Chia ra 

Bạn cần gì để mở đào tạo các chuyên gia. Kinh doanh có lãi: cách mở trung tâm đào tạo. Kế hoạch Kinh doanh của Trung tâm Đào tạo: Các Tài liệu Yêu cầu và Tính toán Chi phí

Giờ đây, việc học thêm đã trở nên rất phổ biến, cả trong lĩnh vực nghề nghiệp của một người, và tự giáo dục bổ sung cho người lớn và trẻ em. Cầu tạo ra cung nên mở trung tâm dạy thêm học thêm là cơ hội tốt để kiếm tiền. Xem xét tất cả các bước về cách mở Trung tâm giáo dục?

Cách mở trung tâm đào tạo - chọn ngách!


Quyết định định dạng bạn muốn đào tạo và đào tạo cho ai?

Thông thường giáo dục bổ sung có thể được tìm thấy dưới dạng các khóa học, đào tạo, hội thảo, bài giảng, lớp học tổng thể, các cuộc thi marathon giáo dục.

Chúng được phân loại theo điều kiện:

  1. Theo thời gian đào tạo.

Thời gian của các hoạt động phụ thuộc vào chương trình đã khai báo, có thể kéo dài từ vài giờ đến vài năm.
Hình thức đào tạo dài hạn như vậy bao gồm các khóa học ngoại ngữ, thiết kế và các ngành khác. Chương trình được chia thành nhiều cấp độ đào tạo, thời gian trung bình từ 3 tháng đến 2 năm. Đào tạo dài hạn là tốt vì thời gian dài sẽ nhận thu nhập từ học sinh dưới hình thức đóng góp hàng tháng.

Huấn luyện ngắn hạn có thể kéo dài từ vài giờ, như một lớp học tổng thể, đến 2 tháng, như một cuộc thi chạy marathon hoặc huấn luyện giáo dục.

  1. Theo chủ đề của các khóa học, điều này xảy ra:

Chuyên nghiệp - đây là sự gia tăng mức độ kiến ​​thức chuyên môn hoặc sự phát triển của các ngành nghề mới, chẳng hạn như kế toán, nhà thiết kế, người bán hoa, thợ làm móng, thợ làm tóc, người pha chế rượu, v.v.

Giáo dục phổ thông - khi chúng phát triển các kỹ năng cá nhân, chẳng hạn như Tiếng nước ngoài, hoặc máy bơm bản tính, cái gọi là đào tạo phát triển cá nhân hiện đang phổ biến.

Các khóa học sáng tạo khi họ học vẽ, may vá, đan lát, làm búp bê, dệt cườm, thêu thùa, khắc gỗ và các khóa học khác theo sở thích.

  1. Phân loại theo độ tuổi khán giả.
    Họ được chia thành trẻ em, thanh thiếu niên, người lớn.

Sau khi quyết định về chương trình đào tạo và đối tượng, chúng tôi chuyển sang bước tiếp theo.

Làm thế nào để hình thành một đội ngũ nhân viên?

Để đảm bảo tuổi thọ của trung tâm đào tạo, bạn sẽ cần một quản trị viên, một kế toán, giáo viên, người dọn dẹp.

Giáo viên có thể là nhân viên chính thức và được mời từ bên ngoài.

Đối với một trung tâm đào tạo chuyên biệt liên tục giảng dạy các khóa học giống nhau, cần có một đội ngũ giảng viên toàn thời gian thường xuyên.

Có những trung tâm đào tạo chỉ đóng vai trò là nền tảng cho chương trình giáo dục. Hiện nay hình thức này đã phổ biến, khi cho thuê mặt bằng từ vài giờ đến vài ngày, được trang bị mọi thứ cần thiết cho các sự kiện giáo dục. Trong trường hợp này, nhân viên giảng dạy là không cần thiết, một người quản lý, một người phụ nữ quét dọn là đủ. Kế toán cũng là người tự do về thuê ngoài.

Làm thế nào để chọn một phòng?

Về cơ bản, các cơ sở giáo dục đều nằm ở các khu vực trung tâm, rất thuận tiện cho người dân trên mọi địa bàn của thành phố. Làm thế nào để mở trung tâm đào tạo có lãi? Chọn một vị trí trung tâm!

Một ngoại lệ có thể là khu vực ngủ nghỉ, thuận tiện cho các trung tâm giáo dục dành cho trẻ em.

Cơ sở phải tuân thủ tiêu chuẩn vệ sinh.
Kích thước và cách bố trí của nó phụ thuộc vào ý tưởng đã chọn của trung tâm đào tạo.

Nó có thể là phòng lớn hoặc phòng học nhỏ. Một điều kiện tiên quyết cần có phòng tắm, nhà bếp trong phòng, nơi nhân viên có thể thư giãn vào bữa trưa hoặc ăn nhẹ cho học sinh trong thời gian quá trình giáo dục.

Các thiết bị cần thiết là gì?

Các thiết bị cơ bản là bàn, ghế, bảng hoặc bảng lật, máy chiếu, văn phòng phẩm.

Từ đối tượng của trung tâm đào tạo, bạn vẫn có thể cần đào tạo tài liệu phương pháp, máy vi tính, cho trẻ em - đồ chơi và thảm trải sàn.

Làm thế nào để chính thức hóa?

Có thể có câu hỏi: mở trung tâm đào tạo thì cần giấy phép như thế nào. Không cần phải có giấy phép để tiến hành các hoạt động giáo dục theo hình thức khóa học. Chỉ nên đăng ký bắt buộc với cơ quan thuế.

Gói tài liệu sau đây cũng được yêu cầu:

Danh sách các chương trình giáo dục của trung tâm;
- các tài liệu về sự sẵn có của đội ngũ giảng viên có trình độ cao;
- tài liệu cho một căn phòng đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn vệ sinh;
- tài liệu để đảm bảo quá trình học tập với mọi thứ cần thiết;
- thông tin về việc đăng ký của một cơ sở giáo dục ngoài quốc doanh.

Các chi phí sẽ là gì?

Rất khó để nói một con số nhất định, bởi vì. chi phí thuê và tiền công nhân viên có sự khác biệt đáng kể giữa các khu vực.

Để không mất dấu bất cứ thứ gì, hãy tổng hợp ước tính về những gì chúng được tạo thành:

  1. Mặt bằng cho thuê có thể cần sửa chữa thêm;
  2. Mua sắm thiết bị;
  3. Lương nhân viên;
  4. Chi phí quảng cáo;

Có thể giảm một phần chi phí bằng tiền lương. Ví dụ, trả lương theo số lượng sinh viên.

Chi phí quảng cáo có thể thay đổi. Phụ thuộc vào cách bạn quảng bá. Một phương pháp làm việc là quảng cáo trực tuyến. Không nhất thiết phải tạo ngay trang web của riêng bạn, chỉ cần quảng cáo trên mạng xã hội là đủ. mạng, đặt quảng cáo trên các diễn đàn, trên đó rẻ hơn nhiều giai đoạn đầu hơn là đầu tư vào trang web.

Trung tâm đào tạo nên được quảng bá như thế nào?

Chiến lược phát triển tiếp thị dựa trên khái niệm đã chọn.

Nếu bạn dạy nghề, thì việc các trung tâm giới thiệu việc làm có thể gửi bạn đi đào tạo lại là điều đáng có. Đăng quảng cáo trên các diễn đàn thành phố.

