የጋራ ድርጅት. የባለሙያዎች ምክር-የጋራ ቬንቸር ማደራጀት የህግ ገጽታዎች

በሩሲያ ሕግ ውስጥ የጋራ ሥራ የሚባል ነገር አለመኖሩ ትኩረት የሚስብ ነው. እንደ እውነቱ ከሆነ, ይህ በሩሲያ እና በውጭ አገር ሥራ ፈጣሪዎች የተፈጠረው መዋቅር ኦፊሴላዊ ያልሆነ ስም ነው. እንደ ተራ ድርጅት ተመዝግቧል, ማለትም, በሲቪል ህግ በሚወሰኑት ቅጾች.

በጣም የተለመዱት ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅጾች ውስን ተጠያቂነት ኩባንያ (LLC)፣ የንግድ ሽርክና እና የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ ተብለው ሊወሰዱ ይገባል።

እያንዳንዳቸውን እነዚህን ቅጾች በበለጠ ዝርዝር እንመልከታቸው.

በተወሰነ ተጠያቂነት ኩባንያ መልክ

የተገደበ ተጠያቂነት ያለው ኩባንያ በጣም ታዋቂው የሽርክና ሥራ ነው. የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ. በ Art. የፍትሐ ብሔር ሕግ 87, የንግድ ኩባንያ ነው, የተፈቀደው ካፒታል በእያንዳንዱ ተሳታፊዎች ድርሻ የተከፋፈለ ነው. የኋለኛው, በተራው, ያላቸውን ድርሻ ባለቤትነት ገደብ ውስጥ ብቻ ኪሳራ ስጋት ተሸክሞ, በውስጡ እንቅስቃሴዎች የገንዘብ ተጠያቂ አይደሉም. በእንደዚህ ዓይነት ድርጅት ውስጥ ያሉ የተሳታፊዎች ብዛት, በ Art. የውጭ ድርጅትን ጨምሮ ለ 50 ሰዎች የተገደበ የሲቪል ህግ 88. የ LLC ሁኔታን ለማግኘት በተፈቀደው ካፒታል ውስጥ ያለው ባለሀብቱ ድርሻ ቢያንስ 10% መሆን አለበት።

በኩባንያው ቻርተር ውስጥ ያሉትን ተሳታፊዎች ስምምነቶችን ለማመቻቸት, ተለዋዋጭ ስልቶች ይፈቅዳሉ, ይህም በ LLC መልክ የጋራ ሥራ መፍጠርን ይወስናሉ.

• ያልተመጣጠነ የድምፅ ስርጭት;
• ያልተመጣጠነ የትርፍ ክፍፍል;
• ከ LLC ለመውጣት ሁኔታዎችን የመወሰን እድል;
• ተጨማሪ መብቶችን እና የተሳታፊዎችን ግዴታዎች ማጠናከር, ወዘተ.

በንግድ ሽርክና መልክ

የውጭ ኢንቨስተሮች ጋር የጋራ ፕሮጀክቶች ደግሞ የኢኮኖሚ አጋርነት መልክ ተግባራዊ ሊሆን ይችላል - የንግድ ድርጅቶች, አንድ ድርሻ ካፒታል ጋር, መስራቾች የመጡ መዋጮ ባካተተ. እነዚህ ሁሉ መዋጮዎች፣ እንዲሁም የተመረቱ እና የተገዙ ንብረቶች የአጋርነት ናቸው። በአጠቃላይ ወይም በተወሰነ አጋርነት መልክ ሊፈጠሩ ይችላሉ።

የተሟላ, በ Art. የፍትሐ ብሔር ህግ 69, ሽርክና እውቅና ያገኘ ሲሆን, እያንዳንዱ ተሳታፊ በጋራ ማህበሩን በመወከል ተግባራትን ሲያከናውን እና ከንብረቱ ሁሉ ጋር ለዕዳው ተጠያቂ ነው. አጠቃላይ አጋሮች ተብለው የሚጠሩት እንደዚህ ያሉ ተሳታፊዎች ሁለቱም የግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች እና የንግድ ሥራ ሊሆኑ ይችላሉ። የውጭ ኩባንያዎች. የምስረታ ስምምነቱ የንግድ ሥራ የጋራ ምግባርን እስካልደነገገ ድረስ በሽርክና ውስጥ ያሉ እያንዳንዱ ተሳታፊዎች ወክለው ይሠራሉ። ሁለቱም ትርፍ እና ኪሳራዎች በአጋሮቹ መካከል የተከፋፈሉት ከአክሲዮናቸው ጋር በተመጣጣኝ መጠን ነው.

የተወሰነ, በ Art. የፍትሐ ብሔር ሕግ 82 , ከአጠቃላይ አጋሮች ጋር, የተወሰኑ ውሱን አጋሮች የሚሳተፉበት, በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ የማይካፈሉ እና ለትብብሩ እዳዎች ተጠያቂ የሚሆኑት ከዋጋው ጋር ብቻ ነው. ያላቸውን አስተዋጽኦ.

በአክሲዮን ኩባንያ መልክ

የጋራ ሥራ ብዙውን ጊዜ በቅጹ ውስጥ ይዘጋጃል። የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ. የአክሲዮን ኩባንያ እንደ Art. የፍትሐ ብሔር ሕግ 96 አንድ ድርጅት የተፈቀደለት ካፒታል በአክሲዮኖች የተከፋፈለ እንደሆነ ይቆጠራል, እና የእነዚህ ዋስትናዎች ባለቤት የሆኑ ባለአክሲዮኖች ለእነዚህ አክሲዮኖች ዋጋ ብቻ ለግዴታ ተጠያቂ ናቸው. በ JSC መልክ የጄቪ መስራቾች ህጋዊ አካላት, ግለሰቦች እና የውጭ ኩባንያዎች ሊሆኑ ይችላሉ, የእነሱ አስተዋፅኦ ቢያንስ 10% መሆን አለበት. የተፈቀደ ካፒታል. የአክሲዮን ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ በሕዝብ እና በሕዝብ ያልተከፋፈሉ ናቸው።

የመንግሥት ኩባንያዎች እንደ አክሲዮን ማኅበር ሊቆጠሩ ሲገባቸው ባለአክሲዮኖች አክሲዮኖቻቸውን ከማንም የመነጠል መብት ሲኖራቸው፣ የባለአክሲዮኖችና መሥራቾች ቁጥር በሕግ የተገደበ አይደለም። በተመሳሳይ ጊዜ ህዝባዊ ያልሆኑ JSC አክሲዮኖችን ማስተላለፍ የሚችሉት ከመስራቾቹ መካከል ብቻ ወይም አስቀድሞ የተወሰነ የተወሰነ ቁጥር ያላቸው ሰዎች ብቻ ሲሆን የባለ አክሲዮኖች ብዛት በ 50 ሰዎች ብቻ የተገደበ ነው።

በአለም አቀፍ ህግ ውስጥ የጋራ ሥራ ዓይነቶች

እንደምታውቁት, ከውጭ ካፒታል ጋር የጋራ ትብብር ህጋዊ አገዛዝ በ Art. 4 "በውጭ ኢንቨስትመንት ላይ የራሺያ ፌዴሬሽን» እ.ኤ.አ. በ 09.07.1999 ቁጥር 160-FZ መሠረት ለውጭ ኢንቨስተሮች ከተሰጠው አገዛዝ የከፋ ሊሆን አይችልም. በተመሳሳይ ጊዜ የሕግ አውጭው ገዳቢ ወይም አነቃቂ ተፈጥሮ ነፃነቶችን ማስተዋወቅን አያካትትም ፣ ይህም የሕግ አገዛዙን የበለጠ ምቹ አያደርገውም።

በእንቅስቃሴዎቻቸው ውስጥ የውጭ ሥራ ፈጣሪዎች ሙሉ በሙሉ ሊተማመኑ ይችላሉ የህግ ጥበቃየሀገር ውስጥ ኩባንያዎች ያላቸው ዋስትናዎች እና ጥቅሞች. ነገር ግን ለጋራ ቬንቸር እንደ የተለየ የኢኮኖሚ ክፍል ተፈፃሚነት ያለው የሕግ ሥርዓት ምንም ይሁን ምን እና እንደ መስራቾች ባህሪ፣ የጋራ ማህበሩን ለመቆጣጠር እና ለማስተዳደር የስልጣን ክፍፍል በሦስት ዓይነቶች ይከፈላል።

1. JV በእኩል ቁጥጥር።
2. JV ከአንዱ አጋሮች ዋና ቁጥጥር ጋር።
3. ገለልተኛ የጋራ ሽርክናዎች.

እያንዳንዳቸውን በበለጠ ዝርዝር እንመልከታቸው.

JV ከአቻ ቁጥጥር ጋር

የመጀመርያው ዓይነት የጋራ ሥራዎች በአስተዳደር ጉዳዮች ላይ ራስን በራስ የማስተዳደር እና በአስተዳደር ጉዳዮች ላይ በራስ የመመራት መብት ተሰጥቷቸዋል ። እንዲህ ዓይነት ድርጅት በሚመሠረትበት ጊዜ የውጭ ንግድ አጋሮች ከመስራቾቹ አንዱ የሆኑት ተሰጥቷቸዋል እኩል መብትየእነርሱን ቁጥጥር እና አያያዝ በተመለከተ ከአገር ውስጥ ሥራ ፈጣሪዎች ጋር ንዑስ ድርጅት. ሆኖም በተቋቋመው አሠራር መሠረት የኩባንያው መስራቾች በአዲሱ ኢንተርፕራይዝ አስተዳደር እና አስተዳደር ውስጥ ንቁ ተሳትፎ አይኖራቸውም ፣ አመራሩ ገለልተኛ ውሳኔዎችን የማድረግ መብት ይሰጣል ።

JV ከአንዱ አጋሮች ዋና ቁጥጥር ጋር

ይህ ዓይነቱ የጋራ ሥራ ከመሥራች አጋሮች አንዱ የበላይነቱን የሚይዝበት ለጋራ ንግድ የተለመደ ነው። በዚህ ቅርፀት ውስጥ በሩሲያ ውስጥ ካሉ የውጭ ዜጎች ጋር የጋራ ሥራ ለመፍጠር ፍላጎት ካሎት ፣ የውጭ አጋሮች እንደዚህ ያሉ እርምጃዎች ለመግባት ባለው ፍላጎት ምክንያት ሊሆኑ እንደሚችሉ ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት። አዲስ ገበያ. ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ያሉ የወላጅ ኩባንያዎች እንደ ማዕከላዊ ተቆጣጣሪ ሆነው በባልደረባዎች መካከል የበላይ ቦታ እንደሚይዙ በመጠበቅ አጠቃላይ የጋራ ትብብር ይፈጥራሉ ።

