልሆነ እቅድ እና የንግድ እቅድ ፣ የእንደዚህ ዓይነቱ ፕሮጀክት ስኬታማ ትግበራ ብቻ ደራሲው እንደ ሥራ ፈጣሪነት እንዲሠራ ስለሚያስችላቸው ፣

· ጠባብ ስፔሻላይዜሽንየእነርሱ ሳይንሳዊ ምርምር ወይም ትንሽ ቴክኒካዊ ሃሳቦችን ማዳበር;

· ዝቅተኛ ከላይ(ትንንሽ የአስተዳደር ሰራተኞች);

· አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛነት.

በላዩ ላይ የመጀመሪያ ደረጃአብዛኛውን ጊዜ ምርት አነስተኛ የፈጠራ ኩባንያዎችበሃሳቦች, ፕሮቶታይፕ ወይም ፕሮቶታይፕ ደረጃ ላይ ነው. ትርፋቸው የሚወሰነው ከክልል ወይም ከመንግስት ካልሆኑ ምንጮች በሚያገኙት R&D ፈንዶች ነው። ብዙውን ጊዜ እነዚህ ድርጅቶች አንድ ወይም ሁለት የሙሉ ጊዜ ሰራተኞች አሏቸው, የተቀሩት ሰራተኞች በተወሰነ ቅደም ተከተል ውስጥ ይሳተፋሉ. ወጪያቸው በዋናነት ደሞዝ ነው። ምንም እንኳን ድርጅቶች ምርቶቻቸውን በአገር ውስጥም ሆነ በውጭ ገበያ ቢሸጡም ከባለቤቱ ጋር ምንም ዓይነት የንብረት ግንኙነት የላቸውም። በፕሮጀክቱ የሽያጭ መጠን ወይም በተሰጡት አገልግሎቶች ምክንያት የዝግጅቱ ጉልህ ክፍል በመፈጠሩ ተለይተው ይታወቃሉ። እንዲህ ዓይነቱ ሽግግር እራስን ለመቻል በቂ ስላልሆነ ድርጅቱ በንግድ ሥራ ላይ “ተጨማሪ ገንዘብ ያገኛል” ፣ በ “screwdriver ቴክኖሎጂዎች” ላይ “የወላጅ መዋቅር” ህንፃዎችን እና መሳሪያዎችን ይጠቀማል ። ሆኖም ግን, በጋራ ተግባራት ላይ ስምምነቶችን ቀድሞውኑ ያጠናቅቃል, የፍጆታ ክፍያዎችን ይከፍላል.

ሩዝ. 38. ለአነስተኛ ፈጠራ ንግዶች የመሠረተ ልማት ግንባታ እቅድ

2) የምህንድስና ኩባንያዎች- የኢንዱስትሪ ተቋማትን በመፍጠር ፣የማሽኖችን ዲዛይን ፣ምርት እና አሠራር ፣የማምረቻ ሂደቶችን በማደራጀት ላይ የተሰማራ ህጋዊ አካል ተግባራዊ ዓላማ, ደህንነት እና ኢኮኖሚ.

የምህንድስና ድርጅቶችበአንድ በኩል በምርምር እና በልማት መካከል ፣ እና በፈጠራ እና በአመራረት መካከል ፣ በሌላ በኩል የግንኙነት አይነት ነው። የምህንድስና እንቅስቃሴዎች የኢንዱስትሪ ንብረት ዕቃዎችን ከመፍጠር ጋር የተቆራኙ ናቸው, ለዲዛይን, ለማምረት እና ለማሽኖች, መሳሪያዎች, የምርት ሂደቶች አደረጃጀት, ተግባራዊ ዓላማቸውን, ደህንነትን እና ቅልጥፍናን ግምት ውስጥ በማስገባት እንቅስቃሴዎች. የምህንድስና ድርጅቶች የፈጠራ ሀሳብ ፣ የንግድ ሁኔታ እና ቴክኒካዊ ትንበያ ፣ አዲስ ቴክኖሎጂ ፣ የፍጆታ ሞዴል ፣ ፈጠራ ፣ ማጥራት እና ፈጠራዎችን ወደ ኢንዱስትሪ አተገባበር ያመጣሉ ፣ የልማት ዕቃን በመተግበር ሂደት ውስጥ አገልግሎቶችን እና ምክሮችን ይሰጣሉ ፣ የኮሚሽን ስራዎችን ያከናውናሉ የኢንዱስትሪ ድርጅቶችን በመወከል መሥራት.

3) አተገባበር ድርጅቶችለፈጠራው ሂደት እድገት የበኩሌን አስተዋፅኦ አደርጋለሁ እና እንደ አንድ ደንብ በፓተንት ባለቤቶች የማይጠቀሙ ቴክኖሎጂዎችን በማስተዋወቅ ፣ በግለሰብ ፈጣሪዎች የተገነቡ ተስፋ ሰጭ ፈጠራዎች ፈቃዶችን በማስተዋወቅ ፣ ፈጠራዎች ወደ ኢንዱስትሪ ደረጃ ፣ የፈቃድ ሽያጭ ከሽያጭ ጋር የኢንዱስትሪ ንብረቶችን አነስተኛ አብራሪዎችን ማምረት ።

ፈጠራዎች ማደራጀት የግለሰቦችን እና ራስን የቻሉ የሰራተኞች ቡድን ድርጊቶችን የማቀላጠፍ እና የመቆጣጠር ዘዴ ነው ፣በጋራ እና በተቀናጁ ተግባራት ፣ ማንኛውንም ዓይነት ፈጠራዎችን የመፍጠር እና የመተግበር ግቦችን ለማሳካት ያተኮረ ፣ የተለያየ አዲስነት እና ውስብስብነት ደረጃዎች። , ተግባራዊ ዋጋ እና ውጤታማነት.
የፈጠራ አደረጃጀት የሚከተሉትን ያጠቃልላል

• የፈጠራ እንቅስቃሴ ርዕሰ ጉዳይ.
• በፈጠራ እንቅስቃሴዎች ውስጥ አስፈላጊ ተግባራትን ለማከናወን ያለመ የድርጅቱ ሂደቶች እና ድርጊቶች ስብስብ።
• የስርዓቱን ውስጣዊ ቅደም ተከተል የሚያረጋግጡ መዋቅሮች እና በንጥረ ነገሮች እና በስርዓተ-ስርዓቶች መካከል ያለውን ግንኙነት ማሻሻል.

የኢኖቬሽን እንቅስቃሴ ርዕሰ ጉዳዮች የተለያዩ፣ ባለ ብዙ ኤለመንቶች እና ባለብዙ መጠን ድርጅቶች፣ ኩባንያዎች፣ ማህበራት፣ ዩኒቨርሲቲዎች፣ የምርምር ተቋማት፣ ቴክኖፖሊሶች፣ የቴክኖሎጂ ፓርኮች ወዘተ ናቸው።
የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ዓይነቶች በማዕከላዊ እና ያልተማከለ አወቃቀሮች ውህደት ላይ ከተመሠረቱት አዲስ የአስተዳደር መርሆዎች ጋር በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው. የፈጠራ ልማት ልዩነቱ ሁለት ተቃራኒ አዝማሚያዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ በመሆኑ ላይ የተመሰረተ ነው.
የኢኖቬሽን ሂደቶች ድርጅታዊ ቅርፅ እንደ ኢንተርፕራይዞች ውስብስብ ፣ የተለየ ኢንተርፕራይዝ ወይም ንዑስ ክፍሎቻቸው ፣ በተወሰነ ተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር እና ከፈጠራ ሂደቶች ልዩ ሁኔታዎች ጋር በተዛመደ የአስተዳደር ዘዴ ተለይተው ሊታወቁ ይገባል ፣ ይህም ለፈጠራ አስፈላጊነት ማረጋገጫ ይሰጣል ። ለፈጠራቸው ዋና ሃሳቦችን መለየት, ቴክኖሎጂን መወሰን እና መጠቀም እና የፈጠራ ሂደቶችን በማደራጀት ለፈጠራዎች ተግባራዊ ትግበራ ዓላማ.
በአንድ በኩል፣ የፈጠራ ሂደቱ ከሀሳብ መፈጠር ወደ ትግበራ፣ ልማት እና ወደ ምርት ማሰማራት አንድ ነጠላ ፍሰት ነው። ሆኖም ግን, ሁሉም ደረጃዎች የህይወት ኡደትከሃሳብ መፈጠር ጀምሮ እስከ ገበያ አተገባበሩ ድረስ ያሉ ፈጠራዎች እርስ በርስ የተያያዙ እና እርስ በርስ የሚደጋገፉ ናቸው። ስለዚህ ውጤታማ የፈጠራ ልማትን ማረጋገጥ በስርዓታዊ መዋቅራዊ መስተጋብር ላይ የተመሰረተ ሲሆን ይህም የደረጃዎችን ቀጣይነት እና የሂደቶችን ቀጣይነት በጊዜ ሂደት ያረጋግጣል, ይህም ባልዳበረ የገበያ መሠረተ ልማት እና የገበያ ዘዴዎች አለፍጽምና ውስጥ ይታያል.
በሌላ በኩል፣ ሳይንሳዊ እውቀት፣ ግኝት፣ የኢንዱስትሪ ፈጠራ በባህሪው የተለየ እና ስቶካስቲክ ነው። ብዙ ጥናቶች በሳይንሳዊ እውቀቶች መከሰት ፣ በቁሳቁስ እና በንግድ ልውውጥ መካከል ትስስር አለመኖሩን አረጋግጠዋል ። ስለዚህ ከዚህ አንፃር አንድ ኢንተርፕራይዝ ከ R&D ደረጃ ጀምሮ እስከ ግብይት እና ሽያጭ ድረስ ሙሉ የፈጠራ ሥራ ፈጠራ ሥራዎችን ማከናወን የለበትም።
የገበያ ዘዴዎችን በማሻሻል ረገድ ልዩ ሚና, በሁለተኛው አዝማሚያ መሰረት, የኢንተርፕራይዝ ግንኙነቶችን መጫወት ይጀምራል, ማለትም. የብዝሃነት ሂደቶች, የኢንተርኮምፓኒ ትብብር, ወዘተ. የፈጠራ እንቅስቃሴን ማሳደግ ከእነዚህ ሁለት በጣም አስፈላጊ አዝማሚያዎች ጋር በቅርበት ይዛመዳል-የራስን ማጎልበት የሚችሉ የፈጠራ ድርጅቶች መፈጠር እና በተለያዩ ተቋማት እና በድርጅቶች መስተጋብር ውስጥ የፈጠራ መዋቅሮችን ማካተት (ማለትም ማካተት) መጨመር. ስለዚህ, የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች ባህሪያት በምስል ውስጥ ቀርበዋል. 8.

ሩዝ. 8. የፈጠራ ድርጅታዊ ቅርጾች ባህሪያት

የበለስ ላይ የሚታየው የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች ባህሪያት ባህሪያት. 8 የንዑስ ስርዓቶችን, መዋቅሮችን, አካላትን እና በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ግንኙነት እንደ ክፍት ስርዓት ጥራት ያሳያል.
ድርጅታዊው ቅርፅ ሁለት የአቅጣጫ ዘንጎች አሉት-የመጀመሪያው - በውስጣዊ አወቃቀሮች ላይ ፣ የንጥረ ነገሮች ውስጣዊ ግንኙነቶች ፣ ምክንያቶች እና ንዑስ ስርዓቶች። ይህ አቅጣጫ ከፍተኛ የመንቀሳቀስ ችሎታን ፣ ቅልጥፍናን ፣ የድርጅት ዓይነቶችን ፣ የተለያዩ አዳዲስ ዘዴዎችን ፣ ቴክኖሎጂዎችን ፣ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ፣ የመዋቅሮችን እና የአመራር ዘዴዎችን ተለዋዋጭነት በሚያረጋግጥ የመምሪያዎቹ ያልተማከለ እና ነፃነት ላይ የተመሠረተ ነው።
የስርዓቱ ሁለተኛው ዘንግ በውጫዊ አካባቢ ላይ ያተኮረ ነው, የረጅም ጊዜ አዝማሚያዎችን ከመተግበሩ ጋር የተቆራኘ ነው, በውጫዊ አካባቢ ውስጥ ካለው የስርዓት መረጋጋት ጋር. በድርጅቱ እድገት ውስጥ ይህ ሁለተኛው አዝማሚያ በማዋሃድ እና በመዋሃድ ዘዴ ላይ የተመሰረተ ነው, ይህም የተቀናጀ ተጽእኖ ይፈጥራል, ይህም ወደ አንድ ግብ የሚመሩ ጥረቶችን በማጣመር የሚፈጠረውን ውጤት ይጨምራል. ይህ ማለት ከቀላል" የንጥረ ነገሮች ድምር የበለጠ ውጤት ነው፣ ማለትም ውስጥ ውስብስብ ስርዓቶችበራስ-ልማት እና ማሻሻያ ላይ የተመሰረተ, የፈጠራ ድርጅትን ያካትታል, ጉልህ የሆነ የመመሳሰል ውጤት አለ. የውስጥ እና የድርጅት ድርጅታዊ ዓይነቶች የፈጠራ እንቅስቃሴ በምስል ውስጥ ቀርበዋል ። ዘጠኝ.