Đối với các trung tâm dành cho trẻ em, cần đặt quảng cáo trên các diễn đàn, tạp chí dành cho các bà mẹ. Ở trẻ em trung tâm giải trí. Nó thậm chí có thể đi qua nhà đứng và đặt một thông báo ở lối vào.

Kiếm tiền từ đâu: 5 ý tưởng kinh doanh độc đáo giúp bạn làm giàu! Làm thế nào để kiếm tiền nhanh chóng vào đêm trước của những ngày lễ? Các cách làm việc từ Anatomy of Business!

Giáo dục chuyên nghiệp nhân viên của các tổ chức trong tối đa 72 giờ,được thực hiện bởi các chuyên gia và công nhân có tay nghề cao của các tổ chức này nhằm đào sâu và duy trì trình độ của nhân viên của tổ chức, chứng nhận thường xuyên của họ, sự thích ứng của công nhân mới thuê với đặc thù của sản xuất, điều kiện làm việc, truyền thống của lực lượng lao động, phản ánh thông tin về đào tạo trong hồ sơ trình độ mà không phát hành tài liệu về giáo dục hoặc bằng cấp không thuộc đối tượng cấp phép cho quyền hoạt động giáo dục.

Hoạt động này không thuộc phạm vi hành động của luật "Giáo dục", mà là của Bộ luật Lao động, và cụ thể là Chương 32 của Bộ luật Lao động "Thỏa thuận dành cho học sinh". Trong thời gian học nghề, không phải người lao động trả tiền cho người sử dụng lao động để đào tạo, mà người sử dụng lao động trả tiền đào tạo cụ thể cho người lao động, trả học bổng ít nhất bằng mức lương tối thiểu (hiện nay là 5205 rúp)

Đây không phải là giáo dục thuần túy, mà là đào tạo chuyên nghiệp.

Thỏa thuận dành cho sinh viên có thể bao gồm một điều kiện về sự cần thiết phải làm việc cho một nhà tuyển dụng nhất định trong một thời gian nhất định. Trong đó

Điều 207
Người đã học nghề thành công khi giao kết hợp đồng lao động với người sử dụng lao động theo hợp đồng đã học nghề, kiểm soát không được cài đặt.

Trong trường hợp học sinh, sau khi hoàn thành quá trình học việc mà không lý do chính đáng Không hoàn thành nghĩa vụ của mình theo hợp đồng, bao gồm cả việc không bắt đầu làm việc, theo yêu cầu của người sử dụng lao động, anh ta sẽ trả lại cho anh ta học bổng đã nhận được trong thời gian học nghề, đồng thời hoàn trả các chi phí khác mà người sử dụng lao động phải chịu liên quan đến việc học nghề.

Đồng thời, theo

Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 31 tháng 3 năm 2009 N 277
(được sửa đổi vào ngày 24/09/2010)
"Về việc Phê duyệt các Quy định về Cấp phép Hoạt động Giáo dục"

2. Không thuộc diện cấp phép:

một) hoạt động giáo dục dưới hình thức bài giảng một lần, thực tập, hội thảo và các loại hình đào tạo khác, không kèm theo chứng nhận cuối khóa và cấp các tài liệu về giáo dục và (hoặc) bằng cấp;

b) lao động cá nhân hoạt động sư phạm, kể cả trong lĩnh vực đào tạo nghề.

Do đó, bạn có thể kết luận với những người này hợp đồng lao động với việc ký kết thỏa thuận sinh viên và sau đó bạn có thể hoạt động như một pháp nhân (tất nhiên, trước tiên bạn sẽ phải đăng ký pháp nhân này, ví dụ: dưới hình thức LLC) giáo dục chuyên nghiệp nhân viên của mình, cung cấp cho họ tất cả các bảo đảm theo quy định của Bộ luật Lao động.

Hoặc, với tư cách là một doanh nhân cá nhân, bạn có thể thực hiện các bài giảng một lần, thực tập, hội thảo không kèm theo chứng nhận cuối cùng và phát hành các tài liệu về giáo dục (lưu ý rằng chúng là một lần, không có hệ thống) hoặc thực hiện cá nhân lao động sư phạm hoạt động trong lĩnh vực sư phạm. sự chuẩn bị.

Hoạt động sư phạm lao động cá nhân được thực hiện theo

Điều 48 Luật Giáo dục

Hoạt động sư phạm lao động cá nhân

1. Hoạt động sư phạm lao động cá nhân, kèm theo việc nhận thu nhập, được coi là hoạt động kinh doanh và phải đăng ký theo quy định của pháp luật Liên bang Nga.

2. Hoạt động sư phạm lao động cá nhân không được cấp phép.

3. Không được đăng ký hoạt động sư phạm lao động cá nhân. Cá nhân, tham gia vào các hoạt động vi phạm luật pháp của Liên bang Nga, phải chịu trách nhiệm pháp lý theo luật của Liên bang Nga. Tất cả các khoản thu nhận được từ các hoạt động này phải được thu vào thu của ngân sách địa phương có liên quan theo phương thức quy định.

Cách mở trung tâm đào tạo - từ ý tưởng đến khi thành lập

Thời gian thay đổi toàn cầu luôn cung cấp cơ hội bổ sung cho những người có khả năng suy nghĩ bên ngoài và nhìn thấy những triển vọng mà những người khác thiếu hụt, rút ​​lui trước khó khăn. Một trong những cơ hội này là việc thành lập một trung tâm đào tạo cung cấp các dịch vụ đào tạo các loài bổ sung hoạt động của dân cư và thể hiện tầm nhìn rộng lớn trong điều kiện mới của cuộc sống.

Tổ chức của trung tâm đào tạo

Để tổ chức một doanh nghiệp như vậy, cần phải có tư cách của một pháp nhân. D tùy theo quy mô kế hoạch mà lựa chọn các loại hình hoạt động của doanh nghiệp. Nếu nhân viên bao gồm giáo viên biên chế thì cần phải có chứng chỉ về các hoạt động của cơ sở giáo dục, điều này sẽ đòi hỏi chi tiêu thêm và sự chậm trễ trong việc thực hiện các thủ tục quan liêu. Sẽ dễ dàng hơn trong quá trình mở doanh nghiệp khi chỉ ra loại hoạt động "dịch vụ tư vấn", "hỗ trợ tổ chức và tổ chức sự kiện" hoặc các công thức KVED được sắp xếp hợp lý khác. Và làm việc với một số giảng viên hoặc giáo viên độc lập theo thỏa thuận.

Bắt đầu kinh doanh như vậy, bạn cần phải có một ý tưởng tốt về cung và cầu cho việc cung cấp các dịch vụ đó. Điều đó có nghĩa là phải hiểu rõ những người quan tâm đến việc học sẽ đến từ đâu và quyết định trước về đội ngũ huấn luyện được đề xuất: giáo viên, nhà tâm lý học, huấn luyện viên huấn luyện viên hoặc trưởng hội thảo, v.v. Tốt nhất là vì lợi nhuận của trung tâm đào tạo nên kết hợp loại hình hoạt động này với một vị trí lãnh đạo trong bất kỳ công ty mạng hoặc, luân chuyển trong môi trường của những người khao khát sự phát triển nghề nghiệp, tinh thần và tài chính. Điều này ban đầu sẽ cho phép có một số lượng người nghe tối thiểu trong tương lai và cung cấp quảng cáo cần thiết cho doanh nghiệp.