ገለልተኛ የጋራ ሽርክናዎች

ልዩ እና ያልተለመደ የጋራ ዓለም አቀፍ ንግድ ዓይነት፣ በሽርክና ሥራው ውስጥ በአጋሮች ንግድ ውስጥ ለሚፈጠረው ቀዳሚ ሚና የተነደፈ በመሆኑ፡ የወላጅ ኩባንያዎች ከበስተጀርባ እየደበዘዙ ይሄዳሉ። በተመሳሳይ ጊዜ የወላጅ ኩባንያዎች - መስራቾች አመለካከት ለተፈጠረው የጋራ ልማት ስኬት ቁልፍ ሚና ይጫወታል ፣ ምክንያቱም አዋጭነቱ በእነሱ ላይ የተመሠረተ ነው። የገንዘብ እድሎችእና ሁሉንም ሁኔታዎች በጥንቃቄ ግምት ውስጥ ማስገባት. እንደነዚህ ያሉት የጋራ ሥራዎች በአጋሮች እምነት ፣ በአስተዋጽኦዎቻቸው እኩልነት ፣ በእኩል ቁጥጥር እና በአስተዳደር ችሎታዎች ተለይተው ይታወቃሉ - ይህ ካልሆነ አዲሱ ንግድ ውድቀት ነው ።

የጋራ ድርጅቶችን የመፍጠር ጥቅሞች

ልክ እንደሌላው ቅፅ ዓለም አቀፍ ትብብርከውጪ አጋሮች ጋር የጋራ ቬንቸር መፍጠር የሀገር ውስጥ ባለሀብቶችን የፋይናንስ አደጋ ለመቀነስ እና ፈጣን እድገትን ለማረጋገጥ የሚያስችሉ በርካታ ጥቅሞች አሉት የፋይናንስ አመልካቾች. ከነሱ መካከል በተለይም የሚከተሉትን ማጉላት ጠቃሚ ነው-

• በርካታ ገበያዎችን የማዳበር ችሎታ አነስተኛ ኩባንያዎችይህን ለማድረግ የገንዘብ አቅም የሌላቸው;
• የኩባንያውን የፋይናንስ አቅም ለመጨመር እና የሀገር ውስጥ ባለሀብቶችን የፋይናንስ አደጋዎች ለመቀነስ ብዙ የውጭ አጋሮችን የመሳብ እድል;
• ጋር የድርጅት ሁኔታ ማግኘት የውጭ ኢንቨስትመንትይህ በሩሲያ ፌደሬሽን ማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ልማት ውስጥ በህግ ከተቋቋመ ሙሉ የህግ ጥበቃን እና የግብር, የጉምሩክ ክፍያዎችን እና ግዴታዎችን በተመረጡ ፕሮግራሞች ላይ ለመቁጠር ያስችልዎታል;
• የውጭ ካፒታልን ወደ የአገር ውስጥ ኢኮኖሚ መሳብ, ወዘተ.

በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የጋራ ድርጅት መፍጠር

እንዳወቅነው፣ የጋራ ቬንቸር ዓለም አቀፍ ንግድን የማካሄድ ዘዴ ብቻ ነው፣ ነገር ግን ድርጅታዊ እና ሕጋዊ የድርጅት ምዝገባ አይደለም። "በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የውጭ ኢንቨስትመንቶች" በሚለው ህግ መሰረት, የውጭ ኢንቨስትመንቶች ያለው ድርጅት, የመፍጠር እና የመመዝገቢያ አሰራር የሚከናወነው ለአገር ውስጥ ኩባንያዎች በተሰጡት ደረጃዎች መሰረት ነው.

ስለዚህ, ከውጭ ኢንቨስትመንቶች ጋር የጋራ ማህበሮች ምዝገባ በሕጉ በተደነገገው መንገድ "በ የመንግስት ምዝገባ ህጋዊ አካላትእና የግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች "በ 08.08.2001 ቁጥር 129-FZ.

የዚህ አሰራር ሂደት ልዩ ገጽታዎች በመስራቾች በተመረጠው ህጋዊ ቅፅ ላይ ይወሰናሉ.

የጋራ ቬንቸር መፍጠር የሚቻለው አዲስ ኢንተርፕራይዝ በመመዝገብ ብቻ ሳይሆን አሁን ባለው ኩባንያ ውስጥ የውጭ ባለሀብት ድርሻ በመግዛት መሆኑ ትኩረት የሚስብ ነው።

የጋራ ቬንቸር ለመመስረት የሚያስፈልጉ ሰነዶች እና መረጃዎች

ከውጭ ኢንቨስትመንት ጋር የጋራ ቬንቸር ሲፈጥሩ እና ሲመዘገቡ, አጋሮች ማስገባት አለባቸው የሚከተለው መረጃእና ሰነዶች:

• የመሥራቾቹ የጽሑፍ መግለጫ;
• ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅጹን የሚያመለክት የሚፈጠረውን ኩባንያ ስም;
• በመካሄድ ላይ ያሉ የታቀዱ ዓይነቶች የኢኮኖሚ እንቅስቃሴከ OKVED ኮዶች ጋር;
• የውጭ ኩባንያ የትውልድ አገር የንግድ መመዝገቢያ አንድ Extract ጨምሮ መስራቾች መረጃ, እንዲሁም የባንክ መግለጫ;
• የማህበሩን እና የመተዳደሪያ ደንቦቹን ጨምሮ የሰነዶች ፓኬጅ;
• የእያንዳንዱ መስራቾች አካል ሰነዶች ቅጂዎች;
• የተፈቀደው ካፒታል መጠን ከመሥራቾቹ የአክሲዮን ስርጭት ጋር;
• ሕጋዊ እና አካላዊ አድራሻ;
• የዳይሬክተሩ ዋና የሂሳብ ባለሙያ የግል መረጃ;
• ጥቅም ላይ የዋለው የግብር ስርዓት;
• የእውቂያ ዝርዝሮች.

የጋራ ማህበሩ የተፈቀደለት ካፒታል ምስረታ

የጋራ ማህበሩ የተፈቀደው ካፒታል የተመሰረተው ከኩባንያው የሀገር ውስጥ እና የውጭ መስራቾች አስተዋፅኦ ነው። እያንዳንዱ ፈጣሪዎች የገንዘብ እና የገንዘብ ያልሆኑ መዋጮዎችን የማድረግ መብት አላቸው. አንድ የውጭ ባለሀብት ድርሻውን በውጭ ምንዛሪ ቢያዋጣ የዋጋውን ልዩነት ግምት ውስጥ ማስገባት ይኖርበታል። የገንዘብ ያልሆነ መዋጮ በሚሰጥበት ጊዜ, በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ሊገኝ ወይም በህጉ መሰረት ወደ ግዛቱ ሊገባ ይችላል.

ለጋራ መዋጮ ወደ ሀገር ውስጥ የሚገቡ እቃዎች በተዋሃዱ ሰነዶች ውስጥ መታየት አለባቸው, እና ዋጋቸው በሰነዶቹ ውስጥ ከተጠቀሰው ባለሀብቱ የገንዘብ ነክ ያልሆነ መዋጮ መጠን መብለጥ እንደሌለበት ልብ ሊባል ይገባል. እንዲህ ዓይነቱ መዋጮ ለተፈቀደው ካፒታል አስተዋጽኦ ተደርጎ ሊወሰድ የማይችልበት ድርጊት ሳይፈጸም የገንዘብ መዋጮዎችን ትክክለኛነት ለመፈተሽ ተገዢ ነው.

የተፈቀደው ካፒታል ምስረታ ፖሊሲ በሚከተሉት ምክንያቶች የተነሳ መሆኑን ልብ ይበሉ:

• የጋራ ማህበሩ እንቅስቃሴዎች ተፈጥሮ እና ስፋት;
• የመሥራቾቹ የፋይናንስ ችሎታዎች;
• የውጭ ገንዘብን የመሳብ ችሎታ.

የጋራ ማህበሩ ኃላፊ እና ሥልጣኖቹ

ሁለቱም ሩሲያኛ እና የውጭ ዜጋበሠራተኛ ሕግ መሠረት በሩሲያ ፌዴሬሽን ግዛት ላይ የመሥራት መብትን የተቀበለ. ኃላፊው, እንደ አንድ ደንብ, የተሾመው የጋራ ማህበሩ መስራች ስብሰባ ነው, ስለ የትኛው ተገቢ ፕሮቶኮል ተዘጋጅቷል.

ኃላፊው የጋራ ማህበሩን እና ንብረቱን ብቻ ያስተዳድራል, የድርጅቱን ፍላጎቶች ይወክላል, ኮንትራቶችን ያጠናቅቃል, የውክልና ስልጣን ይሰጣል, ተግባራትን ያከናውናል. አስፈፃሚ አካልወዘተ በ Art. 274 የሩስያ ፌደሬሽን የስራ ሕግ, የድርጅቱ ኃላፊ መብቶች እና ግዴታዎች የሚወሰኑት በተካተቱት ሰነዶች ነው.

ከውጪ ኢንቨስትመንቶች ጋር የጋራ ሥራን የሂሳብ አያያዝ እና ሪፖርት ማድረግ

በጋራ ድርጅት ውስጥ ሰራተኞችን መቅጠር

በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው የጋራ ማህበሩ ሥራ ለመሥራት ሠራተኞችን መቅጠር ይኖርበታል። የውጭ ኢንቨስትመንቶች ያለው ኩባንያ ደረጃ ቢኖረውም, የሰራተኞች ቅጥር በሀገር ውስጥ ማዕቀፍ ውስጥ ይከናወናል የሠራተኛ ሕግከእነሱ ጋር በመደምደም የሥራ ውል. እያንዳንዱ የድርጅቱ ሰራተኛ ሁሉም ዋስትና ተሰጥቶታል የሠራተኛ መብቶች, በሩሲያ ፌደሬሽን የሰራተኛ ህግ እና ሌሎች ተቆጣጣሪ ህጋዊ ድርጊቶች ውስጥ የተደነገገው, ለእነሱ ምንም አይነት ግድየለሽነት ተቀባይነት የለውም. በተጨማሪም አሠሪው በየወሩ ማስተላለፍ ይጠበቅበታል የኢንሹራንስ አረቦንወደ ግዴታ የጤና መድህንእና የጡረታ ፈንድ.

