Palmistry 

Cách thức mở trung tâm tư vấn du học. Cách mở khóa học máy tính

Làm thế nào để mở Trung tâm giáo dục- từ ý tưởng đến khởi chạy

Thời gian thay đổi toàn cầu luôn cung cấp cơ hội bổ sung cho những người có khả năng suy nghĩ sáng suốt và nhìn thấy triển vọng mà những người khác thiếu hụt, rút ​​lui trước khó khăn. Một trong những cơ hội này là việc thành lập một trung tâm đào tạo sẽ cung cấp các dịch vụ đào tạo cho các hoạt động bổ sung cho người dân và thể hiện tầm nhìn rộng lớn trong các điều kiện sống mới.

Tổ chức của trung tâm đào tạo

Để tổ chức một trường hợp như vậy, bạn phải có trạng thái thực thể pháp lý. D tùy theo quy mô kế hoạch mà lựa chọn các loại hình hoạt động của doanh nghiệp. Nếu có giáo viên biên chế trong biên chế thì cần phải có chứng chỉ mới đủ điều kiện hoạt động của cơ sở giáo dục, điều này sẽ kéo theo những chi phí không cần thiết và chậm trễ thời gian cho việc thực hiện các thủ tục quan liêu. Sẽ dễ dàng hơn trong quá trình mở doanh nghiệp khi chỉ ra loại hoạt động "dịch vụ tư vấn", "hỗ trợ tổ chức và tổ chức sự kiện" hoặc các công thức KVED được sắp xếp hợp lý khác. Và làm việc với một số giảng viên hoặc giáo viên độc lập theo thỏa thuận.

Bắt đầu kinh doanh như vậy, bạn cần phải có một ý tưởng tốt về cung và cầu cho việc cung cấp các dịch vụ đó. Điều đó có nghĩa là phải hiểu rõ những người quan tâm đến việc học sẽ đến từ đâu và quyết định trước về đội ngũ huấn luyện được đề xuất: giáo viên, nhà tâm lý học, huấn luyện viên huấn luyện hoặc trưởng hội thảo, v.v. Tốt nhất cho lợi nhuận của trung tâm đào tạo, loại hoạt động này được kết hợp với vị trí quản lý trong bất kỳ công ty mạng nào hoặc xoay quanh những người khao khát tăng trưởng về chuyên môn, tinh thần và tài chính. Điều này ban đầu sẽ cho phép có một số lượng người nghe tối thiểu trong tương lai và cung cấp quảng cáo cần thiết cho doanh nghiệp.

Khả năng sinh lời của trung tâm đào tạo không thể tính trước được. Thu nhập sẽ phụ thuộc trực tiếp vào khối lượng lớp học, chi phí đào tạo và chi phí duy trì trung tâm.
Phần chi gồm các khoản sau:
- tiền thuê hoặc giá trị mua lại một lần của mặt bằng và chi phí bảo trì mặt bằng;
- Thanh toan cho tiện ích công cộng và các kênh viễn thông;
- chi phí của đồ đạc, thiết bị và dụng cụ cần thiết;
- tiền lương của nhân viên và nhân viên giảng dạy;
- chi phí quảng cáo.
Yêu cầu đối với mặt bằng của trung tâm đào tạo

Cho thuê mặt bằng của trung tâm đào tạo hoặc giá trị quy đổi của nó có thể rất khác nhau. Nó phụ thuộc vào vị trí của tòa nhà và tình trạng bên trong của cơ sở.

Đặt khu vựcđược tính toán dựa trên cường độ dự kiến ​​của lịch học và số lượng học sinh. Trung tâm đào tạo phải có phòng sinh hoạt chung, nơi nơi làm việc quản trị viên và lối ra khỏi hai hoặc nhiều lớp học biệt lập. Phòng học cho các lớp được thiết kế tốt nhất để chúng có thể dễ dàng chuyển đổi thành một phòng họp, môi trường nên cơ động. Nên trang bị máy chiếu hội trường, nơi làm việc của giáo viên có khả năng lắp máy vi tính, bảng trắng, bảng lật. Nếu có kế hoạch thực hiện các khóa học máy tính hoặc làm việc với 1: C, cần trang bị một lớp máy tính, trong đó ít nhất 5 máy tính phải được cài đặt.

Vị trí của trung tâm gần với giao thông vận tải ảnh hưởng mạnh đến sự gia tăng số người tham dự. Cũng cần nhớ rằng trung tâm đào tạo, nằm trong một tòa nhà dân cư, có thể gây ra Thái độ tiêu cực cư dân. Điều này là do khả năng tổ chức hội thảo ngoài giờ làm việc. Những sự kiện như vậy thường kéo dài đến tận khuya và kèm theo đó là sự trao đổi cảm xúc của người nghe như vũ bão.

Nếu bạn có mặt bằng riêng, phù hợp thì chi phí sẽ giảm đi đáng kể.

Nó cũng đáng để suy nghĩ trước về chế độ dinh dưỡng của những người nộp đơn trong tương lai. Nếu không có quán cà phê, căng tin hoặc cửa hàng nào gần đó, bạn nên lắp đặt ít nhất một máy pha cà phê trong tòa nhà của trung tâm đào tạo hoặc trang bị một phòng đặc biệt cho những giờ nghỉ giải lao.

Nhân viên trung tâm đào tạo

Ở nhà nước, ngoài giáo viên biên chế hoặc kiêm nhiệm, phải có quản trị viên, kế toán viên, người phụ việc, người quét dọn. Với khối lượng nhỏ, một số vị trí có thể được kết hợp. Và các chức năng của một người dọn dẹp và người lao động thường trực (thợ điện, thợ sửa ống nước, thợ khóa) có thể được chỉ định cho các dịch vụ liên quan, có thể liên hệ khi cần thiết.

Nhân vật chủ chốt của trung tâm đào tạo là nhà quản trị, người phải thường xuyên túc trực, đưa ra lời khuyên và thực hiện mọi công việc tổ chức của trung tâm. Ngoài ra, quảng cáo và nghiên cứu thị trường cũng đổ lên vai người công nhân này. Do đó, các ứng cử viên cho vị trí quản trị viên được giới thiệu với yêu cầu đặc biệt. Đó nên là một người hòa đồng, sáng tạo, có trách nhiệm. Kinh nghiệm về cấu trúc MLM đối với quản trị viên của trung tâm đào tạo sẽ là một dịch vụ tuyệt vời.

Lương nhân viên, để tăng lợi nhuận của trung tâm và sự quan tâm đến dòng người nghe mới, phải linh hoạt. Bao gồm tỷ lệ tiền lương và tiền thưởng được xác định rõ ràng, tùy thuộc vào số lượng sinh viên.

Các cách quảng bá trung tâm đào tạo

Chính sách tiếp thị trung tâm phụ thuộc vào hướng hoạt động đã chọn.

Các hoạt động chính có thể là:
- Chuyên môn hóa các khóa học khác nhau để đào tạo nâng cao và đào tạo lại nhân sự, đào tạo các ngành nghề mới;
- các khóa học bổ trợ khác nhau nhằm vào đối tượng trẻ em và thanh thiếu niên;
- tổ chức các cuộc hội thảo về chủ đề phát triển cá nhân;
- cho thuê không gian cho các sự kiện khác nhau.

Khi tập trung vào đào tạo chuyên môn, việc ký kết thỏa thuận hợp tác với các trung tâm việc làm và các doanh nghiệp lớn cần nâng cao chuyên môn cho nhân viên của họ là rất hợp lý.

Với sự chú trọng của trung tâm giáo dục về chuyên môn dành cho trẻ em, bạn có thể quảng cáo trên các phương tiện truyền thông phương tiện thông tin đại chúng và phát tờ rơi ở những nơi tập trung phụ huynh. ví dụ, trong Ngôi nhà của sự sáng tạo.

Như thực tiễn cho thấy, quảng cáo hiệu quả nhất về các hoạt động trong lĩnh vực tăng trưởng tinh thần và tài chính là một ví dụ cá nhân và hiệu suất của những người đã trải qua loại hình đào tạo này. Do đó, với sự chuyên môn hóa này của trung tâm đào tạo, các hoạt động tiếp thị có thể được giới hạn trong việc tổ chức các cuộc họp thông tin.

Thông tin về không gian đào tạo cho thuê và hội trường có thể được đưa vào các ấn phẩm in khác nhau và các nguồn Internet hướng đến các doanh nhân.

Để sử dụng tối ưu không gian của trung tâm đào tạo và thu hồi vốn đầu tư nhanh nhất, tốt hơn là nên kết hợp nhiều lĩnh vực hoạt động. Trong mọi trường hợp, bạn không nên mong đợi thu nhập nhanh và lớn từ các hoạt động của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp như vậy sẽ có thể tạo ra lợi nhuận sau một thời gian, điều này sẽ cần thiết cho sự hình thành của nó. Tuy nhiên, với việc tổ chức kinh doanh đúng đắn và cống hiến cho nghề nghiệp của họ, trung tâm đào tạo có thể trở thành một nguồn lợi nhuận cho chủ sở hữu của nó, mang lại sự kiện thú vị trong cuộc sống và sẽ giúp tạo ra những liên hệ hữu ích.

* Tính toán sử dụng dữ liệu trung bình cho Nga

Bắt đầu đầu tư:

Doanh thu:

Lợi nhuận ròng:

Thời gian hoàn vốn:

Các trung tâm đào tạo là một lĩnh vực kinh doanh phổ biến, tiềm năng của lĩnh vực này chỉ mới được tiết lộ ở Nga và nơi bạn có thể tìm thấy các hốc miễn phí và sinh lời. Mở trung tâm tư vấn du học cần những gì?

Sự phát triển nhanh chóng của hoạt động kinh doanh trong phân khúc trung tâm đào tạo và giáo dục đang là xu hướng toàn cầu. Khái niệm học tập suốt đời khiến mọi người sử dụng dịch vụ của các trung tâm đào tạo trong suốt cuộc đời - từ giáo dục mầm non và đến tuổi nghỉ hưu. Các nền tảng giáo dục hiện đại có thể đạt được ngưỡng đầu vào tối thiểu và mang lại lợi nhuận tốt cho doanh nghiệp này.

Trung tâm đào tạo hiện đại là gì

Một trung tâm đào tạo hiện đại là một doanh nghiệp phức hợp. Chúng ta hãy xem xét các hướng hoạt động chính của nó.

Nếu cách đây 10-15 năm, trung tâm đào tạo là một tổ chức đào tạo chuyên ngành đào tạo học viên về bất kỳ hoạt động nào hoặc một số lĩnh vực hoạt động liên quan, thì hiện nay trung tâm đào tạo thực chất là một công ty đào tạo và tư vấn.

Quá trình học tập hiện đại có thể là cả nhóm và cá nhân. Quá trình đào tạo cá nhân gần hơn với việc cung cấp các dịch vụ tư vấn, nơi các chuyên gia cung cấp đào tạo phù hợp với các nhiệm vụ cụ thể của khách hàng. Đồng thời, quá trình học nhóm trở nên gần gũi hơn với học tập cá nhân, do chương trình đào tạo thay đổi linh hoạt phù hợp với mong muốn và nhiệm vụ của học viên. Các chương trình đào tạo, trong trường hợp này, trở thành nhằm giải quyết một số vấn đề thực tế nhất định, có rất nhiều trong số chúng, mỗi chúng thể hiện cụ thể các yêu cầu của một nhóm khách hàng cụ thể.

