Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö

Yksi keskeiset tehtävät Lähes kaikkien organisaatioiden työntekijät poikkeuksetta on taloudellisen hyödyn suora tarjoaminen yritykselle - ja tuotantohenkilöstö on juuri niitä työntekijöitä, jotka vaikuttavat suoraan yritystulon muodostumiseen. kuitenkin tämä määritelmä on epätäydellinen - erityisesti kysymykseen siitä, kuka kuuluu tuotantohenkilöstölle ja mitkä ammatit kuuluvat hänelle, talousteoria ja lainsäädäntö eivät anna yksiselitteisiä vastauksia.

Tuotantohenkilöstö - mitä se on

Kun otetaan huomioon kysymys siitä, mikä se on - tuotantohenkilöstö, on ensinnäkin ymmärrettävä keskeiset periaatteet henkilöstörakenteen luomiseksi yrityksessä. Vaikka jokaisella organisaatiolla voi olla oma, erillinen, erityinen henkilöstörakenne, yleiset periaatteet hänen luomuksensa ovat samat . Useimmissa tapauksissa työntekijät voidaan jakaa kahteen avainryhmään:

• . Tähän työntekijöiden luokkaan voivat kuulua sekä kaikki johtajat - ja yksittäiset osastot ja yrityksen ylin johto sekä työntekijät, jotka eivät vaikuta organisaation todelliseen tulonmuodostukseen, mutta joilla on hyvin tärkeä organisaation toiminnan kannalta. Esimerkiksi kirjanpito- tai henkilöstöosaston työntekijät voidaan luokitella hallintohenkilöiksi.
• Tuotantohenkilöstö- Tämä on yleinen luokka, joka sisältää ensinnäkin kaikki asiantuntijat ja työntekijät, jotka ovat todellisia esiintyjiä, joiden toiminta tarjoaa organisaatiolle tulot tai sen päätoimintojen suorittamisen. Useimmissa tapauksissa alemman tason palvelutyöntekijöitä kutsutaan kuitenkin myös tuotantohenkilöiksi.

On huomattava, että sisään talousteoria voi olla muitakin periaatteita, joiden mukaan työnjako tehdään. Erityisesti voidaan harkita erillistä jakoa hallinto-, tuotanto- ja huoltohenkilöstöön. Lisäksi työntekijöiden jaon syvempään rakenteeseen voi liittyä myös tukihenkilöstön tai hallinnollisen ja teknisen henkilöstön läsnäolo.

Suoraan nykyisen säännösten mukaan työlaki henkilöstön jakautumista tuotantohenkilöstöihin tai hallinto- ja johtohenkilöihin ei ole säädetty. Osittain työnantajat ja työntekijät voivat kuitenkin luottaa yhtenäisten pätevyysoppaiden standardeihin - työammateille ja työntekijöille. Jotkin puolestaan ​​jakavat eri työntekijöiden asemat.

Näin ollen työntekijöiden suora jako erilaisia henkilöstö on valinnainen. Se on kuitenkin hyödyllinen, koska sen avulla työnantaja voi arvioida tehokkaammin käytön työvoimaresurssit ja niiden todellinen suhde. Samalla tuotantohenkilöstön työn laatua ja sen tehokkuutta voidaan arvioida suhteellisen helposti. Työnantaja voi itse laatia tämän jaon laillisen perustan vahvistamalla tiettyjen tehtävien osoittamisen yrityksen tuotantohenkilöstön luokkaan laatimalla organisaation asiaa koskevat paikalliset määräykset.

Kuka kuuluu yrityksen tuotantohenkilökuntaan

Kuten monet työnhakijat ja työnantajat ovat kiinnostuneita siitä, mitä tuotantohenkilöstö on ja mitä ammatteja he ovat. Koska tämä käsite ei tarjoa selkeää lainsäädännöllistä eroa, näkemykset tästä asiasta voivat vaihdella eri talousteorian suuntauksissa. Yleisin tuotantohenkilöstön jako suoritetaan kuitenkin seuraavasti:

Kuten yllä olevasta luettelosta voidaan ymmärtää, tuotantohenkilöstön ei tarvitse olla mukana tuotantoprosessissa. kuitenkin käytännön osallistuminen siinä tai yksinkertaisesti tuottamalla voittoa yritykselle omalla työvoimalla ja kuulumatta johtaviin työntekijöihin voi selvästi osoittaa, että työntekijä kuuluu tuotantoluokka työntekijöitä.

Organisaation tuotantohenkilöstön tehtävät

Organisaation tuotantohenkilöstön tehtävien selkeä määrittely on melko monimutkainen, mutta välttämätön prosessi jokaiselle työnantajalle. Kun otetaan huomioon tähän työntekijäluokkaan liittyvien mahdollisten ammattien suuri määrä, tuotantohenkilöstön erityistehtäviä ja toimintoja on melko vaikea määrittää. Ainoa yhteinen tehtävä on siis ylimmän johdon päätösten suora toimeenpano ja työtehtävien suorittaminen sisäisten sääntöjen mukaisesti. työjärjestys järjestöt tai muut paikalliset määräyksiä ohjaavat työelämää.