ሩዝ. 9. የውስጥ እና የድርጅት ድርጅታዊ ፈጠራ ዓይነቶች
እንቅስቃሴዎች

የፈጠራ ሂደቱ ብዙ ተሳታፊዎችን እና ብዙ ፍላጎት ያላቸው ድርጅቶችን ያካትታል. በክፍለ ግዛት (ፌዴራል) እና ሊከናወን ይችላል ኢንተርስቴት ደረጃዎችበክልል እና በቅርንጫፍ ቦታዎች, የአካባቢ (ማዘጋጃ ቤት) ቅርጾች. ሁሉም ተሳታፊዎች የራሳቸው ግቦች አሏቸው እና እነሱን ለማሳካት የራሳቸው ድርጅታዊ መዋቅሮችን ያቋቁማሉ።
በዚህ ረገድ, የፈጠራ እንቅስቃሴ በተለያዩ ድርጅታዊ ቅርጾች ተለይቶ ይታወቃል. ይህ የሆነበት ምክንያት የፈጠራው ሂደት የተለያዩ የእንቅስቃሴ ዘርፎችን ስለሚሸፍን ነው-ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ ፣ ፋይናንሺያል ፣ መረጃ ፣ ግብይት እና የተለያዩ መስተጋብር ድርጅቶች በአፈፃፀሙ ውስጥ ይሳተፋሉ-የምርምር ተቋማት ፣ የፋይናንስ እና አማካሪ ድርጅቶች ፣ የንግድ ድርጅቶች ፣ የኢንሹራንስ ኩባንያዎች. በጣም የተለመዱት ድርጅታዊ የፈጠራ እንቅስቃሴ ዓይነቶች የንግድ ኢንኩቤተሮች ፣ ቴክኖፓርኮች ፣ ቴክኖፖሊሶች እና ስትራቴጂካዊ ጥምረት ናቸው። ምስረታ እና ልማት የሚሆን ድጋፍ ቅጽ አዲስ ኩባንያየንግድ ኢንኩቤተሮች ናቸው። ( ሠንጠረዥ 14 )
ሠንጠረዥ 14
የፈጠራ እንቅስቃሴ ዋና ድርጅታዊ ቅርጾች

ድርጅታዊ ፈጠራዎች	የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች ባህሪያት
የንግድ ኢንኩቤተር	ይህ ድርጅት ነው። ችግር ፈቺ, ትናንሽ, አዲስ የተፈጠሩ ድርጅቶችን እና ጅምር ሥራ ፈጣሪዎችን በመደገፍ ችግሮች የተገደበ ነው, ነገር ግን የራሳቸውን ንግድ ለመጀመር እድሉ የላቸውም. የንግድ ኢንኩቤተር ራሱን የቻለ ሊሆን ይችላል፣ ማለትም. እንደ አንድ ገለልተኛ የኢኮኖሚ ድርጅት የሕጋዊ አካል መብቶች ያለው ወይም እንደ የቴክኖሎጂ ፓርክ አካል ሆኖ ይሠራል (በዚህ ሁኔታ “የቴክኖሎጂ ኢንኩቤተር” ሊባል ይችላል)
Technopark	ይህ ድርጅት በሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ሉል ውስጥ ሥራ ፈጣሪነትን ለማዳበር ዓላማ ያለው ድርጅት ነው ፣ ለአነስተኛ ፈጠራ ኢንተርፕራይዞች እና ኩባንያዎች ገለልተኛ እንቅስቃሴዎች ምስረታ ፣ ልማት ፣ ድጋፍ እና ዝግጅት ። የሳይንሳዊ እውቀት እና ከፍተኛ ቴክኖሎጂዎች እድገት. Technopark ለፈጠራ ሂደት ትግበራ ሁኔታዎችን ያቀርባል - ከአዳዲስ ፈጠራ ፍለጋ (ልማት) እስከ የንግድ ምርት ናሙና እና አተገባበሩ ድረስ። የቴክኖፓርክ እንቅስቃሴ ርዕሰ ጉዳይ ነው። የተሟላ መፍትሄየተፋጠነ የሳይንሳዊ ምርምር ውጤቶችን ወደ ምርት የማሸጋገር እና ወደ ሸማቹ ለንግድ የማምጣት ችግሮች
ቴክኖፖሊስ	ከቴክኖፓርክ ጋር ሲነፃፀር ትልቅ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ዞን ነው. ዩኒቨርሲቲዎች፣ የምርምር ማዕከላት፣ የቴክኖሎጂ ፓርኮች፣ የንግድ ኢንኩቤተሮች፣ የኢንዱስትሪ እና ሌሎች ኢንተርፕራይዞችን ያቀፈ ሲሆን በሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ ምርምር ውጤቶች ላይ የተመሰረቱ ተግባራዊ ተግባራት የአለም አቀፍ የስራ ስርዓት ክፍፍል ወሳኝ አካል እና አካባቢ ያለው ነው። ለሳይንቲስቶች ፣ ለስፔሻሊስቶች ፣ ከፍተኛ ብቃት ያለው ሆን ተብሎ የተቋቋመ የጉልበት ጉልበት. ቴክኖፖሊስ በብሔራዊ እና ተመሳሳይ አወቃቀሮች ጋር የጠበቀ ግንኙነትን ያቆያል ዓለም አቀፍ ደረጃ. በሩሲያ የሳይንስ ከተሞች እና የአካዳሚክ ካምፓሶች ለቴክኖፖሊሶች መፈጠር መሰረት ሆነው ሊያገለግሉ ይችላሉ
የሳይንስ ከተማ	የምርት አወቃቀሮችን ሳይንሳዊ እና የምርት አቅጣጫን የሚወስን በሳይንሳዊ ድርጅት ዙሪያ የተቋቋመው አስተዳደራዊ-ግዛት አካል ፣ መሠረተ ልማት። የሳይንስ ከተማዎችን የመፍጠር አላማ ያለውን ሳይንሳዊ አቅም ለመጠበቅ እና ለማዳበር, ውጤታማነቱን ለማሳደግ እና ለዘላቂ ልማት (የመከላከያ ችግሮችን መፍታት) ሁኔታዎችን መፍጠር ነው. የደንበኞችን መሠረት ፣ የጂኦግራፊን መገኘት ወይም የኩባንያው ተፅእኖ ቦታን የማስፋት ፍላጎት ወደ ሽርክና ወይም ጥምረት ይመራል። በዘመናዊ ንግድ ውስጥ ማጠናከሪያ በጣም የተለመደ ነገር ሆኗል.
ስልታዊ ህብረት	ውህደትን ወይም ሙሉ አጋርነትን በማያካትቱ ኩባንያዎች መካከል ጊዜያዊ የትብብር ስምምነት። በፈጠራ እንቅስቃሴዎች ትግበራ ውስጥ የጋራ ሽርክና እና ጥምረት የመፍጠር ስልታዊ ጥቅሞች እንደሚከተለው ናቸው-የአዲሱን ምርት ምርት እና / ወይም ግብይት ውስጥ ሚዛንን ኢኮኖሚ መጠቀም; የአጋር እድገቶችን እና እውቀትን ማግኘት; ለመድረስ አስቸጋሪ በሆኑ ገበያዎች ውስጥ የመግባት ችሎታ

የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች ለሳይንሳዊ ሀሳብ እድገት እና ለቀጣይ ተጨባጭነት ትልቁን ሚና ይጫወታሉ። የፈጠራ ማዕከላት . እነዚህ ዩኒቨርሲቲዎች እና ሳይንሳዊ እና ጨምሮ ፈጠራዎች የተቋቋመ የተቀናጀ መዋቅር ጋር በቴክኖሎጂ ንቁ ውስብስብ ናቸው የማምረቻ ድርጅቶች. በዚህ ሞዴል ውስጥ ያለው ፈጠራ ንግድ በሰፊ የፈጠራ መሠረተ ልማት ውስጥ የተረጋጋ ግንኙነቶችን ያቆያል ፣ መደበኛ ያልሆነ የመረጃ ልውውጥ መረቦችን ፈጥሯል እና የፈጠራ ማከፋፈያ ጣቢያዎችን መፍጠር። የዚህ ዓይነቱ ጥምረት በጣም ታዋቂው ልዩነት ሲሊኮን ቫሊ ነው።
የፈጠራ ማዕከላት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• የቴክኖሎጂ ፓርኮች (ሳይንሳዊ, ኢንዱስትሪያል, ቴክኖሎጂ, ፈጠራ, የንግድ ፓርክ, ወዘተ.);
• ቴክኖፖሊሶች;
• የሳይንስ እና ቴክኖሎጂ ክልሎች;
• ፈጠራ incubators.

በሠንጠረዥ 14 ላይ እንደተገለጸው የቀዶ ጥገናው ዓላማ የንግድ ኢንኩቤተሮች - ሥራ ፈጣሪዎችን ውጤታማ ማደግ (ማደግ) ፣ አነስተኛ ኩባንያዎችን መፍጠር ።
በንግድ ኢንኩቤተር ውስጥ ሁለት ዓይነት ተሳትፎዎች አሉ - እውነተኛ እና ተባባሪ። ሁለተኛው ቅጽ, ከመጀመሪያው በተለየ, ኩባንያውን በቀጥታ በንግድ ኢንኩቤተር ግዛት ላይ ሳያስቀምጡ በማቀፊያው የሚሰጡትን ሁሉንም አገልግሎቶች በነጻ መጠቀምን ያቀርባል.
በንግድ ኢንኩቤተር እና በአባላቱ መካከል ያለው ግንኙነት ህጋዊ መሰረት የተጋጭ ወገኖች መብትና ግዴታዎች፣ የፋይናንስ ግንኙነቶች እና ደንበኛው በንግድ ኢንኩቤተር ውስጥ የሚቆይበትን ጊዜ የሚገልጽ ስምምነት ነው። ለእያንዳንዱ አገልግሎት ቼክ ለደንበኛው ይሰጣል. በ 1.5 - 2 ዓመታት ውስጥ የቢዝነስ ኢንኩቤተርን ከለቀቀ በኋላ የፋይናንስ ዕዳው መከፈል አለበት. በተጨማሪም ስምምነቱ ለንግድ ኢንኩቤተር (እንደ ደንቡ ከ 5% ያልበለጠ) ከትርፍ ተቀናሾች ሊሰጥ ይችላል, ይህም ሥራ ፈጣሪው ከወጣ በኋላ ከ3-5 ዓመታት ውስጥ ይከፍላል.
በሩሲያ ውስጥ ሶስት ዋና ዋና የንግድ ሥራ ፈጣሪዎች ሞዴሎች አሉ-
የመጀመሪያው ዓይነት በቴክኖፓርኮች ውስጥ ተሠርቷል, እነሱም እንደ ዋና ዋና አካል ሆነው ይሠራሉ. እንደነዚህ ያሉ የንግድ ኢንኩቤተሮች የሚሠሩት በእውቀት ላይ የተመሰረተ ምርትን መሰረት በማድረግ ነው. ከፍተኛ ቴክኖሎጂ.
ሁለተኛው የቢዝነስ ኢንኩቤተሮች የተለያዩ የጥገና እና የጥገና አገልግሎቶችን በማቅረብ በዋናነት ከፍጆታ ዕቃዎች ምርት ጋር ተያይዞ በስራ ፈጣሪዎች ላይ ያተኮረ ነው።
ሦስተኛው ዓይነት ለመፍታት የተፈጠሩ የክልል የንግድ ኢንኩቤተሮች ናቸው የኢኮኖሚ ችግሮችየክልል ቅድሚያዎች ግምት ውስጥ በማስገባት. በእንቅስቃሴዎቻቸው ውስጥ ትልቅ ሚና ለማህበራዊ ችግሮች መፍትሄ ተሰጥቷል.
Technopark በዩኤስ ውስጥ በጣም ታዋቂ ከሆኑት አንዱ ነው ምዕራባዊ አውሮፓከአደገኛ ኩባንያዎች ጋር የአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ገንቢዎች የአሠራር ዓይነቶች። ከታላላቅ ልዩነት መካከል ለቴክኖፓርክ መከሰት ሶስት ዋና መንገዶች በግልፅ ተለይተዋል።

• የዩኒቨርሲቲ እና የምርምር ማዕከላት (SRC) ተቀጣሪዎች ብዙውን ጊዜ እንደ ትናንሽ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው ሥራ ፈጣሪዎች ሆነው የራሳቸውን ሳይንሳዊ እድገቶች ውጤት ለማስተዋወቅ ይጥራሉ (በቴክኖሎጂ ፓርኮች ብዛት ፣ ይህ የሥራ ፈጣሪዎች ምድብ ከ 50% በላይ ነው)።
• የራሳቸውን የንግድ ሥራ ለመክፈት (አንዳንድ ጊዜ በቤተ ሙከራ ወይም በንድፍ ቢሮ ውስጥ ካሉ ባልደረቦች ጋር) ከድርጅታቸው በሚወጡ ትላልቅ የኢንዱስትሪ ማህበራት ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ሰራተኞች የራሳቸው ልዩ ትናንሽ ኩባንያዎችን መፍጠር ። እንደ ደንቡ ፣ ትላልቅ ኩባንያዎች አያደናቅፉም ፣ ግን በተቃራኒው ፣ ለዚህ ​​ሂደት እድገት አስተዋፅኦ ያደርጋሉ ፣ ምክንያቱም ተስፋ ሰጪ ሆኖ ከተገኘ የቅርብ ጊዜዎቹን ምርቶች ለማምረት እድሉን ያገኛሉ ።
• በቴክኖፓርክ ውስጥ ያሉ ጥቃቅን እና መካከለኛ ኩባንያዎች በመንግስት ህግ መሰረት ለቴክኖፓርክ ምቹ ሁኔታዎችን ለመጠቀም በሚፈልጉ ነባር ኢንተርፕራይዞች ለውጥ ምክንያት ይነሳሉ ።

