በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞች ክፍል ሥራ አደረጃጀት. የሰራተኞች አገልግሎት ድርጅት ተግባራት, አደረጃጀት እና ቅንብር

ወደ ጣቢያው ታክሏል፡

1. አጠቃላይ ድንጋጌዎች

1.1. የሰራተኞች ክፍል ፣ የድርጅቱ ገለልተኛ መዋቅራዊ ንዑስ ክፍል ፣ የተፈጠረው እና የተለቀቀው በ [የድርጅቱ ዋና ኃላፊ ቦታ ስም] ትእዛዝ ነው።

1.2. የሰራተኞች ክፍል በቀጥታ ለድርጅቱ ዳይሬክተር ሪፖርት ያደርጋል.

1.3. የሰራተኞች ዲፓርትመንት የሚመራው ለቦታው በተሾመው አለቃ ነው [በድርጅቱ ዋና ኃላፊ ቦታ ስም]።

1.4. የሰው ሀብት ኃላፊ ምክትል(ዎች) ትርጉም አለው። የምክትል(ቶች) ተግባራት የሚወሰኑት በመምሪያው ኃላፊ ነው።

1.5. በሠራተኛ ክፍል ውስጥ ያሉ የመዋቅር ክፍሎች (ቢሮዎች ፣ ሴክተሮች ፣ ወዘተ) ምክትል (ዎች) ኃላፊዎች ፣ ሌሎች የመምሪያው ሠራተኞች ለቦታዎች ይሾማሉ እና ከድርጅቱ ዋና ኃላፊ ቦታ ስም የተሰናበቱ ናቸው ። ] የሰራተኞች መምሪያ ኃላፊ ባቀረበው ሃሳብ ላይ.

1.6. በእንቅስቃሴው የሰው ሃይል ክፍል የሚመራው፡-

የድርጅቱ ቻርተር;

በዚህ አቅርቦት;

ህግ ማውጣት የራሺያ ፌዴሬሽን;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

1.7. [እንደአስፈላጊነቱ ያስገቡ]

2. መዋቅር

2.1. የሰራተኛ ክፍል አወቃቀሩ እና የሰራተኛ አደረጃጀት (የድርጅቱ ዋና ኃላፊ ቦታ ስም) የፀደቀው በድርጅቱ ልዩ ሁኔታዎች እና ባህሪያት ላይ በመመርኮዝ የሰራተኛ ክፍል ኃላፊ ባቀረበው ሀሳብ እና ከ [የድርጅት እና ክፍያ ክፍል]።

2.2. የሰራተኞች ክፍል መዋቅራዊ ክፍሎችን (ቢሮዎች, ቡድኖች, ዘርፎች, ክፍሎች, ወዘተ) ሊያካትት ይችላል.

ለምሳሌ-ቢሮ (ሴክተር, ቡድን) መቀበያ, ቢሮ (ሴክተር, ቡድን) የሂሳብ አያያዝ, ቢሮ (ዘርፍ, ቡድን) ከሥራ መባረር, ከሠራተኞች እና ከሠራተኞች ጋር ለመስራት ቢሮ (ዘርፍ, ቡድን).

2.3. የሠራተኛ ክፍል (ቢሮ, ሴክተሮች, ቡድኖች, ወዘተ) መካከል ያለውን ክፍልፋዮች ላይ ደንቦች የሠራተኛ ክፍል ኃላፊ ጸድቋል, እና ንዑስ ክፍልፋዮች መካከል ሠራተኞች መካከል የሥራ ስርጭት (የቢሮ ኃላፊዎች,) የተፈቀደ ነው. ዘርፎች, ቡድኖች, የመምሪያው ምክትል ኃላፊ].

2.4. [እንደአስፈላጊነቱ ያስገቡ]

3. ተግባራት

የሰው ኃይል መምሪያ የሚከተሉትን ኃላፊነቶች አሉት።

3.1. የሰራተኞች ምርጫ እና አቀማመጥ.

3.2. ንግድ በማጥናት እና የሞራል ባህሪያትሰራተኞች በተግባራዊ ተግባራቸው.

3.3. ወደ ሥራ አስኪያጅ እና የገንዘብ ኃላፊነት ኃላፊነት ቦታዎች ለማደግ የሰራተኞች ክምችት መፍጠር ።

3.4. የሁሉም የሥልጠና ዓይነቶች አደረጃጀት እና ምግባር እና የላቀ የሰራተኞች ስልጠና።

3.5. የሰራተኞች የሂሳብ አያያዝ.

3.6. የድርጅቱን ሰራተኞች መብቶች, ጥቅሞች እና ዋስትናዎች ማረጋገጥ.

3.7. [እንደአስፈላጊነቱ ያስገቡ]

4. ተግባራት

የሰራተኞች ክፍል የሚከተሉትን ተግባራት ያከናውናል.

4.1. የልማት ድጋፍ የሰራተኞች ፖሊሲእና የድርጅት ስትራቴጂ።

4.2. የትንበያ ልማት ፣ የወቅቱን የሰራተኞች ፍላጎት እና የእርካታ ምንጮችን በስራ ገበያ ጥናት ላይ በመመስረት መወሰን ።

4.3. በድርጅቱ ግቦች ፣ ስትራቴጂ እና መገለጫዎች መሠረት ለድርጅቱ ሠራተኞች እና አስፈላጊ ሙያዎች ፣ ልዩ ሙያዎች እና ብቃቶች ሠራተኞችን መስጠት ፣ የእንቅስቃሴውን ውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎችን መለወጥ ። የሰራተኞች መጠናዊ እና የጥራት ስብጥር ላይ የውሂብ ባንክ ምስረታ እና ጥገና።

4.4. ፍላጎት ካላቸው ክፍሎች ኃላፊዎች ጋር, የሰራተኞች ምርጫ እና ምርጫ እና ለስራ ቦታቸው ሹመት, የቅጥር ትዕዛዞች አፈፃፀም እና ሌሎች አስፈላጊ ሀሳቦችን ማስተዋወቅ. የሰራተኞች ሰነዶች.

4.5. በተወዳዳሪነት ለመቅጠር ሁኔታዎችን ማጎልበት ፣ የውድድር ኮሚሽኑን ሥራ ማዘጋጀት እና ማደራጀት ።

4.6. ለድርጅቱ ሰራተኞች ስላሉት ክፍት የስራ መደቦች ፣ የገንዘብ አጠቃቀምን ማሳወቅ መገናኛ ብዙሀንየሥራ ማስታወቂያዎችን ለመለጠፍ.

4.7. ከሚመለከታቸው የትምህርት ተቋማት፣ የቅጥር አገልግሎቶች እና የቅጥር ኤጀንሲዎች ጋር ቀጥተኛ ግንኙነት መፍጠር።

4.8. በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ, ደንቦች, መመሪያዎች እና የድርጅቱ ኃላፊ ትዕዛዞች መሠረት የሰራተኞችን የመቀበል, የማስተላለፊያ እና የማሰናበት ምዝገባ.

4.9. የሰራተኞች መዝገቦችን ማረጋገጥ.

4.10. መቀበያ, መሙላት, ማከማቻ እና መስጠት የሥራ መጽሐፍት. የተቋቋመ የሰው ኃይል ሰነዶችን መጠበቅ.

4.11. ለማበረታቻዎች ሠራተኞችን ለማቅረብ ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት.

4.12. ሰራተኞችን ወደ ቁሳዊ እና የዲሲፕሊን ተጠያቂነት ለማምጣት አስፈላጊ ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት.

4.13. በብቃታቸው፣ በግላዊ እና በንግድ ብቃታቸው ግምገማ ላይ በመመስረት የሰራተኞች ምደባ። በድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ውስጥ የሰራተኞችን ትክክለኛ አቀማመጥ እና የጉልበት ሥራን ይቆጣጠሩ. በሂደቱ ውስጥ የሰራተኞች የሙያ ፣ የንግድ እና የሞራል ባህሪዎች ጥናት የጉልበት እንቅስቃሴ.

4.14. የድርጅቱ ሰራተኞች የምስክር ወረቀት አደረጃጀት, የእሱ ዘዴ እና የመረጃ ድጋፍ, የምስክር ወረቀት ውጤቶች ትንተና ውስጥ ተሳትፎ, የምስክር ወረቀት ኮሚሽኑ ውሳኔዎች አፈጻጸም ላይ የማያቋርጥ ክትትል ትግበራ.

4.15. በዝግጅት ላይ መሳተፍ አስፈላጊ ቁሳቁሶችበከፍተኛ ደረጃ ኮሚሽኑ ግምት ውስጥ ይገባል.

4.16. በጡረታ ዋስትና ላይ አግባብነት ያላቸው ሰነዶችን ማዘጋጀት እና ለማህበራዊ ጥበቃ ባለስልጣናት ማስረከባቸው.

4.17. በድርጅቱ ውስጥ የሥራ የምስክር ወረቀት መስጠት, የተያዘው ቦታ እና የደመወዝ መጠን.

4.18. በቅጥር መስክ ውስጥ ለሠራተኞች ማህበራዊ ዋስትናዎችን ማረጋገጥ, ለሥራ ቅጥር እና ለሥራ ላልተቀጠሩ ሠራተኞችን እንደገና ማሰልጠን, የተቋቋሙ ጥቅሞችን እና ማካካሻዎችን መስጠት.

4.19. የእረፍት መርሃ ግብሮችን መሳል, በሠራተኞች የእረፍት ጊዜ አጠቃቀምን በተመለከተ የሂሳብ አያያዝ, ምዝገባ መደበኛ በዓላትበተፈቀዱ መርሃ ግብሮች እና ተጨማሪ የእረፍት ጊዜዎች መሰረት.

4.20. የንግድ ጉዞዎች ምዝገባ እና የሂሳብ አያያዝ.