Khả năng sinh lời của trung tâm đào tạo không thể tính trước được. Thu nhập sẽ phụ thuộc trực tiếp vào khối lượng lớp học, chi phí đào tạo và chi phí duy trì trung tâm.
Phần chi gồm các khoản sau:
- tiền thuê hoặc giá trị mua lại một lần của mặt bằng và chi phí bảo trì mặt bằng;
- Thanh toan cho tiện ích công cộng và các kênh viễn thông;
- chi phí của đồ đạc, thiết bị và dụng cụ cần thiết;
- tiền lương của nhân viên và nhân viên giảng dạy;
- chi phí quảng cáo.
Yêu cầu đối với mặt bằng của trung tâm đào tạo

Cho thuê mặt bằng của trung tâm đào tạo hoặc giá trị quy đổi của nó có thể rất khác nhau. Nó phụ thuộc vào vị trí của tòa nhà và tình trạng bên trong của cơ sở.

Đặt khu vựcđược tính toán dựa trên cường độ dự kiến ​​của lịch học và số lượng học sinh. Trung tâm đào tạo phải có phòng sinh hoạt chung, nơi nơi làm việc quản trị viên và lối ra khỏi hai hoặc nhiều lớp học biệt lập. Phòng học cho các lớp được thiết kế tốt nhất để chúng có thể dễ dàng chuyển đổi thành một phòng họp, môi trường nên cơ động. Nên trang bị máy chiếu hội trường, nơi làm việc của giáo viên có khả năng lắp máy vi tính, bảng trắng, bảng lật. Nếu nó được lên kế hoạch Các khóa học máy tính hoặc đào tạo để làm việc với 1: C, cần trang bị một lớp máy tính, trong đó ít nhất 5 PC phải được cài đặt.

Vị trí của trung tâm gần với giao thông vận tải ảnh hưởng mạnh đến sự gia tăng số người tham dự. Cũng cần nhớ rằng trung tâm đào tạo, nằm trong một tòa nhà dân cư, có thể gây ra Thái độ tiêu cực cư dân. Điều này là do khả năng tổ chức hội thảo ngoài giờ làm việc. Những sự kiện như vậy thường kéo dài đến tận khuya và kèm theo đó là sự trao đổi cảm xúc của người nghe như vũ bão.

Nếu bạn có mặt bằng riêng, phù hợp thì chi phí sẽ giảm đi đáng kể.

Nó cũng đáng để suy nghĩ trước về chế độ dinh dưỡng của những người nộp đơn trong tương lai. Nếu không có quán cà phê, căng tin hoặc cửa hàng nào gần đó, bạn nên lắp đặt ít nhất một máy pha cà phê trong tòa nhà của trung tâm đào tạo hoặc trang bị một phòng đặc biệt cho những giờ nghỉ giải lao.

Nhân viên trung tâm đào tạo

Ở nhà nước, ngoài giáo viên biên chế hoặc kiêm nhiệm, phải có quản trị viên, kế toán viên, người phụ việc, người quét dọn. Với khối lượng nhỏ, một số vị trí có thể được kết hợp. Và các chức năng của người dọn dẹp thường trực và người lao động thường trực (thợ điện, thợ sửa ống nước, thợ khóa) có thể được chỉ định cho các dịch vụ liên quan, có thể liên hệ khi cần thiết.

Nhân vật chủ chốt của trung tâm đào tạo là nhà quản trị, người phải thường xuyên túc trực, tư vấn và thực hiện mọi công việc tổ chức của trung tâm. Ngoài ra, quảng cáo và nghiên cứu thị trường cũng đổ lên vai người công nhân này. Do đó, các ứng cử viên cho vị trí quản trị viên được giới thiệu với yêu cầu đặc biệt. Đó phải là một người hòa đồng, sáng tạo, có trách nhiệm. Kinh nghiệm về cấu trúc MLM đối với quản trị viên của trung tâm đào tạo sẽ là một dịch vụ tuyệt vời.

Lương nhân viên, để tăng lợi nhuận của trung tâm và quan tâm đến dòng người nghe mới, phải linh hoạt. Bao gồm một tỷ lệ tiền lương và tiền thưởng được xác định rõ ràng, tùy thuộc vào số lượng sinh viên.

Các cách quảng bá trung tâm đào tạo

Chính sách tiếp thị trung tâm phụ thuộc vào hướng hoạt động đã chọn.

Các hoạt động chính có thể là:
- Chuyên môn hóa các khóa đào tạo nâng cao và đào tạo lại nhân sự, đào tạo các ngành nghề mới;
- các khóa học bổ trợ khác nhau nhằm vào đối tượng trẻ em và thanh thiếu niên;
- tổ chức các cuộc hội thảo về chủ đề phát triển bản thân;
- cho thuê không gian cho các sự kiện khác nhau.

Khi tập trung vào đào tạo nghề, việc ký kết thỏa thuận hợp tác với các trung tâm việc làm và các doanh nghiệp lớn cần nâng cao chuyên môn cho nhân viên của họ là rất hợp lý.

Với sự chú trọng của trung tâm giáo dục về chuyên môn dành cho trẻ em, bạn có thể quảng cáo trên các phương tiện truyền thông phương tiện thông tin đại chúng và phát tờ rơi ở những nơi tập trung phụ huynh. ví dụ, trong Ngôi nhà của sự sáng tạo.

Như thực tiễn cho thấy, quảng cáo hiệu quả nhất về các hoạt động trong lĩnh vực tăng trưởng tinh thần và tài chính là một ví dụ cá nhân và hiệu suất của những người đã trải qua loại hình đào tạo này. Do đó, với sự chuyên môn hóa này của trung tâm đào tạo, các hoạt động tiếp thị có thể được giới hạn trong việc tổ chức các cuộc họp thông tin.

Thông tin về không gian đào tạo cho thuê và hội trường có thể được đưa vào nhiều ấn phẩm in và tài nguyên Internet hướng đến các doanh nhân.

Để sử dụng tối ưu không gian của trung tâm đào tạo và thu hồi vốn đầu tư nhanh nhất, tốt hơn là nên kết hợp nhiều lĩnh vực hoạt động. Trong mọi trường hợp, bạn không nên mong đợi thu nhập nhanh và lớn từ các hoạt động của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp như vậy sẽ có thể tạo ra lợi nhuận sau một thời gian, điều này sẽ cần thiết cho sự hình thành của nó. Nhưng tại tổ chức thích hợp kinh doanh và đam mê nghề nghiệp của họ, trung tâm đào tạo có thể trở thành một nguồn lợi nhuận cho chủ sở hữu của nó, mang lại sự kiện thú vị trong cuộc sống và sẽ giúp tạo ra những liên hệ hữu ích.

* Tính toán sử dụng dữ liệu trung bình cho Nga

Bắt đầu đầu tư:

Doanh thu:

Lợi nhuận ròng:

Thời gian hoàn vốn:

Các trung tâm đào tạo là một lĩnh vực kinh doanh phổ biến, tiềm năng của lĩnh vực này chỉ mới được tiết lộ ở Nga và nơi bạn có thể tìm thấy các hốc miễn phí và sinh lời. Mở trung tâm tư vấn du học cần những gì?