Một điểm khác biệt nữa của một trung tâm đào tạo hiện đại là khách hàng của nó không chỉ là học viên cá nhân, mà là các cơ cấu doanh nghiệp muốn nâng cao trình độ đào tạo chuyên môn cho nhân viên của họ theo bất kỳ hướng nào. Công việc như vậy, khi khách hàng của trung tâm đào tạo là một doanh nghiệp, được gọi là phân khúc B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp) và hiện đang là động lực chính của toàn bộ ngành đào tạo, vì nếu một cá nhân học viên tự trả tiền cho khóa đào tạo của mình và , theo đó, nguồn tài chính có hạn thì doanh nghiệp càng ít bị hạn chế như vậy.

Cũng cần lưu ý rằng các trung tâm đào tạo đã không chỉ trở thành giáo dục bổ sung, mà còn là người bạn đồng hành thường xuyên của bất kỳ chuyên gia nào. Sự phát triển nhanh chóng của tiến bộ khoa học công nghệ và sự tích lũy kiến ​​thức trên toàn thế giới không cho phép một nhà chuyên môn nhận thức được tất cả các xu hướng hiện tại. Mặt khác, tốc độ cuộc sống hiện đại không để lại thời gian cho sự phát triển độc lập, dễ dàng hơn nhiều khi tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn và bộ tốt nhất kiến thức theo ngành nghề mà các giáo viên chuyên nghiệp đã chọn, dựa trên kinh nghiệm thế giới và các thông lệ tốt nhất.

Một xu hướng khác quyết định sự phát triển nhanh chóng của các trung tâm đào tạo trong thời kỳ hiện đại, là sự thay đổi liên tục trong các ngành nghề và hoạt động phổ biến và phù hợp nhất. Nhiều ngành nghề có nhu cầu cách đây 10-15 năm đang mất dần tính liên quan hoặc đang được bổ sung với các chức năng mới, không bình thường trước đây.

nhiều nhất ví dụ đơn giản là nghiệp vụ kế toán. Trước đây là chuyên viên kế toán nhưng hiện nay nghề kế toán không thể tách rời công nghệ máy tính- đây là việc sử dụng các hệ thống quy chiếu pháp lý, các chương trình kế toán chuyên biệt, các chương trình báo cáo và các công cụ trao đổi dữ liệu. Phần mềm tiếp quản và tự động hóa ngày càng nhiều chức năng kế toán, nhưng khiến kế toán ngày càng trở thành chuyên gia trong lĩnh vực này. phần mềm. Và có hàng ngàn ngành nghề như vậy với xu hướng tương tự. Tất cả các chuyên gia này cần được đào tạo chuyên môn liên tục trên cơ sở các trung tâm đào tạo.

Các hình thức tổ chức công việc của trung tâm đào tạo

Hiện nay có hai hình thức tổ chức chính quá trình giáo dục. Đây là học trực tuyến và ngoại tuyến. Từ việc lựa chọn hình thức này, hay đúng hơn là hình thức nào sẽ phổ biến trong các hoạt động của trung tâm đào tạo, phần lớn phụ thuộc vào tổ chức và nguyên tắc hoạt động của nó.

Học trực tuyến (bằng tiếng Anh trực tuyến hoặc e-learning) là học từ xa khi đào tạo được thực hiện bằng Internet trong thời gian thực bằng các chương trình hội nghị hoặc người nghe đang xem tài liệu video đã được quay.

Ý tưởng có sẵn cho doanh nghiệp của bạn

Học ngoại tuyến là một kiểu học cổ điển, khi học sinh học trong một lớp học, thường là một phần của một nhóm và giảng viên hoặc giáo viên tương tác trực tiếp với học sinh.

Hãy cùng xem xét những ưu điểm của cả hai hình thức học tập này.


Lợi ích của việc học trực tuyến đối với trung tâm đào tạo:

  1. Trước hết, đó là tiết kiệm chi phí bảo dưỡng, trang thiết bị phòng tập.

    2. Ưu điểm thứ hai sau ưu điểm thứ nhất: giá cho giáo dục trực tuyến có thể thấp hơn do tiết kiệm chi phí, tức là tất cả thêm người sẽ có thể sử dụng các chương trình đào tạo của bạn.

    Sử dụng mô hình học trực tuyến, trung tâm đào tạo của bạn có thể thu hút học viên từ khắp nơi trên cả nước và thậm chí trên toàn thế giới, mở rộng đáng kể đối tượng học viên và theo đó, dòng chảy tài chính của nó mà không bị tăng chi phí đáng kể.

    Môi trường học tập thoải mái cho học viên có thể học ở nơi thuận tiện và vào thời gian thuận tiện cũng giúp tăng lượng người xem các khóa học và tăng lợi nhuận của bạn.

Nhưng hầu như không có lợi ích nào cho trung tâm đào tạo từ việc thực hiện đào tạo trực tiếp, ngoại tuyến. Chi phí cao hơn, khán giả có thể thu hút được nhỏ hơn. Nhưng có một số sắc thái. Những người ở độ tuổi cao hơn khó học trực tuyến hơn. Điều này xảy ra vừa do tâm lý phổ biến đối với việc học trực tiếp, vừa do thiếu kinh nghiệm và kiến ​​thức khi làm việc với máy tính. Cũng cần lưu ý rằng rất khó để thực hiện một bài kiểm tra kiến ​​thức trung cấp trực tuyến, đặc biệt là các bài kiểm tra cuối kỳ, kết quả của nó được cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học. Tất nhiên, một tài liệu như vậy có thể được cung cấp cho tất cả những người đã trả tiền cho khóa học, nhưng điều này sẽ làm giảm đáng kể giá trị tham gia khóa học của bạn trong mắt học viên. Không nên chiết khấu rằng việc giảng dạy trực tiếp giúp tiếp xúc tốt hơn với giảng viên.

Và, cuối cùng, cần lưu ý rằng các khóa đào tạo cho phép sinh viên có được những mối liên hệ mới có khả năng hữu ích về mặt kinh doanh, đây là động lực quan trọng để nhiều sinh viên tham gia các khóa học ngoại tuyến.

Vì vậy, mong muốn kết hợp những ưu điểm của học trực tuyến và ngoại tuyến, kết hợp các hình thức học này sao cho trung tâm đào tạo của bạn thu được lợi nhuận tối đa.

Các lĩnh vực nghiên cứu có lợi nhất cho trung tâm đào tạo

Việc lựa chọn phương hướng đào tạo là rất quan trọng đối với sự thành công của trung tâm đào tạo được tạo ra. Cần lưu ý rằng bạn có thể dạy bất cứ thứ gì - từ kỹ thuật làm móng tay đến cách làm việc trên thị trường tiền điện tử. Tất nhiên, bạn, với tư cách là người tổ chức trung tâm đào tạo, không cần phải tự mình hiểu tất cả các lĩnh vực. Nhiệm vụ chính của bạn là tổ chức một công việc kinh doanh. Việc tìm kiếm các huấn luyện viên hoặc nhà giáo dục tốt nhất, đặc biệt là vì bạn có thể cung cấp các công việc bán thời gian, không toàn thời gian, không khó.

Đối với Nga, thị trường giáo dục bổ sung ước tính hơn 100 tỷ rúp. Gần bảy triệu công dân của Liên bang Nga đang tham gia vào các khóa học giáo dục bổ sung.

Theo những người tham gia thị trường, các khóa học kéo dài đến một tháng là phổ biến nhất.

Toàn bộ thị trường giáo dục bổ sung ở Nga có thể được chia thành hai phần lớn: giáo dục bổ sung cho trẻ em và thanh thiếu niên, và giáo dục chuyên nghiệp bổ sung.

Ý tưởng có sẵn cho doanh nghiệp của bạn

Với giáo dục bổ sung cho trẻ em, mọi thứ thật đơn giản. Nhu cầu lớn nhất giữa các trung tâm đào tạo là các trung tâm tham gia vào việc chuẩn bị cho một kỳ thi quốc(SỬ DỤNG). Điều này cũng dễ hiểu, vì nếu không có sự chuẩn bị đặc biệt cho kỳ thi Thống nhất thì rất khó đủ điểm xét tuyển vào các ngành giáo dục đại học. cơ sở giáo dục. Ở vị trí thứ hai về nhu cầu đối với trẻ em và thanh thiếu niên là các khóa học ngôn ngữ khác nhau, đặc biệt là các khóa học tiếng Anh, theo truyền thống cấp thấp sự giảng dạy của anh ấy trong bình thường trường giáo dục phổ thông. Tiếp theo là nghệ thuật và giáo dục thể thao. Đặc biệt đa dạng là các hướng bổ sung giáo dục nghệ thuật. Nó phổ biến như các khóa học vẽ cổ điển, cũng như các hướng hiện đại của nó, ví dụ, nhiếp ảnh hoặc diễn xuất.

Xác định danh sách các khóa học được yêu cầu nhiều nhất để bổ sung giáo dục nghề nghiệp khó hơn nhiều, danh sách của họ quá rộng. Phần lớn học sinh trong phân khúc này (khoảng 44%) cập nhật kiến ​​thức của họ về một nghề đã đạt được trước đó trong hệ thống giáo dục đại học hoặc trung học cơ sở. Sinh viên của các khóa học này là các chuyên gia tích cực làm việc trong chuyên môn chính của họ, ví dụ, kế toán, kiểm toán viên, luật sư. Các khóa học nhằm đào tạo và đào tạo thêm các cán bộ giáo dục và y tế đang có nhu cầu rất lớn.

Xem xét bản chất ngành của các lĩnh vực hoạt động có nhu cầu cao nhất của trung tâm đào tạo, chúng ta có thể lưu ý rằng lĩnh vực khai thác mỏ đang dẫn đầu ở đây, một mặt được kết nối với sự phát triển công nghệ nhanh chóng của ngành và với sự hiện diện trong ngành công nghiệp này đủ nguồn tài chính mà theo thống kê, hầu hết mọi nhân viên thứ ba đều có thể tham gia vào lĩnh vực giáo dục bổ sung.

Cần chú ý đến các lĩnh vực giáo dục bổ sung như tiếp thị trên Internet, thiết kế đồ họa, hậu cần và quản lý doanh nghiệp, nghĩa là đối với những lĩnh vực mà giáo dục đại học không theo kịp xu hướng hiện nay sự phát triển.

Nói đến giáo dục nghề nghiệp bổ túc, không thể không nhắc đến khái niệm giáo dục thường xuyên, rất phổ biến ở các nước phát triển. Tóm lại, khái niệm này cung cấp cho giáo dục "không phải cho cuộc sống, nhưng trong suốt cuộc đời." Theo chỉ số này, Nga thua xa các nước phát triển. Ở Liên bang Nga, không quá 20% nhân viên tham gia vào quá trình giáo dục liên tục, ở các nước Liên minh Châu Âu con số này cao gấp đôi. Như vậy, tiềm năng phát triển giáo dục chuyên nghiệp bổ sung là rất lớn, thị trường cần tăng trưởng ít nhất gấp đôi.

Ý tưởng có sẵn cho doanh nghiệp của bạn

Vì vậy, chúng ta hãy xem xét những xu hướng nào đang tồn tại trên thị trường giáo dục chuyên nghiệp bổ sung ở các nước phát triển, vì những xu hướng tồn tại sẽ sớm có nhu cầu ở nước ta, cần phải chuẩn bị cho điều này để chiếm lĩnh thị trường ngách của bạn trước.