በቴክኖፓርክ ውስጥ ከአዲስ ምርት ልማት እስከ ጅምላ ምርት ድረስ ያለው ረጅም እና አስቸጋሪ መንገድ በጣም የተመቻቸ ነው። በተለይም ለድርጅቶቹ በተመረጡት ቅድመ ሁኔታዎች ውስጥ አስፈላጊው ቦታ ተሰጥቷቸዋል, በእጃቸው ሙሉ በሙሉ የታጠቁ የትየባ ቢሮዎች, የስብሰባ ክፍሎች, ጸሃፊዎች, እንዲሁም ለ R&D የፕሮቶታይፕ, የላቦራቶሪዎች እና ሌሎች ቦታዎችን ለማምረት ወርክሾፖች አላቸው. በምርት፣ በግብይት፣ በፋይናንስ፣ በፓተንት መረጃ መስክ አስፈላጊውን ምክር ማግኘት ይችላሉ። በዩኒቨርሲቲዎች ከሚገኙ የመሠረታዊ እና የተግባር ምርምር ክፍሎች እንዲሁም በአካባቢው ከሚገኙት ጋር የጠበቀ ትብብር እየተደረገ ነው። የምርምር ተቋማትከሌሎች ተመሳሳይ ቴክኖፓርክ ኢንተርፕራይዞች ጋር ያለውን ግንኙነት ሳይጠቅስ። በተጨማሪም, የበለጠ ምቹ የብድር ሁኔታዎች, እንዲሁም በክልሉ ውስጥ ከሚገኙ ትላልቅ የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች እና ደንበኞች ሊሆኑ ከሚችሉ ቀላል ግንኙነቶች ጋር ይቀርባሉ.
እጅግ የላቀው ድርጅታዊ የፈጠራ እንቅስቃሴ ነው። ቴክኖፖሊስ . ቴክኖፖሊስ ትላልቅ ኢንተርፕራይዞችን ያካትታል (ቢያንስ 2-3 በጣም የላቁ ኢንዱስትሪዎች); የሕዝብ ወይም የግል ዩኒቨርሲቲዎች, የምርምር ተቋማት, ላቦራቶሪዎች ኃይለኛ ቡድን; ጋር የመኖሪያ አካባቢ ዘመናዊ ቤቶች, የዳበረ የመንገድ መረብ, ትምህርት ቤቶች, ስፖርት, ግብይት, የባህል ማዕከላት. በተጨማሪም ቴክኖፖሊስ በበቂ ሁኔታ ከዳበረ ከተማ፣ እንዲሁም ከአውሮፕላን ማረፊያ ወይም የባቡር መጋጠሚያ አጠገብ መሆን አለበት።
በኢንዱስትሪ ድርጅቶች እና ዩኒቨርሲቲዎች መካከል አዲስ የትብብር ዘዴ ነው። የሳይንስ ፓርክ. ሀሳብ፡ የኢንዱስትሪ ኩባንያዎች በዩኒቨርሲቲዎች አቅራቢያ የራሳቸውን የምርምር ድርጅቶች እና ኢንተርፕራይዞች ይፈጥራሉ፣ ይህም የዩኒቨርሲቲ ሰራተኞችን ከድርጅቶች ትእዛዝ እንዲሰሩ ይስባሉ። በተራው, ሳይንቲስቶች የምርምር ውጤቶቻቸውን በተግባር ላይ ለማዋል እድሉ አላቸው. በኢንዱስትሪ እና በሳይንስ መካከል ያለው ይህ አዲስ የትብብር አይነት አዳዲስ ስራዎችን ለመፍጠር ያስችላል።
እንዲሁም ከሳይንስ ፓርክ ጋር፣ ሠንጠረዥ 15 አዲስ ድርጅታዊ የፈጠራ ስራዎችን ያቀርባል።

ሠንጠረዥ 15
አዲስ ድርጅታዊ የፈጠራ እንቅስቃሴ ዓይነቶች

አዲስ ድርጅታዊ የፈጠራ እንቅስቃሴ ዓይነቶች	ዋና ዋና ባህሪያት
መስራች ማዕከል	አዲስ ድርጅታዊ የፈጠራ እንቅስቃሴን ይወክላል ፣ አዲስ የተፈጠሩ ድርጅቶች ፣ በተለይም የማኑፋክቸሪንግ እና የማኑፋክቸሪንግ አገልግሎቶች ፣ የጋራ አስተዳደራዊ ሕንፃዎች ፣ የአስተዳደር እና የማማከር ስርዓት ያለው ክልል ማህበረሰብ።
የኢኖቬሽን ማዕከል	ከድርጅቶች ጋር የጋራ ምርምር ያካሂዳል, ተማሪዎችን ያሰለጥናል, አዳዲስ የንግድ ኩባንያዎችን ያደራጃል. በማዕከሉ ውስጥ የተከናወኑ የፈጠራ ፕሮጀክቶች ናቸው ተግባራዊ ምርምር. ፕሮጀክቱ የተገኘውን ውጤት የመተግበር አዋጭነት ወደተረጋገጠበት ደረጃ ከደረሰ በፕሮግራሙ መሠረት የገንዘብ ድጋፍ ይደረጋል ፣ የመጨረሻ ግብየአዲሱ ኩባንያ አደረጃጀት የትኛው ነው. ማዕከሉ ከሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ድጋፍ ጋር በመሆን አዲስ ኩባንያ በምሥረታ ደረጃ የፋይናንስ ድጋፍን እንዲሁም የአስተዳዳሪዎች ምርጫን ያካሂዳል.
የኢንዱስትሪ ማዕከል ቴክኖሎጂ	በጅምላ ምርት ውስጥ ፈጠራዎችን ማስተዋወቅን ለማስተዋወቅ ያለመ ነው። ይህ ተገቢውን እውቀት በማካሄድ፣ ሳይንሳዊ ምርምር በማድረግ እና ለኢንዱስትሪ ድርጅቶች በተለይም ለትናንሽ ድርጅቶች እንዲሁም ለሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ፈጠራዎች እድገት የግለሰብ ፈጣሪዎች ምክር በመስጠት የተገኘ ነው።
ዩኒቨርሲቲ የኢንዱስትሪ ማዕከል	የኢንዱስትሪ ድርጅቶችን የፋይናንስ ሀብቶች እና የዩኒቨርሲቲዎችን ሳይንሳዊ አቅም (ሰው እና ቴክኒካል) ለማገናኘት በዩኒቨርሲቲዎች የተቋቋመ ነው። እንደነዚህ ያሉት ማዕከላት በዋናነት ተሳታፊ ድርጅቶች ፍላጎት ባላቸው አካባቢዎች መሠረታዊ ምርምር ያካሂዳሉ።
የምህንድስና ማዕከላት	ዩንቨርስቲዎች የተፈጠሩት ትልልቅ ዩኒቨርሲቲዎችን መሰረት በማድረግ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለማስፋፋት ከመንግስት የገንዘብ ድጋፍ ጋር ነው። በተፈጥሮ ውስጥ የማይገኙ በመሠረታዊ አዲስ ሰው ሰራሽ ስርዓቶች የምህንድስና ዲዛይን ላይ የተመሰረቱትን መሰረታዊ ህጎች ጥናት ያካሂዳሉ. እንዲህ ዓይነቱ ምርምር ለኢንዱስትሪው ለአገልግሎት ዝግጁ የሆነ ልማት ሳይሆን በተወሰነ የምህንድስና እንቅስቃሴ መስክ ውስጥ ያለውን ንድፈ ሀሳብ ያቀርባል ፣ ከዚያ የተወሰኑ ችግሮችን ለመፍታት ሊተገበር ይችላል። የምርት ተግባራት. ሌላው ተግባር አዲስ ትውልድ መሐንዲሶችን አስፈላጊው የብቃት ደረጃ እና ሰፊ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል እይታን ለማሰልጠን ያለመ ነው። የማዕከሎቹ ድርጅታዊ መዋቅር በእያንዳንዱ የሥራ ደረጃ ላይ በቀጥታ መሐንዲሶች የፈጠራ ትብብርን ብቻ ሳይሆን በሁሉም ደረጃዎች አስተዳደር ውስጥ የንግድ ተወካዮች ተሳትፎን ያቀርባል.
የኢንዱስትሪ ግቢ	በዋነኛነት በወላጅ ኩባንያ የሚተዳደሩ ትናንሽ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው ድርጅቶች በተመሳሳይ ውስብስብ ሕንፃዎች ውስጥ የሚገኝ የክልል ማህበረሰብ ነው።