Sự phát triển nhanh chóng của hoạt động kinh doanh trong phân khúc trung tâm đào tạo và giáo dục đang là xu hướng toàn cầu. Khái niệm học tập suốt đời khiến mọi người sử dụng dịch vụ của các trung tâm đào tạo trong suốt cuộc đời - từ giáo dục mầm non va trươc đây tuổi nghỉ hưu. Các nền tảng giáo dục hiện đại có thể tạo ra ngưỡng đầu vào tối thiểu và mang lại lợi nhuận tốt cho doanh nghiệp này.

Trung tâm đào tạo hiện đại là gì

Một trung tâm đào tạo hiện đại là một doanh nghiệp phức hợp. Chúng ta hãy xem xét các hướng hoạt động chính của nó.

Nếu cách đây 10-15 năm, trung tâm đào tạo là một tổ chức đào tạo chuyên ngành đào tạo học viên về bất kỳ hoạt động nào hoặc một số lĩnh vực hoạt động liên quan, thì hiện nay trung tâm đào tạo thực chất là một công ty đào tạo và tư vấn.

Quá trình học tập hiện đại có thể là cả nhóm và cá nhân. Quá trình đào tạo cá nhân gần hơn với việc cung cấp các dịch vụ tư vấn, nơi các chuyên gia cung cấp đào tạo phù hợp với các nhiệm vụ cụ thể của khách hàng. Đồng thời, quá trình học nhóm trở nên gần gũi hơn với học tập cá nhân, do chương trình đào tạo thay đổi linh hoạt phù hợp với mong muốn và nhiệm vụ của học viên. Các chương trình đào tạo, trong trường hợp này, trở nên tập trung vào việc giải quyết một số nhiệm vụ thực tế, có rất nhiều người trong số họ, mỗi người trong số họ thể hiện cụ thể yêu cầu của một nhóm khách hàng cụ thể.

Một điểm khác biệt nữa của một trung tâm đào tạo hiện đại là khách hàng của nó không chỉ là học viên cá nhân, mà là các cơ cấu doanh nghiệp muốn nâng cao trình độ đào tạo chuyên môn cho nhân viên của họ theo bất kỳ hướng nào. Công việc như vậy, khi khách hàng của trung tâm đào tạo là một doanh nghiệp, được gọi là phân khúc B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp) và hiện đang là chính động lực toàn bộ ngành giáo dục, vì nếu một cá nhân học sinh tự chi trả cho việc học của mình và theo đó, nguồn tài chính có hạn, thì doanh nghiệp có ít hạn chế hơn nhiều.

Cũng cần lưu ý rằng các trung tâm đào tạo đã không chỉ trở thành giáo dục bổ sung, mà còn là người bạn đồng hành thường xuyên của bất kỳ chuyên gia nào. Sự phát triển nhanh chóng của tiến bộ khoa học công nghệ và sự tích lũy kiến ​​thức trên toàn thế giới không cho phép một nhà chuyên môn nhận thức được tất cả các xu hướng hiện tại. Mặt khác, tốc độ cuộc sống hiện đại không để lại thời gian cho sự phát triển độc lập, dễ dàng hơn nhiều khi tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn và bộ tốt nhất kiến thức theo ngành nghề mà các giáo viên chuyên nghiệp đã chọn, dựa trên kinh nghiệm thế giới và các thông lệ tốt nhất.

Một xu hướng khác quyết định sự phát triển nhanh chóng của các trung tâm đào tạo trong thời kỳ hiện đại, là sự thay đổi liên tục trong các ngành nghề và hoạt động phổ biến và phù hợp nhất. Nhiều ngành nghề có nhu cầu cách đây 10-15 năm đang mất dần tính liên quan hoặc đang được bổ sung với các chức năng mới, không bình thường trước đây.

nhiều nhất ví dụ đơn giản là nghiệp vụ kế toán. Trước đây là chuyên viên kế toán nhưng hiện nay nghề kế toán không thể tách rời công nghệ máy tính- đây là việc sử dụng các hệ thống quy chiếu pháp lý, các chương trình kế toán chuyên biệt, các chương trình báo cáo và các công cụ trao đổi dữ liệu. Phần mềm tiếp quản và tự động hóa ngày càng nhiều chức năng kế toán, nhưng khiến kế toán ngày càng trở thành chuyên gia trong lĩnh vực này. phần mềm. Và có hàng ngàn ngành nghề như vậy với xu hướng tương tự. Tất cả các chuyên gia này cần được đào tạo chuyên môn liên tục trên cơ sở các trung tâm đào tạo.

Các hình thức tổ chức công việc của trung tâm đào tạo

Hiện nay, có hai hình thức tổ chức chính của quá trình giáo dục. Đây là học trực tuyến và ngoại tuyến. Từ việc lựa chọn hình thức này, hay đúng hơn là hình thức nào sẽ phổ biến trong các hoạt động của trung tâm đào tạo, phần lớn phụ thuộc vào tổ chức và nguyên tắc hoạt động của nó.

Học trực tuyến (bằng tiếng Anh trực tuyến hoặc e-learning) là học từ xa khi đào tạo được thực hiện bằng Internet trong thời gian thực bằng các chương trình hội nghị hoặc người nghe đang xem tài liệu video đã được ghi sẵn.

Ý tưởng có sẵn cho doanh nghiệp của bạn

Học ngoại tuyến là một kiểu học cổ điển, khi học sinh học trong một lớp học, thường là một phần của một nhóm, và giảng viên hoặc giáo viên tương tác trực tiếp với học sinh.

Hãy cùng xem xét những ưu điểm của cả hai hình thức học tập này.


Lợi ích của việc học trực tuyến đối với trung tâm đào tạo:

  1. Trước hết, đó là tiết kiệm chi phí bảo dưỡng, trang thiết bị phòng tập.

    2. Ưu điểm thứ hai sau ưu điểm thứ nhất: giá cho giáo dục trực tuyến có thể thấp hơn do tiết kiệm chi phí, tức là tất cả thêm người sẽ có thể sử dụng các chương trình đào tạo của bạn.

    Sử dụng mô hình học trực tuyến, trung tâm đào tạo của bạn có thể thu hút học viên từ khắp nơi trên cả nước và thậm chí trên toàn thế giới, mở rộng đáng kể đối tượng học viên và theo đó, dòng chảy tài chính của nó mà không bị tăng chi phí đáng kể.

    Môi trường học tập thoải mái cho sinh viên có thể học ở một nơi thuận tiện và trong thời gian thuận tiện cũng góp phần tăng lượng khán giả tham gia các khóa học và tăng lợi nhuận của bạn.

Nhưng hầu như không có lợi ích nào cho trung tâm đào tạo từ việc thực hiện đào tạo trực tiếp, ngoại tuyến. Chi phí cao hơn, khán giả có thể thu hút được nhỏ hơn. Nhưng có một số sắc thái. Những người ở độ tuổi cao hơn khó học trực tuyến hơn. Điều này xảy ra do thái độ tâm lý về đào tạo trực tiếp, và thiếu kinh nghiệm và kiến ​​thức khi làm việc với máy tính. Cũng cần lưu ý rằng rất khó để thực hiện một bài kiểm tra kiến ​​thức trung cấp trực tuyến, đặc biệt là các bài kiểm tra cuối kỳ, kết quả của nó được cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học. Tất nhiên, một tài liệu như vậy có thể được cung cấp cho tất cả những người đã trả tiền cho khóa học, nhưng điều này sẽ làm giảm đáng kể giá trị của việc tham gia các khóa học của bạn trong mắt học viên. Không nên chiết khấu rằng việc giảng dạy trực tiếp giúp tiếp xúc tốt hơn với giảng viên.