Trước hết, đây là những khóa học liên quan đến hoạt động quản trị và điều hành doanh nghiệp. Ví dụ, chúng bao gồm các khóa học nhằm phát triển kỹ năng phân tích, các công cụ để đưa ra quyết định trong các tình huống khó khăn, đào tạo để cải thiện năng suất và quản lý thời gian của chính bạn. Các trung tâm đào tạo chuyên về phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo cho phụ nữ đang phát triển rất nhanh chóng. Ở Nga, hướng đi này kém phát triển, việc tô màu giới tính trong giáo dục ở nước ta, như một quy luật, không được hoan nghênh, nhưng nó là một xu hướng toàn cầu. Nó là giá trị xem xét kỹ hơn theo hướng này.

Các khóa học nấu ăn chuyên nghiệp rất phổ biến ở nước ngoài, phát triển tâm lý và sửa chữa.

Vậy nên chọn hướng nào là có lợi hơn? Không có câu trả lời chính xác cho câu hỏi này. Bạn không thể chọn chuyên môn hóa của trung tâm đào tạo dựa trên những lĩnh vực đang có nhu cầu nhất hiện nay - vào thời điểm bạn tham gia thị trường, bạn sẽ phải cạnh tranh để giành khách hàng với các trung tâm đào tạo đã có tiếng tăm trong phân khúc này. Chọn những lĩnh vực chuyên môn của trung tâm đào tạo cho phép sinh viên đào tạo lại và lấy một chuyên ngành hiện đại hơn, hoặc kiếm được thêm tiền trong chuyên ngành của bạn. Vâng, và tất nhiên, để lấp đầy thời gian giải trí của bạn. Các khóa học nấu ăn đặc biệt phổ biến hiện nay.


Các khía cạnh pháp lý của việc thành lập một trung tâm đào tạo: giấy phép, chứng chỉ, giấy phép

Hãy bắt đầu từ chính tâm điểm- Trung tâm đào tạo có cần xin giấy phép không? Cái này câu hỏi khó từ quan điểm pháp lý tầm nhìn. Trên thực tế, lĩnh vực kinh doanh này được điều chỉnh bởi luật liên bang "Về Giáo dục trong Liên bang nga"của ngày 29 tháng 12 năm 2012 N 273-FZ và luật liên bang" Về việc cấp phép cho một số loại hoạt động "của ngày 4 tháng 5 năm 2011 N 99-FZ. Đừng nhìn vào thực tế là các luật đã được thông qua cách đây rất lâu. Hàng năm chúng được bổ sung và làm rõ, thực tiễn áp dụng của họ, do sự không rõ ràng của từ ngữ nên khá phức tạp, không đi sâu vào các vấn đề pháp lý, chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi này một cách đơn giản.

Cần có giấy phép của trung tâm đào tạo. Một ngoại lệ là trường hợp việc giảng dạy được thực hiện bởi một cá nhân doanh nhân. Anh ta không có quyền thuê nhân viên. Theo quy định, đây là hoạt động dạy thêm. Nhưng hình thức của trung tâm đào tạo, mà chúng ta đang đề cập trong bài viết này, lại khác - chúng tôi giả định việc thành lập một trung tâm đào tạo với một số giáo viên làm việc toàn thời gian và một số chương trình đào tạo. Trong trường hợp này, cần phải có giấy phép.

Tất nhiên, có những lựa chọn "hợp pháp" để lách luật này. Một trong số đó là, ví dụ, một chương trình mà theo đó mỗi gia sư ký một thỏa thuận riêng với sinh viên, và trung tâm đào tạo ký một thỏa thuận với mỗi gia sư hoặc giáo viên để thuê một phòng. Tùy chọn này không rõ ràng từ quan điểm pháp lý. Chúng tôi thực sự khuyên bạn không nên sử dụng tùy chọn này mà không tham khảo ý kiến ​​của luật sư có trình độ trong khu vực của bạn, vì hành động của các cơ quan giám sát có thể hoàn toàn khác nhau.

Do đó, hãy cân nhắc những điều cần thiết để xin giấy phép hoạt động trung tâm đào tạo. Tất cả bắt đầu từ việc lựa chọn hình thức tổ chức của trung tâm đào tạo. Theo quy định của pháp luật, đây có thể là tổ chức giáo dục và tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo. Các tổ chức giáo dục là các tổ chức phi lợi nhuận(ANO, NIGHT, MIRACLE và những người khác). Các tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo là pháp nhân hoặc doanh nhân cá nhân, bao gồm cả những tổ chức có nhân viên. Chúng tôi sẽ chọn tùy chọn thứ hai, vì chúng tôi vẫn sẽ thực hiện các hoạt động thương mại và các yêu cầu để xin giấy phép đối với chúng sẽ thấp hơn.

Việc xin giấy phép cho một tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo không đặc biệt khó. Chúng tôi sẽ không đi sâu vào vấn đề này một cách chi tiết, nói chung sơ đồ trông giống như theo cách sau: lấy ý kiến ​​từ Rospotrebnadzor và bản thân giấy phép từ Bộ Giáo dục. Đương nhiên, để có được những tài liệu này, chỉ nộp đơn thôi là chưa đủ; một danh sách khá lớn các tài liệu cũng được đính kèm với chúng. Danh sách này có thể được lấy từ các nhân viên của các cơ quan này. Phí xin giấy phép là 7500 rúp. Hãy nhớ lấy trước danh sách này vì có các yêu cầu cụ thể về không gian cho các loại trung tâm đào tạo khác nhau. Ví dụ, một trung tâm học tập dành cho trẻ em nên có ít nhất ba nhà vệ sinh: dành cho nam, nữ và nhân viên. Và điều này không thể được bố trí trong mọi phòng, vì vậy hãy cẩn thận.

Nếu bạn không muốn tự mình thực hiện toàn bộ quy trình này, thì các tổ chức chuyên môn sẽ giúp bạn. Thời hạn để có được một giấy phép như vậy mất khoảng ba tháng, chi phí của dịch vụ là từ 30 nghìn rúp.

Có một số khó khăn trong việc chọn mã OKVED. Mã chính sẽ là OKVED phần P "Giáo dục". Nhưng với sự lựa chọn của tiểu mục có thể khó khăn. Tất cả phụ thuộc vào nhiều yếu tố: thời lượng của các khóa học, hình thức tổ chức, loại hình dịch vụ được cung cấp. Chúng tôi đặc biệt khuyên bạn nên sử dụng lời khuyên của Rosstat hoặc Rosstandart trong khu vực của bạn trong vấn đề này hoặc liên hệ với công ty luật thích hợp để được tư vấn. Các cơ quan quản lý khác nhau có thể có các tuyên bố về vấn đề này, vì vậy tốt hơn là bạn nên làm rõ tất cả các sắc thái trước.

Các khoản đầu tư, lợi nhuận và hiệu quả tài chính của trung tâm đào tạo

Chúng ta hãy xác định ngay rằng vấn đề đầu tư và khả năng sinh lời của trung tâm đào tạo phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Nếu bạn định bắt đầu với các khóa học trực tuyến và tiến hành chúng một cách độc lập, khoản đầu tư sẽ lên tới 50 nghìn rúp. Bạn chỉ cần mua một máy tính có kết nối Internet, đăng ký kinh doanh cá nhân và chi một số tiền nhất định cho quảng cáo là đủ. Trong trường hợp này, quảng cáo sẽ hoạt động tốt nhất trong trong mạng xã hội. Ưu tiên trên Facebook. Nhưng tất cả phụ thuộc vào định hướng của các khóa học của bạn. Ví dụ: Instagram sẽ hoạt động tốt hơn cho các lớp học nấu ăn.

Nếu hoạt động của bạn liên quan đến học ngoại tuyến, thì trước hết, bạn cần có một phòng đáp ứng các yêu cầu nhất định đối với các cơ sở giáo dục. Chi phí thuê một căn phòng như vậy có thể không lớn lắm, vì xét về diện tích thì có thể từ 25 - 30m2. Bạn có thể cần phải sửa chữa, nhưng tất cả đều là riêng lẻ.

Một khoản chi phí đáng kể khác có thể là mua thiết bị văn phòng và máy tính, máy chiếu và các thiết bị khác cần thiết cho quá trình giáo dục. Nếu các khóa học của bạn được kết nối với máy tính và bạn cần trang bị cho từng nơi học, thì chi phí này có thể từ 300 nghìn rúp cho mười nơi học. Thông thường, nếu chúng tôi thuê một phòng, nó không cần sửa chữa đáng kể, và chúng tôi trang bị cho mỗi nơi học một máy tính, thì chi phí tổ chức một trung tâm như vậy, bao gồm cả nội thất, sẽ lên tới 600 nghìn rúp. Bạn cũng cần có vài tháng để thuê trụ sở hoạt động và tiền lương cho đến khi bạn hoàn vốn hoạt động. Tổng chi phí mở một trung tâm đào tạo ngoại tuyến sẽ từ 1 triệu rúp.

Về phần chi phí, phần chính sẽ là lương của giáo viên hoặc chuyên gia sẽ tiến hành đào tạo. Lợi nhuận sẽ phụ thuộc trực tiếp vào số lượng sinh viên trong các khóa học của bạn và số lượng giáo viên. Hãy lấy một ví dụ. Giả sử bạn đã tổ chức một trung tâm đào tạo ngoại tuyến với ba giáo viên, nghĩa là, cho ba chương trình. Thời hạn học là một tháng cho tất cả các chương trình. Số lượng sinh viên trung bình mỗi chương trình là 10 người. Chi phí của khóa học là 8 nghìn rúp. Như vậy, doanh thu của bạn sẽ là khoảng 240 nghìn rúp. Các khoản chi phí, bao gồm tiền thuê nhà, tiền lương, thuế và quảng cáo, sẽ lên tới khoảng 180 nghìn rúp. Tổng cộng, thu nhập của bạn sẽ là khoảng 60 nghìn rúp mỗi tháng.

Đối với các khóa học trực tuyến, với mức đầu tư tối thiểu và các khóa học theo yêu cầu chất lượng cao, chúng tôi có thể thu hút hơn 50 người tham gia khóa học. Lợi nhuận từ khóa học có thể hơn một trăm nghìn rúp.

Thời gian hoàn vốn của trung tâm đào tạo trung bình khoảng một năm.

Có ít cách rõ ràng hơn để kiếm tiền từ các trung tâm học trực tuyến. Ví dụ, bạn có thể kiếm được và cung cấp các khóa đào tạo hoàn toàn miễn phí. Mô hình trông như thế này. Các đối tác Nga của Coursera cung cấp các khóa đào tạo của họ miễn phí, nhưng họ tính phí để được cấp chứng chỉ và lấy chứng chỉ. Đã chuẩn bị một số lượng không đáng kể các khóa học bằng tiếng Nga và đã chi khoảng 2 triệu đô la cho việc chuẩn bị của họ, Sư đoàn Nga Coursera tạo ra khoảng 3 triệu đô la doanh thu hàng năm. Đó là, đã hoàn trả chi phí của nó trong vòng chưa đầy một năm. Nhưng những khóa học này có thể mang lại lợi nhuận trong nhiều năm.

Tiếp thị và quảng bá của trung tâm đào tạo

Dưới đây là một số quy tắc cơ bản mà bạn cần tuân theo khi quảng cáo một trung tâm giáo dục hoặc đào tạo.