ከቅርብ አሥርተ ዓመታት ወዲህ ያለው የትብብር እና የውድድር መቀራረብ በስትራቴጂካዊ ኅብረትና ጥምረት ማዕቀፍ ውስጥ የእርስ በርስ ትብብር አደረጃጀት ውስጥ ራሱን አሳይቷል። በማህበራዊ ምርት ውስጥ ዋና ዋና የቴክኖሎጂ ግኝቶች በከፍተኛ ደረጃ ውጤታማ በሆነው በኢንተር-ኩባንያ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ ትብብር ላይ መከናወን አለባቸው ። የኢንተርፋርም ትብብር ባህሪይ ነው። ጥምረት, ጥምረት, የጋራ ቬንቸር .
ሥራ ፈጣሪ ማህበራት, ስልታዊ ጥምረት እና ጥምረት በኢኮኖሚው ውስጥ በጣም ማራኪ ናቸው "ለስላሳ" ተያያዥነት ያላቸው "ሜታስትራክተሮች". የጋራ ጥረቶችን ለማጣመር እንደ ርካሽ እና በጣም ውጤታማ መንገድ ብቻ ሳይሆን ይቆጠራሉ. በ "ለስላሳ ሜታስትራክተሮች" ድርጅት ውስጥ, በማምረት ውስጥ መሰረታዊ መርሆችን እና መሰረታዊ ሀሳቦችን ለማሻሻል እና ለማዳበር ያላቸው አቅጣጫ በጣም አስፈላጊ ነው. "ለስላሳ ቡድኖች" ተፎካካሪ አባላት ከተለያዩ አቅጣጫዎች ፈጠራዎችን ይፈትሻሉ, አጋርነት ጥረቶች በጣም አስፈላጊ በሆነው አቅጣጫ ሀብቶችን ለማሰባሰብ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ.
"ለስላሳ ሜታስትራክተሮች" በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ቅርጾች አንዱ ስትራቴጂካዊ ጥምረት ። ግባቸው አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለማምረት እና ለማስተላለፍ እንዲሁም በሳይንሳዊ ምርምር አፈፃፀም እና ውጤቶቻቸውን በመተግበር ላይ ተጨማሪ ተግባራትን ለመተግበር ሰርጦችን ማግበር ነው። ልዩ ትርጉምበቴክኖሎጂ ሽግግር ላይ በተመሰረቱ የጋራ የምርምር እና የልማት እንቅስቃሴዎች እንዲሁም በጥምረቶች መልክ ስትራቴጂካዊ ጥምረት አላቸው ።
በሳይንስ-ተኮር ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ስትራቴጂካዊ ጥምረት (በሮቦቶች ምርት ፣ አውቶሜትድ ማምረቻ መስመሮች ፣ ማይክሮኤሌክትሮኒክስ) የ R&D የመራቢያ ዑደት ብዙ ወይም ሁሉንም ደረጃዎች ይሸፍናል ። ይህ በጋራ ላይ የተለያዩ አይነት የትብብር ስምምነቶችን አይከለክልም ሳይንሳዊ እንቅስቃሴበህይወት ዑደት ውስጥ በግለሰብ ደረጃዎች ውስጥ. ሌላው የስትራቴጂክ ጥምረት ባህሪ ነው። ልዩ ትኩረትለማምረት የቴክኖሎጂ ዝግጅት እና ለፈጠራዎች እድገት የሚከፈል.
እውነታው ግን ትላልቅ ኩባንያዎች አዳዲስ ፈጠራዎችን ለመቀበል አሁን ያለውን የምርት መሣሪያ ዝቅተኛ ተጋላጭነት ያጋጥማቸዋል. እዚህ, የመጀመሪያው የኢንዱስትሪ ዲዛይን የትግበራ እና የማምረት ደረጃ ማነቆ ይሆናል. ከላይ በተገለጹት ምክንያቶች, ትላልቅ ኩባንያዎች ከትንሽ ልዩ የትግበራ ንግድ ጋር የመተባበርን መልክ በፈቃደኝነት ይጠቀማሉ.
ስትራቴጂካዊ ጥምረት ውስብስብ ሳይንሳዊ ምርምርን የማካሄድ ፣ ተዛማጅ ስፔሻሊስቶችን መፈለግ እና ማሰልጠን ፣ የፋይናንስ ሀብቶችን ማግኘት ፣ ላቦራቶሪዎችን ፣ የፈጠራ ማዕከላትን ፣ የምርቶችን ጥራትን የመፈተሽ እና የጥራት ቁጥጥር ክፍሎችን የማደራጀት ተግባራት ያጋጥሟቸዋል ። የገበያ መስፈርቶች እየጠበቡ እና ፍላጎት ሲለያዩ፣ የህብረት ስራ መስክ ወደ ተዛማጅ እና ተዛማጅ ኢንዱስትሪዎች ይዘልቃል። የተከፋፈሉ ጥምረቶች ከሌሎች የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖች ትልቅ ጥቅም አላቸው, ይህም በገበያው ውስጥ ተወዳዳሪነትን ለማስቀጠል በሚመርጥ ችሎታ ላይ የተመሰረተ ነው, በአንድ በኩል, እና ለካፒታል ኢንቨስትመንት ተስፋ ሰጭ ቦታዎችን በተሳካ ሁኔታ በማልማት ላይ የተመሰረተ ነው.
የኢንተርኮምፓኒ ውህደት ተስፋ ሰጪ አይነት ናቸው። ኮንሶርሺያ. ሁሉንም የኢኖቬሽን ዑደት ደረጃዎች ለማዋሃድ የተነደፉ ናቸው, ብዙውን ጊዜ ለንቁ ምርምር, የኢንዱስትሪ እና የውጭ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች የተፈጠሩ ናቸው. ለምሳሌ የሩሲያ አቪዬሽን ኮንሰርቲየም ነው።
በፈጠራው ሉል ውስጥ በዓለም ገበያ ውስጥ ሁለት ዓይነት ኮንሰርቲየሞች በጣም ተስፋፍተዋል ። የመጀመሪያው ዓይነት ኮንሰርቲየሞች መሠረታዊ እና ተግባራዊ ተፈጥሮ ያላቸውን የረጅም ጊዜ የምርምር ሥራ በማከናወን ላይ ያተኮሩ ናቸው። ሊገመት በሚችል የረጅም ጊዜ ስኬት (ለምሳሌ በመገናኛ ፣ በቴሌኮሙኒኬሽን) በከፍተኛ የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ይነሳሉ ። ሁለተኛው ዓይነት ኮንሶርሺያ በዋነኝነት ያነጣጠረው በኢንተርሴክተር ፕላን ሳይንሳዊ ምርምር ላይ ነው። እዚህ, የወደፊቱ የገበያ ስኬት ገና ሙሉ በሙሉ አልተገለጸም, ነገር ግን ሳይንሳዊ ምርምር በኮርፖሬሽኖች እና በስቴቱ ዋና ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ ፖሊሲ ውስጥ ተካትቷል.
ለምሳሌ፣ በዩኤስኤ ውስጥ እንደዚህ ያሉ ማኅበራት የተፈጠሩት ጠንካራ ስቴት ፊዚክስን፣ የሱፐር-ኮንዳክተሪዝምን ክስተት እና የአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ጥናትን ለማጥናት ነው። እነሱ የተፈጠሩት R & D "በጎን" ለማነቃቃት ነው, በዩኒቨርሲቲዎች ትላልቅ ላቦራቶሪዎች እና ሳይንሳዊ ማዕከላት. በደርዘኖች የሚቆጠሩ ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች በዩኤስ እና በጃፓን ውስጥ ባሉ ጥምረት ውጤቶች ላይ የገንዘብ ድጋፍ እና ቁጥጥር ያደርጋሉ። ይህ የሚወሰነው በፈጠራ ልማት አስፈላጊነት ነው።
አንዱ የኢንተርኮምፓኒ ትብብር ዓይነቶች፣ ከስልታዊ አጋርነት ጋር፣ የገንዘብ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖች (FIGs) . የ FIG ዎች አፈጣጠር ዋና ዋና መርሆዎች በቴክኖሎጂ እና በትብብር ተዛማጅ የኢንዱስትሪ ድርጅቶች ላይ ዓላማ ያላቸውን ምስረታ ያካትታሉ ፣ ይህም የተሻሻለ አስተዳደርን ፣ አነስተኛ የምርት ወጪዎችን ፣ በኮንትራቶች ውስጥ የጋራ ተጠያቂነትን እና የአቅርቦት መረጋጋትን ያረጋግጣል ። ቁልፍ ምክንያቶችየ FIG ተሳታፊዎች ከፋይናንሺያል ተቋማት ጋር ያለው ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ መስተጋብር ስኬት የመያዣ እና የመተማመን ግንኙነቶች መመስረት እና ልማት እንዲሁም በካፒታል ክምችት ምክንያት አሉታዊ ሞኖፖሊቲክ አዝማሚያዎችን መከላከል ነው ። የሳይንሳዊ ፣ የኢንዱስትሪ ፣ የፋይናንስ እና የሽያጭ ድርጅቶች የ FIGs ዋና ተግባር ርዕሰ ጉዳይ ሆነው መቀላቀላቸው የተረጋገጠው በተግባራቸው ስልታዊ አቀራረብ ነው ። የገበያ ሁኔታዎችአስተዳደር. ስልታዊ አቀራረብ የዚህ አይነት ድርጅታዊ አወቃቀሮችን ታማኝነት እንዲጠብቁ ያስችልዎታል, ውጫዊ እና ውስጣዊ ተለዋዋጭ ሁኔታዎችን ተፅእኖ ለመቋቋም. የ FIG ን ለመፍጠር የፕሮጀክቶች ኢኮኖሚያዊ ማረጋገጫዎች የተዋሃዱ ድርጅቶች የወደፊት የጋራ ተግባራትን ውጤታማነት በመመርመር ፣ የምርት ገበያ ግምገማ ፣ የሥራ ስምሪት ፣ የአካባቢ ደህንነት. የ FIGs ውጤታማነት በቀጥታ ሳይንስን የሚጨምሩ እና ተወዳዳሪ ምርቶችን በሚፈጥሩበት ጊዜ በአደጋው ​​ደረጃ ላይ የተመሰረተ ነው. ስለዚህ የኢንሹራንስ ተቋማት በ FIGs መዋቅር ውስጥ የተካተቱ ሲሆን ይህም በትክክለኛ ትላልቅ ድርጅታዊ ክፍሎች ውስጥ ባሉ አዳዲስ ፈጠራ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ያሉትን አደጋዎች በብቃት ለመቆጣጠር ያስችላል።
በሩሲያ ግዛት ውስጥ የፈጠራ ሥራ ፈጠራን በመደገፍ ላይ ያተኮሩ ወደ 5 ሺህ የሚጠጉ ድርጅቶች አሉ. አስፈላጊ የምርምር ማዕከላት እና የቴክኖሎጂ ፓርኮች በዜሌኖግራድ, ኦብኒንስክ, ዱብና, ኖቮሲቢርስክ, አርዛማስ, ክራስኖያርስክ, ፕሮቪን, ፑሽቺኖ, ወዘተ.
በኢኖቬሽን ማዕከላት፣ በቴክኖሎጂ ፓርኮች እና በቴክኖፖሊሶች ምሳሌነት የኢኖቬሽን መሠረተ ልማት አስፈላጊነት በተለይም ሳይንስን ወደ ገበያ አካባቢ እንዲገባ፣ በሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ዘርፍ የስራ ፈጠራ ልማትን እና የኢኮኖሚውን ውጤታማነት ለማሳደግ አስተዋፅኦ ያደርጋል። ፈጠራዎች. የፈጠራ ሂደትን ለማረጋገጥ ልዩ ተቋማት ፣ ድርጅቶች እና ስርዓቶች በመፈጠሩ ምክንያት የፈጠራ የንግድ ስኬት ዕድል በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል ፣ ይህም ወደ አንድ የፈጠራ ሉል ይመሰረታል።
በኢኖቬሽን ሉል ውስጥ ያለው ማዕከላዊ ሚና የሚጫወተው በኢኖቬሽን መሠረተ ልማት ሲሆን ድርጅታዊ ፣ቁስ ፣መረጃዊ ፣ፋይናንስ እና ብድር መሠረት ለገንዘብ ቀልጣፋ ድልድል እና ለፈጠራ ሥራዎች ልማት አገልግሎት አቅርቦት ነው።
የኢኖቬሽን መሠረተ ልማት ሁኔታ ከኢኮኖሚ ዕድገት ሞዴል እና ከብሔራዊ ኢኮኖሚ የቴክኖሎጂ እድገት ደረጃ ጋር በቅርበት የተያያዘ ነው. እጅግ በጣም ብዙ ውስጥ ያለው የኢኮኖሚ ዕድገት ፈጠራ ሞዴል ያደጉ አገሮች, የማይዳሰሱ, የፈጠራ እና የመረጃ ዕድገት ሁኔታዎች ሚና መጨመር, እንዲሁም የእውቀት-ተኮር አገልግሎቶችን በፍጥነት ማጎልበት ይታወቃል. በእንደዚህ ያሉ አገሮች ውስጥ የፈጠራ መዋቅር መገንባት የማማከር ፣ የምህንድስና ፣ የመረጃ ፣ የቴሌኮሙኒኬሽን አገልግሎቶች ፣ ወዘተ.
በኢኖቬሽን መሠረተ ልማት ውስጥ የመሪነት ሚናውን የሚጫወተው ከሳይንስ፣ ከመንግሥትና ከሕዝብ ተቋማት በተጨማሪ የኢንቨስትመንት ተቋማት ለፋይናንሺያል እና ኢንቬስትሜንት ሀብቶች መከማቸት የበኩላቸውን አስተዋጽኦ የሚያደርጉ እና የኢኖቬሽን እንቅስቃሴዎችን አደጋዎች በማስፋት ነው። እዚህ ላይ በጣም አስፈላጊዎቹ የኢንቨስትመንት ተቋማት የኢንሹራንስ ኩባንያዎች, መንግስታዊ ያልሆኑ ናቸው የጡረታ ፈንዶች, የኢንቨስትመንት ባንኮች, የኢንቨስትመንት እና የቬንቸር ፈንድ, የፋይናንስ እና የኢንቨስትመንት ኩባንያዎች.
በመንግስት፣ በክልላዊ እና በሌሎች ደረጃዎች ያሉ የአደረጃጀት ዓይነቶች ፈጠራ እንቅስቃሴ ብዙነት የኢኖቬሽን አስተዳደር አንዱ ገጽታ ነው።
ለ የውስጥ ድርጅት ድርጅታዊ ቅርጾች የፈጠራ እንቅስቃሴዎች ብርጌድ ፈጠራን፣ ጊዜያዊ የፈጠራ ቡድኖችን፣ ከድርጅታዊ ንግድ ጋር የተያያዙ አደገኛ ክፍሎችን ያካትታሉ። የፈጠራ አሃዶችን የማቋቋም ሂደት በድርጅት ውስጥ ሥራ ፈጠራን ለመደገፍ ያለመ ነው እና ለሥራው አስፈላጊ ሁኔታ ነው ፣ በተለይም ፣ ተራማጅ የፈጠራ ሀሳቦች ያላቸው ቅርንጫፎች በአሮጌ ኩባንያዎች ውስጥ ሲፈጠሩ። በተጨማሪም የዚህ ዓይነቱ አነስተኛ የፈጠራ ሥራ ፈጣሪነት ከቬንቸር ፈንድ ጋር ግንኙነት ያላቸው የቬንቸር ስጋት ኩባንያዎችን በመፍጠር ላይ በመመስረት ሊከናወን ይችላል.
ሥራ ፈጣሪዎች እና ሥራ አስኪያጆች ፣ ከተለያዩ የእውቀት ቅርንጫፎች የተውጣጡ ልዩ ባለሙያዎች እና የተለያዩ ተግባራት ፈጻሚዎች በፈጠራ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ይሳተፋሉ። ልዩ ልምምድ በርካታ እኩል የሆኑ ልዩ ልዩ የፈጠራ ባለሙያዎችን፣ መሪዎችን እና ፈጻሚዎችን ሚና አዳብሯል። እንደዚህ አይነት የተለመዱ ተሸካሚዎች አሉ ሚና ተግባራትበፈጠራ ሂደት ውስጥ እንደ "ሥራ ፈጣሪዎች" እና "ኢንትራፕረነሮች", "የሃሳብ ማመንጫዎች", "የመረጃ ጠባቂዎች", ወዘተ. (ሠንጠረዥ 16)