Esimerkkejä tuotantohenkilöstön erityistehtävistä ovat:

• Asiakaspalvelu ja palvelujen tarjoaminen. Samalla tuotantohenkilöstö voi osallistua asiakkaiden kanssa kommunikoinnin eri vaiheisiin, mutta suurin ero tällä alueella on tehtävien suora suorittaminen, eikä asiakaskunnan löytämiseen, kehittämiseen liittyvien ongelmien ratkaiseminen. lähestymistapa kuluttajiin, toisin kuin.
• Tuotanto. Suora osallistuminen tuotantoprosessiin sen kaikissa käytännön vaiheissa on usein työntekijöiden päätehtävä, joka edustaa merkittävää osaa tuotantoluokkaa.
• Organisaatiopalvelu. Heidän tehtäviensä suorittaminen puitteissa työsopimus tai muita asiakirjoja varmistaaksesi tehokasta työtä organisaatio voi olla tuotantohenkilöstön päätehtävä.

Useimmissa tapauksissa tuotantohenkilöstöltä vaaditaan esiintyjille ominaisia ​​asianmukaisia ​​henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia. Eli korkea oppimiskyky, stressinkestävyys, tuottavuus. Motivaatio, luovuus ja halu kehittyä, kehittää ja toteuttaa innovaatioita eivät ole tämän kategorian työntekijöille välttämättömiä, kun taas tällaiset taidot voivat olla ratkaisevia hallinto- ja johtohenkilöstölle.

Muut tuotantohenkilöstön toiminnan piirteet

Työnantajien tulee ottaa huomioon tietyt piirteet säänteleessään tuotantohenkilöstön toimintaa, sillä sillä on varsin merkittäviä eroja hallinto- ja johtohenkilöstöstä monessa työelämässä. Erityisesti työnantajien on tutustuttava huolellisesti seuraaviin tuotantohenkilöstön työn piirteisiin:

VI. Pedagogiset tekniikat, jotka perustuvat koulutusprosessin johtamisen ja organisoinnin tehokkuuteen

VII. HALLINTA RAJOITETTU ORGANISAATIOON SISÄISEEN YMPÄRISTÖÖN

VII. Lääketieteellisen jätteen kuljetuksen järjestämistä koskevat vaatimukset

1. Tuotantohenkilöstö ja heidän luokittelunsa

2. Yrityksen henkilöstön kokoonpano ja rakenne

1. Yrityksen työvoimaresurssit ovat jokaisen yrityksen pääresurssi, jonka tulokset riippuvat pitkälti valinnan laadusta ja käytön tehokkuudesta. tuotantotoimintaa yrityksille. Yksittäisen yrityksen tasolla termien "työvoima, resurssit" sijaan käytetään useammin termejä "henkilöstö" ja "henkilöstö".

Yrityksen (laitoksen, organisaation) vakinaisten työntekijöiden pää (henkilökunnan) kokoonpanoa kutsutaan tuotantohenkilöstöä. Ulkomailla toinen termi on yleisempi viittaamaan tähän käsitteeseen - henkilöstöä. Nyt se on virallisesti hyväksytty Venäjällä.

Alla yrityksen henkilöstö On tapana ymmärtää yrityksen työntekijöiden pääasiallinen (säännöllinen) kokoonpano. Yrityksen henkilöstö on jaettu suorittamiensa toimintojen mukaan seuraaviin luokkiin: työntekijät, perus- ja apuhenkilöstö; johtajat; asiantuntijat; työntekijät. Listattu työntekijälomake (valmistusyrityksissä) teollisuus- ja tuotantohenkilöstöä(PPP).

Ammatti- joukko erityisiä teoreettisia tietoja ja käytännön taitoja, joita tarvitaan tietyntyyppisten töiden suorittamiseen millä tahansa alalla.

Erikoisuus- ammattiin kuuluvan toiminnan tyyppi, jolla on erityisiä ominaisuuksia ja vaatii työntekijöitä erikoisosaamista ja taidot.

Pätevyys- joukko tietoja ja käytännön taitoja, joiden avulla voit suorittaa tietyn monimutkaisen työn.

Koko tuotantohenkilöstö on jaettu työntekijöihin, johtajiin, asiantuntijoihin ja muihin työntekijöihin.

Vastaanottaja työntekijöitä sisältää suoraan tuotantoon osallistuvia ihmisiä aineellista omaisuutta, sekä tämän tuotannon ylläpidossa ja materiaalipalvelujen tarjoamisessa työskentelevät.

johtajia ottaa huomioon organisaatioiden ja niiden rakenteellisten yksiköiden johtajan tehtävissä olevat työntekijät. Johtajiksi kutsutaan myös alueiden hallintojen päälliköitä, ministereitä, presidenttejä, puheenjohtajia sekä heidän sijaisiaan, pääasiantuntijoita, valtion tarkastajia.

Ryhmään asiantuntijoita sisältää insinööri-, talous- ja muita vastaavia tehtäviä suorittavat työntekijät (hallinnoijat, kirjanpitäjät, lähettäjät, tarkastajat, agronomit, taiteilijat, taloustieteilijät, opettajat).