የደመወዝ ታክስን ለማስላት እና ለመክፈል ምቹ ነው, እንዲሁም በተረጋገጠው የሩስያ አገልግሎት "የእኔ ንግድ" ውስጥ ሪፖርቶችን ያቀርባል.

ለጋራ ንግድ የጉምሩክ ደንቦች ባህሪያት

በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ከሚገኙ ሌሎች ኩባንያዎች ጋር ሲነፃፀሩ የጋራ ስራዎች የጉምሩክ ታክስን በመሰብሰብ ረገድ አንዳንድ ጥቅሞች አሉት. ስለዚህ, ሐምሌ 23 ቀን 1996 የሩስያ ፌዴሬሽን መንግሥት አዋጅ ቁጥር 883 ልዩ ተወስኗል. የጉምሩክ ደንቦችከውጭ ኩባንያ ጋር በጋራ ለመስራት. በተለይም "የውጭ ባለሀብቶች ለተፈቀደው (የተያዘ) ካፒታል መዋጮ አድርገው ከውጭ ወደ ሀገር ውስጥ የሚገቡ ሸቀጦችን በተመለከተ ተጨማሪ የግብር ጥቅማ ጥቅሞች" ከቋሚ የማምረቻ ንብረቶች ጋር በተያያዙ ሸቀጦች ላይ ብቻ የሚተገበሩ ሲሆን ስለእነሱ መረጃ በሰነድ ሰነዶች ውስጥ መታየት አለበት ። የጋራ ሥራ, እና እቃዎቹ እራሳቸው በተካተቱት ሰነዶች በተደነገገው የጊዜ ገደብ ውስጥ ማስገባት አለባቸው.

የጋራ ሽርክና ፈሳሽ

ከውጪ ኩባንያ ጋር የጋራ ሽርክና ፈሳሽ በ ውስጥ ይከናወናል አጠቃላይ ቅደም ተከተልበ Art በተሰጡት ምክንያቶች. 61 ሲሲ፡

• በመሥራቾች ውሳኔ እና አካል ስብስብየውጭ ባለሀብቶችን ጨምሮ. እንዲህ ዓይነቱ ውሳኔ ድርጅቱ የተፈጠረበት ጊዜ በማለቁ ወይም በእሱ ላይ የተቀመጡትን ግቦች ማሳካት ምክንያት ሊሆን ይችላል;
• በፍርድ ቤት ውሳኔ በክፍል 3 አንቀጽ. 61 የፍትሐ ብሔር ህግ (የመንግስት ምዝገባ ልክ እንዳልሆነ ሲታወቅ, ያለፈቃድ ተግባራትን ሲያከናውን, ወዘተ.);
• የጋራ ማህበሩ ኪሳራ በሚከሰትበት ጊዜ.

በጥር 18 ቀን 2001 ቁጥር 58 የጠቅላይ ሽምግልና ፍርድ ቤት ፕሬዚዲየም ደብዳቤ እንደገለፀው የውጭ ኢንቨስትመንቶችን የያዘ ኩባንያ ማጣራት ያለ የውጭ ባለሀብቱ ፈቃድ የማይቻል ነው ።

በ LLC ውስጥ የአንድን ድርሻ ለውጭ ባለሀብት ሽያጭ

ቀደም ሲል እንደተናገርነው "በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የውጭ ኢንቨስትመንቶች" በሚለው ህግ ደንቦች መሰረት, ከውጭ ካፒታል ጋር የጋራ ትብብር መፍጠር የሚቻለው አዲስ ኩባንያ በመፍጠር ብቻ ሳይሆን በሽያጭ ሽያጭ ነው. በነባር ኩባንያዎች ውስጥ ለባለሀብቶች ማጋራቶች. የሩስያ ፌደሬሽን ብሄራዊ ህጋዊ የኢንቨስትመንት ስርዓት ስላለው የውጭ ኩባንያዎች ከሩሲያውያን ጋር እኩል በሆነ የንግድ ድርጅቶች ውስጥ አክሲዮኖችን የማግኘት መብት አላቸው, ሆኖም ግን ይህ የውጭ ኢንቨስትመንት የሚሆነው ቢያንስ የ 10% ድርሻ ሲገዙ ብቻ ነው. የተፈቀደ ካፒታል.

Peugeot Citroen ተክል በአንድ አመት ውስጥ በኡዝቤኪስታን ሊገነባ ነው።

ሰኔ 6 ቀን 1994 ቁጥር 655 "በሩሲያ ፌዴሬሽን ኢኮኖሚ ሚኒስቴር ስር ባለው የመንግስት ምዝገባ ክፍል ላይ" በሩሲያ ፌዴሬሽን መንግሥት አዋጅ መሠረት እ.ኤ.አ. የጋራ ድርጅቶች የመንግስት ምዝገባዘይት እና ጋዝ, ዘይት እና ጋዝ ሂደት እና የድንጋይ ከሰል ማዕድን ኢንዱስትሪዎች, ምንም ይሁን ያላቸውን የተፈቀደለት ካፒታል መጠን, እንዲሁም የውጭ ኢንቨስትመንት መጠን ከ 100 ሚሊዮን ሩብልስ በላይ ውስጥ ኢንተርፕራይዞች, ግዛት ምዝገባ ቻምበር (SRC) ስር ተሸክመው ነው. እነዚህ ኢንተርፕራይዞች በተፈጠሩበት ክልል ላይ ከሪፐብሊኮች, ግዛቶች, ክልሎች, የራስ ገዝ አስተዳደር, የሞስኮ እና የሴንት ፒተርስበርግ ከተሞች አስተዳደር ጋር በመስማማት የሩሲያ ፌዴሬሽን ኢኮኖሚ ሚኒስቴር.

የሌሎች የጋራ ኩባንያዎች ምዝገባ የሚከናወነው በሩሲያ ፌደሬሽን ውስጥ ባሉ ሪፐብሊኮች መንግስታት, በግዛቶች, በክልሎች, በራስ ገዝ ክልሎች አስተዳደር, ገለልተኛ ክልሎች, የሞስኮ እና የሴንት ፒተርስበርግ ከተሞች. በሞስኮ ህጋዊ አድራሻ (ፖስታ አድራሻ) ያላቸው የኢንተርፕራይዞች ምዝገባ በሞስኮ የምዝገባ ክፍል ይከናወናል. በሞስኮ ክልል ህጋዊ አድራሻ ያላቸው ኢንተርፕራይዞች በሞስኮ ክልል አስተዳደር (የውጭ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴ መምሪያ) የተመዘገቡ ናቸው.

የጋራ ድርጅቶች የመንግስት ምዝገባበመንግስት አካላት ምዝገባ ሂደት ላይ በተደነገገው ደንብ መሠረት ይከናወናል የስራ ፈጠራ እንቅስቃሴ, በጁላይ 10, 1994 ቁጥር 1482 በሩሲያ ፌዴሬሽን ፕሬዚዳንት ድንጋጌ የፀደቀ እና በሩሲያ ፌደሬሽን ህግ "በ RSFSR ውስጥ የውጭ ኢንቨስትመንቶች" በተደነገገው ልዩ ሁኔታ ውስጥ.

ግዛት የጋራ ማህበራት ምዝገባከሚከተሉት ሰነዶች ጋር ተከናውኗል.

1. አዲስ የተፈጠረውን ድርጅት ለመመዝገብ የመስራቾቹ የጽሑፍ ማመልከቻ (የተመዝጋቢው አካል ፒዩዩ ከሆነ ፣ ማመልከቻው የቀረበው በመጀመሪያ ምክትል ስም ነው) ዋና ሥራ አስኪያጅበሩሲያ ፌደሬሽን ኢኮኖሚ ሚኒስቴር ስር የመንግስት ምዝገባ ክፍል እና የተፈጠረውን የጋራ ማህበሩን ለመመዝገብ እና ወደ ውስጥ ለመግባት ጥያቄን ያካትታል. የመንግስት ምዝገባ);
2. የተዋሃዱ ሰነዶች ቅጂዎች በሁለት ቅጂዎች፡-
3. በሕግ በተደነገጉ ጉዳዮች ላይ የሚመለከታቸው የባለሙያዎች ምርመራዎች መደምደሚያ;
4. ለሩሲያ ህጋዊ አካላት - በድርጅቱ መመስረት ላይ የንብረቱ ባለቤት የሰጠው ውሳኔ ኖተራይዝድ ቅጂ ወይም በእሱ የተፈቀደለት አካል ውሳኔ ቅጂ እንዲሁም ለእያንዳንዱ የሩሲያ ህጋዊ አካል ተሳታፊ የሆኑ የውክልና ሰነዶች ቅጂዎች የጋራ ማህበሩን በመፍጠር;
5. እሱን የሚያገለግል ባንክ ወይም ሌላ የፋይናንስ ተቋም (በሩሲያኛ የተረጋገጠ ትርጉም ጋር) አንድ የውጭ ባለሀብት ያለውን solvency ላይ ሰነድ;
6. ከትውልድ አገሩ የንግድ መዝገብ ወይም ሌላ የውጭ ባለሀብት ህጋዊ ሁኔታን የሚያሳይ ሌላ ተመሳሳይ ማስረጃ በአከባቢው ፣ በዜግነት ወይም በቋሚ መኖሪያው ሀገር ሕግ (በሩሲያኛ የተረጋገጠ ትርጉም)።

ኦሪጅናል የባንክ ሰርተፍኬት እና በ ላይ ከንግድ መዝገብ የወጣ የውጪ ቋንቋየውጭ ባልደረባ በትውልድ አገር ውስጥ ቅድመ-የተረጋገጠ መሆን አለበት. ከዚያም በይፋ የተረጋገጠው ወደ ሩሲያኛ የተተረጎመ ሲሆን ሰነዶችን ህጋዊ የማድረግ ሂደት የሚከናወነው በ 1963 በቪየና የቆንስላ ግንኙነት ድንጋጌዎች እና በሩሲያ ፌዴሬሽን የቆንስላ ቻርተር ላይ በተደነገገው መሠረት ነው ። የቆንስላ ህጋዊነት ሂደት የሩሲያ ፌዴሬሽን ቆንስላዎችን በማነጋገር የቀረበው ሰነድ የትውልድ ሀገርን ለማረጋገጥ ፣ ወደ ሩሲያኛ መተርጎም እና በሩሲያ ፌዴሬሽን ቆንስላ ጄኔራል ፊርማ ወይም ሌላ ስልጣን ያለው ሰው ፊርማ ማረጋገጥን ያካትታል ። እንዲሁም ማህተም.