Và, cuối cùng, cần lưu ý rằng các khóa đào tạo cho phép sinh viên có được những mối liên hệ mới có khả năng hữu ích về mặt kinh doanh, đây là động lực quan trọng để nhiều sinh viên tham gia các khóa học ngoại tuyến.

Vì vậy, mong muốn kết hợp những ưu điểm của học trực tuyến và ngoại tuyến, kết hợp các hình thức học này sao cho trung tâm đào tạo của bạn thu được lợi nhuận tối đa.

Các lĩnh vực nghiên cứu có lợi nhất cho trung tâm đào tạo

Việc lựa chọn phương hướng đào tạo là rất quan trọng đối với sự thành công của trung tâm đào tạo được tạo ra. Cần lưu ý rằng bạn có thể dạy bất cứ điều gì - từ kỹ thuật làm móng tay đến cách làm việc trên thị trường tiền điện tử. Tất nhiên, bạn, với tư cách là người tổ chức trung tâm đào tạo, không cần phải hiểu tất cả các lĩnh vực của riêng bạn. Nhiệm vụ chính của bạn là tổ chức một công việc kinh doanh. Việc tìm kiếm các huấn luyện viên hoặc giáo viên tốt nhất, đặc biệt là vì bạn có thể cung cấp các công việc bán thời gian, không khó.

Đối với Nga, thị trường giáo dục bổ sung ước tính hơn 100 tỷ rúp. Gần bảy triệu công dân của Liên bang Nga đang tham gia vào các khóa học giáo dục bổ sung.

Theo những người tham gia thị trường, các khóa học kéo dài đến một tháng là phổ biến nhất.

Toàn bộ thị trường giáo dục bổ sung ở Nga có thể được chia thành hai phần lớn: giáo dục bổ sung cho trẻ em và thanh thiếu niên, và giáo dục chuyên nghiệp bổ sung.

Ý tưởng có sẵn cho doanh nghiệp của bạn

Với giáo dục bổ sung cho trẻ em, mọi thứ thật đơn giản. Nhu cầu lớn nhất giữa các trung tâm đào tạo là các trung tâm tham gia vào việc chuẩn bị cho một kỳ thi quốc(SỬ DỤNG). Điều này cũng dễ hiểu, vì nếu không có sự chuẩn bị đặc biệt cho Kỳ thi thống nhất thì rất khó đạt đủ số điểm để xét tuyển vào cơ sở giáo dục đại học. Ở vị trí thứ hai về nhu cầu đối với trẻ em và thanh thiếu niên là các khóa học ngôn ngữ khác nhau, đặc biệt là các khóa học tiếng Anh, có liên quan đến trình độ giảng dạy truyền thống thấp ở mức bình thường. trường giáo dục phổ thông. Tiếp theo là nghệ thuật và giáo dục thể thao. Đặc biệt đa dạng là các hướng bổ sung giáo dục nghệ thuật. Nó phổ biến như các khóa học vẽ cổ điển, cũng như các hướng hiện đại của nó, ví dụ, nhiếp ảnh hoặc diễn xuất.

Xác định danh sách các khóa học được yêu cầu nhiều nhất để bổ sung giáo dục nghề nghiệp khó hơn nhiều, danh sách của họ quá rộng. Phần lớn học sinh trong phân khúc này (khoảng 44%) cập nhật kiến ​​thức của họ về một nghề đã đạt được trước đây trong hệ thống giáo dục đại học hoặc trung học cơ sở. Sinh viên của các khóa học này là các chuyên gia tích cực làm việc trong chuyên môn chính của họ, ví dụ, kế toán, kiểm toán viên, luật sư. Các khóa học nhằm đào tạo và đào tạo thêm các nhân viên giáo dục và y tế đang có nhu cầu lớn.

Xem xét bản chất ngành của các lĩnh vực hoạt động có nhu cầu cao nhất của trung tâm đào tạo, chúng ta có thể lưu ý rằng lĩnh vực khai thác mỏ đang dẫn đầu ở đây, một mặt được kết nối với sự phát triển công nghệ nhanh chóng của ngành và với sự hiện diện trong ngành công nghiệp này đủ nguồn tài chính mà theo thống kê, hầu hết mọi nhân viên thứ ba đều có thể tham gia vào lĩnh vực giáo dục bổ sung.

Cần chú ý đến các lĩnh vực giáo dục bổ sung như tiếp thị Internet, thiết kế đồ họa, hậu cần và quản lý doanh nghiệp, nghĩa là đối với những lĩnh vực mà giáo dục đại học không thể theo kịp xu hướng hiện nay sự phát triển.

Nói đến giáo dục nghề nghiệp bổ túc, không thể không nhắc đến khái niệm giáo dục thường xuyên, rất phổ biến ở các nước phát triển. Tóm lại, khái niệm này cung cấp cho giáo dục "không phải cho cuộc sống, nhưng trong suốt cuộc đời." Theo chỉ số này, Nga thua xa các nước phát triển. Ở Liên bang Nga, không quá 20% nhân viên tham gia vào quá trình giáo dục liên tục, ở các nước Liên minh Châu Âu con số này cao gấp đôi. Như vậy, tiềm năng phát triển giáo dục chuyên nghiệp bổ sung là rất lớn, thị trường cần tăng trưởng ít nhất gấp đôi.

Ý tưởng có sẵn cho doanh nghiệp của bạn

Vì vậy, chúng ta hãy xem xét những xu hướng nào đang tồn tại trên thị trường giáo dục chuyên nghiệp bổ sung ở các nước phát triển, vì những xu hướng tồn tại sẽ sớm có nhu cầu ở nước ta, cần phải chuẩn bị cho điều này để chiếm lĩnh thị trường ngách của bạn trước.

Trước hết, đây là những khóa học liên quan đến hoạt động quản trị và điều hành doanh nghiệp. Ví dụ, chúng bao gồm các khóa học nhằm phát triển các kỹ năng phân tích, các công cụ ra quyết định trong những tình huống khó khăn, đào tạo để cải thiện hiệu suất và quản lý thời gian riêng. Các trung tâm đào tạo chuyên về phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo cho phụ nữ đang phát triển rất nhanh chóng. Ở Nga, hướng đi này kém phát triển, việc tô màu giới tính trong giáo dục ở nước ta, như một quy luật, không được hoan nghênh, nhưng nó là một xu hướng toàn cầu. Nó là giá trị xem xét kỹ hơn theo hướng này.

Rất phổ biến ở nước ngoài khóa học chuyên nghiệp nghệ thuật nấu ăn, phát triển tâm lý và sửa chữa.