4.21. የደመወዝ ሂሳብ.

4.22. የሁኔታ ቁጥጥር የጉልበት ተግሣጽበድርጅቱ ክፍሎች ውስጥ እና በሠራተኞች የውስጥ ደንቦችን ማክበር.

4.23. የሰራተኞች ማዞሪያ ትንተና.

4.24. የሠራተኛ ዲሲፕሊንን ለማጠናከር, የሰራተኞች ልውውጥን ለመቀነስ, የሥራ ጊዜን ማጣት, አፈፃፀማቸውን ለመቆጣጠር እርምጃዎችን ማሳደግን ማረጋገጥ.

4.25. ስለ ቅበላ, ወደ ሌላ ቦታ እና ከሥራ መባረር, ጥሰቶች ላይ ቅሬታዎችን እና የሰራተኞችን መግለጫዎች ግምት ውስጥ ማስገባት የሠራተኛ ሕግ.

4.26. የሰራተኞች ቅሬታዎች መንስኤ የሆኑትን ምክንያቶች ለመለየት እና ለማስወገድ እርምጃዎችን መውሰድ.

4.27. [እንደአስፈላጊነቱ ያስገቡ]

5. መብቶች

የሰራተኞች ክፍል መብት አለው፡-

5.1. በሠራተኞች ላይ አስፈላጊውን መረጃ ከድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍልፋዮች ይጠይቁ, እና ሰራተኞችን ሲቀጠሩ እና ሲያንቀሳቅሱ, የሚመለከታቸው መዋቅራዊ ክፍሎች ኃላፊዎች አስተያየት.

5.2. የሠራተኛ ሕግን ማክበርን ፣ በመዋቅራዊ ክፍሎች ውስጥ የተቋቋሙ ጥቅሞችን እና ጥቅሞችን የማቅረብ ሂደትን ይቆጣጠሩ ።

5.3. በሠራተኛ ክፍል ውስጥ ባሉ ጉዳዮች ላይ ለድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ኃላፊዎች አስገዳጅ መመሪያዎችን ይስጡ ።

5.4. ለመምሪያው የተሰጡትን ተግባራት ለማከናወን አስፈላጊ የሆኑትን ሁሉንም የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች መቀበል እና መቀበል.

5.5. በቅጥር ጉዳዮች ላይ እና በመምሪያው ብቃት ውስጥ ባሉ እና ከድርጅቱ ኃላፊ ጋር ስምምነት በማይፈልጉ ሌሎች ጉዳዮች ላይ በግል የመልእክት ልውውጥ ያድርጉ ።

5.6. ከክልል እና ከማዘጋጃ ቤት ባለስልጣናት እንዲሁም ከሌሎች ኢንተርፕራይዞች, ድርጅቶች, ተቋማት, የቅጥር ኤጀንሲዎችን እና የቅጥር አገልግሎቶችን ጨምሮ በመምሪያው ብቃት ውስጥ ባሉ ጉዳዮች ላይ ድርጅቱን በመወከል በተደነገገው መንገድ መወከል.

5.8. በሠራተኛ ጉዳዮች ላይ በድርጅቱ ውስጥ ስብሰባዎችን ማካሄድ እና በስብሰባዎች ላይ መሳተፍ.

5.9. [እንደአስፈላጊነቱ ያስገቡ]

6. ግንኙነቶች (የአገልግሎት ግንኙነቶች) **

ተግባራቶቹን ለማከናወን እና በዚህ ደንብ የተቀመጡትን መብቶች ለመጠቀም የሰራተኞች መምሪያው ይገናኛል-

6.1. በሚከተሉት ጉዳዮች ላይ ከሁሉም የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ጋር:

በመቀበል ላይ፡

ለሠራተኞች እና ለሠራተኞች ማመልከቻዎች;

ለማስተዋወቅ የቀረቡት የሰራተኞች ባህሪያት;

የገንዘብ እና የዲሲፕሊን ተጠያቂነት ያለባቸው ሰራተኞች ባህሪያት;

የጉልበት እና የባለሙያ ተግሣጽ ከጣሱ የማብራሪያ ማስታወሻዎች;

የዕረፍት ጊዜዎችን ለማቀድ ምክሮች;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

አቅርቦቶች፡-

ለሠራተኞች ማበረታቻዎች ውሳኔዎች;

የመግቢያ ፣ የማስተላለፊያ እና የመባረር ትዕዛዞች ቅጂዎች;

የጸደቁ የእረፍት ጊዜ መርሃ ግብሮች;

የምስክርነት ኮሚሽኑ ውሳኔዎች;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

6.2. ከዋናው የሂሳብ ክፍል ጋር ለ፡-

በመቀበል ላይ፡

ስለ መረጃ ደሞዝለጡረታ ምዝገባ;

በድርጅቱ ውስጥ ስለ ሥራ ለሠራተኞች የምስክር ወረቀቶችን ለመስጠት የሚረዱ ቁሳቁሶች, በደመወዝ መጠን ውስጥ የተያዘ ቦታ (የተሰራ ሥራ);

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

አቅርቦቶች፡-

በቁሳዊ ኃላፊነት ያላቸውን ሰዎች ለመቅጠር እና ለማባረር እና ለማዛወር ረቂቅ ትዕዛዞች;

የጊዜ ሰሌዳዎች;

የእረፍት ጊዜ መርሃ ግብር;

የሚከፈል ጊዜያዊ የአካል ጉዳት ቅጠሎች;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

6.3. በሚከተሉት ጉዳዮች ላይ ከድርጅት እና ከክፍያ ክፍል ጋር

በመቀበል ላይ፡

የሰራተኞች መርሃ ግብር;

ኦፊሴላዊ ደመወዝ መርሃግብሮች, ተጨማሪ ክፍያዎች, የደመወዝ ማሟያዎች;

የጉልበት እና የደመወዝ አመልካቾች;

ለሠራተኞች ጉርሻዎች ደንቦች;

የደመወዝ ገንዘቦች ስሌት;

የሰራተኞች እና የሰራተኞች ፍላጎት ስሌት;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

አቅርቦቶች፡-

ስለ ሰራተኞች ቅበላ, እንቅስቃሴ እና መባረር መረጃ;

ስለ የሰራተኞች ደመወዝ ብዛት መረጃ;

የሰራተኞች ልውውጥ መረጃ;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

6.4. ከስልጠናው ክፍል ጋር፡-

በመቀበል ላይ፡

የስራ አስፈፃሚዎችን እና ልዩ ባለሙያዎችን ለመላክ መርሃ ግብሮች የትምህርት ተቋማትለላቀ ስልጠና;

በሁለተኛ ደረጃ ልዩ እና ከፍተኛ የትምህርት ተቋማት ውስጥ የሚማሩ ሰራተኞች ዝርዝር;

ክፍሎችን ለማካሄድ እቅዶች, ስለ ተማሪ አፈፃፀም እና የጥናት ውሎች መረጃ;

የመጨረሻ ፈተናዎች, የብቃት ፈተናዎች, ሙያዊ ችሎታ ውድድር ውጤቶች;

በምስክርነት ኮሚሽኖች ስብጥር ላይ ሀሳቦች;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

አቅርቦቶች፡-

ለግለሰብ የሥራ መደቦች ፣ ሙያዎች ብቁ የሆኑ ሠራተኞች አስፈላጊነት ስሌት;

ስለ ሰራተኞች እና ሰራተኞች የጥራት ስብጥር መረጃ;

ለመምህራን እና አስተማሪዎች የስራ መደቦች እጩዎች መረጃ;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

6.5. ከህግ ክፍል ጋር በ:

በመቀበል ላይ፡

ስለ የሠራተኛ ሕግ ለውጦች መረጃ ፣ የማኅበራዊ ዋስትና ሕግ;

ስለ ወቅታዊው ህግ እና ለትግበራው ሂደት ማብራሪያዎች;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

አቅርቦቶች፡-

ፕሮጀክቶች የሥራ ስምሪት ኮንትራቶችከድርጅቱ ሥራ አስፈፃሚዎች ጋር;

አስፈላጊ የሆኑ የቁጥጥር ህጋዊ ሰነዶችን ለመፈለግ እና አሁን ያለውን ህግ ለማብራራት ማመልከቻዎች;

የእይታ ትዕዛዞች;

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

6.6. በሚከተሉት ጉዳዮች ላይ ከ [የመዋቅር ክፍል ስም]፡-

በመቀበል ላይ፡

- [ሙላ];

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

አቅርቦቶች፡-

- [ሙላ];

- [እንደ አስፈላጊነቱ ይሙሉ].

7. ኃላፊነት

7.1. በዚህ ደንብ የተደነገጉትን ተግባራት መምሪያ ለትክክለኛው እና ወቅታዊ አፈፃፀም ሃላፊነት ያለው የሰራተኛ ክፍል ኃላፊ ነው.

7.2. የሰው ሀብት ኃላፊ ለሚከተሉት ጉዳዮች ተጠያቂ ነው፡-

ለመምሪያው የተሰጡትን ተግባራት እና ተግባራት ለማሟላት የመምሪያው ተግባራት አደረጃጀት;

በአሠራር እና ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ሰነዶች ዝግጅት ክፍል ውስጥ አደረጃጀት ፣ በሕጉ እና በመመሪያው መሠረት የመዝገብ አያያዝ;

የሠራተኛ እና የምርት ዲሲፕሊን ክፍል ሰራተኞችን ማክበር;

በመምሪያው ውስጥ የሚገኘውን የንብረት ደህንነት ማረጋገጥ እና የእሳት ደህንነት ደንቦችን ማክበር;

የመምሪያው ሰራተኞች ምርጫ, አቀማመጥ እና እንቅስቃሴዎች;

ረቂቅ ትዕዛዞችን, መመሪያዎችን, ደንቦችን, የውሳኔ ሃሳቦችን እና ሌሎች በእሱ የተረጋገጡ (የተፈረሙ) ሰነዶች ህግን ማክበር.