በ 1961 የሄግ ኮንቬንሽን (44 አገሮች) በተቀበሉ አገሮች ውስጥ የተመዘገቡ ህጋዊ አካላት ከቆንስላ ህጋዊነት አሠራር ይልቅ በሩሲያ ፌዴሬሽን ቆንስላዎች ውስጥ ሐዋርያን መቀበል ይችላሉ - የተላከውን ሰነድ ትክክለኛነት የሚያረጋግጥ ልዩ ማህተም. ሐዋርያው ​​ባለበት በማንኛውም አገር የሄግ ኮንቬንሽን አባል የሆኑ ሰነዶች እንደ ህጋዊ ተደርገው ይወሰዳሉ እና ያለ ተጨማሪ ማረጋገጫ በቆንስላ ጽ/ቤቱ መቀበል አለባቸው።

በየካቲት 7 ቀን 1996 ቁጥር 2 ላይ በሩሲያ ፌዴሬሽን ኢኮኖሚ ሚኒስቴር ትዕዛዝ መሠረት በጋራ-አክሲዮን ኩባንያዎች መልክ የመንግስት ምዝገባ ይከናወናል "የጋራ-አክሲዮን ኩባንያዎች ከውጭ አገር ጋር ለመመዝገብ ሂደት. ኢንቨስትመንቶች." የውጭ ኢንቨስትመንቶች ላሉት የጋራ ኩባንያዎች የመንግስት ምዝገባ እና በንግድ ድርጅቶች የመንግስት ምዝገባ ውስጥ እንዲካተቱ የሚያስፈልጉ ሰነዶች ዝርዝር የሚከተሉትን ያጠቃልላል ።

1. የመንግስት ምዝገባ ጥያቄ ጋር መስራቾች በጽሑፍ ማመልከቻ የንግድ ድርጅትእና ወደ ግዛት መመዝገቢያ ውስጥ ማስገባት - 1 ቅጂ.
2. የፌዴሬሽኑ አካል አካላት አስተዳደር (የክልሎች, ክልሎች, ሪፐብሊካኖች, በሩሲያ ፌዴሬሽን ግዛት ውስጥ ያሉ ብሄራዊ ዲስትሪክቶች) አስተዳደር (ኦሪጅናል ወይም ቅጂ በአረጋጋጭ ወይም በአከባቢ ባለስልጣናት የተረጋገጠ) አስተዳደሮች ጋር በማስተባበር ላይ ያለ ሰነድ - 1 ቅጂ.
3. ካርድ "በምዝገባ ላይ ያለ መረጃ ...", በሁለቱም በኩል ሙሉ በሙሉ ተሞልቷል (የእንቅስቃሴ ዓይነቶች, ቀናት, ወዘተ), በመስራቾች ወይም በተፈቀደ ተወካይ የተረጋገጠ, - 1 ቅጂ.
4. ቻርተር - ዋናው እና የተረጋገጠ ቅጂ.
5. የአንድ ኩባንያ ማቋቋሚያ ስምምነት (የተረጋገጠ ቅጂ) - 1 ቅጂ. (አንድ መስራች ብቻ ካለ ውሉ አልተዘጋጀም።)
6. የኩባንያው ማቋቋሚያ ውሳኔ (የህብረቱ ስብሰባ ደቂቃዎች - ኖተራይዝድ ቅጂ) - 1 ቅጂ.
7. የውጭ አገር ህጋዊ አካል ከትውልድ አገር የንግድ መዝገብ ወይም ሌላ የውጭ ባለሀብት ህጋዊ ሁኔታን የሚያረጋግጥ ሌላ ተመጣጣኝ ማረጋገጫ በአከባቢው ፣ በዜግነት ወይም በቋሚ መኖሪያው ሀገር (የመጀመሪያ ወይም የተረጋገጠ ቅጂ) የሕጋዊነት ምልክት እና ወደ ሩሲያኛ የተረጋገጠ ትርጉም) - 1 ቅጂ. በየአመቱ ለግዛት ምዝገባ ክፍል ቀርቧል። በጥቅምት 5, 1961 የሄግ ኮንቬንሽን ለሀገሮች-ተሳታፊዎች, የሐዋርያ ማህተሞችን መለጠፍ ይቻላል.
8. አንድ የውጭ ባለሀብት ያለውን solvency ላይ አንድ ሰነድ, እሱን በማገልገል ባንክ የተሰጠ, ሕጋዊነት ምልክት እና የሩሲያ ወደ የተረጋገጠ ትርጉም ጋር (የመጀመሪያው ወይም notaryized ቅጂ) - 1 ቅጂ. የተጠቀሰው ሰነድ ከተሰጠበት ቀን ጀምሮ ለ PIU ማመልከቻው እስከሚቀርብበት ጊዜ ድረስ ያለው ጊዜ ከ 6 ወር ያልበለጠ ነው. ለ PIU በየዓመቱ ይቀርባል።
   (እ.ኤ.አ. በጥቅምት 5 ቀን 1961 የሔግ ስምምነት ተካፋይ ለሆኑ አገሮች የሐዋርያ ማህተም መለጠፍ ይቻላል)።
9. ለሩሲያ መስራቾች የተዋቀሩ ሰነዶች - ህጋዊ አካላት (የምዝገባ የምስክር ወረቀት ቅጂ እና የቻርተሩ ቅጂ, በኖታሪ ወይም በመመዝገቢያ ባለስልጣን የተረጋገጠ) - 1 ቅጂ.
10. ለሩሲያ መስራቾች - ህጋዊ አካላት - የንብረቱ ባለቤት ውሳኔ ወይም በሱ የተፈቀደለት አካል የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ (በአዋዋቂ ወይም በመመዝገቢያ ባለሥልጣን የተረጋገጠ ቅጂዎች) - 1 ቅጂ.
11. በሩሲያ ፌደሬሽን ህጎች (ከሩሲያ ፌዴሬሽን የነዳጅ እና ኢነርጂ ሚኒስቴር ፣ የሩሲያ ፌዴሬሽን የስነ-ምህዳር ሚኒስቴር ፣ የሩሲያ ፌዴሬሽን የአንቲሞኖፖሊ ፖሊሲ ፣ ወዘተ) በተደነገጉ ጉዳዮች ላይ አግባብነት ያለው እውቀት ማጠቃለያ። - ኦሪጅናል ወይም ኖተራይዝድ ቅጂዎች - 1 ቅጂ.
12. በመንግስት ምዝገባ ክፍል ውስጥ የንግድ ሥራን ለማከናወን የውክልና ስልጣን (ንግድ ሥራ ለተፈቀደለት ሰው በአደራ የተሰጠ ከሆነ) - 1 ቅጂ. (የውክልና ስልጣኑ ለአጭር ጊዜ ካልሆነ በስተቀር የውክልና ስልጣኑ ፀንቶ የሚቆይ እስከ 1 አመት ነው።)
13. የምዝገባ ክፍያ ክፍያ ደረሰኝ. የጋራ ማህበሩን ለመመዝገብ የስቴት ክፍያ መጠን አራት እጥፍ ነው ዝቅተኛ ክፍያበወር የጉልበት ሥራ.

በሩሲያ ፌደሬሽን ህግ "በ RSFSR ውስጥ የውጭ ኢንቨስትመንቶች" በሚለው ህግ መሰረት የጋራ ማህበሩን የመመዝገብ ጊዜ ለምዝገባ ማመልከቻ ካስገባበት ቀን ጀምሮ 21 ቀናት ነው.

የጋራ ማህበሩን የመንግስት ምዝገባ አለመቀበል የሚቻለው በሩሲያ ፌደሬሽን ግዛት ላይ በሥራ ላይ ባለው ሕግ የተቋቋመውን የአሠራር ሂደት በመጣስ ብቻ ነው እንደዚህ ያለ ድርጅት ለመመስረት ወይም ከእሱ ጋር ለመመዝገብ አስፈላጊ ሰነዶች አለመመጣጠን። የምዝገባ መከልከል ይግባኝ ሊባል ይችላል የፍርድ ሥርዓት.

ከተፈቀደው አካል ጋር ከተመዘገቡበት ጊዜ ጀምሮ የጋራ ማህበሩ የህጋዊ አካል ሁኔታን ያገኛል. የተመዘገበው ድርጅት የተመሰረተው ቅጽ የምዝገባ የምስክር ወረቀት ይሰጣል. ቀደም ሲል የጋራ ማህበሩ በህጋዊ ወይም በፖስታ አድራሻ ከግብር ቢሮ ጋር ፣የባንክ ሂሳቦችን ይከፍታል እና በሩሲያ ፌዴሬሽን ግዛት ስታቲስቲክስ ኮሚቴ ኮዶችን ለመመደብ የተመዘገበበትን ጊዜያዊ የምዝገባ የምስክር ወረቀት ይቀበላል ፣ እና የራሱን ማህተም ያደርጋል. ከላይ የተጠቀሱትን ተግባራት በማከናወን እና የተፈቀደውን ካፒታል 50% አሁን ባለው አካውንት ውስጥ ካስገባ በኋላ በሚመለከተው የባንክ የምስክር ወረቀት የተረጋገጠው ድርጅቱ ቋሚ የምዝገባ የምስክር ወረቀት እና አንድ የሰነዶቹ ቅጂ ከተመዝጋቢው ባለስልጣን ተገቢ ምልክቶች ጋር ይቀበላል ። . እነዚህ የተዋቀሩ ሰነዶች ዋናው ቅጂዎች ናቸው, አስፈላጊ ከሆነ, አስፈላጊ ከሆነ, አስፈላጊው የኖተራይዝድ ቅጂዎች ቁጥር በኋላ ይከናወናል.

በጊዜ የተፈጠረ የሽርክና ንግድጋር መመዝገብ አለበት የጡረታ ፈንድየሩሲያ ፌዴሬሽን, የማህበራዊ ዋስትና ፈንድ እና የቅጥር ፈንድ.