Muut työntekijät ottaa huomioon dokumentaation valmisteluun ja toteuttamiseen, kirjanpitoon ja valvontaan sekä talouspalveluihin osallistuvat työntekijät. Esimerkkejä muista asiantuntijoista ovat arkistonhoitajien, virkailijoiden, sihteerien-konekirjoittajien, ajanottajien, kirjanpitäjien, laatijoiden, teknisten asiakirjojen kopioijien virat.

Taitotason mukaan työntekijöitä voidaan jakaa kouluttamattomiin, vähän koulutettuihin, taitaviin ja korkeasti koulutettuihin. Työntekijöiden pätevyys määräytyy tehtävien mukaan.

Asiantuntijat jaettuna kelpoisuusluokat: 1., 2., 3. luokan asiantuntija ja ilman luokkaa.

Johtajat on hajautettu johtamisrakenteiden ja johtamislinkkien kesken. Johtamisrakenteiden mukaan johtajat jaetaan lineaarisiin ja toiminnallisiin, johtamistasojen mukaan - ylimpään, keski- ja alempaan tasoon.

Asiantuntijat- tekniikan ja tekniikan alalla työskentelevät työntekijät, taloudellista työtä: insinöörit, ekonomistit, kirjanpitäjät, lainopilliset neuvonantajat.

Työntekijät- asiakirjojen valmisteluun ja toteuttamiseen, kirjanpitoon ja valvontaan, talouspalveluihin osallistuvat työntekijät: virkailijat, kassat, ajanottajat, kirjanpitäjät.

Tarkastelun henkilöstöjaon lisäksi tilastokäytännössä he kehittävät tietoa yrityksen (organisaation) pää- ja ydintoimintoihin kuulumattomista toiminnoista. Organisaation toiminnan profiilista riippuen nimeäminen tiettyyn ryhmään suoritetaan asianmukaisin menetelmin. Käytössä teollisuusyritykset päätoimialan työntekijöille - teollisuus- ja tuotantohenkilöstöä- sisältää kaikkien tuotteiden koko valmistus- ja myyntisyklin valmisteluun, toteutukseen ja ylläpitoon osallistuvien rakenneyksiköiden lukumäärän, mukaan lukien hallinto- ja tekninen henkilöstö.

Ei-ydintoimintaa harjoittava henkilöstö on sellaisten rakenneyksiköiden työntekijöitä, jotka eivät liity täysin yrityksen ydintoimintoihin. Tällaisten yksiköiden määrä on melko merkittävä. Ei-ydinyksiköitä ovat terveydenhuollon palvelut (terveyskeskukset, parantolat), terveys- ja virkistystilat, fyysinen kulttuuri, asuminen ja yhteistalous, yritykset kuluttaja palvelut, tehtaan suurilevikkisten sanomalehtien ja radiolähetysten toimitukset, kauppa ja Ateriapalvelu, kulttuurilaitokset, koulutus, maatalouden apurakenteet.

Yritysten talouspalveluiden sekä organisaatio- ja tuotantotoiminnan analyyttisessä työssä tilastoviranomaisten vaatimat tiedot ovat usein riittämättömiä. Siksi tässä tapauksessa asetetuista tavoitteista riippuen voidaan erottaa myös muita tuotantohenkilöstön rakenteellisen jaon muotoja. He käyttävät laajasti henkilöstön jakautumista ominaisuuksien mukaan: toiminnallinen, ammatillinen pätevyys, ikä, virka, sukupuoli, koulutus. Jokainen näistä rakenteista luonnehtii valittujen työntekijäryhmien luokitusryhmien koostumusta ja määrällisiä suhteita.

Kun tarkastellaan tuotantohenkilöstön rakennetta toiminnallisesti, erotetaan seuraavat työntekijäryhmät: insinöörit ja tekniset työntekijät (ITR), työntekijät, pää- ja aputyöntekijät, nuorempi palveluhenkilöstö, vartiointi ja opiskelijat.

Tämän rakenteen mukaan pitkä aika kerätty tilastotiedot, josta valtava joukko toimii erilaisten tutkimuksissa tarvittavan tiedon lähteenä vielä pitkään.

Ryhmään insinöörit ja tekniset työntekijät sisältää ammattilaisia, jotka järjestävät valmistusprosessi ja johtaa heitä. Nimikkeistön mukaan niihin kuuluvat yritysten johtajat, heidän sijaisensa tuotanto- ja teknisissä kysymyksissä, pääinsinöörit, tuotantopäälliköt, rakennukset ja myymälät, yleistehdas, myymäläosastot ja toimistot, insinöörit, teknikot, käsityöläiset.

Vastaanottaja työntekijät Sisältää työntekijät, jotka suorittivat rahoitus- ja selvitys-, talous-, toimitus-, kirjanpito- ja toimistotehtäviä.

Toimistotilat siisteinä ja siisteinä pitävät työntekijät, jotka harjoittivat siivouspalveluita työntekijöille ja työntekijöille, luokiteltiin nuorempi huoltohenkilöstö.

Ryhmään kuuluva militarisoidun, aseistetun vartijan, vartijan, paloturvallisuuden henkilökunta suojaa.

oppilaat huomioidaan yrityksissä tuotantoprosessin aikana koulutetut henkilöt yksilö- ja ryhmäkoulutuksen järjestyksessä sekä palkalliset harjoittelijat hinnoin.