ሠንጠረዥ 16
የተለመዱ የፈጠራ ሰራተኞች ሚናዎች

ሚና መጫወት ተግባራት	ዋና ዋና ባህሪያት
"ስራ ፈጣሪ"	በፈጠራ አስተዳደር ውስጥ ቁልፍ ሰው። ይህ እንደ አንድ ደንብ ፣ አዳዲስ ሀሳቦችን የሚደግፍ እና የሚያስተዋውቅ ፣ ምናልባትም የራሱ ሊሆን ይችላል ፣ ስጋትን እና አለመረጋጋትን አይፈራም ፣ መደበኛ ያልሆኑ መፍትሄዎችን በንቃት መፈለግ እና ችግሮችን ማሸነፍ ይችላል። ሥራ ፈጣሪው በተወሰኑ የግለሰባዊ ባህሪዎችም ይገለጻል-የማሰብ ችሎታ ፣ ለሃሳቡ መሰጠት ፣ ተነሳሽነት ፣ አደጋዎችን የመውሰድ እና የቢሮክራሲያዊ መሰናክሎችን የማሸነፍ ችሎታ። ሥራ ፈጣሪው የውጫዊ ቅደም ተከተል ችግሮችን በመፍታት ላይ ያተኮረ ነው-በውጫዊ አካባቢ ውስጥ የሚሰራ ድርጅት መፍጠር; በውጫዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ የኩባንያ አገልግሎቶችን ማስተባበር; ከውጫዊ ፈጠራ አካባቢ ርዕሰ ጉዳዮች ጋር መስተጋብር-የአዲስ ምርት ገበያ ማስተዋወቅ; ለአዳዲስ እድገቶች እና አዳዲስ ምርቶች ፍላጎት መፈለግ እና ማቋቋም። እና ስለዚህ ሥራ ፈጣሪው እንደ አዲሱ የምርት ክፍል ኃላፊ, የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ የመሳሰሉ ቦታዎችን ይይዛል. በድርጅቱ ውስጥ ጥቂት ሥራ ፈጣሪዎች አሉ
"Intrapreneur"	ውስጥ እኩል የሆነ ጠቃሚ አሃዝ የፈጠራ አስተዳደር. በድርጅቱ ውስጥ ጉልህ የሆኑ ብዙ ኢንተርፕሬነሮች ሊኖሩ ይገባል. ይህ በውስጣዊ ፈጠራ ችግሮች ላይ ያተኮረ ልዩ ባለሙያ እና መሪ ነው, በውስጣዊ ፈጠራ ስራ ፈጠራ ላይ. የእሱ ተግባራት ብዙ የአእምሮ ማጎልመሻ ክፍለ-ጊዜዎችን ማደራጀት ፣ ለአዳዲስ ሀሳቦች የመጀመሪያ ፍለጋ ፣ በፈጠራ ሂደት ውስጥ የሰራተኞችን ተሳትፎ ሁኔታ መፍጠር እና ኩባንያው በአጠቃላይ እንደ ፈጠራ ተደርጎ እንዲወሰድ “ወሳኝ የጅምላ” ፈጠራዎችን መስጠትን ያጠቃልላል። እንደ ደንቡ ፣ ይህ በፈጠራ እንቅስቃሴ የተጨመረው ቡድን መሪ ነው።
"የሃሳብ ጀነሬተር"	ይህ ሌላ ዓይነት የፈጠራ ሠራተኞች ነው። የእሱ ባህሪ ባህሪያት የማምረት ችሎታን ያካትታሉ አጭር ጊዜ ትልቅ ቁጥርኦሪጅናል ፕሮፖዛል ፣ የእንቅስቃሴ መስክን እና የምርምር ርዕሰ ጉዳይን መለወጥ ፣ ውስብስብ ችግሮችን የመፍታት ፍላጎት ፣ በፍርድ ውስጥ ነፃነት። "ሀሳብ ማመንጫዎች" አዳዲስ ፕሮፖዛሎችን የሚያቀርቡ መሪ ሳይንቲስቶች እና ስፔሻሊስቶች ብቻ ሳይሆን መሐንዲሶች, የተካኑ ሰራተኞች, የተግባር አገልግሎት ስፔሻሊስቶች "ሁለተኛ" የሚባሉትን ፈጠራዎች ሊያመጡ ይችላሉ. “ሀሳብ አመንጪዎችን” መደበኛ ባልሆነ መንገድ የመዘመር ልማዳዊ አሰራር በድርጅታዊ ውሳኔዎች ሊጠናከር ይችላል፡ ድንቅ የፈጠራ ስራ ፈጣሪዎች ተገቢውን ማበረታቻና ጥቅማጥቅም በማግኘታቸው “ሀሳብ አመንጪዎች” የሚል ማዕረግ ተሰጥቷቸው ተግባራቸው በሙያ እድገት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።
"የመረጃ ጠባቂዎች"	እነሱ በመገናኛ ኔትወርኮች መስቀለኛ መንገድ ላይ ይገኛሉ, ልዩ መረጃዎችን ይሰበስባሉ እና ያስተላልፋሉ, የሳይንሳዊ, ቴክኒካዊ, የንግድ እና ሌሎች መልዕክቶችን ፍሰት ይቆጣጠራሉ. አዳዲስ እውቀቶችን እና ምርጥ ልምዶችን ያከማቻሉ እና ያሰራጫሉ, በተለያዩ ደረጃዎች አዳዲስ ምርቶችን በመፍጠር ወይም በድርጅቱ ውስጥ ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ ለውጦችን በማካሄድ የፈጠራ ፍለጋን "ይመግባሉ".
"የንግድ መላእክት"	በአደገኛ ፕሮጀክቶች ውስጥ እንደ ባለሀብቶች የሚሰሩ ሰዎች። እንደ አንድ ደንብ, እነዚህ ጡረተኞች ወይም የኩባንያዎች ከፍተኛ ሰራተኞች ናቸው. እነሱን እንደ የገንዘብ ምንጭ መጠቀም በርካታ ጥቅሞች አሉት. ከአደጋ ፈንዶች በተለየ መልኩ ተጨማሪ ወጪ ስለሌላቸው ክሬዲታቸው በጣም ርካሽ ነው። ተግባራዊ እንቅስቃሴዎች መሪዎችበመሠረቱ አራት ዋና ዋና ቅርሶችን ይመሰርታል፡ “መሪ”፣ “አስተዳዳሪ”፣ “እቅድ አውጪ”፣ “ሥራ ፈጣሪ”። ሁሉም ለኩባንያው ስኬታማ የፈጠራ ሥራ አስፈላጊ ናቸው.

የጠረጴዛው መጨረሻ. 16

ሚና መጫወት ተግባራት	ዋና ዋና ባህሪያት
	የንድፍ ፈጠራ መፍትሄዎችን በማዘጋጀት እና በመተግበር ሂደት ውስጥ ልዩ ሚናውን ይጫወታል. እዚህ, አዲስ ነገር ፍላጎት, የንግድ አካሄድ አርቆ ማሰብ, ከሰዎች ጋር የመግባባት ችሎታ, የእያንዳንዱን ሰው እምቅ ችሎታ የመለየት ችሎታ እና ይህን እምቅ ሙሉ በሙሉ እንዲጠቀምበት ፍላጎት ያሳድጋል.
"አስተዳዳሪ"	የኢንቨስትመንት ፕሮጀክቱን አፈፃፀም በማቀድ፣ በማስተባበር እና በመቆጣጠር ላይ የተሰማራ። በአፈፃፀም ደረጃ የአንድ ድርጅት እና የፈጠራ ፕሮጀክት ስኬታማ ተግባር ጥብቅ ቁጥጥር እና ተጨማሪ እቅድ ማውጣትን በሚፈልግበት ሁኔታ (ማለትም ለወደፊት የወቅቱ የእድገት አዝማሚያዎች ወደፊት እንደሚቀጥሉ በማሰብ ለወደፊቱ ማቀድ) ፣ ለ መስፈርቶች ትኩረት መስጠት ። ሥራ አስኪያጁ የኩባንያውን አፈጻጸም ለመገምገም ባለው ችሎታ ላይ እንጂ በግል ባህሪያት ላይ አይደለም
"እቅድ"	ዋና ዋና ሀብቶችን በድርጅቱ ባህላዊ የእንቅስቃሴ ዘርፎች ላይ በማሰባሰብ እና ድርጅቱን ወደ አላማው መሳካት በመምራት የድርጅቱን የወደፊት አፈፃፀም ለማመቻቸት ይተጋል።
"ስራ ፈጣሪ"	ወደወደፊቱ ቢያቀናም ከ"እቅድ አውጪው" የሚለየው የኩባንያውን የዕድገት ለውጥ ለመለወጥ በመሞከር እንጂ ያለፉትን ተግባራት ለማንሳት አይደለም። "እቅድ አውጪው" አሁን ባለው እንቅስቃሴ ውስጥ የድርጅቱን የወደፊት ሁኔታ ሲያመቻች "ስራ ፈጣሪው" የድርጅቱን የምርት መጠን ለማስፋት አዳዲስ የእንቅስቃሴ አቅጣጫዎችን እና እድሎችን ይፈልጋል ።

የፈጠራ እንቅስቃሴ አዳዲስ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ሀሳቦችን ከማመንጨት እና እድገታቸው እስከ መለቀቅ እና ሽያጭ ሳይንስን የሚያካትት የገበያ እና የገበያ ያልሆኑ ድርጅቶችን ፣ ድርጅቶችን ፣ ማህበራትን ያካተተ የፈጠራ መሠረተ ልማት መኖሩን ያሳያል ። እርስ በርስ የተያያዙ እና ተጓዳኝ ስርዓቶች እና የየራሳቸው ስብስብ ነው ድርጅታዊ አካላትለእነዚህ ተግባራት ውጤታማ ትግበራ አስፈላጊ እና በቂ.
እርግጥ ነው፣ የተዘረዘሩት ምሳሌዎች ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ ድርጅታዊ የፈጠራ ሥራዎችን አያሟሉም። ለሩሲያ የፈጠራ ልማት እምቅ አቅምን በመገንባት ሂደት ውስጥ የዚህ አይነት ቅርጾች ቁጥር እና ጥራት እንደሚጨምር ግልጽ ነው.

ቀዳሚ

መግቢያ

ምዕራፍ 1. የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች ውስብስብ

1.1 ትልቅ ዓይነቶች የፈጠራ ሥራ አደረጃጀት

1.2 ልዩ የፈጠራ ስራዎችን የማደራጀት ቅጾች

1.3 የፈጠራ እንቅስቃሴ አደረጃጀት አነስተኛ ቅርጾች

ምዕራፍ 2. በሩሲያ ውስጥ የ FIGs ምስረታ

2.1 ኢንተርሮስ የሩስያ ስእል ምሳሌ ነው. አጠቃላይ ባህሪያት

2.2 የ Interros የበጎ አድራጎት ፕሮጀክቶች

ማጠቃለያ

ያገለገሉ ጽሑፎች ዝርዝር

መግቢያ

አሁን የፈጣን ቴክኖሎጂዎች ዘመን አለ፣ የሳይንስና የቴክኖሎጂ አብዮት በከፍተኛ ፍጥነት እየጎለበተ መጥቷል ይህም ሊታለፍ አይችልም። በዚህ መሠረት የአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ልማት እና ማስተዋወቅ ብቁ አስተዳዳሪዎች ያስፈልጉታል - የፈጠራ ሥራዎችን የገንዘብ ተመላሽ ማስላት የሚችሉ አስተዳዳሪዎች እና ውጤቱም አወንታዊ ከሆነ ፣ በብቃት ወደ ድርጅቱ መሠረተ ልማት ማስተዋወቅ ።
የፈጠራ አስተዳደር እንደ ሳይንስ በአንጻራዊ ሁኔታ በቅርብ ጊዜ በሩሲያ ውስጥ ታየ. መልክው በቀድሞዋ ሶቪየት ኅብረት ግዛት ውስጥ በተደረጉት የኢኮኖሚ ማሻሻያዎች ተመቻችቷል. ስለዚህ አንድ የአስተዳደር ዘዴ (ሶሻሊስት) ፍጹም በተለየ (ካፒታሊስት) ዘዴ ተተክቷል, እና እዚህ, በእርግጥ, የሀገሪቱን አጠቃላይ ኢኮኖሚ ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ, ማሻሻል እና ማምጣት ካለባቸው ፈጠራዎች እና ፈጠራዎች ፈጽሞ የማይቻል ነው. በጥራት አዲስ የእድገት ደረጃ ላይ ደርሷል።

በተመሳሳይ ጊዜ ፣ ​​​​የፈጠራ አስተዳደር እንደ ማንኛውም ዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ አስፈላጊ እንቅስቃሴ ሆኖ ያገለግላል ፣ እና ለዚህ ​​ምክንያቶች የሳይንሳዊ እና የቴክኖሎጂ ግስጋሴዎች ተጨባጭ መስፈርቶች ብቻ ሳይሆን በተለያዩ የገበያ ክፍሎች ውስጥ የውድድር ሁኔታዎች ፣ ወዘተ. ከላይ ከተገለጹት ሁኔታዎች አንጻር በኢንተርፕራይዞች እና ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያለው የኢኖቬሽን አስተዳደር ሂደት በመጀመሪያ ደረጃ የተለያዩ ድርጅታዊ የፈጠራ ሥራዎችን እንደ የንግድ ኢንኩቤተሮች ፣ የቴክኖሎጂ ፓርኮች ፣ FIGs ፣ ቬንቸር ካፒታል ኩባንያዎችን በሚሰጡ እድሎች ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት ። ወዘተ. የእነዚህ ተቋማት ተግባራት ኢንተርፕራይዞች አደጋዎችን በከፍተኛ ሁኔታ እንዲቀንሱ እና የፈጠራ አስተዳደርን ውጤታማነት እንዲያሻሽሉ ያስችላቸዋል.

የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች እና ስርጭታቸው በአብዛኛው የተመካው በኢንዱስትሪ እና በክልል ባህሪያት ላይ ነው.

በፈጠራ እንቅስቃሴ ልምምድ ውስጥ, ድርጅታዊ ቅርጾች በአብዛኛው እራሳቸውን አረጋግጠዋል. ነገር ግን የተቀየሩት የምርት ሁኔታዎች፣ የማህበራዊ ፍላጎቶች ውስብስብነት እና የፈጠራዎች ተወዳዳሪነት ማሳደግ አስፈላጊነት አዳዲስ የፈጠራ ስራዎችን መፈለግን ይጠይቃል።

ከሁኔታዎች አንጻር ይህ ርዕስ ለጥናት ጠቃሚ ነው የኢኮኖሚ ማሻሻያመረጋጋትን ለማረጋገጥ እና ወደ ኢኮኖሚ እድገት ለመሸጋገር ያለመ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል አቅምን, ልማቱን እና ድጋፉን ለመጠበቅ እርምጃዎችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው.

የዚህ ሥራ ዓላማ በሩሲያ ውስጥ የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾችን ማጥናት ነው.

የትምህርቱ ሥራ ዓላማዎች-

· የፈጠራ እንቅስቃሴን ውስብስብ ድርጅታዊ ቅርጾችን ለማጥናት;

የተወሰኑ አይነት ድርጅታዊ ቅርጾችን ለማጥናት;

· በሩስያ FPG Interros ምሳሌ ላይ ድርጅታዊ ቅጹን አስቡበት.