ያልተመዘገበ የጋራ ድርጅት ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ የተከለከለ ነው የሩሲያ ሕግ. ከእንደዚህ ዓይነቱ ድርጅት እንቅስቃሴዎች የተቀበሉት ገቢዎች በፍትህ ሂደት ይድናሉ እና በአካባቢው በጀት ውስጥ ይከፈላሉ.

በሩሲያ ፌደሬሽን ውስጥ የተፈጠሩ ሁሉም የጋራ ስራዎች በሀገሪቱ ውስጥ በሚሰሩ ኢንተርፕራይዞች ላይ በስርዓት የተደራጀ የውሂብ ስብስብ በሆነው የመንግስት ምዝገባ ውስጥ መግባት አለባቸው. በ PIU የተመዘገቡ የጋራ ሥራዎች በ PIU በአንድ ጊዜ በግዛት መዝገብ ውስጥ ይገባሉ። የተቀሩት JVs በግዛት መዝገብ ውስጥ ለመካተት የሚከተሉትን ሰነዶች ለ PIU ማቅረብ አለባቸው፡

1. የጋራ ማህበሩ የምዝገባ የምስክር ወረቀት ኖተራይዝድ ቅጂ;
2. የጋራ ማህበሩ አካል የሆኑ ሰነዶች ሁለት ኖተራይዝድ ቅጂዎች;
3. የድርጅቱ የተመዘገበ መሆኑን የሩሲያ ፌዴሬሽን ግዛት ስታቲስቲክስ ኮሚቴ ማረጋገጫ;
4. የጋራ ማህበሩ የተመዘገበ መሆኑን ከግብር ቢሮ የተሰጠ ማረጋገጫ;
5. የጋራ ማህበሩ አካውንት እንደከፈተ እና ከተፈቀደው ካፒታል ቢያንስ 50% ወደ እሱ እንዳስተላለፈ ከባንኩ የተሰጠ ማረጋገጫ;
6. ካርድ "ስለ ምዝገባ መረጃ ...";
7. ለሩሲያ መስራቾች (ግለሰቦች እና ህጋዊ አካላት) የጋራ ሥራን ለመመዝገብ የሚያስፈልጉ ሰነዶች;
8. ሰነዶች ለውጭ መስራቾች (ህጋዊ እና ግለሰቦች) ለ JV ምዝገባ ያስፈልጋል;
9. የጋራ ማህበሩን ወደ የመንግስት መመዝገቢያ ውስጥ ለመግባት የስቴት ክፍያ መከፈሉን የሚያረጋግጥ ሰነድ.

ቀደም ሲል በተመዘገቡት የጋራ ማህበሮች አካላት ሰነዶች ውስጥ ሁሉም ተጨማሪዎች እና ለውጦች እንዲሁ በመንግስት ምዝገባ ላይ ናቸው። የጋራ ማህበሩ የሚመለከተው የአስተዳደር አካል በተዋቀሩ ሰነዶች ላይ ለውጦችን ወይም ጭማሪዎችን ለማድረግ የወሰነው ኖተራይዝድ ግልባጭ በድርጅቱ ከተመዘገቡ ከ30 ቀናት ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ ጉዲፈቻ ከወሰዱ በኋላ ነው። እነዚህ ለውጦች እና ተጨማሪዎች ተግባራዊ የሚሆኑት ከተመዘገቡ በኋላ ብቻ ነው. በጣም ብዙ ጊዜ, እንዲህ ያሉ ለውጦች የጋራ ቬንቸር መስራቾች ስብጥር, ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅጽ, እንቅስቃሴ ርዕሰ ጉዳይ, እና የተፈቀደለት ካፒታል መጠን ውስጥ ለውጦች ያካትታሉ. በተዋሃዱ ሰነዶች ላይ ለውጦችን እና ተጨማሪዎችን ለመመዝገብ የሚከተሉት ሰነዶች መቅረብ አለባቸው።

1. የጋራ ማህበሩ (ወይም የተረጋገጠ ቅጂ) የምዝገባ የምስክር ወረቀት;
2. በተመዘገበው አካል ምልክቶች ለውጦችን ከማድረግዎ በፊት የጋራ ማህበሩ አካል የሆኑ ሰነዶች ወይም ቅጂዎች በአንድ ቅጂ
3. በተዋሃዱ ሰነዶች ላይ ተገቢ ለውጦችን ወይም ጭማሪዎችን በማስተዋወቅ ላይ የጋራ ማህበሩ የተፈቀደለት አካል የወሰነው ኖተራይዝድ ቅጂዎች (ከፕሮቶኮሉ የወጡ)። አጠቃላይ ስብሰባአዲስ አባላትን በሚቀበሉበት ጊዜ ባለአክሲዮኖች, የተፈቀደው ካፒታል መጨመር, ወዘተ) - 2 ቅጂዎች;
4. ኖተራይዝድ የአዲሱ ቅጂ ሰነድ ቅጂዎች ወይም በተናጥል የተሰጡ ተጨማሪዎች እና ማሻሻያዎች - 2 ቅጂዎች;
5. ለመጀመሪያው ምዝገባ በሚያስፈልጉት መስፈርቶች መሠረት የጋራ ማህበሩ አካል የሆኑ ማሻሻያዎችን እና ተጨማሪዎችን ለመመዝገብ አስፈላጊ የሆኑ ሁሉም ሰነዶች (ከሆነ) እያወራን ነው።አዲስ የውጭ ወይም የሩሲያ አጋር ሲገባ, ለእሱ የሚያስፈልጉትን ሁሉንም ሰነዶች በተጨማሪ ማስገባት አስፈላጊ ነው).

የጋራ ስልታዊ መስመር. በጋራ የሚንቀሳቀሱበትን የጋራ አቅጣጫ መቀየስ ያስፈልጋል። በአጭርም ሆነ በረጅም ጊዜ የሚተጉበትን የጋራ ግብ መለየት ያስፈልጋል።

የፕሮጀክት የሥራ ቡድኖችን መፍጠር. እነዚህ የስራ ቡድኖች የጋራ ተግባራትን ለማቀድ እና ለመተግበር ሃላፊነት አለባቸው. የስልጣን ክፍፍል፣ የቁጥጥር እና የጋራ ማህበሩን ተግባራት የመቆጣጠር ሃላፊነት አለባቸው። ከእያንዳንዱ ተሳታፊ ኩባንያ የተመጣጠነ ቅንብር ያስፈልጋል, አለበለዚያ ያልተቀናጁ ድርጊቶች ከፍተኛ ዕድል አለ.

ያልተቀናጁ ድርጊቶችን ለማስወገድ በፕሮጀክቱ ማዕቀፍ ውስጥ የተከናወኑ ድርጊቶች ሙሉ ግልጽነት ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው. በእያንዳንዱ ሰራተኛ ጥቅም ላይ መዋል ያለበት እና በአስተዳዳሪው መገምገም ያለበትን ቅጽ ያስገቡ። በዚህ ጉዳይ ላይ ተሳታፊዎቹ በትክክል ምን እየተደረገ እንዳለ በግልጽ ይገነዘባሉ በዚህ ቅጽበትእና እድገት ምንድን ነው.

ለጋራ ቬንቸር የመውጫ ስልቶችን ማዘጋጀትዎን እርግጠኛ ይሁኑ። በእርግጥ ይህ የማይፈለግ አማራጭ ነው, ነገር ግን ማምጣት ከጀመረ, ባልደረባዎቹ ስምምነቱን በቶሎ ሲያቋርጡ የተሻለ ይሆናል, አለበለዚያ ሁለቱም ኪሳራዎችን ይሸከማሉ.

ተዛማጅ ቪዲዮዎች

ጠቃሚ ምክር 2፡ በኢንቨስትመንት ረገድ የጋራ ሥራ ምንድነው?

የጋራ ቬንቸር (JV) የጋራ ፕሮጀክትን ተግባራዊ ለማድረግ የበርካታ አካላት ማህበር ነው። በውስጡም እኩል ኢንቨስትመንቶችን በማፍሰስ ላይ የተመሰረተ ነው, ከእሱ አንጻር አንድ ሰው ዋናውን ነገር ግምት ውስጥ ማስገባት እና የኢኮኖሚ መሰረታዊ ነገሮችኤስ.ፒ.

የጋራ ማህበሩ ይዘት

የጋራ ቬንቸር ፕሮጀክትን ተግባራዊ ለማድረግ የበርካታ አካላት ማኅበር ነው። በእኩል ኢንቨስትመንት ላይ የተመሰረተ ነው. የጋራ ቬንቸር በኢኮኖሚ ዓለም አቀፍ ትብብር ሂደት ውስጥ የሚነሱ ልዩ የንብረት ዓይነቶች ናቸው. ሁሉም ወገኖች በእኩልነት ኢንቨስት የሚያደርጉ በመሆናቸው የሚመረተው አገልግሎትና ዕቃ የውጭና የአገር ውስጥ አጋር የጋራ ባለቤትነት ነው። ምርቶች በውጭ አገርም ሆነ በሽርክና በተመሰረተበት አገር ይሸጣሉ.

በመሰረቱ፣ የጋራ ቬንቸር በበርካታ ህጋዊ አካላት ወይም ግለሰቦች ባለቤትነት የተያዙ ኢንቨስትመንቶችን ማሰባሰብ ተብሎ ሊገለጽ ይችላል። በዚህ ጉዳይ ላይ አንድ አስፈላጊ ሁኔታ መታየት አለበት - ከሁለቱ ወገኖች አንዱ የውጭ መሆን አለበት.
የጋራ ማህበሩ ዓላማዎች ሙሉ በሙሉ በኢንቨስትመንት ላይ የተመሰረቱ ናቸው. ስለዚህ የውጭ ኢንቨስትመንቶች ዘመናዊ የውጭ ቴክኖሎጂዎች እንደሚገኙ ዋስትና ይሰጣሉ, ይህም የምርቱን ተወዳዳሪነት ያሳድጋል እና ወደ ውጭ መላክን ያሰፋል. በተጨማሪም የቁሳቁስ ሀብቶችን, የመለዋወጫ ክፍሎችን እና ሌሎች መጠባበቂያዎችን ከውጭ አጋር በማግኘት የምርቶችን ሎጂስቲክስ ማሻሻል ይቻላል.