Työntekijän perusteeton jakaminen yhteen tai toiseen luokitusryhmään tarkoittaa hänelle epätavallisen osoittamista oikeudellinen asema ja yhteiskunnallisesti tunnustettu arvo. Tämä johtaa väistämättä henkilöstö- ja palkkarakenteen muodonmuutokseen ja käytön heikkenemiseen.

Moderni näyttämö Tuotannon kehittäminen ja tarve varmistaa sen tehokkuus edellyttävät kaikkien tasojen ja kategorioiden työntekijöiden koulutus- ja yleiskulttuuritason nostamista. Yritysten koko henkilöstörakenne jakautui kahteen osaan suuria ryhmiä: palkatut työntekijät henkistä työtä ja ruumiillisia työntekijöitä.

Ensimmäiseen ryhmään kuuluivat johtajat, huippuasiantuntijat, keskitason asiantuntijat ja aputyöntekijät.

Erityisen korkeat vaatimukset asetetaan johtajille. Heidän välitön velvollisuutensa on tehdä tuotanto- ja talouspäätöksiä, jotka usein määräävät yrityksen kohtalon. Siksi tähän ryhmään valitaan asiantuntijoita, joilla on vankka tuotanto- ja elämänkokemus, jotka hallitsevat sujuvasti nykyaikaisia ​​menetelmiä tuotannon, työvoiman ja johtamisen organisaatio pystyy tarjoamaan korkean taloudellinen tehokkuus päätökset. Tämä edellyttää tekniikan, tekniikan ja taloustieteen lisäksi melko syvää psykologian, sosiologian, konfliktologian, tietojenkäsittelytieteen ja finanssipolitiikan tuntemusta. Johtajilla on oltava korkea älyllinen ja yleinen kulttuuri.

Tämä koskee suurelta osin myös ylemmän ja keskitason asiantuntijoita. He eivät tee kardinaalisia päätöksiä, vaan he valmistelevat nämä päätökset perustelemalla ne kattavasti, suorittamalla tarvittavat tutkimukset, laskelmat ja tuotantokokeet.

2. Kutsutaan lueteltujen työntekijäryhmien suhde niiden kokonaismäärään prosentteina ilmaistuna henkilöstörakenne. Henkilöstön rakenne voidaan määrittää myös iän, sukupuolen, koulutustason, työkokemuksen, pätevyyden ja muiden ominaisuuksien mukaan.

Laskenta- ja henkilöstösuunnittelukäytännössä on läsnäolo-, palkanlaskenta- ja keskipalkkakokoonpanot.

äänestyskokoonpano- vähimmäismäärä työntekijöitä, joiden on tultava töihin päivittäin suorittaakseen tehtävän ajallaan.

palkkalaskelma- kaikki vakinaiset ja määräaikaiset työntekijät, jotka on listattu yrityksen palvelukseen Tämä hetki työ ja ne siellä säännölliset lomat, työmatkat, julkisten tehtävien hoitaminen, työhön saapumatta jättäminen sairauden tai muun syyn vuoksi. Työntekijöiden luettelomäärä voidaan asettaa tietylle päivälle.

Keskimääräinen palkkasumma määräytyy laskemalla yhteen kaikkien työntekijöiden palkkasumma kalenteripäivät aikana, mukaan lukien viikonloput ja vapaapäiviä ja jakamalla saatu summa jakson päivien kalenterimäärällä.

Yrityksen henkilöstö ei ole vakioarvo: osa työntekijöistä irtisanotaan, osa palkataan. Tältä osin se on päätetty työntekijöiden vaihtuvuusindeksi.

Yrityksen henkilöstö (työvoimahenkilöstö) - yrityksen, yrityksen, organisaation pätevien työntekijöiden pääkokoonpano.

Yleensä yrityksen työvoiman henkilöstö jaetaan tuotantohenkilöstöön ja ei-tuotantoyksiköiden henkilöstöön. Tuotantohenkilöstö - tuotantoon ja sen ylläpitoon osallistuvat työntekijät - muodostavat suurimman osan yrityksen työvoimasta.

Tuotantohenkilöstön luokat

Tuotantohenkilöstön suurin ja perustavin luokka on työntekijöitä yritykset (yritykset) - henkilöt (työntekijät), jotka osallistuvat suoraan aineellisten arvojen luomiseen tai tuotantopalvelujen tarjoamiseen ja tavaroiden liikkumiseen. Työntekijät jaetaan pää- ja aputyöntekijöihin.

Päätyöntekijöitä ovat työntekijät, jotka luovat suoraan yritysten kaupallisia (brutto)tuotteita ja ovat mukana toteuttamisessa teknisiä prosesseja, eli muutos työkappaleiden muodossa, koossa, sijainnissa, tilassa, rakenteessa, fysikaalisissa, kemiallisissa ja muissa ominaisuuksissa.

Aputyöntekijöitä ovat työntekijät, jotka työskentelevät laitteiden ja töiden kunnossapidossa tuotantoliikkeet, sekä kaikki apukauppojen ja maatilojen työntekijät.

Aputyöntekijät voidaan jakaa toiminnallisiin ryhmiin: kuljetus ja lastaus, valvonta, korjaus, työkalu, talous, varasto jne.