Vậy nên chọn hướng nào là có lợi hơn? Không có câu trả lời chính xác cho câu hỏi này. Bạn không thể chọn chuyên môn hóa của trung tâm đào tạo dựa trên những lĩnh vực đang có nhu cầu nhất hiện nay - vào thời điểm bạn tham gia thị trường, bạn sẽ phải cạnh tranh để giành khách hàng với các trung tâm đào tạo đã có tiếng tăm trong phân khúc này. Chọn những lĩnh vực chuyên môn của trung tâm đào tạo cho phép sinh viên đào tạo lại và lấy một chuyên ngành hiện đại hơn, hoặc kiếm được thêm tiền trong chuyên ngành của bạn. Vâng, và tất nhiên, để lấp đầy thời gian giải trí của bạn. Các khóa học nấu ăn đặc biệt phổ biến hiện nay.


Các khía cạnh pháp lý của việc thành lập một trung tâm đào tạo: giấy phép, chứng chỉ, giấy phép

Hãy bắt đầu từ chính tâm điểm- Trung tâm đào tạo có cần xin giấy phép không? Đây là vấn đề phức tạp với quan điểm pháp lý giấc mơ. Trên thực tế, lĩnh vực kinh doanh này được quy định luật liên bang"Về Giáo dục ở Liên bang Nga" ngày 29 tháng 12 năm 2012 N 273-FZ và luật liên bang "Về Cấp phép Một số Loại Hoạt động" ngày 4 tháng 5 năm 2011 N 99-FZ. Đừng nhìn vào thực tế rằng các luật đã được thông qua từ lâu. Hàng năm chúng đều được bổ sung và làm rõ, việc áp dụng chúng, do không rõ ràng về từ ngữ nên khá phức tạp. Nếu không đi sâu vào các vấn đề phức tạp về pháp lý, câu trả lời cho câu hỏi này rất đơn giản.

Cần có giấy phép của trung tâm đào tạo. Một ngoại lệ là trường hợp việc giảng dạy được thực hiện bởi một cá nhân doanh nhân. Anh ta không có quyền thuê nhân viên. Theo quy định, đây là hoạt động dạy thêm. Nhưng hình thức của trung tâm đào tạo, mà chúng ta đang đề cập trong bài viết này, thì khác - chúng tôi giả định rằng việc thành lập một trung tâm đào tạo với một số giáo viên làm việc thường xuyên và một số chương trình giảng dạy. Trong trường hợp này, cần phải có giấy phép.

Tất nhiên, có những lựa chọn "hợp pháp" để lách luật này. Một trong số đó là, ví dụ, một chương trình mà theo đó mỗi gia sư ký một thỏa thuận riêng với sinh viên, và trung tâm đào tạo ký một thỏa thuận với mỗi gia sư hoặc giáo viên để thuê một phòng. Tùy chọn là không rõ ràng từ quan điểm pháp lý. Chúng tôi thực sự khuyên bạn không nên sử dụng tùy chọn này mà không tham khảo ý kiến ​​của luật sư có trình độ trong khu vực của bạn, vì hành động của các cơ quan giám sát có thể hoàn toàn khác nhau.

Do đó, hãy cân nhắc những điều cần thiết để xin giấy phép hoạt động trung tâm đào tạo. Tất cả bắt đầu với một sự lựa chọn hình thức tổ chức Trung tâm đào tạo. Theo quy định của pháp luật, đây có thể là tổ chức giáo dục và tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo. Tổ chức giáo dụcđại diện các tổ chức phi lợi nhuận(ANO, NIGHT, MIRACLE và những người khác). Các tổ chức cung cấp đào tạo là pháp nhân hoặc các doanh nhân cá nhân, bao gồm cả nhân viên. Chúng tôi sẽ chọn tùy chọn thứ hai, vì chúng tôi vẫn sẽ thực hiện các hoạt động thương mại và các yêu cầu để xin giấy phép đối với chúng thấp hơn.

Việc xin giấy phép cho một tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo không đặc biệt khó. Chúng tôi sẽ không đi sâu vào vấn đề này một cách chi tiết, nói chung sơ đồ trông giống như theo cách sau: lấy ý kiến ​​từ Rospotrebnadzor và bản thân giấy phép từ Bộ Giáo dục. Đương nhiên, để có được những tài liệu này, chỉ nộp đơn thôi là chưa đủ; một danh sách khá lớn các tài liệu cũng được đính kèm với chúng. Danh sách này có thể được lấy từ các nhân viên của các cơ quan này. Phí xin giấy phép là 7500 rúp. Hãy nhớ lấy trước danh sách này vì có những yêu cầu đặc biệt đối với cơ sở các loại khác nhau các trung tâm đào tạo. Ví dụ, một trung tâm học tập dành cho trẻ em nên có ít nhất ba nhà vệ sinh: dành cho nam, nữ và nhân viên. Và điều này không phải phòng nào cũng có thể bố trí được nên hãy cẩn thận.

Nếu bạn không muốn tự mình thực hiện toàn bộ quy trình này, thì các tổ chức chuyên môn sẽ giúp bạn. Thời hạn để có được một giấy phép như vậy mất khoảng ba tháng, chi phí của dịch vụ là từ 30 nghìn rúp.

Có một số khó khăn trong việc chọn mã OKVED. Mã chính sẽ là OKVED phần P "Giáo dục". Nhưng với sự lựa chọn của tiểu mục có thể khó khăn. Tất cả phụ thuộc vào nhiều yếu tố: thời lượng của các khóa học, hình thức tổ chức, loại hình dịch vụ được cung cấp. Chúng tôi đặc biệt khuyên bạn nên sử dụng lời khuyên của Rosstat hoặc Rosstandart trong khu vực của bạn trong vấn đề này hoặc liên hệ với công ty luật thích hợp để được tư vấn. Các cơ quan quản lý khác nhau có thể có các tuyên bố về vấn đề này, vì vậy tốt hơn là bạn nên làm rõ tất cả các sắc thái trước.

Các khoản đầu tư, lợi nhuận và hiệu quả tài chính của trung tâm đào tạo

Chúng ta hãy xác định ngay rằng vấn đề đầu tư và khả năng sinh lời của trung tâm đào tạo phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Nếu bạn định bắt đầu với các khóa học trực tuyến và tiến hành chúng một cách độc lập, khoản đầu tư sẽ lên tới 50 nghìn rúp. Bạn chỉ cần mua một máy tính có kết nối Internet, đăng ký kinh doanh cá nhân và chi một số tiền nhất định cho quảng cáo là đủ. Trong trường hợp này, quảng cáo sẽ hoạt động tốt nhất trong mạng xã hội. Ưu tiên trên Facebook. Nhưng tất cả phụ thuộc vào định hướng của các khóa học của bạn. Ví dụ: Instagram sẽ hoạt động tốt hơn cho các lớp học nấu ăn.

Nếu hoạt động của bạn liên quan đến học ngoại tuyến, thì trước hết, bạn cần một phòng đáp ứng các yêu cầu nhất định cho cơ sở giáo dục. Chi phí thuê một căn phòng như vậy có thể không lớn lắm, vì xét về diện tích thì có thể từ 25 - 30m2. Bạn có thể cần phải sửa chữa, nhưng tất cả đều là riêng lẻ.