የጋራ ማህበሩ ኢኮኖሚያዊ መሠረቶች

የጋራ ማህበሩ ራሱን የቻለ የኢኮኖሚ አካል በመሆኑ በዚህ የንግድ ሥራ ተሳታፊዎች ከተደረጉት የመጀመሪያ እና ተጨማሪ መዋጮዎች የተቋቋመ ሕጋዊ ፈንድ አለው። መዋጮው የሚደረገው በቅጹ ላይ ብቻ አይደለም ገንዘብነገር ግን በህንፃዎች, በእውቀት, በመሳሪያዎች እና በሌሎች ቁሳዊ ንብረቶች መልክ.

ብዙውን ጊዜ የውጭ ተሳታፊ ኢንቨስትመንቶች በፍቃዶች ፣ በመሳሪያዎች እና በመሳሰሉት መልክ ይታያሉ እና በሩሲያ እና በውጭ ምንዛሬዎች ዋጋ አላቸው። የሩስያ ተሳታፊው አስተዋፅኦ በቅጹ ላይ ነው የተፈጥሮ ሀብት, ሕንፃዎች እና መሬት እና የውጭ አጋር መዋጮ ጋር በተመሳሳይ መንገድ ዋጋ ነው.

የጋራ ቬንቸር የተለየ የሂሳብ ደብተር አላቸው። ተግባራቸው የሚከናወነው ከራስ መቻል፣ ከራስ ፋይናንስ እና ከንግድ ስሌት ዳራ አንጻር ነው። ፕሮግራሞች የምርት እንቅስቃሴዎችበጋራ ማህበሩ ተሳታፊዎች የተገነቡ እና የሚተገበሩ ናቸው, ግዛቱ ለድርጊቶቹ ውጤቶች ምንም አይነት ሃላፊነት አይወስድም. ይህ ቢሆንም, ንብረቱ በህግ የተጠበቀ እና የግዴታ ኢንሹራንስ ነው. በተጨማሪም ንብረቱ በግዳጅ በክፍያ ሊገለል ወይም ለጊዜው በመንግስት ሊወሰድ አይችልም. ይህ ሁሉ ለኢንቨስትመንት ስርዓት ምስጋና ይግባው ይቻላል.

በ Art. የውጭ ኢንቨስትመንቶች ላይ ያለው ሕግ 15, የውጭ ኢንቨስትመንቶች ጋር ኢንተርፕራይዞች አካል ሰነዶች የድርጅቱ ርዕሰ ጉዳይ እና ዓላማዎች, ተሳታፊዎች ስብጥር, መጠን እና የተፈቀደለት ካፒታል ምስረታ ሂደት, ተሳታፊዎች ድርሻ መጠን መወሰን አለበት. , የአስተዳደር አካላት መዋቅር, ስብጥር እና ብቃት, የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት, አንድነት የሚጠይቁ ጉዳዮች ዝርዝር, የድርጅቱን የማጣራት ቅደም ተከተል. በተጨማሪም ሌሎች ድንጋጌዎች በ RSFSR ግዛት ላይ በሥራ ላይ ያለውን ህግ የማይቃረኑ እና የድርጅቱን ተግባራት የሚያንፀባርቁ በተዋሃዱ ሰነዶች ውስጥ ሊካተቱ ይችላሉ.

የውጭ ኢንቨስትመንቶችን ላለው የኢንተርፕራይዝ ሕጋዊ ፈንድ መዋጮ በዓለም ገበያ ዋጋ ላይ በመመርኮዝ በተሳታፊዎቹ መካከል ባለው ስምምነት ይገመገማል። እንደዚህ አይነት ዋጋዎች ከሌሉ, የተቀማጭ ገንዘብ ዋጋ የሚወሰነው በተሳታፊዎች ስምምነት ነው. ግምገማው በዩኤስኤስአር ምንዛሬ እና በውጭ ምንዛሪ ውስጥ በውጭ ኢኮኖሚ ግብይት ውስጥ ጥቅም ላይ በሚውለው የሩሲያ ፌዴሬሽን ማዕከላዊ ባንክ መጠን የተቀማጭውን ዋጋ ወደ ሩብልስ በመቀየር ሊከናወን ይችላል።

ነገር ግን የውጭ ኢንቨስትመንቶችን በተመለከተ ልዩ ህግ (በተለይ የውጭ ኢንቨስትመንቶች ህግ አንቀጽ 15) የጋራ ማህበሩ ምን አይነት ሰነዶች ሊኖሩት እንደሚገባ አያመለክትም. የውጭ ኢንቨስትመንቶች የፍትሃዊነት ተሳትፎ ያላቸው የንግድ ድርጅቶች ህጋዊ አገዛዝ በሩሲያ ፌደሬሽን የሲቪል ህግ ላይ የተመሰረተ መሆኑን ከግምት ውስጥ በማስገባት የጋራ ማህበሩ አካላት ሰነዶች ጥቅል ይዘትን በተመለከተ ለጥያቄው መልስ መፈለግ አለበት. በሩሲያ የሲቪል ህግ.

በ Art. 52 የሩስያ ፌደሬሽን የፍትሐ ብሔር ህግ, ህጋዊ አካል በቻርተር ወይም በማህበር መመስረቻ መሰረት ይሠራል. በእያንዳንዱ ጉዳይ ላይ የጋራ ማህበሩ አካል ሰነዶች ሚና እና ስብስብ ተመሳሳይ አይደሉም እና በመሥራቾች በተመረጠው የንግድ ድርጅታቸው ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅርፅ ላይ የተመሰረቱ ናቸው ። ስለዚህ የጋራ ሽርክና በአጠቃላይ ሽርክና መልክ ሲቋቋም ቻርተሩ ሁለተኛ ደረጃ ሚና ይጫወታል, በጭራሽ ላይኖር ይችላል, እና ህጋዊ አካል ያለ ቻርተር ይመዘገባል. መሥራቾቹ በአጠቃላይ ሽርክና መልክ የጋራ ማህበሩን ከተመዘገቡ, ቻርተር ለማዘጋጀት ከወሰኑ, ሙሉውን የሁኔታ ሰነዶች ጥቅል ሳይመዘገቡ በማንኛውም ጊዜ ሊለወጡ የሚችሉ እንደ "ውስጣዊ ደንቦች" አይነት ሆኖ ያገለግላል. .

ለተወሰነ ወይም ተጨማሪ ተጠያቂነት ላለው ኩባንያ ለጋራ ሥራ ሁለቱም ሰነዶች ያስፈልጋሉ - ውሉም ሆነ ቻርተሩ። የጋራ ማህበሩ በአክሲዮን ኩባንያ መልክ ከተቋቋመ የቅርብ ጊዜው የሲቪል ህግ ከበፊቱ በተለየ መልኩ የተዋሃዱ ሰነዶችን ጉዳይ ፈትቷል. በዲሴምበር 25 ቀን 1990 በ RSFSR የሚኒስትሮች ምክር ቤት ውሳኔ በፀደቀው የጋራ-አክሲዮን ኩባንያዎች ላይ በተደነገገው አንቀጽ 14 ውስጥ ፣ የምዝገባ ማመልከቻ ፣ የምዝገባ ስብሰባ ቃለ-ጉባኤ እና ቻርተሩ እንደ እ.ኤ.አ. የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ አካል ሰነዶች. በተመሳሳይ ጊዜ የአክሲዮን ኩባንያ ለመመዝገብ ያቀረበው ማመልከቻ እንደ የሲቪል ህግ ውል አልታወቀም. በ Art. 98 የሩስያ ፌደሬሽን የፍትሐ ብሔር ህግ, ለመንግስት ምዝገባ የቀረበው የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ አካል ሰነድ, ቻርተር ነው. ለመመዝገብ በአክሲዮን ማኅበር መስራቾች መካከል የተደረገ ስምምነት አያስፈልግም።

የመመስረቻ ሰነዱ ስለ መስራቾች ስም (ስም) እና ህጋዊ ሁኔታ ፣ ቦታቸው (መኖሪያ) ፣ የመንግስት ምዝገባ (ለህጋዊ አካላት) ወይም ማንነት (ፓስፖርት መረጃ - ለግለሰቦች) ፣ የተፈቀደው ካፒታል መጠን መረጃ መያዝ አለበት ። የተፈጠረውን ድርጅት, የተሳትፎ ድርሻ (አክሲዮኖች, የአክሲዮኖች ብዛት) በድርጅቱ የተፈቀደለት ካፒታል ውስጥ መስራቾች, መዋጮ ለማድረግ ሂደት እና ዘዴዎች (ለአክሲዮኖች ክፍያ).

የኤሪክሰን ሥራ አስኪያጅ ከ Hewlett-Packard ጋር የጋራ የንግድ ሥራ የመፍጠር ልምድን በማስታወስ “በመጀመሪያ በ R&D መስክ ወጪያችንን ለመጨመር ለችግሩ መፍትሄ ለማግኘት ሞክረን ነበር ፣ ከዚያ ተስማሚ ወደ መፈለግ ሄድን ። አጋር, እና በመጨረሻም ስለ "1 + 1 = 3" ሁኔታ ከሄውሌት-ፓካርድ ጋር ለመወያየት መጣን. ነገር ግን, ኮንትራቱን በሚፈርሙበት ጊዜ, በኋላ ለተነሱት ተጨማሪ ችግሮች ዝግጁ አልነበርንም."

የጋራ ካፒታል መፍጠር ማለት አጋሮቹ በጋራ የጋራ እሴቶች እና ግቦች ላይ በጋራ ተስማምተዋል, እና የጋራ ንግድ ለመፍጠር እቅድ በጥንቃቄ ማዘጋጀት የረጅም ጊዜ የጋራ ትብብር ቁልፍ ነው. ብዙ የጋራ ኩባንያዎች በሚያስገርም ሁኔታ የመጀመሪያ ግባቸውን ሳያሟሉ እና ግባቸው ላይ ከመድረሳቸው በፊት እንዲበተኑ ከሚያደርጉት ምክንያቶች መካከል ግልጽ ያልሆኑ ተስፋዎች፣ ድብቅ አጀንዳዎች እና የአስተዳደር ድጋፍ እጦት ናቸው። በቅርብ ጊዜ የተደረጉ ጥናቶች እንደሚያሳዩት ከ 25 እስከ 50% የሚሆኑት የጋራ ስራዎች በስድስት ዓመታት ውስጥ ይወድቃሉ.