ምዕራፍ 1. የፈጠራ እንቅስቃሴ ድርጅታዊ ቅርጾች ውስብስብ

የፈጠራ ሂደቱ ብዙ ተሳታፊዎችን እና ፍላጎት ያላቸውን ድርጅቶች ያካትታል. በአካባቢ፣ በክልል፣ በክልል (ፌዴራል) እና በኢንተርስቴት ድንበሮች ውስጥ ሊከናወን ይችላል። ሁሉም ተሳታፊዎች የራሳቸው ግቦች አሏቸው እና እነሱን ለማሳካት የራሳቸውን መዋቅር ይመሰርታሉ. በመጀመሪያ ደረጃ, የተለያዩ የውስጠ-ኩባንያ ድርጅታዊ ቅርጾችን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው - በድርጅቱ ውስጥ በፈጠራ እንቅስቃሴ ውስጥ የተሳታፊዎች ልዩ ሚና በኩባንያው ውስጥ በሠራተኛ አካል ውስጥ እስከ ልዩ የፈጠራ ክፍሎች መፈጠር ድረስ ።

ባደጉ የኮርፖሬት መዋቅሮች ውስጥ ያሉ ድርጅቶች በሁለት ደረጃዎች የተመሰረቱ ናቸው-በመዋቅሩ ውስጥ ሌሎች ድርጅቶችን የማያካትት ቀላል ድርጅት ደረጃ (በሁኔታው የኮርፖሬት ደረጃ ተብሎ የሚጠራው) እና የኮርፖሬሽኑ ደረጃ (ማህበር ፣ የገንዘብ እና የኢንዱስትሪ ቡድን) ያጠቃልላል በልዩ ኩባንያ የሚተዳደሩ ሌሎች ድርጅቶች. ይህ ሁሉ የተለያዩ የፈጠራ ድርጅታዊ ቅርጾችን መፍጠርን ያመጣል. ትላልቅ እና ትናንሽ ድርጅቶች የተለያዩ የፈጠራ እንቅስቃሴ አላቸው, ይህም ከተልዕኮቻቸው, ግቦቻቸው እና ስልቶቻቸው ጋር ይዛመዳል. ስለዚህ ኮርፖሬሽኖች በራሳቸው ዙሪያ የትንሽ የፈጠራ ኩባንያዎችን መረብ ይፈጥራሉ, መሪዎቻቸውን በልዩ "ኢንኩቤተር ፕሮግራሞች" ያሳድጋሉ. እንደነዚህ ያሉ ድርጅቶች የ "ጽኑ-ኢንኩቤተር" ድርጅታዊ ቅርጽ አላቸው. አዳዲስ ውስብስብ የኢንዱስትሪ ምርቶች እና ቴክኖሎጂዎች ስርጭት አንዳንድ ጊዜ በ "ፍራንቻይዚንግ" ወይም "ሊዝ" ድርጅታዊ መልክ ይከሰታል. የክልል ሳይንሳዊ, ቴክኒካል እና ማህበራዊ ፕሮግራሞች ትግበራ ተገቢውን የሳይንሳዊ (ዩኒቨርሲቲ), የኢንዱስትሪ እና የፋይናንስ ድርጅቶችን ከማደራጀት ጋር የተቆራኘ ነው-የተለያዩ የሳይንሳዊ እና የኢንዱስትሪ ማዕከሎች. በፈጠራ ፕሮጄክቶች ስጋት ምክንያት በቂ ድርጅታዊ ኢንቨስተሮች በ "ቬንቸር ፈንድ" መልክ ይነሳሉ. የፈጠራ ቅርጾችየፈጠራ ፈጣሪዎች - አደገኛ የፈጠራ ኩባንያዎች.

ትላልቅ ሀብቶችን የሚስቡ እና ለረጅም ጊዜ የተነደፉ የፌዴራል እና የክልል ፕሮግራሞች የሳይንስ እና የቴክኖሎጂ ፓርኮች ፣ ቴክኖፖሊሶች መፍጠርን ያካትታሉ።

1.1 ትልቅ ዓይነቶች የፈጠራ ሥራ አደረጃጀት

ኮንሰርቲየምኮንሰርቲየም አንድን ልዩ ችግር ለመፍታት፣ ፕሮግራምን ለመተግበር ወይም አንድን ትልቅ ፕሮጀክት ለመተግበር የበጎ ፈቃደኝነት የድርጅት ማህበር ነው። የተለያየ የባለቤትነት፣ መገለጫ እና መጠን ያላቸው ኢንተርፕራይዞችን እና ድርጅቶችን ሊያካትት ይችላል። የማህበሩ ተሳታፊዎች ሙሉ ኢኮኖሚያዊ ነፃነታቸውን ይዘዋል እና ከኮንሰርቲየሙ ግቦች ጋር በተዛመደ የእንቅስቃሴው ክፍል ውስጥ በጋራ ለተመረጠው አስፈፃሚ አካል ተገዥ ናቸው። ስራው ከተጠናቀቀ በኋላ, ኮንሰርቲየም ይሟሟል.

በኢንተርኮምፓኒ የምርምር ማዕከል ዓይነት (አይኤስአርሲ) የተፈጠሩት ጥምረት የራሳቸው የምርምር መሠረት አላቸው። ማዕከሎቹ ቋሚ ሰራተኞችን ወይም በህብረት አባላት የተላኩ ሳይንቲስቶችን ይቀጥራሉ ።

ስጋት- እነዚህ የኢንተርፕራይዞች፣ የኢንዱስትሪ፣ የሳይንሳዊ ድርጅቶች፣ የትራንስፖርት፣ የባንክ፣ የንግድ፣ ወዘተ በሕግ የተደነገጉ ማህበራት ናቸው። በአንድ ወይም በቡድን ሥራ ፈጣሪዎች ላይ ሙሉ የፋይናንስ ጥገኝነት መሰረት. በቅርንጫፍ ፣ በግዛት እና በሌሎች ምክንያቶች ላይ ሌሎች ማህበራት ሊኖሩ ይችላሉ ። ማህበራት፣ እንደ ኢንተርፕራይዞች፣ ህጋዊ አካላት ናቸው፣ ነጻ እና የተጠናከረ የሂሳብ መዛግብት፣ የባንክ ሂሳቦች እና ስማቸው ያለበት ማህተም አላቸው።

የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ቡድኖች(FIG) - የጋራ የተቀናጁ ተግባራትን ለማከናወን ዓላማ የተፈጠረ የኢንተርፕራይዞች, ተቋማት, ድርጅቶች, የፋይናንስ ተቋማት እና የኢንቨስትመንት ተቋማት የኢኮኖሚ ማህበር.

FIG የተለያዩ ኢንተርፕራይዞች የተረጋጋ ቡድን ያካትታል-ኢንዱስትሪ, ንግድ, ፋይናንሺያል, የባንክ ጨምሮ, ኢንሹራንስ, የኢንቨስትመንት ተቋማት.

የ FPG በጣም ጠቃሚ ባህሪያት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

1) የፋይናንሺያል ሀብቶችን እና ካፒታልን በማዋሃድ ብቻ ሳይሆን በጋራ የአስተዳደር, የዋጋ አሰጣጥ, ቴክኒካል, የሰራተኛ ፖሊሲ ውስጥ የተካተቱትን አገናኞች ማዋሃድ;

2) የጋራ ስልት መኖር;

3) በፈቃደኝነት ተሳትፎ እና የተሳታፊዎችን ህጋዊ ነፃነት መጠበቅ;

4) የ FIGs መዋቅር ከሌሎች ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች እና ማህበራት ባነሰ ወጪ ብዙ ጉዳዮችን (ከደህንነት ጋር የተያያዙ ችግሮችን ጨምሮ) ለመፍታት ያስችላል።

FIGs ትልቁን የኢንደስትሪ ወይም የንግድ ኩባንያዎችን መሰረት በማድረግ ተጽእኖ እና ሃይል የብድር እና የፋይናንሺያል ተቋሞችን ሃብት ለማግኘት ወይም በብድር ወይም በባንክ ድርጅቶች ዙሪያ ባለው የፋይናንሺያል ማጎሪያ ምክንያት ሊፈጠሩ ይችላሉ።

የትላልቅ ድርጅቶች ጥቅሞች:

· ውድ የሆኑ ፈጠራዎችን ተግባራዊ ለማድረግ ትልቅ ቁሳዊ, የገንዘብ እና የአዕምሮ ሀብቶች መገኘት;

· በተለያዩ የእውቀት ዘርፎች ልዩ ባለሙያተኞች ጥረቶች የተጣመሩበት ሁለገብ ምርምር የማካሄድ እድል;

የበርካታ ፈጠራዎች ትይዩ የእድገት እድል እና ከበርካታ የበለጸጉ ምርጥ አማራጭ ምርጫ;

· የአንዳንድ ፈጠራዎች ውድቀት በሚከሰትበት ጊዜ የመክሰር እድሉ አነስተኛ ነው።

· ፈጠራዎች ጉልህ ግብአት የማይጠይቁ ሲሆኑ የአነስተኛ ኢንተርፕራይዞች ለፈጠራ ልማት ያላቸው ሚና ከፍተኛ ነው። የአነስተኛ ኢንተርፕራይዞች ጥቅሞች:

ወደ ኦሪጅናል ሥራ, ተንቀሳቃሽነት እና ያልተለመዱ አቀራረቦች በፍጥነት የመቀየር ችሎታ;

ውጤቶቹ ተስፋ የማይሰጡ፣ የተገደቡ ወይም ለስኬታማነት ቀላል የማይባል የትርፍ መጠን ላላቸው ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች በጣም አደገኛ በሆኑባቸው አካባቢዎች የመንቀሳቀስ እድል;

በመሠረታዊ ደረጃ አዳዲስ አቀራረቦችን የመፈለግ አስፈላጊነት ፣ በምርት ውስጥ ፈጣን እና ተለዋዋጭ የውጤት አፈፃፀም ከሚያስፈልጉት መስፈርቶች ጋር ተዳምሮ ወደ ገበያው በማምጣት ትልቅ እና አነስተኛ ኢንተርፕራይዞችን ጥቅሞች በማጣመር አስተዋፅኦ ያደርጋል-ትላልቅ ድርጅቶች የፈቃድ ግዥ ፣ አቅርቦት ብድር, የአክሲዮን ግዢ ወይም የተካኑ ኩባንያዎችን መቀበል አዲስ ምርትወይም ቴክኖሎጂ፣ አነስተኛ የከፍተኛ የቴክኖሎጂ ኢንተርፕራይዞችን እንደ አቅራቢዎችና ንዑስ ተቋራጮች የሚያካትተው።

1.2 ልዩ የፈጠራ ስራዎችን የማደራጀት ቅጾች

Technopark- ተለዋዋጭ የምርምር እና የምርት መዋቅር, እሱም ለፈጠራው የሙከራ ቦታ እና ውጤታማ ማስተዋወቂያሳይንስ-ተኮር ምርቶች. በሳይንሳዊ ድርጅቶች ፣ በዲዛይን ቢሮዎች ፣ በሳይንስ ፣ በትምህርት እና በአመራረት የክልል ውህደት መልክ ነው። የትምህርት ተቋማት, የማምረቻ ድርጅቶችወይም ክፍሎቻቸው. Technoparks ብዙውን ጊዜ ተመራጭ ቀረጥ ይሰጣቸዋል። ቴክኖፓርኮችን የመፍጠር ዋና ተግባራት ሊገለጹ ይችላሉ.

በሩሲያ ውስጥ የፈጠራ እንቅስቃሴ አደረጃጀት በታሪካዊ ፣ በተጨባጭ እና በተጨባጭ ምክንያቶች ፣ የተወሰኑ ባህሪዎች አሉት። ይህ ደግሞ የፈጠራ ሂደቶች ድርጅታዊ ቅርጾችን ባህሪያት ይወስናል.

በፈጠራ እንቅስቃሴ አደረጃጀት ውስጥ ያለው የዓለም ልምድ እጅግ በጣም ብዙ የተለያዩ የአተገባበሩን ዓይነቶች ይመሰክራል።

በስእል ውስጥ ይታያል. 4.4 የመርሃግብር, ይህም በሁለት ምክንያቶች ላይ በመመስረት, የፈጠራ እንቅስቃሴዎችን በማካሄድ የተለያዩ ድርጅታዊ ቅጾችን ያሳያል - የፕሮጀክቱ አስጀማሪ ፍላጎት (ንብረት ፍላጎት) እና የፈጠራ ፕሮጀክት የኢኮኖሚ ብቃት አመልካች (ኢንቨስትመንት ላይ መመለስ, ወይም ክፍያ መመለስ). የፕሮጀክቱ ጊዜ), ይህንን ልዩነት ለመገምገም ያስችላል.

አነስተኛ ፈጠራ (ወይም ፈጠራ)ኩባንያዎች ያካትታሉ የሚከተሉት ዓይነቶችድርጅታዊ ቅርጾች;

ለኢንዱስትሪ ልማት እና ፈጠራዎች ንግድ ሥራ “የቬንቸር” ካፒታል በራሳቸው ገንዘብ እና በብድር ፈጣሪዎች የተፈጠሩ ድርጅቶች;

ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ቡድንን ከኢንዱስትሪ ድርጅት በመለየት የተፈጠሩ ስፒን ኦፍ ድርጅቶች (ዘሮች)።

በፈጠራ መስክ ውስጥ የትናንሽ የፈጠራ ድርጅቶችን ጠቃሚ ሚና የሚወስኑ ዋና ዋና ምክንያቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

· ወደ ፈጠራዎች የመሸጋገር ተንቀሳቃሽነት እና ተለዋዋጭነትለመሠረታዊ ፈጠራዎች ከፍተኛ ተጋላጭነት;

· የመነሳሳት ተፈጥሮእንዲህ ዓይነቱ ፕሮጀክት በተሳካ ሁኔታ መፈጸሙ ብቻ ደራሲው እንደ ሥራ ፈጣሪነት እንዲሠራ ስለሚያስችለው በሁለቱም ኢኮኖሚያዊ እና የንግድ እቅዶች ምክንያቶች የተነሳ;

· ጠባብ ስፔሻላይዜሽንሳይንሳዊ ምርምር ወይም ትንሽ ቴክኒካዊ ሀሳቦችን ማዳበር;

· ዝቅተኛ ከላይ(ትንንሽ የአስተዳደር ሰራተኞች);

· አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛነት.