Johtajat- yritysten johtajina toimivat työntekijät (johtajat, työnjohtajat, pääasiantuntijat jne.).

Asiantuntijat ~ korkea- tai keskiasteen erikoiskoulutuksen saaneet työntekijät sekä työntekijät, joilla ei ole erityis opetus mutta tietyssä asemassa.

Työntekijät - asiakirjojen valmisteluun ja toteuttamiseen, kirjanpitoon ja valvontaan, talouspalveluihin osallistuvat työntekijät (asiamiehet, kassat, virkailijat, sihteerit, tilastotieteilijät jne.).

Nuorempi palveluhenkilöstö - toimistotilojen hoidossa (siivoojat, siivoojat jne.) sekä työntekijöiden ja työntekijöiden palveluksessa (kuriirit, sanansaattajat jne.) tehtäviä hoitavat henkilöt.

Työntekijöiden eri ryhmien suhde kokonaisvoimaa luonnehtii henkilöstön rakenne (henkilöstö) yritykset, työpajat, sivustot. Henkilöstön rakennetta voidaan määrittää myös sellaisilla ominaisuuksilla kuin ikä, sukupuoli, koulutustaso, työkokemus, pätevyys, standardien noudattamisaste jne.

Henkilöstön ammatti- ja pätevyysrakenne

Henkilöstön ammatti- ja pätevyysrakenne muodostuu ammatillisen ja pätevöidyn työnjaon vaikutuksesta. Alla ammatti yleensä ymmärtävät, minkä tyyppistä (tyyppistä) työtoimintaa tarvitaan jotain koulutusta. Pätevyys luonnehtii työntekijöiden tämän ammatin hallintaastetta ja heijastuu pätevyysluokkiin (tariffiluokkiin). Tariffiluokat ja -luokat ovat myös työn monimutkaisuutta kuvaavia indikaattoreita.

Työntekijöiden ammatillisen valmiuden luonteen osalta käytetään sellaista käsitettä kuin erikoisuus, työtoiminnan tyypin määrittäminen kohtaan samassa ammatissa (esim. ammatti on sorvaaja ja erikoisuudet ovat sorvaus, turber-karuselli). Erikoistuminen saman työalan erikoisuuksiin liittyy useimmiten käytettävien laitteiden erityispiirteisiin.

Tieteen ja tekniikan kehityksen vaikutuksesta yksittäisten ammattien määrä ja osuus muuttuvat. tuotantohenkilöstön ammattiryhmät. Insinööri- ja teknisten työntekijöiden ja asiantuntijoiden määrä kasvaa nopeammin kuin työntekijöiden määrän kasvu, ja esimiesten ja teknisten suorittajien osuus on suhteellisen vakaa. Näiden työntekijäryhmien määrän kasvu johtuu tuotannon, sen teknisten varusteiden laajentamisesta ja parantamisesta, toimialarakenteen muutoksista, insinöörikoulutusta vaativien työpaikkojen syntymisestä sekä tuotteiden monimutkaisemisesta. Ilmeisesti tämä suuntaus jatkuu myös tulevaisuudessa.

Henkilöstön määrän ja kokoonpanon suunnittelu

Henkilöstötarve suunnitellaan erikseen henkilöstöryhmille ja -ryhmille. Yrityksen henkilöstömäärää suunniteltaessa erotetaan läsnäolo ja palkanlaskenta.

Äänestysprosentti - niiden työntekijöiden määrä, jotka todella tulevat töihin päivän aikana. AT palkkalaskelma sisältää kaikki vakituiset ja tilapäiset työntekijät, mukaan lukien työmatkoilla, lomilla ja sotilasleireillä olevat.

Työntekijöiden läsnäolomäärä lasketaan ja heidän palkkalistansa määräytyy mukauttamalla läsnäolomäärää kertoimella, joka ottaa huomioon suunnitellut työstä poissaolot.

Käytännössä tarvittavan työntekijöiden määrän määrittämiseen käytetään kahta menetelmää:

1) tuotantoohjelman monimutkaisuuden mukaan;

2) palvelustandardien mukaisesti.

Ensimmäistä menetelmää käytetään määritettäessä normalisoiduissa töissä työskentelevien työntekijöiden lukumäärää, toista - määritettäessä ei-standardoiduissa töissä työskentelevien työntekijöiden lukumäärää, pääasiassa aputyöntekijöitä. Insinöörien ja työntekijöiden määrä määräytyy henkilöstötaulukon mukaan.

Henkilöstön dynamiikan ja kokoonpanon indikaattorit

Yrityksen henkilöstön numeerinen kokoonpano, taitotaso ei ole vakioarvo, se muuttuu koko ajan: osa työntekijöistä irtisanotaan, osa palkataan. Henkilöstön lukumäärän ja koostumuksen muutoksia analysoidaan (heijastetaan) eri mittareilla.

Keskimääräinen työntekijöiden lukumäärä (R) määräytyy kaavalla:

missä R 1, R 2, R 3, ... R 11, R 12- työntekijöiden lukumäärä kuukausittain.

kehyksen hyväksymisaste ( K p) määräytyy yrityksen tietyksi ajanjaksoksi palkkaamien työntekijöiden lukumäärän ja saman ajanjakson työntekijöiden keskimääräisen lukumäärän suhteena:

missä R p- palkattujen työntekijöiden lukumäärä, ihmiset; - keskimääräinen henkilöstömäärä henkilöstö, hs.