ምክንያቱ ምንድን ነው? የጋራ ቬንቸር እርስ በርስ የሚደጋገፉ ግንኙነቶች፣ የቁጥጥር እና የአስተዳደር መለያየት ያለው የአሠራር መዋቅር ነው፣ ለዚህም ነው ውስብስብ የሆኑት። እና አጋሮቹ እራሳቸውን ችለው የሚሰሩ በመሆናቸው የእያንዳንዳቸው የወደፊት የወደፊት አቅጣጫ ምን እንደሚሆን ሁል ጊዜ የተወሰነ እርግጠኛ አለመሆን ነው። የተወሰኑትን መወያየት እፈልጋለሁ አስፈላጊ ነጥቦችየጋራ ንግድ ሥራ ስኬታማ እና ትክክለኛ ጅምር ስለመሆኑ እርግጠኛ ለመሆን የጋራ ቬንቸር ለመፍጠር ሲደራደሩ አስተዳዳሪዎች ትኩረት መስጠት አለባቸው።

በዚህ ሂደት ውስጥ የሚከተሉትን ደረጃዎች እንሸፍናለን.

• የስትራቴጂክ ግብ ትርጉም;
• የጋራ ግብ ልማት;
• የፕሮጀክት የሥራ ቡድኖች መፍጠር;
• ስለ የጋራ ዓላማዎች ማሳወቅ;
• የአብዛኞቹ ባለአክሲዮኖች አስገዳጅ ድጋፍ;
• የፕሮጀክት ትግበራ እቅድ ማዘጋጀት;
• የመውጫ ስትራቴጂ ልማት.

የስትራቴጂክ ግብ ትርጉም

ኩባንያዎች የጋራ የንግድ ሥራዎችን መፍጠር የጠፋውን ተወዳዳሪነት እንደማቆየት ወይም ወደነበረበት እንዲመለስ ስለሚቆጥሩ፣ ያለፈውን አፈጻጸም ከመተንተን ወደ መጪው ውጤት እንዲጠብቁ ራሳቸውን አቅጣጫ ማስያዝ አለባቸው። ይህ ለእያንዳንዱ አጋር ኩባንያ የስትራቴጂክ ግብ ፍቺ ያስፈልገዋል፣ ይህም የሚከተሉትን ማካተት አለበት፡-

1. የተሳካ ንግድ ጥቅሞች
2. የረጅም ጊዜ እና
3. የግል ጥረትን እና መመለስን የሚያጸድቅ ግብ.

የኢንተርፕራይዙ ስኬት ጥቅሞችን መወሰን እያንዳንዱ ኩባንያ የጋራ ንግድ ሲፈጥር ሊያሳካው ያቀደውን ውጤት ይነካል. ሁለቱም አጋሮች የዚህን የጋራ ትብብር ስኬት ግምገማ ላይ በመመርኮዝ ስለ ኩባንያዎቻቸው ግቦች ግልጽ መሆን አለባቸው. እ.ኤ.አ. በ 1993 በስዊድን ውስጥ ከኤሪክሰን የኔትወርክ አስተዳደር ዲፓርትመንት ጋር በሽርክና ሲሰሩ የሄውሌት-ፓካርድ የቴሌኮሙኒኬሽን ሥራ አስኪያጅ እንዳሉት “ንግድ ስራችንን እያሳደግን እና ሽያጩን በጋራ ምርት ለማሳደግ እየሞከርን ነው ፣ስለዚህ ጥልቅ እውቀት ሊኖረን ይገባል ። የቴሌኮሙኒኬሽን ቢዝነስ ለኤሪክሰን አቅራቢ ለመሆን። የጋራ ማህበሩ አላማ የኔትወርክ አስተዳደር መድረኮችን እና ለኦፕሬተሮች መፍትሄዎችን መስጠት ነበር. ኤሪክሰን 60% የጋራ ማህበሩ ባለቤት ሲሆን 300 ሰራተኞች ያሉት ክፍል ሰጥቷል። Hewlett-Packard 40% ይይዛል እና R&D እና ለመደበኛ መድረኮች እውቀትን ሰጥቷል።

ግቦችን አስቀድሞ በመግለጽ ኩባንያዎች የድርጅት እድገትን ለመለካት የሚያገለግሉ መለኪያዎችን ያዘጋጃሉ። ስለ ባልደረባው ዓላማ መረጃ ሳያገኙ በድርድር መሳተፍ የጋራ ካፒታል ለመፍጠር መሬቱን የመወሰን ሂደቱን ያወሳስበዋል ።

የጋራ ግብ ልማት

ቀጣዩ እርምጃ የአጋር ኩባንያዎችን የስትራቴጂክ ግቦች ወጥነት መገምገም እና በመቀጠል የሁለቱም ኩባንያዎች ግቦችን የሚያጣምር የጋራ ስትራቴጂ መወያየት ነው። የባልደረባውን ግቦች ግልጽ በሆነ መንገድ ካልተረዳ, ለማሳካት የማይቻል ነው ስኬታማ ፍጥረትየሽርክና ንግድ. የጋራ ግቡ ግልጽ እንዲሆን የንግድ ሥራ ዕቅድ ሊዘጋጅ ይገባል, ይህም ከሁለቱም አጋሮች ተጨማሪ እሴት, ተግባራት እና ሀብቶች መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ, እንዲሁም አፈፃፀሙን ለመገምገም መስፈርቶችን ያሳያል. በንግዱ እቅድ ውስጥ ያለውን አጠቃላይ አቅም እና የወደፊት አቅጣጫዎችን በመመዝገብ የስትራቴጂክ ቋንቋ አሻሚነት ይወገዳል። በኤሪክሰን እና በሄውሌት-ፓካርድ መካከል በተደረገው የምርት ልማት ሽርክና፣ የቢዝነስ እቅድ መፃፍ የእያንዳንዱን አጋር ፍላጎት በመለየት የጋራ ካፒታል ለማመንጨት የሚያስችል ፕሮጀክት አዘጋጅቷል። የጋራ ካፒታል መፍጠር የጋራ ሥራ እንቅስቃሴዎች ሳይፈጠሩ እና ሳይጠበቁ የማይቻል ነው.

የፕሮጀክት ቡድኖች መፈጠር

የጋራ ስትራቴጂ ለማዘጋጀት የንግድ ሥራ ዕቅድ ለማውጣት የፕሮጀክት ቡድኖችን መፍጠር አስፈላጊ ነው, ይህ ደግሞ የትብብር መስኮችን, ስትራቴጂካዊ አቅጣጫዎችን እና የፋይናንስ አላማዎችን ይወስናል. ቢበዛ በፕሮጀክት ቡድኖች ስራ ላይ ተሳትፎ ሳያደርጉ የመጀመሪያ ደረጃዎችለአጋሮች ግልጽ ግቦችን ማውጣት አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል. የእያንዳንዱ ኩባንያ ግቦችን ማብራራት እና መግለጽ እርስዎ እንዲለዩ ያስችልዎታል ሊሆኑ የሚችሉ ድንጋዮችግጭቶች, የተደበቁ እቅዶች እና የግጭት ቦታዎች ከመታየታቸው በፊት.

የፕሮጀክት ቡድኖች መፈጠር በድርድር ደረጃ ላይ አሻሚነትን እና አለመረጋጋትን ለመቀነስ ወሳኝ እርምጃ ነው። የተመደቡ ቡድኖች መወያየት ይጠበቅባቸዋል ችግር ያለባቸው ጉዳዮችእና የጋራ ማህበሩን ግቦች እና አላማዎች ለመወሰን ስምምነት ላይ ደርሰዋል. የወላጅ ኩባንያዎች ሰራተኞች የሆኑ የፕሮጀክት ቡድኖች አባላት ከመሪዎቻቸው ድጋፍ ማግኘት አለባቸው. በእነዚህ ቡድኖች መካከል ያለው የመረጃ ልውውጥ ለጋራ መግባባት መሰረት ይገነባል እና በመጨረሻም አስፈላጊ የሆኑትን ስምምነቶች መፈረም ያመጣል.

የመጨረሻ ስምምነት ላይ በሚደረስበት ደረጃ የፕሮጀክት ቡድኖቹ የንግድ እቅድ ከማውጣት ወደ ትግበራ ፕላን ማዘጋጀት እና በውጤቱም, የሽርክና አባል መሆን አለባቸው. በመጀመሪያዎቹ የትምህርት ደረጃዎች ውስጥ ያላቸው ተሳትፎ ለቀጣይ ትብብር መድረክ ለመፍጠር ይረዳል፡-

1. አጋሮች አስቀድመው ደረጃ ሰጥተዋል የጋራ ሥራ,
2. እያንዳንዱ አጋር ግቦቹን, ድክመቶችን እና ጥንካሬዎችሌላ
3. የፕሮጀክት ቡድኖች ዕውቀት እና ልምድ በጋራ ቬንቸር መዋቅራዊ አደረጃጀት ውስጥ ሊረዱ ይችላሉ ፣
4. በአንድ ፕሮጀክት ውስጥ ያለው የሥራ ጊዜ የአባላቱን መመለስ ይጨምራል እና
5. ሰዎች አስቀድመው አስተዳድረዋል የግለሰቦች ግንኙነቶችበኋለኞቹ የትብብር ደረጃዎች ግጭቶችን ለመፍታት የሚረዳ.

ስለ የጋራ ፍላጎቶች ማሳወቅ

በኩባንያዎች መካከል የጋራ ሽርክና መፍጠርን በተመለከተ ብዙ ውሳኔዎች በአብዛኛው በከፍተኛው የአስተዳደር ደረጃ ላይ ናቸው. የክፍል አስተዳዳሪዎች ወይም ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች የትብብር ቦታዎችን እና ጥቅሞችን ይለያሉ እና ኩባንያዎች እንዴት ተባብረው መሥራት እንዳለባቸው ምስል ይፍጠሩ። ይህ ምስል ሁልጊዜ በጋራ ሥራ ላይ ከሚሠሩ ሠራተኞች አስተያየት ጋር ላይስማማ ይችላል. ስለዚህ ስለ ተዘጋጁት የጋራ ግቦች ለፕሮጀክቱ ሠራተኞች ማሳወቅ አስፈላጊ ነው. በኤሪክሰን/Hewlett-Packard ጉዳይ፡- በሁለቱም ኩባንያዎች ተወካዮች መካከል በሚደረግ ድርድር ወቅት እያንዳንዳቸው የተለያየ አመለካከት ነበራቸው። በነዚህ ድርድሮች ዙሪያ የተነሱት ንግግሮች ለጋራ ቬንቸር የንግድ ስራ እቅድ በማዘጋጀት ላይ በነበሩት የፕሮጀክት ቡድኖች ውስጥ ውስብስብ ግንኙነቶችን ፈጥረዋል።

ስለ የጋራ ውሳኔዎች ማሳወቅ ተጨማሪየንድፍ ቡድን አባላት ለሁለት ምክንያቶች አስፈላጊ ናቸው. በጋራ ወይም በጋራ ለመሥራት ያቀዱትን በማሳወቅ ሥራ አስፈፃሚዎች የወደፊት የሥራ ባልደረቦቻቸውን ጭንቀት ይቀንሳሉ. እና ደግሞ - ሁኔታውን የመቆጣጠር እድል: የሁለቱ አጋር ድርጅቶች አስተያየቶች እና አቀራረቦች ይለያሉ. ስለ የጋራ ውሳኔዎች የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች ግንዛቤ ተነሳሽነቱን እንዲወስዱ ያስችላቸዋል እና በፕሮጀክቱ ላይ ባለው ሥራ ላይ የመውደቅ ስጋት ወይም አለመርካትን ይቀንሳል. የትብብር ግቦችን ማብራራት በአስተዳደር ደረጃ የተዘጋጁት ስልቶች በሁለቱም ድርጅቶች ሰራተኞች መረዳታቸውን ያረጋግጣል.