አነስተኛ የፈጠራ ሥራ ፈጣሪነት የመሠረተ ልማት ግንባታን ይጠይቃል ፣ ከእነዚህም ውስጥ በጣም አስፈላጊዎቹ አካላት (ምስል 4.5)

· የምህንድስና ኩባንያዎች እና የፈጠራ ድርጅቶች;

ቴክኖፓርክስ እና ቴክኖፖሊስስ;

የቬንቸር ፈንዶች እና ገንዘቦቻቸው።

የምህንድስና ኩባንያዎችየኢንዱስትሪ ተቋማትን ለመፍጠር ልዩ ችሎታ; በመሳሪያዎች ዲዛይን, ማምረት እና አሠራር; ተግባራዊ ዓላማቸውን, ደህንነትን እና ቅልጥፍናቸውን ከግምት ውስጥ በማስገባት በምርት ሂደቶች ድርጅት ውስጥ. እነሱ በምርምር እና በልማት መካከል ፣ በሌላ በኩል ፣ በፈጠራ እና በአመራረት መካከል ያሉ ግንኙነቶች ናቸው። የምህንድስና እንቅስቃሴዎች የኢንዱስትሪ ንብረት ነገሮችን ከመፍጠር ጋር የተያያዙ ናቸው; ለማሽነሪዎች ፣ ለመሳሪያዎች ዲዛይን ፣ ማምረት እና አሠራር ከእንቅስቃሴዎች ጋር; የእነሱን ተግባራዊ ዓላማ, ደህንነት እና ቅልጥፍና ግምት ውስጥ በማስገባት የምርት ሂደቶችን ከማደራጀት ጋር.

አተገባበር ድርጅቶችየፈጠራ ሂደት እድገትን ማስተዋወቅ እና እንደ አንድ ደንብ ፣ በልዩ የፈጠራ ባለቤትነት የፈጠራ ባለቤትነት ያልተጠቀሙ ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ ፣ በግለሰብ ፈጣሪዎች ለተዘጋጁ ተስፋ ሰጭ ፈጠራዎች ፈቃድ ማስተዋወቅ ፣ በኢንዱስትሪ ደረጃ ላይ በጥሩ ማስተካከያ ፈጠራዎች ላይ; በቀጣይ የፍቃድ ሽያጭ ከኢንዱስትሪ ንብረት ዕቃዎች ጋር ትናንሽ አብራሪዎችን በማምረት ።

Technoparks(የሳይንስ ፓርኮች) – በትልቅ ዩኒቨርሲቲ መሰረት የተፈጠሩ እና የምርምር እና አነስተኛ የማኑፋክቸሪንግ ድርጅቶችን ጨምሮ ትላልቅ የትምህርት እና የሳይንስ ማዕከላት ድርጅታዊ እና ግዛቶች ማህበር ፈጠራዎችን በመተግበር ላይ ያተኮሩ ናቸው ። ለፈጠራ ኩባንያ የእንደዚህ ዓይነቶቹ ድርጅታዊ አደረጃጀቶች ጥቅሞች ነፃ ወይም ተመራጭ የመረጃ እና የቁሳቁስ እና የቴክኒክ ሀብቶችን (ቤተ-መጽሐፍት ፣ ኮምፒተሮች ፣ የውሂብ ጎታዎች ፣ ሳይንሳዊ መሣሪያዎች ፣ ግቢ) ፣ የትምህርት ተቋም ብቁ ሰዎችን የመሳብ ችሎታን ያጠቃልላል (መምህራን ፣ ተመራማሪዎች ፣ መሐንዲሶች, ተመራቂ ተማሪዎች እና ተማሪዎች) ለምርምር እና ልማት. ለትምህርት ተቋም, ይህ በትምህርት ሂደት ውስጥ ሳይንሳዊ ውጤቶችን ለመጠቀም እድል ነው.

ቴክኖፖሊሶች -ለአንዳንድ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ አካባቢዎች የተቀናጀ ልማት ትልቅ የምርት ቅርጾች። ግልጽ ምሳሌዎች የሲሊኮን ቫሊ (ዩኤስኤ) - የኤሌክትሮኒክስ ኢንዱስትሪ ልማት ማዕከል, ወይም ዘሌኖግራድ (የሞስኮ ክልል) - የኤሌክትሮኒክስ ኢንዱስትሪ የአገር ውስጥ ማዕከል.

የቬንቸር (አደጋ) ንግድ በሁለት ዋና ዋና የንግድ አካላት ይወከላል (ምስል 4.6)፡-

ቬንቸር (ትናንሽ ፈጠራዎች) ድርጅቶች;

· ለፈጠራ ኩባንያዎች ካፒታል የሚያቀርቡ የፋይናንስ ተቋማት (የቬንቸር ፋይናንስ)።

የቬንቸር ፋይናንስ ልዩ ሁኔታዎች ማቅረብ ነው። ገንዘቦች ተመላሽ በማይሆን እና ከወለድ ነፃ በሆነ መሠረት።የሽያጭ ድርጅቱን ለማስወገድ የተላለፉ ሀብቶች በውሉ ሙሉ ጊዜ ውስጥ ሊወገዱ አይችሉም. በመሠረቱ፣ የገንዘብ ተቋም(ፈንድ) የፈጠራ ሥራ ድርጅት ተባባሪ ባለቤት ይሆናል፣ እና በእነሱ የሚሰጡት ገንዘቦች ለኩባንያው የተፈቀደ ፈንድ መዋጮ ይሆናሉ።

የባለሀብቱ ትርፍ እንደሚከተለው ይገለጻል። በአደገኛ ባለሀብቱ ባለቤትነት ያለው የፈጠራ ድርጅት የአክሲዮን ድርሻ የገበያ ዋጋ እና በፕሮጀክቱ ውስጥ በገባው የገንዘብ መጠን መካከል ያለው ልዩነት።

ለቬንቸር ኢንቨስትመንቶች ዋነኛው ማበረታቻ ከፍተኛ ትርፋማነታቸው ነው። የአሜሪካ የቬንቸር ካፒታል ኩባንያዎች አማካኝ የመመለሻ መጠን በዓመት 20% ገደማ ሲሆን ይህም ከአጠቃላይ የአሜሪካ ኢኮኖሚ በአማካይ በሦስት እጥፍ ይበልጣል። በተጨማሪም በቅርብ ዓመታት ውስጥ በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ በርካታ ሕጎች ወጥተዋል, ዋና ዓላማው በአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ልማት ውስጥ የተሳተፉ አነስተኛ ኢንተርፕራይዞችን እና ድርጅቶችን የፈጠራ እንቅስቃሴን ማበረታታት ነው.

የፈጠራ ሂደቶች እድገት ውስጥ አነስተኛ የፈጠራ ሥራ ፈጣሪነት አስፈላጊነት ሳይቀንስ እስከ 80% የሚደርሱ ሁሉም ተግባራዊ ሳይንሳዊ ምርምር እና R&D (ለትግበራቸው የተመደበውን የገንዘብ መጠን በተመለከተ) እንደሚከናወኑ ልብ ሊባል ይገባል ። ትላልቅ የኢንዱስትሪ ኮርፖሬሽኖች. የዚህ ዓይነቱ የአዳዲስ ሳይንስ-ተኮር ምርቶች እና ቴክኖሎጂዎች ልማት ጥቅሞች የሚከተሉትን ያጠቃልላል ።

ጠቃሚ ቁሳቁስ እና የገንዘብ ምንጮችበትላልቅ ኩባንያዎች ባለቤትነት;

ዋናውን ችግር ለመፍታት ሁለገብ ምርምርን የማካሄድ እና የተለያዩ አቀራረቦችን የማቀናጀት እድል;

በአንድ የተወሰነ ፈጠራ ስኬት ወይም ውድቀት ላይ በአንጻራዊነት ደካማ የአሃዶች ጥገኝነት;

በወሳኙ (በጣም ካፒታል ሰፋ ያለ) የፈጠራ ሂደት ደረጃ ላይ የአንድ ትልቅ ኮርፖሬሽን ሀብቶችን የማዋሃድ ጥቅሞች።

በትልልቅ ኮርፖሬሽን ውስጥ የሳይንሳዊ ምርምር እና ልማት ሥራ (NIKOR) የሚከናወነው በምርምር ክፍሎች (ላቦራቶሪዎች) ነው ፣ እነዚህም የተማከለ ወይም የአንድ ትልቅ ኮርፖሬሽን የተለያዩ ክፍሎች አካል ሊሆኑ ይችላሉ።

እንደነዚህ ያሉትን ክፍሎች ለመደገፍ በጀት በሚከተሉት ዘዴዎች ሊፈጠር ይችላል.

የኢንተርኮምፓኒ ንፅፅር፣ ማለትም እ.ኤ.አ. ለ R & D የገንዘብ መጠን የተመደበው ከዋና ተወዳዳሪው ያነሰ አይደለም;

የኮርፖሬሽኑ የሒሳብ ልውውጥ (ለምሳሌ ትርፋማ የአሜሪካ ኮርፖሬሽኖች በ R&D ላይ እስከ 5% የሚሆነውን ገቢ የሚያወጡት) የ R&D ወጪዎችን ድርሻ ማቋቋም፣

ማቀድ ከ መሰረታዊ ደረጃ፣ ማለትም እ.ኤ.አ. የ R&D ወጪዎችን ከተወሰነ ማስተካከያ ጋር በቀድሞው ክፍለ ጊዜ ደረጃ ጠብቆ ማቆየት።

በስእል ውስጥ ይታያል. 4.7, የመርሃግብር አንድ ትልቅ የፈጠራ ጽኑ ደረጃ ላይ R & D ትእዛዝ ፖርትፎሊዮ ምስረታ ውስጥ ደረጃዎች ቅደም ተከተል ምስላዊ ውክልና ይሰጣል.

ሩዝ. 4.7

ለፈጠራ ፕሮጀክት የሃሳቦች ምንጭ ሁለቱም ውጫዊ አካባቢ (የገበያ ጥናት ውጤቶች) እና ውስጣዊ አከባቢ (በኩባንያው የተካሄዱ ሳይንሳዊ ምርምር ውጤቶች, ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ የኋላ ውዝግቦች) ሊሆኑ ይችላሉ. በተመሳሳይ ጊዜ, በትእዛዞች ፖርትፎሊዮ ውስጥ የተካተቱ ሁሉም ፕሮጀክቶች ሊከፋፈሉ ይችላሉ ብጁ የተደረገ(በውጭ ደንበኞች የተደገፈ እና በፍላጎታቸው የሚካሄድ) ስልታዊ(ከድርጅት ልማት ስትራቴጂ ጋር የሚዛመዱ ርእሶች) እና ተነሳሽነት(በተናጥል ተመራማሪዎች ወይም ሳይንሳዊ ቡድኖች ተግባራዊ ለማድረግ የቀረበ). ከቀረቡት መካከል ተመርጧል ውጤታማየገንዘብ ድጋፍ እና ልማት, እና ተስፋ የለሽ(በአሁኑ ጊዜ) የሚዘገዩ ነገር ግን ወደፊት በትእዛዝ መጽሐፍ ውስጥ ሊካተቱ ይችላሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ውጤታማ ፕሮጀክቶች ስብጥር በአንድ በኩል የተወሰኑ መመዘኛዎችን (ስትራቴጂካዊ ጠቀሜታ, ትርፋማነት, ወዘተ) ማሟላት አለበት, በሌላ በኩል ደግሞ. አስፈላጊ ሀብቶች. ፕሮጀክቶች እየዳበሩ ሲሄዱ፣ የ R&D ፖርትፎሊዮ ይገመገማል እና ይገመገማል። በውስጡ ማለፍፕሮጀክቶች, ማለትም, በሪፖርት ማቅረቢያ ወቅት (በተለምዶ አመታዊ) ጊዜ ያልተጠናቀቁ, ለወደፊቱ የእቅድ ጊዜ በትእዛዞች ፖርትፎሊዮ ውስጥ ይካተታሉ.

የተጠናቀቁ ፕሮጀክቶች ከገበያ እድላቸው አንጻር ሲተነተኑ እና አዎንታዊ ከሆነ ለኢንዱስትሪ ልማት ተገዥ ይሆናሉ።

ከፍተኛ መዋዕለ ንዋይ የሚጠይቁ አዳዲስ የፈጠራ ፕሮጀክቶችን ተግባራዊ ለማድረግ በትብብር ላይ የሚሰሩ እና የበርካታ ትላልቅ ድርጅቶችን ሃብት የሚያጣምሩ ጊዜያዊ ድርጅታዊ ቅርጾች ሊፈጠሩ ይችላሉ። በተግባር, የሚከተሉት ቅጾች ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላሉ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ አጋርነት:

· ኮንሰርቲየምእንደ ጊዜያዊ የኮንትራት ማህበር የፈጠራ ኩባንያዎች ፣ ባንኮች ፣ የኢንዱስትሪ ኩባንያዎች ልዩ የንግድ (የፈጠራን ጨምሮ) ፕሮጀክቶችን ማስፈጸሚያ። የጥምረቱ በጣም አስፈላጊ ተግባራት ከምርት ፣ የቴክኖሎጂ መሣሪያዎች እና ሌሎች የምርት ዓይነቶች ልማት ጋር የተያያዙ ትላልቅ የፈጠራ ፕሮጀክቶችን መፈለግ እና መተግበር ናቸው።

· ስትራቴጂካዊ ጥምረት(ስትራቴጂካዊ ጥምረት) የተወሰኑ የንግድ ግቦችን ለማሳካት በሁለት ወይም ከዚያ በላይ ኩባንያዎች ትብብር ላይ እንደ ስምምነት ፣ የኩባንያዎቹ ጥምር እና ተጨማሪ ስትራቴጂካዊ ሀብቶች ጥምረት ለማግኘት። በጣም የተስፋፋው በ R&D መስክ ውስጥ ለትብብር ዓላማ የተፈጠሩ ጥምረት ናቸው። በአሁኑ ጊዜ ከግማሽ በላይ የሚሆኑት የስትራቴጂክ ጥምረት የዚህ ቡድን አባላት ናቸው።