7.3. የሰራተኞች ክፍል ሰራተኞች የድርጅቱን ሰራተኞች የንግድ ስራ ባህሪያት ሲገመግሙ, በይፋ ከተቀበሉት መረጃዎች እና ቁሳቁሶች ብቻ መቀጠል አለባቸው እና ስለ ሰራተኞች የግል መረጃን የመግለጽ መብት የላቸውም.

7.4. የሰራተኞች ክፍል ሰራተኞች ኃላፊነት በስራ መግለጫዎች ይመሰረታል.

7.5. [እንደአስፈላጊነቱ ያስገቡ]

የመዋቅር ክፍል ኃላፊ

[የመጀመሪያ ስም፣ የአያት ስም]

(ፊርማ)

(የቀን ወር ዓመት)

ተስማማ፡

[ደንቡ የተስማማበት ኦፊሴላዊ]

[የመጀመሪያ ስም፣ የአያት ስም]

(ፊርማ)

(የቀን ወር ዓመት)

የሕግ ክፍል ኃላፊ

[የመጀመሪያ ስም፣ የአያት ስም]

(ፊርማ)

(የቀን ወር ዓመት)

የአንድ ድርጅት የሰራተኞች አገልግሎት (ሲኤስ) ሰራተኞችን የመቆጣጠር ተግባራትን የሚያከናውን መዋቅራዊ ማህበር ነው. የሲኤስ የመጀመሪያ ተግባር የጉልበት ሂደትን ማመቻቸት ማረጋገጥ ነው. ይህ አገልግሎት እንዴት እንደተደራጀ እንይ።

የ CS አስተዳደር የብቃት ደረጃ እና የድርጅት አስተዳደር ሂደት ውስጥ የሥልጣን ገደቦች ዓይነቶች ሊከፋፈሉ ይችላሉ:

• የ COP ሙሉ በሙሉ ለአስተዳደር ሥራ አስኪያጅ (ሁሉም የማስተባበር መርሃግብሮች በአንድ ንዑስ ስርዓት ውስጥ ተካትተዋል)።
• የ COP በቀጥታ ለድርጅቱ ዳይሬክተር መገዛት.
• የሰራተኞች አገልግሎት ከድርጅቱ መሪ በኋላ የሁለተኛ ደረጃ የአስተዳደር ደረጃ አለው.
• የድርጅቱ አስተዳደር የሲ.ኤስ.

የሰራተኞች አገልግሎት ድርጅታዊ ገበታ በብዙ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው, ለምሳሌ:

• የድርጅቱ የእንቅስቃሴ ዓይነት።
• የጽኑ መጠን.
• የሲኤስ የአስተዳደር አቅም ደረጃ, ወዘተ.

የሰራተኞች ክፍል ድርጅታዊ መዋቅር

የሰራተኞች ክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ከተቀመጡት መስፈርቶች እና ችሎታዎች ጋር መጣጣም አለበት-

• ከሰራተኞች መዝገቦች ጋር ለተያያዙ ለውጦች እና ጭማሪዎች በፍጥነት ምላሽ የመስጠት ችሎታ።
• የሰራተኛ ተግባራትን ማመቻቸት በቀጣይ ቀጥተኛ ቁጥጥር ወደ ዝቅተኛ አስተዳደር ማስተላለፍ.
• ማከፋፈል እና ማጠናከር ተግባራዊ ዓላማዎችበድርጅቱ ውስጥ.
• ለተወሰነ ሥራ አስኪያጅ ተገዥ የሆኑ ምክንያታዊ ቁጥር ያላቸው ሠራተኞች ደንብ እና አቅርቦት።
• የድርጅቱን ሰራተኞች መብቶች, ግዴታዎች (የማያሟሉ ሃላፊነት) ማክበር.
• የድርጅት ስልጣኖች ግልጽ ስርጭት።
• የአስተዳደር መዋቅርን ለመፍጠር እና ለመሥራት የታለመ ወጪዎችን መቀነስ.

ይህ የሰው ኃይል ክፍል የሚያደርገው ከፊል ዝርዝር ነው። የድርጅታዊ መዋቅር እቅድ ልማት በብዙ ምክንያቶች ተጽዕኖ ይደረግበታል-

• የመሳሪያው ባህሪያት እና የድርጅቱ እንቅስቃሴዎች.
• የሥራ ቴክኖሎጂዎች አጠቃቀም እና የምርት ዓይነት.
• የድርጅት ሥነ-ምግባር እና የግል ልዩነቶች።
• ውጤታማ ነባር መዋቅራዊ አደረጃጀት ዕቅዶችን ማዘጋጀት ወይም መከተል።

የአንድ ድርጅት የሰራተኞች አገልግሎት ድርጅታዊ መዋቅር ንድፍ በአንድ ጊዜ በአንድ ወይም በብዙ ምክንያቶች ተጽዕኖ ሊኖረው ይችላል። ለመጀመሪያው መረጃ ጠቋሚዎች ተወስደዋል-

• የአመራር ደረጃዎች ብዛት.
• የሰራተኞች ብዛት።
• የአስተዳደር መዋቅር አይነት.

የሰራተኞች ክፍል መዋቅር ሁለት የአስተዳደር ደረጃዎችን ያጣምራል - ተግባራዊ እና ቀጥተኛ. በትክክል ተግባራዊ ዓይነትመቆጣጠሪያው እንዲያሳዩ ያስችልዎታል ተግባራዊ መለያየትበድርጅቱ አስተዳደር እና ክፍሎች መካከል. ተግባራዊ አስተዳደርን ለመገንባት, ለእያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ (ወይም የተፈቀደለት ሰው) የቴክኖሎጂ ቅደም ተከተሎችን ማስተካከል, የማትሪክስ መርህ ጥቅም ላይ ይውላል.

የሰው ኃይል ክፍል ምን ያደርጋል?

የሥራ ኃላፊነቶችየሰራተኞች ክፍል በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ ውስጥ ተዘጋጅቷል ።

የሰራተኞች ዲፓርትመንት ዋና ትኩረት የኩባንያውን የሰራተኞች ሀብቶች ውጤታማ አስተዳደርን ተግባራዊ ለማድረግ ነው። ይህ የሚያጠቃልለው፡-

• በስራ ሂደት ውስጥ ግንኙነቶችን ማሻሻል.
• ለስራ ቦታ አመልካች በሚመርጡበት ጊዜ የባለሙያ ብቃት ግምገማ.
• የሥልጠና ፕሮግራሞችን ማጎልበት እና መተግበር እና ማህበራዊ ፕሮጀክቶችለኩባንያው ሰራተኞች.
• ወዘተ.

የ COP ድርጊቶች በዋናነት በስራ ሂደት አደረጃጀት ውስጥ ተንታኞች ናቸው። እንዲህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ በየጊዜው የውስጥ ፈጠራዎችን ይጠይቃል, በድርጅቱ COP ውስጥ ለቀጣይ ሥራ አዲስ ልዩ ባለሙያዎችን ማሰልጠን, በዘመናዊው አዝማሚያ መሰረት ሙያዊ ክህሎቶችን ለማግኘት የስልጠና መርሃ ግብር ማዘጋጀት.

እንደነዚህ ያሉ እርምጃዎች የሰራተኞች አገልግሎት በርካታ ተግባራዊ ተግባራትን ከፍተኛ ጥራት ባለው አፈፃፀም አስፈላጊነት ምክንያት ነው-

• አሁን ባለው የኢኮኖሚ መስፈርቶች መሰረት የብቃት ደረጃን ማቋቋም.
• የስራ ፍሰት ወጪዎች መጨመርን መቆጣጠር.
• በሀገር ውስጥ የስራ ገበያ ውስጥ የተቀጠሩ እና የውጭ ስፔሻሊስቶችን በመሳብ የተቋቋመውን የብዝሃ-አለም ጥምረት ግምት ውስጥ በማስገባት የኮርፖሬት ፖሊሲ ምስረታ ።
• የምልመላ ክፍል በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ መሠረት የሥራ ግንኙነቶችን መፍታት ይመለከታል ።
• በመጠቀም የሰራተኞችን ሥራ የማረጋገጥ እድል ልማት እና ትግበራ የርቀት መዳረሻወደ ድርጅቱ ሀብቶች.

በሁኔታዊ ሁኔታ የ CS ሁለት ተግባራዊ አካባቢዎችን መለየት ይቻላል-

1. የአስተዳደር ቁጥጥር የሠራተኛ ግንኙነት.
2. የሁኔታዎች ሰነዶች የሠራተኛ ስምምነት.

የሠራተኛ ግንኙነቶችን መቆጣጠር ማለት;

• የግዛት እቅድ ማውጣት.
• የድርጅቱ ሠራተኞች.
• የተያዘ ቦታ.
• ለድርጅቱ ሰራተኞች ሙያዊ እድገት ማሰልጠን እና እድሎችን መስጠት.
• በማህበራዊ መስክ ውስጥ የማበረታቻ እና የእድገት ስርዓትን መጠቀም.
• አስተማማኝ የሥራ ሁኔታዎችን ማረጋገጥ እና መጠበቅ.

የሥራ ስምምነቱ ውሎች መመዝገብ አለባቸው. የሰው ኃይል ክፍል ሰነዶች;

• መመሪያዎች ፣ ትዕዛዞች።
• የተቋቋመ የሂሳብ መረጃ ቅጾችን መሙላት.
• የሰራተኛውን የጉልበት ሰነዶች ዝግጅት እና ቀጣይ ጥገና.
• ምስረታ
• የማማከር አገልግሎቶች.
• የሥራ ሰዓቱን የጊዜ ሰሌዳ ማስላት.
• ሰራተኛው የተለያዩ አይነት ክፍያዎችን (ጥቅማጥቅሞችን, አበሎችን, ወዘተ) ለመቀበል የሚያስፈልጉ ሰነዶችን መስጠት.