Irtisanoutumisaste (Ar) määräytyy kaikista syistä lomautettujen työntekijöiden määrän perusteella annettu ajanjakso aika, saman ajanjakson keskimääräiseen työntekijöiden lukumäärään:

missä R uv- eläkkeellä olevien tai irtisanottujen työntekijöiden lukumäärä; R? - keskimääräinen henkilöstömäärä, ihmiset

Navigointi

« »

Miksi teollisuus- ja tuotantohenkilöstö on otettava huomioon ja miten tämä tehdään? Oikeasti työmarkkinasuhteet on olemassa sellainen asia kuin toimivan yrityksen henkilökunta. Toisin sanoen nämä ovat teollisuus- ja tuotantohenkilöstöä, jotka suorittavat työvoimatoimintaa ja varmistavat kaikkien olemassa olevien tuotantoohjelmien toteuttamisen.

Mitä tällä termillä tarkoitetaan?

Toimivan yrityksen henkilöstö on erityinen ryhmä yksilöitä jotka toteuttavat kaikki yrityksen suorittamat toiminnot. Tämä on keskeinen tehotyöresurssi, jonka käytöstä riippuu koko yrityksen tehokkuus.

Tehokkuus riippuu kaikkien organisaation työntekijöiden työn laadusta. Jos tiimi näyttää huonoja tuloksia, niin työn tulokset valmistusyritys tulee olemaan negatiivinen. Jotta tehokkuus laskee, riittää, että vain yhden osaston työntekijät osoittavat huonoja tuloksia, ja tämä vaikuttaa varmasti negatiivisesti koko organisaation työhön.

Sinänsä tämä teollisuushenkilökunta on hyvin heterogeenista. Se sisältää monia työntekijöitä, jotka työskentelevät toimivassa yrityksessä eri alueita on erilaisia ​​velvollisuuksia. Joten tuotantohenkilöstön luokat on jaettu:

1. Teolliseen tuotantoon osallistuvat tuotantotyöntekijät.
2. Ei-teolliseen työhön osallistuva tuotantohenkilöstö.

Tuotantotyöntekijöihin kuuluu seuraavat työntekijäluokat:

• nykyisen työprosessin toteuttamiseen osallistuvat työntekijät ovat päähenkilöstöä sekä kaikki aputyössä työskentelevät;
• teknisten palvelujen työntekijät;
• tieteellisten organisaatioiden työntekijät;
• hallintohenkilöstö, rahoittajat ja kirjanpitäjät.

Tällainen on työskentelevän teollisuushenkilöstön kokoonpano. Ei-teollinen koostumus sisältää seuraavat henkilöluokat:

• kaikki kiireiset työtoimintaa yrityksissä julkisen ruokailun alalla;
• kaikki lääketieteellisten laitosten työntekijät;
• asunto- ja kunnallispalvelualalla työskentelevät henkilöt;
• vapaa-ajan alalla työskentelevät henkilöt;
• työskentelee sivutilalla ja on merkitty organisaation taseeseen.

Kaikki työntekijät on jaettu seuraaviin luokkiin heidän suorittamiensa tehtäviensä mukaan:

• työntekijät;
• vanhempi henkilöstö;
• asiantuntijat;
• työntekijät, nuorempi henkilöstö;
• oppilaat;
• vartijoita.

Työntekijän velvollisuudet

Kaikilla työntekijöillä on perusvelvollisuus, joka ilmenee ensisijaisesti heidän suorien työtehtäviensä suorittamisessa. Tämä tarkoittaa, että heidän täytyy tulla ja tehdä työnsä. Tämä yhdistää kaikkia työntekijöitä pätevyydestä ja asemasta riippumatta. Mutta heidän työnsä spesifikaatio voi olla laajin.

Yrityksen henkilöstörakenne jakaa työntekijät tiukasti kahteen osaan. Työntekijät, kuten tiedätte, jaetaan avainhenkilöihin ja aputyövoimana työskenteleviin. Heidän velvollisuutensa ovat:

1. Päätyöntekijät suorittavat itse tuotantoprosessin, valmistavat tuotteita.
2. Aputyövoimalla on kiire palvella tuotantoprosessia yksinkertaisesti auttamalla päähenkilöstöä.

Nykyaikaisuus sanelee vakavan edistyksen nykyisen työnkulun jatkuvan automatisoinnin, tuotantoteknologioiden tietokoneistamisen ja uusien joustavien tehokkaiden järjestelmien käytön muodossa massa- ja keskituotannossa. Kaikki nämä ajan sanelemat innovaatiot johtavat erittäin usein tuotantopolitiikan tarkistamiseen suhteessa henkilöstöä yksittäisiä toimivia yrityksiä.

Prosessin automatisoitumisen vauhdilla huomioiden työssäkäyvään henkilöstöön kohdistuvan asenteen uudelleen miettiminen on yhä tärkeämpi kysymys.

Samaan aikaan myös luokkien välinen suhde, mukaan lukien avain- ja apukategoriat, on muuttumassa vakavasti.