    Cố gắng bán sản phẩm của bạn nhiều nhất có thể khán giả rộng rãi : công ty, con cái, cha mẹ của họ, học sinh. Ví dụ, nếu chúng ta đang nói về một trung tâm dành cho trẻ em, thì nếu bạn không trình bày khóa học của mình với phụ huynh một cách thuận lợi, thì bạn sẽ không thu hút được khách hàng, và nếu bạn không thu hút được đứa trẻ ngay từ buổi học đầu tiên, thì anh ta sẽ không đến nữa.

    Kênh quảng bá chính của trung tâm đào tạo là tính lan truyền, tức là một phương thức quảng cáo khi thông tin được truyền đi bởi chính người sử dụng, hay nói cách khác là “truyền miệng”.

    Thực hiện doanh số bán hàng bổ sung. Giả sử rằng những người đã hoàn thành khóa học ban đầu được cung cấp một khóa học nâng cao đắt tiền hơn, và sau đó trở thành một chuyên gia.

    Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để quảng bá. Chúng giúp người dùng dễ dàng chia sẻ thông tin họ thích. Đăng trên các trang của trung tâm đào tạo của bạn không phải là tin tức và thông tin quảng cáo, mà là các trường hợp cụ thể và các phương án giải quyết chúng, để người đọc trên mạng xã hội thấy được tiềm năng của các khóa học của bạn.

    Liên tục nhận Phản hồi từ người nghe của bạn. Điều này không chỉ cho phép bạn làm cho các khóa học ngày càng hữu ích và hiệu quả hơn, mà còn giúp tăng lòng trung thành của khách hàng. Đảm bảo yêu cầu người tham gia viết đánh giá về các khóa học đã hoàn thành trên trang web hoặc trang mạng xã hội của bạn.



Nhượng quyền thương mại và các nền tảng trực tuyến cho trung tâm đào tạo

Ngay cả khi bạn dự định mở một trung tâm đào tạo ngoại tuyến, thì bạn cũng cần thêm một thành phần trực tuyến vào chương trình của nó để mở rộng đối tượng và thu hút khách hàng mới. Các nền tảng đặc biệt hiện đại cho phép bạn làm điều này một cách dễ dàng và hầu như không cần đầu tư.

Với một khoản phí nhỏ, bạn không chỉ nhận được mọi thứ công cụ cần thiếtđể đào tạo trực tuyến, mà còn là khả năng nhận thanh toán và tiến hành bán hàng bổ sung. Nhiều trang có thời gian miễn phí để tổ chức một số hội thảo trực tuyến. Bạn có thể dễ dàng đánh giá hiệu quả của hình thức đào tạo này mà không cần đầu tư.

Ngoài ra, để khởi nghiệp dễ dàng hơn, đặc biệt nếu bạn chưa từng làm việc trong lĩnh vực kinh doanh này trước đây, việc mua nhượng quyền trung tâm đào tạo có thể giúp bạn. Thông thường, các công ty cung cấp nhượng quyền thương mại không chỉ cung cấp các khóa học đã phát triển mà còn cung cấp cho khách hàng, cung cấp độc lập các hoạt động quảng bá cho trung tâm đào tạo của bạn, đồng thời cung cấp hỗ trợ pháp lý và kế toán.

Tóm lại, chúng tôi kết luận rằng việc thành lập một trung tâm đào tạo là một hoạt động kinh doanh đầy hứa hẹn, tiềm năng của trung tâm này tại thị trường Nga mới chỉ được hé lộ. Phương pháp hiệu quả học trực tuyến có thể giảm thiểu đầu tư và khán giả được thu hút sẽ mang lại lợi nhuận tốt.

932 người đang nghiên cứu ngành kinh doanh này hôm nay.

Trong 30 ngày, doanh nghiệp này đã được quan tâm tới 43524 lượt.

Máy tính khả năng sinh lời cho doanh nghiệp này

tiền thuê nhà + tiền lương + tiền điện nước, v.v. chà xát.

Bạn có muốn biết khi nào công việc kinh doanh sẽ thành công và bạn thực sự có thể kiếm được bao nhiêu? Ứng dụng Tính toán Kinh doanh miễn phí đã giúp tiết kiệm hàng triệu USD.

Chỉ những người thực sự quan tâm mới thấy lời đề nghị của bạn. Từ 6 rúp cho liên hệ với khách hàng tiềm năng.

Salon Tâm lý "1000 Ý tưởng" là một hình thức kinh doanh độc đáo mở ra cơ hội vô tận để tự hiện thực hóa bản thân tại một trong những lĩnh vực được tìm kiếm nhiều nhất của kinh doanh hiện đại.

Tôi muốn viết một bài báo thực sự hữu ích cho tôi 8 năm trước, khi tôi bắt đầu thành lập trung tâm đào tạo của riêng mình - một studio dạy diễn xuất.

Sau đó tôi tìm thấy nhiều bài báo về cách mở trung tâm đào tạo. Nhưng có rất nhiều điều về cách chọn mã thống kê, cách định dạng đúng, v.v. Nhưng có một số bước cụ thể mà tôi có thể thực hiện ngay lập tức - mà không cần đầu tư, kiến ​​thức đặc biệt, v.v.

Để tưởng nhớ sự khởi đầu của chúng tôi và để giúp những người năng động muốn bắt đầu làm điều tuyệt vời nhất - mở một trung tâm đào tạo - bài viết này.

Thông tin này sẽ phù hợp với những doanh nhân có nguyện vọng muốn mở trung tâm đào tạo trong các lĩnh vực sau:

  • trung tâm phát triển trẻ em
  • trường dạy múa
  • các khóa học sáng tạo
  • trường dạy yoga
  • trung tâm đào tạo
  • trường ngoại ngữ
  • các khóa học bồi dưỡng
  • Vân vân.

Bài viết này sẽ không chứa các quy tắc và tiên đề từ sách giáo khoa về tài chính, kinh tế và kinh doanh. Chỉ cụ thể lời khuyên thiết thực và những quan sát được đúc kết từ kinh nghiệm của tôi về việc bắt đầu một trung tâm học tập từ đầu, bắt đầu nhượng quyền thương mại các studio sáng tạo và kinh nghiệm của hàng trăm đồng nghiệp và đối tác của các nhà lãnh đạo trung tâm học tập từ những thành phố khác nhau Nga và nước ngoài.

CHÚ Ý! Nhiều suy nghĩ bạn có thể không thích. Nếu bạn là người ủng hộ kiến ​​thức lý thuyết, bạn không cần phải đọc thêm. Chất liệu này sẽ gây ra rất nhiều cảm xúc trái chiều và phản đối. Sau đó, đừng viết bình luận tức giận - tôi đã cảnh báo bạn.

Tổng quan ngắn gọn về bài báo:

Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn các câu hỏi sau:

  • Những sai lầm lớn khi bắt đầu
  • Nơi để bắt đầu
  • Làm việc với cơ sở
  • Khách hàng đầu tiên
  • Hợp nhất và nhân viên đầu tiên
  • Thuê
  • Phát triển hơn nữa

Những sai lầm lớn khi bắt đầu

  • Viết kế hoạch kinh doanh chi tiết.(Chấm dứt kế hoạch này!)

Ngừng viết! Hãy hành động!

Tôi chưa bao giờ thấy bất kỳ doanh nhân nào bắt đầu công việc kinh doanh nhỏ thành công của mình bằng một kế hoạch kinh doanh. Khi bạn sẽ làm việc của bạn, không phải là người đầu tiên, nhưng đã kinh doanh nghiêm túc, và bạn sẽ thu hút các nhà đầu tư lớn, chủ ngân hàng, v.v. - thì kế hoạch kinh doanh có liên quan.

Trên giai đoạn đầu- Viết một kế hoạch kinh doanh cũng giống như lái một con cuốc trong nước. Các chỉ số phù du của các hệ thống không thể hiểu được.

Nói chung, tuyệt đối không lo lắng về kế hoạch kinh doanh. Dưới đây tôi sẽ mô tả cách bắt đầu với các trường hợp thực tế và ngay lập tức có kết quả, thay vì lãng phí nhiều thời gian và năng lượng vào việc viết ra chính kế hoạch này.

  • Tìm kiếm nhà đầu tư.(Lãng phí của bạn!)

Theo thống kê, 95% doanh nghiệp đầu tiên thất bại. Và tin tôi đi, những người bắt đầu giống 95% này, giống như bạn, không nghĩ rằng họ sẽ rơi vào tay họ. Và nếu có xác suất thất bại như vậy, có lẽ tốt hơn là bạn nên thất bại theo cách không phải nợ nần, mà là bằng kinh nghiệm? Giáo dục kinh doanh là đắt nhất.

Và tốt hơn hết bạn nên nghĩ ra (hoặc đọc phần bên dưới) cách bắt đầu làm việc với con số 0 chứ không phải bằng tiền đi vay. Sau đó, khi bạn có quyền truy cập vào các khoản tiền đã vay, bạn sẽ quản lý chúng một cách khôn ngoan. Bất kỳ kẻ ngốc nào cũng có thể tiêu tiền. Tốt hơn hãy nghĩ về cách kiếm được chúng.

  • Tìm kiếm một ý tưởng lớn.(Chà, nhìn này, đang nằm trên bếp)

Khi tôi rời một tập đoàn kiểm toán lớn, một số đồng chí nói với tôi rằng họ cũng sẽ nghỉ việc, nhưng họ chỉ chờ ý kiến ​​của mình rồi lập tức xin nghỉ việc. Đã 7 năm trôi qua - tất cả đều đang chờ đợi và phàn nàn về khối lượng công việc khổng lồ và cuộc sống khốn khó.

Bắt đầu làm những gì bạn thích ngay lập tức. Nếu không, bạn chỉ cần tạo cho mình một cái “lồng vàng”, sau đó sẽ khó bỏ việc hơn rất nhiều so với một công việc. Sau tất cả, đó là CỦA BẠN!

Bắt đầu với bất kỳ, ngay cả những ý tưởng tầm thường nhất. Chúng ta cần bắt đầu HÀNH ĐỘNG! Trong quá trình này, ý tưởng sẽ bắt kịp, nếu nó chưa đến.

  • Tập trung hơn vào chi phí(Đóng vai doanh nhân)

Cho thuê văn phòng; thuê nhân viên, người quản lý; làm card visit, booklet đẹp; tạo ra một đám mây tiền trong quảng cáo ...

Hãy tự kiểm tra - những bước đầu tiên trong công việc kinh doanh của bạn là gì? Các bước mang lại tiền hay các bước tiêu số tiền đó? Nếu sau này, thì nó KHÔNG ĐÚNG! Ngừng suy nghĩ về các khoản chi tiêu. Tôi nhắc lại lần thứ ba trong bài viết này (và tôi sẽ lặp lại nhiều lần nữa) - hãy nghĩ về cách kiếm tiền với chi phí bằng không.

Nơi để bắt đầu?

  • Chọn một chủ đề mà bạn quan tâm(Có thể không?)

Không phải nhiều tiền nhất, không phải thời trang nhất, mà là thứ bạn thích. Thích nhảy - thật tuyệt! Bắt đầu. Thích vẽ - thật tuyệt! Bạn thích gì - ở chỗ bạn phải tự mình cố gắng.

Chỉ ăn MỘT ĐIỀU KIỆN!