የሲኤስ ሰፊ ተግባራዊ ክልል በሠራተኛ ክፍል ውስጥ ለሥራ መደቦች ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ሠራተኞች መምረጥ ይጠይቃል።

የሰራተኞች ክፍል ሥራ አደረጃጀት

ለሲኤስ የስፔሻሊስቶች ቁጥር በእያንዳንዱ ግለሰብ ድርጅት የሥራ ሂደት ምክንያታዊ ገደብ እና መረጋጋት ይጸድቃል. ይህንን ለማድረግ አቀማመጦቹን የሚያመለክተውን "የብቃት መመሪያ መጽሐፍ" ተጠቀም:

• የአስተዳደር ሰራተኞች;
• ስፔሻሊስቶች;
• የቴክኒክ ፈጻሚዎች.

እያንዳንዱ የተሰየመ ቦታ አስገዳጅ መስፈርቶችን ጨምሮ ከባህሪው ጋር ይዛመዳል፡

• ከተያዘው የሥራ ቦታ ጋር በተዛመደ የተሰጡ ተግባራት ወሰን;
• ልዩ እውቀት;
• የብቃት መስፈርቶች.

የሥራው አደረጃጀት የሚከናወነው በተሰጡት የአገልግሎቱ ተግባራት ውስብስብነት እና ስፋት መሰረት ነው. እያንዳንዱ ሰራተኛ ልዩ እውቀትና ችሎታ ሊኖረው ይገባል:

• ስለ ክልሉ ሙሉ መረጃ መያዝ, የኩባንያው እንቅስቃሴዎች ዝርዝር.
• የአመራር እና የአመራር ባህሪያት.
• የመማር ችሎታ።
• የፋይናንስ ምስረታ መሰረታዊ ነገሮች መያዝ.
• ዲፕሎማሲያዊ ክህሎቶች, ወዘተ.

አብዛኛዎቹ የሰው ሃይል የድርጅት ክፍሎች የሚከተሉትን ክፍት የስራ መደቦች ይሰጣሉ፡-

1. የሰው ሀብት መምሪያ ኃላፊ.
2. አስተዳዳሪ፡-
   • ለሠራተኞች ሥራ;
   • ማህበራዊ ጥቅሞች;
   • ማካካሻ;
3. ስፔሻሊስት፡
   • ከአመልካቾች ጋር በሥራ ላይ;
   • ለስልጠና;
   • ለሥራ ስምሪት;
   • የሰራተኞች አስተዳደር.

የሥራ መደቦች መገኘት በድርጅቱ ልዩ ሁኔታዎች እና በሠራተኞች አገልግሎት ተግባራዊ ተግባራት ይወሰናል.

ውስጥ የሶቪየት ጊዜየሰራተኞች ክፍል ተግባራት የቢሮ ሥራ እና ሪፖርት ማድረግ ብቻ ነበሩ. የተለወጠው ዘመናዊ ኢኮኖሚ ለሠራተኞች ሥራ የበለጠ ከባድ አቀራረብን ይፈልጋል። ምንም እንኳን የሰው ኃይል ክፍል ቢሆንም አካልየድርጅቱ አጠቃላይ ተግባራት ፣ የሰራተኞች መኮንኖች ሥራ የድርጅቱን ሕይወት በእጅጉ ይነካል ። የሰራተኛ መኮንን መሰረታዊ ህግ በሠራተኛ ክፍል ላይ ያለው ደንብ ነው. ሁሉንም የሥራ መርሆች እና ጥቃቅን ነገሮች የሚያንፀባርቅ መሆን አለበት, ምክንያቱም በሠራተኛ መዝገቦች አስተዳደር ውስጥ ያሉ ስህተቶች ብዙውን ጊዜ የሙግት መንስኤ ይሆናሉ, ቅጣቶች እና ከተቆጣጣሪ ባለስልጣናት መመሪያዎች.

ለምን የሰው ሃይል ክፍል ያስፈልግዎታል?

የሰራተኞች ክፍል የኩባንያው ገለልተኛ መዋቅራዊ ክፍል ነው።. ውስጥ አነስተኛ ኩባንያዎችየሰራተኞች ሥራ በጠበቃ ወይም በፀሐፊነት ሊከናወን ይችላል, ነገር ግን የሰራተኛ መኮንን ተግባራት በየዓመቱ እንደሚጨምር መታወቅ አለበት. ለዚህም የቢሮውን ሂደት የሚያወሳስቡ አዳዲስ የሪፖርት ማቅረቢያ ሰነዶችን በየጊዜው እያሻሻሉ ወይም እያደጉ ያሉትን የተለያዩ የመንግስት ዲፓርትመንቶች "ማመስገን" ያስፈልግዎታል ይህም የወረቀት ስራዎችን ይጨምራል.

ዛሬ የሰራተኞች ሥራ የቢሮ ሥራን ብቻ ሳይሆን ከአንድ ሰው ጋር በቀጥታም ይሠራል. ከሁሉም በላይ የኩባንያው በአጠቃላይ በጥሩ ሁኔታ የተቀናጀ ሥራ በሠራተኛው መመዘኛዎች ላይ የተመሰረተ ነው. አሁን የመሐንዲሶች እና የቴክኒክ ሠራተኞች እጥረት አለ። ብቃት ያለው የሰራተኛ መኮንን ብቃት ያለው ሰው በራሱ እስኪታይ ድረስ አይጠብቅም ነገር ግን እሱን ፈልጎ ለአንድ የተወሰነ የሰራተኛ ክፍል ይመርጠዋል።

ለምን እሺ ያስፈልግዎታል

በዚህ መንገድ, QA ለማረጋገጥ በጣም አስፈላጊው አገናኝ ነው። ዋና ተግባርኢንተርፕራይዞች- ሸማቾችን ለማቅረብ እና ትርፍ ለማግኘት የሸቀጦችን ወይም አገልግሎቶችን ማምረት. ምንም ሰራተኛ አያስፈልግም - ምንም ትርፍ የለም .

አንድ ጠበቃ ወይም ፀሐፊ በቀላሉ የሰራተኛ ክፍልን ሁሉንም ተግባራት በተለይም "በጩኸት" ውስጥ ማከናወን እንደማይችሉ ግልጽ ነው. ስለዚህ, ሁለት ወፎችን በአንድ ድንጋይ ማባረር የለብዎትም, ምክንያቱም የትርፍ ሰዓት ሠራተኛ በሠራተኛ ሰነዶች ውስጥ ስህተት ቢሠራ, ድርጅቱ 50 ሺህ ቅጣት ይጠብቀዋል - እና ይህ ለእያንዳንዱ ስህተት ነው.

የሰራተኞች ክፍል ግቦች እና ዓላማዎች

የ “HR Department” አቅም ያለው ፅንሰ-ሀሳብ ብዙውን ጊዜ ከአነስተኛ ኢንተርፕራይዞች ሚዛን ጋር ለማያያዝ አስቸጋሪ ነው።, የሰራተኞች ብዛት ከተፈቱት ተግባራት መጠን ጋር ሲነጻጸር. ሆኖም ማንም ሰው ከOK ዋና ተግባራት ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን የሰረዘ የለም። ስለዚህ የሰራተኞች ውሳኔ በመስራቾች ራስ ላይ "ይወድቃል" ወይም ለተቀጠረ ዳይሬክተር በአደራ ተሰጥቶታል. ምንም ልምድ ከሌላቸውስ? በህይወት ውስጥ የሚከሰተው ይህ ነው. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ የንግድ ሥራ ስኬት በመሠረቱ በመረዳት ደረጃ ላይ የተመሰረተ ነው የሰው ኃይል ሥራ . የአነስተኛ ኢንተርፕራይዞችን መዝጋት ስታቲስቲክስ በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች የሰራተኞች ሥራ ለመመስረት አለመቻሉን ያሳያል.

መደምደሚያው ቀላል ነው - የሰራተኞች ክፍል በአንድ ወይም በሌላ መልኩ ውስጣዊ ተግባራቶቹን መፍታት አለበት. በትንሽ ኢንተርፕራይዝ ውስጥ አንድ ሰው እንኳን ይሁን, ነገር ግን ይህ ሰው በዘፈቀደ መሆን የለበትም. ከሠራተኞች ጋር የመሥራት ልዩ ሁኔታዎችን የተረዳ ሰው ብቻ የድርጅቱን አሠራር ለስላሳ አሠራር ማረጋገጥ ይችላል. ይህ ሰው ዲግሪ እንዲኖረው አያስፈልገውም. በድርጅት ምስረታ ሂደት ውስጥ የሰራተኞች መኮንን ማሳደግ በጣም ይቻላል ። አንድ ሰው ይህን ሥራ የመረዳት ፍላጎት ቢኖረው ኖሮ.

ግቦች እና አላማዎች እሺ

የሰራተኛ መኮንን ግቦች እና አላማዎች የምርት እቅዶችን ለመፍታት ለድርጅቱ ሰራተኞችን መስጠት ነው.

ይሁን እንጂ የ OK ሥራ የረዥም ጊዜ ልምምድ እንደሚያሳየው እነዚህ ግቦች እና ዓላማዎች በእርግጥ በጣም ሰፊ ናቸው.

አንድ ሠራተኛ ብዙ ኃላፊነቶች አሉት። በትልልቅ ድርጅቶች ውስጥ የሰራተኞች ክፍል ብዙ ክፍሎችን ይቀጥራል, ለምሳሌ:

• የሰው ኃይል ሥራ አስኪያጅ;
• ጸሐፊ;
• የጊዜ ጠባቂ;
• የሰራተኞች አስተዳዳሪ;
• እና ሥራውን የሚያስተባብረው የመምሪያው ኃላፊ.