Miten työpaikalla sitten menee? Tähän mennessä työntekijöiden tehtävät luokittain ovat seuraavat:

1. Johtava henkilöstö. Nämä ovat henkilöstöä, joka johtaa suoraan kaikkia työpaikalla tapahtuvia prosesseja. He valvovat työntekijöitä teknistä, taloudellista ja organisatorista valvontaa. Tällaisia ​​työntekijöitä ovat johtaja, kaikki hänen sijaisensa, suunnittelupalvelun päälliköt, pääkirjanpitäjät, talousosaston johtaja ja osastojen päälliköt.
2. Asiantuntijat keräävät ja suodattavat tietoa, ensisijaisesti taloustieteilijät ja teknikot.
3. Tekniset työntekijät. Lähettäjät, kassat, ajanottajat jne.
4. nuorempi henkilökunta. Siivoojat, vaatehuoneet jne.
5. Opiskelijat. Tämä koskee kaikkia, jotka työskentelevät kokemuksen vuoksi.
6. Vartijat.

Määrälliset ja laadulliset indikaattorit

Kunkin yksittäisen organisaation olemassa olevaa teollisuus- ja tuotantohenkilöstön määrää voidaan kuvata muilla mittareilla, jotka huomioivat ensisijaisesti henkilöstön määrän ja vastaavan laadun. Määrälliset indikaattorit tarkoittavat ja kuvaavat työntekijöiden määrää, mukaan lukien henkilöstön lukumäärä ostovoimapariteettien mukaan. Laadulla ne eivät tarkoita itse työn tuloksia, vaan tietyssä organisaatiossa työskentelevien henkilöiden pätevyyttä. Tämän seurauksena työntekijöiden määrä lisätään työntekijöiden pätevyyteen.

Ammatin käsite on tietyntyyppinen työtoiminta, joka puolestaan ​​vaatii monipuolisuutta teoreettista tietoa ja taidot ovat jo olemassa vankana kokemuksena. Usein saman erikoistumisen työntekijät jaetaan eri ryhmiin.

Otetaan esimerkiksi lukkosepän ammatti. Mikä on tällaisen työntekijän erikoisuus? Itse asiassa niitä on kaksi: mekaaninen asennusasentaja ja mittaus- ja ohjauslaitteiden kanssa työskentelevä asentaja. Eli rakennetta analysoitaessa työvoimaa ne on myös jaettava kahteen ryhmään. Työprosessin laadun tutkimuksen objektiivisuudessa tulee ottaa huomioon kunkin työntekijän erikoistuminen. Pätevyys tulee tutkia erillään numeroista.

Pätevyydet ovat asiantuntijan taitoja, joiden avulla hän voi tehdä työnsä. Työn monimutkaisuus voi olla erilaista - yksinkertaisimmasta sellaiseen, jonka voivat tehdä vain yhden luokan työntekijät, joilla on koulutus. Jokainen erikoisala vaatii erityisosaamista ja käytännössä valmistautuminen.

Työntekijöiden tason mukaan jaetaan seuraaviin luokkiin:

• vähän koulutettuja;
• pätevä;
• erittäin pätevä.

Kaikki teollisuus- ja tuotantohenkilöstön määrää koskevat standardit riippuvat joka tapauksessa näistä luokista. Esimerkiksi asiantuntijoiden laskenta suoritetaan, kun tietyn ammattihenkilön pätevyysaste kompensoidaan. Ne jaetaan yleensä seuraaviin luokkiin:

1. Erikoiskoulutuksen saaneet ammattilaiset.
2. Korkeakoulutuksen saaneet henkilöt.
3. Ammattilaiset, joilla on korkein pätevyys.
4. Yksityishenkilöt, joilla on jatkotutkinto.

Nämä eivät kaikki ole laadullisia indikaattoreita.

Asianmukaisten ominaisuuksien antamiseksi työryhmälle käytetään tekniikkaa, jota kutsutaan tariffiluokiksi. Tärkeimmät työntekijän luokkaan vaikuttavat periaatteet ovat:

• työntekijän koulutustaso;
• tehtävä monimutkainen työ.

Näiden kahden perusteella keskeiset kriteerit tulevaisuudessa muodostetaan sama tariffiluokka. Tämän lähestymistavan perustana ovat asiaankuuluvat pätevyysominaisuudet.

Oikean laadullisen arvioinnin saamiseksi seuraavat tekijät otetaan huomioon:

• yrityksen erityispiirteet;
• tuotannon koko;
• organisaatio- ja oikeudellinen muoto;
• kuuluu mille tahansa toimialalle.

Organisaation henkilöstörakenteessa ilmoitetaan kaikkien työntekijöiden lukumäärä ja kussakin kategoriassa erikseen. Pääsääntöisesti suurin osa tiimin jäsenistä on työntekijöiden käytössä, toisin sanoen ne henkilöt, jotka suoraan valmistavat yrityksen valmistamia tuotteita. Kaiken edellä mainitun lisäksi tällä hetkellä työryhmien pätevyystaso nousee jatkuvasti, työntekijöiden koulutusmenetelmiä ja uudelleenkoulutusta uudistetaan.