Leo Tolstoy nói về nghệ thuật của nhà văn: "Nếu bạn không viết, đừng viết"

Vì vậy, bạn cần đến trung tâm đào tạo khi không thể không bắt đầu! Nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào về chủ đề và liệu bạn có cần nó không, đừng bắt đầu. Rốt cuộc, đó là một trách nhiệm lớn. Bất kỳ trung tâm đào tạo nào cũng thay đổi thế giới xung quanh nó. Thay đổi con người. Và nếu bạn làm điều đó mà không cuồng tín, thì tốt hơn là không nên làm.

  • Tạo một sản phẩm miễn phí.(Không phải là một người chơi miễn phí! Nhưng một lợi ích miễn phí)

Tận dụng tối đa của nó!

Thực hiện một lớp học chính, hội thảo trên web, đào tạo, bài giảng - bất cứ điều gì. Một số loại sự kiện mà bạn có thể thể hiện kiến ​​thức chuyên môn của mình. Và những người tham gia sự kiện này sẽ nhận được lợi ích tối đa! Theo định luật bảo toàn cơ năng, bạn cho càng nhiều thì bạn càng nhận được nhiều.

  • Nói với bạn bè của bạn về sản phẩm miễn phí(Những người may mắn đầu tiên)

Đăng thông tin về sản phẩm miễn phí trên các trang mạng xã hội của bạn. Mời bạn bè của bạn và yêu cầu họ mang theo bạn bè của họ. Địa điểm và cách tổ chức sự kiện này sẽ được mô tả dưới đây.

Bạn cũng có thể viết thư cho tất cả các hội đồng sinh viên trong thành phố của bạn - họ có thể giúp bạn thu hút nhiều khách hơn nữa.

Nếu chủ đề của bạn dành cho đối tượng người lớn nhiều hơn, hãy tìm các cộng đồng, hiệp hội khác nhau, v.v.

  • Tổ chức sự kiện miễn phí của bạn.(Đột ngột)

Tổ chức hội thảo hoặc hội thảo trên web của bạn.

Đảm bảo ghi lại nó trên video hoặc ít nhất là âm thanh. Đây sẽ là tư liệu ban đầu của bạn để điền nội dung của trang, blog hoặc trang trên mạng xã hội.

Bạn có thể tổ chức sự kiện hoàn toàn miễn phí - thương lượng. Nhiều chống quán cà phê, các trang web miễn phí từ Cơ quan Công tác Thanh niên, các trung tâm đào tạo, v.v. sẽ giúp bạn. Tìm kiếm và hỏi. Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể hữu ích cho chủ sở hữu của cơ sở. Ở mức tối thiểu, bạn nên đưa những người mới vào phòng. Và đây là một tài sản nghiêm trọng.

  • Bắt đầu một blog về chủ đề này(Đây là nếu giẫm đạp)

Nếu lớp học miễn phí diễn ra tốt đẹp, thì đó là điều thú vị đối với mọi người và (quan trọng hơn) đối với BẠN! Vì vậy đề tài này cần được phát triển thêm.

Tạo một trang web đơn giản hoặc chỉ một nhóm trên mạng xã hội và bắt đầu đăng nội dung về chủ đề của bạn ở đó. Nội dung đầu tiên sẽ là bản ghi lại sự kiện miễn phí của bạn. Từ nó, bạn có thể thực hiện các bài báo, cắt video hoặc clip âm thanh.

Và đừng nghĩ rằng đã có nhiều đối thủ cạnh tranh trong chủ đề này của bạn. Đừng lo lắng về đối thủ cạnh tranh ở tất cả. Sẽ luôn có những người thích chính xác cách trình bày và phong cách giảng dạy của bạn. Hãy tin vào chính mình.

  • Tìm đối tác trong một chủ đề liên quan.(Bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào cũng có thể trở thành đối tác - tất cả đều nằm trong đầu của bạn)

Hãy nghĩ xem ai đã có cùng những người quan tâm đến chủ đề của bạn chưa?

Nếu bạn tham gia vào các khóa học giảm cân, thì các trường dạy khiêu vũ có thể là đối tác tuyệt vời cho bạn. Làm một masterclass miễn phí ở đó dinh dưỡng hợp lý và có được những khách hàng đầu tiên của bạn.

Việc tìm kiếm những người đã tham gia vào chủ đề của bạn và những người có cơ sở luôn dễ dàng hơn là tự mình xây dựng cơ sở từ đầu.

Và căn cứ quyết định!

Làm việc với cơ sở

Con người là tất cả!

Hoạt động kinh doanh của các trung tâm đào tạo là hoạt động giao tiếp và làm việc tích cực với khách hàng.

Nếu bạn liên tục chạy khắp nơi để tìm kiếm những người mà bạn đã bán khóa học của mình một lần và bỏ cuộc, bạn sẽ nhanh chóng hết sạch.

Có thống kê tốt rằng nó rẻ hơn 7 lần và dễ dàng hơn để bán cho một khách hàng hiện tại so với một khách hàng mới.

Vì vậy, ngay từ đầu, hãy bắt đầu tích cực thu thập cơ sở và tích cực làm việc với nó.

Tôi chỉ có một lỗi trong này. Trong hai năm, chúng tôi đã làm việc mà không thu thập thông tin liên lạc của những người đã đến với chúng tôi. Bây giờ tôi vô cùng hối hận.

Tôi xin nhắc lại một lần nữa - TỪ KHI RẤT BẮT ĐẦU CÔNG VIỆC, HÃY BẮT ĐẦU LẮP RÁP CƠ SỞ! Thu thập e-mail, điện thoại và tên của tất cả các khách hàng tiềm năng của bạn. Đây là mức tối thiểu để bắt đầu. Thu thập chúng ít nhất trong excel. Nếu bạn cảm thấy bản thân mạnh mẽ, hãy làm chủ hệ thống CRM ngay lập tức. Điều này sẽ làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn nhiều. Tìm bất kỳ với chức năng miễn phí ban đầu và đi!

Và hãy hiểu - không phải số lượng người trong cơ sở dữ liệu quyết định, mà là mối quan hệ với họ. Không cần chỉ ghi các số liên lạc và quên chúng đi. Gửi thường xuyên vật liệu hữu ích về chủ đề của bạn. Và đôi khi giao dịch mua đặc biệt tốt.

Khách hàng đầu tiên

  • Doanh số bán hàng đầu tiên của riêng mình và cơ sở đối tác(Nếu bạn làm đúng mọi thứ, thì ở đây bạn sẽ bắt đầu kiếm được mà không tốn một đồng rúp nào)

Sau các sự kiện miễn phí đầu tiên, bạn có một lượng nhỏ khách hàng tiềm năng.

Nếu bạn thực sự đóng góp cho những sự kiện này, sẽ có những người muốn nhiều hơn thế. Họ muốn mua. Đây là nơi bạn bán sản phẩm trả tiền đầu tiên của mình. Nó có thể là một khóa học, khóa đào tạo, bài học cá nhân - bất cứ điều gì bạn muốn.

Ví dụ, nếu bạn muốn tham gia khiêu vũ, bạn đã tổ chức một lớp học thạc sĩ miễn phí tại bất kỳ trường dạy nhảy nào, thỏa thuận với chủ sở hữu về việc thuê theo giờ, và trong hội trường này, bạn bắt đầu tiến hành một lớp học. nhóm trả tiền. Sau đó, khác và khác, và như vậy.

  • Đăng ký hợp pháp(Tốt hơn là làm việc trong "màu trắng")

Ở giai đoạn đầu, không ai sẽ bắt bạn đối với những học sinh đầu tiên. Nhưng tôi khuyên bạn nên ngay lập tức học cách làm việc “trong trắng”, vì dù sao thì bạn cũng sẽ phải làm, và sẽ rất khó để làm quen với mức lợi nhuận nhỏ hơn.

Vì vậy, trong thời gian đầu bạn không cần phải đăng ký pháp nhân. người - bạn có thể đồng ý làm việc trên cơ sở một công ty hiện có. Đây là cách bạn kiểm tra ý tưởng của mình. Nếu mọi thứ suôn sẻ, bạn đã có thể mở công ty của riêng mình hoặc doanh nghiệp cá nhân.

Phát triển và nhân sự đầu tiên

  • Công ty riêng(Nó đã rất tuyệt!)

Nhưng chỉ ở giai đoạn này, khi bạn đã thử nghiệm ý tưởng, bạn đã bắt đầu nhận được tiền thật và tương lai có vẻ tươi sáng - tại thời điểm này, hãy bắt đầu đăng ký công ty của bạn.

Số liệu thống kê về các công ty đóng cửa, mà tôi đã đề cập ở đầu bài viết này, sẽ hoàn toàn khác nếu mọi người lần đầu thử nghiệm ý tưởng của mình về khả năng kiếm tiền, sau đó đăng ký công ty. Đừng lặp lại sai lầm của số đông. Sau đó, kết quả bạn sẽ không giống như hầu hết)

  • Thuê một trợ lý (Bạn là Sếp đây!

Nhân viên đầu tiên của bạn là trợ lý vài giờ một ngày. Bạn có thể đưa một sinh viên hoặc tìm một ai đó. Chỉ cần viết một quảng cáo trên các trang liên hệ của bạn rằng bạn đang tìm kiếm những chàng trai trẻ thú vị muốn bắt đầu làm việc chứ không cần đào sâu vào lý thuyết.

Hầu hết nhiệm vụ đơn giản. Thật khó để đưa ra lời khuyên ở đây - cho đến khi bạn thuê nhân viên đầu tiên, bạn vẫn chưa hiểu họ và bạn sẽ làm sai mọi thứ. Nhưng không còn cách nào khác! Hãy thuê một trợ lý và bắt đầu hành trình phát triển khả năng lãnh đạo vô tận của bạn.

Thuê

Nó nói chung chủ đề thú vị. Nhiều người ngạc nhiên với mong muốn thời Napoléon của họ (lời bào chữa). Vì vậy, họ nói, khi tôi có hội trường riêng hoặc thậm chí là một tòa nhà, thì tôi có thể bắt đầu bình thường.

Chúng tôi bắt đầu với các tầng bán hầm khác nhau được thuê theo giờ. Và tôi cũng khuyên bạn như vậy. Ý tôi là không phải mặt bằng bán tầng hầm mà cho thuê theo giờ.

Bạn thu một khoản tiền ứng trước từ sinh viên, trả tiền thuê nhà theo giờ - và điều đó tốt. Chuyển sang thanh toán hàng tháng cho hội trường của riêng bạn CHỈ có ý nghĩa khi tiền thuê hàng giờ của một số hội trường khiến bạn chi phí ngang với tiền thuê hội trường hàng tháng.

Đó là lúc bạn biết chắc rằng chỉ cần với số lượng sinh viên hiện tại là bạn có thể mua được hội trường của mình - đó là lúc bạn thuê hội trường của mình.

Theo cách tương tự, hãy tiếp cận sảnh thứ hai - đầu tiên theo đồng hồ, sau đó đến sảnh thứ hai, v.v.

Phát triển hơn nữa

Những gì mô tả ở trên (trước khi thuê hội trường hàng tháng) có thể được thực hiện trong một tháng. Có, trong một tháng. Bạn đã ấp ủ ý tưởng và ước mơ này của mình bao lâu rồi? Chịu đựng đủ rồi - sinh con rồi. Đến lúc rồi.