እያንዳንዱ የሰው ኃይል ክፍል የራሱ ኃላፊነት አለው። የሰው ኃይል አስተዳዳሪአለበት፡-

• በሠራተኛ ሠንጠረዡ መሠረት ድርጅቱን ከሠራተኞች ጋር ያቅርቡ;
• ከቅጥር ኤጀንሲዎች እና ከሠራተኛ ልውውጥ ጋር መገናኘት;
• የሰራተኞች ክምችት መመስረት ።

ጸሐፊአስፈላጊ ነው:

• መቀበያ, ማስተላለፍ, ጥምረት, የሰራተኛ መባረር መመዝገብ;
• መሙላት, መቀበል, መስጠት, የሥራ መጽሐፍትን ማከማቸት እና የእነሱን ቅጂዎች ለሠራተኞች መስጠት;
• የእረፍት መርሃ ግብሮችን ይሳሉ;
• የእረፍት ጊዜዎችን ያዘጋጁ, ከእረፍት ጊዜ ይደውሉ;
• የሕመም ፈቃድ መቀበል እና መስጠት;
• የሰራተኞች ትዕዛዞችን ያዘጋጁ እና ሰራተኞችን ከእነሱ ጋር ያስተዋውቁ።

ጊዜ ጠባቂ፡-

• የጊዜ ሰሌዳዎችን ይሳሉ እና ያሰላል;
• ከሥራ መቅረት የምስክር ወረቀቶችን ማዘጋጀት.

የሰው ኃይል አስተዳዳሪ፡-

• ደንቦቹን ያስፈጽማል የሥራ መርሃ ግብር(መቅረት, መዘግየት, የስነስርዓት ጥሰትን ያስተካክላል);
• የሰራተኞች ስልጠና እና የላቀ ስልጠና ያደራጃል;
• የሥራ ቦታዎችን የምስክር ወረቀት ይሰጣል (ድርጅቱ የሠራተኛ ጥበቃ መሐንዲስ ከሌለው).

አለቃ እሺ:

• የጠቅላላውን ክፍል ሥራ ያስተባብራል;
• በክልል እና በማዘጋጃ ቤት መምሪያዎች የተጠየቁ ሪፖርቶችን ያዘጋጃል;
• የመምሪያውን ጉዳዮች ስያሜ ያወጣል;
• የሰራተኞች ጠረጴዛ ያዘጋጃል.

እንደሚመለከቱት, የሰራተኞች ስራ ከወረቀት ጋር ብቻ ሳይሆን (ሁሉም ነገር የተጨመረበት) ብቻ ሳይሆን ከሰዎች ጋርም ይሠራል. ግን ስራው የተቀናጀ እንዲሆን ግልጽ የሆነ ስልተ-ቀመር ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው. ለዚህ ያስፈልግዎታል የሰራተኞች መዝገብ አያያዝን ሙሉ በሙሉ የሚገልፀው በሠራተኛ ክፍል ላይ ያለው ቦታ.

በሠራተኛ ክፍል ላይ ደንቦች

ይህ የሰራተኛ መኮንን መስራት ያለበትን በጥብቅ መሰረት ያደረገ ሰነድ ነው. ግልጽ በሆነ ቦታ ላይ
የተደነገገው፡-

• የሰራተኞች ክፍል መዋቅር;
• ግቦቹ እና አላማዎቹ;
• የ OK ሰራተኞች መብቶች;
• ከሌሎች የኩባንያው ክፍሎች ጋር ያሉ ግንኙነቶች;
• የ OK ሰራተኞች ሃላፊነት.

ቦታው በኩባንያው ኃላፊ ትእዛዝ መጽደቅ እና በሠራተኛ ክፍል ጉዳዮች ውስጥ መቀመጥ አለበት ።

እሺ ላይ ደንቦች

ቦታው የመምሪያውን ሁሉንም ተግባራት ይዘረዝራልከገባ ግን የሰው ኃይል መመደብብዙ እሺ ሰራተኞች አሉ ፣ ተግባሮቻቸው በስራ መግለጫዎች ወይም በቀጥታ በቅጥር ውል ውስጥ ተገልፀዋል ።

ለእርስዎ ምቾት ደንቡን በሠራተኛ ክፍል (ናሙና) ላይ ማውረድ ይችላሉ፣ ያንን ብቻ ያስታውሱ ናሙና - የተለመደ. ሁሉም ባህሪያቱ ከግምት ውስጥ የሚገቡበት በተለይ ለኩባንያዎ ቦታ ማዘጋጀት የተሻለ ነው. አንዳንድ የሰራተኞች መኮንኖች በሠራተኛ ጥበቃ, በደመወዝ ክፍያ እና ከሌሎች የድርጅቱ ሰነዶች ጋር ይሰራሉ. ስለዚህ, እነዚህ ኃላፊነቶችም በመደቡ ውስጥ መካተት አለባቸው.

ጽሑፉ በድርጅቱ ውስጥ ካለው የሰራተኞች ክፍል ሥራ ጋር የተያያዙ ዋና ዋና ነጥቦችን ያሳያል. በእሱ ተግባራት ውስጥ ምን እንደሚካተት, የተከናወኑ ባህሪያት እና ተግባራት ምንድ ናቸው, አወቃቀሩ ምንድን ነው - ተጨማሪ.

የሰው ኃይል - ያስፈልጋል መዋቅራዊ አካልበማንኛውም ድርጅት ውስጥ. የእሱ ኃላፊነት ብዙ ተግባራትን ያካትታል. የእንቅስቃሴው ገፅታዎች ምንድን ናቸው, ኃላፊነቶች ምንድ ናቸው?

አጠቃላይ ገጽታዎች

የሰራተኞች ፖሊሲ መሰረታዊ መርሆች፡-

• የሠራተኛ ሕግ መስፈርቶችን ለማሟላት ትኩረት መስጠት;
• በሠራተኞች ውስጥ የድርጅቱን ፍላጎት ግምት ውስጥ በማስገባት;
• ለጥራት ሥራ ሁኔታዎችን መስጠት;
• ባልደረቦች መፈለግ.

የሥራው አደረጃጀት 2 አቅጣጫዎች አሉት - ስልታዊ እና ስልታዊ. በመጀመሪያው ጉዳይ ላይ የሰራተኞች ፍላጎት ሁኔታ ትንተና ይከናወናል, ሰራተኞች ይዘጋጃሉ እና ይመረጣሉ.

ሁለተኛው የሰራተኛ ክፍል እንቅስቃሴ የድርጅት የሰራተኞች ፖሊሲ ምስረታ ላይ ያተኮረ ነው - ለሠራተኞች መስፈርቶች ፣ የተለያዩ ዝግጅቶች።

ዋናው አቅጣጫ ምስረታ ነው የጉልበት ሀብቶችበድርጅቱ ውስጥ. የሰራተኞች ፖሊሲ አካላት፡-

የሰራተኞች አገልግሎቱን ሥራ በትክክል ለማደራጀት አስፈላጊ ነው-

• የሰራተኞችን ብዛት ማወቅ;
• በመካከላቸው ኃላፊነቶችን ማከፋፈል. በአንድ ዓይነት እንቅስቃሴ ውስጥ የሚሳተፉ ቡድኖችን መፍጠር ይችላሉ;
• ለእያንዳንዱ የሰራተኛ ክፍል ሰራተኛ ኦፊሴላዊ ግዴታዎችን እንዲያወጣ ፣ መብታቸውን ይወስናሉ ፣
• የሰራተኛ ክፍልን በስራው ውስጥ የሚመሩ ሰነዶችን ማዘጋጀት;
• ለ HR ሰራተኞች ስልጠና ማካሄድ.

የሰራተኛ ዲፓርትመንት ተግባራትን ለዋና የሂሳብ ሹም መስጠት የሚቻለው በ ውስጥ ከተሰጠ ብቻ ነው.

እንደዚህ አይነት ነገር ከሌለ, () ማድረግ የተከለከለ ነው. በ HR ውስጥ መሥራት ጥቅምና ጉዳት አለው.

የመጀመሪያዎቹ፡- የተሰጠው ሙያበፍላጎት, ቀጥታ ግንኙነት ከ ጋር የአስተዳደር አካላትድርጅቶች, የተለያዩ እንቅስቃሴዎች. ጉዳቶች - የማያቋርጥ ውጥረት, መደበኛ ያልሆነ የስራ ሰዓት.

ምንድን ነው

የድርጅቱ ዋና ግብአት ጉልበት ነው። ይህ በትክክል ነው የሰራተኞች ክፍል - የድርጅቱ ሰራተኞች ዋና ስብጥር.

የሰራተኞች ፖሊሲ አላማ ለኢንተርፕራይዙ በቂ ብቃት ያላቸውን ሰራተኞች በወቅቱ በማምረት እንዲሰሩ ማድረግ ነው።

የሰራተኞች አገልግሎት - የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ስብስብ, ዓላማው የድርጅቱን ሰራተኞች ማስተዳደር ነው.

ባለስልጣኖች አስተዳዳሪዎች, ስፔሻሊስቶች, የቴክኒክ ሠራተኞች. ዋናው ነገር ከድርጅቱ ሰራተኞች ጋር ያለው ሥራ ነው.