Mutta miksi niin intensiivistä henkilöstön uudelleenkoulutusta harjoitetaan? Tosiasia on, että suurin ongelma nykyään on akuutti pula erikoistuneesta työvoimasta. On olemassa erilaisia ​​teknologisia innovaatioita, jotka usein aiheuttavat enemmän ongelmia kuin ratkaisevat. Kaikki nämä äskettäin ilmenevät vaikeudet ovat riippuvaisia ​​työskentelevän henkilöstön laadusta. Työnantajat eivät löydä riittävää määrää ammattitaitoista henkilöstöä ja joutuvat kouluttamaan jo olemassa olevaa uudelleen pätevyyttään nostaen.

Raportoinnissa yritysten ja organisaatioiden työvoimasta tietyillä materiaalituotannon aloilla (teollisuus, rakentaminen, liikenne, valtion tiloilla ja muilla) valmistusteollisuudessa) työntekijöiden määrä on jaettu kahteen ryhmään: työntekijöihin ja työntekijöihin. Työntekijöiden ryhmästä erotetaan seuraavat luokat: johtajat, asiantuntijat ja muut työntekijöihin liittyvät työntekijät.

ConsultantPlus: huomautus.

Venäjän federaation valtion standardin asetus, 26. joulukuuta 1994 N 367, 1. tammikuuta 1996 alkaen otettiin voimaan koko venäläinen työntekijöiden ammattien, työntekijöiden asemien ja palkkaluokkien luokittelu OK 016-94.

Jaettaessa työntekijöitä henkilöstöluokittain työvoimaa koskevassa tilastollisessa raportoinnissa tulee noudattaa liittovaltion työntekijöiden ammattien, työntekijöiden aseman ja palkkatason luokittelua (OKPDTR), joka on hyväksytty Neuvostoliiton valtionstandardilla 27. elokuuta 1986. N 016.

OKPDTR koostuu kahdesta osasta:

työntekijöiden ammattien luokittelu;

työntekijöiden virkojen luokittelu, joka sisältää esimiesten, asiantuntijoiden ja työntekijöiden tehtävät.

33. Työntekijöihin kuuluvat henkilöt, jotka ovat suoraan mukana vaurauden luomisprosessissa, samoin kuin ne, jotka harjoittavat korjausta, tavaransiirtoa, matkustajien kuljetuksia, materiaalipalvelujen tarjoamista jne. OKPDTR:ssä työntekijöiden ammatit on lueteltu kohdassa 1.

Työntekijöihin kuuluvat erityisesti henkilöt, jotka työskentelevät:

33.1. automaattisten koneiden, automaattilinjojen, automaattilaitteiden toiminnan hallinta, säätely ja valvonta sekä koneiden, mekanismien, yksiköiden ja laitteistojen suora hallinta tai ylläpito, jos näiden työntekijöiden työstä maksetaan tariffi- tai työntekijöiden kuukausipalkkoja ;

33.2. aineellisten arvojen valmistus manuaalisesti sekä yksinkertaisimpien mekanismien, laitteiden, työkalujen avulla;

33.3. rakennusten, rakenteiden rakentaminen ja korjaus, laitteiden asennus ja korjaus, korjaus Ajoneuvo;

33.4. raaka-aineiden, materiaalien siirto, lastaus tai purkaminen, valmistuneet tuotteet;

33.5. työssä tavaroiden vastaanottoon, varastointiin ja lähettämiseen varastoissa, tukikohdissa, varastotiloissa ja muissa varastotiloissa;

33.6. koneiden, laitteiden huolto, teollisuus- ja ei-teollisten tilojen huolto;

33.7. uppoavat pinta- ja maanalaiset kaivostyöt, kaivojen poraus, testaus, testaus ja kehittäminen, geologinen tutkimus, etsintä ja muu geologinen tutkimus, jos heidän työstään maksetaan tariffiin tai työntekijöiden kuukausipalkkaan;

33.8. koneistajat, kuljettajat, polttajat, päivystimet, jäljittimet ja keinorakenteet, kuormaajat, johtimet, kuljetuslinjojen korjaus- ja kunnossapitotyöntekijät, viestintälinjat, laitteiden ja ajoneuvojen korjaus- ja kunnossapitotyöntekijät, traktorinkuljettajat, mekaanikot, viljelykasvit ja karja työntekijät ;

33.9. postimiehet, puhelimitse, lennätinoperaattorit, radio- ja teleoperaattorit;

33.10. tietokoneiden ja elektronisten tietokoneiden operaattorit;

33.11. talonmiehet, siivoojat, kuriirit, vaatesäilyttäjät, vartijat.

34. Johtajiin kuuluvat yritysten ja niiden rakenteellisten yksiköiden johtajan tehtävissä olevat työntekijät. OKPDTR:n asema, jonka kategoriakoodi on 1, viittaa esimiehiin.

Johtajia ovat erityisesti:

ohjaaja ( Toimitusjohtajat), päälliköt, johtajat, johtajat, puheenjohtajat, komentajat, komissaarit, työnjohtajat, työnjohtajat yrityksissä, rakenneyksiköissä ja osastoissa;

pääasiantuntijat: Pääkirjanpitäjä, päätoimittaja, pääinsinööri, päämekaanikko, päämetalluri, päähitsaaja, pääagronomi, päägeologi, pääsähköasentaja, pääekonomisti, päätutkija, päätoimittaja;