Và khi bạn trải qua tất cả các giai đoạn này, bạn sẽ hiểu rằng bắt đầu mà không cần tiền, không cần mặt bằng, v.v. - đây là những vấn đề nhỏ nhất trên con đường của bạn. Hơn nữa. Nhưng đó là nơi tất cả những niềm vui! Làm thế nào trò chơi vi tính. Bạn càng có nhiều kinh nghiệm, các cấp độ càng khó và đối thủ càng đáng sợ hơn. Nếu điều này khiến bạn sợ hãi, bạn không phải là một doanh nhân. Nhưng nếu nó khơi gợi sự quan tâm, thì bạn đang đi đúng hướng.

  • Nhân viên mới(Ngay lập tức làm quen với thực tế rằng việc tìm kiếm người tốt sẽ là công việc của cuộc đời bạn)

Bạn sẽ thuê người mới giáo viên và giải quyết vấn đề một cách vui vẻ - làm thế nào để thúc đẩy họ làm việc tốt hơn, làm thế nào để đảm bảo rằng các nhóm không bị tước đoạt và không bị đối thủ cạnh tranh =)

Và khi bạn lớn lên, hãy thuê một phó hoặc một giám đốc điều hành. Làm thế nào để đảm bảo rằng anh ấy không tước bỏ công việc kinh doanh, rằng anh ấy quan tâm đến sự phát triển cũng như bạn ...

  • Các điểm đến mới(Cảm giác thèm ăn đi kèm với ăn uống)

Nếu bạn muốn mở ra những hướng đi mới - những nhiệm vụ sẽ xuất hiện - lấy đâu ra thời gian cho những hướng đi này, khi bạn đang bế tắc trong công việc thì lấy đâu ra tiền, lấy đâu ra những nhân viên bình thường ????

  • Điểm đến VIP(Đã thú vị hơn)

Làm thế nào để không ngần ngại nhận 50, 100 nghìn rúp từ mọi người cho một tháng làm việc của bạn. Những vấn đề như vậy thú vị hơn để giải quyết)

  • Tự động hóa ( uuuu bạn đã đi đâu)
  • Mở rộng quy mô(Eeeeeeeee)

Và nếu mọi thứ diễn ra suôn sẻ ở các giai đoạn trước, bạn sẽ muốn nhiều hơn thế! Chi nhánh mới, hướng đi mới, thành phố mới, v.v.

Nhưng đây là một câu chuyện hoàn toàn khác.

Tôi hy vọng tôi làm bạn sợ.

Tôi sẽ trích dẫn lại Tolstoy với một chút thay đổi: "Nếu bạn không muốn điều hành một trung tâm đào tạo, thì đừng!"

Đây là một công việc kinh doanh rất phức tạp. Rất nhiều liên quan đến giao tiếp. Nhưng cũng rất quan trọng và thú vị.

Mỗi trung tâm đào tạo đang thay đổi thế giới để tốt đẹp hơn. Chúng tôi phát triển Kỹ năng sáng tạo, cải thiện sức khỏe, mở rộng biên giới thông qua việc học các ngôn ngữ khác nhau, giúp duy trì gia đình, các mối quan hệ và sự yên tâm… Chúng tôi làm cho mọi người hạnh phúc hơn.

Và tôi sẽ rất vui nếu bài viết này giúp mở một trung tâm học tập khác khiến học viên của nó hạnh phúc hơn.

Chúc các bạn may mắn!

Lưu đề cương bài viết của bạn bằng cách nhấp vào

P.S. Viết câu hỏi của bạn trong phần bình luận bên dưới - Tôi sẽ sẵn lòng trả lời chúng.

P.P.S. Đối với những người xem video thoải mái hơn, tôi đã chuẩn bị một phiên bản video của bài viết này. Và đối với những người nghe thoải mái hơn - bên dưới bạn sẽ tìm thấy phiên bản âm thanh mà bạn có thể tải xuống.

Để tải xuống phiên bản AUDIO của bài viết, hãy nhấp vào

Alexey Beba.
Trưởng dự án "GlavUch"
Trưởng phòng sáng tạo "Evolution".

Chúc các bạn học viên hài lòng hơn nữa!

“Tôi chưa bao giờ thấy bất kỳ doanh nhân nào bắt đầu công việc kinh doanh nhỏ thành công của mình bằng một kế hoạch kinh doanh” - Có thể cho là vậy, nhưng trong mọi trường hợp, bài viết rất, rất thú vị và quan trọng nhất là hữu ích. Tôi đang ấp ủ ý tưởng này, nhưng tôi không biết khi nào "việc giao hàng" sẽ đến. Tôi có thức ăn để suy nghĩ sau khi đọc nó. Thanks.

Hướng dẫn chi tiết sẽ giúp bạn lập kế hoạch mở một trường dạy ngoại ngữ, tìm hiểu những gì bạn cần mua và những gì bạn sẽ phải chi, bao nhiêu tiền có thể mang lại kinh doanh riêng về giảng dạy trong lĩnh vực này và những gì bạn sẽ phải quan tâm khi bắt đầu trung tâm đào tạo ngôn ngữ của riêng bạn.

Các vấn đề về tổ chức của việc tạo ra một doanh nghiệp như vậy

Việc giảng dạy ngoại ngữ có thể được cung cấp cho các mục đích khác nhau và cho các đối tượng khách hàng khác nhau. Bạn có thể tạo một doanh nghiệp hướng này dưới dạng các khóa đào tạo nâng cao, các lớp học với giáo viên dạy kèm, trường ngoại ngữ, trung tâm giáo dục dành cho trẻ em, học sinh, sinh viên hoặc người lớn. Hình thức tổ chức và pháp lý của tổ chức phụ thuộc vào sự lựa chọn chuyên môn hóa và quy mô hoạt động được lên kế hoạch.

  1. Đăng ký với tư cách doanh nhân cá nhân;
  2. Tạo một phi trạng thái cơ sở giáo dục hoặc một tổ chức phi lợi nhuận tự trị.

Giấy phép và gánh nặng thuế

Cá nhân hoạt động giảng dạy không phải cấp phép, nhưng cũng không có tài liệu mẫu trạng thái về việc kết thúc đào tạo sẽ không được cấp cho khách hàng, cũng như chứng nhận cuối cùng sẽ không được thực hiện. Phương án này phù hợp hơn để dạy người lớn trong các khóa học, đối với họ, việc có giấy tờ xác nhận trình độ ngôn ngữ của họ thường không quá quan trọng, điều quan trọng chính là kiến ​​thức thực sự về ngôn ngữ.

Sẽ không có vấn đề gì với việc thuê các giáo viên khác, luật mới trong lĩnh vực giáo dục cho phép sử dụng các doanh nhân cá nhân thay cho công việc của các giáo viên khác (tổng số không quá 15 nhân viên khi làm bằng sáng chế). Chỉ có một điều cần làm rõ: nếu một doanh nhân hoạt động một mình và thu hút những người làm nghề tự do, thì anh ta sẽ không cần giấy phép và khi thuê những giáo viên khác thường xuyên, anh ta sẽ cần phải xin phép để tiến hành hoạt động này. Là một hệ thống thuế hoạt động giáo dục bạn có thể chọn "" (6% thu nhập hoặc 15% chênh lệch giữa thu nhập và chi phí) hoặc bằng sáng chế (dành cho doanh nhân cá nhân tự kinh doanh).

Nếu dự kiến ​​đào tạo với việc phát hành các tài liệu xác nhận trình độ của sinh viên tốt nghiệp, thì bạn sẽ cần phải đăng ký một pháp nhân (NOU hoặc ANO) và xin giấy phép từ cơ quan địa phương của Bộ Giáo dục. Với loại hình tổ chức này, khách hàng, sau khi hoàn thành khóa đào tạo, có thể nhận được chứng chỉ hoặc chứng chỉ về giáo dục bổ sung. Nhưng để cấp phép, cần chuẩn bị một bộ hồ sơ đồ sộ, chủ yếu là chứng minh sự phù hợp của mặt bằng tổ chức lớp học, trình độ trang thiết bị vật chất kỹ thuật của cơ sở, trình độ chuyên môn của giáo viên và thành phần chương trình giảng dạy. Một gói tài liệu và đơn xin cấp giấy phép được xem xét tại Rayono trong vòng 2 tháng, giấy phép có thời hạn 5 năm, sau đó phải gia hạn.

Cơ sở cần thiết để dạy ngoại ngữ

Mở trường dạy ngoại ngữ cần những gì? Ngoài kiến ​​thức trực tiếp về ngôn ngữ, thiên hướng giảng dạy hoặc ít nhất là các hoạt động tổ chức, một doanh nhân mới vào nghề sẽ cần các nguồn lực khác để tạo ra trung tâm giáo dục của riêng mình.

Các cá nhân sẽ nổi bật trong danh sách các ngoại ngữ cần thiết cho bất kỳ khóa học nào. Đội ngũ nhân viên có thể bao gồm người bản ngữ hoặc giáo viên nói tiếng Nga và nhà ngôn ngữ học có trình độ tiếng Anh, tiếng Đức, tiếng Pháp hoặc tiếng Trung cần thiết. Đội ngũ giảng viên được lựa chọn phù hợp là chìa khóa thành công của một cơ sở giáo dục. Họ sẽ tìm đến một người thầy giỏi theo lời giới thiệu và do đó, một nhà kinh doanh sẽ có thể giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua hình thức truyền miệng.

Ngay cả khi bạn quyết định tự mình tổ chức các lớp học và dạy cho tất cả khách hàng, bạn sẽ cần sự phục vụ của nhân viên hỗ trợ cho các dịch vụ kế toán của công ty, hỗ trợ CNTT, bảo mật, dọn dẹp, v.v. Những dịch vụ không cốt lõi này có thể được thuê ngoài và ký hợp đồng với các công ty chuyên cung cấp các chuyên gia có liên quan.

Các khoản chi chính khi khai trương trường ngoại ngữ

Có những nhu cầu kinh doanh khác đòi hỏi đầu tư khởi nghiệp khi khởi động. Bạn cần chi tiêu cho các mục chi tiêu sau:

  • Mặt bằng (phòng học, khán phòng, phòng hội thảo, văn phòng có diện tích từ 20–50 mét vuông với tỷ lệ khoảng 2 mét vuông / người) cho số lượng sinh viên yêu cầu, có tính đến số lượng nhóm , công suất và lịch trình của họ. Việc cấp phép yêu cầu các cơ sở đó phải nhận được sự chấp thuận của trạm vệ sinh và dịch tễ, dịch vụ cứu hỏa và các cơ quan giám sát khác (tốt hơn là thuê họ trong một tòa nhà đã đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn cần thiết).
  • Nội thất, trang thiết bị cho lớp học (bàn ghế, bảng đen hoặc máy chiếu, máy vi tính cho giáo viên và máy tính bảng cho học sinh, loa và tai nghe, điện thoại).
  • Tài liệu giảng dạy bổ trợ (sách giáo khoa, tài liệu bổ sung, sách bài tập, bản ghi âm và video, áp phích và các giáo cụ trực quan khác), cũng như văn phòng phẩm và vật tư.

Đầu tư vô hình quan trọng nhất là chương trình đào tạo và tài liệu phương pháp sẽ giúp xây dựng quá trình dạy một ngôn ngữ với hiệu quả tối đa, liên quan đến đối tượng và danh mục khách hàng đã chọn.