የሰራተኞች ዲፓርትመንት ዋና ተግባራት በሚከተሉት ክፍሎች ተከፍለዋል-

የተከናወኑ ተግባራት

የሰው ኃይል መምሪያ ኃላፊነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• በድርጅቱ እንቅስቃሴ መሰረት የሰራተኞች እቅድ ማዘጋጀት;
• ምዝገባ, እነርሱ, ለሌላ ቦታ;
• የሰራተኞች መዝገቦችን መያዝ;
• የሥራ መጽሐፍትን የማከማቸት ኃላፊነት, ማጠናቀቅ;
• የሌሎች ሰነዶች ጥገና;
• ለሥራ ሁኔታዎችን መፍጠር;
• የድርጅቱን እንቅስቃሴ ለማሻሻል ሀሳቦች;
• ሰነዶችን እና ሪፖርቶችን ለኮሚሽኖች ማዘጋጀት;
• የሰራተኞች ቁጥጥር እና ስልጠና;
• ከሥራ የተባረሩ ሠራተኞችን ለመቅጠር እርምጃዎችን መውሰድ;
• በምርት ውስጥ ተግሣጽ ላይ ቁጥጥር.

ስራዎችን በሚመርጡበት ጊዜ የሚከተሉት ግምት ውስጥ ይገባል.

• የድርጅት መጠን;
• የእንቅስቃሴ አቅጣጫ;
• ግቦች;
• የድርጅቱ እድገት በምን ደረጃ ላይ ነው;
• የሰራተኞች ብዛት.

መደበኛ መሠረት

የሰራተኞች አገልግሎት ዋና ዋና ድንጋጌዎች እና ጉዳዮች በሩሲያ ፌደሬሽን የስራ ሕግ የተደነገጉ ናቸው.

በሠራተኛ ክፍል ውስጥ የጉዳይ አስተዳደር የሚከናወነው በሩሲያ ፌደሬሽን ህጎች, በተለያዩ ደንቦች እና ደንቦች መሰረት ነው.

ህጋዊ መሰረት፡

በስራው ውስጥ የሰራተኞች ክፍል በሚከተሉት ደንቦች ይመራል.

1. የሠራተኛ ሕግ.
2. የፍትሐ ብሔር ሕግ ክፍል 2
3. የአስተዳደር ኮድ.

በ 2019 በሠራተኛ ክፍል ውስጥ የሥራ ባህሪዎች

የድርጅቱ የሰራተኞች አገልግሎት መከበር ያለበት የራሱ ተግባራት እና ባህሪያት አሉት.

የሰራተኞች ክፍል ሰራተኞች በህጉ መስፈርቶች መሰረት ስራቸውን ማከናወን, የድርጊት መርሃ ግብር በወቅቱ ማዘጋጀት እና የድርጅቱን ሰነዶች መከተል አለባቸው.

የደንብ እርምጃ (ናሙና)

ደንብ - የድርጅቱን የሠራተኛ እንቅስቃሴ ድርጅት ምስረታ ፣ መብቶች እና ግዴታዎች ፣ አደረጃጀትን የሚያረጋግጥ የሕግ ተፈጥሮ ተግባር።

በሌላ አነጋገር ደንቡ የድርጅቱን ሁሉንም የሥራ ዘርፎች ለግለሰብ መዋቅራዊ ክፍሎች እና ለድርጅቱ በአጠቃላይ የሚቆጣጠር ሰነድ ነው።

የሰራተኞች ክፍል ገለልተኛ መዋቅር ነው, ስለዚህ ደንቡ ግዴታ ነው. የሰራተኞች አገልግሎት ተግባራትን እና ተግባራትን ለማጠናከር ሰነድ እየተዘጋጀ ነው.

የንድፍ መስፈርቶች፡-

• ርዕሱ የድርጅቱን የውስጥ ሰነዶች ዝርዝሮች መያዝ አለበት;
• የድርጅቱ ስም;
• የሰነዱ ስም, የተፈፀመበት ቀን እና ቦታ;
• ክፍሎች - " አጠቃላይ ድንጋጌዎች”፣ “ዋና ተግባራት”፣ “ተግባራት”፣ “አስተዳደር”፣ “መብቶች እና ግዴታዎች”፣ “መዋቅር”፣ “ግንኙነት። ግንኙነቶች.

እያንዳንዱ ክፍል በአዲስ መስመር መጀመር እና መቁጠር አለበት። የአረብኛ ቁጥር. የድርጅቱ ኃላፊ ደንቦቹን ያወጣል, ሰነዱን የመፈረም እና የማጽደቅ መብትም የእሱ ነው.

በተለየ አንቀፅ ውስጥ የሰራተኛ አገልግሎትን በእንቅስቃሴ ሂደት ውስጥ የሚመሩ ሰነዶችን ዝርዝር ማዘጋጀት ጠቃሚ ነው.

ኃላፊነቶች ምንድን ናቸው (የጉዳዮች ስም ዝርዝር)

ስያሜ - የግዴታ ዝርዝርበድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ውስጥ የተፈጠሩ ጉዳዮች.

ጥቅም ላይ የሚውለው ለ:

• ለጉዳዮች መፈጠር አንድ ነጠላ አሰራርን ማቋቋም;
• የሂሳብ ሶፍትዌር;
• ፈጣን ሰነዶች ፍለጋ;
• የማቆያ ጊዜን ማቋቋም.

የጉዳዮቹ ዝርዝር በድርጅቱ አቅጣጫ ይወሰናል. ስያሜውን በሚዘጋጅበት ጊዜ በመጪው ዓመት ለመጨረስ የታቀዱ ወቅታዊ ጉዳዮች እና ተግባራት ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው.

ጉዳዮች እንደ አስፈላጊነታቸው መቀመጥ አለባቸው. ለጉዳዮች የማከማቻ ጊዜን በሚወስኑበት ጊዜ አንድ ሰው በ 2010 በተቀበሉት መደበኛ ሰነዶች ዝርዝር ሊመራ ይችላል.

አንድም የሰነዶች ዝርዝር የለም። ደንቦችጥቂቶቹን ብቻ ይጫኑ.

ስያሜዎች በሚከተሉት ዓይነቶች ይከፈላሉ:

ስያሜውን በሚዘጋጅበት ጊዜ የሚከተሉት ክፍሎች ትኩረት ሊሰጣቸው ይገባል - "የጉዳይ መረጃ ጠቋሚ", "ራስጌ", "ብዛት", "የማከማቻ ጊዜዎች", "ቁጥር" እና "ማስታወሻዎች".

ስያሜው በየአመቱ ይጠናቀቃል፣ በመጨረሻው የሪፖርት ሩብ። በዓመቱ መጨረሻ, በማህደር ውስጥ መጽደቅ አለበት.

የሰነዱ ክፍሎች የድርጅቱ ክፍሎች - የሂሳብ, የቢሮ እና ሌሎች ክፍሎች ናቸው. እነሱ ከሌሉ, ክፍሎቹ የድርጅት እንቅስቃሴ ቦታዎች ሊሆኑ ይችላሉ.

ምን ቦታዎች ይገኛሉ (መዋቅር)

የሰራተኞች አገልግሎት መዋቅር በድርጅቱ አቅጣጫ እና በሠራተኞች ብዛት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል. የሰራተኞች ክፍል ሰራተኞች ስብጥር እና ቁጥር በድርጅቱ ዳይሬክተር የተፈቀደ ነው.

የሰራተኞች ክፍል ኃላፊ የሰራተኞች ክፍል ኃላፊ ነው. የተቀሩት (ምክትሎች, ረዳቶች, ስፔሻሊስቶች) ለእሱ ሪፖርት ያደርጋሉ. የሰራተኞች ክፍል ብዙ ክፍሎች ካሉት እያንዳንዳቸው በአለቃ ይመራሉ ማለት ነው።

የሰው ሀብት ተቆጣጣሪው ኃላፊነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• የሰራተኞች የግል ፋይሎች መፈጠር;
• ትዕዛዞችን መፈጸም;
• መሙላታቸው;
• ከሰነዶች ጋር መሥራት;
• የሕመም ፈቃድ ምዝገባ;
• የዲሲፕሊን ቁጥጥር.

በመዋቅሩ ውስጥ የሰራተኞች ዲፓርትመንት የሚከተሉት ክፍሎች አሉት።

• የሠራተኛ ድርጅት;
• የሰራተኞች ምርጫ;
• የሰራተኞችን እንደገና ማሰልጠን;
• የማስተዋወቂያ እቅድ ማውጣት;
• ምስክርነት;
• የሙያ ደህንነት እና ጤና.

የሥራ መደቦች የሚከተሉት ሊሆኑ ይችላሉ - የሠራተኛ ድርጅት መሐንዲስ, የጊዜ ጠባቂ, የሠራተኛ ኢኮኖሚስት እና ሌሎች.

እያንዳንዱ የሥራ መደቦች የራሳቸው ተግባራት አሏቸው, እሱም በጥብቅ መከናወን አለበት. ሶፍትዌር መሐንዲስ የሠራተኛ ድርጅትአለበት፡-

• የጉልበት እንቅስቃሴን ለማሻሻል እርምጃዎችን ማዘጋጀት;
• የምስክር ወረቀት ማካሄድ;
• የምርት እንቅስቃሴ ሁኔታዎችን ይተንትኑ.

መስፈርቶች ለእያንዳንዱ አቀማመጥ ቀርበዋል - ሙሉ መገኘት ከፍተኛ ትምህርትበመስክ ውስጥ የተወሰነ ልምድ.

የሥራ ዕቅድ ማውጣት

የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ተግባራት ጉዳዮችን በተሳካ ሁኔታ ለማጠናቀቅ በሚያስችል መንገድ ማቀድ አለባቸው.

የድርጊት መርሃ ግብሩ ለአንድ ወር ፣ ሩብ ወይም ለአንድ ዓመት ሊዘጋጅ ይችላል። ሂደቱ ብዙውን ጊዜ በሚከተሉት ደረጃዎች ይከፈላል.

የድርጊት መርሃ ግብር በሚዘጋጅበት ጊዜ የሕጉን ተግባራት እና መስፈርቶች ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው-

እንደ የጀርባ ምርመራ ወይም የክህሎት ማሻሻያ ያሉ የተወሰኑ ተግባራት ለአንድ ወር ሊታቀዱ ይችላሉ።

የመጨረሻው ደረጃ የሰራተኞች አገልግሎት የስራ እቅድ እና ከባለስልጣኖች ጋር ያለው ቅንጅት ማፅደቅ ነው.