የአብዛኞቹ ባለአክሲዮኖች አስገዳጅ ድጋፍ

የጋራ ቬንቸር ለመመስረት በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ነገሮች አንዱ ከብዙ ባለአክሲዮኖች ድጋፍ ማግኘት ነው. የባለድርሻ አካላት ድጋፍ ከሌለ የጋራ ማህበሩ ስትራቴጂውን ለማስፈፀም የሚያስፈልጉትን ሀብቶች እጥረት ያጋልጣል; በድርጅቱ ውስጥም ሆነ ከድርጅቱ ውጭ ድርጅታዊ ተቃውሞ ወይም ህጋዊ ጉዳዮችን ሊያጋጥመው ይችላል. ዋናዎቹ ባለድርሻ አካላት የአጠቃላይ ስትራቴጂውን ጥቅም የሚያዩ ሰዎች ከፍተኛ ወይም መካከለኛ አመራሮች ናቸው። የእነዚህ ባለድርሻ አካላት ተግባር ብዙውን ጊዜ "የሃሳቡ ደጋፊዎች" በመባል የሚታወቁት በድርጅታቸው ውስጥ ያለውን የጋራ ፕሮጀክት ከሌሎች ፕሮጀክቶች ወይም የውስጥ ውድድር እንዲሁም ከደንበኛ ኩባንያዎች ጋር በተገናኘ መከላከል ነው. "የሃሳቡ ደጋፊዎች" የትብብር ስትራቴጂያዊ ጠቀሜታን በማስተዋወቅ የኩባንያዎችን ተሳትፎ ያሳያሉ. በተጨማሪም አስተዳደር በሙግት ዓለም አቀፋዊ እይታን በመጠበቅ እንደ ዳኛ ሊሰራ ይችላል። መካከለኛ አስተዳዳሪዎች በዕለት ተዕለት ተግባራቸው ውስጥ ዘወትር ስለሚሳተፉ "የሃሳቡ ደጋፊዎች", የበለጠ ላይ መሆን ከፍተኛ ደረጃ, የረጅም ጊዜ የትብብር ተስፋዎችን ሊያመለክት ይችላል. "የሃሳቡ ደጋፊዎች" ይጫወታሉ ጠቃሚ ሚናየጋራ ሥራ በሚፈጠርበት ደረጃ ላይ ብቻ ሳይሆን በሕልው ውስጥም ጭምር. የወላጅ ኩባንያውን ፍላጎት ያረጋግጣሉ እናም ስለዚህ የጋራ ማህበሩን ሶስት ዋና ዋና ችግሮችን ለማሸነፍ ይረዳሉ-ህጋዊነት ፣ የሀብት እጥረት እና ድርጅታዊ ግጭት።

የፕሮጀክት ትግበራ እቅድ ማዘጋጀት

የቢዝነስ እቅዱ በተዋዋይ ወገኖች ከተዘጋጀ በኋላ እና የመጨረሻው ስምምነት ውይይት ሲደረግ, ስትራቴጂውን ወደ ህይወት ለማምጣት የትግበራ እቅድ ማዘጋጀት አለበት. ምንም እንኳን የቢዝነስ እቅዱ የጋራ ማህበሩን ስልታዊ አቅጣጫዎች ቢይዝም, ሁሉንም የአሠራር ልዩነቶች አስቀድሞ መገመት አይቻልም. የማስፈጸሚያ እቅድ ማውጣት አጋሮች ቀደም ሲል በተገለጹት ጉዳዮች ላይ እንዲሰሩ ይረዳል ነገር ግን የንግድ እቅዱን በሚፈጥሩበት ጊዜ የተለያዩ አስተያየቶች ነበራቸው. በዚህ ደረጃ ላይ ልዩነቶች ከተደመሰሱ አስተዳደር ይኖረዋል ያነሱ ችግሮችበሽርክና ሥራ የመጀመሪያዎቹ ቀናት. የቢዝነስ እቅዱን የማዘጋጀት ኃላፊነት ያለባቸው የፕሮጀክት ቡድን አባላትም የትግበራ እቅዱን በመፍጠር እና በማስፈጸም ላይ ሊገኙ የሚችሉትን ብክነት ለማስወገድ እና በስራቸው ውስጥ ወጥነት ያለው መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው። እያንዳንዱ የቡድኑ አባል በግልጽ የተቀመጠ መሆን አለበት የሥራ መግለጫኃላፊነታቸውን በመዘርዘር. ለምሳሌ፣ የኤሪክሰን/ሄውሌት-ፓካርድ የጋራ ቬንቸር ፕሮጄክት ቡድን አባላት በሽርክና ላይ የሚሰሩ በመጀመሪያ የቢዝነስ እቅድ አዘጋጅተው ወደ ትግበራ እቅድ ይሸጋገራሉ።

የቢዝነስ እቅድ አብዛኛውን ጊዜ አላማውን, አላማውን, በኩባንያዎች መካከል ያለውን ግንኙነት እና የግምገማ መስፈርቶችን ሲገልጽ, የትግበራ እቅዱ ከእያንዳንዱ ተግባራት ጋር የተያያዙ በርካታ የተወሰኑ እርምጃዎችን ይዟል. የትግበራ እቅዱ የሁለቱም አጋሮች አስተዋፅኦ እና በጋራ ሽርክና ውስጥ ስላላቸው የስልጣን ደረጃ ውሳኔዎችን ያካትታል። ይህ የሁለቱም ወገኖች ሀብቶች እና ግዴታዎች መለየትን ያካትታል. የእያንዳንዱን አጋሮች ሚና እና ተግባራትን በመግለጽ, በንግድ እቅድ, በትግበራ ​​እቅድ እና በሚጠበቀው የፋይናንስ ውጤት መካከል ትስስር ይገነባል. በኤሪክሰን/ሄውሌት-ፓካርድ ሽርክና ላይ ከስራ አስኪያጆቹ አንዱ እንዲህ ብሏል፡- “የቢዝነስ እቅዱን ከጻፍን በኋላ የተከሰቱትን ችግሮች አቅልለን ነበር። ከዚህ በፊት ያልተነጋገርናቸው እና ብዙ ሆነው የተገኙት ብዙ አዳዲስ ችግሮች ነበሩ። ካሰብነው በላይ አስፈላጊ ነው."

የመውጫ ስትራቴጂ ልማት

የጋራ የንግድ አጋሮች ስምምነቱ ሊቋረጥ በሚችልበት ሁኔታ የመልቀቂያ ስትራቴጂ ማዘጋጀት አለባቸው የጋራ ባለቤትነት. "ምርጥ አጋሮች በትብብር በፊት እና በኋላ ግዴታቸውን የሚወጡ ናቸው" የሚል አስተያየት አለ. የመብቶች ለውጥ ወይም የባለቤትነት መቋረጥ እቅድ አስቀድሞ ተዘጋጅቶ ከዋናው ስምምነት ጋር መያያዝ አለበት. የመውጫ እቅድ ማዘጋጀት አጋሮች ከሽርክና መውጣት የሚመሰረቱባቸውን ነጥቦች እንዲወስኑ ይጠይቃል. በእርግጥ በመጀመሪያዎቹ የትብብር ደረጃዎች ውስጥ የመውጫ ስትራቴጂ ዝርዝሮችን መወያየት መተማመንን መገንባት አስቸጋሪ ያደርገዋል ፣ ግን እንደዚህ ዓይነት " የጋብቻ ውሎችበትብብር መጀመሪያ ላይ የተደረሰበት እና የተፈረመ በኋላ ግጭቶችን እና አለመግባባቶችን ይቀንሳል "በሽርክና መጀመሪያ ላይ "የመውጣት ስልት" ማዘጋጀት አጋሮች ምንም የሚያመሳስላቸው ነገር እንዲኖራቸው ካልፈለጉ በኋላ ውሉን ለማቋረጥ መጥፎ ድርድርን ያስወግዳል. ፓካርድ አሁንም አለ (2001) እና የትብብር መቋረጥን የሚያመለክት ምንም ነገር የለም። አዲስ ፕሮጀክትየጋራ ካፒታል መፍጠር, ለቴሌኮም ኦፕሬተሮች እና ለአለም አቀፍ የበይነመረብ አገልግሎት አቅራቢዎች የሶፍትዌር አፕሊኬሽኖች ልማት ላይ የኩባንያውን ግቦች አንድ ማድረግ ።

ማጠቃለያ

የጋራ ካፒታል ለመፍጠር የተሳካ የጋራ ሥራ መፍጠር ቁልፍ ነው። "እንዴት የበለጠ ጥቅም አገኛለሁ" የሚለው ሀሳብ የጋራ ቬንቸር ምንነት - እርስ በርስ ነጻ የሆነ ግንኙነትን ውድቅ ያደርጋል። የጋራ ካፒታል እስኪፈጥሩ ድረስ አጋሮች የሚጠበቀውን ትርፍ ብቻ አያገኙም። የጋራ ስራዎች በጥንቃቄ የታቀዱ መሆን አለባቸው, ሁለቱም አጋሮች "በአጥር ውስጥ አንድ ጎን" መሆናቸውን ለማረጋገጥ ብዙ እርምጃዎች መወሰድ አለባቸው.