Các khía cạnh tài chính của hoạt động giảng dạy ngôn ngữ

Một kế hoạch kinh doanh với các khuyến nghị về cách mở một trường dạy ngoại ngữ bao gồm danh sách các chi phí cần thiết và thu nhập có thể có từ loại hoạt động này. Cần bắt đầu phân tích tài chính bằng cách xác định quy mô vốn đầu tư.

Cần bao nhiêu tiền để chuẩn bị cho việc mở một trung tâm ngôn ngữ giáo dục:

  • hoặc pháp nhân - 1000-5000 rúp, cũng như chi phí - 1000-2000 rúp khác tại một thời điểm.
  • Chi phí thuê và sửa chữa mặt bằng phụ thuộc vào tình trạng và diện tích của mặt bằng và mức độ sẵn sàng tiếp nhận sinh viên, và quan trọng nhất là vào khu vực, vị trí và sở thích của chủ nhà. Bạn có thể đáp ứng số tiền 5-10 nghìn rúp cho một lớp học nhỏ hoặc trả tiền thuê tháng đầu tiên với số tiền 50-100 nghìn rúp cho cả một tổ hợp mặt bằng, và cũng có thể bỏ ra vài chục nghìn rúp cho việc đặt nó. theo thứ tự.
  • Việc mua đồ đạc và thiết bị - một lớp học tin học cho 5-10 sinh viên sẽ tốn khoảng 100-150 nghìn rúp, nhưng bạn có thể kiếm được với chi phí tối thiểu, đồ đạc cơ bản và thiết bị đơn giản với số tiền từ 5-10 nghìn rúp mỗi văn phòng.
  • Mua phương pháp luận tư liệu dạy học và sách hướng dẫn - một bộ tài liệu giáo dục có thể có giá từ 500 rúp đến vài nghìn rúp cho mỗi học sinh.
  • Hàng tiêu dùng - với giá 1-5 nghìn rúp, bạn sẽ phải tích trữ văn phòng phẩm, giấy, hàng tiêu dùng cho thiết bị văn phòng và những thứ nhỏ khác để làm việc với sinh viên.

Tổng cộng, chi phí ban đầu có thể dao động từ 20–40 nghìn rúp (cho một lớp học và tổng số 10–50 sinh viên) đến 300–500 nghìn rúp (khi mở một cơ sở giáo dục chính thức với nhiều nhóm và nhiều lớp học riêng biệt) .

Chi phí vận hành một trung tâm đào tạo

Các chi phí không kết thúc ở đó, bởi vì các hoạt động hiện tại sẽ đi kèm với các chi phí cố định và biến đổi khác:

  • thanh toán tiền thuê nhà và hóa đơn điện nước - từ 5-10 nghìn rúp đến 100-150 nghìn rúp mỗi tháng;
  • lương và các khoản khấu trừ cho nhân viên (đối với một doanh nhân cá nhân tự kinh doanh - chỉ khấu trừ vào quỹ) có thể đạt 10-70 nghìn rúp cho mỗi giáo viên, có tính đến khối lượng giảng dạy của anh ta, tỷ lệ làm việc nhóm, lương trung bình trong khu vực và các yếu tố khác;
  • thuế và dịch vụ kế toán - từ 3-5 nghìn rúp mỗi tháng đến 10 - 20 nghìn rúp mỗi tháng;
  • mua phúc lợi mới, văn phòng phẩm, vật tư tiêu dùng - 1-5 nghìn rúp và lên đến 10-15 nghìn rúp;
  • thanh toán cho các dịch vụ của nhân viên hỗ trợ - từ 2-3 nghìn rúp. lên đến 10-20 nghìn rúp mỗi tháng;
  • quảng cáo và bảo trì trang web - từ 1-2 nghìn rúp đến 5-10 nghìn rúp mỗi tháng.

Tổng cộng, có thể mất từ ​​20–30 nghìn rúp đến 250–400 nghìn rúp hoặc hơn mỗi tháng để duy trì hoạt động của một trường ngoại ngữ, tùy thuộc vào quy mô công việc và số lượng giáo viên.

Thu nhập của trung tâm giáo dục: tiền đến từ đâu

Theo đó, doanh nghiệp nên mang lại nhiều tiền hơn mức cần thiết hàng tháng để duy trì hoạt động của nó. Đối với chi phí của dịch vụ đào tạo Tiếng nước ngoài chịu ảnh hưởng của giá cả trung bình ở một thành phố cụ thể, trình độ của giáo viên và trình độ học vấn. Tỷ lệ trung bình như sau:

  • lớp học nhóm (5-10 người trở lên) - từ 1000 đến 5000 rúp mỗi tháng trở lên;
  • bài học cá nhân (1-2 người) - từ 2000 đến 10000 rúp mỗi tháng.

Theo thời khóa biểu, có thể có một hoặc 2-3 lớp mỗi tuần kéo dài 1-2 giờ học. Tải cho mỗi giáo viên là 10–18 ac. giờ mỗi tuần, trung bình anh ta có thể làm việc với 2-3 nhóm và cùng một số học sinh. Từ đó, cần phải tính toán số lượng tiềm năng của các nhóm, và do đó lập kế hoạch thu nhập.

Làm việc độc lập với 20-30 sinh viên (theo nhóm và cá nhân), một doanh nhân có thể nhận được khoảng 30-100 nghìn rúp mỗi tháng. Các biện pháp như thuê nhân viên, lịch trình chặt chẽ hơn và nhiều lớp học hơn sẽ làm tăng thu nhập tương đương cho mỗi giáo viên mới. Nếu có 5 giáo viên và nếu họ được tải đầy đủ, bạn có thể nhận được khoảng nửa triệu rúp thu nhập mỗi tháng. Nhưng khi đó trường cần làm việc đồng loạt 100-150 học sinh.

Thời gian hoàn vốn cho một trung tâm ngôn ngữ như vậy dao động từ 3 đến 12 tháng, nhưng tất cả phụ thuộc vào số tiền đầu tư ban đầu, cũng như tỷ lệ thu nhập và chi phí hàng tháng.

Việc mở trường dạy ngoại ngữ có mang lại lợi nhuận hay không chỉ phụ thuộc vào việc liệu một doanh nhân mới vào nghề có thể tuyển đủ số lượng sinh viên cần thiết để không chỉ hòa vốn mà còn thu được lợi nhuận từ việc dạy tiếng Anh, tiếng Trung hoặc các ngôn ngữ khác hay không. Nhưng cái chính là liệu anh có duy trì được chất lượng giáo dục ở mức ổn định hay không. trình độ caođể lượng khách quanh năm không bị cạn kiệt. Đối với điều này, nó có thể cung cấp Ưu đãi đặc biệt vì trại hè, dành cho những ai muốn chuẩn bị cho các kỳ thi hoặc cho những ai muốn “bổ sung” kiến ​​thức của mình trước một chuyến đi du lịch.

Trong tài liệu này:

Nhiều doanh nhân có kế hoạch bắt đầu kinh doanh của riêng họ với đầu tư tối thiểuđang suy nghĩ về cách mở một trung tâm đào tạo, bởi vì giáo dục luôn luôn có nhu cầu trong dân số.

Nhiều người mơ ước được làm việc cho chính mình và bắt đầu kinh doanh của riêng mình, nhưng không phải tất cả đều do họ quyết định. Điều này thường là do thiếu Tiền bạc cho các khoản đầu tư ban đầu, bởi vì mọi người đều biết rằng không có vốn ban đầu không thể biến ý tưởng kinh doanh của bạn thành hiện thực. Đồng thời, trong thời đại của chúng ta, có rất nhiều cách để có được vốn để phát triển kinh doanh. Giờ đây, tiền không chỉ được cung cấp bởi tư nhân học viện Tài chính mà còn là trạng thái. Tất nhiên, bạn không nên mong đợi những khoản hỗ trợ lớn, nhưng những gì được cung cấp dưới hình thức trợ cấp có thể được coi là một số tiền khá xứng đáng để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn. Điều chính là để tiêu tiền một cách khôn ngoan và thực hiện một kế hoạch kinh doanh thực sự tốt cho trung tâm đào tạo.

Nếu Công dân nga sắp mở cơ sở kinh doanh của riêng mình với số vốn đầu tư ban đầu nhỏ, bạn có thể thử sức mình trong lĩnh vực giáo dục. Đồng thời, không nhất thiết phải là giáo viên có kinh nghiệm mới có thể tự mở trung tâm đào tạo. Thông thường, tất cả công việc được thực hiện bởi các chuyên gia do doanh nhân thuê, và doanh nhân chỉ tự mình quyết định vấn đề tổ chức, thực hiện công việc kế toán đơn giản và có thể làm quản trị viên để tiết kiệm tiền lương.

Phòng và nội thất

Khi nói đến một trung tâm đào tạo, không cần phải suy nghĩ về việc mua các thiết bị phức tạp, các sản phẩm để bán, v.v. Kiến thức sẽ được bán ở đây, vì vậy mục quan trọng nhất mà kế hoạch kinh doanh của trung tâm đào tạo nên có là lựa chọn đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm. Nhưng bên cạnh đó, sinh viên cũng phải được cung cấp một môi trường tốt để học tập thoải mái. Để làm được điều này, bạn cần mua sắm những đồ dùng nội thất hiện đại và chất lượng cao cho các lớp học.

Đừng quên về nhu cầu có đủ dung lượng trống. Mặt bằng của trung tâm đào tạo nên bao gồm nhiều phòng, vì vậy tiền thuê sẽ trở thành một khoản chi phí đáng kể.

Theo quy định, một trung tâm đào tạo cho tất cả mọi người bao gồm các cơ sở như phòng tiếp tân, nơi đặt bàn của quản trị viên và phòng chờ với đồ nội thất bọc nệm, một số phòng đào tạo, tùy thuộc vào số lượng nhóm được lên kế hoạch tuyển dụng, như cũng như phòng nghỉ cho nhân viên, thay thế phòng giáo viên, và một phòng tắm.

Đây là những tiền đề chính, nếu thiếu nó sẽ rất khó thực hiện. Các phòng học bổ sung cũng có thể cần thiết, mặc dù ở đây mọi thứ chỉ phụ thuộc vào loại hình cơ sở giáo dục. Ví dụ, nếu có đủ không gian, thì nên trang bị thêm phòng thay đồ. Điều này sẽ cực kỳ quan trọng trong mùa lạnh.

Đối với vị trí của trung tâm đào tạo, khả năng tiếp cận giao thông và cơ sở hạ tầng phát triển là rất quan trọng ở đây. Có thể mở trung tâm đào tạo trong khu dân cư, nhưng quan trọng là có thể dễ dàng tìm thấy. Không chắc mọi người sẽ tìm lâu một ngôi nhà nơi tổ chức các lớp học, đặc biệt nếu nó nằm ở một khu vực xa lạ. Tốt nhất là bạn nên tìm một căn phòng gần đó có điểm dừng, và vẽ một bản đồ nhỏ trên trang web và trên danh thiếp của bạn.

Nhân viên và chương trình đào tạo

Khi mở trung tâm đào tạo, dù theo hướng nào thì điều kiện quan trọng nhất vẫn là đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao. Nếu một doanh nhân có người quen là giáo viên thì điều này thật tuyệt, vì bạn có thể mời họ đến làm việc. thực sự tìm thấy giáo viên giỏi không khó. Rốt cuộc, họ đã sẵn sàng cho một công việc bán thời gian, vì lương của các chuyên gia, thật không may, khá thấp.