ምን ሰነዶች መሆን አለባቸው

የሰነድ ሰነዶች በማንኛውም ድርጅት ውስጥ አስገዳጅ ናቸው. የሰው ኃይል ክፍል የሚከተሉትን ያጠቃልላል

የሰራተኞች ሰነዶች ዓይነቶች እና ዓይነቶች
* ስያሜ
* ሰነዶችን ማቧደን
* ለሰነዶች ሕጋዊ ኃይል ለመስጠት መስፈርቶች
* የሰራተኞች መመሪያ
ወደ ድርጅቱ መዝገብ ቤት ለማዛወር የሰራተኞች አገልግሎት ጉዳዮችን ማዘጋጀት ፣
* የሰራተኛ መዝገቦችን የመጠበቅ ሃላፊነት አለበት።

የሰው ሀብት ክፍል - የስራ መገኛ ካርድኢንተርፕራይዞች. በድርጅት ውስጥ የአንድ ሰው የመጀመሪያ እርምጃ የሰራተኞች ክፍል ነው። አንድ ሰው የተለያዩ ክስተቶችን መጀመሪያ እና መጨረሻ ለማስታወስ ይጥራል. ይህ በስነ-ልቦና ባለሙያዎች ተመስርቷል. ለእያንዳንዱ ሰው ቦታቸውን ማግኘት ብቻ ያስፈልግዎታል. በአንድ ቦታ, ሰራተኛው ውጤታማ አይደለም, እና በሌላ - ብሩህ. በእያንዳንዱ ውስጥ አንድ ሰው በከፍተኛ ቅልጥፍና በተወሰነ አካባቢ እንዲሠራ የሚያስችላቸውን ችሎታዎች ማግኘት ይችላሉ።
የሰራተኞች ክፍል ዋና ተግባር- ምልመላ እና የቡድን ሥራ.

የሰው ኃይል ሥራ ምንድን ነው?

በቀላል አነጋገር፣ የሰራተኞች ስራ የታለመ ድርጅታዊ፣ ትርጉም ያላቸው እርምጃዎች እና ተከታታይ እርምጃዎች ስብስብ ነው። ውጤታማ አጠቃቀምየድርጅቱ የመጨረሻ ግቦች አፈፃፀም ውስጥ የእያንዳንዱ ግለሰብ ሰራተኛ ችሎታዎች እና ሙያዊ ችሎታዎች። ለሥራ ፍላጎት ያላቸው ሠራተኞች ካሉ ኩባንያው መሥራት ይችላል። ውድድር. የሰው ሃይል ክፍል ሃላፊነቶች እና አወቃቀሮች እንደየኩባንያው እንቅስቃሴ አይነት ሊለያዩ ይችላሉ።
የሠራተኛ ግንኙነቶችን መደበኛ የማድረግ አስፈላጊነት ፣ የሰራተኞችን የጉልበት የሕይወት ታሪክ እውነታዎች ማጠናቀር ፣ የሰራተኞች መዝገቦችን መጠበቅ ፣ እንቅስቃሴያቸውን ማጀብ ከረጅም ጊዜ በፊት አክሲየም ሆኖ ዛሬ ልዩ ጠቀሜታ አለው።
በመጀመሪያ ደረጃ, ይህ ፍላጎት ከግብር ዲሲፕሊን ጉዳዮች ጋር የስቴት የጡረታ ዋስትናን ከማስተዋወቅ ሥራ ጋር በቅርበት የተያያዘ ነው.
በሁለተኛ ደረጃ, ከሠራተኞች ጋር በመሥራት ህጉን ማክበር, ምዝገባ የሰራተኞች ሰነዶች, የግዛት ዋስትናዎች አቅርቦት የፌዴራል ባለስልጣናት የቅርብ ትኩረት ርዕሰ ጉዳይ ነው አስፈፃሚ ኃይልእና ተቆጣጣሪ ድርጅቶች. በማንኛውም የባለቤትነት እና የፋይናንስ ዘዴዎች በድርጅቶች ውስጥ የሰራተኞች ሰነዶች አስገዳጅ ጥገና በብሔራዊ ህጎች እና ደንቦች የተቋቋሙ ናቸው.
የሰው ኃይል አስተዳደር የአሠሪዎች ኃላፊነት ነው።
በሠራተኞች ሒሳብ ላይ በደንብ ያልተደራጀ ሥራ የድርጅቱን እንቅስቃሴ መጎዳቱ የማይቀር ነው። በሠራተኞች ስህተቶች ምክንያት ትክክለኛ ውሳኔዎችን ለማድረግ አስቸጋሪ ነው, የመምሪያዎቹ ሥራ የተበታተነ እና በአጠቃላይ የድርጅቱ ውጤታማነት ይቀንሳል.
ከዚህ የከፋ, ለሠራተኛ ሥራ የተቋቋመውን የአሠራር ሂደት መጣስ ወደ ቀጥታ ሊያመራ ይችላል የገንዘብ ኪሳራዎች, ሁሉንም ዓይነት ሀብቶች ማዛወር የሰራተኛ ሰነዶችን በመፍጠር ላይ የሚደረጉ ስህተቶች ብዙውን ጊዜ በደመወዝ እና በህመም እረፍት ላይ ወደ ስህተት ይመራሉ, ለሠራተኞች የተቋቋመውን የጉልበት ጡረታ መጠን ይቀንሳል.
ብዙውን ጊዜ የእንደዚህ አይነት ጥሰቶች ውጤት የሥራ ክርክር እና የፍርድ ቤት ችሎቶች ናቸው.
የሠራተኛ አለመግባባቶችን በሚፈታበት ጊዜ ፍርድ ቤቱ በተቋቋመ አሠራር መሠረት አሠሪው ትክክል መሆኑን እንዲያረጋግጥ እና የሰራተኛውን መግለጫ ውድቅ እንዲያደርግ ይጠይቃል ። እና ብዙውን ጊዜ የሰራተኛ ሰነዶችን ሲፈጥሩ የተደረጉ ስህተቶች, የተሳሳተ ንድፍ, አሰሪዎችን ወደ አሳዛኝ ነገር ግን ምክንያታዊ መጨረሻ ይመራሉ. አስፈላጊ እና በትክክል የተፈጸሙ የሰራተኞች ሰነዶች መገኘት ስህተቶችን, ችግሮችን እና ውጤቶቻቸውን ለማስወገድ ይረዳሉ.
በድርጅት ውስጥ የሰራተኞች አገልግሎት ሁለንተናዊ ክስተት ከመሆን የራቀ ለመሆኑ ሚስጥር አይደለም። ውስጥ የሚገኙ ብዙ ትናንሽ ንግዶች የመጀመሪያ ደረጃልማት, እንደ አንድ ደንብ, በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞች አስተዳደር ጉዳዮችን የሚመለከት የተለየ መዋቅር ወይም ሰራተኛ የሉትም.
በሠራተኛ መዝገቦች አስተዳደር ውስጥ ልዩ ባለሙያተኛ ከፈለጉ ፣ እንደዚህ አይነት ልዩ ባለሙያተኛ መፈለግ የተሻለ ነው - እሱ ርካሽ እና የበለጠ ተግባራዊ ይሆናል። ይህ ሰራተኛ ቡድኑን አንድ ላይ ማያያዝ አለበት ብለው ካሰቡ መዝናኛን እና መዝናኛን ያደራጁ - ማስተዋወቅ ከፈለገ ይህ የተለየ ስፔሻሊስት ነው. ውጤታማ ስርዓትደመወዝ ሦስተኛው ነው.
"ሁሉም በአንድ ጠርሙስ" ብርቅ ነው.
የሰው ሃብት ስራ አስኪያጆች የራሳቸው ልዩ ሙያ ያላቸው ዶክተሮች ናቸው፣ እና ልምድ ያለው የሰው ሃይል ሰራተኛ ብቻ እንደ ቤተሰብ ዶክተር ፣ አጠቃላይ ባለሙያ ነው።
በአጠቃላይ የሰራተኞች ሥራ አደረጃጀት እንደ የንግድ ሥራ ፕሮጀክት መቅረብ አለበት. የኩባንያው ኃላፊ የሰራተኞች መኮንኖችን እንቅስቃሴ ለመገምገም መመዘኛዎችን በራሱ መወሰን አለበት. የሰራተኛ ክፍል በትክክል ምን ማድረግ እንዳለበት ፣ በየትኛው የጊዜ ገደብ ውስጥ ፣ ለዚህ ​​ምን ዓይነት ገንዘቦች እንደሚመደብ ፣ ምን ሀብቶች (ሰዎች ፣ ገንዘብ) እንደሚሳተፉ በድርጅትዎ አስተዳዳሪዎች መካከል በተቻለ መጠን በዝርዝር ተወያዩ ።
የሰው ሃይል ስራ አስኪያጁ ያለስራ ባልደረቦች እርዳታ እና ለእሱ የተመደበው በጀት ከሌለ ለደሞዙ ብቻ ችግሮቻችሁን በራሱ ይፈታል ብላችሁ አትጠብቁ።
ዋና ተግባር እና ዋና ዓላማየእንደዚህ አይነት ሰራተኛ ኩባንያውን በማቅረብ የንግድ ሥራ ቅልጥፍናን ማሳደግ ነው በሰው ሀብቶች, የሰው ኃይል ምርታማነት እድገት, የቁጥጥር መጨመር እና የሰራተኞች ተነሳሽነት.