Một khoản chi đáng kể khác có thể là mua văn phòng và công nghệ máy tính, máy chiếu và các thiết bị khác cần thiết cho việc thực hiện quá trình giáo dục. Nếu các khóa học của bạn được kết nối với máy tính và bạn cần trang bị cho từng nơi học, thì chi phí này có thể từ 300 nghìn rúp cho mười nơi học. Thông thường, nếu chúng tôi thuê một phòng, nó không cần sửa chữa đáng kể, và chúng tôi trang bị cho mỗi nơi học một máy tính, thì chi phí tổ chức một trung tâm như vậy, bao gồm cả đồ đạc, sẽ lên tới 600 nghìn rúp. Bạn cũng cần có vài tháng để thuê trụ sở hoạt động và tiền lương cho đến khi bạn hoàn vốn hoạt động. Tổng chi phí mở một trung tâm đào tạo ngoại tuyến sẽ từ 1 triệu rúp.

Về phần chi phí, phần chính sẽ là lương của giáo viên hoặc chuyên gia sẽ tiến hành đào tạo. Lợi nhuận sẽ phụ thuộc trực tiếp vào số lượng sinh viên trong các khóa học của bạn và số lượng giáo viên. Hãy lấy một ví dụ. Giả sử bạn đã tổ chức một trung tâm đào tạo ngoại tuyến với ba giáo viên, nghĩa là, cho ba chương trình. Thời hạn học là một tháng cho tất cả các chương trình. Số lượng sinh viên trung bình mỗi chương trình là 10 người. Chi phí của khóa học là 8 nghìn rúp. Như vậy, doanh thu của bạn sẽ là khoảng 240 nghìn rúp. Các khoản chi phí, bao gồm tiền thuê nhà, tiền lương, thuế và quảng cáo, sẽ lên tới khoảng 180 nghìn rúp. Tổng cộng, thu nhập của bạn sẽ là khoảng 60 nghìn rúp một tháng.

Đối với các khóa học trực tuyến, với mức đầu tư tối thiểu và các khóa học theo yêu cầu chất lượng cao, chúng tôi có thể thu hút hơn 50 người tham gia khóa học. Lợi nhuận từ khóa học có thể hơn một trăm nghìn rúp.

Thời gian hoàn vốn của trung tâm đào tạo trung bình khoảng một năm.

Có ít cách rõ ràng hơn để kiếm tiền từ các trung tâm học trực tuyến. Ví dụ, bạn có thể kiếm được và cung cấp các khóa đào tạo hoàn toàn miễn phí. Mô hình trông như thế này. Các đối tác Nga của Coursera cung cấp các khóa đào tạo của họ miễn phí, nhưng họ tính phí để được cấp chứng chỉ và lấy chứng chỉ. Đã chuẩn bị một số lượng không đáng kể các khóa học bằng tiếng Nga và đã chi khoảng 2 triệu đô la cho việc chuẩn bị của họ, Sư đoàn Nga Coursera tạo ra khoảng 3 triệu đô la doanh thu hàng năm. Đó là, đã hoàn trả chi phí của nó trong vòng chưa đầy một năm. Nhưng những khóa học này có thể mang lại lợi nhuận trong nhiều năm.

Tiếp thị và quảng bá của trung tâm đào tạo

Dưới đây là một số quy tắc cơ bản mà bạn cần tuân theo khi quảng cáo một trung tâm giáo dục hoặc đào tạo.

    Cố gắng bán sản phẩm của bạn nhiều nhất có thể khán giả rộng rãi : công ty, con cái, cha mẹ của họ, học sinh. Ví dụ, nếu chúng ta đang nói về một trung tâm dành cho trẻ em, thì nếu bạn không trình bày khóa học của mình với phụ huynh một cách thuận lợi, thì bạn sẽ không thu hút được khách hàng, và nếu bạn không thu hút được đứa trẻ ngay từ buổi học đầu tiên, thì anh ta sẽ không còn đến nữa.

    Kênh quảng bá chính của trung tâm đào tạo là tính lan truyền, tức là một phương thức quảng cáo khi thông tin được truyền đi bởi chính người sử dụng, hay nói cách khác là “truyền miệng”.

    Thực hiện doanh số bán hàng bổ sung. Giả sử rằng những người đã hoàn thành khóa học ban đầu được cung cấp một khóa học nâng cao đắt tiền hơn, và sau đó trở thành một chuyên gia.

    Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để quảng bá. Chúng giúp người dùng dễ dàng chia sẻ thông tin họ thích. Đăng trên các trang của trung tâm đào tạo của bạn không phải là tin tức và thông tin quảng cáo, mà là các trường hợp cụ thể và các phương án giải quyết chúng, để người đọc trên mạng xã hội thấy được tiềm năng của các khóa học của bạn.

    Nhận phản hồi liên tục từ người nghe của bạn. Điều này không chỉ cho phép bạn làm cho các khóa học ngày càng hữu ích và hiệu quả hơn, mà còn giúp tăng lòng trung thành của khách hàng. Đảm bảo yêu cầu người tham gia viết đánh giá về các khóa học đã hoàn thành trên trang web hoặc trang mạng xã hội của bạn.



Nhượng quyền thương mại và các nền tảng trực tuyến cho trung tâm đào tạo

Ngay cả khi bạn dự định mở một trung tâm đào tạo ngoại tuyến, bạn cần phải thêm một thành phần trực tuyến vào chương trình của nó để mở rộng đối tượng và thu hút khách hàng mới. Các nền tảng đặc biệt hiện đại cho phép bạn làm điều này một cách dễ dàng và hầu như không cần đầu tư.

Với một khoản phí nhỏ, bạn không chỉ nhận được mọi thứ công cụ cần thiếtđể đào tạo trực tuyến, mà còn là khả năng nhận thanh toán và tiến hành bán hàng bổ sung. Nhiều trang có thời gian miễn phí để tổ chức một số hội thảo trực tuyến. Bạn có thể dễ dàng đánh giá hiệu quả của hình thức đào tạo này mà không cần đầu tư.

Ngoài ra, để khởi nghiệp dễ dàng hơn, đặc biệt nếu bạn chưa từng làm việc trong lĩnh vực kinh doanh này trước đây, việc mua nhượng quyền trung tâm đào tạo có thể giúp bạn. Thông thường, các công ty cung cấp nhượng quyền thương mại không chỉ cung cấp các khóa học đã phát triển mà còn cung cấp cho khách hàng, cung cấp độc lập các hoạt động quảng bá cho trung tâm đào tạo của bạn, đồng thời cung cấp hỗ trợ pháp lý và kế toán.

Tóm lại, chúng tôi kết luận rằng việc thành lập một trung tâm đào tạo là một hoạt động kinh doanh đầy hứa hẹn, tiềm năng của nó mới chỉ được bộc lộ tại thị trường Nga. Phương pháp hiệu quả học trực tuyến có thể giảm thiểu các khoản đầu tư và đối tượng được thu hút sẽ mang lại lợi nhuận tốt.

932 người đang nghiên cứu ngành kinh doanh này hôm nay.

Trong 30 ngày, doanh nghiệp này đã được quan tâm tới 43524 lượt.

Máy tính khả năng sinh lời cho doanh nghiệp này

Chỉ những người thực sự quan tâm mới thấy lời đề nghị của bạn. Từ 6 rúp cho liên hệ với khách hàng tiềm năng.

Bạn có muốn biết khi nào doanh nghiệp sẽ thành công và bạn thực sự có thể kiếm được bao nhiêu không? Ứng dụng Tính toán Kinh doanh miễn phí đã giúp tiết kiệm hàng triệu USD.