Trung tâm đào tạo sẽ có nhu cầu nếu nó cung cấp cho khách hàng của mình một chương trình đào tạo đặc biệt. Nó có thể được phát triển cùng với các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Điều quan trọng là trung tâm đào tạo khác với những gì mà các cơ sở khác loại này cung cấp. Đây là cách duy nhất để giành chiến thắng trong cuộc thi.

Hồ sơ khởi sự kinh doanh

Trung tâm đào tạo là một ngành kinh doanh không cần đầu tư đáng kể, nhưng để công việc được hợp pháp thì cần phải lập đầy đủ các giấy tờ một cách chính xác.

Hơn nữa, khi nói đến giáo dục con người, các giấy phép bổ sung được cấp cho các cơ sở giáo dục để có thể cung cấp các dịch vụ kiểu này có thể đóng một vai trò lớn.

Nhưng trước hết, một doanh nhân phải đăng ký với tư cách là doanh nhân cá nhân. Điều này là cần thiết cho hoạt động kinh doanh chính thức ở Liên bang Nga. Ngoài ra, cần phải lựa chọn một hệ thống thuế thích hợp, trong trường hợp này có thể là PSN. Điều quan trọng là số lượng nhân viên trong trường hợp này không vượt quá 15 người. Ngoài ra, một doanh nhân phải làm thủ tục đăng ký với Quỹ hưu trí và chính thức trở thành chủ nhân.

Để có được giấy phép cung cấp dịch vụ đào tạo, bạn cần chuẩn bị một gói giấy tờ lớn. Điều này bao gồm chương trình của trung tâm đào tạo, thông tin về nhân viên và trình độ của họ, dữ liệu về cơ sở, trang thiết bị được sử dụng. Trung tâm đào tạo phải có văn học giáo dục đúng số lượng. Loại tài liệu nào sẽ được sử dụng để đào tạo cũng được chỉ ra trong dữ liệu để xin giấy phép. Nếu không có giấy phép, một cơ sở giáo dục sẽ không được phép hoạt động và sẽ không thể cấp chứng chỉ khóa học hợp lệ.

Nhưng đồng thời cũng cần lưu ý là không phải doanh nhân nào mở trung tâm đào tạo cũng quan tâm đến giấy phép. Nếu một người muốn có được kiến ​​thức, chứ không phải bằng cấp, anh ta sẽ không bận tâm nhiều đến giấy phép. Nhưng chứng chỉ nhận được sẽ không được tính đến ở cấp độ chính thức.

Quảng cáo nhà hàng

Để tìm hiểu về trung tâm đào tạo, bạn cần phải nói về nó. Có rất nhiều cách hiệu quả để quảng cáo doanh nghiệp của bạn, nhưng đối với một trung tâm đào tạo, điều quan trọng không phải là số lượng mà quan trọng là chất lượng của khán giả, vì vậy không phải chiêu thức marketing nào cũng phù hợp ở đây.

Một trong những loài phổ biến quảng cáo để thu hút khách hàng được coi là việc tạo trang của bạn trên mạng xã hội. Ở đây bạn có thể tìm thấy rất nhiều người sẽ quan tâm đến những thông tin đó. Hơn nữa, bằng cách này, quảng cáo sẽ dành cho những bạn có cơ hội học tại trung tâm mới, tức là những bạn sống gần đó.

Bạn có thể in quảng cáo và treo chúng trên cột điện. Nó tốt và phương pháp hiệu quả, nhưng cần tiền, không giống như việc phổ biến thông tin trên Internet. Điều chính là để có được lớp học đầu tiên và sau đó, khi chất lượng cao học tại trung tâm sẽ được một nhóm người biết đến, mức độ phổ biến sẽ bắt đầu phát triển nhanh chóng.

Trung tâm học tập là cách tốt Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn với vốn đầu tư ít. Ở giai đoạn đầu, 10 nghìn đô la là đủ, sẽ nhanh chóng trả hết.

Đặt hàng một kế hoạch kinh doanh

nó không quan trọng Trường học tự động và phụ kiện Khách sạn Thương hiệu cho trẻ em Kinh doanh tại nhà Cửa hàng trực tuyến CNTT và Internet Quán cà phê và nhà hàng Thương hiệu không đắt tiền Giày dép Đào tạo và giáo dục Quần áo Giải trí và giải trí Quà tặng Sản xuất Linh tinh Bán lẻ Thể thao, sức khỏe và sắc đẹp Xây dựng Hàng hóa gia dụng Hàng hóa sức khỏe Dịch vụ kinh doanh (b2b) Dịch vụ công Dịch vụ tài chính

Đầu tư: Đầu tư 2 200 000 - 5 000 000 ₽

Dịch vụ bảo vệ cá nhân đầu tiên và duy nhất ở Nga có sẵn trong điện thoại thông minh của bạn. An ninh cá nhân ARMADA Chúng tôi đã gặp gỡ người đồng sở hữu Armada.Vip Alexander Aliev để tìm hiểu lý do tại sao có thể gọi vệ sĩ trong vòng một giờ lại quan trọng, có thể cần đến vệ sĩ trong những trường hợp nào và thị trường cho những dịch vụ như vậy đang phát triển như thế nào ở Nga. Tại sao bạn quyết định kinh doanh với ...

Đầu tư: Đầu tư 1 500 000 - 2 000 000 ₽

Mạng lưới các trường truyền thông ngôn luận liên bang "Sức mạnh của Lời nói trẻ em" là một dự án giáo dục dành cho trẻ em và thanh thiếu niên từ 5-16 tuổi, nhằm phát triển các kỹ năng hùng biện, giao tiếp, thoát khỏi nỗi sợ hãi khi nói trước đám đông và nỗi sợ bị nghe thấy. Để xây dựng sự nghiệp thành công và các mối quan hệ cá nhân, bạn cần có khả năng đàm phán, thuyết phục và trình bày rõ ràng suy nghĩ của mình. Chúng tôi đã tạo ra một hệ thống hoàn chỉnh ...

Đầu tư: Đầu tư 1 490 000 - 3 490 000 ₽

Bestway Auto Service Network là một mạng lưới các trạm sửa chữa thân xe và thợ khóa, được thành lập vào tháng 11 năm 2014. Sự thật: Trong 4 năm, chúng tôi đã mở 14 trạm tại 8 khu vực của Nga - ở Nizhny Novgorod, Kazan, Rostov-on-Don, Krasnodar, Ivanovo, Yaroslavl, Vladimir, Dzerzhinsk. Năm 2017, doanh thu tiền mặt của tập đoàn lên tới 211 triệu rúp. Trong năm 2018…

Đầu tư: Đầu tư 8 900 000 - 12 900 000 ₽

Đại diện độc quyền của một thương hiệu bình dân ở phân khúc giá trung bình, có hơn 140 cửa hàng riêng ở Châu Âu. Nhượng quyền của cửa hàng đầu tiên ở Nga về trang trí, dệt may và các món ăn theo định dạng Châu Âu. Một thị trường ngách đầy hứa hẹn miễn phí cho việc kinh doanh tại thành phố của bạn Mô tả nhượng quyền thương hiệu HOMMY là thương hiệu nhượng quyền cửa hàng trang trí, dệt may và bộ đồ ăn theo phong cách Châu Âu đầu tiên ở Nga: thích ứng với tâm lý và…

Đầu tư: Đầu tư 28 000 000 - 50 000 000 ₽

Zamania là một công viên gia đình nghỉ ngơi tích cực. Nó kết hợp một số yếu tố trò chơi hoạt động trong một khái niệm: khu vực bạt lò xo, mê cung, lưới đầy màu sắc, công viên dây thừng, trò chơi bungee, troll, sân bóng đá, hộp cát, đường ống và khu vực dành riêng cho trẻ em, phòng sinh nhật và các lớp học thạc sĩ, một quán cà phê gia đình, v.v. Zamania là… Cuộc phiêu lưu trong bất kỳ thời tiết nào bất thường và thú vị nhất…

Đầu tư: Đầu tư 200 000 ₽

Global Wedding là công ty tổ chức đám cưới đã cung cấp dịch vụ cưới ở St.Petersburg từ năm 2009 và ở nước ngoài từ năm 2014. Năm 2017, văn phòng đại diện đã được mở tại Moscow. Khách hàng của công ty là những cặp đôi muốn tổ chức một đám cưới rực rỡ, đáng nhớ. Họ coi trọng thời gian của mình, thường không thể có mặt tại thành phố tổ chức đám cưới, và họ ...

Đầu tư: Đầu tư 3 000 000 - 3 500 000 ₽

Trường Ngôn ngữ Quốc tế là trường dạy tiếng Anh, Pháp, Đức, Tây Ban Nha, Ý và người Trung Quốc với nền giáo dục được hệ thống hóa sâu sắc, nơi mỗi lứa tuổi và cấp học có chương trình riêng. ILS cũng là mạng lưới câu lạc bộ trẻ em nhằm học ngoại ngữ sớm cho trẻ (từ 2 tuổi). ILS là cơ hội để các bên nhận quyền trở thành một nhà đào tạo và…

Đầu tư: Đầu tư 1 300 000 ₽

Thương hiệu Cắt tóc nam NALEVO thuộc tập đoàn BEAUTEAM do Konstantin Suntsov thành lập năm 2007. Hiện tại Beauty Holding của chúng tôi: 6 thương hiệu, hơn 120 mở tiệm trong đó 30% sở hữu. Thương hiệu lớn nhất trong mạng lưới là chuỗi tiệm làm tóc kinh tế lớn nhất "Pryadki v Pryadok" ở Nga và CIS (50 thành phố và hơn 85 tiệm). Nó được tạo ra như thế nào ...

Đầu tư: Đầu tư 110 000 ₽

Trong 12 năm qua, Hiệp hội những người làm công tác bảo trợ đã cung cấp các dịch vụ chăm sóc cho người già, bệnh nhân ốm đau và mất khả năng lao động và người tàn tật. Dịch vụ chăm sóc có thể được tổ chức theo giờ và suốt ngày đêm, tùy thuộc vào nhu cầu của khách hàng. Công ty sử dụng những nhân viên có trách nhiệm và tử tế, có đủ trình độ và kinh nghiệm trong việc chăm sóc bệnh nhân có nhu cầu. Tất cả bọn họ…

Đầu tư: Đầu tư 1.000.000 - 3.000.000 ₽

DH School of Design là một trong những trường hàng đầu trường học hiện đại thiết kế ở St.Petersburg và Nga. Trường đào tạo cho người lớn các lĩnh vực sau: “Thiết kế Nội thất”, “Thiết kế Đồ họa”, “Thiết kế Thời trang”, “Thiết kế Cảnh quan”. Trước hết, đây là các chương trình đào tạo nghề, trong đó sinh viên, trong suốt hai năm, có được kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để bắt đầu sự nghiệp thành công trong một…

Đầu tư: Đầu tư 220,000 - 520,000 ₽

Đầu tư: Đầu tư 10.000.000 - 15.000.000 ₽

Năm 2018, ADAMAS kỷ niệm 25 năm thành lập công ty. Ngày nay, nó là một mạng lưới gồm hơn 200 cửa hàng trang sức và sở hữu nhà máy sản xuấtở Moscow. Bề rộng của các loại đồ trang sức bao gồm hơn 30.000 mặt hàng và đáp ứng nhu cầu của bất kỳ người mua nào không chỉ ở Nga, mà còn ở các nước SNG. Nhiều công nghệ độc đáo để sản xuất các sản phẩm ...