· የአውታረ መረብ ጥምረትበጋራ ግቦች የተገናኙ ገለልተኛ ኩባንያዎች ቡድን እንደ ትብብር ዓይነት። አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች የምርት ውስብስብነት, እንዲሁም ጥገና, ዲዛይን እና ምርት መጨመር አስከትሏል. የአብዛኞቹ ምርቶች ዛሬ ማምረት ብዙ ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም ላይ የተመሰረተ ነው, እና ያልተለመደ ንግድ በራሱ ጥሬ እቃዎች እና ገበያ ላይ የተመሰረተ ነው. የልዩነት ጥቅሞች ብዙውን ጊዜ በሥርዓት ደረጃ ላይ ሳይሆን በሥርዓት ደረጃ ላይ ስለሚገኙ የሁሉም ጠቃሚ ባህሪዎች ክምችት “በአንድ ጣሪያ ስር” በጣም ከባድ እና በከፊል የማይፈለግ ነው። ኩባንያዎች በሥርዓት ደረጃ ነፃነትን ለማስተዳደር በአንድ አካል ውስጥ ልዩ ሲያደርጉ እና ከሌሎች ኢንተርፕራይዞች ጋር ግንኙነት ሲፈጥሩ በብቃት ይሠራሉ።

4.4. የኢንዱስትሪ ድርጅቶች ስትራቴጂ
በምርምር እና ልማት

ስልታዊ አስተዳደር(ስልታዊ አስተዳደር) የዘመናዊ ድርጅቶች አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ በ 80 ዎቹ መጀመሪያ ላይ ተመስርቷል. የ ‹XX› ክፍለ ዘመን ፣ የድርጅቱን የግለሰብ የተለያዩ ክፍሎች (ስትራቴጂካዊ የንግድ ክፍሎች) ማዋሃድ አስፈላጊነት የሚወሰነው ለስልቱ ትግበራ (ስትራቴጂ ትግበራ) ፣ የድርጅት እሴት እና ባህል ፣ የአስተዳደር ሰራተኞች ሚና በስትራቴጂክ አስተዳደር ውስጥ.

በዚህ ጽንሰ-ሐሳብ መሠረት ኩባንያ የንግድ ስትራቴጂ(ምስል 4.8 የእድገቱን ቅደም ተከተል ያሳያል) በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በተወሰኑ የኩባንያው የሥራ ክፍሎች መፍታት ያለባቸው ታክቲካዊ ግቦችን እና ግቦችን ለማቋቋም መሠረት ነው ።

ከሆነ ስልታዊየኩባንያው ግቦች ሊሆኑ ይችላሉ ጥራት ያለውባህሪ, እንግዲህ ታክቲካዊ(የአሁኑ) ግቦች እና ዓላማዎች አሏቸው የተወሰነተፈጥሮ እና ለድርጅቱ ተግባራዊ አገልግሎቶች የተቀመጠውን የቁጥር ስራዎችን ይወስኑ. በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ተግባራዊ ስልቶች አንዱ የምርምር እና ልማት ስትራቴጂ ነው ( የፈጠራ ስልት). በጥቃቅን እና በማክሮ አከባቢ ሁኔታ ላይ በመመስረት አንድ ኩባንያ ከሁለት ዋና ዋና የፈጠራ ስትራቴጂ ዓይነቶች ውስጥ አንዱን መምረጥ ይችላል-

· ተገብሮ(አስማሚ, መከላከያ), የገበያ ቦታቸውን ለመጠበቅ እና ለመጠበቅ ያለመ;

· ንቁ(ፈጠራ, አፀያፊ), የፈጠራ እንቅስቃሴን በማዳበር እና በገበያ ውስጥ መገኘቱን በማስፋፋት ላይ ያተኮረ.

ውስጥ አጠቃላይ እይታምንነት ተገብሮስልቱ ቀደም ሲል የተካኑ ምርቶችን፣ የቴክኖሎጂ ሂደቶችን እና ገበያዎችን ለማሻሻል የሚያስችል ከፊል መሠረታዊ ያልሆኑ ለውጦችን ለማድረግ የተቀነሰው በድርጅቱ ውስጥ በተቋቋሙ መዋቅሮች እና የእንቅስቃሴ አዝማሚያዎች ማዕቀፍ ውስጥ ነው (ሐሰተኛ ፈጠራዎች)። የሚከተሉት ተገብሮ ስትራቴጂ ዓይነቶች ተለይተዋል፡-

መከላከያ;

የፈጠራ ማስመሰል;

በመጠባበቅ ላይ;

ለተጠቃሚዎች ጥያቄዎች ምላሽ መስጠት.

የመከላከያ ስትራቴጂ- ተፎካካሪዎችን ለመቃወም የሚፈቅዱ እና በገበያ ላይ ለተወዳዳሪዎቹ ተቀባይነት የሌላቸው ሁኔታዎችን ለመፍጠር እና ለተጨማሪ ትግል እምቢተኝነት አስተዋጽኦ ለማድረግ ወይም ወደ ሌላ አቅጣጫ ለመቀየር የታለሙ እርምጃዎች ስብስብ የራሱ ምርትቀደም ሲል የተሸለሙትን ቦታዎች በመጠበቅ ወይም በመቀነስ ተወዳዳሪ ምርቶችን ለማምረት. ጊዜ ለመከላከያ ስትራቴጂ ስኬት ዋና ምክንያት ተደርጎ ይወሰዳል። ሁሉም የታቀዱ ተግባራት በአብዛኛው በአጭር ጊዜ ውስጥ ይከናወናሉ, ስለዚህ ድርጅቱ የሚጠበቀውን ውጤት ለማግኘት የተወሰነ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ መጠባበቂያ እና የተረጋጋ አቋም ሊኖረው ይገባል.

ፈጠራ የማስመሰል ስልትየገበያ እውቅና (ሸማቾች) ያገኙ ተወዳዳሪዎችን ፈጠራዎች ለመቅዳት ፍላጎት ላይ ያተኮረ ነው. ስልቱ አስፈላጊው የምርት እና የግብዓት መሰረት ላላቸው ድርጅቶች ውጤታማ ነው, ይህም አስመሳይ ምርቶችን በብዛት ለማምረት እና በዋና ገንቢው ገና ባልታወቁ ገበያዎች ላይ ተግባራዊ ለማድረግ ያስችላል. ይህንን ስትራቴጂ የሚመርጡ ድርጅቶች ያነሱ የ R&D ወጪዎችን ያስከትላሉ እና አነስተኛ አደጋዎችን ይወስዳሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ከፍተኛ ትርፍ የማግኘት እድሉም ይቀንሳል, የእነዚህ ምርቶች የማምረቻ ወጪዎች ከገንቢው ወጪዎች ጋር ሲነፃፀሩ, የገበያ ድርሻው በአንጻራዊ ሁኔታ ሲታይ አነስተኛ ነው.
እና የተመሰሉ ምርቶች ሸማቾች ከፍተኛ የሆነ ምርት ለማግኘት በመሞከር ሙሉ በሙሉ ተፈጥሯዊ አለመተማመን አለባቸው የጥራት ባህሪያት፣ የታዋቂ አምራቾች የምርት ስሞች ዋስትና። የፈጠራ የማስመሰል ስትራቴጂ አምራቹ በነጻ ገበያ ክፍል ውስጥ ቦታ እንዲያገኝ የሚያስችለውን ኃይለኛ የግብይት ፖሊሲዎችን መጠቀምን ያካትታል።

የመጠበቅ ስልትከፍተኛ እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ የአደጋ ቅነሳን ከፍ ለማድረግ ያተኮረ ውጫዊ አካባቢእና የሸማቾች ለፈጠራ ፍላጎት። ስልቱ የተለያየ መጠን ባላቸው ኩባንያዎች ጥቅም ላይ ይውላል. ስለሆነም ትላልቅ አምራቾች ይህንን ኩባንያ ከተሳካ ወደ ጎን ለመግፋት በትንሽ የፈጠራ ኩባንያ የቀረበውን የገበያ ማስጀመሪያ ውጤቶችን በመጠባበቅ ላይ ናቸው. ትንንሽ ድርጅቶች በቂ የአቅርቦት መሰረት ካላቸው ግን የ R&D ችግሮች ካሉ ይህንን ስልት ሊመርጡ ይችላሉ። ስለዚህ, መጠበቅን ከምንም በላይ ያዩታል እውነተኛ ዕድልወደሚፈልጉበት ገበያ ዘልቀው መግባት.

የሸማቾች ምላሽ ስልትበኢንዱስትሪ መሳሪያዎች ማምረቻ መስክ ውስጥ በብዛት ጥቅም ላይ ይውላል. ይህ ስልት የግለሰብ ትዕዛዞችን ለሚያካሂዱ አነስተኛ መጠን ላላቸው ፈጠራ ኩባንያዎች የተለመደ ነው። ትላልቅ ኩባንያዎች. የእንደዚህ አይነት ትዕዛዞች (ፕሮጀክቶች) ልዩነት ከፕሮጀክቱ አፈፃፀም ጋር የተያያዘው ሥራ በዋናነት የኢንዱስትሪ ልማት እና የፈጠራ ግብይት ደረጃዎችን የሚሸፍን ሲሆን አጠቃላይ የ R&D ወሰን የሚከናወነው በፈጠራ ኩባንያ ነው። ይህንን ስትራቴጂ ተግባራዊ የሚያደርጉ ድርጅቶች አልተረጋገጡም። ልዩ አደጋምክንያቱም አብዛኞቹ ወጪዎች ለ የመጨረሻ ደረጃዎችኩባንያው በቀጥታ ያልተሳተፈበት የፈጠራ ዑደት። ተመሳሳይ ስትራቴጂ ሊከተል የሚችለው የተወሰነ የኢኮኖሚ ነፃነት ያላቸው፣ ለተወሰኑ የምርት ፍላጎቶች አፋጣኝ ምላሽ የሚሰጡ እና ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል ተግባራቶቻቸውን በታቀደው የድርጅት ትዕዛዞች ይዘት (የውስጥ ቬንቸር) ይዘትን በፍጥነት ማስማማት በሚችሉ ትልልቅ ኮርፖሬሽኖች የምርምር ክፍሎች ሊከተሉ ይችላሉ።

ንቁ የፈጠራ ስልቶች የሚከተሉትን ዓይነቶች ያካትታሉ:

ንቁ የተ&D ተኮር ስልት;

የግብይት ተኮር ስልት;

የውህደት እና ግዢ ስትራቴጂ።

ፈጠራ ያላቸው ድርጅቶች በመተግበር ላይ ንቁ የ R&D ስትራቴጂምርምራቸውን እና እድገታቸውን እንደ ዋና የውድድር ጥቅማቸው አድርገው ይቆጥሩ። በዚህ ምክንያት, በመሠረታዊነት አዲስ ሳይንስን የሚጨምሩ ምርቶችን, ቴክኖሎጂዎችን ወይም ቁሳቁሶችን መፍጠር ችለዋል. አንድ ፈጠራ በገበያው ተቀባይነት ካገኘ በኋላ እንዲህ ዓይነቱን ስትራቴጂ በመተግበር ላይ ያሉ ድርጅቶች እንደ ደንቡ የፈጠራ ምርትን አይጨምሩም ነገር ግን በቂ የማምረት አቅም ላላቸው ሌሎች የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች የምርት ፈቃድ ይሸጣሉ ።

ኩባንያዎች በፈጠራ ስልታቸው ላይ ያተኮሩ ናቸው። ለግብይት, ትኩረታቸውን ማራኪ ገበያዎችን በማጥናት, ለምርቱ ሊሆኑ የሚችሉ ገዢዎች መስፈርቶች ትንተና. በተመሳሳይ ጊዜ የግብይት ምርምር ፈጠራዎችን ለመፍጠር የሃሳብ ምንጭ ነው. የስትራቴጂው ስኬት በቀጥታ የሚወሰነው በድርጅቱ የፈጠራ እንቅስቃሴ ጥንካሬ ላይ ነው።

M&A ስትራቴጂከሌሎች ንቁ ስትራቴጂ ዓይነቶች ጋር ሲወዳደር አነስተኛ አደጋን ስለሚያካትት ለትልቅ ኩባንያ ፈጠራ ልማት በጣም የተለመዱ አማራጮች አንዱ ነው ፣ አስቀድሞ በተቋቋመው ላይ የተመሠረተ ነው። የምርት ሂደቶችእና ባደጉ ገበያዎች ላይ ያተኩራል። የዚህ ስትራቴጂ ውጤት አዳዲስ ኢንዱስትሪዎች መፈጠር፣ ትንንሽ የፈጠራ ኩባንያዎችን በመምጠጥ ላይ የተመሰረቱ ትላልቅ ምድቦች ወይም አነስተኛ የፈጠራ ኩባንያ ከትልቅ የኢንዱስትሪ ኮርፖሬሽን ጋር በመዋሃድ ለፈጠራ ኢንዱስትሪ ልማት በቂ የማምረት አቅም ያለው ነው።

ለአዳዲስ ምርቶች ልዩ የሆነ የፈጠራ ስልት በበርካታ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው, ከእነዚህ ውስጥ በጣም አስፈላጊው የቴክኖሎጂ ችሎታዎች እና የኩባንያው ተወዳዳሪ ቦታ ተደርገው ይወሰዳሉ. የቴክኖሎጂ ችሎታዎች የሚወሰኑት በፈጠራ ውስጣዊ እና ውጫዊ ባህሪያት ነው. ውስጣዊዎቹ በኩባንያው ውስጥ የሚገኙትን ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል አቅም (ሰራተኞች ፣ መሳሪያዎች ፣ ሳይንሳዊ መሠረት ፣ ወዘተ) ያካትታሉ ።