Salon Tâm lý "1000 Ý tưởng" là một hình thức kinh doanh độc đáo mở ra cơ hội vô tận để tự hiện thực hóa bản thân tại một trong những lĩnh vực được tìm kiếm nhiều nhất của kinh doanh hiện đại.

Và cuối cùng, giây phút mong chờ bấy lâu nay cũng đến khi bạn quyết định mở trung tâm đào tạo cho riêng mình. Chà, tôi nghĩ quyết định này là đúng, nhưng tôi muốn cảnh báo bạn một chút ngay lập tức. Hãy đọc những sai lầm nào xảy ra khi bắt đầu hành trình đối với những người mở trung tâm đào tạo của riêng mình.

Thứ nhất, ngay từ đầu nó không tính đến việc có bao nhiêu trung tâm đào tạo đã tồn tại trên một thị trường nhất định và trong một thị trường ngách nhất định.

Như nó thường xảy ra. Một người đến bất kỳ trung tâm đào tạo nào, xem có bao nhiêu học viên, nhân số người đó với giá trung bình của khóa đào tạo và nghĩ “Chà, bạn có thể kiếm được bao nhiêu tiền!”.

Sau đó, anh ấy mở trung tâm đào tạo của mình và đóng cửa an toàn sau 3-6 tháng. Tại sao?

Bởi vì có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn trong lĩnh vực này và ít người đến học hơn anh nghĩ. Về nguyên tắc, điều này là bình thường theo quan điểm của con người hoặc tình cảm. Nhưng nó không có ý nghĩa từ quan điểm kinh doanh.

Thứ hai, họ không tính đến các công ty lớn, mở các trung tâm đào tạo như một số loại khóa học kết hợp. Ở đó, tỷ lệ lấp đầy của các nhóm thực tế là do các nhân viên đến làm việc trong công ty này.

Theo đó, việc đào tạo con người có thể diễn ra với giá giảm hoặc bị trừ lương. Và những người từ bên ngoài có thể được đưa ra một thẻ giá hoàn toàn khác.

Kết quả là các đối thủ cho rằng đây là giá trên thị trường, họ bắt đầu tuyển dụng với giá này và hiểu rằng họ không thể tuyển được người.

Thứ ba, một người không biết chắc chắn liệu các dịch vụ giáo dục này có thực sự cần thiết hay không. Tức là anh cho rằng chúng cần thiết, nhưng thực tế không phải vậy. Vì vậy, một trung tâm đào tạo được mở ra, một giấy phép được cấp, nếu cần thiết, và đột nhiên hóa ra rằng những gì đang được cung cấp là hoàn toàn không cần thiết đối với bất kỳ ai.

Bây giờ tôi sẽ đề cập đến vị trí của trung tâm đào tạo, tiền thuê, giá mỗi mét vuông và các yêu cầu cấp phép.

Tất nhiên, trung tâm đào tạo càng gần trung tâm thành phố, học viên càng dễ đi lại và theo đó, việc đăng ký học cũng dễ dàng hơn một chút.

Tuy nhiên, càng gần trung tâm, chi phí thuê càng cao. Và nếu bạn có một loại hoạt động được cấp phép, thì bạn cần lưu ý rằng mức tối đa mà bạn có thể cai sữa trực tiếp phụ thuộc vào mét vuông, diện tích từ 2 đến 3 mét vuông. m. mỗi học viên, tùy thuộc vào loại cơ sở giáo dục.

Vì vậy, sai lầm thứ 4 khi mở trung tâm đào tạo có thể là chọn sai địa điểm đặt trung tâm đào tạo. Vì cố gắng ở gần trung tâm hơn có thể làm tăng chi phí học tập của bạn.

Sai lầm thứ năm là lựa chọn sai hệ thống thuế. Với hệ thống thuế truyền thống, số lượng thuế tăng lên, nhưng có thể mở chi nhánh. Với một hệ thống được đơn giản hóa, ưu điểm là việc hạch toán kế toán trở nên dễ dàng hơn - ít báo cáo hơn, bạn trở nên dễ dàng hơn - nộp ít thuế hơn, nhưng bạn sẽ gặp khó khăn khi mở chi nhánh và văn phòng đại diện.

Sai lầm thứ sáu có thể là cố gắng làm cho các tài liệu cấu thành hoàn toàn bằng tay của chính bạn. Về nguyên tắc, điều này không phải là một sai lầm nếu bạn có nhiều thời gian và bạn tương đối thành thạo trong việc này. Nhưng nếu bạn muốn tiết kiệm thời gian và tập trung vào khách hàng tương lai của mình, thì việc thực hiện kiểu hoạt động này sẽ kéo bạn vào “đầm lầy”, mặc dù bạn sẽ tiết kiệm được một khoản.

Tiếp theo, việc lựa chọn hình thức tổ chức và pháp lý. OOO là doanh nghiệp thương mạiđược tạo ra vì lợi nhuận. Lợi thế ở đây là vào cuối quý, bạn có thể trả 9% phí của người sáng lập và nhận tiền một cách hợp pháp cho chính mình. Ngoài ra, LLC được phép thực hiện các bài giảng và hội thảo mà không cần xin giấy phép.

Nhưng nếu bạn dự định mở một trung tâm đào tạo trong đó loại hình hoạt động được cấp phép: đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ cho nhân viên bảo vệ, đào tạo lái xe, v.v. thì Sở giáo dục địa phương sẽ không cấp giấy phép cho bạn cho đến khi tổ chức bạn đăng ký chưa. tổ chức phi lợi nhuận.

Do đó, một sai sót trong việc lựa chọn hình thức pháp lý có thể dẫn đến các vấn đề từ phía các cơ quan cấp phép.

Sai lầm tiếp theo là lựa chọn sai loại hình cơ sở giáo dục. Đó có thể là giáo dục bổ sung, giáo dục hướng nghiệp, giáo dục nghề nghiệp bổ sung, v.v.

Nếu bạn không ghi những đặc điểm này trong Điều lệ, và trong một số trường hợp nhân danh, bạn cũng có thể gặp khó khăn khi xin giấy phép cho một loại hoạt động cụ thể, điều phối các chương trình đào tạo, chưa kể đến việc kiểm định cơ sở giáo dục.

Hơn nữa, một sai lầm rất nghiêm trọng là cố gắng làm mọi thứ chỉ một mình bạn. Tất nhiên, bạn sẽ phải tự mình làm rất nhiều, đặc biệt là ở giai đoạn đầu. Nhưng nếu bạn làm điều này mọi lúc, bạn sẽ gặp vấn đề nghiêm trọng với tài chính, thời gian và sức khỏe của bạn.

Và điều cuối cùng tôi muốn cảnh báo. Ngay lập tức trên bờ, hãy chọn những người bạn đồng hành mà sau đó bạn sẽ chia sẻ một miếng bánh mì. Thực tế là khi một tổ chức phát triển, như một quy luật, không có vấn đề gì xảy ra, đặc biệt là khi số tiền nhỏ. Nhưng ngay khi bạn có tiền, đây là lúc niềm vui bắt đầu. Do đó, nếu bạn vẫn còn có thể, thì hãy mở ngay trung tâm đào tạo cho mình thôi.

Dưới đây là một danh sách nhỏ những sai lầm, kiến ​​thức sẽ giúp bạn tránh xa hơn vấn đề nghiêm trọng sau đó.