በሰው ኃይል ዲፓርትመንት ላይ ያሉ ደንቦች

1. አጠቃላይ ድንጋጌዎች

1.1. የሰራተኞች ክፍል (ከዚህ በኋላ ዲፓርትመንት ተብሎ የሚጠራው) የድርጅቱ የተለየ መዋቅራዊ ንዑስ ክፍል ነው (ከዚህ በኋላ ድርጅቱ ተብሎ ይጠራል)።
1.2. መምሪያው በትዕዛዝ የተፈጠረ እና የሚለቀቅ ነው ዋና ሥራ አስኪያጅድርጅቶች.
1.3. መምሪያው በቀጥታ ለድርጅቱ ዋና ዳይሬክተር ሪፖርት ያደርጋል.
1.4. መምሪያው በእንቅስቃሴው ይመራል። የሠራተኛ ሕግየሩሲያ ፌዴሬሽን, ሌሎች ደንቦችን የያዙ መደበኛ ህጋዊ ድርጊቶች የሠራተኛ ሕግ, እንዲሁም የሠራተኛ መዛግብት አስተዳደር ምግባር ላይ የቁጥጥር methodological ሰነዶች, የድርጅቱ ቻርተር, እንዲሁም እነዚህ ደንቦች.
1.5. የሰው ሀብት አገልግሎት የሚመራው በድርጅቱ ዋና ዳይሬክተር ትእዛዝ የተሾመው እና የተሰናበተ በሰው ሀብት አገልግሎት ኃላፊ ነው (ከዚህ በኋላ ኃላፊ ይባላል)።
1.6. ከፍተኛ የህግ ወይም የኢኮኖሚ ትምህርት ያለው እና ቢያንስ 3 ዓመት ልምድ ያለው በሰራተኛ ክፍል ኃላፊ ቦታ ላይ የተሾመ ሰው ነው።
1.7. የመምሪያው መዋቅር እና ሰራተኞች በድርጅቱ ዋና ዳይሬክተር ጸድቀዋል. 1.8. የመምሪያው ሰራተኞች ተግባራት በስራ መግለጫዎች የተመሰረቱ ናቸው.

2. ዋና ተግባራት

2.1. የሰራተኞች ምርጫ እና አቀማመጥ.
2.2. ለሰራተኞች የሂሳብ አያያዝ እና የሰራተኞች መዝገቦችን መጠበቅ.
2.3. የሠራተኛ ዲሲፕሊን ማክበርን መከታተል.
2.4. የሰራተኞችን ብቃት ማሳደግ.
2.5. የምስክር ወረቀት ማካሄድ.
2.6. ምስረታ የሰራተኞች መጠባበቂያ.
2.7. የጉልበት ተገዢነትን መከታተል እና ማህበራዊ መብቶችሠራተኞች.
2.8. በድርጅቱ ውስጥ አዎንታዊ ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ሁኔታን መጠበቅ እና ማጠናከር, የጉልበት ግጭቶችን መከላከል.

3. ተግባራት

3.1. የወቅቱን የሰራተኞች ፍላጎት መወሰን, የሰራተኞች መለዋወጥ ትንተና.
3.2. ፍላጎት ካላቸው የትምህርት ክፍሎች ኃላፊዎች ጋር የሰራተኞች ምልመላ።
3.3. የሰው ኃይል ልማት.
3.4. የሰራተኞችን አቀባበል ፣ ማስተላለፍ ፣ መባረርን መመዝገብ ።
3.5. የሥራ መጽሐፍትን መቀበል, መሙላት, ማከማቸት እና መስጠት.
3.6. የድርጅቱን ሠራተኞች ሠራተኞች መዝገቦች መያዝ, የግል ሰነዶች ምዝገባ,
በሠራተኛው ጥያቄ መሰረት የምስክር ወረቀቶችን እና የሰነዶች ቅጂዎችን ማዘጋጀት እና መስጠት.
3.7. በማስመዝገብ ላይየንግድ ጉዞዎች.
3.8. የእረፍት ጊዜ መርሃ ግብር ማዘጋጀት እና የእረፍት ጊዜ አጠቃቀምን የሂሳብ አያያዝ, እንዲሁም በእረፍት ጊዜ መርሃ ግብር መሰረት የእረፍት ጊዜ መስጠት.
3.9. ለውትድርና አገልግሎት ተጠያቂ የሆኑትን የሰራተኞች መዝገቦች መያዝ.
3.10. ሰራተኞችን ለማበረታቻ ለማቅረብ ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት.
3.11. ሰራተኞችን ወደ ቁሳዊ እና የዲሲፕሊን ተጠያቂነት ለማምጣት ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት.
3.12. ለጥያቄዎች መሟላት ከፍተኛ ደረጃቀደም ሲል በድርጅቱ ውስጥ ይሠሩ የነበሩ ሠራተኞች.
3.13. በሠራተኞች የምስክር ወረቀት ላይ አደረጃጀት እና ተሳትፎ.
3.14. ወደ ሥራ አመራር ቦታዎች ለማደግ የሰራተኞች ክምችት መፈጠር ፣ ለሠራተኞች ልማት ዕቅዶችን ማውጣት ።
3.15. የሰራተኞችን ችሎታ ለማሻሻል እቅድ ማውጣት.
3.16. የደመወዝ አደረጃጀት.

መምሪያው መብት አለው፡-
4.1. ከድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ለመመዝገቢያ, ማስተላለፍ, የንግድ ጉዞ, የእረፍት ጊዜ እና የሰራተኞች መባረር አስፈላጊ ሰነዶችን ይቀበሉ.
4.2. በብቃቱ ውስጥ ለድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች የሰራተኞች ምርጫ ፣ የሂሳብ አያያዝ ፣ ምደባ እና ስልጠና መመሪያዎችን ለመስጠት ።
4.3. ከሠራተኞች ጋር ሥራን ለማሻሻል ለድርጅቱ አስተዳደር ሀሳቦችን ይስጡ ።
4.4. ለድርጅቱ ሰራተኞች የተሰጠ የሰራተኛ ሰነዶችን ህጋዊ ኃይል ማረጋገጥ.
4.5. በድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ውስጥ ከሠራተኞች ጋር በተዛመደ የሠራተኛ ሕግን ማክበር, የተቋቋሙ ጥቅሞችን እና ማካካሻዎችን ለመቆጣጠር.
4.6. ከክልል እና ከማዘጋጃ ቤት አካላት እንዲሁም ከሌሎች ኢንተርፕራይዞች, ድርጅቶች, ተቋማት ጋር ግንኙነት በመምሪያው ብቃት ውስጥ ባሉ ጉዳዮች ላይ የድርጅቱን ፍላጎቶች በተቀመጠው አሰራር መሰረት ይወክላሉ.
4.7. በክፍል ውስጥ ባሉ ጉዳዮች ላይ ስብሰባዎችን ያካሂዱ እና በድርጅቱ በሚደረጉ ስብሰባዎች ላይ ይሳተፉ.

5. ኃላፊነት

5.1. በእነዚህ ደንቦች የተደነገጉትን ተግባራት መምሪያ ለትክክለኛው እና ወቅታዊ አፈፃፀም ኃላፊነት ያለው ኃላፊው ነው.
5.2. መሪው ለሚከተሉት ተጠያቂ ነው-
5.2.1. ፈጣን እና ከፍተኛ ጥራት ያለው የሰነዶች ዝግጅት እና አፈፃፀም አደረጃጀት ፣ በዚህ መሠረት መዝገብ አያያዝ ወቅታዊ ደንቦችእና መመሪያዎች.
5.2.2. የሠራተኛ ዲሲፕሊን ዲፓርትመንት ሰራተኞችን ማክበር.
5.2.3. በመምሪያው ውስጥ የሚገኙትን ንብረቶች ደህንነት ማረጋገጥ እና የእሳት ደህንነት ደንቦችን ማክበር.
5.2.4. በእሱ የተረጋገጠው በመምሪያው የተሰጡ ረቂቅ ትዕዛዞች, መመሪያዎች, ደንቦች እና ሌሎች ሰነዶች አሁን ያለውን ህግ ማክበር.
5.2.5. የሰው ሃብት ዲፓርትመንት ሰራተኞች ኃላፊነት በስራቸው መግለጫዎች ይመሰረታል.

6. ግንኙነት. የአገልግሎት ግንኙነት

ተግባራትን ለማከናወን እና መብቶችን ለመጠቀም የሰራተኞች አገልግሎት መስተጋብር ይፈጥራል፡-
6.1. በሠራተኛ ጉዳዮች ላይ ከሁሉም የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ጋር።
6.2. ከህግ ክፍል ጋር - ስለ ወቅታዊው ህግ ለውጦች መረጃ ለማግኘት እና የህግ ድጋፍበሠራተኛ ሰነዶች ዝግጅት ውስጥ.
6.3. በሂሳብ አያያዝ - በክፍያ ጉዳዮች ላይ, እንዲሁም ለመቅጠር, ከሥራ መባረር, ማስተላለፍ, የእረፍት ጊዜ, ሁለተኛ ደረጃ, ማስተዋወቅ, ተጠያቂነት ትዕዛዞች ቅጂዎችን ለማቅረብ.
6.4. ከድርጅቱ የመረጃ እና የቴክኒክ ክፍል ጋር - ዲፓርትመንቱ ድርጅታዊ እና የኮምፒተር መሳሪያዎችን ፣ አሠራሩን እና ጥገናውን በማቅረብ ጉዳዮች ላይ ።

7. ለውጦችን እና ተጨማሪዎችን የማስተዋወቅ ሂደት

7.1. በመተዳደሪያ ደንቡ ላይ ለውጦች እና ጭማሪዎች በዋና ዳይሬክተር ትእዛዝ ተደርገዋል ።

የሰው ሰራሽ አካልን ሥራ እንዴት ማደራጀት እንደሚቻል ፣ በሰው ሰራሽ አካል ላይ ህጎች